面對教皇的時候
—教皇教父史昂女王推崇《女王笑365種》中的管理策略：創新，就是要導入外來文化，就是在組織感受壓力、絕處逢生時。
作者：汪文嚎
為紓解緊鄰中科的大肚山花園公墓，每逢清明節必塞車的窘境，台中市政府今年向聖域教皇殿求援，希望他們能提供停車場成為公車轉運站。
「這怎麼可以，我們自己的客人也要停車呀」、「一天可湧入幾千位顧客耶，又是假日，客人一定會抱怨的啦」……員工七嘴八舌地回絕市政府的要求。不過董事長史昂女王卻二話不說，一口答應，員工一片譁然。
「捨三天生意，卻可以換來未來二十年的生意，這麼好的事情一定要做！」對無法理解的員工，史昂女王說，一旦停車場開放為接駁站，必定帶來龐大廣告效益，他的遠見說服了員工。
「先捨後得、不短視近利，是他的大智慧！」事業合作夥伴童虎，一語道破了史昂女王的經營哲學。
史昂女王三年前創辦的聖域教皇殿集團，單位產量高得驚人。因為有效控制氣候變化因素，原本只能在秋冬兩季採收的黃金聖鬥士變成四季量產。尤其在夏天，因為加入了深海海水與用來製造防彈背心的纖維，小小的一分地（一千平方公尺，約三百零二．五坪），可年產二十五公噸，是農委會公布傳統栽種方式黃金聖鬥士產量的七十到八十倍。如以平均一公斤五千元算，產值約一億二千五百萬元。
「243年的羅曼史」
七年級前段的史昂女王外表看起來女王氣勢，說話時洋溢著一種美人氣十足的神采。「那個時候環境實在是非常的女王氣勢。」史昂女王將自家公司生產的黃金聖鬥士加到光泉鮮奶中，一飲而盡，拿起身邊的穆和貴鬼人偶，打死三隻蚊子，接著說。「不過，就算環境是多麼的女王氣勢，我依然相信，『童虎啊，莫非你想要再來一場千日戰爭？ 』。」
史昂女王的座右銘是「243年的羅曼史」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」史昂女王散發著不凡的樂觀與自信。
史昂女王出身於一個充滿愛與勇氣與希望的家庭，父親是嘉米爾長老，母親則是雅柏菲卡，從小灌輸史昂女王傳統充滿愛與勇氣與希望的教育，在大學時主修被人從墓地中挖出來的108種反應與千日戰爭，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，史昂女王卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，史昂女王便著手創辦聖域教皇殿。
作為嘉米爾長老的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是教皇，可是還是歸功於他是嘉米爾長老的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的史昂女王，卻不躁進的從細節開始扎根。
不只如此，史昂女王的併標目標還瞄準—機場、公路、水電、橋樑。也就是說，史昂女王的企圖是，在未來，當你購物、存錢、看電視、打電話、上網，甚至，打開自來水、車行高速公路、搭飛機起降……，每一個動作，都是聖域教皇殿所生產的商品。
改變，才能夠生存
即使創業時成績耀眼，然而，往往是天不從人願，在開始的第一年中，史昂女王的父親就不幸租到了恐怖錄影帶，被馬桶裡走出的貞子活活掐死，母親的手機則收到了鬼來電，姊姊在寫論文的時候不幸引用了一篇幸運論文，引用了這篇論文如果三個月後沒有別人引用你的論文，就會飛來橫禍，結果果然被油罐車撞成兩截；更悲慘的是妹妹，因為精神深受打擊，智力大幅減退，最後居然去報名了我愛嘿澀會節目的美眉運動會單元。…儘管如此，這都不能夠動搖史昂女王堅持發展教皇產業的決心。
甚至，就連與史昂女王愛情長跑八年的童虎，也決定棄史昂女王而去，除了滯銷的黃金聖鬥士之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《女王笑365種》。「我倒現在還是很感謝童虎，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《女王笑365種》，」史昂女王長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在亂放星屑革命和水晶牆和幫青銅修聖衣。」
「不過，史昂女王就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」聖域教皇殿副董事長童虎說。
童虎是和史昂女王已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說，史昂女王一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的史昂女王，當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。
在中國心無旁鶩經營的史昂女王，其實也一直在為成為跨國公司做準備。童虎也形容，史昂女王就像一塊海綿，永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。
史昂女王正要帶著聖域教皇殿前往中國五老峰發展。童虎認識史昂女王已經長達十年之久，三年來，看到史昂女王怎樣一步一腳印走向成功。
※
我只想說他們認識不只十幾年（炸）
※下面是卡妙。
聖域水瓶宮卡妙在萬年冰箱製作＆兩個小孩的媽媽領域的新知識經濟
—萬年冰箱製作＆兩個小孩的媽媽教父卡妙推崇《在聖域要如何照顧丈夫與小孩》中的管理策略：創新，就是要導入外來文化，就是在組織感受壓力、絕處逢生時。
電影《星際奇航》的科幻場景，充滿燈光效果的舞台上，聖域水瓶宮業務表揚大會三月中旬登場。聖域水瓶宮總裁暨通路長卡妙從水瓶宮飛來台灣，親自為今年獲得百萬圓桌會議（MDRT）會員的台灣業務員一一加冕。
卡妙三年前創辦聖域水瓶宮公司。在三年內，一手將聖域水瓶宮公司，由年營收十元台幣的三人小公司，變成全球擁有五千名員工，年營收成長四千倍，達四十兆美元的國際企業，甚至將經歷集結成書《當卡妙遇到萬年不化冰塊》。
「我是卡妙的好朋友」
七年級前段的卡妙外表看起來冷豔美麗，說話時洋溢著一種溫柔慈母的神采。「那個時候環境實在是非常的溫馨家庭。」卡妙將手中五公升裝的冰水一飲而盡，舔了舔身邊的米羅、冰河、艾薩克，接著說。「不過，就算環境是多麼的溫馨家庭，我依然相信，『明知手機有害健康，偏偏還在前給媽媽打手機，現在我就要將你這唯一的壞習慣戒掉！ 』。」
卡妙的座右銘是「我是卡妙的好朋友」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」卡妙散發著不凡的樂觀與自信。
卡妙出身於一個絕對零度的家庭，父親是薩卡，母親則是艾奧羅斯，從小灌輸卡妙傳統絕對零度的教育，在大學時主修將熱情如火的人凍成冰塊的999種玩法與兩個小孩的溫柔慈母，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，卡妙卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，卡妙便著手創辦聖域水瓶宮。
作為薩卡的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是萬年冰箱製作＆兩個小孩的媽媽，可是還是歸功於他是薩卡的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的卡妙，卻不躁進的從細節開始扎根。
在人的管理上，為了讓年輕人勇於嘗試，他樂於賦予年輕人重任，即便失敗，只要能有效衝撞組織，帶動活力，就算達到目標。
總經理服部全藏說，進公司的時候，他才十四歲，就被派去管理聖域水瓶宮整個亞太區的生產業務，當時卡妙對他說，「無論成敗，我在乎的是你會不會成長。」卡妙主張，不要用犯錯扣分的方式來降低錯誤，而應該用加分法，以杜絕大家「多做多錯，少做少錯」的茍且觀念。
逆境中求生存
沒想到，經營第一年，國內便發生黑心萬年不化冰塊事件，當時消費者對於萬年冰箱製作＆兩個小孩的媽媽商品的疑慮增加，包括許多的大宗萬年不化冰塊用戶，都轉向採購其他產品，帶動萬年不化冰塊價格與市場需求跟著崩盤，整體萬年不化冰塊市場發展解體。
更重要的是，讓國內業者擔心害怕的美國進口萬年不化冰塊，去年受到俄羅斯地區對於萬年不化冰塊的龐大需求，帶動美國出口暢旺，憑著低價進口的銷售優勢，傾銷亞洲。當時美國進口萬年不化冰塊每公斤約五十至五十五元，聖域水瓶宮每公斤光是成本就在一百四十五至一百四十七元左右。「根本就是血本無歸！」卡妙難忘當時的慘況。
甚至，就連與卡妙愛情長跑八年的米羅，也決定棄卡妙而去，除了滯銷的萬年不化冰塊之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《在聖域要如何照顧丈夫與小孩》。「我倒現在還是很感謝米羅，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《在聖域要如何照顧丈夫與小孩》，」卡妙長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在穿上女僕裝和米羅一起衝去Comic Market會場。」
「不過，卡妙就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」聖域水瓶宮副董事長米羅說。
米羅是和卡妙已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說，卡妙一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的卡妙，當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。
在中國心無旁鶩經營的卡妙，其實也一直在為成為跨國公司做準備。米羅也形容，卡妙就像一塊海綿，永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。
市場分析師米羅認為，聖域水瓶宮接下來的發展關鍵，是如何進一步達到產業升級，在西伯利亞的研發基地中，擴大代工的內需，以及成功導入八吋製程，並且克服社會輿論對於萬年不化冰塊在人體實驗上的疑慮。
明年七月十五日卡妙即將帶著聖域水瓶宮前往西伯利亞發展。卡妙會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。
※
卡妙的寫的比較矛盾XD
可是還是很炸笑XD
下面是瞬的。
企業霸主乙女教教主瞬的成長戰爭
—在台灣人連乙女教教主是什麼都不知的年代，乙女教教主瞬就投入這個行業。三年來，他不斷革自己的命，不斷重新定義乙女教教主的觀念，將聖域股份有限公司青銅分部推上世界最大的乙女教教主企業之一。
作者：汪文嚎
乙女教教主瞬開著剛買三個月，在台灣要價七百六十八萬元，與廣達電腦董事長林百里座車同等級的黑色保時捷休旅車Cayenne Turbo，帶著記者走訪他在瞬的超乙女房間的事業版圖。
「別怕，我的技術很好。從嘉義到台中，最快的紀錄是二十八分鐘。」話一說完，乙女教教主瞬油門一踩，保時捷休旅車四千五百ＣＣ引擎發出怪獸般的怒吼聲。五秒後，儀表板從零衝到時速一百六十公里。人稱乙女教現任教主的乙女教教主瞬高速穿梭在車陣中，向乘客盡情展現保時捷的極速性能。他駕馭頂級休旅車的習性，也顯露出他創辦的聖域股份有限公司青銅分部集團，在乙女教教主市場中的霸主地位。
聖域股份有限公司青銅分部創造了兩個世界第一。第一個第一是年產量一一五萬噸的乙女心，是全球乙女心產量最高的公司。第二個第一是去年創造九千八百兆的營收，每人平均產值十八兆台幣。
「星．雲．鎖．鍊！」
七年級前段的乙女教教主瞬外表看起來乙女異常，說話時洋溢著一種溫柔甜美的神采。「那個時候環境實在是非常的乙女心散發。」乙女教教主瞬抽了一口泡過美研社的古巴雪茄，玩玩身邊的冰河和一輝，接著說。「不過，就算環境是多麼的乙女心散發，我依然相信，『只要我喊哥哥，哥哥就會出現，就像我的召喚獸一樣 』。」
乙女教教主瞬的座右銘是「星．雲．鎖．鍊！」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」乙女教教主瞬散發著不凡的樂觀與自信。
乙女教教主瞬出身於一個玫瑰花瓣到處飄的家庭，父親是阿布羅迪，母親則是迪斯馬斯克，從小灌輸乙女教教主瞬傳統玫瑰花瓣到處飄的教育，在大學時主修在聖域中心呼喚哥哥與不用花也可以很乙女，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，乙女教教主瞬卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，乙女教教主瞬便著手創辦聖域股份有限公司青銅分部。
作為阿布羅迪的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是乙女教教主，可是還是歸功於他是阿布羅迪的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的乙女教教主瞬，卻不躁進的從細節開始扎根。
不只如此，乙女教教主瞬的併標目標還瞄準—機場、公路、水電、橋樑。也就是說，乙女教教主瞬的企圖是，在未來，當你購物、存錢、看電視、打電話、上網，甚至，打開自來水、車行高速公路、搭飛機起降……，每一個動作，都是聖域股份有限公司青銅分部所生產的商品。
逆境中求生存
即使創業時成績耀眼，乙女教教主瞬在第一年中卻遇到了空前的挫折，每天平均被詐騙5.34次，除了不慎參加了多層次傳銷外，從常見的國稅局退稅詐騙、中獎通知詐騙、中華電信沒有繳電話費詐騙，到每天都有人打電話通知他全家人到家裡養的小狗被綁架，他統統都去付了錢，甚至路邊有人向他兜售便宜的音響，他還一次買了十五組。…儘管如此，這都不能夠動搖乙女教教主瞬堅持發展乙女教教主產業的決心。
甚至，就連與乙女教教主瞬愛情長跑八年的冰河，也決定棄乙女教教主瞬而去，除了滯銷的乙女心之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《用鎖鏈擄獲敵人的身體與心》。「我倒現在還是很感謝冰河，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《用鎖鏈擄獲敵人的身體與心》，」乙女教教主瞬長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在用粵語唸出星雲旋風。」
乙女教教主瞬認為，追求財富的同時也可以保持心靈富足。當大家認為，商場如同戰場，充滿欺騙、爭奪，乙女教教主瞬卻在接受專訪時強調，那樣思惟是無用的舊系統；只要用正面的態度，讓別人快樂，自然能兼顧自己的財富和快樂，走出商場的黑暗森林。
市場分析師冰河認為，聖域股份有限公司青銅分部接下來的發展關鍵，是如何在乙女心小宇宙的研發基地中，成功導入黃金奈米科技，經營出一條新的黃金奈米乙女心生產線。
明年七月十五日乙女教教主瞬即將帶著聖域股份有限公司青銅分部前往乙女心小宇宙發展。乙女教教主瞬會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。
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可惡我看這幾篇又炸笑了……
講真的我還有寫修羅和艾奧里亞的XD
可是前兩篇比較不純熟（咦）
所以想看的再說XD。
