September 23,2008
我要跟笨蛋Co-work多久??
今天有很多想寫的東西~不過我得先發洩一下才能go on!XD
昨天我每送,電了我們家的PM--美其名叫PM,事實上是模具跟催大王~~~=.= (叫他大王會不會太抬舉他???小咖好了....)
昨天我每送,電了我們家的PM--美其名叫PM,事實上是模具跟催大王~~~=.= (叫他大王會不會太抬舉他???小咖好了....)
自從上次我們家那個白痴PM把我的樣品給弄錯之後,我就完全的無法信任他。明明已經溝通的很清楚了,卻在我們工程跟他double check的時候他給錯資訊,結果害得我的樣品delay回來。火大的是,我竟然不能跟他發脾氣,因為他是國王的人馬(有那麼笨的人做國王的人馬,國王應該很快就垮了,恭喜恭喜)儘管我氣到想要捏死他--這個案子很急你知不知道啊!!!!再耍什麼白痴!!!
昨天我要給客人產品的外觀圖和估價,結果我只有收到報價單,沒有收到圖面。但他之前的Email就通知說圖面上禮拜五就要給了,結果到星期一我都沒收到。我就問他圖面呢?他的回答是:「很抱歉,因為3d圖一直在修改,所以只有先提供報價,剛才有問了過了,3d圖已經改完,最晚明天上午會先提供edrarwing檔,然後再提供外觀渲染圖」你進度有delay不用回覆我的哦????我完全不知道進度delay的事情耶!!!那客人問我我要怎麼回答???你除了會打小報告以外你能做什麼??你提得出什麼Solution來?我就很不爽地回他:「進度delay可以report出來嗎?我天天被客人追著問,又不知道進度,發了信也沒人回」我真的很氣耶,你們自己做事情都不用report的,就連我去追進度,追出來的也不正確。你們到底在做什麼啊!!!(跳腳)
看到我不爽的MSN訊息,他竟然給了我這種理由:「嗯嗯.....時間方面因為小A退小B的件太多次了,所以我給不了明確的時間。」你是豬嗎???誰退誰的件關我的客人屁事啊??什麼叫給不了明確的時間?意思就是你也不知道到哪年哪天才能給資料???那不是很好笑嗎?你確認不了時間我們就不用動了,客人也不用拿到圖了?這種話你竟然還講得出口,什麼東西啊!!!(摔)
於是我火大的回他:「??? 那跟我有關係嗎?? 所以是小A再退件我也不用提供給客人的意思嗎???如果我跟客人說上禮拜五要給圖,到今天還給不出來,我要跟客人說是因為誰退誰的件嗎??」你清醒點好嗎?不關業務的事請你不要拿你對上司打小報告那一招出來好嗎?我一點都不想知道是誰在delay我的東西,我只想知道你什麼時候能給我,給正確的資料。不要時間到了又說給不出來,很賤耶!!我們不是這樣做事的好嗎????
昨天把他電了一頓之後,我同事每個都說幹得好,抓到他的小辮子就電他,唉,他果然太惹人厭了,搞得天怒民怨。有時我覺得他很可憐,雖然是國王的人馬,但說穿了也只是個眼線跟跳樑小丑(這就是為什麼我不想當國王的人馬啊!!)雖然最近才被升上去管理職,但是大陸那裡沒人甩他,根本不聽他的;台北這裡我們也從來沒把他當主管看過(因為他是PM不是業務)而他也管不動我們,因為他沒有當業務的本錢....(所以我那時拒絕升職現在看起來是對的決定)但是發生昨天和之前的事,跟他合作根本是把我的事情搞得更加混亂,我甚至想跟我主管反應我的案子我自己弄,不想透過他了,因為造成時間太過浪費而且訊息傳遞錯誤,我現在只有一個感覺,那就是可憐之人必有可恨之處。(上香)
昨天我要給客人產品的外觀圖和估價,結果我只有收到報價單,沒有收到圖面。但他之前的Email就通知說圖面上禮拜五就要給了,結果到星期一我都沒收到。我就問他圖面呢?他的回答是:「很抱歉,因為3d圖一直在修改,所以只有先提供報價,剛才有問了過了,3d圖已經改完,最晚明天上午會先提供edrarwing檔,然後再提供外觀渲染圖」你進度有delay不用回覆我的哦????我完全不知道進度delay的事情耶!!!那客人問我我要怎麼回答???你除了會打小報告以外你能做什麼??你提得出什麼Solution來?我就很不爽地回他:「進度delay可以report出來嗎?我天天被客人追著問,又不知道進度,發了信也沒人回」我真的很氣耶,你們自己做事情都不用report的,就連我去追進度,追出來的也不正確。你們到底在做什麼啊!!!(跳腳)
看到我不爽的MSN訊息,他竟然給了我這種理由:「嗯嗯.....時間方面因為小A退小B的件太多次了,所以我給不了明確的時間。」你是豬嗎???誰退誰的件關我的客人屁事啊??什麼叫給不了明確的時間?意思就是你也不知道到哪年哪天才能給資料???那不是很好笑嗎?你確認不了時間我們就不用動了,客人也不用拿到圖了?這種話你竟然還講得出口,什麼東西啊!!!(摔)
於是我火大的回他:「??? 那跟我有關係嗎?? 所以是小A再退件我也不用提供給客人的意思嗎???如果我跟客人說上禮拜五要給圖,到今天還給不出來,我要跟客人說是因為誰退誰的件嗎??」你清醒點好嗎?不關業務的事請你不要拿你對上司打小報告那一招出來好嗎?我一點都不想知道是誰在delay我的東西,我只想知道你什麼時候能給我,給正確的資料。不要時間到了又說給不出來,很賤耶!!我們不是這樣做事的好嗎????
昨天把他電了一頓之後,我同事每個都說幹得好,抓到他的小辮子就電他,唉,他果然太惹人厭了,搞得天怒民怨。有時我覺得他很可憐,雖然是國王的人馬,但說穿了也只是個眼線跟跳樑小丑(這就是為什麼我不想當國王的人馬啊!!)雖然最近才被升上去管理職,但是大陸那裡沒人甩他,根本不聽他的;台北這裡我們也從來沒把他當主管看過(因為他是PM不是業務)而他也管不動我們,因為他沒有當業務的本錢....(所以我那時拒絕升職現在看起來是對的決定)但是發生昨天和之前的事,跟他合作根本是把我的事情搞得更加混亂,我甚至想跟我主管反應我的案子我自己弄,不想透過他了,因為造成時間太過浪費而且訊息傳遞錯誤,我現在只有一個感覺,那就是可憐之人必有可恨之處。(上香)
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回應文章 
是那位偽背包客嗎?
Posted by 逼逼
at September 23,2008 22:55
真的很想把我們家PM搬去跟妳們家PM握握手說~status update?你是業務你要來關心你自己的request呀!我是"PM", MANAGERㄝ!!!你小小一個專員還需要我這個MANAGER去跟你報告嗎?!要日期給delay的理由然後日期還是壓不出來,說你是業務去跟客戶解釋是你的工作...全世界的PM都是這樣的嗎?...PM..aka..屁屁(馬屁的屁)manager..problem maker..
Posted by 越來越正的正妹啦
at September 23,2008 23:17
襪哈哈啦啦公主我推妳那句Problem Maker啦!!!! XDXD 有人可以幫我把PM的工作內容列表讓我參考一下是有多少重點工作嗎???
To 逼逼
就是那個偽背包客啦!!! (砰)
To 逼逼
就是那個偽背包客啦!!! (砰)
Posted by Yishan
at September 24,2008 09:11
PM的工作內容喔...我想想看捏~
1)拍馬屁,陪主管打高爾夫球
2)陪吃飯,跟主管吃2小時的午餐
3)開會,沒有結論又浪費大家時間的會
4)打氣功,推來推去,通通不是我的錯也不是我該做
5)運動會時"經理級及以上人員"跑步時跟主管去跑個兩圈,因為..嘿嘿,他們真的是"專案經理"ㄝ!
6)delay schedule&增加別人工作量&增加公司成本,自己開出的spec在RD做到一半甚至快release前臨時要改,schedule會delay當然是PM的功勞啦!spec一改一堆料又要再買大家又要花時間去幫他們做,輕鬆達成他們浪費別人工時及全公司成本的工作目標...
暫時只想到這邊..想到再來加
1)拍馬屁,陪主管打高爾夫球
2)陪吃飯,跟主管吃2小時的午餐
3)開會,沒有結論又浪費大家時間的會
4)打氣功,推來推去,通通不是我的錯也不是我該做
5)運動會時"經理級及以上人員"跑步時跟主管去跑個兩圈,因為..嘿嘿,他們真的是"專案經理"ㄝ!
6)delay schedule&增加別人工作量&增加公司成本,自己開出的spec在RD做到一半甚至快release前臨時要改,schedule會delay當然是PM的功勞啦!spec一改一堆料又要再買大家又要花時間去幫他們做,輕鬆達成他們浪費別人工時及全公司成本的工作目標...
暫時只想到這邊..想到再來加
Posted by 今天比昨天還正+很想把PM捏死再丟到山上去種的正妹啦
at September 24,2008 10:26
妳暱稱也太長了吧~知道妳很正了還硬要寫!XDXD
基本上我覺得妳的1~5點我可以接受... 但是我可不能同意第6點-->改料?? 他們看得懂料號嗎??? 別傻了....
不過浪費別人工時跟全公司成本就是他們在做的事啊!!因為PM不就是要做Cost control的嗎? 所以他們理所當然Control the cost囉!!! 噗~~~ 哦, 妳忘了, PM還有一個功能, 就是打每個部門的小報告啊!!! 因為他們是problem maker!! XD 反正我們的工時怎麼算都比他們便宜啊... =.=
基本上我覺得妳的1~5點我可以接受... 但是我可不能同意第6點-->改料?? 他們看得懂料號嗎??? 別傻了....
不過浪費別人工時跟全公司成本就是他們在做的事啊!!因為PM不就是要做Cost control的嗎? 所以他們理所當然Control the cost囉!!! 噗~~~ 哦, 妳忘了, PM還有一個功能, 就是打每個部門的小報告啊!!! 因為他們是problem maker!! XD 反正我們的工時怎麼算都比他們便宜啊... =.=
Posted by Yishan
at September 24,2008 10:36
我們的Problem Maker剛才改了我客人的設計, 竟然沒先跟我講, 害我被客人問時還一頭霧水。每送地問他時,竟然回我說有跟我主管報告。所以現在是我主管自己跟客人的案子,我不用知道就對了!Damn!!
Posted by Yishan
at September 24,2008 12:09