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posted by Jason Chiang



Google的股價在300美元徘徊了幾個月後，終於在宣佈成長將近一倍的營收的那天衝上了340美元，分析師也把目標股價推升到450美元一股。這種高股價與1999年時的泡沫v1.0時期同樣也讓人有類似搭了雲霄飛車的感覺，不知道是會一路往上衝，還是隨即俯衝。然而，現在的網路公司都已經擁有了"真實的"商業模式也都是在獲利狀態，這點總是讓人比較放心些，甚至以前在網路產業吃過虧的投資人來說，更多了一份信心，認為網路產業已經與真實的商業機制整合了。 ...繼續閱讀

posted by Jason Chiang


哎呀...網頁被移除了啦!
剛才透過Google挖挖挖，看到了這個雅虎奇摩購物通即將出現的網頁，今天中午十二點也過了，最快的開幕時間也得是明天中午吧。估計應該是利用了英國雅虎併購的Kelkoo電子商務入口機制(e-commerce portal)，搜尋比較產品規格、各通路/商店的銷售價格以及產品使用評價。到底葫蘆裡賣什麼藥呢？會包含哪些商品呢？應該少不了3C、書籍/音樂和旅遊商品吧。。。不知道除了來自雅虎奇摩購物1及購物中心的價格及商品外，還有哪些電子商務網站參與，有沒有包含實體通路的商品價格呢？ ...繼續閱讀

posted by Atticus Wu



台灣 eBay 加入新血，而且都是高階主管。新任總經理王俊朗（來自金融界）、策略長陳仁彬為前新浪創辦人之一、曾任檢察官的葉奇鑫為新任交易安全長。自從eBay錯過兩個最佳時機：1.幡龍花瓶創造出的廣告效益卻無乘勝追擊；2.Yahoo!拍賣開始收費時未進行大舉挖牆角動作。使得世界大大的 eBay 依然是台灣小小 eBay，期待台灣 eBay 接下來有令人眼睛一亮的精彩表現。好了，最新消息交代完畢，還有什麼有趣的發現呢？ ...繼續閱讀

posted by Atticus Wu




網路區域性的價值，和光華商場、迪化街以及花市概念一樣，都是一種「街道公司（註）」的觀念，你想買電腦中第一個直覺就是到光華，買南北貨就是到迪化街。在這個區域中或許產品價格競爭激烈，但若把電腦商家放在迪化街、把南北貨放在光華商場，銷路恐怕更差。沒錯，這是由一群商家所共同建立起來的「品牌土地」。 ...繼續閱讀

posted by Atticus Wu


和去年相比，中國新浪第二季營收比起去年同期下降6%，主要原因無線加值業務下降接近三成。而增加的許多新業務，包括企業訊息服務、互聯網接入、網路遊戲、網上飯店預訂等服務只貢獻了320萬美元，僅占6.9%。反觀網易雖然廣告收入只有650萬美元，但光靠線上遊戲就賺了4150萬美元。而TOM僅僅依靠無線增值業務，第二季度淨營收就獲得了創紀錄的4278萬美元。 ...繼續閱讀

posted by Jason Chiang

自從Cyworld在韓國爆紅之後 (Cyworld出來已經兩三年了吧，台灣會不會太跟不上時代腳步ㄚ)，除了Cyworld前進中國外，在台灣相繼出現了MyPlay、BeYou以及My543。這幾個網站看起來都挺有趣好玩的，只是值得思考的倒是這種網站的營利模式是什麼，以及最重要的，這種Social Networking網站的中心精神是什麼。(例如Linkist讓你與事業夥伴networking，Flickr是功能齊全的相簿) ...繼續閱讀

posted by Jason Chiang

社群類型網站開始熱鬧滾滾了。從2004年開始鴨子划水的ToThere最佳去處和Linkist聯絡家將美國的社會網路軟體始祖Friendster的那種透過朋友交朋友的模式引進台灣。除了都是透過朋友交朋友外，ToThere運用blog/相簿/辦實體活動的功能塑造了交朋友要交心的特色，Linkist卻是著重於讓會員跨兩岸找工作/事業夥伴。再看看超級大玩家們，雅虎奇摩挾著Yahoo 360的超級旋風以整合所有旗下服務的方式即將橫掃進入台灣網路市場，MSN的Spaces靠著MSN即時訊息上的小黃花也快速成長中，PChome Online也悄悄地推出了搞關係。。。真是熱鬧滾滾阿！ ...繼續閱讀

posted by Atticus Wu

「中正大學斥資百萬，預計送出 105 台 iPod！」新聞一出，並標榜將iPod應用語言課程、利
用Podcasting，協助學生隨時接受ABC、CNN等自我練習聽力練習，乍聽下來挺不錯的，中正的觀念頗為先進，還滿瞭解Podcasting的觀念，不過中正來這招(行銷所的鬼主義？)想必不是為了Podcasting，iPod才是重點所在，這怎麼說呢？

為何選用iPod?重點在於iTune!是iTune讓Podcasting成為輕鬆寫意的運用。

為何選用iPod?當然是搞流行，要比炫麗的大同Tangy一定強100倍，在學習上也強上許多(當然價格上也是)，不過如過不是3C玩家誰會知道呢？iPod不一樣，這個有如MP3世界的Nokia，戴上它就是時尚的象徵，這年頭要跟流行掛在一起，賣水餃也可以送iPod，學校想要年輕化，iPod當然是首選。

中正不敢跟Duke一樣把iPod當作整體e化的工具，除了軟硬體設施未見完備以外，從「斥資百萬」四個字感受到，應該沒和Apple作深入的合作是學校不夠力？還是不夠用心？換成台大的話，是否就能完成「人手一隻iPod，校園e化無阻礙」的理想呢？