http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/cat_66389.html 一天一篇,寫到99歲...... zh-tw Roodo Blog System All Rights Reserved 祝您聖誕快樂 ]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/7931813.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/7931813.html 不保留版權 Wed, 24 Dec 2008 15:45:55 +0800 字體太小 ......

新寫文章 都改成粗大字體了; 為服務讀者, 怕讀者眼睛受傷,
看舊文章 (中華民國 95 年 11 月 28 日 以前 ) 如果您覺得字體太小 ...

先記住此篇文章的 記事分類, 然後由 我的部落格地圖 進去找到這個記事分類,
就可順利找到 同名 大字體文章 了 ...

但 若要回應, 還是懇請您回到 (天空部落 .yam. ) 來回應 ...

謝謝 !
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2553888.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2553888.html 不保留版權 Thu, 07 Dec 2006 18:21:54 +0800
彭立人醫師


中華民國 95 年 11 月 28 日, 本部落格因外界因素, 遷移至 新居所 ......

為服務 舊雨新知 , 特寫下此篇, 做為指引 ......

請點選文章標題, 就可以欣賞到 彭立人醫師 最新剛出爐還燒燙的文章 ......


最近的文章會擺在最前面.


A我加了音樂到部落格裡了
預見未來
您也可以這樣浪漫
知識＋
AWeb 3.0
網路藥局
Web 2.0 長尾巴了
鹿死誰手
輕鬆一下


&& ... 因網站技術問題尚未調整, 若看不到新文章,
可以將網址上的 .roodo. 改成 .yam. 即可看到 ... &&


標題前有 "A" 的表示：若您時間不夠,想要在短時間對此命題快速瞭解的人,
可以選Ａ級的先看......
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2535869.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2535869.html 不保留版權 Fri, 01 Dec 2006 16:00:38 +0800
一連串的偶然際遇，讓賴英照一路過關斬將，完成了博士學位。歷經教職、公職多年的他，深刻體會卡繆這句「人應努力賦生命以意義」的話。


經常有年輕人問我，如何做好生涯規劃？我的回答很簡單：生涯很難規劃。我的人生其實是一連串偶然際遇的累積。小學畢業之後，居然還能念中學、大學、出國留學，都是偶然的際遇。念大學的時候，最想將來能當大學教授。後來果真做了教授，卻半路上跑出來當公務員，一直都沒有回去；這也是偶然的際遇。

我小學畢業後並沒想要升學。那年夏天（1958），級任老師吳燦輝先生突然來做家庭訪問。他對我父母說：「你這孩子非常聰明又會念書，沒有讓他升學，實在非常可惜。」
那時我二哥已經進了宜蘭中學，每到開學註冊，父母親總要為二哥的學費到處張羅，十分辛苦，因此，我也沒有升學的打算。但基於尊師重道，父母親答應了吳老師。

到了中學，我很崇拜王雲五先生（1888～1979）。他11歲才進私塾，沒有正規的學歷，但是他的學問是大家所敬佩的，不但寫很多書，還編了四角號碼字典。27歲那年，胡適之先生聘他做商務印書館編譯室主任。後來進一步主持商務印書館，對出版業有很大的貢獻。王先生也擔任過財政部長、經濟部長、考試院副院長、行政院副院長等要職。我當時天真地想，沒有好的學歷，將來也可能是「賴雲五」。於是中學念完，沒有參加大專聯考就去當兵了。

不做雲五夢，一路念到博士
在成功嶺當教育班長，也是人生一個轉折。當時，那群剛考取大學的班兵們，常看到我假日都在看書，於是鼓勵我退伍之後繼續深造，並且慷慨地把書借給我。我的「雲五夢」就此結束。當時心想，退伍後如果還要向父母親拿學費，就太沒出息了，於是決心考夜間部，可以半工半讀。我很幸運考取第一志願——中興大學法律系夜間部。五年期間，白天打工，晚上上課，除第一學期是第三名外，其餘九個學期都是第一名。成績還不錯，於是就想繼續考研究所；一整個夏天都泡在圖書館裡。

有一天，實在讀得很悶了，想到草坪坐一坐，鬆一口氣。有個同學從圖書館那頭走過來，迎面問我報名了沒？原來那天是台大研究所報名的最後期限，我居然忘了。當時已是下午4點鐘，報名到5點鐘截止。我趕緊坐計程車回宿舍拿證件，再趕到台大校園。到達時已接近5點。桌上沒有報名表，還好地上有一張，上面還有半個球鞋印。我撿起來，把鞋印弄掉，填好完成報名。

就這樣我進了台大法律研究所。三年期間，還是半工半讀，先後在台北市國稅局和財政部賦稅署工作。 研究所第二年，我參加公費留學考試，很幸運地以第一名成績考取「國際貿易法」學門。申請學校時，原想申請州立大學。但是有幾個同學卻一直鼓勵我，認為我大學、研究所都名列前茅，公費留考第一名，托福600多分，不去申請哈佛實在太可惜；於是在申請截止日最後一天，把申請表寄出去了。

無心插柳，卻當上關政司長
回國後，回母校中興大學任教。1984年夏天，財政部關政司長發生意外過世了，當時的部長陸潤康先生就找我來接這個職位。為什麼找我？我不清楚；回想起來，可能跟一件事有關。

我讀研究所的時候，一邊在台北市國稅局上班，那時陸先生是國稅局局長。陸先生早年在美國拿到法律學位，寫過一本《美國聯邦憲法論》；1974年修訂再版時，知道我在台大法律研究所念書，也寄一本給我。我受寵若驚，花了兩天時間從頭到尾讀過一遍，還做了兩件事情：第一，做一張勘誤表，把書上的錯字校正過來。第二，到美國新聞處（現改為美國文化中心），及台大、東吳等圖書館，找美國憲法的相關書籍來看，發現陸先生這本書寫得非常好，可惜有些聯邦最高法院新的判例沒有蒐集在裡面。於是，我就把那些資料影印下來，並且加上一些說明，某項判決與第幾章第幾節有關。寫完之後寄給陸局長。當時他並沒有回信。後來我考取公費，出國前向他辭行時，他才提起此事。我想這件事可能跟他邀我到財政部工作有關。

答應到關政司任職，我只承諾做兩年，因為我的興趣是教書，希望兩年借調期滿就回學校。豈知世事難料，陸部長只做了一年多就離開財政部。新來的部長不肯兌現這支票，要我留下來。這一留，十幾年就過去了。
述說這段經歷，並不表示年輕人不要立志，相反地，我勸大家一定要想一想未來的事，定一個目標，全力以赴。

生涯選擇，人生的不同境界
從過去的經驗顯示，法律系（所）的學生，大概有三條出路。第一：從事教學、研究，走學術的路。選擇這條路，念完大學，繼續讀研究所。第二：當法官、律師或到政府工作。選擇這條路，要準備國家考試。第三：到企業界或其他民間組織工作。

這三條路各有長短，因各人志趣而異。在現實的世界裡，許多人優先選擇前面兩條路。從事實發展的顯示，雖然這三條路，看起來截然可分，但實際上也往往殊途同歸。學術工作做了一段時間以後，可能轉到政府服務，也可能被企業界延攬。同樣的，擔任法官、律師，也可能在大學兼課，一段時間之後，再到民間服務。在民間做了幾年，也有可能轉任公職。

儘管如此，我瞭解許多人對未來出路，還是有些遲疑，甚至傍徨。王國維（1877～1927）的《人間詞話》，有一段文字經常被引用：「古今之成大事業、大學問者，必經過三種之境界：『昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路』，此第一境也。『衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴』，此第二境也。『眾裡尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處』，此第三境也。此等語皆非大詞人不能道。然遽以此意解釋諸詞，恐為晏、歐諸公所不許也。」

王國維當然清楚，晏殊、柳永、辛棄疾（或歐陽修）的三首詞都是寫愛情的，深刻地道出熱戀情人兩地相思的痛苦以及見面時的喜悅。但他超越作者原意，巧妙組合成闡解人生成就事業的三個階段：從立志時的徬徨、孤獨與幾許惆悵，到志向既定之後，勇往無悔，全心投入地奮鬥，到最後成功時的驚喜甜美。

為立志徬徨？中外古今皆同
如果你也為立志而徬徨，不必太驚訝，這原是古往今來人類共同的經驗。年輕的時候，我跟著流行讀存在主義。當時對卡繆（Albert Camus, 1913～1960；1957年得諾貝爾文學獎）的《薛西弗斯的神話》（The Myth of Sisyphus）印象特別深刻。

薛西弗斯因觸犯天條，被天神處罰將巨石推上山頂。他一步一步奮力把石頭推上去，到接近山頂的時候，力氣用盡，一鬆手，石頭又滾回山腳。薛西弗斯必須周而復始地推滾巨石上山。天神相信，沒有一種處罰，比做一件徒勞無望的苦工更磨人了。這是十足荒謬的事。作者問到：「工人畢生做相同的工作，其荒謬性與薛西弗斯又相差幾何？」但卡繆認為，人不能因生命的荒謬而自戕，人應努力賦生命以意義。「奮鬥上山，本身已足以使人心充實。我們應當想像薛西弗斯是快樂的。」

卡繆這一句「人應努力賦生命以意義」的宣示，當年的我，把它解讀為「將相本無種，男兒當自強」的積極奮發。在豔陽高照的成功嶺上，我開始發奮讀書。

胡適（1891～1962）的《四十自述》，有一段述說他出國留學的緣由：18、19歲的時候，學校鬧學潮解散了，家裡母親病倒，兄弟爭產，他不好回家，只好寄住在上海。遇著一班浪漫的朋友，每天一起打牌、看戲、吃花酒。有一天晚上，大雨傾盆，胡適喝得大醉，在馬路上手拿一隻皮鞋，敲著路邊的牆壁。巡捕把燈照射過來，胡適破口大罵，還用皮鞋打巡捕。結果胡適被帶回巡捕房，在地板上睡了一夜。次日一早醒來，完全不知道昨天晚上發生什麼事。等弄清楚之後，胡適羞愧無地，懊惱萬分。那一年（1910年）正好有庚子賠款的留美公費留考，胡適痛下決心，5月離上海往北京閉門苦讀，準備考試。兩個月後，胡適如願錄取（在70名中，他排名第55名），同年9月，順利進入美國康乃爾大學。

去除不必要，目標會更清楚
當然，我們不必等到在警察局睡過一夜才痛下決心。
把書念好，把法律的道理讀通，這是法律人的基本訓練，也是法律人的共同目標。
如果願意下這個決心，可能有幾個好處。第一，會真正用功念書，全心和老師學習。第二，把書念好，有了真才實學，畢業後不管到那裡，都會受用。第三，有考試錄取證書，想繼續深造或者就業都有用處。

準備考試，最重要的是要有計畫地讀書，而且要有毅力堅持讀下去。我準備校外考試的時候，做了一張功課表，以律師考試為例，假定進入律師考場以前，必須讀完1萬5000頁的書，而且至少精讀一遍，複習兩遍。算一算，我一天至少要讀完50頁，才能在進考場之前把書念完。我會堅持每天讀50頁。一本350頁的書，一星期一定讀完。

功課表的好處，不但容易完成計畫，而且還可以紓解壓力。如果每天起床，就想到1萬5000頁的書要讀三遍，大概頭都抬不起來。但是有了功課表，你想到今天的任務就是50頁，其餘的部分，至少跟今天的我無關。50頁總是可以念完的。你的心情便自然輕鬆起來。回想起來，當時心中好像有一把火，燒得很旺，不但讓我看到目標，而且興致勃勃地往前走。

林語堂有句話，值得大家參考：「懂得把需要做的事情做好，更懂得不去做不需要做的事情，這便是人生的智慧。」我們從小的訓練，偏重在如何把事情做好，卻往往忽略如何擺脫繁瑣無益的雜事。林語堂告訴我們，去除那些瑣事，生活的空間會更寬廣。（標題與前言為編輯所加）


彭立人醫師

撿起地上一張，上面有半個球鞋印 台大法律研究所 的報名表 ...
人生的轉折有時就是那麼戲劇化...

花了兩天時間從頭到尾讀過一遍，還做了兩件事情：第一，做一張勘誤表，把書上的錯字校正過來。第二，到美國新聞處（現改為美國文化中心），及台大、東吳等圖書館，找..聯邦最高法院新的判例..，並且加上一些說明，某項判決與第幾章第幾節有關。寫完之後寄給陸局長。
龜毛的人有福了 ...

進入律師考場以前，必須讀完1萬5000頁的書 ...
按部就班 不是難事 ...

人應努力賦生命以意義.
別人的名言, 自己做到才真正受惠 ...

萃取別人的一生, 只剩受用的四句話;
真不知道以後自己的一生, 被人萃取後, 有沒有剩下半句話 ?
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2526604.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2526604.html 不保留版權 Mon, 27 Nov 2006 09:01:41 +0800

]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2519803.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2519803.html 不保留版權 Sat, 25 Nov 2006 08:36:26 +0800 顛覆常識帶來的商機,堅持理想將創意實現

　　10年前，光臨旭山動物園的人數稀稀落落，一年不到26萬人。曾經，這個日本位置最北方的動物園因為動物疾病的發生，面臨將被關園的悲慘命運。

　　但今年度預估將有270萬人造訪旭山動物園，入園人數是10年前動物園經營谷底時的 10倍，目前是日本人氣第一的動物園。電視雜誌報紙經常性的報導，更讓它的人氣指數不斷上升，歷久不衰。

　　它的受人歡迎不只是動物迷的快樂，更帶來了億萬商機。它的所在地、日本北海道旭川市的人口只有36萬，去年度的觀光客達到560多萬人，比前一年增加了32％。

　　帶領這個「旭山動物園」起死回生、創造地方和產業經濟奇蹟的人是它的園長小菅正夫。最近由「日經BP」主辦的第五屆日本創新（INNOVATION）大賞就頒給了小菅正夫。在得獎理由中說，小菅將一個原本要關門的動物園重新經營為頂尖之地。

　　小菅原本學的是獸醫，大學畢業後進入旭山動物園，從獸醫開始做起。1986年，他擔任飼養股長，當時第一次感受動物園可能有關門危機，因為參觀者覺得動物園很無聊，當時他受到很大衝擊。

　　他當時就非常想找到方法，把自己每天研究發現的感動傳達給參觀者知道。為了要找到答案，他遍讀各種與動物園相關的論文和書籍，將動物園真正必要的事物是什麼回到原點思考。

　　最後他找到的答案是要讓大眾由知道野生動物了不起之處、進而提高保護環境意識；他顛覆常識，希望動物園不是以人為主體去改變動物生活環境，而是以動物為優先和主體，創造一個與其原本自然生活環境最接近的場所，讓人可以真實了解真正的動物行動和生活。他稱這個想法為「行動展示」。

　　在找到目標之後，雖然在之後10年左右動物園欠缺經費，但小菅一點一滴地在不花多少經費的情形下開始建立園內特色，設立「重點解說員」來解說動物的有趣處、為了鼓勵民眾多深入觀察動物成立了「小考大會」、和親子動物教室等。在奮力獲得地方政府支持後，他更開始了大改革計畫，改變園內設計和動物生活環境。

　　現在園內的海豹館內有著3公尺高的圓柱型大水槽，海豹在其中悠遊地鑽上鑽下，參觀者不只能夠極近距離地看到海豹，還有種「海豹來看自己」的驚奇感。園內也創造了大型透明「企鵝隧道」，企鵝在寬敞空間中游泳如同在空中飛翔，帶給觀者不斷讚嘆動物的神奇。

　　小菅對所從事工作的熱愛，加上極欲將這份感動傳達給他人的熱情，配合他努力的研究與不受限制的創造力，造就了多項奇蹟。企業要成功，都可以向這位動物園長借不少靈感取光。


彭立人醫師

我很喜歡看企業起死回生的經歷 ...
很像以前我在急診把病人救活 ...

通常 企業起死回生 都會有兩樣東西 ...
一個理想 及一個關鍵人物 (Key-man).

如何發揮創意堅持理想呢 ?
如果您是那個快關門動物園的園長, 您會怎麼做呢 ? 理想可以換飯吃嗎 ?


回到 "原點思考" , 要讓大眾知道野生動物了不起之處 ...

顛覆常識，不是以人為主體去改變動物生活環境，而是以動物為優先和主體，創造一個與其原本自然生活環境最接近的場所，讓人可以真實了解真正的動物行動和生活。稱為「行動展示」。

對, 就是 "行動展示". 動物喜歡, 人們也喜歡 ...
想通了, 堅持去做 ...

其他就不是難事了.

]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2513765.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2513765.html 不保留版權 Thu, 23 Nov 2006 16:54:29 +0800
中年喪偶是件難以忍受的痛，辦完喪事後大半年了，我都沒有辦法從悲慟中平復，儘管親朋好友催促我趕快看看他的遺囑，早日料理好他的遺產，我始終不肯去打開那個保險箱，保險箱裡不只是他的最後心願，也有我們共同珍藏的心愛寶物，我們的結婚證書，我們的定情之物，婚後每個結婚紀念日都買一個兩人都看中意的戒指，那些，讓我會更加睹物生情，不捨他的體貼、溫柔、幽默、豁達，任我自己沉浸在悲傷中，整天以淚洗面，不肯出門。
　　　
婆婆看不過去，要我振作起來，她說國稅局來催過很多次，要把財產做個什麼結案的，我只好會同律師一起打開保險箱，除了交代的非常仔細的遺囑之外，他還留了一個署名愛妻親啟的卡片，我好奇的展開來讀：原來，他留給我一個網路笑話：

「一個寡婦向朋友哭訴，老公去世之後什麼也沒留給她，只留給她兩億三千萬！
友人充滿疑惑又非常羨慕的問她：你老公這麼好，妳該很滿足，日子也該很好過啊！
喔！不！寡婦回答，我先生給我的兩億是：回憶和失意。他的三千萬則是
一、千萬要照顧好小孩，二、千萬得孝順公婆，三、千萬別改嫁。」

笑話後面，他繼續寫著：我比較窮，我只能給你一億一千萬，一億當然是我們美好的回憶，
一千萬則是千萬要忘記傷痛，快樂起來，妳會怪我給的太少，而不肯要這份遺產嗎？

看了卡片，我在他死後第一次破涕為笑，卻忍不住勾出他更多的好，我在婆婆面前哭哭笑笑，終於擦乾了眼淚，牽起婆婆的手，告訴她，我已經準備好今後一定要振作起來，好好花他這筆遺產，一億一千萬，我怎麼會嫌少呢？


彭立人醫師


感謝朋友分享這個溫馨感人的故事給我 ...

我再分享給大家 ...
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2503780.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2503780.html 不保留版權 Tue, 21 Nov 2006 09:57:39 +0800

昨天與老婆兩人世界 ...
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2499417.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2499417.html 不保留版權 Mon, 20 Nov 2006 10:14:39 +0800 接前篇

Ｂ的部分：違規放置肌肉鬆弛劑於疫苗專用冰櫃的行為 是否構成業務過失致死罪。

案例中，業務過失致死罪的行為主、客體以及行為結果皆無問題。放置行為當然是製造法所不容許之風險的行為，而且是作為。此外又可以確定，如非Ｂ把肌肉鬆弛劑放在疫苗專用冰櫃裡，Ｃ絕對沒有取得並用以施打於Ｅ的可能，因此Ｂ的放置行為與Ｅ的死亡結果之間有條件理論的因果關係。

比較值得討論的是，有沒有阻卻客觀歸責的事由？

依照德國學者 Roxin教授的見解，
能否阻卻客觀歸責，應該作以下的檢驗步驟：

第一，行為是否製造法所不容許的風險？
第二，行為人是否實現了不被容許的風險(風險實現)？
第三，檢驗構成要件的效力範圍：這三個步驟又有其繁複的下位概念。

在案例中 不能以第一點來阻卻客觀歸責，因為Ｂ將肌肉鬆弛劑放在疫苗專用冰櫃裡的行為，絕對是製造了法律上重要、而且無法容許的風險，復無主張容許信賴之餘地。(Ｂ違背義務在先，Ｂ已經製造了風險。)

又，Ｂ有沒有構成要件錯誤？
Ｂ要發生構成要件錯誤，可能有兩個來源：
第一，以為自己的防範措施作得極好，使用冰櫃的人一定能理解，
第二，信賴醫院裡的護士專業水準充足，一定能辨識出肌肉鬆弛劑，不會當作疫苗來使用。
這兩個來源又可以用一個概念來涵括，就是信賴原則。

Ｂ對於錯用肌肉鬆弛劑可能被錯用而發生致命結果一事，應該有更高程度的認識，這一點與Ｄ的部分不同，因為Ｂ所要預設的風險來源是所有可能使用疫苗專用冰櫃的人。如果不是認知到這一點，Ｂ也不會強調曾經設置警告標示了。

Ｂ主張自己設置了醒目的警告標示，如果屬實，應該可以據之排除Ｂ對死亡結果的意欲。
換言之，至少在剛開始的時候，Ｂ並沒有容認死亡結果發生的意思。

在此，可能適用的事由，只有風險實現底下的「行為人未實現風險」，蓋Ｂ將肌肉鬆弛劑放在疫苗專用的冰櫃裡以後，沒有進一步去實現風險；實際實現風險的人是Ｃ。

除此之外的阻卻客觀歸責事由，都不會成立。準此，Ｂ的行為 不具備業務過失致死罪 的客觀構成要件 該當性。


結論：Ｂ不構成業務過失致死罪. 理由在於Ｂ製造了風險 卻未實現風險(實現風險的人是Ｃ)，因而阻卻客觀歸責。


彭立人醫師

頭, 有沒有一點昏了 ?

簡單來講, 要判致人於死的刑事責任, 行為人 的行為 與死者 的死因 間, 必須具備 "相當因果關係". 而 "相當因果關係" 必須正的走一遍, 再反向走一遍 ......

D 是 在走正的那一遍, 就走不通了;

而 B 是 在正的通了; 走反的那一遍時, 被打了回票 ......

所謂 "走反的那一遍" 就是
"能否阻卻客觀歸責，應該作以下的檢驗步驟：
第一，行為是否製造法所不容許的風險？
第二，行為人是否實現了不被容許的風險(風險實現)？
第三， ..."

因為他是作為犯, 作為犯 的 相當因果關係 要求 就是 行為人本人 要自己實現 這個 風險 ...

若是 不作為犯, 則不必本人 ...... ]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2491113.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2491113.html 不保留版權 Sat, 18 Nov 2006 09:08:52 +0800 接前篇

Ｄ的部分：隨口應以「應該是吧」的行為 是否構成業務過失致死罪。

作為或不作為？
Ｄ的行為是作為或是不作為？以風險的觀點而言，製造或提高構成要件結果實現的風險的行為，是作為；(負有義務而)未降低足以實現構成要件結果的行為，是不作為。

案例中，當Ｃ取出外觀「貌似」Ｂ肝疫苗、實為肌肉鬆弛劑的藥劑時，對於應否使用原本還略帶猶豫；在問過Ｄ、自Ｄ那兒得到「應該是吧」的肯定答覆後，便下定決心用來為新生嬰兒注射了。可見Ｄ漫不經心的回答實際上提高了構成要件結果發生的風險，所以是作為。

從Ｂ於放置肌肉鬆弛劑以後即不聞不問，乃至於肌肉鬆弛劑被冷藏到已經過期的事實來看，警告標示大約早就被丟掉了。因此，在缺乏足夠資訊的情況下，很難說Ｄ認識到Ｃ可能取得有危險的肌肉鬆弛劑。

即便如此，嬰兒房的冰櫃既然是專供存放疫苗之用，不大可能只放了Ｂ肝疫苗。如果冰櫃裡確實存放了多種疫苗，就算Ｃ在疫苗專用冰櫃裡拿到肌肉鬆弛劑這件事是無法預料的(儘管事實如此)，但Ｃ還是有可能拿錯了疫苗。在不正確的情況下注射特定疫苗，仍有造成新生嬰兒死亡的可能，身為一個護士，Ｄ不可能沒有認知這個事實。其次，Ｄ的內心是否期待嬰兒死亡結果的發生呢？

這裡請注意，行為人一廂情願的想法跟法律上的評價是兩碼子事，比方說，Ｘ基於惡作劇的目的破壞Ｙ汽車的煞車系統，但期待Ｙ在開上高速公路之前就會發現，不至於真的發生車禍、造成傷亡。在此，因為Ｘ沒有任何權利將Ｙ或其他人的生死繫於虛無飄渺的期待，復以沒有煞車的汽車在高速公路上發生致命事故的高度可能，所以Ｘ的想法當然應該被評價為殺人罪的故意─就算他盼著Ｙ平安歸來也一樣。

回到案例中，Ｄ自己固然不希望嬰兒死亡，但若其已認知Ｃ將以錯誤藥劑為新生嬰兒注射的可能性，卻沒有阻止的動作，這個希望就只能倚賴命運決定其實現與否(Ｃ拿到的果真是Ｂ肝疫苗)，則無異於容認嬰兒死亡結果的發生。


客觀構成要件不該當：
首先要判斷的是，Ｄ的回答與Ｅ的死亡結果之間是否具有因果關係？能夠稱得上具備條件理論的因果關係的行為事實，必須是導致構成要件結果發生所不可想像其不存在者。把問題轉換一下，就變成：「如果Ｄ沒有那樣回答，Ｃ會不會把自己還不確定的藥劑拿來為嬰兒注射？」

這種問題很難說有什麼一概而論的答案，完全取決於個案當中的具體情狀。

因為相關事實不足以認定Ｃ的性格為何，只好自行推想：

假使Ｃ是個粗心、莽撞的人，在不確定所使用藥物為何的情況下，根本不在乎以新生嬰兒的生命或健康當做試紙，那麼Ｄ「應該是吧」的回答，其實無關緊要。當然，如果Ｄ回答「我肯定那是疫苗」或「管他的，打下去就知道了」，結論又是不同。

相對而言，倘若Ｃ是個兢兢業業的人，凡事講求確定的答案(在案例中裡顯然不是)，那麼Ｄ這個模糊的回答不過是聊勝於無，Ｃ或Ｄ都不會期待判別藥物的動作到此為止，所以同樣可以排除與Ｅ之死亡結果的因果關係。

此外，要是Ｃ、Ｄ在內部編制或平日作業上，有相互支援或(類似上命下從的)資深指導的習慣，Ｄ的回答對Ｃ有某種程度的拘束力：那麼，除非Ｄ斬釘截鐵地否定或拒答Ｃ的提問，否則，只要Ｄ的回答有建立或加強Ｃ的決意的作用(包括本件的情形)，Ｄ就要承擔一部分Ｃ的職務風險。

綜上所述，由於無法確定到底是哪一種情況，依照 罪疑有利於行為人 的原則，應該否定Ｄ的行為與Ｅ之死亡結果的因果關係。從而Ｄ的行為與業務過失致死罪的客觀構成要件不合致。

結論：Ｄ不構成業務過失致死罪. 理由在於Ｄ的行為 沒有這種犯罪類型的不法(欠缺違法的關聯性)。

彭立人醫師

這裡有一個很重要的觀念 :

致人於死的刑事案件中, 行為人 的行為 與死者 的死因 間, 必須具備 "相當因果關係".
而 民事訴訟時 , 行為人 的行為 與 被害人的損害 間, 只需具備 "因果關係".

此案例中, D 隨口應以「應該是吧」的行為 是 作為犯, 增加了 嬰兒 E 的死亡風險 ......
但不具備 "相當因果關係".

那什麼是 "相當因果關係" 呢 ?

因果關係的學說：
1. 條件說：一定前行事實(行為)，與一定後行事實(結果)間，有所謂的『若無前者，即無後者』之論理條件關係。

2.原因說：與結果有關的『條件』中，以某種標準而擇定其一為『原因』，承認其與結果間之因果關係。餘視為條件。

3.相當因果關係：依據社會生活經驗事實為觀察，倘可以認為某一特定行為，在同一情況下，通常均可引發某一特定結果者，此行為與結果間，即有相當因果關係。學說有三：主觀、客觀、折衷說。我國實務見解是採：客觀相當因果關係(76年台上字第一九二號)

有了以上概念，切入主題，

在因果關係中有一個理論，叫做『客觀歸責理論』。此說以『條件說』為基礎，判斷結果的原因；以相當說為核心，判斷結果的責任。其具體判斷主要為『製造風險』『風險實現』二個概念。其旨意須具備下列三個要件，行為才具有客觀歸責而得肯定其因果關係：
1.行為係為結果的條件(條件說)
2.行為與結果間須具備相當因果關係(客觀相當因果關係說)
3.行為人之行為創造出法律所不容許之風險，且於構成要件結果中實現該風險(死亡)。

以上是 作為犯→客觀歸責理論之因果關係。

另外一個是 不作為犯的因果關係：

其學說有二：
1. 否定說：不作為本身既無任何積極之動作，自不引起外界影響，行為與結果間無因果關係。(並不足採)
2. 肯定說：有三說
2.1 它行為說：母應補乳而未補乳，作家務(它行為)，兒餓死。此『做家務』為結果之原因行為。
2.2 先行為說：火車看平交道工人，有看守的義務(先行為)，火車來了，不放柵攔，生車禍。工人受雇義務行為 為車禍結果之原因行為。
2.3 妨果條件抑壓說：惹起結果的原因，若加以妨止，結果發生與否，就不一定，此妨止行為就是妨果條件。如此應妨止，而不妨止，致結果發生，就是妨果條件被壓抑。
2.4 準因果關係說：如具有妨果義務的行為人，實施了應該被期待的特定行為(過十字路口要減速慢行，注意左右來車)，結果將可能不會防止而不發生者(不會把闖紅燈又沒戴安全帽對方撞死)，則不作為與結果間具有因果關係。因為準用作為犯因果關係，而稱之。

刑法規定係採 肯定說之準因果關係說：對於一定結果的發生，有防止其發生的義務，如果不盡其妨止之義務時，才負法律上的責任。此義務刑法第十五條之第一、二項有規定。


也就是說, 重點在於 "某一特定行為，在同一情況下，通常均可引發某一特定結果" ......

"假使Ｃ是個粗心、莽撞的人，在不確定所使用藥物為何的情況下，根本不在乎以新生嬰兒的生命或健康當做試紙，那麼Ｄ「應該是吧」的回答，其實無關緊要 ;

倘若Ｃ是個兢兢業業的人，凡事講求確定的答案，那麼Ｄ這個模糊的回答不過是聊勝於無，可以排除與Ｅ之死亡結果的因果關係."

上述論證, 就是明顯指出 Ｄ「應該是吧」的回答 與 嬰兒 E 的死亡 間 , 不具備 "相當因果關係".


法律人講話會有些 拗口, 原諒她們吧 ! 因為這樣才能突顯她們的專業 ......
只要瞭解 其中邏輯重點就好了 .

待續 ... ]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2485914.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2485914.html 不保留版權 Fri, 17 Nov 2006 08:03:21 +0800 接前篇

Ｃ的注射行為是否構成業務過失致死罪。

過失致死罪的諸項構成要件中，行為主體、客體、死亡結果與因果關係 在案例中 都沒有問題，重點在於業務過失的存在與否。

首先要看是否具有 "客觀注意義務違反性"。
一個專職護士應該有熟悉施打之藥劑之作用以及避免誤用藥劑的義務，前者是認識危險的內在注意義務，後者是避免危險的外在注意義務。

肌肉鬆弛劑與Ｂ肝疫苗或許在外觀上有其相似之處，但是，恐怕沒有任何理由接受，一個盡職的護士在為新生嬰兒注射之前，可以只依照藥瓶的外觀、而非文字標示來決定藥劑種類，況且在醫事規則上還有所謂「三讀五對」的標準程序。不過Ｃ都沒有遵行就是了。

既然藥劑的標示無誤，Ｃ的「辨識」顯然違反了客觀的注意義務。其次，結果有無客觀的避免可能性？回顧案例中，Ｃ若盡其注意義務，不對Ｅ注射肌肉鬆弛劑，看不出Ｅ有什麼理由會死於非命，所以結論應該是肯定的。

這裡還得檢討一個問題：Ｃ可否主張 "信賴原則" ？按信賴原則適用在需要分工合作的領域，個人雖然製造了某些風險，但是可以信賴他人會自行避免，所以該風險是被容許的。
不過信賴原則的適用有其界限，最主要的限制就是行為人自己不能有違規的情形。在案例中，規範期待Ｃ自己發揮專業判斷的能力，而Ｃ顯然沒有作到，自己有錯在先，那就不能主張信賴原則了。

Ｃ的違反義務行為與Ｅ之死亡結果有因果關聯，又沒有阻卻違法事由，綜上所述，Ｃ的注射行為具備業務過失致死罪的不法。

罪責：
在罪責部分，主要檢討Ｃ個人的注意能力。姑且不論Ｃ是個合格的護士，理應具備自行辨識藥品的技能；縱使Ｃ的注意能力低於一般人，只要她敢於承擔護士這個職務，就是承擔了職務上可能發生的風險，學說上稱之為「超越承擔」，足以構成不法，而且不能阻卻罪責。結論是，Ｃ具有業務過失致死罪的罪責，因而構成業務過失致死罪。

競合：Ｃ以多個注射行為分別侵害不同嬰兒的生命、身體法益，所構成的一個業務過失致死罪與六個業務過失致傷害罪，應予併罰。

以上是 法界人士 對此案 的看法 及 思考邏輯.


待續 ...... ]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2482937.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2482937.html 不保留版權 Thu, 16 Nov 2006 18:15:08 +0800 彭立人醫師

接前篇

一般我們會這樣想, 若 B 不把肌肉鬆弛劑 錯放到疫苗專用冰箱裡, 就不會 ......
也會這樣思考, 若 資深護士Ｄ 當時 就稍微幫忙看一下 注射藥劑, 就不會 ......
當然, 大家都一致 會認為 新進護士Ｃ 應該負最大責任.

但法官與我們一樣思考邏輯嗎 ?

在此, 先建立基本概念,
有人非自然死亡就是 刑事案件, 屬於檢察官偵辦的公訴罪;
而傷害是告訴乃論罪.

非自然死亡 分成故意及過失; 故意就是殺人罪, 過失就是過失致人於死.
過失致人於死 又分成 業務與不是業務 ......

所謂業務就是 以反覆同種類之行為為目的之社會活動.故一人不以一種業務為限,如一人同時兼有二種或二種以上之業務,而在某一種業務上有不慎致人於死之行為,即應負其業務過失致人於死罪責.


此例中 B C D 三人應該都沒有故意成分, 所以應該都不構成殺人罪.
而此例中 致死與傷害是同時成立的. 三人都是 業務相關 ......

所以就只要討論或決定 B C D 三人中, 哪些人觸犯 "業務過失致人於死"罪, 就清楚了 .

先把條文找出來 ......

法規：中華民國刑法 (民國 95 年 05 月 17 日 修正)

第 12 條
行為非出於故意或過失者，不罰。過失行為之處罰，以有特別規定者，為限。

第 14 條
行為人雖非故意。但按其情節應注意，並能注意，而不注意者，為過失。
行為人對於構成犯罪之事實，雖預見其能發生而確信其不發生者，以過失論。

第 276 條
因過失致人於死者，處二年以下有期徒刑、拘役或二千元以下罰金。
從事業務之人，因業務上之過失犯前項之罪者，處五年以下有期徒刑或拘役，得併科三千元以下罰金。

第 284 條
因過失傷害人者，處六月以下有期徒刑、拘役或五百元以下罰金，致重傷者，處一年以下有期徒刑、拘役或五百元以下罰金。
從事業務之人，因業務上之過失傷害人者，處一年以下有期徒刑、拘役或一千元以下罰金，致重傷者，處三年以下有期徒刑、拘役或二千元以下罰金。


待續 ... ]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2477214.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2477214.html 不保留版權 Wed, 15 Nov 2006 08:10:29 +0800
彭立人醫師


大家透過網路來跟我ㄧ起學習醫糾相關法律吧 !
我只有在大學 修過憲法相關學分. 但, 相信我, 任何人都可以跟我一樣, 利用網路 充實自己想要充實的知識, 並成為半專家 (Hemi-pro) ......

自我學習很重要的一點就是要有好奇心; 而好奇心的激發可以從日常生活周遭來啟發.

就以我們大家即將踏入的學習之旅, 探討醫糾法律 來舉例吧 !

記得以前有家醫院護士打錯針嗎 ?
我們就從這裡開始出發, 您想知道些什麼 ?

如何發生 ? 哪裡做錯了 ? 犯了什麼法 ? 為什麼可以這樣判 ?

很好, 您已經是好奇寶寶了 ......
這個好奇心如果能持續 並自我強化, 它可能是激勵您去拿張律師執照的動機噢 !


位於台北縣的Ａ醫院以高規格、低收費的服務品質而素富盛譽，該醫院聘有麻醉師Ｂ、新進護士Ｃ與資深護士Ｄ等員工。

某日，Ｃ為了替新生嬰兒注射Ｂ型肝炎疫苗，取用嬰兒房疫苗用冰櫃裡的某瓶藥劑。

Ｃ沒有從標示判斷該藥劑為何，但由於藥瓶外觀與Ｃ的印象不同，為求慎重，Ｃ問在旁的Ｄ該藥劑是否為Ｂ肝疫苗。

Ｄ因忙於手中工作，未加注意，隨口應以「應該是吧」，於是Ｃ便抽取該藥劑為新生嬰兒注射。

不料受注射的嬰兒接連出現異常反應，Ｃ請醫師急救、檢查之後，才發現Ｃ為新生嬰兒注射的是使用於外科手術的肌肉鬆弛劑。

總計有七名嬰兒接受注射，經過全力搶救，仍有嬰兒Ｅ回天乏術；其他六名嬰兒逐漸恢復正常，惟醫師表示必須長期追蹤觀察有否後遺症。

事後調查，Ａ醫院員工並未恪守冰櫃專門用途的規定，而肌肉鬆弛劑是Ｂ於約莫半年以前放置在冰箱裡備用的，Ｂ表示曾經設置醒目的警告標示，但因時間久遠，無法掌握確切的數量。事發時，肌肉鬆弛劑已經過期。


今天, 大家先想一想, B C D 誰有罪, 誰沒罪 ?

什麼罪 ? 殺人罪, 業務過失致死罪, 業務過失致傷害罪 ......


待續 ... ]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2474691.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2474691.html 不保留版權 Tue, 14 Nov 2006 18:28:16 +0800 彭立人醫師

有位國王，天下盡在手中，照理，應該滿足了吧，但事實並非如此。

國王自己也納悶，為什麼對自己的生活還不滿意，儘管他也有意識地參加一些有意思的晚宴和聚會，但都無濟於事，總覺得缺點什麼。

有一天，國王起個大早，決定在王宮中四處轉轉。當國王走到御膳房時，他聽到有人在快樂地哼著小曲。循著聲音，國王看到是一個廚子在唱歌，臉上洋溢著幸福和快樂。

國王甚是奇怪，他問廚子為什麼如此快樂？廚子答道："陛下，我雖然只不過是個廚子，但我一直盡我所能讓我的妻小快樂，我們所需不多，頭頂有間草屋，肚裏不缺暖食，便夠了。我的妻子和孩子是我的精神支柱，而我帶回家哪怕一件小東西都能讓他們滿足。我之所以天天如此快樂，是因為我的家人天天都快樂。"

聽到這裏，國王讓廚子先退下，然後向宰相諮詢此事，宰相答道："陛下，我相信這個廚子還沒有成為「九九一族」。"

國王詫異地問道："九九一族？ 什麼是九九一族？"宰相答道："陛下，想確切地知道什麼是九九一族，請您先做這樣一件事情，在一個包裏，放進去九九枚金幣，然後把這個包放在那個廚子的家門口，您很快就會明白什麼是九九一族了。"

國王按照宰相所言，令人將裝了九九枚金幣的布包放在了那個快樂的廚子門前。

廚子回家的時候發現了門前的布包，好奇心讓他將包拿到房間裏，當他打開包，先是驚詫，然後狂喜：金幣！ 全是金幣！ 這麼多的金幣！

廚子將包裏的金幣全部倒在桌上，開始查點金幣，九九枚？廚子認為不應該是這個數，於是他數了一遍又一遍，的確是九九枚。

他開始納悶：沒理由只有九九枚啊？ 沒有人會只裝九九枚啊？那麼那一枚金幣哪裏去了？

廚子開始尋找，他找遍了整個房間，又找遍了整個院子，直到筋疲力盡，他才徹底絕望了，心中沮喪到了極點。

他決定從明天起，加倍努力工作，早日掙回一枚金幣，以使他的財富達到百枚金幣。由於晚上找金幣太辛苦，第二天早上他起來得有點晚，情緒也極壞，對妻子和孩子大吼大叫，責怪他們沒有及時叫醒他，影響了他早日掙到一枚金幣這一宏偉目標的實現。

他匆匆來到御膳房，不再像往日那樣興高采烈，既不哼小曲也不吹口哨了，只是埋頭拼命地幹活，一點也沒有注意到國王正悄悄地觀察著他。

看到廚子心緒變化如此巨大，國王大為不解，得到那麼多的金幣應該欣喜若狂才對啊。

他再次詢問宰相。 宰相答道："陛下，這個廚子現在已經正式加入「九九一族」了。"

九九一族是這樣一類人：他們擁有很多，但從來不會滿足，他們拼命工作，為了額外的那個「一」，他們苦苦努力，渴望儘早實現「百」。

原本生活中那麼多值得高興和滿足的事情，因為忽然出現了湊足「百」的可能性，一切都被打破了，他竭力去追求那個並無實質意義的「一」，不惜付出失去快樂的代價，這就是九九一族。


感謝朋友轉寄分享給我這個故事, 現在我再分享出去 ......

若您已經擁有 快樂的家庭, 良好的事業, 健康的身體, 就如您已擁有99, 不要太為了 增加額外一點金錢或地位(如1), 喪失了惜福的快樂 ......
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2466530.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2466530.html 不保留版權 Mon, 13 Nov 2006 08:11:41 +0800 摘自 商業週刊 第 990 期

從全球最高、最長跨距、最大冰封、承受最大風力的四大工程奇蹟紀錄片中，台灣高鐵董事長殷琪領悟出什麼？

大陸工程總經理暨台灣高鐵董事長殷琪最近看了四部國家地理頻道紀錄片，包括全球最高、最長跨距、最大冰封、承受最大風力的四大橋樑，談到橋樑與隧道，殷琪難掩興奮的表情說：「恨不得馬上飛到法國密佑一探究竟。」欣賞橋樑是殷琪的最愛，日本明石大橋、舊金山金門大橋與香港青馬大橋，她都曾親臨參訪，也從欣賞橋樑中學會感激、接受失敗與尊重自然。

密佑大橋 藝術兼具技術

法國中部密佑（Millau）雲霧縹緲之間，一座距離地面三百四十三公尺（編按：大約八十層樓高）的高橋聳立雲端，駕駛人開車穿越高橋有如步入雲端凌空飛翔。這是法國密佑大橋，是全球最高的橋樑，用了七座相當於巴黎鐵塔高度的橋墩所組成。

法國政府花十二年規畫密佑大橋，二○○一年十二月動工花了三年完工。這座大橋最讓殷琪驚奇之處是，原本長達二．五公里、重五萬公噸的橋面（編按：相當於一艘豪華郵輪加一百五十三輛坦克車）需要九座橋墩支撐，但設計團隊希望密佑大橋不破壞當地自然美景，並成為精緻的藝術品，所以橋墩不能多、結構也不能複雜。因此橋墩不只刪了二根、也要瘦身，外觀看起來，就像七隻蝴蝶支撐起大橋，跨越了法國最深的峽谷地區。

殷琪心中最好的橋樑工程是：「讓工程能夠與環境對話！」密佑大橋位於法國中央高地，由法國北部直通西班牙的高速公路到了密佑而停止，因為有「法國大峽谷」之稱的塔爾恩（gorges du Tarn）峽谷戛然中斷，也讓密佑成為法國最頭痛的交通瓶頸。偉大的工程不能只看工程與土木營造，還有設計者的用心與背後龐大的工作團隊追求自然與科技並存。

工程中往往有不為人知的英雄，例如密佑大橋有地質學家克服易碎的石灰岩地形，也要有風力科學家加入，才能克服強風威脅。還要有材料學家，用更少材料，支撐更大重量。例如，全球跨距最長的日本明石大橋，日本材料學家使用了最先進的鋼線，一條薄如髮絲的鋼線足以支撐三部家庭房車。

塔科馬大橋 學失敗教訓

「過去到現在，台灣談到工程，都是有不好的事情才會被報導出來，例如貪污！」殷琪說，一座橋樑完工，要感謝很多無名的地質、地震、風力、材料科學家。殷琪感觸深刻的指出，人們總是在意工程落後或是指責失敗，卻很少人可以接受失敗。在《打造經典2--現代橋樑》紀錄片中，美國塔科馬（Tacoma Narrows Bridge）海峽大橋完工才四個月就被強風吹垮、美國紐約州北部也有橋樑被洪水沖垮導致美國最嚴重橋樑意外，有十人死亡。

這兩個橋樑發生意外後，為避免強風吹垮橋樑，工程師增加了新的程序--風洞測試與水流實驗。所以香港的青馬大橋，能夠承受前所未有、時速超過兩百公里的颱風侵襲，水流實驗則讓位於加拿大的聯邦大橋一年中長達四個月承受被浮冰與海水的衝擊，是全世界最大冰封大橋。

這兩座大橋的成功，來自於兩座已垮掉橋樑的教訓，「失敗橋樑的教訓告訴我們不能對失敗排斥。」「因為失敗，帶給我們去反省，累積下個成功的經驗！」殷琪從紀錄片中學會珍惜、感謝目前所擁有；也知道，不管成功與失敗，都是人生寶貴的經驗。


彭立人醫師

父親以前是學機械的, 因戰亂讓學校關門了, 只好報考不用錢的國防醫學院 ......
我們以前第一棟自住的房子(之前都是住公家配發的眷舍), 就是父親自己畫藍圖蓋出來的.
我好像有遺傳到一點, 我買預售屋(兩戶打通)的時候, 也擅自更改藍圖, 改掉房間的隔間牆, 以 從天花板到地板 的兩面書櫃來取代隔間牆 ......

工程, 尤其是橋樑工程, 是非常困難的.

我雖不會蓋實體橋樑, 但人與人之間的心橋, 卻嘗試蓋了許多 ......

我老婆比我更厲害. 今天她就出手幫忙 蓋了 一座我費九牛二虎之力都沒搭成的心橋 ......
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2447117.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2447117.html 不保留版權 Thu, 09 Nov 2006 18:06:59 +0800 也談白色巨塔的省思

　　這部日本連續劇，雖然談論的人很多，我並沒有特別注意它。最近家裏租了一套DVD，沒想到一看就被套牢了，幾天之內，夜以繼日地將它看完，還感動萬分。

　　通過大學醫學院的醫療事件，和外科主任在選舉中的賄賂行為，揭露了醫學界爾虞我詐、爭權奪利的黑暗面。醫病關係、醫療黑幕等大家關注的問題，以及關於醫生職業操守的討論、人性的掙扎都會在劇中一一得到體現。

　　天才外科醫生財前五郎，從潛心鑽研腫瘤切除技術並得到業內認可後，卻轉而加入了追逐權利與金錢行列的心理變化過程。劇中一正一反兩個名醫之間的醫術、人格較量，以及關於人性的鬥爭，都足以滿足觀眾對醫生這個特殊群體的好奇心。

　　我們每一個人不是經常看到周圍有無處不在的種種競爭？在任何公司行號的角落裏，我們不是隨時可以看到許多人在事業過程中激進爭取出頭，對企業階梯的爬升不擇手段，為求成功四處攀緣勢力欺壓弱小，然後汲汲營營地庸碌一生，到後來卻先忘記自己是誰，後又忘記自己原先的純淨理想，這豈止是醫院裏的鬥爭故事？

　　事業的金字塔，越往上越競爭。幾千幾萬個人一起從同樣理想開始，一路上大家沿著類似的路徑向上爬；但這條路只會越爬越窄，肯定是多人落水，少數出頭。公司可以有幾萬人，但是最終總歸只能有幾位CEO，幾位老總；所以好則每個人各憑本事競賽，壞則各懷鬼胎以不同途徑各顯神通結果也總歸會有「暫時的勝負」。

　　古語說得好，沒到最後，不能蓋棺論定。看一個政治家當紅之時，簡直騰雲駕霧，無出其右；可是一朝出事，馬上變成過街老鼠，人人喊打。爬得好高，摔得好快。這也就是另一句古語所說的：「人無千日好，花無百日紅。」

　　「白色巨塔」是什麼？不過就是大家心中幻想的最高成就，大家處心積慮要達成的高遠目標。就像戲中的外科醫生，已經快死了，還天天看著即將竣工的「白色巨塔」，幻想自己有朝一日會坐在最高層頂樓的大辦公室裏何等威風。唉！如果這般贏法，也太不值得了。而原先輸給他的內科醫生，在小小的天地裏，追求自己的崇高理想，一度窮困到生活都困難，但最後他卻還能憑自己的意思向前走。

　　朋友們，一時的輸贏，不要太在意。往後的路子還長得很呢！


彭立人醫師

「白色巨塔」是什麼？不過就是大家心中幻想的最高成就 ......

也就是說, 白色巨塔 不是醫療的專用名詞 ......

事業的金字塔，越往上越競爭 ; 多人落水，少數出頭 . 很殘酷, 不是嗎 ?
您喜歡出頭還是落水 ? 還是選擇自己的路 ?

最近在與佛親近, 常常思考 類似的人生道理 ......
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2437985.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2437985.html 不保留版權 Wed, 08 Nov 2006 08:26:15 +0800 不只是世界工廠 大陸更是世界市場

　　中國大陸在1990年的民間消費折合台幣大約僅5.1兆，是台灣同期民間消費規模的兩倍，而目前已近30兆，是台灣的4倍，隨著大陸所得水準提高，估計2010年民間消費規模將達50兆台幣。

　　未來十年，大陸民間消費的規模還會快速擴大，擴大的速度甚至比經濟成長率還快，以台灣為例，1980年代的民間消費占GDP比率僅五成，隨著所得成長，至1990年代後期已升逾60％。而美國更高達67％，但中國迄今僅四成不到，這意味大陸還有極大的成長空間。

　　去年大陸人均所得（每人GDP）已達1700美元，今年有機會升至2000美元，這已和1979年的台灣所得水準相當了。值得注意的是，包括深圳、上海等沿海城市的人均所得於2004年已逾5000美元，迄今麥當勞在中國的總店數已逾760家、星巴克咖啡在也開了150多家分店、肯德基在更高達1500多家，當台灣還把大陸當成世界工廠時，經濟大國早已在這個世界市場 攻城略地了。

　　中國加入世貿組織（WTO），承諾以五年的過度期開放貿易權、內銷權及解除了服務業的市場進入管制。依據中國的「十一五計畫」，在2010年中國的GDP將達26兆人民幣，中國統計局估計，屆時最終消費比率將達57％，換言之民間消費可達GDP的46％，折合台幣每年有逾50兆元的市場需求，整整是台灣民間消費的的7倍，這個龐大商機遠遠超過其他三個金磚國家。

　　依世界銀行估計，2004年俄羅斯與巴西一年所創造的GDP約6000億美元，印度人口雖近11億也僅創造6900億美元而已，中國創造近兩兆美元的GDP。換言之，中國的GDP恰好等於巴西、印度及俄羅斯的總和。

　　遺憾的是，行政院仍僅僅是把大陸當成是世界工廠而已，致使今日台灣未能如美、歐一般，盡享大陸此一波市場開放的果實。台灣的消費品、服務業何曾在政府的週延的規畫下進入中國市場？

　　除非台灣能持續掌握技術的優勢，讓大陸繼續依賴台灣，否則隨著美、歐、日、韓不斷加碼投產石化、晶圓、面板，此一每年為台灣創造數百億美元順差的貿易效果勢將逐年遞減。

　　在文化、語言的諸多優勢下，這正是台灣商品及服務有計畫進入大陸市場的絕佳時機。


彭立人醫師

人多又慢慢富裕起來, 鐵定鋼定會是最佳市場 ......

工廠到處擺, 市場跑不掉......

以LCD液晶螢幕為例, 工廠一開始是在日本, 之後到韓國台灣.
Nike 球鞋, 工廠一開始是在台灣, 之後跑大陸, 現在 印度越南都有 ......

但市場永遠都是在美歐日, 有人有錢的地方;
現在, 全球目光焦點都投射在 隨2008奧運 昇起的新興消費市場 --- 中國大陸.

嘿 ! 那不是我們蓋工廠的地方嗎 ?

只會製造, 不把握市場, 不經營品牌, 錢會越來越難賺囉 !
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2414483.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2414483.html 不保留版權 Fri, 03 Nov 2006 17:06:19 +0800 去年有5.9萬人資產逾百萬美元 台灣有錢人 4成是貴婦


　　「富裕人士」是指，不含自住房地產之下，擁有一百萬美元以上資產的個人，根據美林的統計，2005年台灣富裕人士就多達5.9萬人，總共擁有1900億美元的資產，平均每位富裕人士擁有330萬美元的淨資產，其中更有約0.7％的比例，是擁有資產超過三千萬美元的超富裕人士。

　　值得注意的是，台灣的富裕人士之中，女性就占了40％，高居亞太地區的首位，美林國際私人客戶部市場總監劉昌欣認為，這應該和台灣女性喜歡創業有關。

　　美林台灣研究部主管程淑芬也強調，當貧富差距拉大時，往往不能只怪環境，要多怪自己，畢竟賺錢要靠用功。想一想，台灣一般家庭的資產目前總共約有1.3兆美元，但以現金及銀行存款形式理財的比重高達41 ％，可見將近半數的資產是以極度保守的形式進行理財；但又有多達31％的資產竟又投資於極度具風險的股票。

　　程淑芬說，相對一般家庭可說幾乎沒有做財富管理，台灣的富裕人士卻已經有32％以另類商品進行投資理財，另類商品是指包括結構型商品、避險基金、管理期貨、外匯、貴金屬在內的商品、私募股權基金，以及藝術品或收藏品等嗜好類投資。

　　而為了避免風險太高，台灣的富裕人士可說頗具資產配置的分散風險概念，除了32％投資於另類商品之外，16％投資在房地產、13％資產是現金或銀行存款，15％投資於固定收益商品，至於股票則占資產約24％。

　　
彭立人醫師

有錢人平均資產破億元.
我不是.

我開始想, 為什麼不是 ? 為什麼要是 ?

理論上, 如果學習成功者的 心態, 方法, 毅力, 當會更接近成功 ......

如果您把 成為有錢人 當作是 您成功人生的一部份;
則您可以細心學習 已經成為有錢人的歷練 , 然後著重其 心態, 方法, 毅力 ......

]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2408853.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2408853.html 不保留版權 Thu, 02 Nov 2006 17:30:23 +0800 大陸奢侈品消費時代來臨

　　「我們青島的富裕絕不是吹牛的，去年光是從青島賣出的保時捷就有二百五十部！」青島一位領導對著台灣記者這樣說。

　　不僅是保時捷去年在中國市場共賣出八百五十輛，今年一百二十輛進口法拉利也賣到爆，中國富豪們捧著錢排隊買法拉利、保時捷，而被大款視為平民消費的BMW，今年可望賣出五千七百多輛。舉凡時裝、皮包、日常用品，到汽車、私人飛機、遊艇等奢侈品均在中國大賣，難怪全球奢侈品牌公司大喊「中國奢侈品消費時代來臨了！」

　　僅僅在數年前，全世界奢侈品牌關注的還不是中國，而是台灣、香港、新加坡等亞洲的幾條「小龍」，曾幾何時，中國人逐漸取代歐美，成為「有錢人」的代名詞。

　　根據報告指出，中國每年的奢侈品市場規模約為20億美元，約佔全球總額的12％。未來十年，中國將追上美國，成為繼日本之後，全球第二大奢侈品消費王國，市場規模將達115億美元，占全球的29％。

　　過去北京、上海、廣州的高官，買奢侈品低調，怕「露富」，擔心被檢舉是貪污來的，現今人人富裕，買奢侈品已是稀鬆平常，民企老總、政府領導們買起高檔貨絕不手軟，是不能落人後的財富象徵。

　　說起中國人買奢侈品手筆之大，讓人咋舌。今年初義大利高級筆類製造商AURORA，在上海華亭伊勢丹商廈展出一支標價九百萬元（人民幣，下同），鑲嵌1919顆鑽石筆，迅速賣出；首屆「國際頂級私人物品展」，四天的銷售額達2.5億元；LV專賣店在上海一年的銷售額達十億元，在杭州開業40分鐘賣掉90萬元商品。2005年被稱為中國奢侈品的「噴井之年」。

　　根據賓士中國公布的數據，2005年賓士貴族車系列在中國賣出一百輛，其中加長型的雅致RL的銷售量，已經連續三年穩居全球銷量的首位。

　　「在北京、上海滿街上的LV包，和街上跑的賓士、BMW車，已經不稀奇！」一家不願透露姓名的民企老總說道，「現在是要建私人博物館、大豪宅、頂級富豪玩具，更要玩出新花樣」。

　　玩出新花樣，顧名思義，就是要比別人更奢華。以浙江民企道遠集團總裁張躍為例，是最早購買私人飛機的中國富人，擁有6架私人飛機，每架飛機每飛行一小時成本要四千元，每年的維護費要二百萬元。

　　預料21世紀，中國三十萬名千萬富豪均是私人飛機的潛在客戶，將是全球最大的私人飛機市場。目前大陸擁有私人飛機約有70架，今年波音公司接獲來自中國私人飛機的訂單約有100架。 除了私人飛機當道之外，玩遊艇、帆船也是當前中國富人的頂級奢侈品，俱樂部成員已達上千人。

　　要搭上這股中國奢侈品風潮帶來的巨大商機，全球奢侈品牌絕不能置身事外，光是LV一家店的月銷售額就能達到四、五千萬，阿曼尼（Armani）銷售人員說，中國市場大得超乎想像，計畫在2008年前，在中國增設二十至三十家分店。

　　不僅Armani、Gucci、 Ferragamo、Hermes、OMEGA、蕭邦錶等品牌均加強在中國的據點布局，法拉利、賓士、保時捷等頂級名車每年均大幅增加對中國市場的出口量，販售頂級享受的私人飛機、遊艇商更是卯足全力，展開雙臂迎接這個每年奢侈品消費以50％增長的時代的來臨。


彭立人醫師

大陸是極端貧富不均的地區. 有人窮得看病都沒錢 ......

若大陸真的均富起來, 以其人口, 位居全球奢侈品市場的老大 都不為過 ......
但, 赤貧普遍存在於 鄉下的時候; 若奢華風已啟甚至一發不可收拾, 我擔心 幾年後的社會動盪......

由奢返儉難啊 !
大陸因貧窮而搶劫 被槍斃的人, 位居世界之首 ......

同樣的社會財富, 為何不能引導到 增加藝術品收藏, 捐贈成立學校醫院等等呢 ?

巴菲特 雖富但並不奢華啊 ! 他是有史以來, 捐贈財產作公益最多的人 .
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2399297.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2399297.html 不保留版權 Wed, 01 Nov 2006 10:00:32 +0800 三所大學 交棒楊定一

　　王永慶於今年六月卸下台塑四寶董事長職務後，三校董事長(長庚大學、明志大學及長庚技術學院)職務，將由長女王瑞華的夫婿楊定一出任。擁有巴西大學及美國紐約洛克菲勒大學雙博士的楊定一，不但在洛克菲勒研究中心帶領研究，所參與發表過的論文更多達兩百多篇，且積極參與文化教育工作，在學經歷上或是貢獻一己之力的使命上，已被視為是接下王永慶創辦經營三校的不二人選。

　　目前三校董事長人事案已經送到教育部審核，一旦通過，楊定一將成為台塑集團文教機構的接班人。據了解，王永慶自今年年初萌生交棒念頭後，即打定主意「全面性交棒」，並希望年底前，可以完成整個交班佈局，換句話說，王永慶將不再掛名任何台塑集團相關事業、機構的董事長，而是以創辦人身分作為台塑集團的「精神領袖」。主要信賴台塑集團所建立的制度，並杜絕外界「垂簾聽政」的聯想。

　　王永慶先前在接受媒體採訪時，曾多次提及「建立制度才能讓企業永續經營」、「有制度、就有接班人」等話，如今王永慶以全面性交棒的具體行動，來彰顯自已對制度的尊重，同時信賴台塑制度所訓練出的專業經理人具有獨當一面的能力，放心將所創辦的事業體交給專業經營團隊管理。

　　台塑集團今年六月步入世代輪替，王永慶及王永在兄弟卸下四寶董事長、副董事長職務，由原四寶總經理升任為董事長並兼任總經理，開啟集團交棒的第一步，而目前，王永慶已卸下集團37家子公司、海內外投資事業的掌舵者角色，三所大學也內定由長女婿楊定一接手，僅剩坐擁資產逾千億元的長庚財團法人基金會董事長人選尚未出爐。

　　持有四寶相當多股權的長庚財團法人基金會，由誰接掌董事長職務，將是擁有影響台塑集團實力的「接班人」。眾所週知，長庚持有四寶的股權相當於坐擁資產逾千億元，是擁有撼動四寶權力結構的實力。

　　一名核心人士證實，確實已討論長庚財團法人基金會董事長的接班人選，但仍未定案，但從創辦人王永慶所創辦非營利機構的交棒模式，可看出創辦人王永慶「長幼有序」的堅持，這也讓長庚財團法人基金會的董事長人選浮出檯面，王瑞華夫婦將是最有可能的接班人選。


彭立人醫師

全台灣第二大企業集團(僅次於鴻海) 的 台塑集團 今年啟動交棒 流程 ......

王永慶先生 很早就用制度來管理諾大的企業體, 也可以說 是良好的制度 成就了如此大的集團企業.

如今是 驗收的時候了 ......

如何不在位 卻能讓集團百年不搖 ......
交棒過程 如何讓大家心服口服.
如何調和 家族成員與專業經理人 ?
交棒後, 如何齊心共力? 集團內聚力會不會漸漸喪失 ?

諸多可以供大家學習的知識, 就蘊藏在這大宅門交棒的流程中 ......

]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2378527.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2378527.html 不保留版權 Sat, 28 Oct 2006 11:59:43 +0800 小病不治 大病等死 大陸醫改徹底崩盤


　　去年五月，一位沒錢買保險的四川農民傅利松，身患絕症無力就醫，索性用口袋中僅剩下的錢，買了炸藥在家裡把自己炸死。八月，福州一名42歲的農民缺錢醫治肺癌，在公共汽車上引爆土製炸彈，炸死自己及一名婦女，還造成30多人受傷。

　　中國不少老百姓甚至開始懷念上個世紀70、80年代，讓赤腳醫生看病的時代。近25年市場經濟的改革，使得過去醫療福利體制完全崩潰。

　　悲劇，在中國社會無時無刻上演。中國醫改徹底失敗，導致全中國各地成千上萬的人被排除在外，陷入小病不治、大病等死的境地。中國國務院發展研究中心等權威機構都毫不避諱地表示，中國的醫改已經失敗。

　　1985年，中國政府啟動醫療改革，由於中央政府財政困難，所以「只給政策不給錢」。未料，醫療改革的進行，對中國老百姓愈來愈不利。近年來，中國各地不斷爆發醫院開出天價收費的案例，例如深圳人民醫院在120天之內，對患者收取120萬元人民幣的病床費，讓人瞠目結舌。成千上萬的老百姓抱怨，「如今的醫院和醫生，根本不是治病救人，而是宰人。」

　　大陸醫療保險覆蓋範圍出奇狹窄，全中國十三億人口只有一億人有醫保，農村八億人口絕大多數因沒錢交保險金，而未被納入醫療保險的保障範圍內。這些農民一旦生病，要如何面對極其高昂的醫藥費？中國老百姓哀嘆，當然只有「寧死不醫」這條路可走。

　　值得注意的是，中國政府的醫療資源愈來愈投向大醫院，更加劇城鄉醫院間的強弱懸殊。全中國八成的醫療資源集中在城市，其中三成又集中在大醫院，縣級以下的公共衛生機構只有三分之一能維持正常運作，另外三分之一已經癱瘓，剩下三分之一亦已瀕臨瓦解邊緣。

　　中國經濟學家茅于軾痛心疾首地表示，醫療要麼完全自由市場化，讓自由競爭決定一切，要麼完全公共服務化，看病不要錢。「然而，中國一方面是國家建醫院，但另一方面要醫院建成後，讓醫院自己賺錢，自謀生路，這種不自由又不公共服務化的結果，使中國百姓花天文數字的醫藥費，卻只能得到不入流的醫療服務。」

　　再從各國經驗來看，英國由政府主導，資金來源是稅收，也就是由國家提供各類醫療保障。因此老百姓看病是免費的，有錢人需要特殊服務，可以到私立醫院。

　　美國則是市場主導型，由企業向私人保險公司購買醫療保險，公立和私立醫院都在市場上平等競爭，政府除了監管，只負責替老人買單。德國則是由雇主和雇員向保險機構繳納保險費，保險機構和醫生組織簽訂合同提供服務。

　　但無論是英國的國家健康保險模式，還是美國的自願性醫療保險模式，或是德國的法定社會醫療保險模式，大多採取「患者先行得到醫療機構救治，再由醫療保險機構負責與醫療機構談判醫療費用的支出」。相較於中國，目前「由患者先支付醫療費，再由醫保單位報銷的支付方式」，中國的確該重新扭轉醫療改革的方向。

　　「人人享有醫療保險」，在中國只是個口號。中國的醫療制度自己就生了個大病。「只給政策不給錢」，把醫院推向市場，導致了今日的「看病難、看病貴、藥價虛高及醫生收紅包」等各種情況，也顯示中國政府在啟動醫改時，一開始，就走錯了方向。


彭立人醫師

出國旅遊時, 我都會關心及了解當地的醫療概況.
之前去上海及上次去北京, 就發現當地醫療大概落後台灣有 20 年之久 ......

大陸人民生病看中醫的比看西醫的多.
只要到稍微鄉下一點地方, 就看不到醫院或診所了 ......

大陸目前的醫療體制是全世界唯一.
雖然官方 及民間都認為 醫改 已徹底失敗 ; 但我認為大陸醫改 還在摸索階段, 應該還有救......

只要引進 台醫 及台灣經驗 ......

]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2375576.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2375576.html 不保留版權 Fri, 27 Oct 2006 19:20:58 +0800 彭立人醫師

若我是台鐵局長 ......

我會與高鐵經營階層 促膝長談 ......
談出一種 雙贏的合作模式.

高鐵初期一定虧損; 台鐵本來就長期虧損.

高鐵虧損原因是 建造成本太大(借貸資金 金額龐大, 光利息就會吃垮盈利); 台鐵長期虧損原因是 人事成本太高.

所以 高鐵應該用加法 台鐵應該用減法.

什麼意思呢 ?
高鐵硬體一次成本已經下去了, 若因票價太高導致民眾使用率不高, 就會拖垮整個財務. 反之, 若增加六倍的班次, 不但硬體成本快速回收, 還可以有大量盈餘及調降票價 ......

那要如何在初期就有六倍的使用人口呢 ?
當然要降價 及與台鐵合作啊 !

目前台鐵每天從台北出發到高雄的對號列車 可以高達 30 班次.
票價從 自強號的 845 元(費時4小時40分), 莒光號的 651 元(費時6小時10分) 到 復興號的 544 元(費時6小時50分).

高鐵車站 有幾站是與 台鐵車站 雙站共構的, 譬如台北與高雄站.


如果我是 與 高鐵談好雙贏策略的 台鐵局長, 我會這樣做......
我會停售 自強號 與 莒光號 台北到高雄 的票, 但 代售 台北到高雄 的高鐵車票(特別票). 也就是 第一步 把台鐵 往來北高 的旅客 轉給高鐵 ......

至於票價 就是 自強號 票價 加 200 元 為 1045 元 , 當然比 高鐵原票價 1490 元 便宜許多. 雖然比 莒光651 元 貴了近 400 元, 但卻讓顧客省了 4.5 個小時.
而高鐵每張特別票, 補貼台鐵 150 元. 台鐵沒載客只售票 就可以得 150 元.

高鐵看似吃虧 , 載一個客人 本來有 1490 元 現在卻只有 895 元.
但是因為 討好到民眾, 會讓整個高鐵 好到爆. 班次需要一直增加, 以載運由台鐵轉來的客人 ......
當過了損益平衡點後, 載客數越多會賺得越多, 直到 6 倍的載客量.

相對的, 台鐵因為載客量下降(獲利卻並不下降). 可以縮減班次及人力, 內部進行大規模階段性的優退措施.
剛好此時, 高鐵 為了服務日增的旅客, 須大量增加人力.
我就會宣佈 預先與高鐵高層協調好的事項, 就是 台鐵優退的員工,若通過高鐵公平的考試篩選 可以優先轉任高鐵相對應職務 ......
如此, 因為有一個強而有力的 "拉力" , 台鐵的沈疴 當可迎刃而解 ......

這就是 高鐵應該用加法 台鐵應該用減法 的道理.

台鐵把人事成本大幅度降低以後, 自然就會賺錢 ......
若不如此, 台鐵會繼續虧錢.
高鐵 也有變成錢坑的高度風險.

最大受惠者當是 民眾 , 繞了一個彎, 就可以省 3 成的費用......高鐵的班次也變成非常密集, 就像捷運一樣, 隨到隨坐 ......

大量 北高航線 的旅客 也會轉來坐高鐵 ...... 便宜一半哪 !
高鐵這招叫做 聯合次要敵人, 打擊主要敵人 ......

對台鐵來說是, 將敵人變朋友. 共創雙贏 ......
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2370389.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2370389.html 不保留版權 Thu, 26 Oct 2006 17:25:05 +0800 高鐵票價比機票便宜3成


　　千呼萬喚的台灣高鐵票價昨日底定，台北到高雄標準車廂單程票價1490元，低於北高飛機經濟艙票價約三成，高鐵通車後，預料對國內民航業造成衝擊。至於外界關注的高鐵通車日期，交通部評估最遲年底前可望成行。

　　高鐵董事會昨日正式通過的營運班表，初期每日單向19個班次，往返合計共38班。高鐵車廂共計12節，其中一節為商務車廂，其餘為標準車廂，票價分為普通、商務車票兩種，同時針對老人、殘障人士和小孩有五折優待，且依距離遠近、離尖峰時間及促銷活動，在基本票價有上下二成的調整空間。

　　高鐵公佈票價標準，標準車廂由台北到台中為700元，到高雄1490元。商務車廂部分，台北到台中為1250元，到高雄為2440元。

　　若與航空票價相比，高鐵台北到高雄票價為1490元，行車時間90分鐘，以目前飛機經濟艙最低價2110元，航程約需40到60分鐘來看，未來高鐵通車後，對國內航空公司營運無疑將造成極大的挑戰。

　　對於高鐵加入競爭，復興航空董事長范志強表示，他認為票價不是主要影響因素，便利性才最重要，高鐵營運初期無法全線通車，班次也有限，對於空運市場影響較小。


彭立人醫師

看過 高鐵的票價後, 我覺得如果用高鐵來通勤還是太貴了.
通勤族最在意的是能以最快的速度到達目的地, 但高鐵車站大部分是設在市郊; 上下班時間出入市區常常會塞車 ......

高鐵少了固定的通勤族, 需要花更多心思來集客了.
其實, 高鐵省時間的效益, 須間隔三站以上才比較顯現......
譬如我從桃園去台南玩, 以前要過夜才玩得下來; 若坐高鐵, 可以當天來回.
我需先到台北松山機場才能搭國內線飛機到台南, 所以比坐飛機省錢省時......

除了一般長途商業運輸外, 我覺得高鐵最重要集客思維, 最後還是會落在 強化國內旅遊上.

您呢 ? 說說看, 您會如何利用高鐵吧 !
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2362812.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2362812.html 不保留版權 Wed, 25 Oct 2006 08:19:58 +0800 向王建民學習

　　當代管理學大師 彼得杜拉克（Peter Drucker）曾說：「What's the purpose of the business？」（企業經營最終目標為何？），很多學生的答案不外乎
1.追求最高利潤（Max Profit）；
2.追求最大營收（Max Sales）；
3.追求最大市場占有率（Max Market Share）；
4.追求股東最大權益報酬率（Max ROE）；
5.社會責任與企業道德（ Social Responsibility ＆ Ethics）…等等，也許上述答案都是企業經營目標之一，
但這些企業經營成果都是萬流歸宗於最後目標「 Stay in the business」（企業永續生存）。

　　2006年台灣陷入瘋狂「紅綠」對抗中，出現唯一最大公約數是「台灣之光」王建民，以大聯盟二年級生成就19勝成為亞洲第一及大聯盟 06年勝投王，其下沉伸卡球（Sinker）創造大聯盟第一的407滾地球出局數，帶動一股復古球風，然累積218局投球局數中76次三振，名列大聯盟之末。

　　大都會隊塞揚左投葛拉文指出，90年代測速槍出現後，講求速度強力強法的指叉球、變速球與快速直球以增加三振率，伸卡球快變成絕種藝術。連4季拿下超過10勝的統一獅強投潘威倫指出，他以往也喜歡飆球速與打者硬拚三振快感，現在領悟到控球精準重要性不亞於速度。王建民伸卡球尾勁重如鉛球，把物理學的「白努力定律」發揮到極致，大聯盟打者大都打得到球，但就是打不好，每個恨得牙癢癢的。

　　也許王建民的低三振率與並非異常突出的防禦率，很難讓他得到投手最高榮譽的塞揚獎，但他執行了球隊給予投手最重要的任務，就是提高出局數幫球隊贏球，進而進軍季後賽與世界大賽，畢竟球隊不斷勝利，才能使球隊老闆永續經營球隊，這種精神與彼得杜拉克所言企業最終目標是永續生存不謀而合。

　　而每當記者賽後訪問王建民，他總是強調對賽揚獎或勝投王沒有特殊想法，目標是一場一場幫球隊贏球，難怪他深得總教練托瑞的喜愛，因為他們的目標一致，他也深得隊友的喜愛，因為他總是把勝利歸功於團隊。


彭立人醫師

我兒子很迷棒球.
我小時候也是屬於 半夜爬起來看 (少棒,青少棒,青棒)棒球實況轉播 的族群 ......

伸卡球 原來是（Sinker -- 下沉球）翻譯過來的; 下次您可以考一考週邊的棒球迷, 知道的可能還不多呢 ! --- 我兒子的同學就不知道......

向王建民學習. 我若不打棒球, 要學些什麼啊 !
那麼多人打棒球, 也有很多人會投 Sinker , 為何只有 王建民 全球發燒呢 ?

三振，名列大聯盟之末. 卻可以19勝成為亞洲第一及大聯盟 06年勝投王......

控球精準重要性不亞於速度.
讓對方 打得到球，但就是打不好.

這就是 用思想來打球; 也是成就 王建民 的重要因素.
看清楚, 投手在整個團隊 真正發揮的 Key Point.

快速直球 三振對方 是爽到自己; 若不小心讓對方打到, 基於物理反作用力, 是很容易上壘甚至得分的.
當絕大部分 投手 都投 速球, 相對的也就是說, 絕大部分打擊手習慣打速球......
當絕大部分 投手 都投 速球, 也就表示絕大部分 投手 都不容易改變球路 ......

所以 向王建民學習 的地方就是 --- 思考後, 走不一樣的路. 忘掉自己, 讓團隊贏且永續生存, 讓自己成為團隊裡安分的一份子......
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2330465.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2330465.html 不保留版權 Thu, 19 Oct 2006 16:07:56 +0800 高鐵通車催化國民旅遊市場質變

　　高鐵在台灣島內勾勒出「1日生活圈」的網脈後，將催化更多「1日遊」類型旅遊商品的問世，甚至擴大「夜間旅遊」的市場胃納。

　　「城市度假」新風潮可期。舉諸如台北燈會、台南白河蓮花節、桃園假面藝術季等，國內各地方政府結合民間資源而舉辦的節慶行銷活動。島內任何一城市到另一城市，均可望一日來回，業者因此得以據此包裝設計出更多不同主題的城市1日遊程。台灣島內更多旅遊資源，將被充分有效整合在以高鐵為交通載具的行程中。

　　交通運輸時間縮短後，代表度假休閒時間增加，商務旅客在結束公務活動後的消閒活動，也成為業者可以開發耕耘的市場。以「深度」與「廣度」為訴求，創造新的價值體驗。

　　高鐵通車後，「高+酒」的產品勢將分食大部分「機+酒」的市場。將不同元素彈性組裝，設計推出「高+酒」、「高+酒+租車」、「高+酒+租車+樂園門票」的各種套裝，並結合虛擬（網站）與實體（全省分社）通路全力促銷。

　　高鐵有9節車廂，可以一次載運9百人由甲地赴乙地移動，可望將諸如童玩節、糖果節、鮪魚季等，全國各地方政府近年興起舉辦的節慶主題活動，包裝設計成超級旅行團，帶領遊客集體體驗。

　　由於無法測知國旅消費者對高鐵票價的耐受度底限，故旅遊業者普遍無法預測高鐵通車後究竟可為市場創造多大的產值，但可望創造為數眾多的新奇體驗客。高鐵不僅是旅行運輸的載具，「搭乘高鐵」這件事也可望成為「旅遊目的」，成為旅遊商品貨架上耀眼的新星。


彭立人醫師

拖了很久, 高鐵終於快通車了......
全島一日生活圈即將實現.

以前, 我週日上午還有看診. 週日休假去玩的地方, 新竹以南就不列入考慮了 ......
上個月開始, 配合醫師公會要求, 周日全日休診, 若明年高鐵真正通車後, 我想(一日來)去墾丁也不是問題了 ......

「高+酒+租車」、「高+酒+租車+樂園門票」是很讓人心動的. 若周末晚上九點出發, 半夜以前住進酒店, 周日一早租車 ...... 全台灣西半部 應該都可以囊括進來.

台南以北的景點或遊樂點, 甚至規劃周日當早出發即可 ......

雖說週休二日推行很久了, 但一般父母還是會督促小孩花個半天一天先把功課做好. 所以 "全島一日生活圈" 是很重要的. 也就是說, 若小孩自主時間管理做得很好, 以後可以每週 跟著父母玩遍西台灣 ......

在鹿港深度之旅當中, 我就可以教兒子 古蹟攝影;
台南七股鹽山之旅, 也可以讓兒子知道 製鹽過程 ......
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2324571.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2324571.html 不保留版權 Wed, 18 Oct 2006 17:18:23 +0800 每小時賺百萬美金

　　一個小時賺一百萬美元，這會不會太誇張？美國竟然真的出現這一號賺錢達人，拉斯維加斯賭場飯店金沙集團的大老闆艾德森(Sheldon Adelson) 12歲就學會自己當老闆，電腦大展Comdex由他創辦，並為他賺進人生第一桶金，但轉進至美國賭城，才是他從小富豪晉身至大富豪的關鍵轉捩點。

　　艾德森今年73歲，小時候父親是在波士頓開計乘車，他12歲向叔叔借了兩百美元，做起賣報紙的小本生意。

　　他很早就創業，但他的人生第一桶金是靠創辦商展而來。他於1980年代中期創辦電腦展Comdex，當時展覽場地的租借成本為每平方英呎15美分，而他轉租給參展廠商的租金最高為每平方英呎40美分，營益率高達70％。他在1995年讓出商展的經營權給日本軟體銀行，交易價8.62億美元。

　　他接著轉進拉斯維加斯，他以1.28億美元接手老金沙賭場，拆掉後斥資15億美元打造充滿南歐風味的威尼斯賭場，每間套房一晚入住價格是250美元，他還吸引高檔零售業者與名廚餐廳進駐。

　　進入博弈產業，他整整花了11年的時間才賺到頭一個十億美元。不過，接下來就是一小時賺一百萬美元的驚奇故事。

　　兩年前富比世估算艾德森財富約值30億美元，但當年年底艾德森 成功讓金沙上市，公司股價一路上漲，迄今累計漲幅近130％。艾德森個人與其家族總共掌控公司七成的股份，個人身價暴增至205億美元，過去這兩年來平均一天財富增加2360萬美元，每小時增加近一百萬美元。

　　艾德森在澳門開設賭場為金沙帶來驚人的獲利成長，是其身價得以飛增的原因之一，金沙在亞洲還有許多重大的開發案。

　　艾德森身價還比不上微軟的蓋茲，但論及財富的增值力，蓋茲遠遠落在艾德森之後，而且按照兩人近年的財富累積速度(艾德森過去兩年平均一年賺進近90億美元，蓋茲過去四年平均一年增加25億美元)，預估2012年時全球首富寶座恐怕就要換人坐了。


彭立人醫師

拉斯維加斯「威尼斯商人」旅館我有去玩過. 飯店裡面可以行船 ......
唱著義大利情歌的船夫, 幫您撐 Gondola, 讓您回味無窮 ......

拉斯維加斯 每一棟旅館 都有一個鮮明的主題, 如巴黎鐵塔, 金字塔 ......

紙醉金迷的地方, 去去就好 ......
但我很佩服他們的創意及大手筆; 若不是這樣, 很難在 沙漠中建立起 一個城市 --- 拉斯維加斯.

那麼多世界富豪中, 實在說起來, 我倒不希望 艾德森 趕過 巴菲特 及 比爾蓋茲; 因為我希望以後兒子的榜樣不是去開賭場 賺奢侈貪婪財......

我倒是會問他一個問題, 如果不開賭場, 你如何 每小時賺百萬美金 ?
沒關係, 他還有很多年 可以想這個問題.
您也可以順便想想 ......
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2313471.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2313471.html 不保留版權 Tue, 17 Oct 2006 08:31:59 +0800 不讓中村事件成為絆腳石 觀光局砸1.4億 再戰Long Stay

　　日本二戰後出生的嬰兒潮，在 2007 年時有七百多萬人達退休年齡，這批具有經濟基礎退休族群，退休後每月可領到國民年金二十萬日幣（折合台幣六．五萬），一對夫妻每月支出約 26 萬日圓（合台幣8.5萬），若能爭取來台Long Stay三個月，預估創造出 26 萬元的經濟消費，不失為另一種開拓觀光的方式。

　　觀光局認為台灣氣候、地理以及文化和日本較為相近，交通網發達、生活機能的便利性城鄉差距小也是其他國家難以比擬，具發展優勢。

　　南投埔里中村夫婦事件後，突顯長住計畫需要有完整的配套方案，同時也需要相關部會、地方政府和業者的配合。由交通部主導，與農委會共同推行日本人來台長期居住的Long Stay計畫，以三年為一期，從希望 2009年時能爭取到 180 對夫妻來台長住。

　　根據觀光局規劃推動日人來台Long Stay計畫草案內容，將分成鄉村型和都市型，農委會負責輔導鄉村型，包含硬體建置、人才培訓、營運管理與專家指導等部分，預計投入一億三千八百萬元；都市型則由觀光局負責，國際宣傳與推廣費共投入九百萬，總經費為一億四千七百萬元，平均一對夫妻預算為 82 萬元。

　　鄉村型規劃地區為花蓮縣的壽豐農場、台東縣太麻里、知本地區和南投縣中興新村區。都會區包括台北市天母和北投地區、台中市經國園區、高雄市美術館附近以及台南市安平港歷史文化古蹟區。鎖定客源為日本退休銀髮族，根據停留時間讀不同規劃為一個月、兩個月、三個月和半年等型態。

　　只是投入這麼多經費，恐怕還不如吸引觀光客來台的效益佳，許文聖坦承發展Long Stay在台灣推動會比較辛苦，因為人口密度高，一般都是到泰國和馬來西亞等人口密度較低且消費便宜的地方居住。但他認為這項計畫是開拓觀光客來台的其他管道，並不是主要方式 ......希望第一年能爭取60對夫婦，第二年90對，第三年則達到180對夫婦來台。


彭立人醫師

奇怪, 我怎麼看, 都覺得怪怪的 ......

政府官員 好像還沒有比我用功.

人家 "海外長住" 是 利用比較利益 讓人 退休前十年 有一種新的(居住)選擇 .

您老人家 卻 規劃得好像 只是 長期觀光 一個月到半年 ......
而且您的算法, 讓日本銀髮族 一點都沒有比較利益. "一對夫妻每月支出約合 台幣8.5萬,來台Long Stay三個月, 創造出 26 萬元的經濟消費......"

更好笑的是, 為了 這 26 萬元 , 您讓納稅人 花費 82 萬元.


台灣居住品質好不好, 大家心裡有數.
除去 大陸觀光客, 來台觀光客年年在減少;

好山好水, 還需要好腦袋的人來規劃啊 !
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2278694.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2278694.html 不保留版權 Wed, 11 Oct 2006 10:57:53 +0800 彭立人醫師

日劇 白色巨塔 近日劇情 ......
一個外科醫師, 曾救治過三千個病患, 因一次 誤診 致病人死亡 ......
醫師堅持 術前很難正確診斷 ; 律師認為草菅人命 堅持給這個醫師ㄧ個教訓 ......

後續結果還未知.


如果您是當事人, 您會如何做 ?


如果您是病患家屬,

如果您是那個醫師,

如果您是那個醫師的家人,

如果您是那個醫師的同僚,

如果您是那個醫師的下屬,

如果您是那個律師,

如果您是法官 ......

如果您是那個醫師 未來的病人 ......


如果您是 第三者, 您願毀了一個醫師, 讓他不能再救三千個病患, 只為還死者一個公道嗎 ?
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2272396.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2272396.html 不保留版權 Tue, 10 Oct 2006 10:51:27 +0800
　　義大利近百年在經濟條件及社會文化的影響下，形成南北差距，由於多數大企業皆集中於米蘭等北方五大城市，以致南北就業機會、所得差距懸殊，近年北方失業率雖已降至四％，但南方失業率卻仍在一九％的超高水準，北方的繁榮與南方的蕭條形成強烈的對比。

　　南北差距普遍存在於人類歷史上，西元前九世紀所羅門辛苦建立的猶大王國傳至其子羅波安旋因扭曲的租稅政策而導致南北分裂，直至亡國前，南北兩國依然形同水火。1860年美國在南北產業發展差異日大下，對奴隸制度存廢歧見漸深，經濟上的差距演變成政治上的對立，歷四年南北戰爭犧牲五十萬人而後已，所幸在林肯以寬容彌平傷痕下，美國終於能以走出南北戰爭的陰影。

　　政府資源 重北輕南
　　台灣幅員不過三萬六千平方公里，不像美、義或古猶大國疆域這般遼闊，原本應不致於出現所謂南北差距才是，但由於政府資源早年偏重北部，以致於長期以來不論教育水平、就業機會、所得或消費水準，甚至在文化、政治上，都可以看出明顯的南北的差距。

　　以人力資源而言，十五歲以上民間人口受過高等教育的比率在台北市高達52％，但南部僅介於17％至36％間。台北市每戶家庭可支配所得已達124萬元，但是南部的嘉義、屏東、高雄縣僅在70萬元左右。以近八年而言，台北市與南部多數縣市的所得差距仍逐年擴大之中，台北市的家庭所得已比雲林、台南高出80％以上。

　　由於北部的家庭所得遠高於南部，使得南北的消費型態、消費規模也有顯著的差異，北部家庭平均一年旅遊支出便達四萬元，是南部多數縣市的三倍，至於娛樂費用、添購家具設備的支出北部也比南部縣市高出一倍。

　　南部傳產 快速外移
　　今天台灣南北差距的擴大，除了肇因於早年政府資源過度向北部傾斜外，全球化迫使南部這個傳產重鎮的廠商快速外移也是主因。產業外移意味就業機會的流失，以致近年南部多數縣市就業成長停滯，反觀大台北地區便囊括280萬，占總就業人數28％，不過這28％恐怕仍是低估的數字，由於現行就業統計係以戶籍人口為調查基礎而非以常住人口為調查基礎，如此一來，許多在北部就業的南部人，並未計入大台北的就業人口中，以此推計，大台北所創造的就業人數恐怕早已突破三百萬人。

　　經濟差距 引發政治對立
　　經濟法則常如新約聖經所言：「有的，還要加給他，沒有的，連他所有的都要奪去。」周延的基礎建設及良好的社會資本帶來活躍的經濟活動、活躍的經濟活動帶來充份的就業機會、充份的就業機會又引伸出強勁的房屋需求，如此循環不已，造就了北台灣的繁榮但也形成了嚴重的南北差距。依經建會調查，即使近月台北政治紛擾不斷，民眾對台北市房價信心仍高達122分，台北縣也達106分，但對高雄縣市的信心卻降至86分，南北差距也明顯的反映在房價上。

　　如同古猶大國、十九世紀的美國，經濟上的差距引發政治上的對立，甚至形成社會心理的對抗，如今台灣也是如此，更糟的是，在政客撩撥下，更有人倡議乾脆台灣南北一邊一國，南北對峙如燎原之勢，社會氣氛之緊繃前所未見。


彭立人醫師

現在知道 國父提倡的 "均富" 是不容易做到了的吧 !

前次去大陸, 發現其貧富差距很大 ......
但台灣那麼小, 照樣南北差距極大.

口袋決定腦袋. 歷史上多次動亂都是, 窮人 "餓死也是死, 拼命一搏 起義造反 說不定還有出路" ......
陳勝吳廣是如此, 窮農人加入土八路 也是如此 ......

最近台灣動盪, 經濟南北差距 引發政治對立, 也是因素之一;
看來, 未來不論誰當領導人, "均富" 這一課目 都是必修學分 ......

我覺得 荷蘭及新加坡 是很好的學習對象, 都是 佔地利卻物產稀少的國家;
民眾學識高 衝勁強 ;

但政府效能及廉潔, 台灣卻落後太多 ......
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2238058.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2238058.html 不保留版權 Thu, 05 Oct 2006 15:44:28 +0800 范蠡賣馬 各取所需

　　春秋時期越國的范蠡本是越王句踐手下的大臣，他是有名的業務高手，甚至在司馬遷的《史記》貨殖列傳中都被點過名。

　　有一回，范蠡發現南部地方馬匹很缺，北方卻有不少好馬，因此就想從北邊買馬到南邊來賣，賺取其中的利潤。但是取得北邊的馬匹貨源不是問題，運馬卻成了大問題，因為一路上強盜一大堆，大規模運馬可能引起宵小覬覦，到時可能落得血本無歸。

　　後來范蠡得知有一個有名的麻布商人生意做得很大，南北二路的勢力相當龐大，商貨往來都沒被搶過，因此范蠡就四處放出風聲，表示自己成立馬隊，可以免費幫人長途送貨。這一來，自然引起這名麻布商人的注意，雙方接洽上之後，順利達成合作協議，范蠡幫麻布商人完成從北邊送貨到南邊的任務，而在麻布商的「勢力」保護下，范蠡也順利將馬送到南邊，大家都發了財。


彭立人醫師


好玩吧 !
本來看似無解的, 卻在 "腦筋急轉彎" 的情況下, 讓大家都有錢賺, 大家都賺大錢 ......

小時候, 學 "士農工商" 時覺得 農工 都有生產; 士 可以當老師, 幫助知識傳承;
只有 商 , 讓我覺得 不恥, 沒有生產, 只會買低賣高賺差價 ......

長大以後, 才漸漸發覺 "商" 是 利人利己的.
若是利用創意 克服別人不能解決的障礙, 商人還可以歸類成 "創作家" ; 她的作品, 就是 "新的商業模式" ......
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2225670.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2225670.html 不保留版權 Tue, 03 Oct 2006 11:31:32 +0800 154位億萬翁 去年繳遺產稅115億

　　根據財政部統計，去年死亡人口中，有 154位億萬富翁被課遺產稅率 50％，繳遺產稅 115億元。

　　94年的死亡人口有十四萬五千多人，最後被國稅局課稅的有 6287 人，占死亡人口的 4.3％。所以遺產稅只是少數有錢人的稅目。

　　這 6287 人的全部的遺產總額有 3950 億元，其中農業用地免稅額有 363 億元；公共設施保留地（免稅）有 300 億元；捐贈給財團法人不計入遺產總額有一億五千多萬元。應課稅的遺產淨額為 1213億元。全部繳的遺產稅有 241億元。

　　最受矚目的就是遺產淨額在一億元以上，被課到稅率 50％的有 154 人，繳遺產稅 115億元，占遺產稅收入的 47.7％ 平均每人繳稅達 7467萬元。; 繳次高稅率 41％的高財產者有 367人，繳稅 57.5億元，平均每人繳稅 1566萬元。



彭立人醫師


遺產稅的法定稅率, 由 60 萬元以下的 2 % ; 60-150 萬元的 4 %;
一直累進到 4000 萬元到 1 億元的 41 % ; 一億元以上的 50 % .

可以說是 一個人一輩子辛苦累積財富, 然後對國家所做的最後貢獻 ......

]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2214535.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2214535.html 不保留版權 Sat, 30 Sep 2006 18:45:59 +0800
　　你知道目前全球最擅長回收飲料罐的國家在哪兒嗎？根據環保署的資料，巴西的飲料罐回收率已經連續五年蟬聯全球第一，去年的回收率更高達 96.5％，根據巴西最大製罐廠Latasa與挪威空罐物回收廠商Tomra所共同出資的空罐回收廠，每年營業額就高達四千萬美元以上，且每年回收成長率以二位數字成長中來看，就可以知道資源回收的獲利成長性並不輸科技業。

　　就取得成本來看，廢棄物回收的成本相對於大多數製造業來得低，但資源化後所能帶來的經濟效益卻十分龐大，根據德國環境、自然保護和核能安全部在去年底的統計，目前是廢棄物回收機廠商最主要客戶的德國，每年資源回收再利用所創造的商機高達 500億歐元，約合新台幣二兆元，也提供當地多達 24萬個工作機會，是德國經濟的重要支撐來源之一。

　　由於全球經濟發展促使人類生活水平提升，科技發展也讓電子產品推陳出新速度加快，進而使廢棄物產量暴增。根據聯合國的預估，全球廢棄物量到 2020年時將暴增為 1980年時的二倍，成長速度比人口還要快。

　　其中為了降低電子廢棄物對環境的污染程度，歐盟已自 2005年起要求所有在歐洲銷售的電子電器用品製造商必須回收老舊電器，並在 2006年7月1日起正式實施「危害性物質限制指令RoHS」，促使廠商正視廢棄物回收再利用以及開發新製程，以減少有毒物質的使用，開啟了周邊產業的龐大商機。

　　目前在國外也有一些公司專門靠回收垃圾賺錢，獲利率絲毫不輸科技業，在全球資源有限但垃圾卻高速成長的情況下，能將垃圾回收再生的技術堪稱是二十一世紀的點金術。



彭立人醫師

國內剛開始做垃圾分類. 顯然還需要多加油 ......
廢棄物回收再利用 的規定一定會越來越嚴格, 也就是商機會越來越龐大.

"回收垃圾獲利率絲毫不輸科技業" ; 點石成金, 一點都不錯 , 還賺得環保, 保護綠色地球的美名 ......
現在已經很少有行業, 賺錢又被人稱讚的了 ......
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2206460.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2206460.html 不保留版權 Thu, 28 Sep 2006 19:02:23 +0800 世界之大，生於斯，老於斯，豈不枉費此生？ 你的人生，也可以這樣過，它不貴，也不難。

全球人口老化，海外長住（long stay）正興起， 游牧享老新趨勢，嬰兒潮世代開創新退休文化， 歐美先行，日本跟進，參與人數20年增加160%， 退休享受悠閒富足生活，把家搬到夢想的地方， 海外長住，除深度體驗外，生活成本更是關鍵。

花旗調查》在台灣退休，月生活費至少3.7萬， 同一筆錢住泰、馬，週週都打高爾夫， 月租1.5萬，泰國住3層樓別墅， 以台灣1/5花費，享受第2人生， 住豪宅、啖美食，玩頂級的休閒活動， 剛退休黃金10年，相同開銷更優生活！

泰、馬、澳等國相繼推動「退休人士長住」政策， 別管孩子遺產問題，要替自己買一段好時光， 普通人過富人生活，世界何其大，何必戀家！

今年，美國總統小布希、韓國總統盧武鉉、台北市長候選人謝長廷，都歡度了六十歲的生日！他們是「嬰兒潮世代」第一年出生的人。

嬰兒潮世代（一九四六至一九六四年出生）的人們，從今年起，陸續邁向人生的六十歲。這個族群，在全世界有一億人，全球也將因此掀起一波史無前例的人口快速老化潮！

台灣也不例外，今年，台灣有十五萬人年屆六十歲；十六年後，也就是二○二二年，台灣將有五百五十七萬人達到六十歲以上，較現在多出二百五十四萬人，平均每四個人中就有一個是六十歲以上人口。

~摘錄自《商業周刊》983 期


彭立人醫師

噢 ! 我也是嬰兒潮世代 !

Long stay 是利用 異地 "差別利益" 來換取退休 前十年 比較好的生活環境 ......
倒不是鼓勵老死他鄉, 反而是鼓勵及時行樂的觀念.

這中間有很大的 "邊際效益" 原理在.
也就是 "十年花完300萬, 要在哪裡花最值得 ?"

如果在台北, 夫妻倆人過一般的生活, 可能不到6年就花完了;
同樣的錢, 在泰國或 ... 可以非常舒服地過10年 ......

當您更老或有病時, 就再回台灣 接受高水準醫療及子女的奉養.

退休也有另類選擇噢 !
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2177327.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2177327.html 不保留版權 Thu, 21 Sep 2006 17:23:07 +0800 大專畢業生起薪不增反減


　　最近，政府發布了一項統計，1999年台灣的大學畢業生起薪約為每月二萬七千元，今年卻縮減為二萬五千元，減少幅度約七％，即每年減少 1％。如考慮此一期間物價每年上漲約2％，則大專畢業生平均實質起薪，每年減少約3％。

　　日本大學畢業生起薪折合約新台幣五萬五千元，南韓、香港、新加坡約新台幣四萬元。台灣的大學畢業生起薪，不但在亞洲四小龍中「敬陪末座」，而且落後幅度持續擴大。

　　實際上，台灣整體勞動薪資，無論是與過去比，或與東亞其他國家相比，都呈現落後現象。據行政院勞委會網站統計資料，1994年台灣非農業勞工，平均每月名目薪資為1273美元，1999年微減至1267美元，2004年為1287美元，可說十年來原地踏步。如考慮這十年來消費物價至少漲二成，可知此期間非農業勞工的實質薪資減幅達二成。這正足以說明，何以台灣新貧階級與卡奴越來越多，燒炭自殺者日多。也就是勞工實質薪資減少，是近年台灣普遍現象。

　　如與東亞其他競爭對手國相較，差異更為明顯。南韓非農業勞工每月平均名目薪資1994年為1367美元，略高於台灣；1999年因東亞金融風暴，微降至1345美元，但其後迅速攀升，2004年大增至2071美元。十年來南韓名目薪資增長51.5％。也就是目前台灣的非農業平均薪資，僅南韓的62％。照此趨勢，台灣的下一代到南韓去找工作當「台傭」，到大陸成「台流」，為期可能不遠。

　　與新加坡、香港相比較，結果也類似。1994年新加坡非農業部門每月平均薪資為1365美元，1999年增為1659美元，2004年再增至1969美元。香港同期間亦由1140美元增至1552美元。也就是過去十年，亞洲四小龍面對同樣的國際競爭環境，台灣的受雇者，處境最為艱困。

　　值得強調的是，1994年至2004年，台灣的平均實質經濟成長率尚有5.5％，物價上漲率平均約2％，亦即名目經濟成長率約7％，扣除人口成長因素，每人平均國內生產毛額成長率，此期間每年約6％。何以台灣地區整體所得仍有增長，但受薪者名目薪資，卻原地踏步，且長達十年之久？

　　原因是，在此期間，面對全球化趨勢與中國大陸崛起，政府下錯藥方，以振興經濟為名，用減稅（如兩稅合一）、補貼（如壓低油電價）、扭曲會計財報（如員工分紅以面額課稅且不計入成本）等等不正常手法對企業紓困。用敬老津貼、老農津貼等措施，對家庭紓困，並爭取老人支持。此使政府財政快速惡化，且GDP大餅之中，受雇員工所佔比重下降，企業主利潤所佔比重上升。而且受雇員工總報酬之中，高所得者（如電子新貴）與低所得者（如傳產受雇者），所得差距越來越大。許多原來的中產階級家庭，因實質薪資縮水淪為新貧階級，甚至中低收入戶。

　　我們要沈痛指出，在二千年政黨輪替之前，國民黨政府的經濟政策已發生偏差，不但所得停滯，貧富差距也持續擴大，完全違反該黨一向揭示的「追求均富」原則。因此二千年大選，人民用選票把國民黨趕下台。但民進黨執政之後，治國無方，令人越來越失望。

　　政經兩層面，不但未向上提升，反而繼續向下沉淪，廣大民眾身受其害，家庭所得、財富持續縮水，影響層面至深且廣，年輕人甚至不敢結婚生子。我們希望，朝野重視大專畢業生薪資不增反減現象，重新檢討、思考，面對全球化趨勢與中國大陸的崛起，我們是否走錯了路，而正確對策又是什麼？

　　否則正如新加坡總理李顯龍所警告，台灣因太過專注內部事務，渾然不知全球競爭形勢已然丕變。在舉世各國高度關注全球化與中國崛起之際，我們卻大談特談本土化，這才是台灣經濟發展的最大癥結。


彭立人醫師

工商時報的社論, 常常 痛下鍼砭 ......

最近景氣很差, 大學生擔心畢業即失業, 很多即因此繼續留學校 讀研究所 ......

得知其他國家都大步前進, 只有我們不進反退, 讓我更憂國憂民了......

小兒再過10 年也要步入社會了, 不知那時台灣還適合人類居住嗎 ?
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2170166.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2170166.html 不保留版權 Wed, 20 Sep 2006 08:34:17 +0800 只有南韓的1∕10；非但落在4小龍之末，更將逐漸被上海超越。

據教育部資料所做的統計，二○○四年，我國平均每個小學生分到的教育經費約合2,089美元（新台幣69,774元）。這個數字，不但已經跌回民國八十六年的水準，而且是亞洲四小龍中最後一名，低於香港的3,793美元，南韓的3,714美元，以及新加坡的2,426美元。

政府每年平均真正花在每個小學生身上的錢，只有二千七百四十元（82.52美元），是南韓小學生（855.52美元）的十分之一不到！

八十美元對八百美元，可能就是未來台灣孩子競爭力與亞洲各國的巨大落差。

台中縣梧南國小是一所濱海的鄉下偏遠學校。校長陳水順說，學校經費極度缺乏，九十四年度的預算中，老師的「教育訓練費」掛零，水電費被縣政府主計室砍成去年的一半，房屋建築修繕費更只有兩萬六千元，連粉刷牆壁的錢都不夠。

不要以為台灣的赤貧國教影響的只是鄉下學校，事實上，連台北縣市這樣都會區的學校都受到影響。
孩子就讀北縣中和市光復國小的潤泰建設公關經理周冠印，就曾接到學校一紙通知，表示學校水電費不足，請家長樂捐。


根據「OECD教育指標」，南韓的學校教育費用占GDP的7.1%，比美國 (7%)、英國(5.3%)、日本 (4.6%) 都還要高，居世界第一。

南韓教育在國家施政的位階，高至國務院（同我國行政院）層次——國務院總理下設兩位副總理，一位負責經濟，另一位就負責教育。層級高，便於進行跨部會的資源整合。


新加坡政府非常重視社會的公平性與階級流動，因此很重視公立中小學的教育品質。為了讓每個國民擁有均等的學習機會，政府還為所有年齡在六至十六歲之間的孩子，設立教育儲蓄戶頭，每年撥款（小學生每年一百七十新元、中學生每人兩百新元），無論貧富，每個兒童都可以利用這筆錢，支付他們參加經過批准的活動。

窮人家的孩子在小學、中學階段能得到好的教育，更有同等機會讀大學。因為凡是高中畢業全國考試前3%的菁英學生，都能拿到政府或大企業的獎學金，在國內、外讀大學，包含學費、生活費，只要簽四年或六年的約。

凡是在新加坡政府機關裡二、三十歲就當上處長的，都是拿獎學金的。


若無法讓教育的歸教育，福利的歸福利，台灣教育經費背後失衡的情況繼續下去，未來我們孩子究竟會成為跨國菁英，還是國際台勞？令人不敢想像。

摘自 商業周刊 第954期 封面故事


彭立人醫師


苦不能苦孩子; 窮不能窮教育.

我本來還以為 只有醫療競爭力落後, 沒想到教育也是 ......

把國家競爭力磨掉了, 這些政客混蛋們, 真該下十八層地獄.
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2167236.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2167236.html 不保留版權 Tue, 19 Sep 2006 16:00:21 +0800
文／彭明輝（大學教授）

托爾斯泰晚年寫了一部很薄、也很感人的小說《伊凡‧伊列區之死》，探討一個問題：「人一生中真正值得去追求的究竟是些什麼？」


伊凡‧伊列區是個高等法院檢察長，有一個人人羨慕的漂亮太太，交往的都是彼得堡的上流階級和貴族。他從小聰明伶俐，善於察言觀色，也善於應對逢迎。因為出身貧苦，所以從小就力爭上游，立志要出人頭地。

他聰明又用功，很順利地拿到人人稱羨的大學文憑。進入法院以後，他比別人更用心辦案，也擅長交際，所以就比同事更快地獲得各種升遷的機會。在人生最高峰的中年時，他和美麗的太太搬進了彼得堡寬敞的豪宅裡，開始用心佈置這個家。就在掛窗簾的時候，他從高高的梯子上摔下來，從此臥病不起。


功成名就，卻失掉寶貴真心


從小到大，他第一次有很多時間去看他身邊的人，以及他這一生真正所擁有的。

雖然他很用心佈置這個房子，極力想要擺脫中產階級的品味，但是從傢俱到窗簾，沒有一樣東西和與他有相同社會階級的人有任何不同。就像他的一生，雖然他一直都不甘心當平凡人，但是卻也從來不曾追求過任何和別人不一樣的東西。


因為，他從來都不曾知道自己在追求的是什麼，從來也不曾認真問過自己到底要的是什麼！整個一生，他只是活在別人的期許和羨慕之中。所有他曾追求過的東西，都只是因為別人認為那些東西很體面、值得稱許或羨慕，沒有一樣是他自己要的。就像他的婚姻，不是因為兩人相愛，而是因為大家都認為他們兩人條件相當，非常體面。


臥病以後，他那愛慕虛榮的太太和女兒從來不曾真正關心過他。其實，他也從來不曾關心過別人。醫生不在乎他的疼痛與憂慮，不把他當作一個有感覺有思想的人，只是機械化地用專業角度在處理他的身體。這就像他在法院一貫的風格，他只想從專業角度把所有的案件冷漠而優雅地處理掉，冷漠到近乎無情與殘酷。即使發現當事人有冤屈或不得已的苦衷，他還是硬著鐵石心腸依法辦事。他的同事沒有人同情他，反而整天在打聽他的空缺可以帶給哪些人升遷的機會，就如同他以往在類似情況下的一貫作風。

把他和家人聯結在一起的力量不是愛情與親情，而是虛榮心和一家人的面子；把他和同事連結在一起的，不是同事的情誼或關懷，而是社交的利益和人脈網絡的經營。沒有人是真心地活著，大家都只是活在別人的期許和羨慕裡！


看透一切，人生卻不能重新開始


當他看透了這一切，突然發現他從來不曾有過真心的喜悅和眼淚，不曾為自己的心願而生活、奮鬥，他的一生根本都是虛假的、空洞的、不值得的。

他很想從頭來過，嘗試過一種更貼心、更真實的人生。但是，他已經是絕症的末期，沒有第二次的機會了！人生最可怕的，莫過於在人生已經不可能再重頭開始的時刻裡，卻對自己有過的一生感到後悔、不值得！那麼，人要怎麼活這一生，才會覺得值得呢？我們曾否認真地想過？

我問學生：「你願意花多少時間去準備你的婚禮？」很多人都願意花整整一個月的時間去籌備。那麼，你是否曾經花一整天的時間去想想：「什麼是你這一生中最想擁有、最珍貴的東西？」不曾有過！太忙了！國中開始忙聯考，聯考後還有聯考，大學畢業後還有研究所，研究所畢業後要想辦法進園區。進了園區更忙，忙得有家歸不得，有些人連想生小孩都找不到時間。

「那麼，你會不會是第二個伊凡‧伊列區，到了臨死的時候才對一生感到後悔？」「不會吧！想辦法賺錢解決現實的問題比較實際，沒有必要花時間去想『人生觀』這種無意義的問題。」

真的嗎？大部分的人從懂事開始，就活在怕被別人比下去的恐懼當中，所以終其一生，他們只有在現實的恐嚇下拼命地力爭上游，追求財富與權勢，作為武裝自己和踐踏別人的工具，卻從來沒有機會停下腳步好好地想一想：這樣子做，真的會解決問題嗎？這就好比一個怕鬼的人，總覺得鬼在自己的身後，你愈是想跑得快一點，愈會覺得背後有什麼東西在追你。真的要解決這種恐懼，唯一的辦法是停下腳步，勇敢地往後面看清楚。只有當你敢往後面去看清鬼的真相時，鬼才會消失掉。一味地在它的恐嚇下拼命往前跑，累死了也解決不了問題。

衣飾光鮮，未必能獲得真正尊重面對現實的壓力，道理也是一樣。只有當我們看透了現實能給我們，以及不能給我們的是什麼之後，我們才有可能坦然地面對現實。假如我們追求現實，為的是自我的肯定和別人的善意、接納，這一定要用名利權位才能達成嗎？還是說我們可以有更簡潔、更有效的方式來肯定自我，並且獲得別人更真心的善意與接納？


讓我們來做個實驗：請你就認識的熟人中，選出五個你認為最值得尊敬的人，和五個你最討厭的人，把他們的名字寫在紙上。然後仔細分析，你認為最值得尊敬的人當中，有幾個剛好是學歷最高，或者最富有，或者最有權勢的？除此之外，你也仔細查查看，最讓你受不了的人中，有幾個剛好是學歷最高，或者最富有，或者最有權勢的？很多人都會發現：在名、利、權、位的追逐上愈成功的人，往往也是最討人嫌的人！那麼，這個社會為什麼普遍鼓勵我們去追逐名利與權位？因為這些東西對陌生人很有效。


譬如，妳到戶政事務所去辦理事務，承辦人對前面幾位都沒有好口氣，亂發脾氣。輪到妳的時候，他看到妳光鮮亮麗的衣著和妳先生的博士頭銜，態度突然柔和謙卑起來，這種時候會讓妳覺得衣飾和頭銜很好用。但是，這些表面上的榮耀與光彩，只對陌生人有用。對於那些和我們朝夕相處的人而言，名利與權位很難影響他們對我們的善意與肯定。譬如說，你最要好的朋友或許會在你獲得博士學位時為你高興一下下，但是沒多久他和你的關係又回復到以往的狀態。反過來說，假如有人因為你新獲得的名利與權位而急著和你結交，這種虛情假意的朋友還不如不要！


真誠付出，活出生命的光彩


絕大部分的人都和伊凡‧伊列區一樣，花費一生的精力去追求表面上的榮耀，雖然這會換來許多陌生人的羨慕與激賞，卻換不來身邊人真心的善意與對待。一輩子只為了一群不相干的路人而活著，值得嗎？很多全球著名的藝人都有酗酒、吸毒的行為，就因為舞台上的風光掩飾不住私生活中的空洞與虛幻。

我沒有辦法許諾你一生當中所遭遇到的人都接納你、肯定你、對你懷著善意。但是，如果要做到「你常接觸到的人大多數都接納你、肯定你、對你懷著善意」，這並不會很難，而且它和你所擁有的權勢、名利、地位幾乎毫不相干。其實你要做的，只不過是對別人時時懷著善意。金錢換不來人的善意，只有善意可以換來善意。假如你希望熟人對你有善意，最重要的是你要有能力對別人懷著善意。終身在印度救濟貧民的泰瑞莎修女，她在全球所獲得的肯定、尊敬與善意，遠遠超過比爾蓋茲和英國女皇。

假如你是一個對生命的真諦有深刻體認的人，而且對別人懷著善意，那麼所有認識你的人都會尊敬你、接納你，並且對你懷著善意。當然，大部分的陌生人還是看不到你對生命的體認，因而只能從外表的判斷對你漠視、輕蔑，甚至羞辱。但是，假如你真的對生命的真諦有深刻體認，你還會在意別人只憑外表所做出的輕率判斷嗎？


看清真相，重啟人生智慧大門


所以，我們之所以需要外在的現實武裝來保護自己，真正的原因是：我們想用它來遮掩我們內在的貧乏（包括智性的與情感的）。但是，一個內在貧乏的人，不管他外表上有多麼足以誇耀的權勢、名利與地位，他自己會知道自己的貧乏，他的親人會知道，而他周邊的朋友也都會知道。我們可以愚弄馬路上的陌生人，卻愚弄不了自己以及身旁朝夕相處的人。因此，想要靠權勢、名利與地位去換得身邊熟人的肯定與尊敬，還不如努力去累積自己的人生智慧和對人的善意。


伊凡‧伊列區一生最大的錯誤，就是沒有警覺到：爭取權勢、名利與地位的過程需要耗費大量的時間和心力，而累積人生智慧和善意的過程也需要耗費大量的時間和心力，因此，贏得權勢、名利與地位的過程，必然犧牲了我們可以用來累積人生智慧和善意的資源。結果，一個人在權勢、名利與地位的追逐上愈成功，往往在人生智慧和善意的累積上愈貧乏。


一個外表亮麗而內在貧乏的人，註定只能吸引陌生人的羨慕，而無法贏得身邊人的真心肯定與善意。所謂「贏得全世界而失去了自己」，正是伊凡‧伊列區的寫照。但是，它卻也正是整個社會盲目地在追求的人生目標。當你仔細看清楚這個真相的時候，會不會一身冷汗。



彭立人醫師

很棒的一篇文章, 奇文共賞 ......

朋友, 您過得是否是 "不後悔的人生" ?

]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2162031.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2162031.html 不保留版權 Mon, 18 Sep 2006 09:56:13 +0800 彭立人醫師

最近下班回家常看的電視劇就是 "白色巨塔" , 看完侯文詠的再看日劇同名的 ......

文詠的劇情裡, 描述有一個奮鬥一生的外科主任, 在快當到院長時突然在開刀時中風, 前途全毀; 卻又不認命 ......

其實我所知道的, 為工作鞠躬盡瘁 的醫師就有十幾個.
表示機率不低.

一家的男主人倒下而女主人又只有照顧小孩的經歷, 全家就會因此而毀了; 也就是說現在 人力 繃得如此緊的 工商社會及家庭, 其實都是處於一種恐怖平衡的狀況中; 女主人抱怨老公不分擔家務, 卻不知老公在外工作上所承受的壓力, 隨時可能被擊倒而成為壓垮全家的元兇 ......

尤其像我們中生代, 上有高堂下有稚齡 ......


很多時候, 知福惜福 是很重要的; 爭勝一輩子 換來的卻是不平靜 ......
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2155139.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2155139.html 不保留版權 Sat, 16 Sep 2006 17:25:21 +0800 職場中的3C媽咪

有小孩（children）、銀兩（cash）還有好工作（career）的3C媽咪，在工作及生活間失衡 可能造成她們挫折感強烈。

英國線上銀行Egg曾針對 500位上班族母親進行研究，推算這些媽咪的平均年收入為21221英鎊，相同年齡族群也是上班族的父親平均年收入為37000英鎊。有近 1/3 育有小孩的英國女性，年收入超過10萬英鎊，而且當中有 1/6 的收入超過另一半。具有律師身分的英國首相布萊爾夫人即是一例。

英國約有41萬9千名女性，年收入在3萬到4萬英鎊之間;
超過20萬名女性年收入在4萬到5萬英鎊之間;
有12萬4千名年收入在 5萬到7萬5千英鎊之間;
年收入落在7萬5千到10萬英鎊之間的高所得女性有5萬1千名;
另有4萬8千人，年收入在10萬英鎊到25萬英鎊之間;
25萬英鎊到50萬英鎊之間的有1萬6千人;
年收入超過50萬英鎊的還有1萬5千人。

這個調查結果與美國的情況相近，而且在1991到2001年之間，美國女性年收入超過10萬美金者變成3倍多。

男性每次大多僅能專注於一項工作，但是野心勃勃的女性不僅能在職場表現稱職，同時能撫養小孩並且打理家務。但另外一項研究顯示，女性身兼數職的結果是必須付出沈重代價。在受訪的2千名女性中，有6成表示她們受夠了周旋於工作及生活之間，甚至曾想徹底放棄工作。另外有9成覺得她們嘗試去滿足的角色過多，還有 2/3 認為，工作與生活失衡是造成他們挫折感強烈的主因。


彭立人醫師

事業與家庭兼顧是極不容易的.
即便是(有好老婆持家的)男性都很難做得好 ......

人說 "先生娘難做" , 意思就是說 必須扛起一家大小的雜事, 不能奢望老公能有太多的時間抽空來幫忙 ......

更遑論 老婆也是職業婦女了.

很佩服英國女性 能在家庭與事業間 達到如此合諧境界, 且薪水收入也不少.
但我知道, 背後一定相對付出不少; 且一定承受相當大的壓力 ......
聽說英國男人 "也是" 相當大男人主義 ......

我非常認同的一點就是, 在孩童成長期必須要有親炙的榜樣; 這是子女們的權利, 不容父母以任何理由來剝奪 ......
能做到這一點, 其他就好辦了.

這也是我離開醫院自行開業的主因之ㄧ.
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2149284.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2149284.html 不保留版權 Fri, 15 Sep 2006 08:40:51 +0800

]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2146746.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2146746.html 不保留版權 Thu, 14 Sep 2006 18:26:39 +0800 有一個路人在屋簷下躲雨，看見一位和尚撐著傘走過，路人便對和尚說：「大師，請你普渡眾生一下好嗎？請你帶我一程。」
 
和尚說：「我正在雨裡，你在屋簷下，屋簷下沒有雨，你不需要我渡。」
路人聽了之後，立即走出屋簷，站在雨中對和尚說：「現在你在雨中，我也在雨中，你可不可以渡我？」  

和尚回答說：「我在雨中，你也在雨中，我不會被雨淋濕，因為我有傘遮雨；你會被雨淋濕，因為你沒有傘。所以是傘在渡我，我是不能渡你的。如果你要被渡，就請自己找傘吧！」  說完，和尚便撐著傘走開了，

留下那位路人悻悻然地躲回屋簷下。


和尚為何不渡他？

每個人都是自己生命的主人，必須對自己的事情負責。


摘自中國生產力中心 "看故事學管理"


彭立人醫師

有時我們太膩愛自己的小孩.
兒子剛上國中, 制服上需縫名牌. 他老媽就辛苦幫他縫 .

我跟老婆講, 你把兒子叫來, 教他怎麼縫第一個, 其他就是他自己的事了......

"每個人都是自己生命的主人，必須對自己的事情負責。"
這個觀念要從小落實......
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2140478.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2140478.html 不保留版權 Wed, 13 Sep 2006 09:08:46 +0800 彭立人醫師

小孩長大了, 去外面找尋好的發展, 找到自己心儀的對象, 自組小家庭; 就與父母及原來的兄弟姐妹分家了 ......

這是很自然的發展, 強留不得.

但父母漸老, 慢慢病痛會纏身, 也會慢慢丧失照顧自我的能力; 現今工商競爭社會, 分家後的子女如何有效率(且公平)的照顧年長的父母呢 ?

我提供一些我眼前就看到的範例.

朋友已取得美國公民, 其兄弟也都在美國發展, 姊姊在台灣; 所以她們子女就協調好, 在美國的一年需回國一次到兩次, 且錯開回國的時間; 因此老媽送完這個兒子走, 下個月又會有另一個兒子回國陪她; 平時有外籍看護, 緊急時有姊姊 可以照應 ......


另一個長輩陸陸續續在同一棟大樓購置了三棟房子, 老夫妻住一棟, 有女朋友還沒結婚的兒子住一棟, 在同一城市發展的大兒子住另外一棟; 平時都有個照應, 卻不互相干擾生活. 即使以後某個兒子搬出去, 房地產已漲價, 要租要賣都很好處理 ......

再來就是馬英九將老爸安置在同一層樓對門, 每晚公事忙完, 跟老爸寒喧問暖後, 才回家休息.


中國人講究孝親, 孝親尤其需要效率.
交通即使再方便, 住台中的妹妹 再怎麼也比不上 住板橋的哥哥, 更比不上 住對門的弟弟 就近照顧(住台北)父母 來得方便 ......

父母茹苦含辛地把我們撫養長大, 老了病了, 卻需孤單去面對嗎 ?

分家卻同心 是很重要的; 當大家同心, 父母的安養照顧就不會是大問題.
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2135465.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2135465.html 不保留版權 Tue, 12 Sep 2006 09:46:37 +0800 有一位農夫飼養的驢子不小心掉進一口枯井，井底都是爛泥巴，所以驢子並沒有受傷。
但是，突然掉進一個黑暗與狹窄的空間，讓驢子驚嚇得嚎啕不已。農夫眼看無計可施，想到驢子年紀大了，將來沒什麼用途，不值得花大錢請人將牠救出，於是決定放棄救援。

同時，為了避免爾後再有其他牲畜掉進井裡，決定把這口枯乾的井封住。
於是他拿起鏟子，一鏟土、一鏟土、一鏟土開始往井中填。
井底的驢子發現大量泥土從天而降，重重落在身上時，牠意識到危機臨頭，自己即將被活埋，開始悽慘地哭嚎起來。農夫聽了雖然心酸，仍咬緊牙關繼續鏟土，過一會兒，驢子的哀嚎聲消失了。

原來每當鏟進井裡的泥土落入時，驢子立即將泥土抖落一旁，然後就站到泥土堆上。
就這樣原本要活埋驢子的泥土越堆越高，牠就隨之升高而離井口越來越近，最後在農夫驚呼中成功地跳出井外！

心理學有一個「舒適圈」的概念，是說所有人都活在一個無形的圈圈內，圈裡有自己熟悉的人事物，做駕輕就熟的事很有安全感，所以感到輕鬆自在。但是當我們踏出這個熟悉的圈圈，就要面對陌生人事及環境的挑戰，缺乏安全感，因此感覺不舒適，自然會想要退回到「舒適圈」內。 脫離舒適圈雖然很辛苦，但如果不刻意勉強自己跨出舒適圈，讓自己有機會克服不同挫折與挑戰，進步就會很緩慢，也無從發揮潛力，獲得成長的空間。

我們如果把那些天天落在自己身上的「泥土」，像工作壓力、競爭壓力、人際壓力、財務壓力等，視為幫助自己跨出圈圈的墊腳石，即使掉落最深的井底，也可藉助這些「泥土」形成的土堆安然脫困。

生於憂患，死於安樂，適度的壓力可以幫助人成長，企業經營者應學習善用壓力管理來加速自我的成長，也應學習善 用壓力管理來督促夥伴成長。

摘自中國生產力中心 "看故事學管理"


彭立人醫師

天將降大任於斯人也, 必先 ......
當遇到災難嚴酷考驗時, 就想一想這個故事吧 !
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2132561.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2132561.html 不保留版權 Mon, 11 Sep 2006 18:11:22 +0800

]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2123145.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2123145.html 不保留版權 Sat, 09 Sep 2006 09:40:45 +0800 GDP總量 大陸可望居全球第四 去年達2.4兆美元，增長逾10％，超越英國的2.17兆美元

　　據統計，2004年GDP排名前五位的國家分別是美、日、德、英、法，中國大陸排名第六。

　　儘管世界各國尚未公布2005年經濟運行數據，中國專家已表示，中國有望超越英國，在GDP總量排行榜上，從去年的世界第六躍居第四。

　　根據英國剛公布的2005年第四季數據，推算出英國去年經濟增長速度應在1.8％，達到2.17兆美元。如果把去年中國GDP總量的18.3兆人民幣以7.95換算折合2.4兆多美元來看，就出現上述結論。

　　但中國國家統計局官員表示，雖然中國大陸GDP有望上升，但最近權威機構對全世界六十多個國家進行綜合競爭力排名，中國僅排在三十一位，且中國的人均GDP水平排名在世界一百位以後，因此，總量大，僅代表速度。


彭立人醫師

我在高中的時候很喜歡看這種數據, 那時大陸GDP總量 還在 30 名左右 ......

那時候的感覺是, 美國真強真有錢啊 !

美日德 加起來的人口都還不及大陸的一半; 也就是 大陸只要 人均GDP 到達 日本的 1/4 , 就是GDP總量 全球第一.

另外要強調一點的是, 人民幣被嚴重低估; 也就是 大陸國民所得雖低, 但在其國內購買力倒不是那麼低. 幾年前去杭州, 我老婆早起去逛市場, 一個超級大包子(早餐吃一個就會飽了) 4 毛錢人民幣. 以現在 1 : 4.16 來算 , 一頓早餐不用 2 元台幣 ......
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2117292.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2117292.html 不保留版權 Thu, 07 Sep 2006 19:26:06 +0800
August 2006, 趙紀政 於洛杉磯

對許多美國的高中學生，兩週的暑假生活，很容易在看電影、逛購物中心、玩電腦遊戲、網上聊天….. 等，而後再『行有餘力，則以學文』的拿起暑假作業，做個兩頁，就將十來天的日子給打發了。然而，這個返台英語教學營，卻讓許多的華裔年青志工遠離了飽食終日，無所用心的日子，以同樣的兩週時間，在他們父母的故鄉，奉獻了不少，也學習到了許多。

炎熱的八月初，在洛杉磯機場，望著那群嬉笑的青年志工走往出境室的背影，在祝他們有個愉快平安的旅程之餘，我也暗自的感謝他們，願意奉獻出他們兩個多星期的暑假，去台灣的偏遠鄉間，當國中，國小英語研習營的小老師。

我個人雖然很肯定這個活動，但龐大的資源投入只有兩週多的日子，能對學習英語有什麼幫助呢？ 在所須的資源方面，這個英語研習營，除了每位志工青年的家庭，都要自行的在機票，及其他費用上花到千餘美元之外，還須有許多公私單位配合，例如南加州的中文學校聯合會，台灣的僑委會、外交部、教育部、救國團及各參與活動的縣市政府、國中、國小，加上贊助的民間公司與文教基金會。就這樣的一個僅有兩週的活動，所須的人力、物力及準備時間可謂多到不及備載的境地。尤其我自己曾經是一個七，八百人的步兵營後勤官，更能體會出安排吃喝拉雜睡…等幕後工作的繁重瑣碎。

相信如同其他的一些志工的家長一樣，這是我第一次讓孩子獨自的在外過一段時間。送志工們離開後，我這為人之父的也頻頻的望著時鐘，心中盤算著孩子們此時此刻在什麼地方，正在做些什麼。每天也上了數次這個活動的網站，除了希望在得到一些志工們的生活及教學的訊息之外，同時也極為想知道，台灣社會對此次活動的回響。

陸陸續續的在這個研習營的網站上，佈載了一些照片及來自台灣的報導。看到照片上志工們與當地學生愉快的互動，加上報導上記載著對這群〝ABC〞志工們的肯定，我心中對台灣社會是否支持這項活動的疑慮，也漸漸的散去。在研習營活動期間，我也收到台灣的親友轉述了，許多有關這項活動的報導。尤其是一位在大學當教授的老友，從台灣的教育廣播電台，聽到對此項活動的報導後，更準備回去請求他在彰化縣鄉間的國小母校校長，於明年爭取參予。

由在台親友對這研習營的稱讚，加上媒體的肯定報導之中，顯示出此項活動的成功，但我更想知道這成功的背後所帶來的意義是什麼。兩週多的日子，除了歡欣的場面外，有什麼更深入的收穫。例如最直接的主題，就是對台灣學童學習英語有什麼幫助。

志工們在十數天後，再次的出現在洛杉磯機場。不同於出境時的嬉笑，相互拍肩擁別的場景，不時的出現在這群年青人裏。久久不絕的珍重聲中，道出了他們對過去兩週的難捨，也告訴了在一旁耐心等待的家人，他們共同完成了一個成功，而且令他們懷念的活動。相信由於有了這個共同的成就，能在他們的人生中，拉近彼此的距離，進而在社會上能相互的幫助。

『台灣還好玩嗎？明年還要不要再參加？』，在一家四人吵雜的談論班機誤點及接機情形後，我以這近乎寒喧的方式，問了我兒子對此行的感覺。沒有聽到他興奮的立即回答，我還以為他並不肯定此項活動。沉寂了數秒後，我從車頂的後視鏡，看到他一邊輕拭著眼中的淚水，一邊輕嘆的說，『好是好，但是要離開那些帶過的孩子，很難過。很想念他們』。兒子還說最令他難過的，就是在最後一天的與小學員們道別時，有一個小男孩，天真的臉龐泛著不捨離別的淚水對他說『哥哥，能不能帶我去美國的迪斯奈樂園玩』。頓時，兒子的描述在我心中激起了一陣莫名的酸楚。

在兒子心情恢復平靜後，他突然說出『現在，我知道做父母的心情了』。這意外的“義舉”，還真的令我驚訝的，差點把車子開到對向車道。他說在研習期間，他是老師，必須教導自己的小學員，用英文在結業式上表演節目。在表演前，他擔心著自己的學生學不來，表演時擔心著學生出狀況，在成功的表演後，他為自己所帶出的小學員們感到驕傲，這就好像父母總是擔心著孩子的學業一樣。而我內人也打鐵趁熱的對他說『所以你現在知道，你每次學校考試，媽媽都比你緊張』。

當然在整個研習營帶小學員的過程裏，會令每個志工有著不一樣的感受。從兒子的講述，我感到這個活動，讓一個高中學生有機會，從一個在長期被父母呵護的位置，轉換成一個必須去看顧別人，並且造就別人的角色。

是夜我們全家圍著電腦，看那三百多張此次行程的照片。指著照片中的一個天真可愛，被志工們取名為Lisa的國小小女孩，我兒子說那小女孩在結業式那天對他說『我開始喜歡英語了，以後要好好學英語』。就在這剎那，讓我真正體會出“兩週能做些什麼”。短短的兩週，任慿是一位才如「至聖先師」的志工，也未能將一個智比「賽諸葛」的學生，從簡單的英文單字教到精通英文文法。但是若能在這麼一個短時間內，將小孩子引進學習英語之門，讓他們對英語有興趣，而不感到它是遙不可及，深不可測，那匆匆的兩週，就真的達到這英語研習營的招牌效果了。

在研習營期間，有些報導說，『這群來自美加地區的ABC史懷哲，能幫助提高參與研習營的學生，學習英語的興趣』。每當看到此類的好評，雖我心中頗為高興，但也不免擔心這只是一種“官方語言”。而今從照片上Lisa及其他小學員的認真學習表情上，我也深切相信這群被譽為ABC史懷哲，或是英語小天使的志工們，確實有幫助到一些台灣學童提高學習英語的興趣。

據我所知，大部分參與此研習營的學校，均有請該校的英語教師，來擔任活動期間的指導老師。志工們在短短的兩個星期，使用美國式的教法，或多或少的也會給這些英語教師，一些教育方式的靈感，進而增加了台灣英語教學方式的多樣化。許多台灣的媒體，對這活動的報導，都用了“生動、活潑、有趣”來形容志工們的教學方式。因此我個人相信，志工們及所有贊助、參與活動的人員，在僅短短的兩個星期中，貢獻了台灣一些影響較為長久的，英語教學方式。

在研習營網站與兒子帶回來的許許多多照片中，最令我喜歡看的就是志工與當地學生們互動的照片。尤其在一些照片中，有的當地學生依靠在這些志工哥哥、姊姊的身上，有的學生以期盼、信任、專注與感謝的眼神，望著志工們。大孩子與小朋友們就在這短短的十天中，從靦腆的相互認識，進而一起燦爛無邪的歡笑，專注認真的研習、到依依不捨的惜別，甚至有些孩子在活動結束後，仍會相互的懷念。

隔著太平洋，孩子們建立出共同的回憶與友誼，是活動的一個很好成果。然而讓孩子們感受到一點實際人生上的悲歡離合，我個人覺得，這也是給了他們的一個很好的心靈教育。當我兒子默然不語的，凝望著他與學生一起歡笑的合照時，我真的由衷的感謝此活動，讓他增進了一些人生的經歷，也讓他有機會，對別人付出了一些愛與關懷。

在許多人的參與及貢獻時間、心力之下，此活動，將短短易於打發的兩週，變成了讓許多人獲益的時光。孩子們當然是最直接的受益者。對於所有參與工作的成年人而言，也應該很樂於見到，我們在太平洋兩岸的下一代，能建立互相的友誼與關愛。而我本身及我內人，從這個活動得到的最大收檴，就是從機場接兒子回家的路上，聽到他說，此行讓他更加的“Appreciate”台灣。


華裔青年返台教導英語研習營網站; http://lahohwa.com/aidsummer


今年暑期 吾兒趙紀翔 參加了2006年暑期海外華裔青年返台教導英語研習營

附上我信筆圖鴉 寫下對此活動的感想 我個人覺得此活動 對台灣美國加拿大 ‘太平洋兩岸三地’的我們的下一代 有著很大的幫助

希望能讓多一點人了解這個活動 使得台灣社會能多予以認同並支持 讓這活動能持續並擴大的辦理

謝謝
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2110688.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2110688.html 不保留版權 Wed, 06 Sep 2006 08:23:31 +0800 ]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2088133.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2088133.html 不保留版權 Thu, 31 Aug 2006 16:47:39 +0800 彭立人醫師


整個人類在宇宙間都是非常渺小的, 更遑論個人 不滿百如白駒過隙的一生 ......

既然浩瀚的宇宙都不會因為 有無人類 (從出現到滅亡) 而因此有一絲ㄧ毫的改變; 那我們個人生命的意義在哪裡呢 ?

何苦在這世上走這一遭呢 ?
有您沒您, 在整個宇宙(或縮小範圍至地球, 甚或台灣) 有何差別嗎 ?


以這個角度來看, 您的一生與螻蟻的一生 , 差別並不大 ......
這就是宗教着力的地方. 她們讓我們找到自己在宇宙間存在的價值及定位 ......


我的邏輯性太強, 會自然而然推論出 "宇宙間應該還會有其他高等智慧生物--- 我將他稱為類人" ; 而這些散居宇宙各處的類人, 應該也都會產生其宗教 ; 因為無法串通, 所以類人 宗教裡所謂的神佛 一定與我們的佛教基督教等宗教裡的神佛 完全不一制 ; 接下來的推論就會是 神佛管轄權的問題 ......

如同 宇宙間的真理, 宇宙間是否有唯一的真神呢 ?
祂是在宇宙大爆炸時一起被產生的嗎 ?


虛空的虛空, 虛空的虛空 ......
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2082671.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2082671.html 不保留版權 Wed, 30 Aug 2006 09:04:46 +0800 彭立人醫師

最近一直環繞我的一個問題是 "人死了去哪裡?" .

高中時, 曾經有一段時間對宗教癡迷; 那時對宇宙人生有自己一套整體的看法 ......

上了年紀之後, 卻發現 "人從何而來, 又往何處去" 這個疑問是沒有完美答案的.


曾經嘗試用邏輯去解構所有宗教, 甚至想要歸納出 我自己所謂的 "真理" ; 但, 我失敗了.

道理很簡單, 宇宙真理 譬如有十兆個 面向 (或是科學上所說的 可被分析的 Parameter), 人類從古至今累積的理性邏輯(或知識) 卻只有不到 10 個 ; 如何能 窺出全貌呢?
不僅是瞎子摸象, 甚至可以形容成 "象腿上蝨子身上的病毒" ; 人類之渺小可見一般 ......

台灣南北長394公里, 地球到太陽平均距離約為149.598百萬公里; 最近被除名的冥王星距離太陽平均 5913.520百萬公里; 我們所處的星系------銀河系的直徑大約有十萬光年 (1 光年的距離約為 9.5 兆公里 ; 如月球和地球的平均距離為 1.28 光秒, 地球和太陽的平均距離為 8.3 光分) ; 目前關於宇宙有否無限的問題還有爭議。然而已知宇宙必須是有限的。今天已知宇宙的大小限於137億光年。這一部分據 估計包含7x10的22次方 顆恆星 ......

現代物理宇宙學一般認為宇宙起源於大爆炸,即約137億年前由一個密度極大，溫度極高的狀態膨脹而來。

10的-43秒：宇宙從量子背景出現。
10的-35秒：宇宙由夸克-膠子電漿體構成，強相互作用、引力與電磁相互作用/弱相互作用分開。
10的-5秒：電子形成，宇宙主要包括光子、電子和中微子，溫度約1000億度。
10秒：質子和中子結合成氘氦等原子核，溫度30億度。
35分鐘：形成原子核的過程（核合成，nucleosynthesis）停止，溫度3億度。
30萬年：電子和原子核結合成為原子。物質和輻射脫耦，大爆炸輻射的殘餘成為今天的3K微波背景輻射。
大爆炸後經過 4億年：第一批恆星形成。

想要用 1.28 光秒 來瞭解 137億光年 ; 想要用 1 顆恆星 來瞭解 7x10的22次方 顆恆星 ......


我深信真理還是存在的, 只是人類可能還要數百甚至數千代後才能驗證出來; 在這之前, 就只有先 "相信" ......
]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2074226.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2074226.html 不保留版權 Mon, 28 Aug 2006 10:29:31 +0800

]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1922953.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1922953.html 不保留版權 Mon, 24 Jul 2006 08:18:11 +0800

]]> http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1913034.html http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1913034.html 不保留版權 Fri, 21 Jul 2006 09:43:54 +0800