October 15,2005
我沒老
最近發現又多了好幾撮白髮,要求老婆幫我拔掉......
老婆拿了鑷子拔了幾根長的後,就把近視眼鏡拿下來,才能拔短的......
原來她也老花了......
我去年看小字就已經要拿下眼鏡看了......
今早,看了著名美國詩人Samul Ullman山姆烏曼的詩 "How to Stay Young" 中寫到 :
年輕不是指人生的某一段生命,而是一種心境.
人們不因多活了幾年就變老,丟棄了理想的人們才會變老.
歲月只會增加皮膚的皺紋,但失去了熱情則會讓靈魂起皺......
你與你的希望一樣年輕,和你的絕望一樣蒼老.
哇 ! 我沒老! 我沒老!
September 26,2005
您部落格了嗎?
台灣人稱它 "部落格",中國人稱它"博客".
5年出現3100萬個部落格.正在改變所有的商業潛在機會以及全世界的媒體.
類似私人佈告欄,容許作者以較長的文章表達完整的概念,也就是個人的線上出版系統......
為什麼部落格會具有影響力?很重要的原因是它"真實不作假"特性,直接衝撞由政府,企業和媒體包裝過的傳統資訊......
對個人而言,部落格是一個深度溝通的媒介,可以幫助創作者快速建立外部認同的管道......
當訊息在部落格流傳,討論,就會透過鏈結和訂閱機制快速形成某些集體共識,甚至提出有效的建議,這種立即的"反應"不僅傳統媒體做不到,就連線上討論區也無法完成.它是一種"全球交談",快到"以分鐘計".幫助您即時理解這世界的思考與想法......
我就是看到"數位時代"6月15日出刊的Blog特集,上述的報導後,於6月26日開始寫我自己的部落格......
經過約一個星期的摸索及觀摩後,大致有了目前的形樣,然後就開始招人來看......
也自我要求,只要可以上網,就一天一篇,寫到99歲......
根據創市際市場研究顧問公司今年4月底公佈的調查報告顯示 :
台灣在今年3月達到513萬不重複人次造訪,顯示有將近五成的網路使用者開始接觸部落格.
近5000萬美國人正在使用部落格......
想發揮自己的影響力了嗎?
就在今夜......
5年出現3100萬個部落格.正在改變所有的商業潛在機會以及全世界的媒體.
類似私人佈告欄,容許作者以較長的文章表達完整的概念,也就是個人的線上出版系統......
為什麼部落格會具有影響力?很重要的原因是它"真實不作假"特性,直接衝撞由政府,企業和媒體包裝過的傳統資訊......
對個人而言,部落格是一個深度溝通的媒介,可以幫助創作者快速建立外部認同的管道......
當訊息在部落格流傳,討論,就會透過鏈結和訂閱機制快速形成某些集體共識,甚至提出有效的建議,這種立即的"反應"不僅傳統媒體做不到,就連線上討論區也無法完成.它是一種"全球交談",快到"以分鐘計".幫助您即時理解這世界的思考與想法......
我就是看到"數位時代"6月15日出刊的Blog特集,上述的報導後,於6月26日開始寫我自己的部落格......
經過約一個星期的摸索及觀摩後,大致有了目前的形樣,然後就開始招人來看......
也自我要求,只要可以上網,就一天一篇,寫到99歲......
根據創市際市場研究顧問公司今年4月底公佈的調查報告顯示 :
台灣在今年3月達到513萬不重複人次造訪,顯示有將近五成的網路使用者開始接觸部落格.
近5000萬美國人正在使用部落格......
想發揮自己的影響力了嗎?
就在今夜......
September 18,2005
無國界醫師
彭立人醫師
"在台灣行醫其實是很幸福也很奢侈的,我希望提供一個種子效應,讓台灣的醫學生走出去,藉由旁觀他人的苦難,能理解現實的好,能真正感受活著就是好."
"人一生中花一兩年的時間參與人道救援工作,付出專業的知識和時間微不足道,卻能救回他人性命,學習欣賞並尊重不同文化,實在很值得."
以上出自台灣唯一無國界醫師 宋睿祥 回北醫母校分享他在賴比瑞亞十個月無國界醫師的經驗......今日北醫 No33-P18.
在台灣罵健保的醫師們啊,你可敢像這位學弟一樣,遠赴非洲.在一個沒水沒電甚至沒有基礎醫療設備的地方,三百公里方圓內僅有的醫院中,您是唯一的醫師......
相信這時候,您會比較接近史懷哲,而且沒有時間想健保局......
您搶救回來病童的笑容伴您入夢,滿心歡喜而不是滿腹怨懟......
無國界醫師組織MSF (Medecins Sans Frontieres)是獨立的人道救援組織,其宗旨是無分種族,宗教,性別及政治背景,為有需要的人提供醫療援助.http://www.msf.org
"在台灣行醫其實是很幸福也很奢侈的,我希望提供一個種子效應,讓台灣的醫學生走出去,藉由旁觀他人的苦難,能理解現實的好,能真正感受活著就是好."
"人一生中花一兩年的時間參與人道救援工作,付出專業的知識和時間微不足道,卻能救回他人性命,學習欣賞並尊重不同文化,實在很值得."
以上出自台灣唯一無國界醫師 宋睿祥 回北醫母校分享他在賴比瑞亞十個月無國界醫師的經驗......今日北醫 No33-P18.
在台灣罵健保的醫師們啊,你可敢像這位學弟一樣,遠赴非洲.在一個沒水沒電甚至沒有基礎醫療設備的地方,三百公里方圓內僅有的醫院中,您是唯一的醫師......
相信這時候,您會比較接近史懷哲,而且沒有時間想健保局......
您搶救回來病童的笑容伴您入夢,滿心歡喜而不是滿腹怨懟......
無國界醫師組織MSF (Medecins Sans Frontieres)是獨立的人道救援組織,其宗旨是無分種族,宗教,性別及政治背景,為有需要的人提供醫療援助.http://www.msf.org
September 14,2005
給你,呆呆
我說為什麼最近計數器每天都40-50的在跳,
原來有一群還沒發聲,默默觀看的觀眾......
喔! 當初真不應該設定高標準,
現在有一群人在看我的"持久力"了......不要想歪了.
Sunflower 給我了一個很好的"灌水"建議......
哪天看倌們看到了精彩圖片一張接一張,就是我在"調呼吸"了,
為了"更持久"下去......不要更想歪了.
給大家一個建議,
做什麼事,都要設定高標準,並勇敢的說出來.
這時大家的加油聲,會讓您更容易達成目標.
既使失敗了,大家也會佩服您敢嘗試的勇氣......
做什麼事都要設定高標準
原來有一群還沒發聲,默默觀看的觀眾......
喔! 當初真不應該設定高標準,
現在有一群人在看我的"持久力"了......不要想歪了.
Sunflower 給我了一個很好的"灌水"建議......
哪天看倌們看到了精彩圖片一張接一張,就是我在"調呼吸"了,
為了"更持久"下去......不要更想歪了.
給大家一個建議,
做什麼事,都要設定高標準,並勇敢的說出來.
這時大家的加油聲,會讓您更容易達成目標.
既使失敗了,大家也會佩服您敢嘗試的勇氣......
做什麼事都要設定高標準
September 11,2005
都是聯電惹的禍
在大學時代我參加過攝影社,
現在我都用傻瓜相機.
上次同學會,我拿出傳統傻瓜相機為大家拍照.
被大家笑說 "老彭,該換數位的啦! "
我就說 "都是聯電惹的禍 "
因為我曾買了高價聯電的股票,就用好幾個家人的名字趁股價低的時候買了來攤平.好幾年前,聯電股東會紀念品是送傻瓜相機.所以我就有了用不完(因工作忙不常用相機)的傻瓜相機.
現今數位相機日新月異,我反而變成落伍的人......
上個月出國心靈放鬆之旅,好死不死帶去的相機故障.害我在當地狠下心買了一台800萬畫素的數位相機.
回國後,就把傻瓜相機都送人啦......讓別人去落伍啦.
今天我們又要開同學會了,我可要去炫耀一翻了......
感想 : 有些進步,還真需要一些外力.
September 10,2005
您服務品質提昇了嗎?
每當公車票要調漲的時候,都會被民眾及媒體質疑
"您服務品質提昇了嗎?"
"您漲價後,能提供更優質的服務嗎?"
我們一直希望健保費,診察費調漲(因為物價高漲,點值卻一直滑落,快活不下去了).
但是,我們可曾想過,民眾及媒體一定會拿上述問題來詢問我們.
我們可敢打包票,我們的服務品質在漲價後一定會提昇嗎?
如果我們只說(而不是做出實體成效),那是補以前給不足的......
我想輿論不會站在我們這一方的......
最後既使調漲,也只是杯水車薪,象徵性的意義居多......
也就是醫療產業永遠淪為國家的包袱(如經營不善的國營事業),
永遠是等待紓困的產業.
您想待在這種死氣沉沉抱怨連連的產業嗎?
您還會讓您的子女習醫嗎?
所以我們這一代的醫師們有責任改善現狀......
很多國營事業,不也起死回生了嗎?
改善現狀的第一步就是停止抱怨,做好我們該做的.
讓民眾真心體會到醫療品質提昇了,醫療浪費減少了......
(在總額體制下,這會直接反映在點值的提昇上)
第二步就是
最近有一個新的共同主題 : 不保留版權
若您100%擁有,又100%真心分享出去,您會得到更多......在這裡的東西,喜歡就拿去當成自己的;部分喜歡,就拿部分走;又或者您修改後再放上來......很像接龍說故事,您起了頭,別人幫您傳播,幫您接著說下去,到最後.........
一個新的嚐試,值得您參與......
"您服務品質提昇了嗎?"
"您漲價後,能提供更優質的服務嗎?"
我們一直希望健保費,診察費調漲(因為物價高漲,點值卻一直滑落,快活不下去了).
但是,我們可曾想過,民眾及媒體一定會拿上述問題來詢問我們.
我們可敢打包票,我們的服務品質在漲價後一定會提昇嗎?
如果我們只說(而不是做出實體成效),那是補以前給不足的......
我想輿論不會站在我們這一方的......
最後既使調漲,也只是杯水車薪,象徵性的意義居多......
也就是醫療產業永遠淪為國家的包袱(如經營不善的國營事業),
永遠是等待紓困的產業.
您想待在這種死氣沉沉抱怨連連的產業嗎?
您還會讓您的子女習醫嗎?
所以我們這一代的醫師們有責任改善現狀......
很多國營事業,不也起死回生了嗎?
改善現狀的第一步就是停止抱怨,做好我們該做的.
讓民眾真心體會到醫療品質提昇了,醫療浪費減少了......
(在總額體制下,這會直接反映在點值的提昇上)
第二步就是
最近有一個新的共同主題 : 不保留版權
若您100%擁有,又100%真心分享出去,您會得到更多......在這裡的東西,喜歡就拿去當成自己的;部分喜歡,就拿部分走;又或者您修改後再放上來......很像接龍說故事,您起了頭,別人幫您傳播,幫您接著說下去,到最後.........
一個新的嚐試,值得您參與......
August 31,2005
