2006年11月8日

入主網路公司是傳統產業的藍色小藥丸

posted by Jason Chiang

上次說到Google買下YouTube其實不但不用花現金,反而還能拿這個story來賺市值,這兩星期以來漲的還更兇,看來是快要破500大關了。網路公司買網路公司補血強身是理所當然,可是其實傳統產業才更應該大力介入網路產業,好好地整合既有商品及營收透過網路發揮更大的產值,以便賺到更多的錢。舉兩個例子,News Corp (Fox福斯電影製片/電視台的母公司)再2005年七月中旬花了五億四千萬美元買下了當時全球第五大流量的MySpace,到現在股價/市值漲了至少30%,讓傳統媒體業者甚至是網路業者刮目相看,搖身成為網路業界的大哥級人物。另一個例子是台灣的驊訊,今年九月初出資數億元與Kuro合作線上音樂服務,股價從八月底一值爬爬爬將近50%,這個story當然漂亮,從原本做的嚇嚇叫的影音晶片生意賺到的錢,將手伸進網路產業,如果未來十個人有個七八個人手上的手機及MP3裡面有驊訊的晶片的話,那股王勢必就得換人了。

底下的圖紅線以上是在首度跨足網路的併購案之後所漲出來的市值。灰色則是更擴大到併購之前一兩週的內行人效應。

News Corp買MySpace



驊訊入主Kuro




Posted by ixblog at 樂多Roodo! │18:24 │回應(2)引用(0)國內業者動態
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回應文章
買個空心的Kuro都可以漲成這樣..
那無名的股份不就會是天價了!!
Posted by KKK at 2006年11月9日 15:34
只是屆時買無名的得是有在台灣股票上市/櫃的...
C電話公司加一票? P網購公司不可能會買...
U新聞網站公司呢? 還是尚未涉足網路產業的有錢電子業...
Posted by Jason Chiang at 2006年11月9日 15:48