IX blog beta

posted by Jason Chiang


經過這次樂多日誌脫離蕃薯藤事件後，我們決定不要在寄人籬下，在新站架好之前，還是寄居在蕃薯藤天空部落。無論如何只要以http://blog.insightxplorer.com網址都能找到我們。

PS: 由於樂多日誌會自動將所有的blog. yam .com的網址轉成blog.roodo.com，所以底下只好留下文字形式的參考連結，請自行將yam兩側的空白移除。

PS2: 又發現，樂多日誌連文字形式的blog. yam .com也會給他強行轉成blog.roodo.com，執行力真是徹底。

前往IXblog

[圖片連結]
[參考連結 - IXblog終於得蓋自己的房子了 @ http://blog. yam .com/ixblog/article/6772294]

posted by iblog



當然在電視上還是看得到的，原本的網站也是(這和網路電視應該是兩回事)。根據CEO的說法，這項服務會提供給原本就有在用HBO付費頻道的用戶，而且還可以下載哦。在線上影音開戰初期的這段時間(傳統媒體準備伸手進網路的初期？？)，HBO不想輸在起跑線上，雖然目前他們的戰果稍微落後，這可能也是他們採取新作法的原因。過去這一年四大電視網都帶著他們的超級內容，開始搶佔線上影音的位置，而且還一次進攻不只一個通路。看回來國內，目前還停留在由Webs-TV統一服務所有人的模式，在買下實體通路百視達之後，台灣線上影音市場的發展可以說更加混沌不明了。
[資料來源]

posted by Jason Chiang



28歲的站長在中國搞色情網站及討論區，賺到十多萬人民幣，換來的卻是無期徒刑。

[圖片來源]
[參考連結 - Chief of China's biggest Internet porn site jailed for life]
[延伸閱讀 - 真的很嚴重...中國最大色情網站負責人　被判無期徒刑！]

posted by Atticus Wu



在看《本文作者為國寶級白目》這本看破人生百態，戲謔到不行的社會觀察書籍時，突然靈光一動，如果餐廳也導入 Web 2.0 會是怎樣的情況呢？

還沒進入「餐廳2.0」之前，精明的饕客早就在看過各大美食部落客的美食評鑑。不僅如此，由於「餐廳2.0」網站導入民選投票機制，發現「蔥燒雞柳」這道菜色被點了 4,123 次並有2,341 次投票說好吃。好！等會一定要訂這道菜，馬上擊點收入「我的一桌菜」資料夾，如購物車一般，等時間、人數和聯絡方式填完後，週末晚間可好好享受一頓啦！

週末晚間，和情人抵達餐廳並由領班經理引導入桌後，拿著具有無線傳輸平板電腦的的侍著這樣說著：「親愛的吳先生，由於您預定的菜色僅有『蔥燒雞柳』這到招牌菜，請問還要點些什麼菜呢？」侍者以一貫的口吻陳陳道來。
...繼續閱讀

posted by Atticus Wu



WebsTV 暨併購 GiGa media ADSL部門 和以及入口網站蕃薯藤後，動作接二連連，現又併下影音租售實體通路百事達。為何要併購百事達呢？

「...網絡數碼的目標，是成為華人市場最大的寬頻影音入口網站，從垂直的面向來看，向上要整合ISP，向下要整合通路；水平的整合來說，則是整合同樣是寬頻影音業者及內容業者。

　　百事達因為既是通路，又擁有內容，符合網絡數碼目前的投資策略...」

乍聽之下很有道理，但實際上數位影音的來臨不就是分食傳統影音通路的市場嗎？還是 WebsTV 的想法在於，在網路上看節目和去錄影帶出租店的閱聽眾是兩個不一樣的群體。所以才想一網打盡。

另外一個聯想則是，未來我們是不是會在百事達看到和信 adsl 的攤位以及買到 websTV 的點數卡，說不定還可以買到更多新奇的產品呢！

[引文來源：網絡數碼20個月內 完成百事達等併購案]

posted by iblog



今天傳出無名小站遭遇駭客攻擊，恐怕有使用者個人資料外洩的消息(不過在無名站方的公告沒見到相關資訊)，在台灣這邊找到了駭客的時候，大陸聽說也有人照表操課了一翻，也得到一些資料。這次攻擊又讓人聯想，最近的無名小站，在網路技術上受到的考驗真不少，而且除了別人對他們進行攻擊，wretch也閒不下來，會主動去招惹測試別人咧。一般來說，網友使用網站服務的時候通常不會注意到某個網站的技術層面，他們會直覺的認定順不順手、看內容喜不喜歡，但無名小站從技術面開始發生，直接影響到使用者經驗的問題，卻會讓使用者經常反映網頁打不開、文章相簿無法上傳、網頁速度很慢等等，其實也算是很特例。

[圖片來源]

posted by Jason Chiang



除了書籍及音樂/DVD外，博客來網路書店也朝著成為阿嬤爽 (乍看之下還不知道什麼是阿嬤爽，其實是美國的電子商務網站Amazon) 邁進一步，開始賣相機了，而且聽說這個上架一星期左右價值90,000元的徠卡相機也已經賣出四台，再次驗證千萬別小看了網路族，沒時間或懶得出門的人血拼起來也是很嚇人的。

[謝謝小花的情報]

FK 說:
http://www.books.com.tw/exep/prod/newprod_file.php?item=N010028926
博客來開始賣相機，跟阿嬤爽一樣什麼都賣
而且...這種高檔貨，竟然博客來的說已經賣掉四台
本來我以為是上架上爽的

posted by Atticus Wu



當初Yahoo!奇摩成立摩人專案的目的，就是想讓自己往媒體的角色前進。但過去以資訊服務為主的 Yahoo!奇摩也不確定到底如何設定自我媒體的定位為何。網站上的新聞也是向各大新聞網購買而來，因此摩人算是Yahoo!奇摩往媒體邁進的第一個實驗性專案。

如果大家有看電視的話，偶爾應該可以看到上面這個 Yahoo!奇摩的形象廣告，這也證明了Yahoo!奇摩真的有想往媒體的角色邁進。相信在未來，Yahoo!奇摩不斷地購買各種媒體資訊外，一定會持續建構專屬於自己的媒體內容。

再對照時代華納空降 NBC 的 Randy Falco來換掉原本的 CEO Jonathan Miller，也間接的指出大眾媒體再一次準備將魔掌觸角深入網路產業。這也挺有道理，畢竟 AOL 的毛利一定高於時代華納其他老舊媒體許多。只不過此舉會讓 AOL 大眾媒體化嗎？這也有待推敲。

不論如何，過去我們一直希望網路具有媒體的特性，但至少到目前為止，還沒有任何網站讓一般使用者有大眾媒體的觀感，如中國時報、年代電視台或壹週刊這種觀感。真正屬於台灣的網路媒體又會是以怎樣的形式呈現呢？讓我們拭目以待！

posted by iblog




每年由天下雜誌主辦、還頗具指標性意義的e時代行銷王剛剛公佈本屆的三十個決選名單，IXblog雞婆的為大家統計了這三十個名額中，各個產業的分佈情況，大致上如下：

運動：4
３C：3
食品飲料：3
娛樂：3
網路：3
百貨零售：3
公益：3
電信：2
酒類：2
房仲：1
汽車：1
政府：1

這只是 三十個入圍名額的分佈狀況，並不足以代表所有產業在網路行銷的重視程度，從投資金額還比較能看出重視程度，但這資料多少可以看出單一產業的產品主力客群與主要網路使用者的重疊特性。各入圍一項的房仲和汽車，目前銷售模式都還是很依賴業務員，可能比較願意把錢用來多請幾位口舌靈活的top sales。在單一廠商方面，以7-11的三項最多，運動用品的Nike和Adidas以及電信業台灣大哥大也各有兩項。執行團隊則是知世網絡以Adidas兩項加上LG巧克力機共三項最多，其他還有幾家公司，幾乎是以固定班底的模式一起入圍兩項，這該說是默契好嗎…
[資料來源] 第五屆e時代行銷王創意擂台

posted by Atticus Wu



今天聽到酷比 Scupio 行銷經理進行酷比廣告尋進行簡報，我整理了一些大家可能對酷比較疑惑的地方，和大家分享：

1.酷比的本業「宇匯知識」，專門作知識管理系統、資料採礦分析機制。

2.酷比關鍵字服務為延伸而出的服務方案，目前以此為業務主力。

3.酷比關鍵字廣告的運作機制有三種。1).和 adsense 一樣，根據文章內容選擇適合的廣告。2).酷比會在網站隨機放入廣告，在不斷放入的過程中，分析出讀者可能願意擊點的廣告（如趙建銘的新聞配上奈米襪的廣告）。3).酷比會根據網路使用者的瀏覽行為，分析出讀者較願意擊點的廣告（如王建民的新聞配上3C相關廣告）。所以才會出現和內文完全無關的酷比廣告，這下真相大白了。

4.想買酷比關鍵字下廣告的話，一個讀者點擊是新台幣五元，目前點擊率約為 0.05%。

5.哪些產業下酷比廣告特有效呢？娛樂、旅遊和女性廣告特別有效。

6.哪些網站擺酷比廣告比較有效？資訊性、文字內容為主的廣告較為有效，放在論壇則是比較無效的。

大致以上。

posted by Atticus Wu



我手上用的是 windows mobile 5 作業系統的 PDA 手機，但可惜的是我沒有用 Outlook 來管理行事曆和收 EMAIL，取而代之的是 Gmail 和 Calendar。煩人的是，我可以考慮用 outlook 收 gmail 的信箱（但事實上我並不願意，因為我愛死 gmail 的介面和功能了），但 google calendar 並沒有匯出行事曆的功能（好吧...唯一折衷的方式先在outlook建立行事曆，然後匯出到 calendar），不管如何，關於行事曆同步這檔事，我目前是放棄的。

那工作列表呢？說實在的，用 PDA 手機列工作列表還算方便，但不能塗塗改改總是讓人挺不爽的，唯一折衷的方式是用記事本，但2.4吋的螢幕讓我用起來還是不太愉快。現在心中第二個腹案來到 UMPC 身上，但以 ASUS R2H 來說並沒有 PCMCIA SLOT，使得我不能外插 3G 網卡，僅能勉強用 USB 連接 3G 手機（藍芽也可行，但其中的痛苦又有的講了）。簡而言之，我目前手上最佳的方案，是一塊A4大小的軟白板，以及紅、黑、藍三支極細白板筆，加上媒體發表會發的宣傳紙板筆記夾，整個價錢花不到新台幣 100 圓整。

當然，我心中還是很想整合 PDA 手機、Google 線上服務、3G 傳輸以及個人資訊同步，誰來教教我呢？

posted by Jason Chiang



Google併購YouTube拍板定案，Google付出一千五百萬美元現金加上簽約日當天價值16.5億美元的Google股票，以昨天的收盤價489.3美元來算的話，不但不用花錢，還讓YouTube的投資人多賺了一成，也就是一億多美元，大約四十億台幣。不過Google決定保留12.5%價值兩億美元的股票一年，為了支付可能的版權爭議訴訟費用。

[參考連結 - Google Closes YouTube Acquisition]
[延伸閱讀 - Google's $200 Million Legal Reserve Underscores YouTube Worries]

posted by Jason Chiang



看了Mr.6的這篇有關Y!拍周邊經濟的文章後，點入了那兩個Mr.6提到的大賣家的賣場瞧瞧，頓時有個疑問冒出來，網拍最好是像電視新聞講的這麼簡單，隨便兩個七年級女生就能做到月營業額上百萬，同樣是賣衣服，為什麼他們能賣這麼好呢? 於是叫起MSN抓了常常幫朋友買網拍的七年級女生VVN來問問，得到網拍成功的必備條件：誰不會去五分埔批貨，除了貨源得特殊外，挑貨眼光以及對時尚趨勢的了解絕對得過人。再來得找個好model把你的衣服拍的超級美，讓人不買都不行。

jason.chiang: 還沒我想問個問題像這樣的拍賣裡的衣服是哪來的 應該是他們去批發來的吧? http://tw.user.bid.yahoo.com/tw/show/auctions?userID=cys3388&u=%3acys3388
vvn-(●￣( I )￣●) ♡˙˙˙Incredible Ms. V˙: 是阿 都是批發來的
vvn-(●￣( I )￣●) ♡˙˙˙Incredible Ms. V˙: 但是你看的這個賣家是大賣家
vvn-(●￣( I )￣●) ♡˙˙˙Incredible Ms. V˙: 因此他的批發大部分都是在海外下訂單
vvn-(●￣( I )￣●) ♡˙˙˙Incredible Ms. V˙: 比較不會根同業的衝到
vvn-(●￣( I )￣●) ♡˙˙˙Incredible Ms. V˙: 但是有的賣家一看就知道是去五分浦批發的
vvn-(●￣( I )￣●) ♡˙˙˙Incredible Ms. V˙: 很明顯
vvn-(●￣( I )￣●) ♡˙˙˙Incredible Ms. V˙: 他的來源在國外
jason.chiang: 這個賣家自己去外國批衣服回來
jason.chiang: 恩恩
jason.chiang: 可能韓國吧
vvn-(●￣( I )￣●) ♡˙˙˙Incredible Ms. V˙: 恩...有的賣家會直接從海外下訂單 韓國為大宗 但韓國衣服也比較偏貴
jason.chiang: 喔喔
vvn-(●￣( I )￣●) ♡˙˙˙Incredible Ms. V˙: 主要是五分浦衣服太容易撞 所以會逛網拍買衣服的買家很容易看出來
jason.chiang: 這兩個你都知道嗎? http://tw.user.bid.yahoo.com/tw/show/auctions?userID=qoo3912&u=%3Aqoo3912 http://tw.user.bid.yahoo.com/tw/show/auctions?userID=cys3388&u=%3acys3388
vvn-(●￣( I )￣●) ♡˙˙˙Incredible Ms. V˙: 第一個賣家是網拍元老
vvn-(●￣( I )￣●) ♡˙˙˙Incredible Ms. V˙: 在很古早之前就出來賣了 當時就已經是賣得很好的賣家
vvn-(●￣( I )￣●) ♡˙˙˙Incredible Ms. V˙: 第二個賣家真正走紅是在他這個model
vvn-(●￣( I )￣●) ♡˙˙˙Incredible Ms. V˙: 大概是今年開始走紅
vvn-(●￣( I )￣●) ♡˙˙˙Incredible Ms. V˙: 之前不算大賣家
jason.chiang: 第二個是因為他拍的比較美嗎?
vvn-(●￣( I )￣●) ♡˙˙˙Incredible Ms. V˙: 還有東西比第一個賣家好
jason.chiang: 我有一次在陽明山的咖啡廳看到有人在拍 大概就是這種大賣家吧
vvn-(●￣( I )￣●) ♡˙˙˙Incredible Ms. V˙: 第一個賣家很容易撞衣服
jason.chiang: 這種大賣家有很多嗎
vvn-(●￣( I )￣●) ♡˙˙˙Incredible Ms. V˙: 對壓對壓 現在他們都出外景了
vvn-(●￣( I )￣●) ♡˙˙˙Incredible Ms. V˙: 至少有10家唷 光賣女裝
jason.chiang: 所以第二個這種就是他們去外國批衣服回來 但是可能他們很會搭 也拍的很美
vvn-(●￣( I )￣●) ♡˙˙˙Incredible Ms. V˙: 大部分都有配合的model
vvn-(●￣( I )￣●) ♡˙˙˙Incredible Ms. V˙: 對 拍的很美對現在的買家來說變成一個很重要的要素
vvn-(●￣( I )￣●) ♡˙˙˙Incredible Ms. V˙: 以前還好 因為大部分都沒有拍那麼美
jason.chiang: 以前得開個實體委託行才能做一樣的生意 甚至營業額都還沒這幾個高吧
vvn-(●￣( I )￣●) ♡˙˙˙Incredible Ms. V˙: 所以大家會鎖訂想買的東西 縣在幾乎每個賣家都拍得超美的 所以相較起來差很多
jason.chiang: 現在透過網拍,只要有商業頭腦跟天份年輕人也可以做生意
vvn-(●￣( I )￣●) ♡˙˙˙Incredible Ms. V˙: 對壓
vvn-(●￣( I )￣●) ♡˙˙˙Incredible Ms. V˙: 以前我也有賣過耶
jason.chiang: 那你沒有自己拍一拍 簡單也贏過這些model ;)
vvn-(●￣( I )￣●) ♡˙˙˙Incredible Ms. V˙: 有阿 我們還去公園拍唷 我跟我朋友兩人
vvn-(●￣( I )￣●) ♡˙˙˙Incredible Ms. V˙: 因為只是玩一下 批個幾件
jason.chiang: 都賣出去嗎?
jason.chiang: 主要是貨品要有差異性吧 否則也做不下去
vvn-(●￣( I )￣●) ♡˙˙˙Incredible Ms. V˙: 對壓 有賣出去唷
vvn-(●￣( I )￣●) ♡˙˙˙Incredible Ms. V˙: 因為我眼光好嘛
vvn-(●￣( I )￣●) ♡˙˙˙Incredible Ms. V˙: 哈哈哈哈ㄏ

posted by Atticus Wu


reviewME.com 又是另一個部落格廣告媒合平台，你註冊你的部落格後，reviewME 系統會判斷你的部落格價值多少，判斷權重分別是 Alexa、Technorati、Est. RSS 和 Ranking 加總起來，根據 reviewME 判斷，IX Blog 得到三顆星（最高五顆星），我每位廣告主賣掉一次靈魂（寫一篇文章），可以得到 40 元美金的收入（事實上我只得20美元，因為還得和系統五五拆帳）。

當然，這得廣告主看的上 IX Blog 才行，廣告主看上 IX Blog，想要在上面叫我寫廣編稿，就可以加入購物車，真的是挺妙的功能結合。老實說，如果reviewME真的做起來的話，龜去來嘻應該會氣到爆炸吧！

什麼？你問哪天有廣告主來下訂單我寫不寫呢？當然不寫阿，IX Blog 才不會輕易放棄編輯權呢！ ...繼續閱讀

posted by Jason Chiang



無名小站針對Hinet使用者連線至無名小站很慢的問題一直是一個爭議，今天才看到Hinet的首頁出現了官方的回應，無名是藉由這個連線問題推銷別家的寬頻服務，Hinet則是從另一個角度說明了這個狀況，也藉機宣傳了服務的優勢。

[參考連結 - HiNet 客戶連無名小站覺得慢嗎？]
[參考連結 - 用 Hinet 上無名覺得慢嗎?]

posted by Jason Chiang



類似GMail內建Google Talk功能，不需要安裝軟體及到特定網頁登入的情況下就可以透過即時通訊功能跟朋友交流，對那些電腦入門者應該是個大大的福利，市佔率也能提升不少。

[參考連結 - Yahoo Mail 整合即時傳訊功能 via Oui-News]
[延伸閱讀 - Yahoo e-mail加入即時傳訊功能]
[延伸閱讀 - Single Ajax Interface For Yahoo Mail & IM Coming]

posted by Jason Chiang





今天比的是搜尋/入口網站的新聞頻道以及新聞網站，看看哪個網站的非新聞/廣告/干擾資訊版位最少，以及不捲頁就能看到的有用新聞資訊最多。半透明紅色區塊是指非新聞/廣告版位，半透明灰色是768點以下的版位，絕大部分的人得要動動滑鼠或手指捲頁才能看得到的地方。
大家都是在哪些網站上看新聞的呢?

看看比比看結果吧。 ...繼續閱讀

posted by iblog




Webs-TV大軍入主蕃薯藤之後，撇去領導人高壓手段不談，想必所有人都把注意力放在樂多日誌與Yam之間的糾纏，究竟之後會以什麼姿態落幕？除了這些不太會令人高興的消息之外，他們應該希望大家把注意力放到新的新聞首頁上吧！ ...繼續閱讀

posted by Atticus Wu




小弟上星期日上了「部落格有啥了不起」這個中廣新聞網的節目，本想低調上上就算，沒想到有趣的事情竟然發生了－認識十年的五專同學pearl原來是「部落格有啥了不起」的忠實讀者，在上面看到小弟的照片後認起同學來了。

就在這瞬間，另一個在部落格耕耘的五專同學Shing也用 MSN 敲我說看到這個節目，我馬上得到的第一個想法是：「其實部落格涉入較深的朋友們，相當容易在網路上形成聯繫，部落格主之間的聯繫很強烈地反映出網際網路互連的本質。」這不是廢話嗎？不過以前在說這些東西的時候總是處在理論面，現在終於親身感受到了！
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posted by Jason Chiang

上次說到Google買下YouTube其實不但不用花現金，反而還能拿這個story來賺市值，這兩星期以來漲的還更兇，看來是快要破500大關了。網路公司買網路公司補血強身是理所當然，可是其實傳統產業才更應該大力介入網路產業，好好地整合既有商品及營收透過網路發揮更大的產值，以便賺到更多的錢。舉兩個例子，News Corp (Fox福斯電影製片/電視台的母公司)再2005年七月中旬花了五億四千萬美元買下了當時全球第五大流量的MySpace，到現在股價/市值漲了至少30%，讓傳統媒體業者甚至是網路業者刮目相看，搖身成為網路業界的大哥級人物。另一個例子是台灣的驊訊，今年九月初出資數億元與Kuro合作線上音樂服務，股價從八月底一值爬爬爬將近50%，這個story當然漂亮，從原本做的嚇嚇叫的影音晶片生意賺到的錢，將手伸進網路產業，如果未來十個人有個七八個人手上的手機及MP3裡面有驊訊的晶片的話，那股王勢必就得換人了。

底下的圖紅線以上是在首度跨足網路的併購案之後所漲出來的市值。灰色則是更擴大到併購之前一兩週的內行人效應。

News Corp買MySpace



驊訊入主Kuro