April 30,2008

當我遇見和尚(1)

翻開版權頁,初版一刷是2001年10月;到今年三月,已經66刷了。
我想買《當和尚遇到鑽石》很久了。
印象中,這書賣得很好。我也聽過口碑。
上個星期在等待晚餐約會的下午空檔,終於買下(因為這是整個書店看起來最好看的書),一口氣看了三分之二,欲罷不能。

整本書的「故事」,其實副標題就說明完全了:
「一個佛學博士 如何在商場中實踐佛法」
什麼佛法?如何實踐?為何在商場?






道理的展現,其實是緩慢的。
但若不是細緻的鋪陳,也難以深刻。
先寫下對我靜心很有幫助的關鍵觀念:空。
以下的擷取段落,應該就可以把這個觀念說得滿清楚了。

佛學博士決定進入商場。選擇了他一無所悉的鑽石業。
逐漸成功,面臨是否購置新大樓,將分散的據點集中。
「……那些在商場上打滾多年,真正誠實面對自我的人都明白,在這個節骨眼上,正反好壞兩種情況都可能發生。如果你買下大樓,一切蒸蒸日上,那麼……買下大樓就是一個非常棒的決定。如果你購置大樓,結果事業走下坡,那麼你就成為一個冒險投機的糊塗蟲……不論是那棟大樓本身或是添置那棟大樓,都同時包含了各種變好或變壞的潛能。……

如果我們購置了那棟大樓,然後突然之間,紐約的房地產價格下滑,那麼對於我們的老闆來說,添置大樓就成了一件壞事。

如果我們購買那棟大樓,所有的經理人員一下子比以前多了許多辦公空間,那麼對於經理人來說,買下大樓就是一件好事。

如果所有從紐澤西州來紐約上班的員工,通勤時間又得多個半小時,對他們而言,這就是一件壞事。但是對所有住在布魯克林的人而言,可是美事一樁,可以省下許多通勤往返的時間。

如果購買,而使供應商認為,我們擁有雄厚的財力,那麼對我們來說,這是有利的。相反地,如果供應商因此認為我們剝削了他們的利潤,對我們而言,這就是不利的。

如果不考慮「對我們而言」或「對他們而言」,那又如何呢?……只要思考片刻,你就可以得到一個顯而易見的答案:購置大樓本身既不是一件好事,也不是一件壞事;是好事壞全憑個人的觀點。對於從中獲益的人來說,它是一件好事。對於購置大樓而招致損失的人來說,它就是一件壞事。購買大樓本就沒有「天生的」好處或壞處,它本身不具有如此的特質,它缺乏如此這般的特質。

這正是空的含意:所有的事物都有利有弊,有好有壞……全憑我們看待那棟大樓的觀點而定。這正是事物的潛能。……

想一想在你的工作場所,最令你惱火的人;他們似乎擁有一種「令人惱火、令人厭惡」的特質或天性。……仔細思考這個問題。或許某個人(另一個同事,或他們的家人、妻子或兒女)認為他們非常慈愛,非常討人喜歡。當他們(另一個同事,或他們的家人、妻子或兒女)看著令你惱怒的人,甚至在同一個房間,和你一起看著那些人做著或說著相同的事情,他們會認為那些行為、話語是令人愉悅的。

很明顯的,那些討厭鬼沒有投擲任何不愉快到另一個同事,或他們的家人、妻子或兒女身上;這也證明了,那些人沒有「令人惱火」的特質。他們本身沒有如此的特質,而特質本身也不會自動地在他人面前展現出來。或許應該說,他們如同空白的螢幕,不同的人從螢幕之中看見不同的事物。……世界上其他事物亦是如此。」(P.61-63)

「不論我們把一個同事看做一個討厭鬼或是一個開心果,都繫於我們自身的觀感。……那些迫使我們把「中性」「空白」的事物做了好壞區分者,是心之銘印(種子)。」(P.68)

「心理銘印植入於心的強弱程度,依各種不同的因素而定,包括我們的動機、情緒的強弱、我們對於自身行為的覺知程度、我們的行為方式、我們對於自身行為的執著程度,以及我們採取行動之對象的背景——他(她)亟需援助,他(她)曾經對我們施予慷慨的協助,或他(她)擁有的特殊人格特質。」(P.99)

簡單來說,佛法實踐的成功,就是如何將心理銘印轉成你的優勢。
而「金錢本身是經由維持一個寬容大度的心態所創造而來的」。

享受成功最愉悅的方法,在於一個人如何照顧自己的心。
我們如何藉由每一次銘印(如情緒)種下成功的種子?
且看下回分解。

Posted by in_wonderland at 樂多Roodo! │00:30 │回應(0)引用(0)書籍
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