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彭立人醫師


成龍以前有一部電影叫做 : "我是誰?".

在網際網路上如何判斷我是誰 ?
網路裡虛擬的人 跟現實社會實體的人 差別在哪裡?

有時久久沒去一個網站,帳號密碼忘記了; 最常見的動作就是重新申請一個,這樣不就是有 "兩個你" 了嗎?

像我的e-mail是跟老婆共用的.
所以我是她,她也是我......

甚至部落格也可以與人共同建造......

有的部落格甚至可以在兩地同時用同一帳號登入.也就是你可以與你自己在網際網路上對話......

如果我是網路主機,我真不知道哪一個是真的,哪一個是分身......

也就是在網際網路裡,你問的不是我是誰?而是該問誰是我......

網路的特性是 虛擬 匿名,很有可能您在MSN聊了很久的年輕女孩,結果是一個老男人.
乞丐王子的故事大家都耳熟能詳,他們兩個人換裝......結果真正的王子被趕出王宮變成真正的乞丐了......
以前還有一部外國電影(片名我忘了),述說有一個女孩的身分被壞人整個改掉了.變成通緝犯......她怎麼辯解都沒有用......

您會說那用 "自然人憑證" 嘛! 本人親自申請,戶政機關發給......
我跟您講,我已經用 自然人憑證 報了好幾年的稅 , 不過那是我老婆的自然人憑證.
國稅局裡會認為 這個女人 (指我老婆) 真厲害, 連續8年都沒有多報一毛錢稅(有被補稅過).但實際上是我老婆根本不會報稅......

所以您不要看我這個部落格有 "我" 這個帥哥的照片, 有可能 ......

地球是圓的,什麼事情都可能發生 ......
眼見也不見得為真......

彭立人醫師


牛頓定律,動者恆動 靜者恆靜.
若沒有外力(阻力或助力)的話,物體會維持原來的動靜狀態......

我們思考也常會陷入 "慣性思考".

此時沒有舊有思考包袱的人,反而能洞悉事情真相.

以前有一個教學醫院院長下班後肚子越來越痛,就再來醫院.
內外科護理部主任等等重要人士都到齊了......

大家都不確定病因,什麼超音波電腦斷層等檢查都做了......
大家想是不是什麼罕見疾病,趕快有的人上網,有的人去圖書館,有的人問同學......

此時有一個 當值的實習醫師來接 New Patient (當晚住院的病人由實習醫師先詢問過,寫好病歷然後交給住院醫師Double Check),他傻傻的不知道病人是院長(重要人士都去查資料了),就照步來,問診理學檢查然後寫完病歷就被另外一個護理站叫去做工了.

此時重要人士們也都回籠做綜合討論了; 結果翻開病歷,大家都愣住了......

原來 剛剛那個實習醫師寫下的診斷 是 R/O Acute Appendicitis 疑似盲腸炎 ......

大家的慣性思考是, 院長怎麼可能得那麼簡單的病?那麼簡單的病院長自己就會知道了......
所以都想得很複雜,反而誤入歧途......

實習醫師反而沒有偏見,肚子痛越來越痛 本來就先需要排除盲腸炎啊 !

結果,上自院長下至 ......都上了寶貴的一課.(還是實習醫師幫他們上的).


我不懂ETC (高速公路電子收費) , 但(從10年前)每次過泰山收費站,我自然就會想 有沒有更快通過收費站的方法......
最近,被塞車塞怕了(阻力). 刺激(助力)我想到,最快通過收費站的方法,就是沒有收費站......


大家都被慣性思考蒙蔽了,高速公路不是一定要(向用路人)收費的啊!
除了 Super High Way 以外, "Free Way" 不也是高速公路的名字嗎?


PS : 歡迎轉載,最好是能在第一時間內傳給郭瑤琪看到......

彭立人醫師


昨天經過高速公路收費站,我問兒子一個問題......
最近ETC鬧得沸沸揚揚,我正好給兒子做一個機會教育.

一盤豆子裡有紅豆及綠豆,紅豆比較多,夾雜少數綠豆;
現在要你將紅豆及綠豆分開,你會撿紅豆還是撿綠豆?

當然是撿綠豆囉!

如果綠豆慢慢多起來,後來遠超過紅豆的時候呢?

那我就撿紅豆囉!

我再問當初孫運璿要蓋高速公路的時候,大家都反對,認為花那麼多錢只給少數有車子的有錢人走......
如果你是孫運璿,你會怎麼說服反對的人?

兒子說 現在車少,以後車就多啦 !

沒錯,另外你可以設計 使用者付費,就是設收費站 ......
那你認為收費多少年 中山高可以回收 整個工程經費 ?

大約30年.

沒錯,以前的估計是30年.但真確的數字顯示中山高在25年就已經回收完畢.

那現在是淨賺的囉!

也不是啦!現在多的錢就拿來蓋北二高南二高等等......
你知道什麼是BOT(Build Operate Transfer)嗎?

就是私人蓋好,營運多少年後,再將經營所有權轉給政府.

你蠻有概念的嘛!那如果中山高當初是BOT現在是不是就可以不用收費了啊!
一般維護的費用靠罰單的錢就夠了.要增建交流道等就由交通部編預算就好了......
就像你由撿豆子得到的經驗,做事要有效率一定要考慮 時勢的改變.
當初用高速公路的人少,收費要有效率是 向少數用路人來收費 ; 當大家都用這條高速公路的時候,收費就會變得沒有效率,所以會想到用電子收費ETC ;
但若你深入思考,若建造費用已回收,等於 之前用中山高的人已經將這條高速公路 建造好捐給國家了.之後的維護就可以像一般道路一樣由政府(全體納稅人)出錢來維護就好了.
也就是綠豆(用中山高的人)多了,反而是應該撿紅豆(未用中山高的人減稅,這些人通常是弱勢族群,本來就少繳稅,等於減稅)才有效率.
現在政府思考的方向還是朝沒有效率的方向......

喔! 我懂了 !

我們也到家了.....


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不好意思, 這叫做政策跳針............................................
950302

彭立人醫師


您現在去歐洲,只要換一種錢就是歐元......

為什麼那麼多不同的國家要用同一種錢?

每個國家一定要發行自己的貨幣嗎?

如果不必,是否以後只要有幾種錢就可以了呢?
如歐元,美元,亞元,非元.

甚至以後全世界只通用一種錢...世元, Global Money, GM.

錢不是越流通越好嗎?
世元可以仿歐元機制通行全球嗎?

如果世元成功,最大好處是什麼?
就是沒有匯兌風險.

那不同國家的通貨膨漲,就不能由貨幣價值來反映了.
如果歐元可以克服上述問題,則世元也可以......
另外可藉由不同利率來反映每個國家的通貨膨漲.


上次去一個遊樂區,可以玩水,三溫暖,用餐,很多遊樂設施......

因為園區內用錢不方便,所以進入園區時,發給每一個遊客一個防水手錶.
這個手錶裡面藏有無線感應晶片(像是我們的悠遊錶),
碰到要收費的項目,你只要將手錶接近結帳的感應器就好了.也可以開您專屬的儲物櫃.

也就是只要在園區裡,一個手錶一條泳褲就解決所有問題了......
您出園區時再結帳(可以用台幣,美金,日幣,人民幣,也可以刷卡),並將手錶歸還.

這不就是歐元嗎?
進歐洲,花歐元; 出歐洲前,換回台幣.

衍伸一下,進地球,花世元; 出地球前,換回......木元,水元等等.


世元的概念啟發了我一些想法......

如果將網際網路當成那個遊樂園......

每個人都設一個帳戶,相當於園區的防水手錶......用來結算每次消費的金額.

先要儲值 (可以用台幣,美金,日幣,人民幣,也可以刷卡 把金額存到您專屬帳戶裡) 相當於出園區時的結帳機制. 更像您先儲值您的悠遊卡,就可以用於公車,捷運,停車場......

大家在網際網路的消費都花同一種錢(我們還是叫它世元,這裡指的是用同一種結算機制來扣款),
這樣交易就極方便了.

既使消費0.01元台幣,也可以結帳.這種情況 信用卡就不行.
因為所有消費都是在同一系統內結算,金額大小只是電腦裡跑的數字.


大家會發現兩個地方不適合用現金,也不適合用信用卡......
那就是玩水的遊樂區及您一定會接觸到的網際網路Internet.

漂亮的解決方案都是 用替代性的電子錢......
遊樂區具有記帳功能的防水手錶,及先儲值 (實際上是轉帳) 再直接從帳戶內扣款的 Jack .


PS : 教大家記得這篇的快速記憶法 : Jack 用歐元買手錶 ......

彭立人醫師


在觀察動物一天24小時的生活後發現,動物清醒的時候除了食色之外,剩下的就是玩......

我用二分法來解釋上帝對人類的設計.

食色有關的 是工作.
食色無關的 是娛樂.


譬如 求學是增加競爭力,學歷高以後可以吃得比較好,追到比較好的配偶.所以是(比較偏向)工作.
又譬如 看書會增加知識 ,也比較偏向工作 ; 父母會鼓勵子女多看書.
而聽音樂比較偏向放鬆娛樂; 比較少父母會鼓勵子女多聽音樂.

交朋友其實比較接近工作; 所以手機是工作相關,MP3 Player 是娛樂相關.
電視電影也是 娛樂相關.
電腦基本上是 工作相關, 現在界線卻模糊了.

眼睛是工作相關; 耳朵是娛樂相關.眼睛閉起來就是離開工作了,人閉著眼睛是無法打獵的;耳朵是關不起來的,所以偏向放鬆娛樂.


為何要如此分 ?

因為人性.
工作是有必要才會去做.做好了就脫身...... 動物沒有一直在交配的;也沒有一直在捕獵食物的.
娛樂卻是沒工作就會想要去從事的,非必要(要去工作或睡覺了)不容易主動離開的.

動物與人類在本性上不是 "樂在工作" 的.而是享樂主義的.
但人類發展高等智慧後, 學會了以短換長 ......

但是這長期流傳下來的情慾還是存在的,聽到音樂就會放鬆; 看到文字腦細胞就開始大量做工......

小學時候有一個老師在抗戰期間是做間諜的,有一次扮村姑去竊取情報,結果被抓.她繼續演村姑說她不識字是誤闖軍事重地的......
日本軍就測試她,故意留幾本書在詢問室就離開,偷看她會不會看到文字會有特殊反應......

因為識字的人,看到文字就不由自主會(心裡)默念,所以眼神停留的時間會比較長;不識字的人,看到文字就像圖畫一樣,不會花時間去辨識意義.

結果她看穿日本軍的用意,才獲得保命......

所以應該說 眼睛 可以是放鬆地看(娛樂) ; 也可以大量使用腦細胞地去看 (工作) .

不過,若是看外國影集 因為大部分人會習慣看中文字幕,所以會容易累; 您看國內的肥皂劇或綜藝節目就比較不會累......

說了這麼多,現在要下結論了.

人類是享樂主義的高智慧生物,會為了享樂(譬如聽CD)付出金錢,更會為了學習(花錢讓小孩補習,自己線上學習)付出更大的代價.因為以短換長使自己及後代更強盛是 食色性也 強者留後 的天命或自然法則 ......

也就是說,以後數位內容會被大量使用,而且會與您密不可分(娛樂,工作與學習).您也會樂意付出相對應的代價......

彭立人醫師

孔子說食色性也,真是大學問......

您看Discovery頻道,動物們在草原上弱肉強食,她們存在的目的在哪裡?
草原上少了一隻羚羊,或是少了一隻過氣的獅王 有差別嗎 ?

為什麼有些動物會絕種 ?
就是因為若一種動物裡大多數沒有達到食色的目的,就會絕種.

自己吃不飽就會餓死,若在死前沒有留下後代(色),這一族就會亡......
所以您看到動物在打架,絕大部分都是為了爭搶食物或爭搶交配.

我兒子看了動物的節目後說,做動物真好,不用上學也不用工作,只要吃飽找女人就好......


上帝設計物種,要求各物種求取平衡,而且讓強者留後(這個秘密後來被達爾文發現了,發表物競天擇學說).

這樣每個物種就會適應地球各種環境(食物多或缺乏食物期)的變化,而且會越變越強(因為同種中的弱者被淘汰;競爭同樣食物的弱種也被淘汰了).

食物缺乏,人類的祖先離開森林,進入草原覓食.草原沒有屏障,為了躲避野獸的捕食,被迫站立(站立看得遠,可以提早逃跑;站立的族群存活下來,而且越站越好).人類直立後,空出雙手.為了使用雙手,腦容量變大.

手腦並用後,讓人類發明了工具, 更輕鬆的就餵飽了自己(魚獵時期),有更多的時間照顧幼兒,幼兒存活率提高.所以人類在各物種間 脫穎而出, 繁衍至全世界......

人類的祖先離開森林,進入草原的時候就是群體生活(沒有鋼牙利爪的動物大部分是群體生活).而延續領袖(大猩猩就是如此)領導族群與其他族群競爭的態勢.

又因強者留後,所以人類族群中就會有競爭當領袖(可以吃得最好,優先交配)的欲望.不是跟其他物種競爭,而是人類間的競爭.

人類智商提高後,人類間的競爭就少用暴力多用智慧(比起其他動物每天發生的暴力).

因而產生有強化自我後代的欲望(我當不上領袖,但我的兒子卻有可能 ; 馬鶴淩情結).所以人類除了食色之外,發展了教育後代伺機競爭領袖的高級思維(也是因為腦容量擴大的關係)......

彭立人醫師


最近 友站黃晴 提到萬里尋母


現在有很多試管嬰兒,長大後,透過網際網路找到當初捐精子的父親......

去年看到這條電視新聞時,害得我幾晚輾轉難眠......

不好意思,在當實習醫師的時候,RUN 到婦產科不孕症中心,被主治醫師威脅(主要是利誘),也有點好奇,又被周邊護士們慫恿,就拿了一個杯子......

我擔心的是,若超過十個以上......找上門來,我會破產......
後來想通了,到時可以申請國家賠償,所以又可以安睡了......
只是後來有個習慣,在街上看到長得跟我一樣帥的年輕人時都會多看兩眼......

彭立人醫師


為什麼我覺得眼睛的DRM不是同理可證 ?
電影有好幾層的發行機制,如電影院(首輪,二輪),DVD 出租店, HBO 等有線電視頻道 ......
而音樂CD 本來就沒有那麼多層發行機制.
這是其一.

還有一個很重要的差別是 眼睛的DRM 包括 影片,還包括 文字(書籍,報紙,雜誌),相片,圖片.
現在沒有一個Device 限定只能看影片(動態),卻不能看文字(靜態)的.

報紙,雜誌,影片甚至書籍 的價值, 都跟時間很有關係. 但音樂的價值就比較沒有那麼時間相關......
另外音樂比較偏向個人,影片的欣賞就比較偏向集體.


所以 眼睛的DRM 會很複雜.

如上所述,眼睛的DRM數位內容很多,原本發行通路也極多(報社,出版社,電視台,電影公司,書商,DVD 出租店, 有線電視頻道商......); 要整合是非常艱難的,卻又不得不整合,因為民眾可以在家接收 "看的數位內容"後 , 他就不會出門了.

本來是多管道發行,多管道收費 ; 現在數位內容就只經由 三個管道 電視(利用機上盒接收IP訊號),個人電腦(透過寬頻服務),或是3G手機 進來 , 發行與收費模式也就需跟著相對應來調整 ......


就像很多買方與很多賣方聚集在市場(電視,電腦,手機)各取所需.要有效率就需要有中間商出面來整合買賣雙方......

所以我認為一定會有 Content Organizer 數位內容整合者的出現.
我的預感是, 數位家庭的最後勝利者 會是整合最成功者; 整合包括 數位內容,收費及消費者習慣......

這個整合最成功者 會成為比 Google 市值還大的公司......
因為搜尋並非終意,要使用數位內容才是消費者上網最大目的......

彭立人醫師

耳朵跟眼睛有很大的不一樣.

聲音越接近耳朵越清楚,
看東西卻是要在適當的距離才清楚.

移動的情況,耳朵可以運作正常,
但我們從小被父母告誡不要在晃動的車廂裡看書.

聽音樂的同時,您還可以做其他事(譬如打電腦),
但看影片時,需要相當的專注......

看東西時通常腦筋還在動,
聽音樂時,相對是較放鬆的......


假想一幅畫面,一個人帶著無線耳機在家裡做著自己的事(打電腦,開冰箱拿飲料,上廁所......) ;
另一個人坐在沙發上,看著DVD播放出來的影片......

您聯想到什麼 ?
哪一個人會比較老 ?

前者是動態的,所以您會覺得他較有活力較年輕......
眼睛就比較老......

哪一個需要的設備比較大 ? 為什麼 ?
眼睛看東西,眼肌肉群要不時微調焦距,所以長期看下來容易比耳朵容易疲勞,眼睛接收到腦的訊息也比聲音複雜許多,需要更多的腦細胞做工去解讀,這也造成容易疲勞. 所以為了要讓眼睛輕鬆看東西,被視物要大.讓眼睛不必刻意去辨識細微部份,就不容易累.

所以您看今年 37吋液晶電視為主流; 若價格下降,兩年後就會是 42吋液晶電視為主流.

設備方面,您要花十萬元(液晶電視等級)才能擺平眼睛,但是一萬元就能讓耳朵很舒服了(iPod等級)......
一部DVD院線片,也比音樂CD貴上許多. 因為影片製作遠比只造出聲音 投入的資源多很多 ......

現在家庭視聽設備越來越進步,也越來越便宜,可以漸漸趕上電影院的視聽效果了; 又可以避免被傳染到感冒,SARS ......

現在就差DRM了.

耳朵的DRM被蘋果電腦解決了(iPod + iTune),也被市場驗證是成功可行的. 因為成功塑造活力動態雅皮的形象......

但我覺得眼睛的DRM不是同理可證 ......

彭立人醫師


iPod全球熱賣.

為什麼 ?

為什麼您沒有事先想到?

iPod硬體不難作.與iTune共同保護版權的做法也不難被想到.

但是為什麼您沒有搶先付諸實行,卻紅了蘋果呢 ?

現在要如何補救呢 ?

我覺得應該順者蘋果的思路去想,然後比她先做出來......

iPod iTune 是離線收聽最成功者.

那您就做離線收視的先驅嘛!

先想 耳朵跟眼睛有什麼不一樣.