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post by atticus

認真聽完簡志宇總經理的演講，才知道無名小站並不是一個以BSP的態度來經營這個網站，真正的目標在於讓無名小站成為個人媒體匯流中心。在無名小站，每個人可以將自己產製的媒體產品，包括影、音、圖、文四種產製元素形塑而出的產品，包括照片、個人文字書寫、好朋友的生日派對錄影（甚至是個人卡拉ＯＫ練唱），全部上傳到無名的服務。

當大部分的年輕人（是的，現在就是這樣）將個人媒體產品都上傳都無名小站時，無名小站就成為一根名幅其實的大水管。過去，無名在未商業化之前，這個水管的動作緩慢，讓每位個人在無名上自由流動、彷彿是一間無人管的大型派對。

現在，商業化的無名，成為一根活化的水管，開始收門票以及廣告贊助讓第一步商業模式成形。不過這樣的商業模式只帶來了兩個優點，其一，讓商業公司正常營運；其二，讓使用者擁有更多的硬式服務，包括硬碟容量和功能開發。不過如果無名僅是這樣而已，怎對得起自己台灣流量第二大網站的稱號呢？

未來的無名，可能會往兩種方向發展。如果如簡志宇總經理所說，往個人媒體網站發展，將來無名可能會開始為這些內容進行「接駁服務。」怎麼說呢？以現在一本書一刷來說，大概 1,000 本，如果一個無名小站的作者，擁有一萬個閱聽眾，代表了這位個人媒體有機會成為大眾媒體。

屆時，無名小站第一步會為該位作者出書，但這樣不夠，還要幫想要購買的觀眾群建立良好的物流以及金流機制（或者和其他網站合作），讓該站粉絲們很順利的購買這些媒體產品。無名小站從中收取服務費。

書本只是一個例子，音樂也可以如此。某個無名小站使用者歌唱的好，有了一萬的聽眾群，而且不只一個使用者很優秀，大約有２０個如此優秀的演唱者。無名可循書本出版模式，為該位使用者出唱片；但也有更棒的方法，直接和KKBOX合作，讓KK的使用者可聽的到無名歌手的音樂，KKBOX 簽版權費給無名，無名再分享利潤給無名歌手。

不同的媒體都有不同的操作法，無名可以自己幹，也可以和其他廠商進行聯盟合作，但不論如何，無名都是新媒體產製中心，收取的是資訊流和知識流的費用。

另一條路呢？就是成為年輕人的入口網站，操作的方式就和目前的入口網站一般，只不過各種服務是針對年輕人所設計，但這勢必和其他入口網站爭奪相同性質的廣告業主。比起入口網站，剛剛個人對無名想像可是更具想像的空間了...

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