August 15,2005
August 14,2005
昨天的英文報紙
彭立人醫師
病歷不是昨天的英文報紙.您不想看也看不懂.
病歷應該是您身體的珍貴記錄;您與初次見面醫師的介紹信;
您與醫師溝通的橋樑;也是您了解自己的最佳管道(想想,醫師就是藉由病歷來了解您的).
關心自己就應該從關心病歷開始………
病歷不是昨天的英文報紙.您不想看也看不懂.
病歷應該是您身體的珍貴記錄;您與初次見面醫師的介紹信;
您與醫師溝通的橋樑;也是您了解自己的最佳管道(想想,醫師就是藉由病歷來了解您的).
關心自己就應該從關心病歷開始………
August 13,2005
Join Health Project加入健康計劃
August 12,2005
August 11,2005
個人醫療資訊查號台
彭立人醫師
兩種機制
Patient-driven : First
Hospital-driven : Second
一切都應該是民眾發起(Patient-driven).但為了更方便民眾,醫療院所主動嘗試在不影響民眾權益的前提下,在民眾取用彙總(本來需民眾至個別院所去Collect病情資訊)資料前,先主動彙總所有院所資料.而使民眾”取用”這個動作,變成落實”提出要求病情資訊”的動作.
而即便是醫資中心開始Collect院所Dump上來的病情資料,也是採漸進式的.因為不是政府下命令,而是民間商業模式來做,所以一定是分成好幾個時間段來完成.如分成五個階段:
1. 10年前
2. 10年內到1年前
3. 365天內到60天前
4. 60天內到10天前
5. 240小時內到10分鐘前
第五個階段比較難完成,必須用Upload的方式;從十年前到十天前的數位資料接取,都可用郵寄DVD-RW,CD-RW的方式.
在某醫院能做到Real-time Dump資料到joinhealth之前,都還是有可能需要用到Patient-driven機制.譬如病人看診完馬上就轉診,或是看診完馬上就要求數位病情資訊.
到目前為止,大家至少對Patient-driven機制(經病人要求,院所給予病情資訊磁片,或在繳費處幫其Upload數位病情)這一段都沒問題了,而這一段是一定要先做的.
我想應將joinhealth定位成個人醫療資訊查號台 ...繼續閱讀
兩種機制
Patient-driven : First
Hospital-driven : Second
一切都應該是民眾發起(Patient-driven).但為了更方便民眾,醫療院所主動嘗試在不影響民眾權益的前提下,在民眾取用彙總(本來需民眾至個別院所去Collect病情資訊)資料前,先主動彙總所有院所資料.而使民眾”取用”這個動作,變成落實”提出要求病情資訊”的動作.
而即便是醫資中心開始Collect院所Dump上來的病情資料,也是採漸進式的.因為不是政府下命令,而是民間商業模式來做,所以一定是分成好幾個時間段來完成.如分成五個階段:
1. 10年前
2. 10年內到1年前
3. 365天內到60天前
4. 60天內到10天前
5. 240小時內到10分鐘前
第五個階段比較難完成,必須用Upload的方式;從十年前到十天前的數位資料接取,都可用郵寄DVD-RW,CD-RW的方式.
在某醫院能做到Real-time Dump資料到joinhealth之前,都還是有可能需要用到Patient-driven機制.譬如病人看診完馬上就轉診,或是看診完馬上就要求數位病情資訊.
到目前為止,大家至少對Patient-driven機制(經病人要求,院所給予病情資訊磁片,或在繳費處幫其Upload數位病情)這一段都沒問題了,而這一段是一定要先做的.
我想應將joinhealth定位成個人醫療資訊查號台 ...繼續閱讀
August 10,2005
加入會員就可以取用多家醫療院所的病情資料
彭立人醫師
有人問初期醫療院所不會得到太多好處,可能會不願意配合您的隨身病歷的轉檔......
而且初期可能因隨身病歷環境未臻成熟,民眾取用的需求不大,而使您所謂的安全網站病情資訊保管箱無法得到平衡的進帳......
是否考慮向醫療院所整批購買數位病情資料的使用權,民眾只要一加入會員就可以取用多家醫療院所的病情資料......
以上問題的答案,
就是我規劃隨身病歷的第二階段......Hospital-driven.
之前說的是第一階段由病人啟動的Patient-driven.........
與醫療院所談,由另一個層面切入.
Another Kind of Back-up : Patient Orientated Back-up對民眾比較有價值;與其他院所資料Merge後,再做加值就可以向民眾收費,而減輕醫療院所資訊處理費用的負擔.
但整件事的重點是,若由某一個醫院單獨來做,沒有辦法產生足夠的市場驅動力.因為台灣的病人,通常都看數個醫療院所.單一醫療院所沒有辦法Cover大多數民眾的大部份數位病情資料.
我很想讓醫療院所用Dumping資料的方式來做Collect病情資料這個步驟.也就是Hospital driven.因為這樣做,讓民眾最省力,也最願意付費.換句話說就是市場最大.
但反過來說,這樣資訊處理的Effort最大.Hospital driven機制下,資訊處理的Effort可以分成三部份 : ...繼續閱讀
有人問初期醫療院所不會得到太多好處,可能會不願意配合您的隨身病歷的轉檔......
而且初期可能因隨身病歷環境未臻成熟,民眾取用的需求不大,而使您所謂的安全網站病情資訊保管箱無法得到平衡的進帳......
是否考慮向醫療院所整批購買數位病情資料的使用權,民眾只要一加入會員就可以取用多家醫療院所的病情資料......
以上問題的答案,
就是我規劃隨身病歷的第二階段......Hospital-driven.
之前說的是第一階段由病人啟動的Patient-driven.........
與醫療院所談,由另一個層面切入.
Another Kind of Back-up : Patient Orientated Back-up對民眾比較有價值;與其他院所資料Merge後,再做加值就可以向民眾收費,而減輕醫療院所資訊處理費用的負擔.
但整件事的重點是,若由某一個醫院單獨來做,沒有辦法產生足夠的市場驅動力.因為台灣的病人,通常都看數個醫療院所.單一醫療院所沒有辦法Cover大多數民眾的大部份數位病情資料.
我很想讓醫療院所用Dumping資料的方式來做Collect病情資料這個步驟.也就是Hospital driven.因為這樣做,讓民眾最省力,也最願意付費.換句話說就是市場最大.
但反過來說,這樣資訊處理的Effort最大.Hospital driven機制下,資訊處理的Effort可以分成三部份 : ...繼續閱讀

