November 15,2006
醫糾法律與網路自我學習2
彭立人醫師
接前篇
一般我們會這樣想, 若 B 不把肌肉鬆弛劑 錯放到疫苗專用冰箱裡, 就不會 ......
也會這樣思考, 若 資深護士Ｄ 當時 就稍微幫忙看一下 注射藥劑, 就不會 ......
當然, 大家都一致 會認為 新進護士Ｃ 應該負最大責任.
但法官與我們一樣思考邏輯嗎 ?
在此, 先建立基本概念,
有人非自然死亡就是 刑事案件, 屬於檢察官偵辦的公訴罪;
而傷害是告訴乃論罪.
非自然死亡 分成故意及過失; 故意就是殺人罪, 過失就是過失致人於死.
過失致人於死 又分成 業務與不是業務 ......
所謂業務就是 以反覆同種類之行為為目的之社會活動.故一人不以一種業務為限,如一人同時兼有二種或二種以上之業務,而在某一種業務上有不慎致人於死之行為,即應負其業務過失致人於死罪責.
此例中 B C D 三人應該都沒有故意成分, 所以應該都不構成殺人罪.
而此例中 致死與傷害是同時成立的. 三人都是 業務相關 ......
所以就只要討論或決定 B C D 三人中, 哪些人觸犯 "業務過失致人於死"罪, 就清楚了 .
先把條文找出來 ......
法規：中華民國刑法 (民國 95 年 05 月 17 日 修正)
第 12 條
行為非出於故意或過失者，不罰。過失行為之處罰，以有特別規定者，為限。
第 14 條
行為人雖非故意。但按其情節應注意，並能注意，而不注意者，為過失。
行為人對於構成犯罪之事實，雖預見其能發生而確信其不發生者，以過失論。
第 276 條
因過失致人於死者，處二年以下有期徒刑、拘役或二千元以下罰金。
從事業務之人，因業務上之過失犯前項之罪者，處五年以下有期徒刑或拘役，得併科三千元以下罰金。
第 284 條
因過失傷害人者，處六月以下有期徒刑、拘役或五百元以下罰金，致重傷者，處一年以下有期徒刑、拘役或五百元以下罰金。
從事業務之人，因業務上之過失傷害人者，處一年以下有期徒刑、拘役或一千元以下罰金，致重傷者，處三年以下有期徒刑、拘役或二千元以下罰金。
待續 ...
接前篇
一般我們會這樣想, 若 B 不把肌肉鬆弛劑 錯放到疫苗專用冰箱裡, 就不會 ......
也會這樣思考, 若 資深護士Ｄ 當時 就稍微幫忙看一下 注射藥劑, 就不會 ......
當然, 大家都一致 會認為 新進護士Ｃ 應該負最大責任.
但法官與我們一樣思考邏輯嗎 ?
在此, 先建立基本概念,
有人非自然死亡就是 刑事案件, 屬於檢察官偵辦的公訴罪;
而傷害是告訴乃論罪.
非自然死亡 分成故意及過失; 故意就是殺人罪, 過失就是過失致人於死.
過失致人於死 又分成 業務與不是業務 ......
所謂業務就是 以反覆同種類之行為為目的之社會活動.故一人不以一種業務為限,如一人同時兼有二種或二種以上之業務,而在某一種業務上有不慎致人於死之行為,即應負其業務過失致人於死罪責.
此例中 B C D 三人應該都沒有故意成分, 所以應該都不構成殺人罪.
而此例中 致死與傷害是同時成立的. 三人都是 業務相關 ......
所以就只要討論或決定 B C D 三人中, 哪些人觸犯 "業務過失致人於死"罪, 就清楚了 .
先把條文找出來 ......
法規：中華民國刑法 (民國 95 年 05 月 17 日 修正)
第 12 條
行為非出於故意或過失者，不罰。過失行為之處罰，以有特別規定者，為限。
第 14 條
行為人雖非故意。但按其情節應注意，並能注意，而不注意者，為過失。
行為人對於構成犯罪之事實，雖預見其能發生而確信其不發生者，以過失論。
第 276 條
因過失致人於死者，處二年以下有期徒刑、拘役或二千元以下罰金。
從事業務之人，因業務上之過失犯前項之罪者，處五年以下有期徒刑或拘役，得併科三千元以下罰金。
第 284 條
因過失傷害人者，處六月以下有期徒刑、拘役或五百元以下罰金，致重傷者，處一年以下有期徒刑、拘役或五百元以下罰金。
從事業務之人，因業務上之過失傷害人者，處一年以下有期徒刑、拘役或一千元以下罰金，致重傷者，處三年以下有期徒刑、拘役或二千元以下罰金。
待續 ...
November 14,2006
醫糾法律與網路自我學習
醫糾法律與網路自我學習
彭立人醫師
大家透過網路來跟我ㄧ起學習醫糾相關法律吧 !
我只有在大學 修過憲法相關學分. 但, 相信我, 任何人都可以跟我一樣, 利用網路 充實自己想要充實的知識, 並成為半專家 (Hemi-pro) ......
自我學習很重要的一點就是要有好奇心; 而好奇心的激發可以從日常生活周遭來啟發.
就以我們大家即將踏入的學習之旅, 探討醫糾法律 來舉例吧 !
記得以前有家醫院護士打錯針嗎 ?
我們就從這裡開始出發, 您想知道些什麼 ?
如何發生 ? 哪裡做錯了 ? 犯了什麼法 ? 為什麼可以這樣判 ?
很好, 您已經是好奇寶寶了 ......
這個好奇心如果能持續 並自我強化, 它可能是激勵您去拿張律師執照的動機噢 !
位於台北縣的Ａ醫院以高規格、低收費的服務品質而素富盛譽，該醫院聘有麻醉師Ｂ、新進護士Ｃ與資深護士Ｄ等員工。
某日，Ｃ為了替新生嬰兒注射Ｂ型肝炎疫苗，取用嬰兒房疫苗用冰櫃裡的某瓶藥劑。
Ｃ沒有從標示判斷該藥劑為何，但由於藥瓶外觀與Ｃ的印象不同，為求慎重，Ｃ問在旁的Ｄ該藥劑是否為Ｂ肝疫苗。
Ｄ因忙於手中工作，未加注意，隨口應以「應該是吧」，於是Ｃ便抽取該藥劑為新生嬰兒注射。
不料受注射的嬰兒接連出現異常反應，Ｃ請醫師急救、檢查之後，才發現Ｃ為新生嬰兒注射的是使用於外科手術的肌肉鬆弛劑。
總計有七名嬰兒接受注射，經過全力搶救，仍有嬰兒Ｅ回天乏術；其他六名嬰兒逐漸恢復正常，惟醫師表示必須長期追蹤觀察有否後遺症。
事後調查，Ａ醫院員工並未恪守冰櫃專門用途的規定，而肌肉鬆弛劑是Ｂ於約莫半年以前放置在冰箱裡備用的，Ｂ表示曾經設置醒目的警告標示，但因時間久遠，無法掌握確切的數量。事發時，肌肉鬆弛劑已經過期。
今天, 大家先想一想, B C D 誰有罪, 誰沒罪 ?
什麼罪 ? 殺人罪, 業務過失致死罪, 業務過失致傷害罪 ......
待續 ...
彭立人醫師
大家透過網路來跟我ㄧ起學習醫糾相關法律吧 !
我只有在大學 修過憲法相關學分. 但, 相信我, 任何人都可以跟我一樣, 利用網路 充實自己想要充實的知識, 並成為半專家 (Hemi-pro) ......
自我學習很重要的一點就是要有好奇心; 而好奇心的激發可以從日常生活周遭來啟發.
就以我們大家即將踏入的學習之旅, 探討醫糾法律 來舉例吧 !
記得以前有家醫院護士打錯針嗎 ?
我們就從這裡開始出發, 您想知道些什麼 ?
如何發生 ? 哪裡做錯了 ? 犯了什麼法 ? 為什麼可以這樣判 ?
很好, 您已經是好奇寶寶了 ......
這個好奇心如果能持續 並自我強化, 它可能是激勵您去拿張律師執照的動機噢 !
位於台北縣的Ａ醫院以高規格、低收費的服務品質而素富盛譽，該醫院聘有麻醉師Ｂ、新進護士Ｃ與資深護士Ｄ等員工。
某日，Ｃ為了替新生嬰兒注射Ｂ型肝炎疫苗，取用嬰兒房疫苗用冰櫃裡的某瓶藥劑。
Ｃ沒有從標示判斷該藥劑為何，但由於藥瓶外觀與Ｃ的印象不同，為求慎重，Ｃ問在旁的Ｄ該藥劑是否為Ｂ肝疫苗。
Ｄ因忙於手中工作，未加注意，隨口應以「應該是吧」，於是Ｃ便抽取該藥劑為新生嬰兒注射。
不料受注射的嬰兒接連出現異常反應，Ｃ請醫師急救、檢查之後，才發現Ｃ為新生嬰兒注射的是使用於外科手術的肌肉鬆弛劑。
總計有七名嬰兒接受注射，經過全力搶救，仍有嬰兒Ｅ回天乏術；其他六名嬰兒逐漸恢復正常，惟醫師表示必須長期追蹤觀察有否後遺症。
事後調查，Ａ醫院員工並未恪守冰櫃專門用途的規定，而肌肉鬆弛劑是Ｂ於約莫半年以前放置在冰箱裡備用的，Ｂ表示曾經設置醒目的警告標示，但因時間久遠，無法掌握確切的數量。事發時，肌肉鬆弛劑已經過期。
今天, 大家先想一想, B C D 誰有罪, 誰沒罪 ?
什麼罪 ? 殺人罪, 業務過失致死罪, 業務過失致傷害罪 ......
待續 ...
November 13,2006
九九一族
彭立人醫師
有位國王，天下盡在手中，照理，應該滿足了吧，但事實並非如此。
國王自己也納悶，為什麼對自己的生活還不滿意，儘管他也有意識地參加一些有意思的晚宴和聚會，但都無濟於事，總覺得缺點什麼。
有一天，國王起個大早，決定在王宮中四處轉轉。當國王走到御膳房時，他聽到有人在快樂地哼著小曲。循著聲音，國王看到是一個廚子在唱歌，臉上洋溢著幸福和快樂。
國王甚是奇怪，他問廚子為什麼如此快樂？廚子答道："陛下，我雖然只不過是個廚子，但我一直盡我所能讓我的妻小快樂，我們所需不多，頭頂有間草屋，肚裏不缺暖食，便夠了。我的妻子和孩子是我的精神支柱，而我帶回家哪怕一件小東西都能讓他們滿足。我之所以天天如此快樂，是因為我的家人天天都快樂。"
聽到這裏，國王讓廚子先退下，然後向宰相諮詢此事，宰相答道："陛下，我相信這個廚子還沒有成為「九九一族」。"
國王詫異地問道："九九一族？ 什麼是九九一族？"宰相答道："陛下，想確切地知道什麼是九九一族，請您先做這樣一件事情，在一個包裏，放進去九九枚金幣，然後把這個包放在那個廚子的家門口，您很快就會明白什麼是九九一族了。"
國王按照宰相所言，令人將裝了九九枚金幣的布包放在了那個快樂的廚子門前。
廚子回家的時候發現了門前的布包，好奇心讓他將包拿到房間裏，當他打開包，先是驚詫，然後狂喜：金幣！ 全是金幣！ 這麼多的金幣！
廚子將包裏的金幣全部倒在桌上，開始查點金幣，九九枚？廚子認為不應該是這個數，於是他數了一遍又一遍，的確是九九枚。
他開始納悶：沒理由只有九九枚啊？ 沒有人會只裝九九枚啊？那麼那一枚金幣哪裏去了？
廚子開始尋找，他找遍了整個房間，又找遍了整個院子，直到筋疲力盡，他才徹底絕望了，心中沮喪到了極點。
他決定從明天起，加倍努力工作，早日掙回一枚金幣，以使他的財富達到百枚金幣。由於晚上找金幣太辛苦，第二天早上他起來得有點晚，情緒也極壞，對妻子和孩子大吼大叫，責怪他們沒有及時叫醒他，影響了他早日掙到一枚金幣這一宏偉目標的實現。
他匆匆來到御膳房，不再像往日那樣興高采烈，既不哼小曲也不吹口哨了，只是埋頭拼命地幹活，一點也沒有注意到國王正悄悄地觀察著他。
看到廚子心緒變化如此巨大，國王大為不解，得到那麼多的金幣應該欣喜若狂才對啊。
他再次詢問宰相。 宰相答道："陛下，這個廚子現在已經正式加入「九九一族」了。"
九九一族是這樣一類人：他們擁有很多，但從來不會滿足，他們拼命工作，為了額外的那個「一」，他們苦苦努力，渴望儘早實現「百」。
原本生活中那麼多值得高興和滿足的事情，因為忽然出現了湊足「百」的可能性，一切都被打破了，他竭力去追求那個並無實質意義的「一」，不惜付出失去快樂的代價，這就是九九一族。
感謝朋友轉寄分享給我這個故事, 現在我再分享出去 ......
若您已經擁有 快樂的家庭, 良好的事業, 健康的身體, 就如您已擁有99, 不要太為了 增加額外一點金錢或地位(如1), 喪失了惜福的快樂 ......
有位國王，天下盡在手中，照理，應該滿足了吧，但事實並非如此。
國王自己也納悶，為什麼對自己的生活還不滿意，儘管他也有意識地參加一些有意思的晚宴和聚會，但都無濟於事，總覺得缺點什麼。
有一天，國王起個大早，決定在王宮中四處轉轉。當國王走到御膳房時，他聽到有人在快樂地哼著小曲。循著聲音，國王看到是一個廚子在唱歌，臉上洋溢著幸福和快樂。
國王甚是奇怪，他問廚子為什麼如此快樂？廚子答道："陛下，我雖然只不過是個廚子，但我一直盡我所能讓我的妻小快樂，我們所需不多，頭頂有間草屋，肚裏不缺暖食，便夠了。我的妻子和孩子是我的精神支柱，而我帶回家哪怕一件小東西都能讓他們滿足。我之所以天天如此快樂，是因為我的家人天天都快樂。"
聽到這裏，國王讓廚子先退下，然後向宰相諮詢此事，宰相答道："陛下，我相信這個廚子還沒有成為「九九一族」。"
國王詫異地問道："九九一族？ 什麼是九九一族？"宰相答道："陛下，想確切地知道什麼是九九一族，請您先做這樣一件事情，在一個包裏，放進去九九枚金幣，然後把這個包放在那個廚子的家門口，您很快就會明白什麼是九九一族了。"
國王按照宰相所言，令人將裝了九九枚金幣的布包放在了那個快樂的廚子門前。
廚子回家的時候發現了門前的布包，好奇心讓他將包拿到房間裏，當他打開包，先是驚詫，然後狂喜：金幣！ 全是金幣！ 這麼多的金幣！
廚子將包裏的金幣全部倒在桌上，開始查點金幣，九九枚？廚子認為不應該是這個數，於是他數了一遍又一遍，的確是九九枚。
他開始納悶：沒理由只有九九枚啊？ 沒有人會只裝九九枚啊？那麼那一枚金幣哪裏去了？
廚子開始尋找，他找遍了整個房間，又找遍了整個院子，直到筋疲力盡，他才徹底絕望了，心中沮喪到了極點。
他決定從明天起，加倍努力工作，早日掙回一枚金幣，以使他的財富達到百枚金幣。由於晚上找金幣太辛苦，第二天早上他起來得有點晚，情緒也極壞，對妻子和孩子大吼大叫，責怪他們沒有及時叫醒他，影響了他早日掙到一枚金幣這一宏偉目標的實現。
他匆匆來到御膳房，不再像往日那樣興高采烈，既不哼小曲也不吹口哨了，只是埋頭拼命地幹活，一點也沒有注意到國王正悄悄地觀察著他。
看到廚子心緒變化如此巨大，國王大為不解，得到那麼多的金幣應該欣喜若狂才對啊。
他再次詢問宰相。 宰相答道："陛下，這個廚子現在已經正式加入「九九一族」了。"
九九一族是這樣一類人：他們擁有很多，但從來不會滿足，他們拼命工作，為了額外的那個「一」，他們苦苦努力，渴望儘早實現「百」。
原本生活中那麼多值得高興和滿足的事情，因為忽然出現了湊足「百」的可能性，一切都被打破了，他竭力去追求那個並無實質意義的「一」，不惜付出失去快樂的代價，這就是九九一族。
感謝朋友轉寄分享給我這個故事, 現在我再分享出去 ......
若您已經擁有 快樂的家庭, 良好的事業, 健康的身體, 就如您已擁有99, 不要太為了 增加額外一點金錢或地位(如1), 喪失了惜福的快樂 ......
November 11,2006
用部落格說一個故事
用部落格說一個故事
晴好, 大家好,
其實, 我的想法是, 想試試看 "用部落格說一個故事" , 而這個故事 是不是大家熟悉的小說形式倒不是那麼重要 ......
我更想要實驗出來的是, 激發讀者的參與, 甚至加入共同寫作的行列 ......
寫作與說話一樣, 大家都有本能; 但要做得好, 確實是要受過訓練.
但, 我發覺更多人是有心無力或無時間; 有些人會把寫作看得比登天還難而不敢踏出第一步 ......
在您的引導與鼓勵下, 我願意 拋頭露面 拋磚引玉 (拋妻棄子 .....) , 進行這個 網路說故事 的實驗 ......
立人
951111
我會把 大綱與人物刻畫 先列出來. 然後切割, 在網路上由大家 認養 分頭寫 一兩個段落或章節 ......
當然, 我會先起頭 , 讓大家看著看著, 就想接下去說故事了 ......
最後再由您潤筆總整理, 送交出版社(如果有出版社願意收留的話) ......
以上, 是我在友台 "晴空萬里 : 部落格深度談話節目" 被激發出來的創意 ......
請大家拭目以待 ......
晴好, 大家好,
其實, 我的想法是, 想試試看 "用部落格說一個故事" , 而這個故事 是不是大家熟悉的小說形式倒不是那麼重要 ......
我更想要實驗出來的是, 激發讀者的參與, 甚至加入共同寫作的行列 ......
寫作與說話一樣, 大家都有本能; 但要做得好, 確實是要受過訓練.
但, 我發覺更多人是有心無力或無時間; 有些人會把寫作看得比登天還難而不敢踏出第一步 ......
在您的引導與鼓勵下, 我願意 拋頭露面 拋磚引玉 (拋妻棄子 .....) , 進行這個 網路說故事 的實驗 ......
立人
951111
我會把 大綱與人物刻畫 先列出來. 然後切割, 在網路上由大家 認養 分頭寫 一兩個段落或章節 ......
當然, 我會先起頭 , 讓大家看著看著, 就想接下去說故事了 ......
最後再由您潤筆總整理, 送交出版社(如果有出版社願意收留的話) ......
以上, 是我在友台 "晴空萬里 : 部落格深度談話節目" 被激發出來的創意 ......
請大家拭目以待 ......
November 10,2006
健保不安全 ?
自由時報95.11.9
健保安全準備金首見負數
健保局福利金預算 立院凍結
健保虧損連連，健保安全準備金今年底將負債15億元，是健保開辦11年以來，安全準備金首度出現負數。然而，健保局明年仍編列近1億5000萬元的員工福利金，準備撥給員工3.9個月的績效獎金，昨天立委們強烈撻伐，質疑立法院已經罵了5年，健保局依然故我，最後決議保留這筆預算。
健保財務不僅亮紅燈，為了支付醫療支出，健保局目前已向銀行借貸高達580億，預估至年底將暴增至835億，若以580億估計，一年健保局就要付給銀行8.7億的利息。這筆利息，又將轉嫁到下次健保費調漲成本計算。
健保局官員坦承，利息必須由保費調漲來支應，換言之，以後健保費調漲，「本利相加」，由全民共同承擔。健保局官員表示，由於仍有銀行借貸及保費收入的現金流量可供周轉，健保尚不會宣告破產。但就長期的健保權責基礎財務來看，若不解決，以後可能惡化更快。
衛生署副署長陳時中強調，未來具體財務規劃與「二代健保」草案能否在立院過關息息相關，「二代健保」草案已經送進立法院，並列為衛生署的優先法案，最快在12月底可進行討論。眼前的困境，僅能夠以短期的調整方案應急。
衛生署長侯勝茂則回應，健保局屬於國營事業機構，將進行組織改造，希望透過修法改制為行政機關，預計11月23日召開第一次的討論會。
根據健保法規定，安全準備金若低於1個月的醫療支出時，在6％的調漲範圍內，健保局及衛生署可決定調漲健保費率。但健保費率的調漲事涉敏感，又往往不是健保局及衛生署所能決定，在健保財務黑洞尚未填補的前提下，民眾也無法接受調漲健保費。健保財務要如何解決？短期內恐怕仍是無解難題。
彭立人醫師
簡單的邏輯 : 健保安全準備金 是 讓健保財務安全不會倒的準備金 ; 如今, 健保安全準備金變成負數, 不就是明示暗示 健保不安全 嗎?
健保局目前已向銀行借貸高達580億，預估至年底將暴增至835億，一年健保局就要付給銀行近 9 億的利息.
根據健保法規定，安全準備金若低於1個月的醫療支出時，在6％的調漲範圍內，健保局及衛生署可決定調漲健保費率。但健保費率的調漲事涉敏感，又往往 ......
衛生署 依法調漲健保費, 任何人不能批評 衛生署, 只能 批評 (當初人民授權立法委員通過的)健保法 . 如今 還要加上利息 , 不是變成要調漲更多嗎 ? 衛生署 在這件事上瞻前顧後 沒有肩膀 明顯失職, 增加民眾損害, 陷健保財務於不安全中 ......
要健保 能自保百年不倒, 不從最根本處下刀, 是無法解決的; 短期藥是治不了陳疴的.
健保安全準備金首見負數
健保局福利金預算 立院凍結
健保虧損連連，健保安全準備金今年底將負債15億元，是健保開辦11年以來，安全準備金首度出現負數。然而，健保局明年仍編列近1億5000萬元的員工福利金，準備撥給員工3.9個月的績效獎金，昨天立委們強烈撻伐，質疑立法院已經罵了5年，健保局依然故我，最後決議保留這筆預算。
健保財務不僅亮紅燈，為了支付醫療支出，健保局目前已向銀行借貸高達580億，預估至年底將暴增至835億，若以580億估計，一年健保局就要付給銀行8.7億的利息。這筆利息，又將轉嫁到下次健保費調漲成本計算。
健保局官員坦承，利息必須由保費調漲來支應，換言之，以後健保費調漲，「本利相加」，由全民共同承擔。健保局官員表示，由於仍有銀行借貸及保費收入的現金流量可供周轉，健保尚不會宣告破產。但就長期的健保權責基礎財務來看，若不解決，以後可能惡化更快。
衛生署副署長陳時中強調，未來具體財務規劃與「二代健保」草案能否在立院過關息息相關，「二代健保」草案已經送進立法院，並列為衛生署的優先法案，最快在12月底可進行討論。眼前的困境，僅能夠以短期的調整方案應急。
衛生署長侯勝茂則回應，健保局屬於國營事業機構，將進行組織改造，希望透過修法改制為行政機關，預計11月23日召開第一次的討論會。
根據健保法規定，安全準備金若低於1個月的醫療支出時，在6％的調漲範圍內，健保局及衛生署可決定調漲健保費率。但健保費率的調漲事涉敏感，又往往不是健保局及衛生署所能決定，在健保財務黑洞尚未填補的前提下，民眾也無法接受調漲健保費。健保財務要如何解決？短期內恐怕仍是無解難題。
彭立人醫師
簡單的邏輯 : 健保安全準備金 是 讓健保財務安全不會倒的準備金 ; 如今, 健保安全準備金變成負數, 不就是明示暗示 健保不安全 嗎?
健保局目前已向銀行借貸高達580億，預估至年底將暴增至835億，一年健保局就要付給銀行近 9 億的利息.
根據健保法規定，安全準備金若低於1個月的醫療支出時，在6％的調漲範圍內，健保局及衛生署可決定調漲健保費率。但健保費率的調漲事涉敏感，又往往 ......
衛生署 依法調漲健保費, 任何人不能批評 衛生署, 只能 批評 (當初人民授權立法委員通過的)健保法 . 如今 還要加上利息 , 不是變成要調漲更多嗎 ? 衛生署 在這件事上瞻前顧後 沒有肩膀 明顯失職, 增加民眾損害, 陷健保財務於不安全中 ......
要健保 能自保百年不倒, 不從最根本處下刀, 是無法解決的; 短期藥是治不了陳疴的.
November 9,2006
失敗，帶我們去反省
高鐵女強人遇上工程紀錄片
摘自 商業週刊 第 990 期
從全球最高、最長跨距、最大冰封、承受最大風力的四大工程奇蹟紀錄片中，台灣高鐵董事長殷琪領悟出什麼？
大陸工程總經理暨台灣高鐵董事長殷琪最近看了四部國家地理頻道紀錄片，包括全球最高、最長跨距、最大冰封、承受最大風力的四大橋樑，談到橋樑與隧道，殷琪難掩興奮的表情說：「恨不得馬上飛到法國密佑一探究竟。」欣賞橋樑是殷琪的最愛，日本明石大橋、舊金山金門大橋與香港青馬大橋，她都曾親臨參訪，也從欣賞橋樑中學會感激、接受失敗與尊重自然。
密佑大橋 藝術兼具技術
法國中部密佑（Millau）雲霧縹緲之間，一座距離地面三百四十三公尺（編按：大約八十層樓高）的高橋聳立雲端，駕駛人開車穿越高橋有如步入雲端凌空飛翔。這是法國密佑大橋，是全球最高的橋樑，用了七座相當於巴黎鐵塔高度的橋墩所組成。
法國政府花十二年規畫密佑大橋，二○○一年十二月動工花了三年完工。這座大橋最讓殷琪驚奇之處是，原本長達二．五公里、重五萬公噸的橋面（編按：相當於一艘豪華郵輪加一百五十三輛坦克車）需要九座橋墩支撐，但設計團隊希望密佑大橋不破壞當地自然美景，並成為精緻的藝術品，所以橋墩不能多、結構也不能複雜。因此橋墩不只刪了二根、也要瘦身，外觀看起來，就像七隻蝴蝶支撐起大橋，跨越了法國最深的峽谷地區。
殷琪心中最好的橋樑工程是：「讓工程能夠與環境對話！」密佑大橋位於法國中央高地，由法國北部直通西班牙的高速公路到了密佑而停止，因為有「法國大峽谷」之稱的塔爾恩（gorges du Tarn）峽谷戛然中斷，也讓密佑成為法國最頭痛的交通瓶頸。偉大的工程不能只看工程與土木營造，還有設計者的用心與背後龐大的工作團隊追求自然與科技並存。
工程中往往有不為人知的英雄，例如密佑大橋有地質學家克服易碎的石灰岩地形，也要有風力科學家加入，才能克服強風威脅。還要有材料學家，用更少材料，支撐更大重量。例如，全球跨距最長的日本明石大橋，日本材料學家使用了最先進的鋼線，一條薄如髮絲的鋼線足以支撐三部家庭房車。
塔科馬大橋 學失敗教訓
「過去到現在，台灣談到工程，都是有不好的事情才會被報導出來，例如貪污！」殷琪說，一座橋樑完工，要感謝很多無名的地質、地震、風力、材料科學家。殷琪感觸深刻的指出，人們總是在意工程落後或是指責失敗，卻很少人可以接受失敗。在《打造經典2--現代橋樑》紀錄片中，美國塔科馬（Tacoma Narrows Bridge）海峽大橋完工才四個月就被強風吹垮、美國紐約州北部也有橋樑被洪水沖垮導致美國最嚴重橋樑意外，有十人死亡。
這兩個橋樑發生意外後，為避免強風吹垮橋樑，工程師增加了新的程序--風洞測試與水流實驗。所以香港的青馬大橋，能夠承受前所未有、時速超過兩百公里的颱風侵襲，水流實驗則讓位於加拿大的聯邦大橋一年中長達四個月承受被浮冰與海水的衝擊，是全世界最大冰封大橋。
這兩座大橋的成功，來自於兩座已垮掉橋樑的教訓，「失敗橋樑的教訓告訴我們不能對失敗排斥。」「因為失敗，帶給我們去反省，累積下個成功的經驗！」殷琪從紀錄片中學會珍惜、感謝目前所擁有；也知道，不管成功與失敗，都是人生寶貴的經驗。
彭立人醫師
父親以前是學機械的, 因戰亂讓學校關門了, 只好報考不用錢的國防醫學院 ......
我們以前第一棟自住的房子(之前都是住公家配發的眷舍), 就是父親自己畫藍圖蓋出來的.
我好像有遺傳到一點, 我買預售屋(兩戶打通)的時候, 也擅自更改藍圖, 改掉房間的隔間牆, 以 從天花板到地板 的兩面書櫃來取代隔間牆 ......
工程, 尤其是橋樑工程, 是非常困難的.
我雖不會蓋實體橋樑, 但人與人之間的心橋, 卻嘗試蓋了許多 ......
我老婆比我更厲害. 今天她就出手幫忙 蓋了 一座我費九牛二虎之力都沒搭成的心橋 ......
摘自 商業週刊 第 990 期
從全球最高、最長跨距、最大冰封、承受最大風力的四大工程奇蹟紀錄片中，台灣高鐵董事長殷琪領悟出什麼？
大陸工程總經理暨台灣高鐵董事長殷琪最近看了四部國家地理頻道紀錄片，包括全球最高、最長跨距、最大冰封、承受最大風力的四大橋樑，談到橋樑與隧道，殷琪難掩興奮的表情說：「恨不得馬上飛到法國密佑一探究竟。」欣賞橋樑是殷琪的最愛，日本明石大橋、舊金山金門大橋與香港青馬大橋，她都曾親臨參訪，也從欣賞橋樑中學會感激、接受失敗與尊重自然。
密佑大橋 藝術兼具技術
法國中部密佑（Millau）雲霧縹緲之間，一座距離地面三百四十三公尺（編按：大約八十層樓高）的高橋聳立雲端，駕駛人開車穿越高橋有如步入雲端凌空飛翔。這是法國密佑大橋，是全球最高的橋樑，用了七座相當於巴黎鐵塔高度的橋墩所組成。
法國政府花十二年規畫密佑大橋，二○○一年十二月動工花了三年完工。這座大橋最讓殷琪驚奇之處是，原本長達二．五公里、重五萬公噸的橋面（編按：相當於一艘豪華郵輪加一百五十三輛坦克車）需要九座橋墩支撐，但設計團隊希望密佑大橋不破壞當地自然美景，並成為精緻的藝術品，所以橋墩不能多、結構也不能複雜。因此橋墩不只刪了二根、也要瘦身，外觀看起來，就像七隻蝴蝶支撐起大橋，跨越了法國最深的峽谷地區。
殷琪心中最好的橋樑工程是：「讓工程能夠與環境對話！」密佑大橋位於法國中央高地，由法國北部直通西班牙的高速公路到了密佑而停止，因為有「法國大峽谷」之稱的塔爾恩（gorges du Tarn）峽谷戛然中斷，也讓密佑成為法國最頭痛的交通瓶頸。偉大的工程不能只看工程與土木營造，還有設計者的用心與背後龐大的工作團隊追求自然與科技並存。
工程中往往有不為人知的英雄，例如密佑大橋有地質學家克服易碎的石灰岩地形，也要有風力科學家加入，才能克服強風威脅。還要有材料學家，用更少材料，支撐更大重量。例如，全球跨距最長的日本明石大橋，日本材料學家使用了最先進的鋼線，一條薄如髮絲的鋼線足以支撐三部家庭房車。
塔科馬大橋 學失敗教訓
「過去到現在，台灣談到工程，都是有不好的事情才會被報導出來，例如貪污！」殷琪說，一座橋樑完工，要感謝很多無名的地質、地震、風力、材料科學家。殷琪感觸深刻的指出，人們總是在意工程落後或是指責失敗，卻很少人可以接受失敗。在《打造經典2--現代橋樑》紀錄片中，美國塔科馬（Tacoma Narrows Bridge）海峽大橋完工才四個月就被強風吹垮、美國紐約州北部也有橋樑被洪水沖垮導致美國最嚴重橋樑意外，有十人死亡。
這兩個橋樑發生意外後，為避免強風吹垮橋樑，工程師增加了新的程序--風洞測試與水流實驗。所以香港的青馬大橋，能夠承受前所未有、時速超過兩百公里的颱風侵襲，水流實驗則讓位於加拿大的聯邦大橋一年中長達四個月承受被浮冰與海水的衝擊，是全世界最大冰封大橋。
這兩座大橋的成功，來自於兩座已垮掉橋樑的教訓，「失敗橋樑的教訓告訴我們不能對失敗排斥。」「因為失敗，帶給我們去反省，累積下個成功的經驗！」殷琪從紀錄片中學會珍惜、感謝目前所擁有；也知道，不管成功與失敗，都是人生寶貴的經驗。
彭立人醫師
父親以前是學機械的, 因戰亂讓學校關門了, 只好報考不用錢的國防醫學院 ......
我們以前第一棟自住的房子(之前都是住公家配發的眷舍), 就是父親自己畫藍圖蓋出來的.
我好像有遺傳到一點, 我買預售屋(兩戶打通)的時候, 也擅自更改藍圖, 改掉房間的隔間牆, 以 從天花板到地板 的兩面書櫃來取代隔間牆 ......
工程, 尤其是橋樑工程, 是非常困難的.
我雖不會蓋實體橋樑, 但人與人之間的心橋, 卻嘗試蓋了許多 ......
我老婆比我更厲害. 今天她就出手幫忙 蓋了 一座我費九牛二虎之力都沒搭成的心橋 ......
November 8,2006
白色巨塔的省思
工商時報 D1/2006/11/06
也談白色巨塔的省思
這部日本連續劇，雖然談論的人很多，我並沒有特別注意它。最近家裏租了一套DVD，沒想到一看就被套牢了，幾天之內，夜以繼日地將它看完，還感動萬分。
通過大學醫學院的醫療事件，和外科主任在選舉中的賄賂行為，揭露了醫學界爾虞我詐、爭權奪利的黑暗面。醫病關係、醫療黑幕等大家關注的問題，以及關於醫生職業操守的討論、人性的掙扎都會在劇中一一得到體現。
天才外科醫生財前五郎，從潛心鑽研腫瘤切除技術並得到業內認可後，卻轉而加入了追逐權利與金錢行列的心理變化過程。劇中一正一反兩個名醫之間的醫術、人格較量，以及關於人性的鬥爭，都足以滿足觀眾對醫生這個特殊群體的好奇心。
我們每一個人不是經常看到周圍有無處不在的種種競爭？在任何公司行號的角落裏，我們不是隨時可以看到許多人在事業過程中激進爭取出頭，對企業階梯的爬升不擇手段，為求成功四處攀緣勢力欺壓弱小，然後汲汲營營地庸碌一生，到後來卻先忘記自己是誰，後又忘記自己原先的純淨理想，這豈止是醫院裏的鬥爭故事？
事業的金字塔，越往上越競爭。幾千幾萬個人一起從同樣理想開始，一路上大家沿著類似的路徑向上爬；但這條路只會越爬越窄，肯定是多人落水，少數出頭。公司可以有幾萬人，但是最終總歸只能有幾位CEO，幾位老總；所以好則每個人各憑本事競賽，壞則各懷鬼胎以不同途徑各顯神通結果也總歸會有「暫時的勝負」。
古語說得好，沒到最後，不能蓋棺論定。看一個政治家當紅之時，簡直騰雲駕霧，無出其右；可是一朝出事，馬上變成過街老鼠，人人喊打。爬得好高，摔得好快。這也就是另一句古語所說的：「人無千日好，花無百日紅。」
「白色巨塔」是什麼？不過就是大家心中幻想的最高成就，大家處心積慮要達成的高遠目標。就像戲中的外科醫生，已經快死了，還天天看著即將竣工的「白色巨塔」，幻想自己有朝一日會坐在最高層頂樓的大辦公室裏何等威風。唉！如果這般贏法，也太不值得了。而原先輸給他的內科醫生，在小小的天地裏，追求自己的崇高理想，一度窮困到生活都困難，但最後他卻還能憑自己的意思向前走。
朋友們，一時的輸贏，不要太在意。往後的路子還長得很呢！
彭立人醫師
「白色巨塔」是什麼？不過就是大家心中幻想的最高成就 ......
也就是說, 白色巨塔 不是醫療的專用名詞 ......
事業的金字塔，越往上越競爭 ; 多人落水，少數出頭 . 很殘酷, 不是嗎 ?
您喜歡出頭還是落水 ? 還是選擇自己的路 ?
最近在與佛親近, 常常思考 類似的人生道理 ......
也談白色巨塔的省思
這部日本連續劇，雖然談論的人很多，我並沒有特別注意它。最近家裏租了一套DVD，沒想到一看就被套牢了，幾天之內，夜以繼日地將它看完，還感動萬分。
通過大學醫學院的醫療事件，和外科主任在選舉中的賄賂行為，揭露了醫學界爾虞我詐、爭權奪利的黑暗面。醫病關係、醫療黑幕等大家關注的問題，以及關於醫生職業操守的討論、人性的掙扎都會在劇中一一得到體現。
天才外科醫生財前五郎，從潛心鑽研腫瘤切除技術並得到業內認可後，卻轉而加入了追逐權利與金錢行列的心理變化過程。劇中一正一反兩個名醫之間的醫術、人格較量，以及關於人性的鬥爭，都足以滿足觀眾對醫生這個特殊群體的好奇心。
我們每一個人不是經常看到周圍有無處不在的種種競爭？在任何公司行號的角落裏，我們不是隨時可以看到許多人在事業過程中激進爭取出頭，對企業階梯的爬升不擇手段，為求成功四處攀緣勢力欺壓弱小，然後汲汲營營地庸碌一生，到後來卻先忘記自己是誰，後又忘記自己原先的純淨理想，這豈止是醫院裏的鬥爭故事？
事業的金字塔，越往上越競爭。幾千幾萬個人一起從同樣理想開始，一路上大家沿著類似的路徑向上爬；但這條路只會越爬越窄，肯定是多人落水，少數出頭。公司可以有幾萬人，但是最終總歸只能有幾位CEO，幾位老總；所以好則每個人各憑本事競賽，壞則各懷鬼胎以不同途徑各顯神通結果也總歸會有「暫時的勝負」。
古語說得好，沒到最後，不能蓋棺論定。看一個政治家當紅之時，簡直騰雲駕霧，無出其右；可是一朝出事，馬上變成過街老鼠，人人喊打。爬得好高，摔得好快。這也就是另一句古語所說的：「人無千日好，花無百日紅。」
「白色巨塔」是什麼？不過就是大家心中幻想的最高成就，大家處心積慮要達成的高遠目標。就像戲中的外科醫生，已經快死了，還天天看著即將竣工的「白色巨塔」，幻想自己有朝一日會坐在最高層頂樓的大辦公室裏何等威風。唉！如果這般贏法，也太不值得了。而原先輸給他的內科醫生，在小小的天地裏，追求自己的崇高理想，一度窮困到生活都困難，但最後他卻還能憑自己的意思向前走。
朋友們，一時的輸贏，不要太在意。往後的路子還長得很呢！
彭立人醫師
「白色巨塔」是什麼？不過就是大家心中幻想的最高成就 ......
也就是說, 白色巨塔 不是醫療的專用名詞 ......
事業的金字塔，越往上越競爭 ; 多人落水，少數出頭 . 很殘酷, 不是嗎 ?
您喜歡出頭還是落水 ? 還是選擇自己的路 ?
最近在與佛親近, 常常思考 類似的人生道理 ......
November 7,2006
付費內容與服務
工商時報 D3/2006/10/26
付費內容與服務增加、各項收費模式發展漸完備
2005年有超過 90％的美國民眾，在網路上花費的時間比2004年時增加，而花費在其他媒體，如廣播、電視、報紙等的時間則減少。以2006年6月分為例，全球MSN、Yahoo!與G oogle網頁之不重複造訪人數均超過4.5億人，MSN及Microsoft企業網站更將近5億人，網路使用人口到達率（Reach）高達70％，Yahoo! 與Google到達率亦分別達68％與64％。
在付費內容市場未來仍將穩定成長下，入口網站在付費內容與服務之營收亦將持續成長。美國仍為全球最大之市場，以2006年6月分網路人口地區分布而言，美國網路人口超過1.5億人，約占全球網路人口之21.5％，為第二名中國大陸網路人口之1.95倍。在中國網路人口仍將迅速成長，且未來可能超越美國之預期下，各大入口網站紛紛投注大量資源，積極拓展中國市場，企圖在此未來的主要市場中占有一席之地。
由於頻寬及網路設備價格急速降低，硬體與基礎建設成本對入口網站之負擔亦減緩。在營收將持續成長、基礎建設成本降低下，入口網站已陸續轉虧為盈，獲利亦可望持續增長。
過去網路廣告主流陳列式廣告（包含橫幅式、跳出式、浮動式等），由於容易對網友造成干擾，使得點擊率持續低落，廣告效益亦受到質疑。而付費搜尋廣告（Paid Search）因其可精準鎖定目標族群，以及成本相對較低且可客製化之特性，獲得許多廣告主青睞，逐漸取代陳列式廣告，成為網路廣告主流。
另一方面，入口網站開始積極發展網路廣告外之其他營收來源，而付費內容與服務在消費者網路依賴度增加、各項收費模式發展漸完備，以及金流等支援系統日漸成熟下，市場亦逐漸成長。在付費內容市場未來仍將穩定成長下，入口網站在付費內容與服務之營收亦將持續成長。
入口網站除致力提升流量外，如何提升忠誠度、留住使用者以維持優勢，更將為業者營運重點。
彭立人醫師
MSN與Yahoo!，以及Google為前三大 網路領導廠商，其流量明顯高於其他網站。看美國 三雄鼎立入口網站 近期的發展, 可以發現由於 頻寬及網路設備價格急速降低, 付費搜尋廣告 成為網路廣告主流, 各項收費模式發展漸完備, 因此造成 付費內容與服務增加 的明顯趨勢 .
中國網路人口 未來可能超越美國, 表示 網路付費內容 最大的市場就近在咫尺 , 跨過海峽就到了; 更重要的是, 我們是同文同種 ......
數位內容製作方面目前 台灣還是遠勝大陸.
把握客觀優勢, 勇敢投入 數位付費內容與服務的市場吧 !
付費內容與服務增加、各項收費模式發展漸完備
2005年有超過 90％的美國民眾，在網路上花費的時間比2004年時增加，而花費在其他媒體，如廣播、電視、報紙等的時間則減少。以2006年6月分為例，全球MSN、Yahoo!與G oogle網頁之不重複造訪人數均超過4.5億人，MSN及Microsoft企業網站更將近5億人，網路使用人口到達率（Reach）高達70％，Yahoo! 與Google到達率亦分別達68％與64％。
在付費內容市場未來仍將穩定成長下，入口網站在付費內容與服務之營收亦將持續成長。美國仍為全球最大之市場，以2006年6月分網路人口地區分布而言，美國網路人口超過1.5億人，約占全球網路人口之21.5％，為第二名中國大陸網路人口之1.95倍。在中國網路人口仍將迅速成長，且未來可能超越美國之預期下，各大入口網站紛紛投注大量資源，積極拓展中國市場，企圖在此未來的主要市場中占有一席之地。
由於頻寬及網路設備價格急速降低，硬體與基礎建設成本對入口網站之負擔亦減緩。在營收將持續成長、基礎建設成本降低下，入口網站已陸續轉虧為盈，獲利亦可望持續增長。
過去網路廣告主流陳列式廣告（包含橫幅式、跳出式、浮動式等），由於容易對網友造成干擾，使得點擊率持續低落，廣告效益亦受到質疑。而付費搜尋廣告（Paid Search）因其可精準鎖定目標族群，以及成本相對較低且可客製化之特性，獲得許多廣告主青睞，逐漸取代陳列式廣告，成為網路廣告主流。
另一方面，入口網站開始積極發展網路廣告外之其他營收來源，而付費內容與服務在消費者網路依賴度增加、各項收費模式發展漸完備，以及金流等支援系統日漸成熟下，市場亦逐漸成長。在付費內容市場未來仍將穩定成長下，入口網站在付費內容與服務之營收亦將持續成長。
入口網站除致力提升流量外，如何提升忠誠度、留住使用者以維持優勢，更將為業者營運重點。
彭立人醫師
MSN與Yahoo!，以及Google為前三大 網路領導廠商，其流量明顯高於其他網站。看美國 三雄鼎立入口網站 近期的發展, 可以發現由於 頻寬及網路設備價格急速降低, 付費搜尋廣告 成為網路廣告主流, 各項收費模式發展漸完備, 因此造成 付費內容與服務增加 的明顯趨勢 .
中國網路人口 未來可能超越美國, 表示 網路付費內容 最大的市場就近在咫尺 , 跨過海峽就到了; 更重要的是, 我們是同文同種 ......
數位內容製作方面目前 台灣還是遠勝大陸.
把握客觀優勢, 勇敢投入 數位付費內容與服務的市場吧 !
November 6,2006
唯有溝通，才能找出共同的利益
工商時報 A4/2006/11/03
台灣競爭對象是全世界 不是中國
從台灣往外看，中國大陸老是讓國人神經緊繃。諾貝爾經濟學獎得主 托瑪斯‧謝林（Thomas C. Schelling）昨天表示，應該轉換視野，把台灣視為全世界的一部份，與全球經貿發展緊密關係，太過放大中國大陸存在的威脅，等於是步上美國在核武時代犯下的錯誤。
「台灣的競爭對手，不是只有中國大陸」，謝林在離台之前的最後一場大型演講論壇上，特別提醒台灣友人，美國曾因擔心中國大陸坐大，而藉由核武發展相互制衡，「這樣的擔心，是不對的」，他說，台灣與美國，台灣與中國大陸的互動，應該放輕鬆一點，才可期待比較好的結果。
謝林在美國馬里蘭大學在台校友會安排，來台訪問一星期，巡迴各大學發表核武、氣候暖化的演講，昨天在遠東集團董事長徐旭東安排下，與台灣期貨交易所董事長吳榮義、台灣金融研訓院長薛琦，同台進行台灣經濟的論壇。
由於謝林堅持演講以核戰邊緣六十年為題，而不是得獎理由的「衝突」、「賽局」研究，徐旭東當場請教他，台灣人每天都活在衝突當中，藍綠政黨對立、兩岸互動僵化，如何才能有雙贏的局面？
謝林答覆表示，這不是五分鐘可以講清楚的，但有一個重點：保持溝通，尤其是最危機時，最不可以發生的就是沒有溝通，「唯有溝通，才能找出共同的利益。」他以歷史上有名的美蘇熱線為例，核武威脅之所以化解，就是美、蘇雙方不時透過媒體發表溝通的誠意，即使是一張照片、一句話，都能化解雙方的預設敵意。
實際上，謝林以此誡示台灣，即使兩岸關係再僵化，也要持續展示溝通的意願；而台灣方面，他期許，不要預設中國大陸的危險角色，要把台灣視為全世界的一部份，走出台灣，要與全球經貿維繫互動關係，不是只有中國大陸。
彭立人醫師
研究 "賽局理論" 又創造了一個 諾貝爾經濟學獎得主 ......
唯有溝通，才能找出共同的利益 ; 不溝通, 就會讓雙方 像關在不同牢籠內的囚犯 互相猜忌 ......
研究過 賽局理論 的人, 都知道 兩岸 不是 零和遊戲; 也都清楚看出 "溝通" 才是解決歧見最重要的步驟 ......
不是 妳在 沿岸部署 超過8百枚飛彈 瞄準我, 我向老美買大批軍火 預備開戰 ......
鑑之於以往 美蘇軍備競賽 化解的過程, 就是溝通, 溝通, 誠意的再溝通 ......
把自己的眼光從大陸移開, 慢慢地 放大自己的視界, 緩緩地橫掃過整個地球...... 漸漸的, 妳會發現以前太執著了, 因而忘記 旁邊還有廣大的藍海 ......
台灣競爭對象是全世界 不是中國
從台灣往外看，中國大陸老是讓國人神經緊繃。諾貝爾經濟學獎得主 托瑪斯‧謝林（Thomas C. Schelling）昨天表示，應該轉換視野，把台灣視為全世界的一部份，與全球經貿發展緊密關係，太過放大中國大陸存在的威脅，等於是步上美國在核武時代犯下的錯誤。
「台灣的競爭對手，不是只有中國大陸」，謝林在離台之前的最後一場大型演講論壇上，特別提醒台灣友人，美國曾因擔心中國大陸坐大，而藉由核武發展相互制衡，「這樣的擔心，是不對的」，他說，台灣與美國，台灣與中國大陸的互動，應該放輕鬆一點，才可期待比較好的結果。
謝林在美國馬里蘭大學在台校友會安排，來台訪問一星期，巡迴各大學發表核武、氣候暖化的演講，昨天在遠東集團董事長徐旭東安排下，與台灣期貨交易所董事長吳榮義、台灣金融研訓院長薛琦，同台進行台灣經濟的論壇。
由於謝林堅持演講以核戰邊緣六十年為題，而不是得獎理由的「衝突」、「賽局」研究，徐旭東當場請教他，台灣人每天都活在衝突當中，藍綠政黨對立、兩岸互動僵化，如何才能有雙贏的局面？
謝林答覆表示，這不是五分鐘可以講清楚的，但有一個重點：保持溝通，尤其是最危機時，最不可以發生的就是沒有溝通，「唯有溝通，才能找出共同的利益。」他以歷史上有名的美蘇熱線為例，核武威脅之所以化解，就是美、蘇雙方不時透過媒體發表溝通的誠意，即使是一張照片、一句話，都能化解雙方的預設敵意。
實際上，謝林以此誡示台灣，即使兩岸關係再僵化，也要持續展示溝通的意願；而台灣方面，他期許，不要預設中國大陸的危險角色，要把台灣視為全世界的一部份，走出台灣，要與全球經貿維繫互動關係，不是只有中國大陸。
彭立人醫師
研究 "賽局理論" 又創造了一個 諾貝爾經濟學獎得主 ......
唯有溝通，才能找出共同的利益 ; 不溝通, 就會讓雙方 像關在不同牢籠內的囚犯 互相猜忌 ......
研究過 賽局理論 的人, 都知道 兩岸 不是 零和遊戲; 也都清楚看出 "溝通" 才是解決歧見最重要的步驟 ......
不是 妳在 沿岸部署 超過8百枚飛彈 瞄準我, 我向老美買大批軍火 預備開戰 ......
鑑之於以往 美蘇軍備競賽 化解的過程, 就是溝通, 溝通, 誠意的再溝通 ......
把自己的眼光從大陸移開, 慢慢地 放大自己的視界, 緩緩地橫掃過整個地球...... 漸漸的, 妳會發現以前太執著了, 因而忘記 旁邊還有廣大的藍海 ......
November 4,2006
百日感恩
彭立人醫師
百日感恩
今天是父親車禍離我們而去的第一百天 ......
7月28日近中午的 一通電話, 改變了整個世界.
老爸好走, 我們會堅強的活下去 ......
我會成立基金會 將您的功德無量與慈悲 透過基金會 救助 貧困需要幫助的人; 請您賜我力量, 完成這我自定的使命 ......
從小, 您就是我的榜樣, 也是我一直想超越的對象, 但, 還是超越不了 ......
您言詞不多, 但每句話我都牢牢記住.
♂現在很多父母是「孝子」，將下一代服侍的服服貼貼地。這種情況長大的小孩很難要求其孝順。我記得很清楚，小時候有一次第二天要月考，我跑去客廳要求爸爸把電視聲音調小聲一點，老爸說考試是你自己的事，怎麼可以要求別人全然來配合你讀書呢 ? 你應該克服自己在吵雜環境不能專心唸書的缺點啊！果然，以後再怎麼吵雜的環境 我都可以靜下心來專心看書。記得小時候很喜歡翻老爸的磚頭書 (醫學教科書)，當然是只看圖片。要選組的時候，老爸反對我學醫，因為他說當醫師很辛苦，我卻不服輸地認為他是怕我以後勝過他。當我在醫院受苦受難的時候，我才知道老爸講得沒錯，他是愛我的。一個愛孩子的老爸是會讓孩子成長並感恩的，當孩子在這種環境長大自然會孝順。
百日感恩
今天是父親車禍離我們而去的第一百天 ......
7月28日近中午的 一通電話, 改變了整個世界.
老爸好走, 我們會堅強的活下去 ......
我會成立基金會 將您的功德無量與慈悲 透過基金會 救助 貧困需要幫助的人; 請您賜我力量, 完成這我自定的使命 ......
從小, 您就是我的榜樣, 也是我一直想超越的對象, 但, 還是超越不了 ......
您言詞不多, 但每句話我都牢牢記住.
♂現在很多父母是「孝子」，將下一代服侍的服服貼貼地。這種情況長大的小孩很難要求其孝順。我記得很清楚，小時候有一次第二天要月考，我跑去客廳要求爸爸把電視聲音調小聲一點，老爸說考試是你自己的事，怎麼可以要求別人全然來配合你讀書呢 ? 你應該克服自己在吵雜環境不能專心唸書的缺點啊！果然，以後再怎麼吵雜的環境 我都可以靜下心來專心看書。記得小時候很喜歡翻老爸的磚頭書 (醫學教科書)，當然是只看圖片。要選組的時候，老爸反對我學醫，因為他說當醫師很辛苦，我卻不服輸地認為他是怕我以後勝過他。當我在醫院受苦受難的時候，我才知道老爸講得沒錯，他是愛我的。一個愛孩子的老爸是會讓孩子成長並感恩的，當孩子在這種環境長大自然會孝順。
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