October 16,2006
擺平全世界
工商時報 A6/2006/09/07
台灣面板業 「擺平」全世界
趨勢專家湯馬司佛里曼的「世界是平的」一書,廣受全球科技業重視,台灣面板業這幾年的驚人發展,也是繼半導體之後,另一個「點沙成金」(半導體矽晶圓的材料是沙,TFT的原材料玻璃也是來自沙)的案例,這些面板大小老虎,確實也是讓世界進入普及平面化的最重要推手。
今年剛好是面板大老虎友達光電成立十週年,友達前身之一的聯友光電,在1994年4月就切入TFT一代廠的生產。不過,台灣卻一直到1999年3月,才算真正進入了大尺寸面板(十吋以上)的量產行列,由中華映管率先在3月26日點亮了「中華民國第一片15吋面板」,其後,達碁、聯友、奇美、彩晶、廣輝,也以飛快的速度加入大尺寸面板的量產行列。
90個月後的今天,台灣「第三世代以上」的TFT生產線,算起來已有近30條,幾乎是以「每三個月增加一條生產線」的速度,進行面板擴產行動。粗估,這些年來,台灣投入TFT建廠的資金已超過新台幣一兆元。
未來三年還要投資逾八千億元,興建五條以上的七代或是八代廠,從1999年到2009年,逼近兩兆元的密集投資,實在只能用「歎為觀止」來形容。
時間回到2003年第一季,整個台灣科技業正從前一年低迷的景氣中慢慢喘過氣來,2002這年,全球PC產業出現首度的需求負成長,電腦代工生意難做,遑論仍在奮力求生存的面板業。台灣最大的面板公司友達光電剛剛在那年五月於紐約證交所掛牌,完成高難度的財務運作,馬上就面臨不景氣的檢驗。這一年的四個季度,友達從獲利20億、39億、8.7億,變成虧損7.8億元。所幸到了2003年第一季,友達終於轉虧為盈,「單季獲利1.79億元」,當季友達營收規模是新台幣171.5億元。
三年過去後,時間來到2006年第二季,全球面板業再度面臨供給過剩的嚴苛挑戰,排名數一數二的南韓LPL,出現單季虧損超過新台幣100億元的驚人數字,但友達卻很爭氣地拿出「獲利1.82億元」的成績,當季他們的營收規模是新台幣609億元。
相隔三年,一樣是獲利約1.8億元,友達單季的營收規模,卻已躍進了255%。由此可以看出台灣這個蕞爾小島上,這幾年來在面板產業上所下的苦功,是如何以不可思議的速度在爆發性地成長著。
TFT是日本人所發想的產業,韓國人搶進來把它做大,台灣加進來把它做便宜。1999年底,當時一片十五吋的TFT面板模組,報價高達新台幣620美元。現在,不到100美元,竟然還有廠商可以賺到錢,看起來很荒唐,但卻是這七年來台灣快速建立面板上下游產業供應鏈的驚人成績。
台灣加入大尺寸面板生產行列之初,日韓異口同聲地嗤之以鼻,認為台灣即使有錢可以投資面板廠,也會因為缺乏上游關鍵材料、成本壓不下來,導致鎩羽而歸。但偏偏台灣人就有拚命三郎的精神,一確定面板廠有人蓋,零組件廠包括彩色濾光片、驅動IC、偏光膜、冷陰極燈管甚至是光阻劑,也跟著一家家「長」出來。
日本人用藝術的眼光評量自己面板製造的「工藝」,韓國人以財團力量,刻意扶植三星與LPL兩大巨擘,想以「量販店」概念壟斷整個平面顯示器市場。而台灣,卻以連鎖超商的展店速度,用「坩仔店」的價格橫掃全世界,最後的結果,竟然是日本人黯然退出市場,韓國人也不敢再輕易以降價主導市場供需,來與台灣做「頭對頭」的競爭。
綜觀這幾年台灣TFT產業的快速進展,也許整個面板產業的獲利水準,很難跟半導體晶圓代工相比,但在這種「降價永遠比漲價兇猛」的行業裡,台灣卻自有其生存之道(雖然不是大家都能活得很愉快,但至少沒人關門倒店),這其中的關鍵就在於「後發制人」。創新,向來不是台灣科技產業的強項,但是快速與彈性卻是道地的台灣人性格。也就是老二哲學+快速彈性, 「擺平」全世界。
彭立人醫師
現在沒有人想用 15 吋 桌上型液晶螢幕了......
明年 液晶螢幕 主流是 21 吋. (今年是19吋)
您知道嗎 ?
只不過是在 6 年前 (2000年), 15 吋 桌上型液晶螢幕 都還是奢侈品 ......
真的是 台灣 把 液晶螢幕 的 價格 擺平了 ......
用的 就是老二哲學 加 快速彈性.
台灣面板業 「擺平」全世界
趨勢專家湯馬司佛里曼的「世界是平的」一書,廣受全球科技業重視,台灣面板業這幾年的驚人發展,也是繼半導體之後,另一個「點沙成金」(半導體矽晶圓的材料是沙,TFT的原材料玻璃也是來自沙)的案例,這些面板大小老虎,確實也是讓世界進入普及平面化的最重要推手。
今年剛好是面板大老虎友達光電成立十週年,友達前身之一的聯友光電,在1994年4月就切入TFT一代廠的生產。不過,台灣卻一直到1999年3月,才算真正進入了大尺寸面板(十吋以上)的量產行列,由中華映管率先在3月26日點亮了「中華民國第一片15吋面板」,其後,達碁、聯友、奇美、彩晶、廣輝,也以飛快的速度加入大尺寸面板的量產行列。
90個月後的今天,台灣「第三世代以上」的TFT生產線,算起來已有近30條,幾乎是以「每三個月增加一條生產線」的速度,進行面板擴產行動。粗估,這些年來,台灣投入TFT建廠的資金已超過新台幣一兆元。
未來三年還要投資逾八千億元,興建五條以上的七代或是八代廠,從1999年到2009年,逼近兩兆元的密集投資,實在只能用「歎為觀止」來形容。
時間回到2003年第一季,整個台灣科技業正從前一年低迷的景氣中慢慢喘過氣來,2002這年,全球PC產業出現首度的需求負成長,電腦代工生意難做,遑論仍在奮力求生存的面板業。台灣最大的面板公司友達光電剛剛在那年五月於紐約證交所掛牌,完成高難度的財務運作,馬上就面臨不景氣的檢驗。這一年的四個季度,友達從獲利20億、39億、8.7億,變成虧損7.8億元。所幸到了2003年第一季,友達終於轉虧為盈,「單季獲利1.79億元」,當季友達營收規模是新台幣171.5億元。
三年過去後,時間來到2006年第二季,全球面板業再度面臨供給過剩的嚴苛挑戰,排名數一數二的南韓LPL,出現單季虧損超過新台幣100億元的驚人數字,但友達卻很爭氣地拿出「獲利1.82億元」的成績,當季他們的營收規模是新台幣609億元。
相隔三年,一樣是獲利約1.8億元,友達單季的營收規模,卻已躍進了255%。由此可以看出台灣這個蕞爾小島上,這幾年來在面板產業上所下的苦功,是如何以不可思議的速度在爆發性地成長著。
TFT是日本人所發想的產業,韓國人搶進來把它做大,台灣加進來把它做便宜。1999年底,當時一片十五吋的TFT面板模組,報價高達新台幣620美元。現在,不到100美元,竟然還有廠商可以賺到錢,看起來很荒唐,但卻是這七年來台灣快速建立面板上下游產業供應鏈的驚人成績。
台灣加入大尺寸面板生產行列之初,日韓異口同聲地嗤之以鼻,認為台灣即使有錢可以投資面板廠,也會因為缺乏上游關鍵材料、成本壓不下來,導致鎩羽而歸。但偏偏台灣人就有拚命三郎的精神,一確定面板廠有人蓋,零組件廠包括彩色濾光片、驅動IC、偏光膜、冷陰極燈管甚至是光阻劑,也跟著一家家「長」出來。
日本人用藝術的眼光評量自己面板製造的「工藝」,韓國人以財團力量,刻意扶植三星與LPL兩大巨擘,想以「量販店」概念壟斷整個平面顯示器市場。而台灣,卻以連鎖超商的展店速度,用「坩仔店」的價格橫掃全世界,最後的結果,竟然是日本人黯然退出市場,韓國人也不敢再輕易以降價主導市場供需,來與台灣做「頭對頭」的競爭。
綜觀這幾年台灣TFT產業的快速進展,也許整個面板產業的獲利水準,很難跟半導體晶圓代工相比,但在這種「降價永遠比漲價兇猛」的行業裡,台灣卻自有其生存之道(雖然不是大家都能活得很愉快,但至少沒人關門倒店),這其中的關鍵就在於「後發制人」。創新,向來不是台灣科技產業的強項,但是快速與彈性卻是道地的台灣人性格。也就是老二哲學+快速彈性, 「擺平」全世界。
彭立人醫師
現在沒有人想用 15 吋 桌上型液晶螢幕了......
明年 液晶螢幕 主流是 21 吋. (今年是19吋)
您知道嗎 ?
只不過是在 6 年前 (2000年), 15 吋 桌上型液晶螢幕 都還是奢侈品 ......
真的是 台灣 把 液晶螢幕 的 價格 擺平了 ......
用的 就是老二哲學 加 快速彈性.
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回應文章 
大家好,
6 年前 15 吋 桌上型液晶螢幕 都還是奢侈品 (約25000 元)
5 年後 客廳 要換的電視 是 15000 元 52 吋 的 液晶電視 ......
http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2288192.html
您會發覺一件事, 這世界若沒有台灣, 很多科技產品不會那麼平價近人.
立人
951016
可是, 大家有沒有想過,
如何把一件東西 "越做越貴" 呢 ?
6 年前 15 吋 桌上型液晶螢幕 都還是奢侈品 (約25000 元)
5 年後 客廳 要換的電視 是 15000 元 52 吋 的 液晶電視 ......
http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/2288192.html
您會發覺一件事, 這世界若沒有台灣, 很多科技產品不會那麼平價近人.
立人
951016
可是, 大家有沒有想過,
如何把一件東西 "越做越貴" 呢 ?
Posted by 彭立人醫師
at October 16,2006 16:04
To All ,
您一定會問 越貴不就越沒有人買了嗎 ?
是嗎 ? 市場的回答好像不是這樣 ......
沒有一個產品, 甚至可以說 沒有一系列產品 可以通吃全市場的. 也就是 任何一種產品, 都有從最便宜到最貴的, 而且每一價位都有顧客購買甚至愛不釋手 ...... 問問您老婆為什麼拿您三個月的薪水, 去買LV 包包.
簡單來講, 一支筆 可以從 0.3 元 一直到 3000 萬元台幣 ......
而且賣得最多的, 卻也不是最便宜的; 賣得最多的, 也不是賺得最多的.
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1004122002670
您知道 國內衛生紙 最大的通路 在哪裡呢?
據統計, 是各大加油站.
我家已經很久沒有買衛生紙了 ......
立人
951017
這告訴我們, 不能光看事情的表象.
如何把一件東西 "越做越貴" 呢 ?
就是把它做成 精品, 收藏品 ......
如何把一件東西 "越做越便宜" 呢 ?
就是把它做成 搭贈品 ......
買筆 送筆電, 不是不可能;
買筆電 送 Lexus 豪華休旅車, Why not ?
http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=159&t=171231
http://mag.udn.com/mag/car/storypage.jsp?f_ART_ID=32763
您一定會問 越貴不就越沒有人買了嗎 ?
是嗎 ? 市場的回答好像不是這樣 ......
沒有一個產品, 甚至可以說 沒有一系列產品 可以通吃全市場的. 也就是 任何一種產品, 都有從最便宜到最貴的, 而且每一價位都有顧客購買甚至愛不釋手 ...... 問問您老婆為什麼拿您三個月的薪水, 去買LV 包包.
簡單來講, 一支筆 可以從 0.3 元 一直到 3000 萬元台幣 ......
而且賣得最多的, 卻也不是最便宜的; 賣得最多的, 也不是賺得最多的.
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1004122002670
您知道 國內衛生紙 最大的通路 在哪裡呢?
據統計, 是各大加油站.
我家已經很久沒有買衛生紙了 ......
立人
951017
這告訴我們, 不能光看事情的表象.
如何把一件東西 "越做越貴" 呢 ?
就是把它做成 精品, 收藏品 ......
如何把一件東西 "越做越便宜" 呢 ?
就是把它做成 搭贈品 ......
買筆 送筆電, 不是不可能;
買筆電 送 Lexus 豪華休旅車, Why not ?
http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=159&t=171231
http://mag.udn.com/mag/car/storypage.jsp?f_ART_ID=32763
Posted by 彭立人醫師
at October 17,2006 15:52