Iko@Evra

從英文資料找到去中文資料，結果找到這個…o___O
實在太讚了，所以貼了上來＞＜

專案經理的自我領導哲學 --「十、尖、卡、斌、俄、傀、明」

「十」--拆解開就是一橫一豎。「橫」遍十方，「 豎」窮三際、是時空觀。十方指的是四方、四維、上下等，代表空間觀；三際是過去、現在、未來是時間觀，有了這樣的時空觀，就能不斷地擴展我們的胸襟氣度與視野。

「尖」--是小與大，能小能大。在須直下承擔的時後能展大用，在須要縮小自己的時候就要學會放下身段，此一也；二者是心要能大如須彌，也要能細膩如芥子，「尖」字的哲理簡單說就是如此，一種心量的擴大，細膩的思維與觀照，身段我執的放下。

「卡」--也就是能上能下。要懂得向「上」管理與向「下」管理；從領導的觀點來說﹐一流的領導人，要能領導別人，也要能被人領導。能順向思考，也能逆向思考。這是「卡」的哲學。專案管理成敗的關鍵要素就在於向上管理與向下管理，也就是專案管理不斷強調的利害關係人管理。

「斌」--是能文能武。「文」意涵有智慧、有謀略，對人性充份瞭解並深刻洞察；「武」，即是對於專業學理一定要信、解、行，才會有證。所以「武」就是具備權巧方便、見機行事的能耐，把信解專案管理五大流程、九大知識、四十四子流程的所得，透過各種技術實踐與印證。所以，得十八般武藝樣樣通。這是「斌」的哲學。此一哲思與「世事洞明皆學問，人情練達即文章」相呼應。

「俄」--能人能我。簡單說，能與人和合無諍，也能自我觀照省察。以〝雙贏〞(Win-Win)的思維與所有專案利害關係人互動相處，與人相處一定要有同理心，要你中有我，我中有你，這也就是專案管理中所指的軟技能(Soft Skills)，這是俄的哲學。

「傀」--能人能鬼。能說見人說人話，見鬼說鬼話，世俗說法，是一種權變之道。出世說法，是一種圓融皆大圓滿之道。「鬼」也可以廣義解釋為非我們人的三度空間思維的領域，其實與法界觀可相呼應，許多的事，不只是從人的觀點，更要從因果的角度去看，從緣起法的角度去看，都一定能得到事相理相的圓滿解釋，這是「傀」的哲思。

「明」--日、月。表陰陽、表動靜，意涵的是一半一半，太極圖就能展現出「明」的味道。這個世界是一半一半的世界—一半是佛的世界，一半是魔的世界；一半是光明的世界，一半是黑暗的世界；一半是動的世界，一半是靜的世界…因此不論台面上的明文規範，或者是台面下的「潛規則」，如何調和這一半一半的世界，都考驗著每個人的心地工夫。這是明的哲學。