April 27,2006
國富論
國富論——古典的智慧
一七七六年在人類史上發生兩件大事，一是美國宣布獨立，一是亞當．斯密的《國富論》問世。《國富論》奠定亞當．斯密在經濟學中鼻祖的地位。
《國富論》在嚴復的筆下被譯成《原富》，這個翻譯其實比較接近原義，因為《國富論》的全名是《對國家財富的本質及其起源的探索》（An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations）。那麼，什麼是國家的財富呢？
在亞當．斯密的年代，流行的學說是重金主義（bullionism），認為一個國家所擁有的金銀財寶就是這個國家的財富，就像今天仍有人把政府所持有的外匯看成是國家的財富，是同一個想法。果真如此，那美國用外匯存底表現的國富大概只有台灣的三分之一，若再換成每人所持有的外匯，那美國老百姓就更可憐了。這就是亞當．斯密要大聲說「NO」的地方。
《國富論》的第一句話是這麼說的：「The annual labour of every nation is the fund which originally supplies it with all the necessaries and conveniencies of life which it annually consumes……」這句話說得白一點就是，一個國家老百姓全年日常生活所消費的商品與勞務，就是由這個國家每年的勞動所生產提供的。其中所謂的勞動是生產活動中最基本的投入，所生產的商品與勞務最後是被消費掉，時間是一年，消費主體是全國百姓，日常生活是平均的水準。把這些概念整合在一起，不就是今天一個國家的平均國民所得或每人GNP的概念嗎？
根據亞當．斯密的想法，國家的財富並不是固定的，而是可以增加的，這其實就是經濟成長思想的萌芽。亞當‧斯密還進一步說，國家的財富決定於這個國家的勞動生產力，而勞動生產力的提升來自分工（division）與專業（specialization）。
勞動在工作上進行分工、再分工，直到每個人對他的工作都學得快、做得好。意思是勞動在分工之後才能專業，才能提升對工作的熟練度（dexterity），進而創新，最後提高生產力。因此，我們要設計一套制度、提供誘因，鼓勵人們去嘗試各種分工，找到最好的專業，勞動生產力就能不斷提升，老百姓的生活就能改善。
如果勞動分工透過商品在國際間交換，就形成了國際貿易（又稱為跨越國境進行的勞動分工）。因為國際貿易會擴大市場的規模，而市場大小又會影響分工的程度，國際貿易自然有利於勞動的分工與專業化，最後對貿易雙方一定都有利。這不就是出口帶動經濟發展的理論嗎？其次，從產業發展的觀點來看，國家財富的創造與勞動生產力的提升是來自獲利最高、成長最快的產業；這些產業既然能獲得最多的盈餘，透過投資，自然能促成進一步的分工。
政府在產業發展中扮演的角色在此就變成非常被動，而且明確限於下列三項：國防、維護司法公正，以及提供大眾所需的公共設施及服務。至於要發展哪些產業——農業、工業或出口產業——已不重要。既然重金主義已被揚棄，依附重金主義而強調發展產業、透過貿易來賺取外匯的重商主義（merchantilism），也同樣可以拋棄了。亞當．斯密的自由放（laissez-faire）思想至此大備。
經濟學此後的發展，不論是個體經濟學，或為了建立總體經濟學的個體基礎，都建立在個人追求效用極大化的假設上。這也是亞當．斯密一直強調的「人是自私的」。既然自私是人無可改變的本性，那為何不利用此一基礎，來建立更富裕的社會？不要忘了，亞當．斯密在《國富論》之外寫的唯一一本書是《道德情操論》（The Theory of Moral Sentiments）。他在裡頭說：「如果這個社會中有很多貧窮、可憐的人，這個社會不會繁榮，人們也不會快樂。」
亞當．斯密的經濟學或市場經濟是建立在人自私的本性上，但所追求的是如何經由市場競爭讓國家的「財富」增加、百姓的生活富裕。因此，政府的職責是建立一個良好的制度，塑造良好的投資與經營環境。若是說政府有責任幫助企業家，說實在些，那是在幫企業家做決策，是因為這個社會的企業家還沒有長大。也就是說，如果我們今天的社會上已經有無數有能力做決定的成熟企業家，那麼市場就會告訴我們經濟該朝哪個方向、哪個產業發展，不用政府指示。
總而言之，自由開放的經濟與充分競爭的市場能為一個國家的經濟與產業提供最好的發展環境，進而促進勞動生產力不斷提升。國家的「財富」原來是指普通老百姓的生活品質，必須靠生產力和制度品質的提升來增加啊！亞當．斯密雖然活在兩百多年前，但他的學說距離今天似乎不是那麼遙遠，而是滿親切的呢。(選自本書內文，先覺提供)
彭立人醫師
"政府的職責是建立一個良好的制度，塑造良好的投資與經營環境"
兩百多年前的智慧,現在阿扁政府還做不到 ......
「如果這個社會中有很多貧窮、可憐的人，這個社會不會繁榮，人們也不會快樂。」--- 亞當．斯密
如果只有我們自己過得好,別人過得苦哈哈.那也不是真的好......黃晴
怎麼那麼異曲同工啊 !
一七七六年在人類史上發生兩件大事，一是美國宣布獨立，一是亞當．斯密的《國富論》問世。《國富論》奠定亞當．斯密在經濟學中鼻祖的地位。
《國富論》在嚴復的筆下被譯成《原富》，這個翻譯其實比較接近原義，因為《國富論》的全名是《對國家財富的本質及其起源的探索》（An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations）。那麼，什麼是國家的財富呢？
在亞當．斯密的年代，流行的學說是重金主義（bullionism），認為一個國家所擁有的金銀財寶就是這個國家的財富，就像今天仍有人把政府所持有的外匯看成是國家的財富，是同一個想法。果真如此，那美國用外匯存底表現的國富大概只有台灣的三分之一，若再換成每人所持有的外匯，那美國老百姓就更可憐了。這就是亞當．斯密要大聲說「NO」的地方。
《國富論》的第一句話是這麼說的：「The annual labour of every nation is the fund which originally supplies it with all the necessaries and conveniencies of life which it annually consumes……」這句話說得白一點就是，一個國家老百姓全年日常生活所消費的商品與勞務，就是由這個國家每年的勞動所生產提供的。其中所謂的勞動是生產活動中最基本的投入，所生產的商品與勞務最後是被消費掉，時間是一年，消費主體是全國百姓，日常生活是平均的水準。把這些概念整合在一起，不就是今天一個國家的平均國民所得或每人GNP的概念嗎？
根據亞當．斯密的想法，國家的財富並不是固定的，而是可以增加的，這其實就是經濟成長思想的萌芽。亞當‧斯密還進一步說，國家的財富決定於這個國家的勞動生產力，而勞動生產力的提升來自分工（division）與專業（specialization）。
勞動在工作上進行分工、再分工，直到每個人對他的工作都學得快、做得好。意思是勞動在分工之後才能專業，才能提升對工作的熟練度（dexterity），進而創新，最後提高生產力。因此，我們要設計一套制度、提供誘因，鼓勵人們去嘗試各種分工，找到最好的專業，勞動生產力就能不斷提升，老百姓的生活就能改善。
如果勞動分工透過商品在國際間交換，就形成了國際貿易（又稱為跨越國境進行的勞動分工）。因為國際貿易會擴大市場的規模，而市場大小又會影響分工的程度，國際貿易自然有利於勞動的分工與專業化，最後對貿易雙方一定都有利。這不就是出口帶動經濟發展的理論嗎？其次，從產業發展的觀點來看，國家財富的創造與勞動生產力的提升是來自獲利最高、成長最快的產業；這些產業既然能獲得最多的盈餘，透過投資，自然能促成進一步的分工。
政府在產業發展中扮演的角色在此就變成非常被動，而且明確限於下列三項：國防、維護司法公正，以及提供大眾所需的公共設施及服務。至於要發展哪些產業——農業、工業或出口產業——已不重要。既然重金主義已被揚棄，依附重金主義而強調發展產業、透過貿易來賺取外匯的重商主義（merchantilism），也同樣可以拋棄了。亞當．斯密的自由放（laissez-faire）思想至此大備。
經濟學此後的發展，不論是個體經濟學，或為了建立總體經濟學的個體基礎，都建立在個人追求效用極大化的假設上。這也是亞當．斯密一直強調的「人是自私的」。既然自私是人無可改變的本性，那為何不利用此一基礎，來建立更富裕的社會？不要忘了，亞當．斯密在《國富論》之外寫的唯一一本書是《道德情操論》（The Theory of Moral Sentiments）。他在裡頭說：「如果這個社會中有很多貧窮、可憐的人，這個社會不會繁榮，人們也不會快樂。」
亞當．斯密的經濟學或市場經濟是建立在人自私的本性上，但所追求的是如何經由市場競爭讓國家的「財富」增加、百姓的生活富裕。因此，政府的職責是建立一個良好的制度，塑造良好的投資與經營環境。若是說政府有責任幫助企業家，說實在些，那是在幫企業家做決策，是因為這個社會的企業家還沒有長大。也就是說，如果我們今天的社會上已經有無數有能力做決定的成熟企業家，那麼市場就會告訴我們經濟該朝哪個方向、哪個產業發展，不用政府指示。
總而言之，自由開放的經濟與充分競爭的市場能為一個國家的經濟與產業提供最好的發展環境，進而促進勞動生產力不斷提升。國家的「財富」原來是指普通老百姓的生活品質，必須靠生產力和制度品質的提升來增加啊！亞當．斯密雖然活在兩百多年前，但他的學說距離今天似乎不是那麼遙遠，而是滿親切的呢。(選自本書內文，先覺提供)
彭立人醫師
"政府的職責是建立一個良好的制度，塑造良好的投資與經營環境"
兩百多年前的智慧,現在阿扁政府還做不到 ......
「如果這個社會中有很多貧窮、可憐的人，這個社會不會繁榮，人們也不會快樂。」--- 亞當．斯密
如果只有我們自己過得好,別人過得苦哈哈.那也不是真的好......黃晴
怎麼那麼異曲同工啊 !
April 25,2006
梅迪奇效應
彭立人醫師
不同領域交會的地方叫做 "異場域碰撞點 Intersection " , 而異場域碰撞點所爆發出來的驚人創新, 稱為梅迪奇效應 "Medici Effect" . 當您踏進不同領域或文化的 異場域碰撞時, 可以把現有的觀念結合起來, 形成大量傑出的新構想.
梅迪奇效應，語出15世紀義大利創意勃發的時期。梅迪奇是佛羅倫斯(Florence)的銀行家族，資助過眾多範疇的創作家，因為這個家族和另外幾個家族的努力，雕刻家、科學家、詩人、哲學家、金融家、畫家和建築家匯聚佛羅倫斯，在這裡彼此交會、學習，打破不同範疇與文化的界線，合力打造了一個 以新觀念為基礎的新世界，後來叫做文藝復興。因此，這個城市成為創意勃發的中心，是歷史上最有創意的時代，甚至到了今天，我們還可以感受到梅迪奇家族的影響。
不用空調的大樓
對生態有興趣的建築師皮爾斯(Mick Pearce)建造一棟不裝空調設備，卻又漂亮、合用的辦公大樓，問題是這棟大廈要蓋在辛巴威首都哈拉雷(Harare)。是個可能熱死人的地方。
他以白蟻冷卻乾泥與濕泥構成的塔狀蟻丘方法，做為建築設計的基礎，完成了任務。蟻丘內部必須維持恆溫，保持華氏87度，白蟻才能培養一種維生所需要的真菌，這樣做並不容易，因為非洲平原上白天的溫度可能超過華氏100度(攝氏38 度)，晚上卻可能低到華氏40度(攝氏5度)以下。然而，白蟻卻巧妙的把微風從蟻丘底部，引進由涼爽濕泥構成的蟻室，再把經過冷卻的空氣送到蟻丘頂端。靠著不斷的建造新通風口，關閉舊通風口，就可以很精確的調節溫度。
皮爾斯的興趣顯然超越建築學，也熱衷於了解天然生態系統，突然間，這兩種領域交會在一起。這棟叫做東門大樓的辦公室建築在1996年開幕，是辛巴威最大的商用與零售建築。大樓穩定維持攝氏20 度到24度的溫度，用的能源不到其他同樣大小建築的十分之一。變成建築的參考標竿，有很多文章和書籍探討這棟建築，也得到很多獎。皮爾斯成為破舊立新的人，開創了建築設計的新領域 ------「模仿自然過程」的領域。
皮爾斯走進了異場域碰撞點，把建築設計和大自然創造結合起來。原因是他樂於探討各種結合，使他更可能成功地開創新局。異場域碰撞點當然不是唯一能夠發現新觀念的地方，異場域碰撞點 是產生與實現傑出觀念最好的地方。------ 摘錄自 書名：梅迪奇效應 ; 作者：法蘭斯˙約翰森; 出版：商周.
很多人問我,為什麼會想出那麼多新奇的概念 ? 答案可能是 梅迪奇效應 加上 右腦訓練 ......
腦力發揮程度的高低，決定於一個人如何吸收和運用資訊，所以，閱讀能力、記憶力和思考能力是最基本的三種能力。左、右腦的主要差別在於左腦是「語言的腦」，右腦是「圖像的腦」，如果懂得善用右腦的想像力和圖像力，將可提升10倍以上的腦力。
在這個資訊快速倍增的10倍速時代，許多人只曉得抱怨資訊來得太多太快，而不曾想過如何提升自己的吸收（學習）和運用（思考）能力。
而我完全從消費者或終端使用者的角度往回思考......
在思考的過程,完全不設限,自由聯想很多 有的沒有的 東西, 再篩選及細部沙盤推演 ......
達文西 是 畫家, 建築家, 數學家, 博物學家, 文學家, 宗教家, 解剖學家, 發明家 ......
他學習不設限. 梅迪奇效應在他身上發揮得淋漓盡致......
不同領域交會的地方叫做 "異場域碰撞點 Intersection " , 而異場域碰撞點所爆發出來的驚人創新, 稱為梅迪奇效應 "Medici Effect" . 當您踏進不同領域或文化的 異場域碰撞時, 可以把現有的觀念結合起來, 形成大量傑出的新構想.
梅迪奇效應，語出15世紀義大利創意勃發的時期。梅迪奇是佛羅倫斯(Florence)的銀行家族，資助過眾多範疇的創作家，因為這個家族和另外幾個家族的努力，雕刻家、科學家、詩人、哲學家、金融家、畫家和建築家匯聚佛羅倫斯，在這裡彼此交會、學習，打破不同範疇與文化的界線，合力打造了一個 以新觀念為基礎的新世界，後來叫做文藝復興。因此，這個城市成為創意勃發的中心，是歷史上最有創意的時代，甚至到了今天，我們還可以感受到梅迪奇家族的影響。
不用空調的大樓
對生態有興趣的建築師皮爾斯(Mick Pearce)建造一棟不裝空調設備，卻又漂亮、合用的辦公大樓，問題是這棟大廈要蓋在辛巴威首都哈拉雷(Harare)。是個可能熱死人的地方。
他以白蟻冷卻乾泥與濕泥構成的塔狀蟻丘方法，做為建築設計的基礎，完成了任務。蟻丘內部必須維持恆溫，保持華氏87度，白蟻才能培養一種維生所需要的真菌，這樣做並不容易，因為非洲平原上白天的溫度可能超過華氏100度(攝氏38 度)，晚上卻可能低到華氏40度(攝氏5度)以下。然而，白蟻卻巧妙的把微風從蟻丘底部，引進由涼爽濕泥構成的蟻室，再把經過冷卻的空氣送到蟻丘頂端。靠著不斷的建造新通風口，關閉舊通風口，就可以很精確的調節溫度。
皮爾斯的興趣顯然超越建築學，也熱衷於了解天然生態系統，突然間，這兩種領域交會在一起。這棟叫做東門大樓的辦公室建築在1996年開幕，是辛巴威最大的商用與零售建築。大樓穩定維持攝氏20 度到24度的溫度，用的能源不到其他同樣大小建築的十分之一。變成建築的參考標竿，有很多文章和書籍探討這棟建築，也得到很多獎。皮爾斯成為破舊立新的人，開創了建築設計的新領域 ------「模仿自然過程」的領域。
皮爾斯走進了異場域碰撞點，把建築設計和大自然創造結合起來。原因是他樂於探討各種結合，使他更可能成功地開創新局。異場域碰撞點當然不是唯一能夠發現新觀念的地方，異場域碰撞點 是產生與實現傑出觀念最好的地方。------ 摘錄自 書名：梅迪奇效應 ; 作者：法蘭斯˙約翰森; 出版：商周.
很多人問我,為什麼會想出那麼多新奇的概念 ? 答案可能是 梅迪奇效應 加上 右腦訓練 ......
腦力發揮程度的高低，決定於一個人如何吸收和運用資訊，所以，閱讀能力、記憶力和思考能力是最基本的三種能力。左、右腦的主要差別在於左腦是「語言的腦」，右腦是「圖像的腦」，如果懂得善用右腦的想像力和圖像力，將可提升10倍以上的腦力。
在這個資訊快速倍增的10倍速時代，許多人只曉得抱怨資訊來得太多太快，而不曾想過如何提升自己的吸收（學習）和運用（思考）能力。
而我完全從消費者或終端使用者的角度往回思考......
在思考的過程,完全不設限,自由聯想很多 有的沒有的 東西, 再篩選及細部沙盤推演 ......
達文西 是 畫家, 建築家, 數學家, 博物學家, 文學家, 宗教家, 解剖學家, 發明家 ......
他學習不設限. 梅迪奇效應在他身上發揮得淋漓盡致......
April 20,2006
世界第一
呂宗耀認為台灣有七項世界第一、三項世界第二的傲人成就：晶圓代工（市占率七○ ％）、NB（筆記型電腦製造，七二％）、LCD螢幕（六八％）、Cabl e modem（纜線數據機，六六％）、半導體封裝（三六％）、PDA（個人數位處理器，七九％）、無線網通設備（八三％）是全球第一，台灣是很重要，台灣之於全球IT產業，就如同中東原油之於全球經濟同樣地重要。
台灣雖小, 如何以小博大 ?
台灣內部有自己的問題, 但哪個國家沒有內部問題呢 ?
最近台灣落於亞洲四小龍之末, 讓人不勝唏噓......
政治畢竟不能當飯吃.
看到企業家們在北京等著握胡錦濤的手,後面代表著是企業家 緊緊握住中國成長所帶來的商機.
胡錦濤見完連戰後,又去見世界首富比爾蓋茲及布希總統,受到高規格的接待 ; 而我們的阿扁卻只能過境夏威夷 ......
不能怪別人大小眼, 不能怪世界不認同台灣, 緊緊抱住中國的大腿 ; 就跟我們的企業家一樣, 世界各國也是 抱住商機不放的 ......
全球化競爭態勢下, 落後半年就等於落後一輩子. 別人快跑前進時 , 您卻左牽右絆 ......
上述台灣第一的項目,大部分卻也是在大陸生產的......
台灣除了經濟以外, 還有什麼能自豪的呢 ?
若把台灣經濟的競爭力搞壞, 會成為千古罪人 ; 後代辛苦生活是可以預見的 ......
菲律賓的前例不遠, 民國50年時, 菲國國民所得遠超過台灣, 之後政客貪污 ......
我希望阿扁是因為不會治國而下臺, 而不要因為是貪污而下臺.
不會治國就不要佔這個位置. 若佔這個位置是想要多撈一點錢, 我會號召企業家捐錢給阿扁讓他讓位......
若需要民眾號召企業家捐錢讓總統下台, 則台灣不小心又創了一個世界第一 ......
April 19,2006
聚財與散財
彭立人醫師
說到錢, 雖有銅臭.錢不是萬能, 但沒有它, 您卻萬萬不能. 尤其當您年老不能再賺錢的時候 . 有人說一個人退休時至少要有300個月薪的儲蓄.
因為退休那個月應該是薪水或收入最高的時候, 而現在存款利率約 2.1 % , 乘起來您每月的利息大概是原月收入的一半. 若您生活儉約且健康還不錯, 則可以再少一點 .
最近社會上卡奴那麼多, 要每一個人都達到這個目標是相當困難的.
所以人過30歲, 我就會建議買足保險後就要積極投資理財 ......因為您想想若以300個月來算, 就是25年, 這中間您還要生活花費啊 !不積極投資理財的話會讓您到60歲都還不敢安心退休......
尤其我們中國人會把下一代的創業金都攬在自己的責任區內.若您生一個不長進的兒子, 很可能就會把您的老本敗掉一半以上......
若有人每天給您86400元,您當天用不完,不能存下來,您會怎麼花?
您當然會拼命血拼囉 ! 譬如去 太平洋 SOGO 買高級寢具等等......
但若我告訴您,那是上帝很公平的給每一個人每天的86400秒呢?
一個人生下來沒有隨身攜帶一毛錢,死的時候也不會帶走一分錢. 這表示金錢像時間一樣,要用在當下. 當然您會說, 可以接收遺產或留下遺產 ; 但 比起您一輩子賺到的錢來說, 除了少數人以外, 接收或遺留的部分都算很小的.
所以您聚財與散財 就會在您這一生完成......
如何賺得輕鬆花得有意義呢?
值得大家深思.
我建議大家前半生為自己, 行有餘力之後,就可以多幫助人......
也就是如果可以的話,會建議您將每月的收入劃分成六份; 三份為生活所需, 兩份儲蓄或作投資理財,最後一份投資自己.
很多人忘記投資自己. 久而久之, 會覺得生活乏味, 因為心靈或能力沒有成長, 每天做的是你已經會做的事, 而您思考及能力未提升, 職位也會停滯 ......
另一個重點就是培養下一代有正確的人生觀, 獨立思考及承擔責任, 勇於創新及不怕失敗, 如此您對子女的精神及金錢的負擔都會大量減少......
如此,您就可以安心享受人生及幫助更多的人.您聚財與散財就會有效率而且有意義.
說到錢, 雖有銅臭.錢不是萬能, 但沒有它, 您卻萬萬不能. 尤其當您年老不能再賺錢的時候 . 有人說一個人退休時至少要有300個月薪的儲蓄.
因為退休那個月應該是薪水或收入最高的時候, 而現在存款利率約 2.1 % , 乘起來您每月的利息大概是原月收入的一半. 若您生活儉約且健康還不錯, 則可以再少一點 .
最近社會上卡奴那麼多, 要每一個人都達到這個目標是相當困難的.
所以人過30歲, 我就會建議買足保險後就要積極投資理財 ......因為您想想若以300個月來算, 就是25年, 這中間您還要生活花費啊 !不積極投資理財的話會讓您到60歲都還不敢安心退休......
尤其我們中國人會把下一代的創業金都攬在自己的責任區內.若您生一個不長進的兒子, 很可能就會把您的老本敗掉一半以上......
若有人每天給您86400元,您當天用不完,不能存下來,您會怎麼花?
您當然會拼命血拼囉 ! 譬如去 太平洋 SOGO 買高級寢具等等......
但若我告訴您,那是上帝很公平的給每一個人每天的86400秒呢?
一個人生下來沒有隨身攜帶一毛錢,死的時候也不會帶走一分錢. 這表示金錢像時間一樣,要用在當下. 當然您會說, 可以接收遺產或留下遺產 ; 但 比起您一輩子賺到的錢來說, 除了少數人以外, 接收或遺留的部分都算很小的.
所以您聚財與散財 就會在您這一生完成......
如何賺得輕鬆花得有意義呢?
值得大家深思.
我建議大家前半生為自己, 行有餘力之後,就可以多幫助人......
也就是如果可以的話,會建議您將每月的收入劃分成六份; 三份為生活所需, 兩份儲蓄或作投資理財,最後一份投資自己.
很多人忘記投資自己. 久而久之, 會覺得生活乏味, 因為心靈或能力沒有成長, 每天做的是你已經會做的事, 而您思考及能力未提升, 職位也會停滯 ......
另一個重點就是培養下一代有正確的人生觀, 獨立思考及承擔責任, 勇於創新及不怕失敗, 如此您對子女的精神及金錢的負擔都會大量減少......
如此,您就可以安心享受人生及幫助更多的人.您聚財與散財就會有效率而且有意義.
April 18,2006
人格特質
彭立人醫師
最近讀到的 工商時報 B3/2006/04/05
人格特質可概分為4種 .對於人格特質的研究，早在1921年心理學家榮格（Carl Jung）就採取科學方式把人分為直覺型（Intuitor）、思考型（Thinker）、情緒型（Feeler）、和感覺型（Sensor）等4種。此後心理學家便創造出各種不同的行為模式，有些細分為16種或更多種類型，但最常用的還是以4種作為分類基礎。
另外有2位行為管理學家東尼‧亞歷山卓（Tony Alessandra）和麥可‧歐康諾（Michael J. O'Conor）則把人格特質分為以下4種：
1.指揮者（Director）
這類型的人果敢、堅定、充滿自信，重視效率、喜歡競爭、勇於接受挑戰和冒險，在工作上會努力達成目標、注重最後的結果，是天生的領袖和行動者，但是比較霸道沒有耐性，常常直話直說，容易得罪人，而且無法容忍別人的能力不足。
2.社交者（Socializer）
這類型的人樂觀、活躍、積極、熱心，喜歡表現、愛說話、愛表達意見，具有創意、直覺力強、人際關係很好，但是注意力無法持久，容易感到無聊，要不斷尋找刺激，做事衝動，不注意細節。
3.協調者（Relater）
這類型的人友善、隨和、愉快，謙虛、有禮，樂於和別人合作，關心別人、寬容別人，但比較謹慎小心、不敢冒險，喜歡照章行事、難有突破、不輕易改變。
4.思考者（Thinker）
這類型的人理性、細心、深思熟慮，注重邏輯、善於分析，做事有條理、有規律，重視細節，但比較保守、內向，有時過於吹毛求疵、要求完美，討厭不講理的人。
上述4種類型的人各有優缺點，指揮者決策能力強但人際關係較差，社交者善於和人相處，但不善於處理細節，協調者和人合作愉快，但過於小心謹慎，思考者分析能力強但有時太重細節。
對於不同人格特質的員工，在領導管理方式也應該有所不同。
針對指揮者，只要把任務交代清楚，就不用再給予太多的干涉。在工作的過程中，最重要的是針對目標達成和績效的表現部分和他一起討論，對於其行事果斷、追求效率的精神要給予讚揚，但也要提醒他不要太獨斷獨行，要定期的將工作進度報告上級。應重視指揮者的決斷、領導能力，給予充分的授權。
針對社交者，鼓勵他們發揮創意，提供更多的點子，給他們較大的自由空間和時間，但必須要求他們集中焦點，不要分散注意力，並且給他們明確的方向，要求他們堅持到底，不可中途而廢，同時要在限期前交出成績。最好能夠在公開的場合給予表揚，對於他們來說是最大的鼓舞。
針對協調者，善用他們與人相處的技巧，請他們幫忙和其他人員溝通，傳達公司的理念和政策，根據他們中規中矩的個性，提供他們一對一的指導，但也要鼓勵他們接受公司的變革逐步的改變自我，並且要訓練他們自己能拿出主見，不要凡事依賴上級的指示。
針對思考者，可以交付他們一些棘手的問題和需要研究的複雜案例，重用他們的思考和規畫能力，根據事實和數據和他們溝通，對他們的批評要很小心，因為他們很敏感也會很在意，鼓勵他們和別人多相處，並分享他們的專業知識和能力。
您屬於哪一種 ?
最近讀到的 工商時報 B3/2006/04/05
人格特質可概分為4種 .對於人格特質的研究，早在1921年心理學家榮格（Carl Jung）就採取科學方式把人分為直覺型（Intuitor）、思考型（Thinker）、情緒型（Feeler）、和感覺型（Sensor）等4種。此後心理學家便創造出各種不同的行為模式，有些細分為16種或更多種類型，但最常用的還是以4種作為分類基礎。
另外有2位行為管理學家東尼‧亞歷山卓（Tony Alessandra）和麥可‧歐康諾（Michael J. O'Conor）則把人格特質分為以下4種：
1.指揮者（Director）
這類型的人果敢、堅定、充滿自信，重視效率、喜歡競爭、勇於接受挑戰和冒險，在工作上會努力達成目標、注重最後的結果，是天生的領袖和行動者，但是比較霸道沒有耐性，常常直話直說，容易得罪人，而且無法容忍別人的能力不足。
2.社交者（Socializer）
這類型的人樂觀、活躍、積極、熱心，喜歡表現、愛說話、愛表達意見，具有創意、直覺力強、人際關係很好，但是注意力無法持久，容易感到無聊，要不斷尋找刺激，做事衝動，不注意細節。
3.協調者（Relater）
這類型的人友善、隨和、愉快，謙虛、有禮，樂於和別人合作，關心別人、寬容別人，但比較謹慎小心、不敢冒險，喜歡照章行事、難有突破、不輕易改變。
4.思考者（Thinker）
這類型的人理性、細心、深思熟慮，注重邏輯、善於分析，做事有條理、有規律，重視細節，但比較保守、內向，有時過於吹毛求疵、要求完美，討厭不講理的人。
上述4種類型的人各有優缺點，指揮者決策能力強但人際關係較差，社交者善於和人相處，但不善於處理細節，協調者和人合作愉快，但過於小心謹慎，思考者分析能力強但有時太重細節。
對於不同人格特質的員工，在領導管理方式也應該有所不同。
針對指揮者，只要把任務交代清楚，就不用再給予太多的干涉。在工作的過程中，最重要的是針對目標達成和績效的表現部分和他一起討論，對於其行事果斷、追求效率的精神要給予讚揚，但也要提醒他不要太獨斷獨行，要定期的將工作進度報告上級。應重視指揮者的決斷、領導能力，給予充分的授權。
針對社交者，鼓勵他們發揮創意，提供更多的點子，給他們較大的自由空間和時間，但必須要求他們集中焦點，不要分散注意力，並且給他們明確的方向，要求他們堅持到底，不可中途而廢，同時要在限期前交出成績。最好能夠在公開的場合給予表揚，對於他們來說是最大的鼓舞。
針對協調者，善用他們與人相處的技巧，請他們幫忙和其他人員溝通，傳達公司的理念和政策，根據他們中規中矩的個性，提供他們一對一的指導，但也要鼓勵他們接受公司的變革逐步的改變自我，並且要訓練他們自己能拿出主見，不要凡事依賴上級的指示。
針對思考者，可以交付他們一些棘手的問題和需要研究的複雜案例，重用他們的思考和規畫能力，根據事實和數據和他們溝通，對他們的批評要很小心，因為他們很敏感也會很在意，鼓勵他們和別人多相處，並分享他們的專業知識和能力。
您屬於哪一種 ?
April 16,2006
April 15,2006
素人之師
彭立人醫師
日文しろうと si lo u to ; 漢字是素人 , 意思有三
1.門外漢
2.業餘愛好者
3.良家婦女
”素人”該詞原自日本.是指非專業的,業餘的.
譬如”素人”畫家就是指未受過正規美術教育無師自通的畫家.
譬如, 我沒受過正規電腦教育,也沒有受過正規文字寫作訓練. 所以我也可以被稱為素人部落格家.
最近看過一篇很有啟示的文章.
一位有顏色有太陽 守著水庫的女作家寫的 "素人之師" .
"素人之師" 一文中描素了很多素人作家,素人藝術家, 並驚豔其質樸及超越專家的作品......
這讓我想到以前有一個素人畫家叫 洪通 ......
也讓我深思 人的創作力 到底是不是本能 ?
沒有上過一堂美術課的人, 卻可以成為國際驚豔的畫家 ; 有人第一本著作就成了暢銷書......
最近新聞還報導過 一個小女孩 成了國際攝影比賽大獎的得主.
我一直覺得 人未開發的潛能 遠大於已經表現出來的部份. 好像有人說 即便是愛因斯坦 也只用了他百分之二的腦細胞. 而古往今來發揮潛力最多的人就是 達文西.
這讓我願意接受更多的挑戰. 嘗試更多我從未嘗試的事情.
這也就是我常跟兒子說, 世界上的事都是人做的. 你是人, 你就有這個潛力可以做到. 不要在還沒做的時候, 就說不可能 , 一塊大石頭就擋在自己家門口 . 思考其中的道理 , 想一想關鍵在哪裡 , 如果還是看不出來, 就先把問題切割成多個小問題, 然後嘗試各個擊破 .......
哪天若我做出了什麼驚人舉動, 請不要訝異, 這不過是我這個 "素人" 心又癢了 ......
日文しろうと si lo u to ; 漢字是素人 , 意思有三
1.門外漢
2.業餘愛好者
3.良家婦女
”素人”該詞原自日本.是指非專業的,業餘的.
譬如”素人”畫家就是指未受過正規美術教育無師自通的畫家.
譬如, 我沒受過正規電腦教育,也沒有受過正規文字寫作訓練. 所以我也可以被稱為素人部落格家.
最近看過一篇很有啟示的文章.
一位有顏色有太陽 守著水庫的女作家寫的 "素人之師" .
"素人之師" 一文中描素了很多素人作家,素人藝術家, 並驚豔其質樸及超越專家的作品......
這讓我想到以前有一個素人畫家叫 洪通 ......
也讓我深思 人的創作力 到底是不是本能 ?
沒有上過一堂美術課的人, 卻可以成為國際驚豔的畫家 ; 有人第一本著作就成了暢銷書......
最近新聞還報導過 一個小女孩 成了國際攝影比賽大獎的得主.
我一直覺得 人未開發的潛能 遠大於已經表現出來的部份. 好像有人說 即便是愛因斯坦 也只用了他百分之二的腦細胞. 而古往今來發揮潛力最多的人就是 達文西.
這讓我願意接受更多的挑戰. 嘗試更多我從未嘗試的事情.
這也就是我常跟兒子說, 世界上的事都是人做的. 你是人, 你就有這個潛力可以做到. 不要在還沒做的時候, 就說不可能 , 一塊大石頭就擋在自己家門口 . 思考其中的道理 , 想一想關鍵在哪裡 , 如果還是看不出來, 就先把問題切割成多個小問題, 然後嘗試各個擊破 .......
哪天若我做出了什麼驚人舉動, 請不要訝異, 這不過是我這個 "素人" 心又癢了 ......
April 11,2006
名字
彭立人醫師
名字大部分應該是父母幫您取的......
這裡面含有父母的期許.
也因為您一輩子都被別人這樣叫著, 所以潛移默化當中, 您個人的行為就會與您的名字相契合了 ......
這是中國人古老流傳下來的智慧.
像 "侯文詠" , 從小都被人期許著文思泉湧 , 不當作家都很難 ......
您閉起眼睛想一下 "忠謨" 兩個字, 現在在您腦海裡浮出的是什麼圖像 (Image) ? 是不是一個 可以信靠智者的 臉 ......
好玩吧 !
名字大部分應該是父母幫您取的......
這裡面含有父母的期許.
也因為您一輩子都被別人這樣叫著, 所以潛移默化當中, 您個人的行為就會與您的名字相契合了 ......
這是中國人古老流傳下來的智慧.
像 "侯文詠" , 從小都被人期許著文思泉湧 , 不當作家都很難 ......
您閉起眼睛想一下 "忠謨" 兩個字, 現在在您腦海裡浮出的是什麼圖像 (Image) ? 是不是一個 可以信靠智者的 臉 ......
好玩吧 !
April 10,2006
大限
彭立人醫師
若您知道您自己的大限, 您生活會有什麼不一樣 ?
假設您十年後就大限了, 您現在會做什麼呢 ?
若一年呢 ?
若只有一個月呢 ?
仔細想這個問題 , 您會發現平常您很在乎的事 , 就都變成無關緊要了 ......
我們常說 "活在當下" , "痛快地活" . 當您知道 大限將至 的時候 , 您就更深刻體會 這句話了 ......
平常您可能活在別人的眼光裡 , 別人的期盼下 , 可能為工作為家庭為子女而活 ...... 當您"來日無多"的時候, 就自然會想到為自己而活 .
可是您會突然茫然一下 , 我要怎麼為自己而活啊 !
有時候, 還是不要全部知道比較好 ......
偶爾 , 為自己而活一下 也是滿不錯的 !
若您知道您自己的大限, 您生活會有什麼不一樣 ?
假設您十年後就大限了, 您現在會做什麼呢 ?
若一年呢 ?
若只有一個月呢 ?
仔細想這個問題 , 您會發現平常您很在乎的事 , 就都變成無關緊要了 ......
我們常說 "活在當下" , "痛快地活" . 當您知道 大限將至 的時候 , 您就更深刻體會 這句話了 ......
平常您可能活在別人的眼光裡 , 別人的期盼下 , 可能為工作為家庭為子女而活 ...... 當您"來日無多"的時候, 就自然會想到為自己而活 .
可是您會突然茫然一下 , 我要怎麼為自己而活啊 !
有時候, 還是不要全部知道比較好 ......
偶爾 , 為自己而活一下 也是滿不錯的 !
April 2,2006
有容乃大
彭立人醫師
什麼是世界上最大的容器?
有人會說海洋.
我會說網路.網路很像資訊之海......
不積小流,無以成江河; 能聚大川,終以匯海洋 .
不納百川無以成江河,不積硅步無以至千里 .
說的都是 有容乃大 , 行健致遠 的道理.
您今天丟到部落格的文字內容, 36 小時內就可以透過各大搜尋引擎查詢到 .
每天多少人製造的內容 涓涓滴滴地都匯流到網路資訊之海裏了 ......
那麼多資訊如何使用呢 ?
這是一個大問題,也是一個大商機.
資訊不等於知識; 知識不等於力量. 更何況透過搜尋引擎查詢出來的大量資訊裡還含有很多雜訊......
有時您長期關心一個主題, 就需要定期或不定期地打入關鍵字去查詢. List 出來的, 有的是您已經知道的 , 有些是您想新知道的 , 卻沒有人將您把新舊資訊分開 .
您還需要篩選消化吸收大量查詢到的資訊才能成為知識.
有時真會感嘆 , 江海之大 , 我卻只要一瓢飲......
同樣的關鍵字查出同樣的 目錄內容 , 每個人進去看的又不一樣 , 看了以後的感觸及吸收又都不一樣.搜尋引擎 只將供給面 查出來 , 卻沒有將因人而異的需求面 Match 上去 , 所以讓人有這一瓢不是我要的那一瓢嘛之嘆 ......
資訊到知識這一段還有可能在電腦及網路裡做; 知識到產生或發揮力量,卻一定要在人腦裡日積月累發酵才有可能, 有時還要跟個人實務經驗做結合 ......
我嘗試用部落格 將 我的思想, 資訊, 知識, 力量 做一完整的整合 . 您只要 打入 關鍵字 "彭立人醫師" , 就可以源源不絕吸取我要傳給您的力量 ......
您會發現要吸取一個人三五年的智慧成長是那麼的容易......
什麼是世界上最大的容器?
有人會說海洋.
我會說網路.網路很像資訊之海......
不積小流,無以成江河; 能聚大川,終以匯海洋 .
不納百川無以成江河,不積硅步無以至千里 .
說的都是 有容乃大 , 行健致遠 的道理.
您今天丟到部落格的文字內容, 36 小時內就可以透過各大搜尋引擎查詢到 .
每天多少人製造的內容 涓涓滴滴地都匯流到網路資訊之海裏了 ......
那麼多資訊如何使用呢 ?
這是一個大問題,也是一個大商機.
資訊不等於知識; 知識不等於力量. 更何況透過搜尋引擎查詢出來的大量資訊裡還含有很多雜訊......
有時您長期關心一個主題, 就需要定期或不定期地打入關鍵字去查詢. List 出來的, 有的是您已經知道的 , 有些是您想新知道的 , 卻沒有人將您把新舊資訊分開 .
您還需要篩選消化吸收大量查詢到的資訊才能成為知識.
有時真會感嘆 , 江海之大 , 我卻只要一瓢飲......
同樣的關鍵字查出同樣的 目錄內容 , 每個人進去看的又不一樣 , 看了以後的感觸及吸收又都不一樣.搜尋引擎 只將供給面 查出來 , 卻沒有將因人而異的需求面 Match 上去 , 所以讓人有這一瓢不是我要的那一瓢嘛之嘆 ......
資訊到知識這一段還有可能在電腦及網路裡做; 知識到產生或發揮力量,卻一定要在人腦裡日積月累發酵才有可能, 有時還要跟個人實務經驗做結合 ......
我嘗試用部落格 將 我的思想, 資訊, 知識, 力量 做一完整的整合 . 您只要 打入 關鍵字 "彭立人醫師" , 就可以源源不絕吸取我要傳給您的力量 ......
您會發現要吸取一個人三五年的智慧成長是那麼的容易......
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