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彭立人醫師

數位版權管理現在被很多人認為是數位內容發展的關鍵.
而不管是誰,提出什麼樣的版權管理新模式,最後一定是面臨最基本的問題 : 我要順利收到錢,才能給你錢啊 ! 而要跟全球各地的使用者來收費是很難的.目前都是採用代收......

您現在使用的一些數位內容為什麼免費? 就是因為數位內容提供者轉向廣告主收錢(代收的一種).
您刷信用卡加入成為會員(或購買使用點數),也是由信用卡公司代收......
因為數位內容通行全球,目前通行全球的付款機制就只有信用卡......

即使不算全球,只講台灣好了.大部分也是代收.
除了上述兩種以外,還多了由ISP(Hinet, Seednet 等等),第四台或電訊業者(遠傳,和信 等等)代收......
您買東西還可以郵局劃撥,或宅配貨到付款; 但您頻繁使用的數位內容 怎麼可能 看一場電影之前 先刷一次信用卡 或先去郵局劃撥一下呢 ?

您會說就先加入會員購買點數之後再使用嘛 !
加入一家還好,若是以後付費數位內容多起來,您可能需要加入數十家(包括國外).您預付的會員費會讓您吃不消,您也要記住數十組密碼......

當個人深思嚴選才會加入會員,百花齊放的數位內容發展就會受限......這就是為什麼數位內容現在不敢收費的最大原因.除非您保證收費後會有足夠的付費人數,最好不要直接向消費者收費.否則您會死得很難看......

想想音樂CD為什麼被線上MP3打敗,簡單來講就是讓消費者承擔了風險的緣故.一張CD有16首歌,我只喜歡其中兩首,卻要付整張CD的錢 (又不准我試聽全部歌曲). 好,我買你這張,但我就不會買下一張,如此一來,每家唱片公司賣出的唱片就都少了,當競爭者線上MP3出來後,消費者馬上改投他人懷抱......

也就是再多的代收也解決不了這個結構問題.

借用 iTune 成功的道理 , 消費者要什麼,就給他什麼,然後精確收費.

預購點數,這不是消費者真正要的.
包月吃到飽,這不是消費者真正要的.只是方便業者收錢而已.
要先填資料才能加入會員,這不是消費者真正要的.像我就是盡量填假資料......
消費者希望一次購足,不希望到處留情(個人資料).所以業者間要先自行整合......

所以我預測會有 Content Organizer 數位內容整合者的出現.

不只整合音樂,還包括電影,小說,資料庫,相片,圖片,動漫,數位典藏 等等......