圈套

這是一本手工製作的，可以泡在水裡的透明書。這個特性讓她想在店裡裝置魚缸。於是在書上市之前的幾天，她再次出現在我們店裡，看位置，想擺設。21號那天下午，她說晚上會帶魚缸來，要找誰幫忙？正好我晚班，所以夏宇說：「妳手機號碼給我」，那兩天，她是我通話次數最多的對象。

重點不是在「我跟夏宇通電話」這裡，也不是裝魚缸真的很麻煩，雖然這是事實－她一直說不用我幫忙可以自己來，但這樣未免...。22號那天她來把書擺進魚缸裡，隨性到包包跟外套都丟在地上。我確實幫不上什麼忙，但是在旁邊看著（還擺了一個名符其實「袖手旁觀」的姿勢）時，我領悟到「這就是實體書店該做的事」。

很多人在公開場合或私下冷眼談論實體書店經營的困難。有一天我在想，像我這樣習慣於在部落格裡推薦書的人，其實很適合被丟在網路書店的介面上。那是一個「我要你看什麼，你就看什麼」的介面，而實體書店卻是「你看到的，不一定是我要你看的」，有一種「與書不期而遇」的樂趣。純以銷售面說來確實前者比較直接（這是簡化的說法，事實上購買行為的成立因素比這要複雜許多），但是後者比較有趣。我還看過「景氣這麼差，還要開那麼大的書店...」類似的句子，可是某種程度上而言，我覺得我們只是「早了點」。

（我有點後悔手邊沒有DV紀錄夏宇捲起袖子在魚缸裡東擺西擺的樣子，那真的花了大家不少時間。不過她很不喜歡曝光，也許就算有機器也不會答應被拍吧。）

比方說我們的帶狀活動。有一天跟同事聊，這整間店搞不好真的得弄成「一整棟的藝文中心」，買書只是在這裡可以做的其中一件事而已。我曾經在網路上試圖問過一些編輯對於這類活動的看法，沒想到反應非常冷淡，我有點意外。儘管目前這些活動確實不能帶來明顯的營收效益，但如何將「賣書」與「活動」用有趣的方式結合在一起，是可以想出辦法來的。網路可以用折扣、用連結去賣書，實體當然可以用活動、用event賣書。這些活動最早的源頭來自於店裡那個擁有百萬廚具的廚房，沒有出版社租借時老是空著，所以決定自己動手，以分享的方式在讀者面前下廚。誰會想到現在絲絲（雖然會被她打，但是真的已經是「美食天后」了）會成為出版社邀請的對象，信義店的cooking studio也成為美食書籍發表會的首選場地？！

我們做的這些事，只是比適當的時機「再早了一點」而已。十九年前的誠品也是這樣成立的。

這不是使命感還是什麼了不起的東西欸，只是一種工作的心情而已。我們的活動策展費和講師費都實在很微薄，可是熱情的出版人那麼多，說好一個小時的演講內容，幾乎場場欲罷不能，一邊講一邊還有點不好意思的看著我，說「還可以講嗎？時間超過了...」。有些講師本來就能言善道，有些則比較害羞內向，但都為了這個真的不是很正式的場合用心準備題材。前天去獨步的blog瞎晃時，正巧看見蕙慧姊的一篇文章。她在六月為【讀小說。看電影】講座打頭陣，講了一場＜松本清張－大眾小說永遠的魅力＞，當時提到清張因為擔任記者，所以影響了他的寫作風格。結果呀，其實他老人家在《朝日新聞》工作的時候，根本不是當記者啊...(詳《清張的職業之謎－為某次發言勘誤並致歉》)。

算是貼個更正啟事吧，雖然重點在討論清張的工作，但是是「我的場子」呀。而且很感動，講師真的太認真了啊！

說到活動，這禮拜新改版的中時《開卷》週報，整整一大版「九把刀一日店員」的報導（他們非常貼心的沒放上有我出現的照片）。當天九把刀在店裡一直遇到他的書迷要簽名或合照，氣氛還滿有趣的。不過更有趣的是，我真的抱著「帶新人」的心情過了一整個下午。從書區導覽到上書整櫃，還真沒把他當特別人物看待哩。當天他很認真，而且對於「上書」這件事情壓力似乎有些大，「不是很容易」之類的感想由他嘴裡說出，雖然有點抱歉，但事實就是如此啊（不然把我們這些書店工作者都放哪去啦）。最後被要求給他一句評語，我說「認真熱情，有想法及創造力。」

其實我說的，是對實體書店的一種期望。