2006年11月21日
博客來邁向阿嬤爽
posted by Jason Chiang

除了書籍及音樂/DVD外,博客來網路書店也朝著成為阿嬤爽 (乍看之下還不知道什麼是阿嬤爽,其實是美國的電子商務網站Amazon) 邁進一步,開始賣相機了,而且聽說這個上架一星期左右價值90,000元的徠卡相機也已經賣出四台,再次驗證千萬別小看了網路族,沒時間或懶得出門的人血拼起來也是很嚇人的。
[謝謝小花的情報]

除了書籍及音樂/DVD外,博客來網路書店也朝著成為阿嬤爽 (乍看之下還不知道什麼是阿嬤爽,其實是美國的電子商務網站Amazon) 邁進一步,開始賣相機了,而且聽說這個上架一星期左右價值90,000元的徠卡相機也已經賣出四台,再次驗證千萬別小看了網路族,沒時間或懶得出門的人血拼起來也是很嚇人的。
[謝謝小花的情報]
FK 說:
http://www.books.com.tw/exep/prod/newprod_file.php?item=N010028926
博客來開始賣相機,跟阿嬤爽一樣什麼都賣
而且...這種高檔貨,竟然博客來的說已經賣掉四台
本來我以為是上架上爽的
2006年10月30日
何時我也能線上購車?
posted by Jason Chiang

TechCrunch的Mike Arrlington分享了他線上購車的經驗,前後花了三天的時間線上詢價確認後就有人把車開到他家取款交車,便利的程度似乎令身處台灣的人難以置信,其中最有趣的是當他確認最後的車價是車商底價加上800美元,先不論有些網友回應說其實他還是買貴了,Mike說他最後還是打了兩天電話去當地的經銷商,兩間都說不可能賣這個價錢,其中一個經銷商還嘲笑了他一下,大概認為他是打來亂的。另一個有趣的的事情是,搶頭香的讀者還回應他說覺得他以為Mike會買台保時捷而不是這台Honda休旅車,他大概猜想Mike現在才養四五個寫手,一個月能收個六萬八萬美元的廣告贊助費一定早就荷包滿滿。
其實十年前我在紐約大學的Goldberg老師也是透過網路買了一台Toyota Camry,他說像汽車及品牌3C商品,幾乎是不可能有100%的仿冒品,並且絕大部分都是透過原廠來實施保固服務,那你跟誰買有什麼差別,乾脆去任何一個賣場把玩把玩後回家線上詢價,找到最低價的就給他刷下去,一兩天就有人送到你家,省時省力又省錢。雖然其實網路上買東西未必能買到市場最低價,但是衡量舟車往返的時間成本及面對比消費者還不了解自家商品的業務人員那種痛苦,下一台車我真想上網買。
[參考連結 - My CarsDirect Experience]

TechCrunch的Mike Arrlington分享了他線上購車的經驗,前後花了三天的時間線上詢價確認後就有人把車開到他家取款交車,便利的程度似乎令身處台灣的人難以置信,其中最有趣的是當他確認最後的車價是車商底價加上800美元,先不論有些網友回應說其實他還是買貴了,Mike說他最後還是打了兩天電話去當地的經銷商,兩間都說不可能賣這個價錢,其中一個經銷商還嘲笑了他一下,大概認為他是打來亂的。另一個有趣的的事情是,搶頭香的讀者還回應他說覺得他以為Mike會買台保時捷而不是這台Honda休旅車,他大概猜想Mike現在才養四五個寫手,一個月能收個六萬八萬美元的廣告贊助費一定早就荷包滿滿。
其實十年前我在紐約大學的Goldberg老師也是透過網路買了一台Toyota Camry,他說像汽車及品牌3C商品,幾乎是不可能有100%的仿冒品,並且絕大部分都是透過原廠來實施保固服務,那你跟誰買有什麼差別,乾脆去任何一個賣場把玩把玩後回家線上詢價,找到最低價的就給他刷下去,一兩天就有人送到你家,省時省力又省錢。雖然其實網路上買東西未必能買到市場最低價,但是衡量舟車往返的時間成本及面對比消費者還不了解自家商品的業務人員那種痛苦,下一台車我真想上網買。
[參考連結 - My CarsDirect Experience]
2006年07月26日
如果博客來賣大茂黑瓜,你買不買?
posted by Atticus
台灣便利商店已經到十步一小七,二十步就到你家的情境,怎麼可為了買罐大茂黑瓜,還上網路訂購,更何況還是網路書店。不過 Amazon 亞馬遜網路書店可是已經準備一萬四千種非腐爛品雜貨,包括包裝的穀類加工食品及罐頭等產品,準備讓使用者上網訂購。
雖然如引文來源所述,分析師對亞遜這項舉動下了根倒拇指,不過以美國居民不容易輕易購買雜貨的行為來說,或許還有機會。
...繼續閱讀
台灣便利商店已經到十步一小七,二十步就到你家的情境,怎麼可為了買罐大茂黑瓜,還上網路訂購,更何況還是網路書店。不過 Amazon 亞馬遜網路書店可是已經準備一萬四千種非腐爛品雜貨,包括包裝的穀類加工食品及罐頭等產品,準備讓使用者上網訂購。
雖然如引文來源所述,分析師對亞遜這項舉動下了根倒拇指,不過以美國居民不容易輕易購買雜貨的行為來說,或許還有機會。
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2006年06月29日
不叫GBuy啦,是Google Checkout
posted by Jason Chiang
這個真的超級強,剛正式推出Google Checkout的讓害怕跟小店家交易的網友透過Google付費,所有的個人資料都留在Google,這樣你就再也別怕信用卡資料到處散佈以及收到一堆的垃圾信,初期以服務Google的AdWords客戶為主,手續費為交易金額的2%加上20美分,相較於PayPal收取的2.9%加上30美分低多了,Google更祭出了奪命殺手招,只要你花一元買AdWords服務,它就送你十倍的回饋,也就是可以抵用十元的服務費,這樣保證一堆廠商立刻加入。結果Google Checkout (傳說估計由不懂中文的人所取的偉大名稱: GBuy)並不是P2P的付款機制。
[參考連結 - Google Checkout Isn't a Paypal Killer]
這個真的超級強,剛正式推出Google Checkout的讓害怕跟小店家交易的網友透過Google付費,所有的個人資料都留在Google,這樣你就再也別怕信用卡資料到處散佈以及收到一堆的垃圾信,初期以服務Google的AdWords客戶為主,手續費為交易金額的2%加上20美分,相較於PayPal收取的2.9%加上30美分低多了,Google更祭出了奪命殺手招,只要你花一元買AdWords服務,它就送你十倍的回饋,也就是可以抵用十元的服務費,這樣保證一堆廠商立刻加入。結果Google Checkout (傳說估計由不懂中文的人所取的偉大名稱: GBuy)並不是P2P的付款機制。
[參考連結 - Google Checkout Isn't a Paypal Killer]
2006年05月3日
收入愈高的人愈傾向在網路上搜尋購物資訊
posted by Jason Chiang

這個今年三月在北美做的調查顯示,超過一半以上的上網人口把網路視為最主要的購買決策資訊來源,甚至家庭收入愈高的人愈依賴網路\搜尋購買資訊。如果廣告主或通路正視這個趨勢,是不是應該該把廣告預算移到網路媒體了呢。

除了電視外網路是最具影響力的媒體

網路是超過六成年收入超過五萬美元的家庭最主要的消費購買資訊來源
[圖片來源]
[參考連結 - When Americans Buy…They Go Online First]

這個今年三月在北美做的調查顯示,超過一半以上的上網人口把網路視為最主要的購買決策資訊來源,甚至家庭收入愈高的人愈依賴網路\搜尋購買資訊。如果廣告主或通路正視這個趨勢,是不是應該該把廣告預算移到網路媒體了呢。

除了電視外網路是最具影響力的媒體

網路是超過六成年收入超過五萬美元的家庭最主要的消費購買資訊來源
[圖片來源]
[參考連結 - When Americans Buy…They Go Online First]
2006年04月7日
錯別字...標錯價...
2006年04月2日
2006年02月23日
價錢登錯了就非賣不可嗎?
posted by Jason Chiang

線上購物網站登錯價錢到底該怎麼善後呢?PCHome Online選擇反悔道歉,外國業者則有的內部檢討但是照賠全賣,也有的業者道歉後每個客戶只賣一個,藉此打好企業誠信形象,也不會因為有貪小便宜的人一次訂一大批想要藉此機會海削一筆。商家訂價錯誤反悔不賣,訂一個的人可以生氣,訂20個人的人還上電視抱怨有點講不過去吧。。。只是外國有個案例是商家系統在訂貨後立即發出確認信函的情況,那就得認賠賣了,因為交易已經達成。就得看這次PCHome Online的詳細情況如何囉。
[參考連結 - 再踢館!pchome以放錯價錢取消訂單 卡神楊蕙如要求道歉]

線上購物網站登錯價錢到底該怎麼善後呢?PCHome Online選擇反悔道歉,外國業者則有的內部檢討但是照賠全賣,也有的業者道歉後每個客戶只賣一個,藉此打好企業誠信形象,也不會因為有貪小便宜的人一次訂一大批想要藉此機會海削一筆。商家訂價錯誤反悔不賣,訂一個的人可以生氣,訂20個人的人還上電視抱怨有點講不過去吧。。。只是外國有個案例是商家系統在訂貨後立即發出確認信函的情況,那就得認賠賣了,因為交易已經達成。就得看這次PCHome Online的詳細情況如何囉。
[參考連結 - 再踢館!pchome以放錯價錢取消訂單 卡神楊蕙如要求道歉]
2006年01月11日
2006網路獲利模式?
posted by Jason Chiang

已經不曉得多少朋友介紹閱讀數位時代的這篇「2006全球最火紅網路獲利模式」,加上Web2.0這個名詞及新商業模式已經變成一個2005/2006年經營者對未來的期許,無論是長尾或範疇效應,網路商店的確如blogger 老喬所說的,「網路商店要做的是, 用各種技術手段, 提高它在單一消費者心中的佔有率, 而不ㄧ昧追求短期的市場佔有率」。
[參考連結 - 2006網路獲利模式?]
[延伸閱讀 - 2006全球最火紅網路獲利模式]

已經不曉得多少朋友介紹閱讀數位時代的這篇「2006全球最火紅網路獲利模式」,加上Web2.0這個名詞及新商業模式已經變成一個2005/2006年經營者對未來的期許,無論是長尾或範疇效應,網路商店的確如blogger 老喬所說的,「網路商店要做的是, 用各種技術手段, 提高它在單一消費者心中的佔有率, 而不ㄧ昧追求短期的市場佔有率」。
[參考連結 - 2006網路獲利模式?]
[延伸閱讀 - 2006全球最火紅網路獲利模式]
2005年12月23日
地鐵罷工造就電子商務量大增
posted by Jason Chiang
紐約市地鐵於耶誕假期前的大罷工,很多人就懶得開車出門跟人擠,就蹲在家裡上網逛逛把該買的禮物採購完,造就了電子商務活動大增,比起去年同時段多了15%至60%的營業額。
[參考連結 - NYC Transit Strike Boosts Online Shopping]
紐約市地鐵於耶誕假期前的大罷工,很多人就懶得開車出門跟人擠,就蹲在家裡上網逛逛把該買的禮物採購完,造就了電子商務活動大增,比起去年同時段多了15%至60%的營業額。
[參考連結 - NYC Transit Strike Boosts Online Shopping]



