圈套

　　八月一號接藝術館，這我記得。交出去的簡體館自從五月下旬之後到現在，除了從國內代理商來的寥寥少數商品外，再也沒有任何進貨。昨日巡場路過，順手拉了桌子底下的抽屜，庫存都快空了，應該也是開店以來前所未見的景象吧。待在簡體或日文這樣特殊的館別超過半年，一開始接藝術館儘管新鮮但也生疏。還記得第一個星期日做例行訂書時，看著眼前的報表和Excel，雖不至於毫無概念，卻也著實折騰了一番工夫，才喚回以往的記憶。

　　虧我還做過店採購。嘖。

　　其實每天能待在館內的時間沒多長。有些早上我得自己卡櫃檯，就只趁這種時間看看平台、巡巡櫃子，留意讀者都買走什麼樣的書。嚴格說來我是第一次換書區，是徹頭徹尾的新人哩。看報表是一回事，平台跟銷售得有聯結是最基本的，只是我站在這空間看了兩個月的平台，總是覺得哪裡怪，卻怎麼樣也說不出個所以然來。

　　直到前幾天，好像真的抓到了一點東西（當下的反應是「腦袋終於醒了」），動手調了一整張看不順眼很久的桌子，成效尚待觀察，起碼看起來舒服許多。「陳列」是很微妙的，大張旗鼓的推暢銷書是一回事，一張桌子上擺的書換了方向或調了位置，常來的讀者其實很可能完全沒發現，但空間與氣氛卻已經出現了微妙的轉變。就在我「快要醒來」的那幾天，動不動就抓著同事問，「你覺得這張桌子在說什麼？」，那是問題，也是提醒與討論。

　　回過頭到日文館，對這個特別的空間突然也有了感覺，雖然沒有再動手調整，卻很難得的與同事陳述起自己的看法與心得。在工作教導上我是很拙於言詞的（不過我想不只是工作上才這樣吧），總覺得「如果點不醒，直接做給你看比較快」，要把自己的想法用同事能了解的語彙說明，通常得事先揣想過很多次。

　　在月初剛結束了舊拍之後的某個會議中，我們笑著說「今年會這樣放過我們嗎？十二月之前一定又會有什麼案子突然跑出來吧！」果不其然，除了年底為了慶祝信義店三歲，書店自行發起一個很特別的活動（案型保密，詳情容後）之外，昨天深夜又聽見一個重大專案，必須馬上啟動。唉，上次遇到同事問我近來如何，真不該嘻嘻哈哈地說自己還滿閒的，這是報應。我的「閒」只是因為例行工作差不多上手了而已，在此同時，卻連例行工作也出現意外挑戰。唯一值得慶幸的，或許是在接下藝術館兩個半月的此刻，還能在管理與庶務之間找回睽違已久的手感吧。

　　而從我自D手上接過尚未打開的留言本到現在，才只是開始而已。

　　（106本來寫的不是這些。這半年來做為對外單位的連繫窗口，我是有話要說的。只是寫著寫著想想又何必，我連花時間花篇幅在他們身上都嫌浪費，只是「沒有感情」遲早會毀了這家店。）