August 11,2009
經驗
以下,是為曾在D黨執政時在政院核心服務過的學長所整理......
他的感想是,相較現在這個政院,過去幾乎每位PM都想選總統,所以每逢風災,皮都會盯得特別緊.....
他的感想是,相較現在這個政院,過去幾乎每位PM都想選總統,所以每逢風災,皮都會盯得特別緊.....
很諷刺的說法,終於發現,和扁皇一樣肩負讓D黨政權敗亡重責的「四大天王」,也還是有正面意義的。
總強調對政治失望透頂的學長是依然是心,想要在近日辦個「八八水災災防體系總體檢」討論,以下意見或許是狗吠火車,還是給有興趣的人看看
『諸君
總強調對政治失望透頂的學長是依然是心,想要在近日辦個「八八水災災防體系總體檢」討論,以下意見或許是狗吠火車,還是給有興趣的人看看
『諸君
颱風,風災固然恐怖,水災更可怕,若加上走山土石流,則簡直是末日到來
要不要地方常設的實質救災中心呢?我們先來看災難發生時的狀況。以我經驗一般協助災害救援的項目,依危急時序,大體如下:
一、災民救護:從災區救出
二、災民收容與罹難者安置:登記區災民身分人數,調度、發放物資、供應熱食發放物資、分配災民住宿等緊急安置。罹難者安置,鑑定,家屬伴護等。
三、醫療救護:派遣醫療人員進行檢傷分類、醫療救護、心理諮商、哀傷輔導、急救常識宣導、提供壓力紓解方法。
四、道路、水電搶通:調派重型機械清除障礙及道路搶通。解決缺水斷電問題。
五、治安維護與消毒:編組輪流巡邏災區與避難處所。
六、復原家園:經濟生活救助、復原(修復重建)家園、遷建(村)或長期安置。
從第一到第五這幾個項目,為初期救援,許多第一線工作需要專業人士、公權力與重機械,非一般無專業者、無組織者可以勝任。此時此時義工與非專業者可以擔任協助者,最重要的是整理物資。這時負起責任的是中央災防會與地方指揮中心,這次最大的弱點就是出在行政院以及內政部長。指揮官應該是院長,執行長則視災變的性質和發展有所調整,前期救人,執行長應該是消防署的上司內政部長,後期則為河堰橋樑等問題,則應該由水利署的上司經濟部長擔任執行長。這次,指揮官是內政部長,試問國防部、經濟部、農委會、交通部會積極服從嗎?沒有授權給屏東縣長調度救災部隊之權,軍隊就算在屏東基地,還是要回去請示參謀本部:「部隊可不可以離開營區?派哪支部隊出去?」這是這次最大的問題。
一、災民救護:從災區救出
二、災民收容與罹難者安置:登記區災民身分人數,調度、發放物資、供應熱食發放物資、分配災民住宿等緊急安置。罹難者安置,鑑定,家屬伴護等。
三、醫療救護:派遣醫療人員進行檢傷分類、醫療救護、心理諮商、哀傷輔導、急救常識宣導、提供壓力紓解方法。
四、道路、水電搶通:調派重型機械清除障礙及道路搶通。解決缺水斷電問題。
五、治安維護與消毒:編組輪流巡邏災區與避難處所。
六、復原家園:經濟生活救助、復原(修復重建)家園、遷建(村)或長期安置。
從第一到第五這幾個項目,為初期救援,許多第一線工作需要專業人士、公權力與重機械,非一般無專業者、無組織者可以勝任。此時此時義工與非專業者可以擔任協助者,最重要的是整理物資。這時負起責任的是中央災防會與地方指揮中心,這次最大的弱點就是出在行政院以及內政部長。指揮官應該是院長,執行長則視災變的性質和發展有所調整,前期救人,執行長應該是消防署的上司內政部長,後期則為河堰橋樑等問題,則應該由水利署的上司經濟部長擔任執行長。這次,指揮官是內政部長,試問國防部、經濟部、農委會、交通部會積極服從嗎?沒有授權給屏東縣長調度救災部隊之權,軍隊就算在屏東基地,還是要回去請示參謀本部:「部隊可不可以離開營區?派哪支部隊出去?」這是這次最大的問題。
第六項為後期救援,居民未來要面對清理家園復原家園,此時是政府退出,民間力量進入,外面的NGO組織對災區,可以認養社區或部落的方式作有組織的照顧與經營。但切忌晃點就跑。
目前急的是救命(災民的救護),至於供應物資,依照以往經驗,政府及大型資善機構資源會在明日就下來,所以不須要送物資了,捐錢比較實際,但前不宜捐給個人帳戶,應由政府或立案社福機構代為轉收,當然,捐款者可以指定用途以及對象。
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