2006年11月24日
HBO計劃要搞個網路電視頻道
2006年11月23日
在中國搞色情網站=無期徒刑
posted by Jason Chiang
28歲的站長在中國搞色情網站及討論區，賺到十多萬人民幣，換來的卻是無期徒刑。
[圖片來源]
[參考連結 - Chief of China's biggest Internet porn site jailed for life]
[延伸閱讀 - 真的很嚴重...中國最大色情網站負責人 被判無期徒刑！]
28歲的站長在中國搞色情網站及討論區，賺到十多萬人民幣，換來的卻是無期徒刑。
[圖片來源]
[參考連結 - Chief of China's biggest Internet porn site jailed for life]
[延伸閱讀 - 真的很嚴重...中國最大色情網站負責人 被判無期徒刑！]
真實餐廳之 Web 2.0
posted by Atticus Wu
在看《本文作者為國寶級白目》這本看破人生百態，戲謔到不行的社會觀察書籍時，突然靈光一動，如果餐廳也導入 Web 2.0 會是怎樣的情況呢？
還沒進入「餐廳2.0」之前，精明的饕客早就在看過各大美食部落客的美食評鑑。不僅如此，由於「餐廳2.0」網站導入民選投票機制，發現「蔥燒雞柳」這道菜色被點了 4,123 次並有2,341 次投票說好吃。好！等會一定要訂這道菜，馬上擊點收入「我的一桌菜」資料夾，如購物車一般，等時間、人數和聯絡方式填完後，週末晚間可好好享受一頓啦！
週末晚間，和情人抵達餐廳並由領班經理引導入桌後，拿著具有無線傳輸平板電腦的的侍著這樣說著：「親愛的吳先生，由於您預定的菜色僅有『蔥燒雞柳』這到招牌菜，請問還要點些什麼菜呢？」侍者以一貫的口吻陳陳道來。
...繼續閱讀
在看《本文作者為國寶級白目》這本看破人生百態，戲謔到不行的社會觀察書籍時，突然靈光一動，如果餐廳也導入 Web 2.0 會是怎樣的情況呢？
還沒進入「餐廳2.0」之前，精明的饕客早就在看過各大美食部落客的美食評鑑。不僅如此，由於「餐廳2.0」網站導入民選投票機制，發現「蔥燒雞柳」這道菜色被點了 4,123 次並有2,341 次投票說好吃。好！等會一定要訂這道菜，馬上擊點收入「我的一桌菜」資料夾，如購物車一般，等時間、人數和聯絡方式填完後，週末晚間可好好享受一頓啦！
週末晚間，和情人抵達餐廳並由領班經理引導入桌後，拿著具有無線傳輸平板電腦的的侍著這樣說著：「親愛的吳先生，由於您預定的菜色僅有『蔥燒雞柳』這到招牌菜，請問還要點些什麼菜呢？」侍者以一貫的口吻陳陳道來。
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2006年11月22日
WebsTV 併購百事達
posted by Atticus Wu
WebsTV 暨併購 GiGa media ADSL部門 和以及入口網站蕃薯藤後，動作接二連連，現又併下影音租售實體通路百事達。為何要併購百事達呢？
乍聽之下很有道理，但實際上數位影音的來臨不就是分食傳統影音通路的市場嗎？還是 WebsTV 的想法在於，在網路上看節目和去錄影帶出租店的閱聽眾是兩個不一樣的群體。所以才想一網打盡。
另外一個聯想則是，未來我們是不是會在百事達看到和信 adsl 的攤位以及買到 websTV 的點數卡，說不定還可以買到更多新奇的產品呢！
[引文來源：網絡數碼20個月內 完成百事達等併購案]
WebsTV 暨併購 GiGa media ADSL部門 和以及入口網站蕃薯藤後，動作接二連連，現又併下影音租售實體通路百事達。為何要併購百事達呢？
「...網絡數碼的目標，是成為華人市場最大的寬頻影音入口網站，從垂直的面向來看，向上要整合ISP，向下要整合通路；水平的整合來說，則是整合同樣是寬頻影音業者及內容業者。
百事達因為既是通路，又擁有內容，符合網絡數碼目前的投資策略...」
乍聽之下很有道理，但實際上數位影音的來臨不就是分食傳統影音通路的市場嗎？還是 WebsTV 的想法在於，在網路上看節目和去錄影帶出租店的閱聽眾是兩個不一樣的群體。所以才想一網打盡。
另外一個聯想則是，未來我們是不是會在百事達看到和信 adsl 的攤位以及買到 websTV 的點數卡，說不定還可以買到更多新奇的產品呢！
[引文來源：網絡數碼20個月內 完成百事達等併購案]
2006年11月21日
無名小站遇駭
posted by iblog
今天傳出無名小站遭遇駭客攻擊，恐怕有使用者個人資料外洩的消息(不過在無名站方的公告沒見到相關資訊)，在台灣這邊找到了駭客的時候，大陸聽說也有人照表操課了一翻，也得到一些資料。這次攻擊又讓人聯想，最近的無名小站，在網路技術上受到的考驗真不少，而且除了別人對他們進行攻擊，wretch也閒不下來，會主動去招惹測試別人咧。一般來說，網友使用網站服務的時候通常不會注意到某個網站的技術層面，他們會直覺的認定順不順手、看內容喜不喜歡，但無名小站從技術面開始發生，直接影響到使用者經驗的問題，卻會讓使用者經常反映網頁打不開、文章相簿無法上傳、網頁速度很慢等等，其實也算是很特例。
[圖片來源]
今天傳出無名小站遭遇駭客攻擊，恐怕有使用者個人資料外洩的消息(不過在無名站方的公告沒見到相關資訊)，在台灣這邊找到了駭客的時候，大陸聽說也有人照表操課了一翻，也得到一些資料。這次攻擊又讓人聯想，最近的無名小站，在網路技術上受到的考驗真不少，而且除了別人對他們進行攻擊，wretch也閒不下來，會主動去招惹測試別人咧。一般來說，網友使用網站服務的時候通常不會注意到某個網站的技術層面，他們會直覺的認定順不順手、看內容喜不喜歡，但無名小站從技術面開始發生，直接影響到使用者經驗的問題，卻會讓使用者經常反映網頁打不開、文章相簿無法上傳、網頁速度很慢等等，其實也算是很特例。
[圖片來源]
博客來邁向阿嬤爽
posted by Jason Chiang
除了書籍及音樂/DVD外，博客來網路書店也朝著成為阿嬤爽 (乍看之下還不知道什麼是阿嬤爽，其實是美國的電子商務網站Amazon) 邁進一步，開始賣相機了，而且聽說這個上架一星期左右價值90,000元的徠卡相機也已經賣出四台，再次驗證千萬別小看了網路族，沒時間或懶得出門的人血拼起來也是很嚇人的。
[謝謝小花的情報]
除了書籍及音樂/DVD外，博客來網路書店也朝著成為阿嬤爽 (乍看之下還不知道什麼是阿嬤爽，其實是美國的電子商務網站Amazon) 邁進一步，開始賣相機了，而且聽說這個上架一星期左右價值90,000元的徠卡相機也已經賣出四台，再次驗證千萬別小看了網路族，沒時間或懶得出門的人血拼起來也是很嚇人的。
[謝謝小花的情報]
FK 說:
http://www.books.com.tw/exep/prod/newprod_file.php?item=N010028926
博客來開始賣相機，跟阿嬤爽一樣什麼都賣
而且...這種高檔貨，竟然博客來的說已經賣掉四台
本來我以為是上架上爽的
2006年11月20日
Yahoo!要當媒體
posted by Atticus Wu
當初Yahoo!奇摩成立摩人專案的目的，就是想讓自己往媒體的角色前進。但過去以資訊服務為主的 Yahoo!奇摩也不確定到底如何設定自我媒體的定位為何。網站上的新聞也是向各大新聞網購買而來，因此摩人算是Yahoo!奇摩往媒體邁進的第一個實驗性專案。
如果大家有看電視的話，偶爾應該可以看到上面這個 Yahoo!奇摩的形象廣告，這也證明了Yahoo!奇摩真的有想往媒體的角色邁進。相信在未來，Yahoo!奇摩不斷地購買各種媒體資訊外，一定會持續建構專屬於自己的媒體內容。
再對照時代華納空降 NBC 的 Randy Falco來換掉原本的 CEO Jonathan Miller，也間接的指出大眾媒體再一次準備將魔掌觸角深入網路產業。這也挺有道理，畢竟 AOL 的毛利一定高於時代華納其他老舊媒體許多。只不過此舉會讓 AOL 大眾媒體化嗎？這也有待推敲。
不論如何，過去我們一直希望網路具有媒體的特性，但至少到目前為止，還沒有任何網站讓一般使用者有大眾媒體的觀感，如中國時報、年代電視台或壹週刊這種觀感。真正屬於台灣的網路媒體又會是以怎樣的形式呈現呢？讓我們拭目以待！
當初Yahoo!奇摩成立摩人專案的目的，就是想讓自己往媒體的角色前進。但過去以資訊服務為主的 Yahoo!奇摩也不確定到底如何設定自我媒體的定位為何。網站上的新聞也是向各大新聞網購買而來，因此摩人算是Yahoo!奇摩往媒體邁進的第一個實驗性專案。
如果大家有看電視的話，偶爾應該可以看到上面這個 Yahoo!奇摩的形象廣告，這也證明了Yahoo!奇摩真的有想往媒體的角色邁進。相信在未來，Yahoo!奇摩不斷地購買各種媒體資訊外，一定會持續建構專屬於自己的媒體內容。
再對照時代華納空降 NBC 的 Randy Falco來換掉原本的 CEO Jonathan Miller，也間接的指出大眾媒體再一次準備將
不論如何，過去我們一直希望網路具有媒體的特性，但至少到目前為止，還沒有任何網站讓一般使用者有大眾媒體的觀感，如中國時報、年代電視台或壹週刊這種觀感。真正屬於台灣的網路媒體又會是以怎樣的形式呈現呢？讓我們拭目以待！
2006年11月18日
第五屆eMarketer-e時代行銷王決選名單公佈
posted by iblog
每年由天下雜誌主辦、還頗具指標性意義的e時代行銷王剛剛公佈本屆的三十個決選名單，IXblog雞婆的為大家統計了這三十個名額中，各個產業的分佈情況，大致上如下：
運動：4
３C：3
食品飲料：3
娛樂：3
網路：3
百貨零售：3
公益：3
電信：2
酒類：2
房仲：1
汽車：1
政府：1
這只是 三十個入圍名額的分佈狀況，並不足以代表所有產業在網路行銷的重視程度，從投資金額還比較能看出重視程度，但這資料多少可以看出單一產業的產品主力客群與主要網路使用者的重疊特性。各入圍一項的房仲和汽車，目前銷售模式都還是很依賴業務員，可能比較願意把錢用來多請幾位口舌靈活的top sales。在單一廠商方面，以7-11的三項最多，運動用品的Nike和Adidas以及電信業台灣大哥大也各有兩項。執行團隊則是知世網絡以Adidas兩項加上LG巧克力機共三項最多，其他還有幾家公司，幾乎是以固定班底的模式一起入圍兩項，這該說是默契好嗎…
[資料來源] 第五屆e時代行銷王創意擂台
每年由天下雜誌主辦、還頗具指標性意義的e時代行銷王剛剛公佈本屆的三十個決選名單，IXblog雞婆的為大家統計了這三十個名額中，各個產業的分佈情況，大致上如下：
運動：4
３C：3
食品飲料：3
娛樂：3
網路：3
百貨零售：3
公益：3
電信：2
酒類：2
房仲：1
汽車：1
政府：1
這只是 三十個入圍名額的分佈狀況，並不足以代表所有產業在網路行銷的重視程度，從投資金額還比較能看出重視程度，但這資料多少可以看出單一產業的產品主力客群與主要網路使用者的重疊特性。各入圍一項的房仲和汽車，目前銷售模式都還是很依賴業務員，可能比較願意把錢用來多請幾位口舌靈活的top sales。在單一廠商方面，以7-11的三項最多，運動用品的Nike和Adidas以及電信業台灣大哥大也各有兩項。執行團隊則是知世網絡以Adidas兩項加上LG巧克力機共三項最多，其他還有幾家公司，幾乎是以固定班底的模式一起入圍兩項，這該說是默契好嗎…
[資料來源] 第五屆e時代行銷王創意擂台
2006年11月16日
酷比精準廣告摘要
posted by Atticus Wu
今天聽到酷比 Scupio 行銷經理進行酷比廣告尋進行簡報，我整理了一些大家可能對酷比較疑惑的地方，和大家分享：
1.酷比的本業「宇匯知識」，專門作知識管理系統、資料採礦分析機制。
2.酷比關鍵字服務為延伸而出的服務方案，目前以此為業務主力。
3.酷比關鍵字廣告的運作機制有三種。1).和 adsense 一樣，根據文章內容選擇適合的廣告。2).酷比會在網站隨機放入廣告，在不斷放入的過程中，分析出讀者可能願意擊點的廣告（如趙建銘的新聞配上奈米襪的廣告）。3).酷比會根據網路使用者的瀏覽行為，分析出讀者較願意擊點的廣告（如王建民的新聞配上3C相關廣告）。所以才會出現和內文完全無關的酷比廣告，這下真相大白了。
4.想買酷比關鍵字下廣告的話，一個讀者點擊是新台幣五元，目前點擊率約為 0.05%。
5.哪些產業下酷比廣告特有效呢？娛樂、旅遊和女性廣告特別有效。
6.哪些網站擺酷比廣告比較有效？資訊性、文字內容為主的廣告較為有效，放在論壇則是比較無效的。
大致以上。
今天聽到酷比 Scupio 行銷經理進行酷比廣告尋進行簡報，我整理了一些大家可能對酷比較疑惑的地方，和大家分享：
1.酷比的本業「宇匯知識」，專門作知識管理系統、資料採礦分析機制。
2.酷比關鍵字服務為延伸而出的服務方案，目前以此為業務主力。
3.酷比關鍵字廣告的運作機制有三種。1).和 adsense 一樣，根據文章內容選擇適合的廣告。2).酷比會在網站隨機放入廣告，在不斷放入的過程中，分析出讀者可能願意擊點的廣告（如趙建銘的新聞配上奈米襪的廣告）。3).酷比會根據網路使用者的瀏覽行為，分析出讀者較願意擊點的廣告（如王建民的新聞配上3C相關廣告）。所以才會出現和內文完全無關的酷比廣告，這下真相大白了。
4.想買酷比關鍵字下廣告的話，一個讀者點擊是新台幣五元，目前點擊率約為 0.05%。
5.哪些產業下酷比廣告特有效呢？娛樂、旅遊和女性廣告特別有效。
6.哪些網站擺酷比廣告比較有效？資訊性、文字內容為主的廣告較為有效，放在論壇則是比較無效的。
大致以上。
2006年11月15日
個人資訊到底怎麼同步？
posted by Atticus Wu
我手上用的是 windows mobile 5 作業系統的 PDA 手機，但可惜的是我沒有用 Outlook 來管理行事曆和收 EMAIL，取而代之的是 Gmail 和 Calendar。煩人的是，我可以考慮用 outlook 收 gmail 的信箱（但事實上我並不願意，因為我愛死 gmail 的介面和功能了），但 google calendar 並沒有匯出行事曆的功能（好吧...唯一折衷的方式先在outlook建立行事曆，然後匯出到 calendar），不管如何，關於行事曆同步這檔事，我目前是放棄的。
那工作列表呢？說實在的，用 PDA 手機列工作列表還算方便，但不能塗塗改改總是讓人挺不爽的，唯一折衷的方式是用記事本，但2.4吋的螢幕讓我用起來還是不太愉快。現在心中第二個腹案來到 UMPC 身上，但以 ASUS R2H 來說並沒有 PCMCIA SLOT，使得我不能外插 3G 網卡，僅能勉強用 USB 連接 3G 手機（藍芽也可行，但其中的痛苦又有的講了）。簡而言之，我目前手上最佳的方案，是一塊A4大小的軟白板，以及紅、黑、藍三支極細白板筆，加上媒體發表會發的宣傳紙板筆記夾，整個價錢花不到新台幣 100 圓整。
當然，我心中還是很想整合 PDA 手機、Google 線上服務、3G 傳輸以及個人資訊同步，誰來教教我呢？
我手上用的是 windows mobile 5 作業系統的 PDA 手機，但可惜的是我沒有用 Outlook 來管理行事曆和收 EMAIL，取而代之的是 Gmail 和 Calendar。煩人的是，我可以考慮用 outlook 收 gmail 的信箱（但事實上我並不願意，因為我愛死 gmail 的介面和功能了），但 google calendar 並沒有匯出行事曆的功能（好吧...唯一折衷的方式先在outlook建立行事曆，然後匯出到 calendar），不管如何，關於行事曆同步這檔事，我目前是放棄的。
那工作列表呢？說實在的，用 PDA 手機列工作列表還算方便，但不能塗塗改改總是讓人挺不爽的，唯一折衷的方式是用記事本，但2.4吋的螢幕讓我用起來還是不太愉快。現在心中第二個腹案來到 UMPC 身上，但以 ASUS R2H 來說並沒有 PCMCIA SLOT，使得我不能外插 3G 網卡，僅能勉強用 USB 連接 3G 手機（藍芽也可行，但其中的痛苦又有的講了）。簡而言之，我目前手上最佳的方案，是一塊A4大小的軟白板，以及紅、黑、藍三支極細白板筆，加上媒體發表會發的宣傳紙板筆記夾，整個價錢花不到新台幣 100 圓整。
當然，我心中還是很想整合 PDA 手機、Google 線上服務、3G 傳輸以及個人資訊同步，誰來教教我呢？