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彭立人醫師

上次生產過剩,大批的芒果被倒入曾文溪,因為賣掉的收入根本不敷運下山的費用.
說明了一件商品被消費者使用(產生價值)前,除了生產還有運送銷售等等成本......

我們說貨暢其流,原因是這樣貨品才有被利用的價值.
Joinhealth建立了全球付費使用數位內容的機制.讓數位內容的行銷成本降到最低......
數位內容利用無遠弗屆的網路,確實可以做到貨暢其流,發揮其最大的被利用價值.

Joinhealth想要建立可運行百年的付費共享(數位內容)的機制.

共享就是共享,為什麼要付費呢?
既然我付了錢,我有使用的權利,為何要跟沒付錢的人共享呢?

原因在於人不為己天誅地滅......
人有無限的創造力,若您辛苦創作出來的東西無法換回您想要(相對應)的報酬,很多人會停止創作(就像種芒果的農人)......
當您付了些許的錢享用了別人的心血創作後,同時等於鼓勵了原創者繼續創作;當您看到跟您同樣背景的人的創作並賺到錢後,難道不會激起您的創作慾嗎?當您開始創作後,不也希望別人付點費用來欣賞您的創作嗎?

所以共享是共享創作的園地;共享低進入門檻,鼓勵發揮潛力的 Joinhealth 的理念......


PS : 大家都創作,卻不會讓數位內容價格崩盤(如芒果滯銷),因為數位內容的特色就是它的獨特性......一千萬斤的芒果會滯銷;一千萬首歌卻不會滯銷......

PS2 : 永慶房屋說 : 沒有賣不掉的房子,只有賣不掉的價格.
這句話對數位內容來說也成立.
因為在Joinhealth,數位內容只要回收了生產成本後,之後全部是淨賺的.

彭立人醫師

最近嘗試將收藏的CDs轉到電腦裡,讓我想到一些事......

我到底要的是什麼?

我可以肯定的是,我要的是音樂而不是裝CD的包裝盒.甚至我轉到電腦再存到我的i-Pod後,我連那張光碟片也不需要了......


也就是載體(光碟片,電腦硬碟,MP3 Player的記憶體)僅是提供暫時用來傳遞(類似taxi將您從忠孝東路載回家一樣)的功用.我們真正要的是數位內容......要的是你而不是載你的taxi.

若我們隨時隨地都可以自由使用數位內容,就不太需要載體了.


上帝的載體是聖經.
聖經的載體是紙.

我們不是要紙,我們不是要聖經,我們要的是上帝.

甚至若人類同時喪失語言文字能力,人類還是要的是上帝.
也就是某種程度來說,語言文字也是載體.

也許外星人的讀心(Read Mind)會是最有效率的溝通.


所以你要的是什麼?我不太肯定.

但我要的是使用數位內容後帶來的愉悅,帶來的知識能力的增長,帶來與朋友共樂的回憶......


PS : 我不是說載體不重要.秦始皇焚書坑儒,就是大規模毀壞載體,讓中華文化知識精華受到可怕的摧殘.網路是目前最好最方便使用的載體,也是不容易被毀壞的載體......

只要建立可運行百年的付費共享的機制......所以您一定要深入瞭解Joinhealth真正代表的意義.

PS 2 : 在人類學會讀心之前,有形載無形(愉悅,知識能力的增長,回憶)的情況會持續下去......

PS 3 : 佛家說的萬法皆空,是不是指 "消失的載體" 呢?

一切萬物稱之為「法」。大乘主張，究竟而言，「法」無真實體性。小乘認為萬物是無常的，但仍執著為有；例如，「我」是無我的，「我」無我，就是從自己身上沒有辦法找到一個永恆不變的「我」，但是心還是有的。所謂無我的我，指的就是這個色身。小乘認為色身非永恆、非真實存在，只是一時有，是無常的，所以他們了解「我」無我；但卻不同意「法無自性」，不認為法究竟是空；因為小乘主張「識性微塵」，認為萬物究竟是有，如果萬物究竟是空，那我們就沒有辦法看到它了。但是大乘認為，諸法是沒有究竟體性的實質性，因為一切都是因緣和合而成，既然是因緣和合而成，就沒有辦法指出究竟的實體所在（或是說，無法找出真實體性的代表）；一切事物皆無實體，所以說是空的。空性，指的就是一切事物的真實體性。「空」並不是沒有，而是指它的體性無法用具體言說加以定義。龍樹云：「俗義之體性是空，故色不異空。因六塵皆俗諦，故說色即是空。」

彭立人醫師

在美國您可以合法擁有槍枝來自衛,在台灣除了少數例外情形,一般人不能(合法)擁有槍枝.那自衛靠誰呢?
政府會說,靠我.我會編制警察來保護人民......

台灣"現存"曾經打過仗的軍人少之又少.用槍機會最多(打人,不是打靶)的當屬警察.
真正對歹徒開過槍的警察又只是警察中的少數.

台灣的歹徒的凶狠及擁有武器比率,好像不亞於美國......
就像外科醫師,開豬心跟開人心的感覺是完全不同的.
與歹徒對幹過的警察,台灣不超過300人......

我是比較實際的人.就像開心您會找真正的心臟外科專科醫師;真正槍戰現場,我相信第一時間能出現在您身邊保護您的"有經驗"的警察可能少之又少......

美國政府看清這一點,所以對人民說實話 : 對不起,政府沒有辦法在槍戰發生的第一時間,讓有槍戰經驗的警察來充分保護人民.所以我會讓人民擁有充分自衛的能力......


父母也是一樣,在孩子心目中好像是萬能......
但我常告訴兒子,很多事情你要自己去嘗試自己去體會.父母不可能隨時在你身邊......

你自己處理事情的能力才是能跟你一輩子的.以後你碰到的事情是父母想也不會想到的事,就像你的祖父沒有辦法教爸爸電腦一樣......你老爸也沒有上過一天電腦課.


政府就像父母一樣不是萬能的;人民就像子女一樣,認清事實,自我學習成長的能力才是最重要的.

政府就像父母一樣,應該塑造一個適合成長的環境,而不是處處插手,拖累或阻礙人民或子女的成長......

我跟兒子說,王永慶像你這個年紀的時候,已經在賣米了;你現在卻連蓬萊再來米都分不清楚......我實在太不應該了,我不應該剝奪你成為王永慶的機會......

彭立人醫師

最近試用 KK BOX......提供串流聆聽音樂的一個網站.

允許建立300張歌單.每張歌單不限曲數.但一個帳號有最多5000首歌的限制.也就是兩層 (歌單 -- 曲目)的結構.

我利用其介面來整理我自己本來有的CDs.
一張CD轉成MP3檔大約變成 56 MB. 500 張CD轉成MP3檔大約變成 28 GB.大約半個硬碟的容量.
以後要聽CD,就不用一片一片翻了.直接由電腦裡KK BOX的介面來點選就好了......

KK BOX雖已取得約50萬首歌的版權.但與我本來的CDs重疊的部份還是太少.
我想大多數使用者也會像我一樣,把其原有的CDs轉成KK BOX裡的曲目,然後與線上音樂混合建立自己喜愛歌曲的歌單來方便聆聽音樂.

但是音樂實在太多了,兩層 (歌單 -- 曲目)的結構來整理還是不夠用.且300張歌單也不夠我用.總數5000首也馬上就超過了.
大概她們是希望您大量使用其線上音樂,而不要將自己本來的音樂大量整理上去.

所以後來我還是改用我自己的檔案管理方式,常聽的曲目才建立歌單來方便聆聽.


這使我聯想到Web數位收藏箱,要規劃更多層結構,且最好不要有容量的限制......
因為收費方式不一樣,Web數位收藏箱裡的數位內容越多,被使用的機率越大,網站會越賺錢......
(KK BOX 每月收固定費用,當然不太願意擴大容量)

不曉得KK BOX 切一首歌進來是花多少錢,如果不是一樣的錢,如何決定其價錢.每一首歌被點播的機率一定不一樣,但對KK BOX來說,比較沒有辦法細算每一首歌的成本及利潤......

在Joinhealth, 網站是不決定數位內容價格的,完全是由數位內容的原創者或擁有者自行訂定(且隨時可以視情況而調整).網站是收取固定百分比當開銷.
點播越多次(越多UOP及Plug-in UOP),原創者或擁有者賺得越多......

也就是原創者與Joinhealth是夥伴關係,會共同出力將數位內容推廣出去;而KK BOX與唱片公司僅是買賣關係......

Joinhealth讓唱片公司自主訂價,會讓唱片公司將Joinhealth視為是自己的通路之一.比較沒有戒心.也就是Joinhealth可以廣納百川以成江河之勢......

彭立人醫師

大家常上網查詢所要的資料,這個動作分解以後是這樣的 :

大量無組織的資料,被人們用網路共通的方式(IP)儲存到很多分散各地的網路主機裡.然後搜尋引擎定期(每天或每小時)去搜尋這些網網相連的資料.並做出關鍵字Index的資料庫.

您輸入關鍵字以後,搜尋引擎就會搜尋這個資料庫.
然後Show出查詢結果給您.您再點選去看實際內容.
這實際內容是被分散儲存在各地的網路主機裡.

您可以把整個網路看成一個超級大的資料庫.
事實上大到連搜尋引擎的資料庫都要分散儲存才行......

甚至現在P2P發達,您不必自己架設網站,您只要利用P2P軟體(如音樂分享的Kuro)就可以搜尋及使用別人個人連網電腦裡面的分享檔案(如音樂MP3的各種歌曲檔).

也就是全球數位內容雖然分散儲存在 數以億計 的網路主機及個人連網電腦裡面.使用起來,卻像在您手邊一樣......

不過資料雖多,卻還是服從80--20原理.也就是區域內的資料有8成(以次數計)是被區域內的使用者來使用.
為了維持良好的效率,以後Joinhealth會在主要區域內都設立主機(或分公司).

Kuro等P2P模式的公司會被告,也是因為無法有效管理版權......個人連網電腦裡面的分享檔案僅限於您個人使用,不可以在網路上Share給別人使用.
Joinhealth在數位內容源頭開始就做好完美的版權管理及付費使用機制......

彭立人醫師

我不喜歡政治,所以這個命題,我不會從政治改革的角度去切.

歷史告訴我們,強盛的時代,人民自信心較強.
我倒覺得是人民自信心較強才創造了強盛的時代.

如何知道哪個朝代,人民自信心較強呢?
我側向觀察的結果顯示是 : 若鄰國學習您的文化,就表示您是強的.

如現在 吃麥當勞喝可口可樂看好來塢電影 ,就表示現在美國是強的.
大長今裡的韓國服裝 源自唐朝,所以就表示當時唐朝是強的.

受到全球化的影響,現今文化上只要有特異性,就可以在國際上嶄露頭角.如最近的泰國的設計美學就打進國際市場.

看過 阿里巴巴 馬雲的專訪 , 一方面佩服他的傲氣,一方面感覺中國人的自信心回來了.

我覺得 中國人的自信心回來了一部分原因來自 : 中國市場夠大,中國人最了解這個市場需要什麼,比所有的外國人包括台灣人都瞭解,他們也知道要如何用自己的方法有效率的運作這個市場......

如雅虎在中國吃鱉,被馬雲買走;戴爾直銷模式在歐美所向披靡,在中國卻踢到鐵板;比爾蓋茲 最怕中國推廣 Linux 系統而不用微軟的; Google 在中國也吃不太開......

北京如火如荼準備迎接奧運,整個城的氣氛都不一樣了.中國人的自信會在奧運的時候,相當程度的向全球展示......

這就是今年冬天我選擇北京作為放鬆之旅的原因之一.

國家像個人一樣,認清自己,找到自己可以發揮的舞台,並充滿自信地去揮灑,自然會強而有力地說明自己的存在,獲得肯定,並進入良性循環.假以時日,不強也難.
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