嗯 專家是對的 阿哈哈
不能同意專家更多了



http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/090526/4/1k4sn.html

更新日期:2009/05/26 02:34 潘勛／綜合報導
二○○八年下半年發作的金融海嘯，直到今天仍令全世界深陷泥淖；財經專家最近發現，因為男人主宰金融世界，喜好逞勇冒險，興風作浪，因此華爾街股市每隔幾年就會暴起暴落一次；如果交由女性來打理金融，那麼情形一定大不相同。


美國兩位金融學教授布萊德．巴伯及特蘭斯．歐汀研究後發現，女性的年投資報酬率，連風險因素一併計入，平均要比男性多出約一個百分點。簡言之，女性投資人較不會搶進或拋售，持有的投資組合風險較低，而且對投資回報率的預期心理也男人來得低。


長線投資 不喜搶進拋售


「婦女世界銀行」總裁伊絲肯德莉安最近也表示，世界各小額貸款機構在這波全球金融風暴中受創甚微，主要原因在於貸款客戶大多為女性。伊絲肯德莉安指出，女性獲利，大多把利潤投資於家庭和小孩身上，男人會加碼投資做生意。男人的生意往往成長比較快，但問題在男人賺到的錢，很多都揮霍在賭博、尋花問柳或大吃大喝。


重視避險 寧少賺不要賠


《華爾街日報》專欄作家茨魏格說，男人在金融圈裡打滾，最看重的事情是擊敗其他投資人，再來則是誇耀自己的成績；他們不在乎長期效益，而且師心自用，恥於徵詢他人意見；至於擔憂風險，那是娘娘腔的事；高槓桿操作是妙事，只要市場走高，回報率也跟著拉抬。


茨魏格表示，相形之下，女人很重視安全避險。二○○一年金融分析家及投資顧問群進行的一項研究發現，女性認為大規模損失、資訊不足就行動、達不到投資報酬目標，這些事能免則免，男人則不然。


面對危機 男憤怒女畏懼


自然災害、恐怖攻擊或金融危機，通常令男人感到憤怒而非畏懼，女人則相反，往往感到害怕而不是生氣。不同的感受衍生不同觀點。哈佛大學心理學教授列納表示，透過「憤怒的濾鏡」來看，世界似乎較確定、可操之在我、不那麼危險；而透過「畏懼的濾鏡」來看，世界似乎滿是不安、危險，不見得能由人力控制。


二○○九年三月，美國道瓊工業指數跌到谷底的六五四七點，幾天之後，美國對全國數千名投資人進行調查，發現男人對金融危機的感受，憤怒要大於畏懼，女人則相反。調查進行的前一周，八分之一的男性投資人曾「放眼長期而擴大投資於高風險資產」，相形之下，那麼做的女性投資人只有四十分之一。


茨魏格建議男性，若是讓自己的太太協助打點全家的投資組合，那麼風險會降低，也比較多元化；而且，太太的想法及情緒適足以彌補先生的缺點，吸收太太的意見，夫婦最後可望雙贏，變得更富有。

防錢變薄 退休生活提早規劃 這則新聞真是佛心來的咧   哈哈 民視新聞 更新日期：2009/05/15 07:01

高齡化社會來臨，光是有國民年金恐怕還不夠，因此有壽險業者針對中年上班族以及剛畢業的社會新鮮人推出組合保險，希望能夠搶攻退休金市場，讓上班族可以提前規劃退休生活。

去年雷曼連動債讓許多退休族的老本血本無歸，因此有壽險公司就為上班族量身打造安穩的退休金規劃，根據調查，目前上班族退休後還有20年以上的壽命，但是現在的勞保退休金或是國民年金可以領到的金額根本就不足以支付20年生活所需，該怎麼規劃?

不管是中年上班族還是社會新鮮人，每個月支出5000元的保費就可以確保退休後的生活費和醫療支出，想要安心不費力的退休，不妨從現在開始就想想退休後的生活費從哪裡來。

擁有和失去3,000萬元的感覺是如何？電台主持人朱衛茵最清楚。她渾身上下散發著感性因子，看似和理財搭不上關係的她，卻用3,000萬元學到一堂理財的課。

【全文未完，完整內容請見 《Smart智富》4月號 第128期



【文／曾如瑩】
朱衛茵承認，現在仍不太懂股票或複雜商品，但盡量了解自己想買的商品，她說：「賺每一分錢都很辛苦，當一個人不會理財時，就像是口袋裡有兩個洞，錢會不斷流走。」

擁有和失去3,000萬元的感覺是如何？電台主持人朱衛茵最清楚。她渾身上下散發著感性因子，看似和理財搭不上關係的她，卻用3,000萬元學到一堂理財的課。

排行家中老7，她是家人寵愛的么兒，從不需要為錢發愁，17歲時一頭栽進廣播，密閉的錄音室，透過麥克風接觸廣大外界，也因為很早就走入家庭，朱衛茵生活環境比一般人單純，對理財一竅不通。

《懵懂》請人代操等分紅　股市大跌存簿一夕歸零

工作多年，她手邊也累積了一筆3,000萬元的財富，但她根本不懂得用錢，笑著說，最大的嗜好就是看著存款簿的金額，或是提領兩萬元現金，看著厚厚的錢包，私底下覺得自己是小富婆，充滿了力量，所謂花錢就是買幾顆鑽石和家具，什麼基金、股票都跟她無關也不懂。她為了保障日後的生活，開始理財，她回憶當時股市大好，遍地都是有錢人。有朋友建議可以幫她代操，用「1個月分紅新台幣20萬元」的條件，等於1年8%的報酬率吸引她投入。

剛開始的1、2年，每月確實都有20萬元進帳，看到存款一直增加，她很開心，還自認為懂得理財，沒有拿錢投資房地產，「因為房地產再怎麼賺，都沒有公司配息高啊！」她洋洋得意，卻也不清楚投資的是哪些公司，做什麼產品。

但天下沒有不勞而獲的事。1997年7月（86年7月），香港回歸，股市大跌，存款簿的數字一夕之間化成零。反倒是自己喜愛的鑽石還增值，成為最好的投資，事過多年，她體悟，
當不懂金錢遊戲的規則時，貪婪的人性會赤裸裸地展現出來，到最後錢一定不見。

☆《頓悟》 賺錢沒有捷徑　勤下功夫做功課

首先，她學會賺錢沒有捷徑。以前她把重點放在可以速成的方法上，現在他知道，天底下沒有速成的捷徑。

以前她聽明牌買股票，最後還會責怪營業員為何沒有把股票賣到最高點，她笑說，「只知道漲停板和跌停板。」她從頭做起，自己找名人理財的書來看，學習她們的理財習慣，她引用吉姆．羅傑斯（Jim Rogers）的話，「一定要理解你買的產品」。

☆《轉變》以前相信好人　現在相信專業的好人

她的同事彭兆琦也認為，過去她是完全信任人，現在比較相信專業會徵詢意見，像是近期朋友跟她兜售保險商品，以前一口就會買下來的她，現在會尋求第二意見。朱衛茵說，「當你有Second Thought（存疑）不是因為你覺得那個人不好，而是我們沒有再多的錢去虧了……我以前相信好人，現在要相信專業的好人」。

第二就是懂得花錢，當她以前有3,000萬元時，只給自己買輛40幾萬的Verita（Nissan車款之一），卻讓3,000萬元歸零，現在她捨得花，花錢還要考量如何增值，像是她喜歡買珠寶，但絕對不買小顆珠寶，她說，「1克拉的鑽石會增值，且易脫手，而名牌珠寶比起雜牌保值。」

朱衛茵承認，現在仍不太懂股票或複雜商品，但盡量了解自己想買的商品，她說：「賺每一分錢都很辛苦，當一個人不會理財時，就像是口袋裡有兩個洞，錢會不斷流走。」

目前她的理財工具，只有基金和年金，年金產品簡單，屬於穩健型工具，收入1/4繳交年金，等於強迫自己存錢，
朱衛茵說，以前買年金時，只有4%～6%的報酬率，在股市好時，大家都認為少，但現在低利率反倒覺得那時是「Make a right decision（做正確的決定）！」她笑說。

基金方面，只投資單筆，布局30萬元左右，雖然遇到金融海嘯，基金虧損3成～5成，但朱衛茵說，比起虧掉7成，或是買到連動債基金的人，她好很多，目前也不急著贖回，等待景氣反轉。

靠著慢慢學習理財知識，找出適合自己的工具，甚至找出適合自己的理財專業人員，朱衛茵現在手邊又累積1,000多萬元資產，雖然還沒賺回3,000萬元，但這次金融風暴，他完全不需要再為錢煩惱，這是3,000萬元給她最寶貴的一堂課。

【全文未完，完整內容請見 《Smart智富》4月號 第128期

摘自《夏韻芬的理財3規劃》，高寶國際出版

想到退休，大家都會關心要多少錢才可以退休？

其實除了錢之外，還有三老跟三靠， 少了這兩樣，即使有了錢，卻也沒有快樂起來的理由。

有一次，商業週刊做了一個封面故事，斗大的標題就是「四、五年級，你憑什麼退休」，其中破題道出，如果現在不趕快規劃退休，以後就要去龍山寺排隊搶位子，去過龍山寺拜拜的人都知道，那裡的流浪漢最多。

於是在報導中，我發現文中提到的老本、老友以及老伴是最重要的退休依據，當然，老本就是指退休金，老本千萬不要動搖，去年一位令人懷念的烹飪大師傅培梅過世，認識她的人就說，她最大的敗筆就是把老本不斷的借給兒子，最後晚景淒涼，其實老本絕對不能有任何的損失，如果我存夠老本，我就要去找
一間環境優美的養老院，然後把老本交付信託，收托的銀行每月幫我向養老中心繳費，免得我年紀大的時候，還要記密碼、找圖章、自己跑銀行繳錢。

老友也是很重要的資產，如果年紀大的時候，有三五好友可以聊天、聚會，甚至出國旅行，真是太幸福的事。

尤其年紀大的人聚集在一起，有共同的話題，有共同經歷的生活空間，有共同的思想觀念，很容易溝通。

我以前就因為花好大的力氣跟一位七年級生解釋崔愛蓮是崔苔菁的妹妹，崔苔菁當年有多風光等等，七年級的新記者瞪大眼睛，問我「比阿妹還紅嗎？」 我就說差不多是這樣，這樣的交談是沒有交集的，更不會有火花，如果退休之後，每天在家裡期待跟兒子、女兒、媳婦甚至兒孫交談，我想興致應該不大，不如交幾個老朋友，一起大唱老黑爵！

其實老伴是最重要的退休資產，不過，我把老伴擺在最後一個，實在是因為夫妻難得同生共死，難免有人先離開，過去歐美的統計，把中老年喪偶，列入人生最大的憂鬱指數，夫妻難以白頭到老，的確是很大的遺憾，所以有老伴的時候，要多加珍惜，我喜歡去夏威夷度假的原因並不是愛看比基尼辣妹，而是沙灘上，身體臃腫、滿臉皺紋，胸部已經下垂到膝蓋的老夫老妻，他們攜手漫步，那情景，總是讓我感動，後來問了當地人才知道，夏威夷是很多外地人度假勝地，不過美國夫妻都是退休之後，有一筆錢才會計劃去夏威夷度假。

除了三老之外，還要三靠，靠人、靠錢、靠守，退休之後，人脈的經營更重要，有的人希望延後退休，就是希望把人脈傳承給孩子，同時有了人脈，就會有錢脈，之後， 就是要靠守，因為退休金不能有風險，一定要守的住，才存的下來。


過去常聽老人家說，人在人情在，人走茶涼，就是說人情世故的無情，因此儘管退下職場，也要經營人脈，我之前提過當顧問、智庫，持續的將經驗傳承給下一代就是一 個很好的管道。

有一次一○四人力銀行的董事長楊基寬來上我的節目，我們談到退休除了要在銀行有足夠的存款外，還要有「體力存款」、「興趣存款」、「經驗存款」，才能夠應付退休後的新生活，畢竟退休不是純休息，如果沒體力與興趣，很快就會成為老年癡呆症或是憂鬱症的老人。

楊基寬認為人生職場分為幾個階段，廿五到卅五歲這段期間，年輕人車子也要、房子也要，所以會問自己「錢在哪裡？」

到了卅五歲之後，發現錢不好賺，只好問：「勝利在哪裡？」
希望透過創業等方式為自己找到勝利，快速賺錢，但常因為過度投入， 所以把體力都耗盡。

過了四十五歲之後，才發現勝利不等於生命，開始問自己：「人生在哪裡？」在這之前如果不先好好規劃，退休後就會找不到重心。

我覺得他的話很重要，因為男人在職場征戰，當退休之後，就像一隻戰敗的鬥雞，回到家中，看誰都不順眼，很難跟人相處，有的女性因為長期沒有工作，跟社會脫節，於是等到家庭義務完成之後，自己已經可以退休了，卻還要做家事，然後再埋怨媳婦不自愛、不做家事等等，使的家庭生活並不快樂。

如果可以找到自己的興趣，例如現在有很多老人大學、社區大學，我曾經去演講過，
覺得老爺爺、老奶奶都好可愛，他們樂在學習，同時盡情享受自己的興趣，有的人唸
英文，有的畫國畫，假日還相約去圓山吃早餐，日子就過得十分的充實、有趣。

這也就證實，老年生活中「體力存款」的重要性，至於「經驗存款」可以當顧問，作
一個退而不休的人，我覺得這是很好的方式，其實退休不是把所有生活結束掉，只是
作一些沒有壓力的工作我就很喜歡作一個退而不休的人，至於「興趣存款」，就是發
掘生活的樂趣，有了興趣及經驗，退休生活才有重心，但如果沒有體力，也很難發揮
經驗與興趣。畢竟，「休息」不是退休生活的全部。

更新日期:2009/05/02 03:09 陳怡慈／台北報導

台灣版反肥貓條款由保險業鳴槍起跑！在金管會公布須個別揭露的條件後，國內廿三家壽險公司須揭露者超過一半，成為金融業中，肥貓味最濃的行業。


其中，財務狀況佳的中國人壽，因董監事設質比過高，意外成為揭露一族。


金管會官員指出，「肥貓」一辭源自美國，主要指經營虧損卻還接受政府紓困的公司。金管會為落實公司治理，且希望負責人的報酬跟貢獻能夠相當，以過去兩年連續虧損、資本適足率不及格、董監質押偏高或持股偏低等指標，要求若符合其中一項條件，就須個別揭露酬金。


官員說，所謂酬金，包括：薪資、獎金、特支費、員工分紅、房租車輛補助等等，據此標準，國內廿三家壽險公司中，須揭露者高達十二家，成為金融機構中揭露比重最高的行業。


據各壽險公司公布在自家網站資料，包括：幸福人壽、國寶人壽、興農人壽，除了連續兩年稅後虧損，其九十七年底的資本適足率（ＲＢＣ）也不及格，保險局界定ＲＢＣ若低於二○○％，就算不及格，代表這家公司的清償能力有疑慮。


據統計，廿三家壽險公司中，ＲＢＣ不及格的共有八家，除先前外界已知的幸福、國寶、興農、國華之外，還新增台灣人壽、宏泰人壽、台銀人壽與遠雄人壽，金管會官員表示，將持續關注這些公司的增資情況。


另在連續兩年稅後虧損部分，除了幸福、國寶、興農之外，還有全球、紐約、保誠三家知名外商公司上榜。


其中，保誠人壽已宣布以一元價格，出售銀行通路以外的業務員與保單資產給中國人壽；全球人壽也在上月底，由美孚建設董事長彭誠浩與台玻總經理林伯豐兩大家族共同出資成立的中瑋一公司，以卅億元從荷商ＡＥＧＯＮ集團手上拿下全球的所有權。


值得注意的是，過去兩年連續稅後都賺錢，ＲＢＣ也及格的中國人壽，意外出現在個別揭露名單，中壽是中信集團二少爺辜仲瑩居第一大持股勢力的公司，為強化經營，辜重金禮聘出身南山人壽的投資大將王銘陽掌兵符。

http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/090425/52/1ielm.html

醫療險 - 沒事保健 有事賠錢
儲蓄險 - 有事賠錢 沒事存錢
年金險 - 能賺錢的時候存錢 不能賺的時候領錢


還有甚麼反對問題嗎？？ 我真的想不透
人如果不能體認自己人生在世會面臨的風險而整天閒晃
沒買保險沒關係 自己又不會存錢
就算會存錢 也只是毫無章法的亂存
有用嗎
他的人生只是一團沒有規劃的mess


買不買保險倒是其次 重點是
人的理財 到底是做錢的奴隸 還是當錢的主人?

【經濟日報╱記者／傅沁怡】

針對國內幾家長期無法增資的「弱體壽險公司」，金管會昨天釋出善意，強調可研究開放陸資投資，但如果陸資要取得相關公司經營權，還是必須取得經濟部投審會核准。

表面上來看，金管會是替這些找不到金主的保險公司開了扇窗。但話說回來，陸資也不是傻子，投資弱體保險公司如果沒有好處，陸資又何必把白花花的銀子往水裡砸。

首先，台灣的保險市場原本就過度激爭，壽險業者這幾年幾乎是流血競爭在賣保單，反觀大陸市場經營空間遠大於台灣，在台灣大型壽險業者都希望登陸找「藍海」的情況下，很難期望陸資會想深入「紅海」投資台灣的保險公司。

台灣保險業對陸資較具誘因的地方，主要是台灣保險市場發展較成熟，業務團隊建立模式、商品研發能力和海外據點等方面可以補大陸保險業者的不足。

但就算是這樣，對陸資來說，只要從台灣高薪挖角資深壽險人才，也可以達到差不多的效果，沒有必要冒險投資不知財務黑洞有多大的弱體壽險公司。更何況，這些弱體公司多數也沒有太多海外據點。

台灣弱體保險公司問題拖了很多年，金管會與其自欺欺人，寄望陸資對這些連本土資金都避之唯恐不及的公司注資，不如想辦法充實保險安定基金，儘快讓這些公司退出市場，還比較實在。

【2009/04/24 經濟日報】

http://ck101.com/forums/thread-1375526-1-1-%E4%BF%9D%E9%9A%AA%E5%85%AC%E5%8F%B8%E5%AE%89%E5%85%A8%E6%80%A7%E8%88%87%E9%80%80%E5%A0%B4%E6%A9%9F%E5%88%B6%E8%AA%AA%E6%98%8E.html

凡是在台灣境內開設保險公司，都須先向財政部申請設立並須受保險法的規範，至於保險公司會不會倒，在財政部的監督下，要倒閉的機率可說是幾乎不可能發生，而不可能發生是基於以下幾項因素：
保證金
每一家保險公司要申請設立時的資本額為20億元，而且要先提存實收資本額的15%為保證金〈現金〉繳存於國庫。（根據保險法第141條）
責任準備金
依主管機關裁定，保險公司成交的每份保單責任準備金提存至少要70%以上，所有的資金運用，都需依保險法的相關規定辦理。（根據保險法第145條、第146條）
安定基金
保險法143條規定，保險公司每年必須提存總收保費千分之一作為安定基金放在國庫不得動用。（保險公司無法履約時安定基可代為墊付，每人最高300萬)
無限清償責任
保險法153條規定，保險公司的董事長、董事、監察人、總經理及負責決定該項業務之經理要負與公司財務有關的無限清償責任。(該項責任自卸任職務日起滿3年始得解除)
再保險
保險公司因有再保險，將理賠及給付額度的風險，轉嫁給再保險公司。

目前國內保險公司因合併或倒閉案例：
★國光人壽由國泰、新光等共同承接。 ★第一人壽改名慶豐人壽，又改名保誠人壽。
★中興人壽改名遠雄人壽；外商蘇黎世人壽撤資後，原有保戶由遠雄人壽接手。
★宏福人壽改名宏泰人壽。 ★三商人壽與美商美邦人壽合併改為三商美邦人壽。
★統一人壽，民國88年更名為統一安聯人壽，96年統一集團退股改名為安聯人壽。
★全球人壽民國90年概括承接美商全美人壽、澳大利亞商安盛國衛人壽；
★安泰人壽被喬治亞人壽合併，也更名為ING安泰人壽等．．．．
上述合併接受或改組的保險公司，皆聲明： 承受原保險公司之原有保單內容，保戶的權益絲毫不受任何影響！
因為保戶的權益是跟著保單契約內容、而契約內容是依法而定。

一定會有保險公司承接倒閉的公司嗎？
接手的保險公司，能以清算後較低的價格，不必負擔招攬新保險業績時最大的管銷成本，即承接現有龐大的客群及其附加價值，而每筆現有保單皆已提撥「責任準備金」，當然一定會有其他公司來接手的。 保險公司受承接以後真的不會影響保戶權益嗎？ 保險公司若要調整保險費率或保險金額時亦需經主管機關准，為維護龐大的保戶權益，主管機關當然也不可能輕易同意的。 且接手的保險公司為維護穩定舊有龐大的客群及其附加價值，當然除維持原有保單內容外，甚至還要提供額外福利或附加價值給原有保戶！
主管機關監管機制
保險業資本適足率（RBC）＝(自有資本/風險資本)×百分之一百
註：資本適足率係監理保險公司清償能力之多種衡量指標之一，金管
會保險局規範最低RBC為200% 。

風險基礎制度：
意指符合保險業資本適足率所需的資本額，為檢視保險業清償能力之指標。保險監理機關依風險基礎資本額了解保險業者資本是否足以承擔其所承擔的風險。將保險業經營按資產、保險、利率及業務等四種分類，評估計算各風險係數，以求出總風險基礎資本額，另外計算出公司調整後自有資本額，以代表公司之清償能力，爾後將公司調整後自有資本額除以總風險基礎資本額，即為風險基礎資本額比率，而保險監理機關依風險基礎資本額比率所屬等級之不同，進而採取不同的監理行動。 引用法源：保險法143-4條

1.存款：其存放於每一金融機構之金額，不得超過該保險業資金10%。
2.有價證券：其總額不得超過該保險業資金35%。
3.股票：不得超過該保險業資金5%及該發行股票之公司實收資本額10%。
4.有擔保公司債：不得超過該保險業資金5%及該發行公司債之公司實收資本額 10%。
5.證券投資信託基金及共同信託基金受益憑證：其投資總額不得超過該保險業資金10%及每一基金已發行之受益憑證總額10%。
6.證券化商品：其總額不得超過該保險業資金10%。
7.不動產：以即時利用並有收益者為限；其投資總額，除自用不動產外，不得超過其資金30%。但購買自用不動產總額不得超過其業主權益之總額。
8.放款：以銀行保證、動產或不動產為擔保、有價證券、人壽保險單為質 之放款為限。
前述1～3 項之放款，每一單位放款金額不得超過該保險業資金5%；其放款總額，不得超過該保險業資金35%。

9.國外投資：以外匯存款、國外有價證券、設立或投資國外保險公司或保險代理人公司或保險經紀人公司或其他經主管機關核准之保險相關事業、其他經主管機關核准之國外投資。依前項規定辦理國外投資總額，最高不得超過該保險業資金45％。 引用法源：保險法146條

安定基金提存
1.安定基金提撥金額：依總保費收入0.1%提存 。

2.管理機構：財團法人安定基金依財團法人保險安定基金組織及管
理辦法規定由該組織設置『人身保險安定基金專戶』
並管理該專戶。

3.適用範圍：
（1）對經營困難保險業之貸款。
（2）保險業因合併經營不善之同業而承受其損失。
（3）保險業申請重整，得墊付要、被保險人及受益人所為之請求。
（4）主管機關核可承接不具清償能力之契約。
4.各項保險給付限額：（依每一被保險人計算）
（1）身故、殘廢、滿期、重大疾病保險金：請求金額之90%，並以
三百萬元為限。

（2）年金：請求金額之90%，並以新台幣二十萬元為限。

（3）醫療給付：每年最高以新台幣三十萬元為限。

（4）解約金給付：請求金額之百分之20%，並以一百萬元為限。

（5）未滿期保險費：請求金額之百分之四十。

（6）紅利給付：請求金額之百分之90%，最高以十萬元為限。
參考資料：保險法143-1、143-3、金管會金管保一字第09500096890號函

資料來源:大都會國際人壽 銀行保險部：張智彬

金管會罰南山人壽300萬元

http://www.libertytimes.com.tw/2009/new/apr/24/today-e3.htm

〔記者王孟倫、廖千瑩／台北報導〕保險業界出現重大不法吸金案件！金管會昨天表示，南山人壽部分業務員以不當手法招攬業務，並且侵占客戶保費達三億多元、受害者近百人；金管會除了對南山壽開罰三百萬元外，並勒令其三個月內停止新聘任何業務人員。

金管會保險局表示，此案件為南山壽主動發現，並向金管會提報；從二○○四年至去年底，該公司業務員以定存專案為名向外界招攬保單業務，隨後，又將客戶的保費不法侵占，相關涉案業務員達十一人。

南山人壽何時退還受害民眾被不當侵占的保費？保險局表示，此案刑事檢調單位還在偵查中，必須一一過濾近百受害名單，有無業務員的人頭戶。

保險局強調，本案顯示南山壽對於內部控制之建立及執行不當，且未善盡業務員管理責任，才會導致重大弊端，已經嚴重影響保戶權益，因此，給予三項重大處分，包括：核處罰鍰新台幣三百萬元，解除其高雄分公司主管之職務，及限制南山壽三個月內不得辦理新進人員聘用。

對此，南山人壽發言人潘玲嬌表示，這件案子是南山主動發現、跟檢警單位報案，也主動與受害者聯繫，目前該案已經進入司法調查，不方便多說什麼，此為業務員私下個人的行為。潘玲嬌也強調，會尊重金管會的裁決。