這篇文章要說為什麼做直銷網路行銷(彷彿看到很多人突然彈開三公尺阿)，在直銷品牌與此的選擇過程，遇見我的掙扎與膽小。
可以跟大家說的是，我不會在某天打電話或寫email給你，要你支持我們的店，不需要這樣。
所有我們家關於網路行銷的文章，標題會有【美安】，圖片大概都長這樣↖，要跳過這系列的朋友們，請不用顧忌。
但容我用這句當開場白，「如果此時此刻你問我，我會說樂生改變了我的一生，至少在這件事上，為期至年底。」
這篇文章要說為什麼做直銷網路行銷(彷彿看到很多人突然彈開三公尺阿)，在直銷品牌與此的選擇過程，遇見我的掙扎與膽小。
可以跟大家說的是，我不會在某天打電話或寫email給你，要你支持我們的店，不需要這樣。
所有我們家關於網路行銷的文章，標題會有【美安】，圖片大概都長這樣↖，要跳過這系列的朋友們，請不用顧忌。
但容我用這句當開場白，「如果此時此刻你問我，我會說樂生改變了我的一生，至少在這件事上，為期至年底。」
最初的抉擇
2006年6月回來，身邊有兩個朋友在做直銷，(其實室友之一也是全職直銷)，因為想做業務，也不排斥直銷，不時會受邀聊聊，有時會有壓力甚至不太愉快，我就希望可以趕快結案，做或不做。業務沒找成，繼續搞研究，兼職直銷我也不反對，因為可以學東西，但兩家各有優缺點，我禱告很久很久，很皮的希望上帝跟我說，做不做？哪一家？因為我怕，不想自己做決定，然後沒學到東西又失去朋友(不認為直銷污名化是應該的，但我也扭轉不過來)。
楓糖和我都覺得，兩家都可以、隨便我，我就一直覺得應該要去試試，不知道結果，但就是得去試，有東西學。邊禱告就邊跟神抱怨，阿叫我當經濟供應者，不教我釣魚，那沒有富爸爸沒學過做生意也沒能創業的專業技能，我該怎麼辦？於是，輕而易舉拖到最近(看，都多久了)。
樂生給了我踏出去的勇氣與動力
蘇貞昌還沒宣布暫緩拆遷時，416我要請假去樂生，我可能只能去這麼一次，不能隨叫隨到支援。就想到其實現在是很幸福的，請假容易也不扣薪水，工作六月結束，於是想到如果新工作請假要扣錢或是不能請，那我以後怎麼支援下一個樂生阿(最好不要再來了，很累，但政府很鳥，我還是準備好)，於是想到直銷，不管失敗或恐懼了，我想試我要試，目標是兩年後兼職能至少佔收入20％，而今年年底會檢討要不要繼續下去。
我也確定不管這事業多成功，他從頭到尾就是一份副業、兼職，主要的快樂與成就感是來自別的，知道自己應該不會有啥改變後(我也沒把握，就是盡量)，下一步就是很痛苦的決定哪一家，不能兩邊都做，我問過了。
選美安的原因
首先，金害的是長到這麼大的我，不會吞藥，歷經無數名師調教，抱歉就是不成材。以前補充維他命都是喝氣泡劑、吃藥丸很小的日本FANCL(得喝很多水)，而美安健康產品都是泡來喝，魚油除外，所以我可以用，我也沒辦法自己沒用卻要別人用。
很早就流行一句話：喝的比擦的有效，這個我不知道真假，美安產品是等滲透壓，人體直接吸收，要製造等滲透液體不難，困難部分是製成粉狀，加水後依然等滲透(所以有專利)，效果有沒有更好我不知道，應該不會比吞藥丸差啦。
美安自己沒研發，是(獨家)代理商也代理也研發但不生產，如等滲透是自家專利技術但委由廠商生產，美國有900多種產品，台灣還沒進很多，是說我還滿欣賞這方式的，雖然有風險。
其次，他的制度也吸引我。
①每人都有個網站(很陽春啦，都長一樣)，讓人們去訂購的網路商店，光網站這件事就讓重度網路使用者的我心動；
②收入來自三部曲：產品差價、獎金、夥伴商店獎金，(還有領導獎金)。
獎金就像信用卡積點制，在找到兩個人後，雙邊都達規定點數才可領獎金。 1,200點 1,200點 第一筆獎金9,500元 1,700點 2,400點 要等左邊到2,400點，才能領第二筆獎金 2,400點 2,400點 第二筆獎金9,500元 3,600點 3,600點 第三筆獎金9,500元 5,000點 5,000點 第四筆獎金19,000元 7,000點 4,899點 等右邊到5,000點，領第四筆獎金
5,000點後歸零重算，完成一個5,000點共領47,500元，每週結算，如果只開一家店一星期最高收入是47,500元。點數一年內有效，所以高興做就做不高興就放著。再個神奇但聽了會怕他倒(後面有破解)的設計是萬代循環，如果一條線有一百人，第一百人消費50點，那往上所有人也都拿到50點，意思是一個人消費50點，公司實際發出50×100＝5000點阿，而且上面的人拿到訂單還可以下放點數，讓更多人都有點數拿！
夥伴商店就是經由我們家網站跑去博客來、花道家、統一購物便或YUME乙葉夢飾品網消費(美加那邊的夥伴商店超厲害！但要等我們在美加開分店才能回饋)，消費者沒損失但我們獲得一定比率的回饋點數(每家店不同，有些僅限美安專區才有回饋)，一樣積點制。至於領導獎金，先擺著XD
③美安目前在美國、加拿大、澳洲與台灣有分公司，等完成第一回合5,000點就可以在別國開店，我滿腦子想著要趕快開店，之後可以直接出貨給楓糖、e、ps等美加親友，呃，被我拿來當私人禮品店了，囧，會不會這手賺到錢那手就花光啦，噗。
(對我而言)美安的缺點
講了這麼多好康，也該完整記下當初沒有第一時間就決定的考量。
①有一定成本，剛開始發展速度慢：據說美安賺的錢46-52％給了經銷商(消費者、零售商與經銷商，消費者用原價拿貨，零售商用折扣價拿貨沒獎金拿，經銷商用折扣價拿貨有獎金拿)，所以什麼都要錢，比如三門必修課，費用是200/200/800；網站管理費，一個月640；經銷商年費，第一年是3,200；每月有低銷，＜1,200點＝還沒領獎金，每月低銷50點，＜5,000點＝領一到三筆獎金，每月低消100點，集滿5,000點拿19,000元點數歸零，低消調為150點，正因最初沒這筆錢，根本沒得選要或不要，而且內行人一看就知道，這樣制度需要耐心等待，作越久發展速度才會越快，剛開始應該是烏龜速。好處是即使在別國開店，成本都一樣。但他有限制，比如產品賣得好但下面沒有兩個人，那沒辦法領獎金這些。
②產品少，單價算高：別說保養品，就連健康食品對我來說都不是生活必需品，那我為什麼要花這麼多錢，而且每個月有低消？或是叫別人花這麼多錢？當然，我飲食不均衡是事實啦，但最理想方法應該是把飲食調到均衡＃＄％＆
③獎金漏洞：奇摩拍賣有賠錢賣產品情況，因滿5,000點可拿19,000元，扣掉賠的錢還有賺咧。
我的破解方法
首先，算出可能賠上的成本，看自己要不要接受。
A）假設至年底，沒找到下面兩個人沒拿到獎金沒賣出產品，扣掉有拿東西回來的金額後(畢竟我就是飲食不均衡)，一共是640×7(網路費)＋3,200(年費)＋1,200(三門課學費，可找到人後再上)＝最多12,080；B）既然不是生活必需品，那加上有拿到產品的全部金額最多33,090(我選一次三家店的方案，成本多一點點)，產品可轉賣。就不推演其他情況啦。(我是新手，如有算錯或說錯處，再修正)
也順便謝謝DENNIS，為了等我做決定也為幫我降低經濟門檻，自己要的OPC等了一星期多才補貨導致過敏性鼻炎又有點復發，也因這樣，我入門比別人少了80點(DENNIS要的貨在我的單子裡)，而且為了延後付款，還特意在信用卡關帳日過了後才幫我加入會員，很貼心。
我不喜歡低銷規定，幸好制度可以讓人不囤貨。下單後，系統會寄email來，問要從公司出貨還是我那裡，這時就可以出掉手邊的貨。似乎大家都愛健康食品，沒聽誰擔心低消用不完。
產品越來越多，有些還沒上架，沐浴用品進來了。單價高這件事，我不想了。拍賣便宜賣的事公司有在抓，但大家想用便宜好貨，人之常情啦，只是我自己不想打壞規矩，所以就去吧。
那他到底會不會倒？因為不會有人是剛好兩邊5,000點就領獎金的，比如Dennis另一邊已經7,000多啦，我這邊還在慢長中，所以公司才不怕咧，5,000以上都是公司賺走，因此不會因「萬代循環」＋「上面可以放點給下面」的制度倒掉。
最後，這是我的原則(感謝你耐住性子與頭昏看到這邊XD)：
十一奉獻給聖泉神學院
不會批評別人家的直銷
也不會說自家產品最好(我不是神農，不可能各家產品都試過)
部落格定期現況分享
所以楓糖地瓜的店開張！有空來這看看！(很喜歡夥伴商店的貝露加經典市場，一堆食材XD)
甚願你賜福與我，擴張我的境界，常與我同在，保佑我不遭患難，不受艱苦。
上帝啊，求你賜福給我，給我許多土地。求你與我同在，保守我脫離一切災害—雅比斯的禱告(歷代志上4：10，前為和合本，後為現代中文譯本)
