2006年02月16日
93-1 碩士班公共政策專題研究課程大綱
國立高雄大學政治法律學系碩士班93學年度第一學期課程大綱
課程名稱:公共政策專題研究
授課教授:楊鈞池博士
授課對象:政法系碩士班
授課目標:
本課程是希望學生了解,如何從國家運作與政府治理等角度,進一步思考:如何制定(或討論)更適當的政策。
課程名稱:公共政策專題研究
授課教授:楊鈞池博士
授課對象:政法系碩士班
授課目標:
本課程是希望學生了解,如何從國家運作與政府治理等角度,進一步思考:如何制定(或討論)更適當的政策。
上課要求:
1. 每一星期就指定之閱讀內容撰寫書面報告。
2. 希望研究生主動提出問題與參與討論。
3. 學期末提出學習報告(字數一萬以上)。
上課進度:
1. 公共政策研究之多元方法論(蕭、曹、丘)
2. 後現代主義與公共政策(廖)
3. 公部門的制度選擇(Horn)
4. 政策制定的過程(Lindblom)
5. 效率與理想(Weimer & Vining)
6. 政府治理的思維(Peters;詹)
7. 全球化與全球治理(劉;宋)
指定閱讀資料
1. 蕭全政。1998。「從政治學三個觀點看當前的公共行政與公共政策」。理論與政策,12:2,頁83-95。
2. 曹俊漢、陳朝政。2000。「我國公共政策發展:學術面、實務面與社會面的評估」。政治學報,2000年12月,頁451-470。
3. 丘昌泰。1995。公共政策:當代政策科學理論之研究。台北:巨流。
4. 廖坤隆。2001。「後現代主義的政策分析」。出自余致力、郭昱瑩、陳敦源(主編),公共政策分析的理論與實務。頁119-144。台北:韋伯。
5. 劉宜君。2002。「全球化趨勢政府的知識管理」。公共行政學報(政治大學),2002年12月,頁31-61。
6. 宋學文。2001。「全球化與全球治理對我國公共政策研究之影響:並兼論對兩岸關係研究之意涵」。中國大陸研究,2001年4月,頁1-31。
7. Horn. 1995. The Political Economy of Public Administration. Cambridge University Press.
8. Lindblom. 1993. The Policy-Making Process. Prentice Hall Inc.
9. Peters, Guy. 1996. The Future of Governing: four emerging models. Lawrence : University Press of Kansas
10. Weimer & Vining. 1999. Policy Analysis. Prentice Hall Inc.
1. 每一星期就指定之閱讀內容撰寫書面報告。
2. 希望研究生主動提出問題與參與討論。
3. 學期末提出學習報告(字數一萬以上)。
上課進度:
1. 公共政策研究之多元方法論(蕭、曹、丘)
2. 後現代主義與公共政策(廖)
3. 公部門的制度選擇(Horn)
4. 政策制定的過程(Lindblom)
5. 效率與理想(Weimer & Vining)
6. 政府治理的思維(Peters;詹)
7. 全球化與全球治理(劉;宋)
指定閱讀資料
1. 蕭全政。1998。「從政治學三個觀點看當前的公共行政與公共政策」。理論與政策,12:2,頁83-95。
2. 曹俊漢、陳朝政。2000。「我國公共政策發展:學術面、實務面與社會面的評估」。政治學報,2000年12月,頁451-470。
3. 丘昌泰。1995。公共政策:當代政策科學理論之研究。台北:巨流。
4. 廖坤隆。2001。「後現代主義的政策分析」。出自余致力、郭昱瑩、陳敦源(主編),公共政策分析的理論與實務。頁119-144。台北:韋伯。
5. 劉宜君。2002。「全球化趨勢政府的知識管理」。公共行政學報(政治大學),2002年12月,頁31-61。
6. 宋學文。2001。「全球化與全球治理對我國公共政策研究之影響:並兼論對兩岸關係研究之意涵」。中國大陸研究,2001年4月,頁1-31。
7. Horn. 1995. The Political Economy of Public Administration. Cambridge University Press.
8. Lindblom. 1993. The Policy-Making Process. Prentice Hall Inc.
9. Peters, Guy. 1996. The Future of Governing: four emerging models. Lawrence : University Press of Kansas
10. Weimer & Vining. 1999. Policy Analysis. Prentice Hall Inc.
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