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彭立人醫師

您有認真想過一件商品到您拆開包裝使用前,有多少人付出心血嗎?

他們為什麼要付出心血?
因為這當中有錢賺.

我們常聽說 大盤商,中盤商,零售商,宅配,或多層次傳銷又稱直銷 等等.
這些我統稱中間層.也就是一件商品 出工廠到您拆開包裝使用前 的這些層級......

您一定聽說 "員工價" , 員工直接付費拿回工廠或公司的產品回家用.因為沒有了中間層,所以平均可以打個4-6折......

戴爾電腦就是壓縮了中間層,而創造了霸業.

為何要有中間層?
經濟學的書會告訴您 : 若沒有中間層,就沒有效率.

10000個廠家生產10000種商品賣給10000個顧客,多對多的組合就有一億種.問題在於廠家不知道顧客在哪裡,顧客也不知道哪裡可以買到商品.這些商品若都直接由工廠發貨給顧客,物流當中就多走了很多冤枉路(這中間可以省很多汽油).


這當中若設一個經銷(商)點,組合就變成2萬種;多對一,一再對多.這個經銷(商)點負責告訴顧客,上我這裡您就可以買到什麼什麼......

若這10000個顧客再組成100個聯合採購團體,則會更有效率.
若您把這100個聯合採購團體看成零售商,就變成有兩個中間層......

10000種商品中有8000種是由國外進口.若整合成10家代理商,兩家本土商,則又更有效率.
若您把這12家代理商本土商看成大盤商,就變成有三個中間層......組合就變成只有112種.

以上是物品(原子),所以要多層級才會有效率(主要是減省不必要的物流,但增加倉儲成本).若是數位內容(位元)的話,因為沒有物流, Joinhealth 又解決了資訊流金流,所以不需要太多中間層級.

數位內容可以數十億種,使用人口也可以高達數十億.
卻只要兩三個層級就會很有效率......

商人(中間層)都知道一個道理就是: 掌握了物流金流效率就等於接好了水管,再靠充分的資訊流來掌握需求
(知道哪裡有水,需配送到哪裡).剩下的就是數鈔票了......

如此既使澎湃如尼加拉瓜瀑布的大水,都可以......

辛苦建立,世代享受......

彭立人醫師

隨身病資;號碼可攜性;我的圖片;我的最愛 等等 都是增加電腦的負擔來方便使用者......

您有沒有發現一件事,資料散在很多人的腦袋裡,會變得很沒有效率......

因為資料會累積會更新,而散在很多人的腦袋裡的資料無法同步更新(或要花很大的功夫才能更新).但資料是給人用的,若只有電腦裡的資料更新,人腦並沒有更新的話,容易造成誤失......

舉一個例子,一個病人給甲乙兩個醫師診治,甲醫師用了盤尼西林造成病人過敏經急救救回來了.但這個新訊息只進了甲醫師醫院的電腦,乙醫師腦袋裡的資料沒有同步更新.所以當病人來找乙醫師,乙醫師又用了盤尼西林......這次沒有救回來......

有人會說,這是甲醫師電腦跟乙醫師電腦不講話的關係......
也就是方便了電腦,卻讓......

又如您換了新電話號碼,朋友有急事打電話找不到您而耽誤了大事......
這也是方便了電腦,卻造成......


電腦的強項是大量記憶及計算.所以醫師會把病資輸入個人電腦,電信公司會把用戶號碼用電腦處理,您會把喜歡上的網頁存到個人電腦我的最愛裡......
但人會跑,資料會更新,號碼會變更,網頁會變更網址......


若電腦跟電腦不講話,其中一切還是要由人來攜帶更新的資料,在另一處由另一人來更新......

這中間哪一個環節沒做好(如病人忘記告訴乙醫師他對盤尼西林過敏過;又或乙醫師因電腦裡本來記錄是沒有任何藥物過敏,就忘記再問一次;又或乙醫師有問,病人因為年代久遠不記得了;又或乙醫師有問,病人也記得對某種藥過敏卻不知道是盤尼西林.....),就會......

三個人(甲乙兩個醫師及病人),(甲乙兩醫院)兩台電腦卻處理不好一段文字敘述 (Penicillin Allergy).這絕不是電腦的錯......

為了避免沒有效率誤大事的情況一再發生,中心資料庫同步更新的機制需要被建立......

電話號碼可攜性為什麼被認為是體貼消費者的服務,
就是因為有一個中心資料庫將 " 電話號碼---A電信公司 "
改成可更新連結 " 電話號碼---B電信公司 "
.

而不用由消費者 自行更新 " 眾多朋友---新電話號碼 " 的連結......
也就是方便使用者不用方便電腦.

同理,您個人電腦裡我的最愛連結若改成 "中心資料庫同步更新的機制" 就變成 "Joinhealth數位收藏箱".
存在中心資料庫的數位內容,不論是改連結(網址)或是改內容,消費者都可以同步更新,不會出現找不到網頁的畫面......

免費的網頁其 UOP =0 ; 廣告網頁其 UOP <0 ; 收費的網頁其 UOP >0 .

彭立人醫師

我在部落格連結了很多他人的網址.
但我不知道應不應該(或需不需要)在建立連結書籤之前,先徵得連結網址主人的同意.

若要,當我不連結了,是不是禮貌上要再通知ㄧ次......

我發現自己的部落格也很榮幸的成為很多其他網站的連結.不過大部分也沒有通知我.
我倒不會怪她們沒禮貌,反而有時我偶然發現,會高興一整天......

我倒想到一個問題,
若沒有通知我,假設哪一天我要關站,或搬家(搬網址).我要如何通知這些捧我場的人啊!

想到徐志摩的詩,揮一揮衣袖,不帶走一片雲彩......



但是啊!
雲彩會不會有所失落啊!


改過電話號碼的人都知道,要讓所有知道您電話號碼的人都改知新的號碼,是一件大工程.
您會說電信公司有提供電話轉接啊!

不知道有沒有人發明一種軟體,提供 "動態自動轉址" 的功能.
也就是若我搬址,原來有連結舊網址的連結都會自動連到新網址......

人說家搬三次窮,如有這種功能的軟體,我搬家就不會有心理負擔(雲彩s會不會想我啊!重點是原來您不知道天邊哪一朵雲跟您有牽掛)了.

彭立人醫師

Pay Click "付費點播" 會漸漸當道.
Joinhealth 創造健康的數位內容生態.

您可以把Jack看成是全世界通用的網路錢.
任何架構在超大價值Internet上的服務,都可以使用這種錢......


若真正花工夫了解上述(Joinhealth)狀況s.
您會聯想到 : 這會是一個寡斷甚至是獨占的事業.且會有強烈的先做先嬴大者恆大的趨勢.

因為若成功,這個公司會深入每一個人的日常生活中.
因為是以前沒有過的模式,所以第一個 "商標" 會深深印在每一個人的心理.
而心靈佔有率會轉換成市場佔有率 ... Mind share turn to Market share.

就像 到現在還有人叫信用卡為 "VISA"

您為什麼會有這麼多張信用卡?
那是發卡銀行多,不是卡種多.
VISA市佔率60%,其餘是萬事達卡,JCB,美國運通卡.

也就是那麼龐大的信用卡市場到最後只有四家勝出.

Joinhealth 像是團結一群螞蟻的力量,合力完成搬象的重責大任......
據我預測,以後數位內容的全球市場也只會有2-4窩螞蟻甚至更少......

因為不像信用卡需要發卡銀行,Jack是沒有卡的.也不需要銀行來考核消費者的信用......
因為數位內容不像信用卡的特約商店,可以同時刷不同的卡(VISA,萬事達卡,JCB,美國運通卡).當數位內容擁有者一開始將作品放到哪一個系統(螞蟻窩),就(比較)會一直延續下去.因為一連串的行銷就自動展開了......
因為,
Joinhealth 最後會成為地球上超級大(且自然增長)的數位知識庫.她的獨占性會越來越強......


簡單來講,人類一直延續下去,就會一直且加速累積數位知識,而新生的人類就更有學習的需求(想想,您的孩子比您學的知識多得多),就更需要有一個機制來整理累積並讓人付費使用這些知識......

也就是 Joinhealth 會成為人類文明永續發展的重要一環......
她讓人類 "用錢換知識,然後再用知識換得更多的錢" 這個流程很有效率的流動......

每隻螞蟻都提供知識,也都提供錢;每隻螞蟻都獲得知識,也都得到錢.大象(人類文明)就因此一步一步往前挪移......

彭立人醫師

Pay Click早就有了.您常看到在網頁裡的橫幅(或其他形式的)廣告,若點選一下進入其網站......
這個做廣告的業主就要付一單位錢給廣告公司.

我只是把這種功能引用到數位內容裡,錢是給提供數位內容的原創者或擁有者.

只是前者偏向 B2B 向企業Business收錢 然後給企業;
我們偏向 C2C 或 C2B 向使用者Customer收錢 然後給原創者或擁有者 (個人C,團體或是公司B).

而且這個數位內容不是在網頁點選就要付費,而是收納到消費者的數位收藏箱後,每次使用才收費......還可以送人使用;還可以幫忙發送廣告賺錢.

特別的是 擴展到多層收費機制(UOP & Plug-in UOP)
所以Click的量會自動增長......


將擴展的能量自然釋放出來.

也就是一個好的數位作品,大家會爭相引用(因為其中可以賺錢).
就像一個好產品大家爭相代理銷售一樣......

原理就是分層負責,
原創者只要負責 創作最吸引人的數位內容.
Joinhealth負責 架構運作機制及第一層的行銷.
引用原創作的人負責 把數位內容推介出去(第二層的行銷).

也就是 Joinhealth 像是團結一群螞蟻的力量,合力完成搬象的重責大任......

很像現在有很多人收購公司工廠的滯銷貨,放到拍賣網站,經過重新包裝費力行銷,卻可以大賺一筆......

如同e-Bay讓物品的市場更通暢; Joinhealth會讓數位內容的生態更健康.只要是好內容,就不容易被埋沒(,當然優勝劣敗的原理還是存在的)......

彭立人醫師

若您創作的數位內容能讓一萬人次每次付10元來使用,那表示若您擴大行銷及降價後,有可能(萬一)被一萬倍的人來點選使用......

低於10元新台幣的消費如何刷信用卡啊!

Pay Click "付費點播" 會漸漸當道.以後甚至會出現低於一元新台幣的Pay Click.
頻繁且微小的花費要如何收費卻是大問題.
也就是要如何有效率且低成本的去收取這些頻繁且微小的費用.

這也就是以前網路不收費的原因.不是不想收,而是收取頻繁且微小費用的成本很高.所以才會轉向廣告業主來間接收費.

網站(以前)要準備一大筆錢來燒,讓人免費使用先衝人氣.人氣上來才會有業主來掛廣告,如此才會有第一筆收入.很多網站無法(單純靠廣告收入)平衡收支而倒閉.

2002年以後,開始陸陸續續有網站採用包月的方式(很像吃到飽餐廳,只算人頭不計個別消費量),也是將金額放大比較好收,有的甚至一次收半年一年的費用.

若每月需付固定費用,大多數消費者像我一樣,會審慎考慮.若使用那項服務不是那麼頻繁,那我鐵定不會成為付費會員.而且一次收一年的費用,我也擔心網站會在這段期間倒閉......這不是沒有發生過.

網站在開始收費後,流量(服務使用量)會驟減,也有網站因此倒閉的.
您收費,別人還在硬撐不收費,您的顧客都跑到競爭對手那裡去了.

也就是沒有辦法收這些微小費用,讓廠商及消費者都承擔了相當大的風險.......


低成本且有效率的來頻繁收取微小的費用,就絕對不會是用信用卡.

因為低成本就絕不能花錢去考核顧客的信用.
因為在網路上頻繁使用,消費者也不敢使用信用卡.

答案呼之欲出了......

那就是將消費者及廠商都納入同一系統,互相用轉帳方式交易.
因為在同一系統裡,轉帳的金額就不成問題,"它(轉帳的金額)"代表的就只是一個"數字",是100萬美金或一分台幣 都是一樣的.
因為是現金轉帳,沒錢就不能交易.所以網路上的風險回歸個人控管,建議只存入能忍受損失而不心痛卻又方便交易的金額.

那就是Jack.

彭立人醫師

您的部落格或網頁被人點看1次和1萬次結果有何不同?
1萬次和1億次結果又有何不同?

若您網頁是免費的,您只會出名,不會直接有錢.
但若點選一次,收入10元結果就會大不同......您會兩者兼得.

若您創作的數位內容能讓一萬人次每次付10元來使用,那表示若您擴大行銷及降價後,有可能(萬一)被一萬倍的人來點選使用......

您會說怎麼可能有一萬倍的收視人口?
若是全球各地有一千個人將您的數位內容創作Plug-in到其自己的創作內就有可能......

若您是連續創作的(如寫連載小說),還可以加上一個時間因素.

譬如侯文詠的全部作品目前可能就被人看過超過一億次......
一個人可能看其一部作品可能就看了好幾次.

更不用說周董的歌,每一首可能都被粉絲聽上百來遍......

所以數位內容本身吸不吸引人才是重點,網路及Joinhealth只是放大這個效果的機制......

以前網路內容大部分不收費,所以很多好東西(如侯文詠的小說,周杰倫的歌曲等等)不會在網路上出現.

但以後的情況不一樣了......
Pay Click "付費點播" 會漸漸當道.

最快萬次付費點播,第一個億次付費點播 等等 將會列入金氏世界記錄......

彭立人醫師

DVD目前都可以選擇不同語言的字幕.

音樂,影片只要加上不同語言的歌詞及字幕 選項.
以後數位內容後製好就可以行銷全球......

書籍就需要多種語言版本......

但還有一個問題就是,不同國家的物價不一樣,人民的購買力也不同.
數位內容一套版本如何用統一訂價行銷全球呢?

一場首輪電影,美國可能15塊美金;台灣300元台幣;中國10塊人民幣;非洲可能只要20元台幣......

如何達到區域訂價的目的?
區域與全球 如何達成一個平衡呢?

我覺得訂價必須有彈性.但網際網路卻讓數位內容的定價失去彈性.
若規劃不好,以後大家都蜂擁至非洲的網站看首輪電影......


其實這個問題可以用時間差來自然解決......

還記得數位內容的價格是由原創者或擁有者自行訂定(且隨時可以視情況而調整).我們以台灣大導演李安的新電影為例,假設李導把"斷背山"在美國做數位發行.定價(UOP,看一次)是15元美金.過了半年,降成10元美金.再過兩年,降成4元美金.再過兩年,降成40元台幣......

類似現在看首輪電影;二輪電影;租DVD回家看;由HBO看 ......
每個國家的生活水平不一樣,他們的人民會在不同的時間點進入觀看......

當然在非洲的美國人,也可以在第一時間就觀看此片......
我們的國片若製作水準提高,全球的華人都會樂意在一上演就觀看......美國人也會覺得便宜而......

另外就是可以充充份利用Plug-in UOP的功用......

Plug-in UOP 是 0.01 UOP 到 0.5 UOP.譬如
"斷背山" 半年後(或兩年後)可以開放Plug-in UOP,此時全球各地就可以將 斷背山 Plug-in 到很多數位內容裡,讓此電影的行銷更深更遠更快......

彭立人醫師

到美國去玩,您會先換一些美金,並且練習一下英文......
但是您到美國之後,您還是上回中文網站......

這代表什麼意義?
錢是有國家的限制;文化習慣是跟著人跑的.

張忠謀先生最喜歡看英文小說......
移民到美國的親戚到現在還是看台灣的電視(台灣的新聞比當地最熱門的節目還好看......)

我們常說網路是無遠弗屆且沒有國界的.也就是不論您在哪一個國家,您都可以透過網路選擇您要的數位內容......

但問題來了,網路數位內容有收費的傾向,且有按使用量收費的傾向(如上i-Tune一首歌曲0.99美元),但錢是有國家的限制.一個法國人在台灣頻繁(指數十種網站)取用多國的數位內容,他要如何付費呢?

您會說,用信用卡啊!信用卡沒有國界......
長期且頻繁的在網路上使用信用卡,不但沒有效率且不被保證安全......

這時您會想到Jack.

人是情境動物,雖然不能每天吃法國餐,但他回到家可以被家裡的法國數位影音(與法國同步)環境所圍繞.
台灣已經有很多廣播及電視頻道上網了,所以美國的親戚更容易與台灣同步(罵政府上TVBS Call-in ; 得獎金上益智節目用Skype網路電話回答問題)了......

付費的問題解決了,大家的距離就更近了......
全世界的華人,雖然用的是不同國家的錢,透過網路及Joinhealth卻緊密的像隔壁鄰居......

數位內容時代,經濟區塊不是以國家來區分的;而是以文化來區分的.其中最大的區塊就是華人......

國父若生在未來(Joinhealth上路以後),要向華僑募款會變得很有效率......
寫一個部落格,把自己的理念在其上完整表達,公佈自己的Jack帳號,想盡辦法讓全球華僑來看這個部落格......

彭立人醫師

古人說立德立功立言,意思是說人死後還能讓人記得的三種方法......

譬如我們說 孔子,拿破崙,鄧麗君或李敖 就各是上述的代表......
立德立功離一般人較遠;但每個人都會講話唱歌......

也就是每個人都可以成為數位內容的創作者,若您的創作經過千錘百鍊而流傳後世,那您就因 "立言" 而讓後代的人永遠記得您了......

有形的東西都有使用期限(如人的壽命,金字塔再過一萬年也可能不見了,更不用說書本錄影帶光碟片了),但無形的東西卻不會衰老消失(如立德立功立言,Joinhealth裡的數位內容)......
也就是載體(包括人,不再版的書本錄影帶光碟片等等)會消失,精神及(存在網路裡的)數位內容永常存......

佛家說的萬法皆空,或西方笛卡爾說的"我思故我在" ,指的都是無形永常存......
因為人要感受無形還是要靠思想語言文字音樂等等,所以還是要借重有形的東西才能增進瞭解無形的東西.
想一想,一個嬰兒如何借重學習知識(幼教玩具,數位內容,高僧經文等等)而變成活佛,大哲學家......

所以知識的傳遞及智慧的累積變成最重要的.
知識如果一直累積在書本裡是沒有用的.那只會增加圖書館的藏書架而已.....

知識的效用是要用出來並且創新......也就是活用並發揮功能.
而Joinhealth正好提供了付費共享,累積並活用(數位內容)知識的完美機制......

PS : 古代有部經典，名曰《左傳》者，提出為人處世的最高標準，“立德立功立言”，並稱“此之謂三不朽”。意思是說，“立德立功立言”，三者有一，即能永垂不朽。