July 17,2006
健保借貸九百億, 實質已破產
工商時報 A4/2006/07/10
高估平均眷口數,健保局超收近80億元健保費 三大工商團體要求年底還錢
健保在八十四年開辦時,平均眷口數是1.36人,最近一次公告是在89年調降為0.78人,一直實施到現在。
而依據健保法第28條規定,健保局對一到三類被保險人所屬投保單位或政府,所應負擔的眷屬人數保險費,應確實依實際平均人數計收;91年修訂的健保法施行細則第70條也明訂,健保局應每年公告最新的平均眷屬人數。
隨著人口的減少,平均眷口數從民國89年逐年下降。91年時只有0.76人,92年0.73人,93年0.71人,到去年就只剩下0.69人。但是健保局還是按0.78人為計費基礎,進而四年來總計向民間雇主超徵近80億元。
健保局沒有依法每年公告實際平均眷口數,是明顯的違反行政程序法,三大工商團體指出,他們也不希望健保局倒,但是「也不能一拖再拖,不做正面回應吧」?提起行政訴願是最後不得已手段。
根據健保局資料顯示,全民健保安全準備金即將見底,雖然七月底可望有政府補助款入庫,不過,北高兩市積欠逾四百億元費用,讓已債台高築的健保局,須向銀行調頭寸、借貸支應,加計無力償還欠款民眾的壞帳,借貸金額將擴張至九百億元。
其實,健保支出持續擴大,費率早應調漲,但受限立院決議,無法如實反映成本。先天不良後天失調,為避免步上破產命運,原計畫明年才上路的健保多元化調整方案,提前在今年下半年實施。
火爆的源頭,追根究柢,源自於企業界覺得政府講話不算話,沒有誠信、沒有誠意。
其實健保平均眷口數的問題存在已久,過去在詹啟賢擔任衛生署長時,三大就曾向詹啟賢表示,健保局超徵。當時詹不信,要健保局去算,算出來發現確實超徵二百多億元。
詹啟賢當時的處理方式是,立即調降平均眷口數,並決定要退回超徵的費用,但是,三大工商團體並沒有追催。過去四年來,三大也本著同樣的態度要求健保局,但是都沒有回應。這次會這麼堅持,引爆點是二代健保。
當時衛生署將工商企業界同意的二代健保版本做了修正,卻沒有再跟企業界溝通,工商團體因而向衛生署反應,衛生署副署長陳時中還因此與三大溝通,對工商團體提出的「雇主負擔費率採固定制,即使與被保險人連動也應設上限」的訴求與理由,表示有道理、能夠接受。
結果,行政院公布的版本與企業界期待的相反,去電詢問,沒有回應,三大因此聯函要個答案,衛生署也以公函回覆要三大自己去跟立法院溝通。於是三大舊話重題,結果,衛生署的回應是要三大提正式書面意見。
工商代表於是在衛生署監理委員會中正式提案,追催過去四年超徵費用,衛生署這才驚覺「事態嚴重」,六月底時密集與三大進行溝通,結果,過程中衛生署表示要「按實際平均眷口數」計費,必須要配套措施,例如要將費率提高,修正被保險的類別等。
三大覺得莫名奇妙,健保局本該依法按實際平均眷口數計費,也應依法每年公告平均眷口數,要不要調高費率、修正被保險的類別等,跟三大的訴求是兩回事。在得不到正面回應,又感受不到誠意下,三大決定要跟健保局把「帳」算清楚。
彭立人醫師
健保局真是 有大問題啊 !
該收的收不到 (北高兩市積欠逾四百億元), 不該收的又不把帳目明示公開, 惹惱工商團體嗆聲要求欠債還錢.
想調高保費, 卻怕杵怒民意; 只好一面壓榨醫療院所, 一面借貸度日.
真窩囊啊 ! 快變成豬八戒照鏡子了 ......
另外, 台灣 人口減少及 迅速老化問題也確實該正視了.
調整價格 用小碎步的方式,會減少反彈; 而且更符合公義.
不需要每次調整價格都搞得天翻地覆一樣......
做父母的都知道, 要增減小孩們的零用金, 一定要用逐月微調的方式, 否則一定會出大問題. 這其中 合理公平更是重點.
客觀環境在變動, 健保又常常是牽一髮而動全身. 尤其是調整價格這種敏感情況, 想要一次到位且眾家滿意是不可能的. 所以若不用小碎步的方式 且 視每個民眾使用健保資源的情況來調整, 是不可能公平的.
像我幾乎不動用健保資源, 卻是繳保費最多的族群 (個體戶, 每一分健保費都出自自己的荷包); 每次調漲保費, 我又是調幅最大的. 久了, 我們當然會叫不公平. 若健保倒了, 我之前繳的保費就全泡湯了,即使健保不倒, 等我更老需要健保幫忙的時候, 那時自付額可能也高得嚇人了. 因為健保局並沒有把我過去十二年繳的未花的保費 存起來讓我未來生病時來使用. 相反的, 它還讓別人不當使用健保資源, 花到不夠花, 實質倒閉 ......
若將健保費做個 個人總歸戶, 您就會發現, 大多數人未來的保命錢, 全都被揮霍用光了. 還一直要再向您要錢 ......
這也是健保局遲遲不敢再調漲保費的原因之ㄧ.
因為這個總管 過去管帳的績效太差了. 自己都沒有顏面來喊漲了 ......
若要建立健保百年基業. 一定要漸漸朝向 "健康存摺" 的方向前進. 讓每個人的保費因其使用情況來微調. 而政府的福利預算也要進入. 讓福利的歸福利, 保險的歸保險.
高估平均眷口數,健保局超收近80億元健保費 三大工商團體要求年底還錢
健保在八十四年開辦時,平均眷口數是1.36人,最近一次公告是在89年調降為0.78人,一直實施到現在。
而依據健保法第28條規定,健保局對一到三類被保險人所屬投保單位或政府,所應負擔的眷屬人數保險費,應確實依實際平均人數計收;91年修訂的健保法施行細則第70條也明訂,健保局應每年公告最新的平均眷屬人數。
隨著人口的減少,平均眷口數從民國89年逐年下降。91年時只有0.76人,92年0.73人,93年0.71人,到去年就只剩下0.69人。但是健保局還是按0.78人為計費基礎,進而四年來總計向民間雇主超徵近80億元。
健保局沒有依法每年公告實際平均眷口數,是明顯的違反行政程序法,三大工商團體指出,他們也不希望健保局倒,但是「也不能一拖再拖,不做正面回應吧」?提起行政訴願是最後不得已手段。
根據健保局資料顯示,全民健保安全準備金即將見底,雖然七月底可望有政府補助款入庫,不過,北高兩市積欠逾四百億元費用,讓已債台高築的健保局,須向銀行調頭寸、借貸支應,加計無力償還欠款民眾的壞帳,借貸金額將擴張至九百億元。
其實,健保支出持續擴大,費率早應調漲,但受限立院決議,無法如實反映成本。先天不良後天失調,為避免步上破產命運,原計畫明年才上路的健保多元化調整方案,提前在今年下半年實施。
火爆的源頭,追根究柢,源自於企業界覺得政府講話不算話,沒有誠信、沒有誠意。
其實健保平均眷口數的問題存在已久,過去在詹啟賢擔任衛生署長時,三大就曾向詹啟賢表示,健保局超徵。當時詹不信,要健保局去算,算出來發現確實超徵二百多億元。
詹啟賢當時的處理方式是,立即調降平均眷口數,並決定要退回超徵的費用,但是,三大工商團體並沒有追催。過去四年來,三大也本著同樣的態度要求健保局,但是都沒有回應。這次會這麼堅持,引爆點是二代健保。
當時衛生署將工商企業界同意的二代健保版本做了修正,卻沒有再跟企業界溝通,工商團體因而向衛生署反應,衛生署副署長陳時中還因此與三大溝通,對工商團體提出的「雇主負擔費率採固定制,即使與被保險人連動也應設上限」的訴求與理由,表示有道理、能夠接受。
結果,行政院公布的版本與企業界期待的相反,去電詢問,沒有回應,三大因此聯函要個答案,衛生署也以公函回覆要三大自己去跟立法院溝通。於是三大舊話重題,結果,衛生署的回應是要三大提正式書面意見。
工商代表於是在衛生署監理委員會中正式提案,追催過去四年超徵費用,衛生署這才驚覺「事態嚴重」,六月底時密集與三大進行溝通,結果,過程中衛生署表示要「按實際平均眷口數」計費,必須要配套措施,例如要將費率提高,修正被保險的類別等。
三大覺得莫名奇妙,健保局本該依法按實際平均眷口數計費,也應依法每年公告平均眷口數,要不要調高費率、修正被保險的類別等,跟三大的訴求是兩回事。在得不到正面回應,又感受不到誠意下,三大決定要跟健保局把「帳」算清楚。
彭立人醫師
健保局真是 有大問題啊 !
該收的收不到 (北高兩市積欠逾四百億元), 不該收的又不把帳目明示公開, 惹惱工商團體嗆聲要求欠債還錢.
想調高保費, 卻怕杵怒民意; 只好一面壓榨醫療院所, 一面借貸度日.
真窩囊啊 ! 快變成豬八戒照鏡子了 ......
另外, 台灣 人口減少及 迅速老化問題也確實該正視了.
調整價格 用小碎步的方式,會減少反彈; 而且更符合公義.
不需要每次調整價格都搞得天翻地覆一樣......
做父母的都知道, 要增減小孩們的零用金, 一定要用逐月微調的方式, 否則一定會出大問題. 這其中 合理公平更是重點.
客觀環境在變動, 健保又常常是牽一髮而動全身. 尤其是調整價格這種敏感情況, 想要一次到位且眾家滿意是不可能的. 所以若不用小碎步的方式 且 視每個民眾使用健保資源的情況來調整, 是不可能公平的.
像我幾乎不動用健保資源, 卻是繳保費最多的族群 (個體戶, 每一分健保費都出自自己的荷包); 每次調漲保費, 我又是調幅最大的. 久了, 我們當然會叫不公平. 若健保倒了, 我之前繳的保費就全泡湯了,即使健保不倒, 等我更老需要健保幫忙的時候, 那時自付額可能也高得嚇人了. 因為健保局並沒有把我過去十二年繳的未花的保費 存起來讓我未來生病時來使用. 相反的, 它還讓別人不當使用健保資源, 花到不夠花, 實質倒閉 ......
若將健保費做個 個人總歸戶, 您就會發現, 大多數人未來的保命錢, 全都被揮霍用光了. 還一直要再向您要錢 ......
這也是健保局遲遲不敢再調漲保費的原因之ㄧ.
因為這個總管 過去管帳的績效太差了. 自己都沒有顏面來喊漲了 ......
若要建立健保百年基業. 一定要漸漸朝向 "健康存摺" 的方向前進. 讓每個人的保費因其使用情況來微調. 而政府的福利預算也要進入. 讓福利的歸福利, 保險的歸保險.
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回應文章 
大家好,
健康保險 (含私人醫療險) 的真意是 大多數健康人出錢保現在生(大)病的人.
為什麼現在我沒有生病卻仍願意出錢呢 ?
有兩個層面,
第一, 是大多數和您一樣健康的人 一起來共同出錢, 所以您個人為 現在生病的人出的錢 是小小的.
第二, 是大家知道, 雖然現在或短期內我沒有病, 但天有不測之風雲, 未來那麼多年間, 到死之前, 您可以肯定會變成 生病之人.
所以任何加入保險的人, 都是秉持一個信念就是 "今天我幫人, 明天人幫我", 才會加入這個保險的. 也就是今天我心甘情願出保費後面的動機是保自己的未來.
以這個角度來看, 任何保險都是"一種承諾". 它必須善盡 "良好管理人" 的義務, 也就是絕不能破產倒閉關門.
當初政府敢 "強制" 人民投保加入全民健保, 就是把國家政府的承諾與健保緊緊綁在一起; 換句話說就是把國家的招牌砸進健保裡面了......
要不然, 您找國泰或南山來, 看看她們的任何健康險, 可不可能做到 "強制" 全國人民 來參加 ? 再大的私人保險公司 招牌都不夠大嘛 !
由這個角度來看, 若政府對全民健保爛攤子束手無策, 進退兩難的話, 不是很明顯砸了國家這個最大 民眾最信任的招牌嗎 ?
為什麼健保會搞成這樣 ?
言簡義駭 來講, 就是政府有私心.
若將全民健保局當成一個私人公司來看, 政府的黑手伸進干擾, 當然會經營不善.
政府黑手為什麼會 伸進干擾 呢 ?
因為 一開始健保倉卒上路, 就是為了選舉考量.
沈富雄當初建議的 "保大不保小" 遭到否決, 也是政府基於選票考量; 且想把健保 當成是照顧民眾的福利政策(比較容易換到選票).
幾年前就該開始微調調漲的保費, 也因為年年有選舉而未調漲, 累計虧損當然越來越大.
不敢增加 超限使用民眾的 部分負擔, 也同樣是 顧選票, 不管健保死活.
我現在就像 在看另一家醫院不會治療重病病人, 還在惡整一息尚存的病人, 卻只能遠觀不能插手 ......
立人
950717
很簡單, 為什麼健保局長不是由醫師來擔任 ?
行政, 醫管, 或財政 出身的 人, 完全不懂台灣特殊的醫療生態嘛 !
醫師為了病人好是敢對病人兇的; 那些沒肩膀的官員, 那個敢大聲斥責 不當使用健保資源的民眾 ?
短視的人, 是不適合用來規劃 健保百年基業的.
讓健保回歸保險吧 !
若它還是不能擺脫 政治黑手, 或 往福利傾斜, 您我未來都不會有健保可用, 而前面繳的保費也付諸東流 ......
國家招牌也跟著陪葬.
「名正言順」這個成語出自《論語》,表示名義正當,道理就講得通,也表示作事理由充分。 "全民健康保險" 這六個字裏面本來根本就沒有 "福利" 參雜在裡面啊 !
行政, 醫管, 或財政 出身的 人, 您們到底懂不懂 "全民健康保險" 這六個字 後面對人民的承諾啊 ! 國家招牌也敢這樣亂玩.
我沒有看過一家 體制出大問題卻還可以經營下去的公司.
健康保險 (含私人醫療險) 的真意是 大多數健康人出錢保現在生(大)病的人.
為什麼現在我沒有生病卻仍願意出錢呢 ?
有兩個層面,
第一, 是大多數和您一樣健康的人 一起來共同出錢, 所以您個人為 現在生病的人出的錢 是小小的.
第二, 是大家知道, 雖然現在或短期內我沒有病, 但天有不測之風雲, 未來那麼多年間, 到死之前, 您可以肯定會變成 生病之人.
所以任何加入保險的人, 都是秉持一個信念就是 "今天我幫人, 明天人幫我", 才會加入這個保險的. 也就是今天我心甘情願出保費後面的動機是保自己的未來.
以這個角度來看, 任何保險都是"一種承諾". 它必須善盡 "良好管理人" 的義務, 也就是絕不能破產倒閉關門.
當初政府敢 "強制" 人民投保加入全民健保, 就是把國家政府的承諾與健保緊緊綁在一起; 換句話說就是把國家的招牌砸進健保裡面了......
要不然, 您找國泰或南山來, 看看她們的任何健康險, 可不可能做到 "強制" 全國人民 來參加 ? 再大的私人保險公司 招牌都不夠大嘛 !
由這個角度來看, 若政府對全民健保爛攤子束手無策, 進退兩難的話, 不是很明顯砸了國家這個最大 民眾最信任的招牌嗎 ?
為什麼健保會搞成這樣 ?
言簡義駭 來講, 就是政府有私心.
若將全民健保局當成一個私人公司來看, 政府的黑手伸進干擾, 當然會經營不善.
政府黑手為什麼會 伸進干擾 呢 ?
因為 一開始健保倉卒上路, 就是為了選舉考量.
沈富雄當初建議的 "保大不保小" 遭到否決, 也是政府基於選票考量; 且想把健保 當成是照顧民眾的福利政策(比較容易換到選票).
幾年前就該開始微調調漲的保費, 也因為年年有選舉而未調漲, 累計虧損當然越來越大.
不敢增加 超限使用民眾的 部分負擔, 也同樣是 顧選票, 不管健保死活.
我現在就像 在看另一家醫院不會治療重病病人, 還在惡整一息尚存的病人, 卻只能遠觀不能插手 ......
立人
950717
很簡單, 為什麼健保局長不是由醫師來擔任 ?
行政, 醫管, 或財政 出身的 人, 完全不懂台灣特殊的醫療生態嘛 !
醫師為了病人好是敢對病人兇的; 那些沒肩膀的官員, 那個敢大聲斥責 不當使用健保資源的民眾 ?
短視的人, 是不適合用來規劃 健保百年基業的.
讓健保回歸保險吧 !
若它還是不能擺脫 政治黑手, 或 往福利傾斜, 您我未來都不會有健保可用, 而前面繳的保費也付諸東流 ......
國家招牌也跟著陪葬.
「名正言順」這個成語出自《論語》,表示名義正當,道理就講得通,也表示作事理由充分。 "全民健康保險" 這六個字裏面本來根本就沒有 "福利" 參雜在裡面啊 !
行政, 醫管, 或財政 出身的 人, 您們到底懂不懂 "全民健康保險" 這六個字 後面對人民的承諾啊 ! 國家招牌也敢這樣亂玩.
我沒有看過一家 體制出大問題卻還可以經營下去的公司.
Posted by 彭立人醫師
at July 17,2006 16:56
彭大醫師 您好,大家好
您對全民健保的看法,真是一針見血,讓我想起以前的大學教授期中考出的這一道題目,[如果你是鐵路局長,你如何讓鐵路局由虧轉盈]這已是25年前的事了,可見國營企業要跟上私人企業的腳步有多難.
當出勞保局也是虧損連連.但是健保局成立後,就把醫療部份分出去,馬上由負轉正(勞工由繳一份勞保費變成繳勞保跟健保),那時勞保會虧損也是因不珍惜資源而有看診浪費的情形.就像您所說到底是福利還是保險這會影響到一般大眾看診時的心態. gash 0718
您對全民健保的看法,真是一針見血,讓我想起以前的大學教授期中考出的這一道題目,[如果你是鐵路局長,你如何讓鐵路局由虧轉盈]這已是25年前的事了,可見國營企業要跟上私人企業的腳步有多難.
當出勞保局也是虧損連連.但是健保局成立後,就把醫療部份分出去,馬上由負轉正(勞工由繳一份勞保費變成繳勞保跟健保),那時勞保會虧損也是因不珍惜資源而有看診浪費的情形.就像您所說到底是福利還是保險這會影響到一般大眾看診時的心態. gash 0718
Posted by gash
at July 18,2006 19:43
Gash 您好, 大家好,
對不起, 一時罵太兇, 罵出血來 ......
"全民" 健康保險, 不是 "政府"保險, 更不是 "健保局"保險. 所以全民的聲音要發出來 ......
我們要的是 集大家的錢擁有長遠的健康保險, 我們不要政府或健保局您 拿我們大家的錢來做福利; 那是政府該做好的事.
福利的錢是大家繳稅給政府, 政府該好好規劃運用這些稅金 做好"全民福利"的事; 而不是覬覦健保局金庫裡的現金.
帳分得清清楚楚, 事情就會進行的順順利利. 眾家 就不會吵成一團. (為了健保, 多少團體走上街頭? 醫師,藥師,工商團體,洗腎病友 ......)
王永慶董事長的 "課成本制"
http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1830060.html
親姐妹明算帳, 才是所有公家機關必修的學分.
立人
950718
如果您(健保局)的帳清清楚楚, 沒有亂挪用咱們大家的保費, 監督醫療院所做好醫療服務的事, 又讓濫用健保資源的人付出相當代價 後, 保費仍不夠用. 我們怎麼會不同意您調漲保費呢 ?
您現在就像 小媳婦一樣, 在廚房搞了半天, 全家的買菜錢用光光還跟隔壁張大嬸借了錢買醬油, 砸了盤子, 踩到貓尾巴, 飯燒焦, 湯太鹹, 外面卻有公婆及一桌客人 餓肚等開飯 ......
對不起, 一時罵太兇, 罵出血來 ......
"全民" 健康保險, 不是 "政府"保險, 更不是 "健保局"保險. 所以全民的聲音要發出來 ......
我們要的是 集大家的錢擁有長遠的健康保險, 我們不要政府或健保局您 拿我們大家的錢來做福利; 那是政府該做好的事.
福利的錢是大家繳稅給政府, 政府該好好規劃運用這些稅金 做好"全民福利"的事; 而不是覬覦健保局金庫裡的現金.
帳分得清清楚楚, 事情就會進行的順順利利. 眾家 就不會吵成一團. (為了健保, 多少團體走上街頭? 醫師,藥師,工商團體,洗腎病友 ......)
王永慶董事長的 "課成本制"
http://blog.roodo.com/joinjoin/archives/1830060.html
親姐妹明算帳, 才是所有公家機關必修的學分.
立人
950718
如果您(健保局)的帳清清楚楚, 沒有亂挪用咱們大家的保費, 監督醫療院所做好醫療服務的事, 又讓濫用健保資源的人付出相當代價 後, 保費仍不夠用. 我們怎麼會不同意您調漲保費呢 ?
您現在就像 小媳婦一樣, 在廚房搞了半天, 全家的買菜錢用光光還跟隔壁張大嬸借了錢買醬油, 砸了盤子, 踩到貓尾巴, 飯燒焦, 湯太鹹, 外面卻有公婆及一桌客人 餓肚等開飯 ......
Posted by 彭立人醫師
at July 18,2006 21:15