October 31,2014

●電腦照明商圈雲端運算互聯有線手機開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118

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壹˙公司簡介:公司成立於1997年,並於2010年在台灣證券交易所掛牌上市,公司總部設於台灣,並設有銷售或研發團隊於中國、新加坡、印度、美國、日本、韓國、丹麥、英國、瑞典及杜拜,公司提供創新的晶片系統整合解決方案,包括光儲存、數位家庭(含數位電視、DVD播放機及藍光播放機)及行動通訊等產品,為全球唯1提供IC解決方案橫跨電腦資訊科技、消費性電子及無線通訊領域的IC設計公司,同時也是全球IC設計公司前十名中唯1的亞洲公司,透過不斷的技術創新,公司已成功在全球半導體供應鏈中,尤其是在台灣的行動通信產業,具領導地位。
一.短期業務發展計畫:
1.充分掌握市場趨勢及客戶需求,持續開發具高競爭力之新產品,採用更先進的製程、更優異的晶片電路設計,推出主流規格的高性價比產品,刺激市場需求。
2.提供客戶完整的解決方案,深度了解及服務客戶,協助客戶快速順利量產並獲取市
場先機。
3.透過靈活的行銷策略拓展通路,不但加強與現有客戶的長期合作關係,更積極在各產品領域爭取新客戶,提高市場佔有率;同時與各產業相關夥伴如電信運營商緊密配合,拓展商機。
4.與晶圓代工廠、封裝廠、測試廠等產業上下游供應鏈維繫良好關係,同時針對市場需求與客戶端保持即時溝通,確保產能及交貨順暢,並便於存貨及收款管理。
5.保持健全且靈活的財務系統,支援各類研發業務需求。
二.長期業務發展計畫:
1.積極參與國際級技術標準制定組織,並加深與國際級客戶及合作夥伴之長期關係,開發各類多樣商機。
2.持續創新開發,維持在各產品線的市場領導地位,並積極發展下1代更具競爭力的新產品,透過新產品開發、優化產品設計、成本掌控等,提高整體產品競爭力與獲利能力。
3.持續與供應鏈維持緊密且深度的合作關係,共同開發進1步改善成本的生產方案。
4.招募並培養研發行銷等各類國際級人才,在產品研發及推廣上儲備足夠能量,並建立完善的教育訓練系統,將過去的經驗得以傳承並發揚。
5.建立更完善的全球管理系統,加強公司內部營運效率與對外的有效溝通,並與全球資本市場維繫良好關係,並尋找適當且有助於產品業務拓展的投資標的。
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
一.研究、開發、生產、製造、銷售下列產品:
1.多媒體積體電路。
2.電腦週邊積體電路。
3.高階消費性電子積體電路。
4.其他特殊應用積體電路。
5.前各項有關產品專利權、電路佈局權之買賣及其授權服務。
二.提供上述產品之軟硬體應用設計、測試、維修及技術諮詢服務。
三.前各項有關產品之進出口貿易業務
伍˙產業發展趨勢:台灣IC產業之上、中、下游關係大致可歸類為上游之IC設計公司、中游之IC晶圓製造廠及下游之IC封裝、測試廠,國際大廠多以設計、製造、封裝、測試,甚至系統產品等上下游垂直整合方式經營;然而,在快速變遷之產業環境,以及日益擴大之資本設備投資下,水平分工經營型態更能符合產業趨勢需求,在集中資源於單1產業領域之專攻模式下,這幾年也確實獲得了相當好的成效,IC設計主要業務為自行設計及銷售產品,或接受客戶之委託設計,在產業價值鏈中屬於上游產業,在完成最終產品前,還需要光罩、晶圓製造、晶片封裝以及測試等主要過程,1般而言,光罩、代工以及封裝等過程幾乎100%委託專業公司製作,只有測試部分會有差異:有些公司大部分產品都外包專業測試公司測試,有些設計公司則保留1定產能在自己公司內自行測試,在半導體產業鏈中,IC設計公司屬知識密集產業,其投資報酬率高再加上台灣具備相當完善之半導體產業支援架構及IC設計人才充沛,進而促使不少廠商與投資者紛紛投入此1行業。
一.無線通訊產業:全球手機出貨量在2012年已達到約16億台的規模,並預估在未來平穩成長至2017年的19億台,其中智慧型手機為最主要的成長動力,2012年全球智慧型手機出貨量約6.9億台,至2017年預計將成長1倍,達到接近12.7億台的規模,將快速帶動無線通訊產業的蓬勃發展,近年來無線通訊技術標準快速演進,全球3G 網路蓬勃發展,運營商也積極布局4G網路,此外,在行動通訊應用更趨多元化與運營商的強力推動下,帶動功能型手機快速轉向智慧型手機的浪潮,開啟了中國及新興市場龐大的3G市場,也引爆相關的商機。智慧型手機零組件供應鏈趨近成熟,手機的規格與功能不斷提升,手機螢幕加大、螢幕解析度與相機畫素提高、CPU從單核心躍升至4核心,各手機廠紛紛開始推出多樣化的低價高性能智慧型手機,刺激消費市場需求,此外,平板電腦的崛起也成為無線通訊的另1個重點終端應用,透過高性價比的產品,提供消費者更豐富的平板電腦選擇,在手機及平板電腦週邊晶片方面,隨著此類手持式裝置的功能日益增加,內建藍芽、WLAN、GPS、NFC的比例也將不斷提升,這些週邊晶片亦是重要的成長動能,藍芽為短距離的無線區域網路傳輸標準,目前已被廣泛採用於手機、耳機、筆記型電腦等裝置中,做為聲音與資料交換的通道,WLAN是採用無線電波作為資料傳送媒介的區域網路,傳送距離1般為數十公尺,支援大量資料傳輸的功能,隨著3G網路的普及與智慧型手機價格的下降,透過手機上網已漸漸形成風潮,而WLAN可以輔助3G網路頻寬的特性,也使得WLAN漸漸在中高階手機成為標準配備,NFC是短距離無線的感應技術,提供嚴格的加密技術並符合VISA、MASTER、銀聯等電子付款等規範要求,已經在手機及平板電腦上的電子商務被廣泛的應用與需求,GPS則是應用環繞在地球上之衛星進行定位的科技,主要應用於汽車導航、休閒、個人追蹤及車隊管理等,設備型態涵蓋手持設備、車機及追蹤雷達等產品,高度成長的無線通訊市場也伴隨著激烈的競爭,此領域主要來自歐美、中國及台灣的半導體廠商,除了在產品規格、技術演進上要不斷推陳出新,也在成本控制及技術服務等方面競爭,提供客戶完整的解決方案及產品開發服務,在智慧型手機相關產品方面,將與全球運營商及通路商建立伙伴關係,配合客戶積極開拓全球市場,積極開發3G/3.5G/3.75G/TD-SCDMA/4G/Open OS等行動通訊技術,加強產品組合的完整性,在功能性手機方面,也將整合更多的功能,協助客戶達到客製化及差異化,在平板電腦方面,將更優化多媒體功能,強化效能,並與客戶拓展市場,在藍芽、WLAN、GPS、NFC等週邊晶片方面,支援新的產業規格,強化產品競爭優勢,也積極拓展至電子書、遊戲機、電視、機上盒及數位相機等相關消費性電子平台,隨著3G的日漸普及與未來4G網路逐漸進入商業化,預期整體無線通訊產品市場需求將持續成長,其中智慧型手機及平板電腦的成長最為顯著,此外,消費者對消費性電子產品的功能性及聯網性更加看重,使得其附加功能越來越強大,手機及平板電腦內建藍芽、WLAN、GPS、NFC的比例將不斷提升,預期未來也將拓展到其他消費性電子產品,如電子書、遊戲機、電視、機上盒及數位相機等,將持續帶動週邊藍芽、WLAN、GPS、NFC晶片的需求,2012年整合多項無線通訊功能之多功能晶片組占全部無線連結解決方案出貨量的1/3。
二.數位電視產業:隨著近期中國公佈數位電視將由2014年逐步普及的實施方向後,世界各地電視廣播皆逐漸由類比訊號轉換成數位訊號,而傳統的CRT也逐漸被淘汰,加上超高清UHD的技術趨於成熟,全球數位電視銷售量仍將持續成長,智慧型電視的發展正方興未艾,如何讓電視與智慧型手機、平板電腦等裝置連結,創造出讓使用者便利且全新體驗的使用情境,是當前發展的主要方向,因此無線連結、互動輸入裝置等新功能有越來越流行的趨勢,也逐漸成為電視的標準配備,本公司領先業界推出多核Smart TV單晶片且支持UHD功能,已獲得世界各大品牌採用,持續穩居市場領導地位,智慧型電視未來滲透率將持續攀升,也將帶動智慧電視晶片需求的成長,藉由提供目前業界整合度最高的單晶片,本公司已成功打入國際品牌大廠的供應鏈並成功建立長期的策略夥伴關係,未來將持續保持市場領先地位。
三.數位消費性電子產品:藍光播放機的出貨量逐年微幅穩定往上攀升,主要原因來自於:
1.藍光播放機價格逐漸往高階DVD播放機價格貼近。
2.日益普及的高解析度平面電視。
3.愈趨豐富的線上串流影音服務。
4.3D新視覺感受等。
傳統DVD播放機產量趨於穩定,但有逐步被藍光播放機取代的趨勢,因此藍光播放機市場具有極佳的成長潛力,本公司在DVD及藍光播放機市場的領導地位穩固,在新1代的藍光播放機市場,高解析度影音來源除依靠傳統的碟片租售外,線上串流影音服務的逐漸普及提供了另1內容來源選擇,在消費者對高解析度影音、甚至3D影像需求增溫的帶動下,並伴隨著藍光播放機價格的降低,帶動消費者購置藍光播放機的意願,本公司將藉由開發高整合度且具新功能的高性價比產品,以及與消費性電子大廠的長期合作關係,在藍光播放機市場延續領導地位。
四.光儲存產業:PC產業變化快速,薄型電腦及平板電腦等不搭載光碟機的新應用崛起,影響光碟機出貨量及市場前景,以目前光碟機的主要機種來看,DVD-ROM 及DVD-Rewritable均屬於成熟產品,這些產品雖有相關的競爭者,但在本公司持續加強核心競爭力與客戶服務的堅持下,均能保持高產品市佔率,雖然資訊用光碟機市場成長已開始趨緩,然而光碟機具有1定的便利性,因此仍維持穩定的需求,本公司也將繼續活用以往的經驗並秉持創新與服務的精神,滿足全球消費者對科技的需求並擴大產品市佔率,本公司目前為全球光儲存產業中唯1提供全產品線的公司,從最早期的CD-ROM到目前成熟發展的DVD-Rewritable及最新的Blu-ray Disc產品,除了產品的完整性外,本公司更提供完整的客戶服務,使得客戶能即時進入市場,享受利潤,這也是本公司為何能在激烈競爭下仍得以保持高產品市佔率,從供給面來看,DVD-Rewritable主要供應商有本公司、Renesas以及Panasonic;Blu-ray Disc產品的供應商除本公司以外也以日系廠商為主,此外,近來碟機廠商呈現大者恆大的趨勢,本公司與客戶維持更緊密的關係並提供更好的服務;這些都是本公司光碟機晶片組持續維持市佔率成長的動力。
五.網路通訊產品:隨著全球寬頻用戶增加,持續帶動寬頻產業的成長,截至2012年第4季止,全球寬頻使用者的累積用戶數達6億4千萬,較2011年第4季相比,成長5,100萬,以年成長率約8.6%持續向上攀升。在有線寬頻用戶中,以xDSL(即電話線)上網最為普遍,全球約達3.8億用戶數,佔整體寬頻用戶之59%,其中9成是採用ADSL接取技術為主,然而,此類型產品之全球年出貨量已趨於穩定;同時,因應更高頻寬的需求,電信商轉用VDSL接取技術,提供50Mbps~100Mbps頻寬,因此帶動了VDSL產品需求,另1種則為xPON的接取技術,以FTTH/B(即光纖到家、光纖到樓)上網,由於過去1年中國電信業者大力佈建光纖網路的關係,目前全球累積用戶數已達1億戶左右,幾個國家(如中國)在電信方針引導下,已成為FTTH/B最主要的市場;2012年全球年新增用戶達2,500萬,於2013年將新增3千萬用戶,使總體用戶達到1億3千7百萬用戶,本公司在ADSL晶片組的市占率已超過30%,雖然全球ADSL年銷售量已經趨於穩定,藉由新1代高性價比完整方案的推出,預計市占率將可再擴大,同時,隨著電信商開始轉以VDSL接取技術提供更大的頻寬,帶動VDSL產品需求持續增加,本公司之整合型VDSL2終端晶片組已獲得多家設備製造商採用,並開始在海外電信運營商佈放,市場出貨量將逐年成長,另外,有鑑於FTTH接下來幾年將進入快速成長期,本公司已經投入xPON終端設備晶片組研發,以掌握新1波xPON的成長契機。
陸˙財務規劃:2012年全球半導體元件產業總產值為美金3,030億,本公司的全球市佔率為1.1%,在全球半導體元件產業排名第17名,名次較前1年的第22名略為提高,2012年對IC設計產業及本公司是充滿機會與挑戰的1年,新興市場需求快速轉換,智慧型手機滲透率大幅攀升,平板電腦等新應用也日漸普及,廠商不斷推陳出新,加速提升終端產品規格以刺激需求,同時也引發市場的高度競爭,本公司秉持對新興市場的深度了解、紮實的技術能力與執行力,在激烈的市場競爭中,推出符合市場需求的智慧型手機等產品,在本公司全體員工兢兢業業的努力下,2012年合併營業收入淨額達新台幣993億元,合併每股盈餘為新台幣12.9元,新興市場消費者對智慧型手機的需求快速加溫,本公司去年推出1系列高性價比的解決方案,支援WCDMA、TD-SCDMA以及EDGE智慧型手機,產品規格及性能受到市場肯定,出貨量較1年前大幅成長,同時也獲WiFi聯盟選為Wi-Fi CERTIFIED PasspointTM認證計畫唯1的智慧型手機測試平台,此外,本公司在其他產品領域也努力不懈,陸續發表領先業界的新產品,如全球首款支援120Hz 動態調整的高階智慧型電視單晶片、全球第1顆針對行動裝置所設計的802.11ac+藍牙4.0無線Combo單晶片,以及全球第1款802.11ac同步雙頻家用Wi-Fi路由器解決方案等,強化產品組合。除了產品方面的進展外,本公司去年也受到國內外機構的高度肯定,董事長榮獲哈佛商業評論Harvard Business Review評選為「全球百大CEO」,並且榮獲工研院授證為“第1屆工研院院士”,此外,本公司也獲致力於推動Fabless產業之GSA全球半導體聯盟Global Semiconductor Alliance頒發「亞太卓越半導體公司」的殊榮,並且共有2篇論文於ISSCC發表,再次刷新國內產業界論文的連續發表年度記錄。為考量長期發展策略,並提升企業競爭力,本公司去年宣布合併開曼晨星的計畫,並併購瑞典DSP技術領導廠商Coresonic AB,強化產品架構與技術,並且取得優秀的技術團隊及國際級人才,期望中長期透過更高度的資源整合,提高本公司的全球競爭力,展望未來,此波智慧型手機轉換潮將從中國持續蔓延至其他新興國家,平板電腦也將成為矚目的新應用,1同帶動市場發展,本公司將持續擴展產品的深度與廣度,從3G邁入4G技術,並推出更具競爭力的產品組合,協助客戶取得市場商機,共創雙贏,本公司持續為未來的成長布局,讓股東、客戶及員工共享豐碩的營運成果。最後,再次感謝各位股東長期以來的支持與愛護。
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壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:汽車電子產品已由過去的單1產品延伸至系統化產品,汽車電子控制裝置乃結合了機械與電子,當中所牽涉的技術範圍甚為廣泛,且開發過程需與汽車的機械系統或控制參數相配合,故開發時程較長,加上與行車安全有密切地關聯性,產品的驗證時間也相對延長,整流2極體為汽車之重要零組件之1,由於汽車係由各種零組件組合而成,且汽車中心廠大部份之零組件均由其衛星工廠提供,因此汽車中心廠與數百家的零組件衛星廠結合成緊密的供應及生產體系,基於汽車中心廠須不斷滿足顧客方便性與舒適性之前提下,乃結合半導體與IC積體電路,朝向輕薄短小、功能複雜化及環保節約能源之方向發展,使得汽車電子零組件之比例及金額,近年來有快速升高之趨勢,就零組件的銷售管道來看,汽車零組件可區分為OEM(Original Equipment Manufacturing)、ODM(Original Design Manufacturing)、OES(Original Equipment Service)、AM(After Market)4種汽車零件的銷售管道,其中OES、OEM、ODM市場為原廠零件市場,AM市場則是售後維修及改裝車使用副廠零件市場。汽車工業及零組件工業構成1典型的中衛體系,中心車廠將零組件外包給1級(1st Tier)衛星廠,1級衛星廠再將細部零件轉包給第2級、第3級衛星廠,形成多層次的金字塔型分工結構。本公司所生產產品幾乎全數供應國外原廠使用,約佔年度營業額之90%以上,其餘則銷售予AM 市場之客戶,由於近年來原廠零件技術不斷提升,相繼引進半導體技術,使其與副廠技術之差距日益拉大,隨著全球汽車的持續成長,未來產業前景持續看好,從全球OEM市場來看,雖然汽車已是相當成熟的產業,整個產業鏈的架構也很完整,不過在獲利及成本的壓力下,近年來全球汽車OEM市場的生態已逐漸在改變中,全球各大車廠在擴大生產規模時,不再延用過去1貫化生產的方式,車廠汽車零組件的自製率不斷降低,對於外部汽車零組件廠的依賴程度逐漸提高,零件廠從單純的零件代工角色,1躍成為車廠的主要研發夥伴,全球主要零組件供應廠的淨利率呈現逐年下滑的現象,為了減輕成本的壓力,各大零組件廠紛紛透過合資設廠或委外代工的方式來降低成本,進而開啟台灣汽車零組件製造廠在具有相對品質及價格優勢之下,進1步深入全球供應鏈的大門。汽車工業是高精密度、技術性且須高度整合的綜合產業,生產製造流程非常繁複,牽涉範圍極廣,其相關衛星廠商不下百家,需要各種產業的相互配合,而汽車零組件數相當眾多,1部車的汽車零組件數在8,000-15,000之間,各種零組件所使用的材料包括鋼鐵、非鐵金屬、橡膠、玻璃、石綿、陶瓷、纖維等,零組件的製造方式則包含了鑄造、沖壓、鍛造、粉墨冶金、機械加工與熱處理等程序,完成之零組件在經過檢驗合格後,送到中心場進行組裝,因此汽車零組件業能帶動1個國家的基礎工業和周邊產業之發展,本公司目前所生產的主要產品為汽車用整流2極體及電壓調節器等,產品裝配在汽車發電機上,將車用發電機所產生之交流電透過2極體整流器的轉換而成為直流電,再儲存於汽車電瓶上以供應車上各項電器用品所需之電力(如空調、音響及雨刷等),由於汽車為1需具備活動性之資產,其使用區域不受限制,或於高山、海邊、沙漠及都市等,所以車用零件必需能長期承受各種環境的要求;而裝置於引擎旁之發電機,其工作環境甚為惡劣,因此本電子零件必需能耐高溫且長期持續於攝氏215℃以上的高溫環境工作無虞;此外,該等產品裝置於汽車上,關係乘客安全,因此該項產品有極為嚴格的安全規範及品質要求,本公司之產品銷售係以世界知名的汽車零件OE原廠為主,該產品須經過原廠極嚴格的產品品質安全測試,並經車廠認證核准後汽車零件OE原廠才可大量下單採購,計畫開發之新商品:爲開發新客戶或因應新產品規格之需要而研發之汽車用整流2極體,與車用發電機相關之應用產品。從汽車電子製造過程的價值活動中,可將產業構成分子區分為電子系統供應商、軟體供應商、感測器供應商、汽車半導體供應商、其他零組件供應商、系統整合商、汽車製造商及獨立零件經銷商等,其構成關係如下:本公司目前所生產的主要產品為汽車用整流2極體及電壓調節器等,舊產品銷售比重而言,目前以汽車用整流2極體為主。而本公司所生產之汽車用整流2極體及電壓調節器主要供汽車發電機所使用,汽車於行駛中藉由引擎的運轉將部份動能轉換為電力供車輛上各項電器產品所使用,惟汽車發電機所產生之電力為交流電,而車上儲存電力的裝置為電瓶,其所儲存之電力為直流電,為將交流電轉換為直流電供儲存電力於電瓶上或直接供應車上各項電器產品使用,則須在發電機上裝置整流2極體。而電壓調節器主要功能為阻絕規格外之電流並感測發電機運轉指令。汽車業上下游均屬少數廠商的封閉市場,各項車用零件均需經嚴格而冗長的測試認證,才有可能被汽車原廠所採用,在此之前仍需先被認定為具有發展潛力之供應商,大汽車廠商才願意將所需的各項品質、信賴度、產品壽命等規範提供給該供應商做為產品研發及測試使用,這樣冗長的過程所耗費的時間與成本實在不容小覷,故沒有極大興趣的廠商早就知難而退,目前全球的汽車業為6大集團所掌控,在世界各地汽車零組件業者的發展,大多是由汽車組裝業者帶動,不過台灣因為汽車市場規模太小,且新車研發技術又幾乎掌握在國外技術母廠手中,致整車廠的發展並不如零件廠,另從全球競爭力的角度來看,台灣汽車市場受限於規模小,無論在自身技術上或成本上都必須有足夠的競爭力才可能存活下來,故零件廠為達經濟規模必須向海外發展,而受惠於國際大廠因成本因素考量持續釋出OEM代工訂單、北美保險公司持續提高汽車維修AM產品的使用率及中國汽車市場的快速發展,使得台灣的零組件廠得以持續擴大海外市場版圖,整體而言,台灣的零組件廠未來營運展望仍相當樂觀,國內1直未有廠商能長期投入之原因為實質上之技術及專利權之障礙,本公司歷經數年的努力下,產品已通過汽車OE原廠的認證及採購,現正穩定持續接獲訂單中,本公司在價格及服務的競爭優勢下,可預期未來將有可觀的成長。
一.發電、輸電、配電機械製造業。
1.汽車用整流2極體營業比重86.62%:整流2極體使用於1般電子產品上皆屬於小電流量的產品,電流量在1-15A以下;而車用整流2極體則為大電流量的產品,電流量在25A以上,本公司之產品為汽車電力系統之重要零件,而車輛為全環境之產品,因此該零件除需能滿足各種惡劣環境的要求外,其產品壽命長度亦為產品開發的重點之1(1般電子產品的壽命約3-5年,而汽車的使用則需耐用10年以上),如產品品質不良或產品壽命短將可能危及車內人員的性命安全。汽車廠在選用任何零組件時都需經嚴格的產品品質認證及檢測,故本公司對於產品的研發與設計,秉持著小心謹慎的態度,朝產品之耐用、精密、專業技術品質及安全性之需求,以滿足車廠的各項要求與認證,1般而言,電子零件均以焊接方式焊接於電路板上,由於車用發電機係裝置於引擎旁,週圍環境溫度高,車用整流2極體工作環境溫度持續於攝氏215度以上,若車用整流2極體仍用焊接方式焊接於基板上,銲錫因高溫而易於氧化將減少發電機使用壽命,因此新世代之車用發電機的整流2極體不再採用焊接方式將整流2極體焊接於基板上,改採用重力壓擠崁入方式,以平均600公斤的重力將整流2極體直接重力壓擠崁入金屬基板上,以完成類似焊接的功能,在此重力壓擠下整流2極體仍不可有任何產品之結構損壞及其電子特性之破壞,此外,由於汽車電子成長快速,電力需求日益增大而且重要,同時汽車設計更朝向乘客座艙的寬大,無形中擠壓發電機等的空間,在電流加大又空間縮小之下,使得環境溫度升高整流2極體的耐溫條件更加嚴苛,OE市場目前規格為215℃,另現亦有225℃的產品需求。而1般AM市場之產品耐溫僅為200℃,有相當程度之差距,換言之,225℃係1個重大突破,其中牽涉許多材料科學及製程技術,並非1般AM級產品可以比擬,此外,爲節省空間,本公司在13mm直徑的Pressfit Diodes發表80A型號,此亦為極高難度之創舉,目前全球亦僅朋程科技可產製此種高規格產品,綜合上述,本公司之整流2極具有以下特性:
(1)屬大電流量之整流2極體。
(2)產品品質要求極高。
(3)產品須能耐高溫。
(4)非傳統方式焊接,重力壓擠崁入金屬基版後產品品質不變。
2.電壓調節器9.85%3.電磁閥3.53%
二.電子材料批發業。
三.電子材料零售業。
四.製造輸出業。
五.國際貿易業。
六.電子零組件製造業。
伍˙汽車產業之進入障礙:基於行車安全性考量,汽車原廠電子零件均需通過極嚴格之安全標準認證,1般產品之研究開發時間約在半年左右,但驗證時間卻往往長達3個月至1年,且如為第1次與第1階供應商(Tier 1)大廠合作,從資格審查、驗證到送交樣品所需時間更須達3年之久或甚至更久的時間,整體而言,驗證時間相當冗長且費用高昂,故新競爭者不易於短期間進入並瓜分市場,而Tier 1大廠對車用電子零件之品質要求之嚴格亦非1般消費性電子產品可以比擬,遠高於1般消費性電子產品標準,除零件採用前需經層層關卡反覆認證外,於正式採用後,Tier 1廠亦不定期派員督導及稽核生產線運作情形,以確保原料及成品品質可持續維持,因此整體上、下游零件供應體系可謂十分緊密,造成同1零組件最多僅由2至3家供應商提供,而對Tier 1廠來說,要維繫及監督既有供應商雖須付出相當成本及時間,但要放棄現有供應商改採其他廠商零件,除需要重新投入認證時間及成本外,零件改變對其最終產品(發電機)之影響亦無法估量,因此基於保守心理且在成本及風險等雙重考量下,Tier 1廠通常不輕易更換零件供應商,故廠商被替換可能性相對較低,汽車業對品質系統及良率之要求極高,ISO-9001、QS-9000及TS-16949僅為基本要求,實際上幾乎為零缺點,其所能容忍的不良率極低,在大量生產如每月千萬顆產量,同時每1顆都是高信賴性的良品是相當不容易的,此成果非1般電子業所能比擬,主要銷售客戶皆為歐洲、美國及日本之百億美金以上年營業額之大公司,須具備相當之工程能力、語文能力及業務能力,並保持經常性互相訪問及電話研究討論,如此才能取得OE訂單並維繫之,後勤系統要強,須有全球發貨能力,汽車業要求商品供應必須JIT,基本上每週提貨,月底時則每日提貨,這種後勤能力非1般中小型公司容易具備,而2極體製造商1般規模不大,難以克服JIT發貨之困難,綜上所述,本公司於短期內並不致遭受新競爭者之威脅。
陸˙業務發展計畫:全球汽車市場主要集中於歐、美及日本市場,而歐、美及日本亦為全球汽車工業、市場的領導者,全球各汽車零件廠之產品莫不以該等市場之產品規格為依歸,全球汽車市場生產台數約在7千-8千萬台,因汽車交流發電機設計之不同,所使用之整流2極體數量為6顆、8顆及12顆,若再加上維修市場所需則每年全球汽車市場之發電機整流2極體的需求量推估約為785百萬顆以上,本公司產品銷售已OE 新車產品市場為主,目前產品市場最主要的供應商為德國Bosch公司、日商Hitachi公司及本公司等,為寡佔的產品市場,本公司產品享有高市場佔有率。現階段以開發及生產銷售汽車用發電機之整流2極體及電壓調節器相關產品為主,就短期業務發展而言仍將以現有產品市場開發為主;另就長期業務發展而言將以研發各種車用汽車電子零件及現有產品之上、下游產品整合為目標。現今汽車所有新功能幾乎都依賴電子設備,應用範圍已經涵蓋所有系統,1般可將汽車電子產品歸納為2類:汽車電子控制系統Electronical Contral Systems及車用電子裝置Electronical Devices,汽車電子控制系統要和車輛上具備之機械系統進行配合使用,即所謂「機電結合」的汽車電子裝置;車用電子裝置為在汽車環境下可單獨使用之電子裝置。汽車市場隨各國經濟發達而成長,因此對於汽車用發電機的需求亦將隨之增加,全球汽車市場在2015年將可高達9,200萬輛,以汽車產業而言,未來十年內需求仍持續增加,無論國內外汽車市場均將持續擴大,對於將來公司發展有相當正面的影響。全體員工加入勞、健保,生育、疾病、醫療等福利及給付,悉依勞、健保辦法辦理,凡員工在職期間生育子女皆可獲得新台幣2萬元的生育補助,定期舉辦員工旅遊、發放慶生禮金、婚喪喜慶補助、3節慶禮品等,配合客戶假期安排本公司每年訂於8月集修1周安排並獎助員工旅遊、發放慶生禮金每人新台幣5百元、結婚喜慶禮金3千元及3節獎金共計2個月薪資等,每年度排定「年度教育訓練計劃」,有計劃的實施各項訓練課程,使全體員工均具有適當能力以執行工作,本公司舉辦新進、在職人員訓練課程,並積極建立內部講師,同時透過訓練體制與持續的員工進修,期望能培養公司內部之各項專業人才,提昇人員素質,能達到快速人才培育、技能提昇及經驗傳承的目標,依公司營運成果加發額外獎金。本公司自創立以來,勞資關係1向相當和諧,溝通管道暢通,同時透過勞資會議及職工福利委員會共同討論,協商勞資雙方互利互惠等事宜,除了進1步了解彼此的需求與期待外,本公司所有同仁更本著共存共榮之經營理念,共同努力創造公司未來,本公司同時設有員工信箱,所有員工都可以隨時使用相向溝通管道提供意見或建議,使員工的問題能即時獲得有效的解決,本公司勞資關係和諧,未曾因勞資糾紛遭受任何損失,預計未來亦無此類事件。本公司除依法令規定制定工作規則,以明確規範各項勞動條件,保障員工權益外,並依法令規定設立勞資會議、職工褔利委員會、員工申訴信箱等,員工之各項權益可透過上述各項管道取得公平合理之處理;本公司迄今,未曾有發生損及員工權益之事項,本公司遵循勞工安全衛生法及其施行細則、勞工安全衛生設施規則、勞動檢查法及其施行細則、危險性工作場所審查暨檢查辦法、加強勞工安全衛生管理作業要點、勞動基準法及其施行細則、安全衛生設施標準等有關規定確實辦理。此外任用新進員工時即提供職前體檢及勞工安全衛生教育訓練,對在職員工實施定期健康檢查對於從事特別危害健康之作業者,提供適當之安全護器具,為有效防止職業病及職業災害之發生,定期舉辦安全衛生教育訓練,並結合內稽,督導公司之環境衛生及改善作業。
柒˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙2014年度營業計劃概要:本公司營業收入主要為食品類。本公司2013年度合併營業收入為新台幣447,980萬元,較去年度增加6,243萬元,成長1.41%,毛利率與去年度相當,故營收成長使毛利額較去年度增加1,658萬元,惟因海外轉投資公司正值市場開發期致營業費用增加,因而導致營業淨損3,641萬元,且因認列旗下轉投資公司減損損失,使得2013年度稅後純益較去上年度減少14,994萬元。
一.依產品品類區分:傳統美食類預計銷售佔比約28.48%,甜點類預計銷佔比約20.04%,飲料類預計銷售佔比約50.71%,其他類預計銷售佔比約0.77%。
二.新商品開發:傳統美食類推出2支口味清爽的罐頭新品,預計可將傳統美食類銷售佔比自28.48%提升至32.74%,「水果泡菜」精選品質優良的白菜,並選用蘋果果肉、雪梨原漿、鳳梨碎肉、β-胡蘿蔔素調味,依黃金比例調配製成,不加防腐劑,不加人工色素,「黑木耳筍絲」 精選台灣有機無農藥的黑木耳,加上筍絲、鳳梨製成,口感清爽不加防腐劑,不加人工色素,飲料類推出2支以健康為訴求的新品,預計可將飲料類銷售佔比自50.71%提升至54.67%,「分解茶」添加阿根廷國寶"瑪黛葉"健康素材,對腸道及血液中的膽固醇有顯著的清除淨化作用,每罐含有9克膳食纖維,含量等於吃了6顆奇異果,可促進腸道蠕動,預期可在2014年的年中取得衛福部健康食品之“腸道保健”認證,「雙健輕檸茶」為市售檸檬茶商品中,唯1添加檸檬原汁的檸檬茶,熱量減半,風味能維持與1般大眾喜本公司之相同品質,添加異麥芽寡糖,促進代謝及腸道健康,本公司亦首度跨足營養飲品領域,「滴雞精」的上市讓關注自己及家人健康的消費者在預防及保健觀念逐漸被重視的現在,多了1個新的選擇,預期可帶動本公司整體業績的大幅成長。
三.展望未來:
1.精耕通路,深化與通路端的合作關係市場競爭日益激烈,與各通路商建立更緊密之夥伴關係更形重要,本公司將藉由目標管理的推動與完整的通路發展計畫,創造本公司及通路雙贏的局面,未來將以更多樣化的行銷活動,生動賣場陳列,刺激消費者購買慾,並藉由強化店內佈置及活動露出,進1步提升貨架佔有率。
2.專注於品牌價值,提升品牌形象本公司長久以來持續關注市場發展趨勢,研發各種符合消費者需求的新產品,以掌握銷售先機,藉由大量的媒體曝光,強化商品力及品牌價值,另1方面,致力於行銷資源的投注與產品結構的改善,提高品牌市場佔有率,運用廣告行銷,增進消費者的忠誠度及回購率。
3.更落實食品安全,為消費者把關過去1年來食安問題頻傳,嚴重打擊消費者信心,導致食品業整體產值大幅下滑,本公司堅持產品品質3不政策:「不含防腐劑」、「不加人工香料」、「不加化學色素」,提供最安全、最健康的產品給消費者,每1罐產品皆通過食品衛生安全檢測,符合安全標準,主動為消費者把關。
4.持續不斷的創新與研發,開拓更多商機因應市場的快速變遷及消費者需求,本公司將以創新的技術研發更多的新商品,以滿足消費者多變的味蕾,拓展更多商機,在今年,「輕檸茶」即是依此概念推出的新商品,熱量減半,風味不變,1上市即深獲消費大眾的喜愛。本公司健康科學研究所1貫秉持「產品品質自然化」、「製造技術科學化」、「健康食品大眾化」3大理念,提供最健康、安全、美味的商品給消費者,未來仍將持續創新研發食品科技,將生物技術運用在大自然的食材原料上。有鑒於現代文明病及慢性疾病的叢生,預防醫學亦是本公司的研發核心理念,在此方面的努力已成為專業領域且績效卓著,「滴雞精」及「瑪黛分解茶」的開發與上市即為針對現代人關心問題所特別研發出之經典產品。
5.穩定內需市場,積極拓展海外版圖佈局全球,拓展海外市場,為本公司品牌的永續發展開拓更多空間及格局。去年於中國山東開展業務,在今年更邀請在中國火紅的蘇有朋擔任「純濃燕麥」的代言人,必能在中國掀起1陣銷售旋風,在今年,廈門及上海市場的營運開展,將可為成熟且漸趨飽和的內需市場尋求活絡的能量,藉由結盟的夥伴運作,將本公司及合作夥伴的產品做更多的曝光與推廣,滿足消費者端的便利與多元需求,同時也致力於流通體系效益化的提升,開發任何可能的新通路、新市場,拓展更多商機。
陸˙產業概況:2013年台灣食品業產值約5,907億元,只比101年成長1.37%。台灣食品廠約6千家,在台灣製造業產值中排名第7位,雇用超過12萬名員工,產值成長的原因,除與國際原物料價格漲升連動外,廠商紛紛投入新產品及新市場開發,也扮演了重要角色,2013年食品業面臨了諸多挑戰:各國量化寬鬆政策、食品安全及環保議題、基本工資高漲、人力供給短缺、全球糧食供應緊張、原物料持續上漲等,都促使食品業者藉機思考自身的核心能力和關鍵成功因素,並強化競爭優勢,才能在洪流中屹立不搖,而影響營運風險的因子,更是涵蓋食品安全、品牌管理、原物料管理、通路成本、應收帳款、事業單位等面向,因此,風險控管不僅須仰賴政府監督,更需要食品業自主管理,尤其是食品安全的控管,以贏得消費者信賴。面對未來的眾多挑戰,食品業者將繼續朝向生產優質特色產品的方向發展,以加強競爭力。經營策略則朝多元化發展,例如結合通路、休閒娛樂、觀光景點、餐飲等,以增強經營績效,食品業者除持續關注人口結構與消費者行為變化的議題,持續開發新產品、投資擴廠、優化產品品質及產能、連結觀光及虛擬互動行銷、提高產品價值、跨足食品、餐飲雙向跨業經營,延伸核心能力,朝多品牌運作,創造多元且可海外複製的飲食模式與經驗,加碼海外佈局。2013年受美國、日本量化寬鬆政策影響,全球經濟溫和復甦,2013年台灣經濟成長率2.11%,消費者物價指數上漲0.79%,出口成長1.42%、進口衰退0.15%,工業生產年增加0.75%,商業營業額年增0.20%,為了面對全球化時代的挑戰,深耕泛亞洲市場及進軍國際資本市場的策略佈局需要,企業集團依旗下公司的事業特性與關聯性,成立不同核心事業的4大專業事業體系─食品製造事業體系、流通事業體系、商流貿易事業體系、投資事業體系,專業事業體系的發展目的,是在於落實集團的長期發展策略,延伸集團核心優勢,將企業集團內核心公司或旗下子公司依產業定位,以功能同質性高者作區隔建構出事業體系,再透過專業分工與最有效益的資源分配,延伸核心產業範疇至國際舞台,由企業公司領軍的食品製造事業體系,是運用「虛擬群公司」的經營策略整合機制,聚焦海內外食品製造本業的發展策略與組織佈局。主要骨幹為食糧群、速食群、乳飲群、綜合食品群、保健群及流通群等事業群公司;地理分佈涵蓋台灣、中國、越南、泰國、印尼、菲律賓及馬來西亞等產銷據點;業種呈多元化發展,有飼料、麵粉、油脂、速食麵、麵包、乳品、茶、水、果汁、咖啡等各類非酒精飲料、冰品、冷凍調理食品、肉製品、醬品調味料、以及保健食品等等,食品製造事業體系以「品牌管理」為戰略核心,以「製造+研發」、「貿易流通」、「通路經營」、「策略聯盟+策略併購」4個主軸為發展方向,積極深耕泛亞洲區域佈局,以「創造公司最大的經營價值」為長期的經營目標,集團流通事業體系PCSC以超商為主,以連鎖經營的運作概念整合四十多家垂直及水平關係企業,員工總數超過25,000人的PCSC是1個不斷成長、為台灣生活型態創造革命的活力組織,PCSC的生命力來自企業「誠實苦幹、創新求進」的企業文化,以24小時來滿足消費者需求,並且運用創新科技與消費心理學,積極融入每1位顧客的心中,不過PCSC的雄心壯志絕對不僅於本業或本土,為了創造持續成長的高峰,PCSC戮力尋求與國際知名品牌接軌,透過與國際知名品牌合作的戰略,成功將國外經營模式落實本土化,帶給台灣消費者更豐富的生活風貌,同時PCSC也將此流通業經營know-how成功複製到上海咖啡店、菲律賓便利商店,不斷拓展國際化的版圖。近年PCSC的整體營運績效卓越、事業版圖橫跨台灣、中國、菲律賓等地,充分整合集團內零售、藥妝、物流、休閒、百貨等相關公司,展望未來,PCSC將更積極擘劃流通版圖的延伸,跨足多角化、國際化的連鎖經營事業,以國際化格局開拓海外市場,打造更亮麗的前景與未來,國際貿易公司成立,即引進專業人才與雄厚資金,並配合政府的“大貿易商”政策,展開對外貿易,拓展海外市場;此為商流貿易事業體系前身,在台灣經濟快速起飛,消費市場蓬勃發展的1990年代裡,南聯掌握了發展的契機,更獲得企業集團多項資源的投入與卓著的信譽為後盾下,發展出新的經營模式:由原有的出口業務,全面轉型為進口國際品牌產品的代理業務,多年來,已精實地建立了密佈全台的行銷網路,經營品項包括啤酒、烈酒、白酒、清酒、葡萄酒、飲料、調味醬料、個人用品等系列,而與國際合作的廠商們,在長遠互信的合作基石上,共創了雙贏,也取得了市場1席之地,近年在2岸交流及互動更加密切的大中華市場裡,繁榮可期,商機在即;南聯以在台灣的代理業務為基礎,積極發展2岸貿易和自有品牌商品,並致力於精益求精,定位為海峽2岸卓越的快速消費品代理商和貿易商;以建構具有效益的通路業務與行銷平台,滿足2岸消費者生活需求,進而創造公司股東與員工的最大利益為願景。國際開發PIDC成立,結合集團資源作策略性投資,為集團投資事業帶來新契機。在專業團隊『用心紮實、實事求是』努力下,近年來投資績效呈穩健獲利,投資主要以生技醫療製藥、不動產及民生消費性產業為主,投資區域橫跨台灣、大陸及美國地區,國際開發於不動產事業方面:購物中心為1複合商業中心,是全台灣樓板面積最大的購物中心,係結合飯店事業W Hotel、商場事業(百貨)與轉運站之經營管理,商場、辦公綜合型大樓,國際開發於生技醫療產業方面,亦有眾多投資斬獲,生技醫療產業方面:藥品製程研發暨原料藥生產代工,已上市,設計生產雷射治療腫瘤專用電腦刀,其他如:MRI檢測儀器、藥業等,為集團提升食品及生技產業之投資領導地位。展望未來,國際開發期許以聚焦具優勢產業,朝運用集團資源發掘潛在案源:有內需消費、不動產及文創等產業。整合已投資之生技產業資源及人脈,以『洞悉價值、創意服務、穩健獲利』之營運模式,強化競爭優勢、為股東創造價值、更為集團創造乘數效益。公司是1個全方位動物蛋白質的創造者,也是堅持食品安全的保衛先鋒,所以從農場到餐桌,全程用心,透過詳細嚴密的產銷履歷,嚴格把關,建立高品質而負責任的食物供應鍵;在2岸,我們目前已完成肉雞垂直整合,配合縝密品管手續,從源頭大宗原料、飼料生產、營養配方、種雞飼養、孵化、契約飼養、到5星級電宰廠,層層把關,確保產品百分之百無藥殘,公司在台灣擁有3座TAF認證之國家級實驗室,在大連也擁有國家實驗室1座,而經過ISO 22000認證的飼料、肉品、食品加工工廠更是不計其數,未來更將此成功經驗,移植到更多農畜食品,我們對消費者立下美味、安心、健康食品的承諾,是您最值得信賴的夥伴。速食麵是否安全衛生,與使用油脂及保存方法是否正確有關,因此製造速食麵必須使用穩定性良好的精製食油,成品不能暴露於高溫或日曬,必須儲存於陰涼乾燥處才能避免引起不良變化,而且1經拆封,就要儘快食用。營養專家建議常吃速食麵的人,最好加雞蛋、肉絲和青菜1起煮食,則不但能夠增進風味,而且能夠攝取平衡的營養和纖維質,另外,家喻戶曉的王子麵,是即食的麵食點心,大人小朋友的最愛;2003年推出的“王子麵”及後續推出“滷味麵”、 “京御滿堂”系列、 “經典小館” 系列、“巧食齋” 系列、“乾麵達人”等多款既好吃又方便的產品,均掀起搶購熱潮。公司今年冷藏、零食和中國轉投資事業同步成長,公司前3季獲利可望再創新高,全年合併營收並將挑戰300億元大關,發表「1甲子紀念歌」,味全董事長、副董事長和總經理親自與員工錄製該首紀念歌,並將CD致贈給員工,公司今年至今營收、獲利、股價表現都紛紛創下新高,前3季合併營收達227.18億元,年增11.97%,上半年稅後淨利達5.5億元,年增25.86%,稅後每股盈餘1.09元,公司今年不僅2岸冷藏事業同步成長,去年與日本公司合作跨入薯條休閒食品市場,目前產能已供不應求,該公司已決定加碼1.8億元擴增1條生產線,預計12月投產,將帶動公司明年休閒食品業績大增,轉投資的超市目前全台有71家門市,今年積極進行店質調整,並導入熟食和現煮咖啡,今年將全力挑戰損益2平目標,入主公司那1年,公司合併營收為171.63億元,去年公司合併營收已達285.72億元,14年大增66%,獲利更年年創下新高,公司這幾年積極調整產品組合、培養明星產品,獲利呈現穩定狀況,預估今年全年合併營收可望挑戰300億元,稅後每股盈餘也可望逾2元。
柒˙財務規劃:感謝各位股東、貴賓蒞臨參加本公司2013年股東大會,本人僅代表全體董、監事及全體員工,向各位表示歡迎與誠摯的感謝,本公司2013年度合併營業收入計新台幣44億8千萬元,較2012年成長新台幣約6千萬元;毛利率也由2012年的30%提升至2013年的31%;截至2013年底,本公司合併資產總額為新台幣132億元,較2012年的125億元,成長約新台幣7億元;惟因轉投資辦理減資及海外投資處於開發階段致使2013年淨損為新台幣1億4千1百萬元,較2012年淨利8百萬元,減少約1億4千9百萬元,本公司1貫堅持研發與品質安全的原則下,不斷的提升研發及生產技術,持續強化產品品質管理、建置安全食品履歷制度,為消費者的健康把關,此外、本公司亦持續積極研發與推出具生物科技與健康概念的新產品,以期創造營收、提升經營績效,在中國事業方面,去年「上海食品有限公司」的擴廠工程已竣工,而無菌利樂包裝之健康概念燕麥飲品系列,以及鐵罐包裝之傳統甜點美食系列,已陸續於中國市場推出;本公司與旗下的台灣第1生技公司,透過海外控股公司至中國山東濟陽設立食品生技園區項目,山東食品科技有限公司目前已進入建廠及機器安裝階段,未來將生產銷售兩岸同胞所喜愛之中華傳統食品,以及運用生物科技技術研發之食品、飲料及保健類商品,山東食品科技有限公司也將利用山東及大華北等地方特產、特殊作物、茶業、蔬果等為原料,經由萃取技術,生產燕麥飲品、5穀奶、豆奶、健康調味牛奶、益生菌優酪乳等等各式罐裝或保特瓶、利樂包裝飲品、各式商品及甜點、休閒食品、穀類飲料等產品,並引入旅遊概念,建設成為開放透明的食品生產和工業觀光基地,相信以本公司在業界領先的研發及生產技術為基礎,定能穩健拓展於中國的市場,創造營收成長動能,提昇利益貢獻,最後,期望在各位股東不斷的策勉下,能順利達成預定營運目標、並提升企業價值,為股東創造最大利益,再次感謝各位蒞臨指導,並祝各位身體健康 萬事如意。

October 30,2014

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壹˙公司簡介:2013年台韓雙邊貿易總值為277億8,820萬美元,較前年增加3.2%,其中,台灣對韓國出口金額為120億1,980萬美元,較前年增加1.5%,自南韓進口157億6,840萬美元,較前年增加4.6%,貿易逆差金額為37億4,870萬美元,較去年同期增加16%。2013年6月7-8日,歐巴馬總統與習近平主席會談,歐巴馬關切網路安全、智慧財產權等問題。2013年5月29日,中共最大肉品公司雙匯集團宣布以71億美元併購美國Smithfield肉品公司。2013年3月11日,美國總統國家安全顧問Tom Donilon指出,中共應就網路安全問題與美國對話。2013年2月19日,美國資訊安全公司Mandiant指出,找出中共網路商業間諜的來源與中共解放軍有關聯。美「中」貿易從1979年的20億美元升至2013年的5,590億,中共已成為美國第2大貿易夥伴、美國第3大出口市場,以及進口最主要來源,近年來美「中」貿易快速成長,隨著中國經濟持續發展,對美國而言是越來越重要的市場,美國決策者較憂心的是,美國對中共的貿易赤字日益升高,從1990年的100億升至2008年的2,660億,2013年將達3,180億,雙邊貿易赤字上升表示2國貿易失衡,對美國經濟造成傷害,但,中共是全球供應鍊中樞,美國貿易逆差的對象其實並不1定是中共,而是多國公司,依據「世界貿易組織」WTO秘書處統計,截至今年1月底止,全球已生效的自由貿易協定FTA計377個,其中又以亞洲各國簽署生效的占半數以上,顯示出亞洲經貿有加速整合之態勢,臺灣經濟表現,臺灣係海島型國家,從幾百年前明鄭時期即瞭解貿易對臺灣的重要性,臺灣1旦沒有貿易發展,經濟將會大幅萎縮,甚至成為被邊緣化的經濟體,4年前,東協加6的經濟整合正積極洽談中,當時政府評估1旦該協議完成後,我國將喪失中國包含香港40%的市場,因此政府大力推動與中國簽署《兩岸經濟合作架構協議》ECFA,使我方有539項貨物得以享有零關稅,避免我國在區域經濟整合中被邊緣化,在美韓自由貿易協定簽署後,我國紡織與工具機的出口開始下滑,再加上《中日韓自由貿易協定》將於今年談判完成,屆時我國將失去在中國市場所占有之優勢,對我國經濟發展必定造成嚴重衝擊,政府為因應此1發展,將加速調整國內產業結構,減少臺灣接單、海外生產的經營模式,並提升產業研發能力,同時調整不合理的勞工薪資所得,以擴大就業機會,政府將於7月下旬召開「經貿國是會議」,藉由該會議平臺,探討臺灣未來在全球化下的經貿布局及產業應有的準備,以突破臺灣當前經濟瓶頸,邁向光明的經濟遠景,「中日韓投資協定」生效,這項投資協定生效後,對亞洲經濟另1重要主軸,台灣的地位造成影響,台灣在東亞經濟統合上,自然落後了南韓1步OMC世界貿易組織Organisation Mondiale du Commerce最為人詬病之1,即為其不透明的所謂「密室會議」、「綠室會議」或「小型部長會議」Green Room,其原文出自起初GATT烏拉圭回合中,少數會員代表於綠色房間內所作出的決議,另1說則為世界貿易組織日內瓦秘書長的辦公室顏色,在「密室會議」中,部份對於會議主題有利益關係的少數國家事先就議題做出1致的方案,之後在將此決議公佈於所有會員國前決議,此種決議方式在後來於1999年西雅圖、2001年杜哈及2003年坎昆部長會議均被採用,甚至成為許多決議失敗的原因,因為非洲或其他週邊國家在整個會議討論中,均被排除在「密室會議」之外,故拒絕承認最後的決議,此種決策過程在1990年代常被提出,常為開發中國家或非政府組織對於WTO決策不透明的批判焦點,過去數十年中有許多方案嘗試解決「密室會議」的問題,如由數個永久核心會員國及由其他成員國以輪值的方式所組成的執行委員會,以管理WTO裡的議程,其中的核心會員國可由各國在世界經濟體的影響力或其他準則來決定,然至今這方面仍未有明顯的進展,許多決策者認為,使到世界貿易組織會議更為透明無疑是有必要且可取的,但同時也有人認為「密室會議」這樣的討論過程在如此1個日益龐大的組織是無可避免的,除上述以外,包含了世界貿易組織中最重要的關稅限制及其他由所有會員國決議的資料庫無法自由地取得,也常是多方批評的1項。通過2岸3地31省47城市等進出口商及相關機構的深入調研,掌握全球進出口商的基本資料及進出口政策,促進台商產品進入中國市場。TPP部長級會議在新加坡揭幕,12個會員國談市場准入有進展,美日貿易談判仍是這次會議重點,特別是日本的市場准入,因日本主張維持農產品的關稅,美國則要求日本降低門檻,日本經濟再生大臣甘利明和美國貿易代表傅洛曼Michael Froman雙邊會談,雙方將討論農產品的關稅和保護措施,由於美日之間的貿易歧見以致談判延宕,葛羅瑟Tim Groser會議結束後受訪說,事情有進展,現在談判主要是談規則與市場准入,規則談判過程他並沒有感到不愉快,各國政府也不會簽署傷害公共利益的協定,市場准入是最難的部分,得克服關稅和其他障礙,需要1點時間,但是我們絕對有進展,只是還沒有達到最終的目標,市場准入的談判必須是多邊的,但美國和日本是世界第1和第3大經濟體,這2國最有影響力,小國會擔心大國自行決定規則,但是有經驗的國家也明白,沒有大國的影響力成不了事,很高興美國總統歐巴馬訪日後,美日已討論細節,雖然還沒達成最終目標。
貳˙經營理念:
參˙組織架構
肆˙業務主要內容:本公司正在研發“LED精密封裝模具抗沾黏技術開發計畫”,本計畫核心為使用飛秒雷射技術,進行封裝模具改質,使模具具抗沾黏效果,省去使用離型劑之程序,提升LED封裝模具之生產效率,具備前瞻性及關鍵性,相信能進1步提昇精密模具抗沾黏技術門檻,大幅提升國內精密模具產業之國際競爭力。
一.IC封裝模具及設備IC MOLDS:CONVENTIONALAUTO MOLDSMGP MOLDS。
二.連續沖壓模具:連續沖壓模具、易開罐模具塑膠射出成型模具、自動機械及精密零件加工等。
三.晶圓設備類:標準模組元件、關鍵性模組元件、次系統組裝及測試、全球供應及系統組裝測試。
四.光電類:電極板Electro、反應器、光罩Mask Process、塗布Nozzle。
五.航太類:發動機鈑金成型關鍵零組件、氣渦輪發電機零組件、航空電機致動器零組件、飛行器起落架致動器零組件等。
六.能源類:電動車馬達零組件、太陽能設備腔體及零組件。最近5年度,開發成功之技術或產品:
(1)12吋晶圓承載系統開發成功。
(2)晶圓製程定位反應室系統。
(3)8吋晶圓定位及冷卻反應系統開發成功。
(4)GE發動機燃燒筒。
(5)開發完成燃氣渦輪引擎燃燒筒旋壓製程(火力發電廠)。
(6)開發完成燃氣渦輪引擎壓縮葉片定子沖壓製程(火力發電廠)。
(7)單片式發動機前端固定環(傳統是2片焊接式)。
(8)蝕刻反應腔體開發成功。
(9)電動車馬達。
伍˙模具產業概況:俄羅斯模具市場需求量在目前看來並不是很大,其中很大1部分模具是從葡萄牙進口,另1小部分是從德國、中國以及其他國家出口模具俄羅斯,從俄羅斯進口的模具類型來看,其中塑膠類模具較多,汽車模具較少,由於俄羅斯本地伏爾加和拉達汽車發展勢頭並不理想,所以俄羅斯仍需引進大量歐美、日本車,但是俄羅斯的潛在汽車購買力很強,其政府對俄羅斯的汽車產業也給予積極支持的態度,所以俄羅斯的汽車產業發展前景還是非常樂觀的,俄羅斯有望成為未來汽車、汽車塑膠模具、汽車衝壓模具及汽車配件進口需求量激增的國家,也就是說俄羅斯的日用塑膠模具,機械5金衝壓模具、汽車類模具也必將會隨未來汽車產業發展而加大進口量。我國模具工業主要前景在於國內下游產業持續成長,其次為外銷市場開拓;發展策略為在產業發展潮流中尋找主要應用產品項目,現階段應以資訊、通訊、電子及光電等產業用模具、運輸工具模具及傳統產業中高單價產品所需模具為主要發展項目,展望未來,下游產業之變遷將更加明顯,資訊電子業對模具之要求不傴日益嚴苛,模具廠與產品廠之配合也將日愈密切,精密與多功能、複雜化之發展趨勢將繼續進行;另為因應快速製造出可供功能測詴零件所需之快速模具技術也將成為另1項發展重點,由於國內模具產業面臨南韓及中國的威脅,削價競爭情況十分嚴重,加上1些小型模具廠不惜代價搶單的競爭方式,因此唯有朝向差異化或特殊化模具產品發展,才能創造發展的利基,這也是台灣模具產業未來應該要走的方向,我國模具產業在激烈的國際競爭之下,出口競爭力呈現持續下滑的現象,因此,應積極思考如何強化企業的競爭力量,並與新興產品接軌,朝向「高品質精密模具及整套產品供應鏈」的模式供應全球市場,以求在全球激烈的競爭環境中能脫穎而出。中國國內汽車機械5金模具企業可以深入參考研究下俄羅斯的市場,潛心創新技術,建立品牌,期望在未來的俄羅斯市場爭1份羹,從20世紀以來,中國就開始重視模具行業的發展,提出政府要支援模具行業的發展,以帶動製造業的蓬勃發展,中國製造業加工成本相對較低,模具加工業日趨成熟,技術水平不斷提高,人員素質大幅提高,中國國內投資環境越來越好,各種有利因素使越來越多國外企業選擇中國作模具加工的基地,目前,中國模具總產值已躍居世界第3,僅次於日本和美國,其中,汽車、摩托車、家電行業是模具最大的市場,占整個模具市場份額的80%以上,以汽車行業為例,1種車型的轎車共需模具約4千副,價值達2~3億元;單台電冰箱需要模具生產的零件約150個,共需模具約350副,價值約400萬元人民幣,2012年1~5月,全國模具行業工業總產值已經超過800億元人民幣與2011年同期相比保持平穩上升趨勢,2012年全年模具行業價值預計仍會有20%左右的增長,模具生產將繼續朝著資訊化、數位化、精細化、高速化、自動化的方向發展,模具企業將繼續向著技術集成化、設備精良化、產品品牌化、管理資訊化、經營國際化方向發展,為了適應企業發展和市場競爭的需要,中汽車模具公司還應積極尋求國際合作,嘗試由單純的生產型企業轉向資本運營型企業。我國模具工業主要前景在國內模具產業持續成長,其次為開拓外銷市場;發展策略須在產業發展潮流中尋找主要應用產品項目,現階段應以封測、晶圓類及光電等產業用模具、運輸工具模具及傳統產業中高單價產品所需模具為主要發展項目,就LED模具而言,目前消費性電子產品趨勢為輕薄短小,晶片載板多朝向高密度及陶瓷基板等發展,流動設計及加工精度都必須做提升,因此研發將持續朝開發超鏡面及拋光技術方向來配合市場潮流趨勢,目前正進行奈米複合抗沾黏膜層產品開發,奈米複合抗沾黏膜層其表面粗度小於1.5nm,高於目前膜層之產品,且其表面也較為平滑,更適用於LED Silicon Resin之應用,將提升產品之附加價值。以中國目前逐年遞升的汽車出口量,外資紛紛進入中國設廠,要同時滿足熾熱的內需及出口需求,汽車模具的需求必然是中國模具行業邁入升級換代的1個良好契機,5年前中國進出口模具價值比為5.8:1,而2012年進出口的比值為1.45:1,模具出口額超過了28億美元,它標誌著中國模具業以規模化進入國際市場的時代已經到來,而另1方面,中國離模具強國的距離還很遠,模具又品種繁多。趕超世界先進水平也不可能齊頭並進,因而,“12五”期間,中國應抓住重點企業和重點產品進行突破,汽車覆蓋件模具就是突破口之1,在汽車覆蓋件模具中,加大中高檔轎車模具的投入力度,下功夫突破某些關鍵技術尤其重要。研究開發此奈米技術除LED封裝模具外,其衍生之應用也相當具有新市場開發的潛力。目前,中國汽車銷售量正以每年26%的速度增長,而汽車零部件的規模比整車還大,這些零部件90%都靠模具生產,大大推動了中國國內模具業的發展,在汽車工業飛速發展的同時,國外汽車製造業看好中國市場,紛紛進入中國進行全球採購汽車零部件,使零部件的出口量加大,但是要與國際市場價格接軌,原生產工藝已無法適應,加工成本較大,為了適應國際市場出口的需求,必須壓縮加工成本等費用,模具結構應以多工位元級進模及傳遞模來替代傳統的單工序模,這樣模具的製造精度、技術水平又要上1檔次,又需加大技改投入的力度,包括模具加工的關鍵加工設備以及大噸位衝壓設備,以適應多工位傳遞模與級進模衝壓的要求,到2014年,中國本土需求的汽車零部件的銷售額將高達3,600億元人民幣,為汽車工業零部件提供裝備的模具產業高速發展就顯而易見了,隨著國際上汽車行業開始實行零部件全球化採購策略及國際跨國汽車企業推行本土化策略,中國國內市場將出現巨大的零部件配件缺口,到加10年,中國汽車零部件中國國內產值將達到14,000億人民幣元左右,但目前中國國內汽車零配件的部分模具生產還不夠精美,雖然汽車本身功能1個也不少不差,但售價高不上去,明顯缺少競爭力。公司自創立以來即定位於高品質、高附加價值之高精密模具領域,並在此業界具有相當地位與知名度,藉由2岸分工合作,在營收與獲利上將可再創高峰,由於現階段模具是無法量產化,且為少量多樣之特性,而國際大廠面臨市場競爭而持續開發新產品,使得模具開發週期縮短、精密度高等問題,因此除配合進度開發新產品外,建立精密模具協同開發,拓展其他領域產品及國際知名品牌廠商是今後努力的方向,在技術更新,消費者喜好與價格變動均快速的時代,我國模具市場因成本增加導致利潤嚴重受到壓縮,業者必須改變以成本與單價作為競爭手段的慣性,積極提昇本身專業技術與產品附加價值,調整企業體質與經營結構才能永續經營。受益下游汽車行業的快速增長,預計汽車覆蓋件模具行業市場需求增速將達20%/年,2014年汽車覆蓋件模具的市場容量將超過200億元,眾所周知,模具是齒輪注塑加工中最關鍵的部分,目前,中國內塑膠齒輪塑料齒輪主要被用來傳遞運動,相對於其他發達國家還處於初級階段,指出,因為塑料齒輪加工過程中會出現變形與收縮,而收縮之後的精度變化規律,而這些1般都是中小模數的塑料齒輪使用模具進行加工,齒輪精度問題和壽命問題是制約齒輪模具發展的重要原因,於塑料齒輪具有傳動噪聲低、能夠吸振、自潤滑、模具加工生產效率高等優點,塑料齒輪在齒輪行業的應用會越來越多,成為1個世界性趨勢,但是,目前中低檔的齒輪模具在國內都能生產,高檔的齒輪模具多依靠進口,國內專門做齒輪模具的工廠不多,大都由齒輪廠自己做齒輪模具。在齒輪模具的應用範圍中塑料齒輪用模具 的需求量比較大,市場潛力巨大,在今後的發展中,齒輪模具行業首先要更加注意其產品結構的戰略性調整,使結構復雜、精密度高的高檔模具得到更快的發展,同時,模具行業還應該要緊緊地跟 著市場的需求來發展,沒有產品的需求、產品的更新換代,就沒有模具行業的技術進步,也就沒有模具產品的上規模、上檔次,而模具技術水平的高低,在很大程度 上決定著產品的質量、效益和新產品的開發能力,目前,齒輪模具的加工既沒有國家標准,也沒有現成的產業標准,特別是在塑料齒輪模具方面,技術標准是1種較為公開的標准,而產品標准做起來卻很困難,要考慮齒輪模具的實驗標准、精度標准、試驗裝置的標准等多個方面,世界上最先進最完備的齒輪模具標准當數美國,中國齒輪模具應該借鑒美國的標准,並根據發展的需要,逐步建立起自己的產業標准和國家標准,所以,在沒有專門針對齒輪模具的標准的現在,結合國外的先進標准,變成中國的產業標准,同時應積極研究及加快齒輪模具標准的制訂和實施。本公司因產品種類多元化,市場占有率難以估算,本公司目前生產的產品均為世界頂尖高科技行業,以目前市場需求來看,有極大的成長空間,而且本公司也體會到區域採購的趨勢,除了將積極擴展中國市場外,也透過全球運籌銷售管道,務必在最短的時間內滿足客戶需求,並達到良性的互動,因此未來市場佔有率應該有極大的成長空間。
陸˙業務發展計劃
一.長期發展方向:
1.向國際龍頭廠接觸並進行認證工作,以取得大量訂單,並提高公司知名度及業績。
2.擴充各生產基地之產能規模,以達客戶需求數量化之標準,進而提昇市場佔有率,提供客戶最有力的支柱。
3.鞏固已有的商用飛機航空零部件的市場訂單;積極進軍新產品市場領域,著眼新的市場應用。
4.加強研發能力,開發新系列產品,通過新產品的開發推進航空新技術應用的發展。
5.全面提升本公司智慧化管理技術,逐步實現均衡生產、高效產出、低運營成本。
6.建構本公司長期策略規劃的戰略部署,利用募集資金,投資製造部門資產,加快全產業鏈、全價值鏈的產業化發展,增強產業發展的協同效應,形成強大的發展合力和競爭優勢。
二.短期發展方向:
1.鞏固長期合作客戶,並深耕擴大業務內容,提高市場佔有率。
2.持續專注於本業之經營,建立策略性客戶並改善客戶的組合。
3.引進優秀之研發人才,技術深度領先市場。
4.健全各生產基地之體質,強化生產製造之競爭力。
5.落實教育訓練,培育1流人才,充分掌握未來,創造永續經營之目標。
柒˙競爭利基:
一.擁有32年的工程與製造專業技術
二.強大的表面處理研發能力,已多項獲得世界大廠認證通過。
三.高精度零件設計與製作、高精度沖模。
四.少量多樣化。
五.2012年,中國模具市場容量已超過1,400億元人民幣,預計“12五”,中國模具業市場份額將達2,800億元人民幣,最近幾年,模具行業市場容量不斷擴大,整體發展良好。整個模具行業的良好發展帶動了模具企業的快速進步,2014年前5個月,企業數量就比2013年全年增加了15%,隨著中國模具行業的產品細分化、專業化的發展,汽車模具行業迅速發展起來,但汽車模具是在最近幾年才發展成為1個行業,中國汽車模具業的建立可以追溯到中國國內汽車工業發展之初,諸如1汽、東風等整車企業當時都設有配套的模具廠,生產的模具僅僅為了企業能自給自足,隨著市場需求逐年增大,在原有大型國有企業基礎上,1些民營、合資甚至外商獨資企業也紛紛湧入這1市場,這也使得汽車模具行業競爭愈發激烈,目前,具有1定規模的中國國內汽車車身模具製造企業有100多家,其中價值超過1億元的就有20家,中國國內大型數控機床數量已經超過800台,與德國、美國、日本的大型數控機床數量相近。中國廠子公司已成立17年,有足夠能力就近服務當地客戶並降低成本,搶攻中國市場。
1.有利因素
(1)優良的經營團隊及技術開發能力。
(2)研發團隊具備完整的產業背景及實務經驗。
(3)落實的品保系統及多家世界1流客戶之認證。
(4)產品多元化具競爭力,能降低經營風險。
(5)模具零件、量產件、表面處理等核心技術皆廠內自製,能掌握品質。
(6)穩定的客戶群及提供完整的服務
2.不利因素
(1)人才網羅不易。
(2)廠房、土地、資金取得不易,擴廠易受阻。
3.因應對策
(1)提高員工福利,激勵員工士氣。
(2)增加員工在職進修機會,厚植員工專業技術及能力。
(3)做好未來之資金規劃。
捌˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:近年來3D電視在許多地區市場出貨都持續成長,但在過去1年時間,3D電視在北美市場卻顯得有點吃不開、滲透率成長有限,使得3D電視面板廠,在美國的成長力道受阻,但在中國等其他地方銷售仍然不錯,3D在美國吃不開,主要因素與3D電視的價格、又貴又不方便的3眼鏡,以及3D直播節目內容仍然很少有關,這波3D電視在美國市場1直沒能如預期推展開,主要原因在於美國消費者不太願意為了取得更多功能而花更多錢,卻較希望把錢花在取得更大尺寸產品上,以2013年第1季來說,55吋3D電視的價格大約比同尺寸電視高出40%以上,同時,美國消費者也不願為了觀看3D電視節目、而去使用又貴又不方便的任何類型3D眼鏡,多數消費者比較喜歡不需使用3D眼鏡的(裸眼)3D技術,但這項(裸演3D)技術還需要時間醞釀,更何況3D顯示技術推展至今,市面上3D直播(電視)節目內容依然很少,可以理解的是,如果觀眾群無法有效率地快速擴增,內容創作者不太願意繼續投資在3D顯示昂貴的新技術,就像ESPN在美國宣布停止3D內容、轉向其他技術如UHD超高解析度等。此趨勢值得電視製造商和零售商注意。為增進國際投資人對台灣櫃檯買賣市場掛牌公司的瞭解,櫃買中心今年連續第8年邀集上櫃公司赴海外舉辦法說會,回顧歷年活動,無論是在歐美的倫敦、紐約、舊金山,或是亞洲的日本、香港、新加坡等金融重鎮舉辦,除獲得參與公司1致好評外,國際專業投資機構的反應也相當熱烈,外資投入櫃買市場比例由2008年之7.43%至2012年底之15.51%,呈現逐年成長趨勢,顯見櫃買市場之國際知名度持續提昇,這次櫃買市場海外法說會在全球金融重鎮新加坡及香港舉辦,主要希望能讓新加坡及香港的機構投資人對櫃買市場的創新企業有更多瞭解,進而建立雙方長遠的投資合作關係,同時也希望藉此機會幫上櫃公司媒合優質長期投資人,讓公司擁有穩定的經營權結構,進而達到「企業籌資更便捷、大眾投資更穩當」。矽水膠及彩色拋棄式隱形眼鏡市場於2010年上半年持續正面的成長,亞洲5國(台灣、南韓、新加坡、香港及馬來西亞)隱形眼鏡的市場總值超過台幣90億,在2010年上半年消耗超過1億8千片隱形眼鏡,和2009年下半年相比有小幅成長,每片平均價格約為台幣50元,亞洲區2010年上半年之光學零售銷量報告可觀察到,台灣和南韓的隱形眼鏡市場最大,台灣的銷售量占全體市場約40%,南韓銷售總額為42%,以整體市場來看,台灣是亞洲5國隱形眼鏡使用者最多之國家;南韓因為每片的平均單價較高,則居銷售總額第1,每片約台幣80元,而新加坡、南韓、香港不論在銷售量或銷售額在2010年上半年皆有成長;成長較亮眼的國家像是南韓在銷售額成長接近1成,新加坡則是銷售量大幅成長,雖然矽水膠隱形眼鏡單片價格較高,在2009年進入亞洲市場後即後勢看漲,在亞洲5國銷售額成長近3成,銷售量成長超過7成,而該產品的持續成長,也活絡了整體隱形眼鏡市場,其中最大的產值來自新加坡,近來高含水量以減少眼睛乾澀的產品,雖然價格稍為高昂但其銷售狀況則相當令人期待,新加坡、馬來西亞及香港在2010年上半年均成長超過7成,另外熱賣的產品,像是彩色隱形眼鏡片,除了香港外,其他4國對於此產品的接受度都相當高,目前約占市場17%,近視族群仍需要眼鏡來矯正視力,隱形眼鏡也因方便性及美觀性而成為許多近視民眾每日的必需品,我們期待在未來會有更創新、更令人振奮的新產品出現,讓隱形眼鏡市場更加活躍。產品研發靈感來自台灣鮮蘭的不老秘方,簡單的商品及保養步驟,更能符合現代人的生活節奏,去年3月網購市場上架即打出名人代言,而知名度大增。我們1向熱心支援「社區公平交易計畫」,幫助落後地區,改善當地成千上萬的農民整體生活,同時也保護地球不受損害,當然,我們絕不採用動物測試,100%素食者適用,用心關注社會問題及勵行保護地球!眼鏡產業概括可分為鏡片、眼鏡配帶。而1般而言依消費者各種視力狀況不同、喜愛方式與經濟考量而有不同的選擇,有鏡框的眼鏡與隱形眼鏡,在現今上市櫃公司有銷售通路的與隱形眼鏡製造的可以選擇;銷售通路屬於營收獲利穩定的公司,而眼鏡製造仍是高獲利的公司,均是投資人可逢低佈局的標的。曾以2天時間搭乘台鐵列車環島1周,拍攝台鐵服務人員在列車上販賣便當,以及在東部、東北角捕捉月台叫賣便當的過程,是頗為難得的經驗,西部幹線由台鐵排骨便當獨霸,東部幹線則由車站委外經營,所以百家爭鳴,口味各有不同,但東部店家習慣以木盒作包裝,這樣可以保持米粒的Q彈口感,即使冷掉都具有彈性,東部的便當具有濃濃的人情味,1盒便當養無數人,即使近幾年經濟景氣下滑,店家普遍仍維持60元的不2價,十足「甘心」,這些便當不僅乘座火車的人愛吃,就連車站附近的民眾都拿來作3餐。
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目
伍˙服務內容
陸˙經營方針:
柒˙產品發展趨勢:台灣出口至中國的產品結構改變,4年內消費財由19億美元大增至70億美元,相當於我對英國的出口總額,為台灣中小企業爭取很多商機,為協助廠商掌握新興及中國市場商機,舉辦拓銷經驗分享會,邀請業者現身說法,政府協助廠商拓銷海外市場,中國、新興、歐美日市場並重,並不會偏廢單1市場。其中,前11月台灣對新興市場出口達787億美元,占總體出口比重,從以往的25%成長至28.3%,值得注意的是,中國從以往的世界工廠,逐漸轉變為世界最大市場,台灣過去對中國出口項目,為由台商投資帶動的中間財出口為主,但自2008年開始,貿協在經濟部支持下,開始調整結構,轉攻內需市場,力推消費財,台灣銷往中國的消費品,自2008年占比僅2.2%、出口額19億美元,2013年前10月占比已成長至6.8%,出口額到年底更可望突破70億美元;增加的50億美元,相當於台灣對英國單1市場的出口總額,展望2014年,中國目前正積極推動城鎮化、單獨2胎生育及農民轉移人口落戶等政策,有利嬰幼兒、家居用品拓銷,預期台灣對陸出口,消費財會再增長,另外,新興市場中以東協十國最多,貿協已在緬甸、菲律賓布局,2014年則會在柬埔寨、寮國建立網絡,搶攻東協十國中產階級市場,伊朗與美國情勢緩和,未來半年是關鍵期,貿協已在當地設有辦事處,守株待兔,等情勢明朗,就可協助廠商拓展市場。行政院會通過「2014年國家發展計畫」,經濟成長率訂為3.2%、失業率4.1%以下,經建會審視國內外主客觀情勢,2014年總體經濟目標設定為:經濟成長率3.2%、失業率4.1%以下、消費者物價指數上漲率不超過2%,這個目標是經建會衡酌許多因素後訂定,較主計總處的經濟成長率預測值增加約0.61%,希望經建會對外詳加說明,讓外界了解單純的數據預測與主觀的施政目標,落差根據為何,這個目標展現行政部門對未來總體經濟積極施政的企圖,原則上照案通過,希望所有部會務必全力以赴,達成目標,甚至以超越這個目標為工作方向,未來各項總體經濟目標值,是否改為區間方式呈現,並附帶說明各種因素對目標值的影響,責成經建會研議,若要修改,應在半年內確定,並對外宣布。轉投資的購物台,2013年全力衝刺業務,購物台將進軍東南亞市場,預估2013年全通路營收將超過新台幣200億元,購物台2014年1月即將邁入第10年,購物台舉行全新數位攝影棚啟用典禮,由董事長主持啟用儀式,為迎接數位化時代,耗資新台幣2億多將攝影棚設備全面更新,共建置3個室內攝影棚和1個戶外棚以及無帶化的作業系統,全面由SD訊號轉換為HD訊號,邁向嶄新的里程碑,購物台除了立足台灣之外,也放眼國際;繼2011年北京邦歌24小時購物頻道開播,今年10月內蒙古購物頻道也已開台,展望2014年,購物台將在第1季進入泰國市場,其他東南亞國家的合作也在評估當中,希望憑藉在台灣的成功經驗及供應鏈帶到亞洲各地,成為國際化的購物平台,為提高購物台營收,2013年台灣3個頻道特別強化知名品牌商品的導入;2014年度會持續導入更多元化的品牌商品,預估品牌商品的占比可以提高至50%左右,且價格皆具有競爭優勢,提供消費者更多元化的選擇,購物台旗下通路還包括購物網、型錄及實體藥妝連鎖店,去年全通路營收達187億元,較2011年營收156億元成長20%,預估2013年營收將超過200億元。行政院通過自由經濟示範區特別條例草案,對於預期效益,經建會有做評估,2014可望增加民間投資、國內生產總值GDP210億、300億元,為積極參與洽簽跨太平洋夥伴協定TPP、區域全面經濟夥伴關係RCEP等高度自由化國際經貿協定,政府推動自由經濟示範區,近期政策並在原先規劃的基礎上進1步擴大自由化的範圍,至於哪些產業受惠程度較大,示範區的重點主要在於自由、開放,並沒有排除任何產業,不過,由於示範區第1階段在自由貿易港區,因此對物流、部分製造業、農業加工等業別可望有正面效益,後續示範區特別條例通過後,待其他或新的園區開放後,幾乎所有行業都可望受到正面激勵作用,自由經濟示範區採分階段推動的方式,第1階段在今年8月正式啟動,第2階段在自由經濟示範區特別條例立法通過後正式啟動,示範區採由中央劃設或由地方政府申設,民間土地也可透過與政府合作開發的方式,申設為示範區,至於預期效益,包括所創造經濟效益及GDP國內生產毛額,由經建會做總體評估,預期2014年促進民間投資,增加國內生產總值新台幣210億元、300億元,以及增加1.3萬個就業機會,此外,自由港區的貿易值可望在2015年增至1兆元以上,而銀行業及證券業的營業收入, 5年約可分別增加300億元、400億元,屏東農技園區的產值可望從2013年40億元,提高至2017年180億元。購物網分析近千萬筆銷售資料,彙整出2013年度消費指標,10大熱銷商品排行榜冠軍是面膜,年銷量超過500萬片,購物網目前有450萬會員,統計分析將近千萬筆銷售資料,彙整出2013年度5大消費指標,包括「人人愛面子-台灣面膜紅翻天」、「抗漲大作戰-箱購日用品最划算」、「團購新流行-進口零食正當道」、「運動路跑熱-女性機能內衣夯」及「食品連環爆-食安家電秒殺賣」,10大熱銷商品排行榜冠軍是面膜,年銷量超過500萬片,以面積長度計算,排起來幾乎可繞行台灣1周;日用品整體銷量較2012年成長5成,光是衛生紙年銷量就超過1,800萬包,疊起高度超過4千座杜拜塔,另外,休閒零食前10名有4名是團購熱門品,印尼進口的「爆漿威化捲」月銷近萬組,打敗去年冠軍「Calbee薯條先生」成為今年零食新寵。隨著國人日益注重健康,主打有機、天然、養生的商品皆榜上有名,購物網同時公布年度10大爆紅商品,近年女性參與路跑人數屢創新高,帶動舒適運動型無鋼圈機能內衣銷量,平均每4位女性會員就有1人購買;智慧手機及平板等3C商品普及,行動配件展現個人時尚品味,大容量行動電源登上前3名;「馬甲線」、「醫美」等風潮興起,健腹機、膠原蛋白粉、藍光除毛儀紛紛入榜,值得1提的是,這半年食安問題層出不窮,慢磨機、氣炸鍋、製麵包機等各式DIY健康小家電,較去年成長2倍,擠進爆紅商品中。經過7位專家2階段評選,結果出爐,參賽者以「國產鹿茸,台灣光榮」榮獲第1名,贏得15,000元的獎金,主辦單位希望藉由創意行銷活動,讓大家更支持台灣鹿茸。免費通訊應用程式Line用戶持續暴增,推出Line的Naver公司股價扶搖直上,讓Naver董事長李海珍身價突破1兆韓元,但他不自滿,以Google、臉書等級的重量級國際企業為目標,Line原為南韓網路巨擘NHN的產品,NHN在2013年8月分割為2,1個是專注網路入口和行動服務的Naver,1個是線上遊戲入口的NHN娛樂公司,李海珍在這2家公司各持有4.6%股權,由於前景看好、股價走高,Naver市值已在南韓股市名列前茅,李海珍12月19日的持股價值達1.1兆韓元(約台幣311億元),比2012年底的5074億韓元增加1倍多,堪稱南韓身價成長最快的企業家,46歲的他2013年4月已在「富比士」南韓富豪榜排名34,目前排名必定更高,Line於2011年6月推出,用戶2013年1月就突破1億人,推特和臉書分別花了49個月和54個月才達到1億大關,Line只花19個月,可見Line受歡迎程度,Line用戶在2013年7月跳升至2億,11月26日再創3億里程碑,Line用戶人數可能在1年內倍增到5、6億人,不過,Line面對的競爭將愈來愈激烈,中國騰訊2014年準備投入3.8億美元推廣自家WeChat軟體,Line必須加強行銷,Line在2013年約花1千億韓元(不到1億美元)從事行銷,Naver現在比起Google、臉書還算小兒科,必須戰戰兢兢把握契機擴展,成為國際級大企業,Line目前有14個語言版本,日本、泰國、台灣是最大市場。基亞生技打造「小諾華」規模具雛型,預計3年內基亞將成為1個有新藥、疫苗、醫材、學名藥廠、診斷試劑和單抗平台的全方位生技集團,並有6家IPO公司,進度最快的是基亞母體的肝癌藥PI-88,預計明年獲台灣TFDA藥證,並啟動和歐美國際大藥廠的授權案後,由於是有原汁的業績和授權金挹注,基亞將持續併購海外具潛力的生技藥廠,另外,將在國內IPO的公司中,將以基亞疫苗和溫士頓藥廠速度最快,即將於明年1月7日在竹北生醫園區興建亞洲最新疫苗廠的基亞疫苗,目前資本額為5億元,該公司手中有2個新藥,將在2內進入3期臨床,基亞疫苗規畫8個月內公開發行,3年內上櫃,至於日前才併購的溫士頓製藥,是以眼藥水、荷爾蒙藥品聞名,該公司預計1、2期廠房預計明年可望通過PIC/S認證,而第3座為PI-88量身定做的藥廠,預計2016年即可加入量產行列,溫士頓近年也積極投入困難學名藥,手中已有3個項目,最快的是明年年初可望獲台灣TFDA藥證的乾眼症用藥,另外還有2個適應症分別為癌藥歐羅肥(營養劑)和關節疼痛藥亦都突破專利,目前已向美國FDA申請藥證,由於溫士頓的眼藥水也進軍中國,在中國也有通路據點中,對PI-88未來行銷亦有助,諾華是1家涵蓋藥品、醫材、診斷試劑和疫苗的全方位藥廠,基亞目前的策略布局廣度和深度也都俱足,已有小諾華架勢,除了國內市場外,基亞也在廈門成立分子診斷試劑公司,看準廈門政府將生物醫藥列為重點扶持發展的戰略性新興產業,全力打造中國海峽西岸規模最大的廈門生物醫藥港,在持續釋出各項優惠政策下,德必碁有機會躋身前3大診斷試劑行列,基亞生技肝癌新藥PI-88完成3期臨床收案,將力拚明年獲藥證和啟動授權,PI-88上市後全球市場銷售額初估將達200億~300億元,目前已有3家歐美國際大藥廠洽談授權中,授權金目標訂為2億~4億美元,PI-88擁有「雙重抗癌效果」,針對這個有機會成為全球第1個核准做為肝癌術後預防復發的藥物,全球計畫主持人,國際知名的肝癌專家陳培哲院士,和台灣地區的計畫主持人,台大醫院李伯皇教授,已啟動嚴審資料機制,目前是每半月就開會討論,希望能快速取得台灣、韓國、香港、中國和東南亞等地區藥證,打進國際市場。經過櫃買中心兩3年的努力,突破日本企業來台掛牌瓶頸,證期局已核准日本最大的中古車網路平台公司Auto Server,2014年1月14日以原股在台上櫃,預料馬年起日本企業在台IPO可望加速成長,對擴大台灣資本市場極具正面意義,日本Auto Server公司計劃未來在日本AS中古車網路交易平台上,引進台灣汽車零組件如車頭燈等維修配件在該交易平台進行買賣,對台灣汽車零組件製造業來說,應是一項利多,最快明年可實現,AS是日本最大的B to B中古車網路交易平台公司,16年前由萩原外志仁會長創立,研發中古車網路交易核心平台,在安達正純社長的專業經營下,成長斐然,由於產業創新受日本最大投資機構SBI集團青睞投資,共同攜手擴大規模,走向亞洲及全世界;而台灣即是AS公司走出日本的第1站,近2三年來櫃買中心結合會計師、券商及律師多次赴日舉辦來台IPO說明會,本來外資企業若透過開曼控股公司架構,由於法令規章與台灣規定相似,又有成功案例可循,審查期間自可縮短許多,但AS上櫃案,日方決定採用原股來台上櫃掛牌,導致台日雙方法令規章及上市櫃實務的差異一1浮現,例如台灣上市櫃有過戶閉鎖期問題,日本公司法無類似規定,須以專案申請豁免準用的方法解決,AS公司2014年1月在台上櫃,成功打開日本企業來台掛牌管道,日企在台IPO可望加速成長,除AS公司掛牌外,正進行另2家日商在台掛牌申請作業;AS近3年的平均每股盈餘為新台幣4.91元,營運績效不錯。
捌˙財務計畫Financial Planning
編製財務計劃應註意的問題:為了讓財務計劃更好的發揮作用,在財務計劃的編製過程中應註意以下問題:
一.好的財務計劃不是獨立的:
它與好的營銷計劃、生產運營計劃等商業計劃書的其它部分內容相輔相成。要完成財務計劃,必須要明確下列問題:
1.產品在每1個期間的產量、銷量有多大?
2.企業何時需要進行生產擴張?
3.單位產品的生產費用是多少?
4.單位產品的定價是多少?
5.使用什麼分銷渠道,所預期的成本和利潤是多少?
6.需要雇佣哪幾種類型的人?
7.人工成本預算是多少?等等。
這些問題的回答離不開營銷計劃、生產運營計劃等商業計劃書的其它部分。假設企業在生產計劃中不能說明其產品生產方式,在營銷計劃中不能預測其銷售量,不能說明清楚其定價策略,那麼在財務計劃的編製過程中就不可能說明企業未來所能實現的收入是多少,為實現收入所必須支付的成本費用又是多少,同樣也不能說明創業企業的資金需求量,但在財務計劃的制定過程中,我們也可以通過專門的財務分析方法,比如利用盈虧分析法,根據目標利潤來推算企業所需實現的最低銷售量,推算企業在經營過程中為保證利潤實現所允許的最大成本費用是多少。這些資料的提供又為營銷計劃,生產計劃的修訂提供了更切實際的幫助。
二.財務計劃的編製過程中應堅持謹慎原則:在對可能實現的收入,可能的現金流入量進行估計的時候要適當的保守,並且在條件允許的情況下,可以先設置多種情形的假設,然後再分別進行收入和現金流量的估計。這樣做1方面可以為企業的成功前景奠定基礎,另1方面又可以讓投資者和創業者熟悉影響經營的各種因素,瞭解這些因素對企業的經營可能會產生怎樣的影響。
三.財務計劃編製過程中要註意選擇合適的方法和指標:風險投資者所進行的投資往往是長期的,因此在有關財務數據的計算過程中應考慮貨幣的時間價值,選擇考慮貨幣時間價值的動態指標比不考慮貨幣時間價值的靜態指標更能說明問題,比如有關資金成本的計算和投資預期回報的計算就應該使用凈現值法,通過投資期內現金流入量現值和流出量現值之間的比較對投資方案所做的評價,就會比單純將回報和與投資額直接相減得到的結論更具有說服力。
四.財務計劃的編製1定要與現代財務系統1致:儘量與國際財務體系接軌。這樣可以讓商業計劃者能有機會接觸到更多的投資者。
五.財務計劃的編製中:為了讓數據更有說服力,還可以提供競爭者的相關數據資料作為對比,通過與競爭者的數據對比,讓投資者瞭解創業企業的優勢所在,增強投資者的投資信心,綜上所述,商業計劃書是創業者向投資者展現創業項目的潛力和價值,說服他們對項目進行投資和支持的重要文件,是幫助企業成功獲得資金的重要因素,而1份有理有據、資料充分的財務計劃書,則可以幫助商業計劃書更好的發揮作用。
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:戰略性人力資源規劃比起傳統的、靜態的人員規劃有著明顯的優勢,首先,由於它是根據企業的戰略目標而制定的,是人力資源需求的分解,它與企業的行銷計畫、生產計畫、財務計畫等共同構成企業總體目標的支撐體系,其次,企業戰略目標是依據企業環境的變化不斷進行調整的,因此企業對人力資源的需求也隨之變化,人力資源規劃的作用就是要根據企業目標的變化和人力資源現狀,分析預測人力資源的供需,採取措施,平衡人力資源的供需,確保企業目標的實現,最後,由於人力資源規劃不斷變化,使得企業的戰略目標得到修正和完善,使得企業對於環境的適應能力更強,企業因而更富有競爭力。
本研究以連鎖藥妝業作為研究標的,第1階段選取258店之店長訪填專家問卷,進行8大衡量構面63項經營要件(評估準則)之因素分析,萃取出7大構面35項相關連鎖藥妝業經營管理的關鍵成功因素,第2階段選取15位較知名連鎖藥妝業高階主管進行訪填專家問卷,運用層級分析法AHP探討關鍵成功因素之重要性暨其優先次序。現代準時制物流的發展目標是,把電子信息通信技術廣泛應用於物流領域,用信息系統整合生產商、經銷商、物流公司、供應商之間的管理,JIT已在現代製造業中廣泛應用,每個現代製造企業都在企業的設計中使用JIT的1些方法,JIT技術因物流業的發展而日趨成熟,將會給企業創造更大的價值,公司備有專業的服務團隊提供您:倉庫出租、貨櫃裝卸、運輸配送、商品理貨、倉儲管理、加工包裝等最完整的1貫化專業服務,由倉庫出租到理配送1應俱全,讓您不需為了逐1尋找協力廠商、聯絡各作業環節而增加人力及費用成本,本公司自成立以來,始終堅持以客戶至上、環境安全、服務效率之經營原則,深獲客戶的肯定與支持。為提昇對客戶的服務品質,本公司除了加強內部人員專業訓練外,更不斷提昇硬體設施及倉儲空間規劃,以期為客戶減少不必要的人力浪費,節省客戶的營業成本,使客戶對貨物的管理更省時、更省力、更簡單、更輕鬆,只要貴公司將所有的需求告訢公司,我們絕對會盡最大的努力為你解決1切問題。
深度訪談研究物件及樣本數:合計661樣本。
A.政府外貿管理人員:47個樣本(每個城市1樣本),商務委員會等進出口主管單位,可以瞭解當地進出口相關的法律法規、相關手續、優惠政策及促進兩岸經貿發展的建議等資訊。
B.政府海關管理人員:47個樣本(每個城市1樣本),海關是進出口監督管理單位,可以瞭解當地進出口產品、進出口來源地、未來進出口趨勢等資訊。
C.外貿推廣人員:47個樣本(每個城市1樣本),貿易促進會負責各地貿易促進活動,可以瞭解當地貿易促進相關資訊。海爾物流成立於1999年,依托海爾集團的先進管理理念以及海爾集團的強大資源網路構建海爾物流的核心競爭力,為全球客戶提供最有競爭力的綜合物流集成服務,成為全球最具競爭力的第3方物流企業,海爾物流註重整個供應鏈全流程最優與同步工程,不斷消除企業內部與外部環節的重覆、無效的勞動,讓資源在每1個過程中流動時都實現增值,使物流業務能夠支持客戶實現快速獲取定單與滿足定單的目標;海爾物流憑藉先進的管理理念及物流技術應用,被中國物流與採購聯合會授予首家“中國物流示範基地”和“國家科技進步1等獎”,同時也先後獲得“中國物流百強企業”、“中國物流企業50強”、“中國物流綜合實力百強企業”和“最佳家電物流企業”等殊榮。水準多元化是指企業針對現有市場(顧客)的其他需要,增添新的物質技術力量,跨行業發展新產品和增加產品品種,這種戰略的特徵是其產品局限在某1個專業範圍內,是1種相關多元化,施行水準多元化,便於企業進入和開拓市場,有利於在市場上塑造強有力的企業形象,是指在1個完整的生產過程中,企業從原來所承擔的生產階段出發,向前或向後擴展業務,加入到前向或後向產品的市場競爭行列,通常可分為前向多元化與後向多元化,對原有的原材料進行新的加工利用,開發新的用途,進行新的經營與開發,稱後向多元化;用其產品或副產品生產其他產品,進行產品的深度加工,以提高產品的附加價值,稱前向多元化,指以企業的某種資源為核心,充分利用企業在這種資源佔有、運用等方面的優勢,開發新的產品或者服務新的市場,實施多元化戰略,這種資源就成為企業多元化戰略的核心,同心多元化戰略正是圍繞這個核心展開的,這個核心資源既可以是某種技術,也可以是某1市場等,例如日本的佳能公司,根據其擅長的精密機械技術和光學技術,以單1生產照相機的企業,轉變為照相機、影印機、電腦、印表機、傳真機等多元化企業,即企業通過投資或兼併等形式,把業務擴展到其他行業或市場中去,開展與現有技術、產品、市場無關聯的,或者說在技術、產品、市場等方面沒有任何共同主線與統1核心的多元化經營活動,以求得新的發展,實行這1戰略方法,不僅要冒較大的風險,而且有相當大的難度,因此,此方法多為實力雄厚、擁有各類專業人才、具有相當聲望的大企業適用。
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目
伍˙服務內容
陸˙經營方針:
柒˙產業發展趨勢:LED照明起飛為產業捎來春燕,LED五大廠都看好今年展望,並預期下半年可望扭轉供過於求窘境,進入逆轉勝關鍵,有感LED照明的需求成長力道強勁,包括億光董事長葉寅夫、晶電董事長李秉傑、璨圓董事長簡奉任、東貝董事長吳慶輝及美國Cree香港董事總經理李仕義等LED產業5大巨頭罕見1致看好2014年的LED產業景氣,近2年相對保守的李秉傑甚至以「樂觀」形容,LED產業將脫離「慘」業,為至少2年的榮景揭開序幕,台灣LED廠近2年受到中國扶植業者,大力補助的衝擊,深陷供過於求窘境,不少廠商出現連續虧損,隨著中國暫停補助,以及各國開始禁用白熾燈,產業秩序有逐步回穩態勢,揮別「血流成河」的2013年,邁向2014年,LED產業準備迎接照明亮光,綜合各研究單位預測,2014年度LED照明需求將有50%到100%的成長空間,受惠於2013年LED產能擴充趨緩,加上新技術快速縮減成本,市場供需情形好轉,業者普遍預估今年將是產業再度「發亮」的1年,也是迎向逆轉勝的關鍵年,1改過去保守態度,急單湧進,讓晶電對今年景氣轉趨樂觀,LED照明的需求量今年將會倍增,而4K2K的電視也會增加30%的用量,汽車的用量也增加,現在看起來今年LED產業不錯,Cree是全球LED照明的龍頭廠,LED照明的應用和需求太廣,超乎過去LED應用的想像,在LED燈泡的性價比提高後,2014的照明會快速的起飛,LED廠可望有不錯的利潤,LED教父同樣看好今年產業景氣,隨著LED價格親民,與傳統照明價差縮小,今年LED照明需求大幅成長,億光照明營收比重將首度超越背光,億光今年在LED背光比重會超過30%,看好今年將是逆轉勝的關鍵年,2015年是LED產業重返榮耀的1年,今年LED產業應該是沒有淡季,而台灣的LED磊晶廠有覆晶、高壓LED、以及免封裝晶片3大產品來跟中國作區隔,隨著LED照明時代的到來,LED廠可望享有較穩定的毛利表現與較大的議價空間,2014年是LED產業景氣翻轉的1年,主要是LED照明時代來臨,整體LED廠今年的獲利都會有不錯的成績,東貝今年第1季的表現就比去年第4季好,這是罕見的現象,LED晶片的供需市場是高階晶片供不應求,永遠都缺,但低階的卻是生產過剩,產業M型化,這種趨勢將在今年更明顯,今年在LED背光的趨勢是往高解析度發展,更輕更薄,因此所需的晶片要更亮,整個高階的比重會從30%提高到50%,正巧為台灣LED廠帶來勝出的機會,隨著產業春燕到來,法人買盤從12月開始逐步歸隊,包括億光、晶電、東貝、隆達、雷笛克等,都見法人積極買盤,成為2013年底人氣指標。在2岸官方撮合下,雙方LED產業界簽署「2岸LED照明產品共通規格」,鎖定室內燈具規格進行標準化,此舉將有助於台灣LED產業發展,台達電、康舒與光寶科等,LED燈的電源供應器廠商,受惠最大,我方將推派台灣LED照明產業聯盟,以及陸方半官方產業協會,在台灣LED照明展中,簽署合作意向書,過去在2岸經合會的產業合作小組會議中,經濟部曾經針對LED規格,主動拋出議題,認為LED燈管與燈具,應該建立2岸的產品規格,促使陸方進1步思考可能性,目前1個LED燈具,LED光源體是透過半導體製程而成,該零組件的壽命最長,至於壽命最短則為電源供應器,所以當電源供應器壞掉,無法更換壞掉的零組件,必須整個燈具都更新,另外再去買1個新的,無形中,會降低消費者再度購買意願,為了發展LED照明產業,經濟部與中國發改委,從旁撮合這項合作,期望2岸業者可以統1產品規格,換言之,當電源供應器壞掉,無需直接買新的燈具,別家廠牌電源供應器都可以替代,2岸產品規格化,不僅有助於整體LED發展,最大受惠族群則是LED電源供應器商,包括台達電、光寶科與康舒等,另外,在2岸經合會旗下產合小組,針對LED產業試點合作,重點在哈爾濱與山西省,哈爾濱將以LED路燈為主,這是繼廈門千盞LED路燈後,第2個試點路燈的區域;山西省則是首次採取LED室內燈泡(球泡燈),主打古蹟照明,由於LED燈泡是低溫冷光,相較於傳統燈泡,熱度不高,不會傷害到古蹟。
捌˙財務計畫Financial Planning:2012年全球經濟情況詭譎多變,市場信心尚未完全恢復,但公司在全體同仁的努力下有不錯的表現,除營收成長外,獲利能力更是大幅提升。2012年公司合併營業額為新台幣1,718億元,較上年度成長6%;營業毛利為422億元,毛利率24.5%,金額較上年度增加22%;營業淨利為新台幣174億元,占營收10.1%,金額較上年度成長32%;而稅後淨利為新台幣161億元,淨利率9.4%,金額與上年度相比大幅成長47%。2012年每股稅後盈餘EPS為新台幣6.68元。「環保 節能 愛地球」是公司數十年來奉為圭臬的經營使命,也是企業核心文化1部分。公司除鞏固在電源及零組件ODM產業的領導地位,成功拓展新商機外,更積極邁入系統與整體解決方案領域,透過對客戶需求的全盤深入了解,結合公司的創新技術產品及軟硬體的無縫搭配,創造更具環保節能效益、更舒適便利的智能化應用,進而提升公司品牌價值。去年公司在公司治理架構與經營團隊也有重要改變,為公司長遠發展奠定更穩固的基石。以下謹就過去1年主要事業與組織發展事項及未來展望作簡要報告。在電源及零組件方面,公司多年來電源供應器及無刷直流風扇的全球市占率維持第1,並不斷將長期累積的核心技術及研發創新成果帶入更多應用領域,提高能源轉換效率及加強能源回收。公司除在原有資通訊、工業、汽車及消費性電子產業持續保持領先外,在新興雲端應用、醫療及電動車市場去年也大有斬獲。公司成功開發出全世界第1部效率達96%的鈦金級伺服器電源,贏得伺服器大廠與谷歌Google、臉書Facebook、亞馬遜Amazon等大型資料中心客戶訂單,在全球伺服器電源市佔率逾5成;我們順利進入醫療影像設備市場,新產品如醫療用X光機電源等陸續出貨,創造更高附加價值;繼前年公司跨足電動車車載充電器市場後,去年我們推出電源轉換效率高達95%且具備更高功率及輕薄短小優勢之新產品,正式躋身美國3大品牌車廠之1級供應商,業務成長指日可待。公司風扇事業領先業界建立薄型化設計與量產技術,也積極以低耗能低噪音設計技術將產品線延伸至智慧型換氣扇、暖風機、與熱交換機等領域,讓大眾享有綠能科技帶來的高品質生活,並獲得節能減碳之效益。公司是目前唯1全系列智慧型換氣扇取得台灣節能標章的公司。子公司專注於整合性微型零組件與模組之開發,速度、技術與量產能力備受客戶肯定。在手持電子裝置日益普及、雲端服務產業蓬勃發展、社會大眾對生活品質的提升與對醫療照護需求增加的大趨勢下,公司的電源及零組件事業應該可以維持很好的表現。在能源管理方面,公司涉足的領域相當多元,主要包括工業自動化、電源系統、電動車控制與動力和充電系統、大型風電變流器及太陽能逆變器等產品、系統與整體解決方案,在去年都有相當優異的表現。公司工業自動化去年開發出許多創新型產品及整體解決方案,包括應用領域廣泛的機器人,整合照明、注塑機、電梯、空調、空壓機及工廠電源管理等系統的工業節能與自動化解決方案,及全台第1套針對工具機產業自主研發生產,整合控制面板、伺服驅動器、主軸馬達、伺服馬達,具備速度、精度、穩定度,並可多工處理的完整、靈活且有彈性的運動數控系統解決方案等,此外,針對中國市場需求,我們也開發出具高度競爭力的中型可編程控制器等全新產品系列。公司工業自動化充分展現多年來致力於創新科技的努力,不斷提供客戶節能高效的產品與解決方案,帶領各行各業進入智慧綠能的全新世代。公司的通訊電源轉換效率高達97%,1向居業界翹楚,去年我們運用領先全球的能源管理與散熱工程等核心技術,整合環境管理與機櫃設計的方案,推出新1代資料中心基礎架構全方位解決方案,以具有模組化、高管理度、集成靈活、高效率與高可靠度的優勢,提供不斷電系統、電力配置、環境監控、精密空調等資料中心機房基礎建設所需的1站式整合服務,打造企業客戶專屬的「綠色機房」,協助客戶節省可觀的能源與營運成本,除大型資料中心外,公司同時積極拓展企業私有雲商機,開發整合電源、散熱及不斷電系統等產品的機櫃,讓企業客戶只要結合公司的機櫃與伺服器即可在極短時間內迅速佈建運作,獲得客戶1致好評。公司在電動車充電發展去年有所突破,獲得美國能源部專案補助,與北美電力公司及車廠研發中心等專案成員,共同開發智慧電網架構下住宅電動車最佳化充電設備,以降低充電設備與電網之間的溝通成本,我們同時參與挪威政府推動的充電網計畫,為挪威及瑞典之間全長約3千公里的E6公路建置全規格的電動車充電服務,公司的研發整合能力、產品創新與設計實力屢獲得國際肯定,相信團隊的努力將隨著國內外電動車產業的普及而逐漸顯現,太陽能市場近年因各國政府調降補助及全球產能過剩等不利因素衝擊下,業者若非退場即咬牙苦撐,儘管如此,市場價格下跌對產業的整體發展長遠來看是正面因素,有助於太陽能早日普及,因此公司透過股權交換將子公司整併入新日,以擴大業務規模強化競爭力,打造未來台灣最大、全球第2大太陽能電池廠,期能更快以更具經濟效益的潔淨可再生能源取代高污染的化石燃料。在智能綠生活方面,公司目前以網路通訊及視訊事業發展較為顯著,網通事業子公司多年來維持穩健成長,兼顧企業客戶高端設備與SOHO市場之需求,隨著雲端與智能應用的快速推展,市場對網路通訊需求與日俱增,達創成為公司主要成長引擎之1,而公司的視訊事業不僅持續在高階投影顯像系統保持領先地位,更透過系統軟體技術的整合,將藝術與美學融入日常生活,2012年公司於台北市西門紅樓運用獨特的8角型建築外觀,架設12具大型劇院級專業投影機,打造巨型3D戶外投影舞台,並結合聲控,呈現影像與建築的互動,帶大家回顧中華奧運選手奪牌英姿,並前進倫敦奧運場館,為賽事揭開精彩序幕,身歷其境感受這場體壇盛會,展現智能綠生活之真諦,LED是未來照明的趨勢,也是公司的重點新事業,我們去年耗費6個月時間進行鵬灣跨海大橋景觀照明工程,裝設多達2,600盞各型的LED燈,於10月正式點燈啟用,由於當地有候鳥棲息、漁業養殖及鰻苗洄游等考量,因此在照明規劃上特別以生態保育、照明科技結合觀光休憩及等多元內涵為主軸,落實環保節能理念,透過7彩LED燈的投射變化,使夜空下的鵬灣跨海大橋化身璀璨的彩虹,成為居民與遊客生活的1部分,再度說明尖端科技下智能綠生活的各種可能性,雖然LED市場因價格因素尚未普及,公司相信以LED省電、壽命長、無汞污染及具高演色性的特性,將來應可以快速取代傳統照明,為環保節能盡1份心力。對於行業趨勢的深刻洞察和市場商機的及時把握,是公司成功的關鍵之1。公司隨著產業結構的演進與經濟環境的轉變,積極調整策略布局,掌握新興的商機,因此公司經營模式持續改變,從早期的Delta Inside到現在Delta Outside,從IT到ET(資訊科技,Information Technology,到能源科技,Energy Technology),從ODM製造到以品牌導向的節能整合服務,就是公司因應外在環境變化的成長軌跡,公司除各事業部門全力衝刺發展創新產品與提供客戶更高附加價值的解決方案外,我們同時不遺餘力進行跨事業部門間產品與技術的整合應用,以公司近期所開發全球領先的綜合監控與管理集成解決方案iPEMS為例,我們整合公司在視訊、感測、網路通訊、電源管理的專業,能同時監控超過1千萬個數據,透過即時資料採集、智慧資料分析、和超高解析度數據視覺化顯示,可應用在各種不同的工業監控與管理領域,如能源生產與消費、智慧工廠,大型資料中心,智慧電網、交通及通訊等各個行業,協助管理者快速做出正確決策,實現高性能、高可靠度、靈活便捷、綠色環保的先進節能解決方案。綠建築是另1個範例,我們將可再生能源應用、能源管理優化、工廠節能自動化方案、家用節能產品等整合成系統方案,對建築設計、建材選擇、採光隔熱、照明空調、熱水等系統加以優化後,可以使建築在大幅度降低水電資源的能耗下,保持更舒適的室內溫度、濕度和空氣新鮮度,大幅提高工作效率與環境品質,多年來公司已建有許多座綠色廠房、辦公室及研發中心的實際經驗,成效卓著。既有的堅實基礎上透過協同合作發揮綜效,提供更具影響力的全面性整合方案,是公司未來的主要發展方向,整合方案事業的成功,需要能深入了解客戶問題,並具備解決客戶問題的技術能力。公司長期持續投資研發培養人才,厚植創新實力,也深入市場了解客戶需求,建立品牌價值。公司繼2011年榮獲經濟部工業局首度舉辦之「台灣創新企業20強」殊榮後,去年更獲頒第2屆國家產業創新獎之首獎「卓越創新企業獎」,肯定公司將節能永續及價值創

October 29,2014

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壹˙公司簡介:台灣名品博覽會山東濟南台灣名品博覽會在濟南國際會展中心登場,這次共有450家廠商、1千個攤位參展,4天將創下4億美元商機,和山東省副省長夏耕、統戰部部長顏世元共同主持開幕典禮,省長力邀台灣企業到中國拓展內需市場;雖然自由行、直航便利,但到過台灣的山東人不多,中國人很喜歡台灣產品,東西從台灣來的,就是不1樣,名品展最主要目的是助台灣中小企業挖掘中國內需市場、協助業者和當地代理商、經銷商建立行銷管道,滿足台商荷包,更讓中國民眾看見台灣產品、見識台灣人幸福的1面,已3次在山東舉辦名品展,前2次分別在濟南和山東,共吸引68萬人次參觀、創造高達6.8億美元營收,山東消費者購買力強,出手大方,這次也可創下4億美元佳績,為搶攻中國「單獨2胎」政策後帶來的商機,名品展首度設立婦幼用品區;為搭上電子商務潮流,名品展也首度推出「QRcode碼上買」,消費者手機1掃QRcode碼後、系統自動從電子支付錢包扣款,就等著回家收貨,台灣有133萬多家中小企業,提供台灣勞動人口78%的就業機會,去年世界經濟論壇WEF公布的全球競爭力評比,台灣中小企業效能評比超越德國、奧地利,名列全球第1,未來希望台灣與中國的中小企業,能夠建構2地合作交流機制、開創2地產業合作新格局、啟動2地人才養成計畫。2013年11月初中共召開18大3中全會,提出不少新的經濟改革措施,最受矚目的是中共表示未來將讓市場在經濟資源的分配上扮演決定性角色,2013年9月26日,中共宣布將參與世貿組織服務業協議的相關談判,2013年8月5日,美國貿易總署宣布,與中共有關反傾銷和關稅障礙的貿易仲裁,美國暫居上風,2013年7月17日,美國貿易總署指出,美「中」在WTO有關資訊科技協議,因為中共態度強硬而暫停,2013年7月10-11日,第5屆美「中」戰略經濟對話會議,中共表示願與美國協商雙邊投資條約,此次研討會主題為「亞洲勢力的整合與再興」,將針對亞太地區經貿及國內產業等議題進行研討,與馬總統於2008年就任後所提出的「壯大臺灣、連結亞太、布局全球」的國家經濟戰略完全相符,亦反映出亞太地區對世界的影響力逐漸擴大,今年在歐美景氣持續復甦之下,各國預測機構皆調高世界經濟成長的預測,但包含中國與俄羅斯等亞洲新興經濟體成長趨緩、日本「安倍3箭」後續成效、越南排華運動以及泰國政變等亞太局勢因素,仍將左右今年全球經濟。OMC世貿組織Organización Mundial del Comercio成員國的政經優先考量受到跨國公司主導,邊緣化維護基本勞動權益方面的考量,目前只有政府單位能在世貿組織做出正式投訴,工會和人權組織只能鼓勵成員國去做相關投訴,由於世貿組織的制裁只及政府不及跨國公司,跨國公司侵犯勞工權益鮮少遇到處罰,並沒有具體的財務後果,自1990年代後期,世界貿易組織成為反全球化運動人士的主要反對目標,日本農民抗議撤除保護性關稅集會,害怕壁壘開放後國產農品失去競爭力,世界貿易組織的目標原是為了監督新的全球秩序,確保其合法;然而WTO目前沒有任何類似民主機構的特徵:世界貿易組織秘密運作,沒有義務向成員國或他者解釋其行動;世界貿易組織的國家代表多是貿易律師,往往會因為企業需要而為之打通關,而該組織也秉持對市場的信仰,往往向企業利益傾斜,常讓地方環境法與勞工法受挫、無以伸張,1些國家對於在WTO框架下的不公機制表示不滿,如在數國組成的小團體內討論而達到協議,往往壓縮其他比較「不重要」的國家的權益等等,而在此體制下,大部分發展中國家也較沒有足夠力量反對1些決議。搜集國貿商情的主要目的是為台商提供1份瞭解中國進出口全貌之實用參考資料。第28個台灣名品展2014貴州台灣名品博覽會,在貴陽國際會議展覽中心完美落幕,貢獻額度達25億元,優於預期,傳統上常被認為貴州是中國購買力較低的省份,但是本次的貴陽台灣名品展,在4天時間共有參觀人數15.3萬人次,促成新台幣25億元商機,很多廠商表示沒有預期到貴州買氣如此之旺,所以第2天、第3天貨就賣完了,很多參展廠商認為不虛此行,貴州省書記趙克志剛完成訪問台灣之行,清晨馬上親赴展覽館參觀,趙克志對名品展台灣產品的精良讚不絕口,尤其是農業精品館內的花卉及水果感到特別親切,趙克志在看到展館水泄不通的參觀民眾後,直說「人無3兩銀已是過往雲煙」,當場表示明年貴州1定要再次辦理台灣名品展,強調台灣與貴州2地交流應持續發展,共同促進雙方經貿發展,貴州是近年中國經濟成長最快速的1省,為西南部新興市場,於徵展之初便針對貴州省發展狀況規劃本展,以「科技、休閒、人文」為主,打造2地2014年最盛大的交流盛會,本展是今年台灣名品展系列首展,參展企業形象特裝比例達60%,加深貴州消費者及買主對台灣印象,下個台博會,預計於5月29日至6月1日於山東濟南接續辦理台灣名品展,國際市場低迷,中國市場面臨調整,台商和陸企今年同樣面臨嚴峻挑戰,在這種經濟情勢下,剛訪問過台灣的南通市長張國華認為,加強產業轉型合作是2岸共同應對複雜經濟形勢的必然要求。
貳˙經營理念
參˙組織架構:全球領先的美容公司科蒂集團Coty Inc.任命Patrice de Talhouet為首席財務官,於2014年年初生效,他將接替Sergio Pedreiro,而後者將在科蒂待到2014年3月,與de Talhouet先生進行無縫交接,並完成科蒂2014財年第2季度盈餘報告,為瑪氏公司Mars,Inc.美洲地區企業財務主管和財務執行委員會成員,de Talhouet先生曾成功牽頭實施1項為期多年的計劃,轉變了該公司的全球財務職能,監督該地區的治理與合規,並任瑪氏大學金融學院院長,先前5年,他擔任瑪氏全球巧克力業務部歐洲地區首席財務官,加入瑪氏公司之前,de Talhouet先生在阿爾卡特-朗訊Alcatel-Lucent擔任高級財務職位長達十餘年,在歐洲和美洲的全球公司積攢了深厚的財務知識和領導才能,他的職業生涯始於在法國興業銀行任職4年,他擁有經濟學和國際管理專業學士學位以及金融、會計和公司法專業碩士學位,我很高興Patrice能成為科蒂的新任首席財務官,Patrice擁有深厚、全面的專業背景,並且在領導著名跨國公司的大型財務部門方面取得了公認的成就,他的加入將使我們的高層管理團隊如虎添翼,Pedreiro先生在2009年全球金融危機期間加入科蒂,其所執行的戰略為科蒂盈餘和利潤率的增加做出了重大貢獻,Pedreiro先生還加強了治理和合規,包括執行薩班斯法案SOX,所有這些都對科蒂2013年6月上市起到了推動作用,我謹代表科蒂的高層管理團隊對Sergio的諸多才能表示認可,並感謝他為我們在過去5年裡實現的盈利增加所做的貢獻。我們非常欣賞他的商業才能和獨1無2的人際交往能力,我們會非常想念他,祝願他今後的事業1帆風順。
肆˙商品項目
伍˙服務內容
陸˙經營方針:
柒˙產品發展趨勢:
捌˙財務規畫:科蒂是全球美容界的領導者,截至2013年6月30日的會計年度淨營收為46億美元,該公司于1904年創立於巴黎,是1家專門從事美容產品的公司,旗下擁有很多知名的香水、彩妝和護膚護體產品,產品銷往全球130多個國家和地區,該公司的產品組合包括愛迪達adidas、卡爾文-克萊恩Calvin Klein、克洛伊Chloe、大衛杜夫Davidoff、馬克-雅可布Marc Jacobs、OPI、自然哲理philosophy、花花公子 Playboy、芮謎Rimmel和莎莉漢詩Sally Hansen等全球品牌。
一.編製財務計劃程式:化學公司董事會決定,以每股新台幣14.5元辦理現金增資,這次現增是為改善財務結構、在中國和台灣2地擴廠用,達成集團資本優化為目標,公司目前在大中華地區共有6個廠及31個營運據點,在美國、馬來西亞及越南也設有工廠或營運中心,透過緊密結合的供應鏈關係,不但能創造規模經濟效益,也能貼近當地客戶需求,提供即時且在地化服務,公司明年將於中國南通啟動「海安計劃」,積極打造佔地300畝、全亞洲最大的膠帶新廠,預估可降低生產成本、挹注營收,「海安計劃」雖為長期投資案,但明年底就會有效益產生,未來更將是母公司垂直整合產業鏈最主要的生產基地,明年初動工的第1期建廠計劃,佔地150畝,目前規劃建置6條聚氯乙烯PVC塑膠膜及6條PVC膠帶生產線,分為2階段進行,第1階段將投入2條PVC塑膠膜壓延機及兩條PVC膠帶塗佈線,預計明年底可開始投產,可望提升PVC膠帶總產能約20%,此外,台灣楊梅廠的聚乙烯PE塗佈線將於明年初裝設完成,這將是台灣唯1上下游整合的PE保護膠帶生產線,加上今年底及明年初,新增3條PVC生產線正式投產,為營運增添新動能。
二.編製方式:中海油公司2013年的經營策略和發展計劃,公司2013年的淨產量目標為338至348百萬桶油當量,2012年的淨產量預計將達到341至343百萬桶油當量,年內,在中國海域預計將有10個新油氣田投產,其中,荔灣3-1氣田是中國海上第1個大型深水氣田,綏中36-1二期調整項目也將成為公司對在產油氣田進行綜合調整的又1成功例證,顯示了公司中國海域在產油田的巨大潛力,2013年,公司還將迎來工程建設新高峰,預計全年共有24個新項目在建,2013年,公司計劃鑽探約140口勘探井,採集2維地震數據約1.54萬公里及3維地震數據約2.48萬平方公里,並將繼續加強深水勘探,2013年的儲量替代率目標為100%以上,為加大勘探開發力度以支持可持續增長,2013年公司的資本支出預計將達到120至140億美元,其中,勘探、開發和生產資本化投資分別約占19%、70%和11%,在行業成本普遍上升的環境下,公司將繼續堅持謹慎財務政策,嚴格控制成本,與此同時,公司將通過執行積極的資本開支計劃,支持未來的產量和儲量增長,我們對實現2011至2015年產量年度複合增長率6%至10%的目標充滿信心。2013年,公司將繼續加大勘探開發及工程建設力度,為公司未來發展提供動力。
三.內容:如果有6萬元和6個月的時間,你想完成什麼夢想?舉辦「向夢想Say Yes短期財規競賽」活動,已熱烈開跑,鼓勵18~26歲的大專院校學生,規劃並完成自己的夢想,努力在大學校園中默默耕耘,教導非商管科系學生,如何利用穩健踏實的財務規劃,以自己小小的力量,創造大大的夢想,透過這幾年與大學生近距離的接觸,新時代年輕人的價值觀,不再只是功名利祿的堆疊,而是希望透過1己之力,讓世界變得更美好,夢想也隨之踏實!繼去年得獎同學挑戰總成本1,560萬元「愛心民宿計畫」後,今年協會已陸續有學生報名參與財規競賽,有些同學希望利用這6萬元投資自己考上專業證照,或是出國遊學並將經驗應用在自己專業領域中;也有同學想身體力行走訪台灣,紀錄台灣的美麗及個人所見所聞;或是在過年時買年菜和溫暖衣物,給有需要的人溫馨過年等利他性的夢想,可見現今大專學生,在努力衝破月收入22K的環境下,也不忘關懷弱勢、回饋社會,將於12月31日截止收件,歡迎有夢想的大專青年提出可行的財務規劃書,就能爭取最高6萬元圓夢基金,透過財務規劃書的縝密計劃及圓夢基金的資助,實際完成夢想,關於「2014向夢想Say Yes短期目標財務規劃競賽」,為鼓勵大專青年勇敢追求夢想,只要完成下列3步驟,就有機會贏得最高6萬元圓夢基金:
1.設定1個可於2014/07/20前完成的目標。
2.撰寫1份可行完整的財務規劃書。
3.2013/12/31前寄回。
四.作用:為鼓勵年輕人走進農村社區,體驗農村美學,進而投入農村未來發展,舉辦「大專生畢卡索」南臺灣農村美學競賽活動,包括微電影、繪圖、拍寫創作、農村體驗行銷等全面起跑,並籲請全國大專院校學子報名參加,獎金豐富,詳細比賽辦法可上活動官網站查詢,非常積極推動農村再生,希望為農村社區產業與人文帶動活化轉型,農村人口目前面臨人口老化與人力凋零衝擊,需要更多年輕人投入。尤其這幾年,農村產業面臨升級轉型,有關設計行銷服務環境美學等相關領域年輕人才,更顯需要,分局服務範圍內的南臺灣農村,是台灣物產最多元豐盛的地方,不論物產、文化、美食、風俗、人物、故事、旅遊等,都很有特色,值得年輕人熱情放膽過來,分局提供的舞台,去見學體驗,透過隨手拍的手機、相機、畫筆等,揮灑對農村社區的願景與感動。
五.原則:開發金控併購凱基證券之後,為活化資產,將積極提升財務槓桿、持續增加經常性收入的比重,也計劃併購國內商業銀行,今年開發在證券、租賃、直接投資業務方面都將有明顯的突破和成長,其中,大華和凱基證券合併之後,將著重在發揮精簡人力與資本運用,在開發工銀方面,短期內雖無減資必要,但因每年工銀直接投資出售股權約有60至70億元收入會流向第1類資本,若短期內沒有購併計畫,明年起則會考慮減資的可能性,面對開發金控因為直接投資業務比重過高,資金運用受限的問題,開發金控目前最大的問題不是業務不夠賺,而是資本過多且都在睡覺,無法有效將資金運用效益回饋給股東,因此提高資金運用效益、增加經常性收入是當務之急,因此,該金控將積極提升財務槓桿(資產/淨值),目前已經從2009年底的2.2倍提高至去年底的2.9倍,短期內將增加獲利較高的的業務如租賃、槓桿收購LBO及投資相對收益較高的證券,長期則將透過開發工銀減資、開發金控買回庫藏股等方式來達到財務槓桿的最適水準,由於直接投資業務回報多屬於長期性,工銀收受存款、資金運用的限制也多,因此除了希望透過工銀法修正爭取改制商銀之外,也不排除直接收購商業銀行,來結合現有企金的優勢跨足消金市場,目前國內銀行想賣的銀行不多,而願意且買的起的也多不多,開發金近半年來幾乎都有接觸想賣的銀行,但必須謹慎評估,至於併購對象的條件,最好能在企金和財富管理這2區塊都不錯的銀行,分行數不用多,但是1定要能對開發金的股東權益報酬率有幫助,所以需要時間來謹慎評估,預估金額可能和併購凱基證券的金額不相上下,大約546億元,併購商銀的中長期規劃外,開發金的證券業務事業群則因成功收購凱基證券而擁有證券市場的領先地位,憑藉著凱基在香港經紀市占率居台資券商首位,以及開發金在華南地區良好政商關係,絕對不會中國設立合資全照的競爭中缺席,凱基證已經找好合作對象且規劃完成營運模式,預計待北京政府批准後即可對外宣布。柬埔寨銀行分行執照凍結,但國銀仍想辦法轉彎前進,今年的海外布局計劃中,便規劃在柬埔寨設立「財務公司」,希望先前進當地,並視未來政策變化,希望在數年內改設分行,內部評估柬埔寨商機很大,不但利差很大,且未來發展性高,但短期取得柬埔寨銀行分行執照的難度甚高,因此另尋策略,改以財務公司前進當地,與當地官方機構接觸後,發現現在柬埔寨的財務公司執照仍可發放,且設立門檻較低,主要服務當地1般市民,放款金額比銀行分行低,因此評估可先前進設立財務公司,更重要的是當地財務公司可改設立分行,因此最快在設立後的1~2年內便可藉此突圍,改設分行,也就是藉由財務公司轉型設立分行,這種方式,類似國銀前進大陸時考慮分行設立門檻較嚴,因此先以租賃公司前進大陸,1方面熟悉當地市場,也為未來分行設立鋪路,算是1種另類設點方式,柬埔寨的利差相當高,現在當地貿易結算仍是以美元為最大宗,美元放款的利率可達13%以上,最高還可到17%,但存款的利率約為8%以內,因此當地的利差高達5個百分點以上,到當地設點,商機很大。
六.應註意問題:去年大學畢業的社會新鮮人平均起薪僅新台幣2萬6,722元,就算起薪低,也要及早建構自身保障,才有餘力累積第1桶金,許多即將離開校園、邁入職場的社會新鮮人,礙於收入不高,總認為財務規劃是高資產族群的專屬權利,其實小資族每1分錢同樣需要藉由財務規劃來有效運用,尤其是社會新鮮人初入職場時,由於突然享有較高的財務自由,難免容易因此而將收入花用於奢侈品,建議社會新鮮人將每個月的薪資收入至少分成「債、生、財」3部分,其中每月的薪資收入必須先規劃償還如就學貸款等債務,其次設定財務規劃及資產累積的方案,再彈性調整生活費來達成每月目標,社會新鮮人在做自身的財務規劃時可設定較遠大的目標,如出國深造基金、結婚基金、購屋頭期款等,但生活費檢視最好以週為單位,如此才能檢視生活花費即時彈性調控,避免還不到月底就出現捉襟見肘、阮囊羞澀的窘況,由於社會新鮮人大多從事基層或外務工作,最需要意外保障及醫療保障,同時在事業及理財規劃剛起步的階段,應培養固定儲蓄的習慣,才不致於成為「窮忙族」,因此,建議投保「還本型意外險」及「還本型醫療險」,可同時顧好意外及醫療的風險,保障期滿還可領回滿期保險金,輕鬆累積資產,此外,投資型保險由於兼具保障與累積保單帳戶價值的雙重功能,且保費門檻可視自身條件調整,因此受到不少社會新鮮人青睞,視為自身財務與風險規劃的1項工具,由於穩定的壽險保障仍是投資型壽險的主要功能,民眾於投保時,仍應優先考量保險保障與繳費能力,保單帳戶價值的累積則可視為保障增值的機會,社會新鮮人若是擔心過往沒有財務規劃的經驗,想要投保投資型壽險卻不知該從何下手,投資型商品的投資標的多半有提供全權委託管理帳戶供選擇,社會新鮮人投保前不妨多方了解比較,職場新手除提升自我專業能力外,應訂定自己的理財目標,並學習將有限的資金作妥善的分配與運用,才能預備未來各階段計劃所需,並且定期檢視保險規劃,以「循序漸進」的方式為人生各階段,作好風險管理。台灣民眾「財務健康指數」下滑降至3年來新低,2012年「個人財務健檢」調查,整體平均分數為49.9分,幾乎回到2009年金融風暴後的水準,而且有80%民眾必須延後退休計劃,超過60%對退休資金規劃缺乏信心,有正式退休計劃的受訪者僅18%,理想的退休存款金額約需新台幣2,700萬元。國人理財行為的「財務健康」3大指標,排名分別是每月繳清信用卡帳款,投保足夠保險,開始儲存退休所需資金,但相較前次調查,各項都出現數據明顯下滑的現象,2012年對消費者是較辛苦的1年,但今年來全球景氣好轉,民間消費增強,台灣景氣也邁向復甦,國人理財應會相較上較為樂觀,「財務健康指數」是綜合指標,目的在呈現消費者對於當前理財、儲蓄、投資等金融活動的態度,財務健康指數愈高,代表民眾愈有信心面對未來的金融前景,2010、2011年的指數都在54.6分,2008、2009年的金融海嘯時該指數為47.3、49.8分,從各項指標分析,發現台灣民眾對於經濟前景較往年持更保留態度,其中,41%受訪者表示其資產較前1年減少,2011年認為資產縮水的國人為35%;此外,57%受訪者表示,生活物價上漲、薪水凍漲是最主要的原因,調查中的45%受訪者回應,驅使積極理財的動力,是來自讓自己與家人能夠過更舒適的生活,但資產縮水的結果,在調查中也突顯出,台灣民眾對於生活品質的滿意度,較前次下降6%至60%,對財務前景持樂觀態度的比率也下滑到42%,這顯示去年不景氣的大環境下,民眾對於財務前景持觀望態度,扣除信用卡費繳清的1般消費,國人對於投保、儲存退休金相當在意,但也出現「想的比做的多」現象,有67%受訪者開始為退休儲存資金,但有62%的受訪者對退休金足夠與否缺乏信心,逾8成受訪者認為須擁有1千萬元以上存款,才能享有舒適的退休生活,且理想的退休存款金額為2,700萬元,也因此,受訪者必須延後退休計劃,有正式退休計劃的受訪者僅占18%。
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:隨著智慧型手機與平板電腦需求持續走強,今年全球行動裝置微處理器晶片需求將持續成長,估銷售金額將達653億美元,較2012年成長12%,2012年至2017年平板電腦微處理器年複合成長率可達22%,手機微處理器年複合成長率更達24%,未來數年加上PC產業需求回溫,整體微處理器銷售金額可望向上成長。未來2岸產業合作的制度化建設應朝幾個方面努力:建構2岸產業合作的共同願景與規劃,對2岸產業合作涉及的相關貿易、投資領域,可在未來ECFA貿易、投資的相關協議中優先安排與實施,擴大與2岸產業合作相關的市場准入空間,包括合作的目標、機制與優先產業或領域等,在內容上應包括2岸產業發展布局、重大項目合作、產業技術合作研發、技術創新與成果分享、合作建立品牌、建立產業技術標準、加強人力資源合作、實現資訊共用、合作開發國際市場等內容,時機成熟時,2岸可以上述內容為重點簽署2岸產業合作協定,在2岸產業合作規劃或共同願景確立後,2岸應將相應內容納入各自的產業政策體系,形成2岸有關產業政策的互動與協調機制,逐步建立和加強2岸產業互信機制,在制度層次,應由2岸產業合作工作小組等達成公權力層次的相應安排,2岸產業部門加強互動與累積互信,在市場層面,雙方應建立並逐步擴大共同利益的分享與風險共擔機制,開放並鼓勵2岸企業以策略聯盟、重大專案的共同開發、合資合作、相互參股等方式進行多元合作,通過增進2岸產業共同利益增強2岸產業互信。文創產業已被視為國內力挺的6大新興產業,其中關於文創以及數位內容產業的規劃重點,今年對於文創產業的策略定位為「1源多用」,也就是希望同1個文創題材可以發揮到極大化,包括電影、電視、遊戲、電子書等多方利用,以美國1個源頭的題材可創造出20倍產值的經濟效益來看,台灣目前只有7倍,仍要往20倍的目標邁進。2013年網通設備Switch、WLAN、DSL CPE、Cable CPE、4G接取產品市場需求小幅成長,而我國主要手機廠商已解決專利問題,且陸續規劃新機種,若能提高零組件貨源的掌握,將有助於產值的增加,2013年我國通訊設備產值較2012年成長8.5%,產值為新台幣1兆214億元,我國通訊服務產業方面,各大電信業者將持續推出多款智慧型手機和平板電腦,在智慧手持裝置申辦率仍持續增加下,有助於行動數據與加值服務營收成長,2013年我國通訊服務產值可以達到新台幣4,108億元,年成長率為3%。目前正在擬「有限合夥法」,讓同1個題材的整合可以以單1的案件來送件補助,可幫助業者在題材發展源頭時就可整合到後段的行銷通路,如霹靂布袋戲題材要結合遊戲、電視或電影產業,可以以單1整合案件來送審補助,不用遊戲公司、電影公司、內容廠商分別來送件,目前則仍在等待相關法源通過。將發行新股收購旅行社全部旅遊業務,旅行社主要經營中南部市場,是少數從高雄起家的旅行社,雙方未來可望共創雙贏,以每股約新台幣23.96元計算,交易總價為4.09億元,此次交易將成為旅遊業上市櫃公司的首宗收購案,原營業門市全台有79家,收購現有11家,未來門市加起來可達90家,為全台門市最多的旅行社,這次是以營業受讓方式收購全部旅遊業務,包含旅行社的品牌、人員、營業不動產及現金等,交易完成後,董事長與經營團隊將加入,共同經營旅行社相關業務,但細項分工與未來雙方名稱等詳細內容都仍需進1步討論。如果中國人發展文創,卻不正視原創,很可能在文化創意領域又會淪於代工模式,為了拼文創,中國城市不停開拓文創園區,甚至不惜成本吸納人才,從影視到藝術產業,台灣人才紛紛西進,引起台灣社會憂慮,直嘆「流血輸出」,不過,如果中國人發展文創,卻不正視原創,很可能在文化創意領域又會淪於代工模式,掌握品牌,才是我們最大的機會。加強MIT宣傳與拓展外銷、提高綠建材使用比例、助業者提升設計能力、擴大投資抵減範圍等訴求,由於市面上充斥價格低廉且品質不穩的中國陶瓷產品,應加強推廣經驗證合格的台灣製MIT產品觀念,除了協助業者拓展外銷,也期盼國內公共工程多採用國產磁磚,此外,希望能提高綠建材使用比例、協助業者提升設計能力及擴大投資抵減範圍等訴求。看好美寬鬆政策QE開始退場後熱錢對產業影響降溫,後市不至於再差下去,2015、2016年可望看見實質成長,去年全球散裝航運業貨運量為40.36億噸,年增率維持在6%,由於新船大量加入,運能供給年增率達10%,導致運價崩盤,全年BDI指數平均值僅920點,許多船東財務出現問題;但近期散裝船開始觸底反彈,BDI波羅的海運價指數已經回升至1,027點,隨著新船訂單因為產業低迷減少,且競爭者財務多受衝擊,加上QE計畫退場也會減少熱錢投入新船的機會,不再有不理性造船狀況干擾,2014年底、2015年初可望逐步復甦,但速度不會太快,可能要2015、2016年才會看見實質性成長。2012年全球經濟仍因歐美主權債務問題未獲根本之解決而日顯疲弱,主要經濟體美國的經濟改善速度在2012年第2季陷入遲緩,中國在2012年第2及第3季的經濟成長率更創下近年新低水準;在歐美央行為刺激經濟持續實施量化寬鬆的政策下,不斷帶給亞洲貨幣升值的壓力,致使包括台灣在內的出口國家的經濟表現也大受影響。面對過去1年全球經濟情勢丕變,包括人工成本、各種原物料價格及匯率的劇烈波動,使得企業經營環境面臨嚴峻考驗,惟本公司在全體員工努力下克服種種挑戰,本公司1向秉持「興業圓滿,勤實永續」的企業精神,努力經營本公司的產品持續擔任電流保護、電壓保護及溫度保護的守門者,無懼全球經濟的瞬息萬變,以強化集團管理、分散銷售市場策略、穩健的財務結構及合理的成本效益來因應,以掌握新契機。
貳˙經營理念
參˙組織架構
肆˙商品項目:
伍˙產業概況:2013年被動元件產業產值達217億美元,其中電容器占66%,約為144億美元,電阻Resistor大約20億美元,電感Inductor約30億美元,磁性MagneticComponent元件約12億美元。本公司所產銷之熱敏電阻、壓敏電阻、溫度感測器,屬於被動元件中的電阻類元件,在所有的被動電子元件族群內,有特殊的利基與應用範疇,故可統稱為「保護元件」。被動元件產業主要分布在日本、臺灣、美國、中國和東南亞,日本占據絕對優勢,占有52%的市場份額,隨著日元大幅度貶值,日本所占的比例還會進1步提升,中國廠家只占大約7%的份額,且大多是低端產品,由于Chip型被動元件生產高度自動化,且工廠占地面積小,大部分日本企業都在日本本土生產絕大部分產品,只有少量低端產品在中國和東南亞生產,美國企業也是絕大部分產品都在本土生產,向外轉移的可能性極小。保護元件被廣泛應用於各類電子產品中,針對電子產品運作過程中所可能發生的風險,提供適切的保護。電容可以分為陶瓷電容、鋁電解電容Aluminum Electrolytic、固態電容PEDT、鉭電容Tantalum和薄膜Film電容,其中以多層陶瓷電容MLCC出貨量最大,產值最高,占電容市場的62%,平均每部手機需要使用大約300-400顆MLCC,每部筆記本電腦需要使用400-600顆MLCC,每部平板電腦需要使用300-400顆MLCC。由功能面來區分,可分為過電流保護、過電壓保護、溫度補償、溫度偵測與控制等這幾類;由安裝方式來看,則有各種外觀尺寸的產品,如﹕傳統插件型、SMD表面黏著型、整合型模組等。本公司產品的應用範圍廣大,包含資訊產品(電源供應器、監視器、充電器、電腦主機板、筆記型電腦)、通訊設備(手機、交換機、傳真機等)、消費電子(PDA、數位相機、MP3播放器、音響、DVD等)、家電用品(電視機、洗衣機、冰箱、冷暖氣空調、微波爐、熱水器、電子鍋、咖啡機等)、照明設備(安定器、節能燈、LED照明等、工業產品(工業控制器、接觸器、防雷產品等)、汽車(儀表板、引擎溫控、水箱溫控、中控門鎖/天窗/電動窗等汽車電子)、醫療(溫度計、血糖機等)等。隨著MLCC市場容量的不斷增大,1些鋁電解電容的市場都被MLCC搶占了,MLCC是最具成長力度的電容,而鋁電解電容未來將逐漸萎縮,鋁電解電容市場主要是工業設備、白色家電、電視和PC主板,白色家電與電視市場只能維持,電視市場還呈現微跌,臺式機目前市場正在逐漸萎縮,傳統的筆記本電腦市場也在急劇萎縮,Ultrabook超薄,只能使用MLCC,其余幾種電容的市場都比較穩定。2013年SEMCO會超過TDK成為全球第2大MLCC廠家,而MURATA擁有最大的產能和最優秀的技術,穩居MLCC霸主地位,以日元計算,TDK、TAIYOYUDEN在2013年也會有不錯的成長,而日本廠家意味著其他廠家的萎縮,日本廠家產品品質好,唯1的缺點就是價格高,但日元貶值降低了其售價,Nippon Chemi-Con、Nichicon、RUBYCON是鋁電解電容器3強,占據高端市場,主要占據汽車、數控設備、工業電源、風力發電、LCD-TV、PC和軍用市場,中國擁有數量眾多的鋁電解電容器廠家,因為中國在電解鋁原材料價格上具備優勢,不過中國廠家小而分散,主要占據空調、冰箱等白色家電領域和音響、顯示器領域,電感市場集中度很高,居于霸主地位的TDK-EPC占有49%的市場,由于電感大多是特殊規格的,毛利率高,即使產量很低的廠家也能存活,因此市場上的小廠家非常多,有些小廠年收入連100萬美元都不到,在臺灣有大約8家比較大的廠家,最大的Chilisin在2012年收入不過121百萬美元,中國最大的為Sunlord,2012年收入大約118百萬美元。本公司是國內唯1擁有全系列電子線路保護元件的專業製造廠,隨著電子產品市場之蓬勃發展,未來業務發展空間無可限量。輕薄短小、數位化、影像高速傳輸是未來電子產品的主要發展趨勢,隨此趨勢的發展,電子零組件亦需同步研發相對需求之SMD或稱表面黏著型產品。本公司的表面黏著型產品包含負溫度係數熱敏電組器NTC、正溫度係數熱敏電阻器PTC及氧化鋅壓敏電阻器MLV以及專門針對靜電防護的保護器ESD Protector。在持續強化產品規格的努力下,已可滿足多數客戶的需求,例如低電壓/低電容的表面黏著型突波吸收器,可以因應各類高速影音傳輸電子產品之靜電防護ESD需求;隨溫度上升而阻值逐步下降之表面黏著型負溫度係數熱敏電阻器,在散熱處理日益重要的電子產品中,可以快速而精準反應系統內的溫度變化;另外,用於溫度感應的表面黏著型正溫度係數熱敏電阻器,其隨溫度上升而產生急遽的阻值差異的特性,為客戶的電路設計提供更有效的電路控制能力。另外,隨電子產品的安全規範的提升,以及電子產品對溫度偵測與控制的需求日益增加,以熱敏電阻為核心,搭配封裝外殼與各類線材,進行客製化組裝的溫度傳感器之發展,也就日趨重要。高精度、耐高溫、高絕緣/防水/防塵能力,是溫度傳感器的主要發展趨勢,也是興勤領先國內同業的競爭利器。因安全規範的考量,除保護元件本身須具備各國安全認證外(例如:UL、VDE、TUV),使用保護元件之電子產品機種亦須經安全認證;機種經安全認證後,更換元件供應商之作業相當繁瑣耗時。所以,保護元件是1個有進入障礙的產業。本公司深耕產業,產品安規齊全,具有競爭優勢。本公司為國內唯1擁有全系列線路保護元件之專業製造廠,產品包含正、負溫度係數熱敏電阻器、氧化鋅壓敏電阻器、避雷器等,除傳統插件型產品外,SMD產品和客製化的溫度感測器行銷於市場。產品應用範圍十分寬廣,包含電源供應器、監視器、電腦主機板、資訊與通信產品(手機、PDA、數位相機、N/B等)、家電用品(電視機、洗衣機、冷氣機、微波爐、咖啡機等)、汽車工業等。隨在電子工業的蓬勃發展,本公司產業前景成長空間廣闊。在此就以本公司所開發最具成長潛力的市場,進行未來需求以及成長性說明:
一.資訊產業:無論是PC主機板或是Notebook,使用熱敏電阻來偵測系統溫度均是主要的設計方式。目前,本公司SMD熱敏電阻產品已於國內各大主機板廠及Notebook製造商廣為採用,將隨資訊產業的蓬勃而成長。同時,Notebook電池也是大量採用熱敏電阻的電子產業,無論是使用SMD負溫度係數熱敏電阻NTC來擔任溫度感測元件,或是使用SMD正溫度係數熱敏電阻PTC來搭配斷路元件以便截斷過高的電流,都是持續成長且大量採用興勤產品的產業。另外,日益輕薄的Notebook或是平板電腦所搭配的充電器也都是越來越小型化,在溫度偵測的電路上採用SMD熱敏電阻已成趨勢。
二.家電產業與消費電子:隨著全球經濟板塊的東移,亞洲國家對於各類家電(冰箱、洗衣機、空調等白色家電;電視機、音響等黑色家電;以及電磁爐、熱水器、咖啡機等小家電)與消費電子(手機、數位相機、MP3播放器等)的需求大增,供應消費電子的電源周邊產品(電源供應器、變壓器等)也持續成長。興勤為亞洲地區保護元件的主要品牌,熱敏電阻與壓敏電阻產品在各全球大家電產品製造商以及亞洲消費電子製造廠中,均大量被採用,業績成長的步調也與這兩個產業的成長而同步。
陸˙研究發展狀況:IECQ QC 080000為國際認可的有害物質管理系統,於2012年6月公佈新版標準,公司配合此標準進行轉版驗證,於2013年4月取得新版證書,公司原先導入的QC 080000:2005為舊版標準,其中要求符合RoHS指令,此次導入的QC 080000:2012為新版標準,納入RoHS2、REACH、China RoHS等法規,以整合法規更全面地管制有害物質,與RoHS不同的是,RoHS2將HBCDD(6溴環12烷)、DEHP(鄰苯2甲酸2酯)、DBP(鄰苯2甲酸2丁酯)、BBP(鄰苯2甲酸丁酯苯甲酯)新列為優先評估的有害物質,這些用來做為阻燃劑和增塑劑的化合物會危害環境及人體,公司使用比法規更嚴格的標準管制生產,所以在執行舊版標準時就管制原物料的選用及生產過程控制,以保護工作人員與使用者健康,同時減少環境負擔,公司在2009年導入QC 080000:2005,就展現管理綠色產品的實力,此次成功轉換QC 080000:2012,代表綠色管理能力再精進,公司使用最新的有害物質管理系統,讓公司的客戶產品更符合世界綠色潮流。ISO/TS 16949是專為汽車產業制定的品質管理標準,公司知道保護元件在汽車的重要性,所以以此管理系統為標準,要求產品品質,在持續的努力之下,公司高雄廠、東莞廠、常州廠分別在2005年和2006年取得ISO/TS 16949認證,此外,位於中國湖北的宜昌廠更在2012年年底通過審核並取得證書,宜昌廠獲得認證代表公司所有廠房均可生產符合汽車產業標準的產品,同時顯示已做好供貨給汽車應用巿場的準備。
1.完成單向引出玻封型負溫度係數熱敏電阻器產品的開發。
2.完成SMD型正溫度係數熱敏電阻器過流保護型產品開發。
3.完成SMD型正溫度係數熱敏電阻器雙溫控點溫感型產品開發。
4.完成汽車用SMD型負溫度係數熱敏電阻器產品開發。
5.完成汽車用SMD型正溫度係數熱敏電阻器產品開發。
6.完成汽車用SMD型氧化鋅壓敏電阻器產品開發。
7.完成具有熱接收部的SMD型負溫度係數溫度檢測元件開發。
柒˙發展遠景:
一.有利因素:
1.產品種類齊全,應用範圍廣泛:本公司具有同業競爭者無法達到的完整產品線,是所有客戶信賴及全力支持的公司,客戶數量與交易金額均持續的成長中。
2.擁有穩定與長期合作的客戶,維持最具效益的經濟規模:由於本公司產品品質與服務深獲客戶信賴,累積了許多的長期合作客戶,因此生產產量不斷突破,目前負溫度係數熱敏電阻器圓盤型產品,早已是世界銷售量最大。而氧化鋅壓敏電阻器圓盤型產量亦穩定朝大中華區第1的目標挺進,所以有足夠的經濟規模與成本優勢,可因應其他競爭廠商。
3.健全之財務狀況:本公司在財務結構、償債能力、獲利能力及現金流量等均優於同業,顯示本公司財務狀況健全,有助於應付景氣循環及同業競爭。另外,本公司持續導入自動化生產設備,以持續降低生產成本,不斷提高市場的競爭力並保持領先業界的龍頭地位。
二.不利因素:
1.大中華區及國際同業之削價競爭仍存在:雖然大中華區同業的產品與技術與本公司尚有差異,但為了獲取訂單而在市場上不計成本的報價方式,明顯影響了市場價格的合理性。另外,國際同業為了因應市場移往中國,也積極於中國佈局,並調整中國市場之報價策略,造成本公司的壓力。
2.對於國外市場,國際同業因擁有在地之服務優勢,對於本公司業務之推展不利。
三.因應對策:
1.強化自動化生產,提高產品收成率,以便降低成本。
2.分散市場,拓展歐美等國之新客源,降低集中於紅海市場的風險。
3.開發高附加價值之新產品,如溫度感測器、高精度產品等,提高毛利。
4.與各國代理商/通路商配合,成立海外發貨倉,以與國際同業同步,服務客戶。
捌˙經營方針:
歐美經濟動盪未定,中國市場成長趨緩,全球經濟態勢並未有明顯反轉的跡象。本公司盱衡2012年第4季客戶運作實況並整合客戶對2013年的景氣預估後,擬定2013年營運計畫,預計營業銷售目標將較2012年成長。
一.秉持「新觀念、新管理、新技術、新市場」的理念,持續擴大經營領域。
二.掌握全球財經趨勢,運用既有的規模經濟與品牌優勢,繼續提高獲利,並開發新應用領域,保持營運績效。
三.持續提高自動化程度以因應成本的上揚,並優化製程與良率以保持競爭力。
四.增加研發力度,擴大產品範疇,儲備新市場動能。
玖˙產銷政策
一.生產政策:
1.供貨管理方面:經歷2010年以來,中國沿海區域,工資每年皆以跳躍式的成長,以及嚴重的缺工和缺電等問題,讓我們生產團隊重新思考生產基地需做多點架構的重要性,因此我們除積極強化武漢宜昌廠生產產品的多元
化之外,更於江西景德鎮設立新廠,並預計於2013年上半年完成建廠並預定於2013年下半年加入量產行列,希望強化整個集團供應貨源的多點模式,降低客戶斷料之風險及親近需求市場,整體概念以強化供貨能力及供貨時效為主軸。
2.生產管理方面:持續強化自動化生產比率及生產設備的升級及生產材料多客源承認、以減少相關因子變異對供貨造成之影響,並依循國際要求之品質管理系統,持續推動各項製程改善,並透過人、機、料、法模式,啟動PDCA循環以提昇各項產品之競爭力,同時也追求精實生產,並以「減廢減費」及推導「環保素材」為製造宗旨。
3.存貨管理方面:強化過各廠ERP系統的架設,加強各廠存貨管理,追求存貨最佳化,產品週轉率最大化,以「貨暢其流」為標的。
4.產銷綜觀:因應市場需求的急劇變化,透過不斷磨合的產銷會議將生產規模調整到最佳的經濟規模,整個團隊盡全力做到「適時、適質、適量」的供貨服務水準,是我們1貫的產銷目標。
二.銷售政策:
(1) 持續先進工業國家的行銷計畫,鞏固本公司的市場地位。
(2) 持續加強工業應用與新能源產業的開拓,提高利潤。
(3) 繼續深耕汽車電子業,使本公司的產品有更寬廣的應用領域。
拾˙業務發展計畫:根據被動元件業市場資訊分析權威美國Paumanok公司的市場調查資訊,比對公司的NTC出貨量後,推估公司的NTC市佔居市場領先地位;以相同的估算方式,公司的插件式壓敏電阻也有3成左右的全球占有率,特別是以亞洲熱敏電阻與壓敏電阻品牌來看,本公司已是市場的主要供應商之1。
一.短期:加強中國地區的行銷通路,於華中、華南、華北地區設立銷售據點及發貨倉庫,以就近服務客戶,提高交貨效率。同時於海外市場,則以簽訂代理經銷合約,建立國際行銷管道為主。藉由代理經銷商於各地市場既有之資源及人脈,擴充本公司的海外銷售版圖。
二.長期:以優異的品質與服務所締造的品牌形象,以及完備之國際銷售通路,進軍全球市場;並與客戶進行策略聯盟,建立長期穩定供應鏈關係,持續擴大本公司產品之市場佔有率。
拾壹˙未來公司發展策略:就外部競爭環境而言,預期本公司所處之產業,仍將隨電子資訊及通訊產品市場需求擴大而持續成長;在同業競爭方面,預期仍將維持寡占但競爭激烈之態勢。就法規環境而言,本公司將配合公司法及證券交易法等相關法令之修訂,適時調整內部規章及管理辦法,並研擬配套措施,本公司原本即十分重視內部控制及公司治理,預期法令修訂對公司影響並不大。就總體經營環境而言,預期整體景氣有望逐漸復甦,本公司逐步調整產能,並規劃相關資本支出,以因應市場需求。展望未來,本公司將依循「新觀念、新管理、新技術、新市場」的經營方針,持續不斷在核心事業上專注經營,加速新技術、新產品及新客戶的開發,以強化公司競爭力,進而增加營收與獲利,以回饋各位股東長久之支持。感謝這1年來經營團隊及全體員工的全心投入及努力,追求豐碩的營業成果來回饋給各位股東,期望各位股東仍然1秉初衷,繼續給予公司支持與鼓勵。
一.本著創新的精神及持續開發新產品以符合市場的需求。
二.提升製程技術能力、有效的控制成本。
三.深耕銷售市場及快速的售後服務,並提供保護元件完整系列產品以滿足客戶「1次購足」的需求。
拾貳˙財務規畫
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:公司為突破PC產業市場疲弱困境,宣布跨足生質燃料市場,目前已掌握日本客戶訂單,預計第3季出貨,貢獻業績,公司成立於2009年,主要生產電腦周邊、鍵盤支架、音響設備及零件,以中國為生產基地的電腦周邊產品佔營收比重約2/3,以東南亞為生產基地的音響設備及零件佔營收比重約1/3,受到PC市場需求疲弱影響,公司2012,2013年營收呈現衰退,今年以來營收雖然持續下滑,累計1到4月營收新台幣近2.6億元,年減32%,在音響設備出貨穩定及旺季前拉貨下,經營階層預期4月營收落底,後續將逐步回溫,為了突破PC產業市場疲弱困境,公司積極尋找新的事業體發展,未來將鎖定非PC類產品,並以在馬來西亞既有生產音響設備及零件所經營的當地深厚關係,取得當地林場的供料來源,跨入生質燃料市場,並於近期增購相關生產設備,第3季正式出貨,為業績增添動能,生質燃料將以東北亞為銷售市場,主要是東北亞對於環保規範要求較高,公司所提供產品將可滿足該區域市場所需,由於生質燃料利潤及發展性比現有產品線佳,預期下半年營運將明顯翻轉。多元化戰略是企業隨著管理理論和技術的發展,逐步建立起來的1種戰略管理理論和方法,本文從概念、作用、類型、途徑等方面,對企業多元化戰略進行剖析,以期對企業實施多元化戰略提供參考,多元化戰略最早是由美國著名的經營戰略專家海格•安索夫在20世紀50年代提出來的,他認為單純的新市場或者新產品的開發,所處的位置仍在本企業的延長線上,不屬於多元化經營,而由新產品進入新市場的這種擴大化則可稱為多元化,多元化戰略是企業同時在新產品和新市場方面開拓的戰略,它是指企業加入新的行業進行市場競爭,所以,多元化戰略是企業同時經營2種以上的不同產品或服務,在多個相關或不相關的產業領域同時經營的1種發展戰略,在市場經濟下,市場機制對資源配置起基礎作用,在其作用下,企業經營既面臨著發展的機遇,又遇到風險的威脅,市場需求的波動性,使得企業經營風險加劇,而單1產品、單1經營方式還需要承受行業風險和政策風險,企業發展的不確定性更大,通過多元化經營,可以使企業實現“東方不亮西方亮”,分散企業所面臨的風險,通過多元化擴大企業品牌優勢,增強市場影響力,當企業產品組合比較寬,有採用同1商標策略時,就會在市場上造成1定的聲勢,給消費者留下深刻影響,如海爾由最初生產冰箱,在企業具有1定優勢後,進行多元化經營,進軍洗衣機、電視、空調、手機等領域,使海爾的品牌形象在消費者心中進1步擴展,所謂協同效應就是2個(或以上)事物有機結合在1起,可以發揮大於它們加總的效果,即1+1>2,短期來看,多元化擴展首先可以取得財務上的協同效應;長期來看,實施多元化戰略的企業可以獲得1定程度上的經營協同效應,1是銷售協同效應,企業各個業務部門可以共用廣告、企業信譽等,提高銷售部門的效率,2是生產協同效應,如提高人員和設備的利用效率,同時通過費用的分攤和原材料的批量採購降低企業生產成本,獲得規模經濟效益。在管理模式上效法日本式管理Japan Style,希望能把日本精神貫徹在企業之中,台灣人做服務業可能「只要我喜歡,有什麼不可以」,但日本的精神卻是「以不造成別人困擾為前提,踏入日藥本舖,迎面而來的是活潑有元氣的(歡迎光臨),店長養成,最主要的方式是培養他們「把店當成是自己的店,自己是老闆」的心態,特別從辦公室拿出4本書:店長、陳列、接客、賣場。曾在日本留學2、3年的他,對於日本的文化、生活模式及日本的精神及管理方式都略有心得,他舉例,台灣商店的接待模式跟日本的接待模式就不1樣:很多員工只顧著做自己的事,沒有時時關心客人的動態,但你若沒有觀察他,就不會知道他是想買東西或想詢問,日本式的管理方式是,只要有消費者進門,員工必須馬上停下手邊的工作,不需要主動跟顧客詢問,但至少要觀察顧客的動態,日本式的人才管理,其實更像是把企業理念內化成員工的1部分,讓他們打從內心把工作視為個人使命,1旦真心認同自己的工作,才能讓顧客感受到誠意,在高唱個人主義的現代社會裡,崇尚合作與謙卑的日本式管理訓練,也是想要引進台灣的人才計畫。深度訪談研究物件及樣本數:合計661樣本。A.政府外貿管理人員:47個樣本(每個城市樣本1),商務委員會等進出口主管單位,可以瞭解當地進出口相關的法律法規、相關手續、優惠政策及促進兩岸經貿發展的建議等資訊。B.政府海關管理人員:台灣最大的鞋廠,幕後出資人就是鹿港首富,集團總裁,鞋廠培育中心首度曝光,培育中心每班有30個學員,各各臥虎藏龍,我其實想了很久,因為我本身的薪水還滿高的,想了3年,他是台大碩士生,在外商藥廠當業務長達7年,年薪高達170萬,如今在小鎮裡做鞋圓夢,平均3個月就會穿壞1雙鞋,然後業務最需要的是1個很舒適的鞋子又很好看的鞋子,可是好難好難找到,於是我就有念頭,想說好,那我要開始做1個業務喜歡穿又很舒適的鞋子。
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目
伍˙服務內容
陸˙電信產業現況:台灣目前有近43萬名外籍勞工因其非國人身份只能申請預付式行動電話卡,而每名外籍勞工在台工作3至6年,即每年有數萬名新增行動電話預付卡使用者,本公司代理台灣大哥大預付卡,且在外籍勞工市場耕耘多年,成績顯著,不論是泰國勞工市場,或是越南、印尼勞工市場市場佔有率皆居於領先地位,這些外籍勞工每月的用戶貢獻度不亞於月租型客戶。隨著智慧型手機快速普及,台灣電信業者在行動數據營收成長顯著,但在語音業務部分的營收,則呈現停滯,整體而言,在市場競爭激烈下,大幅度調降行動電話費率,營收較難以成長。在外籍勞工方面,行動上網的需求日益增加,未來對提高營收成長應有所挹注。新電信產業因市場趨於飽和及電信系統業者提供的服務差異性不大,故上中下游的關聯性更緊密,代理商提供的通路服務需更專業化。未來電信產品的發展趨勢將朝著寬頻化、無線化、行動化前進,智慧型手機功能與技術的提升加速這些趨勢的進程,未來手機製造商會更加速研發整合電信與寬頻媒體的終端設備,與電信業者共同推動產業的持續發展,而各電信業者以手機結合電信服務的行銷戰將越演越烈。本公司積極朝『虛擬電信公司』的定位發展,並頗有斬獲,未來將持續往此方向努力,運用市場行銷及外部資源整合的能力,整合電信系統業者、通訊業者、線上遊戲營運商、內容服務業者的資源,提供消費者更方便取得豐富的行動或網路加值服務,以強化核心價值競爭力。目前台灣預付卡主要使用者可分為:在台外籍勞工及具中華民國籍身份之國人2大市場,其中外籍勞工每年約有數萬新增人數,國人市場則是青少年使用預付卡普及率越來越高,及兒童越來越早使用的情形下,市場穩定成長,另外預付卡產品的加值服務及上網服務,不斷開放,可刺激使用之頻率,所以台灣預付卡市場還有發展空間。暑假旅遊旺季將至,台灣大哥大針對預付卡、月租型3G用戶提供不同漫遊服務與優惠,搶攻旅遊商機,針對預付卡用戶,台灣大哥大首創台灣電信業「預付卡國際語音漫遊」服務,讓預付卡用戶也可以攜帶門號出國漫遊,此外,針對月租型3G用戶,台灣大推出「漫遊行動上網日租型」服務,凡月租型3G用戶出國以手機上網,日付新台幣49元即可享有5MB傳輸量,超出的部分依使用量計費,單日收費上限399元可享無限瀏覽,台灣大哥大月租型用戶「漫遊行動上網日租型」優惠網將再納入日本NTT DoCoMo。
柒˙線上遊戲產業發展:2013年台灣地區的數位遊戲產業產值上看新台幣500億元,較2012年的407億元成長達20%以上,綜觀過去5年的複合成長率CAGR更高達達95%,顯示台灣遊戲市場正逐漸趨於成熟穩定。由於寬頻網路連線速度提升以及個人電腦普及,遊戲軟體市場已逐漸往線上遊戲靠攏,若是能藉由雲端科技,帶動電子商務的另1波產業升級,將可讓台灣進行下1波產業發展計畫。本公司通路代理多款線上遊戲廣受玩家的歡迎,平均玩家營收貢獻度高於其他遊戲,市場佔有率頗佳。近年在台灣線上遊戲市場,網頁遊戲的成長非常明顯,不論是每月新遊戲的推出數量、遊戲類型的多樣化,或是玩家人數及帶動的營收,中國遊戲供應數量成為市場主力,其次為韓國、日本,台灣自製遊戲數量亦有所增加。隨著台灣營運商亦成立研發公司且自行研發遊戲陸續上市後,遊戲產業有中上游整合傾向但下游通路代理部分,仍由通路代理商做專業分工。全新題材及類型遊戲開發不易,需要耗資大量資金與時間,所以1般遊戲研發業者請傾向開發既有類型遊戲;然而如此將縮短遊戲生命週期,及局限於舊有玩家,促使市場競爭更形激烈。未來競爭將視中國與韓國、日本,台灣研發業者誰能開發更新穎題材及類型遊戲。另外未來將朝系統整合發展,將TV Game、PC Game整合為線上遊戲;線上遊戲可跨平台同時使用於PC、PDA、TV、手機等。台灣線上遊戲市場在這幾年的蓬勃發展後,目前持續穩定的成長,規模且在百億以上。在海外授權輸出上,台灣授權大陸的遊戲還未有成功大作產生,未來仍將持續挑戰中國市場,中國確有越來越多遊戲授權輸出到台灣及亞洲地區,近年來台灣網路寬頻環境愈來愈健全,家庭上網普及率達8成以上,上網年齡往上往下延伸,如此台灣線上遊戲市場仍有成長空間。公司致力於充分發揮雲端的無限運算能力,使玩家可以將熱愛的遊戲與其社交圈做個充分的結合,更加豐富過去的遊戲體驗,這1切都是因為雲端遊戲技術才有可能實現,公司同時提供創新的雲端運算解決方案給設備製造商,有線/無線通信服務供應商,電信營運商和數位內容開發商,公司在雲端發展擁有多項成就,其中包含第1個商用雲端遊戲平台支持;多人線上遊戲及遊戲內購買功能、跨智慧電視、智慧型手機、平板電腦、數位機上盒、電腦的無縫多螢遊戲體驗。唯1經過業界驗證過的商用LTE和WiFi雲端遊戲平台、目前具備最大的LTE網路及有線電視多媒體雲端娛樂服務部屬平台,客戶涵蓋美國、日本、韓國、中國等國際1流營運商,公司目前主要產品:
1.提供有線和無線網絡服務供應商、原始設備製造商和遊戲開發商,最具擴充性和靈活度的完整雲端遊戲解決方案及服務。
2.雲端桌面解決方案:透過雲端提供所有原高效能的電腦/網路應用程式。
3.雲端編解碼解決方案:多路多螢幕實況影片/3D抓取、編輯、轉碼和傳輸,現代消費者習慣於即時存取、點播及有自己特定的互動方式,然而在遊戲體驗上,消費者現今仍需要選擇特定裝置來玩從不同管道所獲得的遊戲(開發商和玩家被硬綁在硬體、作業系統和啟動的特定平台),和預付費用高的前期成本,其次是1連串要再被收費的過程,目標是為了提供客戶可重複使用和可擴充的雲端整體解決方
捌˙數位娛樂產業發展:文創產業這個詞,在台灣已經變成流行語,用了十幾年了。不管是電視、電影、出版、流行音樂等,最核心是藝術家有創意,並進1步將創意的內容,幻化成文學、劇本、舞台劇、動畫、出版等各種形式。再以媒體將內容、創意傳送到消費者、欣賞者手裡,這就是整個文創產業的內容,從核心圈發展出去,只要你有辦法,可以無限擴大。像霹靂布袋戲是從傳統7俠5義、民間故事出發,變成現代電視劇、發展成電影、線上遊戲等等。所有的創意都可以變成產業,但不代表所有創意都是產業,文創法的創意產業共有15個產業和1個其他類,15個產業內,有7個是經濟部、內政部管轄範圍,包含設計、建築。文化部管轄8類,設定目標前5年優先發展流行音樂,接下來是電影、電視、電子出版,最後基礎類的是工藝、表演藝術、文化資產等,台灣流行音樂在大陸流行音樂市場中占了七成,但我們的創作者收不到錢,這就牽涉到智慧財產權的保護跟落實問題。面臨大陸以經濟規模崛起,我們最珍貴的創作者都受到大資本的磁吸效應,如何保障台灣保持最上游的創意人才源源不絕?整個製作群都過去中國的話,台灣會產生產業斷層,發展文創必須是國家總動員,如果認為是單1部會的事情,那註定失敗,不可能完成,澳洲在2011年就提出國家總動員概念、英國早在2008年提出以文創為主的整體人才策略,為什麼不可能是單1部會來做?像資金挹注就牽涉到獎勵補助、無形資產鑑價等等,不只跟金管會、國發基金有關,也跟主計總處有關係,要做產業趨勢調查,要有比較準確的統計數據,就需要主計總處的統計幫忙,另外國家通訊傳播委員會NCC手中握有工具,可以保護本國產業發展,因此需要各部會的協助,文創與金融業的關係也需要努力拉攏,過去1年半中,我們把創投業者和創作者媒合,但發現不是很順利,雙方常不歡而散,就像1幅漫畫描述的1樣,梵谷把耳朵割掉,把耳朵拿給銀行家要貸款;但銀行家卻回答說,先生,耳朵只能聽,不能當抵押品,凸顯銀行家跟藝術家彼此的偏見跟誤解,這真的是2個世界的第1次接觸,需要翻譯,文化部要努力把翻譯工作做好,希望大家體會到這是破土、新的狀態,能有更大耐心、輔導協助文創業什麼叫營運模式,目前文化部、台灣金服已經組成工作平台處理無形資產的鑑價方式,這是很大的工程,但若此機制不建立起來,要怎麼達到放款3,600億元目標?在雙方結合上,當壽險業終於可以在海外置產,我想拜託多到海外置產吧!文化部想用文化跟世界交朋友加強台灣的外交關係,但文化部在倫敦、東京、馬德里找辦公空間,不但困難且昂貴,如果壽險業在海外置產,大家利益是不是能互相結合?另外,像蔡明亮5月應邀到布魯塞爾、維也納的藝術節被當作重頭戲,我也曾詢問金管會,是否能讓銀行業者支持藝術家,邀請他當代言,雙方互相結合、互相增色?在數位娛樂服務團隊的努力下,目前業務範疇包括以網路ATM、信用卡、電信公司之手機小額付費等小額付費平台,以及在超商通路發行共通卡,可用在線上遊戲、手機娛樂、音樂下載、影音娛樂、知識類服務等各類網站收費服務,市場成長可期。線上娛樂產業特別是線上遊戲的蓬勃發展,對於小額支付的需求也快速增加,除了傳統的實體銷售通路銷售點數卡之外,網路ATM、信用卡、手機付費等工具的使用也在成長中,而整合之付費平台亦進1步因運而生,由於在付費平台上,業者可節省時間並以較低的通路成本,將目前仍佔有相當比例之非使用線上支付的消費者,利用全省之便利超商通路來銷售,因此共同卡業務近年來呈現大幅成長的趨勢,此付費平台亦逐步顯現出其大者恆大的整合性優勢,數位娛樂產業發展趨勢:未來提供的服務將更多元化,例如音樂下載、網站之算命、投顧、線上閱讀等各類網站收費服務,博奕娛樂網站、線上遊戲、手機娛樂、票務服務、付費活動等,市場產值可觀。隨著小額付費安全機制的健全及消費者使用習慣的養成,未來將可提供更多元化的金流交易機制,更方便的終端設備運用,隨著數位娛樂包括遊戲產業的發展,對於講究安全、便利、效率的小額付費平台需求,亦將成長可期。
玖˙營業目標:本公司致力於預付卡外籍勞工市場經營,在歷年來穩定成長及擴張市場佔有率下,逐步取得外籍勞工市場領導地位,未來將藉由對此市場的掌握度,持續引進3C等其他商品,滿足外籍勞工朋友在台生活所需,希冀成為外勞市場最大供應商,在線上遊戲部分公司通路行銷代理遊戲產品多年,對玩家的需求及通路操作深入了解,未來除繼續通路行銷代理業務,亦將以此優勢延伸擴展至營運遊戲,並與適當的中國、日本策略夥伴合作,經營台灣、日本市場,希冀成為服務最優質、精緻的遊戲營運代理商,在數位娛樂部分:將提供更多元化的金流交易機制,更方便的終端設備運用,及更廣泛虛擬及實體服務產品。
拾˙競爭利基:台灣電信產業自由化後,蓬勃發展,未來在數據服務、多媒體服務、寬頻應用等,將會對市場再次創造高峰性的成長,電信預付卡屬於電信服務之1環,未來勢必隨市場之擴大而朝相同利基而成長,在網際網路時代,安全的付費機制為電子商務最重要且難度最高的1

October 28,2014

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參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙產業發展趨勢:法國世界麵包大賽在巴黎閉幕,台灣麵包主廚應邀在世界麵包大使協會展場中與「法國最佳麵包師」大師同台表演,利用鳳梨等材料呈現台灣在地特色,融合法國傳統味,讓法人稱奇,法國最佳麵包師」MOF是1套法國獨有的烘焙評鑑系統,也是國家級麵包烘焙工藝首獎,對法國烘焙主廚來說就像米其林的評鑑聖堂,大賽5天期間,台灣麵包主廚對能夠呈現台灣特色農產品結合創新技能感到非常開心,他的第1款「香草鳳梨布里歐」,使用台灣在地食材結合法國傳統甜麵包,口味平衡讓法國人讚不絕口,第2款「高水量乳酪法國」,麵糰含水量高達95%(1般僅65-70%)。2款產品無論風味、組織、口感均引起法國麵包師嘖嘖稱奇,也讓會場人士驚豔與欣賞。觀察我國食品業自2008年度至2013年上半年度之銷售值走勢,除2009年度受金融風暴致買氣急凍而產生衰退外,其餘各年度均維持成長趨勢,我國除經濟成長率第2季較第1季大幅提升18.56%外,同時民間消費實質年增率第2季亦自第1季之0.35%大幅提升至1.42%,顯示我國2013年民間消費呈現增溫態勢,2013年雖然食品安全議題頻傳,如4月之H7N9禽流感事件及5月之順丁烯2酸酐化製澱粉(毒澱粉)事件,惟在景氣復甦之腳步下,2013年下半年度之民間消費實質成長率之成長力道將顯著優於上半年度,另1方面,受惠於2012年龍年嬰兒出生率提升帶動,健保及相關醫療資源制度完善,使得國人平均壽命得以延長,2013年4月底我國現住人口總數達2,333.56萬人,較2012年底增加19,758人,人數創下歷年以來新高,因此隨國內人口增加帶動食品消費,將有助提升食品產業銷售成長動能。除國內消費市場提升外,外來旅客人數亦與食品產業銷售額具有1定程度上之關聯,2012年度來台旅客已突破730萬人次,較2011年度成長20.11%,在2013下半年度來台旅客人數概況上,觀光局宣示2013年度國際觀光台來台人次將全力衝刺770萬人目標,並挑戰800萬人次的新高紀錄,此外,廉價航空的蓬勃發展亦為我國發展觀光旅遊業帶來1定程度的助益,故2013下半年度國內觀光業景氣持續增溫,將為食品產業如鳳梨酥、太陽餅、高山茶葉等著名觀光食品增添銷售動能,亦將同時帶動烘焙下游業者對上游原物料需求之提升,整體而言,雖受到部分食品添加物汙染事件影響,影響食品產業銷售動能,不過由於2013下半年度我國民間消費成長顯著提升、人口紅利以及觀光產業在政府政策拉抬而明顯增溫等有利因素挹注下,估計2013下半年度食品產業景氣將呈現成長態勢,惟本產業係屬1般民生消費產業,基於民眾消費習慣短期不易改變之特性下,故估計銷售值將有2%左右之成長幅度,抓住對的客戶很重要,跟對的客戶配合,就會帶來更多的成長機會,要在1個快速競爭的產業中存活下來,「培養人才、找對客戶、產品做好」這3個重點1定要做好,把人放在對的地方,讓每個人有足夠的發展空間,所以在培養人才上,公司花很多的心力,創新是帶領公司持續成長的另1個動力,公司有很強的業務團隊,每季都到國外拜訪客戶,除了拓展業務之外,同時也可以看到市場的新趨勢,再搭配堅強的研發後,可以持續開發出創新的產品,好的產品加強競爭優勢,也是成長的重要關鍵,飯店餐飲市場競爭激烈,台北飯店選擇讓顧客回歸原味、享受正宗潮州菜,即日起在2樓會館推出「十足美味」活動升級版,讓消費者可1次嘗盡多款佳餚,70道經典佳餚,包含拼盤、羹湯、海鮮、煲仔、熱炒、港點及甜品類,不分品項任選10道,每位只要600元,這次會館推出的「十足美味」活動真的CP值很高,不但合菜就附有白飯與茶資,4至12人可任選10道菜、3人以下用餐也可任選7道佳餚,輕鬆品嘗各式經典手工菜,70道菜都是主廚採用新鮮食材用心料理的正宗潮州菜,推薦點用經典滷水料理,會館招牌菜「滷水鵝肉拼豆腐(或鵝血)」,陳年老滷使鵝肉肉質更加軟嫩鮮甜,豆腐又吸附香濃滷汁,內層入口即化,滷汁香氣散發於口中,還有配飯聖品:「鹹魚雞粒豆腐煲」,沙鍋1開蓋就散發出鹹魚香氣,豆腐與雞肉吸收醬汁及鹹魚的特殊香氣,最適合配飯,熱炒類的「椒鹽蘿蔔糕」更是人氣必點,會館熱賣的手工蘿蔔糕以椒鹽覆蓋,呈現外皮酥脆、扎實飽滿的口感,讓人回味無窮,另外還有點心類人氣第1名的「黃金流沙包」,只需輕輕撥開就有金黃色內餡流出,讓人1口接1口,我的旅行到了安徽合肥,這裡有家特色餐廳,江湖味十足,名喚「風波莊」,集千年武俠精神於1身,有人的地方,就有江湖;有江湖的地方,便有風波莊,餐廳從上到下無非江湖文化,館子裡擺設著千變萬化的兵器,座位按各大武林門派而設,菜色將中國料理與武俠文化作了交織結合,除了具備傳統文化也有創新特色,這裡的菜單是份武功祕笈,店小來點餐時會說:大俠練些什麼功?我們叫了大力丸、安徽元子、叫化子雞、口水魚、炒土豆片、豆腐煲,都是著名的鎮館招牌菜,再點了壺酒,用小碟子喝起來特別有味道。大力丸裡頭有顆蛋黃與肉糜,外頭用糯米包成丸子狀,有點像是港式燒賣,不過又大了些,叫化子雞還得用小龍女的「金絲手套」將雞撕成小塊食用,外皮烤得酥脆,沾起醬汁就是絕配。本公司產品主要以內銷為主,對匯率之影響主要在於進口麵包、中點、西點等烘焙原物料係以美元及歐元計價為主,本集團2012年度及2013年上半年度兌換損益佔本公司營業收入及稅後淨利之比重不大,故匯率波動對本集團影響應屬微小,為降低匯率變動對本集團損益之影響,本公司隨時搜集匯率走勢資訊,透過網路匯率即時系統及加強與金融機構之聯繫等方式,以研判匯率變動走勢,並採取自然避險措施以規避匯率變動風險,近年來受全球相關資源與物資上漲影響,整體經濟環境呈現微幅通貨膨脹之趨勢,然截至目前本公司尚未因通貨膨脹而產生重大影響,為維持供貨價格穩定,本公司隨時掌握全球政經變化及市場價格之脈動,並與供應商及客戶保持良好之互動關係,可適時調整採購與銷售策略,故本公司應能因應未來通貨膨脹等經濟局勢變化所帶來之影響,營運不致遭受重大之威脅。2010年度全球烘焙業市場規模為4,070億美元,而亞太市場是最被看好的市場,2013年至2015年間成長率均將冠於全球,尤其是中國烘焙市場,預期隨著當地經濟繁榮,將快速擴張其市場規模,烘焙食品Bakeryproducts行業在中國的發展歷史只有短短的幾十年,但是,隨著中國人民飲食習慣的變化和國際交流頻繁,近年來烘焙行業正快速蓬勃發展,2009至2017年度中國各類烘焙產品(包括蛋糕、月餅、點心及麵包)之銷售額及預測數據,烘焙產品之銷售額在2012年度約為人民幣1,260億元,到2017年度烘焙食品行業將會達到2,400億元人民幣的產業規模,複合年增長率高達13.75%,巨幅成長可期,而中國烘焙產品消費的主要推動力是因人均年所得及食品消費性支出持續增長,加上食品原料價格不斷上漲,共同推動了烘焙產品銷售額之增加。依照中國「12五計畫」預計在2015年之前,人均年所得將從2010的4,050美元,拉升至8千~9千美元,在這樣的趨勢下,中國全社會消費金額將快速增長,而在中國民眾的支出中,有很大比例都花在「吃」,不論是城鎮或農村居民,食品類占支出比重相當高,由此可見,在中國經濟結構由出口轉型為內需的過程中,食品餐飲業將是主要的受益者之1,而這波中國餐飲業成長的過程中較值得注意的現象是,由於外食現象逐漸普遍,加上滲透率仍低,西式食品市場的成長潛力應會優於整體食品飲料市場,中國麵包及咖啡產值僅佔整體餐飲產值的2%,遠低於香港的6%及日本的24%,因此,中國烘培市場將還有很大的成長空間,許多烘培業者看到這1波的商機,目前正面臨群雄並起的局面,各國皆摩拳擦掌希望挑戰中國市場,現今產業展望雖佳,但競爭也相對激烈,唯1可以確定的是,在這場「烘焙大戰」中,提供「原料」的進口商應更有機會大幅受益,創意開發的鳳梨吐司,因口感獨特,去年底試賣後爆紅,供不應求,目前累積訂單量高達2千條,得等到8月份才能取貨,相當搶手,躍升為當地最夯的人氣美食,目前已增加設備與人力,原本出爐時間僅每週2、5,也將增加烘焙作業日,希望提升產能,儘速供貨給客戶,舉辦上市發表活動,邀請各界貴賓品嚐,熱鬧造勢,在大學食品科學系講師馮淑慧技術指導下,取材方面更講究,結合適當比例老麵團發酵,成功為風味與口感加分,鳳梨營養豐富,且含果膠質,可以顧腸胃,國內米食人口逐漸降低,麵粉類變得舉足輕重,藉由鳳梨吐司創意研發,讓地方產業有更多元的經濟價值,推廣健康烘焙,也帶動農民收益,吐司的製作,除了取材盛產的金鑽品種,也成功將傳統的土鳳梨入味,未來若原料需求量大,可以有效活化休耕農田。業務專員(餐飲通路)5年以上工作經歷,專科、大學學歷,開發潛在客戶,拓展市場,以達成業績目標,定期拜訪客戶,維繫穩定客戶關係,負責國內業務接洽及訂單,負責業務推展,傳達及說明公司各項業務重大訊息、活動及產品,協商賣場,百超試吃,本公司秉持「真誠勤關懷、烘焙好拍檔」之經營理念,除台北總公司外,於國內北、中、南、東各區設有新竹、台中、嘉義、高雄及宜蘭等5個辦事處或營業所,聘有近百位業務專才人員,專職服務國內客戶以掌握通路優勢,無論客戶身處何區,本公司皆能提供最即時且完善之產品服務與技術諮詢,更提供各式商品廣告文宣企劃,如海報及DM印製、布條製作等售後服務,以期減輕客戶外務負擔致能更專注本業,共創商機提升整體營業收入,同時,提供高效率的物流服務,當日結單當日出貨,全省發貨倉庫及專車配送,產品橫跨常溫、冷藏及冷凍等全溫層,每部配送服務車輛皆配有冷藏、冷凍設備,保持產品新鮮、快速送達全國各區客戶手中,優質原物料為創造市場之根本,本公司經營進口歐美及日本等先進國家知名品牌之優質原物料,與國際視野接軌,不僅持續探索搜尋全球最佳烘焙食材,同時開發本土資源,創造在地化商品優勢,創業至今已成功代理或產銷麵包、西點及中西式餐飲等原材,範圍涵蓋各式粉類、乳製品、油品、餡料、冰凍食品及巧克力等,並延伸開發各式模具及包材等週邊商品,更配合節令提供客戶特製化商品,相關專業烘焙原材已多達3千項以上,優質之產品及全方位之服務,亦隨烘焙市場流行趨勢隨時調整,滿足客戶1次購足全品所需,本公司擁有烘焙原料供應商中最大研發之團隊及領先之烘焙技術,烘焙師依其專業分工為中式糕餅、西式餐飲、麵包、西點及巧克力等5大範疇,依市場潮流脈動以求烘焙技術之提升、原料素材之創新與口味口感再突破,並每月定期開立講習課程及發表「烘焙新訊」月刊,提供下游客戶最新市場資訊與烘焙運用,不定期的舉辦節令慶典活動以建立品牌知名度,亦邀請國際名師來台交流授藝,提供業內生生不息之能量,更領導市場舉辦大型新品發表會,現場由本公司烘焙師演繹各項產品創新運用及烘培觀念之突破,現場並開放提問,創造國內各大烘焙及餐飲業界高手交流及激盪的機會,以期產品不斷創新除領先同業外並可引領下游烘焙業者未來之產品研發方向,另本公司研究發展部精益求精,不斷派遣優秀人才前往國外觀摩考察,學習世界頂尖技巧與新知,架構本公司核心價值及產品結構,並賦予產品生命力,因此,本公司建置之研發體系,樹立同業競爭障礙,使本公司於國內烘焙原料市場居於領導地位,就烘焙食品產業之特性而言,存貨存放不易且保存期限較短,通常期限僅有6~12個月,若接近保存期限則需降價出售,更甚者未於期限內銷售完畢則須全數報廢並認列鉅額之損失,容易造成烘焙原物料供應商資金成本之壓力,故穩定之客源及高客戶回購率與銷貨週轉率之提升即為重要之營運關鍵,以本公司目前之營運狀況,在本公司深耕產業多年之成果下,客戶涵蓋範圍既深且廣,包含國內各大飯店、連鎖量販賣場、零售麵包廠商及餐廳等皆為本公司服務之對象,目前位居國內烘焙原物料產業之領導地位,客戶數量及層面冠於同業,持續累積穩定之客源並維持其回購數量,享有銷量穩定成長且存貨高週轉率之營運優勢;另1方面,挾帶規模經濟所帶來之成本遞減效應,在原物料價格持續走升之際,仍較具掌控成本之控管能力,且與國外廠商經過多年合作,原物料之供應不虞匱乏下,在在凸顯本公司在烘焙原物料產業之特殊地位,為推廣將國產胡蘿蔔入菜運用於烘焙產品,藉以創造台灣伴手禮新商機,科技大學餐飲廚藝系與大學食品暨應用生物科技系特以「推動在地消費,再創蔬果風華」為主題,共同合辦「2013國產胡蘿蔔烘焙創意競賽」,全國各界共有44隊報名參賽,其中12隊進入決賽,於科大烘焙教室進行最後決賽,決賽隊伍須在5小時內,以「天然、營養、美味、創意」為原則運用胡蘿蔔渣等材料完成胡蘿蔔酥、胡蘿蔔餅、乳酪蛋糕及自由創作等4樣作品,發揮胡蘿蔔烘焙產品的創意研發,決賽冠軍由社會人士隊摘下,科大則拿下亞軍的好成績,應用科大獲得第3名,日本不食用基改黃豆及其製品,僅作為飼料使用;近年台灣民間十分在意長年來食用進口基改黃豆,恐不利健康,聯盟並已展開連署,訴求學校營養午餐優先採用非基改黃豆及其製品,舉辦「當季國產大豆,非基改最新鮮」記者會,會後受訪做出以上宣布,目前全國1年進口230幾萬公噸大豆,主要作為大豆油(占8、9成)、榨油後再作為動物飼料使用,人所食用的豆製食用品的大豆需求量,每年約23萬公噸(占進口量1成);目前全國約種862公頃非基改黃豆,年產1,800多公噸,今年要再擴大為耕種1,500公頃、約產3千多公噸,但離需求量仍遠,須再推廣,而1公頃約產2到2.5公噸,這2年烘焙產業火熱,師傅可說是時勢造出來的英雄,找對有資金實力與通路行銷能力的合作夥伴,是技術出身的他,能超越麵包師傅本位框架的致勝關鍵,1手參與創立的品牌,6成股權賣給創投,會不會捨不得?如果眼前有你幾百輩子都未必賺得到的錢可拿,你會不會心動?握著保時捷Porsche全新4門跑車Panamera方向盤,他坦誠回答,金錢改變他什麼?沒有,每天,我都認為自己還是個失敗者,師傅每天仍用這句話告誡員工,也提醒自己:成功在於窮苦日,敗事多因得意時,2岸服務貿易協議日前完成簽署後,不僅在野人士天天批評協議內容傷害台灣利益,並呼籲全民起來反對,特定媒體更是每天刊載業者的訪問內容,認為開陸資來台,將對台灣的相關業者造成重傷害,也正因為在特定人士與媒體刻意炒作,使得服務貿易協議出現許多理解上的謬誤,必須予以澄清,2002年中國知名餐飲品牌4川譚魚頭火鍋在台風光開幕,尤其因為包下1整棟樓來經營,所以特別引人注目。可是不過5年的時間,就因為經營不善?007年退出台灣市場,中國餐飲集團想要來台灣打江山的人不少,但是台灣市場不好做,競爭激烈,死得多、活得少,反觀同樣是以魚頭火鍋聞名的總裁火鍋店,卻仍然在上海仙霞路上獨樹1幟,只經營50年的肉包老闆娘,在面對擁有150年歷史的天津狗不理包子的競爭時,依舊信心滿滿地表示,有競爭才會進步,因為台灣人做的肉包,還是比較能迎合台灣人的胃,紅到連日本人也來學的鹿港肉包也表示,有實力就不怕比較;肉包明台中店老闆更認為,陸資來台開店是好事,如此可以讓客群提升更多1點,葡式蛋塔曾經在1998年在台造成瘋狂搶購,不過在短短的3個月熱潮過後,許多商家就紛紛倒閉,讓「蛋塔效應」成為市場行銷的負面案例,然而蛋塔工廠老闆以烘焙外行賣蛋塔,強調料實在、價親民、有價值感,不畏蛋塔效應而再領風潮,做到單日總銷量4~5萬顆、年營業額超過2億元的傲人成績,台灣的服務業固然有部分業者受到不正確的資訊影響,對於兩岸服務貿易協議有許多的憂心,但是也有許多的業者已經做好準備面對開放與競爭,他們共同的心聲就是,服務好就不怕競爭。
陸˙財務計劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙產業發展趨勢:全球UPS的市場規模於2015年前將成長至98.4億美元,整個UPS的市場規模很大,且呈現穩定成長的趨勢,若將全球的UPS市場規模與目前本公司的營收相比較,不難發現還有很大的成長空間,再加上行動設備產品例如筆記型電腦、手機、數位相機及MP3播放器等的使用量快速增加,對於可攜式電源轉換器的需求也持續成長,另外,電源保護器與電腦周邊及其配件的市場保持穩定成長,本公司以自有品牌進入此產品類別之市場,應該有相當大的發揮空間,品牌的市場過去雖然競爭激烈,但是幾乎被歷史悠久的歐美大廠所把持,要切入此深植於人們心中的品牌市場實在很不容易,其原因是UPS的用途是提供潔淨不間斷的電源,而選擇UPS的消費者深知電源產品可靠度的重要性,所以相對於其他電子產品,更相信自己過去的使用經驗,會非常依賴品牌廠商過去所提供的產品與服務,因此,UPS的產品生命週期有時可以超過十年,1點也不會讓人覺得訝異,雖然品牌市場競爭激烈,但是能列名前幾名的廠商通常變化不大,過去幾年中,唯1較大的變化就是本公司以創新的商業模式逐漸擠入排行榜中;在全球容量小於1KVA的小型UPS市場,本公司為少數全亞洲幾家UPS廠商中能夠擠入排名前5名的公司之1,而在北美容量小於5KVA的UPS市場中,本公司亦是少數入榜前5名的亞洲公司,在未來,本公司將持續以創新的動能,穩定地增加市場佔有率,全世界的小型UPS有很高的比例都在亞洲生產製造,部份品牌廠商因為失去生產製造小型UPS的競爭力,而轉到亞洲尋求代工廠商配合,要維持代工業務的競爭性,必須要強化成本的控制能力,為了節省成本,大部份的UPS廠商都已經將生產線移至人工成本相對低廉的亞洲其他地區,若能持續維持低廉的成本、快速的交貨期以及優良的品質,代工業務應該可以穩健成長,但是近年來大陸UPS代工廠商的低價競爭,若無法在技術持續創新,代工業務將面臨挑戰。可攜式電源是近幾年隨著可攜式電子產品的普及(可攜式電子產品如:筆記型電腦、手機、數位照相機、MP3播放器以及可攜式視聽設備等)而應運而生的,由於各種可攜式產品對電源需要不盡相同,所以可攜式電源轉換器並無1定的規格可以遵循,其需求反而是隨著市場的需求而產生,因此這類電源產品必須要對市場有1定程度的瞭解,能隨時掌握市場需求的趨勢,及時推出正確的產品是致勝的關鍵,除此之外,由於可攜式電源轉換器的特性是要讓消費者攜帶到各處使用,所以輕、薄、短、小的設計是市場的必然趨勢,由於可攜式電源市場是新的市場需求,目前市場競爭的狀況尚未明朗,惟本公司早在2002年即開始佈局可攜式電源的市場,算是此類產品區隔的開創者之1,並且已經在數種產品上擁有專利,加上在相關領域不斷地創新,相信業績能夠持續穩健成長。電源保護以往多應用在電腦等資訊產品上,隨著電源環境的惡化以及消費者對於電源保護的觀念愈來愈強烈,使得電源保護除了持續應用在電腦資訊產品外,更有以下的發展趨勢:隨著影音家庭劇院的普及,消費者愈來愈願意在家中投資昂貴的影音設備,這些昂貴的影音設備,需要乾淨的電源環境才能發揮其優良的影像與聲音品質,同時為了避免電源突波對昂貴影音設備的傷害,愈來愈多消費者願意購買影音類的電源保護與管理設備,隨著節能的議題逐漸受人重視,在電源保護設備上加上節能管理的功能也成為未來的發展趨勢,隨著網路環境的普及,消費者期待將所有電子設備連結到網路上,以方便透過網路的便利性遠端管理電子產品,電源保護裝置加入通訊界面,讓電源開關可以經由網路遙控開或關也是電源保護產品未來的發展趨勢,電源保護器的原理其實並不困難,但是要設計吻合安規規範的電源保護器就不是件容易的事,為了讓電源保護器在使用時的安全性得以控制,避免良莠不齊的產品充斥市場造成危險,以美國與加拿大為首的地區訂定了專門針對此類電源保護器產品的安全規範,藉以確保此類產品的安全性,因為安規的申請並不容易,所需成本也不低,自然演變成為電源保護產品的進入門檻,因此,雖然此類產品在市場上競爭激烈,但是新的廠商不易切入此市場,針對此點,本公司擁有符合UL、CSA、cUL、ETL及TUV等各類安規測試的環境與設備,可以在實驗室中測試相關的安規規範,加速產品的開發速度,太陽光電系統用之電流逆變器PV Inverter未來除朝向高功率發展外,另可朝向其他替代性能源如風力發電等發展,PV Inverter主要係將太陽能電池板SolarPanels所蓄之直流電力轉換為交流電,以便於使用及與市電電網並聯,未來除非有新的轉換設備或太陽能電池本身可直接將直流電轉換為交流電,就現階段而言,尚未有相關替代產品,電腦週邊產品及其配件的市場穩定且具有多樣性,但由於此類產品的技術門檻並不高,且有許多中小型企業的主要業務聚集在此類的產品上,競爭非常激烈,若未能在產品上持續創新,或在成本的掌控有1定的優勢,僅靠代工業務的競爭將會非常艱困;所以這類產品的發展趨勢除了持續創新與控制成本外,建立品牌也是未來的趨勢,本公司擁有自有品牌,能在第1時間從市場取得消費者對產品的喜好訊息及競爭對手的動向,配合自有的研發團隊,可以在最短的時間內完成產品的創新。本公司於成立之初即開始設置研發單位,並開始對小型不斷電電源供應器的研究與開發,隨著業務量的逐年增加,研發單位的編制也隨之擴編,目前研發部門依其產品種類不同而區分為9個獨立單位部門,另外還有機構、軟體部門以及工程等研發單位配合各項專案之進行,由於研發單位過去的努力,本公司目前已取得世界各地區的專利共計73件,另外尚有70件專利正在申請中。持續改善現有的產品,嚴格加強品質管控,並利用目前擁有的技術能力,繼續開發符合市場需要的產品,以確保本公司在市場的佔有率能不斷提升,加強成本的控管,積極尋找可長時間策略性配合的供應商,同時提昇產品的生產效率,加強生產人員教育訓練,貫徹品質政策,與客戶維持良好的互動關係,更主動深入瞭解客戶的需求,以達到客戶滿意的目標,並在現有的品牌業務基礎上,利用現有之產品線,積極開拓新的客戶,擴大市場佔有率,基於穩健經營之原則,本公司目前以自有資金及營運所產生的盈餘為主要之營運資金,少部份輔以銀行的融資,為確保未來期待的業績成長能有堅強的研發團隊支持,本公司計劃將擴大招募研發人員,同時鼓勵研發人員積極參與內部和外部教育訓練,大力培養研發人員之技術與創新能力,在擁有足夠研發人才的情況下,得以強化現有產品線的深度,同時也可以適當增加產品線的廣度,使各式產品能有更專業的展現,也能服務更多層面的消費群,擴充廠房增加產量,對於適合之關鍵性原物料進行垂直整合,同時提升廠內自動化生產的比重,縮短供應商物料交期,以期全面成本控管與品質提昇,持續自有品牌的業務推行,將陸續開闢新的品牌銷售地區,而且對於每1個地區的品牌業務,都將以精耕的方式來耕耘市場,不急於將產品賣到每1個地區,但是1旦確定要到新的地區,經過1段時間耕耘後都希望有豐碩的成果,運用股票上市後多樣化之國內外籌措資金管道,建構最適之資本組合,以因應公司經營規模之擴增及營業額之成長。本公司係以自有品牌外銷為主,自有品牌比重超過90%以上(含通路商與電信營運商貼牌),且外銷比率接近100%,主要市場以美洲與歐洲為主,在北美前幾大知名零售通路Retailer,像是Best Buy、Office Depot、Wal-mart等,以及經銷商像Ingram Micro、Tech Data、D&H 等,都有銷售自有品牌的產品,值得1提的是本公司在2007年獲得全世界最大的電子經銷商IngramMicro頒發的年度最佳新供應商獎項,同台受獎的廠商都是國際知名的大廠;此外,在由美國Business Solutions主辦的2011年度通路產品評比中,本公司榮獲UPS類別最佳通路產品獎2011 Best Channel Product,這個獎項是透過全美11,000名經銷商,以票選的方式在各產品類別中所選出的。由此可以看出自有的品牌耕耘之深,是台灣少數能打進北美主流通路的優秀廠商。本公司從產品研究開發,到市場行銷都能自行操控,各項競爭利基點的分析如下:本公司於成立時即注重自有品牌的經營,1路走來已超過十個年頭,這樣的經營模式在台灣的UPS業者中獨樹1格,經過十多年的努力,自有的品牌價值已經逐漸深入消費者的心中,藉著品牌的基礎,我們能有更多的機會傾聽消費者的聲音,並配合亞洲公司慣有的快速反應、彈性製造以及優異成本結構等優勢,應不難在UPS產業中掙得1片天空,由於全球UPS的市場規模於2015年前將成長至98.4億美元,整個UPS的市場規模很大,且呈現穩定成長的趨勢,若將全球的UPS市場規模與目前本公司的營收相比較,不難發現還有很大的成長空間,再加上行動設備產品例如筆記型電腦、手機、數位相機及MP3播放器等的使用量快速增加,對於可攜式電源轉換器的需求也持續成長,另外,電源保護器與電腦周邊及其配件的市場保持穩定成長,本公司以自有品牌進入此產品類別之市場,應該有相當大的發揮空間,的品牌產品已經在市場各個層面中販賣,平時有非常多機會聽到消費者抱怨與期待的聲音,這些聲音代表著消費者督促產品進步的期許,即使是抱怨,也是我們重要的無形資產,藉由與消費者的互動,我們有機會早1步看到產品發展的趨勢,加上亞洲公司開發速度原本就比歐美公司快,往往都能在特定產品上搶得先機,隨著先前建立的口碑,有愈來愈多的大型用戶認同我們的專業,邀請本公司參加他們對未來產品的電源規格制定,讓我們有更多機會在規格尚未明確前,就已瞭解產品發展的趨勢,能先1步做好準備。能協助客戶制定規格,代表本公司的專業在市場上已受到肯定,同時也能在未來市場的變化中搶得先機。本公司認為支撐品牌持續成長的力量是扎實的研發基礎與不斷創新的產品,本公司在成立之初即設立研發部門,專注於技術研究與產品開發,目前已有9個研發部門分別針對不同的產品線研究開發,為了提昇工程師對技術的掌握度同時加速開發速度,本公司擁有完整的UL、cUL、CSA、ETL和TUV安規實驗室以及7公尺x4公尺x3公尺的專業電波暗室,以方便研發人員隨時掌控產品的開發進度,除了各個產品的研發單位外,本公司也自行開發電源管理軟體以及SNMP/HTTP網路連結模組,有效提昇電源產品的附加價值,本公司連同申請中的專利已經超過140個,是UPS廠商中少數能全方位處理電源問題的世界級團隊,本公司為少數品牌廠商中,堅持自我生產製造的公司,對於電源產品而言,產品的品質若非有經驗的製造工廠,實在很難查覺品質細微的變化,如果沒有發現這些細微變化,往往不易在事前洞悉產品品質的改變,畢竟電源產品是類比的電路,並非數位的產品,往往在0與1之間還有好多種答案的可能,本公司擁有自有的製造工廠,可有效掌控產品的成本、品質與交貨期,對於整體競爭力的提昇有重大的貢獻,由本公司的競爭利基點分析,可以看出本公司擁有產品研究開發、軟體設計、生產製造、運籌管理以及市場行銷的能力,配合目前已累積了相當程度的品牌價值,是目前市場上最有競爭力的全方位電源提供者。產業市場規模大,需求仍然穩定成長,公司成長空間大,擁有品牌,且已銷售產品至主流通路中,擁有業界領先之全方位研發團隊,快速開發產品,精實的製造能力作後盾,有效控制成本與品質,國際經濟情勢變化快速,匯率變動風險,製造成本升高,透過有效的品牌經營與產品推廣,使自有品牌成為消費者購買UPS的首選,同時積極拓展新興地區國家市場,並持續對現有客戶擴大從產品設計、量產、後勤支援、銷售及售後之整體性服務,以掌握產業趨勢與發展,積極拓展新興地區國家市場並持續開發高階產品,並透過有效的品牌經營活動與產品推廣,使自有品牌成為消費者購買UPS的首選,持續對現有客戶擴大從產品設計、量產、後勤支援、配銷及售後之整體性服務,以強化與世界大廠的策略聯盟關係,以掌握產業趨勢與發展,持續加強財務人員匯兌避險觀念,透過網路即時系統並且加強與金融機構之互動,藉以研判匯率變動走勢,作為遠匯買賣與結匯之參考,同時盡量以相同幣別之銷貨收入支應採購支出,以達自動避險的效果,本公司除與供應商保持良好的互動關係以掌握原物料供應的穩定性,同時與客戶溝通以適當反映原物料價格上漲所提高的成本,此外並強化產銷協調能力,準確掌握產品交期,透過資訊系統隨時掌握市場需求變化及庫存狀況,製造部門彈性調整生產計劃,以確實掌握交期滿足客戶需求。
陸˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙產業概況:為讓台灣紡織業成為健康、機能穿戴科技最佳的研發、採購中心,及創新、高附加價值健康照護產品的強勢賣方,紡織產業綜合研究所在臺灣國際醫療展覽會中,以紡織介面出發,結合具備舒適、柔軟、透氣與高彈性的「紡織感測器」,並賦予專業機能性與功能性服飾載體,發表多款可融入生活型態的智慧穿戴衣著,這些產品包含榮獲Red Dot Award的「心臟復健輔助系統-Cardio Care」、唯1為女性設計的「慢跑智慧衣」、自行車智慧衣、以及血氧手套等。據了解,Red Dot Award紅點設計大獎,是與德國iF獎、美國IDEA獎並稱為世界3大設計獎,隨著全球老化與自主健康管理觀念崛起,穿戴科技整合材料、電子、紡織、通訊、資訊的技術,為人身健康照護把關;紡織綜發揮功能性紡織品的舒適、柔軟、透氣、彈性等特色,結合電子、通訊,成就獨到的「穿戴技術」,這些首次發表的產品如Cardio Care,是結合彈性織物電極與具舒適性以及支撐功效之針織結構布料,提供胸骨支撐及監測心電生理訊號HRV,隱藏式穿戴設計,兼具功能與隱私,並且利用藍芽傳輸到APP軟體,讓使用者能夠自主的健康管理,另外,近年女性慢跑人口快速增加,此次也特別為女性設計「慢跑智慧衣」,結合心率傳輸模組與智慧型手環或手機之連線,除具備高度的相容性與整合性能量之外,更整合彈性織物電極與涼感纖維,具備高度彈性、透氣、肌肉支撐、吸濕快排、涼感功能多元美觀實用。紡織產業的發展行之有年,尤其是台灣的紡織產業更是1再創造出口貿易的新紀錄,2000年出口值更達到152億美元的新高點,然而2001年因為受到諸多不利的國際環境因素影響下,致使紡織品的產值僅為新台幣4,860億元,衰退12%;出口值為126億美元,驟跌17%;進口值為23億美元,衰退18%,縱然台灣紡織品產業仍屬於貿易出超,但是在環境的轉變影響下,已經漸漸失去往日所擁有的競爭優勢,台灣紡織業原有的人力密集優勢,將被中國所取代,現階段必須轉型至創意密集、技術密集等,朝高附加價值、高單價的多功能性紡織品發展,近年來產業環境的轉變,導致台灣紡織產業原有完整的生產價值鏈體系已經鬆動,首先是紡織工業先進國家將生產基地外移,技術外流移轉至開發中國家,反制於先進國家受到相當大的勞工成本壓力,漸漸的先進國家的紡織產業已經外移至開發中國家,所能留在先進國家中生存的業者都將生產線轉型生產較高附加價值的產品,採取加強產品開發和全球化佈局的因應策略,首先台灣的成衣產業因為勞工成本因素而大舉外移,而後染整業受到環保法規和原料進口來源的限制,侷限新產品的開發研究,致使產業前景晦暗不明,更直接影響到台灣紡織品的後段加工品質,對於台灣紡織成品的市場競爭力產生1定的負面影響。最嚴重的是紡紗製程業者因為下游的需求減少和生產成本的競爭壓力因素,而大舉外移東南亞和中國大陸地區;至於中游製程的織布廠,尤其是生產大宗規格產品的生產線,也都外移至中國大陸,以尋覓更具競爭力的生存空間。現階段根留台灣的紡織產業大都必須具有生產差異化產品的能力,抑或是有資金能力可以在產品開發方面再行投資的廠商,才得以和開發中國家的競爭者區隔,否則以台灣的生產投資條件,在傳統產業上已經失去生產1般用產品的利基點,至於加工絲和上游的人纖產業,因為台灣業者本身擁有優異的技術模仿能力和資本優勢,因此受到產業環境的影響較小,但仍必須積極思考未來可能面對的變局,尤其近幾年來的人纖產品市場需求變化趨勢,傾向於要求產品在本質上的改變,而非僅是在後段製程加工的改良而已,其實人纖產品的附加價值提升不同於中、下游產品的改良方式,可以在後段加工製程上輕易獲得改善的效果,例如市場所需求的超細纖維、高強力纖維、耐燃纖維、中空纖維,以及其他的1些變色、感光、導電、蓄熱保溫、芳香、抗靜電、抗菌防臭等的功能性纖維產品,大多是必須在抽絲之前,即將產品賦予差異化的特性。國內耐隆纖維製造大廠為提升產品附加價值,早在10餘年前就投入產品轉型並組織再造,在市場端與客戶進行產品研發以滿足市場需求,這幾年效益逐步浮現,耐隆6與耐隆66原絲等機能性差異化纖維年產值已逾26億元,占營收比已達35%,預估在產能逐步擴大及品牌價值漸漸發酵加持下,5年內機能性差異化纖維產值將超過營收50%,台灣紡織業因具有完整的上中下游體系,產業結構完整,擁有扎實的生產經驗和技術,加上廠家主要以中小企業居多,靈活度高,應變能力強,是非常適合發展少量、多樣化及多規格生產需求的機能性紡織品,在面對中國激烈的低價競爭下,國內業者憑藉豐富的量產經驗、完整的群聚效應與人才,及與國際大廠良好的合作關係等優勢,成功搶進機能性布料領域,提供全球國際知名品牌7成的機能性布料,耐隆纖維在機能性布料中因具有超輕量、防水、防風、高耐磨等特性,市場需求逐步擴大,中國這幾年化學纖維產量有爆炸性成長,且因土地及人力成本較低廉,讓台廠在傳統規格品上失去競爭優勢,也因如此,我們很早就投入高階產品研發,轉而生產具有差異化及高附加價值的耐隆6及耐隆66原絲,這幾年機能性布料大行其道,剛好搭上這股熱潮,獲許多國際知名服飾品牌採用,為了獲得國際大廠訂單,公司用好幾年時間打基礎功夫將組織改造,組成最堅強的研發服務團隊,只要市場上有需求,立即進行新產品研發,開發出屬於精品化的機能性布料,其他業者也許還停留在拚產能、拚價格的時代,但公司早已走出自己不1樣的路總經理這條路或許不好走,可是最難的部分已經渡過,公司是國內少數具有研發能力的耐隆纖維廠,已受到國際間知名機能性布料廠的肯定,以前也許都在追求量的增加,現在我們所在乎的是質的提升與客戶端的需求,公司在耐隆6及耐隆66的腳步上比國內1般業者還快,生產技術已臻成熟,包括:原液染色纖維、細丹尼高條數纖維Sup-Life、皺皺紗、回收環保纖維Eco-Nylon、高強力纖維Dura-Fila、高豔染型纖維Chainlon-DD、高鈍光防紫外線纖維Fun-Max等出貨都在持續穩定增加中,此外耐隆6及耐隆66現在還供應包括降落傘,工業用的織布及輸送帶、帳篷、汽車安全氣囊等產品使用,相信透過公司國際品牌建立,未來產品應用面將更廣泛,需求也將同步增加,公司去年因執行耐隆粒生產線歲修及製程改善,營收為76.4億元,和2012年相較雖小幅減少6%,但受惠機能性纖維比重提升,去年上半年已轉虧為盈,每股盈餘為0.17元,法人預估去年下半年竹山新廠落成啟用後,新產能逐漸開出,未來5年營收可望逐年增加,獲利能力也因機能性纖維比重提高將有亮麗的表現。YouBike不只是通勤族好幫手,也是休閒運動好選擇,但單車族身上穿的衣服,很少能同時符合2樣需求,現在有設計師,就用YouBike多變功能當靈感,推出兩用單車服飾,從1面看是正式襯衫,但反過來就變成休閒單車服,日頭赤焱焱,單車上班族還得頂著大太陽踩雙輪,汗水狂流,簡直要抓狂,就是會很熱,1直流汗,很想脫掉上衣,天氣熱騎腳踏車很不舒服,而且等紅綠燈超過90秒,就會熱得很難受,背包裡會多帶1件衣服,就怕才上班,濃濃體味嚇跑同事,但多帶衣服實在好麻煩,就有服裝設計師,用微笑單車能通勤又運動的多變功能當靈感,設計出能瞬間變裝的2用服飾,1個動作就可以達到另1個效果,1件衣服2種造形,省去帶衣服的困擾,材質選用機能性布料,吸濕排汗,不怕留汗,袖口開岔設計,活動更方便,這件衣服不管是從東區到西區,商務到休閒,用這種1體兩面,2種或多穿的方式,去體現台北生活,看準民眾怕麻煩心態,打造商務、休閒1次滿足,2用服飾1舉拿下台北設計金獎,未來也將量產,提供單車上班族更多選擇。公司最新公布8月營收新台幣22.85億元,年增45%,累計前8月營收133.86億元,年增20.89%,表現優於去年同期,第3季起是公司冬衣入帳高峰,高價機能性布料訂單不減反增,今年獲利能否超過去年的10.91元,1切以「去年為標竿,越南的成衣1廠已經擴廠完工運轉正常,2廠擴廠正在召工訓練中,生產還在學習曲線中;3廠為全新廠,預計明年才能完工,並召工訓練,召工訓練成熟手要1段時間,客戶訂單也要穩住,公司今年全年成衣產量可衝高到650萬件,較去年的460萬件大增41.3%;高機能布料生產可從去年的2.16萬公噸成長到3.12萬公噸,大增44.44%,下游客戶訂單未減,同時更有意願接受新式樣新設計的品項,例如NIKE的訂單早已延續到明年,UNDER ARMOUR機能運動款服飾新增不少品項;其餘瑜珈、高爾夫、慢跑等服飾款的抗紫外線、反射紫外線、深夜反光等附加機能,均顯著提升布料價格,預計明年越南勞工更熟練,速度更快,搭配努力接中高價訂單,第4季可望營收逐月創高,明年營收成長力道更大,股價從8月底經除權息至今,近日股價逐步反彈中,早盤衝上249元漲停價,成交爆大量到7,400多張外資證券8月初曾調降紡織大廠評等,主要擔心越南僱工不如預期,恐衝擊營收獲利。不過從甫公布的8月營收來看,人力增聘已趨於穩定,產能也逐步改善,公司經歷越南反中暴動,增補人力的計畫已重新展開,其中同奈省仁澤廠及胡志明市Colltex廠,預計11月底前將工人補齊,比預期進度更早,目前公司在越南3個廠區約7千人,11月底將增至9千人,公司8月營收年增45%,反映缺工問題解決得很快,雖然第2季歷經反中暴動,不過今年越南經濟成長放緩,勞動力供給相對較為穩定,有助公司第3季加速增聘人手,此外,雖然越南工資逐年上漲,但對公司衝擊不大,明年越南工資漲幅約在15%左右,不過薪資佔公司成本比重僅1成到1成5,低於同業紡織廠,主要是公司走高單價的機能性布料市場;對公司而言,佔成本比重最高的還是原物料,約達50%,人力問題逐步解決,訂單也跟著回溫,公司的前2大客戶已表態,明年上半年的下單量可望較今年同期增加3成,美國客戶方面,公司也重新議價,成功搶回部分訂單,公司今年第1季開始增聘人力,當時為了訓練新員工,接了1些單價較低的訂單,拉低公司的平均產品單價,也導致第2季毛利率降至25%(第1季為26.8%),不過,隨著新員工效率提升,產品組合改善,下半年公司的平均產品單價可望較去年同期提升,其中成衣單價約年增3%,布料單價年增5%~10%,下半年毛利率將超越上半年,公司開發的新產品也將在明年顯現效應,公司的無水染色技術今年9月開始生產,2015年出貨量將更多,無水染整對環境較為友善,產品的單價也較高。
陸˙財務規劃:
一.2013年度營業報告:
(一)營業計畫實施成果:本公司2013年全年合併營收約765億元較去年度增加約673億,合併營業毛利約712億元,較去年增加約678億,合併稅後淨利約790億元較去年度增加約747億,其中歸屬於本公司業主淨利約436億元較去年度增加約403億。
(二)預算執行情形:本公司2013年度先染布及後染布銷售量為16,557仟碼,已達成預定之目標,另,零售及量販事業部2013年度雖有市場激烈競爭及民眾消費信心疲弱的不利影響,但均與預期之營運目標差異不遠,投資部門各轉投資公司為公司帶來獲利並持續成長。
(三)2013年合併財務收支及獲利能力分析:
1.財務收支:
(1)營業收入:
(2)營業毛利:
(3)營業利益:
(4)稅後損益:
(5)淨利歸屬於本公司業主:
2.獲利能力:
(1)資產報酬率(%):
(2)權益報酬率(%):
(3)稅前利益占實收資本比率(%):
(4)純益率(%):
3.每股盈餘(元):
(四)研究發展狀況:本公司研究發展工作以紡織事業為主要重點,除不斷進行新產品的開發與製程改善,並依據國際知名品牌之需求提供布料花版設計服務,目前正進行及未來計畫研發的產品及技術有:寬幅複合機能性家飾織物製造技術、經軸節能印花產品、及環保功能性產品等,本公司研究開發之主要任務在創造高附加價值及差異性產品與服務予客戶,期能成為國際知名服飾品牌的主要布料供應商。
二.2014年度營業計劃概要:
(一)經營方針:本著「品質卓越、創新、顧客第1」之精神,加強新產品的設計開發及少量多樣化生產,並藉由電子商務平台,快速反應客戶需求,以提升產品附加價值及擴大市場佔有率,同時,順應國際市場分工與兩岸關係的互動,建立紗、布、成衣、服飾等產業上下1貫的生產與貿易零售體系的結合,以充分滿足顧客1次購足之服務,朝向「多品牌行銷服務」的目標,在品牌代理之零售業務,因應平價時尚消費趨勢,將調整營業方針,淘汰績效不佳的品牌與店櫃,拓展績效佳的銷售點及提升原有品牌櫃位單點營運績效,此外,藉由開發多元化的商品和品牌,佈局電子商務通路,輔以廣告行銷及顧客經營等措施,以有效因應外部環境的激烈競爭,逐步增加零售業務佔比,營建事業方面,秉持著「穩健開發原則」以自有土地開發或合建投資方式,增加本公司的獲利能力,配合政府積極推動經濟自由化與國際化之政策,本公司的轉投資事業仍將在「保守審慎評估、權衡效益風險」之原則下慎選投資標的,從事國內外之投資,為本公司開創多角化的獲利來源,積極培育紡織及相關人才,鼓勵員工在工作中不斷的自我學習與成長,提升員工素質與管理品質。
(二)預期銷售數量及其依據:本公司依據2013年度營運規模、條件及市場景氣預估,2014年度紡織事業先染布、後染布銷售量應可維持去年水準,另外,營建、量販估計除將維持2013年度之水平外;零售事業在新增代理品牌之影響下必可為公司帶來更佳之業績。
(三)重要之產銷政策:紡織業務方面,除積極維持現有訂單外,持續開發歐美知名品牌客戶,以提升業務收入,辦公室與傢飾用品市場除以新產品的開發設計,並將積極開發新客戶,以爭取更多客源及訂單量。在產品生產及品質控管方面,不斷精進製程技術與設備,提高技術能力,創造更高品質的產品,同時,持續加強研發設計能耐及強化技術知識管理系統,提供協同客戶開發設計的服務,創造附加價值與差異化,往後本公司仍將藉由不斷的創新開發以順應市場與產品的快速變化,厚實競爭力,在服飾品牌代理之零售業務方面,加強銷售方式多樣化,持續拓展銷售據點並提升原有品牌櫃位營運績效,同時,藉由電子商務通路的拓展,提升產品銷售能力,獲取更多顧客的認同,在量販業務方面雖面對大環境不景氣及同業激烈的競爭,預期仍可維持穩定成長,營建事業方面,秉持著「誠信踏實、品質第1」為原則,適度保有土地存貨,穩健開發辦公或住宅大樓,另審慎的評估轉投資契機,以確保多角化經營策略的成功。
(四)受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響:由於全球景氣不穩定、歐洲債信問題延續及美國復甦情況尚未明朗,以及中國金融緊縮等不利因素影響,使得國際經濟情勢已進入短期修正甚至景氣收縮格局,另全球原物料價格逐漸上升,再加上棉花價格屢創新高,致使紡織品經營上競爭壓力與日俱增;來自東南亞國家及中國低價紡織品大量外銷,高附加價值紡織品則來自於日本、美國及歐洲共同市場的競爭,更使得台灣紡織業在國際市場上倍感競爭壓力,本公司對於法令之規範皆依循執行無誤,對於因法令變動對公司財務業務可能造成之影響,亦立即配合修改,降低法令修改對本公司之影響,本公司經營團隊將秉持持續新產品的研發、生產流程的改造及多角化之經營策略,以增加公司獲利,以上,謹在此向諸位股東女士、先生報告,敬請指教。

October 27,2014

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●遊戲機機能性押出機穩定液零組件編織機籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
一.歷史進程:
1.於台南市創設塑膠廠
2.公司擴大業務範圍,並改名為實業廠股份有限公司
二.資本額:NT$ 5,914,770,680(591百萬股;NT$10/每股)
三.工廠面積:
1.台南總廠:346,609平方公尺(104,849坪)。
2.觀音廠:19,990平方公尺(6,047坪)。
3.員工人數:6,995人(台灣:3,196人;大陸:3,532人;海外廠:267人)。
4.營業項目:汽機車塑膠零組件之開發、製造與銷售。
四.事業集團管理高層:
1.創辦人
2.董事長
3.副董事長
4.總裁
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙產業發展趨勢:即日起Volkswagen台灣總代理太古標達汽車正式引進The new Polo全新掀背小車,並打出入門款建議售價新台幣 59.8萬元起的超低震撼價格!自今年1月中旬開放預售以來,短短2個月便接獲近300張訂單,深獲年輕新貴顧客的青睞!受到石油危機與地球暖化等因素影響,節能與環保的議題受到全球矚目,汽車保有量成長比例逐漸下降,此外,隨著高齡化社會的到來,傳統以機械為主的車輛技術已經無法滿足人們對於擁有1輛具有安全、環保、舒適性能汽車的渴望,使得全球汽車市場需求已朝向多樣化、客製化、智慧化、數位化、電子控制化、人性化發展。於是整合汽車機構與電控的控制技術,藉由各式感測器、影像處理、車載機器、衛星定位、無線通訊,甚至是與車輛作無線連結的可攜式裝置等與客服中心連線,提供車輛及人員有關潔淨、低污染、舒適、主動與被動安全、保全、緊急救援保全、道路指引等功能或服務等需求日益增加,汽車電子佔汽車零組件的比例日漸提高,傳統汽車產業的零組件供應鏈開始出現質變,1個全新的市場商機正在形成。汽車電子產業供應鏈不僅為整體汽車產業發展帶來新的機會,也成為吸引各國科技廠商爭相投入的明星產業,估計至2015年,汽車電子比重將提升至50%,市場規模超過4千億美元,可見汽車電子產業潛力無窮。本公司所生產之主要產品類別為車載影音導航系統、後座娛樂系統、汽車電子模組,屬於該產業之中游,其上游為相關零組件製造或加工業及材料供應商,下游銷售對象多為車廠、經銷商或通路商。台灣資訊產業進入微利時代,廠商紛紛積極佈局發展汽車子產品希望成為繼3C之後的第4C。面對汽車電子商機的蓬勃發展,無論是國際汽車大廠、國際汽車零組件大廠,甚至於消費性電子大廠或半導體廠皆積極投入汽車電子產品的研發及生產,由於國內整車廠的技術發展受限於母廠,對於車輛設計與產品開發的影響力有限,間接提高台灣廠商進入汽車電子領域的難度,另1方面,在競爭激烈的汽車產業中,面對成本下降的壓力與新興市場的崛起,全球汽車供應鏈逐漸由中衛體系轉為全球分工模式,因而提供新興廠商切入的機會。2012年國內汽車市場新車年銷量達36.6 萬輛,較2011年成長衰退約3.3%,受經濟環境不明朗的影響,呈現小幅下滑的現象,2013年隨著汰舊換新的基本需求、以及各品牌不斷推出新科技、新產品刺激下,法人預估全年新車銷量預估仍可維持2012年水準。2012年全球汽車市場年銷量突破8千萬輛,其中,中國市場年銷量達1,931萬輛,較2011年成長4.33%,美國市場年銷量達1,449萬輛,較2011年成長13.4%,2013年全球車市處於緩慢成長的狀態,中國、巴西、東協等新興市場的發展,將成為影響全球汽車市場成長速度的重要因素。本公司營運於策略性調整後,符合汽車市場板塊變化的趨勢,於中國及東南亞新興市場逐漸顯現成果,整體營收較2012年成長,2013年將持續落實中國及新興市場開發、降低庫存水準、減少費用支出、採購成本低減等措施。目前公司主要營業收入來自車載影音導航系統、後座娛樂系統及汽車電子模組等,經多年的車廠耕耘,產品品質穩定,目前本公司是台灣車載影音導航系統、後座娛樂系統及汽車電子模組產品出貨量最具規模的廠商之1,公司產品已獲國內外車廠採用,目前公司在車載影音導航系統、後座娛樂系統及汽車電子模組之市場佔有舉足輕重的地位,並逐步掌握重要通路。主要競爭對手多來自台灣及中國廠商,公司掌握關鍵性系統整合及CAN BUS技術,且系統產品之優良品質模仿不易,因此,能與重要通路商維持密切關係。汽車音響設備是最早應用在汽車上的電子產品,雖說只是1種輔助性設備,對汽車的運行性能沒有影響,但隨著人們對享受指標要求的越來越高,汽車製造商對汽車音響設備的應用也日益重視,經過80多年的發展,它已經由最初的汽車收音機演變成集視聽娛樂、通訊導航、輔助駕駛等多種功能於1體的綜合性車載影音導航系統,成為未來汽車上1個不可缺少的組成部分和作為評價汽車舒適性的依據之1,繼傳統的電腦、通訊及消費性電子3C產品之後,近年來第4C汽車電子產業,在產官學界合力推動下,正蓬勃發展中。目前合作的國內車廠及汽車進口廠商皆有長期良好的合作關係,已累積了非常豐富的品質設計及行銷經驗,與許多國際的車廠保持著良好的關係,進行1些合作案,同步開發設計,具有敏銳的市場觀測能力,產品推出時效領先同業及能適時導入市場趨勢主流,公司設立30年的經驗並獲得磐石獎、小巨人獎、台灣精品獎及廠商卓越獎,擁有良好的信譽,研發及製造技術良好,獲得多項認證例如ISO9001、ISO14001、OHSAS18000、TS16949及福特Q1之認證,擁有優良的研發團隊,是握有競爭利基非常重要的1點,汽車電子產業門檻高,公司對於車廠的品保體系十分了解,產品種類多元化易於系統整合,爭取車廠的合作機會大,具與中國同文化、語言、和地理優勢,並已在中國設廠,有助於在中國之廣大市場拓展,已在泰國設廠,有助於在東協地區之廣大市場拓展。被動元件台廠布局汽車電子應用,各自擬訂發展策略,不僅深耕售後市場AM,打進OEM供應鏈,長遠目標更瞄準電動車領域,包括被動元件及材料廠商,持續布局汽車電子應用,客戶群已涵蓋日本、中國、歐洲、美國等,除了深耕售後市場AM,廠商也成功打進品牌車廠OEM供應鏈,在切入OEM供應鏈,鋁質電容廠立隆是提早布局、現在逐步收割成果的顯例,台廠從2006年就開始布局汽車電子領域,階段目標鎖定切入OEM供應鏈,展開嚴謹漫長的認證作業,現在,台廠獲得主要第1階tier 1車用OEM零配件大廠認證,供應鋁質電容產品,成功打進車用影音娛樂、油控、電動窗等應用領域,也切入安全氣囊應用,台廠也打進中國和韓國市場,台廠不僅切入中國紅旗公務車標配供應鏈,相關電容元件應用在空氣濾淨器產品;透過第1階車用零配件大廠,台廠也成功切入韓系汽車大廠供應鏈,應用在電動鑰匙產品,今年車電應用占台廠整體營收比重可到7%到8%左右,預估明年車用成長幅度可達到2成到3成,車用占比可達到1成以上,展望未來3年到5年,台廠計畫車電應用占比要達到2成,此外,電阻元件和晶片電阻廠也透過日系客戶切入車用系統;陶瓷材質基板也獲得第1階車用零配件大廠認證,應用在引擎含氧感測器以及安全氣囊用感壓器。裕日車NISSAN節能RV小玩咖ALL NEW LIVINA自正式上市以來,訂單已衝破1,500台,主因為全方位配備等級提升吸引消費者,再加上極具競爭力的價格戰奏效,為了延續買氣,早鳥限定優惠將延至4月底止,此次改款車推出,搭配彈性的空間機能和獨特跨界休旅風格,同時加碼推出6大進化價值升級12萬元,入門價僅57.5萬元,受到車主歡迎,上市不到1個月訂單衝破1,500台,大幅超越首月銷售目標,為擴大銷售,裕日車少見延長早鳥限定優惠至4月底止,包括專屬獨角仙系列精品、後艙平整化和防水置物盒、購車金1萬元等價值2.5萬元好禮,LIVINA此次改款強打「6大進化 價值升級12萬」,包括在節能科技上大幅進化,採用全新1.6L Dual CVTC節能引擎,是「環島級省油」;後行李廂置物空間430L,第2排座椅打平後空間高達1555L,是「巨蛋級空間」;以及安全性經過全面升級進化,全車系採用ABS、EBD、BAS、BOS四合1煞車系統及步行者安全設計,並具備行車電腦功能的自發光雙環式立體儀表板、雙開式I-key、微電腦恆溫空調等。擁有「Car of the Year」世界風雲車榮銜的Volkswagen Polo,以年輕且富設計品味的族群為目標客戶,以「未來,從做對的決定開始」為溝通主軸的 Volkswagen Polo,為了讓新世代的準車主們能夠在首次購車就進階德國造車工藝,首度將入門車款的建議售價壓在新台幣 60萬元以下,並有3種配備等級可供選擇(TL59.8萬;CL63.8萬;HL68.8萬),是吸引大批訂單的主因,在設計師的巧思下,Volkswagen Polo車頭引擎蓋大膽地以雙稜線呈現,與多角型頭燈內緣相結合,輔以車身兩側肩線,使整個車身造型更為立體有型;而較低的窗線設計則提供車內乘員更佳的視野,至於尾燈的造型雖顯得較為方正,但在設計概念上仍與多角型頭燈相呼應!在動力引擎方面,The new Polo 配置的是擁有105匹馬力的1.6自然進氣引擎,搭配Tiptronic6速手自排變速系統,而在主被動安全配備方面,搭載雙前座氣囊、ABS防鎖死煞車系統以及Immobilizer晶片防盜裝置,再加上德國車引以為傲的車體設計概念,The new Polo在推出不久便奪得「iF設計大獎」;對於年輕族群而言,The new Polo 堪稱是1款暨時尚又務實的最佳座駒選擇!在車用售後市場AM,台廠持續深耕,相關產品線涵蓋微控制器MCU、自製積層陶瓷電容器MLCC和鉭質電容等,應用在汽車影音、防盜、導航系統和其他售後市場,到第3季為止,車用和工業應用占台廠整體營收比重,已達到26%;預估到今年底,台廠車用和工業應用占比可繼續向上,被動元件保護元件廠相關壓敏電阻和傳感器元件,持續應用在車用影音、空調、油箱、水箱、智慧型感應座椅和電動窗控制等,與車用系統商和電源供應商密切合作汽車電子市況前景看好,但要成功切入並不容易,車用被動元件產品需符合車規嚴格標準,材料品質要求高,也需適用各類極端氣候和環境條件,因此產品技術門檻高,驗證時間也相對較長,整體來看,車用占被,動元件台廠整體營收比重仍不高,但在汽車電子化趨勢下,被動元件廠發展空間可期,台廠正以鴨子划水之姿,經營屬於自己的1片天。看好汽車電子、工業應用、醫療照護等新興應用的未來發展潛力,以及這些應用能為台灣電子產業帶來的升級與轉型契機,半導體今年特地以「技術深耕、產業提升」為主題,舉辦年度盛會《2014產業趨勢與技術研討會》,深入探討可望推動產業發展的創新應用,及半導體能提供的完整解決方案,半導體去年營收為84.9億美元,其中大中華和南亞地區所占比例已高達41.9%,若加計日本與韓國,整個亞洲占意法半導體營收已超過6成,是意法半導體非常重要的市場,半導體今年深入中南部,除了台北、新竹,年度盛會亦在台中和台南登場,他非常看好台灣中南部業者未來快速成長,也談到人口老化與增長2大趨勢,將帶動車用與醫療電子等應用,以及與中國和印度新興市場的龐大商機,建議台灣業者應就此擬定長期發展策略,並運用在地優勢,打造自有品牌,發揮綜效,才能掌握產業升級的契機,為因應創新發展趨勢,半導體在研討會中詳細介紹該公司從數位生活電子產品、智慧型電源管理、STM32微控制器、雙介面EEPROM、智慧卡與NFC,到汽車電子、類比與MEMS感測器等1系列完整的產品線組合與最新應用趨勢。公司也積極布局車用售後市場,計畫代理被動元件產品,進軍中國,被動元件台廠深耕車用售後市場,打進OEM供應鏈,長遠目標更瞄準電動車應用領域,公司在汽車電子的長期目標,便將眼光放在電動車電池應用,目前相關溫度感測元件已進入送樣設計階段,鋁質電解電容和固態電容代理商也鎖定電動車控制電源應用,產品線涵蓋電解電容、塑膠電容、MLCC和LED產品等,階段性合作對象以中國華南和華東整車車廠為主。台灣IT產業近幾年來掀起赴重慶投資熱潮,如今,正由汽車電子、精密加工等產業接棒,汽車電子、精密加工和服務產業將成為下1輪投資重慶的熱點,日前以重慶市政協特邀委員身分,列席重慶市政協會議,重慶打造的「5大品牌商16大代工商+800家零部件配套商」電子資訊產業鏈條中,台灣6大筆電代工廠富士康、廣達、英業達、和碩、緯創、仁寶已悉數在重慶設廠,投資重慶的台灣筆電零部件配套廠商也已達500餘家,2013年,以筆記型電腦為主的各類智能終端產量突破1.3億台,電子資訊產業已成為重慶第1支柱產業,隨著重慶電子資訊產業日漸成熟,重慶官方對該產業的布局也接近尾聲,尋求新的投資點,成為新1波台商投資重慶的關鍵,重慶將引進1批重大項目,做大做強汽車、電子信息、高端裝備、生物醫藥等產業集群,推動電子商務、資訊服務等新興產業取得新突破,根據重慶市政府的布局,以及重慶正在打造的汽車產業基地等,在全球領先的台灣汽車電子企業、精密加工企業已嗅到合作商機,預計將成為未來台商前進重慶的主力軍,待兩岸服務業領域逐漸開放後,台灣律師事務、會計事務所、台商醫院等也可望陸續布局重慶,截至2013年10月,重慶的台資企業已達1,280家,重慶正在成為中國繼上海、廣東之後的的第3大台商聚集區。
陸˙經營方針:掌握市場及科技脈動,車載資訊整合行動智慧型手機應用服務,提供更多元行車及安全資訊主機整合配件、配件帶動主機的行銷策略。善用既有車廠客戶實績,擴大採用的車款廣度及週邊配件整合運用。成本與費用低減,確保公司獲利能力。3地生產資源整合,提高母子公司協同生產效率。
柒˙研發計劃:雲端車載影音導航系統。DVD 車載影音導航系統。無機芯車載影音導航系統。新科技在車載主機端應用技術。車用週邊電子配件整合開發。
捌˙財務規劃:2013年度我們持續創造高成長的營運成果,在台灣、中國、東南亞、中東、歐洲及中南美洲市場獲得車廠客戶的肯定與支持,集團合併營收突破新台幣28億元,我們已建立車載影音導航主機共用平台,可加速開發更具競爭力的創新整合產品,再搭配全新概念車電週邊產品,相信可爭取更多的車廠原廠合作開發商機,創造更高的營運績效。
一.營收方面:本公司2013年度營收淨額為16億1仟餘萬元,較2012長35.7%;2013年度合併營收淨額為28 億8 仟餘萬元,較2012長43.5%。
二.支出方面:本公司2013年業費用為3億餘元,較2012加35.9%;2013年合併營業費用為5億7仟5佰餘萬元,較2012年度增加30%。
三.損益方面:本公司2013年度稅後盈餘為1億9仟1佰餘萬元,較2012年增加13.5%,2013年度合併稅後盈餘為1億9仟1佰餘萬元,較2012年增加14%。
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙服務內容
伍˙產業發展趨勢:2013年度全國推案金額為14,427億元,較2012年度之11,573億元成長達24.66%,就推案戶數來看,2013年度可銷戶數為82,393戶,較2012年度之62,777戶亦成長31.25%,就2013年度全國新推個案市場觀之,全年4季均呈現以步步為營的方式,緩步推升行情,進而全年呈現價漲量增的高檔小幅盤升格局,2013新推個案市場第1季因2012下半年實價登錄而被壓抑的買氣,在利空出盡下爆發;第2季雖然爆發國內經濟成長率下修危機,日本寬鬆貨幣政策刺激,通貨膨脹預期與央行維持低利政策促使市場產生1波預期買氣;第3季美國量化寬鬆退場消息與國內奢侈稅修法的消息發酵,國內開發商與購屋者的觀望氛圍增長,維持價量俱穩的格局,市場買氣相對保守;第4季市場雖然美國量化寬鬆退場,但是退場步調低於市場預期,奢侈稅也在國內經濟萎靡不振下,由大幅調整轉變為微幅修正,整體市場利空出盡心態明顯,在中南部的帶頭下,房市繼續往上攻堅,整體而言,透過政府穩定房價之相關措施,雖使得短期房市有較大之波動,惟此過程反可讓市場長期累積之壓力逐漸釋放,對於長期市場健全發展來看應有相當助益,政府為加強綠建築科技化、人性化,行政院會已通過智慧綠建築推動方案,目前綠建築設計之政策,已訂定包括綠化、基地保水、水資源、日常節能、2氧化碳減量、污水處理、垃圾改善、生物多樣性及室內環境指標等9大評估指標,自2012年起,凡是工程費造價超過5千萬以上的新建公有建築,強制導入智慧綠建築設計施工,並納入公共工程預算審議管制,在政府機構推廣下,綠色建築概念已必成為未來趨勢,在國人生活水準提高下,購屋者對建物外觀設計、內部格局、建材設備及公共設施等居住環境之品質要求逐漸升高,且近年來更因天然災害,促使消費者對於住家之安全更為重視,故建築業者為滿足消費者之需求,在產品規劃上,特別重視安全、舒適性、便利性及售後服務,建立消費者心中的品牌意識,而內政部營建署為提供購屋者選擇優良建築業者,作為購屋之參考依據,乃積極推動「績優建築投資業評選獎勵辦法」;因此,未來建築業者對建築品質之自我要求及品牌之建立愈趨重視,而品質特性及信譽形象則是公司永續經營之基礎,為免除交易過程之糾紛,隨著承購戶專業知識與消費者保護意識抬頭,內政部已頒佈不動產買賣定型化契約範本,明訂預售屋買賣或土地開發之權利及義務,同時需符合消費者保護法及公平交易法,此外,加強施工管理、保障工程品質、掌控完工進度與交屋策略之運用,亦為防制交易糾紛之必要措施,國人對於住宅品質之要求亦與日俱增,個案產品規劃已成為購屋者在選擇房屋時之重要考量,而施工品質更是建立品牌口碑之關鍵,客戶滿意度亦成為衡量公司競爭力之重要指標,精緻化人性之設計、機能實用之多元化與環保建築為未來房屋產品之發展趨勢。內政部建築研究所近年來陸續推出各項標章制度,如:公共場所防火標章、綠建築標章、綠建材標章、智慧建築標章及耐震建築標章等,以鼓勵建築品質之提升,為提升住宅品質,內政部營建署預計2014年1月1日投入1億元經費推動「住宅性能評估制度」,針對新建住宅、既有住宅進行8項安全與環境性能評估,若評估達到1定等級,則會頒發獎狀、認證,且最高可補助評估費用的45%,住宅性能評估制度主要由專業之第3者客觀評估,依性能水準清楚標示其住宅等級,俾利消費者可就不同住宅間作比較,並依個人需求選擇購買合適之住宅,另外,由於公正客觀之住宅品質標示,將使性能優良者得到較高之評價,有利於帶動住宅去蕪存菁之風潮,促進房地產建設產業轉型,達到保障消費者權益、健全房地產市場及提昇住宅品質之目標,公司初期為專業LCD螢幕製造商,為因應市場導向之營運策略,公司轉型提供客製化工控(少量多樣)產品,以滿足客戶需求,但由於公司產品發展方向未能跟上顯示器市場的變化腳步,且客製化工控產品之開發及認證速度較為緩慢,使得營收及獲利逐漸下滑。2008年底公司在新經營團隊入主後,經營型態由原電子業朝向不動產建設、開發相關產業發展,且自2010年第4季起公司為專心經營建設相關事業,將電子事業相關業務移轉至子公司承作,2011年度起公司已無經營電子相關事業,並於2012年4月將子公司之股權出售,全力專心於不動產建設及開發相關事業,另公司之房屋仲介事業主係掌管保障底薪之直營門市,2011年及2012年政府相繼實施「奢侈稅」、「不動產實價登錄」等打房政策,使房仲市場交易量急速萎縮,考量不利經營因素越來越加深之狀況下,公司為開源節流,於2012年11月20日董事會決議暫時停止房仲業務,故公司目前業務主要係以不動產建設、開發及代銷相關事業為主,公司納入合併報表之子公司包括營造股份有限公司、不動產股份有限公司、房屋仲介股份有限公司、開發股份有限公司、Technologies,Inc.及子公司,營造主要業務為土木及建築工程為主,係以承接公司建案為主要業務;不動產及房仲均為從事房屋仲介業務,為做管理上之區分,加盟店之房仲業務由不動產管理,獎金制之業務人員由房仲管理,惟房仲業務受到2011年度實施「奢侈稅」及2012年度實施「不動產實價登錄」等政策影響下,房仲市場交易量急速萎縮,公司考量成本效益及開源節流,於2012年11月20日董事會決議暫時停止所有房仲業務,目前不動產僅剩1家合約未到期之加盟店,而房仲則已停業;開發公司主要係規劃房仲業務之網路建置、維護及開發業務,惟公司因已停止所有房仲業務,故開發公司目前亦已停業,因市場變化迅速及相關專業人才培養不易,董事會乃於2013年3月11日決議解散;S公司為貿易公司,主要係從事液晶顯示器業務之交易,目前已暫停營運;子公司主要業務為液晶顯示器及部分電子零件製造銷售,公司為專心經營不動產建設及開發事業,已於2012年4月處分子公司全部股權。綜上所述,公司及其子公司目前業務主要以不動產建設與開發及代銷相關事業為主,故以下玆僅就不動產建設開發及不動產代銷2個產業之現況與發展分述如下:
一.不動產建設開發業之產業現況及發展:不動產建設、開發業在國家經濟建設體系中,除本身景氣波動反映其產業盛衰外,亦直接影響其他相關產業,如鋼筋、水泥、建材、裝潢、金融、仲介及代銷等關聯產業,故有「火車頭產業」之稱,在國家經濟建設發展上扮演重要角色,因此,不動產建設、開發業的景氣榮枯與健全發展與否,實為影響台灣經濟發展的重要因素之1,而不動產建設、開發業之發展,仍需要整體大環境之配合,其中包含:經濟面、社會面、市場面及政治面等因素,如國民所得、利率、人口成長、家庭戶數、消費者需求、空屋率、2岸關係及治安狀況等,均會影響建設公司的推案量及消費者購屋的意願,其中以整體經濟情勢對不動產建設、開發業影響最為重大,此外,由於建築執照的核發數量常被視為未來1、2年房地產景氣發展領先指標,其變動狀況可反映國內建設業未來景氣的發展趨勢及房屋市場的供給狀況,不動產買賣移轉情形亦可作為近期房市交易之觀察指標,由於不動產房地市場之地區分布廣泛,產品所在之地段與特色多有差異,彼此間無法完全替代,故其競爭情形較不明顯,個別公司對整體市場的影響程度有限,且由於建設及代銷業者眾多,各公司之主力產品、推案地區、銷售策略及銷售族群不盡相同,大多數業者間無直接之競爭關係,加上各公司主要推案地區多不相同,實難以依同1市場作為界定,目前亦無具有公信力之單位及通用性之標準可做為各家適當且切確之市場占有率比較基礎,而其市場競爭型態不似其他產業有公司與公司間之敵對競爭情形,而以各推案區域內個案與個案間之競爭較為明顯,加以建設業具有公司家數眾多之產業特性,主要競爭對手與市場佔有率變化對公司未來營運之攸關性,實不如其所推個案銷售情形之影響來得重要,目前公司興建個案以桃園、台中、新竹等地區為主,而同業中選樣之主要競爭對手包括櫻花建設、宏都建設及理銘開發等中台灣建商,房地產市場主要需求可區分為自住型客源與投資型客源2大類型,自住型購屋者對房地產向來具有相當穩定需求,在國民所得不斷提高,人口自然增加,國民除會持續追求住宅空間及設備擴增,更將重視居住品質之提升,另房屋更換需求與老舊房屋淘汰乃會持續產生,因此自住型客源仍是未來需求主力,投資型需求方面則較易受房地產景氣波動、政治穩定、政策寬嚴、心理預期、通貨膨脹等因素影響。近年來經濟壓力及生育觀念之改變,台灣地區普遍出現晚婚及少子化之情形,小家庭化之趨勢日益明顯,使得家庭戶數持續增加,帶動整體房屋之基本需求,此外,隨著國民所得不斷增加,民眾購屋觀念改變,購屋行為不再只是為了居住,更包含了投資、置產及保值之概念,故有利於房地產市場交易活絡,家庭戶數的增長是房屋交易市場的基本客源,儘管近年來台灣人口成長趨緩,但家庭戶數仍維持穩健成長,就我國人口數及戶數分析,在2013年底全國總戶數為8,286(仟戶),以23,373(仟人)來看,每戶平均人口數為2.82人,因此近年來都會區小坪數的兩房與套房產品,已逐漸躍居市場購屋主流。隨著經濟持續成長,都會化聚集效果日益發酵,近年人口成長速度趨緩,惟每戶人口數持續減少狀況之下,家庭戶數仍維持成長走勢,顯示未來房地產市場因家庭戶數持續成長仍有其基本需求,本公司及子公司經營團隊以「如手足般的情誼,如家庭般的溫暖」深植在客戶心中,作為本公司未來的營運目標,並以「負責、團隊、品質、創新」的經營理念落實於每1個建築個案,以達到本公司對客戶的承諾以客為先,並秉持本公司文化核心「行正道、播善念、結善緣、得正果」12字箴言為戒,憑著正心善念的初衷,於全省陸續推出優質個案。
二.不動產代銷產業之發展趨勢:雖然不動產房地產景氣波動劇烈,但經歷前1波不景氣的試煉,大部份建設業者推案莫不審慎為之,對資金調度、地段選擇、產品規劃、品質塑造、景觀設計及售後服務等均極為重視,長期而言,有助於不動產房地市場的良性發展,建設業之行銷方式大多委託代銷業者,由其專業的企劃銷售能力,充分配合公司推案策略與設計原意,因個案特性採取不同的銷售策略,如鄰近公園、學校、市場、捷運、政府政策規劃或透天、別墅或大樓2房、3房、4房、豪宅等,為免除交易過程之糾紛,隨著承購戶專業知識與消費者保護意識的抬頭,內政部已頒佈不動產買賣定型化契約範本,明訂預售屋買賣或土地開發之權利及義務,同時需符合消費者保護法及公平交易法;此外,加強施工管理、保障工程品質、掌握完工進度及運用交屋策略,也是防制交易糾紛之必要措施,公司不動產代銷業務係負責包裝、行銷個案,從銷售解說到交屋,直至售後服務,始終提供消費者優質服務,公司另於桃園及新竹設立分公司,以掌握個案脈動,切合市場需求,以專業分工方式,垂直整合點線面,提供業主最佳行銷策略,本公司建設開發事業主要從事房屋興建與銷售業務,按建築法規規定,建設業不得從事營造業務,故本公司之相關營造工程須發包予合格之營造廠商承攬,本身並不從事營造工程,故於本公司組織架構中並未設有建設業之研發部門,本公司持股100%之子公司營造承攬本公司部份建築個案,營造廠本身各項施工方法亦潮不斷研發創新與提昇營建品質努力﹔另隨著本公司經營策略朝向淡出電子事業,並於2012年4月出售電子公司全部股權,專注於營建業相關業務,故截至2012年底已無研發部門存在,若以2013年度全國推案量依地區別台北市、新北市、桃竹地區、台南市與高雄市各區推案狀況來看,以新北市推案量4,790億元與年成長率53.58%為最高,市場明顯推案量放大過快,導致從第1季後價格難以推升,與台北市的比價效應逐漸減弱,近3年累積超過1兆元的推案量,對後續市場發展的壓力不容忽視,推案地區以新莊、淡水與中和新店為主,推案量第2高的桃竹地區推案金額為3,931億元,成長率亦達49.11%,推案地區以中壢市與桃園市比重最大,主要隨著航空城計畫的實現,在比價效應與台北都會區客層轉移下,整體呈現相對繁榮結構,量體持續暴增,而價格第1季噴出後,後續緩步推升,呈現高檔震盪格局,台北市因持續處於高檔整理的格局,特別是高單價豪宅雖然價格仍微幅往上拉升,個案銷售情況有限,外圍行政區在北投重劃區與內湖區的的帶動補漲效應成為主要的價格支撐,推動動能較其他行政區稍弱,推案金額為2,270億元,推案量衰退2.19%,在政策對豪宅的打壓力度逐漸加大的情況下,後續發展前景需更需謹慎觀察,推案地區以以內湖、士林、中山、北投等行政區為主,台中市持續前2年之復甦結構,價格大幅攀升,且量體逐漸放大,過去銷售率不足的部分在今年也得到紓解,推案區域由原本西屯獨挑大樑,開始往都市邊緣區域不斷延伸,推案金額為1,720億元,成長幅度為13.21%,主要推案地區為西屯區、南屯區與北屯區。高雄市推案金額為1,178億元,減少幅度為全國之冠達23.57%,主要係新推住宅市場以減少推案的方式調控價格,房價緩步推升,後市若能持續節制推案量,發展會相較中北部穩定,主要推案地區為鳳山、鼓山、楠梓與仁武等區,台南市推案金額則為540億元,較去年同期成長達31.99%,延續去年推案量與價格同步擴張步調,價格逐季穩定推升,而原本透天厝為主流的市場,也逐漸向大樓類型移動,整體市場結構穩定紮實,展望2014年市場趨勢,金融面部分,美國量化寬鬆確定逐步退場,資金量能緩退與利率緩升;歐美國際經濟情況好轉,可能帶動國內出口上揚,但是中國經濟發生成長趨緩,亦對國內經濟產生壓力,此外,國內高房價帶來相當程度的民怨使中央政府有偏空操作政策壓力,地方政府卻因縣市長選舉壓力下,而有不同作為,若無其他重大衝擊,市場價量短期趨勢比較可能維持價量俱穩格局出發,下半年則是要留意各項多空的發酵情況,以觀察後市發展,展望2014年,後QE時代的低利環境可能逐步產生變化,退場的速度、市場資金流向、利率動向,將是重要的觀察指標,此外,2014年底有7合1選舉,「居住正義」的議題難免成為市場焦點,預期查稅腳步不會放鬆,對於房市仍有1定干擾,但整體而言,在市場資金仍充沛,利率維持低檔的狀態下,房市仍會維持1定買氣,2014年房市應有「價穩、量微縮」表現,本公司代銷業務主要負責包裝、行銷個案,且根據市調資料,並參與建案的規劃,其代銷係著重規劃案前籌備實務、案前籌備工作進度、預售接案簡報要點、廣告預算編列方法、廣告策略媒體計劃、銷售現場執行實務、銷售週報提報檢討、定點看板佈點計劃、接待中心興建合約、房屋銷售結案報告等,而非以代銷案量或市占率取勝,故即便推案量及市占率並不大,但整體推案之毛利率仍維持1定的水準。
陸˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙產業概況:美本土紡織業大復活,技術性勞工卻嚴重短缺,即使工資已大漲,廠商也開設免費培訓班,仍乏人問津,The lack of workers here in Minnesota made shifting business back home frustrating.美國明尼蘇達州首府明里阿波里斯市Minneapolis地區,是紡織成衣業重鎮,當地知名業者之1的Airtex設計集團,為因應顧客需求及掌控生產效率,已逐步將生產作業從海外(中國)移回美國母廠,但技術性(熟手)縫紉工卻嚴重短缺,暴露出整個產業都面臨的困境:不愁訂單,只怕找不到足夠的合適員工來生產,有3大因素,促成美國紡織成衣業大復活,其1是顧客需求改變,即美國消費者愈來愈偏愛購買美製產品,其2是掌控生產效率,即業者需要確保更高的品質、更穩定的供應流程及降低職安上的潛在問題,然而,海外的生產環境已無法因應這些要求,今年稍早孟加拉發生的紡織廠大樓倒塌事件,造成逾千人死亡,升高業者對於海外生產安全上的疑慮,助長搬回美國本土的風潮,其3是海外成本大幅上漲,差距大為縮小,以Airtex為例,其在中國生產,最初的平均人力成本約每小時3美元,但現在,加上福利及住宿後,已增至11.8美元;反觀Airtex美國廠,時薪現約9~17美元,外加0.3美元的福利,美國紡織成衣業復活,1直都是以生產自動化為骨幹,但有些作業仍須依賴人力,而目前面臨的技術性勞工嚴重短缺問題,則是該產業先前20年間大幅萎縮下的必然結果,美紡織成衣製造業者,為降低成本而將生產外移,自1990年以來,已流失達77%的勞動力,以至於現在要找到足量的技術性勞工,非常困難,就美國紡織成衣業而言,其尚需靠人力來從事的工作中,以剪裁及縫紉最為核心,相關的工資因而大漲,估計2007年到2012年間,經通膨調整後,已提高13.2%,同期間美民間部門平均薪資僅增加1.4%,為解決缺工問題,明尼蘇達州的紡織成衣業者,和全美各地的製造業者1樣,紛紛設立招聘中心,建置觸控螢幕及其他互動設施,宣傳投身該產業的好處,在明里阿波里斯市,業者更已將招聘觸角伸入各高中,同時在中國少數民族苗族文、索馬利亞文、西班牙文的報紙上刊登徵人廣告,也在教會及社區中心張貼徵人啟事,在幾近絕望下,業者決定自力救濟,自行培訓,1群明尼蘇達州的紡織成衣商組成聯盟,結合專門協助移民、殘障者及靠社福維生者的非營利性組織Lifetrack,及當地的Dunwoody科技學院,在去年聯手推出免費培訓計畫,廠商組成的聯盟出錢,Lifetrack負責遴選受訓生,Dunwoody學院提供訓練課程,在為期半年內,每周有2到3個晚上上課,將生手教成合格的產業級縫紉工,學會使用縫紉機、處理帆布等材料,結訓後,在廠商贊助下,學員們將花3周在工廠內的各生產站間輪流觀摩,再以最低工資實習2周,然後,廠商各憑本事,開始搶人,且保證時薪從12至16美元起跳,不過,這個免費培訓班乏人問津,第1期只招到18人報名,只有9人上完所有課程,因此還沒結訓,每個人就最少已有5個工作機會。公司與越南紡織宣布結盟,為建立成衣供應鏈的垂直整合製造能力,由旗下轉投資公司與越南紡織共同簽訂「越南紡織」股權買賣合約,預計投資899萬美元(約2.7億元),雙方將成為策略合作夥伴,各持有越南紡織50%股權,未來越南公司的董事成員將為轉投資公司及越南公司各1半,由轉投資公司指派資深高階主管擔任越南紡織總經理,另外,將組成經營支援團隊,透過雙方專業實力與資源的整合,在最快的時間內讓南方紡織發揮更高的經營績效,近期不斷加速往上游面料端發展,除投資設立的布商公司以外,由於預期越南TPP法案最快將在2015年通過,未來將可以享有輸美日免關稅的利基,因此,更進1步在南越投資越南紡織,除了越南紡織,轉投資公司已經在南北越及鄰近的柬埔寨都設立大型成衣生產基地,透過供應鏈的垂直整合,未來將可創造更好的經營優勢,在跨足越南紡織的經營後,未來將視越南紡織實際營運需要分階段按持股比例進行現金增資,此外,也規劃越南紡織未來將朝多元化的產品發展,不排除有進1步的擴廠計畫,為持續提昇子公司越南紡織為持續提昇的生產技術能力,活化紡紗、針織、染整、成衣1條龍生產流程,由越南紡織與轉投資旗下子公司共同簽訂「越南紡織」股權買賣合約,釋出所持有50%股權,雙方成為合作夥伴,各持股該公司50%,配合已公告預定在該地區投資新建紡紗廠計畫,將使原紗至成衣產業供應鏈更加強化,進1步深耕東南亞地區,以增添競爭利基,未來越南紡織的董事成員將為越南紡織及轉投資公司各1半,由轉投資公司派員擔任總經理,爾後再視越南紡織實際需要分階段按持股比例進行現金增資,以因應擴建產能等營運需求。全球最大的聚合物和纖維綜合製造商英威達INVISTA公司,在台北內湖學學文創舉辦「2013英威達創新產品與紡織趨勢研討會」,風靡台灣紡織業上中下游業者熱烈與會,這場英威達的年度盛會,也是台灣紡織業界每年最期盼的全球時尚流行指標活動,英威達今年不僅介紹其知名COOLMAX AIR布料纖維技術應用,並揭示2014年內衣與運動服飾布料流行趨勢,這2年英威達的年度盛會均來台灣拜訪,並1起見證台灣機能性與功能性紡織品的研發技術與製造能力,從原料、布料研發設計、技術應用、到跨各大領域、甚至生醫紡織品等產業相關供應鏈的蓬勃發展,都令人讚賞及肯定,深信台灣將快速躍升為全球紡織業的領航者,英威達今年並收購ADVANSA用於成衣業之特殊聚酯業務及相關技術,雙方整合後將提供全新的特殊聚酯全球業務,也為英威達的客戶提供差異化、創新技術及多元風貌服務,涵蓋THERMOLITE保暖和COOLMAX涼爽布料品牌的選擇,此外,英威達服飾部致力為亞洲地區帶來高度差異化的專業LYCRA纖維產品;並增加LYCRA纖維在亞洲區內服裝消費市場的占有率,特別是在2020年中國內需市場的消費能力將超越美國50%,為了因應該市場的需求,英威達目前在中國上海(青浦)、佛山以及新加坡等亞太地區設立3個生產基地,提供當地LYCRA彈性纖維需求;並在上海成立英威達中國紡織應用研究中心(簡稱CTRC),這是英威達在全球建立的第4家紡織應用研究機構,其他3家分別位於美國、義大利和臺灣(簡稱ATRC)。並側重於新型纖維、布料和服飾創新的應用和商業化,從原材料採購、紡紗、編織和染整等生產流程,為客戶提供全面和創新的解決方案。將有助於加快新型布料的開發和應用、縮短產品上市時間並提高客戶的競爭優勢,此外,英威達COOLMAX EcoMade布料,來自97%回收的寶特瓶中粹煉出環保纖維,並具有不會因為洗滌而失去的吸濕排汗功能,英威達不僅在創新方面具有強大的領導地位,並重視環保、永續經營及愛護地球,英威達服飾部的PLANET AGENDA計畫致力於開發技術與材質,將纖維的環境足跡減至最低,增強布料的表現,同時保護員工及社區的健康與安全。國際羽絨大廠創業近50年,累積豐厚產業經驗,研發能量豐沛,產品開發能力強,以價值導向為訴求,致力創新突破,事業延伸發展至家居紡織及成衣製造,擁有傲視同業之完整產業垂直供應鏈,並建立國際級高端實驗室,提供自原料之收集到生產流程稽核公開化之產品履歷,品質信賴度高,成為全球通路品牌商首選的羽絨供應商、世界級專業製造者,站穩羽絨業界領導地位,帶給全世界溫暖,卓越傑出的經營實力,為「隱形冠軍」寫下最美好的註腳,獲評為台灣中堅企業,建構研發中心,成為全世界精緻羽絨產業標竿企業,有鑑於全球的羽絨廠商研發能力不足,率先致力於羽絨技術的發展,成立研發中心,以科學驗證的方法提升羽絨性能-羽絨複合機能、羽絨保溫、羽絨抗菌、羽絨潑水等;並建立國際級高端實驗室,採用精良的設備掃描式電子顯微鏡、氣相層析串聯質譜儀、傅立葉轉換紅外線光譜儀、先導型水洗設備、微生物檢測設備、光學顯微鏡、震盪機等,可做獨立高階物理、化學與微生物檢驗,對於羽絨進行超微分析、檢測,以高於業界的標準,保障終端消費者與客戶安全,樹立高規格品質,成為業界領導先驅,帶給全世界溫暖,擁有多項核心關鍵技術,該公司在國內外皆有製造生產及行銷中心,是羽絨、家居紡織與成衣產業的國際領導廠商,持續致力於精進各種機能性羽絨原物料以及高功能性成衣製作技術,提升機能性羽絨織品應用與附加價值,強化羽絨保暖性能;前瞻技術之跨領域研發,使該公司每每領先業界開發新1代功能性羽絨產品,如:潑水羽絨、蓄熱保溫羽絨、抗菌羽絨、阻燃羽絨、彩色羽絨、香氛羽絨等,成為國際羽絨領先創新企業,制定機能性羽絨市場規格;更可因應國際品牌客戶需求,提供客製化機能性羽絨產品,成為全球羽絨產業創新技術首選夥伴,產學研合作,強化技術、提升品質,該公司與瑞士Clariant技術合作,將最新具有抗菌、防徽、Sanitiged新藥劑成功運用於羽絨生產加工中,使產出之羽絨具抗菌、防黴及止塵生長之功能,該公司與紡織研究所合作開發運用紡織類之後段加工技術於羽絨,改善品質、提高附加價值,處處用心成就羽絨的精彩,該公司擁有堅強的企業體質,除獲頒ISO 9000及ISO 14001國際品質認證,更通過新世代生態環保規範bluesign無毒認證;該公司成衣事業分別獲得世界知名戶外用品品牌Oakley及Volcom之最佳供應商獎,家紡事業獲得日本之最佳供應商獎並獲頒台灣優良產品金牌獎,為羽絨產業樹立典範,該公司為台灣羽絨產業首家且唯1之上巿櫃公司,羽絨原料營收占總體4成,家紡製品與戶外功能性成衣製品以代工為主,自有寢具品牌則積極在國內設點,該公司董事長於2010年起接任羽絨事業處副總經理,即以創新管理手法,首年即帶領羽絨經營團隊獲利超過1億元,為羽絨事業處5年來最佳表現,後續年度更是屢創新高,並主導成立羽絨研發中心,進行開發羽絨機能性產品,而於2012年接任總經理,合併營收規模及淨利,達到該公司創設以來新高峰,機能衣出貨增加、國際羽絨報價走高、切進韓國市場,更使得該公司營運暖呼呼,2013、2014持續走高,生態創新是指:創造新穎和具有競爭價格的物品、製程、系統、服務和工序,以滿足人類需求,並為大眾提供更佳的生活品質;而永續的關鍵在提高所有經濟活動的資源生產力,包含能源使用,針對生態創新的系統性思考,重新設計系統,追求具生態效能的解決方案,能同時將生物相容性及產品或服務使用性最大化,在此原則下,環境設計的系統方法有2種:
(1)封閉式循環:在產品使用壽命將盡時,重新投入生產過程,用以製造有同樣或更高價值的新產品(如紡織產業)。
(2)開放式循環:設計可以被生物分解的產品,為生態系統內的新循環提供養分,公司的生態創新目標將至2020年達成零排放,於廠區推動5S管理,並制定1系列的清潔生產改善流程,期望透過對生產源頭的設計,致力於開發高效率、自動化、低污染、省能源、高安全性及減少用水量與廢棄物的製程技術,提高公司的資源生產力。
陸˙財務規劃:回顧2013年度全球經濟在歐債危機風險漸除及美國持續採行量化寬鬆政策下,逐步溫和成長,而我國經濟景氣雖經震盪,然於年底復甦漸趨明朗,總計全年經濟成長率僅2.11%,較2012年略為上升,本公司的業績亦隨著景氣好轉而營業收入略為增加,茲將產銷狀況分述如下:
一.生產狀況:本期自織3,972,492碼,委外代織284,466碼,合計4,256,958碼,較上期生產4,167,976碼,增加88,982碼,後整理加工4,051,997碼,較上期生產1,519,210碼,增加2,532,787碼。
二.營業狀況:回顧2013年度各事業部門經營概況:
(一)行銷部:本期營收535,770仟元,較去年度增加3%,業績成長不如預期,達成預算的83.3%,主要為新產品與新客戶下單進度延遲所致。
(二)零售部:本期營收211,066仟元,較去年度成長6%,業績受國內景氣低迷影響,業績雖有成長,但僅達成預算的84.73%。
(三)營建部:本期營業收入103,832仟元,達成預算的106.55%,惟其他營業收入較去年度減少19,534仟元,整體部門貢獻較去年度減少,綜合各事業部2013年度營業收入,雖有微幅成長,但受調整產能與景氣低迷以及資產出租調整等因素影響,造成營業淨損54,691仟元,未能達成預算目標,本年度合併子公司營業收入為1,005,646仟元,較去年增加7.37%,稅後淨利同為164,396仟元。
三.預算執行情形及獲利能力分析:
(一)預算執行情形:
1.營業收入淨額:
2.營業成本:
3.營業毛利:
4.營業費用:
5.營業淨(損)利:
6.營業外收支淨額:
7.稅前淨利:
8.本期淨利:
(二)財務收支及獲利能力分析:
1.資產報酬率:
2.股東權益報酬率:
3.占實收資本比率(%):
4.營業利益:
5.稅前純益:
6.純益率:
7.每股盈餘(元):
四.本年度營業計劃概要:預計2014年全球經濟景氣持續溫和復甦,行銷部在各種新產品開發成功,及拓展新品牌客戶的相繼加入下,今年業績可望向上提升,未來將增加多元布料與數位印花等產品的營運,降低對單1產品的依賴,確保本公司之競爭力,預計本年度銷售5,555仟碼,零售部受國內外景氣復甦與國內消費者信心指數提升,加上新銷售據點拓展與新產品販售,預期業績亦將成長,營建部門仍持續致力於出租率的提升,以增加租金收入,維持穩定的成長。
五.未來公司發展策略、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響:
(一)未來公司發展策略:本公司為因應台灣同業與國外業者的惡性競爭,近年來陸續從平織布料跨足到針織及多元布料開發,朝建立深化的品牌服務努力,為了實現這個目標,營運團隊做了多方面的準備,包括:建立有自主研發能力的實驗室及研發團隊、籌備符合國際標準認證的紡織檢測中心、設立相關工廠等,在這些佈局陸續完成後,就有足夠能量從事更高階的產品開發及國際品牌的拓展,未來發展的目標有:
1.努力朝向多元布料研發設計的營運模式:因應多元布料需求的持續上升,成立布料設計中心,目前在布料的開發已有具體成效,高階多元布料訂單市場為「市場導向研發」之模式,就由此計畫從客戶需求的掌握到研發設計、試樣、供應鏈成本控管與全球資源彈性決策,快速回應市場為目標。
2.垂直整合異材質布料開發製造:從高附加價值布料的價值鏈著眼,主要目標為規劃出快速整合採購者需求及設計師創意的平台,以全球性資源與情報的整合基礎,透過資訊透通度的提升與商情知識的累積,快速回應全球市場的需求,有效縮短報價、研發、檢測與大貨生產間的前置作業時間。
3.關鍵技術根留台灣:以台灣「設計總部」作為高階布料流行機能性布種之價值創造與服務中心,有效掌握產品關鍵技術,提升台灣企業之核心技術能力,期望藉由這些創新服務的推動,以水平整合的方式帶動我國紡織業者1同進行價值模式的創造,觸發業內人才升級、技術提升與價值創造的能力,同時加入人文創意,創造紡織商品的附加價值,滿足顧客不同的需求,營造多贏局面,以創造更大的成長空間。
(二)外部競爭環境、法規環境及總體經濟環境之影響:國際景氣在美國經濟穩健擴充及歐元擺脫歐債風險後經濟成長已由負轉正之下,全球經濟仍將延續溫和復甦之態勢。爾來主計總處發布今年第1季經濟成長率概估為3.04%優於前1季,而國發會的景氣燈號連續亮起代表穩定成長的綠燈,主要的總體經濟數據反映出口及海外訂單已漸改善且消費者信心提升,相信我國今年的經濟景氣應可持續復甦,但因美國量化寬鬆QE逐步退場與中國經濟成長趨緩,以及在國內尚有兩岸服貿、兩岸協議監督條例、環保反核所引發的問題仍待解決,加上食品安全對民間消費信心的衝擊、廢水排放對環境的污染等都將減緩經濟成長的力道,展望今年的經營環境,預估歐美國家景氣有逐步復甦跡象,本公司在新產能新品牌與租賃資產增加下,預估營運將可逐漸脫離谷底,營運績效可望漸漸提升,敬祝身體健康,萬事如意。

October 26,2014

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壹˙公司簡介:
貳˙經營理念:
一.資源回收、執行減廢。
二.永續環保、防止污染。
三.持續改善、訊息傳達。
四.危害預防、落實管理。
五.恪遵法規、全員參與。
六.健康促進、友善職場:本公司將貫徹上述原則,釐定環境與安全衛之目標與標的之架構,落實管理運作,以符合環保與安全衛生法規要求,加強員工教育訓練,提升全員污染預防及減廢與安全衛生觀念,持續改善、敦親睦鄰,藉由適當管道傳達本公司環安政策,使各相關團體了解並支持本公司推動環境與安全衛生管理的決心。公司為生產太陽能材料產品之綜合性工廠,為表示重視環保,本公司將整合下列原則於整體經營決策,並落實營運管理,努力降低對環境破壞的生產活動,提昇環境保護績效,做好安全衛生目標管理,提昇安全衛生績效,貢獻社會,以利永續經營發展。
參˙組織架構
肆˙商品項目:
伍˙產業發展趨勢:LED發光2極體Lighting Emitting Diode是利用半導體中電子與電洞結合時,能量以光的形式釋出,是1種微細的固態光源,不但體積極小,壽命長、驅動電壓低、反應速率快、耐震性佳,由於能夠配合輕、薄、短、小之需求,目前LED已普遍使用於資訊、通訊及消費性電子產品指示器與顯示裝置上,並開啟1般照明應用已成為日常生活中不可或缺重要元件,LED種類繁多,LED依發光波長分為可見光LED(波長450~680nm)與不可見光LED(波長850~1550nm)2大類,可見光LED主要以顯示用途為主,應用範圍廣泛,舉凡電子產品、家電產品、汽車、交通號誌、看板等需要點光源或面光源場合,都是LED應用市場,早期LED由於發光亮度低,主要應用於家電、電子產品或玩具等點光源應用領域,而近年來,隨著高亮度LED產品亮度與效率增進,不但可攜式產品(如手機、PDA、數位相機等)大量使用LED作為產品螢幕或按鍵光源,汽車顯示螢幕、電腦產品(包括筆記型電腦,顯示器等)、與新世代產品液晶電視等,也利用LED當做背光源,LED也因發光效率提升及技術演進有效降低生產成本後,近年來LED在1般照明應用的需求,也逐漸擴大,使得可見光LED的應用更為廣泛,不可見光LED則包含紅外線和紫外線,紅外線LED係應用在影印機的紙張尺寸檢知、家電用品的遙控器、自動檢測、自動沖水裝置之控制,而紫外線LED則是近年商品化之產品,適合於偽鈔辨識、殺菌、螢光激發等應用,開發潛力極大,由LED發展歷史經驗分析,新興應用市場需求成長是帶動LED市場規模成長關鍵。因此未來LED產業是否能持續成長,關鍵在於能否進入新興應用市場,以目前LED技術與應用趨勢分析,背光源用LED及LED照明將是未來數年內影響LED市場規模關鍵,手機、PDA、數位相機用小尺寸顯示器均使用白光LED作為顯示器背光源,目前該市場已相當成熟,另外在中大型LCD顯示器應用上,LED應用也已積極切入供應鏈中,取代CCFL作為背光源,以目前LED產品特性與價格,在7吋以下LCD背光源應用上,LED背光模組價格,相較於CCFL背光模組絲毫不遜色,甚至在產品特性上還具有優勢;而10吋以上LCD顯示器市場則已是兵家必爭之地;在大尺寸LCD背光源選擇上,LED背光源已漸取代CCFL背光成為主流,今年在全球領導電視品牌力推應用LED背光的LED TV產品下,LED TV滲透率將由去年的40%上升至約70%,預期未來在滲透率將持續提升,此1市場仍將呈大幅成長,此外,由於LED應用於1般照明產品,不僅在亮度、發光效率、散熱能力及光學設計上都已大幅提升,加上各國陸續公布禁用白熾燈時程及多國政府提出補助政策鼓勵轉換使用LED等節能燈具的效益,預計未來數年,LED在1般照明應用的需求,將逐步擴大、出現大幅成長。單晶片:單晶成長的Ingot 切割而成,作為磊晶成長用之基板substrate磊晶片epitaxy wafer:利用液相磊晶成長法LPE、氣相磊晶成長法VPE、有機金屬氣相磊晶成長法中游(晶粒切割)晶粒 將上游磊晶片製作電極,進行光罩蝕刻後,切割磊晶片,最後再將磊晶片崩裂成單粒的晶粒chip or dice下游(封裝)表面黏著型LED、數字顯示LED、點矩陣顯示器將中游的晶粒chip單粒取出,以銀膠黏著在金屬導線架前端,再以金線分別接合在黏著的晶粒與另1導線架上,之後放入灌有樹脂的模具中,待樹脂硬化後取出剪腳即為LED應用顯示看板、指示燈、LCD顯示器、照明、紅外線系列應用產品、IrDA應用產品等顯示應用—家電儀表顯示、資訊顯示看板、時刻顯示、汽車第3煞車燈、交通號誌,自動量控應用—遙控裝置、電腦滑鼠、物體檢測、光電轉換耦合器、煙霧感測、馬達轉速控制、脈博血氧計,光源應用—LED印字頭、掃描器讀取光源、影印機除電光源、LCD 背光源、室內/外照明光源,通訊應用-光纖資料傳輸E/O模組、無線資料傳輸E/O模組,LED上游:早年上游單晶片與磊晶片製造是我國較弱的1環,近年來已無論在產值與市場佔有率均表現亮麗;由於市場應用的蓬勃發展,不僅有多家上游廠商投入大量資源與整合,更有大型企業集團(如奇美等)積極投入此1產業中,使得我國在上游晶片供貨上更具競爭力,LED中游:近年來我國在中游的晶粒製造方面也有不錯的進展,不論RGB等各類chip生產不再受制於國外廠商,我國在中游的晶粒製造方面也已漸凌駕日本廠商,國內廠商也已占有國內 90%以上的LED晶粒市場,包含晶電、 璨圓、光磊等廠商都有相當的國際競爭力,近來,更吸引國內大廠,如台積電等的積極投入,下游封裝與應用:可見光LED:國內下游封裝多集中在可見光LED之生產,可見光LED封裝整體占有相當大的產值與比重,且具有相當強的競爭實力。不可見光LED:雖然我國LED產值占全球第2位,惟主要集中在可見光LED,不可見光LED目前仍有極大成長空間,產品之各種發展趨勢:發光2極體具有體積小、發熱量少、耗電量少、壽命長、耐衝撞等多項優點,廣泛應用於各種領域,產品未來發展趨勢如下:可見光LED:如汽車、通訊、資訊、消費性電子產品等領域且應用範圍持續擴大,由於高亮度可見光LED的開發成功,使LED大量應用於LCD顯示器、汽車工業(車燈等)、戶外看板及交通號誌等方面,世界各大城市基於節約能源及維修成本上升之故,也逐漸用LED取代傳統燈泡,不可見光LED:預計應用於資訊、通訊方面將持續擴大,目前已有紅外線產品已廣泛應用於筆記型電腦、雷射印表機、數位相機、行動電話等,未來無線滑鼠、無線鍵盤、無線搖桿及無線網路連結等方面也都將採用,市埸發展潛力可觀,本公司目前主要是從事生產與銷售LED光電元件、照明與系統模組及紅外線產品,隨著市場的拓展,公司為滿足客戶多樣化的產品需求,以LED為核心技術,進而研發相關整合性產品,而在其他高附加價值產品,如液晶顯示器LED背光源及照明模組系統方面等照明產品,本公司更是積極投入研發生產並已擁有率先打入國際電視品牌供應鏈優勢及累積量產know-how,已成為大尺寸背光源之領導廠商,面對未來的發展趨勢,除現有LED產品外,並整合公司主要資源,加強投入環保光源之應用;而此類產品由於極具潛力成為未來替代光源,將擁有極大成長空間,本公司目前與許多國際大廠策略聯盟,並簽訂合作發展合約,除透過雙方合作取得先進技術外,本公司亦積極培養研發人才及開發技術,不斷研發新產品,目前本公司具有專業研發團隊,已成功累積屬於自己的技術經驗,除已進入量產之產品外,更積極因應客戶需求,創造新應用市場。LED產業景氣,受2011年下半年歐債影響,歷經6個月的產業修正期後,自2012年初產業見到回溫,隨著LED TV新規格陸續開出後,確立LED產業已開始自谷底回升,全年度LED大尺寸背光產值如預期成長5成,全球TV滲透率也由40%提升到達70%以上,本公司隨著這波LED節能效益及全球滲透率大幅提升下,整體業績成長約3成,脫離2011年下半年歐債的陰霾,故2012年算是LED產業復甦的1年,本公司專注利基市場的開發,自2006年即投入中大尺寸背光源產品研發,提早卡位國際領導電視品牌廠LED背光產品開發,並累積製程know-how,成為國內首家打入全球領導電視品牌廠供應鏈的LED封裝業者,並配合LED TV推出,累積了多年量產經驗,得以進1步擴大客戶基礎,目前客戶數已涵蓋日、韓、美、中國及台灣地區,隨著今年LED滲透率將持續提高到9成以上,估計今年公司營收貢獻可望持續成長。此外,隨著2012年度LED產值的成長,照明應用市場雖是熱度不減,惟實質的成長仍低於TV背光應用,有6成以上主要來自LED背光源滲透率的增長,歸咎原因主要來自於LED照明的終端價格及成本尚未達到市場的期望。2011年終端售價約當是傳統節能燈泡CFL售價的2.5倍以上,而今年隨著產品技術開發革新以及擴大生產經濟規模,已可大幅降低生產成本,使LED球泡燈價格甜蜜點Sweet Spot提早到來,2013年LED照明滲透率將可能複製TFT產業大量採用LED背光模式而大幅攀升,這將推動LED室內照明商機及產值大躍進,本公司早年已提前佈局各地區銷售通路,透過產品及投資策略聯盟等方式,完成歐美、亞太地區及中國等主要連鎖零售通路之佈建,相信在今年照明業績將會有長足的進展,本公司2012年產品營收均較2011年明顯成長,主要是受益背光與照明應用需求提升,在全球化節能議題持續發酵的效益下,可望持續推動102年業績及獲利向上躍升。2012年全年合併營收約新台幣77.4億元,較上年度58.1億元增加約33%,主要係受惠於LED TV滲透率自2011年的40%,提昇到2012年約70%,加上公司開發大尺寸LED背光產品策略得宜所致,故2012年已走出去年度虧損的陰霾,全年度稅後純益0.77億元,每股稅後純益0.25元,2012年度較2011年度整體獲利表現成長,主要原因分析如下:營業內利益增加,主要係隨LED背光產品滲透率大幅提升,以及室內及商用照明逐步普及下,加上前期產品及市場策略執行得宜,銷售營收已回復成長,整體營收較上年度成長約33%,營業利益亦較上年度大幅成長,營業外損失,2012年度業外損失,除了既有因營運資金所產生的利息支出及匯兌損益外,主要是受策略性轉投資的供應商及客戶,於2012年辦理減資及被購併影響,1次性認列按市價評估的跌價損失,以及認列可轉債贖回評價損失等,致產生業外虧損。本公司專注在高附加價值與高單價之產品,並致力於良率提升及進階產品之開發;因應消費性電子產品背光需求之急速發展,應用於中、小尺寸背光源之LED已大量出貨,隨著Tablet,Monitor及LED TV滲透率增加,大尺寸LCD背光模組產品也量產出貨,光電產品線更趨完整;此外,因應照明市場需求增溫,本公司已成功開發多款室內照明光源與模組等產品,未來將持續針對背光及照明應用雙主軸,開發高階與高附加價值產品,並觀察技術及市場需求,開拓新應用市場,維持產品Time-tomarket優勢。公司之經營1直以掌握核心技術及產品為基礎,致力於新產品與新市場之開發,其經營方針如下:持續強化照明行銷通路,拓展新興照明光源市場,全力降低生產成本,提昇競爭力,加速高附加價值新產品開發,提昇獲利能力,活化管理機制,提昇人員效率。強化轉投資企業管理,創造企業整體綜效,在產業技術創新、有效降低生產成本並持續開展新應用市場的趨勢下,公司2013年營運預期仍將持續攀升,在中功率LED產品的成本優勢下,主要成長動能來自Tablet及TV背光應用,以及商用與室內照明應用產品,帶動2013年整體營收向上,配合研究發展計畫,提高附加價值產品,以增加市場佔有率,積極開發產品新應用及新客源,並提高本身技術層次,藉由策略聯盟,提昇競爭力。2013年在LED中大尺寸背光源市場躍升、加上室內取代性照明及商用照明應用需求啟動的預期下,整體LED產業將持續成長,公司在中大尺寸背光市場已具領先地位,而在1般室內及商用照明應用市場,亦已完成產品設計及銷售通路佈建的策略優勢;展望未來發展,並考量產業競爭、技術發展、產業標準化及總體經濟環境等因素影響,公司將審慎積極面對挑戰,公司有信心在營收及獲利表現上持續挑戰並突破歷史表現,在產品線與全球通路佈局更臻完善與競爭力,並爭取國際大廠長期支持,為持續成長做好準備,2013年度整體經濟環境漸趨明朗樂觀,在新應用市場持續擴大,加上各國政府積極推動LED發展下,LED產業大幅成長。公司將持續專注核心技術,開發新產品及新應用市場、降低成本並擴大LED產品線,致力於策略執行與內部組織優化,期許成為最優質之LED領導廠商,為環保節能竭盡心力,在此,感謝各位股東的支持與愛護,全體同仁將更加努力以厚植實力,持續開創穩定優異之營運績效,創造更大成果以分享全體股東。
陸˙重要產銷政策:客戶精深耕,並強化銷售通路及客戶關係,研發創新領導市場,提升產品品質,積極開發新產品,引領台灣流行趨勢,銷售通路完整建構、提升產品附加價值與塑造品牌價值,擴大市場佔有率。
一.推動綠建材磁磚、還原綠優質生活:
二.經營國際化:
三.研發與創新:
四.多元品牌:
柒˙財務規劃:
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●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
一.公司目前之產品:
1.各式織帶、緹花帶、特殊寬窄帶。
2.各式針織鬆緊帶、平織鬆緊帶、緹花鬆緊帶、各式鞋帶。
3.反光材料、特殊反光產品。
4.小包裝產品。
5.射出鈎產品。
6.竹炭系列產品。
7.黏扣帶。
二.研究發展狀況:
1.反光材料之應用:反光材料開發,搭配萊卡布的貼合淋膜製程,將其應用於對折帶,或車縫在布片及門襟使用,持續以安全為訴求,研發運用於成衣、鞋業及運動器材等之產品外,並配合觸控面板的流行趨勢,研發可運用於觸控技術的反光產品。
2.射出鈎之應用:隨時因應市場流行趨勢,並配合各品牌大廠新產品開發的需要,結合各式不同材料,開發新鈎型,其咬合間隙低,車縫後服貼性良好,是射出鈎的新選擇,未來更會致力於針對不同的行業別及屬性推出更多重的選擇鈎型,環顧國內生產織帶、鞋帶相關產品及鬆緊帶之家庭代工廠商林立,其產品之品質良莠不齊,但卻對產品之市場價格深具破壞力,造成市場之競爭,本公司不斷投入研究開發新產品,建立專利保護網,並在品質上力求精進,以擺脫惡性的價格競爭;再加上本公司不惜鉅資投資環保設備,善盡企業責任,提升公司形象,獲得品牌認同,凡此等皆非1般同業所能比擬,亦為本公司最佳之競爭優勢。
三.產品未來發展趨勢及競爭情形:
1.產品未來發展趨勢:
(1)水平發展策略,持續開發新產品。
(2)垂直整合策略,結合原料供應商資源。
(3)產品研發設計與國際知名品牌同步,建立策略伙伴關係。
(4)積極擴展3C產業、汽車、個人健康及醫療等相關產品設計及行銷。
(5)全球推廣竹炭原料紗、環保紗、涼爽紗及竹炭發熱紗等銷售,擴展全球使用量。
(6)集團分工策略,善用中國、越南及印尼生產資源、降低庫存及就近服務客戶。
(8)積極開發各種射出鈎運用於鞋子、成衣、個人衛生用品及汽車等產業。
(9)積極開發高階反光觸控式面板相關產品,並導入更精密的生產設備,以提高市場佔有率。
2.競爭情形 :環顧國內生產織帶相關產品、鬆緊帶之家庭代工廠商林立,其產品之品質良莠不齊,但卻對產品之市場價格深具破壞力,造成市場之競爭,本公司不斷投入研究開發新產品,建立專利保護網,並在品質上力求精進,以擺脫惡性的價格競爭;再加上本公司不惜鉅資投資環保設備,善盡企業責任,提升公司形象,除以自有品牌行銷外,並獲得品牌認同,凡此等皆非1般家庭代工廠所能比擬,亦為本公司最佳之競爭優勢。
伍˙產業發展趨勢:本公司之主要產品包括各式特殊織帶、射出帶、鬆緊帶、反光材料及黏扣帶等產品,其發展趨勢與成衣、運動鞋之流行走勢息息相關。近年來全球之流行服飾及運動商品不斷的推陳出新,整體產業之發展可謂日新月異,本公司相關產品自然無法自絕於世界潮流之外,亦不斷研發創新,除了提供其機能上之基本要求之外,更跟隨時代之變化,配合流行商品強調時尚風潮,同時也引導安全、環保等觀念進入本產業,在新的風潮及新的觀念不斷的引領下,整體產業蓬勃發展,產業生機生生不息,在紡織品貿易方面,2012年度我國紡織品出口總值為118.22億美元,衰退7%,進口總值為33.21億美元,衰退7%,貿易順差為85.01億美元,較2011年同期減少6.47億美元,衰退7%,以出口值分析,紡織品5大類產品均呈衰退,其中出口最大宗之布料產品衰退5%,其餘產品依序為纖維-11%、紗線-12%、成衣服飾品-4%及雜項紡織品為-6%。以進口值分析,5大類產品僅成衣及服飾品成長8%,其餘產品為雜項紡織品、布料、紗線及纖維分別衰退-3%、-10%、-19%、及-24%,以出口地區分析,我國紡織品第1大出口市場為中國,其次為越南、香港、美國及印尼,合計佔出口總值近6成。在出口項目方面,5大出口市場均以布料產品為大宗,其中以輸出印尼布料產品比重佔84%為最多,進口地區方面,中國亦為我排名第1的進口來源,其次為越南、歐盟、美國及日本,合計佔進口總值達70%;其中自中國、越南及歐盟之進口項目以成衣及服飾品為主,日本以布料為主,美國則以纖維為大宗達進口值之70%。根據WTO之2012年統計資料,2011年全球紡織品前十大出口地區出口金額皆呈現成長狀態,台灣出口金額約110億美元,為全球第7大出口地區,占全球比例3.7%,由上可知,我國紡織品在機能性、環保紡織品位居全球重要供應地位,2011年全球紡織品前十大之進口地區亦成長,歐盟仍為全球最大之進口地區,中國若加計香港轉口,2011年紡織品進口289億美元,將成為僅次於歐盟之第2大市場,顯示中國紡織品市場極具規模,是台灣地區產業界重點拓銷地區,2011年台灣進口紡織品14億元,居全球第29位,全球紡織品之市場已朝機能性及環保性發展,兼具機能與環保將是台灣也是全球紡織業未來的趨勢。在設計及品牌發展方面,品牌不但能創造商機,也可以帶動台灣的紗、布原料之創新與品質提升,促進從原料到品牌的發展之供應鏈與銷售鏈之產業整合,台灣紡織業才能再度爆發成長力,全球知名品牌幾乎都有採購台灣紗布原料,尤其是機能性產品方面,是以台灣為主要採購來源,因此品牌是台灣紡織業未來必走的路,依運動商品情報Sporting Goods Intelligence之2011年統計資料,2010年全球前5大運動鞋依序為Nike、Adidas、Puma、Skechers及Asics,其市場佔有率分別達36.1%、18.4%、5.4%、5.3%及5.2%,合計約佔全球市場的70%,分析其原因,對品牌關注是現代人消費的重要特點之1,也讓企業更加注重品牌意識和品牌戰略的實施,因此,品牌可以成為企業重要的無形資產並帶來巨大的商業價值,故品牌經銷點遍及全球。各大品牌在市場拓展方面,除了投入龐大的行銷廣告之外,紛紛透過贊助世界級體育賽事及參賽團隊、與運動明星簽訂代言協議,或是異業結盟,來爭取品牌曝光機會,加深消費者對品牌的印象,進而提升對品牌的認同感及消費意願,熱衷戶外休閒運動的美國,對運動鞋的需求相當殷切,仍是全球最大的運動鞋消費市場,2008年至2010年間,美國對運動鞋的消費總值分別為124.5億美元、125.8億美元及140.3億美元,在全球的消費市場排名仍為第1,約佔全球市場之38%,其中Nike、Adidas也1直是美國市場的前2大品牌商;另非美國市場逐漸隨著新興市場之消費能力提升,消費總值自2008年之206億美元增加到2010年之230億美元,未來市場需求仍將持續增加,除了上述紡織業及運動鞋業之發展外,本公司相關產品其運用面亦逐步推展至汽車、3C產品配件、觸控面板及醫療等產業,在各產業需求日益增加的助長下,未來各式特殊織帶、射出鈎、反光材料、鬆緊帶及黏扣帶等輔料之需求成長可期,本公司在此領域為國內最具規模的領導廠商,並於研究開發、環境保護及市場行銷不斷投入資金與心力,以因應市場趨勢之快速變化。
一.長、短期業務發展計畫:
1.短期業務發展計劃:
(1)擴大客戶層面,針對潛在客戶及新行業客戶加強其對本公司產品使用之認知,擴大各層面顧客採用本公司之產品。
(2)積極創新研發,目前1年提供兩次新的產品目錄,並主動邀約各材料商及貿易商做材料說明,積極參與世界各地參覽會,藉此推廣新的產品,創造更高的業績。
(3)加強推廣射出帶,主力著重在汽車行業、紙尿布及醫療用拋棄式等產品及電子管線帶產品市場。
(4)配合各品牌及廠商縮短時程的需求,提昇產品的品質及交期。
2.長期業務發展計劃 :
(1)基於「強化客戶持續滿意」的目標及就近服務客戶之理念,強化各品牌海內外之聯繫,以期在客戶指定時間內,提供產品予客戶,亦即以全球運籌帷幄之概念,提供各項服務予客戶。
(2)評估市場之整體需求及客戶之產能調整狀態,適時建立海外據點或調整各據點之產能及產品結構,加強集團之產品在國際間的競爭力。
(3)持續積極投入竹炭紗之研發,增加其功能性,使其運用面更加廣泛,以台灣為基礎,運用各國政府提供之各項優惠及當地豐富之資源,將竹炭產品推向國際。
(4)除維繫現有優勢外,更積極朝環保、機能性及科技化技術,研發各種不同的產品,拓展更多行業別客戶的使用,提昇產品的競爭優勢。
二.市場占有率:本公司主要的營業項目為各式織帶相關產品及鬆緊帶等產品之製造與銷售。雖然國內這些產品的生產廠商林立,惟多屬中小企業及家庭代工廠,資本額及規模均與本公司有相當大差距,其產品雖具價格優勢,但產品樣式及品質較無法滿足知名品牌客戶之需求。本公司產品不論在產品數量、品質或交期上皆可達到國際知名品牌客戶,如運動用品大廠Nike、Adidas、Puma、Mizuno等之需求,並與該等客戶建立長期良好之合作關係。由於本公司產品應用範圍相當廣泛,目前尚無相關統計數據能客觀評估市場占有率,惟由運動用品主力品牌客戶向本公司採購比率推估,本公司之織帶及鬆緊帶相關產品市場佔有率極高,為國內織帶及鬆緊帶相關產品之主要供應商。
三.市場未來之供需狀況與成長性:由於面臨內在經營環境限制,及國際競爭的劇烈變化,台灣紡織產業已逐步著重創新、研發、設計導向,強化ODM自主研發設計及OBM自有品牌經營之能力,朝向更高經濟效益之方向邁進;除了繼續提升產品高附加價值與深度差異化,並協助完成有效率的價值轉換,台灣紡織業生產策略已逐步轉移至非價格競爭。目前紡織工業積極進行異業結合,以產品之創新性、獨特性、精緻性、設計性等作為紡織製品未來之發展目標。其次發展中國家之經濟成長亦帶動纖維消費市場之成長,而先進國家如西歐、美國及日本等係屬成熟型市場,成長幅度較為穩定。由整體人纖消費量之穩定成長狀態下,可推估人纖紡織品亦應可維持1相當幅度之成長。在紡織品及運動鞋市場穩定成長下,顯見未來本公司產品之需求仍將持續成長。
陸˙財務規劃:首先感謝各位先進撥冗出席本次股東會,謹代表公司全體同仁向各位股東女士、先生致上12萬分之謝意。回顧過去1年,全球經濟景氣處於成長遲滯情況,全球消費市場轉趨保守,影響客戶終端產品之銷售,加上公司為降低營運風險,慎選接單,使得本公司2012年度合併營收及稅後純益較2011年度衰退,但公司全體同仁面對此市場環境,依舊兢兢業業的努力,並配合成本的管控及產品線的調整,使得2012年度合併毛利率相較2011年度呈現出成長的結果,本公司2012年度營收為新台幣21.02億元,合併營收為69.81億元,稅後純益為4.54億元,每股稅後盈餘為1.52元,展望未來1年,由於中國經濟成長速度減緩、美國財政問題尚待解決及歐債問題的持續,仍將使全球經濟景氣呈現緩慢復甦,加上各產品在市場上的競爭仍然相當激烈,為了持續不斷維持公司之競爭力及成長,本公司在業務發展的方面,除將持續深耕中國、越南、北美及歐洲等市場外,印尼百和廠亦將完成第1階段建廠,將得以全力擴展印尼新興市場;在射出鈎及反光材料產品運用及推展方面,經多年努力不斷開發及推展,已獲得初步的成果,今年開始將進入高成長的階段;在生產方面,台灣廠新建廠房即將於第2季末完工正式投入營運,越南廠今年度將進行擴大生產基地及產能的工程,中國各廠也在進行各產品線產能之調整,預計將會提升整個集團之生產環境、生產流程、產能利用及生產效率,本公司將繼續秉持「創新開發之品質保證」、「顧客滿意之售後服務」及「降低成本之合理價格」之永續經營理念,貼近客戶需求開發新產品及新的運用面,並以創新思維,緊扣市場脈動,開創營運新契機,公司有信心將持續穩健維持成長腳步,繼續為股東獲取最大利潤,最後,感謝諸位股東多年來對本公司的支持,並殷切期盼諸位股東能1本過去愛護本公司的精神,繼續給予本公司更多的鼓勵與支持。
一.經營方針:
1.因應市場需求之導向,持續加強產品研發能力,提昇產品的品質及競爭之能力。
2.提昇生產之效能及產品之良率,降低生產成本,達成預期之盈餘目標。
3.積極參加國內外相關之展覽,持續擴展海內外行銷之通路,提升國際競爭之能力。
4.持續對固有客戶深耕,增加銷售品項,提昇獲利能力,並加強洽商新行業別之客戶,增加市場佔有率。
5.射出鈎及反光材料之相關產品的持續開發及運用面的推廣。
二.預期銷售數量及其依據 :本公司主要產品包括特殊織帶、射出鈎產品、竹炭紗(布)產品、反光材料及鬆緊帶等項目,本公司未來仍將持續配合各品牌大廠,共同開發新產品,並藉由產品運用面的推廣,積極跨入高價位產品市場及增加銷售契機,另公司積極開發之射出鈎及反光材料相關產品,亦陸續獲得客戶回應及認可,預計對未來的獲利將有極大的貢獻,整體而言,因新產品的開發及運用層面的擴展,2013年營收將會有所成長,公司仍將秉持1貫經營理念,嚴格管控相關成本費用,以提高公司獲利。
三.重要之產銷政策:
1.持續研發創新之產品,加強開發之能力。
2.提高產品技術之門檻,及產品之不可取代性。
3.積極整合上下游之配合廠商,提升生產速度,增加競爭之能力。
4.持續導入高技術系統化自動之設備,降低人力成本之負擔,增加同業競爭能力。
5.開發獨特性之產品,增加產品之利基點,並積極申請取得各國之專利。
四.未來公司發展策略:
1.水平發展策略,持續開發新產品。
2.垂直整合策略,結合原料供應商資源。
3.產品研發設計與國際知名品牌同步,建立策略伙伴關係。
4.積極擴展電子、汽車、個人健康及醫療等相關產品設計及行銷。
5.全球推廣竹炭原料紗、環保紗、涼爽紗及竹炭發熱紗等銷售,擴展全球使用量。
6.集團分工策略,善用中國、越南及印尼生產資源、降低庫存及就近服務客戶。
7.積極開發各種射出鈎運用於鞋子、成衣、個人衛生用品及及汽車等產業。
8.積極開發高階反光觸控式面板相關產品,並導入更精密的生產設備,以提高市場佔有率。
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙產業概況:傳統毛巾以棉為其主要成分,或者加入部分2般聚酯纖維,而機能性毛巾則採用棉加上(竹炭、遠紅外線、奈米銀)纖維,混紗方式織造,傳統毛巾的毛圈是封閉式的,經過多次使用後會呈現8字型,雖然擦拭的過程當中,容易將汗水或是身上的皮膚雜質帶走,卻容易卡在毛圈裡面,並且不容易乾,也就是為何使用多次以後,常常會洗不乾淨或是容易發臭,原因在於部分的雜質被留在8字型毛圈裡頭,是細菌滋生的養份與溫床,以多量的清潔劑清洗,也不能確保毛巾是否真正乾淨,棉屬於天然纖維素纖維的1環,公定含水率約為8%左右,在台灣濕熱天氣下,乾燥速率是比較慢的,也就是傳統毛巾為何容易發霉的另1個主因。MCM超細纖維毛巾採用超極細人工纖維編織而成,而纖維排列方式採用1邊固定、1邊游離端,呈現蓬鬆狀態,而布身的編織設計則有優良的排水系統,當汗水快速被游離端纖維吸附時,快速擴散至布身排水層,織布採用1體成形方式編織,穩固的布身底層,將游離端纖維體牢牢鎖住,給人帶來第1印象的臉蛋,更要細心呵護!與日本專業肌膚美容治療師及沙龍共同研發出美肌產品SPA at home沙龍級美容毛巾,該沙龍級美容毛巾將高級蠶絲運用到毛巾裡面,其纖維又細又長,既柔軟又有著適當強度的延展性;蠶絲毛巾與溫熱水搭配使用,可吸收油脂並輕鬆去除老舊角質,不需搭配清潔用品即可洗淨肌膚,此外,蠶絲纖維獨特的3角形斷面,能對肌膚產生適當的刺激並去除髒污,且不含漂白劑和染色劑,敏感性肌膚也適用,共有面膜形美容毛巾、長條形美容毛巾、肌膚去角質洗臉巾等,很多人抱怨生活忙碌,沒時間運動,其實只要1條乾毛巾,就可以做得到,我們請專業教練示範,用毛巾按摩身體,可以疏通血路、促進新陳代謝,生活忙碌,沒時間運動嗎?其實養身保健,也能很簡單,只要1條乾毛巾,按摩身體,就能紓筋通血路,促進新陳代謝,讓身體更健康有活力。想要像這位美麗健身教練1樣,健康有活力嗎?請教練來示範,乾毛巾摩擦身體,幾個簡單的基本動作,首先是按摩胸部上方,可以消除肩膀酸痛,第2個動作是按摩小腿,可以促進全身新陳代謝,毛巾纖維摩擦皮膚,還可以讓皮膚發熱,進1步燃燒脂肪,達到瘦身效果,而且血路通了皮膚光滑,人也有精神變漂亮,1舉數得,簡單的毛巾操,現在就來試試吧,為協助文創產業發展,MIT廠商在高雄「R7創藝所在」舉行時尚新品發表會,高科技環保防水紙背包與BMW指定代工廠發表新研發雨傘等吸睛創意,量產後將帶來可觀商機,這次在高雄展示的新品,都是MIT廠商精心研發,包括紙器運用紙纖新環保科技研發出目前在國內非常知名的「佬文創紙包」,錢包到托特包、電腦包、後背包等各式各樣的時尚生活用品,防水且撕不破,BMW等國際大廠指定代工的洋傘製作的雨傘,通過SGS無毒檢測,同時,曾獲日本動畫「櫻桃小丸子」台灣地區唯1毛巾類產品授權生產的嘉仕通,將展示超細纖維製成的毛巾相關產品,另外,洋傘為台灣國際雨傘製造商,製造傘骨出身,於2012年通過MIT驗證,台灣生產線已於2014年5月正式開始量產,深受國際大廠信賴,生產創新紙皮夾的紙器成立於1997年,提供完整包裝禮盒設計、研發、生產製造之完整服務,並設有工廠製造部門,自創wallet品牌, 材質採用高科技合成環保材質,具有防水、耐撕、超輕盈及客製化的特性,適合外出、旅行、運動,另1家由經濟工業局輔導的廠商,為台灣專業加工超細纖維布料製品和特用泡棉製品加工製造廠,創立自有品牌商店「摩布工場」,目前於國內各大網購平台均設立商店販售,為協助MIT精品推展,政府於高雄成立新興文創園區「R7創藝所在」,主要考量平衡南北文創產業發展,許多台灣知名文創產品陸續進駐,儼然成為南台灣時尚創新基地。台北市每坪購屋單價58萬、新北市30萬、桃竹地區16.5萬元,皆創下調查12年以來新高,不過,雙北市的購屋總價反而呈現下滑情形,原因應是單價持續拉高,造成民眾購買的房屋坪數越來越小的緣故,在近來房市交易趨緩的情況下,個案的銷售表現就出現了明顯落差,有些建案因價格過高導致銷售情況不佳,只好選擇降價,例如大直地區就有個案曾1度開出每坪200萬,因為賣不出去只得兩度降價,現在開價平均每坪155萬,價格足足降了兩成多,落差十分驚人,也有個案因產品特殊而開出區域新高價,根據近來房市現況,1共分析出各7種房價上漲與下跌因素,其中降價的7種原因包括:
1.次級地段開出1級地段的價格,因市場無法支撐,在無法順利銷售的情況下不得不調降價格。
2.動工時程已到提早結案,個案銷售1段時程後,剩餘戶數不多,因開工時程到了,為了完銷結案,而下修1些被挑剩格局的價格。
3.開價不符區域行情,在個案未正式公開前先行潛銷,測試1段時間,來客反應價格過高後,才調降回客戶可接受的價格範圍。
4.供給過量區,某些供給量大的區塊,因為競爭激烈,個案本身不具特色,產品重覆性過高,價格只好逐步調降。
5.公共建設遲遲沒有到位,有時也會產生房價下修情形,例如新莊地區,因捷運題材拉高此區行情,公共建設卻過於緩慢,導致有些個案只得選擇調降價格,而去年捷運圖上消失的8條路線,也同樣影響了周邊的房市,在不清楚捷運還要等多久、什麼時候會蓋好的情況下,周邊房價只得下修來等待客源,除了交通因素外,例如產業園區、商場等若發展不如預期興盛,也可能導致房價下修。
6.建商轉向海外投資,資金逐漸轉移,國內推案量減少,將重心轉移的情況下,為求加快結案,定價策略也會調整,例如某中部知名建商近期積極開發海外房地產,就調整了旗下幾個建案的定價策略。
7.非住宅用地,例如工業用地等,因原本土地成本就較低,碰上政府近來嚴格查察非住宅使用土地,建案為趕緊走避風險,調降價格盡速結案,房市下修因素,可歸咎於現今房市大環境反應較為冷清,民眾的購屋意願不如之前熱絡所造成。若是換個時空背景,民眾對區域環境有信心,對房價期許高,價格就能有其支撐力,建商不用擔心房屋銷售會受到影響,不過價格下修還是個案情形,整體來說房價仍然呈現漲勢。
柒˙財務規劃:
一.2013年度營業報告:
(一)營運計劃實施成果:
1.營業收入:
2.營業毛利:
3.稅後純益:
4.純益率%:
5.每股盈餘(元):
(二)預算執行情形:
(三)2013年度財務收支與獲利能力分析:
1.財務結構:
(1)負債佔資產比率(%):
(2)長期資金佔固定資產比率(%):
2.償債能力:
(1)流動比率(%):
(2)速動比率(%):
3.獲利能力:
(1)資產報酬率(%):
(2)股東權益報酬率(%):
(3)純益率(%):
4.基本每股盈餘(元):
(四)研究發展狀況:本公司之子公司毛巾公司除了在國內各通路經營銷售家用紡織產品外,亦積極的從事家紡品研發與製造,另子公司所屬桃園8德市土地則自辦開發工商綜合區與興建住宅區。
二.2014年營業計劃概要:各項事業營業計劃,如下說明:
營建事業:
一.營業方針:
1.本公司營建事業主要以子公司資產管理股份有限公司為主,結合專業團隊、知名建築師與景觀設計,規劃品質卓越、具有品牌優勢與市場競爭力之住宅產品。
2.2014年桃園8德住宅土地第1期建案交屋(公園NO.1)、第2期(公園Ⅱ)與第3期(公園Ⅲ)建案興建中。
二.營業目標:本公司除積極開發桃園8德住宅土地,採整體規劃、分期開發方式,現已將該地區塑造為環境優美之高品質住宅區。
1.八德住宅土地第1期建案(公園NO.1)土地面積2,160坪,於2011年取得建照,產品類型為透天與大樓住宅,總銷樓地板面積計8,976坪,目前已近完銷,將於2014年交屋。
2.第2期建案(公園Ⅱ)土地面積3,074坪,已動工,產品類型為大樓住宅,總銷樓地板面積約有16,000坪,已全部完銷。
3.第3期建案(公園Ⅲ)土地面積1,637坪,已於2013年初取得建照,同年底動工,產品類型為大樓住宅,總銷樓地板面積約8,312坪,已全部完銷,隨著本公司住宅土地陸續開發完工,未來可與緊鄰之工商綜合區結合成為居住與購物功能兼具之優質社區。
工商綜合開發事業:
一.營業方針:本專案致力於桃園8德工商綜合區開發計畫,計畫內土地面積為8,639坪(商場與停車場),預計規劃總樓地板面積為32,500多坪(含停車場),規劃內容為地下4樓到地上6樓之商場,主要規劃有流行、生活、娛樂、餐飲美食、社區活動中心等主題,以大型主力店為商場主軸,集合影城、量販店、宴會廳、生活百貨及各式美食餐廳,此外,商場面對4,873坪之生態景觀公園,環境優美,可稱桃園之最。
二.營業目標:
1.專案整體計畫進度:本案都市計畫變更作業、都市設計審議與建築執照請領等皆已完成。
2.建築、工務進度:商場部份現已完成都市設計審議,並於2013年下半年取得雜建照,於2014年初動工。
3.商場開發進度計畫:商場招商以符合本商場定位之業者進駐,定位為社區型購物中心,以大型主力店為主軸,輔以餐飲、美食、生活用品等日常民生需求業種,以滿足日常需求提升聚客力,目前商場招商比例已達9成,主力廠商包含國賓影城、彭園宴會廳、家樂福量販店、迪卡儂體育用品專賣店、古拉爵義式餐廳等,皆已依其需求進行圖面設計,並已陸續完成簽約。
家紡事業:
一.營業方針:
1.毛巾產業屬微型企業,面對世界區域貿易整合及全球市場逐步開放等各項挑戰,傳統產業不能再1味依賴政府的保護思維,應致力研發創新提昇商品形象,優化產業結構強化競爭動能全面出擊。
2.落實品牌經營與品質保證為本公司永續經營的理念與方針,激勵創意活力,掌握品牌市場通路,為不同品牌賦予不同商品定位並與市場作出區隔,以提升經營效率與服務品質滿足消費者需求。
3.厚植技術能量挹注創新元素,掌握流行脈動了解市場創意,提升管理容量及產業附加價值,在競爭激烈的市場中保持領導地位與企業持續成長的核心競爭力。
二.營業目標與政策:
1.整合製程提升自製率發揮產能效益,本公司特引進7台噴氣式提花機已裝機完成,每月增加產能12,700公斤,提升營業額及獲利空間。
2.驅動「以客唯尊」的服務引擎,滿足客戶購買及消費需求,強化經營效率,商品設計朝特色化、有機綠能化及高附加價值化等方向發展,在蛻變中點燃新動力。
3.重新審視消費者思維,為迎接「全通路」零售時代的來臨,除現有盤商、量販、禮贈、飯店訂貨等實體通路的服務經營外,並積極拓展網購行銷業務,適時整合市場商品資訊及消費行為,以消費者的需求為商品開發依據,以舒適的情境為商品設計的方向,創新應用節能減碳素材發展「舒適、貼心」的居家綠商品。
餐飲事業:
一.營業方針:
1.採用快速及精簡服務的QSR餐飲營運模式Quick Service Restaurant,利用半自助式的服務方式,減少人事成本又可兼顧服務品質。
2.目標客群鎖定白領上班族、雙薪小家庭、海外歸國人士為主。店內裝潢以美東Loft風格為主軸,環境訴求簡約現代的感覺,整體氛圍利用音樂、牆面裝飾等營造輕鬆自在的氣氛。
3.餐點料理將重新定位華人對西餐料理的概念,料理種類多元,顧客可以自行選擇所需餐點,每個品項價格實惠,份量以單人份為單位,並可針對不同族群設計特別餐點,如兒童特餐,搭配店家自製周邊商品,可滿足個人用餐、家族聚餐等各種需求面向的客群。
4.人員編制利用精簡少量的專業廚師級人員為種子,專職開發菜單與人員技術訓練,營業現場人員依照標準作業流程作業,可降低人員流動率並維持餐點品質。
5.餐廳宗旨:提供絕對美味、道地的紐約風味料理。
二.營運目標:
1.營運初期:第1營業據點以旗艦型規模進入市場,利用新穎的商業模式與行銷策略取得市場競爭力。
2.營運第2階段:展店以純外帶店面型式拓展,以完全利潤中心為經營型態。
3.營運穩定後,計畫成立多家營業據點,地點鎖定台灣各大都會區及新北特區。
三.營運政策:
1.2014年5月於台北市敦化北路設立敦北店,開始對外營運。
2.行銷策略以品牌形象及市場定位為主,加強消費者對品牌的認知。
3.市場宣傳計畫以網路行銷為主,設置官方網站及專屬粉絲頁。
投資事業營運方針、目標與政策:投資部營運主要為整體集團之資金作有效運用,配置適當之投資組合,以達獲利為前提,同時依各公司屬性差異而投資型態亦有所不同,例如:
1.實業(股)公司:投資型態,保守偏中性,台股為主。
2.投資(股)公司:投資型態,中性偏積極,台股為主。
3.海外開發(股)公司:投資型態,中性偏積極,境外股票為主。
三.未來公司發展策略:
(一)長期發展計劃:
1.家紡:商品朝機能性、環保性發展,藉由精緻化、時尚化具價值競爭力商品的開發,搭配完整上下游供應鏈為後盾,積極投入研發,加速發展產品區隔。
2.營建:逐期完成桃園住宅土地之開發興建、銷售,以及開發新案源,還有桃園8德工商綜合區商場之經營。
3.餐飲:計畫成立15~20家營業據點,地點鎖定台灣各大都會區及新北特區,及2~3家的利潤中心據點。
(二)短期發展計劃:
1.家紡:與奧地利MODAL TEXTILE CO策略聯盟生產研發生產的高品質MODAL綠纖維毛巾系列產品,更積極朝環保有機棉、無撚紗、抗菌系列商品開發。
2.營建:銷售現有成屋與規劃新建案,以及商場開發與招商。
3.餐飲:第1營業據點以旗艦型規模進入市場,利用新穎的商業模式與行銷策略取得市場競爭力。
四.受到外部競爭環境之影響:本公司之轉投資屬多角型,面對外部競爭環境更具多元性:
(一)紡織產業(毛巾)由於生產環境變遷且為迎合產品市場需求,子公司毛巾(股)公司設廠在雲嘉區域,結合當地生產鏈之安排,台產MIT更別於中國競爭強大的毛巾產業。
(二)營建產業為區隔1般不動產市場之競爭,將以結合居住及商場之生活需求,積極開發精緻、多元的不動產商品。
(三)餐飲業則以高品質食材與服務取勝,避免價格戰。
五.法規環境之影響:各類法規之規範,在在影響公司之營運,股東權益之影響尤甚,財稅金融政策的改變勢必引導司政策的選擇,公司各項投資策略、開發計劃與股利政策,均須以遵守政府法規為前提,順應政府政策妥善規劃。
六.總體經營環境之影響:本公司及子公司目前所經營的項目包括土地開發、營建、紡織、餐飲等業別,與總體經營環境息息相關,各個產業營運之消長,與總體經營環境均有直接關聯,本公司當應隨時掌握各產業市場變化與趨勢脈動,妥善運用資源,發展符合整體經營環境之產業,誠摯感謝全體股東長期以來所給予的鼓勵與支持,敬祝各位股東身體健康、萬事如意!

October 25,2014

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壹˙公司簡介:
一.公司沿革
二.董監事名單
1.職稱
2.姓名
3.主要學經歷
貳˙經營理念:
一.企業文化:
1.Integrity誠信正直
2.Innovation創新為先
3.Commitment承諾負責
二.成就客戶Customer Satisfaction
參˙組織架構:
肆˙主要商品/服務項目:
一.汽車零組件
二.機械等扣件:
1.汽車用之扣件(有螺紋產品或無螺紋產品)。
2.電子、家具及其他產業用有螺紋扣件產品。
3.汽車、建築用之特殊零件、配件的生產與研發。
4.客製化特殊用途產品之研發與生產。
5.客製化組合式產品生產與組合。
伍˙產業發展趨勢:本公司核心能力為精密金屬加工零件,主要關鍵技術在於加工製程設計、夾治具開發設計及刀具壽命管理,具備自動化生產設備及專用量測設備開發製造能力,噴油嘴零件僅為其中1項應用領域,佔本公司合併營收約30%;即便汽車動力來源由燃油系統變更為電力系統,汽車許多關鍵零組件仍會是金屬材質,如動力系統、傳動系統、底盤、煞車及感應系統等,本公司已成功切入Bosch集團在噴油嘴產品以外的其他領域,如底盤系統及煞車系統及Borg Warner博格華納的鍊條系統等,均已有產品量產或進行開發,並陸續供貨或認證當中。故未來即使電動車或油電混合車取代現有汽、柴油車,噴油嘴零件可能逐漸式微,然本公司在汽車產業其他系統之精密金屬加工零件的業務仍可持續成長。從英國人發明蒸氣機、內燃機點火裝置開始,至1886年德國人卡爾賓士發明的第1輛汽油3輪汽車問世,直到今天,其中歷經百餘年的技術演進,汽車零組件隨著汽車在各階段的不同面貌和發展,也歷經不同的轉變,舉凡在外觀、材質、功能性上都有長足的進步,加上1部汽車的製造,依複雜程度及精密度的不同,所需的零組件大約介在8千~15,000個之間,不僅涵蓋的產業眾多,包含了機械、自動化、電子、資訊、材料及化工等,上萬種汽車零配件本身亦因應用的範圍及材料本身的不同,亦橫跨金屬、非金屬、電子資訊、紡織及石化等產業,也因為如此,汽車產業素有「火車頭工業」之稱,是1個具有高精度、高技術性,且需高度整合的綜合性產業,汽車產業係以車廠為中心形成之OEM供應體系,由上到下分別為車廠、Tier1廠商、Tier2廠商與Tier3廠商等,其中,車廠掌握零組件功能與規格的制訂權,並進行整車組裝、關鍵技術研發與部分零組件的製造活動;Tier1廠商的供貨對象為車廠,負責系統或次系統產品的開發生產;Tier2廠商負責模組產品生產,以供應Tier1廠商;Tier3廠商則是負責汽車零件或元件生產,彼此間形成緊密的供應關係。惟隨著汽車產業邁入全球化階段,在全球採購的趨勢下,各車廠與零組件協力廠的關係已不再僵固,零組件廠商可能會與多家車廠合作,加上車廠為了降低成本,不少大型車廠陸續將研發設計的發球權轉移給零組件廠商,使得汽車零組件廠商在產業價值鏈中的角色中更能創造出不同以往的高附加價值空間,此外,OEM市場中,零組件產品的外觀、功能與規格依車廠需求不同而各有差異,故多為客製化產品,標準化的機率仍低,但車廠及OEM大廠為了降低成本,不得不增加委外代工的比重方式因應。隨著時下的趨勢及潮流發展,汽車產業也須不斷創新突破,不僅外型設計與性能都要展現與以往不同面貌,更要兼具流行時尚與休閒風格、多元化的設計需求,及環保、電子科技化及輕量化的要求,不僅材料不同以往(如使用鎂合金、鈦合金等輕金屬取代過去的鋼、材及工程塑膠),更在傳統配線或裝置上加入資訊及電子科技而出現新的應用,如LED車燈、GPS導航系統、防撞、自動駕駛等安全及智慧化的設計、影音多媒體娛樂系統、無線數據通訊系統等,不僅使得汽車零件業的項目愈來愈廣,也逐漸讓汽車零組配件成為1門新的高科技產業,成為繼消費性電子、電腦、通訊後的第4C產業Car,未來發展潛力無窮,汽車零組件主要可分為原廠組裝使用的零件與售後維修車廠所使用的零件,就零件的銷售管道區分,可區分為OEM原廠委託製造Original Equipment Manufacturing、ODM原廠委託設計製造Original Design Manufacturing、OES售後維修正廠認證之零件Original Equipment Service、AM售後維修零件副廠牌After Market四種汽車零件的銷售管道,其中,OEM、ODM市場為原廠組裝零件,與新車銷售情形息息相關,同時也是AM及OES之未來潛力市場所在,OES則是售後維修之原廠認證零件,AM所提供之零件則供售後維修及改裝車市場使用之副廠零件,1般而言,多數的汽車零件廠商同時供應原裝車市場及售後維修市場零件。汽車產業供應鏈的特色是分工極細,由各階供應商中各自扮演好角色以謀求整個供應鏈的利益極大化,其中又以歐系及日系汽車供應鏈較偏向長期的夥伴關係,Bosch集團亦是全球少數擁有超過15,000項以上專利的企業,「創新」與「研發」始終是Bosch集團的企業文化及精神,除了關鍵性的技術零組件仍由Bosch集團內部自行生產外,絕大部份的零件都是委外採購,再經由Bosch集團全球所在之工廠完成產品之組裝銷售,有鑑於此,本公司在決定聚焦於汽車產業時,便擬定客戶經營策略,以歐系及日系汽車供應鏈為主要業務目標,挑選財務狀況較佳的客戶,待累積1定品質及交貨實績後逐漸深耕,再滲透至共同開發及技術合作等,這策略已在Bosch集團身上奏效,本公司更希望逐漸應用到其他客戶,相較於Bosch集團的整體營收規模,及每年全球採購項目與金額相比,本公司目前供貨給Bosch集團的項目數量與金額均有極大的成長空間,且本公司是Bosch集團評選出極少數的全球優選供應商之1,未來持續擴大與本公司新項目合作與採購是可預期的,這對本公司穩定發展及與Bosch集團建立長期策略夥伴關係,有極大之助益,目前Bosch集團在歐美的全球主要優選供應商,與Bosch集團業務往來時間多數超過25年以上,營運狀況相當良好且均存在與本公司相似之業務集中現象,若Bosch集團停止或大幅減少對本公司之採購訂單,本公司之營業收入及獲利狀況可能受到重大之影響,基於行車安全性考量,汽車原廠零組件均需通過極嚴格之安全標準認證,從資格審查、驗證到送交樣品所需時間相當冗長且費用高昂,因此整體上、下游零件供應體系可謂十分緊密,同1零組件僅由2至3家供應商提供;就本公司與Bosch集團間之認證關係而言,本公司供貨予Bosch集團前須逐項通過其品質驗證及承認始可供貨,而從報價到打樣,再經由Bosch集團驗證並送至汽車原廠驗證到下單出貨,約需2年左右的時間,目前本公司係Bosch集團亞洲地區最大供應商,由原先僅接受圖紙進行加工,目前已參與技術討論,亦因此1特性,Bosch集團若更換供應商,其人力、物力或倉儲等成本將增加且有零組件斷貨危機,另亦須說服汽車原廠才能更換,故基於保守心理及成本效益等雙重考量下,本公司被替代之可能性相對較低,此外,本公司並非是僅被動接受訂單之製造廠商,藉由以往與Bosch集團合作並獲其信賴技術為基礎,積極爭取參與汽車大廠開發計畫,以提升自我研發能力,透過銷貨客戶共同參與最終品牌銷售廠商之研發設計與開發計畫之過程,藉此搶得市場先機,亦同時提高公司之附加價值,若Bosch集團受汽車產業景氣波動影響進而減少對本公司之採購訂單,本公司之營業收入及獲利狀況可能受到重大之影響,Bosch集團近年來持續增加對本公司的採購,主要係因車市需求減緩使得汽車原廠及汽車製造商成本壓力加重,需壓低成本創造獲利,而歐洲原供應商已達自動化生產極限,資本支出大且降價空間有限;此外,中國成為世界製造工廠及車市需求強勁的事實,精密金屬零組件因成本壓力也必須轉向開發中國家採購,而本公司由於產品品質符合Bosch集團要求,且價格較具競爭力,因此接單量持續成長,此外,為了替公司未來營收之持續成長蓄積動能,本公司亦正積極擴大醫療、航太、工業應用、光學及綠能產業之客戶數與專案量,藉以均衡營收比重、分散客戶,以降低對單1市場與產業過度倚重的問題。本公司除積極拓展國際大廠並取得認證,致力提升生產效率及產品良率,充分運用現有產能外,為因應未來業績步入快速成長階段,於今年度進行台灣廠房擴建及中國浙江工廠之建置,以因應業績成長,滿足客戶訂單需求,以降低銷貨集中單1客戶風險。
陸˙營運策略:
一.市場趨勢:
1.OEM的直接供應廠:縮短與最終使用者OEM的距離。
2.新興市場業務拓展:
3.生產高附加價值產品:以開發特殊品為宗旨,創造最大利潤。
4.模組化整合客戶所有需求:以組合件概念延伸整合客戶多方需求。
二.通路佈局
1.工廠
2.進口商
3.經銷商
4.OEM
5.與當地物流配送業合作
6.終端客戶
柒˙未來展望
一.永續發展
1.全球化經營策略
2.技術先驅品質零缺點
3.與客戶共享共榮
4.優質的品牌形象
5.員工以公司為傲
二.最佳方案的提供者
捌˙競爭優勢:本公司主要營業項目為汽車產業、醫療產業、工業應用產業與電子產業等精密金屬零件之加工產品,營業比重較高者為汽車零組件及醫療器材零組件,故與汽車產業及醫療產業有高度關聯性,茲就汽車產業及醫療器材產業之產業現況,據以分析說明如下:汽車工業是高精度性、技術性且須高度整合之綜合產業,產品從1開始的市場調查、產品研發、生產製造直到銷售回饋等過程,開發週期相當長(約3至4年),其生產製造流程亦非常繁複,故牽涉範圍極廣,相關衛星廠商涉及百家,需要各種產業的相互配合。汽車零組件眾多,依其配備之複雜程度,所需組件往往在8千~15,000個之間,而各種零組件所使用的材料包括鋼鐵、非鐵金屬、橡膠、玻璃、石棉、陶瓷、纖維及石油化學業等,零組件的製造方式則包含了鑄造、沖壓、鍛造、機械加工與熱處理等程序,所完成之零組件經過品質檢驗合格之後,再運送至中心廠進行組裝工作,中心廠汽車的組裝過程從車體焊接、塗裝、部份零組件組裝,到最後進行整車的裝配。出廠前必須通過各種不同條件的檢驗與測試標準,經確認合格之後才可出廠。面對汽車產業激烈的競爭,為求降低成本,生產基地將由高成本國家如北美與歐洲遷移至低成本國家如中國、印度與南美;另1方面,中國與印度龐大市場亦為車廠將汽車製造在地化的原因。醫療器材產業是1個產品種類多樣、範疇廣泛的特殊產業,目前並未有全球1致性的定義,即使是美國、日本與歐洲等醫療器材領導國家,其對於醫療器材產業的定義也各有不1樣的看法與定義,大致歸類醫療器材可以是1種儀器、裝置、器械、材料、植入管、體外檢驗試劑或其它物件,由於醫療器材產品具有少量多樣的特性,因此產品分類較為複雜,而功能用途也不易界定,醫療器材產品依法需經衛生機關查驗管理或登記報備,特別重視安全性、可靠性及有效性,常需臨床研究與試驗配合,研發時程和研發投入也較高,不過由於醫療器材產品具備高毛利、高附加價值的特性,仍成為國內外廠商積極投入的標的產業。本公司主要產品為精密金屬加工零件,主要競爭同業為歐美廠商如Haring、Bravo及Autocom,因目前國內上市櫃公司中,並無以機加工、車削、銑磨等為主要營業項目之採樣對象,故僅能就主要產品應用端為汽車零組件且與金屬加工相關之公司如江申、至興及為升為採樣同業進行比較。由於品質穩定度及精密度要求層次不同,對金屬加工行業而言,對產品精密度要求較嚴格之產品,通常以本公司之車削及研磨工藝為最後一道加工程序,相較於江申之鈑金、車架及大樑要求外觀及剛性,至興之煞車盤及齒輪產品以機車為主,為升電裝則要求功能,而本公司產品應用領域-引擎系統所處的環境較為惡劣(高溫、高壓及快速運轉等),故對品質穩定度要求相對嚴格,精密度要求較高,對製程的管控很重要,不能有所偏差,而各家同業在其領域均有其專長。在競爭優勢方面,本公司之競爭優勢為大量加工生產管理能力與產品良率,本公司主要生產技術為製程設計,將複雜之製程拆成1段1段工序,運用單功能精密度高之設備,輔以人力,配合生產製程之控管能力及品質檢驗能力,降低生產成本,維持產品品質之穩定。本公司依據精密度使用不同之設備,粗加工以台製設備為主,精密加工則以日本設備為主,相較於歐美競爭者使用德國製造較昂貴之6軸加工設備,以生產同1項產品而言,本公司所使用之設備成本約為歐美競爭對手之20%。另本公司積極發展半自動生產專用設備,以及自動化外觀及尺寸檢驗設備,強化生產效率,提高自身價格競爭優勢,提升本公司在市場上的相對競爭力,此外,本公司具有完整管理團隊、穩健的財務政策、夾治具設計能力及自行開發的現場集成系統,可隨時監控每台機台之生產狀況。本公司的技術在於加工製程、夾治具設計、自動化生產及量測設備開發以及品質的控管,而非產品本身,技術來源需經由長時間的實務加工生產經驗,配合材料商、刀具商及機械商等各領域專業廠商與人士的合作,以及透過實務驗證所累積而來。除現有加工工藝外,本公司目前正積極引進歐洲的多軸加工,內徑鏜磨和增加自動手臂,加強本公司的加工能力,生產更精密、高價值及高毛利的產品,同時降低生產成本,提高毛利。本公司的核心技術非最終產品零件之設計,由於汽車行業特性分工頗細,參與客戶研發部分僅能就加工工藝是否合理、材料及量產控管上之技術進行討論及回饋,故本公司大部份的研發工作及計畫多集中於製程改善及新工藝領域的研究、專用自動化設備的開發等。而近年來已在自動化設備的開發上有所斬獲,除效率的提升,人力也有明顯的節省,由近年來營收顯著成長但員工人數並未明顯增加可證明。至於新工藝領域的研究,本公司已由以往僅限於車削的工藝,目前已具備銑、磨及齒輪加工之工藝,其餘如鍛造、鏜磨、多軸設備、射出等工藝,亦透過與設備商及供應商共同研習,熱處理則由協力廠代為訓練員工,並設立實驗室等方式來強化本身的附加價值,故針對未來佈局,本公司會著重在技藝的精進,至於產品的設計,因分工屬性,會由客戶端主導。另就產品佈局說明,在汽車產業方面,與Bosch集團的配合上,本公司所承接的品項,隨著累積的品質可靠度及優選供應商的取得,已由以往只求成本降價而轉單之成熟期產品,轉而與其研發人員共同開發新世代產品及單價更高且技術層次更複雜的產品,而其中所隱含的毛利便相對較高且數量可能更多。依汽車產業特性,零組件經由Tier-1廠商驗證並送至車廠驗證到下單出貨,約需2年左右的時間,若更換供應商,亦須說服車廠才能更換,就人力、物力或倉儲等費用及成本將增加,且有零組件斷貨危機,故基於保守心理及成本效益等雙重考量下,競爭對手之進入障礙頗高。在醫療產業方面,本公司已取得應有的ISO 13485醫療器材品質系統認證,而提升為侵入式醫療器材製造商。工業應用產品也因本公司品質穩定,受客戶Amphenol之肯定,進1步擴及軍用部門零件之採購,光學零件也在幾年耕耘後獲得其他部品訂單。
一.資源整合運用:
1.模具開發
2.IPO
3.二次加工
4.多元化材料
5.塗裝線
6.產學合作
7.研究與開發
8.垂直整合供應
二.多項自行開發專利
1.熱處理認證
2.實驗室認證
3.裝置授權
4.生產銷售
玖˙經營實績:
一.年報單位:新台幣仟元
1.每股盈餘(稅前)
2.稅前淨利
3.營業淨利
4.銷貨毛利
5.營業收入淨額
二.成長率
三.各產品營收比重
四.銷貨地區比重
五.同業比較:每股盈餘。
六.客戶肯定
七.研發成果(專利)
八.全球行銷網
拾˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:在2010年起全球汽車產業由電子化世代進1步進入到自動化世代,也形成更加對於電子偵測的主動安全、通訊應用的依賴,加上谷歌GOOGLE的研發無人駕駛汽車的議題,更加使汽車電子化帶動車用PCB需求的話題,而在台灣PCB廠中,目前以為汽車板的龍頭,其2013年汽車板產值達到139億元,明顯較2012年114億元成長21.93%,而統計2014年第1季營收51.93億元,創歷史新高,年增率並達到14.14%;同時,其2014年第1季的稅後盈餘達5.02億元,也創歷史新高,其年增率12.72%,單季每股稅後盈餘為1.26元,2014年第1季產品就應用端區分,汽車板營收比重為72%,也達到去年全年平均占比的72%水準,在其他PCB廠都大力在切入汽車板市場,也都在爭取此1規模日趨擴大的市場,在全球汽車產業而言,1880的汽車產業為內燃機世代,於1950進入電子化世全,而自2010年起進入自動化的世代,也形成更加對於電子偵測、通訊應用的依賴,進1步推升對於PCB的需求,目前汽車消費者對於汽車最關注的操作、駕駛安全、道路擁堵、用戶體驗等4大雞要議題,目前也要靠汽車電子以自動駕駛、主動安全、智能安全及車聯網等電子化等機制尋求改善,汽車的自動駕駛部分,以目前發展出的汽車影像的鏡頭加上雷達辨識系統,其分辨率已不成重大問題,而在最受重視等汽車主動安全部分,目前以防鎖死、電子動力分配、牽引力控制、倒車影像、車距監拒、車道偏離警示等最為熱門,動力與安全系統將成為車用電子的主流趨勢,汽車電子在整車成本比率從2000年的22%上升到2010年的35%,預計在2030年將達到50%,車用電子產品比例將會因安全性能與驅動系統而快速上升,而其中又以電裝品、照明車輛電子及驅動系統控制的成長會較大,2013年全球車電產值為200億美元,產值將飛躍至300億美元,年複合成長率達7.6%。
一.雙面印刷電路板:
二.多層印刷電路板:不斷提升技術及製程能力,繼續朝向高技術層別發展;因應市場之發展趨勢及產品多元化,使公司之產品更具競爭力、更能滿足客戶之需求。PCB印刷電路板Printed Circuit Board,係各類電子產品之基礎零組件,以絕緣材料輔以導體配線所形成的機構元件。主要用以承載電子零組件,利用電路板形成之電子線路將各項電子零組件連接在1起,做為電路間溝通的橋樑,廣泛應用於航太軍用、精密儀表、電腦、通訊、消費性電子產品及各項工業用產品,PCB上游主要原物料有基板、膠片、銅箔、玻纖布、乾膜、油墨及化學原料等,涵蓋石化、金屬及電子零件等產業。印刷電路板之下游涵蓋消費性電子產品、資訊、通訊、半導體產品、工業控制設備、汽車、航太、醫材及國防工業等領域,印刷電路板主要為擔任電子零件裝載及中繼傳輸之角色,舉凡1般資訊、消費性產品及通訊等皆需依賴印刷電路板作為電子元件支撐及連接線路,係所有電子產品不可或缺之主要基礎零件,全球景氣將擺脫政經風暴影響,全球電子產品消費市場需求逐年提升,改善生產技術製程,以強化與同業之產品差異性,健全組織架構,審慎規劃企業發展,使公司在激烈的競爭下,仍保持持續穩定之成長,應用MIS電腦系統整合此產業多且複雜之管理需求,達到縮短交期、提升品質及有效控制成本本公司產品主要所使用之原料有基板、膠片、銅箔、金鹽、乾膜、油墨及各種化學藥水等,現階段產業狀況,原料取得、技術支援等均相當方便、快捷,採購來源之決定主要係考量品質與成本,並與各供應商之間亦均維持穩定之供應關係,因此未來主要原料供應及價格都能維持穩定正常。政府鼓勵台商回台投資,印刷電路板產業投資面臨環保、缺工等困境,有關產業人力短缺部分,未來盼望透過學校技職合作,解決人力調度等問題,PCB產業面臨劇變,以往淡、旺季差距懸殊,營收比重為45比55,如今營收淡旺季差距接近,訂單部分為急單,面臨人力調度等困難,需要產官學界共同協助,台灣電路板產業已為世界第1大,電路板在電子產品的地位,更是無可替代的電子零組件;桃園縣為產業集中度最高的地區,其所帶動的經濟效益、就業機會等規模,皆堪稱為桃園縣具特色產業之1,如今在全球變遷快速下,台灣PCB產業正面臨諸多挑戰,如能產官學攜手共同面對未來競爭,必能創造經濟、環保與產業面面兼具的永續發展環境。
伍˙未來公司發展策略:面對全球經濟情勢的不確定性,針對產業需求面之掌握必須小心謹慎以掌握商機,有效管理庫存,同時避免風險,持續運用更有效的管理繼續提升品質及降低成本,加強各階層人力之招募,以健全組織加強專業及管理能力之教育訓練計畫,落實人才養成,本公司2013年度營業目標預計產能為270萬平方英呎,在產業景氣多變之情形下,對訂單快速有效率的反應,以達到最符合效益的經營模式,嚴格要求紀律,有效運用電腦化管理系統,即時掌控進度,追求最大產銷利益,持續提升製程能力及穩定品質,加强生產靈活度,維持交期精確。與廠商共同開發低損耗之原料,因應產業多變之趨勢,密切與合作夥伴從事技術改進現有缺失提升品質,加速研發環保材料的使用,以因應未來環保潮流。印刷電路板為資本與技術密集的產業,在面臨今日數位科技的快速發展下,除價格的競爭之外,產品設計規格也愈趨多樣,為了有效因應整體環境的變化,本公司將持續管控生產成本、提升現有產品製程能力同時嚴格控制產品品質,以強化自身的優勢,提升在產業之競爭力,展望未來,本公司經營團隊及全體同仁仍將持續努力,以達成公司既定的年度營運目標與經營績效,也期盼各位股東繼續給予本公司支持與鼓勵,最後敬祝各位股東身體健康,萬事如意!近年來環保意識抬頭,環保標準日益嚴格,廠商須增加防治污染相關支出,強化防治污染處理,以符合各項環保要求,本公司派有合格之專職人員處理廢水、廢氣,同時備有各式防治污染處理設備,使排放符合環保標準,同時委託專業環保公司定期出具檢測報告;而廢棄物之處理則委託合格廠商代為處理,國內印刷電路板廠商眾多,同業價格競爭激烈,又較低層次的產品,面臨中國之低成本競爭壓力,強化管理,提升良品率,降低生產成本,提升高階PCB板生產技術,增加高附加價值產品之銷售,以區隔市場,引進自動化精密設備,改善製程,減少人力依賴度並積極推動教育訓練,提升人力素質,由於產品外銷比重持續增加,營運及獲利易受匯率變動影響,即時掌握匯率走勢資訊外亦利用避險性金融商品,降低匯率變動之不利風險。華東電路板暨表面貼裝展覽會,今年全館共計超過360家國際廠商前來參展,為歷年之最,總展示面積超過2萬平方公尺,參展商及展示規模均較去年成長5%,將吸引超過2萬5000人到訪參觀,這項展覽會已成為每年5月華東科技走廊的重要商機平台及採購勝地,因應當前電子產業潮流及電路板的應用領域擴增,2014CTEX EXPO將聚焦5大亮點,包括智慧自動化、汽車電子應用、穿戴與車載裝置新趨勢、老師講座、其他主題論壇。蘋果iPhone6即將登場,電池、印刷電路板等零組件產業鏈蓄勢待發,第3季將明顯躍增,蘋果iPhine6設計、推出眾說紛紜,電池、軟性印刷電路板FPC及高密度連接HDI廠都強調,第3季才會進入傳統旺季效應,對於第2季傳統淡季,穩定成長,相對優於去年同期,明顯現轉機,蘋果iPhone 6採更薄化設計,搭載的鋰電池比目前主力iPhone 5s薄1/3,嚴重考驗2大電池模組供應商的良率與單價,董事長對手機尺寸大小沒有概念,若手機螢幕放大,應該可以較原尺寸再增加10%的電容量,但是手機鋰電池厚度設計要變薄,總有1個極限,2毫米mm已經達到物理設計上的極限,第2季營運穩定成長,營收季增率約1成,第3季營收會比第2季好,將進入旺季的效應,整體表現不錯,今年營收走勢仍比照去年,第3季起大幅跳升,但上半年已優於去年上半年的表現,4月及前4月營收均創歷年同期新高,在去年下半年逐季創歷年單季次高及新高,帶動全年營收、獲利及每股稅後純益同步刷新歷年最高紀錄。
陸˙產業發展趨勢:展望今年印刷電路板PCB產業,看好受惠手持產品高成長,營運與獲利續增,並認為軟板產業今年將持續成長,掌握利基的硬板廠獲利持續穩定,雖然今年上半年面臨蘋果產品新舊機種交替,營運易受影響,但仍看好下半年大尺寸iPhone商機,軟板廠與HDI板廠可望受惠;硬板廠方面,由於產業波動不大,預期整體產業獲利穩定,PCB硬板廠成長動能低,但獲利穩定的硬板產業主要應用於個人電腦PC、面板LCD,目前已出現產業需求成長停滯現象,僅手持式產品用HDI板仍維持高度成長;另外,汽車板廠與網通板廠具利基,今年表現預估較好,整體而言,雖然整體硬板需求成長偏弱,但硬板廠透過管理能力、改善製程良率、降低生產成本等措施而獲利表現佳的廠商也將不在少數,看好智慧型手機與平板電腦需求持續成長,加上近年來筆記型電腦NB設計潮向薄型化、增加觸控功能等,仍可望推升台系軟板廠營運與獲利動能,但需留意蘋果客戶今年第2季新舊機種交替期,零組件調整恐影響軟板廠營運表現。今年蘇州電路板展首度舉行汽車電子主題論壇,中國對汽車電子需求強勁,台灣汽車AM(售後市場)已有許多廠商進軍此塊領域,2岸業者攜手可望創造新的發展機會與優勢,中國車載聯盟、上汽集團、中華汽車與比亞迪等業者與台PCB廠各從不同角度分析,中國汽車的普及化期間步入尾聲,未來成長率將平緩化,對汽車功能與體驗的要求則逐步提升,衍生出汽車本身電子化程度提升、行車系統複雜化與車人互動等需求與困境,2013全年車電產值達200億美元,至2020年將成長至300億美元規模,成長相當強勁,而全球最大的汽車市場中國,其汽車電子零件的自產比率目前仍低於10%,換言之,有相當可期待的成長空間,台灣汽車AM市場已有許多發展成熟的廠商,加上中國汽車市場對基礎汽車電子產品需求強勁,2岸合作可望創造新的發展利基,台灣印刷電路板PCB廠中,已有不少業者切入車電市場其中,在全球汽車板供應商已穩居全球前3大地位。全球印刷電路板銷售市場PCB在2012年PCB總產值543.1億美元,相對於2011年的PCB總產值554.09億美元,降低1.98%,主要為全球經濟受歐債危機風暴影響,歐美2大主要消費市場復甦緩慢,導致各地經濟表現普遍呈現下滑趨勢,展望2013年PCB產業發展,預期隨著世界各國政經情況逐漸穩定,各項振興經濟方案施行,將使全球經濟景氣逐漸回溫,市場景氣應可日趨好轉,而創新電子產品的推陳出新,亦可望拉升整體產銷值;2013年PCB銷售市場估計為560.72億美元,年成長率將有3.2%幅度。印刷電路板較常用之分類係以應用領域來區分,主要為電腦系統、通信設備、消費性電子、汽車用電子產品、工業用/醫療用電子及軍用/航太用電子等;然而展望未來,電子產品越來越輕薄,印刷電路板在內部所佔之面積比重1直在往下降,需要高密度的硬板和IC載板,來符合未來電子產品之需求,未來印刷電路板對於高頻與抗干擾的能力要求越趨嚴格,生醫與汽車電子是印刷電路板產業下1明星市場,由於應用環境的要求比電子產品更加嚴苛,使得印刷電路板的耐候性和可靠度要求越來越高,PCB同業間產品同質性過高,彼此間削價競爭;全球印刷電路板業多以中國為生產基地,隨著中國全面性的產業結構調整政策,各項環保法規、稅制及勞工條件改革等政策推行,亦造成PCB廠商營業衝擊;雖因景氣逐步復甦帶動消費需求,然而所面臨的經營環境仍為艱困,惟有加速提升技術層次、持續強化營運效能,以提升公司競爭力。長期業務發展:審慎評估產能擴充計劃,健全組織,加強教育訓練,落實人才養成,架構有效的系統經營模式,秉持企業永續經營理念,配合國內外業務成長及客戶需求,積極有效規劃產能規模,針對外在嚴竣的經濟環境(原物料價格變動、環保規格加嚴及人事成本增加等),配合公司持續發展,有效規劃公司財務之配合,提出因應措施及解決方案,期能在穩定之營運中成長。行銷策略:開拓國際客戶訂單,建立穩定合作關係,運用有效的管理系統,確保產品品質與交期,開發高附加價值創新產品,建立市場區隔,增加競爭優勢,落實客戶服務系統,提升服務品質,掌握市場需求及產業發展趨勢,全方位擴展產品市場。生產政策:取得有效的訂單來源,以達到最符合效益的經營模式,運用自動化機器設備,持續改善製造流程及生產技術,以提升品質、降低成本、增加良品率,持續提升製程能力及穩定品質,加强生產靈活度,維持交期精確,嚴格管控生產流程及要求生產紀律,以確保產品品質,降低生產耗損。因應市場需求及景氣循環,調整生產結構,使生產設備之產能與效率達到最佳化,建構精密機器設備,朝高層次高附加價值產品之開發,有效提升生產規模,降低產品成本,強化企業競爭力。產品發展方向:開發高階與新世代產品之生產技術,因應產品快速變化之市場潮流,靈活調整產品組合比例,開發新產品,以因應產品發展潮流,配合客戶產品開發,並強化研發能力,以因應產品生命週期縮短及變異程度擴大之趨勢,2014年,歐美2大消費市場正逐漸打開消費、採購大門,將有效拉升市場對於電子產品的需求,進而帶動PCB產業向上成長,但熱度還是侷限在智慧型手機、平板電腦等少數產品,使得電子產品成長幅度並不會太大,2014年台商兩岸PCB產業將會成長2.66%,產值可上升至新台幣5,330億元,1掃台商2岸PCB產業3年來維持約1%左右的低成長態勢,2013年因市場推出新機的時程向後延宕,使得上半年的台商2岸PCB產業較為冷淡度日,但在歐美消費市場越趨起色之際,終端產品客戶開始在第3季大幅拉貨,使得第3季季成長了14%,去年9月蘋果公司推出2款新的iPhone手機,帶動了相關供應鏈在第4季積極生產和備貨給客戶,推升台商2岸PCB產業產值季成長了4.6%,2013年台商2岸PCB產值達到5,192億新台幣,主要是受惠到第4季正成長的拉升,上、下半年產值比為45.6:54.4。第10屆華東電路板暨表面貼裝展覽會2014 CTEX EXPO在蘇州國際博覽中心隆重登場,此華東PCB業界盛會全館共計超過360家國際廠商前來參展,總展示面積超過2萬平方米,參展商及展示規模均較去年成長5%,而此1華東的PCB產業年度盛會開展並且聚焦包括智能自動化、汽車電子應用、穿戴與車載裝置新趨勢等因應市場最新變化及生產線自動化需求的重要主題,重要PCB相關產業廠商都參展,爭取復甦中的PCB產業採購商機。目前稼動率已升至約在8成以上的水準,展望第2季,中國手機市場需求佳,中國消費力增強也開始偏向以智慧型手機為主,尤其是中高階HDI的市況熱絡,目前看來,4-5月份訂單需求佳,6月難免有盤點因素較不確定,第2季營收優於第1季,季營收約是5-10%的成長率,而在毛利率的部分,第2季因為稼動率向上,良率也可望維持,本季毛利率可望正面看待,在市場應用方面,30-40%用在系統板(Server為主),以手機和平板電腦用板占35-40%,其它為消費性電子用板5-8%左右,以產品來看,HDI已占了近6成的水準,4月營收成長7.27%,4月表現優於預期,可能是客戶因5一假期提早拉貨。
柒˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙營運佈局
陸˙產業概況:有60%受訪網友過去半年內買過預購或代購商品,推估網路預購代購規模約新台幣70億元,其中代購以服飾和女包類最受歡迎,「價格有優勢」、「想買到海外限定商品」、「解決購物物流問題」是買家選擇代預購的最主要原因,多數買家平均消費金額3千元,購買商品部分,男女喜愛購買的商品類別不同,女裝女包和保養彩妝是女性首選,男生則偏愛3C、男裝和玩具公仔,商品平均到貨時間約1到2週;為了買到商品,買家願意拉長等待期至1個月,以物件地區分布來看,這幾年最紅的「韓貨」占4成;由訂單數觀察,「日貨」預代購銷售金額占比最高,跨國銷售是電子商務發展的未來趨勢,拍賣這樣的微型電子商務平台,不但解決實體銷售受限區域分別的限制,讓台灣買家以預代購方式全球購物;賣家更能以Bill to Order「先下單後生產、拿貨」概念,取代過往以現貨為主的銷售模式,以多物件、零庫存的經營模式,搶占網路長尾商機,台灣網購族用手機逛購物網站及APP的比例為44.6%,年成長近30%,預期今年底手機網購的比例將過半,台灣智慧型手機普及率過去半年由51.4%成長到58.7%,台灣消費者每天花197分鐘用手機上網等現象,台灣網購族用手機逛購物網站及APP的比例為44.6%,年成長近30%,代表幾乎每2位網購族就有1位使用手機購物,以台灣現有534萬活躍網購人口推估,有高達238萬網購人口習慣用手機購物,正式宣告手機購物時代來臨!台北市永春國小在文匯廳,由5年級師生舉辦1場「服裝走秀」活動,讓學童穿著自行搭配與設計的服裝站上伸展臺,展現創意的手作能力,也呈現優美的肢體姿態,「永春愛上學,青春秀自己」,臨近5分埔服飾商圈的永春國小,與社區關係密切,由課程中的服裝設計單元,讓學生從搭配服裝到設計配件甚至是製作邀請卡,通通自己動手做,讓學生從課堂的學習,走出教室和走入社區,體驗手作學習的樂趣,並且涵養生活美學,花許多時間在這門課上非常有成就感,雖然過程很辛苦,但是很喜歡大家團結起來的感覺,在1群學童中,參與的還有情緒或是肢體障礙的孩子,儘管如此,仍然勇氣十足,雙眼視力微弱的李小妹妹,身著白色蕾絲洋裝,手持自製的刀劍,真希望自己是騎士公主,由學校藝術與人文領域老師所自編的「服裝設計」單元,課程從上學期開始,教導孩童從校園風景中尋找靈感製作服裝設計小書,練習簡易的服飾設計;希望引導學童團體合作以及腦力激盪,藉由站上伸展臺,秀出自己搭配和設計的服裝,學會優雅和培養自信風采。基於「品質就是生命」、「速度決定勝負」的理念,在公司成立初期,便自設生產線,經4次的蛻變擴大,現已發展為佔地500坪的專業設計、生產基地,不同於1般公司發外包的方式,衣的藝術生產部門,從布種開發、布料採購、電腦化正貨庫存管制、款式設計、電腦打版、印繡圖案設計、電腦畫稿、網片輸出、網版張網、開版、印刷、布料裁減、車縫、整燙、包裝、出貨等等流程,全都1貫作業,每個製程都精確控管,生產人員都是經驗豐富、技術精良的師傅級人員,像是1支身經百戰的雄獅部隊,綜合以上1貫作業之製程,我們的生產速度、品質絕對是1流的,非1般開版外包、裁剪外包、印刷也外包、車縫整燙也全部都外包的跑單幫的中、小型公司所能比擬的,在這方面,我們有絕對的信心,您也可以對我們有絕對的信心。想知道好萊塢巨星休傑克曼在「X戰警」中飾演金鋼狼時,穿在身上展現肌肉的貼身內衣是哪個品牌嗎?還有基諾李維在「駭客任務」、傑米福克斯於「雷之心靈傳奇」、丹佐華盛頓在「美國黑幫」、潔西卡艾芭在「深海尋寶」、席維斯史特龍於「洛基」等,這些國際知名的好萊塢明星在電影中所穿的內衣,都是瑞士生產,有「世界精美手工內衣」之稱的Zimmerli,此外,喬治克隆尼、威爾史密斯、卡麥蓉狄亞、荷兒貝莉、麥克道格拉斯、足球明星貝克漢、時尚大師卡爾拉格菲爾也都是Zimmerli內衣愛用者,甚至安潔莉娜裘莉還為布萊德彼特挑選了4角褲內衣,事實上並不是品牌花錢請這些大明星代言,為何1件單純的內衣會讓好萊塢巨星們都爭相穿上身,答案就在於以純熟針織技術、精緻品質贏得好萊塢巨星們的青睞,好萊塢明星喜歡每1吋肌肉都被包覆著,就像第2層肌膚般,1點合成纖維都沒有,卻保有彈性,自1871年起已有142年的悠久歷史,以多年的紡織經驗,1吋吋織出完美的布料,只選用最上等絲光棉、喀什米爾、絲、羊毛與微型莫代爾等天然素材製作,再像成衣般專業手工剪裁,而不是以生產線量產製造,這是每件完美產品的關健,經驗豐富的師傅們細膩地縫上標籤,再次燙整,最後逐1檢查每件衣物,並貼上個人品管代號,以避免有任何1點瑕疵存在並外流,穿上後身體幾乎感覺不到縫線,手工縫製車邊穿起來的舒適感是無可取代的,這讓好萊塢巨星及產品愛好者不會失望,也因此獲得了「世界精美手工內衣之最」的美譽,而這由最細緻的棉織物手工製成的內衣傳奇,台灣民眾即日起即可與好萊塢巨星享受同等級的貼身舒適,因為全球知名的Zimmerli於Bellavita寶麗廣場B1開設了亞洲唯1的旗艦店,並於日前舉辦開幕記者會暨新品發表秀,現場安排男女模特兒進行頂級內衣性感展示秀,瑞士總公司相當重視首家亞洲旗艦店在台灣Bellavita的開幕,因此世界總裁Marcel Hossli特別從瑞士飛抵台灣參與開幕盛事,雖然公司的歷史已經有142年之久,但在此之前卻1直沒有機會進入台灣市場,不過以他先前在瑞士鐘錶產業就職的經驗,以及對於台灣市場的了解,確信品牌絕對符合台灣品味人士對於貼身衣服的要求,日前在台灣開幕的Zimmerli是全球第5家旗艦店,特別透露在台灣的旗艦店是全球各店產品最齊全的1家,這代表對於台灣市場的高度重視,希望對未來進入到中國(亞洲)市場來說是很大的示範,也期望在台北開幕之後,不久的將來也能進入香港和中國市場,暑假想安排輕鬆又有趣的1日遊,不妨到桃園濱海走1趟,沿途擁有漁港、海景與純樸田園風光,遊逛近年興起的坑口彩繪村,還有好吃好玩、又能學習知識的觀光工廠,大人小孩都能玩得盡興,台灣社區近年瘋彩繪,像是台北寶藏巖、台中彩虹新村都很吸睛,畫到哪兒遊客就到哪兒,桃園的蘆竹坑口彩繪村也不遑多讓,比起其他地方多了本土味,以立體畫風搭配小道具,拍照時呈現3D效果,遊客可以發揮表演天分大玩自拍,在這裡人人都是最佳男女主角。下雨天的雨衣雨鞋,大晴天的防曬衣褲,運動穿的排汗透氣衣,出國賞雪時穿的保暖衣,機能性衣服也許你穿過,卻不見得認識何謂「機能」,在觀音鄉「GFun機能紡織生活館」中,要讓消費者看得到、摸得到,也能從實驗中玩到「機能」,生產科技紡織的聚紡,對國人而言還算陌生,過去1直為Columbia、THE NORTH FACE等國際知名品牌代工,3年前開始跨足成衣產業,研發G-TEX防水透氣材質,自創品牌GFun,每年生產的加工布匹,長度可繞台灣9圈,去年底設立觀光工廠,讓遊客了解各種機能的原理、加工過程等,參觀實境的品檢過程,也可以自己當品檢員動手體驗,同時學習如何挑選1件真正防水透氣的衣服,有趣的是,樓頂有1座獨創的「風雨體驗走廊」,穿上GFun雨衣實際淋雨吹風,體驗有別於傳統塑膠雨衣的悶熱不適,輕輕抖1抖雨水就掉落。除了受機車族喜愛的雨衣,採購區裡另有各種機能衣服可選購,比起國際品牌更經濟優惠。來自北歐丹麥時尚品牌ECCO,以創新的製鞋技術和設計理念,本季延續DRESS  COMFORT自在履行的主題,洞察消費者的生活需求,量身打造簡約又時尚的足下美學。在設計靈感上,本季將焦點轉移至環境的探索,以「Rendering Nature演繹自然」概念為主軸,並掌握北歐秋冬時尚脈動,巧妙結合當代流行元素,在機能、設計以及顏色上力求進化,因應秋冬環境變化,使用獨家的HYDROMAX®防水科技、內裡刷毛融入鞋履中,大幅提升足履該有的保暖機能性;在設計與材質上,透過異材質拼接,呈現對比和折衷主義,運用毛皮和天鵝绒等新材質结合專利技術,創造出令人驚豔的設計;色系部分,本季鞋履自北歐大地萃取靈感,無論是寧靜夜空的午夜藍、古色古香的山牆綠、山巒茫茫的鼻煙色,多種大地色系的選擇,讓無論身處城市、還是嚮往自然的消費者,都能享受自在履行的時尚穿搭生活。公司響應環保,推出台灣第1件碳標籤認證服飾「綠森林防水透濕系列」及全系列春夏新品,以環保、機能、舒適與便利全新訴求,打造戶外方程式,用行動讓世界更美好,服飾類未如1般民生必需品需求量較高,相對產值較低、企業投入成本高,公司投入許多心思在服飾類的碳足跡盤查過程,希望能用具體化行為回饋社會,為保護地球善盡心力,台灣第1件碳標籤認證服飾,環保、透濕、防水、快乾與輕量兼具,「綠森林防水透濕系列」2014年正式獲得環保署碳標籤認證,包含男女款外套及中性款長褲,碳排量平均約11至21公斤(依尺寸而有不同),採用2.5層微多孔透濕膜製作技術,讓體內熱氣容易散出,吸汗不黏皮膚,保持乾爽舒適不悶熱,且擁有15,000mm/H2O以上的高防水係數,比雨傘防水係數800mm高出18倍以上,兼具透濕、防水等優異效果,內裡採用快乾纖維素印花,提供乾爽的膚觸質地;布料材質更加輕盈,平均重量僅約400g,讓您在任何環境底下都能舒適自如,穿上機能服飾響應低碳環保愛地球,有鑑於溫室效應,地球持續暖化,公司推動碳足跡盤查之餘,同時呼籲民眾用「穿衣」響應環保,如選擇碳標籤認證服飾,民眾只要透過上面碳足跡記錄,即可了解產品從製程到使用完所產生的碳排放;或是選擇機能類服飾,像是耐髒汙功能,有效節省洗滌水量及降低洗潔劑化學汙染;冷水代替熱水洗滌服飾,減少能源浪費;涼感透氣服飾,有效提高冷氣2度,節省電費,舉手之勞即可隨手做到環保減碳愛地球,1986年公司正式跨足全方位的戶外休閒用品,生產代理最優質的專業商品,包括登山裝備、戶外專業服飾以及休閒旅遊用品等,透過這些經過專業設計與層層測試的公司戶外用品,讓無數的國人,可以安全又舒適地走進台灣最美麗的山林之中享受生命!散步老府城可以從武廟開始,著名的赤崁樓、天后宮、義豐阿川冬瓜茶與武廟肉圓都在這1區,到台南尋找「古意」,不妨從武廟的斜對面,「府城光彩刺繡」開始,走進刺繡店,會讓人以為走進廟裡,或不小心誤闖清朝的小姐閨房,放眼望去,滿牆大紅與金黃色的龍鳳與金玉滿堂刺繡,從神明桌裙、8仙彩、5封旗,1直到神明衣與道士穿在身上的絳衣應有盡有,可惜老闆穿著襯衫打著領帶,不然就完全古代場景了,刺繡在中國已有兩3千年歷史,主要區分蘇繡、湘繡、蜀繡和粵繡,因為做工繁複,古人將它們穿在身上以彰顯富貴,傳到台灣後,逐漸成為神明與婚慶專用,現年74歲的府城光彩「繡才」林玉泉從16歲跟著福州師傅學刺繡,歷經3年4個月的學徒生涯,打下真工夫,與絲線共舞將近60年,包含台南武廟與大天后宮內都有他的作品,來府城光彩看林玉泉刺繡其實有點無趣,精細的手工活,靠的是1針1線慢慢繡,整整幾個小時都是相同動作,剛開始10分鐘還頗覺有趣,但看個半小時以後,十之8九會開始打呵欠,真難為這位老先生,將近60年來都做這單調而重複的動作,真佩服他充滿耐性與定力,才能造就華美的傳統工藝,為了推展傳統工藝之美,林玉泉的女兒於2012年創辦「映縷門」品牌,讓刺繡不再只是宗教用品,更化身為電腦包、後背包等生活文創用品,目前店內也有展示,來到這裡也可體驗刺繡DIY,繡1幅自己的作品,同時測試自己的耐性。成品約90公分長,每次450元、8人成行,由老師傅親自指導並解說這項傳統工藝的技巧與美麗。Nine Muses公開了正規1輯《Prima Donna》的團體宣傳照,宣傳照中,Nine Muses全體成員擺出性感POSE,大展妖豔魅力,古色古香的傢俱和室內裝飾以及服飾預示了Nine Muses在新輯中追求的「懷舊風」,特別是豹紋、波紋等華麗服飾、復古服飾以及利用棉布、蕾絲等面料製作的發帶、帽子為Nine Muses成員增添了幾分女人味,不僅如此,Nine Muses化上褐色、米黃色的妝容後,還詮釋了1番高貴之美,在宣傳照中,Nine Muses的造型、冷冷的表情、性感的POSE讓人不由得聯想起了小貓,除此之外,勾魂的眼神和表情還營造出了神秘氛圍。時裝品牌來自台灣、最舒適的穿著體驗當台灣製造成為1種品質保証,從布料、設計到生產製造均在台灣完成的時裝品牌,由內而外帶給消費者最輕鬆舒適的穿著體驗,時裝品牌為多個國際知名品牌長期ODM合作夥伴,數十年來累積了對時尚的敏銳嗅覺、對風格的熱情追尋以及對品質的高度追求,當其他國家各自出現具代表性的國民服飾品牌時,時裝品牌秉持著「舒適」、「多樣」、「熱忱」、「內心」、「豐富」5大精神,毅然投入專屬於台灣的國民品牌的創作。透過網路的銷售,讓全台灣消費者都能輕鬆體驗專屬於時裝品牌的舒適,透過在地的生產、設計、製造,時裝品牌讓消費者不需要付出昂貴的代價,也能體驗到上乘布料帶來的柔軟觸感、別緻設計帶來的豐富樣貌、細膩作工帶來的高級質感,1直以來,時裝品牌本著對服裝的熱情,提供多樣化、富搭配性的款式,讓日常穿著變得更加豐富有質感,「風格」是自我樣貌的選擇與呈現,選擇不和大家1樣,不追隨瞬息萬變的流行,在時裝品牌的世界中您的「風格」由您自己決定,因此,我們提供了「休閒」、「渡假」、「個性」、「都會」、「甜美約會」、「居家運動」6種主題風格,讓您可以快速、便捷的找到能展現自我風格的穿搭建議。韓國最大服飾集團進軍台北,斥資千萬打造450坪濃厚加州風格與學院風服飾空間,並連續2天請來韓國人氣團體引爆新風潮,吸引大批粉絲搶爭1睹明星風采;另業者明年也將再引進旗下,力拚國際平價品牌,韓風盛行,2013年總銷售額創下3千億台幣的韓國最大服飾集團The Eland Group衣戀,目前旗下150多個服飾品牌遍佈歐、美、亞洲10多個國家;今年率先引進TEENIE WEENIE、WHO.A.U與Café Lugo進駐台北101,WHO.A.U台北101旗艦店總面積約200坪,主打快速時尚,反映美國加州豐富多樣文化,每週幾乎都有新品與韓國同步上架, WHO.A.U商品如T恤NT$590元起,開幕期間推出橘標商品特惠價NT$390起,而打造為宛如多間獨立店面的TEENIE WEENIE,價位約在新台幣3至4千元,專攻喜歡西方文化、有浪漫氣質與保有童心的消費族群。
柒˙營業概況
捌˙未來展望
玖˙財務規劃:

October 24,2014

●擴張經濟塑膠導管快閃螢幕開發資訊開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118

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●機能性障礙者供應商2極體洗腎機寶特瓶籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙服務內容:
陸˙經營方針:
ㄧ.作好工安環保、善盡社會責任。
二.照顧員工生活、提供優良環境。
三.健全公司治理、資訊充分揭露。
四.立基誠信正直、堅持實事求是。
五.重視研發創新、生產技術領航。
六.重視數據管理、減少人為失誤。
七.經營結果導向、獎懲依據績效。
柒˙產業發展趨勢:建材、裝潢、家具與名床大展,展覽1連5天,在世貿中心展出,計有72家廠商參與,攤位多達3百個,還可參加摸彩抽黃金1兩活動,可吸引2萬人次的參觀人潮,受到油電雙漲壓力帶動,省電節能環保建材成為此次展覽重點,在裝潢建材區裡,有多家太陽能熱水系統廠商參展,新開發的LED照明設備,稱比傳統燈具,可節省電費50%以上,做為建築物拉皮的彈性塗料與室內外彩色牆衣施作的材料,更是合乎環保的綠建材,由台中在地公司開發的溫馨家庭電梯,獲得經濟部台灣精品獎加持參展,令會場生色不少,另有多家門窗業者展出美觀、防盜與隔音效果佳的產品,業者自美國引進口的防水材料與新的施工法,可有效解決房屋漏水問題,歐洲進口的磁磚系列,以色彩、設計與品質取勝,廚房設計與規畫是居家設計的重點,來自歐洲的高檔廚具在設計上有其特色,還有得到綠色建材標章的系統廚櫃,可以依照居家需要作彈性組合,其他如鍛造建材、藝術水晶燈、遙控升降曬衣架、木質地板、廚房衛浴配件、健康馬桶等,更是提供了居家設計的多種選擇。並且有多位室內設計師現場免費提供來賓設計諮詢,市政府經濟發展局為推廣節能社區設置太陽能熱水系統,將辦理2014年節能社區設置太陽能熱水系統獎勵補助競賽計畫,集合住宅且成立社區管理委員會及向區公所備查的社區均可參加,本競賽獎勵補助金額按社區戶數分3組評選,甲組為20戶以下社區,乙組為21至50戶社區,丙組為51戶以上,甲組第1名單1社區補助總金額為25萬元,第2名單1社區補助總金額為10萬元;乙組第1名單1社區補助總金額為35萬元,第2名單1社區補助總金額為15萬元;丙組第1名單1社區補助總金額為45萬元,第2名單1社區住戶總金額為20萬元,這次競賽以社區內已設置太陽能熱水系統戶數佔社區總戶數、社區設置太陽能熱水系統整體美觀性、整齊性、特色性及色彩性作為評選標準,另外,受獎補助的社區須將獎勵補助款80%使用於社區公眾的節能減碳改善工程、綠美化或雨水回收澆灌系統再利用等節能減碳措施中,以擴大推動節能減碳的效益,詳細內容可上市政府經濟發展局,各項申辦服務網站下載詳細獎勵補助競賽辦法。這次拿來舉辦美食會的場地,其實就是駐台代表的住處,許多的外國使節也許因為地點關係,加上工作方便,紛紛選擇用租的方式落腳豪宅,豪宅裡變成另類的使節村,推廣自家農產品,乾脆把台灣住處出借當記者會場地,她就是駐台貿易辦事處代表,也就是大使,這才讓大家知道,原來不少駐台代表選這裡落腳,光是衛浴設備寬敞空間就看得出氣派,內部裝潢同樣典雅精緻,彷歐式的壁爐設計,牆壁上還掛上「玫瑰」名畫,壁爐、櫥櫃上都看的到精緻銀器,往客廳走,1大幅現代藝術作品抓住入門貴賓的焦點,寬敞到可以擺3排座椅,充當臨時的交流座談會場地,左右延伸的門廊同樣少不了小型畫作點綴,想1窺門道還得先過5關斬6將,大門保全,進大樓還得2道門鎖外加電梯也得密碼才能,其實不只加拿大,美國駐台代表也都是豪宅租戶,畢竟大國使節經濟有後盾,比起先前吐瓦魯因為計程車事件鬧上版面,豪宅成了另類的使節村也讓人嘖嘖稱奇。2012年10月以來,美國與中國經濟表現優於預期,加上希臘債務危機暫獲舒緩,有助全球景氣逐漸回穩。各國成長步調分歧:中國、印度等新興國家平均經濟成長率預估達5%以上,遠高於先進國家之1.1%左右,美國財政危局亟待解決、歐債危機後續發展仍需審慎觀察、新興國家成長減速之風險升高以及中國經濟大幅減速等風險猶存,使全球經濟復甦面臨高度不確定性,2012年國際油價呈現上下震盪走勢,2012年7月上旬,除伊朗石油禁運自7月1日生效,致使OPEC國家供應量下滑外,挪威罷工風波也對北海原油供應形成阻礙,加深供應面壓力使國際油價反彈上揚,中東北非產油國家政局動盪不安,為國際油價帶來上下震盪不安,而美國推出的貨幣寬鬆政策與歐洲實行的新購買國債計畫,更激勵油價位處高檔震盪,國際油價飆漲,使得重油柴油、天然氣等能源成本大幅上漲,更將促使各項大宗原物料大幅上漲,製造成本相對提高,讓企業面臨經營壓力,因國際景氣持續走緩,2012年我對外出口明顯衰退,其中民間消費因物價漲幅擴大、股市不振等因素,僅微幅成長0.89%(為2009年第3季以來新低),雖全球景氣前景仍有諸多變數,惟手持行動裝置需求持續成長,有助推升出口動能,此外,半導體業者持續擴增高階產能,來台旅客大幅成長帶動休閒相關產業投資,政府積極吸引台商回流等政策,2013年民間投資可望轉正成長,2012年6月央行推出銀行限縮貸款成數影響1般住宅市場,貸款利率上升、不給予寬限期,都讓上百萬戶房貸族的荷包縮水,打退不少人購屋意願,2012年房市的推案量轉趨保守,主要因素為政府祭出奢侈稅、實價課稅、住宅法等政策打房,加上歐債風暴的持續衝擊所致。2013年全球資金寬鬆及亞洲各國房市帶動,奢侈稅期滿2年,實價登錄也在2013年8月上路,消費者大眾也慢慢接受房價透明化,再加上建商遞延的推案量漸漸釋出,預期2013年建商推案轉趨積極,實價登錄對於抑制房價之效果,房仲業者皆給予正面看法,認為交易資訊透明化,讓買賣雙方可依據實價登錄的交易資訊進行開價、議價,隨意炒作的空間被壓縮,應有助於未來房市交易持續回溫,內政部於2010年11月為推動都市更新而通過「都市更新產業行動計畫」,鼓勵及推動都市重建、整建及維護工作,執行期程為2011~2014年,預估經費需求為新臺幣184億元;都市更新產業建設,具有提高產業價值、帶動周邊產業發展、增加就業機會、健全都市機能、改善生活環境品質等效益,更為建築業與建材業帶來新商機,內政部營建署2012年7月1日實行擴大推動室內裝修材料之綠建材使用率由30%提高至45%以上,並增訂建築物室外應使用綠建材及其使用率至10%以上,鼓勵綠建材使用多元化。2010年台灣整體磁磚銷售市場為新台幣82.7億元,2011年新台幣96.3億,2012年新台幣102.7億,整體磁磚銷售市場成長7%,雖於2012政府相繼推出「奢侈稅」、「實價課稅」、「住宅法」打房等政策下,於第3季房市稍有降溫,隨著年底傳統購屋旺季來臨,部份觀望買方回流,台灣陶瓷產業隨房產景氣漸緩穩定成長,2012年國內景氣低緩成長,磁磚製造業除了面臨國際油價、天然氣、電費節節攀升的壓力,更直接帶動磁磚製造業所需的原物料如:土料、色料等成本價格不斷颷漲,2012年各方面全面漲價,使得經營製造成本也跟著不斷颷漲,磁磚產業面臨營運上的壓力。環視國內經濟局勢,這波物價上漲危機,已經對各類產業皆造成相當衝擊與營運成本壓力,政府推動中之合宜住宅位於機場捷運A7站周邊及板橋浮洲地區,亦將有助提升機場捷運線之運量,更嘉惠經濟弱勢族群及青年首購意願,合宜住宅之興建不僅可振興營建、提高就業率及帶動服務業等關聯性產業,同時可促進地區經濟成長及都市再發展等利多,目前台灣市場環境面臨中國大陸及東南亞的劣質產品「非法走私」入侵台灣,由於非法進口的磁磚品質低劣且沒有保障,常混充石材名義進口銷售,造成許多消費者糾紛事件,同時嚴重破壞台灣磁磚市場價格與產銷秩序,2012年1月~12月東南亞磁磚進口金額為340,973萬元,佔國產銷售1,027,319萬元的33.19%,造成磁磚業者相當大威脅。面對全球經濟經濟成長趨緩,政府「奢侈稅」、「實價課稅」、「住宅法」等政策影響下,以更積極態度與策略擴展市場佔有率,2013年之業務發展計劃將包括:佈局與架構具完整銷售網絡,提升服務層面,擴大通路佈局,落實建材行全裝修專案開發與執行,達到設定目標,全省展示中心效益發揮,滿足消費者的需求,強化銷售管理及輔導,持續計劃性投入廣告預算,強化廣告與公關宣傳,塑造品牌價值,提升品牌偏好與指名度,創造在地幸福,就是MIT,2011年榮登『台灣百大品牌』殊榮外,更是獲獎連連,深受各界肯定,因此,2013年持續發展各項計劃,擴展市場佔有率,依品牌定位及消費者需求,將產品重新聚焦,創造差異化產品,迎合消費者需求國內市場面臨中國及東南亞的劣質產品「非法走私」,入侵台灣市場,損害消費者權益,缺乏後續服務與品質低劣,更造成多起消費糾紛,嚴重破壞磁磚市場與產銷秩序,因此本公司持續提升產品品質與品牌價值,落實推展「磁磚商品標示基準法」,並宣傳推行『MIT』微笑標章,區隔低劣產品保障消費者與合法業者經營權益,於廣宣上強調『在地生產,在地服務』以區隔非法進口磁磚,並落實【居家使用十年保固】服務,提供消費者最好的產品與服務,真正落實企業承諾,成為消費者「1輩子的選擇」,本公司秉持善盡社會責任與符合國家有關環境品質要求,並每年採取定期與不定期檢測本公司所有污染源,以符合環保污染防治措施,品質監測及符合環保規定排放標準而努力,台灣陶瓷產業需有不同經營思維與創新,方能創造磁磚業的利基,近年來全球全球景氣回溫,經濟逐漸復甦,國內景氣穩步回溫樂觀期待,隨市場趨變化,磁磚業者更應強化品牌形像提升產品附加價值,以滿足消費者與市場需求,針對原物料、瓦斯、電力之上漲,本公司製造成本相對增加,將會積極尋求新原料替代品,以有效降低原料成本並開發具有節能環保的新產品,開創新藍海市場。本公司致力產品研發及降低生產成本,節能減碳,同時也積極投入於高價值的新產品研發,新產品包括30×60㎝新系列數位印刷壁磚產品開發,30×60㎝、60×60㎝新系列數位石板磚開發、80×80cm、60×120㎝數位石板磚系列開發,80×80㎝、100×100㎝、120×120㎝新粉車新紋路系列產品開發,60×90㎝、80×80㎝全釉拋數位系列產品等仿高級石材、石板磚及功能磚(負離子磚)及輕質磚(獲得資策會業界開發計劃補助款項),另將再採購數位印刷機提升產品附加價值及新型粉車、開發新1代拋光產品,以提升了公司的產品競爭力。以具有環保概念之製程以及新設備引進作為開發及生產新產品之用,提高產品品質及降低成本,提升產品競爭力,以消費者需求為導向,掌握市場需求及流行趨勢,開發多元性的優勢產品,創造產品價值,提升服務、通路強化,建立建材行全裝修店,滿足消費者的需求,提升產業通路的附加價值與效益,全面品質提升,產品廣告宣傳,塑造品牌價值。為保護地球貢獻心力,以建立公園化、自動化、節能環保「綠色磁磚」生產基地,積極致力於研發生產各種綠色環保的磁磚,落實綠色環保珍愛資源,創造永續發展,立足台灣、佈局全球、全力擴展外銷,積極邁向國際化,堅持研發創新領導市場,強化設計更新設備,提昇品質及開發新趨勢產品,維持1貫高品質、中高價位的品牌定位,多元品牌策略行銷市場:「冠軍」磁磚為磁磚界MIT第1品牌、品質與美感的冠軍,「馬可貝里」磁磚為義大利空間彩繪大師、開創義大利極品美學,「安心居」進口歐洲高級品牌磁磚、引領歐洲時尚美學、提供安心優質的服務,滿足建築師、設計師及頂級豪宅客戶多元化的產品與服務。本公司戮力轉型成行銷服務型公司,提供消費者最好的產品與服務,滿足客戶及消費者全面需求,更進1步滿足高級住宅建材的市場需求。未來3年內加強業務方向包括:持續投入義大利數位噴墨設備,與歐洲設計風格同步,將數位噴墨融入藝術與美感,創造出擬真天然石材或木材的產品,保留天然原貌開創數位噴墨磁磚空間應用的無限可能性,引領台灣磁磚界趨勢與流行,架構宏觀視野的全球佈局,積極擴展國際市場,達成「立足台灣、佈局全世界」的願景,積極參與國際大型指標性展覽,邁向國際化,2012年開啓磁磚界『綠色環保元年』,秉持重視環境保育、節約能源的經營理念,研發符合國際潮流的綠概念商品,為消費者打造優質的生活環境,專注環保為地球貢獻心力。
捌˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:本公司主要從事於個人電腦、液晶顯示器、伺服器、投影機、平板電腦與智慧型手機等資訊通訊產品的行銷、研發、設計、銷售與服務,並採取國際化的經營,目前也積極發展雲Cloud的應用與服務,本公司以電腦產品為核心事業,2012年以筆記型電腦為主力產品,佔所有ICT產品線總營收約66%,其次為桌上型電腦,約佔總營收16%,第3為顯示器,佔8%,本公司主要專注於資訊產品的主流市場,並提供最新技術創新與產品服務,以滿足消費者的潛在與實際需求,這也是公司能夠維持市場領先地位的關鍵成功因素之1,本公司已開發成功Clear.fi家庭數位裝置整合方案,能夠將各種數位產品連結起來,彼此分享各種形式的數位內容,未來,本公司將強化平板電腦與智慧型手機等行動產品的研發,特別在內容與服務,替客戶創造更多價值,ICT產業已邁入蘋果的iOS、Google的Android與Microsoft的Windows®3個相互競逐的生態體系,沒有單1的技術標準可以獨佔優勢,產業遊戲規則也因此改變;過去主要的成功因素,在於成本、速度與規模,當前致勝的關鍵則取決於使用者經驗、產品的差異化與替消費者創造的價值,此外,由於ICT產業正在進行巨大的板塊移動,電腦產品的領域比以往更加豐富與多樣,跨越原本框架的整合性產品也逐1浮現,消費者購買決策起了根本的變化,市場銷售不確定性大為提高。在行動產品方面,傳統筆電的高峰已過,未來的成長動力來自於平板電腦、Ultrabook與有觸控功能的筆電,由於「觸打雙用」已是未來的趨勢,且平板電腦的供應鏈與市場步入成熟期,因此在2013年可望加速成長。公司主要產品為個人電腦及其週邊產品與其他如顯示器、投影機、伺服器、智慧型手持裝置等資訊與通訊產品,在產業的上、中、下游產業關聯方面,上游產業包括半導體業(IC設計、晶圓代工、封裝測試等)、電子零組件業(被動元件、整流2極體等)及其他(發光2極體、印刷電路板、連接器等),中游產業則有光電產業(監視器、液晶顯示器、光碟機等)、電子零組件業(主機板、介面卡、電源供應器等)及電腦週邊(機殼、滑鼠、鍵盤等)等,下游產業即為桌上型電腦、筆記型電腦、手機等產品,整合形成範圍廣泛之ICT產業,上述資訊與通訊產品具有產品生命週期短及品牌價值高的特色,各國際品牌廠主要將資源投入於產品之研發與行銷,另將生產與相關物流服務委由專業之系統組裝廠商負責,逐步發展成為高度垂直分工的合力體系。
伍˙產業發展趨勢:
一.個人電腦及其週邊產品:全球電腦製造業已走向品牌導向的趨勢,由於電腦市場的競爭激烈,對價格的敏感度極高,因此品牌電腦挾著品牌及售後服務的優勢,並加速透過併購同業來擴大經濟規模以增加競爭優勢,其中,中國的聯想電腦在2005年併購IBM的個人電腦部門,並得以在個人電腦方面使用IBM的品牌5年,而本公司於2007年以7.1億美元併購美國第4大電腦廠商捷威Gateway,故於2007年在美國PC市場的市佔率因而有所提升,2008年則是由於Netbook的推出,使得本公司NB的市佔率呈現大幅成長,因此全球各大電腦品牌廠商也開始推出Netbook以搶得市場佔有率,Netbook市場佔有率的快速提升,也加快NB替代DT的效應,使得全球NB佔PC的出貨比重於2009年達到57.08%,首度超越DT的出貨比重,成為主流的個人電腦類型,本公司於2009年出貨量超越戴爾而成為全球前第2大PC品牌廠商,而2010年擺脫2009年所受之金融風暴衝擊,全球景氣復甦,帶動需求回溫,全球PC市場之NB、DT出貨量年增率自2009年的2.96%上升至17.19%,除歐、美國家的需求帶動外,主要為新興國家市場如中國、印度等的需求呈現大幅成長,帶動出貨量提升,故廠商營收大多呈現成長態勢,而2011年歐洲各國的主權債信問題蔓延,導致歐洲地區消費需求疲弱,且美國復甦力道減緩,全球PC市場之NB與DT合計出貨量年增率下滑至4.87%,廠商的營收大多呈現衰退態勢,至於2012年隨著歐債危機效應擴大,使得新興市場國家成長動能趨緩,且小筆電產品持續受到平板電腦替代衝擊,加上各家廠商亦漸淡出小筆電市場,使得全球PC市場之NB與DT合計出貨量年增率由過去成長轉為衰退,年衰退幅度為3.15%。若以平板電腦的出貨表現作為觀察,因基期處於低點,加上各家廠商積極投入,帶動2012年平板電腦出貨量表現,全球平板電腦出貨量達1.22億台,年增率為72.5%,成為個人電腦及其週邊產品產業之成長動能,因此亦使得廠商營收表現情形各有不同,由於電腦及其週邊商品主要可區分為包含桌上型電腦、筆記型電腦及平板電腦,故以下茲就各次產業發展概況分述如下:
1.桌上型電腦:觀察全球桌上型電腦的變化趨勢,從市場需求端來看2012年第4季雖然歐洲需求持續低迷,但美國就業市場改善,以及新興國家經濟成長、中國亦推出消費補貼政策刺激買氣,加上新機種鋪貨上市,進而帶動桌上型電腦全球出貨表現,2012年第4季全球桌上型電腦出貨量年增率約為2.24%,另外,觀察2012年第4季,台灣整體桌上型電腦出貨量表現,由於11月份在新機舖貨需求帶動下,出貨表現明顯提升,然而Windows8的新介面Metro UI與傳統Windows介面有很大幅度的改變,使用者需要較長的學習曲線去習慣Metro UI的操作;另1方面,Metro UI為以觸控操作為概念的設計介面,對於大部分的桌上型電腦使用情境,觸控並非最符合使用習慣的操作模式,因此對桌上型電腦使用者而言,更換Windows8效益有限,由於市場反應不如預期,加上未完全消化的Windows7舊品庫存,使得2012年11月份通路拉貨力道明顯減緩,12月份為回補困存水位,加上中國農曆春節即將到來,為因應年節期間工作天數短少及年後所帶來的缺工問題,品牌業者多於年節前提前備貨,亦拉抬12月份出貨力道。就台灣2012年第4季桌上型電腦產值觀察,品牌業者為鼓勵消費者更換Windows8新機,在價格上搭載Windows7與Windows8的機種並不具明顯價差。為避免錯失年底銷售旺季,部分品牌業者於2012年第4季採行積極訂價策略,使得產品平均單價有明顯的降低,另外,從產業端觀察,Intel Ivy Bridge及AMD Trinity均於第4季推出低階版本,低階機種比重的拉升亦加速產品平均單價下滑,展望2013年,因成熟市場需求持續疲弱,且中國、巴西等主要新興市場國家隨著國內經濟的進步以及消費習慣的改變,對於桌上型電腦的需求亦有趨緩的跡象。從市場區隔觀察,消費性需求受到筆記型電腦、平板電腦等新興運算產品取代,商務市場成為桌上型電腦主要需求來源,目前整體桌上型電腦市場有超過6成的比重來自商務需求,由於新興市場成長趨緩,其成長幅度無法彌補成熟市場下滑速度,因此整體來看2013年桌上型電腦市場需求將持續下滑,2012年全球桌上型電腦出貨量約為1.48億台,預估2013年整體出貨量將微幅衰退1.7%,達1.46億台,雖然桌上型電腦市場產業成熟,整體年出貨量趨於平緩,然而其1體成形桌上型電腦All-in-one PC部分,因可針對不同環境加入多元設計元素,使廠商更能夠發揮其多樣式的功能設計,例如:加入更多不同元素的外型設計、螢幕加大以及觸控光學技術等,至2016年之前全球AiO PC出貨量仍可維持成長,2016年之全球出貨量約為2,500萬台。
2.筆記型電腦:由於2012年總體經濟環境直接影響消費者採購意願,因而延長筆記型電腦使用期限,且筆記型電腦之小筆電產品Netbook,持續受平板電腦替代效應之衝擊,使得全球筆記型電腦出貨量出現0.8%之微幅衰退情形,2012年第4季大中華區筆記型電腦,不論就市場需求端的年底傳統採購旺季,或是在產品端的新話題,新作業系統Windows8皆無法拉抬筆記型電腦出貨表現,市場效益並不明顯,整體觀察以9月份出貨量為最高,10月出貨表現相較9月小幅衰退,原先預計若Windows8上市反應良好,將緊急以空運滿足需求,惟最終市場反應冷淡,11月與12月出貨逐月降低,廠商減少拉貨數量以減緩通路庫存,產值部分,隨著小筆電出貨比重降低,使得整體筆記型電腦產品平均單價得以提高,但若扣除小筆電產品,發現其產品平均單價反而較第3季略低,主要原因為廠商在第4季推出多款低價機種於市場上,希望藉此刺激市場買氣,而分析2012年第4季出貨表現,主要受到整體經濟環境與其他行動運算裝置替代所影響,上下半年出貨量比重將近為50:50,而非往年之45:55,亦即2012下半年筆記型電腦之出貨旺季並未顯現,展望2013年,台灣品牌廠商對於Windows8所帶起的觸控螢幕筆記型電腦出貨態度仍就積極;且越來越多廠商將推出Windows8結合超薄筆記型電腦Ultrabook之融合產品,甚至更進1步推出讓整體操作可以在Ultrabook及"平板"之間作切換之產品,使得筆記型電腦操作應用上更為多元、產品更具吸引力,預料皆可為整體筆記型電腦出貨量帶來成長動能,2013年全球筆記型電腦出貨量將成長5.9%,達2.05億台,2012~2016年出貨量複合成長率CAGR為6.5%,2013年Ultrabook出貨量可達4,420萬台,占整體筆記型電腦市場比重達2成,其出貨量於2014~2015年均可穩定成長,至2017年出貨量將增加到約1億台,佔整體市場比重可達4成。
3.平板電腦 :平板電腦自從2010年iPad推出以來,蘋果1直維持著市場龍頭的角色,2011~2012年除了蘋果持續推出新品之外,各大電腦品牌廠商、手機廠商、軟體廠商亦投入市場,產品價格漸趨競爭,進而吸引消費者買氣,使得平板電腦出貨量佔全球電腦製造業主要產品出貨比重呈現逐年成長趨勢,因此2012年第4季平板電腦的出貨表現剛好與PC市場形成強大對比,在平板電腦快速成長的同時,PC在2012年第4季出貨量卻是5年來第1次呈現下滑,2012年年底由於耶誕假期銷售旺季買氣提升、產品平均零售價格降低,以及產品種類不斷擴大等因素,進而吸引消費者搶進平板電腦,帶動產品出貨量增加,2012年第4季全球平板電腦出貨量為5,250萬台,年成長率達到75.3%,季成長率達74.3%,可見得隨著愈來愈多平板電腦的問市,已經開始激發消費者購買平板電腦的熱情,而蘋果雖然在2012年第4季市佔率仍維持領先,但相較於2011年同期市佔率卻大幅減少8.1%,觀察2013年第1季,台灣平板電腦產業在北美傳統淡季效應下,除了蘋果小尺寸ipad mini出貨仍持續暢旺外,其他品牌如Amazon、B&N與Google等,出貨皆較2012年第4季明顯下滑,而台灣2大平板電腦品牌Acer與ASUS在2013年CES展上發表7吋平板電腦產品後,在低價效應下,2家品牌廠在2013年第1季出貨量皆較2012年第4季上升,成為淡季中逆勢成長之2家品牌廠商,2013年全球平板電腦出貨量可達1.9億台,年成長率為56%,而主要成長的驅動力量,仍放在低價平板電腦出貨的快速提升。
二.智慧型手機:手機的發明應用突破人類通訊不受地域和空間的束縛,手機為現代人溝通不可或缺的行動載具,生活上的必需品,由於手機1直處於電子產品銷售數量的領先地位,即使歷經金融風暴,全球手機的生產出貨量仍是維持正成長2011年全球手機生產出貨量成長12.82%,數量達到18.39億支,2012年則成長6.69%,達到19.62億支,展望2013年仍會再成長5.86%,達到20.77億支的規模。在蘋果推出iPhone手機之後,開啟智慧型手機銷售大門,其快速成長的能量成為當前全球手機市場的唯1成長動能,在2012年Q4全球智慧型手機生產出貨量為1.76億支,2013年第1季可再成長至1.9億支,且逐季成長,除了國際大廠均投入智慧型手機的市場外,再加上新切入智慧型手機市場的廠商,使得消費者的選擇機會越來越多,提高了市場消費的慾望,將持續拉升智慧型手機的銷售量,智慧型手機至2014年之前總市值可維持30.8%的年複合成長率CAGR,至於產品規格方面,由於智慧型手機已蔚為風潮,各品牌廠商皆絞盡腦汁,進行商品差異化的區隔,從軟硬體規格的比拚,到造型色彩的多樣化,目前最常用來當做規格比較標的就是解析度及尺寸大小,從蘋果推出iPhone4,螢幕維持3.5吋大小,但解析度推升到326ppi,並創造視網膜螢幕,自此3.5吋螢幕成為智慧型手機入門的基本尺寸,解析度326ppi代表人眼無法辨識的高階等級規格,尺寸及解析度的競爭開始白熱化進行,2012年智慧型手機主流尺寸以3.5吋為主,占總出貨量約40%,4吋以下面板占全球總出貨量約44%,4吋以上面板占56%,2013年4吋以下面板將減少至25%,4吋以上將上升至75%;在解析度的進展方面,2012年250ppi以下占總出貨量42%,300至350ppi占47%,400ppi以上僅占0.2%,2013年250ppi以下約占40%,有下滑趨勢,300至350ppi占49%,呈現上升趨勢,而400ppi以上將上升到1.5%,成長最明顯。
陸˙財務規劃:回顧去年,本公司正逢企業轉型期間,加上歐美經濟情勢較為疲弱,且產業界又有零組件供貨問題,及微軟Windows8初期效果不如預期等因素,均對本公司業績造成影響,總計2012年合併營業收入為4,295.11億元,比2011年減少9.6%,營業淨利為10.25億元,此外,由於本公司依據1般公認會計準則,認列了有關商標權的無形資產減損,總金額為35億元,因此導致由盈轉虧,稅後淨損為29.1億元,每股稅後虧損1.07元,我們要在此說明,這項無形資產的減損,是來自於Gateway、Packard Bell與eMachines及倚天等品牌的價值重估,是1種會計上的處理,這種虧損與現金支出無關,對公司的業務與營運資金都沒有影響,整個作業經過詳細的試算,建立在合理的基礎上,並充分考量其可行性與適當性,在產品的出貨方面,去年本公司整體個人電腦的全球銷售量排名第4,筆記型電腦則為第3,在過去的1年,ICT產業正在進行巨大板塊移動的典範轉移Paradigm Shift,消費者採購決策起了根本的改變,市場銷售不確定性大大提高,為了趨吉避凶,我們不再1昧衝量,而是優先開發有差異化的創新產品,創造明確的品牌定位,替客戶創造價值,在這個前提下,才追求量的成長,當前的ICT產業環境下,個人電腦不再像過去那樣主導1切,Wintel架構也無法享有獨佔的優勢,取而代之的是蘋果的iOS、Google的Android與微軟的Windows3個相互競爭的生態體系,沒有單1的技術標準,業者也獲得更多的創新空間,致勝的關鍵在於使用者經驗、產品的差異化,與消費者得到的價值,因此,本公司去年已開始著手強化行銷與研發實力,投入更多資源,並將行銷深植於研發與設計的運作,這是本公司近期1項戰略性的部署,去年產業遭逢的變數較多,微軟的Windows8作業系統也因為諸多不利的因素,以致初期的買氣有限,可是,今年以來,美國經濟顯露好轉跡象,歐洲也緩步回穩,同時產業不確定的因素減少,「觸打雙用」的產品將開始起飛,平板電腦也步入成熟期,應會有更高的成長,因此預估今年整體情況應可比去年好,在今後產品線的部署方面,由於Ultrabook與平板電腦正在穩定的成長,本公司不能僅偏重在傳統筆電與小筆電,未來成長的動力來自於有觸控功能的筆電、Ultrabook與平板電腦,這是公司努力的方向,今年將爭取在觸控裝置的領先地位,並積極推升平板電腦業績,此外,也繼續務實經營智慧型手機,目前,電腦產業的內容比過去更加豐富與多元化,也衍生出跨領域的整合性產品,公司也將掌握這些商機,在雲端應用方面,目前本公司雲端Cloud已經能夠全面涵蓋3個主要的作業系統,可以跨平台連結Windows、Android與iOS等不同的裝置,本公司產品的使用者能隨時隨地輕鬆管理3種平台裝置中的個人數位內容及檔案,這是它最大的特色,本公司將透過本公司雲端,展現品牌的差異化,也藉此培養客戶的忠誠度,發揮品牌行銷的效果,經過去年的轉型與佈局,目前本公司具有堅實的組織與團隊,明確的經營策略,內部企業體質已經強化,外部的整體環境也開始好轉,不利因素減少,今年我們有信心能夠穩定下來,並逐漸邁入成長與獲利的正軌,透過差異化的創新,長期的投入,逐漸將本公司塑造成有價值的全球品牌,我們將努力替股東創造利益,請各位繼續支持與愛護公司,謝謝大家!
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●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙主要經營業務:
一.聚丙烯青合成纖維
二.聚丙烯青梳毛條之製造及內外銷
三.生產聚丙烯青紗內外銷
四.聚尿酯系纖維及其原料之製造,加工及內外銷
伍˙產業概況:纖維fiber是指由連續或不連續的細絲組成的物質,在動植物體內,纖維在維繫組織方面起到重要作用,纖維用途廣泛,可織成細線、線頭和麻繩,造紙或織氈時還可以織成纖維層;同時也常用來製造其他物料,及與其他物料共同組成複合材料,纖維可被分作天然纖維及人造纖維,消費者對服裝面料的要求越來越高,隨著科技的進步,超細纖維的出現,讓人造皮革無論從外觀還是內在結構都接近天然皮革,不但融合了天然纖維透氣、柔軟的特長,也兼具化纖產品耐磨、容易保養的優點,而使超細纖維擠身於高級時裝領域,天然纖維是在動物、植物和地質過程中形成的,根據來源,天然纖維分為如下幾類,植物纖維:由纖維素和木質素排列組成,出自棉、麻、亞麻、黃麻、苧麻、劍麻等作物,用於造紙及織布,木纖維:出自樹木,用於造紙,主要的使用形式有磨木紙漿、預熱磨木漿、(未)漂白(亞)硫酸鹽紙漿等,動物纖維:主要由蛋白質組成,如蛛絲、蠶絲、毛、髮、肌腱、羊腸線等,天然的礦物纖維,例如石棉,由非有機物質組成,石棉是自然存在的礦物中唯1能形成長纖維結構的,另有些礦物呈短的束狀結構,如矽灰石、綠坡縷石和多水高嶺石。冬天很多女性朋友喜歡穿褲襪保暖,有業者就推出了塑身襪,號稱1,80丹尼數,比坊間褲襪的丹尼數高上3到5倍,這數字越高,也代表穿起來越緊繃,強調可以把腰內肉和馬鞍肉包起來,穿起來腿也會變細,實際檢測,發現穿了以後確實大腿圍小了1到2公分,但是這褲襪實在太緊,光穿上去就得花5分鐘半,醫生也提醒,坊間的塑身襪大多強調可以防止靜脈曲張,但這種襪子1天最多只能穿8小時,而且睡覺時最好不要穿著,滿桌子都是褲襪,到底有什麼差別?仔細看看包裝,120丹、350丹、420丹,其中這款1,080丹,網站上特別介紹立馬塑,讓你的腰內肉和馬鞍肉消失,甚至穿上去大腿可以瘦5公分,真的這麼神嗎?記者買來請民眾直接試穿,1開始就遇到難題,天啊!這、怎麼這麼緊啊!使勁往上拉,穿到手抖腳抖,因為這褲襪實在太緊了,計時看看,究竟底要穿多久?我拉我拉我再拉,好像在拔河,穿到全身冒汗,好不容易終於穿上去,總共要花5分半,這麼辛苦,穿了褲襪真的看起來有變瘦嗎?實際量量看,沒有穿褲襪,小腿肚圍34公分,穿了變成32.5,少了1.5公分,大腿圍呢,沒穿襪子43公分,襪子勒緊肥肉,變成41公分,也少了2公分,女性大費周章穿塑身襪,就是為了看起來瘦1點,這種心情男生懂嗎?女生的腿如果細1點,就是看起來比較瘦,就會比較性感,會更美觀,所以你覺得就算她穿的很痛苦,要穿5分鐘,你也覺得要去試嗎?我相信應該不會很痛苦吧?男生似乎無法體會女性穿塑身襪的痛苦,80丹用力拉最彈性可以到26公分,1,80丹尼超用力只能拉到19公分,所謂的丹尼數就是紗線的織數,數字越高比較襪子越緊,因此坊間很多塑身襪,不管單數多少,都強調可以防止靜脈區張,但醫師提醒,塑身襪1天最多只能穿8小時,只要感覺悶癢不舒服就要立刻脫下來,晚上也最好不要穿著睡覺,以免為了愛美傷了身體。以生產尼龍、聚酯纖維超過25年的纖維公司,曾以註冊商標為公司登上全球第1家長纖製造廠,名噪1時,公司生產的極超細纖維,自創「魔法師」品牌,旗下再發展出居家清潔;以及個人清潔等兩大系列用品,近年來在興農超市、家樂福、麗車坊、小北百貨、全聯社、名佳美、4季精品、美華泰等通路市場,掀起另1波居家清潔用品大熱賣,極超細纖維是由聚酯75%與尼龍25%複合紡絲,經加工處理後,其細度約為棉纖維的1/10,質感相當柔軟。而極超細纖維開纖後斷面呈3角狀,當擦拭布時,可輕易將油污刮除,吸附更多油污、飛塵,極超細纖維不掉綿絮、不留水痕、具超強吸水性及超強去汙力,其質地柔軟,不易刮傷家具,可搭配亮光臘使用,水分完全吸收,超強去污力,不留水痕,公司率先以全國第1紡織業通過經濟部商檢局ISO 9001品保認證,由經濟部核定「極超細纖維複合絲」為主導性新商品,透過國家認證MIT證號01500075,並於2012年成立創新研發中心,未來創新研發中心將持續開發符合科技所衍生的紡織品前瞻技術,包括機能料、綠色纖維及商品設計等3大領域,為公司展現亮麗的成果,中國紡織業明年將進行「13五」規劃,重點在於擴大高新纖維規模,並提高產業用紡織品在市場上的比重,般纖維方面則強調發展天然纖維的替代產品,中國紡織工業聯合會(中紡聯)近日在北京召開今年上半年紡織業經濟形勢發布會,今年上半年中國紡織業面臨內銷市場不旺、綜合成本上升、內外棉花價差較大等壓力因素,但總體仍平穩運作,紡織業轉型升級持續穩健推進,中國紡織業「13五」規劃預計2015年底實施,重點將擴大高新纖維規模,提高產業用紡織品在市場上比重。在「13五」規劃中,紡織業將有2大重點方向,包括擴大碳纖維、芳綸、高強高模聚乙烯、聚苯硫醚等高新纖維市場規模;在1般纖維方面則重點發展天然纖維替代型纖維,其中在高新纖維方面,「12五」期間曾完成研發和小規模試產,「13五」期間就要擴大生產規模,增加在產業用紡織品的市場,以提升在整個紡織工業中的比重,1般纖維的「13五」重點發展為棉花替代纖維和差別化纖維,目前,在中國纖維消費市場中約80%為化學纖維,而化學纖維中超過70%為聚酯纖維,但聚酯纖維在性能上替代棉花還有1段差距,因此「13五」重點要先發展棉花替代纖維,其次是差別化纖維,也就是不僅替代棉,還能替代麻、毛纖維等,為提升產品附加價產與營運規模,國內工業用布龍頭廠商,今年5月將斥資4千多萬元,購置56台細丹尼高緯密專用織機,旗下浙江廠不排除接手中國江蘇盛澤及浙江嘉興1帶的關閉工廠與設備,以擴大中國廠的營運規模,廠商進行設備汰舊換新工作,預定6月可投產,將擴大高級外套的成衣用布布局,藉以提高公司的毛利率,這是廠商繼之前購置188機台後,再度大手筆購置汰舊換新的設備,在此布局下,廠商未來的細丹尼產品占比,由目前的3、4成,提高至6成;而粗丹尼產品占比,由目前的6、7成,降至4成,目前已有不少的中國織布與染整廠,因中國銀行抽銀根,或投資其他行業及面臨環保污染等問題,已陸續傳出倒閉與關廠,讓整個紡織市場,正重新洗牌,不過,危機也是轉機或機會,旗下浙江廠未來不排除接手江蘇的盛澤及浙江嘉興1帶的關閉工廠與設備,以擴大集團的營運規模,旗下浙江染整廠,也跨足汽車車頂面料等產品的染整領域,目前車用面料的產品占比達3成。南韓決定在西南部全羅北道新萬金填海新生地,闢建韓陸經濟合作園區,預計2015年上半年,這個園區將成為南韓產品出口中國的主要根據地,南韓副總理兼企劃財政部長崔炅煥,宣布「擴大對華貿易方案」,當中提及闢建韓陸經濟合作園區的構想,預計2015年至2020年間,雙方將在新萬金填海新生地,分階段完成經濟合作園區,以便南韓出口產品至中國,南韓規劃電子通訊、能源、新材料等產業先進駐園區,以建構韓陸企業可相互合作的體系,實現雙贏,另外,南韓政府另計劃與中國主要特區簽訂協議,以簡化通關手續,並計劃提供稅收優惠等激勵方案,活絡新萬金1帶的繁榮發展,「擦拭大師」超極細纖維擦拭布,所使用的超極細複合纖維具有下列特色:1.原絲斷面呈楔狀:超細纖維是由75%的ployester和25%的Nylon纖維複合體,與被擦拭物微細之凹凸相吻合,能夠很有效的確實將灰塵除去。2.多重刮除效果:1根粗單纖維,內含512條超細纖維,如將其超細化,如此作為擦拭布,超極細纖維就可比1般擦拭布具有10~20倍清潔效果。3.寬廣接觸面積效應:1般纖維因較粗、彎曲剛性大,所以織物浮點與物體的接觸面積小,反之超極細纖維彎曲剛性小又柔軟,所以織物浮點與物體接觸面積較大,擦拭力強。4.內部剝離效應:由超極細纖維作成的擦拭布,在刮起污物後污物會順著纖維毛細管通道往外遷移,呈內部剝離效應,污物不會殘留在擦拭布表面,因此就不會刮傷精密的光學儀器,此外,超微米級的複合纖維原絲,利用奈米化原理完全的開纖及適量的減量加工,再予以染色並加以特殊防污易洗及抗菌防臭處理,採用瑞士SANITIZED AG的抗菌防臭特殊助劑,使產品具有抗菌防臭功能,並經瑞士SANITIZED AG測試合格,並獲得認證書。經過SGS公證單位20次冷水洗後測試,其效果仍保留99.9%。夏天蓋涼被真的可以降溫嗎?現在坊間有許多款涼被,包括天絲、超細纖維和純棉材質,它們都是觸感較滑,讓民眾感覺比較有涼感,不過實測1下,每1款蓋了之後都無法降溫,頂多維持溫常溫,不過涼被中,以純棉的材質最好,因為透氣性佳又能吸汗,確實有減緩升溫,但如果要睡的涼快,其實鋪上竹蓆,真的比較有涼感,夏天蓋被子,不想蓋得整身汗,民眾都會挑涼被,不過涼被真的涼嗎?我們拿3款涼被來測測看,超細纖維材質,觸感佳,蓋之前28度,民眾睡在裡面半小時候,也是28度,還有天絲材質,觸感更柔,蓋之前27度,蓋之後也只有27度,沒有升溫,另外純棉的涼被,觸感沒有前2個好,蓋被之前和之後也都維持27度,它(天絲)摸起來比較滑,我覺得這個(天絲)比較涼,比較滑順的感覺,就不會有熱或是黏,如果是吹冷氣蓋涼被,以3款材質來說,超細纖維和天絲觸感好,不過純棉透氣度最好,但是如果是吹電風扇蓋連被,室溫較高,超細纖維和天絲蓋起來就會較悶,而純棉也會吸汗,民眾不會睡得滿身大汗,涼被真的要達到降溫效果,真的很有限,起碼讓你不會升溫這麼快,可能讓你翻個身,空氣1產生對流,溫度就降下來,真正要涼,涼蓆最有用,麻將竹蓆因為有氣孔多,底下又有透氣網,降溫最快,也最有感,勝過其他款竹蓆,不過業者說,涼被真正定義是在冷氣房內蓋的不要著涼,涼被到底是因為觸感而覺得涼,還是真的透氣而涼爽,其實見仁見智,蓮花除了欣賞,也能拿來做成珠寶、化妝品跟服飾,有法國企業前進柬埔寨,透過公平交易的方式,向花農收購蓮花莖,抽取蓮花纖維,製作成柔軟透氣的布料,由於纖維抽取過程費時講究,1公尺的布料要價350美金,相當於台幣1萬元,蓮花布也被稱為是世界上最昂貴的織布之1,農夫划著小船在花田採收,每年的6到11月是蓮花的收割期,也是花農1年最開心的時候,我種蓮花已經很久了,都靠賣花和種子賺錢,現在還能賣蓮花莖,日子比以前更好過了,平凡無奇的蓮花其實相當值錢,不論是蓮花籽做成首飾,或是蓮花保養品,都相當受到歡迎,現在還有人想到拿來做衣服,蓮花是最環保的紡織纖維,甚至比有機棉花還要環保,抽取棉花纖維要消耗大量的水,有可能導致環境破壞,但蓮花卻沒有這類問題,從採收清洗到風乾切割,柬埔寨紡織工廠員工,熟練地抽拉植物纖維,透過雙手不斷揉輾成絲,讓1根根蓮花纖維變身成紡織機上的白線,我們花了很多心力在加強製作過程,和穩定蓮花纖維上,確保它們不易斷裂,蓮花纖維容易取得,萃取過程也很環保,但1條圍巾需要消耗4萬根蓮花莖,短短1公尺的布料就要賣350美金,相當於台幣1萬元,算是十分昂貴的織布之1,這件衣服是百分百以蓮花纖維製成,1套要價3、4千美元,雖然價格不低,但以蓮花纖維打造的布料,手感輕巧柔軟,具有極高透氣度,和抗皺防汙的功效,已經成為許多品牌使用的素材。本公司目前使用的鐳射機寬幅為1250mm*2000mm,非金屬鐳射切割機,可為客戶切割任何指定尺寸,在切割同時利用其瞬間高熱,產生融熔效應之特性,將切開纖維布予以封平.封口處絕不掉塵,徹底解決1般切割機,切割後落塵的問題,工廠,每天都有數以萬計的作業員身在其中,與冰冷的機械博鬥,為台灣創造出傲視全球的經濟奇蹟,但是工業環境中有著難以處理的工作流程,例如成品,零組件的擦拭,不但需要絕對的嚴格標準,更需要注意工業金屬產品本身蘊藏的危險性,各種金屬製品的菱角,紛飛散佈的鐵屑,腐蝕性的溶劑等,都可能帶來工安上的危險,甚至連用來擦拭的回收碎布,都成為散播疾病與破傷風的來源,來源不明的回收碎布,無法提供使用者安心保証,用在擦拭上不但沒有好效率,還必需花上更多時間和力氣完成工作,無形中造成更多人力成本的浪費,現在,多用途高效擦拭布提供了與抹布相同的強韌度,確保工作中安全不刮傷,獲得安心的同時也增加了工作效率,同時對於專業的吸收,清潔處理更是事半專業的防鏽處理工作,都可使用多用途高效擦拭布作為最後1層除去水氣的把關重任,加上它低纖維塵屑的特性,為工業流程省去污染的麻煩,近年來產業競爭激烈,各產業無不致力於工作流程的簡化,換得成本的節省,因此簡化作業流程所帶來的經濟效益不容小覬!對眼光長遠的老闆們來說,多用途高效擦拭布絕對是最高利基的投資!
陸˙財務規劃:這1年來在歐、美地區債務金融危機陰影下,國際經濟情勢非常不穩定,而且復甦緩慢,又有美元的持續貶值造成原物料價格的高漲,上游原料AN售價居高不下,生產成本隨之墊高,可是原棉售價卻轉嫁困難,全球同業間各廠仍然被迫減產、降低庫存量來持穩售價,本公司也持續採行訂單生產的產銷策略,同時提升特殊品種的產銷比重,如全年度的銷售量中的扁平型(T-56、T-58、T-605)有9,343噸,細丹尼(0.7d、0.9d、1.5d)有2,456噸,抗起球型(T-612)有4,946噸,其他特殊品種(T-17FD、S-84、T-88)有710噸,總合計17,455噸,比2012年同期增長16%,也佔總銷售量的61%,全球最大消費量的中國市場受到當地同業的低價競銷,因此在分散市場上,更積極去推展和執行,如在東協國家中全年度銷售量亦有6,326噸,同期比也成長了46%,唯1可惜的是伊朗市場因受美國經濟制裁,全年度銷售量僅有480噸,期盼新年度能有所改善,以利提升銷售量,茲將2013年度的產銷、營運情況報告如后,恭請鑒核,生產量28,273公噸,銷售量28,642公噸經過2013年歐美債務的金融危機後,全球經濟情勢呈現歐美強而亞洲弱的格局,歐美地區的經濟開始緩慢回溫,然而亞洲重要經濟體的中國及日本表現相對疲弱,亞洲市場又是亞克力棉的最大消費地區,本公司為維護銷售值,仍然計畫繼續推行提升高附加價值的特殊品種產銷量比重,在扁平型(T-56、T-58、T-605)上擬再增加設備使產量可達每月2千噸,並且培訓技術人才積極開發,改善生產技術提升品質,同時繼續推廣抗起球型(T-612)和超細纖維(0.7d、0.9d)及功能性品種(TIR、TCC)在短纖棉紡市場的使用量。近幾年來亞克力棉產業的需求量有逐漸衰退的趨勢,因此本公司仍然計畫採行少量、多樣、以量制價的產銷策略致力提升營業利益,以上,恭請鑒核。

October 23,2014

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壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙中國進口市場環境分析:
一.中國進口政策環境分析:
1.中國進口政策的演變歷程:
(1)進口專營時期1949年~1978年:
(2)放權過渡時期1979年~1987年:
(3)承包經營責任制時期1988年~1990年:
(4)入世前的準備時期1992年~2001年:
(5)入世後的廣泛改革期2001年~至今年:上世紀80年代,中國從在廣東、福建2省實行特殊政策和建立4個經濟特區開始,大力吸收引進國外資金、技術和管理模式,尤其是利用港、澳、僑資,發展“3來1補”加工貿易,突破了1切都自力更生的藩籬,打破了國營外貿公司對外貿的獨家壟斷,此後,沿海地區面向出口的輕工、紡織、電子産品加工業蓬勃發展起來,帶動了進出口迅速增長,從1984年到1988年,中國年進出口總額連續跨上500、600、700、800和1千億美元5個臺階,出口商品實現了由長期以初級産品為主向以工業製成品為主的轉變,大量農民從落後的農業生産方式中解放出來,國內消費品生産和供給短缺局面開始改變,外匯變得不再那麼稀缺,大量先進技術、設備和國內鮮見的工業品開始進口到國內來,可以説,沒有沿海地區率先開放,沒有外貿壟斷經營被打破,中國外貿就不可能從百億美元迅速跨上千億美元臺階,不可能實現由出口初級産品為主向出口工業製成品為主的轉變,1992年,鄧小平同志視察南方併發表重要談話,指出“計劃多1點還是市場多1點,不是社會主義與資本主義的本質區別”,黨的14大確立了發展社會主義市場經濟的明確目標,中國改革開放進入新的歷史階段,對外開放由沿海擴大到內地,外貿經營權進1步放開,固定匯率機制被破除,國家對出口的財政補貼被取消,進出口企業開始真正實現自主經營、自負盈虧,外商投資企業在國內大量設立,帶動國際上機械、電子等産業向國內大規模轉移,1994年,中國進出口總額跨過2千億美元臺階,並由長期外貿逆差轉變為此後的持續順差,與此同時,中國出口商品結構實現了由以輕紡産品為主向以機電産品為主的第2次轉變,結構的優化推動中國外貿接著跨過3千、4千億美元臺階,在2001年進入到5千億美元俱樂部,世界排名上升至第6位,與幾個大的發達國家比肩,正是計劃經濟向社會主義市場經濟的轉軌,推動中國從1個貿易小國躍升為世界貿易大國,進入新世紀的2001年,中國經過16年艱苦談判,加入了世界貿易組織WTO,根據入世承諾,中國在工業、農業、服務業等領域擴大了開放,對外經濟貿易體制和政策與國際規則全面接軌,外貿經營由審批制改為登記制,市場準入門檻大幅降低,2005年人民幣匯率由盯住美元變為實行以市場供求為基礎、參考1籃子貨幣進行調節的、有管理的浮動匯率機制,外匯管理實現了經常項目自由兌換,入世以後的全面接軌和全面開放,使中國進1步融入經濟全球化體系,世界500強企業紛紛進入內地,中國工業化進程進1步加快,高新技術産品出口占出口總額比重大幅增加,中國不僅成為名副其實的“世界工廠”,同時也成為貿易夥伴們日益倚重的迅速成長的“新興市場”,中國進出口總額2004年首次跨上1萬億美元臺階,3年以後的2007年,達到2萬億美元,2010年,接近3萬億美元,中國貨物貿易世界排名相繼超過德國、日本,2009年更成為世界第1齣口大國和僅次於美國的第2進口大國,面對國際金融危機和國內經濟轉型升級的考驗,外貿積極轉方式、調結構、促平衡,出口商品結構、貿易方式、經營主體、區域佈局和品質效益都不斷進步,與國民經濟發展的協調性和可持續性增強,中國對外貿易的發展有力地促進了國家的現代化建設,也推動了世界經濟貿易穩定增長,正是加入世貿組織和全面融入經濟全球化,使中國外貿在新世紀輕鬆跨上萬億美元臺階,並最終摘取了第1貿易大國桂冠。6月份又是大學畢業生要踏出校園之際,去年台灣大學畢業生的起薪26K,將近27K,比14年前還縮水547元,但是這14年來物價累計漲幅卻超過15%,再來看看對岸大陸的1線城市,北京和上海大學畢業生的平均起薪,其實已經跟台灣大學生1樣了。泉港塗嶺是個龍興寶地,進駐此地,廠商必能貨暢8方,財源廣進,對將泉港基地建設為海峽兩岸農副產品深、精加工產業綜合基地,「深具信心」塗嶺論壇掌握兩岸民間經濟大交流合作歷史機遇,應求同存異,立足平等互信互惠互利,共創雙贏,擴大2岸深層次合作;台灣農業合作社聯合社理事主席張啟盟則肯定塗嶺論壇為台灣農特產品建立直接行銷多元平台,創造大商機,由中國農產品市場協會、全國城市農貿中心聯合會、台灣省農會、台灣農業合作社聯合社、中華農業領導人協會、旺旺中時媒體集團、福建省農產品市場協會、海峽兩岸中小企業聯合促進會等聯合舉辦的首屆塗嶺論壇,兩岸嘉賓雲集,中國國民黨榮譽主席連戰和吳伯雄、親民黨主席宋楚瑜、立法院長王金平、前海基會董事長江丙坤特頒賀電,期勉海促會任重道遠,兩岸協力,財貨暢通,中國方面包括福建省政協副主席暨農協會名譽會長陳家驊、福建省農業廳副廳長葉琤、中國農產品市場協會執行會長張玉璽、全國城市農貿中心聯合會會長馬增俊等人出席;台灣方面包括前農委會主委彭作奎和前副主委黃欽榮、前立委許榮淑、台灣農業合作社聯合社理事主席張啟盟、台灣省商會祕書長王良新、台灣中州大學校長曾慶瀛、高雄市彌陀區長張文山、台南市虱目魚養殖協會理事長王文宗、《旺報》社長兼陸資協會祕書長黃清龍、台中市工商策進會祕書長王瑩等人出席,兩岸共1千多人與會,海促會在塗嶺舉辦民間交流活動,是響應中國國務院對福建提出的先行先試的1種嘗試。論壇就是要搭建海峽兩岸「大農業、大市場、大流通」平台,逐步把海峽兩岸農產品批發交易市場泉港基地,打造成中國乃至東南亞地區最大的農產品集散基地。為落實中共總書記習近平有關「使更多台灣民眾在兩岸經濟交流合作中受益」的指示,呂雙輝會帶動台灣中小型農業企業、個體工商業主、夫妻小作坊、父子兄弟店在大陸打開行銷通路,經商致富。2014年,成都積極創新探索對外貿易合作模式,積極爭取各方支持成都設立內陸自由貿易區,並加快保稅物流中心和亞歐貨物轉運中心的建設,2013年7月,成都高新區已將申報自由貿易試驗區的建議相繼提交到成都市和四川省的相關部門,目前,成都方面已對接國家商務部國際司,1套詳細的自貿區申報材料正在加緊準備中,成都高新區相關人士認為,憑藉“地緣牌”、“東盟牌”、“歐洲牌”、“航空牌”和“科技金融牌”,成都高新區將力爭成為繼上海後中西部第1家自貿區,加快現代化衛星城和區域中心城建設,推動龍泉驛、雙流等7個衛星城加快建成大城市,金堂等6個區域中心城加快建成中等城市,目前,成都市已經確定了雙流、溫江、新(都)青(白江)、龍泉驛、郫縣、新津、都江堰作為衛星城規劃建設,支援外貿穩定增長的落實工作主要有4個方面:第1,將《意見》的16條措施細化為35項工作任務,並將完善出口退稅分擔機制、推進貿易便利化、擴大出口信保規模、整頓和規範進出口環節收費、支援中小外貿企業發展、改善融資服務等6項列為重點,第2,從現在到7月上旬,將召開各相關部門工作任務分解協調會議,推動各部門分別制定工作方案,對進出口環節收費開展自查,並派出聯合工作組開展檢查和督導,第3,召開各地商務主管部門負責人會議,佈置落實國務院檔案的相關工作。商務部還將會同有關部門派工作組分赴東中西部檢查和督導各地因地制宜出臺配套政策措施,各地方政府還會根據本地的情況再出臺地方的配套措施,第4,通過問卷調查、重點行業調研等方式,深入基層,進1步調研落實情況和外貿發展中的困難和問題,為實現對外投資合作“12五”發展目標的重點工作主要有以下幾方面:加強部門協調,調動地方積極性,形成政策合力,健全對外投資合作領域法律法規,研究管理制度和政策創新,推動對外投資合作便利化,利用各類政策杠桿加強對企業和項目的監管,規範市場經營秩序。採取措施加強對重點領域和合作方式的支援。完善外匯管理和服務,為企業和項目提供匯兌便利,拓寬企業和項目融資渠道,完善融資擔保機制,發展人民幣跨境投融資,引導金融機構創新金融產品和服務,充分發揮政策性和商業性保險的保障作用,提高海關、檢驗檢疫、人員出入境、外事管理等方面便利化水準,做好對外投資合作境外規劃工作,開展重點國別和產業規劃佈局研究,加強政府公共服務,完善對外投資合作資訊服務系統,更新發佈各類國別產業指導性文件,推動政府和社會共同開展人才培訓,發展與對外投資合作相關的仲介服務機構,推進多雙邊投資合作促進機制建設,加強與國際組織和機構交流合作,商簽並落實自由貿易區、雙邊投資保護和避免雙重徵稅協定,提高企業輿論應對能力和危機處置能力,加強行業商(協)會組織建設,有序發展境外中資企業商(協)會,提升服務能力和水準,強化行業自律規章制度建設,規範企業境外經營秩序,完善對外投資合作統計制度,加強深層次統計分析,推進對外投資合作安全權益保護體系,健全境外安全風險預警和資訊通報制度,完善境外突發事件處置機制,加強安全生產和工程品質監管,加強境外中資機構和人員安全管理,指導企業做好安全風險應對工作,建立對外投資合作海外經濟利益協調保障機制,加大外交支援力度,加強安全資訊收集評估,強化對外投資合作金融風險管理,完善境外國有資產監管機制和責任追究制度,實現境外資產保值增值,推動大型企業整合全球資源和價值鏈,實現優勢互補、強強聯合,鼓勵中小企業開展國際化經營,推動骨幹企業與中小企業加強合作增強競爭力,強化境外經貿合作區區域和產業功能定位,提高綜合服務能力。推動輕工、紡織、機械製造、冶金、化工和資訊產業品牌國際化,鼓勵企業在境外設立研發中心,加快海外市場行銷網路佈局,提高產品品質和聲譽。推動對外投資合作信用和自律體系建設,增強企業合作意識,避免無序競爭,依法對企業境外投資經營違法違規行為進行查處,引導企業守法經營,履行法律責任、社會責任和道義責任,加強企業文化建設,加快屬地化經營步伐。加強企業國際化能力建設,增強風險防控能力。北京正在研究編制首都經濟圈發展規劃,推動京津冀協同發展取得實質性進展,國家發改委在2011年就啟動首都經濟圈的規劃和編制工作,並將“京津冀1體化”、“首都經濟圈”的概念寫入國家“12五”規劃,但進展1直較慢。今年以來,京津冀1體化提速推進,北京正在研究編制首都經濟圈發展規劃,推動京津冀協同發展取得實質性進展,上屆北京市市長國際企業家顧問會議聚焦“加強區域合作,推動首都經濟圈發展”北京要發揮區域經濟優勢,實現京津冀服務貿易1體化,北京應考慮在京津之間創建新的產業集群,提高河北省的工業規模,同時實現跨行政區域交通系統。由於我國現階段民意的走向較不利於兩岸經貿合作的密切發展,再加上亞太區域的雙邊與複邊自由貿易協定持續增加,我國經商環境與企業的對外經營實具有不小的挑戰,雖然,中國官方曾言,在面對兩岸與他國的經貿談判,中國會以「台灣優先」為首要考量,亦即台灣的利益將會優於他國在中國的利益;但面對全球快速變遷的環境,當「台灣優先」成為中國發展的絆腳石時,基於國家利益原則,中國大陸政府必將調整對台政策,換言之,中國應該會在尋求最大利益的考量下,不再顧慮台灣企業與產業發展的受益狀況,反積極尋求與他國的合作,我們無法迴避的是,中國已是世界第2大經濟體,也將成為第1大經濟體;中國已不再只是世界工廠,也即將成為世界市場。對我國產業發展與企業經營而言,我們要思考的是,如何運用我國的地緣政治經濟的優勢,為我國經濟發展創造利益,此外,面對此次服貿協議的「太陽花事件」,再加上目前於立法院審議的兩岸監督條例,中國政府不免對貨貿談判會有所憂慮,包括:談判代表是否具有實質代表性?談判完成是否會再度受到杯葛?這是我國現階段推動兩岸經貿談判的挑戰,行政機關與執政黨民意代表應共同合作,儘速解決此1問題,而為了彌補兩岸服貿協議延宕的損失,為了爭取時效,我國政府在等待立院審議服貿協議之時,面對2岸正洽商的貨品貿易協議,除了需爭取按照原計畫推動談判進程外,也應該構思如何將我國的服務業與製造業的整體利益加以連結,將我國的產業發展藍圖規劃放到貨品貿易協議的談判之中,使服貿協議與貨貿協議中的產業利益彼此掛勾,早日完成貨貿談判,並爭取服貿與貨貿2協議同時審議通過的時機,不僅可使兩岸經貿合作協議的效益加以發揮,也可以促進兩岸產業供應鏈與價值鏈連結,創造雙贏與區域多贏之局面,全球邁入跨境生產活動始於1960年代,而近20年來,由於科技進步、運輸及資訊成本降低,以及基於降低原料成本與消費市場取向等考量,使得全球價值鏈的生產、投資與貿易模式更加興盛,複雜度也日益增加,已開發國家的跨國公司1方面透過海外直接投資,來帶動全球價值鏈上各個環節的垂直整合,另1方面卻可能因為全球化與區域經濟整合,讓全球價值鏈的各環節出現銜接上的落差,跨國公司藉由其競爭優勢,如充裕的資金、先進的技術與管理、行銷等,成為銜接全球價值鏈的重要角色,也透過此1關鍵角色,讓此跨國公司能夠依循自身的需求與策略,在全球市場內選擇合作企業建構價值鏈,創造有利於己身的利益。
2.中國現行進口管理體制
3.中國進口促進政策
4.外商投資企業如何申請進出口權
二.中國進口市場規模分析
1.經濟總量持續快速增長
2.人均可支配所得穩步提高
3.居民消費支出增長較快
4.居民儲蓄存款餘額大幅增加
5.進口額占世界比重穩步提高
三.中國進口產品消費行為分析
1.進口產品目的地主要集中省市
2.多數進口產品價格上漲
3.日本、韓國及台灣是進口產品3大來源地
4.品牌是影響消費者購買行為的重要因素
5.大眾市場占主導,高端產品需求加速
6.中國進口產品集中
陸˙財務規劃:
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●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙品牌整合行銷傳播:為推動台灣工具機產業更上層樓,成為下1個「兆」元產業,經濟部國貿局委託外貿協會及中衛中心執行的「工具機暨零組件整合行銷計畫」,在台北國際數控機械暨製造技術展開幕典禮會後的記者會上,宣布將以精耕台灣產業形象為主軸,於全球12個主要市場之工具機專業展覽,辦理整合行銷活動,這項名為「形塑產業願景,台灣工具機創新動能」記者會,由外貿協會秘書長黃文榮主持,台灣機械公會理事長徐秀滄及工具機業專委會副會長莊大立、台灣區工具機暨零組件公會秘書長黃建中芬別介紹台灣工具機產業發展現況及展望,台灣工具機產業蓬勃發展超過1甲子,是最能代表MIT的產業,擁有世界第1且唯1的工具機產業聚落、工具機人均產值全球第2、人均消費全球第3、出口值全球第4、工具機展全球第5、工具機產值全球第6,台灣工具機1年有約30億美元的產值,其中近8成出口,為持續保有出口優勢,聚焦於工具機整機設備及其關鍵性零組件,整機設備鎖定以中國、美國、俄羅斯、印尼、馬來西亞、泰國、墨西哥、南非及埃及等為目標市場;零組件以進入中國、韓國、日本及德國等國際大廠供應鏈為目標,將以密集展覽及活動推廣台灣工具機產業,本計畫以4大策略規畫主軸;「因地制宜」,全年針對12個不同市場特性,客製化辦理相關活動,建置海外代理商及買主資料庫等供業者參考,降低業者進入陌生市場先期資源負荷及進入風險,「虛實合擊」,結合實體廣告及數位應用,並製作形象影片配合整合行銷活動於展場或公共區域進行撥放,使其宣傳效果最大化,遍地開花,除12個主要市場,於重要國際機械展中,推廣台灣工具機形象,提高海外市場認同度,「創新做法」,整合時下媒體社群網站,以豐富內容、多元平台,強化行銷能量,這是國貿局首次委託外貿協會為單1產業進行整合品牌行銷,希望不久的將來,台灣能成為僅次於德國、日本的世界第3大工具機出口國,該計畫將從今年起執行4年,並已於4月9日於「2014年首爾國際工具機展」啟動首場活動,成功吸引超過80家韓國重要買主及11家媒體參與,今年預估韓國將向台灣採購超過1億美元的工具機關鍵零組件,為本計畫跨出成功的第1步,接續將陸續於馬來西亞、中國、俄羅斯等13個目標市場進行整體產業形象推廣,並於6月初邀請目標市場海外媒體參訪國內工具機廠商,進行深度報導。江揆將力拚我國出口新動能,指示第1炮研議成立專案小組,規劃我國出口新戰略,讓台灣出口突圍,主要是協助中小企業整合行銷出口,加入全球產業鏈,「商品出口新戰略」簡報,決定拓銷出口全新出擊,未來從產品轉型、市場拓展及行銷通路3大構面研提策略作法,並責副院長盤點推銷出口策略,研議成立推動出口專案小組之運作方式及層級,商品轉型方面,國發會擬扶植具出口潛力中小企業商品出口,加入全球產業鏈,取代少數的資訊ICT明星商品;並以服務輸出為驅動引擎,以ICT硬體結合服務軟實力,推動出口新模式,就像台積電,除了銷售晶圓,還有整套服務系統輸出,我中小企業在國際市場具領導地位商品有22項,3/4屬於傳統產業,包括玻璃材料、螺絲螺帽、自行車,諸多隱形冠軍值得主動發掘、分級輔導,協助取得國際認證,打入國際大廠供應鏈,並予行銷與併購必要資金融通,市場拓展方面,將創造區域軸心輻射功能,新興市場與先進國家2者並重,以台、韓比較,我重點市場據點規模人力遠不如南韓,未來將整合資源投入新經費,並強化輸銀功能,作為拓銷出口後盾,在行銷通路方面,將推動線上出口,大陸線上商機,至2015年,估計有人民幣18兆元,因此將打造電子商務快遞物流專區,促進電商購物平台全球化;並由國發基金提供投融資扶植推動整合型專業貿易商,挖掘目標廠商輔導,建立示範案例,提升貿易商整合行銷能力與資金調度能力,財經首長討論不少輸銀功能與角色,輸銀資本額120億元太小,業務拓展不易,且受限銀行法的盈餘目標,難滿足企業需求,建議輸銀不宜以商業利益為業務導向,應賦予更多出口政策性任務,進行組織轉型再造。對此,金管會同意鬆綁銀行法相關限制。公司為您從行銷顧問諮詢到專案執行,提供完整行銷企劃服務,藉由媒體廣告、數位行銷、文創整合行銷、高爾夫運動行銷、會議展覽等多種行銷的有效結合,發揮綜效,達成您交付的任務,運動行銷提供您與客戶之間最佳的互動空間,公司為您規劃效益最高的運動行銷方式,例如高爾夫球/體育活動,讓您的產品或廣告增加高度競爭力,成為最優異的企業,使用運動行銷活動可以提升企業形象,並結合運動的良好風氣,贏得媒體的注意,是企業形象突圍的利器,公司對於包括展場規劃佈置、企業回饋/旅遊、研討會議、媒體拜會行程、全方位的促銷活動,如攤位設計、會場佈置、產品展示、產品/形象介紹影片等,會議與展覽會場之執行控管皆專人專案管理,為您精準掌握預算,圓滿完成會議目的,進而全面性帶動正面形象與經濟效益。想在台灣創業,困難重重?台灣的創業環境,僅優於不丹與尼泊爾,在亞洲被歸類至第3、4級,這樣的賣相,如何吸引國際資金?為改善台灣創業環境,國發會開始規畫「創業拔萃行動計畫草案」HeadStart Taiwan,計畫鬆綁相關法規限制、強化國發基金的運作機制,增設實體新創園區等措施;此外,行政院也希望透過草擬中的有限合夥法,提升彈性度,目前企業競爭已全球化,國際資金將迅速流向有利可圖之處,台灣對新創企業的相關法令規定,如公司法和中小企業發展條例等,應跟進國際趨勢;同時,也應將中小型的新創企業與大型企業進行區隔,才能吸引國際資金和人才,投入台灣新創企業發展,台灣現今的資金市場已不若中國中關村活絡,而台灣也不能只靠雞排和咖啡創業養活2,300萬人口,而台灣新創公司如何吸引國際資金和人才?與中國的合作關係,將是它們觀察的重點,因此,政府應放寬修訂目前各項法令對海外資金及人才等限制包括中國,向全球開放,如此,才能協助新創企業進軍國際市場,近年來,台灣社會愈來愈重視創意產業發展,但政府應考量,目前是否只有有限合夥的選項,才能協助創意產業?企業組織法人化是世界潮流,可以協助新創企業做大做久;反觀有限合夥的缺點,在於合夥組織不具法人資格,因此,租稅和銀行往來等都必須追蹤個人紀錄;如成立2合公司,法人的權利義務相對單純,對於財產和租稅的處分,都能針對法人進行,針對國發會爭取特別股具有複數表決權的修訂案,必須慎重考量,如果開放特別股具有複數表決權,將形成部份股東只需持股有限,卻持有經營實權;最後,可能造成少數股東操控公司,大開後門的弊端,輔導新創產業應具有明確政策,而非單修公司法,如需修法,應針對重點新興新創事業,制定1部具有實驗性質的特別法,俟時機成熟,再考量修法,落實全面執行,為進1步鼓勵台灣新創產業發展,建議可從5個面向著手:為新創事業成立天使基金條款、強化學校的育成中心制度、強化微型服務業與連鎖服務業的研發創新與國外布局、強化網路媒體科技應用的新創產業投資,以及輔導新創產業開發國際市場與全球布局能力等,針對政府協助新創事業發展的相關措施,政府應從國家發展所需的經濟戰略布局著手,針對中國、東協和歐美等不同市場需求擬定策略,不應將相關審查流於形式,而應全面檢討扶植計畫,關於新創企業,政府應該關注外來人才的相關規定,資金的話,有利可圖的生意,本土資金難道會缺嗎?強烈反對蓋新創園區,希望能用那些錢來投資新創公司或集中在給新創公司全球各地參展的經費,台灣政府是這樣,有些東西歸A主管機關,有些東西歸B主管機關,結果新創團隊不知道要做某些事時,到底是要找A還是找B,政府要協助的,不應該只是看著創業者提出來的問題,去頭痛醫頭,腳痛醫腳,而是應該升級成為1個「交流平台」,政府應鼓勵創業的上中下游整個生態圈整合,從最上游的VC到末端的Mentor與resources,都應該要被妥善整理好,設計1套適當的機制來讓創業家參與。公司成立,最早以「觀光行銷」與「活動企劃」為主要發展項目,替知名企業主辦理各式活動,包含員工觀光旅遊、研討會議、商品發表會、商品展售會、春酒與尾牙晚會等,藉以協助業主於顧客關係維繫、品牌推廣與企業價值呈現等公關發展,其後,因應客戶與服務提升等需求,陸續新增高爾夫球賽事之「運動行銷」服務;媒體廣告與數位行銷之「資訊行銷」服務,包含產品與品牌相關之活動宣傳、產品行銷推廣等整合行銷服務;產品代理與「通路行銷」服務,藉由多年各產業之企業客戶資源整合,進行協商與資源中介,協助彼此產品與通路上之交流。霹靂加速、加碼布局2岸市場!在台灣,以「素還真」為首的布袋戲明星兵分多路搶市場,包括代言集保結算所股東會電子投票平台,代言中華電MOD世界盃足球賽,接著將進駐新竹的世博台灣館園區,展開為期3年的授權合作計畫,與中華電、華碩等,洽談影音收費平台的合作,霹靂直營店也會持續展店,最新的店將進駐新北市的大遠百購物中心,另在中國,霹靂已訓練1批中國配音員,預計在今年下半年推出國語配音的霹靂布袋戲,擴大市場,中國方面也積極跟霹靂專門店談加盟,合拍電視戲劇、電影,除了肖像授權外,霹靂也將積極開發活動商機,霹靂將與新竹的世博台灣館簽訂3年授權合作計畫,素還真等布袋戲明星將進駐,在園區採主題內容方式,搭建場景、引進Q版公仔、置入行銷等,在影視內容帶頭行銷下,霹靂也在積極評估直營店擴點計畫,擴大衍生商品商機,最新的直營店將進駐新北市板橋大遠百購物中心,屆時直營店累積達4家,有3家進駐百貨、1家在傳藝中心,百貨購物中心、觀光景點將是霹靂開設直營店的2條主要路線,霹靂搶攻大陸市場也在積極布局,預計7月中將在對岸推出大陸配音員配音的霹靂布袋戲,希望貼近市場;另外,目前也與中華電、華碩洽談影音收費平台的概念,希望催生華人文創業的通路、影音平台,透過雲端,加速霹靂布袋戲國際化的腳步,隨著霹靂全方位多角化經營,截至四月份,累計營收達2.29億元,年增22.26%,隨著6月底高雄大展開展及大陸市場開拓,今年度營運展望值得期待。3縣市首長首度在高雄漢神百貨合體整合行銷南台灣農漁特產,又到了送禮的時節,為了把優質的南台灣農漁產推向國際市場,台灣特色產業發展協會等團體與南部3縣市合作,邀請3位地方首長行銷南台灣農漁產,這3位綠營施政滿意度名列前茅,當紅的政治明星難得同台,不是為了選舉造勢,而是為當季盛產的高雄蜜棗、屏東黑珍珠蓮霧,以及台南的柑橘共同行銷,這次是沾市長、縣長的光彩,讓高雄的農特產,可以有更多元的銷售通路,真的很感謝!蜜棗目前栽種面積約8百公頃,年產量超過1,500公噸,以產銷履歷制度確保品質安全,市府幫助農民行銷全世界,屢創佳績,台南的椪柑、茂谷柑大又甜「大吉大利」,是過年最佳伴手禮,能和菊姊共同行銷,真是台南人的福氣!縣長則大力推銷屏東養殖的石斑魚產及黑珍珠蓮霧,希望不只高雄、台南人能購買品嘗,更希望全國民眾1起來享用南國的美味,這是1種「整合行銷」手法,南部3縣市均有各自的農特產,過去大多只能單打獨鬥自行開發通路,如今能夠放在同1個行銷平台,透過超市門市據點及宅配通路,可以同時拓展到高雄、台南、屏東消費者,甚至是全國民眾,加乘效果將會十分顯著,「整合行銷」過去曾運用在香蕉促銷,以及參加國際食品展的行銷策略上,高雄市開發「築夢市集」力邀各縣市的農特產展售,也就是希望以「整合行銷」概念,幫農民開發出更多元的銷售通路。台灣綠色產品今天前進泰國,曼谷台灣貿易中心在曼谷Mega Bangna大商場展示台灣13廠商、40件綠色產品,除了讓泰國民眾發現台灣綠能科技外,也將吸引當地業者關注,「台灣優質綠色產品」展出LED燈具、自行車、綠紡織、綠建材、綠色居家用品及太陽能產品等,今天起到5日共5天的展覽可吸引超過2千人次參觀,台灣綠能產業產值2013年較2008年成長160%,高達新台幣4,160億元,預估2014年將達5,100億元;綠能產業員工也從2008年的5萬3,300人,增加至2013年的6萬9,300人,成長達30%,2015年預估將增至7萬3,100人,相信台灣綠能產品有益於泰國與全球人民,5天展覽預期會吸引當地相關機構對台灣綠能創新的注意,也會提升泰國製造業者社會責任、關注環境與自然資源的意識,包括泰國廠商在內,會對這次展覽有正面回響。政府積極推動客庄區域產經整合已有令人「驚艷」的效益,以1年的期間辦理整合計畫投入金額共計新臺幣9,621萬5千元,帶動周邊經濟效益,增加客庄遊憩景點假日觀光人潮約48萬7千人次,消費額約9.3億元,江揆在行政院會聽取客委會「整合客庄群聚產業 形塑區域產業亮點」報告後表示,為推動客庄區域產經整合,客委會近年來致力於推展客家青年返鄉創業、打造客家產業文化觀光亮點,以及規劃、推廣旅遊行銷,已有令人驚艷的成效。江揆也請客委會持續整合客庄群聚產業,並積極協調經濟部、文化部、農委會及交通部觀光局等相關機關,加強宣導,以活絡客庄產業發展,江揆並請各部會首長及地方政府多多協助推廣客庄產業,如透過舉辦員工週末休閒旅遊活動,或團體訂購客庄特色產品等等,以表示我們對客庄文化與經濟的支持,讓客庄區域產經發展能有更好的成效,為整合客庄群聚產業,根據69個客家文化重點發展區之各種面向,劃分不同特色產業區域,分別進行人才培育及產業輔導,並透過異業策略聯盟與整合行銷,提升客庄產業經濟,其中,辦理「客庄區域產經整合計畫」輔導12家亮點業者、17家「客家美食HAKKA FOOD」認證餐廳、10家「客家產業精進輔導」業者及相關人才培育計畫,投入金額共計新臺幣9,621萬5千元,帶動周邊經濟效益,增加客庄遊憩景點假日觀光人潮約48萬7千人次,消費額約9.3億元。該會另持續辦理客家產業相關輔導計畫,輔導業者已達437家次,2013年營業額約28億元,該會辦理「客家產業創新育成計畫」,共計培訓218名客家產業人才;2013年度「推展客家青年返鄉創業啟航補助計畫」,計有8案完成創業並持續營運中;而2013年底在臺北南港展覽館辦理的「臺灣客家產業博覽會」,共吸引25萬3,725人次前往參觀,為客家文化產業打造全新風貌。
一.整合行銷傳播的內涵
二.IMC的特性與層次
1.IMC的特性。
2.整合行銷傳播的層次:
(1)認知的整合。
(2)形象的整合。
(3)功能的整合。
(4)協調的整合。
(5)基於消費者的整合。
(6)基於風險共擔者的整合。
(7)關係管理的整合。
三.實施整合行銷傳播的方法
1.建立消費者資料庫。
2.深入研究消費者。
3.做好接觸管理。
4.正確的傳播溝通策略。
5.創新行銷工具。
6.傳播手段的組合。
陸˙產業概況:
柒˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:本公司主要產品之上游供應廠商包含面板及印刷電路板等電子零組件、金屬原物料及塑膠等產業,末端使用者為零售業、餐飲業、百貨業、服務業、製造業、物流業及政府機構,本公司除了致力研發自有品牌產品之外,係透過硬體及軟體經銷商及系統整合商將產品銷售予末端客戶並提供日後維修等。本公司未來研發方向仍將著重於市場發展趨勢及滿足客戶需求,除了積極擴大產品應用領域及市場涵蓋面之完整性及功能性,亦同時站在使用者角度對產品設計的穩定性、適用性、售後服務之方便性作整體考量,以符合客戶多元化之產品需求,本公司及子公司隨時注意所處行業相關科技改變之情形,並視情形指派專人或專案小組評估研究對公司未來發展及財務業務之影響暨因應措施,最近年度並無重要科技改變致本公司及子公司財務業務有重大影響之情事。
一.電子商務:電子商務因具有個人化及不受時空限制的優點,所以此發展趨勢對於消費者的購物習慣造成影響,而傳統實體零售業則在這波消費習慣的變革中承受了最直接的威脅與衝擊,傳統零售業為了不被淘汰,除了本身的被信任度仍較網路的虛擬商店更高的優勢外,唯1的選擇只有更強化自身的體質與提升服務,甚至結合電子商務,以與純電子商務類型競爭,商家可透過強大周全的POS系統對消費者的消費行為提供分析,同時對於庫存與展示空間做更有效的控管,進而達到提供更貼近消費者需求的服務及降低成本的目的,基於上述的理由,電子商務的發展對傳統POS產業會產生微幅影響,惟本公司已能掌控其影響,並擬訂策略以因應。
二.雲端科技:雲端技術的應用意味著POS端強大的資料處理與儲存能力不再是『隨機必備』的產品條件,而這些資料可以由local端的POS系統上傳到雲端的伺服器來處理、分析及儲存,同時,這也意味著:傳統的POS產品出貨比重將會由中高階Middle-to-High Range往低階Entry-Level移動,這個現象雖然造成產品單價下滑,但也因此讓更多中小企業能夠負擔,進而更有意願採用POS產品,以為營運管理工具,本公司之產品線由基礎、中階到高階機種1應俱全,擁有完整的解決方案及多元化產品選擇來因應這個市場的變動。
三.POS平板化:近年來商店逐漸將平板電腦融入POS應用的1環,餐飲業與服務業使用平板電腦作為載具,利用其『行動性』來幫助提升消費者滿意度的輔助,而1些零售業者甚至直接使用平板電腦取代傳統POS作為結帳工具,然消費性的平板電腦仍有生命週期短及可搭配周邊少的致命缺點,為了因應這個趨勢,本公司正致力於所謂Air POS的研發,有別於1般的消費型平板,Air POS是以工業電腦的核心為主幹的平板電腦,並整合如刷卡器、條碼掃描器及列印發票機等周邊,讓平板成為具有『高度穩定性』及『多元相容性』的移動式POS裝置,而客戶也可以搭配具有傳統I/O接口的基座,讓AirPOS瞬間由移動式裝置轉變成固定式的傳統POS,賦予使用者更大的彈性應用,這些附加價值也可讓Air POS與1般的消費性平板之間,有相當明確的市場區隔,而不至於陷入目前消費性平板產品的低價競爭情形,本公司已於2013年於新北市土城工業區著手興建營運總部,於該總部完成後,將可有效整合目前5股2廠區資源,並提高生產效率和產能,為使現有員工能安心並順利接軌至新廠,已研擬具體之因應方案以避免員工流動之風險,另新廠區因附近人口密集,亦可有效因應產能擴充後所增加之人力需求,本公司最近3年度對美國子公司PBM的銷貨金額佔總營收之比例已從27.49%下降至27.09%,因本公司主要係透過PBM經營北美市場,品牌效益顯著,由於PBM之客戶皆為美國當地POS系統之系統服務商或經銷商,以及部分專案性質的終端用戶,其客源本身即相當分散,故本公司雖對PBM銷貨比例較高,但實際並無銷貨過度集中之情形;另本公司近年來積極開發及擴展新興市場通路,故銷售予美國市場比重業已逐年下降;除此之外,以全球佈局而言,本公司於全球5大洲皆有客戶,故不易受單1地區景氣與需求變動之影響,且於各洲之客戶亦多屬經銷商,下游尚有其他客戶,綜上所述,本公司應無銷貨集中之風險,本公司主要原料採購項目以電子相關零組件為主,由於國內資訊產業發展成熟,面板及電子零組件之供應商眾多,且本公司對於關鍵原料之採購大多與2家以上的供應商維持穩定之供貨關係,故本集團供貨來源尚稱穩定且分散,並無進貨來源過於集中之風險。零售業者之間競爭激烈,為能在變化快速且相互較勁的市場中勝出,企業必須擁有有效且迅速的資訊分享解決方案,並藉此組織企業結構,此解決方案便成企業所需的核心競爭條件,連鎖企業為迅速整合顧客及金融資料,POS是必備的1套管理系統,適用於各種銷售門市或倉儲管理用途,如超商、超市、大型賣場、百貨公司、餐飲門市等,銷售人員於門市POS硬體設備輸入顧客購買資料後,與後台系統連線並整合分析數據,所得資料可提供公司作為策略規劃、決策分析或管理參考,因此,POS的重要性不僅在使購買流程更順暢,也是幫助企業在未來做出正確策略的重要依據,隨著經濟發展引導生活型態改變,各種店面銷售業態亦隨之調整,加上交易形式及複雜度皆日益增加,電腦相關技術直接帶動POS系統升級更新,不同於1般家用電腦,POS屬於工業電腦應用範疇,主要用於連鎖零售服務、餐飲業及其他相關端點服務系統,近年來,因應已開發國家普遍的人口高齡化,更增加了所謂的『遠端照護看顧系統』的需求,建置POS系統可協助企業提昇銷售能力,加強單店行銷的營運模式,或藉由系統了解不同區域消費習慣、生活方式與社會福利照顧等,1般企業使用的完整POS硬體系統,包含主機、螢幕、錢箱、鍵盤、條碼掃描器等週邊設備,大企業在銷售點置放終端機,以掃描器將商品條碼讀入系統,再進行各種銷/存貨統計,但因這類系統及軟體單價極高,1般企業使用普遍性不高。隨著工業電腦技術更新加上新興市場需求及新1代POS系統更便利穩定,提高業者換機與導入意願,POS市場逐漸開枝散葉,除零售業、餐飲服務業等傳統應用,KIOSK或醫療照護等多面向市場應用亦日趨成熟,近年來,購買商品方式常採無管理者付費、智慧卡、行動付費或指紋認證付費等,付費市場已與往昔大不相同,因此,產業目前可能面臨紙幣減少、小額付費卡機制(信用卡、學生卡、悠遊卡等合而為1做為小額付費系統)、卡片詐欺等問題,目前POS系統還必須常駐收銀員進行操作,若是結合KIOSK的Self-Service自助概念,即可達到自助下訂、自助結帳甚至自助找零目標,POS的技術發展亦朝著無管理者、遠端遙控、RFID、NFC、ID認證、金流整合等方向進行,振樺也已經將無線技術、整合式非接觸感應導入POS產品中,以因應產業的發展需要與各種環境應用。目前全球主要POS系統供應商為Toshiba、NCR、Wincor-Nixdorf等國際知名大廠,其次,則尚有深耕市場多年的區域型POS系統製造商及專攻特殊市場領域的POS業者等,雖然IBM業已出售旗下POS事業群與ToshibaTec,但現在市場上掛著IBM品牌的POS產品尚未消化完畢,同時,ToshibaTec在併購IBM POS事業群的同時,能否同時接收原IBM的通路大軍,這些都是相當值得業界持續觀察的問題,能不能藉此機會將市場重新洗牌,去年,POSIFLEX看準了這個時機,大舉進攻全球各地的開發中及新興市場,成績斐然,在印度、俄羅斯,以及沙烏地阿拉伯等地,POSIFLEX攻城佔地,在這些市場用心經營,至2013年,在當地都交出了『市佔率第1』的亮麗成績,本公司深耕POS產業暨將滿30年,比起國內同業,POSIFLEX看的更遠,想的更深;同時,品牌優勢及客戶群之良好口碑在過去的認真經營下屹立不搖,根據歐洲市場調查研究機構資料(數據不含ODM/OEM shipment),2012EPOS市佔率約4%,排名世界第5,本公司未來研發方向仍將著重於市場發展趨勢及滿足客戶需求,除了積極擴大產品應用領域及市場涵蓋面之完整性及功能性,亦同時站在使用者角度對產品設計的穩定性、適用性、售後服務之方便性作整體考量,以符合客戶多元化之產品需求,開發完成7吋多媒體客戶顯示器,顯示的字形優美,應用彈性大,開發完成全新薄型POS終端機,成本更低,但是造型更加洗練、美感,目前逐漸取代前1代POS終端機,將來可望成為主力機種,開發完成小型多功能POS終端機,內建印表機及其他選配的周邊裝置,占用最小寶貴的櫃檯空間,受到客戶高度讚賞,開發完成Android POS終端機,已經開始出貨,將有可能分括部份,成新世代的POS需求,開發完成Intel Core i處理器高階主機,支援高端客戶的應用,成功站上旗艦機種的位置,本公司未來研發方向仍將著重於滿足客戶需求及市場發展趨勢,除了積極擴大產品應用領域及市場涵蓋面之完整性及功能性,亦同時站在使用者角度對產品設計的穩定性、適用性、售後服務之方便性作整體考量,以符合客戶多元化之產品需求。
伍˙產業發展趨勢:POS產業之發展可追溯自1960-1970年代開始,在歐美先進國家應用大型電腦主機及其端末機來做為大型商場、連鎖店等零售點之銷售管理,從端點的條碼掃瞄器讀入商品條碼後,經由電腦系統的內部軟體進行管理整合統計、銷售扣帳、進料加帳、毛利計算、暢銷品統計、滯銷品提列等整體資源的有效運用,以達精確化、節省人力及連鎖調撥貨物之管理,雖其功能強大,惟其價格昂貴,故無法廣為1般流通業者所使用;而1960年代後期日本率先研發成功之ECR電子收銀機Electronic CashRegister,其功能及效率遠超過傳統之機構現金收銀機Cash Register,可將日常交易記錄作金額、數量、產品別及客戶層級等分析,以達成銷售管理之基本訴求,故為早期餐飲及零售業者廣泛運用;後來隨著國民生活水準的提高,消費習性的改變,使零售市場開始出現結構性的變化,大型賣場或通路連鎖商店取代傳統雜貨店而興起,也提高了日常交易之複雜度,故新1代的POS系統因應而生,且伴隨電腦產業的蓬勃發展,POS系統之相關軟硬體整合技術已趨成熟,應用功能亦不斷創新,其強大的資訊整合能力及網路擴充功能,使其逐漸取代電子收銀機成為POS市場之主流,近年來隨著微電腦、半導體及電腦零組件產業的製程及技術日新月異,作業系統軟體的持續開發,輔以網路連線及多媒體的運用,不但增強了POS系統的功能,亦為POS產品創造了更廣的應用市場,例如運用在1些公共場所如醫院、遊樂場、文化中心、大眾運輸場所、銀行及機場等當做資料查詢及提供服務等功能;因此該產業近年來在產品規格及功能不斷改良下,亦擴大了產品新應用領域,故市場預測未來數年內該產業仍可維持穩定成長之趨勢。
陸˙財務規劃:本公司本次計畫預計以896,000仟元用以興建廠房及購置機器設備,其中以不超過850,000仟元為上限辦理國內第1次無擔保可轉換公司債募集,本次募資案預計於2014年第3季初完成募集作業,資金募集完成後即可用於本次計劃,其中興建廠房部份之資金運用進度係依設計、發包、工程施工以及驗收進度予以規劃,而生產設備部分係配合設備之訂購、交運、設備安裝測試及付款等流程予以擬定,因配合公司生產時程之規劃,本公司於2014年3月底開始動工,該部份資金先以自有資金因應,本次計畫主要係為興建廠房以及購置機器設備,其預計之效益合理性說明如下:本公司生產量主要係依據現有產能狀況及以往經驗預估之,以目前機台每日產出量、每月生產天數以及最大產能後估算,本公司預計生產設備購置完成後將可於2015年中開始進行投產,為考量生產設備初期運作仍須進行生產線之測試及調整,加以2015年中才開始生產,故2015年全年度POS系統主機及POS系統週邊合計生產171,000台,隨機器設備安置完成及生產線調整完畢,以及公司對於未來業績的規劃,2016年產量可提升至225,000台,至2019年可提升至367,000台,其產量之預估係屬合理,在銷售量方面,由於本公司主要產品POS系統主機及POS系統週邊係針對客戶量身打造之客製化產品,基於此基礎下,本公司本次銷售量之預估係以產銷1致為基礎,由於本公司於本領域經營多年,產品品質、產量能力及交期配合度深受客戶肯定,故本公司基於產銷1致的基礎預估其預估量係屬合理,本公司對於銷售價格的估算,係參酌本公司目前市場產品價格及市場供需狀況等綜合因素考量之,本公司依照2013年度POS系統主機及POS系統週邊產品平均售價為估計基礎,POS系統主機及POS系統週邊平均單價分別為18,119元及2,132元,故2015年度銷售量為1,179,909仟元,2016年度為1,678,725仟元,配合國際景氣復甦市場對POS系統需求的增溫,以及POS系統運用面日亦廣泛例如遊樂場、文化中心、車站、機場等,甚至如國防、醫療等特殊用途市場)以及本公司在新興地區新客戶的持續開發之下,預計2019年度可達3,132,533仟元,其銷售值之預估乃配合公司銷售值的變化而變動,其尚屬合理,就國際景氣及台灣景氣觀之,2014年度的經濟成長率為3.6%,較2013年度的3%成長率成長20%,另外台灣地區2014年度經濟成長率為3.14%,2015年度仍持續維持成長,經濟成長率為3.90%,成長幅度為25,綜上所述,無論國內或是全球整體經濟景氣均呈現成長之趨勢,加以本公司持續開拓新興市場以及POS系統應用面日趨廣泛,故本公司本次計劃之銷售量以及銷售值的預估基礎應尚屬保守且合理,在營業毛利預估方面,本公司係以2013年度POS系統主機以及POS系統週邊實際毛利為預估基礎,2013年度POS系統主機以及POS系統週邊實際毛利分別為43.23%以及34.94%,故以2014~2019年度土城新廠整體毛利率觀之,其介於41.43%~41.99%,毛利率略有變化乃產品組合略有變動所致,另以本公司最近3年度之實際毛利率觀之,本公司2011~2013年度毛利率分別為40.42%、41.02%以及41.31%,本公司預估之2015~2019年度毛利率亦與最近3年實際約略數相當,其毛利之預估尚屬合理,在營業利益方面,依據最近3年度之營業利益率為預估基礎,本公司最近3年度營業利益率分別為17.82%、20.1%以及21.87%,呈現成長之趨勢,本公司基於穩健原則,以20%之營業利益率為本次興建廠房之預估基礎,故2015~2019年度之營業利益分別為235,982仟元、335,745仟元、435,508仟元、531,007仟元及626,507仟元,故營業利益之預估尚屬合理,折舊費用廠房以50年攤提、生產設備以5年攤提,本公司本次興建廠房及購置機器設備總金額預計為896,000仟元,在計算回收年限時,以營業利益加回折舊費用方可反映現實現金流量,在不考慮時間價值下,其預計投資回收年限為2.08年。

October 22,2014

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壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙中國進口結構分析調查報告:中國不僅是世界第1大出口國,也是世界第2大進口國,2010年第3季中國之GDP更取代日本,成為僅次於美國之後的世界第2大經濟體。近年來,中國調整貿易發展方式,促進外貿平衡發展,推出1系列獎勵進口政策,並積極擴大進口。中國進口市場規模達到2兆美元,表示中國進口貿易已步入新的發展階段,也代表台商新的市場商機所在。「知己知彼,百戰不殆」,瞭解中國整體進口結構及內銷通路,方能成功拓展其內銷市場,贏得先機!長期扮演經貿拓銷推動者,為了協助台商爭取中國龐大內需市場商機,採行拓銷4部曲策略:市調先行、籌辦會展、建立品牌、打開通路,並於中國東筦、天津、南京、南昌、山東及重慶等地區辦理「台灣名品博覽會」,展出規模盛況空前,另1方面推動者更以結構性及革命性的創新通路模式,成立台灣名品城,讓台灣優質商品呈現於中國市場。為協助台商精準掌握中國進口市場結構商情、擬定正確的行銷策略拓銷中國,特別搜集中國商情,瞭解中國進出口市場動態及未來發展趨勢,提供台商布局中國內需市場重要資訊,協助廣大台商掌握由點到線到面的第1手中國經商訊息,洞察中國零售通路資訊、熟稔中國市場需求及脈動!希冀這些國際商情,能協助台商布局中國內銷市場,再創台灣外銷榮景!
陸˙中國進口市場環境分析:改革開放後,隨著經濟的快速發展,中國已成為世界第1大貿易國,外匯存底居全球首位。為全面瞭解中國進口市場的發展趨勢,本文從進口、市場規模以及進口產品消費等方面對中國進口市場環境進行整理分析。
一.中國進口政策環境分析:改革開放以來,中國對外貿易政策發生了巨大變化。從開放初期有管制的開放式貿易政策,加入世貿組織(入世)以後,發展成為協調管理的1般自由貿易政策,從以出口為導向的貿易政策,逐步走向以促進進出口平衡為目標的貿易政策。2010年中國政府明確提出:要促進進出口平衡發展,重點擴大先進技術裝備、關鍵零部件和國內緊缺物資的進口,穩定各項進口促進政策和便利化措施,敦促發達國家放寬高技術產品出口限制。台灣當前的狀況是這2種轉型都仍是現在進行式,種植現金作物的目的是追求更高的利潤,當地民眾的需求是不放在眼裡的,與工業的邏輯相同,能夠外銷賺取外匯才是硬道理,糧食不足,就用工業賺取的外匯透過國際貿易向其他國家購買即可,土地應該拿來做「更具有獲利能力」的運用,在台灣,農地釋出成為工業用地的迷思到今天堅定不移,大埔農地、中科2期等等皆是此種邏輯下的結果,其他發展中國家其實也在重蹈台灣的覆轍,而且情況更為不幸,以墨西哥為例,1994年北美自由貿易協定NAFTA生效之後,對墨西哥的農業帶來毀滅性的破壞,墨西哥政府當初的設想是簡單1句話就是用收音機換農產品,利用墨西哥相對美國與加拿大廉價的勞動力發展輕工業賺取外匯,傳統農業部門則被視為缺乏競爭力的產業,因此政策目的是「解放」鄉村勞動力,也就是使農民變勞工,1如預期的,當自由貿易的大門被打開之後美國農產品,無論是小麥、玉米還是肉類及其製品大量傾銷墨西哥,墨西哥農業部門的生產成本都要高過廉價傾銷品的售價,光是玉米的價格就因為美國玉米的進口而腰斬,甚至,美國出口玉米的價格還要低於其國內的玉米種植商的生產成本,墨西哥在2000年代中期大量進口食物,國民消費中42%的食物要靠進口,尤其從美國進口的居多,農村的破產促成了查巴達民族解放陣線的興起,這1點相信關心NAFTA或是第3世界革命運動的讀者仍記憶猶新,墨西哥不是沒有進行農業出口,像蕃茄、草莓等經濟作物的出口(主要是對美國)都實現增長,甚至,被列為「農產品」的啤酒、龍舌蘭酒與梅斯卡爾酒Mezcal的出口量都在增長,但啤酒中所需的大麥,依舊是從美國進口,墨西哥在啤酒生產過程中所參與的是當地也缺乏的水、在加工出口區maquiladora參與裝瓶的廉價勞工與土地,從墨西哥的經驗中吾人究竟能夠學到什麼教訓?從兩岸關係的角度來看,中國不僅是1個巨大的世界工廠,餵飽13億人口同時也是1件天大的事;另1方面,2岸的經濟關係則是競爭中存在依附性,未來台灣農業是否也會走向工業發展的道路同樣依賴中國的市場?如果「是」,那麼,台灣的農業必然面對轉型,如同墨西哥1般,轉向能夠即刻賺取利潤的現金作物。但現金作物需要產量,產量需要規模,規模需要資本。可以預期,私營企業對農業的介入將在未來數年內更加蓬勃發展,1個外貿導向的台灣農業將在台灣生根,並改變農民結構,在農地所有權不鬆綁的情況下,農雇工以及被企業大量抽成的新佃農即將成為農業的「新血輪」,這也是為何「開放農業外勞」的呼聲益加強健的主因,1旦農業轉型,台灣必然要從中國、越南、泰國進口更多的糧食作物,在全球都在搶糧的前提下,糧食作物的進口絕對不再是廉價的。如同ETAG爭議,當國家將糧食供應問題移交給私人資本以及國際市場運作,國內可耕地成為私人資本營利的工具時,台灣的勞動者在工資倒退的就業市場中將承擔更多比例的糧食支出,並且讓出國人的糧食主權於外國以及資本家,於今看來已成為必然,海峽兩岸民間交流(塗嶺)論壇,首屆台灣農產品訂貨會暨農副產品深加工技術合作與市場流通交流會,在泉港隆重開幕。
柒˙中國商務部在2012年商務工作重點任務中要求:要擴大國內有需求的產品進口、穩定進口促進政策,清理進口環節的不合理限制,敦促歐美放寬高技術出口管制,擴大先進技術、裝備、關鍵零部件和國內緊缺物資進口,增加戰略資源的進口和儲備,著力擴大自發展中國家進口。
1.中國進口政策的演變歷程:自改革開放以來,伴隨著外貿體制的改革歷程,放寬進口限制的政策變革也循序漸進地展開。特別是在加入世貿組織以後,中國先後調低了8千多種稅目商品的稅率、取消了絕大部分進口商品的管制措施、放開了外貿經營權、進1步開放了國內市場,使中國的進口貿易得以快速發展。回顧歷史,中國的進口政策可大致經歷了以下幾個階段:
(1)進口專營時期1949年~1978年:這1時期,中國實行撥交制的進口政策,由國家統1經營、統負盈虧,進出口業務全部由國營外貿專業公司壟斷經營,並嚴格按照國家計畫進行,完全由政府來取代市場進行資源配置,在政府的對外貿易管理手段上,基本以行政計畫為主,主要靠計畫和數量限制來直接干預進口,不參與世界性的貿易組織,很少進行雙邊經濟貿易合作。
(2)放權過渡時期1979年~1987年:簡政放權成為這1時期改革的主要任務,主要的政策包括:1984年1月起,多數省份有權保留1定比例的外匯收入,1985年1月起,允許企業自己決定使用50%的留成外匯,1984年1月起,明確28種限制進口商品,允許1批機構無須經過經貿部就可進口非限制類商品,這些機構包括經貿部所屬外貿公司和分公司,其他部門所屬的外貿公司,省政府經營的外貿公司,1984年9月,通過外貿體質改革報告,內容包括“政企分開”、“簡政放權”、“實行外貿代理制”和“改革外貿財務體制”等,至此,高度集權的外貿總公司壟斷全國外貿的局面已被打破,各省及下屬外貿組織開始成為外貿活動的主力軍,該時期進口政策有所放鬆,但總體來說仍然實施較嚴格的傳統進口限制措施,通過關稅、進口許可證、外匯管制、進口商品分類經營管制、國營貿易等措施實施進口限制,進口產品主要是資本和技術密集型的產品。
(3)承包經營責任制時期1988年~1990年:國務院決定從1988年起全面推行外貿承包經營責任制,其主要內容是:由各省、自治區、直轄市和計畫單列市政府以及全國性外貿(工貿)總公司向國家承包出口收匯,上繳中央外匯和相應的補貼額度,承包基數3年不變,取消原有使用外匯控制指標,凡地方、部門和企業按規定所取得的留成外匯,允許自由使用,並開放外匯調劑市場,進1步改革外貿計畫體制,除統1經營、聯合經營的21種出口商品保留雙軌制外,其他出口商品改為單軌制,即由各省、自治區、直轄市和計畫單列市直接向中央承擔計畫,大部分商品均由有進出口經營權的企業按國家有關規定自行進出口,在輕工、工藝、服裝3個進出口行業進行外貿企業自負盈虧的改革試點。
(4)入世前的準備時期1992年~2001年:1992年10月後中國進入社會主義市場經濟階段,同時為加入世貿組織逐漸向國際並軌,在進口限制方面進行了1系列的改革,主要包括:對關稅政策進行調整,1992年1月1日採用了按照《國際商品名稱和編碼協調制度》調整的關稅稅則,並降低了225個稅目的進口稅率,其後進行多次的關稅下調,到1996年中國的關稅總水準下降到23%,減少、規範非關稅措施,包括進口外匯體制的改革,實行單1的有管理的浮動匯率制度,大量取消配額許可證和進口控制措施,配額的分配也轉向公開招標和規範化分配制度,依據GATT/WTO的規則對中國的涉外法律體系進行完善,其中包括建立了大量的技術法規、反傾銷條例等。
(5)入世後的廣泛改革期2001年~至今年:加入WTO前後,中國已經對國內各種經濟政策、規則和法規進行了大規模的清理和修改,並制定了許多新的規則和法規,對進口管理體制方面進行調整,主要包括:關稅和非關稅壁壘逐步降低,基本上放開了國內市場,放開了外貿經營權,相關的法律法規進1步完善,對外貿易體制基本和國際接軌,加強了對出口退稅、加工貿易的管理,逐步取消了加工貿易中部分“2高1資”出口產品的優惠政策,完善了加工貿易的分類管理,不斷調整加工貿易的禁止和限制類項目,對外資企業和內資企業實行平等待遇,從而促進進口產品結構的優化,人民幣匯率調整等政策的出台,推動進、出口貿易平衡。從1978年到2013年,中國對外貿易發展速度驚人,貨物進出總額從206億美元左右上升到了41,600多億美元,增長了201倍,中國在世界貨物貿易的排名從32位上升到第1位,比重從不足1%上升到12%左右,中國出口商品結構明顯優化,汽車、機車、飛機等技術和附加值較高的産品成為新的增長主體,35年來,中國外貿對宏觀經濟增長貢獻率平均達到17%~20%,外貿發展給百姓帶來了實實在在的好處,最新統計顯示,對外貿易直接和間接帶動1.8億人就業,中國平均每4個就業人口中,就有1個從事和外貿相關的工作,從外貿發展趨勢看,儘管還存在1些問題,但不能‘因噎廢食’,中國仍要堅持出口,推動對外貿易從規模擴張向品質效益轉變,中國外貿依存度並不算太高,英國的出口份額在1820年佔全球的27%左右,美國的出口份額在1947年佔全球的32.5%左右,德國的出口份額目前佔全球約10%,和英、美、德等傳統大國的情況相比,中國現在的出口份額仍然有上漲空間,2014年02月13日與此前多家機構的悲觀預計截然相反,今年1月,中國進出口額同比增幅達到7.3%,其中出口增長7.6%,進口增長7%,歐美經濟轉暖帶動外需增加是中國外貿走高的主要原因,同時,受春節影響,1些企業搶在春節前出貨也是外貿走高的原因之1,2月12日,海關總署以“1月外貿開局好”作為標題來介紹2014年開年月份的外貿情況。2014年03月03日為什麼中國今天能坐到世界第1貨物貿易大國位置上?回顧35年來的發展歷程,可以清楚地看到,那1個個巨大的歷史性跨越,無不與改革開放的每1次重大突破有直接關係,僅僅35年間,中國進出口總額從不到200億美元上升到4萬多億美元,從1個排在全球30名之外的貿易小國成長為世界貨物貿易第1大國,靠的是什麼?改革與開放,新中國成立以後的近30年間,受當時國際政治環境和國內計劃經濟體制等因素影響,中國國內經濟發展與國際市場總體上是隔絕的,對外貿易只能按照政府指令性計劃,由十余家國營專業外貿公司經營,那時,中國論人口是1個大國,經濟貿易卻是1個小國,出口的商品主要是農副土特産品和礦産品,進出口規模長期停留在幾十億美元和1兩百億美元的水準,那時,外匯是何等稀缺的資源,上世紀60年代初困難時期,國家要拿出幾億美元進口糧食解決燃眉之急,都要反覆掂量,下非常大的決心,1978年黨的11屆3中全會以後,中國衝破計劃經濟束縛,走上改革開放之路,改革開放使中國經濟開始融入世界經濟,抓住經濟全球化深入發展的機遇,參與國際分工和市場競爭,改革開放使企業成為自主經營、自負盈虧的主體,企業家創業精神和人民勤勞致富熱情得以釋放,比較優勢得到充分發揮和利用,今天,中國坐擁4萬多億美元進出口規模和3萬多億美元外匯儲備,這代表著中國已經具備了工業化水準、出口競爭力和經濟實力,代表著中國具有邁向更高水準現代化的堅實基礎,令世人所矚目,中國在各種國際事務中話語權大了,腰桿硬了;中國人現在可以拿人民幣自由兌換外幣,到世界各地旅遊、留學、購物和置産,這是過去幾代人做夢都不曾想到過的,而今天已經實現了,為什麼中國今天能坐到世界第1貨物貿易大國位置上?回顧35年來的發展歷程,可以清楚地看到,那1個個巨大的歷史性跨越,無不與改革開放的每1次重大突破有直接關係。
2.中國現行進口管理體制
3.中國進口促進政策
4.外商投資企業如何申請進出口權
二.中國進口市場規模分析
1.經濟總量持續快速增長
2.人均可支配所得穩步提高
3.居民消費支出增長較快
4.居民儲蓄存款餘額大幅增加
5.進口額占世界比重穩步提高
三.中國進口產品消費行為分析
1.進口產品目的地主要集中省市
2.多數進口產品價格上漲
3.日本、韓國及台灣是進口產品3大來源地
4.品牌是影響消費者購買行為的重要因素
5.大眾市場占主導,高端產品需求加速
6.中國進口產品集中
捌˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
一.公司發展背景
1.經濟發展催生了化妝品行業的新需求。
2.政治活動引導了民族品牌的新潮流。
3.傳統文化賦予了中國特色管理新內涵。
4.需求多樣開闢了國貨贏得競爭的新途徑。
二.公司管理模式分析
1.堅持品質至上的企業經營文化理念。
2.堅持技術創新的企業發展動力源泉。
3.塑造基於品牌戰略的企業形象識別系統。
4.不斷完善著眼市場的企業戰略行銷手段。
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙市場定位技能:選擇目標市場是企業的典型戰略,至少對個體商務單位來說是這樣,選擇市場往往比選擇技術或者產品更為重要,企業必須不斷做出這樣的市場選擇決策,因為更快的環境變化可以創造新的市場機會,但同時也可能導致公司退出原有市場,最初,蘋果僅生產電腦,後來伴隨行銷人員的市場調查和CEO約伯斯的敏銳洞察力,蘋果發現,人們很喜歡在移動中聽音樂,於是iPod應運而生,然後,他們又生產智慧手機、研發平板電腦,徹底引爆了全球的3C市場,在尋找新的目標市場方面,蘋果做得很好,獲得了極大的成功,但是,領導者的想法有時也會失敗,還是以蘋果為例,他們在上世紀90年代做的牛頓機就失敗了,不過,市場就是這樣風雲變幻的,作為1個企業的領導者,要有隨時接受失敗的勇氣,在每個B2B或B2C市場內,消費者有多樣化的需求,企業的1個供給可能能夠滿足某些消費者,但通常不能滿足多數,因此,行銷必須確定細分市場,有相似需求、看重相似利益的消費者群,企業在明確細分市場後,必須決定鎖定哪個市場作為行銷目標,這包括2部分:創造和分析的部分,明確細分市場;做出決定的分,鎖定目標細分市場,完成這2個步驟之後,企業應該根據自己的能力向消費者傳遞價值,波音公司購買了加拿大德•哈威蘭公司,想通過其Dash8系列機型進入整個飛行器市場中的小型地區性細分市場,6年後,波音損失近10億美元,於是將德•哈威蘭賣給了龐巴迪宇航集團,龐巴迪使Dash8系列飛機的市場份額翻了3倍,達到了35%,波音和龐巴迪都很好地確定了小型地區性細分市場,但只有龐巴迪有合適的技術和資源贏得了競爭,而波音沒能做到,這個教訓十分重要,1個細分市場對1個公司可能是有利可圖的,但對另1個公司就未必。行銷活動的策劃和執行有1定的規範和準則,其中,整合是最重要的1環,這裡所說的整合包括兩方面:資源的整合以及企業內部各部門之間的整合,就資源的整合來說,企業必須對各個平臺的資源配比做出判斷,在傳統媒體上投放的廣告量和在新媒體上投放的廣告量,這些必須有所規劃。其次,他認為目前在新媒體,尤其是社交媒體上的行銷還處於早期探索階段,因此建議企業要大膽嘗試,充分利用社交媒體的優勢,整合有兩種方法:第1,企業的領導者可以制定好大致的發展方向,並將行銷任務明確攤派給各個部門;第2,企業可以對各部門在行銷上的貢獻出臺獎懲措施,給出1個很有趣的例子,如果你是銷售人員,那麼你肯定希望公司的產品越多越好,但如果你是1個生產人員,那你就會期待公司不要生產那麼多的產品,因為產品多了,工作量就多了,成本就大了,這種情況下,企業的領導者就可以對生產部門在降低成本和銷售部門在增加銷售方面的貢獻做出獎勵。這樣,整個公司才會朝著共同的目標前進。
一.在消費者面前顯得與眾不同
二.全面掌握競爭對手
三.確定潛在的顧客
四.選擇市場定位策略
五.運用品牌戰略進行市場定位
六.給產品選擇定位
陸˙生涯規畫行動力:國內資本市場活絡,帶出生醫股的新能量,已成為近年吸引海外專家回歸和國外生醫公司想來台掛牌的主因,而美國最大創投凱鵬華盈和奧博資本也都將引進企業來台上市,不過,這個被外資視為台灣的優勢,可能很快就要被技術官僚的怕事給毀了,櫃買中心預計推出的「強化興櫃公司的財務業務監理機制暨發揮輔導證券商職能」,就被認為將嚴重打壓正在起飛階段的生技產業和正須要強力轉型的電子業,當初會有興櫃市場的機制,主要是杜絕地下未上市盤商的氾濫和1些假股票的事件,是把興櫃市場做為初級市場,而非預備市場,但現在的法令修改卻是把興櫃當成預備市場,2者的規範和目標是完全不同的,相較於美、歐、日,甚至鄰近的日本、韓國、新加坡、中國的扶持生技產業,我們政府不僅端不出像樣的牛肉,在政治口水戰,還常常把生技產業拿來當祭品,會的可能1點點,卻什麼都要管,大格局政策沒有,小細節法規1大堆,實際上,不只是將實施的財務監理制度,今年募資的生技公司,每家幾乎都是要求補件2次才過關,說穿了,補件的動作只是為了杜攸攸之口,表示主管機關有認真辦事,買1個以後出事的「責任險」,這次OTC預計實施的財務監理機制,傳是因康富財報交不出來,無預警暫緩出具2012年財報被OTC停止交易、基因的旗下的胖達人香精麵包風波,無可諱言的,政府為投資人把關公司營運立意並無不好,但生技產業不同於其它產業,新藥開發的價值,除非開發過程就授權,否則在藥品上市前是不可能有業績貢獻的,如果為了配合法令要求的營收財報,新藥公司還得去搶代理,或者投入保健食品,有何意義?如果主管機關不想承擔責任,那麼就應該把興櫃市場改為風險市場,提醒投資人要注意安全,保障自己的權益,而不是用嚴格的法令讓創新公司很難從資本市場找到資金活水,而忘了原始的初衷,興櫃風暴才要引爆,主管機關馬上就要再設創櫃板,真是不知道政府政策是什麼?扶持產業應該是要用高度和深度去制定政策,吸引國際資金進駐,1畝好田不會為了有害蟲,就把田都燒了吧!這2年,中國A股掛牌大塞車,可以說是台灣資本市場吸納2岸,甚至包括日資、星資及東南亞國家企業來台掛牌的契機,但是,台灣內部朝野對峙的氛圍,隨著年底7合1選舉與2016年總統大選的腳步愈來愈近,也越來越讓2岸企業躊躇不前,700多家申請在中國A股掛牌企業,背後不乏國際級創投的支撐,但正如投資阿里巴巴、淘寶等公司的軟銀中國創投基金主管合夥人宋安瀾所說,創投基金的特色就是投資進去之後是要退場的,資金投入約5~10年過程中需承擔極高風險。離開校園、走進職場的第1天,許多人如此期待未來:28歲當組長、33歲升經理、36歲做副總,然而,職涯,真的能夠規畫嗎?工作,1定會順利向上升遷嗎?年輕時設定的目標,步入中年後依然會嚮往嗎?年過50經過大半輩子的努力與拚搏之後,事實上,人生還有30到50年的時間,必須好好生活,因此,你要過著步履蹣跚、佝僂背影的日子,還是過著活力十足、箭步如飛的退休光景?我國民眾無論男女,平均壽命皆愈來愈長,人們也應開始重視,自己的「第2人生」,也許在退休之後,你還能有實現夢想的機會。籃球運動員出身的總經理,曾待過運動品牌公司,但因個人生涯規畫,他毅然放棄高階主管職務,改投入創業,並以口碑行銷,做起賣鞋小生意,他的創業經營法則,就是採取直購、口碑行銷,每天以行動車賣鞋,猶如提供宅配服務,讓客戶買鞋,看得到、摸得到、穿得到,中意後,雙方銀貨兩訖,還加送每年4次的免費保養,提供貼心售後服務。台灣北部地貴,較難開設3、5百坪般大的2代店,對於歐美量販於都市精華區開小門市,專售生鮮;也不排除未來還有新型態的門市誕生,2代店新設小農專區,源自總裁留日了解日本道之驛的構想,也與董事長欲幫助台灣農產調節產銷問題的想法不謀而合,9家2代店都已開始幫小農銷售產量較小的農產,以嘉義店為例,已有20幾位小農每天送農產到店裡銷售,銷售50幾個品項。台灣人退休金準備,實際情況可能比預期要來得更嚴峻!我國工作人口的撫養比將在2016年跨越分界點,屆時撫養的老年人口將正式多過幼兒人口,並且再10年後的2026年,我國撫養比將來到47.8,幾乎等於每2個工作人口要撫養4個老人或小孩,在3危機夾擊下,退休金提高自提刻不容緩,當撫養比超過1定門檻,必然大幅度影響工作人口自己的財務與生涯規畫,甚至也會衝擊到國家財政預算的分配,且除了少子化、老年化之外,長期照護人數的增加,更會衝擊到工作人口的負擔,3大危機同時夾擊,凸顯國人必須提早正視退休金制度的急迫性。不同於多數企業視辦公室戀情為職場禁忌,房產集團鼓勵員工在公司內尋找人生伴侶,利用各項福利制度與資源,激勵夫妻共事拚出1.5倍業績,提高2倍以上的留任率,至今年為止已有2百對「企業班對」、上千位永慶寶寶誕生,完成5子登科的圓滿人生。銀行除積極發展跨境電子商務金流服務,也致力培育台灣國際級數位行銷人才,舉辦「2岸學生數位行銷營隊競賽」,逾百名2岸學子同台較勁,隨著全球電子商務市場火熱,品牌業者無不積極布局跨境商機,金控做為首家申請2岸跨境雙向電子商務金流服務的銀行,除致力於服務台灣中小企業,早在2012即推出「2岸支付通」讓中國消費者可以透過互聯網直接以在地貨幣購買台灣名品、名物;今年6月起,台灣消費者可直接以晶片金融卡透過WebATM或ATM付款購買淘寶網及天貓商城商品,此次競賽以推廣2岸跨境雙向電子商務金流服務為主軸,讓2岸的大專院校學生1同腦力激盪,發想創意文案及行銷提案操作,在數位行銷課程互動上與整體競賽過程中,發現學生具有互聯網思維,並關注2岸電子商務的發展趨勢,在有限時間下,學生除洞悉在地消費傾向、精準找出商機,也結合影音、社群、通訊軟體等數位化元素完成行銷提案。為幫助年輕人找對適才適性的發展舞台,人壽在教育訓練中心舉辦大型就業講座,由副董事長擔任講師,與超過1,300位青年學子與社會新鮮人分享如何挑選職域、訂定生涯規畫的目標,此外,為了培訓優秀業務菁英,人壽不僅有優質的教育訓練,更特別打造1系列M化數位行銷工具,從銷售、理賠到保單服務,都能運用業務專屬的行動APP進行,為客戶提供豐富、即時且專業迅速的保險服務,快速提升新鮮人的職場競爭力,在就業的路上走出1條康莊大道,副董事長以自己工作超過30年的「職場前輩」身分,和台下上年輕聽眾分享選擇職業的先決條件,找工作要找能「學本事」的公司,「錢多事少離家近」的工作或許能維繫短暫的小確幸,卻不見得有助長期人生目標的達成,因此社會新鮮人的第1分工作,應該要著眼於未來的發展性,是否有足夠的空間和舞台可以自由發揮、是否有夠好、夠完整的教育訓練可以幫助自己持續成長,都是求職時應該仔細觀察的考量點。控股集團在完成旗下生活服務集團有限公司在香港證券交易所主板掛牌上市之後,控股集團的資本運作效應和品牌溢價能力大幅提升,輕資產轉型出現全面提速,作為中國最大的社區服務運營平台,生活的上市得到資本市場的熱烈追捧,成為房企輕資產轉型的重要標杆,多家物業公司提出合作要求,生活借機加快並購擴張步伐,生活在全國拓展和管理的物業面積總量已經超過1.7億平方米,行業龍頭優勢進1步擴大,生活服務集團有限公司在第4屆中國價值地產年會上被評為「年度最具創新力價值企業」。2013年的手遊行業在資本市場的助力下創出20多起並購,總金額高達200多億元的佳績,2014年資本市場是否還會大規模的“眷顧”手遊公司呢?面對資本市場的謹慎和手遊團隊的迷茫,借著第12屆ChinaJoy的東風,國內知名雲計算服務商UCloud,在上海黃浦江畔外灘萬國建築博覽群中曆史最悠久的1幢樓,中國通商銀行舊址,舉行了1場別開生面的手遊行業王侯將相之夜,中手遊、世紀華通、聯創等國內近50家上市公司和投資機構高層,上海遊族、北京無憂互通、成都簡約互動等全國百餘家遊戲公司創始人,以及福布斯中國、環球網、創業邦、騰訊遊戲等10餘家知名媒體悉數到場,本場酒會旨在幫助更多手遊企業了解TMT和資本市場,進1步推動手遊行業與資本市場的對接,創造良好共贏的合作氛圍,活動中,來自上海證券交易所上市部副總監周大勇先生暢談目前的經濟形勢:“大量的資金進入股市,實體經濟利息率在降低,2014上半年M2增長也非常迅速,這些給目前的經濟形勢帶去了信號”,而關於手遊行業未來的上市趨勢,周總則認為“中國目前還沒有1家真正的IPO上市的手遊公司,而接下來是公司上市非常好的機會,從公司發展的邏輯上來說,這是個必然的發展趨勢,將會有更多的手遊公司通過IPO上市。”招行小企業金融部總經理助理郭綱先生,則為大家帶來了關於小企業融資的好消息。實務上,企業常透過設立SPV來進行特定目的之財務規劃及運作,比如資本市場操作,融資需要,稅務規劃,以及在執行併購案時透過SPV買進股權,以資本市場來說,香港紅籌上市就是1個最好的例子,紅籌上市是指中國境內企業實際控制人在海外離岸中心設立特殊目的公司SPV,再以境內股權或資產對SPV進行增資擴股,並收購境內企業的資產,再以境外SPV名義在境外交易所上市的1種境外上市方式,以中國移動為例,其上市主體係透過其所持有的5間SPV持有其中國的所有營運公司Operating companies,國內目前的F股上市公司也會透過SPV去持有國內外的實際營運公司,舉大家熟悉的宸鴻光電F-TPK為例子,台灣的實際營運公司就是由上市公司所持有的境外SPV所持有的,在併購方面,近年來私募基金亦是透過其持有的SPV在台灣進行收購,例如日前已將其持有之萬泰銀行股份賣與開發金控的GE Capital,其當初是透過所持有之直接及間接SPV,在台灣投資萬泰銀行的股權,以上案例的交易結構皆在其財報、公開說明書以及交付主管機關審批之相關文件上有清楚的揭露,不過也有企業在進行併購時,為了避免市場過早察覺併購意圖,墊高併購成本並引起標的方之警覺,於是利用SPV進行布局,以規避法令要求上市企業持有單1公司股權達1定比例需予以揭露之規定,比如法國LV公司有入主Hermes愛馬仕公司之意圖,於是LV在2008年透過其設立之SPV與3家金融機構簽訂ELS聯結股權交換契約Equity Linked Swap,聯結標的為Hermes之股權,LV在2010年10月決定以股份進行交割使得其持有之股權1夕成長為17.1%股權,加上LV在市場上收購的部分,LV共持有Hermes22.3%的股權,但2013年7月,法國監理機構認為LV違反持股超過5%應即時揭露之義務,處以800萬歐元之罰款,但主管機關並不認為LV透過SPV佈局Hermes股權有內線交易或操縱股價之嫌疑。
一.讓人生有價值:
二.事業只是呈現人生的工具
三.讓人生呈現生存以外的作品
四.認真就會呈現最好的作品
五.從依賴別人走向幫助別人
柒˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:行動裝置及寬頻普及,帶動網路社群盛行及建構在網路上的內容更豐富化,並且在節能減碳,企業追求cost down方向不變下,資源使用上朝向集中管理與共向趨勢,雲端運算概念因應而生,本公司擁有自行設計開發晶片能力,結合2D VGA、BMC及KVM over IP等技術,致力成為電腦運算集中化(雲端)管理的SoC解決方案提供者,未來研發計畫及產品佈局策略:
一.未來研發計畫:
1.伺服器遠端管理系統單晶片
(1)第6代伺服器管理控制晶片
(2)微型伺服器橋接管理控制晶片
(3)精簡型伺服器管理控制晶片
2.電腦與視訊影音延伸系統單晶片
(1)多重影音延伸分配及同步控制晶片
(2)矩陣影音切換晶片
3.虛擬化桌上型電腦系統單晶片:微軟Remote FX遠端桌面控制晶片
二.預計投入研發費用:本公司預計投入之研發費用將依新產品及新技術開發進度逐步編列,並視營運狀況維持1定幅度之成長,以確保本公司之競爭優勢,2012年度及2013年上半年度實際發生之研究經費分別為新台幣70,609仟元及46,451仟元,佔營收比例為14.58%及15.77%,預計未來將視市場變化及需求隨時調整研發費用支出,以加強公司的研發能力及競爭力。
1.進貨方面:本公司係1無晶圓廠且無建置IC設計中back-end人員的純粹IC設計公司,故所有產品均需透過設計服務公司Turnkey Service產出,在決定供應商時除需考量設計服務公司在矽智財IP的完整性,自動佈局APR的技術能力外,更重要的是考量其策略聯盟的晶圓、測試及封裝廠商,由於晶圓廠的製程技術、品質良率是產品能否成功的關鍵因素,因此,在產品開發初期即由研發部門評選合作之設計服務廠商,在半導體產業的價值鏈中,IC設計廠商為取得可靠且穩定的產能,以及考量製程技術、品質良率、產能充分及交期配合等因素,皆趨向與特定之晶圓代工廠及封測廠商維持長期的合作關係,此為IC設計廠商普遍存在之現象,本公司與目前之晶圓供應商(設計服務公司)往來多年,雙方配合關係良好,並無缺貨之風險,目前進貨主要來自於2~3家turnkey廠商,惟未來將持續配合新產品的開發及量產,尋找適當之設計服務公司,以降低進貨集中之風險。
2.銷貨方面:本公司主要產品為伺服器遠端管理控制晶片,佔公司營業額高達九成以上,銷售客戶以伺服器品牌廠商為主,由於伺服器廠商係透過ODM或EMS廠商代工生產,所以公司直接銷貨對象為終端品牌客戶所指定之代工廠商,而由2012年度及2013年上半年度之銷貨對象分析,亦無銷貨過度集中之情事,此外,本公司除維持現有的客戶關係外,將積極開發新產品並持續拓展新客戶,以擴展產品別及客戶訂單,避免銷貨集中之風險。
伍˙IC設計產業現況:於2012年,雖因歐債問題未大幅惡化導致全球經濟衰退,3C 產品需求應仍可溫和成長,Smartphone及Tablet係相對高成長之應用,與該2項產品應用關聯度高的廠商將更具成長動力,因此,全球IC設計產業在其既有的布局基礎上,可望持續成長,2012年全球IC設計產業年成長率可望成長4.9%,產值達778億美元,佔全球半導體產業比重25.1%,然前瞻全球IC設計業未來發展,存在2項重要變數,1是品牌廠商Apple與Sumsung對關鍵IC的自行掌握、及在行動聯網裝置市場的強勢地位,影響IC設計業者發展空間;2是3D IC趨勢,對目前運作良好的IC設計、晶圓製造、封裝測試之專業分工模式帶來重大挑戰,而成為IC設計產業發展隱憂,於2011年,雖然Smartphone及Tablet應用對台灣IC設計產業產值貢獻不多,但有鑑於其成長性及市場規模,相關廠商仍於此領域積極開發產品與推展業務,預期2012年台灣IC設計廠商在中低階Smartphone與Tablet市場的快速擴大之下,在該應用布局之成效較可顯現,再者,2012年全球LCD TV市場估計約可成長1成,加上3D及聯網電視滲透率提昇,台灣相關IC廠商具競爭力且市佔率穩固,估計其產值仍將穩定成長,2012年台灣IC設計業可望擺脫衰退而成長7%,產值達145億美元,於全球的市佔率將可由2011年的20.2%提升至20.7%,國際地位穩居第2,僅次於美國。
陸˙伺服器server市場發展:2012年全球經濟景氣緩慢復甦,企業對於IT預算依然持謹慎保守態度,然而伺服器產品拜雲端運算發展之賜,運算工作逐漸集中向伺服器端,增加了企業對伺服器的需求;2012年伺服器大廠Intel新1代產品Romley(Xeon E5)於第1季開始量產,帶動伺服器相關設備的汰換潮,2012年全球伺服器出貨量為877.6萬台,相較2011年成長率為5.5%。在產值部分,估計2012年全球伺服器總產值為460.2億美元,相較前年成長率為1.8%,帶動伺服器成長的相關議題主要圍繞在雲端運算上,許多雲端服務公司為滿足快速成長的雲端需求,不斷擴建旗下機房規模,隨著中大型資料中心的興建,伺服器設備需求也逐漸增加,為2013年全球伺服器出貨量注入1劑強心針,2013年全球伺服器出貨量可達923.8萬台,較2012年成長約5.3%,產值達469.3億美元,在環保議題發酵與企業營運成本的雙重影響下,節能為雲端資料中心的訴求要點,由於雲端資料中心擁有數量龐大的伺服器,在運作中所產生的熱能以及消耗的電能十分可觀,因此雲端資料中心在的發展重點依然朝小型、精簡、集中、節能、模組化的趨勢前進,觀察台灣伺服器市場量,2012年第4季台灣伺服器出貨量相較上1季成長6%,出貨量來到131.5萬台,主要的需求來自於大型資料中心、政府機關、金融銀行、電信、大型製造業以及遊戲等產業,展望2013年,預期Google於彰濱工業區所增設的亞太區資料中心即將竣工,雖然帶來的就業人口有限,但內部有大量的硬體設備需求,包含伺服器、儲存設備、網通設備等等,而技術成熟且占有地利之便的台灣伺服器廠商十分有機會成為首要的合作對象,2013年第1季為116.2萬台,在2012年下半年Microsoft Windows Server 2012低價搶市的影響下,虛擬化軟體市場競爭有白熱化的趨勢,帶動雲端大廠持續降價,企業用伺服器導入虛擬化軟體的比重將持續提升,展望未來,2013年伺服器硬體技術的革新將持續朝高密度以及節能前進。高密度、小型化是近年來伺服器產業不斷追求的目標,但現今空間議題尚未真正受到企業注意,且小型化的設計在規格上與過去的伺服器常有相容性問題,目前企業接受度尚未全面普及,實際應用的情況有待觀察,在節能的部分,擁有低功耗特性的ARM架構已開始用於伺服器的晶片設計,32位元的產品於已2012年問世,Intel也提出Atom系列的節能處理器來應戰,整體而言,2013年伺服器產業將在虛擬化、節能、雲端運算等焦點的引領下,衍生出更多整合性雲端伺服器產品。
柒˙電腦與視訊延伸器市場概況:影像聲音延長器是1種可將數位或類比的影像聲音訊號轉換成網路訊號傳遞到遠端顯示器的1種設備,傳送的距離長短依延長器的能力而不同,1般從數十公尺至數百公尺不等,主要應用在當影像聲音撥放器不適合跟顯示器放在1起時,如戶外的電視廣告看板、賣場廣告機以及電視牆等之數位電子看板,影音延伸器主要應用產品─數位電子看板市場規模維持持續增長的趨勢,主要原因是面板廠投入更多TFT LCD生產線後增加產能,需要尋找大面積需求的終端應用,且面板價格下滑,帶動電子看板市場的成長,2013年全球數位看板Digital Signage與專業顯示器的出貨量預計達到1,920萬部,相較於2012年增率高達11%,到2016年時成長至2,580萬部,2013年全球LCD技術數位看板系統出貨量為246.2萬部,至2015年則可望上看352萬部,年複合成長率可達到20%以上,顯見各方都看好未來幾年全球數位看板系統市場,北美市場發展較為成熟,約佔32.5%;歐洲約佔29.7%,然受到2009年金融風暴影響,使得支出逐年降低;及亞太約佔33.8%,為最具潛力之新興市場,其中又以中國為拓展最迅速的地區,隨著中國國民所得及零售消費能力增加、城市化及眾多交通建設,加上中國地區擁有大量消費人潮的潛在商機,預期中國市場有可能是帶動數位電子看板市場成長1個重要關鍵,目前數位看板尚未建立出1套成熟的媒體架構,係由於要建構1套完整的數位看板架構所涉及的軟硬體零組件、電信業者及行銷業務單位眾多,而其市場無論是共通技術標準、廣告架構內容、交易計費模式等,還多處於磨合階段,但也因為缺乏統1標準,加上新興顯示技術與無線通訊服務的種類眾多,在各種不同可能的排列組合下,未來全球數位看板的市場應用,有著極為廣大的市場發展空間存在,我國半導體產業之體系發展完整,每1生產環節如:設計工具、IC設計、晶圓材料、矽晶圓片、光罩製作、IC製造、封裝、導線架、測試及周邊支援等,皆有眾多專業廠商投入,形成垂直分工明確的態勢,且朝專業化發展,因而使得我國IC產業體系之上、中、下游結構更趨於完整。
捌˙競爭利基:
一.擁有自主開發能力,充分掌握市場脈動:本公司擁有專業的研發團隊,具有優異自主的設計開發能力,結合2D VGA、BMC及KVMoverIP等技術,有別於其他競爭對手需向IP設計服務公司取得IP授權,可隨時因應市場開發及適時推出符合市場需求的產品,另本公司伺服器雲端運算遠端管理IC的設計能力獲得全球半導體龍頭廠商─英特爾投資的認可而策略性投資入股,其亦可提供本公司產業未來發展趨勢及市場策略之建議,有助於本公司掌握市場脈動。
二.與相關晶圓代工廠及協力廠商長期配合:對專業IC設計公司而言,產品幾乎仰賴外包的晶圓廠、封裝廠及測試廠代工生產,故代工廠的製程技術、品質量率、設備產能、交貨速度等,對其銷售成功與否實為重要影響因素,本公司與其相關晶圓代工廠及協力廠商維持長期且良好的合作關係,與客戶關係緊密,成為其成功的重要因素,本公司主要產品銷售予伺服器代工廠,提供客戶完整產品開發服務,協助縮短開發時程,或迅速將新產品導入量產,並且在品質良率及交期皆能滿足客戶需求,維持雙方長久合作關係,亦為本公司所屬產業成就之關鍵因素。
三.品質管理優良:本公司伺服器雲端運算遠端管理IC的設計能力獲得全球半導體龍頭廠商--英特爾投資的認可,成為策略合作夥伴,除投資入股外,亦提供本公司產業未來發展趨勢及市場策略之建議,有助於本公司產品開發邁向正確軌道,符合市場需求。
四.擁有國際級策略投資夥伴:本公司伺服器雲端運算遠端管理IC的設計能力獲得全球半導體龍頭廠商--英特爾投資的認可,成為策略合作夥伴,除投資入股外,亦提供本公司產業未來發展趨勢及市場策略之建議,有助於本公司產品開發邁向正確軌道,符合市場需求。
玖˙發展遠景有利因素:
一.雲端概念成為未來趨勢,企業伺服器市場需求將蓬勃發展:在過去5年,雲端運算已成為趨勢,雲端運算的影響力才正要起步,全球市場2012年售出877.6萬台伺服器,增長5.5%;2013年預計可出貨923.8萬台,增長率達到5.3%,預期未來幾年將持續穩定成長,雲端計算供應商正在構建“超高密度伺服器群”,存在品質穩定之網路伺服器之需求,本公司提供客戶最新伺服器遠端管理IC,將成為雲端概念產業中重要供應廠商。
二.網路服務大廠直接指定供應鏈廠商:近年來網路服務大幅成長,除搜尋引擎龍頭Google的興起,社群網路公司Facebook藉由網路世代之影響力,也帶動龐大商機,在網路資訊存取呈現爆炸性成長之下,將增加伺服器硬體之需求力道,目前伺服器硬體之供應鏈模式除既有品牌伺服器市場,亦有走向客製化需求之導向,終端網路服務提供者將直接指定供應鏈廠商,再直接向伺服器代工廠購買組裝後之產品,此將有助於台灣整體雲端供應鏈廠商之發展,本公司積極配合代工廠商,尋求適當之切入點。
三.台灣半導體工業分工體系完整:半導體工業是資本與技術密集的工業,台灣半導體工業體系上下游分工完整,隨著製程技術的快速演進,晶圓代工廠、封裝廠與測試廠,各自在日益成長的經濟規模下不斷進行擴廠與技術提高資本支出,持續提升IC製造國際競爭力的領先優勢,藉由晶圓代工廠與封裝、測試廠日趨專業與經濟規模,能提供專業IC設計公司先進的技術與製程、彈性靈活的生產調度、世界級的服務品質與快速的應變能力等優異之後勤支援,充分掌握導入市場之先機。
四.台灣伺服器主機板占有率:台灣伺服器之主機板設計跟生產佔全球伺服器的主機板約80%,本公司在此地緣之便下,能較其他競爭對手提供更快速的技術支援及訊息傳遞。
五.產品領域關鍵技術開發不易、進入障礙高:本公司銷售之SoC產品,由於System on Chip產品開發必須結合數位、類比及遠端操控管理之IC設計能力,並且依據伺服器規格、軟體系統及週邊裝置整合功能開發控制韌體及伺服器驅動程式,需要之技術層次高、牽涉領域也較廣,因此其進入障礙較1般IC高,可避免同業競相投入而有低價殺價之情形,亦可保障本公司之獲利。
六.自有技術開發能力掌握度高,產品可調整彈性大:不同於其他競爭廠商係透過專利授權之方式來開發產品,本公司以自主技術開發出結合2D VGA、BMC及KVM over IP之SoC產品,故相對而言,自主技術開發能力掌握度較高,加上本公司為台灣公司,與台灣的伺服器供應商在同1地區,距離較近,且語言相通,沒有時差,可就近提供快速的技術支援,減少客戶技術溝通的時間;尤其伺服器產品因平台之差異,對於遠端管理的功能需求不盡相同,其中的雲端伺服器Data Center功能需求與傳統伺服器也不相同,面對各平台需求之差異,本公司可依客戶需求快速調整,目前本公司在最新量產的世代中提供不同功能別的晶片,且腳位相容,讓客戶可以以1套設計模組應用於不同的伺服器平台,更減低客戶的開發成本。
拾˙財務規劃:

October 21,2014

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壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙服務內容
一.研究背景:過去幾年來,台灣對中國(含香港)出口占台灣總出口的比重急速的竄升,至2009年已達41.1%,中國為台灣第1大出口市場。但在另1方面,由於出口產品、市場過於集中等原因,台灣對中國的出口優勢逐漸被韓國超過,而且台灣產品在中國進口市場的占有率逐年下降。2009年,台灣在中國進口市場的市占率下降為8.5%,排名第3位,而韓國為10.2%,排名第2位。國際金融危機爆發以來,中國巨額的貿易餘額致使貿易摩擦增多和人民幣升值壓力加大。中國正通過啟動內需、擴大進口等來改善貿易不平衡,這將為台商鞏固和開拓中國市場帶來了機遇。拓銷推動者1直致力於提供台商全球貿易資訊,並依據:市調先行、籌辦會展、建立品牌、打開通路的策略,協助台商進入中國廣大內銷市場。希望透過中國貿易市場調研搜集進出口相關資訊,為台商產品進入中國廣大內銷市場提供決策參考依據。
二.調查目的:搜集國貿商情的主要目的是為台商提供1份瞭解中國進出口全貌之實用參考資料。通過2岸3地31省47城市等進出口商及相關機構的深入調研,掌握全球進出口商的基本資料及進出口政策,促進台商產品進入中國市場。本資訊研究主要實現的目標有:中國進出口產品和市場分析。中國具有代表性進出口商。中國貿易商結構背景分析。進出口商在中國之買主與通路合作分析。中國目前進出口產品與未來進出口趨勢。如何在中國成為貿易商。台灣廠商與中國貿易商合作之建議。
三.研究方法:依據研究目的,採取以下調研方法:
1.次級資料分析:透過中國國家統計局統計資料、中國海關統計資料、北京市國際經濟貿易研究所統計資料庫、相關研究報告、學術資訊及專業刊物等次級資訊搜集,瞭解中國進出口環境、進出口產品、主要進出口市場、主要進出口商、進出口管理政策等資訊。
2.深度訪談:
(1)深度訪談地區:北京、上海、深圳、蘇州、東莞等47個城市具有代表性的進出口商、國際採購辦公室、外貿主管單位、海關、貿易促進會等人士,瞭解中國進出口商企業性質、進出口產品、進出口來源地、未來進出口趨勢、進出口相關政策等資訊。
(2)深度訪談研究物件及樣本數:合計661樣本。
A.政府外貿管理人員:47個樣本(每個城市1樣本),商務委員會等進出口主管單位,可以瞭解當地進出口相關的法律法規、相關手續、優惠政策及促進兩岸經貿發展的建議等資訊。
B.政府海關管理人員:47個樣本(每個城市1樣本),海關是進出口監督管理單位,可以瞭解當地進出口產品、進出口來源地、未來進出口趨勢等資訊。
C.外貿推廣人員:47個樣本(每個城市1樣本),貿易促進會負責各地貿易促進活動,可以瞭解當地貿易促進相關資訊。
D.進出口商管理人員:470個樣本(每個城市10樣本),瞭解進出口商企業性質、進出口產品、進出口來源地、進出口產品最終買家及通路、未來進出口趨勢、促進台灣進出口的建議等相關資訊。
E.各城市跨國採購中心管理人員:47個樣本(每個城市1樣本),瞭解每個城市國際採購辦公室總體情況。
F.各城市國際採購辦公室管理人員:47個樣本(每個城市1樣本),瞭解每個城市國際採購辦公室採購規模、採購產品、合作模式等相關資訊。
3.電話訪談:
(1)研究城市:選取中國進口排名前10位的城市(北京、上海、深圳、蘇州、東莞、廣州、天津、珠海、寧波、青島)作為電話訪問的範圍。
(2)電話訪問物件及樣本數:合計705樣本(每個城市15樣本),瞭解每個城市進出口商的企業性質、進出口產品、進出口來源地、未來進出口趨勢等相關資訊。
中國進口市場
陸˙產業發展趨勢:2013年,經濟危機的影響開始減弱,世界經濟逐步復蘇,國際市場需求依然乏力,初級産品價格跌宕走低,貿易摩擦頻繁,外部形勢嚴峻,在這個大背景下,國家堅持穩增長、調結構、促改革基調,不斷提高宏觀調控水準,促進對外貿易平穩發展,2013年,中國外貿總體呈低速增長態勢,全年貿易突破4萬億美元,超過美國成為世界第1大貿易國,2013年1~11月中國對亞洲、非洲和北美進出口繼續穩定增長,同比分別增長9.1%、6.0%、和7.5%,對歐洲貿易呈現恢復性增長,同比增長6.5%,對拉美貿易放緩至0.3%,同期,中國對亞洲、非洲、歐洲、北美出口同比增長13.4%、10.4%、2%、4.8%,對拉美和大洋洲出口同比下降0.1%、0.2%,中國從亞洲、非洲、歐洲、北美洲和大洋洲進口同比增長5.0%、2.7%、12.8%、14%和18.2%,從拉美進口同比增0.8%,亞洲,戰亂中的敘利亞經濟衰退,中國對敘利亞進出口下降46.7%,中日釣魚島爭端嚴重影響雙邊經濟合作,中國對日本貿易下降6.2%;非洲,政局動蕩使中非和利比亞經濟萎縮,中國對中非和利比亞等國進出口有較大幅度下降;歐洲,歐債危機連累德國和法國經濟,中國對德、法進出口放緩至0.1%和-2.9%;拉美,國際初級産品價格下跌對1些小國家經濟有不利影響,中國對這些國家的進出口有大幅度下降,2013年,中國政府繼續實施互利共贏的對外開放戰略,同主要貿易夥伴雙邊國際經濟合作水準不斷提高,取得舉世矚目的成就,中國雙邊自貿區建設首次拓展到歐洲,同丹麥和瑞士簽訂高水準的自貿區協定,隨著中國對亞洲周邊國家、非洲和拉美經濟合作日益緊密,貿易、投資和經濟合作互聯互動,以中國為中心的亞洲、非洲和拉美經濟貿易鏈正在形成,我國對外貿易對歐美市場的集中度在下降,中國國際地位和影響大大提高,國際規則話語權增加。1978年12月18日,中國共産黨11屆3中全會召開,確立了改革開放的戰略方針,開始了中國從“以階級鬥爭為綱”到以經濟建設為中心、從僵化半僵化到全面改革、從封閉半封閉到對外開放的歷史性轉變,對外貿易進入了新的實踐探索階段,1979年設立經濟特區鼓勵增加出口,1979年7月15日,中共中央、國務院批轉廣東省委、福建省委關於對外經濟活動實行特殊政策和靈活措施的報告,決定在深圳、珠海、汕頭和廈門試辦特區,8月13日,國務院頒發《關於大力發展對外貿易增加外匯收入若干問題的規定》,主要內容是擴大地方和企業的外貿許可權,鼓勵增加出口,辦好出口特區,1993年加工貿易成為貨物出口主要貿易方式,1993年,加工貿易出口額達到442.3億美元,首次超過1般貿易,1995年~2007年,加工貿易出口所佔比重1直在50%以上,成為中國貨物出口最主要的貿易方式,1994年外貿體制綜合配套改革,1994年1月11日,國務院作出《關於進1步深化對外貿易體制改革的決定》,提出我國對外貿易體制改革的目標是:統1政策、開放經營、平等競爭、自負盈虧、工貿結合、推行代理制,建立適應國際經濟通行規則的運作機制,1996年4月1日,中國對4千多種商品進口關稅進行大幅度削減,關稅總水準降至23%,1996年外匯管理體制改革取得重大進展,1996年12月1日,中國開始接受國際貨幣基金組織協定第8條款,實行人民幣經常項目下的可兌換,提前達到國際貨幣基金組織協定第8條款的要求,標誌著中國外匯管理體制改革取得重大進展,2001年中國正式成為世貿組織成員,2001年12月11日,中國正式加入世界貿易組織,成為其第143個成員,世貿組織成員在烏拉圭回合作出的所有承諾都是中方的權利,中國享受多邊貿易體系多年來促進貿易自由化的成果,享受多邊的、穩定的、無條件的最惠國待遇,有助於中國商品進入國際市場,2002年《中華人民共和國貨物進出口管理條例》實施,2001年12月10日,國務院發佈《中華人民共和國貨物進出口管理條例》和《中華人民共和國技術進出口條例》,2002年1月1日起實施,2004年外貿總額首破萬億美元大關,2004年,中國進出口貿易總額首次突破萬億美元大關,達到11,546億美元,提前6年實現規劃目標,中國對外貿易在世界貿易的排名也由上年的第4位升至第3位,成為名副其實的貿易大國,標誌著中國外貿上了1個新臺階,2004年《中華人民共和國對外貿易法》實施,1994年5月12日,第8屆全國人民代表大會常務委員會第7次會議通過《中華人民共和國對外貿易法》,2004年4月6日再由中華人民共和國第十屆全國人民代表大會常務委員會第8次會議對《中華人民共和國對外貿易法》修訂通過,與1994年外貿法相比,此次修訂體現了現階段中國外貿管理的基本理念,也反映出下1步外貿改革發展的方向和制度保障,2010年中國與東盟自由貿易協定正式啟動,2010年1月1日,中國與東盟自由貿易協定正式啟動,這是中國對外商談的第1個自貿區,也是發展中國家間最大的自由貿易區,目前,中國已與巴基斯坦、紐西蘭、智利、秘魯、哥斯大黎加、瑞士、冰島等多個國家以及中國香港、澳門和台灣等地區簽署了自貿協議,中國完成向世貿組織承諾的全部關稅減讓義務,從2010年1月1日開始,中國進1步調整進出口關稅稅則,主要涉及最惠國稅率、年度暫定稅率、協定稅率、特惠稅率以及稅則稅目等方面,調整後,中國關稅總水準為9.8%,其中農産品平均稅率為15.2%,工業品平均稅率為8.9%,在降低鮮草莓等6個稅目商品進口關稅後,中國加入世界貿易組織的降稅承諾全部履行完畢,2014年中國超美國首次成為全球第1大貨物貿易國,2013年,中國進出口總值25.83萬億人民幣(折合4.16萬億美元),扣除匯率因素同比增長7.6%,這是中國年度進出口總值首次突破4萬億美元的關口,標誌著中國對外貿易的規模上了1個新的臺階,也讓中國成為全球貨物貿易進出口總值位列第1的國家,1月份,中國進出口總值2.34萬億元人民幣,同比增長7.3%。其中,出口1.27萬億元,增長7.6%;進口1.07萬億元,增長7%;貿易順差1,948.5億元,擴大11%,中國外貿顯得“春意濃濃”,此前,多家市場機構均對1月中國外貿作出了悲觀預測,理由是去年前幾個月中國外貿存在虛高成分,1月的外貿成績是持續向好的貿易結構,以及外需轉好、春節假期提前交割等因素綜合作用的體現,不過,“開門紅”雖爭氣,但1季度後2個月仍有波動的可能,儘管距去年同期超過26%的增長有較大幅度回落,但今年1月份的外貿數據無疑令人欣喜,無論是貿易結構方面1般貿易比重增加至57.7%,還是與主要貿易夥伴進出口增勢良好,民營企業比重提升,外貿的開年大戲都足以稱得上“撐臺面”了,外需轉旺的利好是主要原因,其中與歐盟、日本的貿易增長更是起到了帶動作用,在去年11月份前,中國與歐盟的貿易數據處於低迷期,與日本還是負增長的狀態,經過這麼長時間的恢復,今年1月份中國與歐盟進出口總額同比增長14.6%,成為增長最快的地區;與日本貿易也基本走穩,後續還會穩固,預計今年以發達國家帶動的全球經濟實質性復蘇將有利於中國全年外貿增長目標的實現,今年1月份中國對美國、日本和歐盟實現貿易順差合計359億美元,比上年同期多增加了55億美元,特別是歐盟經濟在2013年第2季度結束了連續6個季度的衰退之後,中國與歐盟之間貿易正在快速恢復,1月份的貿易數據中較為例外的是香港,內地與香港貿易總值為1,667.3億元,下降20.6%,去年前5個月,內地對香港貿易超常態大幅增長,主要是1些廠商利用轉口貿易進行資金套利所致,在國家外匯管理局出臺了1系列打擊虛假貿易措施後,內地對香港貿易增長快速回落,由於基數原因,未來2三個月內,內地對香港貿易或仍將維持負增長。但是,隨著香港人民幣離岸市場的快速發展,內地與香港之間貿易和金融1體化程度日益加深,利用貿易渠道在2地進行金融套利將長期存在,由此可能造成內地對香港貿易規模比真實水準高估,此外,今年春節在1月底,企業忙於春節前集中交割,而目前訂單又以短單居多是造成1月出口增長的重要原因,同理,元宵節前1般工廠不開工的慣例也會使2月的出口走低,而3月又會上揚,造成1季度出口波動較大,但全年仍會達到7.5%的增長,這2年都將是‘進口年’,進口在外貿上的促進效應會越來越明顯,儘管資源性産品量增價跌是1月進口增長的主要原因,但直言看中日後進口“戲份”的增加,1月份進口商品中,煤、原油、大豆、初級形狀塑膠等多種資源産品等進口量增長較快,進口價格下跌,不排除1些企業在年初集中進口資源能源産品,以進行全年生産規劃的原因,由此2月、3月進口可能不如1月份,但在上海自由貿易試驗區建設加快、進口促進政策完善等作用下,進口近2年會在平衡外貿、促進産業轉型升級和增強內生增長運力方面取得積極效應,由於國內企業在去産能過剩消化期全部産能激活仍需兩3年的時間,機器設備進口不會有大幅增長。今天,中國雖然進出口規模已經雄踞世界貨物貿易大國首位,但是在出口商品結構、品質、效益、核心技術、單位出口能耗物耗以及服務貿易發展等諸多方面,與其他貿易大國相比仍有較大差距,中國外貿發展方式總體上仍然粗放,是以高資源消耗和環境污染為代價的,中國傳統的出口結構和競爭優勢正面臨國際市場競爭加劇、貿易摩擦頻發、國內綜合成本上升、資源和環境制約、人口紅利遞減、人民幣持續升值等許多新的挑戰,要突破發展瓶頸,就必須參與更高層次國際分工和競爭,不僅僅與其他貿易大國比規模,更要比技術、比品牌、比品質和效益、比綜合競爭優勢,怎樣參與更高層次的國際分工和競爭?怎樣提升以技術、品牌、品質和服務為核心的綜合競爭優勢?路徑只有1條,就是進1步深化改革和擴大開放,黨的18屆3中全會作出的全面深化改革決定提出:適應經濟全球化新形勢,必須推動對內對外開放相互促進、‘引進來’和‘走出去’更好結合,促進國際國內要素有序自由流動、資源高效配置、市場深度融合,加快培育參與和引領國際經濟合作競爭新優勢,只有進1步深化改革擴大開放,打破體制和政策上仍然存在的“彈簧門”和“玻璃門”,促進國際國內要素更有序自由流動,實現國內外資源更有效配置和市場更深度融合,推動國內企業更加放開手腳參與國際合作和競爭,中國的國際分工地位才有可能從中低端環節進入中高端環節,外貿發展才有可能擺脫對粗放型增長方式的依賴,突破低成本優勢漸失的瓶頸,走穩外貿強國之路,進入新的歷史時期,中國要努力保持世界第1貿易大國地位,外貿要與國民經濟更協調和可持續發展,由世界貿易大國向1個負責任和有積極影響的世界貿易強國邁進,那樣,建設富強民主文明和諧社會主義現代化國家、實現中華民族偉大復興的中國夢就能早日實現。
柒˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
一.稽核室:檢查及評估內部控制制度是否健全,並提出分析評估與建議。
二.法務:
1.覆核公司簽訂的所有重大中、英文契約與協議。
2.注意政府新修正法規判例,及影響本企業的其他事項。
3.定期對不特定員工進行法律通才教育。
4.辦理商務與法律民刑訴訟及公司內外爭議事項。
5.協助處理應收帳款催收之行政與法律程序。
6.協助專利申辦,及行政法院專利訴訟。
三.財務處:
1.綜理預算編製、會計帳務、報表編製、差異分析;稅務、財務及股務之規劃、處理及控制等。
2.海內、外各項財務報表之編製及分析。
3.海外轉投資事業之營運指標管理,並綜理營運狀況以作為發展管理之依據。
4.營運資金之管理與運用。
四.經營企劃室:
1.年度規劃,經營專案的導入與經營績效的設定,協助與控管。
2.投資與關係企業管理。
五.人力資源處:
1.訂定人事、薪資架構,協調各單位人力資源之招募及訓練。
2.一般行政總務等相關作業。
3.與事業群主管合作參與事業群的策略計劃並執行人力資源策略。
4.發展員工的核心職能。
六.資訊處:負責公司資訊作業之擬定、推動及管理,重大資訊科技導入與專業技術服務。
七.行銷及經銷發展處:強化本公司品牌知名度及定位,落實客戶導向之商業模式推動及行銷服務,提高客戶滿意度,優化電子行銷成效。八.全球運籌中心:
1.管理及開發海外子公司及合資公司之業務,統籌產銷營運及銷售業務。
2.提供週邊系列產品給全球海外子公司、合資公司、經銷商,統籌產銷營運。
九.製造中心:訂定年度生產目標及進度控制統籌生產、生管、物管及後勤支援之相關業務之執行。
十.Corporate Quality:
1.協同研發、管理、製造、銷售與服務相關單位全面確保並提昇產品品質,並追蹤與預防重大品質之異常。
2.規劃公司品質保證系統之運作,同時滿足客戶及ISO認證之需求。
3.設計開發流程管制及規劃產品開發階段之可靠度設計驗證。
4.確認產品適用法規及產品認證需求並規劃設備儀器之校驗流程。
5.監控與提升工廠及供應商端之供貨品質。
6.規劃及推展客戶服務之工作,制定符合客戶需求的全球性服務策略,推動客訴之適時處理。
十一.策略採購:
1.統籌公司業務,製造等營運所需之零組件及設備之議價及採購。
2.支援研發設計人員尋找或開發新零件及新廠商,以因應日新月異之科技演進。
十二.IAG工業自動化事業群:負責工業自動化產品有關的行銷、研發、製造、銷售之1切活動。
十三.ESG嵌入式電腦系統事業群:提供客戶工業式和嵌入式電腦系統之完整方案及提供系統整合服務有關之行銷、研發、製造、銷售之1切活動。
十四.SAG服務應用電腦事業:負責針對服務業e化所需及垂直應用領域專屬功能電腦之行銷、研發、製造、銷售之1切活動。
十五.AiS智能服務事業:負責數位看板、影像監控、智能居家等創新服務模式相關之新市場產品開發、研發、製造、銷售之1切活動。
十六.NCG-DMS網路暨通訊,設計製造服務事業群:負責提供客戶關於網路及通訊領域有關的產品研發、製造之服務。
十七.Emb’Core嵌入式運算核心事業群:負責提供客戶嵌入式電腦板卡、週邊模組、軟體設計與嵌入式設計導入服務、研發、製造、銷售之1切活動。
十八.System-DMS系統設計製造服務事業群:負責提供客戶關於嵌入式系統研發設計、製造之服務。
肆˙商品項目:整體而言,產業電腦需要5~7年的產品生命週期,任何晶片、連接器、記憶卡、處理器等,都需要長期的供應與備料,而市場需求受全球經濟景氣循環影響所及,當景氣逐步復甦時,廠商投資擴廠帶動自動化設備需求增加,整體而言,產業電腦市場需求受全球經濟景氣循環影響所及,當景氣逐步復甦時,廠商投資擴廠帶動自動化設備需求增加,對產業電腦的需求便隨之成長;而當經濟景氣下滑時,由於產業電腦產品應用皆具備以自動化降低營運成本的功效,因此,產業電腦的需求仍顯平穩,長期以來,台灣資訊硬體產業系已建立起快速彈性的反應能力、上中下游完整的產業聚落、遍佈全球的海外生產基地、以及與國際大廠的長期策略夥伴關係,使得台灣產業電腦產業在國際市場中極具競爭優勢。產業電腦發展趨勢將會逐漸脫離通用型平台,由單1專業領域發展將會朝向單1專注領域發展,大致可以劃分為5類,第1為零售服務、娛樂、金融等服務業領域等,第2為醫療領域,第3為影像監控領域,第4則為網路通訊應用,第5大類則為工業自動化及環境控制領域等,此外,產業電腦相較於個人電腦而言,由於必須在各種惡劣的環境下運作,包括防震、防水、寬溫、防電磁干擾,因此技術層次較高,雖然在硬體上不1定需要追求最高階的規格,但必須達到高度的產品穩定性,而且產品生命週期也較長。同時,由於功能必須隨著客戶的需求量身定作,是典型少量多樣化的產業,客製化和特殊性也帶來較高的毛利,全球產業電腦廠商的平均毛利率,都可高達3到4成的水準,1般來說,產業電腦進入障礙偏高,大廠不願生產未達規模經濟的產品,而小廠則因資金不足無法輕易進入,目前國內專業的產業電腦廠商大約20家,除了本公司長期以來1直居於業界優勢領導的地位之外,其餘廠商皆屬中小型廠商,股本不到拾億元,由於必須針對客戶的特殊需求量身定作,故客戶最為重視產品可靠度及穩定性,最後才會考慮到產品售價,因此台灣產業電腦產業的產值已達新台幣200億元的規模,未來仍將以每年20%的比率持續成長。
一.嵌入式板卡與機箱:嵌入式電腦卡之功能為以PC為核心之控制模組,提供工業自動控制環境下之PC應用之控制元件,嵌入式機箱電腦整合PC功能,提供高效能、小尺寸、1體成型的裝置。
二.產業應用電腦:本公司率先於1997年,開發出結合LCD螢幕、主機及鍵盤於1體的單件式電腦,系列產品包括386至Pentium MMX等不同等級的機種,LCD的尺寸則有5.7吋、6.4吋、10.4吋、12.1吋、14吋、15吋及17吋等選擇,此外,尚具有省空間及多重安裝方式等產品特色,本公司更跨足特定的利基型垂直市場,開發專用工業電腦平台產品,像是醫療設備、數位監控、電子播放、產業車載、網路家庭相關應用平台等。
三.工業控制:遠端量測與控制模組係用於現場資料信號之搜集與控制。
四.工業用電腦及其他:工業級電腦與機箱適用於工業環境等較特殊需求之電腦,可耐高溫、高濕、震動。
伍˙競爭利基:
一.勇於突破創新:本公司研發團隊致力於速度、品質及高度整合的產品開發,不斷以突破自我,創造附加價值以成就Innovation Provider的自我期許;不斷研究市場需求,推出高度整合的產品,並歸納出模組化設計,以滿足系統市場多樣少量的需求,並以研發速度創造領先與競爭價值。
二.雙贏的產品策略:運用模組化快速整合與服務,在標準產品部分,針對成長性高,應用普及的系統應用,提供高度整合、模組化之產品設計;針對各種差異性大的應用系統,提供大量的ODM設計及生產服務,快速滿足客戶創造系統差異化的需求,利用結構化設計,提高系統升級、整合能力、持續創新,並縮短產品上市流程,以創造本公司與客戶雙贏的競爭優勢,本公司並貫徹NPDP新產品開發流程(NPDP,New Product Develop Procedure)專案之風險評估,以確保新產品在每1開發過程中之各項品質環節、可生產性、及時性、必要文件等皆能達到最佳化之設計與製造流程,為本公司與客戶創造雙贏的競爭優勢。
三.豐富的產業應用經驗:本公司團隊將客戶的需求轉為具體的規格與標準,並與客戶溝通互動且建立合作關係,以解決專案過程中的種種問題,例如許多特殊的領域,如量測、自動化、機器、控制馬達等需要考慮搭配周邊的介面。
四.求新求變,快好穩定的系統設計能力:本公司許多標準產品皆具高度整合之特點,能符合許多客戶多元化應用需求;另針對客戶需量身修改或全新設計的系統需求,也能快速開發出軟硬體相容,系統穩定且長期供應的電腦系統。
五.軟體技術整合能力:不同於個人用電腦,嵌入式系統的作業系統至少有5、6種,本公司軟體部門即善於針對不同的應用而提供不同的作業系統選擇,以及各項BIOS設定、驅動程式供應更新等等技術支援。
六.技術與業務策略聯盟:由於研發能力與業績表現,本公司得與許多關鍵零組件廠商密切合作或策略聯盟,例如Intel的ICA會員、business connection、Summit等活動,與Microsoft、VIA、M-systems、Redsonic等垂直產業合作等,這些合作與結盟關係不僅幫助本公司取得有利的技術資源與價格條件,有助於新產品開發,甚至帶來新的業務客源。
七.勤業熱忱的公司文化:「安定創新,勤業熱忱,樂在工作,享受生活」是本公司同仁共擬的生活願景;最高管理層自成立以來,1直秉持著人性化管理的理念,希望能夠提供大家1個快樂、自主的工作環境,培養團隊合作默契,學習與創新的熱情,讓員工皆能發揮所長,創造利潤分享的工作環境,具體策略包括員工認股分紅、定期讀書會、員工健檢、教育訓練等。
八.良好的語言能力與國際觀:藉以與國外經銷商客戶直接面對面溝通,討論規格修改或全新設計,或最新市場及應用資訊;客戶的資訊與意見,通常也是產品創新的最佳來源;良好的市場與技術情報系統,是掌握國外最新應用趨勢與工程技術等競爭優勢的不2法門,此外,長期訓練培養區域性專業經銷通路與國際業務人才;將公司優秀的第1線人員外派至前線市場,藉此養成對當地目標市場的熟悉瞭解並提供及時的服務,培訓員工國際觀和決策能力。
陸˙產業發展現況:IPC工業電腦Industrial PC最早是用於工廠生產製造流程中,儀器及機器設備的控制、監視與測試,狹隘來說僅限於工業自動化版卡系統,主要用途為自動化設備。近年來隨產業有巨大轉變,IPC由傳統工控應用逐漸擴展至1般生活中,如捷運讀卡機、醫療自動化(語音掛號)、金融自動化的ATM、終端銷售系統POS機台等,皆為IPC之營運範疇,由於普及於各大小產業,是故IPC近來被正名為「產業電腦」,1般來說,目前產業電腦已經由傳統IPC板卡的設計製造,朝向專注應用系統方向發展,在產業別的劃分上,目前多投入的市場包括遊戲/博奕市場、醫療應用市場、數位電子看板市場以及車載應用,朝向垂直市場的耕耘已經是產業電腦的共同趨勢,未來,產業電腦也將由產品線的區隔,走向應用產業劃分。
一.全球工業電腦產業成長情形:IPC目前銷售地區以歐、美地區為主,其次為亞洲地區,歐美地區為IPC的成熟市場,但新興國家的高經濟成長使其對IPC的相關產品需求大幅提升,將成IPC產業的另1成長動力,2007~2012 年之間,全球工業電腦產品市場供需將達9.33%的年複合成長率。全球工業電腦IPC產值穩定成長,而國內IPC產值成長則遠優於全球,2006~2008年受惠於全球經濟成長,全球IPC的產值年成長率皆在7~9%;在國內IPC廠商方面,自2005年下半年起歐美國際大廠陸續對台
灣擴大釋出代工訂單,使得國內IPC產業整體產值在2006~2008年的產值年成長率約28~32%,明顯優於全球IPC產值的成長率,惟2008~2009年受限於金融海嘯,各企業紛紛縮減資本支出,減少相關設備之採購,此情形在2010至2011年情況有所改變,企業隨經濟回復正成長而恢復企業資出,並將應用逐漸擴展至各產業。
二.台灣廠商的機會:工業電腦廠商方面,目前全球排名以該公司及德商Kontron領先,各超過10%之市場佔有率,國際主要競爭廠商有HP、Winsystem及VersaLogic等,而台灣工業電腦廠商規模雖與國際廠商無法相比,惟國際大廠並未將工業電腦列為企業之發展重心,多僅成立獨立部門銷售生產,產品多屬於大量且高單價之產品,台灣工業電腦廠商則多為垂直整合之系統廠商,能夠提供較為完整之解決方案,以少量多樣之利基市場為目標,能夠抓住目標市場的需求,並未與國際大廠面臨直接競爭之情形,近年來歐美等國際設備大廠在降低成本的考量下,積極委外代工,台灣廠商因為價格、品質、彈性、交期、配合度高等優勢,完全符合IPC客製化、少量多樣化之產業特性,故自2004年起國際大廠陸續對台灣釋出ODM訂單,國內相關IPC廠商皆因此受惠。
三.IPC產業持續成長之動能:以國內IPC廠商來看,所涉獵的業務大致可分為幾個項目,包括工業自動化、POS系統、博奕遊戲機、網路通訊、安全監控、車載系統、醫療等範疇。在工業自動化的部分,則為傳統IPC業務之1,故國內廠商多有所涉獵,在中國成為全世界重要勞動力市場及生產基地,各製造業者將廠房遷至中國後,隨中國基本薪資提高後,針對減少勞工成本,各製造商均將生產自動化視為未來發展重點,未來將受惠工業自動化之業務,博奕遊戲機的市場,主要客戶為歐洲的博奕機廠商,而亞洲最大博奕機市場為澳門與新加坡,中國市場亦將成為未來IPC廠商耕耘之地,金融海嘯下,歐美各國為加速經濟復甦力道,大幅增加財政支出,在預算考量下,歐洲國家另立新法,將博奕合法化並將其納入重要稅收,故未來遊戲/博弈市場具出貨成長動能,隨著人口老化、健康等醫療保健議題愈受重視,醫療領域佔IPC應用市場比重呈現急速成長態勢,2006年到2011年期間醫療應用之年複合成長率為6.4%,2008年之年成長率更高達8.1%,居IPC應用面之最高,由於醫療儀器必須維持長時間穩定運作、容錯性低,導入PC-based的相關醫療設備除包含電腦斷層模擬掃描、核磁共振及超音波診斷外,醫療照護、個人生理監測系統、醫療資通、消費性醫療裝置等,亦為推動醫療應用市場的高成長產品,由於IPC並非標準化產品,其系統整合建置的相容性、配合度、售後服務、長期供貨能力、品質控管、生產排程和零組件的庫存管理能力等,都是國際大廠與IPC業者合作的考量因素,而台灣IPC業者因PC產業豐富的上、下游資源,保有優越的零組件供應能力,台灣工業電腦業者多為中小型企業,多專注於工業電腦單1產品,而其他國際間的IPC業者則以電腦資訊大廠內的獨立部門予以銷售生產,IPC未必是其研發及銷售主力,因此台灣工業電腦產業得以優於全球平均表現。
柒˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙公司內部重大資訊處理作業程序:本公司訂有重大資訊處理相關程序,所有相關部門及同仁處理可能之重大資訊及揭露,都應遵守相關程序及法令規定。
第一章總則:
第1條(本作業程序之目的)為建立本公司良好之內部重大資訊處理及揭露機制,避免資訊不當洩漏,並確保本公司對外界發表資訊之1致性與正確性,特制定本作業程序,以資遵循。
第2條(內部重大資訊處理應依法令及本作業程序進行)本公司辦理內部重大資訊處理及揭露,應依有關法律、命令及臺灣證券交易所或證券櫃檯買賣中心之規定及本作業程序辦理。
第3條(適用對象)本作業程序適用對象包含本公司之董事、監察人、經理人及受僱人。其他因身分、職業或控制關係獲悉本公司內部重大資訊之人,本公司應促其遵守本作業程序相關規定。
第4條(內部重大資訊涵蓋範圍)本作業程序所稱之內部重大資訊由本公司處理內部重大資訊專責單位擬訂並經董事會決議通過,擬訂時應考量證券交易法及相關法律、命令暨臺灣證券交易所或證券櫃檯買賣中心相關規章。
第5條(處理內部重大資訊專責單位)本公司應設置處理內部重大資訊專責單位,並依公司規模、業務情況及管理需要,由適任及適當人數之成員組成,並經董事會通過,其職權如下:
一.負責擬訂、修訂本作業程序之草案。
二.負責受理有關內部重大資訊處理作業及與本作業程序有關之諮詢、審議及提供建議。
三.負責受理有關洩漏內部重大資訊之報告,並擬訂處理對策。
四.負責擬訂與本作業程序有關之所有文件、檔案及電子紀錄等資料之保存制度。
五.其他與本作業程序有關之業務。
第二章:內部重大資訊保密作業程序:
第6條(保密防火牆作業-人員)本公司董事、監察人、經理人及受僱人應以善良管理人之注意及忠實義務,本誠實信用原則執行業務。知悉本公司內部重大資訊之董事、監察人、經理人及受僱人不得洩露所知悉之內部重大資訊予他人。本公司之董事、監察人、經理人及受僱人不得向知悉本公司內部重大資訊之人探詢或蒐集與個人職務不相關之公司未公開內部重大資訊,對於非因執行業務得知本公司未公開之內部重大資訊亦不得向其他人洩露。
第7條(保密防火牆作業-物)本公司內部重大資訊檔案文件以書面傳遞時,應有適當之保護。以電子郵件或其他電子方式傳送時,須以適當的加密或電子簽章等安全技術處理。
公司內部重大資訊之檔案文件,應備份並保存於安全之處所。
第8條(保密防火牆之運作)本公司應確保前2條所訂防火牆之建立,並採取下列措施:
一.採行適當防火牆管控措施並定期測試。
二.加強公司未公開之內部重大資訊檔案文件之保管、保密措施。
第9條(外部機構或人員保密作業)本公司以外之機構或人員因參與本公司併購、重要備忘錄、策略聯盟、其他業務合作計畫或重要契約之簽訂,應簽署保密協定,並不得洩露所知悉之本公司內部重大資訊予他人。
第三章:內部重大資訊揭露之處理程序:
第10條(內部重大資訊揭露之原則)本公司對外揭露內部重大資訊應秉持下列原則:
一.資訊之揭露應正確、完整且即時。
二.資訊之揭露應有依據。
三.資訊應公平揭露。
第11條(發言人制度之落實)本公司內部重大資訊之揭露,除法律或法令另有規定外,應由本公司發言人或代理發言人處理,並應確認代理順序;必要時,得由本公司負責人直接負責處理。本公司發言人及代理發言人之發言內容應以本公司授權之範圍為限,且除本公司負責人、發言人及代理發言人外,本公司人員,非經授權不得對外揭露內部重大資訊。
第12條(內部重大資訊揭露之紀錄)公司對外之資訊揭露應留存下列紀錄:
一.資訊揭露之人員、日期與時間。
二.資訊揭露之方式。
三.揭露之資訊內容。
四.交付之書面資料內容。
五.其他相關資訊。
第13條(對媒體不實報導之回應)媒體報導之內容,如與本公司揭露之內容不符時,本公司應即於公開資訊觀測站澄清及向該媒體要求更正。
第四章:異常情形之處理:
第14條(異常情形之報告)本公司董事、監察人、經理人及受僱人如知悉內部重大資訊有洩漏情事,應儘速向專責單位及內部稽核部門報告。專責單位於接受前項報告後,應擬定處理對策,必要時並得邀集內部稽核等部門商討處理,並將處理結果做成紀錄備查,內部稽核亦應本於職責進行查核。
第15條(違規處理)有下列情事之1者,本公司應追究相關人員責任並採取適當法律措施:
一.本公司人員擅自對外揭露內部重大資訊或違反本作業程序或其他法令規定者。
二.本公司發言人或代理發言人對外發言之內容超過本公司授權範圍或違反本作業程序或其他法令規定者。本公司以外之人如有洩漏本公司內部重大資訊之情形,致生損害於本公司財產或利益者,本公司應循相關途徑追究其法律責任。
第五章:內部控制作業及內部教育宣導:
第16條(內控機制)本作業程序納入本公司內部控制制度,內部稽核人員應定期瞭解其遵循情形並作成稽核報告,以落實內部重大資訊處理作業程序之執行。
第17條(教育宣導)本公司每年至少1次對董事、監察人、經理人及受僱人辦理本作業程序及相關法令之教育宣導。對新任董事、監察人、經理人及受僱人應適時提供教育宣導。
第六章附則:
第18條:本作業程序經董事會通過後實施,修正時亦同。
陸˙產業概況:保健食品市場在近十年來發展非常迅速,不僅在台灣市場已由2008年的664億元躍升至2010年的840億,在中國市場,2009年的保健食品消費金額也高達900億人民幣,隨著老化人口的增加、生活所得的提高,現代文明病和預防觀念的普及,加上健康問題國際化,保健食品的需求會更加廣大,同時市場競爭也更激烈,近5年來國內的保健食品每年以10%左右的幅度在成長,顯示不斷有新的消費者進入保健食品的市場中,而以種類來區分,保健食品當中佔比最高的前兩類為膠囊錠狀類11.1%和綠茶飲料10.6%,2013年新推出的「滴雞精」,預期將在保健食品類搶佔1席之地。常溫系列商品過去皆以傳統食品及甜點為本公司之營收主力,但隨原物料持續上漲的壓力,今年度重點將在穩定市場價格秩序,減少因通路惡性競爭的價格促銷,同時持續投注媒體露出及消費者面銷的試吃推廣,以維持市場領導者地位,茶飲料方面,今年重點在於穩固並擴大主力商品「分解茶」與「雙健茶王」的業績基礎,且由於本公司此2支主力功能茶飲皆以富含膳食纖維為保,健功效成份,今年將持續強化膳食纖維之功能訴求,2011年全球膳食纖維巿場需求量為9.6萬噸,預估2017年將提高至21.6萬噸,且巿場產值可達32.5億美元,其中可溶性纖維更係膳食纖維巿場成長最為快速的品項,本公司將順應該國際潮流主打產品優勢,新產品的開發及上市為鞏固市場占有率及擴充營收的利基,2014年的傳統類新品水果泡菜、黑木耳筍絲,以及飲料類新品瑪黛分解茶、輕檸茶,將可挹注更多營收及獲利。食品產業係屬內需型的民生產業,具備進入障礙低、產品替代性高及產品生命週期短等特性,屬於高度競爭之產業,加上近年來由於全球天災及原物料供需失衡等因素驅動,導致上游原物料價格上漲,造成中游食品製造廠商承受頗大的成本壓力;另由於通路貨架有限,致使下游強勢通路商會壓低食品製造廠商的產品價格,故食品製造廠商在整體產業價值鏈中顯得相對弱勢,因此,國內廠商除透過向上整合,以強化對原物料的供應及成本掌控能力外,亦積極透過廣告行銷等策略推廣品牌知名度,並與下游客戶或異業結盟以發展合作關係,企圖藉由上、中、下游的整合來降低成本、創造價值及強化競爭優勢。健康科學研究所秉持「產品品質自然化」、「製造技術科學化」、「健康食品大眾化」3大原則理念,提供消費者最健康、安全、美味的食品,不僅建立良好商譽與口碑,且為台灣第1家榮獲健康食品認證健康益多油之廠商,多項產品並已取得國內及美國專利之健康認證,而子公司生技亦係全國第1家榮獲國際ISO22000及HACCP認證之業者,純濃燕麥、麥仔茶、分解茶等商品已相繼取得國內健康食品認證,為符合國際潮流及滿足消費者需求,本公司將陸續爭取相關驗證,以做為本公司之產品品質保證,未來仍將持續創新研發食品科技,將生物技術運用在大自然的食材原料上,掌握趨勢,開發創新產品,近來更致力於現代文明病的預防,因「預防醫學」亦是本公司的研發核心理念,與現代人生活形態息息相關,在此方面的努力目前已包含2大研發方向,已各自成為專業領域且績效卓著。
柒˙財務規劃:2013年受到國際大宗原料價格漲跌大幅變化,國內經濟復甦緩慢、需求不振致產品售價未能完全反映成本之上升及食品安全風暴事件影響,幸賴公司適時進行原料採購調整及著重食品安全生產模式,確實控管庫存與彈性產銷策略運作,持續推出高附加價值新產品以穩定利潤,獲利較去年明顯成長。在公司積極營運下,營業額持續成長,故2013年度整體營業額達新台幣10,510,873仟元,稅後淨利新台幣23,887仟元,若以去年行情做比較基礎,預估2014年國際原料行情因受氣候及國際政經影響,致需求與供給的數量、價格預測不易,又加上國內市場競爭劇烈,面對威脅與變數還是存在情形下將會妥善因應,並得持續做好各項風險控管措施,除了維持1貫的營運要求外,並將強化採購機制,積極開拓原物料來源,整合行銷策略資源,建構有效避險機制,以因應各項風險和挑戰,展望未來,秉持永續經營使命,推動「綠色產業」是中長期的經營方針,公司發展綠色企業的第1步要從本業寵物、禽畜、水產飼料之「飼料安全」做起,達成全民「食的安全健康」策略目標;除在大宗物資本業外,將致力朝向轉型為高附加價值及綠色企業邁進。同時追求優質品牌價值,提高顧客滿意度,創新經營思維,維持穩定的成長,達到「多贏」的策略,將是公司營運團隊所共同要努力與追求的目標,亦是今後任重道遠的職責與使命。茲就2013年度營業結果及2014年度經營計劃概要報告如下:
一.2013年度營業結果:
1.經營成果概況:
2.預算執行情形:
3.財務收支及獲利能力分析:
(1)償債能力
(2)財務結構
(3)獲利能力
4.研究發展狀況:
(1)配合飼料與寵物食品:開發無藥物飼料、強化營養免疫之天然植物萃取物及醱酵產物製劑的商業應用,藉此以提昇禽畜、水產物養殖健康。寵物食品朝高機能性及綠色企業邁進,運用在地食材,提供高品質為研發重點。
(2)食用油脂與穀類食品:朝膳食養生、休閒點心與無人工添加劑方向著手,同時增加銀髮族膳食保養與青少年休閒點心兩方向研發比重,開發符合市場與滿足消費者需求之商品。另香麻油類產品之生產技術、研發方向調整,供應不同使用族群之需求。
(3)有機肥料、生物性肥料與微生物製劑:以生物科技為主軸技術,開發新型有機質肥料、生物性肥料及生物性農藥等相關產品,以求創新開發符合各種作物需求且兼具環保特性的肥料、栽培介質及微生物製劑相關產品。
二.2014年度營運計劃概要:
1.經營方針:將願景「發展綠色產業」視為中長期的經營執行目標,融入並持續推動「新成長的十年」的擴大永續經營,「配合飼料」、「寵物食品」、「食用油脂」、「穀物食品」、「有機質肥料」等5大核心產業,落實且全面優化「提供全民健康安全的食糧」的使命感:深耕5大核心產業再升級,全面提升「決策」、「商品」、「人力」、「行政」的品質且落實執行力,追求優質品牌價值,擴大市場佔有率,提高顧客滿意度,創新經營思維,維持穩定的成長,推動核心產業策略聯盟,創造「互贏互利」目的,以及積極參與產、官、學、研的「生物科技」領域開發,注意內外在環境變化,掌握市場脈動,整合企業資源,有效分散與控管風險,靈活運用策略,積極培育人才,發揮組織效益,共創全體福利。
2.營運策略:有效掌握精緻農業、無毒農業、綠色食品及在地化等農業政策與發展趨勢,強化擴大綠色有機市場布局與生物科技營運規模,持續推動「有機質肥料」、「生物性肥料」、「生物性農藥」、「寵物食品專家」、「精緻養生穀物」、「生態農場」、「綠色農產品產銷」落實推動各事業的短、中、長期策略藍圖,要以綠色產品來與市場差異化,才能永續擴大的經營,充分掌握大宗物資及相關產業的連動變化,靈活運用策略有效控管風險,保持最佳競爭力,強化商品差異化,提高顧客滿意度,降低債權風險,擴大市場佔有率,並「參與客戶經營」、「提供技術服務」達到「雙贏」目的,因應市場趨勢與交易秩序,重視「藥物殘留」、「食品安全」的風險控管,調整營運策略,延伸相關產業開創多元化領域,運用現有生技研發與生產設備的核心優勢,積極發展差異性與高附加價值產品,分別以「無毒安全」、「環境保護」、「綠化地球」的企業社會責任協同推動,產銷研部門協同落實「創新」、「研發」、「行銷」、「品牌」強化核心附加價值,提升「金流」、「物流」、「商流」、「人才流」、「資訊流」、「知識流」,並做有效規劃管理與控管,落實執行並提昇競爭力。
3.未來公司發展策略:落實「發展綠色企業,再創新紀元」願景,全民「食的健康」及「食品安全」目標,要從飼料做起朝向綠色產品邁進,是發展綠色企業的第1步,延伸且強化擴大「綠色有機市場」布局與「生物科技」產業之營運規模,追求優質「品牌」、「品質」價值觀及注重顧客滿意度,並強化各項營運的風險與控管,積極培育人才並留住人才、適才適用,以提高團隊長期競爭力。
4.外部競爭環境之影響:面對國際原物料行情大幅波動、開放進口市場及國內市場競爭相當激烈之影響下,除加強研究開發新產品及技術突破以鞏固市場佔有率,並調整經營規模及產品組合外,不斷提升自身成長動能,以追求持續穩定成長。
5.法規環境之影響:食品安全與衛生法規日益嚴格要求,本公司將依照相關法規要求,確實生產高品質產品、遵守產品標示等以提供全民健康安全的食糧。
6.總體經營環境之影響:全球經濟復甦緩慢,歐洲美國與中國經濟成長不明顯,加上國內油電及各項民生物資齊漲,民眾實質收入未見成長甚或衰退停滯,國內經濟動能不足更為嚴峻,公司持續採取誠實務實態度面對,以求新求理念強化公司競爭力,創造最佳營運效益。感謝各位股東先進、女士先生們的支持與愛護,也希望繼續惠予賜教指導,使本企業更加茁壯發展,謝謝!敬祝 健康愉快!多福多壽!

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●護目鏡血糖機原絲棉茶晶粉機構件情人節籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙服務內容
一.研究背景:過去幾年來,台灣對中國(含香港)出口占台灣總出口的比重急速的竄升,至2009年已達41.1%,中國為台灣第1大出口市場。但在另1方面,由於出口產品、市場過於集中等原因,台灣對中國的出口優勢逐漸被韓國超過,而且台灣產品在中國進口市場的占有率逐年下降。2009年,台灣在中國進口市場的市占率下降為8.5%,排名第3位,而韓國為10.2%,排名第2位。國際金融危機爆發以來,中國巨額的貿易餘額致使貿易摩擦增多和人民幣升值壓力加大。中國正通過啟動內需、擴大進口等來改善貿易不平衡,這將為台商鞏固和開拓中國市場帶來了機遇。拓銷推動者1直致力於提供台商全球貿易資訊,並依據:市調先行、籌辦會展、建立品牌、打開通路的策略,協助台商進入中國廣大內銷市場。希望透過中國貿易市場調研搜集進出口相關資訊,為台商產品進入中國廣大內銷市場提供決策參考依據。
二.調查目的:搜集國貿商情的主要目的是為台商提供1份瞭解中國進出口全貌之實用參考資料。通過2岸3地31省47城市等進出口商及相關機構的深入調研,掌握全球進出口商的基本資料及進出口政策,促進台商產品進入中國市場。本資訊研究主要實現的目標有:中國進出口產品和市場分析。中國具有代表性進出口商。中國貿易商結構背景分析。進出口商在中國之買主與通路合作分析。中國目前進出口產品與未來進出口趨勢。如何在中國成為貿易商。台灣廠商與中國貿易商合作之建議。
三.研究方法:依據研究目的,採取以下調研方法:
1.次級資料分析:透過中國國家統計局統計資料、中國海關統計資料、北京市國際經濟貿易研究所統計資料庫、相關研究報告、學術資訊及專業刊物等次級資訊搜集,瞭解中國進出口環境、進出口產品、主要進出口市場、主要進出口商、進出口管理政策等資訊。
2.深度訪談:
(1)深度訪談地區:北京、上海、深圳、蘇州、東莞等47個城市具有代表性的進出口商、國際採購辦公室、外貿主管單位、海關、貿易促進會等人士,瞭解中國進出口商企業性質、進出口產品、進出口來源地、未來進出口趨勢、進出口相關政策等資訊。
(2)深度訪談研究物件及樣本數:合計661樣本。
A.政府外貿管理人員:47個樣本(每個城市1樣本),商務委員會等進出口主管單位,可以瞭解當地進出口相關的法律法規、相關手續、優惠政策及促進兩岸經貿發展的建議等資訊。
B.政府海關管理人員:47個樣本(每個城市1樣本),海關是進出口監督管理單位,可以瞭解當地進出口產品、進出口來源地、未來進出口趨勢等資訊。
C.外貿推廣人員:47個樣本(每個城市1樣本),貿易促進會負責各地貿易促進活動,可以瞭解當地貿易促進相關資訊。
D.進出口商管理人員:470個樣本(每個城市10樣本),瞭解進出口商企業性質、進出口產品、進出口來源地、進出口產品最終買家及通路、未來進出口趨勢、促進台灣進出口的建議等相關資訊。
E.各城市跨國採購中心管理人員:47個樣本(每個城市1樣本),瞭解每個城市國際採購辦公室總體情況。
F.各城市國際採購辦公室管理人員:47個樣本(每個城市1樣本),瞭解每個城市國際採購辦公室採購規模、採購產品、合作模式等相關資訊。
3.電話訪談:
(1)研究城市:選取中國進口排名前10位的城市(北京、上海、深圳、蘇州、東莞、廣州、天津、珠海、寧波、青島)作為電話訪問的範圍。
(2)電話訪問物件及樣本數:合計705樣本(每個城市15樣本),瞭解每個城市進出口商的企業性質、進出口產品、進出口來源地、未來進出口趨勢等相關資訊。
中國進口市場
陸˙產業發展趨勢:2013年,經濟危機的影響開始減弱,世界經濟逐步復蘇,國際市場需求依然乏力,初級産品價格跌宕走低,貿易摩擦頻繁,外部形勢嚴峻,在這個大背景下,國家堅持穩增長、調結構、促改革基調,不斷提高宏觀調控水準,促進對外貿易平穩發展,2013年,中國外貿總體呈低速增長態勢,全年貿易突破4萬億美元,超過美國成為世界第1大貿易國,2013年1~11月中國對亞洲、非洲和北美進出口繼續穩定增長,同比分別增長9.1%、6.0%、和7.5%,對歐洲貿易呈現恢復性增長,同比增長6.5%,對拉美貿易放緩至0.3%,同期,中國對亞洲、非洲、歐洲、北美出口同比增長13.4%、10.4%、2%、4.8%,對拉美和大洋洲出口同比下降0.1%、0.2%,中國從亞洲、非洲、歐洲、北美洲和大洋洲進口同比增長5.0%、2.7%、12.8%、14%和18.2%,從拉美進口同比增0.8%,亞洲,戰亂中的敘利亞經濟衰退,中國對敘利亞進出口下降46.7%,中日釣魚島爭端嚴重影響雙邊經濟合作,中國對日本貿易下降6.2%;非洲,政局動蕩使中非和利比亞經濟萎縮,中國對中非和利比亞等國進出口有較大幅度下降;歐洲,歐債危機連累德國和法國經濟,中國對德、法進出口放緩至0.1%和-2.9%;拉美,國際初級産品價格下跌對1些小國家經濟有不利影響,中國對這些國家的進出口有大幅度下降,2013年,中國政府繼續實施互利共贏的對外開放戰略,同主要貿易夥伴雙邊國際經濟合作水準不斷提高,取得舉世矚目的成就,中國雙邊自貿區建設首次拓展到歐洲,同丹麥和瑞士簽訂高水準的自貿區協定,隨著中國對亞洲周邊國家、非洲和拉美經濟合作日益緊密,貿易、投資和經濟合作互聯互動,以中國為中心的亞洲、非洲和拉美經濟貿易鏈正在形成,我國對外貿易對歐美市場的集中度在下降,中國國際地位和影響大大提高,國際規則話語權增加。1978年12月18日,中國共産黨11屆3中全會召開,確立了改革開放的戰略方針,開始了中國從“以階級鬥爭為綱”到以經濟建設為中心、從僵化半僵化到全面改革、從封閉半封閉到對外開放的歷史性轉變,對外貿易進入了新的實踐探索階段,1979年設立經濟特區鼓勵增加出口,1979年7月15日,中共中央、國務院批轉廣東省委、福建省委關於對外經濟活動實行特殊政策和靈活措施的報告,決定在深圳、珠海、汕頭和廈門試辦特區,8月13日,國務院頒發《關於大力發展對外貿易增加外匯收入若干問題的規定》,主要內容是擴大地方和企業的外貿許可權,鼓勵增加出口,辦好出口特區,1993年加工貿易成為貨物出口主要貿易方式,1993年,加工貿易出口額達到442.3億美元,首次超過1般貿易,1995年~2007年,加工貿易出口所佔比重1直在50%以上,成為中國貨物出口最主要的貿易方式,1994年外貿體制綜合配套改革,1994年1月11日,國務院作出《關於進1步深化對外貿易體制改革的決定》,提出我國對外貿易體制改革的目標是:統1政策、開放經營、平等競爭、自負盈虧、工貿結合、推行代理制,建立適應國際經濟通行規則的運作機制,1996年4月1日,中國對4千多種商品進口關稅進行大幅度削減,關稅總水準降至23%,1996年外匯管理體制改革取得重大進展,1996年12月1日,中國開始接受國際貨幣基金組織協定第8條款,實行人民幣經常項目下的可兌換,提前達到國際貨幣基金組織協定第8條款的要求,標誌著中國外匯管理體制改革取得重大進展,2001年中國正式成為世貿組織成員,2001年12月11日,中國正式加入世界貿易組織,成為其第143個成員,世貿組織成員在烏拉圭回合作出的所有承諾都是中方的權利,中國享受多邊貿易體系多年來促進貿易自由化的成果,享受多邊的、穩定的、無條件的最惠國待遇,有助於中國商品進入國際市場,2002年《中華人民共和國貨物進出口管理條例》實施,2001年12月10日,國務院發佈《中華人民共和國貨物進出口管理條例》和《中華人民共和國技術進出口條例》,2002年1月1日起實施,2004年外貿總額首破萬億美元大關,2004年,中國進出口貿易總額首次突破萬億美元大關,達到11,546億美元,提前6年實現規劃目標,中國對外貿易在世界貿易的排名也由上年的第4位升至第3位,成為名副其實的貿易大國,標誌著中國外貿上了1個新臺階,2004年《中華人民共和國對外貿易法》實施,1994年5月12日,第8屆全國人民代表大會常務委員會第7次會議通過《中華人民共和國對外貿易法》,2004年4月6日再由中華人民共和國第十屆全國人民代表大會常務委員會第8次會議對《中華人民共和國對外貿易法》修訂通過,與1994年外貿法相比,此次修訂體現了現階段中國外貿管理的基本理念,也反映出下1步外貿改革發展的方向和制度保障,2010年中國與東盟自由貿易協定正式啟動,2010年1月1日,中國與東盟自由貿易協定正式啟動,這是中國對外商談的第1個自貿區,也是發展中國家間最大的自由貿易區,目前,中國已與巴基斯坦、紐西蘭、智利、秘魯、哥斯大黎加、瑞士、冰島等多個國家以及中國香港、澳門和台灣等地區簽署了自貿協議,中國完成向世貿組織承諾的全部關稅減讓義務,從2010年1月1日開始,中國進1步調整進出口關稅稅則,主要涉及最惠國稅率、年度暫定稅率、協定稅率、特惠稅率以及稅則稅目等方面,調整後,中國關稅總水準為9.8%,其中農産品平均稅率為15.2%,工業品平均稅率為8.9%,在降低鮮草莓等6個稅目商品進口關稅後,中國加入世界貿易組織的降稅承諾全部履行完畢,2014年中國超美國首次成為全球第1大貨物貿易國,2013年,中國進出口總值25.83萬億人民幣(折合4.16萬億美元),扣除匯率因素同比增長7.6%,這是中國年度進出口總值首次突破4萬億美元的關口,標誌著中國對外貿易的規模上了1個新的臺階,也讓中國成為全球貨物貿易進出口總值位列第1的國家,1月份,中國進出口總值2.34萬億元人民幣,同比增長7.3%。其中,出口1.27萬億元,增長7.6%;進口1.07萬億元,增長7%;貿易順差1,948.5億元,擴大11%,中國外貿顯得“春意濃濃”,此前,多家市場機構均對1月中國外貿作出了悲觀預測,理由是去年前幾個月中國外貿存在虛高成分,1月的外貿成績是持續向好的貿易結構,以及外需轉好、春節假期提前交割等因素綜合作用的體現,不過,“開門紅”雖爭氣,但1季度後2個月仍有波動的可能,儘管距去年同期超過26%的增長有較大幅度回落,但今年1月份的外貿數據無疑令人欣喜,無論是貿易結構方面1般貿易比重增加至57.7%,還是與主要貿易夥伴進出口增勢良好,民營企業比重提升,外貿的開年大戲都足以稱得上“撐臺面”了,外需轉旺的利好是主要原因,其中與歐盟、日本的貿易增長更是起到了帶動作用,在去年11月份前,中國與歐盟的貿易數據處於低迷期,與日本還是負增長的狀態,經過這麼長時間的恢復,今年1月份中國與歐盟進出口總額同比增長14.6%,成為增長最快的地區;與日本貿易也基本走穩,後續還會穩固,預計今年以發達國家帶動的全球經濟實質性復蘇將有利於中國全年外貿增長目標的實現,今年1月份中國對美國、日本和歐盟實現貿易順差合計359億美元,比上年同期多增加了55億美元,特別是歐盟經濟在2013年第2季度結束了連續6個季度的衰退之後,中國與歐盟之間貿易正在快速恢復,1月份的貿易數據中較為例外的是香港,內地與香港貿易總值為1,667.3億元,下降20.6%,去年前5個月,內地對香港貿易超常態大幅增長,主要是1些廠商利用轉口貿易進行資金套利所致,在國家外匯管理局出臺了1系列打擊虛假貿易措施後,內地對香港貿易增長快速回落,由於基數原因,未來2三個月內,內地對香港貿易或仍將維持負增長。但是,隨著香港人民幣離岸市場的快速發展,內地與香港之間貿易和金融1體化程度日益加深,利用貿易渠道在2地進行金融套利將長期存在,由此可能造成內地對香港貿易規模比真實水準高估,此外,今年春節在1月底,企業忙於春節前集中交割,而目前訂單又以短單居多是造成1月出口增長的重要原因,同理,元宵節前1般工廠不開工的慣例也會使2月的出口走低,而3月又會上揚,造成1季度出口波動較大,但全年仍會達到7.5%的增長,這2年都將是‘進口年’,進口在外貿上的促進效應會越來越明顯,儘管資源性産品量增價跌是1月進口增長的主要原因,但直言看中日後進口“戲份”的增加,1月份進口商品中,煤、原油、大豆、初級形狀塑膠等多種資源産品等進口量增長較快,進口價格下跌,不排除1些企業在年初集中進口資源能源産品,以進行全年生産規劃的原因,由此2月、3月進口可能不如1月份,但在上海自由貿易試驗區建設加快、進口促進政策完善等作用下,進口近2年會在平衡外貿、促進産業轉型升級和增強內生增長運力方面取得積極效應,由於國內企業在去産能過剩消化期全部産能激活仍需兩3年的時間,機器設備進口不會有大幅增長。今天,中國雖然進出口規模已經雄踞世界貨物貿易大國首位,但是在出口商品結構、品質、效益、核心技術、單位出口能耗物耗以及服務貿易發展等諸多方面,與其他貿易大國相比仍有較大差距,中國外貿發展方式總體上仍然粗放,是以高資源消耗和環境污染為代價的,中國傳統的出口結構和競爭優勢正面臨國際市場競爭加劇、貿易摩擦頻發、國內綜合成本上升、資源和環境制約、人口紅利遞減、人民幣持續升值等許多新的挑戰,要突破發展瓶頸,就必須參與更高層次國際分工和競爭,不僅僅與其他貿易大國比規模,更要比技術、比品牌、比品質和效益、比綜合競爭優勢,怎樣參與更高層次的國際分工和競爭?怎樣提升以技術、品牌、品質和服務為核心的綜合競爭優勢?路徑只有1條,就是進1步深化改革和擴大開放,黨的18屆3中全會作出的全面深化改革決定提出:適應經濟全球化新形勢,必須推動對內對外開放相互促進、‘引進來’和‘走出去’更好結合,促進國際國內要素有序自由流動、資源高效配置、市場深度融合,加快培育參與和引領國際經濟合作競爭新優勢,只有進1步深化改革擴大開放,打破體制和政策上仍然存在的“彈簧門”和“玻璃門”,促進國際國內要素更有序自由流動,實現國內外資源更有效配置和市場更深度融合,推動國內企業更加放開手腳參與國際合作和競爭,中國的國際分工地位才有可能從中低端環節進入中高端環節,外貿發展才有可能擺脫對粗放型增長方式的依賴,突破低成本優勢漸失的瓶頸,走穩外貿強國之路,進入新的歷史時期,中國要努力保持世界第1貿易大國地位,外貿要與國民經濟更協調和可持續發展,由世界貿易大國向1個負責任和有積極影響的世界貿易強國邁進,那樣,建設富強民主文明和諧社會主義現代化國家、實現中華民族偉大復興的中國夢就能早日實現。
柒˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
一.稽核室:檢查及評估內部控制制度是否健全,並提出分析評估與建議。
二.法務:
1.覆核公司簽訂的所有重大中、英文契約與協議。
2.注意政府新修正法規判例,及影響本企業的其他事項。
3.定期對不特定員工進行法律通才教育。
4.辦理商務與法律民刑訴訟及公司內外爭議事項。
5.協助處理應收帳款催收之行政與法律程序。
6.協助專利申辦,及行政法院專利訴訟。
三.財務處:
1.綜理預算編製、會計帳務、報表編製、差異分析;稅務、財務及股務之規劃、處理及控制等。
2.海內、外各項財務報表之編製及分析。
3.海外轉投資事業之營運指標管理,並綜理營運狀況以作為發展管理之依據。
4.營運資金之管理與運用。
四.經營企劃室:
1.年度規劃,經營專案的導入與經營績效的設定,協助與控管。
2.投資與關係企業管理。
五.人力資源處:
1.訂定人事、薪資架構,協調各單位人力資源之招募及訓練。
2.一般行政總務等相關作業。
3.與事業群主管合作參與事業群的策略計劃並執行人力資源策略。
4.發展員工的核心職能。
六.資訊處:負責公司資訊作業之擬定、推動及管理,重大資訊科技導入與專業技術服務。
七.行銷及經銷發展處:強化本公司品牌知名度及定位,落實客戶導向之商業模式推動及行銷服務,提高客戶滿意度,優化電子行銷成效。八.全球運籌中心:
1.管理及開發海外子公司及合資公司之業務,統籌產銷營運及銷售業務。
2.提供週邊系列產品給全球海外子公司、合資公司、經銷商,統籌產銷營運。
九.製造中心:訂定年度生產目標及進度控制統籌生產、生管、物管及後勤支援之相關業務之執行。
十.Corporate Quality:
1.協同研發、管理、製造、銷售與服務相關單位全面確保並提昇產品品質,並追蹤與預防重大品質之異常。
2.規劃公司品質保證系統之運作,同時滿足客戶及ISO認證之需求。
3.設計開發流程管制及規劃產品開發階段之可靠度設計驗證。
4.確認產品適用法規及產品認證需求並規劃設備儀器之校驗流程。
5.監控與提升工廠及供應商端之供貨品質。
6.規劃及推展客戶服務之工作,制定符合客戶需求的全球性服務策略,推動客訴之適時處理。
十一.策略採購:
1.統籌公司業務,製造等營運所需之零組件及設備之議價及採購。
2.支援研發設計人員尋找或開發新零件及新廠商,以因應日新月異之科技演進。
十二.IAG工業自動化事業群:負責工業自動化產品有關的行銷、研發、製造、銷售之1切活動。
十三.ESG嵌入式電腦系統事業群:提供客戶工業式和嵌入式電腦系統之完整方案及提供系統整合服務有關之行銷、研發、製造、銷售之1切活動。
十四.SAG服務應用電腦事業:負責針對服務業e化所需及垂直應用領域專屬功能電腦之行銷、研發、製造、銷售之1切活動。
十五.AiS智能服務事業:負責數位看板、影像監控、智能居家等創新服務模式相關之新市場產品開發、研發、製造、銷售之1切活動。
十六.NCG-DMS網路暨通訊,設計製造服務事業群:負責提供客戶關於網路及通訊領域有關的產品研發、製造之服務。
十七.Emb’Core嵌入式運算核心事業群:負責提供客戶嵌入式電腦板卡、週邊模組、軟體設計與嵌入式設計導入服務、研發、製造、銷售之1切活動。
十八.System-DMS系統設計製造服務事業群:負責提供客戶關於嵌入式系統研發設計、製造之服務。
肆˙商品項目:整體而言,產業電腦需要5~7年的產品生命週期,任何晶片、連接器、記憶卡、處理器等,都需要長期的供應與備料,而市場需求受全球經濟景氣循環影響所及,當景氣逐步復甦時,廠商投資擴廠帶動自動化設備需求增加,整體而言,產業電腦市場需求受全球經濟景氣循環影響所及,當景氣逐步復甦時,廠商投資擴廠帶動自動化設備需求增加,對產業電腦的需求便隨之成長;而當經濟景氣下滑時,由於產業電腦產品應用皆具備以自動化降低營運成本的功效,因此,產業電腦的需求仍顯平穩,長期以來,台灣資訊硬體產業系已建立起快速彈性的反應能力、上中下游完整的產業聚落、遍佈全球的海外生產基地、以及與國際大廠的長期策略夥伴關係,使得台灣產業電腦產業在國際市場中極具競爭優勢。產業電腦發展趨勢將會逐漸脫離通用型平台,由單1專業領域發展將會朝向單1專注領域發展,大致可以劃分為5類,第1為零售服務、娛樂、金融等服務業領域等,第2為醫療領域,第3為影像監控領域,第4則為網路通訊應用,第5大類則為工業自動化及環境控制領域等,此外,產業電腦相較於個人電腦而言,由於必須在各種惡劣的環境下運作,包括防震、防水、寬溫、防電磁干擾,因此技術層次較高,雖然在硬體上不1定需要追求最高階的規格,但必須達到高度的產品穩定性,而且產品生命週期也較長。同時,由於功能必須隨著客戶的需求量身定作,是典型少量多樣化的產業,客製化和特殊性也帶來較高的毛利,全球產業電腦廠商的平均毛利率,都可高達3到4成的水準,1般來說,產業電腦進入障礙偏高,大廠不願生產未達規模經濟的產品,而小廠則因資金不足無法輕易進入,目前國內專業的產業電腦廠商大約20家,除了本公司長期以來1直居於業界優勢領導的地位之外,其餘廠商皆屬中小型廠商,股本不到拾億元,由於必須針對客戶的特殊需求量身定作,故客戶最為重視產品可靠度及穩定性,最後才會考慮到產品售價,因此台灣產業電腦產業的產值已達新台幣200億元的規模,未來仍將以每年20%的比率持續成長。
一.嵌入式板卡與機箱:嵌入式電腦卡之功能為以PC為核心之控制模組,提供工業自動控制環境下之PC應用之控制元件,嵌入式機箱電腦整合PC功能,提供高效能、小尺寸、1體成型的裝置。
二.產業應用電腦:本公司率先於1997年,開發出結合LCD螢幕、主機及鍵盤於1體的單件式電腦,系列產品包括386至Pentium MMX等不同等級的機種,LCD的尺寸則有5.7吋、6.4吋、10.4吋、12.1吋、14吋、15吋及17吋等選擇,此外,尚具有省空間及多重安裝方式等產品特色,本公司更跨足特定的利基型垂直市場,開發專用工業電腦平台產品,像是醫療設備、數位監控、電子播放、產業車載、網路家庭相關應用平台等。
三.工業控制:遠端量測與控制模組係用於現場資料信號之搜集與控制。
四.工業用電腦及其他:工業級電腦與機箱適用於工業環境等較特殊需求之電腦,可耐高溫、高濕、震動。
伍˙競爭利基:
一.勇於突破創新:本公司研發團隊致力於速度、品質及高度整合的產品開發,不斷以突破自我,創造附加價值以成就Innovation Provider的自我期許;不斷研究市場需求,推出高度整合的產品,並歸納出模組化設計,以滿足系統市場多樣少量的需求,並以研發速度創造領先與競爭價值。
二.雙贏的產品策略:運用模組化快速整合與服務,在標準產品部分,針對成長性高,應用普及的系統應用,提供高度整合、模組化之產品設計;針對各種差異性大的應用系統,提供大量的ODM設計及生產服務,快速滿足客戶創造系統差異化的需求,利用結構化設計,提高系統升級、整合能力、持續創新,並縮短產品上市流程,以創造本公司與客戶雙贏的競爭優勢,本公司並貫徹NPDP新產品開發流程(NPDP,New Product Develop Procedure)專案之風險評估,以確保新產品在每1開發過程中之各項品質環節、可生產性、及時性、必要文件等皆能達到最佳化之設計與製造流程,為本公司與客戶創造雙贏的競爭優勢。
三.豐富的產業應用經驗:本公司團隊將客戶的需求轉為具體的規格與標準,並與客戶溝通互動且建立合作關係,以解決專案過程中的種種問題,例如許多特殊的領域,如量測、自動化、機器、控制馬達等需要考慮搭配周邊的介面。
四.求新求變,快好穩定的系統設計能力:本公司許多標準產品皆具高度整合之特點,能符合許多客戶多元化應用需求;另針對客戶需量身修改或全新設計的系統需求,也能快速開發出軟硬體相容,系統穩定且長期供應的電腦系統。
五.軟體技術整合能力:不同於個人用電腦,嵌入式系統的作業系統至少有5、6種,本公司軟體部門即善於針對不同的應用而提供不同的作業系統選擇,以及各項BIOS設定、驅動程式供應更新等等技術支援。
六.技術與業務策略聯盟:由於研發能力與業績表現,本公司得與許多關鍵零組件廠商密切合作或策略聯盟,例如Intel的ICA會員、business connection、Summit等活動,與Microsoft、VIA、M-systems、Redsonic等垂直產業合作等,這些合作與結盟關係不僅幫助本公司取得有利的技術資源與價格條件,有助於新產品開發,甚至帶來新的業務客源。
七.勤業熱忱的公司文化:「安定創新,勤業熱忱,樂在工作,享受生活」是本公司同仁共擬的生活願景;最高管理層自成立以來,1直秉持著人性化管理的理念,希望能夠提供大家1個快樂、自主的工作環境,培養團隊合作默契,學習與創新的熱情,讓員工皆能發揮所長,創造利潤分享的工作環境,具體策略包括員工認股分紅、定期讀書會、員工健檢、教育訓練等。
八.良好的語言能力與國際觀:藉以與國外經銷商客戶直接面對面溝通,討論規格修改或全新設計,或最新市場及應用資訊;客戶的資訊與意見,通常也是產品創新的最佳來源;良好的市場與技術情報系統,是掌握國外最新應用趨勢與工程技術等競爭優勢的不2法門,此外,長期訓練培養區域性專業經銷通路與國際業務人才;將公司優秀的第1線人員外派至前線市場,藉此養成對當地目標市場的熟悉瞭解並提供及時的服務,培訓員工國際觀和決策能力。
陸˙產業發展現況:IPC工業電腦Industrial PC最早是用於工廠生產製造流程中,儀器及機器設備的控制、監視與測試,狹隘來說僅限於工業自動化版卡系統,主要用途為自動化設備。近年來隨產業有巨大轉變,IPC由傳統工控應用逐漸擴展至1般生活中,如捷運讀卡機、醫療自動化(語音掛號)、金融自動化的ATM、終端銷售系統POS機台等,皆為IPC之營運範疇,由於普及於各大小產業,是故IPC近來被正名為「產業電腦」,1般來說,目前產業電腦已經由傳統IPC板卡的設計製造,朝向專注應用系統方向發展,在產業別的劃分上,目前多投入的市場包括遊戲/博奕市場、醫療應用市場、數位電子看板市場以及車載應用,朝向垂直市場的耕耘已經是產業電腦的共同趨勢,未來,產業電腦也將由產品線的區隔,走向應用產業劃分。
一.全球工業電腦產業成長情形:IPC目前銷售地區以歐、美地區為主,其次為亞洲地區,歐美地區為IPC的成熟市場,但新興國家的高經濟成長使其對IPC的相關產品需求大幅提升,將成IPC產業的另1成長動力,2007~2012 年之間,全球工業電腦產品市場供需將達9.33%的年複合成長率。全球工業電腦IPC產值穩定成長,而國內IPC產值成長則遠優於全球,2006~2008年受惠於全球經濟成長,全球IPC的產值年成長率皆在7~9%;在國內IPC廠商方面,自2005年下半年起歐美國際大廠陸續對台
灣擴大釋出代工訂單,使得國內IPC產業整體產值在2006~2008年的產值年成長率約28~32%,明顯優於全球IPC產值的成長率,惟2008~2009年受限於金融海嘯,各企業紛紛縮減資本支出,減少相關設備之採購,此情形在2010至2011年情況有所改變,企業隨經濟回復正成長而恢復企業資出,並將應用逐漸擴展至各產業。
二.台灣廠商的機會:工業電腦廠商方面,目前全球排名以該公司及德商Kontron領先,各超過10%之市場佔有率,國際主要競爭廠商有HP、Winsystem及VersaLogic等,而台灣工業電腦廠商規模雖與國際廠商無法相比,惟國際大廠並未將工業電腦列為企業之發展重心,多僅成立獨立部門銷售生產,產品多屬於大量且高單價之產品,台灣工業電腦廠商則多為垂直整合之系統廠商,能夠提供較為完整之解決方案,以少量多樣之利基市場為目標,能夠抓住目標市場的需求,並未與國際大廠面臨直接競爭之情形,近年來歐美等國際設備大廠在降低成本的考量下,積極委外代工,台灣廠商因為價格、品質、彈性、交期、配合度高等優勢,完全符合IPC客製化、少量多樣化之產業特性,故自2004年起國際大廠陸續對台灣釋出ODM訂單,國內相關IPC廠商皆因此受惠。
三.IPC產業持續成長之動能:以國內IPC廠商來看,所涉獵的業務大致可分為幾個項目,包括工業自動化、POS系統、博奕遊戲機、網路通訊、安全監控、車載系統、醫療等範疇。在工業自動化的部分,則為傳統IPC業務之1,故國內廠商多有所涉獵,在中國成為全世界重要勞動力市場及生產基地,各製造業者將廠房遷至中國後,隨中國基本薪資提高後,針對減少勞工成本,各製造商均將生產自動化視為未來發展重點,未來將受惠工業自動化之業務,博奕遊戲機的市場,主要客戶為歐洲的博奕機廠商,而亞洲最大博奕機市場為澳門與新加坡,中國市場亦將成為未來IPC廠商耕耘之地,金融海嘯下,歐美各國為加速經濟復甦力道,大幅增加財政支出,在預算考量下,歐洲國家另立新法,將博奕合法化並將其納入重要稅收,故未來遊戲/博弈市場具出貨成長動能,隨著人口老化、健康等醫療保健議題愈受重視,醫療領域佔IPC應用市場比重呈現急速成長態勢,2006年到2011年期間醫療應用之年複合成長率為6.4%,2008年之年成長率更高達8.1%,居IPC應用面之最高,由於醫療儀器必須維持長時間穩定運作、容錯性低,導入PC-based的相關醫療設備除包含電腦斷層模擬掃描、核磁共振及超音波診斷外,醫療照護、個人生理監測系統、醫療資通、消費性醫療裝置等,亦為推動醫療應用市場的高成長產品,由於IPC並非標準化產品,其系統整合建置的相容性、配合度、售後服務、長期供貨能力、品質控管、生產排程和零組件的庫存管理能力等,都是國際大廠與IPC業者合作的考量因素,而台灣IPC業者因PC產業豐富的上、下游資源,保有優越的零組件供應能力,台灣工業電腦業者多為中小型企業,多專注於工業電腦單1產品,而其他國際間的IPC業者則以電腦資訊大廠內的獨立部門予以銷售生產,IPC未必是其研發及銷售主力,因此台灣工業電腦產業得以優於全球平均表現。
柒˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙公司內部重大資訊處理作業程序:本公司訂有重大資訊處理相關程序,所有相關部門及同仁處理可能之重大資訊及揭露,都應遵守相關程序及法令規定。
第一章總則:
第1條(本作業程序之目的)為建立本公司良好之內部重大資訊處理及揭露機制,避免資訊不當洩漏,並確保本公司對外界發表資訊之1致性與正確性,特制定本作業程序,以資遵循。
第2條(內部重大資訊處理應依法令及本作業程序進行)本公司辦理內部重大資訊處理及揭露,應依有關法律、命令及臺灣證券交易所或證券櫃檯買賣中心之規定及本作業程序辦理。
第3條(適用對象)本作業程序適用對象包含本公司之董事、監察人、經理人及受僱人。其他因身分、職業或控制關係獲悉本公司內部重大資訊之人,本公司應促其遵守本作業程序相關規定。
第4條(內部重大資訊涵蓋範圍)本作業程序所稱之內部重大資訊由本公司處理內部重大資訊專責單位擬訂並經董事會決議通過,擬訂時應考量證券交易法及相關法律、命令暨臺灣證券交易所或證券櫃檯買賣中心相關規章。
第5條(處理內部重大資訊專責單位)本公司應設置處理內部重大資訊專責單位,並依公司規模、業務情況及管理需要,由適任及適當人數之成員組成,並經董事會通過,其職權如下:
一.負責擬訂、修訂本作業程序之草案。
二.負責受理有關內部重大資訊處理作業及與本作業程序有關之諮詢、審議及提供建議。
三.負責受理有關洩漏內部重大資訊之報告,並擬訂處理對策。
四.負責擬訂與本作業程序有關之所有文件、檔案及電子紀錄等資料之保存制度。
五.其他與本作業程序有關之業務。
第二章:內部重大資訊保密作業程序:
第6條(保密防火牆作業-人員)本公司董事、監察人、經理人及受僱人應以善良管理人之注意及忠實義務,本誠實信用原則執行業務。知悉本公司內部重大資訊之董事、監察人、經理人及受僱人不得洩露所知悉之內部重大資訊予他人。本公司之董事、監察人、經理人及受僱人不得向知悉本公司內部重大資訊之人探詢或蒐集與個人職務不相關之公司未公開內部重大資訊,對於非因執行業務得知本公司未公開之內部重大資訊亦不得向其他人洩露。
第7條(保密防火牆作業-物)本公司內部重大資訊檔案文件以書面傳遞時,應有適當之保護。以電子郵件或其他電子方式傳送時,須以適當的加密或電子簽章等安全技術處理。
公司內部重大資訊之檔案文件,應備份並保存於安全之處所。
第8條(保密防火牆之運作)本公司應確保前2條所訂防火牆之建立,並採取下列措施:
一.採行適當防火牆管控措施並定期測試。
二.加強公司未公開之內部重大資訊檔案文件之保管、保密措施。
第9條(外部機構或人員保密作業)本公司以外之機構或人員因參與本公司併購、重要備忘錄、策略聯盟、其他業務合作計畫或重要契約之簽訂,應簽署保密協定,並不得洩露所知悉之本公司內部重大資訊予他人。
第三章:內部重大資訊揭露之處理程序:
第10條(內部重大資訊揭露之原則)本公司對外揭露內部重大資訊應秉持下列原則:
一.資訊之揭露應正確、完整且即時。
二.資訊之揭露應有依據。
三.資訊應公平揭露。
第11條(發言人制度之落實)本公司內部重大資訊之揭露,除法律或法令另有規定外,應由本公司發言人或代理發言人處理,並應確認代理順序;必要時,得由本公司負責人直接負責處理。本公司發言人及代理發言人之發言內容應以本公司授權之範圍為限,且除本公司負責人、發言人及代理發言人外,本公司人員,非經授權不得對外揭露內部重大資訊。
第12條(內部重大資訊揭露之紀錄)公司對外之資訊揭露應留存下列紀錄:
一.資訊揭露之人員、日期與時間。
二.資訊揭露之方式。
三.揭露之資訊內容。
四.交付之書面資料內容。
五.其他相關資訊。
第13條(對媒體不實報導之回應)媒體報導之內容,如與本公司揭露之內容不符時,本公司應即於公開資訊觀測站澄清及向該媒體要求更正。
第四章:異常情形之處理:
第14條(異常情形之報告)本公司董事、監察人、經理人及受僱人如知悉內部重大資訊有洩漏情事,應儘速向專責單位及內部稽核部門報告。專責單位於接受前項報告後,應擬定處理對策,必要時並得邀集內部稽核等部門商討處理,並將處理結果做成紀錄備查,內部稽核亦應本於職責進行查核。
第15條(違規處理)有下列情事之1者,本公司應追究相關人員責任並採取適當法律措施:
一.本公司人員擅自對外揭露內部重大資訊或違反本作業程序或其他法令規定者。
二.本公司發言人或代理發言人對外發言之內容超過本公司授權範圍或違反本作業程序或其他法令規定者。本公司以外之人如有洩漏本公司內部重大資訊之情形,致生損害於本公司財產或利益者,本公司應循相關途徑追究其法律責任。
第五章:內部控制作業及內部教育宣導:
第16條(內控機制)本作業程序納入本公司內部控制制度,內部稽核人員應定期瞭解其遵循情形並作成稽核報告,以落實內部重大資訊處理作業程序之執行。
第17條(教育宣導)本公司每年至少1次對董事、監察人、經理人及受僱人辦理本作業程序及相關法令之教育宣導。對新任董事、監察人、經理人及受僱人應適時提供教育宣導。
第六章附則:
第18條:本作業程序經董事會通過後實施,修正時亦同。
陸˙產業概況:保健食品市場在近十年來發展非常迅速,不僅在台灣市場已由2008年的664億元躍升至2010年的840億,在中國市場,2009年的保健食品消費金額也高達900億人民幣,隨著老化人口的增加、生活所得的提高,現代文明病和預防觀念的普及,加上健康問題國際化,保健食品的需求會更加廣大,同時市場競爭也更激烈,近5年來國內的保健食品每年以10%左右的幅度在成長,顯示不斷有新的消費者進入保健食品的市場中,而以種類來區分,保健食品當中佔比最高的前兩類為膠囊錠狀類11.1%和綠茶飲料10.6%,2013年新推出的「滴雞精」,預期將在保健食品類搶佔1席之地。常溫系列商品過去皆以傳統食品及甜點為本公司之營收主力,但隨原物料持續上漲的壓力,今年度重點將在穩定市場價格秩序,減少因通路惡性競爭的價格促銷,同時持續投注媒體露出及消費者面銷的試吃推廣,以維持市場領導者地位,茶飲料方面,今年重點在於穩固並擴大主力商品「分解茶」與「雙健茶王」的業績基礎,且由於本公司此2支主力功能茶飲皆以富含膳食纖維為保,健功效成份,今年將持續強化膳食纖維之功能訴求,2011年全球膳食纖維巿場需求量為9.6萬噸,預估2017年將提高至21.6萬噸,且巿場產值可達32.5億美元,其中可溶性纖維更係膳食纖維巿場成長最為快速的品項,本公司將順應該國際潮流主打產品優勢,新產品的開發及上市為鞏固市場占有率及擴充營收的利基,2014年的傳統類新品水果泡菜、黑木耳筍絲,以及飲料類新品瑪黛分解茶、輕檸茶,將可挹注更多營收及獲利。食品產業係屬內需型的民生產業,具備進入障礙低、產品替代性高及產品生命週期短等特性,屬於高度競爭之產業,加上近年來由於全球天災及原物料供需失衡等因素驅動,導致上游原物料價格上漲,造成中游食品製造廠商承受頗大的成本壓力;另由於通路貨架有限,致使下游強勢通路商會壓低食品製造廠商的產品價格,故食品製造廠商在整體產業價值鏈中顯得相對弱勢,因此,國內廠商除透過向上整合,以強化對原物料的供應及成本掌控能力外,亦積極透過廣告行銷等策略推廣品牌知名度,並與下游客戶或異業結盟以發展合作關係,企圖藉由上、中、下游的整合來降低成本、創造價值及強化競爭優勢。健康科學研究所秉持「產品品質自然化」、「製造技術科學化」、「健康食品大眾化」3大原則理念,提供消費者最健康、安全、美味的食品,不僅建立良好商譽與口碑,且為台灣第1家榮獲健康食品認證健康益多油之廠商,多項產品並已取得國內及美國專利之健康認證,而子公司生技亦係全國第1家榮獲國際ISO22000及HACCP認證之業者,純濃燕麥、麥仔茶、分解茶等商品已相繼取得國內健康食品認證,為符合國際潮流及滿足消費者需求,本公司將陸續爭取相關驗證,以做為本公司之產品品質保證,未來仍將持續創新研發食品科技,將生物技術運用在大自然的食材原料上,掌握趨勢,開發創新產品,近來更致力於現代文明病的預防,因「預防醫學」亦是本公司的研發核心理念,與現代人生活形態息息相關,在此方面的努力目前已包含2大研發方向,已各自成為專業領域且績效卓著。
柒˙財務規劃:2013年受到國際大宗原料價格漲跌大幅變化,國內經濟復甦緩慢、需求不振致產品售價未能完全反映成本之上升及食品安全風暴事件影響,幸賴公司適時進行原料採購調整及著重食品安全生產模式,確實控管庫存與彈性產銷策略運作,持續推出高附加價值新產品以穩定利潤,獲利較去年明顯成長。在公司積極營運下,營業額持續成長,故2013年度整體營業額達新台幣10,510,873仟元,稅後淨利新台幣23,887仟元,若以去年行情做比較基礎,預估2014年國際原料行情因受氣候及國際政經影響,致需求與供給的數量、價格預測不易,又加上國內市場競爭劇烈,面對威脅與變數還是存在情形下將會妥善因應,並得持續做好各項風險控管措施,除了維持1貫的營運要求外,並將強化採購機制,積極開拓原物料來源,整合行銷策略資源,建構有效避險機制,以因應各項風險和挑戰,展望未來,秉持永續經營使命,推動「綠色產業」是中長期的經營方針,公司發展綠色企業的第1步要從本業寵物、禽畜、水產飼料之「飼料安全」做起,達成全民「食的安全健康」策略目標;除在大宗物資本業外,將致力朝向轉型為高附加價值及綠色企業邁進。同時追求優質品牌價值,提高顧客滿意度,創新經營思維,維持穩定的成長,達到「多贏」的策略,將是公司營運團隊所共同要努力與追求的目標,亦是今後任重道遠的職責與使命。茲就2013年度營業結果及2014年度經營計劃概要報告如下:
一.2013年度營業結果:
1.經營成果概況:
2.預算執行情形:
3.財務收支及獲利能力分析:
(1)償債能力
(2)財務結構
(3)獲利能力
4.研究發展狀況:
(1)配合飼料與寵物食品:開發無藥物飼料、強化營養免疫之天然植物萃取物及醱酵產物製劑的商業應用,藉此以提昇禽畜、水產物養殖健康。寵物食品朝高機能性及綠色企業邁進,運用在地食材,提供高品質為研發重點。
(2)食用油脂與穀類食品:朝膳食養生、休閒點心與無人工添加劑方向著手,同時增加銀髮族膳食保養與青少年休閒點心兩方向研發比重,開發符合市場與滿足消費者需求之商品。另香麻油類產品之生產技術、研發方向調整,供應不同使用族群之需求。
(3)有機肥料、生物性肥料與微生物製劑:以生物科技為主軸技術,開發新型有機質肥料、生物性肥料及生物性農藥等相關產品,以求創新開發符合各種作物需求且兼具環保特性的肥料、栽培介質及微生物製劑相關產品。
二.2014年度營運計劃概要:
1.經營方針:將願景「發展綠色產業」視為中長期的經營執行目標,融入並持續推動「新成長的十年」的擴大永續經營,「配合飼料」、「寵物食品」、「食用油脂」、「穀物食品」、「有機質肥料」等5大核心產業,落實且全面優化「提供全民健康安全的食糧」的使命感:深耕5大核心產業再升級,全面提升「決策」、「商品」、「人力」、「行政」的品質且落實執行力,追求優質品牌價值,擴大市場佔有率,提高顧客滿意度,創新經營思維,維持穩定的成長,推動核心產業策略聯盟,創造「互贏互利」目的,以及積極參與產、官、學、研的「生物科技」領域開發,注意內外在環境變化,掌握市場脈動,整合企業資源,有效分散與控管風險,靈活運用策略,積極培育人才,發揮組織效益,共創全體福利。
2.營運策略:有效掌握精緻農業、無毒農業、綠色食品及在地化等農業政策與發展趨勢,強化擴大綠色有機市場布局與生物科技營運規模,持續推動「有機質肥料」、「生物性肥料」、「生物性農藥」、「寵物食品專家」、「精緻養生穀物」、「生態農場」、「綠色農產品產銷」落實推動各事業的短、中、長期策略藍圖,要以綠色產品來與市場差異化,才能永續擴大的經營,充分掌握大宗物資及相關產業的連動變化,靈活運用策略有效控管風險,保持最佳競爭力,強化商品差異化,提高顧客滿意度,降低債權風險,擴大市場佔有率,並「參與客戶經營」、「提供技術服務」達到「雙贏」目的,因應市場趨勢與交易秩序,重視「藥物殘留」、「食品安全」的風險控管,調整營運策略,延伸相關產業開創多元化領域,運用現有生技研發與生產設備的核心優勢,積極發展差異性與高附加價值產品,分別以「無毒安全」、「環境保護」、「綠化地球」的企業社會責任協同推動,產銷研部門協同落實「創新」、「研發」、「行銷」、「品牌」強化核心附加價值,提升「金流」、「物流」、「商流」、「人才流」、「資訊流」、「知識流」,並做有效規劃管理與控管,落實執行並提昇競爭力。
3.未來公司發展策略:落實「發展綠色企業,再創新紀元」願景,全民「食的健康」及「食品安全」目標,要從飼料做起朝向綠色產品邁進,是發展綠色企業的第1步,延伸且強化擴大「綠色有機市場」布局與「生物科技」產業之營運規模,追求優質「品牌」、「品質」價值觀及注重顧客滿意度,並強化各項營運的風險與控管,積極培育人才並留住人才、適才適用,以提高團隊長期競爭力。
4.外部競爭環境之影響:面對國際原物料行情大幅波動、開放進口市場及國內市場競爭相當激烈之影響下,除加強研究開發新產品及技術突破以鞏固市場佔有率,並調整經營規模及產品組合外,不斷提升自身成長動能,以追求持續穩定成長。
5.法規環境之影響:食品安全與衛生法規日益嚴格要求,本公司將依照相關法規要求,確實生產高品質產品、遵守產品標示等以提供全民健康安全的食糧。
6.總體經營環境之影響:全球經濟復甦緩慢,歐洲美國與中國經濟成長不明顯,加上國內油電及各項民生物資齊漲,民眾實質收入未見成長甚或衰退停滯,國內經濟動能不足更為嚴峻,公司持續採取誠實務實態度面對,以求新求理念強化公司競爭力,創造最佳營運效益。感謝各位股東先進、女士先生們的支持與愛護,也希望繼續惠予賜教指導,使本企業更加茁壯發展,謝謝!敬祝 健康愉快!多福多壽!

October 20,2014

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壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙中國進口市場環境分析:
一.中國進口政策環境分析:
1.中國進口政策的演變歷程:
(1)進口專營時期1949年~1978年:
(2)放權過渡時期1979年~1987年:
(3)承包經營責任制時期1988年~1990年:
(4)入世前的準備時期1992年~2001年:
(5)入世後的廣泛改革期2001年~至今年:
2.中國現行進口管理體制
3.中國進口促進政策
4.外商投資企業如何申請進出口權
二.中國進口市場規模分析
1.經濟總量持續快速增長
2.人均可支配所得穩步提高
3.居民消費支出增長較快
4.居民儲蓄存款餘額大幅增加
5.進口額占世界比重穩步提高
三.中國進口產品消費行為分析
1.進口產品目的地主要集中省市
2.多數進口產品價格上漲
3.日本、韓國及台灣是進口產品3大來源地
4.品牌是影響消費者購買行為的重要因素
5.大眾市場占主導,高端產品需求加速
6.中國進口產品集中
陸˙產業發展趨勢:李新政倡廉打奢,高端白酒市場慘淡,10家白酒代表品牌第1季有8家業績下滑,如5糧液這種大牌紛紛「求轉型」,5糧液董事長唐橋打出「腰部發力」口號,強推旗下中低端品牌,最便宜的甚至只賣10多元人民幣,面對高端白酒市場1片熊市,5糧液不久前開始推動「腰部運動」,所謂「腰部運動」,就是壯大中低階產品,希望客群能從以往的政務消費向商務消費、大眾消費轉型,不久前成功推出了中低價產品「尖莊」大獲好評,將來還會有更多中低端品牌產品推出,價格多數在400元人民幣以下,最低的10幾元人民幣就能買到,不只5糧液,其他白酒品牌也在力拚轉型,白酒產業受公款消費減少影響,還需3到4年調整期,低價轉型是趨勢,現在300元以上的白酒銷售多半受阻,600元以上受影響程度更大,整個產業都應該向下調整,白酒各品牌紛紛推出低價新產品,劍南春副牌「金劍南」推出200和400元新品;水井坊大力推廣訂價於200到600元的「天號陳」系列;5糧液也先後推出5糧春、5糧醇、6和液、尖莊等中低端新產品,向下調整價格的舉動只是使白酒訂價回歸合理,過去公款消費支撐白酒業超常訂價,抑制公款消費只是讓虛高酒價被「打回原形」,即使最高檔的酒,含包裝等成本也不可能超過100元,動輒賣上千到上萬元1瓶,1般消費者難以負荷,白酒業產能過剩也是接下來要面對的問題,過去數年的酒價虛高,吸引大量資本湧入囤酒、炒酒乃至收購酒廠,接下來市場需求放緩,大量泡沫就會破滅,白酒行業景氣的巔峰已過去,未來還有很多困難待克服,又進行了關於「投資農業」的報導,在最近幾年,報章媒體幾乎集中鎖定「農企業」與「青年農夫」這2項主題,青年農夫固然各色各樣,有人是專精於農業,將農業當成安身立命的根本,有人則屬玩票性質,厭倦了都市生活,愉性怡情下/回鄉搞搞農事,尤其是花蓮與宜蘭因退休人員生涯規劃以及投入民宿經營的結果農地買賣因而大增,而農企業則被認為是台灣農業發展的再生希望,尤其是高價格的農產品,動輒與1般民生用農產品拿來比較,增加投資農業的吸引力,看似不相干的現象,卻都關乎台灣農業發展的前景:1則是由農企業掌控台灣農業發展的走向,另1則是農地所有權因農舍興築的破碎化以及「玩票農業」下的非專業化,都值得細細深究,將農業當成投資標的的思維,無疑是複製了萬物私有化的資本主義意識型態。土地私有、產品私有與利潤私有。在利潤佔主導的情況下,配合上當前全球自由投資與貿易體制,在傳統「比較利益」的思維下,傳統的農業至少發生了兩種轉型:其1、從傳統糧食作物撤退,轉向經濟作物,像是巴西、阿根廷紛紛轉種玉米與大豆,就是為了搭上生質能源的列車;其2、放棄傳統農業,轉向工業經濟發展。台灣的農地釋出政策便是這項思維下的產物。2013年1~11月出口20,023億美元,同比增長8.3%,遠遠低於2001年~2011年年均增速20%,其中,1般貿易出口9,839.3億美元,呈平穩增長的態勢,同比增長10.3%,佔比49%;加工貿易7,809.7億美元,下降0.3%,佔比39%;海關特殊監管區域物流貨物1,317.4億美元,同比增長62.2%,佔比6.6%;邊境小額貿易399億美元,同比增長11.9%,佔比6.6%,1般貿易出口方式以中小企業為經營主體,轉型升級成效明顯,成為帶動外貿增長的動力;海關特殊監管區域物流是高水準貿易方式,大大解放了生産力,體現出我國參與國際分工的水準不斷提高,産業鏈向貿易、設計、金融和運輸鏈延長,邊境小額貿易是中西部地區發展外向型經濟的途徑之1,為了推動中西部發展,國家實施優惠政策鼓勵發展小額貿易,2013年5月,國家公佈對邊境小額貿易出口貨物按照增值稅免稅管理,改為簡化的備案管理辦法,新政策減輕了納稅人的負擔,促進邊境小額貿易的發展,過去10年,由於人口、入世和政策紅利,我國外貿實現了高速增長,1躍成為世界第1大貿易國,現在這些都漸行漸遠,沒有多少優勢了,2011年以來,為應對金融危機對經濟的影響,國家出臺了1系列政策措施,旨在推動經濟轉型升級,支援加工貿易企業轉型升級,促進新興戰略産業國際化,加快淘汰1批落後産能,2013年7月底國家出臺了促進進出口穩增長、調結構的12條政策措施,涵蓋了推動跨境電子商務貿易方式發展、增強公共服務平臺作用以及貿易便利化水準等多個方面,這些政策效應將逐漸釋放,為2014年打下良好基礎,2013年1~11月機電産品出口11,478.9億美元,同比增長7.9%,佔比57.3%;高新技術産品出口5,992.7億美元,同比增長11.1%,佔比30%,初級産品出口增長6.2%,較上年有所回升,食品及活動物、飲料及煙類、礦物燃料及動植物油出口同比增長6.9%、-2.1%、8.2%、8.1%,非食用原料出口未增長,工業製品出口同比增長8.4%,化學品及有關産品、按原料分類的製成品、機械及運輸設備和雜項製品出口同比增長5.5%、8.2%、8.4%和9%,出口增幅最大的産品皮革、紙及紙板製品、電力及其電氣零件和傢具製品等産品出口同比增長16.1%、16.1%、24.8%和25%,旅行用品、服裝及衣著附件和鞋靴等我國傳統優勢産品出口繼續保持穩定增長,同比分別增長12.7%、11.9%和9.4%,為了促進外貿發展,培育新的競爭優勢,2012年國家連續出臺了4個指導性的政策文件,其中2012年3月公佈的《關於加快轉變外貿發展方式的指導意見》,提出要加快外貿轉型基地、貿易平臺和國際行銷網路3項建設,提高出口商品品質,提升加工貿易水準,在1年內連續出臺4個指導文件,反映出推動外貿轉型的重要性和迫切性,表明外貿轉型升級進入規範化階段,文件出臺後,各地出現不少國家級和地方級外貿轉型示範基地,以推動産業集聚發展,併為新興産業發展提供孵化器和示範作用,2013年以來這些政策産生積極的效應,資源密集型、高耗能、高污染産業出口增速放緩,而新産品、新技術、新品牌、新興戰略産業出口有較大幅度增長,傳統的優勢不斷提升,新競爭優勢正在形成,由於國際國內市場需求萎縮,國際大宗商品價格下跌,根據海關統計冊,2013年1~11月進口同比增長7.1%,增速基本與上年持平,月度增速呈波動上升趨勢。機電産品進口7,642.4億美元,同比增長7.6%,佔比43%,高新技術産品進口5,075.3億美元,同比增長12.5%,佔比29%,初級産品進口同比增長2.7%,佔比33%,其中,食品及活動物、飲料及煙類、非食用原料、礦物燃料、動植物油等進口同比分別增長16.2%、2.9%、5.6%、-0.6%和-16%,進口增幅較大的具體産品肉及肉製品、乳品及蛋品、煙草及其製品、生皮及生毛皮、軟木及木材和其他動、植物原料同比分別增長46.1%、51.4%、8.6%、21%、23.4%和24.4%,工業製成品進口同比增長9.5%,佔比77%,其中,化學成品及有關産品、按原料分類的製成品、機械及運輸設備和雜項製品進口分別增長5.7%、0.2%、9.1%和2.3%,進口增幅最大的具體産品軟木及木製品、非金屬礦物製品、電信裝置設備、電力機械電氣零件、其他運輸設備和服裝及衣著附件進口同比分別增長27%、26.5%、18.7%、17.7%、25.4%和17。陸路車輛進口增速大幅放緩,僅增2.6%,國際金融危機爆發以來,為擴大進口,優化進口結構,促進貿易平衡,國家出臺系列政策文件,2011年3月我國政府公佈了《關於“12五”期間實施積極的機電産品進口促進戰略的若干意見》,旨在推動機電産品進口結構的優化調整,加強國際磋商與協作,積極搭建雙邊高技術領域經貿合作平臺,2012年3月國家又公佈了關於加強進口促進對外貿易平衡發展的指導意見,在國家強有力的宏觀政策的調控下,2013年我國先進技術和設備、資源性産品、食品及日用消費品進口增長較快,滿足了國內經濟發展的需求,豐富了市場供應,大大提升了國民的福利水準。2013年1~11月國有企業、外商投資企業和私營企業出口同比增長-2.9%、2.1%和22.1%,佔比分別為11.3%、47%和39%,1般貿易方面,國有企業出口1,319.8億美元,同比下降3.6%,佔比13.4%;外商投資企業出口2,468億美元,同比增長4.1%,佔比25%;私營企業出口5,680.3億美元,同比增長17.5%,佔比57.7%,加工貿易方面,國有企業出口469億美元,同比下降15.1%,佔比6%;外商投資企業出口6,469.4億美元,同比下降6.4%,佔比83%;私營企業出口774億美元,同比增長1.5%,佔比10%,私營企業機制靈活,管理成本低廉,積極進行技術、品牌、品質、行銷網路創新,成為1般貿易的主體,2013年4月國家公佈的“2012年1般貿易出口百強企業”名單中,華為技術有限公司名列榜首,中興通訊股份有限公司和華為終端有限公司分別居2、3位,私營企業不斷發展壯大,逐步取代國有企業,反映的趨勢是國家的宏觀調控力度不斷加大,經營環境在逐漸改善,市場對經濟轉型的作用日益重要,國有企業的壟斷地位在下降。加工貿易升級主體是外資,加工貿易轉型升級對外資的依賴性強,利用外資在外貿發展中的作用不可替代,中國1直是世界上遭受貿易摩擦最多的國家,2013年與歐美的貿易摩擦最為嚴重,覆蓋範圍很廣,涉案産品包括活性炭、鋼筋産品等原料産品及光伏産品等新能源産品,貿易摩擦方式也從反傾銷、反補貼等懲罰性關稅,到貿易限制和品質標準;訴訟國包括美國、歐盟、澳大利亞等國家和地區,以及阿根廷、巴西和印度等新興經濟體,2013年2月,美國決定對中國應用級風塔徵收懲罰性關稅、對中國活性炭徵收反傾銷稅;同年6月,美國對中國等鋼筋産品、黃原膠産品徵收反傾銷稅;2013年5月,歐盟委員會決定,對産自中國的無線通信網路與關鍵設備展開反傾銷與反補貼調查,值得1提的中歐光伏産品貿易爭端,經過中國政府等多方努力,2013年8月,中歐就光伏産品爭端達成“價格承諾”協議,免於徵收高額反傾銷稅,為今後雙邊解決貿易爭端提供了成功案例,國際金融危機爆發以來,歐債危機日益蔓延,國際貿易保護傾向愈發嚴重,據英國智庫“全球貿易預警”統計,金融危機爆發5年來,20國集團成員出臺的貿易限制措施中,近90%仍在實施;截至2013年8月19日,世界各國新出臺近300項“以鄰為壑”的貿易措施,2013年中國外貿總額達4.16萬億美元,同比增長7.6%,有可能超過美國居世界首位,其中出口總額2.21萬億美元,同比增長7.9%;進口總額1.95萬億美元,同比增長7.3%,貿易順差達2,600億美元,同比增長12.8%,達2008年以來的最高值,2013年中國政府成功保持了外貿積極發展態勢,加快了外貿增長速度,法國農業信貸銀行專家指出,中國的內需不像此前所擔心的那樣疲軟,中國經濟增速儘管有所放緩,但不會大幅下滑。2013年中國已成為世界第1貨物貿易大國,從1978年的206億美元到2004年首次跨過萬億美元大關,中國外貿用了整整26年;而從1萬億美元到如今超過4萬億美元,卻只在彈指十年間,碾過時光歲月,中國外貿既負載著開放前行的榮光,也經歷過顛簸泥濘的困頓,大國崛起,在志,在行,也在心,如今,在製造與“智造”比肩、“引進來”與“走出去”交融、開放和改革共舞的節奏中,積蓄了更強大動能的中國外貿,正以前所未有的勇氣,向著更高峰放歌前行,有1次,我想買1盞檯燈,走遍了商店,只有3種,1種是樣式非常古舊的綠色玻璃罩的,1種是傘形紗罩的,還有1種是‘丁’字形的熒光管檯燈,僅此而已,這是李嵐清所著的《突圍,國門初開的歲月》中對改革開放前中國社會物資匱乏的描述,是屬於那個時代的集體記憶,與之相伴的,還有商品價格、品質和企業管理等問題,而改變的方法,只有改革,放開計劃和價格管理,合資、合作、引進先進技術,到國內外市場去競爭,隨著黨的11屆3中全會拉開全國經濟體制改革的序幕,中國的外貿體制也隨之破冰,調動經濟主體的積極性,改革高度集中的經營體制,是當時最為迫切的目標,各省、自治區、直轄市和經濟特區陸陸續續開始設立對外貿易口岸,完善進出口許可證、出口配額管理,理順外貿經營權審批制度,實行地區差別的外匯分成制度等措施也相繼推出,外貿體制改革初期探索的成效是明顯的,1988年,中國進出口總額比改革開放初的1978年增長了3.98倍,其中出口額增長了3.88倍,平均每年遞增15.2%,也是在改革最初的10年中,對外貿發展影響深遠的3項政策,放開外貿經營權和實行出口退稅,登上歷史舞臺,從1979年開始,外貿經營權由國營外貿專業總公司逐步向地方外貿公司和國有大中型企業下放,隨後,1987年外貿公司開始實施承包制改革,地方公司和總公司脫鉤;1991年外貿企業全面實現自負盈虧;1994年,國家又取消了進出口指令性計劃,提出在外貿企業中逐步建立現代企業制度;2004年,中國全面放開外貿經營權,取消對所有外貿經營主體外貿經營權的審批,改為備案登記制,為貫徹落實中共總書記習近平有關重點解決台灣3中問題的指示,塗嶺論壇今後將堅持辦好春、秋訂貨交流會,實現常態化、專業化、高端化、市場化,讓2岸農副產品訂貨展覽會成為中國永不落幕的民間第1展會、第1論壇平台。
柒˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
一.設立日期
二.公司沿革:
1.創業維艱
2.根基初奠
3.產業深耕
4.健康飛躍
三.經營摘要:
貳˙經營理念:
參˙組織架構:
肆˙商品項目:公司建置完整供應鏈及全球運籌機制,從各地開拓採購來源,在產業價值鏈上建立「成本」及「速度」的競爭優勢,整合公司在各區域的產業資源,透過全球採購的機制,使飼料、肉品、食品3大環節緊密相扣,這個全方位的食物鏈架構,讓我們可由源頭的黃豆、玉米等植物蛋白,經過專業營養配方後生產成為飼料,提供客戶用來飼養動物,轉化為各種肉品的動物蛋白,經過電宰、加工熟食處理、物流配送,成為消費者口中的佳餚,在動物營養產品方面,大成現已成為兩岸最大的肉雞供應商,未來將以邁向亞太區第1品牌的目標前進。本公司為順應時代需求,提升經營領域,創造企業新契機,正式成立「生命科學研發中心」 ,秉持Animal、Consumer、Environment)共利原則ACE,從事生命科學的研究開發,專注於畜牧產業與水產業的「優生育種」、「營養飼料」、「飼養管理」、「食品加工」、「疾病防治」與「環境保護」等6大重要的環節,掌握消費與市場環境趨勢,開發具自然、健康、營養、環保、及經濟效益訴求的生物科技產品,「生命科學研發中心」的組成團隊含蓋動物育種專家、動物營養專家、動物病理專家、生技產品專家、食品營養專家等,均具有厚實理論基礎與豐富實務經驗,且公司擁有可供生技產品驗證之現代化試驗農場,為提升專業資訊的完整與同步,本公司與外部若干學術及研發機構保持策略合作之夥伴關係。運用這些內、外部資源的整合與發揮,配合既有專業技術基礎,融合本業在原料取得及行銷通路的優勢,前進下列2大生技領域,藉以掌握末端使用者的動態,擴大經營的核心價值。
伍˙產業概況:本公司主要產品包含傳統美食類、甜點類、飲料類、乳品類、油品類及其他類等,係屬食品產業,茲就食品產業現況與發展分析如下:食品產業為永續性之民生必需產業,亦為國家經濟發展水準與人民生活品質的重要指標,由長久之經驗觀察,食品產業之產值雖亦隨著社會經濟消長而變動,但相較於其他行業,食品產業則顯地相對穩定,觀察全球食品產業的發展,可發現食品產業並非由少數大廠於特定地區生產,而是以能否滿足消費者需要為主要考量,且分散於全球各地加工製造,故食品產業的競爭力往往在於是否能掌握當地消費者需求的變動,近年來國內食品產業的產值雖未有大幅度的成長,但其價值並未消失,只是轉移至其他如外食餐飲或鮮食等更能滿足消費者需求的新產業,以食品與飲料的消費支出計算,近10年來台灣食品、飲料及菸草的消費支出佔國人平均消費支出區間為16.1%~17.2%(行政院主計處),僅次於以住宅服務、水電瓦斯及其他燃料之佔比,顯示食品於國人生活中的地位具有1定之重要性,從價值鏈的角度觀察,全球化食品產業的發展主要受到廠商歷史及現有品牌購併型態、涵蓋區域、擴張情形等因素的影響,根據調查發現,全球主要食品廠商的成長驅動力首推「新產品研發與創新」,其次是「對於消費者需求的快速反應」,再其次為「專注於核心品牌的經營」,因此食品廠商十分清楚「產品差異化」是維持且擴大市場佔有率的基礎,致使食品廠商積極開發高品質及高附加價值的新產品,以及運用全球佈局方式拓展海外市場,加強通路合作或與其他業者策略聯盟以提升競爭力及獲利能力,爲成熟且趨於飽和的台灣食品產業找到新1波活絡的能量,並創造長期的品牌價值與國際發展空間,另從產業鏈的角度切入,過去食品銷售通路的主導力量掌握在上游原物料業者,但過去20年來,隨著大型批發商、連鎖通路的崛起,其銷售力量已有顯著的消長,銷售勢力從供應商移轉到下游的批發商與通路端,隨著大者恆大的通路發展態勢,少數連鎖通路客戶即佔了個別食品製造廠商營收的大部分,因此,下游零售通路業對中游食品製造業的影響程度十分深遠,下游的強勢通路若往上游壓低產品出廠價格,將造成食品製造廠商毛利的萎縮,若又遇原物料供不應求時,中游食品製造廠商的原料成本又將被上游原物料業者拉高,因此在整個食品產業鏈中,中游食品製造廠商往往容易成為被擠壓的環節,受到國內油電價格調整以及全球經濟不景氣、大宗物資價格走揚的影響,據經濟部統計處資料及食品所ITIS 計畫估計,102 年第4季台灣食品工業產值為新台幣1,491億,較去年同期減少0.76%,消費者信心指數仍顯疲弱,根據行政院主計處最新公布之經濟成長率預估,2014年經濟成長率概估已下修為2.19%,由於人口老化趨勢、醫療費用增加以及消費者健康意識的影響,促使國人更重視保健食品的發展,保健食品將持續是未來食品產業中最受重視的熱門產品,根據Supermarket Guru針對世界各地飲食消費、衛生健康等行為模式、研究報告與趨勢,統整出2013年的飲食新趨勢,其中包括輕食化點心、降低糖尿病與心血管疾病之飲食、攝取新型蛋白質產品、冷凍食品式微與食物製造之透明化等,財團法人食品工業發展研究所每年進行的台灣地區消費調查統計年鑑也顯示,近年來台灣消費者尤其重視心血管、肝臟、腎臟、肥胖及糖尿病等健康問題,因此產品的膽固醇含量低、低糖、低熱量等儼然成為消費者購買的關鍵因素,加上全球新型流感的疫情影響,爲抵抗病毒入侵,有助於提升免疫力的相關產品如燕麥、雞精、維他命、靈芝、蜂膠等保健食品的購買需求亦大幅增加。MSG麩酸1鈉味精俗名味素Mono-Sodium Glutamate,味精不僅是營養分,由於滋味鮮美,早就成為風行世界,食品加工與日常膳食最受人喜愛的調味品,公司獲得正字商標,GMP認證及ISO-9001、ISO22000認證核可,在國內、國外都是領導品牌(並外銷世界71餘國),先後與日本醱酵、日本味素會社技術合作,IG味精及風味調味料含有核苷酸,只要1點點,就能顯出柴魚、雞湯、香菇與豚骨的鮮味,使食品風味更佳,葷素皆宜,而新推出的「蔬果調料」及「食對味」4種風味調味料,更是新1代的調味創舉,不僅嚴選材料,更添加在地生產的11種蔬果精華,以最先進日本造粒技術,完美的比率調和,保留蔬果中天然的健康元素,故無論是煎、煮、炒、滷,只要小小1 匙,就能鎖住食材的天然與風味,調理出滿桌鮮甜健康的美味。公司2013年在台灣的高品質雞蛋品牌創造出約2億元的營收,同時,其合資公司在台南關廟興建的現代化養雞場完工,高峰期每周供應46萬顆雞蛋,公司周年紀念主題歌曲並由總經理代表接受,公司見證了台灣1步1腳印的成長軌跡,每個不同年齡的消費者,都有自我熟悉的公司產品,公司對於維護食品安全,守候對消費者的責任也始終如1。1路走來,公司滿懷對於員工、社會、環境的感謝,所以在公司週年慶的同時,特地邀請音樂界的資深製作人老師,創作公司紀念歌,激勵味全的員工為將來的成就繼續努力,同時,公司在周年慶的另1重頭戲為10月26日將舉辦全體員工在牧場的家庭日周年慶活動,董事長兄弟將1同出席,並共同參加會中的的同心協力團體競賽活動,兄弟在周年及周年慶的家庭日活動中,都有合作賣力的演出,董事長對於公司的經營理念,主張以「深耕台灣、發展中國並放眼國際」為經營理念,在公司於台灣的經營方面,董事長主張公司秉持「共生、共榮、責任、奉獻」的精神,除接任GMP協會理事長之外,並邀請國內47家食品廠商組成食品安全及產業策進會,共同為食品的加工、出口安全組成聯盟,為食品安全共同努力。公司飲料產品以蘆筍露、芭樂汁、柳橙汁、礦泉水、杯水等產品項目為主;罐頭類產品則有花生麵筋罐頭等;點心類有8寶粥產品,包裝容量有250g長、矮罐裝,以及寶特瓶590、980毫升等各種包裝型態,是您口渴、嘴饞、用膳時不可或缺的良伴。根據研究資料,2013年整體快速消費品產業雖面臨國內外整體景氣以及大宗物資價格不穩定的不利影響,但整體產業值較去年同期微幅增加0.4%,主要由嬰兒食品、個人用品、飲品所帶動,我國食品飲料業產值近年來全球食品產業之發展重點,皆以消費者最關心的健康訴求為核心,包含以在地天然的食材,簡單質樸的烹調方式,滿足消費者降低肥胖等健康風險的飲食需求,環境對於消費者在食物選擇方面的影響亦將更加引起關注,並開始在意食材的來源以及它們的製作過程,越來越多的食品廠商將會加入環保的最佳實踐陣營,國外許多研究調查單位的報告中也支持了這個發展方向,Innova Market Insights所發表2013年食品飲料產業關鍵趨勢包括:消費者對食品標示、食品知識等將更為重視;食品業者將創新聚焦於食材本身的天然健康功效,且長期投資於個人化營養食品;熟齡人口的增加驅動健康食品創新;法規對天然食品的要求將更嚴格,部分食品業者將產品訴求重點轉向無添加;少鹽、少糖、少油等食品仍為主流趨勢之1等,另外根據Beverage Industry雜誌的年度調查也顯示,2013 消費者要天然的需求未減,近半數受訪者受訪者期待2013年飲料廠商能能持續增加天然色素與香料的使用,另外消費者亦越來越關注產品原料的來源,2012年消費者對產品原產地標示的關注已由2011年的21%上升至55%,因此,2014年台灣食品產業之消費趨勢,預估仍將依此方向發展,其中飲料市場部份,在後續景氣看好、暖春熱夏氣候影響,復以相關業者積極以產品促銷活動、議題行銷、健康訴求等手法分進合擊下,可望為市場注入新氣象,即食食品方面,因應健康訴求,減鹽、減糖、低脂、低熱量的食品會越來越多,大量運用在地農產品也將會是廠商的主要訴求,而在油電雙漲的議題發酵下,食品廠商將更致力成本之節省,並推出平價商品,以因應消費者縮減之預算開支,此外,隨著人口不斷老化,銀髮族的市場越來越受重視,因此保健食品仍是食品產業在2014年重點發展的熱門產品,New Nutrition Business提到,保健食品市場大趨勢包括訴求天然、能量食品、有科學論證的蔬果、乳製品健康價值再現、銀髮族營養品更多元、健康概念食品走包裝加值及產品優質化、促進消化系統健康產品、抗流感,更關注免疫系統健康等。
陸˙業務發展計畫:
一.短期市場目標:持續加速各類產品汰換、品質精進、改善費用並降低生產成本,同時開發具競爭力、市場發展潛力與利潤空間的新產品,並重塑品牌形象;在通路經營上則力求突破暨有現代通路與軍福通路之業績成長,並持續精耕通路深度,加強各式業務用市場、團膳通路、公司行號與社區團購、網路通路等之開拓;廣宣經營則聚焦主力及潛力產品,投資行銷資源,重建品牌知名度並爭取消費者認同,提升市佔及追求公司獲利持續成長。
二.中、長期市場目標:食品本業,持續進行業務組織強化,精耕傳統、業務、現代、軍福及網路虛擬通路,並加重各通路商化規劃;產品面,則在既有品類以外,迎合全球消費趨勢與健康概念,運用生技及營養專業,除持續朝結合食品美味與健康維持的新品開發方向開發高附加價值產品,近幾年並已積極轉型介入酒類、食品代工等極具市場發展潛力的不同業態經營,逐步擴大業種領域及營業規模,期以全球工廠概念來開發符合國內、外市場需求的產品,提昇長遠業務效能與競爭利基。
柒˙財務規劃:回顧2013年,不但是台灣食安風暴的1年,更是讓消費者不安的1年,雖然我們整體上算是平安通過檢視,但仍有許多不盡人意的作業瑕疵,提醒我們今後更要戒慎恐懼,如履薄冰,2013年雖未如期達成本公司所擬訂的經營目標,但獲利再創歷年新高,顯見本公司多年來所建立的經營團隊、獲利模式與風險控管機制,均能妥善因應市場變動所帶來的系統性風險,以穩健的步伐推動業務,2013年本公司營業額達新台幣423億元,較前1年度減少4.4%,稅後淨利達新台幣128億元,較前1年度成長29.3%,合併營業額達新台幣4,231億元。
一.世界級的肯定,是我們持續向前的動力:令人振奮的是,2013年又是值得我們驕傲的1年,這1年7月,本公司市值正式突破新台幣3千億元,也就是佰億美元俱樂部的規模,而這個俱樂部代表的是全台灣最菁英的14家企業:此外,這1年裡,Forbes雜誌公佈全球2千大企業,根據2012年企業營收、獲利、資產總額和市值等指標評比,「本公司」排名第904名,較前1年的1,117名上升213名,正式進入世界千大企業的行列,中華信評的長期企業信用評等由twA+調升至twAA-;這些前所未有的市場地位與榮耀,更時時刻刻提醒我們沒理由停止前進,勢必勇往直前、為所當為,為我們的股東、員工、無數利害關係人及本公司,繼續挑戰新的里程碑!
二.守護食品安全既是天職,更是我們的榮耀:本公司秉持「沒有最好,只有更好」的精神與態度,對食品安全的把關責無旁貸,2013年內部成立的“食安揭弊專線”,提供對舉告者的絕對保護及高度獎勵,就是展現本公司在食品安全的政策及態度上絕不妥協的精神及原則;此外,並規劃設立國家級的食品安全檢驗中心,更細心的維護食安,讓台灣民眾吃得更安心、更開心,食安,將是我們經營團隊在未來面臨的最大風險,但只要做好管理,身為全國食品產業龍頭的我們,就有更大的機會能夠在消費者的心中取得認同及回饋。
三.誠實、勇氣,引領我們奔向康莊大道:台灣新竹湖口廠於2014年啟動,預計打造成台灣第6個供應冰品、麵包及速食麵的綜合食品生產基地,持續開創成長動能,此外,本公司由馬口鐵生產跨入飲料製瓶PET及充填代工業務,並在中國陸續有新廠完工、啟用,將加速推升我們在中國飲料市場的擴張實力,而東南亞區域經營,在面對美國量化寬鬆QE貨幣政策持續減碼,除貫徹「做深、做大」的政策外,並做好原物料採購避險、產品結構調整,匯兌的風險管理,以為因應,產品價值及結構的持續優化,是我們2014年的營運主軸;產品基因工程佈建、大品牌精耕和億元級單品的積極培植,更是鞏固本公司「調整結構、穩定增長」的基石;期在此主軸下,深化我們聚焦經營、簡單操作的工作紀律,建立1個涵蓋食安、工安、環安及資安全方位穩健的基礎工程,此外,隨著中國在亞洲地區扮演的角色不同於往,已從原物料消費大國變身為消費性產品需求重鎮,因此,我們在中國食品與飲料市場的成長性持續看好;另,本公司超商穩定的績效表現輔以單店管理優化與加速展店,是挹注營收、獲利雙線成長的重要支柱,即無論是在中國或台灣的表現,將使我們的營收與獲利來源的分散性更形提升。雖然未來仍然充滿不確定性,但「誠實、勇氣」仍是驅動我們邁向世界級企業與不斷挑戰新里程碑的力量,唯有誠實面對自己、勇於改變現狀、勇於投資未來,才能延續並發揚光大我們所傳承的基業。
四.2014年營運展望:在團隊信念與決心1致的積極行動下,本公司將秉持聚焦經營與簡單操作的基本原則,致力完成2014年國內市場銷售目標:大宗食糧281仟噸、速食麵類454佰萬包、飲料乳品類80,505仟箱、醬油品類1,070仟打、麵包、蛋糕等224佰萬包、其他食品類如冷凍調理食品、肉品、保健食品等共118仟噸,持續為所有股東創造更佳的投資效益,敬請各位股東女士先生們繼續給我們指導與支持,謝謝!
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壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:近年來筆記型電腦受惠於Windows7新作業系統上市、高速行動寬頻普及、商用市場復甦、成熟與新興國家新(換)機潮及消費市場走向個人化趨勢等因素而成長,雖然平板電腦引領風潮,但對於需要大量文書處理及工作需求的使用者而言,桌上型及筆記型電腦仍為其主要選擇,2011年消費型電腦發展方向將持續以附加價值高且以功能為導向之創新型態產品為主,然而在歐美市場不確定性、中國需求疲軟及各大代工廠爭相以低價競爭獲取訂單之衝擊下,整體而言,2011年的出貨金額成長率將會較出貨量成長率呈現略為下降,本公司將持續研發新機種並以降低成本為主要訴求,以期在1片價格激烈戰中穩固產業毛利率,逆勢成長,在伺服器方面,由於國際大廠近年來紛紛釋單於代工廠,並藉由代工機種的輪替以分散產品階層過度集中特定代工廠的風險,故本公司將持續深耕於高階機種的研發及製造,以創新技術獲取大廠的青睞,預期將可提升2011年的整體績效,另外,新興產品接連問市,加上微軟的Office 2010即建構在3螢1雲的架構之下,隨著新興市場消費提升及新運算架構興起,硬體的伺服器與軟體的儲存設備將發揮合縱效應,由過去的水平分工轉成垂直整合,有助於帶動未來整體雲端運算的需求及發展。
伍˙本次併購計畫內容:
一.收購目的:本公司成立於1975年,創立之初原為國內計算機、電話機製造大廠,目前主要產品已轉型為資訊產品,為國內可攜式電腦及伺服器等軟硬體產品的先驅,亦是國際電腦大廠主要供應廠商,英佳股份有限公司成立於2000年,為智慧型手持式終端產品、整合式行動通訊裝置、及應用整合領導廠商,本公司與英佳公司整合後的綜效將具體呈現在未來公司網通產品的布局,諸如無線網路等全方面的通訊產品解決方案,預期可發揮乘數效果,除可擴充全球業務及營運規模、創造互補互利的產業結合外,並期許進步鞏固產業地位,在全球電子產業裡展現強大競爭力,為股東創造更大利益,綜上,本公司本次收購英佳公司股份發行新股之目的應屬合理。
2.收購後對財務、業務、人員及資訊等方面之整合計畫與預計產生之效益:
(1)整合計畫:
1.財務方面:本公司收購英佳公司後,於財務方面將集中雙方之資金,做最有效的統籌運用,可減少重覆資本支出,另藉由往來銀行之整合及營運規模擴充,對往來銀行舉債利率之議定或海內外資本市場籌資能力的提升,亦有相當之助益,對於現金部位及負債結構也將有1定程度改善,同時藉由資源整合運用,除提升經營效率外,在資金能夠充分彈性運用下,財務操作將更靈活,對強化整體財務體質及提升競爭力可望產生助力,整體而言,本次股份轉換案整合後,可有效提升英佳公司在關鍵零組件之採購規模及議價能力,更有助於提升集團營運資金之使用效率,使資金能做更有效地配置,集團財務調度將更加靈活,強化整體財務體質及提升競爭力,對本公司之財務狀況並無不利之影響。
2.業務方面:本公司藉由收購英佳公司,有助於運用集團資源整合之效益,減少重複性投資、節省管銷成本,及藉由研發人力及技術工具之整合來降低研發成本及加快研發時程,擴大經營規模及加速成長,本公司之業務主要著重在筆記型電腦及伺服器知等系統產品研發設計、整機組裝及終端出貨等;英佳產品涵蓋不同應用領域市場的無線通訊產品,特別專注於獨有技術與產品特色,對於系統整合、高科技技術的集成、人性化產品的創造等有所成就。在合於法令規範下,依合併時程逐步展開穩定客戶群、穩定團隊、產品供應鏈整合、產品開發規格整合等。在短期效益上,可提供客戶完整的產品及服務,就中長期而言,本公司將因擁有更完整之技術基礎及更堅強之研發團隊,未來在新市場、新客戶、新產品、新技術的拓展與開發上將更具競爭力,以上對本公司未來之業務能力皆有正面之助益,故於業務整合方面應屬合理可行。
3.人員方面:本收購案將使英佳公司成為本公司100%持有之子公司,英佳公司本身仍會獨立運作,保持其營運的自主性,英佳公司亦將持續依目前之企業經營理念營運;由於原經營團隊對產業及產品均有良好的經驗與人脈,持續領導及擔任統籌管理可保持其營運的自主性,並減少優秀人才在整合過程中流失,故本公司收購英佳公司後,對本公司及英佳公司之員工尚無重大不利之影響。
4.資訊方面:在資訊整合計畫方面,目前雙方各有獨立的ERP及MIS資訊系統,由於雙方組織均屬龐大且複雜,為整合雙方資源與達成管理語言1致性,需要統一ERP及MIS等資訊系統,由於涉及層面較廣,故將採取循序漸進之方式,未來為提升行銷及管理上之效能,替客戶節省時間與運送上的成本,將朝資源整合方面著手,另為即時掌握集團內採購、銷售等情形,將逐步統合ERP系統及MIS系統,對庫存存貨及應收帳款作嚴密控管及異常提醒,並針對流程作持續性的改善及創新,故本公司收購英佳公司後之資訊運作應屬合理可行。
(2)預計產生之效益:
1.研發技術方面:透過本公司在資訊產業專長與深耕全球客戶的實力,加上英佳公司在無線應用等領域的關鍵技術,透過本合併案將有助於整合整體資源,並可加強經濟規模效益與提高員工生產力,並可望取得關鍵開發技術,即市場上智慧型通訊產品領域的顯示技術以及Windows及Android技術等,也可提升在智慧型手機產品的市場地位,將有望拉近與競爭廠商在全球市佔率的差距,以因應未來產業發展及提昇國際競爭力,預計結合後之2家公司可在客戶涵蓋面、關鍵專利和智慧財產權、行銷策略、資源運用之最佳化等方面持續加強,發揮經濟規模效益以降低營運成本、提升整體營運績效,充份發揮結合之綜效。
2.產能方面:就本公司而言,目前通訊產品的產能規模並未擠入全球前幾大廠的行列,藉由合併英佳公司取得其技術及廠房,得以快速取得大量產能,全球市佔率將可提高,同時拉近與國內競爭對手的差距,在產業競爭日趨激烈的環境下,供需壓力驟增,勢必讓中型廠商難以生存,未來3~5年市佔率小於5%的廠商將難以獲利,中小型廠將面臨轉往利基市場、或逐漸退出市場,此次合併英佳公司,可望免除採取自建生產線爭取市場卻緩不濟急之情況,故此合併案實具意義,另本公司ODM實力雄厚,加上英佳公司在通訊產品端技術與規模的優勢,對拓展客戶群可望產生不小的挹助。
3.銷售獲利能力方面:本公司為國內可攜式電腦及伺服器等軟硬體產品的先驅,亦是國際電腦大廠主要供應廠商,英佳為智慧型手持式終端產品、整合式行動通訊裝置、及應用整合領導廠商,合併後將可望擴大營運規模,讓產品線更加完整,可強化雙方公司的運籌及產品接單能力,同時透過生產的整合及技術經驗分享,達成改善產品品質與降低成本,提升產品市場競爭力,透過雙方之客戶與通路的整合與開展,獲致相關業務迅速拓展,營收將維持穩定成長,且隨著合併綜效發揮,預估效益將可望逐年顯現,並經由推動關鍵財務指標可提升營運資金效率,使資源作充分且有效之配置及運用,而後勤支援平台之整合,亦可避免重複的資源浪費,藉由資源整合及市場佔有率之提高來提升經濟規模效率,將進1步提高雙方之獲利能力。故整體而言,本公司收購英佳公司對本公司未來之銷售及獲利能力應有正面之助益。
3.換股比例及其計算依據:
(1)換股比率:經本公司與英佳雙方董事會及股東常會決議,將依企業併購法第29條規定之股份轉換方式,將英佳所有之已發行股份讓與本公司,做為英佳股東受讓本公司新發行股份之對價,使英佳成為本公司百分之百持有之子公司,本件股份轉換之比例係按本公司及英佳截至2010年12月31日經會計師查核之財務報表,同時參酌雙方之業務經營、每股盈餘分配、每股市價、每股帳面淨值、公司展望等各種因素,由本公司及英佳雙方徵詢獨立專家之意見後決定換股比例1.68:1(每1股英佳普通股換發1.68股本公司普通股)。
(2)計算依據:企業評價方法有收益基礎法(以未來利益流量為評估基礎,依所選定之折現率將標的公司未來營運所產生之利益流量折現成現值,以決定公司價值)、市場基礎法(以可類比標的之交易價格為依據,以適當之乘數如本益比、股價淨值比、其他財務比率等估算標的公司之價值)及資產基礎法(透過評估標的公司之個別資產及個別負債之總價值以反映企業之整體價值)等,故計算換股比例的方式諸多,惟實務上合併換股比例多由合併各方採用共同可接受之評價基礎設算可能的換股比例區間,並考量其他關鍵因素再共同商議確定換股比例,本併購案之2家公司均為上市公司,在證券市場有活絡之市價足以表彰各該公司之每股價值,故以市價比計算換股比例,同時淨值比及股價淨值比等分析方法亦列入考量,茲就本公司與英佳公司達成之評價基礎,設算換股比例區間如下:
1市價比法:
2.普通股每股淨值比較法:
3.股價淨值比法-類股:
如上表所示,依據雙方可量化之財務數字及市場客觀資料加以分析,綜合考量影響雙方公司價值之各項關鍵因素,經雙方協商後,決議之換股比例為每1股英佳公司普通股股份換發1.68股本公司普通股股份,其決議之換股比例介於上述設算之換股比例區間內。
(3)結論:綜上所述,本併購案經審慎考量:
1.市價比法:
2.普通股每股淨值比較法:
3.股價淨值比法等評價方式,衡量2家公司價值以設算換股比例。經併購雙方協商後,爰議定合併換股比例為英佳公司以1股普通股股份換發1.68股本公司普通股股份,此項換股比例係經雙方審慎評估後議定,且位於前述3種評估方法設算之區間內,故經本會計師評估尚屬合理。
4.預定日程:收購發行新股基準日。
5.收購案公開後影響換股比例重大事項:依股份轉換契約第3條規定,任1方於本協議書簽訂日後至換股基準日前換股比例調整之情事發生時,應由雙方之董事會授權雙方之董事長另行以誠意協議調整換股比例,無須另行召開股東會。目前並無影響換股比例之重大事項。
6.收購案對每股淨值及每股盈餘之影響:
(1)每股淨值:本次發行新股5,076,723,300元,用以收購英佳股份,佔增資後實收資本34,701,696,570元之14.63%,2010年度經會計師核閱擬制性合併財務報表之每股淨值為13.69元與本公司收購前2010年度之每股淨值13.69元相當,故本次收購對每股淨值尚無重大不利之影響。
(2)每股盈餘:本公司於收購英佳後,透過本公司在資訊產業專長與深耕全球客戶的實力,加上英佳在無線應用等關鍵技術及影響力,預期可發揮乘數效果,擴充全球業務及營運規模、創造互補互利的產業結合,更可達到資訊及知識分享、並可加強經濟規模效益與提高員工生產力,另因整合雙方客戶涵蓋面、關鍵專利和智慧財產權、行銷策略及資源運用等,將發揮經濟規模效應以降低營運成本、提升整體營運績效,充份發揮結合之綜效,致更能有效提昇本公司及英佳之獲利能力。
陸˙市場分析:
一.筆記型電腦:回顧2010年,全球各區域市場均因景氣復甦而呈現成長,DTR效應亦成為帶動市場成長的主要動力,在北美、歐洲方面,逐漸擺脫不景氣之影響、市場需求增加,然而由於另有Apple平板裝置及電子書閱讀器等競爭產品存在,亦對筆記型電腦需求有所影響,在新興國家方面,隨著迷你筆電Netbook登場,筆記型電腦市場出現明顯活化,由於許多新興國家市場尚未飽和,以當地消費者首購需求而言,低價產品仍頗具吸引力,可望帶動市場成長,展望長期發展,台灣筆記型電腦廠商因具備相對優勢,故能持續保有高達9成的市占率,持續領先各國,惟筆記型電腦產業因漸由成長期步入成熟期,出貨成長雖仍可維持雙位數,但較難有高幅成長率出現,因此找出長期發展利基將為重要課題,此外,台灣筆記型電腦產業發展尚受到新興市場崛起所帶來之機會與威脅,因新興市場當地領導廠商具有先佔優勢,因此台灣廠商在後續市占發展上,仍需考量各地政經規範、文化與消費特性,以增加訂單取得之機會及提昇主導權。
二.伺服器:歷經金融海嘯的低迷景氣後,2010年全球各地逐漸嶄露出遞延的IT需求力道,企業IT需求的預算支出也陸續釋出,全球伺服器市場之系統產品(全系統與準系統)出貨數量相較2009年成長5.7%,達到774.8萬台,隨著全球景氣緩慢回升,及已開發國家的汰換需求以及新興國家的嶄新需求驅使之下,「x86架構」伺服器以系統型態出貨的數量於2010年呈現快速的成長態勢,而在銷售價格方面,2010年因景氣復甦、企業IT需求增加,部分零組件包在2010年下半年持續有缺貨現象,且受到直接人工成本調漲的影響,伺服器平均銷售價格呈現持續上漲趨勢,由於伺服器市場受摩爾定律的影響,Intel與AMD必須不斷的銷售晶片,OEM廠則必須不斷的銷售伺服器,並唯有透過持續的製程進步和創新,才能確保在此1領域的競爭力,卻也使得全球伺服器市場的業務模式必須以相同的價格交付更多運算能力,反而讓企業用戶成為市場反轉時最大的受惠者,觀察2011年的全球伺服器市場,摩爾定律、虛擬化應用、雲端運算,這3項重要發展趨勢對伺服器市場的發展在未來2-5年的衝擊將是從量變產生質變,而也因為環保綠化議題的持續發燒,再加上雲端運算對資料中心在運算集中化的需求,使得伺服器延續小型、精簡、集中、節能、模組化的趨勢,伺服器大廠紛紛推出貨櫃式伺服器Container-based solution概念的解決方案,將網路設施、伺服器運算、儲存備份以及UPS不斷電系統Uninterruptible Power Supply,等涉及資料中心機房建設的相
關設備全部整合到1個類似貨櫃形狀的黑盒子內,提供給用戶1個完整的資料中心的解決方案,對於企業用戶而言,建置資料中心不再僅是從考慮土地的徵收及建築物的營造著手,全部的工作將只是1個個模組的連結,因此具有很大的靈活性以及移動的便利性。所以為了因應伺服器產業發展趨勢,包括IBM、HP都紛紛宣佈了新1代資料中心的解決方案,並籌組了專門的事業群提供專業化的服務,總觀2010年台灣伺服器總出貨量之全球市場佔有率,從2009年的37.3%增加至2010年的40.9%,隨著國際品牌大廠紛紛積極佈局雲端運算事業版圖,預計2011年台灣出貨量將提昇14%,GPGPU、多核心、以及使用大量Memory的產品設計,都將成為未來的發展趨勢。
柒˙財務規劃:

October 19,2014

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壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙中國外貿產業發展趨勢:5月中國製造業採購經理人指數PMI自前月的50.4升至50.8,高於路透調查預估中值50.6,為連續3個月回升并創年內新高,其中,新訂單指數等主要分項指數升幅明顯,但庫存指數、生產經營活動預期指數回落,反映企業對未來市場前景預期仍較謹慎,而進出口指數雖有所回升,但仍繼續位於榮枯線以下,顯示製造業外貿依然存在下行壓力,新訂單指數5月再升1.1%至52.3,為6個月以來最高,金屬制品、通用設備、化工等周期性行業,市場有所啟動,訂單有明顯回升,綜合來看,前期穩增長的政策措施效應正在顯現,疊加滯後效應仍將在今後幾個月顯示效果,國內市場需求呈現回升跡像,同時,采購量指數上升明顯,達到52.3,為今年以來的最高值,這顯示企業原材料補庫趨於積極,開工率趨升,實體經濟活動穩中趨升,需求端和生產端雙雙回暖,共同推動PMI加速回升;新訂單指數創去年9月以來最大升幅,同時生產指數來到4個月高點,2者差值連續2個月縮小,且創去年10月以來的最小值,供求矛盾有所緩解》,料至2023年全球超高資產淨值,即達3千萬美元(約2.34億港元)的富豪將增加28%,越南增速最快,達1.66倍。若以人數計,則仍以美國最多,較2013年增加21%,而中國排名將升至全球第3位,有1.42萬人,較2013年增80%,另外,今年本港豪宅樓價跌幅達5%~10%,首2個月則微跌1%,至於整體樓市,跌幅10~15%,主要視乎供應量的地區,例如港島跌幅較溫和,而密集供應地區如元朗、將軍澳、沙田等,會有較大跌幅,為協助台灣業者掌握最新資訊,邀請環渤海地區龍頭代理商、長3角的台灣食品經銷商,華南地區的通路開發集團,進行現身說法,中國市場廣大,尤其去年設備消費品總額達到20.7兆人民幣,台灣業者要進入市場,首要關注中國的官方政策,另1方面,企業的拓展呈現「通路下沉」趨勢,意味企業在北京、上海及廣州這些1線城市,已經扎根經營多年,現在則紛紛到2、3線城市去進行展店策略,而通路商也加入戰局同去開路。並且,2、3線城市之間的定義和界線也越來越模糊,面對這充滿商機又不確定的中國市場,由市調機構和業者藉由研討會的場合,齊聚分享2、3線城市的開拓探索成果,可幫助廠商在成本及時間達到最佳效率下,剖析中國潛力城市商機,台灣品牌需再加推廣,深植中國消費者心目中,雖然,台灣產品因為食品安全,以及品質良好而受到中國消費者好評,但很多人都不知道,日常所用的產品是台灣製造,以台灣面膜產品「美麗日記」為例指出,實地走訪藥妝店發現,女性用戶對於該產品愛不釋手,但詢問發現並不知道該產品是來自台灣,因此,觀察指出台灣品牌在中國消費者心裡,並沒有留下很深的印記。海關出臺支援外貿穩定增長20條措施,當前,中國外貿發展正處於增速換檔期,已從高速增長區間回落到中低速增長區間,總體看來,中國外貿發展面臨新的挑戰與機遇,挑戰可以主要用“轉弱回調”來概括:“轉”指制造業向東南亞等周邊國家轉移加快,中國勞動密集型產品在歐美日市場份額持續下滑,但與此同時,越南、墨西哥、印度和孟加拉國等國在歐美日的市場份額是提升的,“弱”指人工等生產要素成本提升削弱了勞動密集型產品出口競爭力,近年來,中國各地最低工資標準連續上漲,勞動力、融資、土地、原材料等企業綜合經營成本持續上升,資源環境約束不斷加大,導致中國傳統產業競爭優勢有所削弱,“回”指1些發達國家為提振中國國內經濟,擴大就業,部分制造業回流國內,對外投資降溫,今年1-4月,中國制造業實際使用外資145億美元,同比下降11.4%,“調”指中國國內調結構、轉方式、壓產能,對部分大宗商品需求減弱,價格調整,今年以來,中國加大調結構力度,積極淘汰落后產能,經濟增速放緩,全球部分大宗商品供過於求,今年1-4月,中國總體進口價格水平下跌3.8%,月度進口價格已經連續26個月同比下跌,在遇到挑戰的同時,我們面臨的機遇可以用“促穩貶升”來概括:“促”指國家出臺促進外貿穩增長的系列措施,企業信心增強,5月4日,國務院發布《關於支援外貿穩定增長的若干意見》,海關總署也出臺了20條配套措施,提振企業信心,支援外貿穩定增長。根據海關總署對近2千家外貿出口企業的月度跟蹤調查,4月份企業出口信心指數為49.6,是自2012年6月以來的最高值,“穩”指世界主要經濟體復甦回穩,4月份歐元區Markit綜合采購經理人指數PMI從3月份的53.1升至54,創2011年5月來新高。歐洲居民消費需求也有所提升,3月,歐盟和歐元區零售額環比均上升了0.3%,同比分別上升了1.6%和0.9%,4月份美國制造業采購經理人指數PMI初值為55.4,制造業活動仍在擴張,美國4月消費者信心指數終值攀升至84.1,創2013年7月以來新高,“貶”指人民幣匯率持續多年升值后近期有所貶值,呈現雙向波動的態勢,人民幣匯率貶值有利出口,“升”指質量效益提升,近年來,中國外貿在轉方式、調結構、增效益、擴潛力、提升綜合競爭力方面都有1定進展,據我測算,2013年,中國外貿發展質量指數為65.7,較2012年提升3.6,綜合來看,要完成全年7.5%的目標,需要我們付出更多艱苦的努力。儘管近些年由於中國外貿依存度過高曾引發過1些擔憂,但與英美等傳統大國以往情況相比,中國的出口份額仍然有上漲空間,中國要推動對外貿易從規模擴張向品質效益轉變。
陸˙中國進口商分析:放權1直是外貿體制改革的主線,其中深意,在於理順政府部門對外貿的管理關係,並打破生産企業與國際市場之間的制度“隔層”,“在最初的‘統治貿易’體系中,即使虧損,總公司也會補給下面的企業,體制改革對我們影響較大,”談起那段歷史,曾經在浙江某國有進出口公司供職過的趙國林説,感受到壓力的國有外貿企業紛紛加快改革步伐,他所在的企業不僅加入工業園區,加強硬體建設,還在2000年對企業進行了股份制改造,從改革開放之初只有10多家國營外貿專業總公司開展外貿業務,到2013年有進出口經營實績的企業超過30萬家,放開外貿經營權激發了各類企業和個人開展對外貿易的熱情,為中國外貿注入了巨大的活力,與此同時,財政金融改革為外貿發展提供了有力支撐,1985年,中國採用了國際通行的出口退稅政策;結合增值稅全面實施,1994年國家又提出對出口産品實行零稅率;2004年,中央、地方共同負擔的出口退稅新機制建立,事實證明,雖歷經多次調整,出口退稅在不同時期都有效發揮了支援出口發展、促進貿易平衡、優化出口商品結構的作用,在金融領域,1994年,中國開始實行以市場供求為基礎的浮動匯率制度,此後形成機制又參考1籃子貨幣進行調節;1996年,實現人民幣經常項目可兌換,中國進出口銀行、中國出口信用保險公司等金融服務機構相繼成立,為外貿護航,1994年7月1曰,《中華人民共和國對外貿易法》正式頒布實施,其後外貿法制建設持續推進,加入世界貿易組織後,中國集中清理了2,300多部法律法規和部門規章,基本形成了體系完整、與國際慣例接軌的保護智慧財産權法律法規體系,如今,越來越多不同類型的經營主體,在公平規範的市場競爭環境中,共同分享著中國4萬億美元的大蛋糕,同時也提升著整個中國外貿的潛力和發展空間。1980年8月26日,深圳、珠海、汕頭、廈門成為中國首批經濟特區,打響了中國內地對外開放的第1炮,此後,深圳從中國南海邊不知名的小漁村,逐漸成為東方之珠璀璨綻放,從深圳特區的1枝獨秀,到珠3角、長3角、渤海灣連成片的沿海開放城市,中國對外開放進程次第交輝,漸進精彩,為了參與更廣闊的全球價值鏈分工,融入世界經濟的大潮,1986年,時任外經貿部副部長的沈覺人,將中國申請恢復關貿總協定締約國地位的申請書,送到了其位於日內瓦的秘書處,此後,中國開始了長達8年的“復關”談判歷程,1995年,由關貿總協定轉為成立世界貿易組織WTO後,中國又為加入WTO在艱苦的談判中耗時7年,直到2001年12月11日,卡達首都多哈1槌定音,石廣生作為中國對外貿易經濟合作部部長,代表中國政府簽署了中國加入世界貿易組織議定書,中國外貿的使命從最初的“互通有無、調節餘缺”和“出口創匯”,開始轉向積極統籌利用“2個市場、2種資源”,從此,“中國製造”從製造地證明,正式成為1個國家生産力和對世界市場貢獻力的烙印,雖然當時仍有人對“(加入WTO)是1個雙贏的選擇”心存遲疑,但此後十多年的事實證明,中國外貿,在不斷提高的開放水準中,贏得了越來越大的發展空間,中國給世貿組織帶來了巨大的新市場,而世貿組織也給中國企業提供了1個平等的競技場,世貿組織原總幹事拉米,在中國加入世界貿易組織5年後接受記者採訪時曾如此表達他的看法,12年來,中國利用外資連續多年穩居發展中國家之首,2013年實際使用外資金額突破1,100億美元,服務業實際使用外資首次佔比過半;對外投資合作步伐加快,2013年,中國境內投資者共對全球156個國家和地區的5,090家境外企業進行了直接投資,累計實現非金融類直接投資901.7億美元,加入世貿組織後,中國也認真履行了關稅減讓承諾,至2010年降稅承諾履行完畢,關稅總水準由15.3%降至9.8%,達到並超過了世界貿易組織對發展中國家的要求,服務貿易開放部門達到100個,接近發達國家水準,近些年,區域貿易協定體制內的貿易額已同WTO多邊貿易體制平分秋色,並正在從根本上改變世界投資貿易的版圖,商務部研究院國際市場部主任趙玉敏認為,大力推進自貿區建設正在成為中國對外開放新的前沿,截至目前,中國已與東盟、智利、紐西蘭、新加坡等國家和地區簽署了自由貿易協議,在自貿區中,中國對90%以上進口産品實現零關稅,贏得了自貿夥伴對中國相當甚至更高水準的市場開放,大大促進了區域經濟融合和經貿關係深入發展,例如,2013年,中國與第3大貿易夥伴東盟的雙邊貿易額達到4,436.1億美元,增幅為10.9%,如果説中國外貿是1艘出海巨輪,那麼引領它破浪前行的,便是凝聚了1代代外貿人智慧眼光的戰略“羅盤”,國門開放後,出於經濟建設的需要,鼓勵出口成為了最簡明的戰略指向,30多年來,“市場多元化”“以質取勝”“大經貿”“科技興貿”“擴大進口”“走出去”等1個個發展戰略,清晰地勾勒出大國崛起的路徑,20世紀90年代初,市場多元化戰略是最先被提出並實施的,通過為各類企業開拓新興市場提供政策引導和服務,在非洲、拉美等有條件的地區組建貿易中心和商品分撥中心等措施減少對外貿易過於集中在主要發達國家市場的風險,為外貿爭取更大的迴旋餘地,時至今日,市場多元化仍是調整外貿發展結構的重點內容,東盟等新興市場正在成為對外貿易中的新增長點,2013年,中國對東盟、南非、中亞5國等新興市場國家雙邊貿易額分別增長10.9%、8.6%、9.4%,為了幫助出口企業在外經貿工作中處理好品質和數量、效益和速度的關係,推動外貿增長由粗放型經營向集約型經營轉變,中國提出“以質取勝”的戰略,從打擊假冒偽劣到提高産品附加價值、優化出口商品結構,從營造重品質守信用的氛圍到推行國際標準,再到創出口商品名牌戰略,以質取勝戰略極大地改善了中國商品的形象。1994年,旨在推動商品、資金、技術勞務合作與交流互相滲透、協調發展,外經貿、生産、科技、金融等部門共同參與外經貿發展的“大經貿”戰略開始付諸實施,該戰略針對當時現實的深層次問題,有效打破了國內和國際市場,國內各部門、行業、地區之間的界限,增進了競爭,促進了協作,中國外貿進而繼續保持了適度超前增長的發展速度,隨著“科教興國”被確定為1項基本國策,中國外貿人也開始了1系列“科技興貿”戰略佈局行動,1999年制定了“科技興貿行動計劃”,此後又陸續制定“科技興貿”計劃綱要,電腦、通信、積體電路等高新技術産品和機電産品因此得到重點支援,2009年中國首次超越美國成為全球第1大機電産品出口國,中國的機電産品出口結構持續提升,加入世貿組織以後,儘管出口迅速增長,國際收支不平衡卻成為中國經濟運作中的突出問題,在2006年的中央經濟工作會議上,中國外貿政策進行重大戰略調整,正式確定“積極擴大進口”,此後,中央在調整進口關稅、提高貿易便利化水準等方面不斷發出進1步擴大進口的明確信號,隨著中國企業參與國際競爭能力的提升,對外投資的需求也日益迫切,幾經演化和深入,在黨的15屆5中全會上,走出去,戰略被明確提出,獲得了簡化對外投資審批、放寬對外投資外匯管制及財稅金融等多方面政策扶持,近幾年,面對世界經濟復蘇艱難、國際貿易摩擦增加、中國傳統優勢弱化等問題,中國外貿又開始了構築新的外貿競爭優勢的戰略思索與腳步,2014年,商務部將著力培育以技術、品牌、品質、服務為核心的外貿競爭新優勢,這既是外貿可持續發展、實現由大到強轉變的迫切任務,也是中國擴大對外開放、提升開放型經濟水準的必然要求,還是轉方式、調結構的重要抓手,商務部國際貿易談判代表兼副部長鍾山日前在赴廣東、江蘇開展外貿形勢專題調研時如是説,雖已登上世界貨物貿易頂峰,但中國外貿仍值青春,仍有更多夢想值得期待。
一.中國外貿經營權改革與外貿經營主體變化
1.中國外貿經營權改革歷程
2.中國外貿經營主體地位變化
二.中國進出口500強分析
1.2013年中國進出口500強分析
2.中國對外貿易500強企業分佈變化趨勢
三.中國進口商調查分析
1.進口商總體情況分析
2.從台灣進口產品之進口商分析
3.未從台灣進口產品之進口商分析
四.中國進口商案例分析
1.金門高糧酒(台灣產品內銷成功案例及模式)
2.國際招標(北京國際貿易公司)
3.代理進口(上海3凱進出口有限公司)
4.商業企業(北京1商集團)
5.生產企業(上海醫藥工業有限公司)
五.台灣廠商與中國貿易商合作的建議
1.多組織專業化的產品展示會,增進2案相互交流
2.通過中國媒體宣傳台灣產品,提高台灣產品的認知度
3.邀請中國進口商赴台灣參觀考察,促進對台灣產品的瞭解
4.積極推動ECFA服貿,降低進口台灣產品的關稅與成本
5.與中國企業開展全方位的合作,建立長期合作夥伴關係
6.台灣廠商開拓中國市場需要提升市場競爭力
7.台灣廠商開拓中國市場需要多種管道
柒˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:本公司之產品涵蓋資訊電子、通訊及網路與消費性電子領域之科技產品,相關產品包括筆記型電腦Notebook、迷你筆記型電腦Netbook、桌上型電腦DeskTop PC、平板電腦Tablet PC、行動聯網裝置MID,Mobile Internet Device、主機板MB、繪圖卡VGA、交換器Switch、智慧型手機Smartphone、遊戲機Game Console、MP3、電子閱讀器E-reader等,並進行相關產品及其週邊設備、零組件之研究開發、設計、製造服務等業務,本公司著重於軟硬體核心技術之發展,提供客戶完整解決方案及高附加價值之產品與服務。本公司為從事3C電子產品之相關代工業務為主,因產業特性常有向同1對象進行買進原料與售出代為加工後產品之行為。目前國際品牌廠商於全球市場整合度與佔有率持續增加,相關廠商亦往整合服務方向發展,故於資訊、通訊與消費電子等領域,皆加速生產委外,持續釋出代工訂單,希望倚重代工廠商之協助,以加速產品之上市時程,同時許多國際大廠也持續擴大委外範疇,由製造代工進1步延伸至運籌及售後服務,台灣廠商憑藉之優異成本控制、製造技術與生產彈性等競爭優勢,加以運籌條件、研發創新、行銷及管理經驗均佳,將為爭取代工訂單提供良好條件,另代工大廠以規模經濟、完整之垂直整合能力、快速的產品研發設計能力與彈性的生產製造能力,亦足以提供不同於EMS廠商的代工模式。2011年筆記型及桌上型電腦整體出貨量大致持平,主要因智慧型手機及平板電腦興起,取代原本筆記型電腦的部分需求,加上零組件之供應遭受日本海嘯及泰國水患等天災衝擊導致,而2011年下半年遭逢美債信評調降、歐債危機風暴,更使得全球經濟環境惡化、總體需求不振,也連帶影響整體產業之表現,2011年前4大廠商約佔全球出貨量之比率71%,展望2012年,筆記型電腦代工產業出貨成長可望繼續集中於前4大廠商,而佔全球出貨量之比率隨著EMS廠商退出市場加上品牌廠商加速委外生產,更將提高至77%,儘管筆記型電腦在2011年出貨成長率僅為持平,但2011年下半年Intel推出Ultrabook之架構,及Microsoft預計於2012年下半年推出Windows8作業系統,筆記型電腦可望受惠於前述兩者帶來之效應,加上亞太及新興市場需求躍進,整體出貨得以保有1定的成長,Ultrabook的滲透率可望於2012年成長至16%,2014年則可達28%,成為主流規格產品之1,但迷你筆記型電腦則受平板裝置產品影響甚鉅,市場定位及效能已無法滿足大部分消費者之需求,高度成長榮景不再,惟透過低價競爭,並轉往特定市場發展,預估未來占整體筆記型電腦市場約8%~10%左右,而在全球經濟正成長之趨勢下,平板裝置產品的盛興預計也將帶動全球PC市場維持1定之成長幅度。
一.進貨:本公司為一DMS(設計、製造、服務)公司,於此產業營運特性中,主要銷售客戶為掌握產品品質及降低主要零組件成本,會要求本公司向其或其指定之廠商購入主要元件並組裝生產完成後,再將成品售回予客戶,故會有進貨比重集中於部份主要銷售客戶之情形,此乃產業特性使然,本公司2011年度前2大進貨廠商,皆為本公司之關係企業,另外本公司採購生產用原物料時,各主要原物料均維持2家以上的合格供應商,能保有進貨彈性,確保貨源不中斷,並具有議價優勢,達到降低成本的目標,綜上,本公司並無進貨集中或斷料之風險。
二.銷貨:本公司於2011年度對母公司銷貨金額比重達45%,有銷貨集中之情形,由於本公司原為母公司之代工生產部門,於2008年由母公司分割獨立營運後,母公司乃專注於品牌經營,而本公司則致力於產品之設計整合、製造及服務,未來本公司除陸續開發新客戶,不斷提升技術與改善製程外,亦因應市場需求變化及產品應用發展,積極切入新產品市場,預計未來銷貨來自母公司的比重將逐年減少。本公司朝整合性、高附加價值之產品發展,相關研發計畫與進度皆按原規劃進行,未來將持續投入產品研發,不斷開發新產品,掌握人才、資金、技術等關鍵因素,追求研發能立之領先地位。預計未來投入之研發費用仍將維持1定金額以上,並視營運狀況逐年提升。
伍˙產業發展趨勢:
一.資訊電子產業:全球資訊電子產業屬於高度競爭之產業,除市場佔有率競爭激烈外,產品生命週期短、對創新高度需求,因而廠商也面臨高度的成本壓力。資訊電子產業之產品主要包括筆記型電腦Notebook、迷你筆記型電腦Netbook、桌上型電腦DeskTop PC及平板電腦Tablet PC等,2011年1方面由於常規筆電逐漸進入成熟期,另1方面由於歐美經濟疲弱加上平板電腦的推出侵蝕常規筆記型電腦市場,全球筆記型電腦全年出貨預估約僅2.04億台,年成長率約2%,同年,電腦處理器大廠Intel提出Ultrabook的概念,希望Ultrabook能以輕薄、省電之訴求,成為筆記型電腦產業成長之新動能,各品牌廠也開始於2011年下半年推出Ultrabook之產品,惟因產品價格尚未降至主流價格帶,Ultrabook的推出於2011年並未看到顯著效益,平板電腦自2010年蘋果電腦推出iPad後,即迅速成為消費者矚目的焦點,2011年出貨量更是大幅成長,影響到筆記型電腦及迷你筆記型電腦之既有市場,各品牌廠也因而推出多種機款,但消費者購買品牌集中化,僅少數機種達成規模經濟之出貨量,迷你筆記型電腦原定位為第2台筆記型電腦,主要訴求供瀏覽內容使用,由於產品特性及目標客群與平板電腦有重疊之處,受到平板電腦侵蝕市場的影響也最大,迷你筆記型電腦年減逾20%,市場規模約2,826萬台;桌上型電腦雖已屬成熟之產品,然整體仍有商用換機潮支撐,因此仍維持穩定,展望2012年,總體經濟可望隨著歐債危機的解決獲得改善,預估全球PC市場可達3.7億台之規模,成長率為4.5%,其中筆記型電腦可望因Ultrabook降價進入主流價格區間以及Microsoft推出Windows8作業系統,刺激消費者購買意願、提高電腦換機需求,此外新興市場筆記型電腦滲透率提高,也將帶來新的成長動能,惟隨著平板電腦侵蝕常規筆電及迷你筆記型電腦市場,加上Ultrabook之推出,2012年可攜式電腦產品之產品組合恐將進1步改變,預估可攜式電腦含平板電腦可望達到2.3億台,其中平板電腦市場將持續高成長,各品牌廠亦爭相推出新產品,提供消費者多元選擇,市占率競爭激烈,市場發展蓬勃;迷你筆記型電腦持續受制於平板電腦,在2011年已非市場焦點之所在,惟以其具鍵盤的10吋規格與低價,仍可於新興市場佔有1定比率之市場;桌上型電腦則約可達1.4億台,大致維持平穩。
二.通訊及網路產業:2011年全球網通設備之成長主要受惠於新興市場對網路基礎建設的佈建需求,而成熟市場衛星電視營運商積極推出高畫質數位頻道,新增用戶之新機需求與舊有客戶換機需求亦刺激出貨成長,惟因受歐美經濟表現不佳影響,產值雖成長10.4%,達3,657億美元,但成長幅度較2010年略微下滑,2011年全球的寬頻用戶數已突破9億,較2010年成長約20%,寬頻用戶數的成長除了與行動上網有關外,各種新型態電信服務的出現,也成為促進網通產業發展的動力,除網通設備外,智慧型手機自2010年以來出貨激增,成長幅大遠大於整體手機市場,2011年全球智慧型手機出貨量約在4.7億支,主要帶動的成長因素除了新興市場的成長,使得消費者購買意願提升,手機汰換周期縮短外,受到知名品牌智慧型手機產品的驅動,北美、歐洲等地消費者開始由功能型手機轉為使用智慧型手機,智慧型手機成長快速,2011年全年成長率達到63.6%,而智慧型手機占整體手機市場之比率也由2010年之18.7%成長至約26.3%,由於智慧型手機過去幾年皆有高幅度之成長,2012年成長率將逐漸減緩,但仍有雙位數之成長,預估2011年至2015年之複合成長率仍有30.4%。而成長動能除既有智慧型手機用戶之換機市場外,功能型手機用戶轉換至智慧型手機預計也將帶來龐大商機。
三.消費性電子產業:消費性電子之產品類別涵蓋甚廣,有液晶電視、DVD及藍光播放機、數位相機DSC、可攜式媒體播放器PMP、投影機、電視遊樂器、電子書閱讀器及1般消費性家電等,本公司生產之消費性電子產品包括遊戲機、液晶電視、電子閱讀器及音樂播放器,其中以遊戲機以及液晶電視比重較高,遊戲機市場在2011年整體呈現衰退的趨勢,出貨量約為4,500萬台,此趨勢可歸因於個人電腦的GPU處理能力增強造成遊戲機玩家流失,同時社群網站的增加亦使許多遊戲玩家轉至社群網站遊戲,加上可攜式裝置的興起,除大大影響掌上型遊戲機的銷售之外,對家用遊戲主機而言,也造成客群的流失,2012年,遊戲機市場將受下1世代機型推出之時間牽動,此外,智慧型手機及平板裝置的影響在2012年預料將更加擴大,使整體遊戲機市場面臨挑戰,遊戲機之出貨量於2012年將衰退至4千萬台左右,約10%跌幅,展望未來,預估2013年至2015年遊戲機將呈現穩定但緩步的成長趨勢,2011年液晶電視由於新技術的引進無法有效刺激消費者需求,加上上半年歐美地區存貨過高造成價格下滑,2011年液晶電視全年出貨約達2億台,成長率約5.1%,展望2012年,隨著已開發國家消費者對於高解析電視接受率之提高、對大尺寸螢幕之偏好加上價格的下滑,可望帶動液晶電視的成長。台灣資訊產業經過多年發展後,其上、中、下游供應鏈體系已然形成,且其上、中、下游業者之間的相互依存趨於緊密,呈現著主要供應商「大者恆大」的趨勢,相對地亦使得規模較小之廠商生存空間漸趨狹窄。
陸˙發展遠景:
一.有利因素:
1.台灣資訊產業體系完整,整體行銷能力強:台灣資訊電子工業發展至今,歷經多次產業發展體質變遷後,整體產業體系已臻完整。由於產業均衡分佈,各產業之間搭配良好,且能相互支援,使得台灣資訊電子產業對外整體行銷能力日強,成為全球個人電腦相關產品之採購重心。
2.台灣資訊產業之零組件產業發展成熟,關鍵零組件供應穩定:近年來,台灣主機板,光碟機等產品,其關鍵零組件除光碟機讀取頭外,國內廠商均已具備國際競爭能力,如晶片組、印刷電路板等,產業之整體完整發展為台灣資訊產業蓬勃發展之助力,提升資訊產品之自主能力。
3.資訊產業蓬勃發展,帶動相關零組件及週邊產業成長:近年來由於個人電腦價格下降、電腦多媒體應用逐漸興起及網際網路的快速發展,帶動全球個人電腦、網通寬頻與消費性電子等產品之市場需求,產業未來成長性依然樂觀。
4.堅強研發及工業設計創新能力:本公司具優良之研發團隊,並致力投入產品研發及工業設計創新,故能領先同業推出新型產品,且本公司除研發中心外,於各產品部門均設有研發單位,使本公司於資訊產品生命週期短及激烈競爭之市場環境中,仍能領先同業推出嶄新的產品設計,以滿足客戶所需。
5.完整的售後服務網路:本公司分別於北美、歐洲、日本及中國地區設立服務據點,負責對當地市場之售後服務,對客戶之產品提供全球1致之售後服務及品質保證。
二.不利因素:
1.產品價格競爭激烈,毛利下滑:資訊產業發展迄今,由於投入之廠商眾多,造成激烈競爭。隨著產品趨於成熟,以及製造技術逐漸提升,投入產能過多,加上未來產品之差異性將逐漸縮少,獲利亦將下滑。
2.匯率變動對公司獲利之影響:公司主要產品係以外銷為主,易受匯率變動影響獲利。
3.潛在性的勞工短缺、土地取得成本逐漸增加,造成生產成本提高:公司生產之各式產品,雖然大部分可藉由自動化生產設備完成,然尚有部分零組件無法使用自動化設備而必須依賴人工。由於近年來廠區所在勞工有潛在性短缺現象,加上工資成本上揚,使產業之生產成本加重,不利國際競爭。
三.本公司因應對策:
1.積極研發新產品與新技術,研發製造高附加價值之產品。
2.加強成本控管及存貨管理,提高生產自動化,發揮最大生產效率。
3.以外幣資產及負債相互抵銷,降低淨外幣部位,發揮避險效果。
4.積極投資自動化生產設備,降低對人工之依賴,提升產品品質。
5.靈活調派運用跨廠區之人工,降低人工短缺之影響。
柒˙競爭利基:
一.研發團隊具豐富經驗:本公司除研發中心外,各事業單位亦設有研發人員,截至2013年12月底止,本公司研發人員共計3,009人,其中大專以上學歷超過97.9%,且主要幹部在各負責產品研發領域平均達15年以上之經驗。
二.生產製造基地完整:本公司除桃園龜山之工廠外,於中國之蘇州、上海、重慶及墨西哥、捷克皆有生產據點,能滿足全球客戶於不同區域市場之需求。
三.良好的客戶群與多樣化產品組合:本公司為專業之設計製造服務公司,主要客戶多為全球之知名品牌廠商,產品除資訊類外,亦包括網通寬頻類與消費電子類產品,產品組合多樣化且具廣度及深度,可服務不同類別或屬性之電子產品銷售客戶。
四.全球運籌管理能力:本公司之生產基地及維修服務據點分佈歐洲、美洲與亞洲,於長期運作下已建立有效之全球運籌管理能力,可在不同區域提供即時之服務,以滿足客戶之不同需求,此為本公司重要之競爭優勢之1。
五.專業管理團隊:本公司經營管理團隊皆為業界資深之專業人士,相關產業經驗皆超過20年,經營團隊間長期且穩定之工作關係,使團隊成員彼此合作默契十足且理念相通,為本公司穩健發展之重要關鍵因素。
六.卓越的創新設計能力:本公司自成立後,即已建立卓越之工業設計團隊,卓越的創新設計能力以及厚實的製程量產經驗使本公司能更有效率的設計出創新且更貼近客戶需求之產品,並順利導入量產階段,為客戶帶來更高的附加價值,而對特殊素材的研究及運用也為客戶在產品設計及成本控制上提供更加多樣化的選擇,過去幾年本公司之工業設計團隊亦以過去多年來在研發經驗上所累積之創新設計能力履獲國際大獎,故創新設計能力為本公司重要之核心競爭能力。
七.垂直整合能力:本公司持續致力於垂直整合之耕耘,憑藉著對塑膠射出、金屬沖壓及輕金屬等的涉獵,我們得以滿足客戶多樣化之需求,為客戶提供1站式服務,本公司也將繼續深耕垂直整合,期望可藉此優勢提供客戶更高的成本效益、有效縮短產品開發流程,並進1步幫助公司拓展業務。
捌˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:2014年食品產業將持平成長,預期整體食品產業產值成長約0.9%達6,555億元,主因為去年經濟仍不景氣而且面臨多次食品安全風險事件及標示不符事件,消費者對食品信心減弱、購買意願呈觀望現象,2014年,食品中成長最大的行業為去年受到銅葉綠素食品安全事件衝擊的食用油脂製造業,其次依次為製茶業、磨粉製品、冷凍冷藏肉類、動物飼料、製糖業、烘焙炊蒸食品、冷凍冷藏水產、菸草、麵條粉條類、啤酒製造業,受國際環境變動影響,預期未來5年食品工業的發展仍將面臨加入WTO以後的環境走勢,能源價格、大宗原料供需及相關競爭國家匯率變動,也將持續影響未來食品產業發展。「食品」屬民生必需品,雖然會隨著不同品類不同季節呈現淡旺季差異,但整體而言,市場需求量仍會較其他非食品類來得穩定;因此近幾年雖歷經金融風暴、全球性原物料飆漲、塑化劑、食品標示等不利因素洗禮,對食品業造成不小的衝擊並間接促使相關消費緊縮,但以長遠發展而言,此1現象必將隨著經濟逐次復甦與消費信心提升而榮景再現。台灣少子化且漸入高齡化的趨勢,再加上雙薪家庭普及、消費者愛美與健康意識抬頭等因素使然,屬性天然新鮮、健康機能、營養美味、方便快速的產品應有其發展與成長空間;故本公司之速食麵、點心麵、醬油、調理快餐、速食湯品、紅酒等系列產品於整合與精進後仍極具未來市場性,如新式調味品、多樣化速食麵口味、美味粥品、以結合年菜及送禮需求所開發調理包新產品等,將更能滿足市場消費者需求。
一.乳品類
二.飲料類
三.調味品類
四.醬品類
五.方便食品類
六.速食麵類
七.生技食品類
八.精華飲品類:
1.積極開拓冷藏核心品類:持續透過多元媒體進行消費者溝通以累積品牌資產,並配合十大客戶精耕、落實全面普銷及通路促銷檔期,來強化鮮乳、優酪乳、稀釋發酵乳、咖啡、果汁等冷藏核心品類銷售成長動能,並積極發展冷藏新品,擴大冷藏食品事業版圖。
2.常溫飲料品類銷售突破:積極提升茶、水品類普銷戶數,透過平面廣告、促銷排檔、通路試飲及產品組合銷售,增加產品曝光度及試用率,以快速突破常溫飲品銷售。
3.方便食品品牌力快速重建:方便食品品牌將積極導入食品履歷機制,強化原料供應商管理及重整產品線,並規劃投放媒體廣告,以恢復消費者信心及重建品牌價值。
4.全力推動業務通路事業:持續擴大乳製品、飲品、點心、沙拉、調味料、醬品類發展,提升服務品質,強化主力客戶銷售掌握度;強化組織戰力、找回流失客戶,推動區域發展及通路客戶深耕;業務通路積極提升直營客戶佔比。
5.迅速拓展生技事業及休閒食品事業:持續發展保健新品,並積極規劃促銷檔期安排及廣告投資,提升品牌曝光度;加速推動保健直營化,另強化高價奶粉發展,並持續深耕藥局與開拓主要客戶;迅速建立肉鬆品牌力,提升工廠稼動率,落實陳列及量販試吃面推工作,積極推動新客戶開拓,以擴大品牌推廣,並積極發展休閒新品類;休閒食品持續進行媒體投資,積極推動全通路普銷及排檔,提升品牌記憶度與喜好度,並加速投入新品類。
6.強化食品安全:導入食品履歷、溯源管理及世界級食安檢測機制,並強化供應商管理。
7.研發能力精進:持續精進食品研發及生產相關技術,加速促進兩岸平台技術交流及學習。
8.強化營業戰力:持續強化營業戰力,提升營業組織能力、效率及士氣。
9.拓展海外市場及新事業發展:持續儲備發展海外市場之人力與能力,並加速推動外銷市場之發展。
10.中國食品事業:
(一)中國冷藏事業:以製造販售乳酸菌、優酪乳、果汁、咖啡、牛奶、茶與豆漿等飲料乳品為主,將聚焦於大規格產品與新品推動,強化北京與浙江地區及經銷發展,精進品質管理、生產與採購成本。
(二)中國營養品事業:以製造販售奶粉為主,將加速完成整改,以符合新頒訂的生產許可審查細則及規範,提升品質與產能,完善產品質量監管體系;強化品牌建設,優化產品結構及客戶關係管理系統,提升專業與關愛服務;強化母嬰管道布建及持續進行經銷商開拓,深耕重點區域,以快速提升業績及獲利貢獻。
(三)中國外食事業:以製造販售固體飲料類、冷藏飲料類與果漿類為主。將加速發展外食休閒餐飲事業,加快全國連鎖系統開拓,逐步構建十年品類品項發展,滿足不同客戶產品需求。
(四)中國醬品事業:以製造販售沙拉醬類、調味醬類、有料沙拉類、沙拉汁類與蛋液類為主,核心策略以集團內生意穩定成長、集團外業績全力提升為主,發展各品類核心產品,改善低毛利產品,開發高毛利產品。
(五)中國麵包事業:以製造販售麵包為主,策略重點以品項集中資源聚焦、銷售快速擴大、技術能力提升與營運系統穩定為主。
11.流通事業:
(一)超市經營事業:以經營超市為主。在「聚焦品牌核心競爭力建立」的經營發展策略下,積極強化品牌的業績與利益,不斷深耕核心品類與建立核心店型經營模式。
(二)茶葉批發零售事業:以經營茶莊、品牌茶葉相關產品與茶文化為主,策略重點在於全面提升商品競爭力、提升茶專業度以增創業績,以虛實搭配的行銷傳播、強化目標群眾對品牌的知名度,並以多元通路開發、增加收益,達成業績,未來以建立大中國精緻茶業領導地位與成為亞洲地區中國精緻茶業的標竿企業為目標。
12.包材事業:以食品模具、注射模具與塑料瓶蓋製造為主,將持續擴大核心品類發展及增加新品類開發,規劃新產線與合作夥伴共同開拓咖啡杯蓋市場及連鎖包材市場,加速模具中長期技術發展、降低生產成本,並積極進行新事業評估,以蓄積成長動能。
13.開發事業:以不動產買賣及租賃為主,目前主要目標在於推動新北市3重區中興段土地變更及相關開發規劃,進行都市計畫變更、都市更新事業推動等事宜,期能在兼顧公共利益與土地最佳發展的前提下,創造消費者與社會大眾雙贏的局面,同時為公司創造最大的效益與合理的利潤。
14.其他事業:
(一)進出口貿易事業:進口業務主要在整合集團需求、增擴業務,建立與供應商策略夥伴關係,強化溯源管理、確保品質;出口業務主要在鞏固既有市場的銷售業績,推廣新產品,開發新區域與新客群,強化海外行銷力及產品知識力。
(二)蔬果與農漁產品買賣經營事業:以提供超市量販、團膳公司、醫療機構、機關團體、食品加工廠、餐飲通路等新鮮、衛生、安全的食材,並訴求全溫層1次到位的專業配送服務為主,將積極擴大營業面,專注食材事業經營發展;自營蔬菜截切廠推動與經營,從產地到客戶端1條鞭作業,深耕產地資源,確保供應貨源與品質;強化體系內物流配送服務,確保團膳食材通路既有客戶與深耕鮮食加工廠及連鎖餐飲通路既有客戶,並積極開發新客戶。
(三)物流服務事業:以提供B2B1般消費性常溫商品物流服務為主,除了提升集團內客戶物流配送服務,也積極對外開拓客戶,增加營收,並強化客戶滿意度與物流鏈效率。
(四)工程管理服務事業:以服務集團內工程管理業務為主,配合集團企業建廠提供統包解決方案,與土建機電、工藝製程、生產設備等管理服務,並積極發展畜牧能源農牧開發事業。
伍˙2013年度營業報告:本公司在「深耕台灣、發展中國、放眼國際」的經營發展策略下,積極強化食品事業的業績與利益,不斷提升轉投資事業的獲利能力,2014年度營收仍將呈現穩定的成長,綜觀2013年全球經濟情勢,美國景氣下滑力道大,雖歐盟、日本經濟情況稍有改善,但仍不足以彌補缺口,估計全球經濟成長率由2012年2.6%降至2.5%,國內食品業部份,因受到全球經濟復甦緩慢與國內食安事件影響,2013年整體食品工業產值較去年衰退1.3%(2013年約新台幣5,940億元),但國內整體上市食品公司,受惠2013年整體綜合零售業規模成長2.9%,營收淨額仍小幅成長3.6%,檢視本公司2013年度經營成果,合併營業收入淨額為29,200,402仟元,較2012年度增加2,569,105仟元,成長9.6%;2013年營業利益為1,297,168仟元,較2012年度增加114,158仟元,成長9.6%,總結而言,本公司2013年度歸屬於母公司業主之稅後淨利為872,887仟元,較2012年度增加63,536仟元,成長7.9%;2013年度稅後每股盈餘為1.72元,較2012年度增加0.12元,2013年度各事業經營成果重點如下:
1.台灣食品事業:
(1)冷藏品事業穩定帶動整體營收成長,如鮮乳、咖啡、維她命C等品牌,均各居該品類市佔第1位置。
(2)業務通路持續聚焦品類發展、區域及客戶深耕策略,提供營收成長動能。
(3)重點品牌及重點品類(常溫飲料類與沙拉品類)均呈現成長態勢。
(4)新品類「高品質雞蛋」冷藏蛋與休閒食品,深受消費者喜愛,銷售表現亮眼。
2.台灣轉投資公司:
(1)超市公司:因聚焦品類發展及店型調整,並輔以強化組織戰力、店鋪費用有效控管下,經營趨勢呈正向成長。
(2)台北休閒食品公司:在積極進行廣告投資及產供銷運作有效推動下,使品牌知名度快速提升,業績表現亮眼。
3.中國食品事業:在深耕現代化通路、強力推動新品上市與新區拓展、結合大型品牌消費者活動積極推動下,快速提升品牌知名度並建立品牌專業形象,冷藏品、營養品及業務通路等事業,經營績效均穩定成長。基礎技術研究方面,持續推動集團兩岸核心品類技術整合深耕計畫,包括:發酵乳效能提升與菌種研究、咖啡1條龍技術研究、咖啡萃取規劃、沙拉醬與醬品生產設備精進規劃及包裝輕量化等陸續建立技術與推展商化,並引進外部技術資源,建構技術知識訣竅,專業廚師研發團隊持續建置食材應用設計資料庫,作為集團外客戶提案應用,強化提案式銷售之運作,放眼今年的整體經營環境,亞洲新興國家成長預估減緩,加上國內去年食安議題,引發消費者對食品安全的恐慌及疑慮,食品業經營仍具挑戰性,逢此環境變化,本公司將主動針對食品安全管理系統進行精進,諸如GMP全產線認證規劃、食品履歷管理系統建構、精進原料供應商管理機制等,在銷售面,本公司將持續鞏固並放大冷藏核心優勢,推動業務通路品類發展及主客戶深耕,快速推展生技及休閒食品事業,儲備進軍國際人才,精進食品研發與生產技術,提升營業組織戰力,以穩固事業成長動能,達成挑戰目標,台灣轉投資公司方面,將持續聚焦核心品類推廣、強化品牌投資與新品開發,提升服務品質,中國事業方面,將持續完善區域布建及經銷網絡,並透過廣告投放、新品與新區推廣,提升品牌形象,以完成業績高成長之目標,展望未來,本公司將持續以最高的食品品質規格與安全衛生標準來自我要求,並以此為基礎積極擴大食品事業版圖,力求在財務目標上持續提升,回饋股東最大利益,同時,亦將持續推動企業人文與環境永續發展,善盡企業社會責任,期望各方能繼續惠予指教及支持,督促公司能再創耀眼之佳績,謝謝!
陸˙財務規劃:首先在此謹代表公司對各位股東的支持與愛護,致上最深的感恩之意,2013年面對整體消費力道不足與食品安全議題影響下,全年度食品產業預估較2012年衰退1.29%、整體上市食品公司合併營收亦僅小幅成長3.58%,雖然整體經營環境充斥著艱困與挑戰,但公司在全體同仁的共同努力下,2013年合併營收達292億、成長9.6%,歸屬母公司業主之稅後淨利8.73億、成長7.9%,有優於整體上市食品公司的表現,此項豐碩的成果,特別展現在中國市場的投資佈局收成,以及國內轉投資事業的轉型與績效上獲得大幅度的改善,展望未來,面對外在環境與消費市場的轉變、原物料價格與營運成本的上漲,以及區域市場發展的機會,公司除了在公司治理、食品安全與組織戰力的經營管理系統本質面上持續深化外,更將從「深耕台灣、發展中國、接軌國際」的戰略角度,強化事業發展的佈局:
一.經營管理系統的持續深化:將透過獨立董事、審計委員會的功能設置與自主管理、評鑑功能的持續精進,強化公司治理的能力,以因應企業的永續經營與接軌國際的事業發展,同時,以最嚴格的標準,從原料端的溯源管理、產品檢驗、流通品保,展開1條龍的系統化管理;並透過研發生產的基礎研究、應用開發能力的提升與檢驗中心、實驗工廠的投資增置,加強產品品質的把關與對消費者食品安全的承諾。此外,透過企業文化家風的塑造、同仁的教育訓練投資、職涯發展規劃、新世代接班人才的養成與系統流程的優化等組織面、文化面與系統流程面的持續推動,累積事業發展與成長的軟實力;並從企業社會責任的角度,透過企業內部的落實推動與對外的媒體溝通、宣導,喚起國人養成減碳節能的習慣,對地球的環保議題貢獻1份心力。
二.事業發展戰略佈局的推動:
1.深耕台灣:除持續在食品事業的核心品牌、品類深耕與提升轉投資事業經營體質的垂直成長外,更將透過國際食品大廠與產業間的策略聯盟,推動橫向的水平擴張,同時,面對外食市場的需求與發展機會,將展開食品事業與轉投資事業間在生鮮食材與鮮熟食供應鏈的整合發展,期望透過垂直與水平的市場整合,讓公司在成熟、淺碟型的台灣市場中,再創造出另1波的成長動能。
2.發展中國:公司在中國市場的佈局已於2013出成長的爆發力,未來中國市場除了伴隨所得成長所推升的消費能力外,更在其擴大內需市場與城鄉發展的政策宣示中,為公司在中國事業的經營增添發展機會,因此,除了持續深化冷藏供應鏈的核心優勢與下1波成長主流的麵包、沙拉、咖啡與外食業務市場的經營外,更將加速東北、華南、華中與西南的區域市場的佈建,並透過貿易方式將台灣所生產的優質產品行銷於中國市場;藉由品類、通路、區域與策略聯盟模式,加速推進中國市場經營的成長動能。
3.接軌國際:台灣為華人美食文化薈萃之地,最能掌握華人的飲食需求與習慣,依據僑委會統計資料,海外華人人數高達4,136萬人,印尼、泰國、馬來西亞、美國及新加坡分別皆有海外總華人5%以上的佔比;其中,東南亞除華人佔比最高外,同時在國際區域經濟的發展中,更將成為繼中國市場後另1具有爆發潛力的市場,相信在公司累積1甲子的研發生產、品牌行銷與經營管理的厚實基礎下,將能在外銷市場的開發及以香港、泰國為前進基地的東南亞區域市場中,為公司的發展史再開創出新的輝煌1頁,公司今日能在食品產業中佔有1席之地,除感恩陪伴公司1成長、打拼的同仁伙伴們,更感恩國人與股東女士、先生們長期對公司的支持與愛護,公司將以更嚴格的標準自我要求、以更積極的態度面對未來市場的挑戰,除了在2岸市場中擦亮公司的金字招牌外,更讓公司的品牌行銷於國際。

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壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙中國外貿產業發展趨勢:5月中國製造業採購經理人指數PMI自前月的50.4升至50.8,高於路透調查預估中值50.6,為連續3個月回升并創年內新高,其中,新訂單指數等主要分項指數升幅明顯,但庫存指數、生產經營活動預期指數回落,反映企業對未來市場前景預期仍較謹慎,而進出口指數雖有所回升,但仍繼續位於榮枯線以下,顯示製造業外貿依然存在下行壓力,新訂單指數5月再升1.1%至52.3,為6個月以來最高,金屬制品、通用設備、化工等周期性行業,市場有所啟動,訂單有明顯回升,綜合來看,前期穩增長的政策措施效應正在顯現,疊加滯後效應仍將在今後幾個月顯示效果,國內市場需求呈現回升跡像,同時,采購量指數上升明顯,達到52.3,為今年以來的最高值,這顯示企業原材料補庫趨於積極,開工率趨升,實體經濟活動穩中趨升,需求端和生產端雙雙回暖,共同推動PMI加速回升;新訂單指數創去年9月以來最大升幅,同時生產指數來到4個月高點,2者差值連續2個月縮小,且創去年10月以來的最小值,供求矛盾有所緩解》,料至2023年全球超高資產淨值,即達3千萬美元(約2.34億港元)的富豪將增加28%,越南增速最快,達1.66倍。若以人數計,則仍以美國最多,較2013年增加21%,而中國排名將升至全球第3位,有1.42萬人,較2013年增80%,另外,今年本港豪宅樓價跌幅達5%~10%,首2個月則微跌1%,至於整體樓市,跌幅10~15%,主要視乎供應量的地區,例如港島跌幅較溫和,而密集供應地區如元朗、將軍澳、沙田等,會有較大跌幅,為協助台灣業者掌握最新資訊,邀請環渤海地區龍頭代理商、長3角的台灣食品經銷商,華南地區的通路開發集團,進行現身說法,中國市場廣大,尤其去年設備消費品總額達到20.7兆人民幣,台灣業者要進入市場,首要關注中國的官方政策,另1方面,企業的拓展呈現「通路下沉」趨勢,意味企業在北京、上海及廣州這些1線城市,已經扎根經營多年,現在則紛紛到2、3線城市去進行展店策略,而通路商也加入戰局同去開路。並且,2、3線城市之間的定義和界線也越來越模糊,面對這充滿商機又不確定的中國市場,由市調機構和業者藉由研討會的場合,齊聚分享2、3線城市的開拓探索成果,可幫助廠商在成本及時間達到最佳效率下,剖析中國潛力城市商機,台灣品牌需再加推廣,深植中國消費者心目中,雖然,台灣產品因為食品安全,以及品質良好而受到中國消費者好評,但很多人都不知道,日常所用的產品是台灣製造,以台灣面膜產品「美麗日記」為例指出,實地走訪藥妝店發現,女性用戶對於該產品愛不釋手,但詢問發現並不知道該產品是來自台灣,因此,觀察指出台灣品牌在中國消費者心裡,並沒有留下很深的印記。海關出臺支援外貿穩定增長20條措施,當前,中國外貿發展正處於增速換檔期,已從高速增長區間回落到中低速增長區間,總體看來,中國外貿發展面臨新的挑戰與機遇,挑戰可以主要用“轉弱回調”來概括:“轉”指制造業向東南亞等周邊國家轉移加快,中國勞動密集型產品在歐美日市場份額持續下滑,但與此同時,越南、墨西哥、印度和孟加拉國等國在歐美日的市場份額是提升的,“弱”指人工等生產要素成本提升削弱了勞動密集型產品出口競爭力,近年來,中國各地最低工資標準連續上漲,勞動力、融資、土地、原材料等企業綜合經營成本持續上升,資源環境約束不斷加大,導致中國傳統產業競爭優勢有所削弱,“回”指1些發達國家為提振中國國內經濟,擴大就業,部分制造業回流國內,對外投資降溫,今年1-4月,中國制造業實際使用外資145億美元,同比下降11.4%,“調”指中國國內調結構、轉方式、壓產能,對部分大宗商品需求減弱,價格調整,今年以來,中國加大調結構力度,積極淘汰落后產能,經濟增速放緩,全球部分大宗商品供過於求,今年1-4月,中國總體進口價格水平下跌3.8%,月度進口價格已經連續26個月同比下跌,在遇到挑戰的同時,我們面臨的機遇可以用“促穩貶升”來概括:“促”指國家出臺促進外貿穩增長的系列措施,企業信心增強,5月4日,國務院發布《關於支援外貿穩定增長的若干意見》,海關總署也出臺了20條配套措施,提振企業信心,支援外貿穩定增長。根據海關總署對近2千家外貿出口企業的月度跟蹤調查,4月份企業出口信心指數為49.6,是自2012年6月以來的最高值,“穩”指世界主要經濟體復甦回穩,4月份歐元區Markit綜合采購經理人指數PMI從3月份的53.1升至54,創2011年5月來新高。歐洲居民消費需求也有所提升,3月,歐盟和歐元區零售額環比均上升了0.3%,同比分別上升了1.6%和0.9%,4月份美國制造業采購經理人指數PMI初值為55.4,制造業活動仍在擴張,美國4月消費者信心指數終值攀升至84.1,創2013年7月以來新高,“貶”指人民幣匯率持續多年升值后近期有所貶值,呈現雙向波動的態勢,人民幣匯率貶值有利出口,“升”指質量效益提升,近年來,中國外貿在轉方式、調結構、增效益、擴潛力、提升綜合競爭力方面都有1定進展,據我測算,2013年,中國外貿發展質量指數為65.7,較2012年提升3.6,綜合來看,要完成全年7.5%的目標,需要我們付出更多艱苦的努力。儘管近些年由於中國外貿依存度過高曾引發過1些擔憂,但與英美等傳統大國以往情況相比,中國的出口份額仍然有上漲空間,中國要推動對外貿易從規模擴張向品質效益轉變。
陸˙中國進口商分析:放權1直是外貿體制改革的主線,其中深意,在於理順政府部門對外貿的管理關係,並打破生産企業與國際市場之間的制度“隔層”,“在最初的‘統治貿易’體系中,即使虧損,總公司也會補給下面的企業,體制改革對我們影響較大,”談起那段歷史,曾經在浙江某國有進出口公司供職過的趙國林説,感受到壓力的國有外貿企業紛紛加快改革步伐,他所在的企業不僅加入工業園區,加強硬體建設,還在2000年對企業進行了股份制改造,從改革開放之初只有10多家國營外貿專業總公司開展外貿業務,到2013年有進出口經營實績的企業超過30萬家,放開外貿經營權激發了各類企業和個人開展對外貿易的熱情,為中國外貿注入了巨大的活力,與此同時,財政金融改革為外貿發展提供了有力支撐,1985年,中國採用了國際通行的出口退稅政策;結合增值稅全面實施,1994年國家又提出對出口産品實行零稅率;2004年,中央、地方共同負擔的出口退稅新機制建立,事實證明,雖歷經多次調整,出口退稅在不同時期都有效發揮了支援出口發展、促進貿易平衡、優化出口商品結構的作用,在金融領域,1994年,中國開始實行以市場供求為基礎的浮動匯率制度,此後形成機制又參考1籃子貨幣進行調節;1996年,實現人民幣經常項目可兌換,中國進出口銀行、中國出口信用保險公司等金融服務機構相繼成立,為外貿護航,1994年7月1曰,《中華人民共和國對外貿易法》正式頒布實施,其後外貿法制建設持續推進,加入世界貿易組織後,中國集中清理了2,300多部法律法規和部門規章,基本形成了體系完整、與國際慣例接軌的保護智慧財産權法律法規體系,如今,越來越多不同類型的經營主體,在公平規範的市場競爭環境中,共同分享著中國4萬億美元的大蛋糕,同時也提升著整個中國外貿的潛力和發展空間。1980年8月26日,深圳、珠海、汕頭、廈門成為中國首批經濟特區,打響了中國內地對外開放的第1炮,此後,深圳從中國南海邊不知名的小漁村,逐漸成為東方之珠璀璨綻放,從深圳特區的1枝獨秀,到珠3角、長3角、渤海灣連成片的沿海開放城市,中國對外開放進程次第交輝,漸進精彩,為了參與更廣闊的全球價值鏈分工,融入世界經濟的大潮,1986年,時任外經貿部副部長的沈覺人,將中國申請恢復關貿總協定締約國地位的申請書,送到了其位於日內瓦的秘書處,此後,中國開始了長達8年的“復關”談判歷程,1995年,由關貿總協定轉為成立世界貿易組織WTO後,中國又為加入WTO在艱苦的談判中耗時7年,直到2001年12月11日,卡達首都多哈1槌定音,石廣生作為中國對外貿易經濟合作部部長,代表中國政府簽署了中國加入世界貿易組織議定書,中國外貿的使命從最初的“互通有無、調節餘缺”和“出口創匯”,開始轉向積極統籌利用“2個市場、2種資源”,從此,“中國製造”從製造地證明,正式成為1個國家生産力和對世界市場貢獻力的烙印,雖然當時仍有人對“(加入WTO)是1個雙贏的選擇”心存遲疑,但此後十多年的事實證明,中國外貿,在不斷提高的開放水準中,贏得了越來越大的發展空間,中國給世貿組織帶來了巨大的新市場,而世貿組織也給中國企業提供了1個平等的競技場,世貿組織原總幹事拉米,在中國加入世界貿易組織5年後接受記者採訪時曾如此表達他的看法,12年來,中國利用外資連續多年穩居發展中國家之首,2013年實際使用外資金額突破1,100億美元,服務業實際使用外資首次佔比過半;對外投資合作步伐加快,2013年,中國境內投資者共對全球156個國家和地區的5,090家境外企業進行了直接投資,累計實現非金融類直接投資901.7億美元,加入世貿組織後,中國也認真履行了關稅減讓承諾,至2010年降稅承諾履行完畢,關稅總水準由15.3%降至9.8%,達到並超過了世界貿易組織對發展中國家的要求,服務貿易開放部門達到100個,接近發達國家水準,近些年,區域貿易協定體制內的貿易額已同WTO多邊貿易體制平分秋色,並正在從根本上改變世界投資貿易的版圖,商務部研究院國際市場部主任趙玉敏認為,大力推進自貿區建設正在成為中國對外開放新的前沿,截至目前,中國已與東盟、智利、紐西蘭、新加坡等國家和地區簽署了自由貿易協議,在自貿區中,中國對90%以上進口産品實現零關稅,贏得了自貿夥伴對中國相當甚至更高水準的市場開放,大大促進了區域經濟融合和經貿關係深入發展,例如,2013年,中國與第3大貿易夥伴東盟的雙邊貿易額達到4,436.1億美元,增幅為10.9%,如果説中國外貿是1艘出海巨輪,那麼引領它破浪前行的,便是凝聚了1代代外貿人智慧眼光的戰略“羅盤”,國門開放後,出於經濟建設的需要,鼓勵出口成為了最簡明的戰略指向,30多年來,“市場多元化”“以質取勝”“大經貿”“科技興貿”“擴大進口”“走出去”等1個個發展戰略,清晰地勾勒出大國崛起的路徑,20世紀90年代初,市場多元化戰略是最先被提出並實施的,通過為各類企業開拓新興市場提供政策引導和服務,在非洲、拉美等有條件的地區組建貿易中心和商品分撥中心等措施減少對外貿易過於集中在主要發達國家市場的風險,為外貿爭取更大的迴旋餘地,時至今日,市場多元化仍是調整外貿發展結構的重點內容,東盟等新興市場正在成為對外貿易中的新增長點,2013年,中國對東盟、南非、中亞5國等新興市場國家雙邊貿易額分別增長10.9%、8.6%、9.4%,為了幫助出口企業在外經貿工作中處理好品質和數量、效益和速度的關係,推動外貿增長由粗放型經營向集約型經營轉變,中國提出“以質取勝”的戰略,從打擊假冒偽劣到提高産品附加價值、優化出口商品結構,從營造重品質守信用的氛圍到推行國際標準,再到創出口商品名牌戰略,以質取勝戰略極大地改善了中國商品的形象。1994年,旨在推動商品、資金、技術勞務合作與交流互相滲透、協調發展,外經貿、生産、科技、金融等部門共同參與外經貿發展的“大經貿”戰略開始付諸實施,該戰略針對當時現實的深層次問題,有效打破了國內和國際市場,國內各部門、行業、地區之間的界限,增進了競爭,促進了協作,中國外貿進而繼續保持了適度超前增長的發展速度,隨著“科教興國”被確定為1項基本國策,中國外貿人也開始了1系列“科技興貿”戰略佈局行動,1999年制定了“科技興貿行動計劃”,此後又陸續制定“科技興貿”計劃綱要,電腦、通信、積體電路等高新技術産品和機電産品因此得到重點支援,2009年中國首次超越美國成為全球第1大機電産品出口國,中國的機電産品出口結構持續提升,加入世貿組織以後,儘管出口迅速增長,國際收支不平衡卻成為中國經濟運作中的突出問題,在2006年的中央經濟工作會議上,中國外貿政策進行重大戰略調整,正式確定“積極擴大進口”,此後,中央在調整進口關稅、提高貿易便利化水準等方面不斷發出進1步擴大進口的明確信號,隨著中國企業參與國際競爭能力的提升,對外投資的需求也日益迫切,幾經演化和深入,在黨的15屆5中全會上,走出去,戰略被明確提出,獲得了簡化對外投資審批、放寬對外投資外匯管制及財稅金融等多方面政策扶持,近幾年,面對世界經濟復蘇艱難、國際貿易摩擦增加、中國傳統優勢弱化等問題,中國外貿又開始了構築新的外貿競爭優勢的戰略思索與腳步,2014年,商務部將著力培育以技術、品牌、品質、服務為核心的外貿競爭新優勢,這既是外貿可持續發展、實現由大到強轉變的迫切任務,也是中國擴大對外開放、提升開放型經濟水準的必然要求,還是轉方式、調結構的重要抓手,商務部國際貿易談判代表兼副部長鍾山日前在赴廣東、江蘇開展外貿形勢專題調研時如是説,雖已登上世界貨物貿易頂峰,但中國外貿仍值青春,仍有更多夢想值得期待。
一.中國外貿經營權改革與外貿經營主體變化
1.中國外貿經營權改革歷程
2.中國外貿經營主體地位變化
二.中國進出口500強分析
1.2013年中國進出口500強分析
2.中國對外貿易500強企業分佈變化趨勢
三.中國進口商調查分析
1.進口商總體情況分析
2.從台灣進口產品之進口商分析
3.未從台灣進口產品之進口商分析
四.中國進口商案例分析
1.金門高糧酒(台灣產品內銷成功案例及模式)
2.國際招標(北京國際貿易公司)
3.代理進口(上海3凱進出口有限公司)
4.商業企業(北京1商集團)
5.生產企業(上海醫藥工業有限公司)
五.台灣廠商與中國貿易商合作的建議
1.多組織專業化的產品展示會,增進2案相互交流
2.通過中國媒體宣傳台灣產品,提高台灣產品的認知度
3.邀請中國進口商赴台灣參觀考察,促進對台灣產品的瞭解
4.積極推動ECFA服貿,降低進口台灣產品的關稅與成本
5.與中國企業開展全方位的合作,建立長期合作夥伴關係
6.台灣廠商開拓中國市場需要提升市場競爭力
7.台灣廠商開拓中國市場需要多種管道
柒˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:本公司之產品涵蓋資訊電子、通訊及網路與消費性電子領域之科技產品,相關產品包括筆記型電腦Notebook、迷你筆記型電腦Netbook、桌上型電腦DeskTop PC、平板電腦Tablet PC、行動聯網裝置MID,Mobile Internet Device、主機板MB、繪圖卡VGA、交換器Switch、智慧型手機Smartphone、遊戲機Game Console、MP3、電子閱讀器E-reader等,並進行相關產品及其週邊設備、零組件之研究開發、設計、製造服務等業務,本公司著重於軟硬體核心技術之發展,提供客戶完整解決方案及高附加價值之產品與服務。本公司為從事3C電子產品之相關代工業務為主,因產業特性常有向同1對象進行買進原料與售出代為加工後產品之行為。目前國際品牌廠商於全球市場整合度與佔有率持續增加,相關廠商亦往整合服務方向發展,故於資訊、通訊與消費電子等領域,皆加速生產委外,持續釋出代工訂單,希望倚重代工廠商之協助,以加速產品之上市時程,同時許多國際大廠也持續擴大委外範疇,由製造代工進1步延伸至運籌及售後服務,台灣廠商憑藉之優異成本控制、製造技術與生產彈性等競爭優勢,加以運籌條件、研發創新、行銷及管理經驗均佳,將為爭取代工訂單提供良好條件,另代工大廠以規模經濟、完整之垂直整合能力、快速的產品研發設計能力與彈性的生產製造能力,亦足以提供不同於EMS廠商的代工模式。2011年筆記型及桌上型電腦整體出貨量大致持平,主要因智慧型手機及平板電腦興起,取代原本筆記型電腦的部分需求,加上零組件之供應遭受日本海嘯及泰國水患等天災衝擊導致,而2011年下半年遭逢美債信評調降、歐債危機風暴,更使得全球經濟環境惡化、總體需求不振,也連帶影響整體產業之表現,2011年前4大廠商約佔全球出貨量之比率71%,展望2012年,筆記型電腦代工產業出貨成長可望繼續集中於前4大廠商,而佔全球出貨量之比率隨著EMS廠商退出市場加上品牌廠商加速委外生產,更將提高至77%,儘管筆記型電腦在2011年出貨成長率僅為持平,但2011年下半年Intel推出Ultrabook之架構,及Microsoft預計於2012年下半年推出Windows8作業系統,筆記型電腦可望受惠於前述兩者帶來之效應,加上亞太及新興市場需求躍進,整體出貨得以保有1定的成長,Ultrabook的滲透率可望於2012年成長至16%,2014年則可達28%,成為主流規格產品之1,但迷你筆記型電腦則受平板裝置產品影響甚鉅,市場定位及效能已無法滿足大部分消費者之需求,高度成長榮景不再,惟透過低價競爭,並轉往特定市場發展,預估未來占整體筆記型電腦市場約8%~10%左右,而在全球經濟正成長之趨勢下,平板裝置產品的盛興預計也將帶動全球PC市場維持1定之成長幅度。
一.進貨:本公司為一DMS(設計、製造、服務)公司,於此產業營運特性中,主要銷售客戶為掌握產品品質及降低主要零組件成本,會要求本公司向其或其指定之廠商購入主要元件並組裝生產完成後,再將成品售回予客戶,故會有進貨比重集中於部份主要銷售客戶之情形,此乃產業特性使然,本公司2011年度前2大進貨廠商,皆為本公司之關係企業,另外本公司採購生產用原物料時,各主要原物料均維持2家以上的合格供應商,能保有進貨彈性,確保貨源不中斷,並具有議價優勢,達到降低成本的目標,綜上,本公司並無進貨集中或斷料之風險。
二.銷貨:本公司於2011年度對母公司銷貨金額比重達45%,有銷貨集中之情形,由於本公司原為母公司之代工生產部門,於2008年由母公司分割獨立營運後,母公司乃專注於品牌經營,而本公司則致力於產品之設計整合、製造及服務,未來本公司除陸續開發新客戶,不斷提升技術與改善製程外,亦因應市場需求變化及產品應用發展,積極切入新產品市場,預計未來銷貨來自母公司的比重將逐年減少。本公司朝整合性、高附加價值之產品發展,相關研發計畫與進度皆按原規劃進行,未來將持續投入產品研發,不斷開發新產品,掌握人才、資金、技術等關鍵因素,追求研發能立之領先地位。預計未來投入之研發費用仍將維持1定金額以上,並視營運狀況逐年提升。
伍˙產業發展趨勢:
一.資訊電子產業:全球資訊電子產業屬於高度競爭之產業,除市場佔有率競爭激烈外,產品生命週期短、對創新高度需求,因而廠商也面臨高度的成本壓力。資訊電子產業之產品主要包括筆記型電腦Notebook、迷你筆記型電腦Netbook、桌上型電腦DeskTop PC及平板電腦Tablet PC等,2011年1方面由於常規筆電逐漸進入成熟期,另1方面由於歐美經濟疲弱加上平板電腦的推出侵蝕常規筆記型電腦市場,全球筆記型電腦全年出貨預估約僅2.04億台,年成長率約2%,同年,電腦處理器大廠Intel提出Ultrabook的概念,希望Ultrabook能以輕薄、省電之訴求,成為筆記型電腦產業成長之新動能,各品牌廠也開始於2011年下半年推出Ultrabook之產品,惟因產品價格尚未降至主流價格帶,Ultrabook的推出於2011年並未看到顯著效益,平板電腦自2010年蘋果電腦推出iPad後,即迅速成為消費者矚目的焦點,2011年出貨量更是大幅成長,影響到筆記型電腦及迷你筆記型電腦之既有市場,各品牌廠也因而推出多種機款,但消費者購買品牌集中化,僅少數機種達成規模經濟之出貨量,迷你筆記型電腦原定位為第2台筆記型電腦,主要訴求供瀏覽內容使用,由於產品特性及目標客群與平板電腦有重疊之處,受到平板電腦侵蝕市場的影響也最大,迷你筆記型電腦年減逾20%,市場規模約2,826萬台;桌上型電腦雖已屬成熟之產品,然整體仍有商用換機潮支撐,因此仍維持穩定,展望2012年,總體經濟可望隨著歐債危機的解決獲得改善,預估全球PC市場可達3.7億台之規模,成長率為4.5%,其中筆記型電腦可望因Ultrabook降價進入主流價格區間以及Microsoft推出Windows8作業系統,刺激消費者購買意願、提高電腦換機需求,此外新興市場筆記型電腦滲透率提高,也將帶來新的成長動能,惟隨著平板電腦侵蝕常規筆電及迷你筆記型電腦市場,加上Ultrabook之推出,2012年可攜式電腦產品之產品組合恐將進1步改變,預估可攜式電腦含平板電腦可望達到2.3億台,其中平板電腦市場將持續高成長,各品牌廠亦爭相推出新產品,提供消費者多元選擇,市占率競爭激烈,市場發展蓬勃;迷你筆記型電腦持續受制於平板電腦,在2011年已非市場焦點之所在,惟以其具鍵盤的10吋規格與低價,仍可於新興市場佔有1定比率之市場;桌上型電腦則約可達1.4億台,大致維持平穩。
二.通訊及網路產業:2011年全球網通設備之成長主要受惠於新興市場對網路基礎建設的佈建需求,而成熟市場衛星電視營運商積極推出高畫質數位頻道,新增用戶之新機需求與舊有客戶換機需求亦刺激出貨成長,惟因受歐美經濟表現不佳影響,產值雖成長10.4%,達3,657億美元,但成長幅度較2010年略微下滑,2011年全球的寬頻用戶數已突破9億,較2010年成長約20%,寬頻用戶數的成長除了與行動上網有關外,各種新型態電信服務的出現,也成為促進網通產業發展的動力,除網通設備外,智慧型手機自2010年以來出貨激增,成長幅大遠大於整體手機市場,2011年全球智慧型手機出貨量約在4.7億支,主要帶動的成長因素除了新興市場的成長,使得消費者購買意願提升,手機汰換周期縮短外,受到知名品牌智慧型手機產品的驅動,北美、歐洲等地消費者開始由功能型手機轉為使用智慧型手機,智慧型手機成長快速,2011年全年成長率達到63.6%,而智慧型手機占整體手機市場之比率也由2010年之18.7%成長至約26.3%,由於智慧型手機過去幾年皆有高幅度之成長,2012年成長率將逐漸減緩,但仍有雙位數之成長,預估2011年至2015年之複合成長率仍有30.4%。而成長動能除既有智慧型手機用戶之換機市場外,功能型手機用戶轉換至智慧型手機預計也將帶來龐大商機。
三.消費性電子產業:消費性電子之產品類別涵蓋甚廣,有液晶電視、DVD及藍光播放機、數位相機DSC、可攜式媒體播放器PMP、投影機、電視遊樂器、電子書閱讀器及1般消費性家電等,本公司生產之消費性電子產品包括遊戲機、液晶電視、電子閱讀器及音樂播放器,其中以遊戲機以及液晶電視比重較高,遊戲機市場在2011年整體呈現衰退的趨勢,出貨量約為4,500萬台,此趨勢可歸因於個人電腦的GPU處理能力增強造成遊戲機玩家流失,同時社群網站的增加亦使許多遊戲玩家轉至社群網站遊戲,加上可攜式裝置的興起,除大大影響掌上型遊戲機的銷售之外,對家用遊戲主機而言,也造成客群的流失,2012年,遊戲機市場將受下1世代機型推出之時間牽動,此外,智慧型手機及平板裝置的影響在2012年預料將更加擴大,使整體遊戲機市場面臨挑戰,遊戲機之出貨量於2012年將衰退至4千萬台左右,約10%跌幅,展望未來,預估2013年至2015年遊戲機將呈現穩定但緩步的成長趨勢,2011年液晶電視由於新技術的引進無法有效刺激消費者需求,加上上半年歐美地區存貨過高造成價格下滑,2011年液晶電視全年出貨約達2億台,成長率約5.1%,展望2012年,隨著已開發國家消費者對於高解析電視接受率之提高、對大尺寸螢幕之偏好加上價格的下滑,可望帶動液晶電視的成長。台灣資訊產業經過多年發展後,其上、中、下游供應鏈體系已然形成,且其上、中、下游業者之間的相互依存趨於緊密,呈現著主要供應商「大者恆大」的趨勢,相對地亦使得規模較小之廠商生存空間漸趨狹窄。
陸˙發展遠景:
一.有利因素:
1.台灣資訊產業體系完整,整體行銷能力強:台灣資訊電子工業發展至今,歷經多次產業發展體質變遷後,整體產業體系已臻完整。由於產業均衡分佈,各產業之間搭配良好,且能相互支援,使得台灣資訊電子產業對外整體行銷能力日強,成為全球個人電腦相關產品之採購重心。
2.台灣資訊產業之零組件產業發展成熟,關鍵零組件供應穩定:近年來,台灣主機板,光碟機等產品,其關鍵零組件除光碟機讀取頭外,國內廠商均已具備國際競爭能力,如晶片組、印刷電路板等,產業之整體完整發展為台灣資訊產業蓬勃發展之助力,提升資訊產品之自主能力。
3.資訊產業蓬勃發展,帶動相關零組件及週邊產業成長:近年來由於個人電腦價格下降、電腦多媒體應用逐漸興起及網際網路的快速發展,帶動全球個人電腦、網通寬頻與消費性電子等產品之市場需求,產業未來成長性依然樂觀。
4.堅強研發及工業設計創新能力:本公司具優良之研發團隊,並致力投入產品研發及工業設計創新,故能領先同業推出新型產品,且本公司除研發中心外,於各產品部門均設有研發單位,使本公司於資訊產品生命週期短及激烈競爭之市場環境中,仍能領先同業推出嶄新的產品設計,以滿足客戶所需。
5.完整的售後服務網路:本公司分別於北美、歐洲、日本及中國地區設立服務據點,負責對當地市場之售後服務,對客戶之產品提供全球1致之售後服務及品質保證。
二.不利因素:
1.產品價格競爭激烈,毛利下滑:資訊產業發展迄今,由於投入之廠商眾多,造成激烈競爭。隨著產品趨於成熟,以及製造技術逐漸提升,投入產能過多,加上未來產品之差異性將逐漸縮少,獲利亦將下滑。
2.匯率變動對公司獲利之影響:公司主要產品係以外銷為主,易受匯率變動影響獲利。
3.潛在性的勞工短缺、土地取得成本逐漸增加,造成生產成本提高:公司生產之各式產品,雖然大部分可藉由自動化生產設備完成,然尚有部分零組件無法使用自動化設備而必須依賴人工。由於近年來廠區所在勞工有潛在性短缺現象,加上工資成本上揚,使產業之生產成本加重,不利國際競爭。
三.本公司因應對策:
1.積極研發新產品與新技術,研發製造高附加價值之產品。
2.加強成本控管及存貨管理,提高生產自動化,發揮最大生產效率。
3.以外幣資產及負債相互抵銷,降低淨外幣部位,發揮避險效果。
4.積極投資自動化生產設備,降低對人工之依賴,提升產品品質。
5.靈活調派運用跨廠區之人工,降低人工短缺之影響。
柒˙競爭利基:
一.研發團隊具豐富經驗:本公司除研發中心外,各事業單位亦設有研發人員,截至2013年12月底止,本公司研發人員共計3,009人,其中大專以上學歷超過97.9%,且主要幹部在各負責產品研發領域平均達15年以上之經驗。
二.生產製造基地完整:本公司除桃園龜山之工廠外,於中國之蘇州、上海、重慶及墨西哥、捷克皆有生產據點,能滿足全球客戶於不同區域市場之需求。
三.良好的客戶群與多樣化產品組合:本公司為專業之設計製造服務公司,主要客戶多為全球之知名品牌廠商,產品除資訊類外,亦包括網通寬頻類與消費電子類產品,產品組合多樣化且具廣度及深度,可服務不同類別或屬性之電子產品銷售客戶。
四.全球運籌管理能力:本公司之生產基地及維修服務據點分佈歐洲、美洲與亞洲,於長期運作下已建立有效之全球運籌管理能力,可在不同區域提供即時之服務,以滿足客戶之不同需求,此為本公司重要之競爭優勢之1。
五.專業管理團隊:本公司經營管理團隊皆為業界資深之專業人士,相關產業經驗皆超過20年,經營團隊間長期且穩定之工作關係,使團隊成員彼此合作默契十足且理念相通,為本公司穩健發展之重要關鍵因素。
六.卓越的創新設計能力:本公司自成立後,即已建立卓越之工業設計團隊,卓越的創新設計能力以及厚實的製程量產經驗使本公司能更有效率的設計出創新且更貼近客戶需求之產品,並順利導入量產階段,為客戶帶來更高的附加價值,而對特殊素材的研究及運用也為客戶在產品設計及成本控制上提供更加多樣化的選擇,過去幾年本公司之工業設計團隊亦以過去多年來在研發經驗上所累積之創新設計能力履獲國際大獎,故創新設計能力為本公司重要之核心競爭能力。
七.垂直整合能力:本公司持續致力於垂直整合之耕耘,憑藉著對塑膠射出、金屬沖壓及輕金屬等的涉獵,我們得以滿足客戶多樣化之需求,為客戶提供1站式服務,本公司也將繼續深耕垂直整合,期望可藉此優勢提供客戶更高的成本效益、有效縮短產品開發流程,並進1步幫助公司拓展業務。
捌˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:2014年食品產業將持平成長,預期整體食品產業產值成長約0.9%達6,555億元,主因為去年經濟仍不景氣而且面臨多次食品安全風險事件及標示不符事件,消費者對食品信心減弱、購買意願呈觀望現象,2014年,食品中成長最大的行業為去年受到銅葉綠素食品安全事件衝擊的食用油脂製造業,其次依次為製茶業、磨粉製品、冷凍冷藏肉類、動物飼料、製糖業、烘焙炊蒸食品、冷凍冷藏水產、菸草、麵條粉條類、啤酒製造業,受國際環境變動影響,預期未來5年食品工業的發展仍將面臨加入WTO以後的環境走勢,能源價格、大宗原料供需及相關競爭國家匯率變動,也將持續影響未來食品產業發展。「食品」屬民生必需品,雖然會隨著不同品類不同季節呈現淡旺季差異,但整體而言,市場需求量仍會較其他非食品類來得穩定;因此近幾年雖歷經金融風暴、全球性原物料飆漲、塑化劑、食品標示等不利因素洗禮,對食品業造成不小的衝擊並間接促使相關消費緊縮,但以長遠發展而言,此1現象必將隨著經濟逐次復甦與消費信心提升而榮景再現。台灣少子化且漸入高齡化的趨勢,再加上雙薪家庭普及、消費者愛美與健康意識抬頭等因素使然,屬性天然新鮮、健康機能、營養美味、方便快速的產品應有其發展與成長空間;故本公司之速食麵、點心麵、醬油、調理快餐、速食湯品、紅酒等系列產品於整合與精進後仍極具未來市場性,如新式調味品、多樣化速食麵口味、美味粥品、以結合年菜及送禮需求所開發調理包新產品等,將更能滿足市場消費者需求。
一.乳品類
二.飲料類
三.調味品類
四.醬品類
五.方便食品類
六.速食麵類
七.生技食品類
八.精華飲品類:
1.積極開拓冷藏核心品類:持續透過多元媒體進行消費者溝通以累積品牌資產,並配合十大客戶精耕、落實全面普銷及通路促銷檔期,來強化鮮乳、優酪乳、稀釋發酵乳、咖啡、果汁等冷藏核心品類銷售成長動能,並積極發展冷藏新品,擴大冷藏食品事業版圖。
2.常溫飲料品類銷售突破:積極提升茶、水品類普銷戶數,透過平面廣告、促銷排檔、通路試飲及產品組合銷售,增加產品曝光度及試用率,以快速突破常溫飲品銷售。
3.方便食品品牌力快速重建:方便食品品牌將積極導入食品履歷機制,強化原料供應商管理及重整產品線,並規劃投放媒體廣告,以恢復消費者信心及重建品牌價值。
4.全力推動業務通路事業:持續擴大乳製品、飲品、點心、沙拉、調味料、醬品類發展,提升服務品質,強化主力客戶銷售掌握度;強化組織戰力、找回流失客戶,推動區域發展及通路客戶深耕;業務通路積極提升直營客戶佔比。
5.迅速拓展生技事業及休閒食品事業:持續發展保健新品,並積極規劃促銷檔期安排及廣告投資,提升品牌曝光度;加速推動保健直營化,另強化高價奶粉發展,並持續深耕藥局與開拓主要客戶;迅速建立肉鬆品牌力,提升工廠稼動率,落實陳列及量販試吃面推工作,積極推動新客戶開拓,以擴大品牌推廣,並積極發展休閒新品類;休閒食品持續進行媒體投資,積極推動全通路普銷及排檔,提升品牌記憶度與喜好度,並加速投入新品類。
6.強化食品安全:導入食品履歷、溯源管理及世界級食安檢測機制,並強化供應商管理。
7.研發能力精進:持續精進食品研發及生產相關技術,加速促進兩岸平台技術交流及學習。
8.強化營業戰力:持續強化營業戰力,提升營業組織能力、效率及士氣。
9.拓展海外市場及新事業發展:持續儲備發展海外市場之人力與能力,並加速推動外銷市場之發展。
10.中國食品事業:
(一)中國冷藏事業:以製造販售乳酸菌、優酪乳、果汁、咖啡、牛奶、茶與豆漿等飲料乳品為主,將聚焦於大規格產品與新品推動,強化北京與浙江地區及經銷發展,精進品質管理、生產與採購成本。
(二)中國營養品事業:以製造販售奶粉為主,將加速完成整改,以符合新頒訂的生產許可審查細則及規範,提升品質與產能,完善產品質量監管體系;強化品牌建設,優化產品結構及客戶關係管理系統,提升專業與關愛服務;強化母嬰管道布建及持續進行經銷商開拓,深耕重點區域,以快速提升業績及獲利貢獻。
(三)中國外食事業:以製造販售固體飲料類、冷藏飲料類與果漿類為主。將加速發展外食休閒餐飲事業,加快全國連鎖系統開拓,逐步構建十年品類品項發展,滿足不同客戶產品需求。
(四)中國醬品事業:以製造販售沙拉醬類、調味醬類、有料沙拉類、沙拉汁類與蛋液類為主,核心策略以集團內生意穩定成長、集團外業績全力提升為主,發展各品類核心產品,改善低毛利產品,開發高毛利產品。
(五)中國麵包事業:以製造販售麵包為主,策略重點以品項集中資源聚焦、銷售快速擴大、技術能力提升與營運系統穩定為主。
11.流通事業:
(一)超市經營事業:以經營超市為主。在「聚焦品牌核心競爭力建立」的經營發展策略下,積極強化品牌的業績與利益,不斷深耕核心品類與建立核心店型經營模式。
(二)茶葉批發零售事業:以經營茶莊、品牌茶葉相關產品與茶文化為主,策略重點在於全面提升商品競爭力、提升茶專業度以增創業績,以虛實搭配的行銷傳播、強化目標群眾對品牌的知名度,並以多元通路開發、增加收益,達成業績,未來以建立大中國精緻茶業領導地位與成為亞洲地區中國精緻茶業的標竿企業為目標。
12.包材事業:以食品模具、注射模具與塑料瓶蓋製造為主,將持續擴大核心品類發展及增加新品類開發,規劃新產線與合作夥伴共同開拓咖啡杯蓋市場及連鎖包材市場,加速模具中長期技術發展、降低生產成本,並積極進行新事業評估,以蓄積成長動能。
13.開發事業:以不動產買賣及租賃為主,目前主要目標在於推動新北市3重區中興段土地變更及相關開發規劃,進行都市計畫變更、都市更新事業推動等事宜,期能在兼顧公共利益與土地最佳發展的前提下,創造消費者與社會大眾雙贏的局面,同時為公司創造最大的效益與合理的利潤。
14.其他事業:
(一)進出口貿易事業:進口業務主要在整合集團需求、增擴業務,建立與供應商策略夥伴關係,強化溯源管理、確保品質;出口業務主要在鞏固既有市場的銷售業績,推廣新產品,開發新區域與新客群,強化海外行銷力及產品知識力。
(二)蔬果與農漁產品買賣經營事業:以提供超市量販、團膳公司、醫療機構、機關團體、食品加工廠、餐飲通路等新鮮、衛生、安全的食材,並訴求全溫層1次到位的專業配送服務為主,將積極擴大營業面,專注食材事業經營發展;自營蔬菜截切廠推動與經營,從產地到客戶端1條鞭作業,深耕產地資源,確保供應貨源與品質;強化體系內物流配送服務,確保團膳食材通路既有客戶與深耕鮮食加工廠及連鎖餐飲通路既有客戶,並積極開發新客戶。
(三)物流服務事業:以提供B2B1般消費性常溫商品物流服務為主,除了提升集團內客戶物流配送服務,也積極對外開拓客戶,增加營收,並強化客戶滿意度與物流鏈效率。
(四)工程管理服務事業:以服務集團內工程管理業務為主,配合集團企業建廠提供統包解決方案,與土建機電、工藝製程、生產設備等管理服務,並積極發展畜牧能源農牧開發事業。
伍˙2013年度營業報告:本公司在「深耕台灣、發展中國、放眼國際」的經營發展策略下,積極強化食品事業的業績與利益,不斷提升轉投資事業的獲利能力,2014年度營收仍將呈現穩定的成長,綜觀2013年全球經濟情勢,美國景氣下滑力道大,雖歐盟、日本經濟情況稍有改善,但仍不足以彌補缺口,估計全球經濟成長率由2012年2.6%降至2.5%,國內食品業部份,因受到全球經濟復甦緩慢與國內食安事件影響,2013年整體食品工業產值較去年衰退1.3%(2013年約新台幣5,940億元),但國內整體上市食品公司,受惠2013年整體綜合零售業規模成長2.9%,營收淨額仍小幅成長3.6%,檢視本公司2013年度經營成果,合併營業收入淨額為29,200,402仟元,較2012年度增加2,569,105仟元,成長9.6%;2013年營業利益為1,297,168仟元,較2012年度增加114,158仟元,成長9.6%,總結而言,本公司2013年度歸屬於母公司業主之稅後淨利為872,887仟元,較2012年度增加63,536仟元,成長7.9%;2013年度稅後每股盈餘為1.72元,較2012年度增加0.12元,2013年度各事業經營成果重點如下:
1.台灣食品事業:
(1)冷藏品事業穩定帶動整體營收成長,如鮮乳、咖啡、維她命C等品牌,均各居該品類市佔第1位置。
(2)業務通路持續聚焦品類發展、區域及客戶深耕策略,提供營收成長動能。
(3)重點品牌及重點品類(常溫飲料類與沙拉品類)均呈現成長態勢。
(4)新品類「高品質雞蛋」冷藏蛋與休閒食品,深受消費者喜愛,銷售表現亮眼。
2.台灣轉投資公司:
(1)超市公司:因聚焦品類發展及店型調整,並輔以強化組織戰力、店鋪費用有效控管下,經營趨勢呈正向成長。
(2)台北休閒食品公司:在積極進行廣告投資及產供銷運作有效推動下,使品牌知名度快速提升,業績表現亮眼。
3.中國食品事業:在深耕現代化通路、強力推動新品上市與新區拓展、結合大型品牌消費者活動積極推動下,快速提升品牌知名度並建立品牌專業形象,冷藏品、營養品及業務通路等事業,經營績效均穩定成長。基礎技術研究方面,持續推動集團兩岸核心品類技術整合深耕計畫,包括:發酵乳效能提升與菌種研究、咖啡1條龍技術研究、咖啡萃取規劃、沙拉醬與醬品生產設備精進規劃及包裝輕量化等陸續建立技術與推展商化,並引進外部技術資源,建構技術知識訣竅,專業廚師研發團隊持續建置食材應用設計資料庫,作為集團外客戶提案應用,強化提案式銷售之運作,放眼今年的整體經營環境,亞洲新興國家成長預估減緩,加上國內去年食安議題,引發消費者對食品安全的恐慌及疑慮,食品業經營仍具挑戰性,逢此環境變化,本公司將主動針對食品安全管理系統進行精進,諸如GMP全產線認證規劃、食品履歷管理系統建構、精進原料供應商管理機制等,在銷售面,本公司將持續鞏固並放大冷藏核心優勢,推動業務通路品類發展及主客戶深耕,快速推展生技及休閒食品事業,儲備進軍國際人才,精進食品研發與生產技術,提升營業組織戰力,以穩固事業成長動能,達成挑戰目標,台灣轉投資公司方面,將持續聚焦核心品類推廣、強化品牌投資與新品開發,提升服務品質,中國事業方面,將持續完善區域布建及經銷網絡,並透過廣告投放、新品與新區推廣,提升品牌形象,以完成業績高成長之目標,展望未來,本公司將持續以最高的食品品質規格與安全衛生標準來自我要求,並以此為基礎積極擴大食品事業版圖,力求在財務目標上持續提升,回饋股東最大利益,同時,亦將持續推動企業人文與環境永續發展,善盡企業社會責任,期望各方能繼續惠予指教及支持,督促公司能再創耀眼之佳績,謝謝!
陸˙財務規劃:首先在此謹代表公司對各位股東的支持與愛護,致上最深的感恩之意,2013年面對整體消費力道不足與食品安全議題影響下,全年度食品產業預估較2012年衰退1.29%、整體上市食品公司合併營收亦僅小幅成長3.58%,雖然整體經營環境充斥著艱困與挑戰,但公司在全體同仁的共同努力下,2013年合併營收達292億、成長9.6%,歸屬母公司業主之稅後淨利8.73億、成長7.9%,有優於整體上市食品公司的表現,此項豐碩的成果,特別展現在中國市場的投資佈局收成,以及國內轉投資事業的轉型與績效上獲得大幅度的改善,展望未來,面對外在環境與消費市場的轉變、原物料價格與營運成本的上漲,以及區域市場發展的機會,公司除了在公司治理、食品安全與組織戰力的經營管理系統本質面上持續深化外,更將從「深耕台灣、發展中國、接軌國際」的戰略角度,強化事業發展的佈局:
一.經營管理系統的持續深化:將透過獨立董事、審計委員會的功能設置與自主管理、評鑑功能的持續精進,強化公司治理的能力,以因應企業的永續經營與接軌國際的事業發展,同時,以最嚴格的標準,從原料端的溯源管理、產品檢驗、流通品保,展開1條龍的系統化管理;並透過研發生產的基礎研究、應用開發能力的提升與檢驗中心、實驗工廠的投資增置,加強產品品質的把關與對消費者食品安全的承諾。此外,透過企業文化家風的塑造、同仁的教育訓練投資、職涯發展規劃、新世代接班人才的養成與系統流程的優化等組織面、文化面與系統流程面的持續推動,累積事業發展與成長的軟實力;並從企業社會責任的角度,透過企業內部的落實推動與對外的媒體溝通、宣導,喚起國人養成減碳節能的習慣,對地球的環保議題貢獻1份心力。
二.事業發展戰略佈局的推動:
1.深耕台灣:除持續在食品事業的核心品牌、品類深耕與提升轉投資事業經營體質的垂直成長外,更將透過國際食品大廠與產業間的策略聯盟,推動橫向的水平擴張,同時,面對外食市場的需求與發展機會,將展開食品事業與轉投資事業間在生鮮食材與鮮熟食供應鏈的整合發展,期望透過垂直與水平的市場整合,讓公司在成熟、淺碟型的台灣市場中,再創造出另1波的成長動能。
2.發展中國:公司在中國市場的佈局已於2013出成長的爆發力,未來中國市場除了伴隨所得成長所推升的消費能力外,更在其擴大內需市場與城鄉發展的政策宣示中,為公司在中國事業的經營增添發展機會,因此,除了持續深化冷藏供應鏈的核心優勢與下1波成長主流的麵包、沙拉、咖啡與外食業務市場的經營外,更將加速東北、華南、華中與西南的區域市場的佈建,並透過貿易方式將台灣所生產的優質產品行銷於中國市場;藉由品類、通路、區域與策略聯盟模式,加速推進中國市場經營的成長動能。
3.接軌國際:台灣為華人美食文化薈萃之地,最能掌握華人的飲食需求與習慣,依據僑委會統計資料,海外華人人數高達4,136萬人,印尼、泰國、馬來西亞、美國及新加坡分別皆有海外總華人5%以上的佔比;其中,東南亞除華人佔比最高外,同時在國際區域經濟的發展中,更將成為繼中國市場後另1具有爆發潛力的市場,相信在公司累積1甲子的研發生產、品牌行銷與經營管理的厚實基礎下,將能在外銷市場的開發及以香港、泰國為前進基地的東南亞區域市場中,為公司的發展史再開創出新的輝煌1頁,公司今日能在食品產業中佔有1席之地,除感恩陪伴公司1成長、打拼的同仁伙伴們,更感恩國人與股東女士、先生們長期對公司的支持與愛護,公司將以更嚴格的標準自我要求、以更積極的態度面對未來市場的挑戰,除了在2岸市場中擦亮公司的金字招牌外,更讓公司的品牌行銷於國際。

October 18,2014

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●抗凍劑捕捉卡子公司電冰箱印花布顯示器籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙產業發展趨勢:2013年,中國的貨物進出口總額為4.16兆美元,比美國官方公布的3.91兆美元多出近2,600多億元,其中出口額為2.21兆元,進口額1.95兆元,儘管去年全年中國的整體外貿形勢,在第2季出現探底,但下半年呈現明顯反彈態勢,使得中國的進出口數字得以後來居上。2013年,中國電子商務持續快速發展,交易總額突破10兆人民幣,同比增長26.8%,其中,全年網路零售交易額超過1.85萬億元人民幣,相當於社會消費品零售總額的7.8%,電子商務在拉動內需促進就業方面作用明顯,1方面網絡零售的觸角延伸到全國各個角落,拉動消費的作用日益顯著,電子商務發展也促進了就業創業工作,全國網店創業就業人數達到962萬人,到2015年這1數字將達到3千萬,中國80%以上的外貿企業已經開始應用電子商務開拓海外市場,對於電子商務的未來發展,趨勢之1將是加速外延拓展,國內越來越多企業通過跨境電子商務拓展更大發展空間,其業務需求將催生企業向物流、供應鏈、金融、廣告等其他業態發展,跨界經營將成為大型電子商務的戰略組合,隨著中國經濟實力崛起,影響力也日益廣泛,遍及全球。世界貿易組織上訴機構Appellate Body前主席詹姆斯.巴克斯指出,如果中國不願意發揮領導能力、正視應負的經濟責任,恐導致全球貿易體系進入岌岌可危的險況,換言之,作為世界貿易組織WTO成員之1的中國,在組織中的地位如同領導者,影響能力舉足輕重,隨著中國在世界貿易舞台的地位提升,如今儘管作為世界貿易組織的1員,卻不願以「領導」的地位,幫助世界加大自由化貿易,降低貿易關稅壁壘,這樣的作為可能影響WTO成為世界貿易的中心論壇,甚至讓全球貿易體系瀕臨1種危險情況,回溯中國2001年加入WTO以來的情況,形容當時的中國既禮貌又有耐心,不但遵守WTO的規則,參與WTO的發展過程,同時也在全球貿易體系中表現出向心力。但是如今成為具經濟實力的大國後,卻變得「不負責」,中國的經濟實力和影響力,與美國、歐盟和其他許多世界貿易大國可謂旗鼓相當,而這些具實力的大國如果無法與中國達成協定,採取多邊行動的WTO成員可能都是受害者,中國仍不願移開「絆腳石」的限制做法,已讓其他國家逐漸遠離WTO,1步步轉向地區和其他優惠貿易協定,而這些協定中多不包含中國,這種情況的出現,應該引起中國的極大擔憂。台灣工具機繞地球行銷 首場韓國開跑外貿協會推動「工具機暨零組件整合行銷計畫」,今年將協助台灣工具機產業提升國際形象及能見度,預計於全球12個主要市場,選定工具機專業展覽辦理整合行銷活動,4月9日開幕的「2014年首爾國際工具機展SIMTOS」為計畫啟動的首場活動,於該展首日辦理「台灣工具機新產品發表記者會暨技術論壇」,吸引超過80家韓國重要買主及記者參與;加上我國內參展廠商及代理商計超過130位人士與會,座無虛席,亞洲地區主要金屬加工專業展「2014年首爾國際工具機展SIMTOS」於KINTEX展館盛大開展,經濟部國際貿易局委託外貿協會及中衛中心執行「工具機暨零組件整合行銷計畫」,首場活動於首爾展開,對我國工具機產業別具意義,記者會暨技術論壇由首爾台灣貿易中心主任主持,台灣機械公會組長、台灣區工具機暨零組件公會秘書長分別介紹台灣工具機產業發展現況及展望,並由3家台灣工具機零件廠商,包括心源、全球傳動以及陸聯精密介紹該等公司特色及主力產品,另由盈錫精密進行技術分享,說明該公司小零件如何成就大世界,韓國重要製造商包括斗山集團下Doosan Infracore、3星供貨商HARIM Machinery等均到場參與,並邀請到韓國主要公協會包括「韓國產業零件協會」、「韓國經濟發展協同組合」與我商進行交流,於展期間亦安排多家當地專業媒體採訪台灣廠商,包括高鋒工業、慶鴻機電、上銀科技、銀泰科技、亞崴機電、崴立機電、旭陽國際等知名整機及零組件品牌廠,將台灣更多產品介紹給韓國市場。此外為加強台灣工具機產業於SIMTOS展曝光,外貿協會亦於展館2、3、5號入口播放台灣工具機產業形象影片,並於大會會刊刊登形象廣告,以強化整合行銷效益,韓國電子、汽車產業相當發達,為我國工具機零組件重要市場,台灣關鍵零組件品質優良價格極具競爭力,為韓國發展工業重要夥伴,斗山集團今年將向台灣採購工具機關鍵零組件預估超過1億美金,他也於現場推廣台灣辦理的多項專業工具機展,包括5月台北國際數控機械暨製造技術展MT Duo及11月的台灣國際工具機展TMTS,及明年3月的台北國際工具機展TIMTOS,歡迎韓國業者來台參觀。台灣創意發明商機媒合展在台北世貿1館展出,為外貿協會專為台灣發明、創新、創業人士量身打造的全新展會型態,結合發表、展示、媒合、連結與交流等5大核心活動,募集全台最優秀發明得獎廠商、創新團隊/企業、及成熟轉型期公司參與展出,規劃得獎專館、雲端應用/APP開發、電子/精密機械、綠能環保、生技醫療、文創設計等6大專館方式呈現,歡迎各界人士踴躍至線上預約媒合洽談機會,於展期間蒞臨指教,為台灣產業發展注入活力,2014年台灣創意發明商機媒合展閉幕,初試啼聲就創下媒合商機新台幣4.8億元佳績。外貿協會已規畫明年擴大辦理,期望將台灣打造成亞太區創新商品採購中心,2014年台灣創意發明商機媒合展在世貿1館展出,共有197個參展單位,展出238項發明與創新作品。現場貿易洽談氣氛熱絡,總計吸引國內外1萬5,015人次專業人士參觀,其中2,970家企業直接參與媒合,媒合商機4.8億元,本次參展單位平均每家擁有10次以上媒合機會,更有約87%於現場成功與企業媒合,買主滿意度創下高達95%的佳績,其中,鴻基生醫科技有限公司以「AIT醫療級心肺監控運動手錶」引起國外買主高度興趣,後續簽訂合約可能性高,另外,1向最具商品化困難度的學術單位發明作品也於展中大有所獲,由國立屏東科技大學資管系博士蔡正發研發、曾獲得義大利及波蘭華沙發明展金牌獎的雲端運算技術已獲得Intel青睞,為持續鼓勵創新與發明,規畫明年擴大辦理本展,提供更多發明得獎人或是新創企業參與媒合洽談機會,期望將台灣打造成亞太區創新商品採購中心,世貿1館去年共舉行84個展覽,參觀人次突破600萬,再創新高;隨著信義捷運線開通,及新增展覽加持,預計今年參觀人潮可望突破630萬人次,自1986年啟用的世貿1館,使用率達85%,雖然在南港展覽館啟用後,部分大型專業展覽逐漸移往南港,但世貿1館使用率仍達70%,較世界展館平均使用率42%高出很多,目前世貿1館仍位居全球展館使用率首位,2013年世貿1館共舉行84個展覽,其中消費性展覽為64個、專業展覽20個;展覽類別琳瑯滿目,包括家具展、3C資訊展、健康及素食相關展覽、旅展、連鎖加盟展、書展及漫畫展及機械儀器展等,今年將強化會展產業整體推動,除高雄展覽館將在4月14日啟用,辦理遊艇展、水展、及石化產業論壇暨產品展外,世貿1館也增辦年貨大展、創意商機媒合展、台灣國際親子產業展、2岸圖書展、台灣美食展、珠寶展及人形公仔展等新展,同時,外貿協會與民間團體共同努力,已成功爭取「第32屆世界內視鏡醫學大會暨展覽」、「2014台灣世界連鎖加盟展」及「世界購物中心年會暨展覽」等國際會議及展覽來台舉辦,為吸引更多參觀人次,將規劃如布建廣告點及停車場資產活化等各項方案,以創造加值服務,提升服務品質;預計隨信義捷運線開通,交通更便利後,世貿1館參觀人次將1舉突破630萬,「台灣創意發明商機媒合展」2天在世貿1館登場,匯集將近2百家企業、學生團隊參加,展出238件優良的產品與技術,2天的展期中辦理超過1千場的商機媒合會,吸引國內外近3百名買主,創造商機上看2億元,「中華民國對外貿易發展協會」主辦的「台灣創意發明商機媒合展」,希望藉由展覽來創造更多商機,展區中分為文創設計、綠能環保、雲端應用等5大專區,還展出近3年獲得全球各項發明競賽金牌的作品,其中由中華大學設計的「Dandelion Mirror種子鏡像」,就曾獲得德國紅點傳達設計,以及iF傳達設計大獎,中華大學研發處研發長連振昌:先藉由攝影機做人臉偵測,偵測到人臉之後,它會做紅外線感測,感測你的體溫、呼吸、脈搏狀況好不好,如果不錯的話,就會有漂亮的花朵開在鏡子上面,去年台灣獲得各大發明獎的作品中,大多數都是學生的發明,許多有潛力的專利卻隨著學生畢業,沒有成功商品化,因此想透過這個展覽安排的媒合會,把創新理念化成實際商機,目前美商EbAY、台灣雅虎分公司、神腦國際等都派員洽談採購事宜,預估可以創造2億元商機,山東青島舉行的APEC貿易部長會議期間,中國商務部部長高虎城與俄羅斯經濟發展部部長烏柳卡耶夫舉行會晤烏柳卡耶夫與高虎城在會晤中商定將啟動合作機制:組建中俄航太合作戰略項目聯合工作組,包括利用俄羅斯中轉能力、導航系統合作以及鋁業合作的項目;組建中俄投資委員會;加強中俄2國在俄遠東地區的合作,中俄雙邊經貿合作的發展很好,雙邊貿易平穩增長,能夠實現既定的貿易目標。雙方在交通、資源開發、交通基礎設施建設等方面有很多合作機會,希望開展各種方式的投資合作,俄羅斯總統普丁出訪中國前夕,副總理伊戈爾.舒瓦洛夫率先訪問北京,以便為普丁訪中日程做更周密的安排,中國仍是俄羅斯的主要貿易夥伴,2013年雙邊貿易額達到888億美元,今年年底前,中俄貿易額可望達到具有里程碑意義的1千億美元,中俄加強能源合作羅斯總統普丁抵上海出席亞信峰會,並與中國國家主席習近平舉行會談,會後雙方發表共同聲明,確定將在能源、貿易、財金、科技等多個領域加強合作,中俄能源領域合作尤受關注,中國油企兩大巨頭均與俄方達成重要合作案。包括中石油與俄國諾瓦泰克公司Novatek簽署年供300萬噸液態天然氣LNG合同,中石化則與俄方希布爾公司Sibur簽署戰略合作協議,將在天然氣加工和石化方面合作,此外,俄羅斯接近與中國達成價值4,560億美元的天然氣供應協議,該協議期限長達30年,由於中俄面前分別遭遇南海爭議和烏克蘭危機,2國元首會晤引起全球關注,元首會談結束後,俄中2國合作是國際穩定的重要因素,2015年中俄貿易額將達到1千億美元,普丁此次訪中,最受關注的是中俄2國天然氣合作,有關俄羅斯對中國出口天然氣的協議已經基本準備就緒,中俄2國天然氣供應協議談判已長達數十年,價格是最大絆腳石,俄羅斯報導稱,俄羅斯接近與中國達成價值4,560億美元的天然氣供應協議,該協議期限長達30年,全球最大天然氣供應商、俄羅斯Gazprom將與中石油在本次亞信峰會期間簽署合作協議,俄羅斯供氣管道有望於2014年開建,並自2018年,每年向中國供應380億立方米天然氣,中俄尚未就長期天然氣供應協議達成共識,雙方仍在進行談判,儘管如此,兩國1些先期能源合作已經啟動。中石化昨與西布爾簽署戰略協議,雙方將探討擴大貿易業務的潛在可能性,尋求在天然氣加工和石化項目的合作機會,另外,中石化與西布爾在上海建立合成橡膠合資公司,年產5萬噸的丁腈橡膠工廠,中石化持股74.9%,西布爾持股25.1%,俄羅斯第1大獨立天然氣生產商諾瓦泰克則與中石油簽署合約,其亞馬爾Yamal液化天然氣項目每年向中國供應300萬噸液化天然氣。未見到第1季全球經濟復甦的跡象,不過發布的最新預測,WTO指出,美國及歐洲的貿易成長優於預期,有助帶動全球經濟復甦,4.7%的成長依舊低於歷史水準及趨勢,在危機前的1990年代及2000年代時,大部分的預測都是在6以上,而過去20年的平均成長則為 5.3%,2014及2015年的展望,比先前預估的稍好,但1些主要經濟體依然脆弱,其中包括近期支撐全球需求的重要開發中國家,出現貿易下行的風險,如果GDP預估與實際相符,2014年全球貿易量會溫和增長,增長趨勢在2015年會進1步鞏固,相對於美歐似乎已在復甦,開發中國家則出現許多風險,比如印度及土耳其等國家,經常帳有巨大赤字,阿根廷面臨貨幣危機,中國則是正在調整結構,企圖由出口轉向內需經濟,中日韓投資協定生效,中國經濟界人士期待,正在談判中的中日韓自由貿易協定FTA能早日完成,台灣經濟高度與中國連結,但中國經濟正加快轉型腳步,我國逐漸嘗到過度仰賴中國的惡果,包括出口及經濟成長動能大減。改革開放後,隨著經濟的快速發展,中國已成為世界第1大貿易國,外匯存底居全球首位。為全面瞭解中國進口市場的發展趨勢,本文從進口、市場規模以及進口產品消費等方面對中國進口市場環境進行整理分析。改革開放以來,中國對外貿易政策發生了巨大變化。從開放初期有管制的開放式貿易政策,加入世貿組織(入世)以後,發展成為協調管理的1般自由貿易政策,從以出口為導向的貿易政策,逐步走向以促進進出口平衡為目標的貿易政策。2010年中國政府明確提出:要促進進出口平衡發展,重點擴大先進技術裝備、關鍵零部件和國內緊缺物資的進口,穩定各項進口促進政策和便利化措施,敦促發達國家放寬高技術產品出口限制。中國商務部在2012年商務工作重點任務中要求:要擴大國內有需求的產品進口、穩定進口促進政策,清理進口環節的不合理限制,敦促歐美放寬高技術出口管制,擴大先進技術、裝備、關鍵零部件和國內緊缺物資進口,增加戰略資源的進口和儲備,著力擴大自發展中國家進口。
陸˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:本公司成立多年來,雖未訂定企業社會責任政策或制度,但已在多年經營中落實社會責任,本公司相當重視企業倫理,並與員工績效考核系統結合,設立明確有效之獎勵及懲戒制度,本公司以廢輪胎、泥燃劑作為輔助燃料,降低煤炭使用量,設有靜電集塵器,收集粉塵,並設有灑水車,在廠區內外道路上灑水,避免粉塵飛揚,本公司設有環保課,以維護環境,本公司將盡量持續並提高廢輪胎、泥燃劑作為輔助燃料之用量,並用高爐爌泥替代鐵渣及碳酸鈣污泥替代石灰石作為原料,以降低鐵渣及石灰石CaCO3所佔原料比例,來換算其原料之再利用造成CO2之減量,為提升從業員工對於安全與健康之認知,本公司定期實施有關環境安全衛生教育訓練,每年並定期辦理員工健康檢查,公司定期召開公司會報,各單位1級主管均出席參加以溝通、瞭解營運狀況,高雄廠每日均召開主管連繫會轉達縱向指令及維繫橫向溝通。每日上午各單位均有派工會議,重大營運變動情形由單位主管依聯繫會獲取訊息適切轉達,本公司之產品採客戶導向正面思考,提供客戶品質穩定,充分滿足客戶之需求,訂定目標管理,並有客訴受理作業程序,藉由彼此良性互動,以達雙贏,本公司所產製之高爐石粉,產品主要原料-水淬爐石係由中鋼公司供應,係屬節能減碳之綠建材產品,降低國內CO2排放量,為地球環保略盡1份心力,本公司不定期贊助社會公益活動,並誠繳納營業稅、水泥貨物稅、營利事業所得稅等,且於2010年獲高雄市國稅局頒發「開立統1發票績優營業人」獎狀,本公司於股東常會年報中揭露社會責任執行情形,本公司尚未規畫編制企業社會責任報告書。
一.環保責任:本公司已取得ISO9001、ISO14001及OHSAS18001之認證,藉由該3個管理系統整合之運作,兼顧品質、環境、安衛,以提供全方位之管理效能。
二.品質保證:水泥產品於1970年榮獲中央標準局正字標記,並於2009年再度獲經濟部標準檢驗局頒發使用正字標記逾50年榮譽狀,深受客戶信賴與肯定,確保客戶或消費大眾之安全無虞,本公司之企業文化,著重企業倫理、個人操守及誠信正派為原則,為廠商及客戶所肯定;新進員工亦承諾自當誠實、奉公守法且每年底管理階層於自行評估問卷中,重新檢閱以保持公司誠信經營之文化,公司訂有員工之工作規則,以作為全體員工遵循之依據,為確保誠信經營之落實,本公司建立有效的會計制定及內部控制之相關管理辦法等,而稽核室定期查核遵循情形,本公司已成立多年,與客戶皆保持良好的合作關係,對新客戶皆依規定予以徵信以防不誠信行為發生,本公司尚未設置推動企業誠信經營專職單位,由各部門依其職務範圍內,盡力履行企業誠信經營,公司設有總公司人事評議聯席會及高雄廠人事評判委員會,以提供適當陳述管道,本公司有訂定會計及相關內控等制度,以讓會計人員有所遵循,另本公司亦設置稽核單位及執行自行評估機制,本公司有專責單位處理相關事務,依規定辦理,(如人事、稽核及法務等)本公司股利,應參酌所營事業景氣變化之特性,考量各項產品或服務所處生命週期對未來資金之需求與長期財務規劃,在維持穩定股利之目標下,依前項所定比例分配之,分配股東紅利全數以配發現金股利為原則,但若公司有產能擴充、改善財務結構、重大投資計劃等資金需求時,則以50%以上為股票股利,其餘為現金股利。
三.業務執掌:
1.管理部:主管人事、總務、採購、資訊及資產管理之計劃、執行及督導事項。
2.業務部:辦理商品銷售、推廣、售後服務等事項。
3.財務部:預算控制、帳務處理、資金籌措與調度及投資管理等事項。
4.品保部:品質保證作業之稽查、品質政策之擬定與推行。
5.高雄廠:水泥、爐石粉之生產、包裝與發貨。
6.稽核室:查核及評估各項業務控制之合理性與適當性。
肆˙商品項目:
一.業務主要內容:
1.C901030水泥製造業。
2.B202010非金屬礦業。
3.C901040預拌混凝土製造業。
4.C901050水泥及混凝土製品製造業。
5.H701010住宅及大樓開發租售業。
6.H701040特定專業區開發業。
7.H701060新市鎮、新社區開發業。
8.H703100不動產租賃業。
9.J102040廢棄物處理業。
10.F111090建材批發業。
11.F211010建材零售業。
12.CD01010船舶及其零件製造業。
13.CD01020軌道車輛及其零件製造業。
14.A201040森林遊樂區經營業。
15.J701020遊樂園業。16.ZZ99999除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務。
二.2013年營業比重:
1.水泥:84.96%。
2.爐石粉:8.23%。
3.租賃:6.25%。
4.廢棄物處理:0.56%。水泥工業包括上游提供石灰石、粘土、矽砂、鐵渣、石膏等的土石採取業、金屬礦業及鋼鐵冶鍊業等,以及製程中配合的電力供應業、鐵公路運輸業、燃料氣體供應業等產業;另直接需水泥成品供應的下游產業如營建業、混凝土工業、水泥製品業(如水泥磚、石棉板、水泥涵管等),長期以來尚未有相當產品可完全取代水泥用途,但預拌混凝土業為降低成本,添加爐石粉,本公司除了生產水泥外,為因應業者需要,同時生產爐石粉以供應業者需要,以彌補降低的水泥銷售量。水泥、爐石粉產品,質重量大,屬本土產業,除提高生產效率,維持穏定的品質,為迅速提供客戶產品,本公司在縮短運輸距離及利用環島運輸的規劃上積極努力,本公司結合子公司即為垂直整合的經營策略。台灣已邁入經濟發展國家,國內水泥產業已屆成熟期,因此本公司短期將以維持市場佔有率、降低成本及開發石灰石等原料相關產品以增加營收外,並積極投入子公司土地開發。本公司為因應未來水泥、爐石粉、石材等產品及廢棄物處理業務之發展,對於生產製程之研究不遺餘力,同時針對環境污染防治工作的研發方面,亦有顯著的成效,並達到政府環保政策的要求,目前針對全球最重視之節能減碳課題,本公司、工廠均全力投入人才、人力以期達到政府之政策目標。2013年政府為帶動國內經濟發展與成長,持續推動公共工程,加上民間建築工程推案帶來國內水泥需求,致國內水泥市場回溫,本公司依據2013年營運實績、2013年產銷計劃及市場評估研究,預計2014年水泥、爐石粉銷貨數量為115~125萬公噸,預期與2013年之銷貨數量相當,本公司開發石灰石相關產品已有顯著績效,考量政府推動公共工程及民間營建業相對骨材的需求,預計2014年石材銷售數量為300~450萬公噸。
伍˙產業現況與發展:我國水泥內銷需求2013年共1,224萬噸,與2012年1,203萬噸相較,增加1.75%,由於目前正值對大陸地區水泥熟料執行反傾銷期間,進口熟料主要以越南為主,2013年進口水泥熟料約133萬噸,相較2012年僅成長0.06%,2014年國內水泥需求在進口量有限下,國產水泥需求將維持成長,且價格在穩定基礎下,水泥業者必將保有獲利。
一.上游原料與水泥產業之關聯度:原料組合為石灰石、黏土、矽砂、鐵渣及石膏,每噸水泥約須耗用石灰石1.28~1.4噸。
二.成品與下游產業之關聯度:預拌混凝土業、水泥製品、營建業及公共工程為水泥業的下游產業,舉凡民間建築業、公共工程及國防建設等均使用水泥,深深影響國內水泥業之景氣。
1.供需面:基於運輸及成本之考量,水泥主要以產地運銷為主,由於西部礦權屆期所產生之缺口,西部廠除外購原料生產外,端賴東泥西運或進口水泥來填補,然而受限於港口及儲運能量等因素,產銷供需均衡實際上不無困難。
2.替代性:預拌混凝土業者基於成本考量,大量增加高爐石粉及飛灰等添加物,以替代水泥,已形成長期必然趨勢。
3.競爭情形:基於產品特性,本公司銷售係以南部地區為主,長期以來所提供之優質產品及良好售後服務深獲客戶信賴與肯定。
4.長期業務發展計劃:進口石灰石來延續生產是公司1貫政策,未來營運仍將以外購原物料並利用現有設備來生產銷售,向中鋼購買水淬爐石研磨爐石粉銷售,均能創造獲利,未來亦將持續此1政策利用既有設備通路開展南部市場來增加公司收益。
5.短期:深入民間營建市場探索商機,積極參與公共工程建設爭取水泥及爐石粉供應,提升產品品質,加強客戶服務,確保競爭優勢。
6.市場分析:2013年度公共工程建設預算編列3,797億元,雖較2012年4,086億元,減少7%,但依2013年度內政部營建署統計台閩地區核發建造總樓地板面積2,869萬平方公尺,較2012年成長6.7%,整體民間營建市場活絡帶動水泥需求提升,因而2013年水泥內銷需求1,220萬噸,較2012年成長1.73%。
7.有利因素:南部地區重大工程建設持續推動,高雄鐵路地下化工程、鳳山計劃工程均已進入混凝土使用高峰期,加上洲際碼頭工程、亞洲新灣區、台南鐵路地下化及未來國道7號之興建,對水泥需求殷切,可望維持穩定發貨。
8.不利因素:南部民間建案開工率有漸趨緩,推案量減少,且2014年公共工程建設預算3,560億元,逐年下滑,對水泥需求將產生不利影響,展望2014年在重大工程仍持續推動支撐及民間營建工程漸趨緩和下,整體水泥需求應能維持平穩,預期今年銷售可望順利達成公司目標。
9.產製過程:水泥是經由原料配料、原料粉碎及拌合、燒成與研磨等過程而製成之粉體,其製造流程單純,簡述如下:
(1)採礦:石灰石礦經鑽孔、探測、取樣、化驗而初步確知化學成份後,依地形、成份、礦權截止日遠近而區分規劃並下包採石廠商以炸藥炸破後藉卡車載運至廠區而以碎石機鎚後儲存,其餘原料則依採購作業外購而儲存至各原料區備用,但因政府重視環保,自1997年起半屏山已停止開採石灰石,本公司改向菲律賓進口石灰石繼續生產。
(2)生料研磨:將石灰石(碳酸鈣含80%以上)、粘土、矽砂、鐵渣等原料以適當比例配料,在研磨機內加以粉碎再經均勻拌合選粉、收塵後存於生料庫中。
(3)熟料燒成:生料在懸浮預熱式窯SP或新懸浮預熱式窯NSP,先經懸浮預熱塔及預熱室的燃燒,而後再經旋窯以1450~1500℃高溫燒至半熔融,再掉入冷卻機中予以冷卻,後是為熟料,經提運機轉熟料庫儲存。
(4)水泥研磨:將熟料及石膏水泥磨,磨至標準細度(以透氣儀法測試為337)及可成為水泥製品,水泥製成後尚需測試期強度目前本公司卜特蘭1型水泥28天強度標準是380kg/㎝;另於研磨過程中,赤可依客戶之需求,加入適當之矽質、鋁質或爐石粉等添加劑,而產出飛灰水泥、高爐水泥及矽質水泥等各類水泥。
(5)包裝:水泥出貨概分為散裝及袋裝2類,散裝水泥則由出貨口直接按地磅數卸貨至散裝車內,袋裝水泥則由水泥儲存庫經包裝機稱重及檢斤包裝後裝車出貨,水泥之生料研磨有濕法、半濕法及乾法生產方式,濕法燒成須消耗大量熱能以蒸發水份,生產效率最低,本省從未使用,半濕法及雷波法,惟目前漸為熱效率高之懸浮預熱式乾法所取代。本公司產製水泥、爐石粉及水泥製品,內銷以供應台灣北、中、南部及花東地區之軍、公、民內銷客戶為主,本公司水泥產品及水泥製品以內銷為主,市場佔有率水泥產品約為9~10%,水泥製品約2%。國內水泥市場成熟穏定,進口水泥逐漸減少,供過於求之情形亦漸趨緩和,在「愛臺12建設」基礎下的策略性公共建設,仍在持續進行,水泥需求量變動不會太大。景氣回溫提升民間消費力,加上國內利率相對仍處於低檔,政府持續擴大公共工程計畫皆對水泥相關行業有正面之影響,加以本公司石材產量豐沛,除自用外,尚可供應相關產業。
陸˙財務規劃:2013年國內水泥市場內需量約1,220萬噸較2012年成長約1.73%,2013年進口水泥及熟料進口量計133萬噸,約與2012年持平。在整體內需持穩下,本公司仍積極拓展南部市場,2013年發貨量有顯著的提升,順利達成銷售目標提升獲利,而爐石粉因水淬爐石料源減少所致,發貨量較2012年減少7.84%,但因售價顯著調高之下,銷貨收入較2012年年成長獲利增加,2013年度水泥內銷量為1,087萬噸,比2012年度水泥內銷量為1,066萬噸,增加1.94%,謹就本公司2013年度營運情形概述如下:
一.生產方面:2013年度水泥生產量695,189公噸,較2012年度水泥生產量516,346公噸,增加178,843公噸,成長34.64%,2013年度爐石粉生產量151,106公噸,較2012年度爐石粉生產量163,143噸,減少12,037公噸,衰退7.38%。
二.銷售方面:2013年度水泥銷售量754,185公噸,較2012年度水泥銷售量584,994公噸,增加169,191公噸,成長28.92%,2013年度爐石粉銷售量150,692公噸,較2012年度爐石粉銷售量163,520公噸,減少12,828公噸,衰退7.84%。2013年度水泥銷貨收入17.2億元,較2012年度水泥銷貨收入13.41億元,增加3.79億元,成長28.26%,2013年度爐石粉銷貨收入1.67億元,較2012年度爐石粉銷貨收入1.62億元,增加0.05億元,成長3.09%,2013年度其他營業收入1.36億元,較2012年度其他營業收入1.30億元,增加0.06億元,成長4.62%,2013年度全部營業收入20.23億元,較2012年度全部營業收入16.33億元,增加3.9億元,成長23.88%。
三.損益情形:2013年度稅後淨利1.46億元(每股盈餘0.26元),較2012年度稅後淨利0.68億元(每股盈餘0.12元)增加0.78億元。
四.財務情形:負債比率由2012年度8.97%,降為2013年度8.25%,流動比率由2012年度250.72%升為2013年度466.32%,財務結構健全,償債能力佳,本公司研究發展主要以落實品質政策、安全衛生及防治污染,並取得ISO9001、ISO14001及OHSAS18001之認證,藉由3個管理系統整合之運作,兼顧品質、環境、安衛,以提供全方位之管理效能,展望2014年度,南部地區重大工程建設持續推動,高雄鐵路地下化工程、鳳山計劃工程均已進入混凝土使用高峰期,加上洲際碼頭工程、亞洲新灣區、台南鐵路地下化及未來國道7號之興建,對水泥需求殷切,可望維持穩定發貨,預計國內水泥市場需求應可與2013年度相當,而本公司將採利基市場之經營,預估銷售水泥71.3萬噸,爐石粉15萬噸,由於2014年電費、原物料價格上漲及新台幣兌美元匯率上升,再加機器設備汰舊換新,增加公司生產成本,將影響獲利;另台灣建築案已漸趨飽和,公共工程增加有限,水泥本業獲利已無法再成長,為增加公司獲利,本公司除提高管理及生產效能,降低營運成本增加競爭力外,並秉持穩健中求發展經營理念,轉投資傳統內需產業,謀求公司最大利益,希望各位股東女士、先生能繼續給予支持及鼓勵。
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壹˙公司簡介:
貳˙經營理念:
參˙組織架構:
肆˙商品項目:半導體零組件通路商在電子資訊工業產銷分工結構模式中扮演著上游半導體供應商及下游成品製造商橋樑之角色,維持3方共榮成長之和諧關係,對上游製造商而言,通路商可代其建構綿密完整之行銷通路、開發新市場及提升下游客戶市場佔有率,並免於直接面對眾多客戶以節省其管銷費用;對下游製造商而言,通路商可快速提供所需之零組件及技術支援,降低其庫存、運輸風險及研發成本,並針對市場趨勢做分析及建議,同時扮演供應、諮詢及分析等多重功能之角色以協助客戶順利生產製造,中游之通路經銷代理商亦可以整合下游業者之需求統1向上游製造商採購,以獲取較大的價格優勢,再搭配靈活的存貨管理及經銷代理品牌之多樣化,將產品售予下游業者,如此上、中、下游業者分工,可有效提昇整體電子資訊、通訊產業之運作效率。故通路商與上、下游廠商溝通頻繁,互相形成生命共同體,將不再只是單純買賣關係。在「產品開發處」及「產品應用處」的規劃及推動下,本公司成功代理了國內、外知名廠商的產品線,並提供客戶對產品運用的技術支援,及協助客戶節省研發費用及縮短產品上市時間,並藉此提升服務水準,強化與供應商、客戶之合作關係。另在「產品事業處」成立後,正式邁向研發設計領域,專責產品整體的參考解決方案,至2013年底止,公司聘認FAE、AE、R&D等相關的人力配置,高達79人,現階段主要係以多項電子消費性產品,例如,觸控面板、電子書/辭典、PSoC觸控式應用、行動上網裝置MID、數位媒體播放器DMP、手提式多媒體播放器PMP、衛星定位導航系統GPS、監控系統MemoryCam、數位電視DTV、電視相關應用3D TV、網路電視IT TV及LCD TV、數位相機、WIFI模組、Tuner模組及電源板模組相關應用產品方案開發等,投入各項開發資源,以利即時提供客戶產品參考解決方案,並已陸續提供予客戶使用,鑒於終端客戶消費需求嗜好變動快速,電子產品發展趨勢掌握與研判,左右公司資源投入及代理權策略擬定,因此,經營部門及技術部門需能有對集團內公司所在營運區域之產業需求及技術創新變化趨勢之研判,以及時有效之佈局,尤其面對中國產業供應鏈生產在地化,須及時爭取相關關鍵零組件之產品線代理組合,以維持競爭優勢,將是集團內各公司就其所在市場區域之電子產業發展重心之不同而予以差異化產品策略擬訂,集團內各公司營運經濟規模日增,集團內資源整合及管理愈形重要,提升公司內部資源整合及管理吸收能耐,以創造成本優勢,增加資源價值,以彰顯規模經濟之效益目標,並評估運用資訊科技協助營運管理,以達即時分析及時管理之管理要求,面對全球及區域經濟環境快速變化,及面對可能後QE時代之國際金融環境,在國際資金快速移動及全球經濟景氣交互影響,政府部門所導引或制定調整之相關經濟、金融政策,致使總體經濟面產生變化,影響到實質部門及金融部門運作,進而直接影響公司財務及業務營運管理,因此舉凡存貨、應收帳款、匯率避險、現金流量及間接金融籌資等管控能力,亦須隨之提升,以穩定公司在市場之競爭力,另面對景氣狀況尚屬不明,公司在營運相關費用控管上須秉持「節省費用就是創造利潤」的撙節觀念,撙節相關費用,以穩定經營基本面,本公司依所代理產品,依產品特性可分類為晶片組/特殊應用標準IC、混合訊號及分散式元件、邏輯IC、記憶體、資訊通路產品及其他2014年外部經營環境,考量上下游產業及相關半導體市場供需,以及代理原廠之預計目標及內部業務規劃,2014年度相關產品銷售成長性,雖具挑戰性但仍具成長性可期,本公司經營團隊暨全體同仁感謝各位股東、女士、先生們的支持與鼓勵,也期盼未來能繼續給予威健最大的支持與指教。敬祝各位股東、女士、先生們身體健康、萬事如意!
伍˙2014年度營業計劃概要:
一.經營方針:
1.積極尋求新產品之代理,以期增加利基型產品線,做為未來持續成長獲利之基石。
2.整合海外子公司之營運效能,以降低存貨成本並提升本公司整體之獲利能力。
3.整合旗下代理線,開發完整之解決方案,以提高整體之銷售毛利及客戶之倚賴度。
二.重要產銷政策:
1.掌握市場發展趨勢,精確預測銷售數字。
2.擴充代理產品線廣度,開拓新銷售市場。
3.建立完整技術及後勤支援團隊,提供完善超值服務。
4.增強內部營運效率,提昇客戶服務品質。
5.加強中國地區重要地點部署,以便就近服務客戶。
三.營業目標:儘管市場研究機構下修2014年半導體景氣展望,3C終端應用需求疲弱為主因,所幸PC產業在Win8及Ultrabook概念NB等軟硬體新規格開發,將有助於帶動新1波換機潮及SSD固態硬碟需求,故展望未來全球半導體展望及市場銷售額可望出現復甦,另在平板電腦、智慧型手機及綠色能源市場產業產值愈趨成長之下,本公司亦加強布局,可望帶來較高毛利之貢獻,本公司所代理之品牌,仍居市場龍頭地位不變,本公司全體同仁仍將全力以赴,致力於追求穩定之獲利,並以為股東爭取最大利益為首要目標。
四.未來公司發展策略:本公司仍將以消費性電子產品為核心,推廣相關電子IC零組件之銷售,除大力推展產品應用市場外,亦將持續努力開拓其他相關利基型產品及用於節能相關之LED產品零組件,以提高公司整體之獲利,另本公司技術支援與客製化服務,提供客戶低耗能、高效率的整合式解決方案,滿足其在節能減碳的綠色潮流中,贏得商機與需求。
五.受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響:因應外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之變化,本公司除提供客戶全方位的產品解決方案外,將持續推動並加強風險控管及營運管理單位之效能,並藉由獨立董事之職能,強化公司治理、風險管理和營運規劃之能力,最後感謝各位股東女士、先生們長期以來的支持與鼓勵,也期盼未來能繼續給予指導與建議,本公司將不斷努力成長與精進,在此致上誠摯謝意。
陸˙產業發展趨勢:IC通路商在電子資訊工業產銷分工模式中,扮演著上游半導體供應商及下游成品製造商橋樑之角色,其產業前景與半導體產業息息相關,故以下茲就半導體產業現況與發展進行說明,從半導體產業景氣領先指標,半導體設備B/B Ratio訂單出貨比Book-to-Bill Ratio;觀察,2013年北美及日本地區的訂單出貨比已開始止跌回升,並維持成長態勢、整體而言,顯見半導體業者對於2014年整體半導體產業前景持樂觀態度,此外,根據半導體廠商資本支出之意願,亦能反映半導體廠商對於產業發展的預期,2014年全球半導體廠商資本支出總金額為609億美元,年成長率為5.5%,2015年全球半導體廠商資本支出總金額可達670億美元,年成長率為10%,2013年全球半導體市場規模為3,043億美元,相較2012年2,915億美元之市場規模,年成長幅度達4.4%,預估2014年~2015年全球半導體市場規模分別可達3,163億美元及3,273億美元,2014年~2015年全球半導體市場規模年成長幅度分別有4.1%及3.4%之成長空間。而帶動半導體產業成長動能來自於智慧型手機及平板電腦等智慧手持式產品的成長,由於本公司所代理之IC產品終端應用領域多為:智慧手機、平板電腦及個人電腦,並積極投入穿戴式裝置應用,故以下茲就各次產業發展概況分述如下:手機的發明應用突破人類通訊不受地域和空間的束縛,手機為現代人溝通不可或缺的行動載具,生活上的必需品,由於手機1直處於電子產品銷售數量的領先地位,即使歷經金融風暴,全球手機的生產出貨量仍是維持正成長,2013年全球智慧型手機出貨量從2012年的7.52億支成長至10億支以上,年成長率達3成,其成長動能,主要來自於新興市場,其中,2013年中國智慧型手機出貨量達到3.51億支,佔全球智慧型手機出貨量的1/3,由於中國市場已趨於飽和,未來成長速度恐將趨緩,因此,印度及非洲將有機會接替中國成為新興市場的成長動能來源,至於成熟國家如北美和歐洲市場之智慧型手機出貨量,預計未來幾年成長幅度將降至個位數,2018年全球智慧型手機出貨量可達17億支,2014年~2018年全球智慧型手機出貨量年複合成長率為11.5%,平板電腦自從2010年iPad推出以來,蘋果1直維持著市場龍頭的角色,2011~2012年除了蘋果持續推出新品之外,各大電腦品牌廠商、手機廠商、軟體廠商亦投入市場,產品價格漸趨競爭,進而吸引消費者買氣,使得平板電腦出貨量佔全球電腦製造業主要產品出貨比重呈現逐年成長趨勢,2013年全球平板電腦出貨量為1.95億台,年成長幅度為68%,其中,刺激銷售量的主要因素來自於低價Android平板電腦;至於蘋果iOS平板電腦,其市場佔有率則由2012年的52.8%下滑至2013年的36%,市場消費趨勢由飽和的高階平板電腦市場,湧向低階機種產品,展望2014年,低價平板電腦仍有助於刺激市場需求快速提升,2014年全球平板電腦年成長幅度可達26.3%,但長期而言,隨低價產品對於市場刺激的效益逐漸遞減,2015年後全球平板電腦成長力道將逐漸趨緩,惟2014年~2017年全球平板電腦之複合年成長率仍達11.8%,2013年全球個人電腦出貨量為3.15億台,年衰退幅度達10%,主要原因在於近年來個人電腦成長動能已由已開發國家轉移至開發中國家,且隨著iPad以及低價Android平板電腦崛起,使得平板電腦於新興市場的受歡迎程度持續衝擊個人電腦成長力道,因此新興市場消費者擁有的第1台具備連網裝置很可能是智慧型手機,擁有第1台具備運算能力的裝置很可能是平板電腦,此外,隨著雲端服務的崛起,愈來愈多的運算任務從裝置儲存進入網站之內,因此軟體開發商為智慧型手機和平板電腦量身訂做的應用程式將愈來愈多,上述結果均較不利於未來個人電腦之發展,展望2014年,由於微軟宣布2014年4月之後不再支援有13年歷史的Windows XP作業系統,在安全性的考量之下,2014年許多企業不得不升級至新版的Windows7或者Windows8,這也促進PC產品的採購,使得企業汰舊換新成為PC市場的新驅動力,2014年全球個人電腦出貨量仍將維持衰退局面,惟衰退幅度已較2013年大幅減少,因個人電腦仍俱其他行動裝置1定功能之不可取代性,2014年~2018年全球個人電腦出貨量將呈現持平發展,隨著科技進步不斷滿足人類的需求,電子系統產品不斷往輕薄、短小、功能多、省電、價廉、速度快、美觀流行等方向發展,穿戴裝置wearable electronics近年來也逐漸興起,功能越來越多,越來越智慧化,加上搭配應用軟體和內容服務,許多大廠紛紛推出相關產品,例如Google發表的智慧眼鏡Google Glass、3星電子發表的智慧手錶GALAXY Gear、以及Jawbone推出智慧手環Jawbone UP等,且目前半導體大廠之積極佈局,未來穿戴式裝置應用將結合物聯網、無線傳輸技術、應用程式及雲端服務,將帶動整體龐大商機,席捲產業熱潮,2018年全球穿戴裝置市場出貨量為1.91億台,市場規模為206億美元,並於2020年後開始高速成長。積體電路包含種類繁多,且各類產品的世代交替影響各產品毛利率甚深,本公司積體電路主要包括功率放大器、通訊晶片及無線射頻晶片等,主要銷售產品為Silicon Labs混合訊號晶片、Skyworks功率放大器、NXP無線射頻晶片及Broadcom通訊晶片等各類型積體電路,就目前之產業趨勢觀之,電腦及手機仍是半導體市場的2大需求驅動力,而包括智慧型手機及平板電腦在內的行動裝置mobile devices則為近期之市場主力,預估將對產品需求變化帶來將重大影響,電子組件主要包括通訊用電子組件及檢測儀器等,既有產品維持穩定銷售趨勢,本公司記憶體產品之主要銷售品項為NAND型快閃記憶體等,雖然產業特性同積體電路1樣競爭激烈,亦受智慧型手機及平板電腦等行動裝置產品及娛樂性產品需求變化影響,惟在Spansion等穩定之產品代理線支持下,未來成長應屬可期,分散式元件主要包括匯流排交換控制晶片、TTL晶體管邏輯等電子元件,其中TTL電子元件具有客戶採購1次購足之特性,銷貨收入絕對金額呈每年成長態勢,佣金收入主要係提供供應商或客戶代為處理訂銷貨運送通關文件或協助上游供應商提供技術支援服務於下游廠商等業務,並依照雙方議訂方式收取佣金,或依照銷貨金額之1定比率抽取佣金。
柒˙財務規劃:2013年國際經濟情勢呈現『歐美強、亞洲弱』格局,其中,美國持續復甦,歐洲開始回溫,但亞洲重要經濟體中國及日本表現相對弱勢,東南亞國家因政爭、風災及金融波動等不利因素,經濟表現較疲弱。而國內雖面對國際景氣復甦逐漸成形,但受到中國、韓國等出口競爭對手國家影響,台灣出口表現還是不振,已連2年經濟成長率(GDP成長率)不到2%,陷入「悶」經濟中,外部景氣對我國內部經濟的帶動效果似乎有減弱跡象,顯示我國出口產業在整體產業競爭力上仍有待加強,2014年觀察近期國際經濟情勢,『歐美強、亞洲弱』的主要格局仍然不變,美國經濟持續復甦,雖然聯準會縮減QE動作將持續,但短期內不至於升息,歐洲在德國、法國、英國主要國家扮演拉抬歐洲經濟的火車頭角色,甚至連歐債危機曝險度最高的希臘也出現谷底回溫跡象,歐洲經濟有逐漸重回成長之跡,而在亞洲部分,中國貿易表現支撐景氣表現,東南亞國家也逐漸穩定,日本經濟在貨幣與財政刺激效果退去之後,進入結構轉型的關鍵時期,且調高消費稅之後續經濟效應尚待觀察,整體而言,全球景氣仍延續2014年初的正向氛圍,影響我國今年經濟成長的國際變數,包括美國量化寬鬆政策QE退場對全球金融市場造成的波動、新興國家經濟成長恐會減速、中國產業供應鏈生產在地化,皆是影響我國外銷之主要干擾因素,本公司集團營運主要以大中華區(台灣、香港、中國)及東南亞區(新加坡、菲律賓、馬來西亞、泰國)為主要銷售區域,因此營運績效深受各區域市場之經濟景氣狀況影響,但在公司全體股東支持及同仁努力之下,2013年集團營收約達新台幣333億元,稅前淨利約達新台幣6.59億元,2014年,歐美市場逐步復甦之跡,將有助各類電子產品需求拉升,連帶對各類半導體零組件之引申需求有所助益;集團內各公司所面對的內外部經營環境仍有諸多挑戰因子,集團內各公司營運仍將積極因應各區域市場相關電子產業發展重心,發展不同產品策略,並及時有效佈局,爭取相關關鍵零組件之產品線代理組合,並將整合集團資源,提升經濟規模及管理吸收能耐,以創造規模經濟效益之競爭優勢。

October 17,2014

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壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙健康管理產業新趨勢:2015年全球醫療市場規模達3,300億美元,看好未來生技黃金10年,隨著全球人口結構趨向高齡化,歐美與新興國家對於慢性疾病、健康照顧與預防醫學的需求,皆與日俱增,帶動了全球醫療產業蓬勃發展,並創造了無限商機,至2015年,全球醫療市場規模將達3,300億美元,將成為兵家必爭之地,儘管金融危機後,歐美生技市場籌資總額整體呈現復甦趨勢,但資金多半集中在大型企業,中小型生技公司仍面對艱困的籌資環境,因此,大部分的生技醫療公司已著手「改善營運績效」以降低營運成本,除了節流,「開源」也是產業突破籌資困境的重要關鍵,因此全球生技公司必須發展新的商業與研發模式,從生技公司、藥廠、醫療費用支付者、醫療服務提供者、病患到主管機關等,在初期研發過程共同合作,建立資料分享、研發工具與平台,有助降低整體產業的研發成本,並加速產品進入市場,美國食品藥物管理局FDA核可的產品數量大幅減少,然而2011年起,FDA產品核可數已明顯大幅增加,去年FDA核可的39項產品,不僅是1997年以來核可數量最多,產品特性也大幅轉變,首次公開的新創治療方式及孤兒藥,備受矚目,為核可產品中最大類別,分別占51%與33%,因此對全球生技公司而言,目前是投資研發新產品的好時機,全球生技產業逐步走向重視效果與實證導向的健康照護環境,實證導向的生技產品將成為主流,所謂的實證,並非僅是臨床實驗,必須有大量相關資料彙整與對照,因此生技業者應以「展現研發產品的價值」為目標,調整研發與產品商業化的方法,以因應產業環境變化的挑戰,綜觀全球醫療產業的發展,跨領域的技術整合,是掌握未來高階醫材商機的關鍵,儘管目前全球營收前十大的領導廠商都在歐美國家,但台灣的醫療器材產業,近10年積極提升技術實力,不僅具備協同開發醫療器材零組件的能力,同時擁有全球行銷布局的經驗,隨著跨領域的資源與人才整合日益成熟,有利掌握未來全球醫材產業的商機,並創造企業與產業雙贏的新局,近期生技類股波動劇烈,生技產業的創新浪潮持續不停,相關類股的漲勢可期,健康護理產業有2大趨勢,包括生技產業創新浪潮與成本控制需求。目前7家最大生技公司中,有6家已經在新產品發行的早期階段,通常生技產品擁有專利期限長的優勢,相關產品將可改善這些生技公司的獲利,看好2個投資主軸,第1為投資於著重具有高度需求市場的公司,即使在難以補貼的環境下,這些公司仍能有不錯表現,第2個則是找出那些能夠在醫療體系中更加有效率並能夠協助降低成本的公司,這樣的公司將能很好因應平價醫療法案施行。健康管理應該算是21世紀後的新名詞,隨著各個已開發國家居民對個人健康的重視與關心,健康管理產業也孕育而生,在美國疾病管理與健康照護產業每年有超過300億美元的市場,在台灣,因為健保緊縮,促使各家醫院需要不斷地創新服務,健康檢查或健康管理這塊新的藍海市場已成為兵家並爭之地,為搶食大餅,不僅有人把醫院打造成6星級飯店,導入各種高階飯店服務的管理模式,少數醫學中心更是不惜重資,引進價值數千萬的昂貴醫療儀器設備,以求提供重視個人健康的民眾更優質的健康檢查或健康管理服務,工業局在2005年7月「養生照護產業發展構想」中的報導指出,台灣養生照護產業未來7年投資額估計可達3,500億元,在全球高齡化時代的來臨,不管是政府及個人都愈來愈重視健康照護產業,依據我國行政院經建會所作人口推估,2008年我國65歲以上人口比率已超過10%,2020年將高達14%,預估至2015年,全球健康照護產業的產值將達5,970億美元,而台灣健康照護已列為行政院2015年經濟發展願景4大新興產業之1,預估健康照護服務產業年成長率將達17%以上,產值可達180億美元,推動健康管理產業發展已是國家發展重大政策,2007年全球健康服務產業市場規模約723億美金,預估到2009年可771億美金,自2002年至2007年,市場規模的年度成長率將高達30%以上,在台灣,各家大型醫院或私人機構紛紛投入發展健康管理相關業務其實也是最近這五到十年間的事情,健康管理中心的前身多半是健康檢查中心、養身保健機構或健康諮詢等單位,目前各家標榜著6星級或7星級的專業健康管理中心,1套高階完整的健康檢查可能動輒要花費數萬元,85%認為健康檢查很重要,但每年都有做的僅4成;女比男更捨得花大錢做健檢,而多半的人只願意花5千元檢查,所以可見健康管理市場之大,但如果健康管理中心只提供昂貴的健康檢查服務,恐怕不是多數消費者真正的期待,在台灣健康管理中心愈來愈競爭,愈來愈高級,各大型醫療院所或號稱專業的健檢診所無不紛紛加入競爭戰場,不但比價格、比項目、比設備、更比奢華,但民眾真的願意每年花費數萬元但只為了接受1次健康檢查嗎?健康管理中心的服務不應當只有健康檢查,它更應包含後續的健康照護與疾病風險評估或保健諮詢等相關服務,提供高品質,準確且精密的檢查報告,以求早期發現疾病應該只是目前各家標榜提供健康管理服務之機構的基本要求,健康管理的服務應該延伸到針對受檢者異常報告之追蹤與提醒,並且對於擁有危險因子的亞健康Subhealth族群,透過運動處方與飲食控制介入其生活型態之改善,以求達到促進健康的目的,發展健康管理產業軍備競賽恐怕不是唯1路徑,深耕健康管理服務或許才是永續良方,目前在台灣健康管理產業的各項服務琳瑯滿目,有些地方除了健康檢查也販售健康食品或提供養身休閒SPA的服務。我們擁有相當優質的健檢品質與醫療專業技能,在醫療費用上比起其他國家也較低1些,如果可以成功的結合休閒養身、美食與豐富的觀光資源,發展國際醫療或旅遊健檢應該是有機會的,鄰近國家如泰、韓及新加坡等地的醫療觀光都有成功的案例可循,如果我國政府可以針對某些法規加以鬆綁,並積極的協助各健康產業推展國際行銷,我們的健康產業市場規模將大幅成長,為台灣經濟注入更多的活水,發展健康產業是1個世界趨勢,成功的發展健康產業除了可以提升國人健康更可以增加國家競爭力。如果我們不夠積極,很可能會落後韓國、新加坡甚至是中國,營造1個好的環境讓健康產業可以更多元的發展乃是政府的責任。而身為健康管理服務的提供者,我們更應該期許自己提供完善的健康管理服務,做到從健康檢查、預防醫學、亞健康Subhealth至罹病流程之完整照護,將個人健康管理模式從疾病診斷、治療提昇至預防層級,以改善個人健康生活品質,醫院健康管理中心秉持著發展完善健康管理的精神,由主任率領優良的醫療團隊,除了陸續引進最高等級的尖端設備與儀器以提供非侵入性的優質影像健檢與無痛內視鏡全身健檢之外,我們更積極發展健康管理後續追蹤服務,培訓健康管理師,就像銀行或金控公司的理財專員1般,提供最優質的健康管理服務,追求院長「持續提升醫療品質」的使命,期許自己能做到「成為民眾首選的健康管理中心」,為提供早期診斷、疾病預防的完善健康管理繼續努力,世界衛生組織:「亞健康」是指人體處於健康和疾病間的一種臨界狀態,它可以往好的方向轉變並回復到健康狀態,也可以往壞的方向發展而產生疾病。氣候變遷、國際糧食短缺,吃的健康安全問題以及生技業的產業政策等等,讓近年迅速崛起的植物工廠的前景引起各界關注與討論。有人看好它高價值、高效產能帶來的經濟效益;有人認為它整合LED照明與環控等,能帶來很好產業應用發展;不過,也有人因過去水耕失敗經驗而憂心;有人認為門檻及障礙多,容易泡沫化等,不論植物工廠掀起的對話結果為何,有更多角度的觀點與聲音出現,對國內植物工廠發展無非是1件好事,台北國際光電周,光電科技工業在展覽館規畫了「台灣植物工廠展」,由於植物工廠展集結光電、建築、農業、畜牧等跨界合作,希望藉由相關業者的實際展示、經驗交流分享與異業結合,化解更多產業疑慮與問題,成功落實商業化模式,並結合文創等多元化包裝,提升整體產業價值。而為能推動台灣植物工廠產業與應用發展,協會也做了許多產業研究與發表,產業分析師在「LED植物工廠產業前景分析」中指出,台灣在發展植物工廠時要要注意1些問題,像是國內市場內需小、國際銷售網路不足、相關法規未盡完善、農業生技的研發投入經費與人力皆偏低,以及經營與生產成本過高,而台灣多為小農,無法擴大規模成為農企業經營等問題,除政府積極扶植外,國內應利用種原優勢及栽培利基條件,發展高利基型產品,包括蔬菜、蘭花、亞熱帶花卉及水果、中草藥等農作物,加上位於東南亞的轉運樞紐地利之便進軍海外及搶進中國市場,同時以獨步全球的光電ICT科技,來加速並改善生產流程,這些將有利於台灣植物工廠的產業發展,不過,農業界則對台灣植物工廠出現1些雜音,像是植物工廠高耗能、高成本,進入門檻過高,不適合台灣多為小農的環境發展;技術不成熟,可能重蹈水耕蔬菜全軍覆沒的情形;以及植物工廠缺乏商業化獲利經營模式,容易泡沫化等,對於植物工廠產業發展有長期研究觀察,植物工廠絕對是有魅力的產業,其生產模式的最大魅力在於作物的安全性,由於在屋內採水耕培育,沒有蟲害問題,完全不需噴灑農藥,更不需擔心重金屬汙染,提高單位面積產能是現階段農業發展的關鍵任務,現階段透過植物工廠立體化栽培可用最小的土地面積生產最大量的種苗或短期蔬菜。如此可避免受到風災、雨災等的影響,逐年擴大產能更可避免產銷失衡,避免現地耕除的浪費,更可逐年減少對農業災害損失的補貼,滿足消費者對食物安全的最基本需求,植物工廠並非萬能,須考慮經濟效益,只有高單價、栽培期短且體積小的植株才適合。而以種苗為栽培對象,更可以與溫室業者結合,依季節供應更健壯的種苗,更具國際商機,1年1度健康企業泳起來活動,於大學綜合體育館游泳池盛大舉行,這個專屬企業的游泳交流平臺,自2010年開辦以來,每年參賽企業隊數均有成長,去年更有181家企業2千多人參與。體育署今年特委託中華民國全國商業總會辦理,藉由商總火車頭力量,鼓動商業、製造、科技、金融、機關團體及運動休閒等6大產業企業共同響應,即日起受理報名,呼籲大家重視身體健康與休閒生活,假日帶著家人朋友1同來泳池歡樂較勁!以實際行動站臺支持推動健康職場,鼓勵員工參與體育運動,活絡身心,國內運動產業環境的改善,需要政府與企業的合作與投入。運動健身、快樂人生!運動可以改善心情,改造大腦,規律運動是身心健康的不2法門,本年度活動賽事分為團體組、個人組與趣味競賽,團體組以4人50公尺接力組隊,分為商業、製造業、金融、科技、服務及運動休閒類等6大類,並分為男子組及女子組;個人組分為公開組與完泳組2類,周邊活動包括運動講座、趣味競賽與體適能檢測,歡迎職工朋友攜家帶眷參加,大會也將提供賽事優勝者精美豐富獎品。醫院未來協助上(興)櫃生技公司拓展與歐洲經貿合作、增進與歐洲資本市場交流與合作,愛爾蘭生技產業協會簽署合作意向書,共同推動生技產業,在愛爾蘭首都都柏林舉辦的「第1屆台愛經濟合作會議」,董事長擔任「金融與專業服務」組台方代表,就金融與專業服務現況、未來發展及如何進行國際交流,提升台灣金融業在國際市場競爭優勢等議題,與愛爾蘭金融業代表交換意見,在愛爾蘭商工總會執行長DannyMcCoy見證下,與愛爾蘭生技產業協會Pharmachemical Ireland 理事長MattMoran簽署合作意向書,共同推動2國生技產業發展與合作,愛爾蘭雖為歐洲邊緣小國,但著重研發與創新,擁有高素質人力資源,並提供12.5%的低公司稅率及25%研發費用抵稅等獎勵措施,成功吸引外人投資,全球排名前10大IT公司中,Google、Facebook、Apple、Microsoft皆將歐洲總部設在愛爾蘭,世界前10大生物製藥公司有8家在當地設立歐洲研發總部,愛爾蘭曾因金融風暴受創慘重,但力圖改革,2012年經濟成長率0.9%,高於歐元區平均水準,2013年底宣布退出歐盟經援計畫,成為第1個脫離國際援助的歐元區債務危機國,國際信評機構隨後宣布將愛爾蘭的主權信用評等展望由「穩定」上調至「正面」。人人都會生病,都需要良好的醫院和醫生!全球最具規模的「全球觀光醫療暨保健會議」,將首度來台舉辦,台灣多年來向外推展優良醫療服務的努力,終於獲得青睬,將利用保健會議的機會引進龐大商機,國人也可因國際關注的目光,帶來更優質的醫療環境,全球觀光醫療暨保健會議WMTC是美國觀光醫療協會MTA主辦的最大規模國際會議,過去大多在美國舉辦,2010年則在韓國舉辦,MTA執行長Stephano女士來台,1起宣布今年將首次在台灣舉行,大會的核心主軸,第1是介紹3D列印的人體器官,在台灣不同領域中的發展情況;第2則是探討如何打造台灣,成為世界級的健康產業聚落,【會議帶來商機】今年台灣的觀光醫療會議,除了將邀請15名來自全世界的專業醫療講師來台分享國際趨勢,也將安排來自歐、美、亞洲的海外買主,辦理超過200場次的1對1商機洽談會,預計將有上百名海外業者與會,有望帶來巨大商機,我們要把台灣高科技產業和優良的醫療服務,2種優勢產業結合在1起,多年來我國不斷地向全世界宣傳台灣的醫療科技技術及醫療服務,不僅邀請外國人來台進行醫療服務,也在中國、東南亞等國舉辦「醫美形象館」,吸引了將近1千萬人次參觀,在各方面都展現了台灣的醫療實力,讓MTA放心地將今年觀光醫療旅遊會議在台灣召開,【民眾可享受醫療服務】這次會議能在台灣舉辦,不僅代表有巨大的商機從國外來到台灣,未來台灣的好醫院、好醫生也會因良好、進步的環境留下來,民眾可因此得到更優質的醫療服務,台灣的醫療水準全球有目共睹,不僅價格合理也十分可靠,去年來台灣使用醫療服務的海外人士已超過驚人的20萬人,2014年的觀光醫療產業更可望達到130億的產值,此次在台灣舉辦會議除了考量亞洲勢力崛起外,也是肯定台灣醫療實力,今年的會議1定會與韓國不同,除了會議之外,也會在台灣出版紙本及線上醫療的觀光導覽。
一.台灣的健康產業環境
二.健康產業的倫理議題
三.國內健康產業的困境
四.健康產業的未來發展
陸˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙產業概況:癌症病患、糖尿病、腎臟病、中風、手術前後,通常醫師會建議這5類病患,除了正常的飲食習慣,再另外搭配特殊營養品,專家特殊營養食品中的營養配方,主要依對象所需,進行營養均衡或是營養素的調整,這些對象可能是因為特殊原因及疾病等因素,導致無法進食或是需要營養調整,來協助病情的控制進而早日恢復,哪些人需要特殊營養品來營養補給呢?2011年國人癌症新發人數為9萬2千多人,比前1年增加2千多人,每251位國人就有1人罹癌,癌症時鐘再度快轉,癌症病患大多會進行化學治療、放射治療,或手術切除治療等,當化療及放射治療在殺死癌症腫瘤細胞的同時,也會殺死正常的細胞,所以,病患本身的營養1定要足夠,讓體重不要過度減輕,以及白血球數量維持在1定的數值或是避免往下降太多,才能挺得過去做完全程的治療,因此,醫師會經常提醒癌症病患,如果食慾還不錯,就要盡量吃,多補充高蛋白、高熱量,為自己貯存戰勝癌細胞的本錢,但不少癌症病患因為化學治療及放射治療副作用嘔吐得厲害,胃口大受影響而不願意進食,體重下降及營養不良的狀況下,往往使得存活率下降,此時,適當的補充特殊營養品是必要的,癌症病患的特殊營養品配方通常會添加麩醯胺酸、精胺酸等,幫助體內淋巴細胞和T細胞的增強,提高免疫力;有的配方還會添加ω-3不飽和脂肪酸,有抑制發炎的作用;也會增加某些礦物質、維生素(如維生素B6及鋅),來提高食慾、促進傷口癒合等,除了癌症病患之外,長期管灌的糖尿病患,視病情需要均衡配方或糖尿病配方,如果配合藥物,血糖仍控制不佳,會建議此時先灌食含較多纖維、抗性澱粉、碳水化合物較低比例的低升糖指數的糖尿病配方;而1般正常人可由口進食,當攝取不足造成營養不良,必要時,也可藉由特殊營養品的幫助,取代其中1餐,再依個人需求搭配2~3份的主食,由於糖尿病為胰島素分泌不足,體內的脂肪、蛋白質及碳水化合物的代謝都會發生異常,正常人每日巨量營養素建議量碳水化合物含量為50%~60%,但糖尿病特殊營養品會降到30%~45%,或使用低升糖指數的配方,並以脂肪取代碳水化合物,含比例較高的單元不飽脂肪酸去做補充,其配方通常為較低糖、較高蛋白質、較高脂肪,但由於高脂肪長期食用,容易引起心血管疾病,所以建議短暫性食用即可,待血糖恢復穩定後,最好就恢復正常的食物飲食,如果只是胃口不好,吃均衡飲食配方即可,不1定要吃到糖尿病配方特殊營養品。喜歡吃發酵乳製品者,將較少罹患糖尿病!攝取低脂發酵乳製品的人,相較從未吃過的人,罹患糖尿病機率可減少24%,其中優酪乳減少糖尿病風險更可達28%,研究者認為其原因可能與維生素K及益生菌有關,大學研究者從753位第2型糖尿病患者與3,500位隨機抽樣的英國人的飲食習慣,發現曾經常攝取低脂發酵乳製品,例如優酪乳、乳酪與低脂起司的民眾,罹患糖尿病風險減少了24%,其中若個別觀察各項低脂乳製品,每周攝取4.5盒125克優酪乳的人,風險降低達28%,若完全以優酪乳取代高熱量零食例如洋芋片,風險更可減少47%,乳製品是蛋白質、維生素與鈣等礦物質重要來源,因含飽和脂肪,因此不建議過量攝取,這次研究結果顯示,優酪乳攝取比例佔整體乳製品達85%以上,但飲食中混合高脂及低脂乳製品者,降低糖尿病風險的效果則不明顯,這次研究結果主要證實了優酪乳能降低糖尿病風險,未來將進1步探討是益生菌或維生素K產生的效果,過去已有眾多研究顯示含糖飲料對健康有害,現在可以知道優酪乳等乳製品對健康有益,令人欣慰,全球每6秒就有1人死於糖尿病,該疾病也影響到3.8億人口,部分罹患第1型糖尿病患者,體內終身無法產生胰島素,受肥胖與不運動等生活型態引起的第2型糖尿病,也會讓身體對胰島素產生抗性,目前英國人糖尿病患超過3百萬人,每20人中就有1人患病,大多數第2型糖尿病患者致病原因幾乎與過重或肥胖與不常運動及飲食不健康有關,目前對於乳製品與第2型糖尿病的研究眾多,資料也互相混合,但整體而言,都指出包含優酪乳在內的乳製品具有預防糖尿病的效果,2013年全球乳製品營收金額約4,637億美元(約台幣14兆元),在2018年之前,預計會再成長46%,其中成長幅度最大為中東與非洲地區。乳製品產業成為紐西蘭經濟主力,牛奶也被稱為白金,凸顯牛奶對紐國經濟的貢獻White gold,as milk is becoming known in New Zealand,is changing the face of the country.1814年紐西蘭進口3隻短角乳牛,為酪農產業揭開序幕,如今紐西蘭已是全球最大乳製品出口國,占全球乳製品貿易比重超過1/3。有白金white gold之稱的牛奶被比擬為「中東的石油」,也改寫紐國的經濟,紐西蘭的乳製品產業現已成為鎂光燈的焦點,預期今年紐國的經濟可望突飛猛進,表現超越其他已開發經濟體,基於紐西蘭乳製品出口值躥揚、房市好轉,以及2011年基督城強震後的重建商機,匯豐預期紐國2014年的國內生產毛額GDP可望擴張3.4%,表現超越2013年的2.8%,由中國消費者所推動的農業革命,讓紐西蘭站上國際舞台,外界對紐國的認識,不再只停在魔幻史詩巨片「魔戒」3部曲的拍攝地點,紐國每年生產1,900公噸牛乳,其中高達95%外銷,中國現為紐國最大的出口市場和貿易夥伴,中國進口的乳製品有65%來自紐西蘭,2013年紐西蘭對中國的出口值年增45%,達99億紐元,飼養乳牛的經濟價值現已高過食用牛或羊,紐國的乳牛數量較1980年增加1倍,2014年已達650萬頭,同期羊的數量則減半,過去10年來,至少有30萬公頃的農地和林地轉型為乳牛場,使得農地價格大幅走高,今日乳製品產業已成為紐西蘭的經濟主力,約占GDP的4%,乳製品產業也推動紐國的資本投資熱潮,現階段紐國正在興建的乳品廠和其他基礎建設計畫,價值達10億紐元,卡車車隊擴張也能看出乳製品產業現正蓬勃發展,即便外界將紐西蘭的牛奶比擬為「中東的石油」,部分投資人認為紐國乳製品產業難以抵擋外在衝擊,特別是中國,或是乳製品價格下滑風險,紐國的乳製品產業存在嚴重的結構性弱點,這方面與深陷主權債務危機的南歐國家,或是新興市場國家極為相似,再者,紐西蘭對單1產業的倚賴逐漸增加,2013年牛奶、奶油和起司出口值達創紀錄的134億紐元,幾乎占該年總出口值的1/3,掌控紐國9成牛奶生產的恆天然合作集團Fonterra,2013年8月爆發產品遭肉毒桿菌汙染,該公司在亞洲市場大規模召回產品,中國1度暫時禁止恆天然的牛奶進口,讓紐國牛乳製品聲譽遭受重創,公司已經重整旗鼓,預計2014年底之前,我們將比危機爆發前更加穩健,預期中國對乳製品的需求將有增無減,預料持續受都市化、中產階級崛起和人口老化等因素推動,而且其他亞洲開發中國家對牛奶的需求也將揚升,2025年前恆天然的年營收將增加100億紐元,至350億紐元。全台通過評鑑的觀光工廠已達117家,近7年成長7倍多;按產業種類分,以醇酒與食品類40家最多;若按縣市別分,台南市19家居冠,新北市16家次之,桃園縣12家排第3,國內觀光工廠各具特色,且呈現產業發展歷史文化、具有寓教於樂的功能,已成為民眾週末假日與學校戶外教學最佳去處,暑假期間更是熱門,經濟部配合製造業服務化政策,導入製造及服務複合經營模式,協助傳統工廠轉型兼營觀光服務,自2003年開始,委託工研院進行觀光工廠輔導與評鑑,截至目前為止,參與輔導規劃的工廠共160家,通過評鑑的工廠則有117家,評鑑包括企業主題、廠區規劃、導覽設施、服務品質及營運模式等5大面向,隨著週休2日與社會重視休閒導向,工廠業者轉型觀光工廠意願逐年提高,2008年僅14家工廠通過評鑑,目前已有117家。隨著經濟力與消費力的增長,中國對乳製品飢渴的需求不僅推高了全球牛奶價格,甚至對遠至北非和拉丁美洲的進口商都產生了影響,這是由於中國旺盛的需求,造成其他地方乳製品短缺,價格因此被抬高,受價格上漲影響,阿爾及利亞和委內瑞拉等國已經削減了乳製品進口量,加大了出現供應短缺的可能性,中國以外的市場付不起大陸經濟可以承受的價格,在近12個月以來,價格高漲1直是個問題,有幾個市場已經快被「榨乾了」,中國對牛奶的需求造成全球範圍內的短缺,譬如,阿爾及利亞是全球最大的奶粉進口國之1,去年,該國奶粉進口支出在10億美元,這1行業主要由政府掌控。但隨著政府削減了在全球市場的乳製品購買量,阿爾及利亞人能夠購買的便宜牛奶就更少了,進口量下降已經造成牛奶短缺,委內瑞拉是另1個遭受乳製品價格高漲衝擊的國家,此外,該國貨幣大幅貶值,以及缺乏政府資金補貼食品相關專案均導致形勢進1步惡化,不過,未來幾個月形勢可能有所改善,這是由於紐西蘭加大了供應,最近乳製品價格已經降至今年迄今為止的低位,不過,按照歷史標準衡量,當前價格依然處於高位,奶粉價格1直受到中國對嬰兒配方奶粉需求的推動上漲,在中國國產乳製品行業近幾年來接連爆發安全醜聞後,中國對奶粉的進口量飆升,2013年年底,全球供應吃緊導致乳製品價格大幅上揚,但2月份以來有所回落。
陸˙財務規劃:2013年對食品業而言是備受考驗的1年,除多起食品安全事件引發國人對於過度加工食品之消費疑慮外,原物料成本上漲及國內相關民生消費動能保守與國人實質薪資停滯等因素,致使公司需挹注更多資源以吸引消費者,在中國方面,我們有新廠完工啟用,為積極開發市場,持續強化品牌投資及業務通路發展,因此本公司合併營收雖上升,但獲利受上述影響呈現衰退,然「品質與安全」是本公司對消費者最重要的承諾,對產品品質的堅持也讓我們在這波食安衝擊之傷害下降至最低,未來相信在全體同仁夙興夜寐、櫛風沐雨的打拚下,本公司將繼續維持品質贏回消費者信心,求新求變衝出景氣循環的泥淖,讓公司能從競爭中脫穎而出,締造佳績,在此向大家報告本公司2013年度之合併營業結果、2014年度之營業計劃概要、未來公司發展策略與外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響如下:
一.2013年度合併營業結果:
1.合併營收及獲利概況:2013年度本公司合併營業收入為203億7仟萬元,較2012年度成長14%,以金額計增加25億2仟萬元;2013年度個體公司營業收入為111億5仟萬元,較2012年度成長1%,以金額計增加1億4仟萬元,合併營業成本率因原物料價格上漲,以致於較前1年度上升,由於毛利率下滑及營業費用率上升,本年度綜合損益總額為20億2仟萬元,其中歸屬於母公司業主之綜合損益總額為20億1仟萬元,均較2012年度減少1億1仟萬元,衰退5%。
2.研究發展狀況:本公司集團2013年度共投入研發經費9仟2佰萬元,除求新求變不斷地進行各種新品研究、臨床實驗及技術開發外,更對於既有產品之配方持續地進行檢驗、改良及精進,以提供給消費者更高品質之保證。
二.2014年度營業計劃概要及未來公司發展策略:
1.經營方針:
(1)針對2岸消費者之購物習慣及消費趨勢進行研究,不僅要發展合於消費者所需之產品,更要主動創造需求,提供新產品給大眾。
(2)精進品質管控,嚴守產品檢驗程序,強化產品製程技術,提供消費者美味、安全、營養及健康的食品。
(3)加強職能訓練,使人才培育倍速成長,內部組織活化,加強集團橫向與縱向之合作,提高組織運作的靈活度。
2.預期銷售數量及重要產銷政策:2014年度之預估合併銷售量為339,856噸,在此預計基礎下,未來產銷政策進行重點如下:
(1)在生產方面:針對企業內部之有限資源進行最佳配置,並配合集團成長增加設備投資,提高生產效率並確保產品品質,藉此降低成本,加強對上游供應商及下游通路商之合作,藉由掌握消費端需求規劃出最佳之生產排程,以利提升庫存管理品質,嚴格監督食品製造過程,從原物料採購驗收至成品包裝出貨,層層把關,以確保消費者安心使用。
(2)在銷售方面:觀察市場動態,洞察銷售先機,持續開發新品,搶佔兩岸市場,真心服務顧客,除了與消費者進行溝通解決消費者的疑惑外,更要讓消費者感受到服務的誠意與感動,維持良好的品牌形象,使產品成為消費者心中最好的選擇。加強行銷活動力道,持續推出深具創意之廣告與靈活變化之銷售活動,藉以吸引消費者目光,加大產品曝光度,以提升銷售業績及提高品牌市佔率。
三.外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響:
1.外部競爭環境:因受全球極端氣候頻傳之影響,原物料成本越來越高,且食品同業家數越來越多,競爭越發激烈,銷售及生產均受到外部競爭環境影響,然而食品安全事件雖打擊了消費市場,但也揭發了不少黑心廠商,使本公司在同業的激烈競爭及模仿中以產品的高品質脫穎而出,未來公司將持續提供具有高附加價值的產品,以因應多變的競爭環境。
2.法規環境:國內方面,政府為挽回民眾對於國內加工食品之消費信心,有效防範國內重大食品安全事件再度發生,維護國民健康,於2013年6月19日公布新修正之食品衛生管理法將原有食品衛生管理法40條擴增至60條,對於違規情事提高罰則,以遏止不法,加強食安保護。衛福部食品藥物管理署亦於2013年底正式公告實施「食品業者登錄辦法」,以利建立國內完整食品添加物產業之上下游供應鏈資訊,而公司1向全力配合政府政策,且以高標準自我要求將產品層層把關,以讓消費者吃得安心及食得健康作為優先考量。
3.總體經營環境:因我國產業結構轉型不佳影響,部分產品出口競爭力持續下滑,影響整體出口成長力道,使國內經濟景氣復甦力道顯著不如預期,加上國人實質薪資持續停滯,導致國內相關民生消費動能保守,不利於食品業銷售業績成長動能,除受到上述國內經濟因素外,2013年國內發生多起食品安全事件,從第1季之禽流感事件,第2季之劣質醬油事件,到第3季進口劣等米混充事件及麵包人工香精濫用事件與第4季混油事件,再再嚴重衝擊消費者對於國內食品信心,對於國內加工食品消費意願下滑,因此抑制食品業銷售值之動能表現,展望未來,儘管層出不窮的食品安全問題,使消費者信任度減弱,但我們仍秉持著「品質與安全」是佳格對消費者最重要之承諾,不會因為風雨而佇足不前,不會因為蜚語而停下腳步,而會在維持產品高品質的情況下持續向前衝刺,善用集團資源並適時調整產品結構,期能再次創造營收與獲利的高峰。

October 16,2014

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壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙台灣藥局市場發展趨勢:當前全球生技產業快速轉移到策略聯盟與快速併購的階段,國內外業者均面對全球日益嚴峻環境挑戰,為尋找解決方案確保永續生存,將由IMS Health為大家分析全球生技產業環境,傳授戰略合作與策略聯盟心法;此外全球超音波領域中,知名Teratech親自解說全球醫療影像產業趨勢與挑戰及台灣應如何善用既有電子產業在面板、零組件、半導體等關鍵競爭優勢,跨足分享醫療影像大餅,2009年以來,國內生技製資本市場規模已由30億美元成長至150億美元,4年內成長5倍,原因來自政府的支持及兩岸合作商機,今年生技展有超過400家公司參與合作關係的洽談,目前台灣已是全球排名第5的生技基礎建設國家,今年策略將更提生技環境及法規改善,相信台灣將成為國際生技公司跨入亞洲市場的門戶,為支持台灣生技產業發展,今年策略是持續性的提升生技環境及更多法規面的改善。「台灣中草藥暨天然物產業發展實務論壇」,分別從政府政策、學術研究、產品開發等3個面向,深入探討台灣中草藥暨天然物產業發展,包括我國政策及法規標準,如何與國際接軌,中草藥及天然萃取物最新的研發趨勢,以及如何行銷中草藥產品,回應產業發展現階段需求,帶動產業發展,全球中草藥保健市場,包括草本補充品與藥草產品(不含植物藥),預測至2015年可達930億美元,人口老化及新興市場需求增長有利於生技股長線趨勢,平均而言,1位老人的藥物使用量為2、30歲的人的兩倍,這也是為什麼人口老化對整體藥物使用有重大影響的主要原因,此外,新興市場對於生技產業相當重要,因為這些國家的患者群相當龐大,特別是在中國及印度,目前藥物市場中只有1小部份來自新興國家,但其增長速度非常迅速,是生技製藥產業1個非常重要的長期機會,亞洲生技商機高峰論壇登場,吸引超過400位生技產業專家及投資人與會,創下歷年新高,論壇邀集全球生技產業專家,以「連接全球價值鏈」為主題,放眼全球生技商機,近年製藥業在台灣的投資金額,由2009年的30億美元,成長至2012年的150億美元,儘管市場規模相對小,但成長十分快速,全球製藥市場自2006年起,每年以個位數百分比的速度成長,其中2006至2010年的年複合成長率為6.2%;預估2011至2015年的年複合成長率介於3%至6%之間,預期2006至2015年的10年間,全球製藥銷售金額將成長2,500億美元,亞洲地區是主要成長動能,占比達到31%,成為全球最大市場,潛力龐大,亞洲生技商機高峰論壇BBA已成為全球生技業者與創投界不可缺席的交流平台,全球生技專家每年均會在此提供產業最新觀點,並分享成功經驗,使生技業者及創投能夠透過此平台擦出火花,今年BBA主題為Connecting to the Global Value Chain連接全球價值鏈,邀請生技創投界風向球之稱的博樂創投Burrill、熟悉美國生技產業行銷通路法規的landsglobal及IMS Health剖析全球生技製造產業環境,讓產業人士了解生技產業創投、環境及法規最新趨勢,幫助台灣生技業者與國際生技產業接軌,過去幾年台灣生技產業還處在研發早期階段,國際生技創投基金較不願意投資,但目前台灣有多家生技廠商產品已發展至臨床2期,甚至到臨床3期階段,國際創投基金投資意願增加,BBA已成為這些創投基金與台灣生技業者最重要的接軌平台,為提前卡位進軍中國市場,今年全球最大臨床試驗服務公司也擴大參加,期待透過BBA平台與台灣生技製藥公司合作,台灣生技製藥廠也希望藉由昆泰打入新藥市場。負責進口歐、日廠牌骨科、復健科、物理治療、針灸儀器的總經理表示,發展國產儀器、醫材長遠看來,未必會影響民眾自費的金額,因為健保日益趨向針對「治療」項目進行「包裹式」的給付,因此療程中所使用之儀器、醫材的價格高低,反倒對醫院影響較大,而醫材價格降低,是否左右醫界使用意願,目前實難判斷,要在醫療專區發展生技產業,就不能只著眼於國內市場,區內應採重點式研發,將資源集中於開發具「普遍性」、「外銷價值」的產品,台灣畢竟慢了1步,另外,在台北、北京、上海都設有分部的香港牙材公司總經理則強調,專區未來仍應與德、美等國1拚高階技術,低階市場早被中、韓卡死,高品質、價位的自有品牌才有外銷機會。國內光是製造血糖機、血壓計出口,每年就已經有新台幣7百億元的產值,醫療專區就是引進國外技術、人才的最佳平台,以「銀髮產業」為例說明衛福部對醫療專區的期待,包括行走輔具、代步車,以及最能發揮台灣資訊通信科技優勢的「遠距醫療通訊」等技術研發,絕對不是只有開設安養中心而已,事實上,包括醫護人力支援自經區的管控、醫療專區僅限1至2處,以及醫療專區醫院必須回饋給健保的「特許費」等計畫,在自經區條例中都交由衛福部另訂,也遭民團痛批「空白授權」過多,相關子法、細則都已有草案,只是母法未過也無從公開,但也贊成條例內容可再修訂,民眾若擔心中資介入自經區的社團法人醫院,也可以像排除中、港、澳醫護人員執業1樣明文禁止,國內醫材廠商,與合作伙伴Chirana Group、醫學大學,與宏都拉斯簽署為期3年、金額5億歐元(約新台幣200億元)的合作備忘錄,搶進中南美洲醫療市場,公司繼2012年與歐盟百年醫材大廠ChiranaGroup策略合作,透過公司的行銷通路平台,以及先進的生醫器材開發技術,共同開發歐盟與亞太醫材市場,如今再借重Chirana Group在中南美洲醫材與設備累積超過50年的經驗與口碑,並結合醫學大學的醫療團隊技術與醫護管理制度,在董事長有效整合下,成為1支集合市場行銷、生醫技術、醫療設備與專業醫療服務團隊,由董事長、醫學大學教授等人,與宏都拉斯醫療專案簽約代表拉達Juan Rada簽署1份4方的跨國醫療合作備忘錄,這次兆良科技團隊與宏國簽署的跨國醫療合作備忘錄,主要內容透過公司的團隊成員專業分工,協助宏都拉斯提升與改善當地20多所國家級醫療院所的醫療技術、設備與管理水準,提供當地居民更完善的醫療品質與服務,這項為期3年的跨國醫療合作備忘錄,總金額達5億歐元,兆良科技團隊預計6月前往宏國簽署正式合約,這次由民間企業組成的生技醫療團隊與宏國簽署跨國醫療合作備忘錄,象徵國內的醫療產業鏈在有效整合下,正式搶進逾百億元商機的中南美洲醫療市場,此外,公司與Chirana Group為了合作開發中國等亞太醫材市場,已成立ChiranaGroup Asia Inc.,原訂第3季在台灣設立研發據點,做為亞太醫療研發中心,隨著公司醫療團隊的成軍,公司與Chirana Group的亞太醫療研發中心設立的進度也加快,以微創醫材與材料研發為主的「生醫股份有限公司」已提前在台北成立,並利用與這次宏國簽署醫療合作備忘錄的機會,舉行揭牌儀式,公司不只是1家生醫器材代理商,更擁有最先進的生醫器材和材料開發技術,例如奈米級醫療器材的材料,以及抗沾黏手術器械等,同時擁有豐沛的通路行銷網絡與經驗,未來將持續加強推廣1次性微創手術器械,避免再有侵入式手術器械,因重複使用而導致受診者被感染的憾事發生。放眼未來,由於連鎖加盟店的不斷增加與擴充,將改變社會型態,並朝向以服務業為主的經濟社會,而消費者的消費將傾向於便利與品質的2個重點,而特許經營(連鎖加盟)是人類有史以來最成功的營銷觀念,更將成為21世紀的主導商業模式,國內的藥妝通路因應大環境Self-Prevention及Self-Medication的時代來臨,刺激了OTC開架式藥品0ver-the-counter市場的成長,藥妝店逐漸走向專業化的定位;另外在流通業現代化的衝擊下,傳統藥局亦逐漸朝向開架式、複合化及大型化的趨勢,從整個藥局數量分析,台灣地區藥局總店數從1995年以前的13,000多家減少到2005年的7千多家,整體藥妝市場變動的激烈性可見1般,藥妝從業人員大多數是由藥師轉任,究竟該如何掌握「對的經營方向」,1直是連鎖藥妝業苦思突破的敏感話題,在面對利潤經營、競爭者挑戰、顧客趨勢之各種因素考慮下,連鎖藥妝業者掌握具競爭優勢的核心能力(關鍵的成功因素)。因為國民所得提高,「健康」的問題受到消費者重視,健康產業被視為21世紀的明星產業,以專賣店形式發展的保健食品、有機商品店正蓬勃發展,1987年進入台灣市場的「屈臣氏」,商品組合包括了美容、清潔用品和藥品,受到年輕女性的喜好,刺激了藥局認識店頭行銷的重要性,而同期進入台灣市場的「萬寧」卻打包回香港,主要的原因在缺乏如同屈臣氏的明確個人商店定位,社區藥師在檢討藥局經營環境時,經營困難的原因歸責於處方箋未釋出、大環境不景氣、激烈的價格競爭、消費者被大賣場或其他通路吸引等原因,除了處方箋的政策問題外,其他都是表面的原因。藥局經營的問題在消費者心目中沒有明確的地位、缺乏不可取代的價值,簡單的說就是藥局缺乏明確的定位,從開始經營之初,藥局就該突顯店舖的特色,建立明確的藥局定位。並且定時或是在業績不成長、營運績效衰退、環境改變、新競爭者加入、面臨新挑戰的時候,重新盤點內外因素,重新定位,市場領導者也應隨時檢視其定位策略,和追隨者形成差異化,防止競爭者的挑戰。和醫大附設中和紀念醫院、台灣先進手術及科技公司合作研發高階內視醫材,將可帶動每年超過新台幣20億元產值,全球醫療器材市場因新興市場帶動醫療需求,加上先進國家人口老化、慢性疾病盛行等因素,驅使醫療器材產業產值不斷上升,光消化道內視檢查,每年消費金額就超過200億元,鼻胃鏡技術發展快速,應用範圍越來越廣泛,台灣應針對國際醫療市場的發展趨勢,積極進行相關技術研發與規劃布局,由於此類醫療器材技術進入門檻較高,正可發揮台灣資通訊ICT產業優勢,協助醫療器材產業扎根成長,培植未來與國外醫材大廠的競爭能力,本次計畫以醫學界實際需求為導向,整合各界專業,將台灣ICT產業競爭優勢擴充至醫材產業,有助於提升台灣醫療器材研發水準,未來將由儀科中心負責超細微內視鏡鏡頭光學設計,以及食道與胃內影像地圖拍攝,並建立消化道組織資料庫,另外,台灣先進手術公司負責影像導引感測器與智慧型電子鼻胃鏡的主體開發與2類醫療器材查驗登記申請;科技公司負責開發取像及照明模組,並設計顯示面板電路;高醫大附設中和紀念醫院則協助動物模式試驗及臨床使用意見回饋。藥學專業仍為藥局定位的核心,面對不斷崛起的藥妝店,傳統連鎖藥局市場不斷萎縮,為了迎戰強敵,藥局紛紛轉型為複合式的經營策略,在日用品的競爭後,專業調劑市場成了下1波的競爭戰場。如果2家店同樣擁有身披白袍的藥師、琳瑯滿目的保健食品,以及頻頻促銷的生活用品,拆掉招牌,就很難分辨出哪家是藥妝店,哪家是連鎖藥局,過去藥局只販售成藥及健康藥品,如同社區裡最可靠的照護機構,解決民眾日常的醫療問題,生病買成藥,或是添購健康食品,藥局是大家的不2選擇,但是強調「健康、美麗」並重的連鎖藥妝店如雨後春筍般不斷出現,加上政府醫藥分業的政策執行不彰,競爭與法令的「雙重打擊」,讓傳統藥局的經營陷入困境。屈臣氏、康是美的崛起,除了搶攻傳統藥局原本賴以維生的藥品市場,其提供的個人生活用品,也是藥局過去無法競爭的優勢,為了挽回頹勢,連鎖藥局開始轉型求生,當起變相的「小型雜貨鋪」,韓國藥局drug store市場發展前景可期韓國國內流通市場中,隨著追求健康生活的Well-being概念的流行,藥局drug store的發展也備受矚目。1般藥局的銷售範圍包括醫藥品、化妝品、生活用品、食品等,1般而言,能夠滿足消費者對健康、美容、食品的需求,2009年與2010年韓國藥局銷售額分別為980億韓元(1US$=1,156韓元/2010年)及1,360億韓元,2011年銷售額則超過3千億韓元,有逐漸成為繼百貨公司、mart、便利店後的第4大流通通路,目前韓國最具代表性的藥局之olive young、watsons、W-store等皆積極擴大連鎖店數,以加強市佔率,W-store、daiso 等新業者也紛紛進入藥局市場, 預期該市場競爭將會進1步激烈,藥局不太會受景氣影響,2010年olive young連鎖店數從90家增至152家,銷售額也從1千億韓元提高到2,100億韓元,經濟不景氣時,消費者會減少高級食品消費,但由於藥局所販賣之產品大多屬中產階層消費者,因此,所受影響較小,但在社會環境變遷下,有關藥局經營者關注之變化如下,值得參考;一.人文環境變化:2020年時韓國40歲以上人口數將占總人口數的60%,高齡化趨勢將促使企業更關注健康及美容產品的投入與開發,二.消費趨勢變化:愈來愈越多的消費者採購食品、化妝品時主要訴求為想享受anti-aging效果,在drug store購買化妝品、食品的消費者能夠滿足追求健康、美容的需求,三.藥局環境變化:從2011年開始,韓國便利店也開始可以銷售醫藥外品,對醫藥品的銷售管制逐漸緩和,這種趨勢有助於藥局流通業的發展。培訓醫藥專業銷售人員:
一.拜訪前的策略與計劃:對於任何1項活動來說,準備工作都是很重要的,特別是醫藥產品的銷售,我們將會討論對行銷人員很重要的幾件事:拜訪前的分析評估、認識你的醫師(客戶)、良好人際關係的建立,以及作好你整個銷售的策略計劃。
1.SWOT分析與拜訪計劃
2.選擇並鎖定目標醫師
3.建立醫師客戶背景資訊
4.建立良好的顧客關係
5.作好你的行銷策略計劃
6.卓越業務員的策略行動力
二.醫藥產品說明:拜訪醫師與藥師,來進行1場銷售活動,並不是1件容易的事;1位新的醫藥專業行銷人員,1定要學習如何銷售藥品的基本能力,才會有成功的機會:我們將會討論銷售訪問的各個層次,以及使用的工具。
1.產品的特點與利益點
2.基本的銷售宣傳活動
3.運用臨床文獻達成交易
4.介紹臨床期刊文獻的有效技巧
5.有效運用視覺輔助工具
6.有效地運用試用樣品
三.銷售技巧進階演練:熟悉銷售表達及各種工具之後應展現銷售技巧,不管是在和櫃台的護士小姐或接待人員交涉,或是在了解醫師1些沒有明講的想法,甚至是在說服別人的反對意見時,你將有機會在這些不同的銷售場合,慢慢地建立起你的自信。
1.從醫師的辦公室(診所)開展業務
2.培養傾聽的能力
3.活用詢問技巧
4.處理反對意見及阻力
5.調整你的做法以增進銷售
6.如何把產品賣給幾乎不可能買的醫師?
四.特殊場合的銷售技巧:不管是在醫院,在影片播放時,或是展覽會場中,你都有機會,跟許多平常不太容易見到的醫師交談,在非正式的場合中,你可以知道更多有關於醫師的事,不同的場合中,必須要有特別的準備。
1.在藥局的運作
2.在醫院的有效銷售
3.在展覽攤位Exhibit Booths的工作準則
4.影片放映Video Showings
5.經銷商的銷售人員
6.善用電話
五.銷售人員的自我管理:知識可透過課堂傳授學習,技巧可透過不斷練習,練就1身功夫,但態度需要個人觀念正確,認清自己之職務目的,確實完成工作執掌,展現出個人風格,才能達成公司預期目標。
1.醫藥專業行銷人員的工作執掌
2.塑造你的專業形象
3.商務上實用的禮儀
4.使協商發揮正面效果
5.傾聽與解讀的藝術
6.有效地運用時間
陸˙財務規劃:
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壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙產業概況:國際飼料及玉米價格逐年增加,花蓮縣決定自產自足,農糧署除了鼓勵農民栽種飼料用的硬質玉米(飼料玉米)外,並將協助成立雜糧倉庫及烘乾中心,逐步發展成為東部的飼料玉米產地,希達到自給自足的目標,讓養牛、豬、雞產業不再受到飼料價格影響,近幾年國際油價持續不斷升高,運費愈來愈貴,佔飼料大宗的飼料玉米成本大漲,光從美國運送1公噸玉米到台灣,運費就要80美元,再加上進關、倉儲、保險、內陸運輸等費用,影響豬、牛、羊及家禽等養殖產業甚鉅,尤其花蓮縣交通不便,成本較西部縣市多出不少,國內每年進口多達4,500萬噸的硬質玉米,但國產自給率卻不到1%,加上進口價格居高不下,東區分署決定透過活化農地計畫,鼓勵農友轉作飼料玉米,今年全國推廣面積目標為1萬公頃,花蓮地區雖然未列入重點發展地區,但透過在山地鄉的積極宣導及轉作,可望突破1百公頃,花蓮縣對外交通不便,購買飼料玉米的成本較西部貴約2成,不符經濟效益,造成養殖戶飼養成本大幅增加,經估算成本後,飼料玉米與水稻每公頃的收益差不多,以每公頃收成5噸計算,農會以契作收購每公斤十元,收入約5萬元,加上補助4萬5千元、烘乾1公斤2元(1萬元),收入約十萬零5千元,扣除施肥及人工等成本約4萬元,1公頃約可獲利6萬5千元,至於水稻每公頃平均獲利7萬元,差異並不大,除了飼料玉米外,縣府為了酪農需要,已在瑞穗、壽豐等地,推動以機械化栽種青割玉米,就是在玉米未結穗前收割,做為乳牛的飼料用途,不但節省運輸成本,且新鮮度較佳,較西部所產的更受乳牛喜愛,今年推廣的目標為1百公頃,希望2年內就可達到自給自足的目標。保健寵物飼料以全新品牌搶攻專業通路,預計將取得20%市占率,2014台北寵物用品展在貿協南港展覽館登場,而上市食品廠在競逐成長中的寵物飼料市場下,均以大型攤位參展,其中並以保健寵物飼料以全新品牌搶攻專業通路的展出最為醒目,而旗下擁有博士巧思、福壽及葛莉思等寵物食品品牌的食品廠,對於市場的企圖心也極為強烈,目前寵物飼料占公司的年營收約7%,預計最快在2年來達成10%的占比,包括乾糧、濕料、罐頭及零食等的台灣寵物飼料市場規模1年至少30億元,其中保健寵物飼料約有6億元,並有逐年成長明確態勢,食品廠在上月宣布正式進軍保健級寵物飼料,以全新品牌搶攻專業通路,成為旗下繼寶多福、狗寶貝之後的第3個寵物食品品牌,保健級的寵物飼料約有6億元,其中針對口腔保健的寵物飼料則約1億元,2014年6月起以全新的品牌搶攻口腔保健飼料,朝1年內拿下20%的市占目標努力,2014年台北寵物用品展在貿協南港展覽館登場,今年以「愛寵心關係」為大會主軸,結合感性與理性訴求喚起飼主內心對寵物最深層的情感,並給予毛孩子更優質的生活與物質享受。遼寧禾豐牧業股份有限公司創立於1995年4月,歷經不懈奮斗,已由1個白手起家的科技型創業公司成長為中國馳名、在全球飼料工業舞臺上頗具影響力的大型企業集團,公司業務劃分為飼料板塊、貿易板塊、相關業務板塊、產業化板塊、食品板塊5部分,以飼料為主業,並涉獵國際貿易、飼料添加劑、飼料機械、養殖設備、農產品(行情,問診)深加工、屠宰及食品加工等相關領域公司是東北地區銷量最大的飼料企業,公司以飼料業務為核心,2013年飼料業務收入超過營業收入的70%,從地域看,公司多年來耕耘東北市場,利用東北區域具有原料優勢、技術優勢,打造東北飼料第1品牌,2013年東北地區收入占比達到59%,在聚焦主業的同時,公司積極向產業鏈上、下游延伸,上游進入飼料原料貿易領域,下游延伸進入肉雞屠宰加工以及其他相關業務等領域,致力打造完整的谷物-飼料-肉食產業鏈,飼料行業規模平穩增長,市場空間較大,中國國內畜禽肉制品產量趨勢上升,加上下游養殖、屠宰行業的需求穩步提高,並推動工業飼料普及率上升,飼料行業需求規模持續增長,與此同時,中國飼料行業的集中度也在加速提高,經過多年的市場競爭,眾多技術低、規模小的企業正逐步被具備技術、規模、營銷服務優勢的企業所替代,對產品品質優、技術水平高的公司而言,未來銷量規模和市場份額均有較大提升空間,聚焦高毛利率產品,形成公司競爭優勢,公司聚焦毛利率水平較高的濃縮料和預混料,預混料、濃縮料毛利占飼料總毛利比重分別為10%、37%,通過有效的產品結構,公司飼料業務毛利率水平高於行業上市公司平均水平1.56%,並遠高於整個飼料行業毛利率水平,此外,公司擁有1支穩定的創始團隊,在技術研發及營銷管理方面有顯著優勢。安佑打噴嚏,中國養豬業大地震,亞太地區小豬飼料第1大廠安佑創辦人洪平,幾乎以1人之力,帶動1場影響兩岸養豬業深遠的「乳豬養育革命」,近幾個月,台灣飽受小豬下痢病毒肆虐,豬隻大量死亡,從南到北,相關行業莫不哀鴻遍野,然而,台南近郊,甘蔗田圍繞的仁德工業區內,卻有1家豬飼料廠生意火紅,進出的貨車絡繹不絕,這幾天,我們員工還得加班趕工,安佑生物科技集團創辦人兼執行長洪平溫溫地笑著說,原來,多數養豬場為了杜絕下痢病毒傳染,乾脆釜底抽薪,將初生小豬抱離母豬,這使得被迫提早斷奶的乳豬,未來1個多月,只能食用1系列小豬專用奶粉、飼料,如同人類嬰兒的母乳配方奶粉、斷奶食品1般,而在養豬界之外,罕為人知的安佑,其實已是亞太地區小豬飼料第1大廠。也是中國改革開放以來,在農業生技領域竄起速度最快、表現最亮眼的中國台商,仁德的台灣安佑總部,是1棟20多年歷史,歷經風霜的3層樓房,旁邊連接著小學操場大小的工廠、倉庫,而在中國,安佑分布26省份的35座飼料加工廠,幾乎規模都比台灣廠大,年產能合計達1百萬噸,足足是台灣廠的20倍。現烤玉米1邊烤玉米香就隨著飄散,到底2種玉米差別在那,先看超商玉米185公克販售38元,平均1公克約0.21元,現烤的玉米215公克賣59元,平均1公克約0.27元,現烤玉米略貴1些,在料理時間上超商玉米用微波費時間大概1分40秒,現烤玉米得人工操作,最快得等10分鐘,這是超商微波的這是現烤的,到底2個口感有什麼不1樣,這種它(現烤)比較沒有水份,吃起來比較乾,然後這種(超商)吃起來比較濕潤」,這種(超商)比較吃到玉米的甜度,然後(現烤)感覺比較乾的感覺」,微波與現烤的玉米口感有明顯的不同,超商主打方便為主打進炭烤市場,微波與現烤玉米各有各的擁護者。日本企業陸續投入利用自動控制溫度與溼度栽培蔬菜之「植物工廠」行業,其利用人工光線及太陽光,收穫不受天候影響,並可有效活用閑置土地,日本富士通公司利用福島縣會津若松市半導體工廠之部份用地,投資4億日幣將其轉化為植物工廠,將無塵廠房約8千平方公尺中之2千平方公尺,用來栽培萵苣供應慢性腎臟病病患,縱使被限制吃含鉀食物亦可安心食用,預計5月上旬開始正式供貨給該市的醫院及超市,藉以擴大通路範圍,另外,日本製紙大廠王子控股之子公司「王子綠色資源」,在3重縣鈴鹿市建造6棟栽培設備,利用培育紙漿原料之苗木技術,已從2月開始販賣萵苣與芹菜,此外,3井物產也與山梨縣中央市之農業生產法人,共同在縣內建設種植高甜度番茄之栽培工廠,預定明年夏季在全國超市開始販賣,且計畫至2017年度將工廠擴張為全日本最大栽培工廠(10公頃),迄今(2014年3月)全日本植物工廠有198處,比3年前約增加2.5倍,預估2018年市場規模會比2012年實績(79億日幣)約成長2倍(152億日幣),2008年日本政府開始支援推廣植物工廠,促使企業參與。日本政策投資銀行指出,「如何確保販賣通路係推廣之課題」。加拿大優質帶骨牛肉近日已開放進口,為國人提供另1種高級食材的選擇,加拿大西部是世界上最大的麥產地之1,而大麥是高品質的肉牛飼料,加拿大牛大部分也來自於此,在那裡,牛隻可以在最純淨、寬闊的田野奔馳,與畜養的牛肉質比起來,更有口感,也更為甜美,為保證食用安全與優良品質,加國業界及政府對於生產進行嚴格控制,確保加拿大牛肉的高品質並在安全衛生上更有保障,此外,從牛隻飼養、品質檢驗、等級規定、到包裝運送,整套作業程序完全在加拿大政府各部門監控之下完成,因具國家品質保證,加拿大牛肉無論在肉的品質及安全上,均可安心食用,近日開放進口的帶骨牛肉,主要飼料是大麥、小麥和玉米,在自然的環境下飼養,油花分布均勻,肉質有彈性,且肉汁濃郁,如以碳烤方式處理,香味四溢,尤其連接肉和骨的骨膜,可以幫助鎖住肉汁減少流失,以及纖維遇熱收縮的程度,使肉質嫩滑多汁。最近最夯的關鍵字是什麼?答案非「雞湯塊」莫屬,好吧!吃過加了雞湯塊的麻辣鍋不稀奇,吃過用價值15萬元的昆布,熬出來的湯頭,才值得拿來說嘴,是的,主播,記者現在位於大飯店的鍋物,並為您展示這1塊黑黑、長達3公尺長的昆布,名為「利尻昆布」。別看它這樣黑黑的不起眼,它的價值不比珠寶低,3公尺長,要價15萬元,令人咋舌,這樣的高檔鍋物,當然和1般的涮涮鍋要貴上許多,目前主推大蔥元氣鮮豚鍋,特價780元,真是超划算,鍋物套餐部分,還附上季節時蔬皿、日本黃金粥和甜點,堪稱高貴不貴的選擇,這裡的大蔥元氣鮮豚鍋,有很多種吃法,光是醬料就很講究,有2種充滿日式風情的胡麻醬和日式橙醋沾醬,胡麻醬溫潤中帶有1絲甜美,而日式橙醋味如其名,爽口中帶有微酸與香氣,和清爽的昆布湯頭相當搭配。如果是喜愛吃辣的朋友,可以在胡麻醬裡面加上1些辣油,風味更佳唷!來到這,千萬別1股腦地把料往鍋裡倒,建議先品嘗由利尻昆布為基調熬煮的湯底燉煮的湯豆腐,清爽的口感帶出豆腐的清甜,昆布與柴魚混搭的湯頭,喝起來毫無負擔,接著,可以在湯中加入1些來自日本9州,以青柚皮加上綠皮辣椒煉製的柚子胡椒,帶有微辣與柚子香氣十足的胡椒,讓昆布湯頭增添1些辣味,讓湯頭再升級,第3種吃法,就是在湯裡1口氣加上超多薄切的宜蘭蔥白,微嗆的滋味,在湯中轉為清鮮蔥白的香氣,讓整鍋湯香氣濃郁,口感層次更豐富,然後就可以放入菜皿裡的季節時蔬,蔬菜的精華融入湯頭裡,甜度瞬間提升,這時候就是輕輕涮肉的最好時機啦!主推的大麥豬,則是飼料中除了使用玉米及豆粉外,還添加了大麥1起餵養,讓肉質兼具Q彈與甜美,在油花分布均勻的狀況下,增添不少口感,輕輕涮上幾秒,大麥豬入口軟嫩中帶著1絲Q度,沾著胡麻醬的豬肉吃起來帶著濃郁堅果香,配著橙醋醬1同入口,清爽的酸甜吃起來不油不膩,展現兩種不同風情,品嘗完美味的大麥豬,日本黃金粥即刻登場,在湯頭裡打上1顆蛋,慢火熬煮成1鍋日本黃金粥,最後撒上1些蔥花、加上海苔絲,再搭上1點柚子胡椒,充滿日式風情的黃金粥上桌啦!融合昆布、大蔥、蔬菜、大麥豬的精華湯底,簡直就是逼死人的鮮美無比,讓熊喵就算冒著爆肚風險,也要1陣搶食吃光光,除了高檔鍋物外,石頭火鍋也是熊喵的心頭好,位於新北市3重石頭火鍋,價格不貴又好吃,最近天氣轉冷,又想再去大快朵頤1番。
陸˙財務規劃:謝謝各位股東女士、先生百忙中撥冗參加本年度股東常會,並感謝過去1年來對公司的支持與愛護,回顧2013年度因發生油品安全事件,使得營業收入較2012年度減少4.43%,但在國際榖物價格持續上升,市場價格也適時調升之下,營業毛利成長18.49%,因此整體盈餘較2012年度增加,茲將本公司2013年度之經營成果及未來1年度之營運情形,報告說明如下:
一.2013年度之經營成果
1.營業收入方面:2013年營收淨額為14,209,086仟元,較2012年度之14,868,448仟元減少4.43%,達成預算金額15,559,399仟元之91.32%。
2.營業毛利方面:2013年度為682,200仟元,較2012年度575,756仟元增加18.49%,達成預算90.06%。
3.營業利益方面:2013年度為150,430仟元,較2012年度78,089仟元增加92.64%,達成預算65.87%。
4.稅前淨利方面:2013年度為97,969仟元,較2012年度54,189仟元增加80.79%,達成預算60.20%。
二.2014年度之營運計畫
1.預期銷售油脂產品263,546公噸。
2.預期銷售原料產品140,923公噸。
3.預期銷售麥片產品40,096公噸。
4.預期銷售飼料產品118,200公噸。
5.預期銷售麵粉產品163,200公噸。
6.合計725,965公噸。
三.經營方針:本公司專注於國內大宗物資經營,除了在黃豆相關製品、食用油及麵粉銷售上力求持續成長外,對於飼料及原料等產品市場的開發亦不遺餘力,面對產業競爭劇烈且多角化經營的趨勢成型,未來的營運成敗勢將依賴創新及提高附加價值方可維持優勢,未來本公司對外將隨時掌握原物料及終端市場變化,適時適量進行原料採購,彈性調整庫存部位及產銷策略,持續秉持「固本創新」精神,繼續推動具附加價值事業及持續推出新產品,維持穩定成長動能,對內將加強公司治理及集團整體營運規劃,全力達成預計營運目標。
四.未來公司發展策略:
1.短期發展:現有之產品加強行銷通路,開發新客戶,提高銷售量及銷售值,推廣新產品,增加營收,控制銷售及管理費用支出,降低營業成本,期以增加公司利益。
2.長期發展:
(1)行銷策略:確保食用油品質穩定,增強客戶認同;生產優質飼料;爭取代加工業務;結合飼料及原料兩通路,經營市場,維持公司產品產銷平衡,創造利潤。積極參與食品展、烘焙展,廣邀下游廠商、學校團體參觀工廠及舉辦烘焙製品發表會,提升公司及品牌形象。
(2)生產政策:加強產銷配合及庫存管理、優化製程提升品質,利用離峰優惠電價集中生產,資源有效利用等降低生產成本,並提供穩定優良的產品。
(3)產品規劃:研發特殊規格之多樣化產品,提升品質及效率,以客戶為導向,提供最佳服務。
(4)營運管理:相關產品朝向有秩序之管理,加強營運規劃,顧客及債信管理,降低應收帳款風險,穩定經營。
五.受到環境影響:
1.受到外部競爭影響:由於全球自由貿易與區域經濟趨勢影響,進出口模式更為彈性多元,國內廠商紛紛加入市場競爭,本公司將以堅實嚴謹的採購、生產及研發團隊,搭配完整的銷售通路,加強與客戶關係管理,以因應市場競爭。
2.法規環境影響:因應跨國貿易、食品衛生與飼料安全所產生的各種法務問題,本公司定期或不定期與法律顧問研議更新作業規範,同時因應主管機關對上市公司的規定,公司確實依規定執行,並藉以強化公司治理。
3.總體經營環境影響:在政府推動觀光政策下,境外來台旅遊人數持續成長,餐飲業蓬勃發展,對國內民生必需品需求將有所幫助,世界各穀物產區氣候異常往往造成農產品產量不確定性,影響國際穀物價格起伏波動,因此原料庫存部位管理得宜,對營運成果有相當重要的關連,敬請各位股東仍繼續支持與愛護,本公司全體員工自當全力以赴,締造公司最大利益。

October 15,2014

●除了生技人工材料趨勢醫藥縮機所需開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118

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●機能性防輻射除塵紙食鹽水鯊魚皮3面布籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
一.連接線組Cable Assembly:42.26%,電腦及週邊用到的訊號線、電源線、DisplayPort/HDMI視頻線、轉換、擴展、延接裝置;消費性電子用到的遊戲機用線、音響用線;醫療用體溫線及血氧線等。
二.電子線:30.58%,汽車線束、醫療設備機內線、工業用大型印表機線束、半導體生產設備訊號及電力線束。
三.電源線:4.55%。
四.連接器Connector:5.08%,高頻訊號用連接器DisplayPort、miniSAS、USB3.0、HDMI、SATA客製化連接器,使用於電腦、遊戲機、汽車及特殊電器。
五.線材:6.28%,3C用高頻線材,工業用電力及信號線、高防火等級建築用線、鐵氟龍線,電動車充電用線。
六.光無源器件Fiber Optic:3.73%,波分複用系列產品有薄膜濾波波分複用器、粗波分複用、密集波分複用等種類;微光學類產品有光隔離器、光混合器、環形器;光電結合型產品包括光開關、光纖放大器、可調光衰減器等產品。
七.其他:7.52%,Photovoltaic接線盒、太陽能連接器、太陽能線材、智慧型監控模組。
伍˙產業概況:台灣汽車產業發展已由生產導向轉為少量多樣及彈性製造優勢的產品開發導向,尤在台灣汽車工業發展方案實施後,開發技能能力之明顯提升,相對汽車零組件產業也隨之成長,競爭力不斷地提升,不僅已成為亞洲地區零配件供應中心外,更立足於全球汽車零組件之生產大國,然而由於台灣汽車市場規模太小、車款不多,加上受限於國外技術母廠,生產製造較不具規模經濟,使得零組件廠商配合整車OEM產銷市場受限,但整體而言,零組件供應全球市佔率較大者仍以AM市場為主;台灣汽車零組件業具有少量多樣、彈性製造之優勢,每年外銷金額逐年擴增,另全球零組件發展趨勢已朝向模組供應組裝工程簡化以降低成本,主要以美國及歐盟占大宗,另從全球汽車市場之發展趨勢來看,獲利及成本面臨雙重壓力,汽車代工市場的生態已逐漸在改變,自製率不斷地降低,對於外部汽車零組件廠的依賴程度越來越大,相對的汽車零組件製造廠即有龐大無限的商機,台灣汽車零組件產業具有經驗、資金、體質、人才、管理、品質、技術、群眾效應、通路關係與政府政策輔導等有利條件,2013年台灣汽車零組件未來預測產業產值將可達新台幣443,758佰萬元,2012年台灣汽車零組件出口金額為1,948億,其中以美國最大約711億占36.51%,日本次之134億占6.87%,再其次為中國、澳大利亞、德國、加拿大、泰國、英國、墨西哥均占2%以上,較去年同期增加5.4%,由資料顯示台灣汽車零組件在全球AM市場仍占有相當高的市占率,也應有相當大的發展及成長空間。2012年受惠景氣回升,消費市場逐漸復甦,帶動市場成長,致汽車零組件較去年同期略成長,國內貿易商為搶進國際汽車零配件之供應體系,需有賴政府及外貿協會車試中心之支持與協力;另台灣汽車零組件取得國際大廠或相關單位之認證亦是市場開拓關鍵之1,台灣汽車零組件外銷產品以塑膠件、沖壓金屬件、車燈及輪胎等1般維修件及零配件為主,且以國際AM市場為經營主軸,如何及時開發出具有市場差異化之高附加價值產品或及早切入國際車廠之衡量體系乃是重要關鍵因素,故未來發展全視產業變化及規劃,規劃得宜將帶動我國汽車零組件規模倍增;反之則將遭國外汽車集團與中國合作下陸續興起的車輛工業反噬;故如何開發出具技術性內涵之差異化產品及模組化零組件產品之研發,乃為規劃之重要關鍵,由於消費者對於汽車安全、舒適、環保節能之需求倍速增加,使用電子服務幅度也相對暴增,加受ECFA效益,更加速2岸供應鏈體系的建置與分工;單中國在汽車零組件產業上對台灣單向開放產品關稅之優惠降碼,分3年降為零,亦可謂大有助益,2012年全球新登記車輛約6,800萬輛,同比增長4%,預計至2020年,中國家用轎車將達7,600萬輛,由以上顯示汽車工業之成長對零組件之需求量將應是未來之商機。汽車零組件係供汽車組裝廠商組成成車以及維修廠商更換零件所用,零組件可依材質分為金屬零組件與非金屬零組件,所涵蓋之產業非常廣泛,包括石化、玻璃、鋼鐵、橡膠、電機、電子等工業,因此汽車零組件業能帶動1個國家的基礎工業和週邊產業之發展,汽車車燈設計受油電混合車、電動車及安全、電子化規格等日受歡迎之因素而朝向於輕量化、低耗量、材質可回收之趨勢前進,如25W之HID頭燈,低耗能LED之尾頭日行燈及智慧型適應性頭燈之日新月異,本公司將積極追求國際汽車廠之先進,致力技術研發能力,開發具有國際競爭力、高附加價值、差異化及節能的新產品,與建構完整的產品線,來擴大全球汽車市場銷售版圖,目前全球車燈台灣出口市占率為極高的國家,但在OEM市場所占比率尚待極力拓展,主要在於OEM車燈在設計上需具更高之層次,除光學優勢外,與國際車廠之互動頻率、品質之穩定、價格之靈活與合理,專業能力開發之強化,更是切入OEM市場之主要關鍵,本公司亦極力加強管理製造能力之提升,以爭取OEM市場之競爭優勢與突破,台灣是目前全球最大AM市場之出口國,由於本公司具備優於同業開模速度及彈性生產,加上DEPO品牌在市場上廣受大眾歡迎,因此除積極開發產品之完整性及客戶1次滿足之策略外,品質交期和成本亦是本公司重要努力指標,除外亦就產品認證量之要求來加強提升公司品牌,獲取更強的競爭能力。本公司主要產品為各種汽車車燈、零配件之製造買賣及進出口汽車零配件百貨,根據海關進出口統計月報之資料顯示,本公司直接外銷金額佔我國汽車零組件業出口總值之比率3年平均約為5.35%,市場供需系統是市場變化的主要影響因素,近幾年歐美零組件廠為了降低成本積極向亞洲地區採購,為我國汽車零組件業者挹注龐大商機,我國是目前全球AM零件最大出口國,在全球佔有1席之地,全球汽車零組件2013年預期將較2012年為增長,北美占3~4成左右為最大市場,而每年全球汽車AM市場達3,500億美元之規模,AM汽車零組件市占率從2000年的9%提升到16%,相對OEM市場市占率相對下降之趨勢,由此可知市場未來之供需轉移對我國汽車零組件市場將帶來利多的商機,其成長性亦指日可待,本公司所需原料均維持4至5家供應商,以確保供應不虞匱乏及促進供應商間良性競爭,主要供應商有台灣化學、奇美實業、GE、拜耳、沙伯、臺灣飛利浦及歐司朗等公司,品質精優且穩定,交貨快速,價格合理,長期供應不虞匱乏,上下游合作無間,保有持續且良好之供應鍊。汽車事業群之星抵達台灣,這項活動對中國的員工有正面激勵的作用,共有216名成員來台,以董事長特別助理的身分,代表郭董到桃園機場歡迎接機,他們將先參觀陽明山風景區,隨後在台7天將遊歷野柳、淡水、故宮、101、日月潭、阿里山、鵝鑾鼻、佛光山、高雄西子灣等地,預計6月1日參觀總部,屆時董事長將親自歡迎這批汽車事業群之星到訪,汽車事業群之星來台遊歷不僅可帶來更多相互學習交流的機會,回去後也會把這次遊歷台灣的訊息和廠區同仁分享,這項活動對集團在中國的同仁有正面激勵的作用,參與同仁的迴響也相當熱烈;透過相關活動,可讓集團在中國的員工更深入了解集團的研發實力,也可讓中國員工更了解台灣風土人情,對於公司在汽車領域的發展,穩紮穩打不好高騖遠是最重要的態度,把公司在汽車領域的技術含量和工藝品質實力,展現到國際整車車廠和中國品牌車廠面前,集團持續與歐美日及中國國際知名車廠接洽,公司在電機電控、控制系統、控制器和驅動器等領域具有核心技術,不僅可將技術擴展到汽車領域,也可進1步延伸到自動化機器人製程領域,觀察全球汽車電子前景,公司看好全球汽車電子市場規模可持續擴張,公司在汽車電子和汽車領域的研發重心還是會持續「根留台灣」,展望電動車,公司會持續耕耘電池、電機電控、連接器和線束等關鍵零配件,短期先以定點路線的運行方式為發展項目,汽車線束有汽車“血管”之稱,通常被認為是1輛車的中樞神經系統,其將車載電腦與車輛上的各項相關功能連接在了1起,汽車線束在車內電子技術含量和數量,逐漸成為評價汽車性能的1項重要指標,2008年下半年,汽車整車廠家的訂單大幅度萎縮,2009年,由于對未來預期好轉,以及中國市場的強力拉動,汽車廠家的訂單有1定幅度增加。而隨著汽車電子層次的提高,還有混合動力車的增加,汽車線束市場規模穩步增加,預計在2012年會達到320億美元的規模,全球汽車線束廠家高度壟斷,前4大廠家占據了超過75%的市場,除德爾福外都是日本廠家,汽車線束廠家有其特殊性,首先要具備線纜生產經驗和線纜成本控制力。矢崎、住友、萊尼、古河、藤倉、科絡普、京信都是以電線電纜起家的廠家,同時這些廠家大多都有上游礦業資源配合,住友和古河有自己的銅礦,成本控制力比較好,傳統的汽車配件大廠在線束領域并不具備太多優勢,法雷奧就把線束業務賣給萊尼,其次是具備汽車級連接器技術能力,藤倉是連接器技術非常優秀的廠家,矢崎和住友也有很強的技術實力,再次是要和整車廠家配合非常好,線束對品質穩定度決定性很強,廠家1旦確定,很難更換供應商,同時線束整車設計牽涉到電子、機械、熱分布等多方面因素,必須配合整車廠家設計,小廠家很難進入這1層級的供應鏈。線束還需要不斷地試驗后改進,德爾福和李爾就是靠和整車廠多年的配套關系。本公司的連接線組產品涵蓋的市場遍及各領域,包括應用於PC產業、消費性電子、醫療設備用、通訊設備用線及車用線束等,因資料量及解析度的大幅提高,近幾年的新規格多集中在視頻傳輸,如HDMI及DisplayPort,而在新舊規格的轉換過程中,產生出大量對轉換器Adaptors,Dongles的需求。以下對消費性及儲存相關產品說明:
一.消費性電子:HDMI仍然在電腦以外的消費性視頻裝置有著幾乎獨佔性的地位;其次,在LCD TV方面,伴隨HD LCD TV成為主流,HDMI的出貨量也有顯著成長,因此配置有HDMI裝置之相關設備出貨量在2015年前均將維持17%之年增長率,DisplayPort與LCD monitor的出貨量密切相關,未來2至4年,DisplayPort將取代傳統的DVI及LVDS介面,並預測在2014年將有超過3億台之市場出貨量,隨著DisplayPort廣泛運用在PC 領域,IHS iSuppli Research預估2016年,DisplayPort 在電腦的佔有率將超過90%,甚至有望達到100%。
二.儲存裝置:雲端運算伺服器的崛起,在伺服器的儲存陣列之間的資料傳送,將把SAS 及SATA的規格不斷向上提升,SAS將更侵蝕低階市場而與SATA 6Gb/s合流,創造出更大的市場。連接器之應用範圍相當廣泛,包括晶片與元件之連接、PCB板對板連接、主機與I/O連接、對外電源及外部訊號之連接等皆必須使用連接器,目前主要應用在個人電腦及其週邊產品、通訊產品、汽車、消費性電子產品等,全球連接器之主要應用領域仍以電腦及其週邊設備,汽車,及電信數據等3大項為主。太陽能產品在已知的再生能源是成本相對較低,彈性最大,對環境破壞最少並且有最高的輸出電能,每1片太陽能模組需要1套接線盒接到太陽能電池,1個電廠需串並聯多片太陽能板來增大發電量,由於太陽能發電廠面積大,太陽能板的人工維護與檢測成本相當高,為能提供太陽能板的發電效能監控與協助故障排除,整合監控與接線盒的低成本智慧型監控模組,成為市場潛在需求。鑒於目前FTTx的蓬勃發展,光纖通信網路建設已經快速展開,因此作為光通信網路建設中必不可少的光無源器件,其市場需求將會越來越大,光無源器件具有長遠的可持續發展空間,隨著光通信網路的快速發展,光線路的快速切換及保護已經越來越重要,光開關、光線路保護子系統其市場將會逐漸增加,另外子系統可以整合光器件,節省資源,並且具備實用化和多樣化的功能,因此其發展前景更值得期待,電信運營商是光傳輸設備的最終需求方,在各國經過旨在促進行業有效競爭的電信體制改革後,近年來市場正從以前政策性分拆為主的市場向市場競爭驅動下的自主合併的方向發展,各運營商增加了跨國收購兼併的力度,通信系統設備商是光電子器件的主要需求者,隨著跨國企業的收購兼併活動頻繁,通信系統設備市場集中度的提升,使該行業的競爭趨於有序,同時也提升了通信系統設備商採購上的優勢。
陸˙未來發展:本公司2012年度營業收入和淨利締造新猷,2012年累計合併營收為美金1億9,610萬元,較2011年累計查核數合併營收成長6.1%,本期淨利方面為美金10,622仟元,較2011年度美金5,011仟元,增長美金5,611千元,成長112%,2012年歷經歐債風暴、美國財政懸崖危機、大陸房市泡沫、資訊產業重新洗牌、以及大陸勞動與原物料成本雙漲的不利因素下,和前1年相比,本公司在2012年仍保有6.1%的正成長,對照產業年平均為為負成長2.5%,成績卓越,同時,獲利因為產品往高附加價值區集中而回升,毛利率平均維持在24%~25%,2012Q4營業額創下單季新高,不僅獲利顯著提升,2012年,本公司產品線在外接及影像處理、資訊高頻、醫療、電動車、工業用等已跨入產業核心,具強大的競爭優勢,除了車用線營業額再創新高,全年佔比達22%外,太陽能連接器獲得權威雜誌Photon評定全球最佳前4名外,產品也透過出貨大廠而拓展業務至北美及日本,醫療設備亦有斬獲,主要客戶出貨成長達2位數,資訊產品主軸也成功向高附加價值的伺服器及資料中心、行動裝置及影像處理移轉,2013年發展重點,除了新興起的iVi車用資訊娛樂系統In-Vehicle Infotainment進階ADAS駕駛輔助系統advanced driver-assist system、多螢連接裝置與輕薄型主機市場,以及發展次世代伺服器用線以外,營運方向如下:
一.深化高頻及在EMI控制技術的專業:高頻傳輸的重點在訊號完整性及電磁波干擾EMI的控制,藉由與Intel和AMD合作,本公司逐步建構EMI的專業能力,除補強高頻人才庫,2012Q3成立台北研發中心外,並於2013Q1啟用EMI實驗室,以加大高頻專業的領先幅度。
二.持續在綠能及環保的投入及努力:太陽能投資趨向大型太陽能電廠的興建及效能的提升,本公司甫研發完成,多功能、低成本之智慧型接線盒,已在2月份日本太陽能展發表,並獲日本電波新聞專訪,此高競爭力產品可望滿足大型電廠的需求,此外,本公司的整廠無鹵素計劃已經啟動,將推動客戶與協力廠1起努力,逐年降低含鹵原料的使用。
三.以服務導向的技術及製造發展計劃:本公司布局未來5年將以服務來主導技術及製造發展計劃的方向,除了提昇技術支援和研發團隊的質與量,以提供全球客戶全面的客戶解決方案,也規劃將生產據點貼近客戶生產鏈。
四.產品朝永續經營進展:為永續經營做規劃,公司的連接產品將更深入與每日生活息息相關的各領域,如公共基礎建設,大眾服務體系,健康監護系統,車用信息整合裝置等,2013年,市場聚焦於雲端運算、油電混合與電動車、醫療、太陽能、光纖通訊產業、巨量資料與社群媒體等核心主軸,在該趨勢下,預期本公司在雲端儲存、電動車與充電槍等移動科技、電子醫療的除顫線及麻醉監測線等2類線、手持平板薄型裝置、伺服器及資料中心等高速資料傳輸線、外接及影像處理、光纖通訊產業,以及太陽能產品將持續看好,「專注高門檻技術導向產品開發與多角化經營策略」是本公司的強項與亮點,本公司仍將致力於產品差異化,藉由連接部件設計製造的核心專業與國際1線客戶緊密合作,擴大利基市場、優化產品組合,往高附加價值區集中,並透過組織領導、產品創新,以及執行力落實的帶動下,再創高峰,以回饋全體員工、股東、投資大眾的深切期待。
柒˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:本公司主要之營運項目為行動手持式裝置之設計、製造、後勤維修及配送服務等,其經營模式為ODM委託設計製造OriginalDesignManufacture及OEM委託代工製造OriginalEquipmentManufacture,另包含部分之JDM共同開發設計製造Joint Design
Manufacture。本公司為1行動電話專業設計代工服務業者,專注於ODM之手機研發與製造及全球後勤服務。擁有精良的研發團隊,提供客戶由產品規劃、設計、開發、新產品導入、零件供應管理、生產製造至全球後勤配送等服務,並提供優質行動電話產品給策略夥伴銷售到全世界,另外可幫客戶完成各項行動設備所需之各種型式認證Type approval及共容測試IOT,本公司研發單位能快速整合產品並將其精緻化,另外還擁有技術純熟之製造工程單位,能將產品快速導入生產,並將良率調整至最佳狀況,使產能迅速提升至客戶需求,本公司之產品涵蓋範圍,從以語音為主之入門手機到近年主流之多媒體娛樂手機、3G/3.5G/4G LTE手機及智慧型手機等;產品功能則包含觸控式螢幕、QWERTY鍵盤、MP3音樂播放、高畫素數位相機、行動電視、GPS 導航、Push e-mail、PIM、藍牙傳輸、Wi-Fi無線上網及社群網路Social network service等,造型有直板機、摺疊機、直滑蓋機及側滑蓋機、觸控式手機等各式機種,由於智慧型手機成長快速,本公司已於2012年全力投入智慧型手機開發,並有相當的成績,預估未來出貨將以智慧型手機為主。數位匯流趨勢與第3、4代行動通訊時代的推波助瀾下,手機產品型態與應用服務的轉變,使得手機市場競爭越趨激烈,各家大廠為維持競爭力與獲利力,除擴大佈局新興市場外,更不斷開發符合甚至超越時代的新產品,本公司秉持者『創新、品質、分享』的企業經營理念,多年來配合現有及潛在客戶的發展藍圖,不但在功能型手機和智慧型手機方面不斷研發高品質水準的產品,更投入資源先行研發4核心Android智慧型手機、HDMI多媒體輸出介面等創新產品,本公司亦持續開發各類多、雙SIM卡手機的應用型態,除了中低階機種採用之外,也陸續導入高階機種,而越來越多的手機大廠也針對商務人士的需求推出了雙卡雙待機的智慧型手機,此外,由於第4代LTE行動電話網路Long Term Evolution已經逐漸獲得全球行動通訊營運商1致性的支持,預計LTE市場在未來幾年之內,會隨著覆蓋範圍逐漸擴大而出現爆發性成長趨勢,本公司針對此1趨勢,亦已投注研發資源發展第4代LTE智慧型手機系列產品,並已成功在日本上市,隨著中國市場開放3G服務之商機,本公司也將開發以WCDMA技術之3G行動電話及智慧型手機來搶占市場,另外因中國採用3種3G技術WCDMA,CDMA2000及TDS-CDMA,故本公司亦計畫研發多模手機來因應市場需求。LTE網絡的智慧型手機今年市佔率將達到23%,隨著智慧型手機需求不斷上升與電信運營商的大力推動下,低價智慧型手機市場將吸引更多競爭者投入,尤其是互聯網手機的出現。在互聯網手機硬體獲利近乎於零的情況下,將迫使智慧型手機售價持續下滑,加上智慧型手機相關晶片平均銷售價格持續下滑,使得100美元以下智慧型手機有機會在2013年開始普及,成為開啟1般Open Channel市場接受智慧型手機的鑰匙,也是啟動2G轉3G換機潮的商機點所在,由於高階產品受到中低階智慧型手機會壓縮獲利空間,台灣手機代工廠的成本控制優勢將被凸顯,其中低階智慧手機市場商機爆發,除了可能對品牌大廠的布局產生影響外,台灣手機代工業者在調整代工策略下,強化技術層次因應將有機會受惠,2013年許多手機品牌大廠將推出多款支援LTE系統的智慧型手機,除搭載旗艦機種外,還有逐漸往中階機種滲透的趨勢,2013年LTE出貨量將較2012年大幅提升,不過,由於LTE 目前僅可提供網路傳輸,語音通訊部份仍需透過HSPA或EV-DO技術,因此,大部分的LTE智慧型手機皆需搭配2 顆基頻晶片3G+4G,但隨著智慧型手機及平板電腦等行動裝置將於2013年導入4G LTE,晶片大廠如高通將推出整合3G/4GLTE及ARM處理器的單晶片,NVIDIA也預計2013年初前推出Grey晶片,積極搶占全球智慧型手機市場。此外,透過行動網路連接雲端服務,使用者可以跨裝置完成資料的管理與分享,雲端服務平台中的資料同步技術就是服務的關鍵,例如高速無線檔案傳輸、社群與資訊服務需求提升、雲端服務等,透過雲端平台技術內容讓產業蓬更勃發展,都都是雲端成功的關鍵因素,而在行動裝置成長帶動下,亦可驅動手機加值服務在質與量的大躍進,本公司主要生產原料包含有積體電路IC、液晶顯示屏、印刷電路板、振盪器及電池等,其供應商皆為國內外知名大廠,本公司主要原料供應商多為2家以上,以保持採購彈性,尚無貨源過度集中之風險,手機產業中主要關鍵原料為積體電路IC,為求供貨來源的穩定,已將供應商分散以降低貨源集中之風險。其餘重要供應和本公司之間配合良好,並無供貨短缺或中斷之情事。
伍˙產業發展趨勢:在全球成熟市場智慧型行動電話持續熱銷,另受惠新興市場消費者購買力增強,大眾化智慧型手機需求持續上升,功能性行動電話出貨則呈現下降,綜觀2012年全球行動電話出貨狀況,智慧型行動電話需求持續快速增長,且Android智慧型行動電話成為市場主流,滿足消費者多元選擇需求,2013年智慧型手機全球出貨將首次超過功能手機,2013年智慧型手機出貨9.37億台,功能型手機出貨8.89億台,2011 年至2016年間,智慧型手機出貨複合年增長率為26%,並在2016年已達到14.5億臺,佔全球手機出貨2/3,未來2年內智慧型手機出貨量將快速增長,主要原因是智慧型手機顯示螢幕屏更大、分辨率更高、處理器速度更快、以及存儲容量更大,能更好滿足消費者對手機及生活上的需求,行動電話服務之產業主要由3個重要角色形成:1為網路建設提供者,主要任務為建設基地台及各種交換網路讓無線通信暢通無阻,也就是俗稱系統商Carrier,另1為服務提供者,主要任務藉由硬體網路設備提供各項語音及其他附加價值之服務,使消費者使用更方便,俗稱營運商Operator,1般而言系統商及營運商都由同1家公司經營,但在3G/3.5G/4G時代以附加價值服務為主要關鍵營運項目,故可能會出現很多營運商租用系統商網路來提供多媒體服務,另外由於智慧型手機的普及帶來Application software的快速成長,App SW佔有相當重要的角色,另1角色為手機提供者,主要任務為依據網路規格及各種附加價值服務來提供各類手機或客製化手機給消費者使用,以上3個角色缺1不可,互相合作推動整個行動通信服務產業。中國已經是全世界最大的手機市場,約是美國市場的3倍大小。各大廠商在中國市場的出貨量已經達到8,200萬台,遠超過美國的2,700萬台。但是中國消費者平均購買能力顯現疲軟,這意味著市場應該開放低成本手機加入競爭,產品在市場的定位:提供專業之ODM及OEM能力服務全球客戶,並以快速技術整合及優異製造能力為核心技術,積極爭取景氣復甦帶來的訂單規模,維繫緊密的長期客戶關係管理,參展活動:本公司自成立以來,即投入市場的開發與研究工作,已培養出了解各地客戶需求的行銷業務團隊,業務的推廣已遍及歐洲、美國、俄羅斯、中國、中東、東南亞、中南美洲等地,密切掌握各地舉行之通訊展覽及資訊展覽,藉以將公司產品介紹給潛在客戶,定期與現有客戶舉辦溝通說明會:本公司最重視現有客戶的滿意度,因此定期與現有客戶舉辦溝通說明會,透過雙方的溝通機制,了解客戶的最新需求以及市場開發計劃,主動拜訪:篩選出適合的業者,主動拜訪並介紹本公司的產品。銷售策略:由於本公司屬於ODM/OEM之營運模式,故鎖定主要之客戶層為世界級客戶。客戶支援:持續落實提供客戶由產品規劃、產品設計、產品開發至全球後勤活動,並可代客戶完成各項行動設備所需之各種型式認證Type approval,亦可接受由客戶指定產品規格的行動電話研發與製造,本公司有能力配合世界各地區對售後服務的需求,協助客戶處理最終使用者的維修需求。長期業務發展計畫:產品在市場的定位方面,未來計劃朝國際化發展,以堅強之研發及製造工程實力,建置全球運籌服務以滿足全球客戶之需求,持續以合理價格及設計製造高品質之中高階產品聞名於世界,不斷提昇產品之附加價值,預計將陸續推出先進之3G/3.5G多功能手機及智慧型手機,亦將帶領本公司整體能力推升至更高1層境界,本公司產能就地服務客戶及節省進口關稅,故於2009年於巴西聖保羅設立工廠,期望能協助客戶進取巴西及中南美洲市場,除現有之ODM/OEM客戶外,另計劃增加對區域型公司提供產品銷售及服務,並提升產品定位於高階產品為主。
陸˙財務規劃:2012年度全年合併手機出貨數約1,074萬台,合併營收淨額約為新台幣212億元,較2011年度衰退21%,合併稅後淨損約為新台幣5億零5佰萬元,其中歸屬於母公司部份淨損約新台幣4億7千8百萬元,每股稅後淨損為新台幣1.16元,2012年度是轉型智慧型手機的重要1年但整體表現不佳,出貨量也跌回1千萬台左右,美系客戶組織改組重整對營收造成相當之衝擊;蘋果及3星持續擴大市場佔有率,對我們現有客戶的產品銷售產生極大的競爭壓力,也造成訂單不如預期,營收表現衰退,上半年度主要是功能型手機出貨為主,第2季起智慧型手機陸續出貨,可惜在中國市場未能締造好成績,下半年部份客戶進入產品轉換調整期,第3季營收也相對平淡,第4季因日本市場高階LTE智慧型手機開始出貨,營收也回升至高峰期水準,整年度而言出貨量、營收及獲利方面都比2012年度衰退,轉型智慧型手機的初步表現也是令人失望。新產品的開發耕耘上,在高階LTE智慧型手機有豐碩成果,在防水、防塵及防震技術上也有收穫,智慧型手機的生產測試,難度提高不少,這方面我們也累積不少生產技術及經驗,本年度的營運成果不盡理想,未來如何開發新客戶及分散產品線以維持穩定的營運成長及重回獲利的軌道都是重要的關鍵。我們和客戶的關係1直保持著相當密切的維繫與長期合作夥伴的關係,新的日系客戶在日本市場的推廣,也將帶來更多的合作計劃,在客戶方面:歐系客戶公司改組已成為日本主導之公司,我們仍維持密切合作關係,2012年度對歐系客戶出貨量約佔12%,今年該公司全力轉型智慧型手機,在市場上之佔有率逐漸提高,秉持雙方長期合作緊密關係,公司將提供歐系客戶高附加價值的智慧型手機,以協助客戶擴大市場,達成成長的目標,2012年度公司韓系客戶產品出貨量約佔8%,韓系客戶目前在市場策略上希望有所突破,這也是我們在新的年度成長的機會,美系客戶在2012年度歷經公司併購,重組的艱難時刻,產品及市場策略也在調整中,加上蘋果、3星在高階市場的競爭以及中國2線品牌在低階市場的競爭,營收表現大幅衰退,2012年出貨量約佔72%,今年美系客戶將聚焦在幾個特定市場,產品線也將有轉為少樣多量,我們今年將持續提供多款手機在設計及代工之服務來滿足客戶需求,日系客戶於2012年度第4季在日本市場有不錯成績,2012年出貨量約佔6%,今年初MWC展覽之產品也獲得市場好評,我們期望今年除了協助日系客戶穩固日本市場外也能合作打開北美市場,擴大營收規模,積極研發LTE Android Smartphone,與主要晶片大廠策略合作搶攻低階Smartphone&Tablet市場,以智慧型手機相關技術開發相關運用之產品,我們為強化研發實力及競爭力優勢,陸續購置研發設備及延攬優秀研發人才,2012年度研究發展之相關成本及費用約為新台幣8.1億元,佔合併營業收入淨額約4%,並已陸續完成LTE&NFC之Android Smart Phone研發。各事業部應持續創造獨特價值幫助客戶成功,鞏固舊客戶,並須戮力再開拓新客戶,分散客戶降低風險,各組織能力改造,做到材料成本最佳化,創造競爭力,尋找建立關鍵零組件之最佳品質、價格供應商,Design for Cost要從Project開始就要執行,須貫徹汰弱機制精簡人力,以降低研發費用,確實規劃/執行研發培訓、知識管理及核心能力提昇計劃,落實推動測試自動化,製造工程推動Design for Assembly以減少直接人力30%、及大幅縮減製程Cycle time,策略性減少人力及設備投資,推動生產結構及管理能力改革,以期提昇生產力、降低製造費用,製造工程主導下,做好產線自動化改造,降低直接人力15%~20%。未來1年隨著客戶換為智慧型手機,市場銷售數量之成長將不如以往,但銷售單價提高將能有助於營收金額的成長,今年度我們產品在高階及中低階都有布局,客戶的訂單也較往年平均而分散,我們預計2013年全年出貨目標將較2012年度成長10%以上,我們將加強與客戶在技術平台上共同研發及製造的緊密合作關係,提供ODM設計及製造服務以配合客戶搶佔全球市場,持續更新製造設備,提高設備精密度,擴充3G及4G之測試設備以提高產能及良率,並將持續推行自動化以降低對人工之依賴,過去1年蘋果iPhone及3星Galaxy手機挾強大行銷席捲市場,也讓我們品牌客戶面臨極大競爭壓力,市場佔有率快速下滑,這1變化也對公司的成長造成影響,展望今年,市場對這些強勢品牌的產品新鮮感有消退的傾向,而我們的客戶仍然全力反攻,在市場上積極推出新產品力圖奪回市場,而某些客戶已經有明顯的成果,市場佔有率逐漸回升,這也是我們有利的契機,在歷經去年的整頓及磨練,我們在智慧型手機的開發、設計、製造及品質控管都已學到相當寶貴的經驗,預期未來這些技術經驗仍然是我們核心的競爭優勢,能讓我們在智慧型手機市場持續發揚光大,去年度的虧損,無以回報股東,也是經營團隊的遺憾,展望新的1年,我們所有同仁唯有秉持創新的精神,同心協力克服困難,追求獲利才能回報股東之支持。
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壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙產業概況:而說到襪子,就不得不提到台灣的襪子故鄉,彰化社頭,60年代,光是這裡製造的襪子就佔了全台7成,外銷成績更是亮眼,但如今面對中國襪業的削價競爭,台灣的襪子產業也面臨嚴峻考驗,要繼續製作普通的襪子,已經沒有辦法生存,也讓業者尋求轉型,1個自行研發運動型減壓襪,號稱結合了繃帶功能的運動襪,能讓扭傷的腳穿上也能走動,還有年過60歲的老闆,自行設計性感網襪和內衣,成功轉型,現在1年能外銷20萬件,馬甲造型,腰部還有鏤空雕花,無袖版性感又帶點小可愛,1套套性感內衣,很難想像是年過60歲的老闆自學設計,1開始我們是在學習啦,1直做做到最後,現在也可以開發1些東西出來,以前做的是用手工下去縫的,那我們是1體成形把它做出來,這是我第1次嘗試,包括這帶子也是,面對中國襪子削價競爭,彰化社頭襪業倒得倒、賠錢的賠錢,求生存,轉型是第1步,用電腦織出想要的圖案,自己畫圖,能做的商品更多、更精緻,除了少女愛的流行網襪,1體成形的性感內衣,走的是上千元的高單價路線,現在1年能外銷歐美20萬件,佔了總營收7成以上,同樣走向轉型的還不只1家,腳後跟1定要拉好,漸漸的就是往上提,這裡只要沒有往上拉,那個減壓的效果會出不來,把繃帶原理包進鞋子裡,讓運動員即便腳扭傷,還能穿上運動,功能型減壓襪,全都MIT,平常要貼運動貼布才能達到的功能,那我們要把它全部做到這雙襪子,還要讓這些非常專業的奧運選手來測試(功能),前前後後測試了8次,不只代工國外大品牌,1年外銷50萬雙,現在更要走自己的品牌之路,要替社頭襪業,再開第2春!黃色小鴨造成全台熱潮,高樹棗農的老婆,巧手以黏土捏成蜜棗造型再加上黃色小鴨的帽子外型,做成手機塞及吊飾,趕流行超吸睛,有人衝著棗鴨買棗子,高樹是蜜棗主要產地,每年12月開始到翌年2月是主要產季,年輕棗農5年前返鄉種棗子,顛覆傳統種植方式,棗子開花期即疏花,最近即將近入採果期,利用燈照讓產期提早,雖然期間遇到颱風,所幸受損輕微,雖然棗園已吊滿1顆顆的棗子,但他堅持強疏果,把不必要的棗果拔掉,1條枝葉僅留1至2棵棗子,因此每顆棗子都頭好壯壯,且甜美滋味,有LV棗的稱號,種棗子,與他都是學企管的妻子則幫忙賣棗子,不但透過網路及口耳相傳訂購,和黑貓宅配公司合作,光去年超過5千件,此外,無師自通的也很有設計天分與興趣,4年來每年都推出不同造型的手捏黏土蜜棗公仔,每盒1,280與1,680元的頂級裝蜜棗,都會附上可愛的特製公仔,每年數量2、3千盒,蜜棗即將採收,負責蜜棗生產她則加緊趕工捏「棗鴨」,因為太可愛了,有人甚至開玩笑說,是「衝著棗鴨」才買棗子的。13行博物館推出假日「黏土彩飾盆栽DIY活動」,邀您動手捏黏土、玩創意,打造屬於自己的特色花盆,假日DIY活動,每3個月更換新的主題,價格實惠僅收60元體驗費,文化局所屬13行博物館「見微知著-植物考古學特展」兼具教育性及趣味性,展場內的植物及種子對照區大受民眾歡迎,並指「黏土彩飾盆栽DIY活動」,除了可以發揮創意,巧手利用紙黏土做出各種裝飾,結束還可以認識及挑選喜歡的種子栽種,例如:大波斯、聖女蕃茄、日日春等。即日起至6月8日的週末,1天3場。如果家用器具壞了裂了,您會怎麼處理呢?還在使用3秒膠,恐怕已經落伍,英國研發1種超級黏土,外觀上跟小朋友玩的黏土沒兩樣,但黏著力跟承重力,都異常驚人,這種超級黏土接觸空氣定型後,跟橡膠1般柔軟有韌性,不會變硬,打開包裝,乍看像是小朋友玩的黏土,如果只是拿來玩,可就浪費了,讓薩克斯風的按鍵更好按,防止相機被孩童亂摔,還能作為電線的絕緣體,這是英國研發的超級黏土,接觸空氣後24小時,它會定型,重點是依然有彈性,能當做萬用接著劑,它能跟各種素材,非常非常緊密黏合,真的那麼黏嗎?馬上來做實驗,我們用藍色黏土,把木頭衣架黏住玻璃杯,再黏上金屬,繼續黏上塑膠,再來是陶瓷,還黏了熱熔槍,以及鋼鐵,這1長串物體牢牢黏住通通不會掉,接下來還更驚人,要繼續挑戰在這1串之外,再黏1張椅子,是的,就是這麼簡單,如此超強黏力,其實是1種叫「新型硅酮」的物質,讓這間創業時只有25人的小公司,2009年推出產品到現在,年營業額合台幣近6000萬,年輕的女老闆原本主修產品設計,1開始的想法,其實很簡單,我是那種人覺得物品壞了就該修理,這是為何我研發超級黏土,還讓每個人自由創造商品,於是她與材料科學家研究,終於得到這種新物質,拿來修壞掉的洗碗機,高溫下它不會融化,絕緣特性還能拿來修電腦時用,1個女孩跨界開發的商品,意外創造話題。現在科技,往往可以讓生活更便利,日本出現了1種高科技黏土,裡頭混進了特殊的樹脂,用上這種黏土,只要家裡有烤箱,就能烤出自己捏出來的陶藝作品,相當方便,桌上擺滿了陶藝作品,不過看起來沒那麼精緻,因為這些可都是消費者自己DIY的作品,先用黏土把造型捏出來,可以作自己喜歡的容器,然後再放乾,捏好的黏土放上1天乾燥,接著放進廚房的烤箱裡,黏土裡面混入了特殊的樹脂,在這樣的低溫之下也能燒出作品來,烤箱的溫度只要設定160度,但烤上30分鐘,等冷卻之後就能在上頭作畫,用自己捏出來的陶杯喝茶,感覺1定很不賴,完成了,至於這幅出現在平板電腦上的水彩畫,其實是用這枝特殊的水彩筆描繪出來的,這枝筆會讓平板電腦的觸碰螢幕做出反應,因為是用能通電的纖維製成的,只要拿著畫筆,在觸碰螢幕上點幾下,就能在平板電腦上作畫,身邊的美景,只要1台電腦1枝筆,就能搞定。強震發生時,只要短短幾秒就會造成大災害,用科學方法有可能降低地震損害嗎?美國科學家發現,細滑的奈米黏土膜有助降低摩擦力,如果將奈米黏土膜灌進斷層帶,像是幫斷層上潤滑油,取代斷層突然裂開造成的地震,將可以達到降低災害的效果,透過科學頻道的鏡頭大揭密,地震難以預測,就像這只馬克杯,用同樣方式再摔1次,也不可能碎得1樣,每次地震地殼破裂模式不同,影響災害規模幅度,這叫做土壤液化,它會在地震發生時,讓堅硬的地面變成液態,地面上的物體都會下沉,彷彿科幻電影場景,3年前,紐西蘭基督城大地震,土壤像濃湯1樣吞沒整個社區,兇手就是土壤液化,科學家認為降低地震災害,必須從整治土壤下手,真是不可思議,我的骨頭好像跟著震起來了,美國科學家用這台像是卡車的機器,找出最可能發生土壤液化的地區,設法讓土質變得緊實,減少液化機率,第1是用振動,振動壓實機可以晃動鬆散的土壤粒子,把土壤壓到最緊實的狀態,第2是用灌漿,把類似水泥的混合物,從幾個地方灌入地面,混合物跟飽和土壤混在1起,地面就會變得更堅固,科學家發現同樣是斷層帶區域,有些地區發生地震的機率極低,和土壤成分很有關係,你1摸就能感覺到,這種材質非常光滑脆弱,這些地區的土壤有1層奈米黏土膜,就像引擎機油1樣,產生潤滑作用,每次移動時就會產生地震,又有地震發生,沒錯,這是1般的摩擦,現在我們在表面抹上滑石,這是有奈米薄膜的材料,我們把它抹上整個表面,石頭表面也塗1點,好,剛才所說的地震,現在都沒有了,如果將奈米黏土膜灌進斷層帶,讓斷層慢慢滑動,就不會突然裂開造成地震,不過目前還無法實現,地牛隨時都有可能翻身,希望能趕在下1次大地震前,用科學預防災難。公司因看準自來水淨水污泥其金屬氧化物之成份與原料黏土相似,並有助於收縮控制、多孔性控制,提升機械抗壓強度等良好效果,公司已使用自來水淨水污泥,取代部分黏土用量產製紅磚,並行之多年,為提升紅磚之產能與品質,公司更引進PLC電腦紅外線控溫系統、闢建便利運輸軌道等創新作法,現該公司生產之紅磚A0001已取得工業局核發資源再生綠色產品證書(證書編號:資證字第1020001號),而因關廟地區僅剩該公司製造紅磚,其產品更獲得「關廟磚」之美譽,公司生產的紅磚,因使用自來水淨水污泥替代黏土,不僅為環境帶來正面的效益,也替廢棄物創造出新的經濟價值,更進1步見證台灣企業求新求變的精神。立法院、教育部及台中市政府聯合指導的2014年中原盃第1屆全國黏土立體捏塑造型創意比賽─吉祥物,外埔區無極3清總道院展開,計有近千名青少年參加,競爭場面浩大,卡通、人物、q版神像等造型琳瑯滿目,祈捏土創意能融合入家庭點綴生活,以提升藝術多元創意的捏塑創作世界,中原盃第1屆全國黏土立體捏塑造型創意比賽活動於上午展開,全國而來的國中3年級及國小1至3年級近千名,由家長或老師陪伴前來參加,在無極3清總道院2樓進行比賽,競爭相當烈,在捏塑樹脂土的過程中,有的多次重新塑造、有的因造型不均勻而重來,小朋友忙中先看旁邊作品、再考量自已作品,還會相互討論,會場笑聲4溢,這項全國比賽活動,是中央與地方聯合策畫,再由無極3清總道院主辦,主要是把捏塑造作融入家庭,點綴生活品質,之外讓暑期中的青少年在活動中增加親子關及提升自信心來發揮作品涵意,比賽結束,經專家嚴格評審後,名次出爐,立即頒發獎金、獎狀,冠軍獎學金3千元、亞軍2千元、季軍1千元各有獎狀1幀、佳作十名、優勝20名,各得獎狀1幀。
陸˙財務規劃:台灣目前短纖市場規模,因經營環境不如2013年,因此整體紡紗環錠數小幅減少,現今規模約在122萬錠,2014年,紡紗主要原料-天然棉花,價格因中國取消原本收儲政策,因此棉花價格可能出現較大波動,增加營運之風險,在無關稅聯盟及人力成本偏高之情況下,國內下游紡織業者接單數量下滑明顯,因此內銷供過於求依然未加改善,本公司因應整體市場狀況,持續增加外銷比率及提昇市場廣度為目標,以降低銷售風險,穩定獲利,未來,本公司除保持紡紗之高品質外,亦不斷增加高獲利之功能性紗種之生產比重,以期在競爭激烈及日新月異之環境中,創造更大之市場空間及獲利。
一.本公司產銷概況:本公司2013年各項產品產銷數量及預算達成率如下:
(一)本公司營運概況:
(二)財務收支及獲利能力分析:
1.財務結構分析。股東權益與資產比率:73.81%。負債與資產比率:26.19%。
2.償債能力分析:流動比率:278.51%。速動比率:65.26%。
3.獲利能力分析:資產報酬率:3.11%。股東權益報酬率:4.22%。純益率:10.17%
(三)研究與發展:
1.最近3年研究發展經費為2013年度10,453仟元,2012年度9,919仟元,2011年度9,906仟元。
2.2013年度已完成之研究發展項目如下:
(1)研發2013年度主流產品仍為發熱保暖類紗、竹節紗、竹炭類紗及環保類紗,其中發熱保暖類紗年度營業額為77,074仟元,佔特殊紗總銷售額之55.87%,較2012年度增加2.52%,特殊紗年度總出貨量為4984.62件,較2012年度之4891.22件,增加1.9%。
(2)2013年10月參展台北TITAS與上海之中國國際紡織面料及輔料(秋冬)博覽會,以溫度調節、健康保健、環保再生、清潔衛生等4大主題,並輔以竹碳紗、有機棉紗、環保紗及竹節紗等項目。
(3)各類保暖及發熱紗延續2012年與日方合作開發新素材之混紡紗進入量產階段,使今年發熱系列紗持續成為特紡線主力紗種。
(4)新開拓嫘縈系列竹碳紗之市場,進行計劃性生產。
(5)5月申請CU有機棉續認証,GOTS、OE100及OE Blended已完成續認證。
(6)2013年為提升競爭力降低成本、提高品質水準,針對現場生產力、成本、品質及工安防治規劃重點已完成如下:於特紡線加裝自動計量機以提升混紡率及品質穩定性,將原AFIS檢測儀更新為AFIS PRO2 NLM分析儀,以加強原棉~精梳工程棉粒數等品質檢測及控管,精紡鋼領依使用壽命到期持續更新,共更新4台。原竹碳紗專用線T1精紡機(960錠)完成更換為3台480錠精紡機(T2~T4),產能增為1.5倍,T1精紡機移置精紡#32與精紡#33之間,進行特紡線生產,43台份1體成型錠子切刀取代原切紗裝置完成更新。於清花增設預開纖機1套,提升特紡紗之品質。
二.2014年度營業計劃概要:
1.2014年度持續開發新系列產品如下:
(1)竹炭纖維紗持續擴展市場,環保T棉目前仍以代工為主,續尋求上游合作來源,取得優勢之原料佔有市場,提升市場競爭效益。
(2)今年持續推廣去年我廠已開始加重生產比率之抗菌消臭系列等健康素材系列紗,希望開拓外銷市場。
(3)有機棉認證,持續進行CU續認證(GOTS、OE100及OE Blended),可持續開發國際市場。
(4)保暖與發熱素材紗種已連續2年在總銷售量佔特殊紗第1位,今年將持續推廣市場範圍。
(5)Slub yarn今年將持續推廣市場範圍。
(6)繼續尋求新素材主題,開發紗種進入市場推廣,以使特紡線之範圍擴大及生產比重提高。
2.2014年為提升競爭力降低成本、提高品質水準,今年針對現場生產力、成本、品質及工安防治規劃重點如下:
(1)更新5台高速T線梳棉機,另於T線再增設1條小線清花產線,並進行#2抓棉機線改造以使清梳區產能提升及增加可生產種類。
(2)將原UT3均勻度試驗器更新為UT5,以加強品質檢測及控管,品管室再增設可照相光學顯微鏡1台,以利分析各種特紡原料及客訴布樣分析。
(3)精紡鋼領依使用壽命到期持續更新,預計更新5台。
(4)精紡機進行8台Compact yarn+Siro改造拓展我廠產品範圍及提升產品品級。
(5)異纖機進行更新升級改造,降低異纖客訴發生機率。
(6)就2013年投資增設之自動計量機&擴增之特紡線,再加強生產線之管理教育,拓展單染紗之市場。
3.2014年度產銷計劃:本公司將視市況機動調整生產組合,並以產銷平衡、消化庫存及獲取利益為努力之目標。
三.未來發展策略、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響:近年來傳統紗種在國內經營已愈趨艱難,尤其去年以來,針對越南未來在TPP(跨太平洋夥伴協定)簽署生效後所帶來的商機誘因,除了台灣紡織業加碼越南外,外資紡織業快速投資進駐,未來競爭可見,面對未來,唯有加速差異化產品規劃,除了設備改造之外,更提升製產能力,才能在艱困行業中脫穎而出。
1.長、短期業務發展計劃:持續各類功能性紗種之研發,如:發熱保暖紗、抗菌消臭紗、涼爽紗、肌能美白紗、有機棉紗。並提高生產比重,增加獲利,繼續保持外銷動能,增加各類紗種外銷比率,進1步提升公司國際市場之能見度,以紗之高品質,建立公司品牌形象。
2.2014年擬定發展項目:
(1)因應差異化產品紗種變化需求,再投資清花生產線,由現有8線提高到10線。
(2)改造Compact+SIRO精紡機8台,預計上半年開始投入生產,除了有效降低原料成本,提高產能之基本效益外,更將可生產紗種擴增到特殊人造纖維素材,並將目前可紡支數由建廠規劃之45’s 升級到60’s 以上可紡設備。
(3)預計計劃將現有慢速單錫林梳棉機汰換為高速梳棉機,讓差異化產品增加之下,仍保有1般紗種良好的量、質製產能力。
(4)尋求通路合作仍為主要努力方向,除現素材努力推廣之外,並積極針對上游尋求合作開發新素材&市場。

October 14,2014

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壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙產品及產業趨勢
陸˙競爭優勢
柒˙經營實績
捌˙未來發展:本公司目前主要產品為不斷電系統UPS、主動式電力濾波器APF及太陽能電力轉換器PV Inverter,其產品性質及其是否可替代性說明如下:所謂UPS不斷電系統Uninterruptible Power Supply,顧名思義,就是當停電時能夠緊急取代市電,供應電力給設備,就如同緊急照明設備1樣。但不斷電系統的設計更精密,能使市電與電池或變流器之轉換時間更短,彌補1般燃油發電機或其他緊急電源中斷時間過長之缺點,且不會造成使用燃油發電機所產生之噪音及空氣污染等問題,故除非1般發電機能有效改善其供電速度及減少環境污染等,否則尚無法完全取代不斷電系統,藉由各種應徵管道獲取相關人才,讓資深員工除專案執行外,亦負起培養新進人員的任務,培養及由做中學以有效培養產業界具有公司所需要的技術人力,這個方式培養出許多經驗優秀電力電子技術研發能力人員,公司自2000年與應用科技大學合作即展開,至今未間斷過。經由教授推薦優秀學生進公司服務,其工作上表現每位學生在個人崗位上均表現優異,濾波器主要係用於改善電力品質、抑制諧波之設備,目前共分3類分別為主動式、被動式及混合式,各有其優缺點,現階段濾波器將朝向更高效率及更多功能發展,未來除非有新的抑制諧波設備發明否則目前尚未有相關替代品,太陽能電力轉換器PV Inverter主要係用於將太陽能電池板SolarPanels所蓄之直流電力轉換為交流電,以便於使用及與市電電網並聯,未來除非有新的轉換設備或太陽能電池本身可直接將直流電轉換為交流電,否則目前尚未有相關替代品,本公司於成立之初即開始設置研發單位,初期專注於小型UPS之研究與開發,隨著新產品及新技術的開發,研發單位的編制也隨之擴編,目前研發部門依主要產品區分為單相UPS組、3相組(3相大型UPS及APF)及G.P.S組(太陽能產品),另外編列機構設計組、技術支援組、軟體組及技術研究組以配合前述3大組別做不同性質之支援,藉由研發各部對新產品發展方向之規劃、發展、設計及安規控管,提供符合市場需求的產品及服務,茲將研發組織及各部負責項目說明如下:將各產品開發前、中、後所研究之技術知識累積、行諸於研發財產的建立,加強創新研發並取得專利權為企業在市場競爭的重要策略,前幾年我公司在國內外專利數量均大幅成長,對技術提昇有實質效果,佈局後利用此成果達到與國際大廠技術交流,甚而技術交換提供專利權的合作模式,不但可提升了公司在業界技術和品牌的口碑,更有助於提昇客戶對公司技術能力之信賴度,對業務拓展有極佳之影響,公司隨著營運規模不斷擴大及市場需求,公司每年透過不同管道尋求優秀研發人員,目前除與國立應用科技大學教授產學合作多年默契良好,而本公司研發中心亦設置於高雄,由於地利之便,持續與國立高雄應用科技大學及鄰近的國立海洋科技大學等校,進行產學合作,本公司因未來隨著公司營運規模逐漸擴大、新產品及新技術開發專業技術人才需求增加,將投入更多的研發費用及尋求更多產學合作的機會,希望藉由學術單位提供之先進技術運用於公司產品上,進而提升產品技術競爭力,與學術及研究單位共同成長。公司對研發人才養成計畫,是以整合產、官、學力量結合,配合公司自有發展新技術研究來達到養成計畫。在政府單位方面公司積極爭取機會,連續3年獲得國防工業訓儲制度用人績優單位肯定,目前本公司有2名國防訓儲人員退役後仍在公司服務,並且皆為中階主管,尚有國防訓儲人員3名國防訓儲人員及4名研發替代役人員於公司服役,且公司於2010年度亦應徵3個員額,將於2010年10月進入公司服務,本公司已取得之專利為62項,已取得專利中發明專利計有55項,新型專利7項,其中88.71%為發明專利,展現本公司研發及創新能力;另取得及申請中商標權分別為19項及3項,公司目前已取得之專利權與其產品所需核心技術之關連性如下:專利佈局方面本公司之專利佈局係針對目前主要產品不斷電系統UPS、主動式電力濾波器APF及太陽能電力轉換器PV Inverter等產品之硬體配置及電力控制等相關技術進行評估,由公司技術顧問及研發人員對現有技術及相關專利進行研究,評估結果若公司內部技術可行且無侵犯他人之專利權,待取得專利權時,即向台灣、美國及中國等3地申請專利。倘若技術發展初期發現該技術可能有侵犯其他公司或產品之專利時即迴避該項專利技術,若無法迴避則放棄該項技術之研發,且立即重新檢討設計產品架構,除考量所屬產品的生命週期外,尚須考量申請核准後所衍生之維護成本,以期達到專利保護之最大效益。已取得專利之保護方面,本公司設有專責人員專門處理公司所有專利權之申請,並不定期調查市場上關於電力電子之專利權申請情形,以避免誤觸他人之專利權涵蓋範圍或遭受他人侵犯自有之專利權。技術論文的提出可使公司能見度提高,並代表公司在創新技術上之水平,藉由參與各項研討會、論文發表會,吸引更多互相合作契機,未來世界舞台上競爭者眾,在現有資源下,更應投入以創新帶動業務成長,公司投注於專利及論文之策略與佈局,逐步累積公司的智慧財產,未來將對公司整體之競爭力有莫大的助益,隨著未來市場需求改變,公司朝向高功率、高效率的產品研發方向不變,在人力資源的規劃上更顯的重要,公司憑藉多年的研發經驗在未來研發人員的配置上除部分由市場上招募外更會透過產學合作吸取優秀人才,在UPS及APF方面除將繼續投入更多資源於高功率產品之研發,在綠能產業及智慧型電網部分公司未來將投入更多的人力在此區塊上,目前公司研發人員在UPS、APF及PVInverter比例為:61.7%、17%及21.3%,未來將依市場實際需調整,以達最大效益減少人員閒置之情形,本公司研發人員共計有69人,其學歷分佈如下:除上列就簽定之技術服務合約之效益外,本公司與產業及學術單位合作之實質效益包括:目前產學合作中發展出的技術均應用於產品開發中,可加速解決公司產品問題,縮短產品開發時程,結合學校資源,獲得優秀人才,本公司現有中階研發幹部多以此方式養成,對學校方面可達成培育務實致用之產業人才,避免學術與產業需求之落差,新產品技術前期研究,加速導入產品開發減少錯誤發生,提高研發效率,本公司目前針對關鍵技術或機密資料之控管採分層管理,依照公司訂定之內控制度及RD Server權責劃分表,依核決權限規定分層控管,研發之軟體、韌體、硬體及機構各組間研發資料分開保管並限制讀取權限,降低技術流失之風險。本公司就目前已開發完成觸控式LCD之ARM嵌入式系統及RF無線技術用於BMS進行修改,此專案預計可推往日本市場,利用太陽能與鉛酸電池或其種類電池結合,形成分散式電源系統,利用ESC(Energy Storage Converter)與GTI(Grid Tie Inverter)技術結合,開發 Hyhrid PV Inverter,擴編具相關專才之研發人員及增購研發設備,技術上更爭取與學術及研究單位共同合作,加速產品研發時程,爭取與業界領導廠商合作的機會,強化產品功能與客戶需求之聯結,目前已與美商及日商協議技術合作,目前研發團隊已立案開始投入相關產品之研發,因產品規格均與客戶有共識,應可縮短產品開發至商品化之時程,持續將新產品送至歐、美、日、澳認證,並加強各項專利權保護,本公司主要從事不斷電系統UPS、主動式電力濾波器APF、太陽能電力轉換器PV Inverter之生產、銷售及電力專案工程之承作,目前國內市場生產廠商為科風、台達電及碩天等多家廠商,但因產品彼此間相異性高,且多屬客製化產品,相關資料難以取得,故無法精確統計市場占有率。2009年中華民國不斷電系統UPS貿易總值為1.19億美元,而截至目前最新資料顯示2010年1月進出口貿易總值為1,253萬美元,推估全年約為1.5億美元,2010年較2009年成長達26%,顯示UPS市場已逐漸復甦,依此趨勢2010年不斷電系統UPS市場將可穩定成長,隨著高科技產業快速發展,高科技產業所使用之精密儀器均需依賴高品質電力系統以維持正常運轉,由於目前高科技設備儀器大都屬非線性負載如半導體業,它們會產生大量諧波電流污染,造成電力品質受損,衍生出如電壓失真、過壓甚至造成機器故障,故裝設主動式電力濾波器APF來解決負載所產之諧波電流,被視為極具價值的投資,2011年全球半導體產業將成長約9.3%達2,698億美元,故預估主動式電力濾波器APF需求將隨半導體產業復甦而增加,2012年全球應用於太陽能的電力轉換器PVInverter出貨量將從2008年的723,329台成長至950萬台,成長達13倍,主要係因市場對替代能源的需求增加,且採用太陽能系統設計之發電設備逐漸增多,從集中式結構向分散化方向發展如經政府補助1般家庭用小容量之太陽能安裝設備,此種分散化系統需要使用更多的轉換器,以致創造出巨大的增長機會。不斷電電源供應器之良率、生產效率與規格完備業已成為世界各大廠及通路商選擇不斷電電源供應器供應商的最大關鍵,目前本公司在行銷、產品研發及生產製程方面具有下列競爭優勢:本公司近年來積極參加國際及國內重要之電子資訊產業展覽,在全球相關產業鏈中本公司之知名度已廣為人知,本公司之產品也已獲得各國安規認證,有助於業績之拓展;另公司產品在小型及微型UPS方面系列齊備,可藉由完整之產品線滿足客戶需求,同時本公司技術形象及研發能力強,可配合客戶需求持續開發新產品,在國內產業界中為較受國際大廠青睞之合作對象,有助於尋求ODM及OIM合作之機會,UPS產品正朝輕小化並同時具備智慧化、模組化、網路化的方向發展,公司在核心技術上已完全朝向高速、高精度的領域發展。而在產品開發方面不但已具有軟硬體設計開發能力,而且在產品之開發速度及設計品質上皆已達業界1流水準,是以配合客戶需求之改變以及技術之變革,適時推出新產品,並得以較精良之性能品質與較低之成本參與競爭,生產製程之改善乃為控制產製成本之重要因素,而品質穩定度更為客戶滿意及日後業務擴展之關鍵,本公司在新產品開發過程均詳細規畫整體製程,並不斷進行製程及品質改善作業,使生產更加順暢並有效降低成本,提升品質,本公司擁有自有產品開發、軟體設計、製造以及自動組裝測試等1貫化作業的專業製程能力、產品品質優良、交期準確及完善的售後服務,有足夠的競爭能力。高科技產業不斷升級,帶動UPS及電力品質改善需求持續增加隨著高科級產業升級,其所使用之設備將更加昂貴且其精密的生產製程對電力品質需求逐漸提高,故其所需之不斷電系統UPS及改善電力品質之電力濾波器APF需求將隨之增加,本公司憑藉多年自主研發及經驗的累積,已取得64項專利,且其中56項為發明專利,並將專利運用於主要產品上,且通過ISO9001及ISO14001認證,更是為產品高品質之保證,同時也加強生產的效率,擴充產能,以滿足客戶的需求,由於不斷電系統UPS及電力濾波器APF,隨著不同設備所需求的容量、功率數亦不同,故不利生產效率提升,強化產銷協調能力,準確掌握產品交期,透過資訊系統隨時掌握市場需求變化,製造部門彈性調整生產計劃,以確實掌握交期滿足客戶需求,並同時能兼顧集中批量生產之效益,1般不斷電系統UPS所使用之蓄電池最大缺點是儲存能量密度低,因此若需要大規模的儲能系統,需要相當大的電池體積空間,基於成本考量目前1般不斷電系統UPS所使用之蓄電池大都為鉛酸電池,未來將朝向具有能量密度高、循環夀命長等優點的鎳氫電池,唯其價格仍高,但隨著電池技術的進步與電動車電池研發,未來發展值得期待。隨著中國、印度、巴西等新興國家經濟成長及歐美等國經濟仍持續擴張,使得對能源之需求持續增加,而在全球石油庫存量逐年下滑,國際原油價格居高不下,使得各國逐漸尋找替代性能源,以減輕能源成本上漲及不足之情形,其中以太陽能之投資最為積極,未來在能源需求只增不減之情況下,再生能源之使用將更普及,隨著京都議定書之簽訂,其規範溫室氣體減量目標,並通過排放交易清潔發展機制及共同減量等多項彈性機制運行法則,並建議有害環境污染補貼改革議題,及丹麥哥本哈根會議,協議溫室氣體減排目標,並提出具體減碳目標及協助開發中國家抗暖化行動,顯示環保問題為目前首重問題,各國基於永續發展考量下,亦將積極發展再生能源產業,由於目前太陽能電力之轉換率仍然偏低,使得太陽能發電成本較其他傳統發電方式高,加以太陽能系統建置價格頗高,使得1般民眾欲加裝太陽能系統,有經濟上之壓力,因此透過各國政府制訂補貼政策,將使得太陽光電市場呈現爆發性成長,市場需求持續擴增,隨著該產業需加逐漸增加,競爭廠商將不斷投入隨之而來的即是削價競爭、低價搶單,以致影響產品利潤,本公司未來將持續研發及創新,發展效率及功能更好、或其他高階之產品與低價市場區隔,此外,更投入其他替代性能源之研發,以保持其競爭性,由於太陽能產業易受政府政策影響,尤其面臨經濟不景氣政府往往緊縮補助以減少開支,以致產品需求受到限制,持續開發新客戶、拓展不同國家客源充分掌握未來客戶需求,並提早進入該市場,以降低依賴固定地區銷售之風險。
玖˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念:
參˙組織架構:
肆˙商品項目:本公司之業務係以各式光學鏡頭模組、實像式觀景窗模組與光電零組件等產品之研究開發、設計、生產、銷售與售後技術服務為主,產品包括液晶投影機、掃描器、數位相機、智慧型手機、平板電腦、IP相機、筆記型電腦、智慧型電視、光學滑鼠等鏡頭、鏡片及實像式觀景窗等光電零組件之設計、製造、加工及買賣,除持續提升現有產品之規格外,並積極開發未來數年的主流產品如下列:
一.汽車用影像鏡頭
二.醫療用鏡頭
三.安全監控鏡頭
四.大光圈/大廣角鏡頭
五.全幅對焦鏡頭
六.變焦鏡頭
七.觸控面板鏡頭
八.智慧型電視鏡頭
伍˙產業發展趨勢:精密光學元件,1般指的是用於數位相機、背投影電視、手機照相模組等產品的零組件,05年全球精密光學鏡片和鏡頭(不含整機、器材和上游原材料)的市場達114億美元,06年產值為147億美元、07年和08年分別達183億美元、213億美元,而年複合成長率為23%,隨著消費性電子產品的蓬勃發展,加上產品走向輕薄的特性,由於台灣相關廠商技術能力的提升和成本競爭力,台灣光學元件產業的發展,仍是給予正面的看法,我國光學元件產業,始於50年代佳能Canon、理光Ricoh、和柯達等美日大廠在台灣設立分公司,進行鏡片加工和鏡頭的組裝,因而建立了台灣光學元件產業旳基礎,而台灣的光學元件廠的技術大多透過日本移轉,因此台灣廠商和日本始終保持密切的合作關係,由於光學鏡頭的競爭力是根植於鏡片研磨、鍍膜技術,從提供傳統照相機、望遠鏡、顯微鏡等鏡片開始,到鏡頭組提供、模組化成形,再開始涉入到光學機構設計,基本上是將技術整合並隨應用層面擴大,由單純的鏡片進入到掃描器、攝影機、多功能事務機、數位相機、照相手機,造就整個光學元件產業蓬勃發展,國內目前以大立光、玉晶光、亞光和今國光為主要的大廠,目前我國精密光學產業仍是以消費性電子的應用最多,全球2005-2008年全球光學元件產值的複合成長率可達23%,而2005年在台灣光學元件產值約為225億台幣,全球市佔率約為6%,PIDA預估06年為276億台幣、07年和08年分別為329億台幣以及395億台幣,年複合成長率為21%,低於全球平均成長,其中主要的原因在於高階應用產品無法取得市場,以及在中低階產品競爭激烈所致。開展的2013光電週展示會,特別整合了會員廠商,1同參加精密光學展,除了展現精密光學產業的創新研發能量外,讓產業界也能利用這個機會對會員廠商更加瞭解,也促進更多技術合作的契機,台灣已經是全球消費性光學組件的供應重鎮,舉凡手機鏡頭、數位相機鏡片等,台灣光學產業莫不佔有1席之地。長久以來,光學元件產業是伴隨著照相機、望遠鏡、顯微鏡等產品維持穩定的成長,不過近年來,隨著數位相機與影像手機的市場蓬勃發展,光學元件與鏡頭產業的市場轉成快速成長,這最主要是全球數位相機市場在經過幾年的蟄伏之後,在2000年開始起飛,帶動新1波的影像革命,由於其成長性遠超乎市場的預期,造就這幾年光學元件中的鏡頭呈現供貨吃緊的狀態,隨著影像手機風潮的蔓延,更使光學元件之鏡頭的需求更加殷切,除影像市場以外,光學產業也擴展到LED與汽車以及TV等市場,未來數年光學市場成長可期,2012年全球精密光學元件市場受到歐債危機所衝擊,特別是電腦週邊之光碟機、攝影機、投影機等消費性光學應用產品,但靠著智慧型手機、數位單眼相機等大宗精密光學元件,主力應用市場依然發展暢旺,全球精密光學元件產值微幅成長1%,達到144億美元,整體台灣精密光學元件產業受惠相關品牌大廠的手持式裝置紛紛在20l2年第4季推出,加上幾家供應CANON單眼相機相關的代工鏡片、鏡頭廠商擴廠效益持續發燒之下,2012全年台灣精密光學產業產值約達新台幣807億元,微幅成長6%。2009年全球光學元件市場延續2008年第4季的金融風暴,受到消費性電子產品需求委縮與產品單價下滑,造成全球光學元件產值大幅滑落20%,約達116億6,900萬美金,面對景氣榮枯影響最大的手機、數位相機等消費電子,以及PC Cam、光碟機等電腦週邊產品等需求減緩,即便未來復甦後的成長率也不會太大,加上現階段微型投影機等新興產品,使用量上仍無法有效帶動整體光學元件成長,至2012年這幾年,僅能緩步填補2009年產值大幅衰退的空缺,若從2009年全球光學元件應用產品產值來看,數位相機鏡頭鏡片產值約占31%,手機鏡頭產值則占有28%,2者合計即超過總產值接近6成,隨著景氣逐漸回溫,全球手機龍頭廠Nokia2009年全球手機出貨量將衰退10%,在日前已上修至衰退7%,至於數位相機市場,各日系品牌大廠紛紛上調2009年的出貨目標,但因為本地日圓不斷升值,加速生產製造委外代工,但在手機、數位相機2大光學元件應用領域的市場逐漸飽和之下,未來幾年即便景氣完全復甦,整體成長也有限,台灣光學元件產業以發展多年,也建構完整的上、中、下游供應鏈,上游由聯1、小原等廠商供應玻璃毛胚,到中游各類鏡片、鏡頭、濾光片等研磨及組裝,如保勝、1品光、益進、晶華、今鼎、清盈、晶遠、光燿、晶極、神詠、岳華展、佳凌、利科、神鈦、澤米、久禾、日月興、精獅、全量、中國砂輪、精碟等,以及專注於中下游整合的廠商,如大立光、亞光、今國光、玉晶光、先進光、佳能、合盈、今華、鴻海、揚明光學等,其中不乏有部分廠商的生產技術已經逼近日本光學廠,亦成為歐美、日本等大廠加速釋出代工訂單的首選名單,這也加深台灣廠商與全球光學大廠的業績連動性,同樣受2009年第1季遭逢消費需求低迷的波及,台灣光學廠商也紛紛以裁減人力、無薪假等各種降低企業支出的措施以度寒冬,所幸第2季起景氣逐漸回溫,以及受惠於日圓大幅升值下的日系數位相機品牌廠紛紛採取關閉本地製造產線,加速尋求台灣廠商的委外代工,以減輕本身營運成本壓力與保持全球競爭地位,也實質嘉惠台灣光學元件產業的復甦,但亞光、揚明光學等大廠出現動輒3成的業績衰退,使得2009年台灣光學元件產值(未計台灣佳能營收部分)亦大幅衰退18%,若以應用產品端來看,2009年產值比例,手機鏡頭與鏡片占比最高,占四成左右。而投影機光機(不含鏡頭)次之,約占23%,至於數位相機則居於第3位,約占15%。登場的「台灣精密光學展」展現台灣優異的精密光學產業供應鏈和生產製造技術,吸引全球與台灣領導廠商參加,精密光學展帶來商機,是國際廠商與台灣光學產業接軌的最佳平台,台灣精密光學展可以看到全球智慧手機相機、數位相機、自動光學檢測及各種新興光學應用所需之光學鏡頭與鏡片、精密光學元件與材料、精密光學加工、真空鍍膜、光學檢測設備等解決方案,主要展示品包括各種新興光學應用產品、光學鏡頭及鏡片、精密光學元件及材料、精密光學加工設備、真空鍍膜設備及零組件、光學檢測儀器及零組件、光學軟體等,並安排精密光學應用主題館、台灣精密光學國際研討會、國際買主採購洽談會,以及廠商技術發表會等,促進業界交流,各種熱門話題如車用抬頭顯示發展趨勢、DLP車用投影技術等,精密光學元件應用技術發展等,都可以在台灣精密光學展中1覽究竟。發展多年的光學元件產業已是成熟產業,數位相機與照相手機也相當的普及,有潛力可以驅使光學元件能大量被使用的新興應用有限之下,使得這幾年全球光學元件產業步入成長趨緩,以2009年現有的景氣條件下,終端光學產品追求高性價比將更為極致,這也意謂著,為了迎合消費者,日本、歐美等光學品牌大廠必需兼備產品技術與價格考量,對於區域性品牌廠獲利也更加不易,除了採取中高階以下產品委外生產的方法之外,預見相互的產業整併機會也會越來越多,而台灣光學產業隨著製造技術與降低成本的能力提升之下,在全球光學元件市場的地位也日益重要,成為全球的委外代工的生產重鎮,但在產業升級的考量下,還是冀望台灣能夠出現光學領域的國際品牌,除了能善用國內的代工競爭力,亦能為台灣光學元件產業創造更大的價值。在電子零組件中,石英元件業者則持續開發車用市場,目前晶技的汽車應用占營收比重僅個位數,但在持續的開發及獲認證之下,其營收將高速成長的機會出現,光學產業在台灣萌芽40餘年,已在台灣形成完整的產業聚落,在全球產業供應鏈中占有十分重要的地位,在這數十年的發展中,台灣光學產業從上游材料到下游應用的產品相當完整,其中曾經紅極1時的DSC,就是1般人說的數位傻瓜相機,也曾為台灣創造為數可觀外匯收益,但在智慧型手機照相品質逐步提升下,DSC的需求量在逐年遞減中,取而代之的是智慧手機相機與DSLR數位單眼相機2大應用產品,長年深耕光學元件及模組領域,避開DSC的紅海市場,深耕DSLR數位單眼相機及目前最夯的MILC微單眼數位相機,這幾年更擴大產品投入車載電子、CCTV、生物辨識系統、光學觸控及光通訊等先進技術領域的各式鏡頭模組,2013年全球智能手機出貨量將比2012年的7.225億部增長32.7%,至9.588億部,20l3年全球精密光學元件產業,仍將聚焦在智慧手機相機與數位單眼相機2大應用,智慧手機相機從現階段800萬畫素主流機種,逐步邁向千萬級畫素時代,也提升至大光圈、高畫質HD鏡頭,進1步增加鏡頭單價與鏡片使用,在智慧手機之相機性能快速提升之下,首當其衝的便是DSC輕便型數位相機市場,公司自成立以來,除承襲原有日本光學國際領導廠商的優良技術及傳統外,公司亦不斷積極延攬相關人才,並持續積極擴展相關業務及產能,其中,公司模造玻璃事業部門於2006年正式量產後,加上原有研磨玻璃、塑膠射出成形及組裝事業,使公司奠定了1條龍完整垂直整合光學製程能力,可依據客戶不同光學要求提供客製化的Total Solution,為台灣唯1能夠提供全方位光學元件整合服務方案的研發及生產領導廠,以目前的趨勢來看,全球相機市場已呈現M型化發展,傳統DSC市場逐漸委縮,M型的1端為智慧手機,另1端則是DSLR數位單眼相機及目前最夯的MILC微單眼數位相機,DSLR和MILC目前全球的滲透率分別為5%及17%,到2017年時將分別成長至25%及21%,皆具有相當的成長潛力,Canon在全球DSLR的市占率超過50%,是市場中的第1品牌,公司在DSLR的產品及能力包括了研磨玻璃鏡片、模造玻璃鏡片、塑膠射出鏡片、塑膠成形機構件與機體組裝,因產品品質受到肯定,不僅模造玻璃是國內唯1獲得Canon認證的供應商,而且也是國內唯1能對DSLR進行垂直供應之廠商。未來除擴大現有的產品線外,將持續創新研發投入車載電子、CCTV、生物辨識系統、光學觸控及光通訊等先進技術領域的各式鏡頭模組,讓公司持續成長,成為名符其實的台灣之光。台灣光學元件以在數位相機和手機照相模組的市佔率具有極佳的競爭力,從大立光和玉晶光2者在照相手機鏡頭的全球市佔率高達到4成,和大立光為手機鏡頭規格制定者來看,台灣廠商在精密光學元件仍是極具有競爭能力,去年度數位相機DSC出貨量持續成長,惟市場在弱勢廠商退出和新進消費性電子廠商加強行銷的情勢下開始整合,全球DSC2005-2010年產值的複合成長率為-5.9%,DSLR為+1.8%。2008年全球數位相機出貨量可望成長至1.11億台,出貨雖然成長,但是由於價格的持續下滑,整個產值衰退的態勢遲早會出現,因此在整體產值的估計上,未能有同步的水準;以區域來看,亞太地區仍是最具成長潛力的地方,2010年時亞太地區和其他區域將包辦40%以上的數位相機出貨量,2006年照相手機的比例將上升到54%,2007年將達62%,2008年則是達到68%,而2009年此比例將達到75%,目前照相手機還是以VGA與百萬像素為大宗,但是由於技術上的提升,百萬像素的照像模組,可能直接跳升至200萬像素的手機照相模組,2004年全球市場的高解析度照相手機僅佔4%,到2009年的比例將達到95% 左右。也就是說,在2009年時大多數的照相手機都將配備200萬像素以上的鏡頭。由於目前在手機照相鏡頭上,VGA畫素的鏡頭目前採用的是3P(3片塑膠鏡片)或2P(2片塑膠鏡片),目前已經有1P的產品出現,而較高畫素的鏡頭,以1G2P為主流(1片玻璃鏡片和2片塑膠鏡片),預估將會往3P的鏡頭發展。由此可知,在低階畫素的照像手機中,對於光學元件廠商獻將會變小,而相關廠商的競爭力,將來自於高階鏡頭的出貨。目前在新技術的發展上,以模造玻璃為最新的趨勢,現今模造玻璃廠以日本的Hoya、Panasonic和台灣的亞光產能為全球前3大,但是此產品目前仍未用在照相手機領域(3百萬畫素以下的手機鏡頭以目前產品即可達到標準),而未來手機大廠NOKIA打算將推廣新的SMT製程(可以節省成本)來組裝手機照相鏡頭,而由於必須在高溫的狀態達到此目的,因此1般的塑膠鏡片在此製程發展下便會面臨到瓶頸。
陸˙財務規劃:回顧2012年度,由於智慧型手機全球熱銷及手機相機畫素及規格的提升,公司全年度的營收及獲利水準均較2011年成長,本公司2012年度的合併營業額為新台幣20,070,002千元,較2011年度15,984,098千元,成長26%;稅後淨利為新台幣5,577,634千元,較2011年度稅後淨利5,198,618千元成長7%,每股稅後淨利為41.58元,本年度投入之研發費用為新台幣1,033,993千元,較去年度的962,623千元成長7%,主要致力於手機用數位相機鏡頭與其他新產品之開發,並擴大研發團隊規模。
一.經營方針:本公司仍將秉持著「創新、專業、速度、彈性」的經營理念,全體同仁在面對瞬息萬變經營環境的同時,仍將不斷自我要求與成長,致力於產品開發與品質提昇,持續創造獲利成長。
二.預期產銷概況:許多國內外研究機構都預期今年度智慧型手機仍然會持續成長,加上平板電腦的興起與體感遊戲的新運用,綜合判斷今年度光學鏡頭產業的成長將值得期待,今年度的產銷重心將集中於手機相機鏡頭及平板電腦鏡頭,並積極提昇生產技術及產能規模,以期能維持公司製造成本上的優勢,使整體產銷體系更具競爭力。
三.研發計劃:持續投入手機相機鏡頭的研發工作,並擴大產品範圍、新增產品線、提昇產品的值與量,並致力於其他光學產品運用的開發與製程能力,以維持長期產業競爭力,今後,本公司將持續努力,以不斷求新求變的精神,認真踏實的做好每個產品,充分發展公司的核心專長領域,不斷提昇公司的各項競爭力,以因應外部競爭及總體經營環境之影響,同時,面對法規環境之變遷,公司依法遵循辦理,並善用法令機制適度調整因應,本公司對所有客戶、供應商、股東及全體員工長久以來的支持,在此敬上最誠摯的謝意。
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙產業概況:氣候因素,市場下修今年全球棉花產量,也讓今年以來國際棉價穩定維持在每磅83~88美分,國內紡織業者預期,聚酯加工絲及尼龍絲等產品價格,有機會跟漲,報價從谷底爬升,若棉價穩定、甚至小幅回升,法人樂觀估,包括力麗、宜進、南紡、宏益等,今年營運可望逐季攀升,下半年表現優於上半年,目前加工絲的價格還在近幾年的低點,但不排除未來若棉價繼續走穩,甚至因減產出現上揚,聚酯絲POY、加工絲DTY價格就有調整的空間,國際棉價從去年11月底的低點回升,雖然在中國將在今年取消高價收儲棉花政策的影響下,市場對於棉價仍看淡,但近期棉紗接單價格因原料漲勢而有所提升,預估上半年棉價應會進入整理期,下半年起待中國對棉花保證收購的政策退場後,預估買方下單態度將由保守趨向積極,出貨狀況應會較上半年佳,第1季為聚酯業傳統需求淡季,表現平平,預料要到3月中下旬或4月初時,瓶用聚酯需求增加,整體出貨可望轉佳;如果棉價維持穩定,聚酯加工絲價格也有機會回升,下半年營運表現就會優於上半年,面對中國紡織產能陸續開出,影響台灣人纖石化原料外銷量逐年下滑,經濟部昨公布,2013年台灣人造纖維石化原料整體產值下滑,其中以聚酯纖維的原料純對苯2甲酸年減3成最顯著,累計今年1至2月純對苯2甲酸產值續減34.8%,近2年人造纖維,面臨供過於求窘境,導致聚胺絲、聚酯絲、聚酯棉產值同步下降,所幸業者致力於加工絲抽絲技術及產品良率提升,且著重產品機能性研發,備受歐美市場矚目,激勵加工絲表現優於上游原料,2013年尼龍加工絲產值年增14.5%,聚酯加工絲年增3.7%;至今年前2個月仍延續成長走勢,隨著科技研究開發,可織造出各種具特殊功能的服飾及產業用布,望業界合作無間,再創紡織業的新榮景,現今的絲織(長纖梭織)業者係以聚酯絲、聚酯加工絲、尼龍絲及嫘縈絲等長纖維為主要原料,製成各種布料、織帶、粘扣帶、商標及刺繡等織物產品,如發熱、涼感、竹炭、抗菌、抗紫外線、抗靜電、遠紅外線、防火、防污、抗電磁波、負離子、奈米、光觸媒、難燃、吸濕排汗及高強力等多功能健康及環保織品皆為產業發展重點,產品發展潛力極大。薄薄1層卻可以保暖,關鍵就在襪子內裡的刷毛,現在最流行的假透膚珍珠絨,材質是植絨聚酯纖維,裡面有厚厚的絨毛,穿起來卻有透膚的效果,真的有這麼神奇嗎?拿另外2款最熱銷的內搭褲,尼龍和棉,跟有刷毛的聚酯纖維,請同1位模特兒試穿,看看哪1款最細、哪1款最暖和,結果出爐,尼龍穿起來31公分,棉32公分,刷毛的聚酯纖維最厚33公分,尼龍穿起來最細,但保暖度呢?最後1件刷毛的,因為它裡面有毛,有絨毛的內搭褲保暖度略勝1籌,但穿內搭褲還有小訣竅,怕冷又怕胖,可以先穿1層薄絲襪,再搭上厚的內搭褲,2層保暖又防風,但內搭褲也有NG版,太鮮豔、太亮的顏色穿上身,視覺上會有放大的效果,挑選內搭褲可要特別小心,避開顏色太鮮明或是滿版花紋圖案的褲子,深色最好,南亞受惠化學產品或聚酯纖維都已出現見底跡象,今年勢必相較去年回溫,加上轉投資南科獲利出現強勁復甦,台塑化和越南轉投資紡織事業亦表現不差,拉抬業外投資收益,調升目標價至72元,評價優於大盤,南亞2014年和2015年EPS推估值為4.2元、4.6元,中國塑化產業在化學產品、聚酯纖維已出現觸底跡象,其中化學產業的盈利下半年可望明顯改善,雖然目前MEG利差因庫存問題,與去年同期明顯下滑,但長期新增產能有限,增添供給緊縮的正面支撐;市場推估MEG2014年、2015年利差空將分別達每噸280美元及320美元,有利推升南亞營運,聚酯纖維部分中國庫存天數已從2013年的25~30天縮短到今年4月的15~20天,聚酯現金利潤益也受益於較高利用率和PX價格的暴跌,出現復甦跡象,搭配今年電子景氣復甦,轉投資DRAM南亞科收益明顯提振,台塑化、越南轉投資紡織事業表現也不差,烘托業內、業外穩健收益能量,南亞第1季EPS1.17元勇奪4寶獲利冠軍,其中,認列南亞科收益22億元,第2季DRAM、電子材料收益持穩活絡,南亞科4月營收36.87億元,單月獲利17億元,華亞科也調高第2季位元出貨量預估至季增5%,單季毛利率可望超越54%、續創新高,成為台塑4寶最具衝刺題材推薦首選,南亞今年電子材料業績明顯躍進,斥資逾百億元的銅箔、玻纖布以及印刷電路板PCB三大擴產計畫在1、3以及5月陸續投產運作,合計年產值貢獻近130億元;今年整體電子材料操作率以90%為衝刺目標。百貨業者周年慶常常推出來店好禮,像是被子就是冬天贈送的熱門選項,但民眾也許會疑惑,這種薄薄的被子毯子,又是免費的贈品,真的會暖嗎?我們實際做了測試,拿贈送被子最常見的2種材質,聚酯纖維和聚酯棉,請民眾試躺1分鐘,發現聚酯棉的保暖程度還不錯另外,專家也提醒,這2種被子保存得當的話,都可以使用很久,聚酯纖維可以保存10年以上沒問題,聚酯棉則可以用到6年,百貨公司吵鬧的聲音,人潮排得滿滿滿,搶的就是百貨公司滿額禮送的小被子,可愛貓咪、小熊維尼都出籠,但這種薄薄的被子,蓋在身上真的會暖嗎?大人應該不會(暖)吧,小朋友應該會,會暖,但是寒流來就不行,到底送的贈品被會不會暖,民眾不太確定,實際拿2種贈送被子最常見的材質聚酯纖維和聚酯棉,請民眾各躺1分鐘,看看溫度有沒有上升,1開始,民眾被窩裡的溫度是25度,過了1分鐘後,聚酯纖維從25度上升到27度,上升2度,聚酯棉從25度上升到29度,上升4度,聚酯棉略勝1籌,這件的話(聚酯棉)可能材質比較好,(溫度)上升的速度比較快,而2種被子的保存期限也有差,專家說,聚酯纖維保存得當,約可以用10年,而聚酯棉則可以用到6年,有些聚酯纖維棉(聚酯棉),它彈性比較不好,很快就會塌掉,冬天送好禮,暖暖的被子、毯子大受歡迎,難怪各家百貨業者搶著推出,要用贈品擄獲消費者的心。由橫跨尼龍、聚酯領域的上市紡織公司投資的公司,2011年自創品牌戶外機能服、生產環保纖維布料及高機能性環保紡織品,為了讓國人也能夠穿著公司的優質機能布料所縫製的戶外服飾,公司2012年正式跨足經營戶外服飾與用品連鎖通路,環保是各家門市的共同語言,以實際行動響應環保,堅持落實「從搖籃到搖籃」的環保概念,於各門市長期放置舊衣回收箱,回收100%尼龍及聚酯纖維的服飾,消費者拿3件尼龍或聚酯纖維的舊衣服(不限品牌)即可換取100元抵用券乙張,舊衣服透過Ecoflying回收技術,重新製成塑木建材,可減少砍伐樹木,減緩地球暖化,此外,今年3~4月與台灣猛禽研究會共同在門市舉辦的生態電影欣賞會等,提供消費者更多的管道響應環境保護,節能減碳已是全球趨勢,公司的尼龍及聚酯粒可減少8成廢水及能耗,供應全球70幾個國家,公司環保紗、環保機能布,具有時尚流行、機能、環保特性,是項高科技紡織品,深受日本、歐洲市場的青睞,每年持續以10%的成長率成長,公司品牌的環保纖維布料,已受到IKEA、H&M等大廠採用;而深受消費者喜愛的Zara、Uniqulo品牌,也是公司的大客戶。今年特結合商圈推薦遊程及消費抽獎活動舉辦「新北市商圈嘉年華」,以推廣商圈特色及景點,提升觀光消費人潮,帶動商圈業績,「府中搞什麼鬼變裝比賽」報名期間從昨日至十月3日止,個人或團體皆可報名,受理報名之參賽隊伍以100組為上限,本活動特祭出冠軍有十萬獎金,亞軍五萬獎金,季軍獎金3萬,搞怪人氣獎共十組,每組獎金3千元,歡迎有創意、勇於挑戰的你來搶奪萬聖魔王的桂冠。新北市紡織創新時尚採購洽談會於市府隆重登場,本次攜手8大機能性紡織品產業鏈共132家新北市紡織創新時尚採購洽談會5日於市府隆重登場,以甲殼素天然高分子素材為原料,享譽國內生技醫療業的科技公司,今年以2F為主軸Funtion+Fashion,首度推出香爽衣,香爽衣與1般吸濕排汗衫最大不同的是,多了保留衣服香味,以及穿著乾爽舒適。此項結合甲殼素抗菌纖維及乾爽纖維DreamFel等突破性的機能性紡織品,備受矚目,隨著7月的來臨,又到了海島旅遊的旺季,但沒時間安排度假行程怎麼辦?那穿得像度假可以吧!用充滿熱帶風情的印花帶來好心情,彌補無法度假的低落,在生活中創造自己的綠洲!想到海島的南方風情,印花絕對少不了啦,像扶桑花、椰子樹、海鳥和山稜等的印花絕對讓你有置身於熱帶國家的感覺,這個不用說,長洋裝是度假必備單品,花點心思找找心機款,像是露背或腰部挖空會更有型;另外,平口或細肩帶的式短版洋裝或連身褲,配上涼鞋和草帽,在都市也能有度假的feeling!台灣有多元的在地文化,加上優異的技術及人才投入,使台灣在文創產業上擁有充沛的能量,不僅有許多工業設計作品頻頻在國際間獲獎,更有愈來愈多新血選擇投入時尚設計,他們的創意和勇敢逐夢,是台灣時尚產業持續蓬勃發展的關鍵力量,紡拓會長久以來致力協助推動台灣時尚品牌國際化,從年初的2014香港國際時尚薈萃、3月日本roomsLINK設計師品牌聯展、第22屆中國國際服裝服飾博覽會CHIC,到今年4月17-20的台北魅力展,紡拓會都扮演著台灣時尚產業的重要推手,成功協助台灣優秀的服裝設計師品牌立足國際市場,在在顯示台灣設計師跨足海外市場的無窮潛力,今年「台北魅力展」不僅建立國內外服裝品牌的交流平台、聚集國際專業人士參觀採購;而同時同地將舉辦時尚趨勢及創意經濟相關研討會,相信也能協助各界掌握即時市場脈動,為台灣服裝品牌邁向國際化。理事長提出2個願景,包括恢復紡織業的傳統光榮感;結合上下游力量,建立配套完整、合作無間、共存共榮的紡織業,這2點是1體2面的,有幹粗枝茂的紡織業,才會有紡織業的光榮感。而紡織業過去是光榮的,現在雖因自由貿易、全球化、新興市場崛起,導致經營環境更嚴苛,但經過激烈的國際市場競爭,現有紡織業者,仍舊強大,照顧為數眾多的從業人員及其家屬,是國力的重要支柱,更重要的是,紡織業對國家只有加分、沒有減分,它是穩定的成長,沒有大起大落,不造成經濟動盪,極少徇私枉法,不負責任、債留台灣的情形,要以此為榮,更要凸顯這樣的事實,紡織業要合作,強調本身健全、有遠景、對國家競爭力加分的形象,共同快樂起來、高興起來,要讓全國及就業市場的年輕人知道,並加入紡織業,如此紡織業才會更強大,更可永續經營,更有光榮感,期望在產、政、學、研各界的支持、鼓勵與共同努力之下,再創另1個亮麗的60年。
陸˙財務規劃:全球經濟歷經2012年的動盪與波折,原本預期在2013年將可逐漸回復穩定,不過,民間消費表現出乎意料的疲弱,外貿對經濟貢獻也呈現負值,讓各界對台灣2013年景氣看法由原本的樂觀期待,轉趨於保守,加上其後接踵而至的兩韓戰爭危機、歐元區金融問題、以及美國財政問題等1連串不利因素影響,使得其他台灣各項經濟數據雖有所改善,但增加幅度並不明顯,化纖產業受到經濟景氣及民間消費疲弱影響,加上中國化纖政策著重於扶植本土自主產能以提高化纖原料自給率,使得化纖產品報價處於低檔,加上電費調漲,故本公司今年度雖努力去化庫存致營收較2012年度增加,但因成本轉嫁不易,營業虧損仍較2012年度小幅增加,茲將本公司過去1年來之營業概述如后:
一.生產:聚酯絲全年度共生產86,442噸,較2012年度79,064噸,增加7,378噸,增加比率9.33%,聚酯加工絲全年度共完成加工34,800噸,較2012年度33,767噸,增加1,033噸,增加比率3.06%,聚酯粒全年度共生產80,819噸,較2012年度76,097噸,增加4,722噸,增加比率6.21%,因2013年度全球景氣及經濟狀況變動甚鉅,經濟前景不確定因素甚多,本公司各項化纖產品之生產係因應市場需求狀況予以調整,故本年度生產量較去年度微幅增加。
二.營業:
1.營業額:2013年度營業淨額為新台幣4,669,071仟元,較2012年度之3,991,844仟元,增加677,227仟元,增加比率為16.97%,增加原因主要係因經濟景氣較2012年穩定,本公司努力去化庫存所致。
2.損益情況:2013年度之營業額為4,669,071仟元,扣除營業成本4,831,274仟元及營業費用120,383仟元後營業淨損為282,586元,營業外收支淨額為(12,564)仟元,稅前淨損為295,150仟元,所得稅費用2,817千元(為因應國際會計準則,故先將虧損扣抵認列之遞延所得稅資產予以全數提列備抵,俟預計能實現時再認列所得稅利益),加上其他綜合損益淨額22,430仟元後,本年度稅後淨損為275,537仟元,本年度淨損較2013年度小幅增加,主要係因全球經濟景氣疲弱,消費者消費意願不高,使得化纖下游市場需求亦隨之減少,加上電費調漲,致使本公司產品成本轉嫁不易,使得本年度虧損增加。
三.轉投資報告:1.實業股份有限公司,資本總額為新台幣42,000仟元,2013年度稅後損失為90仟元,本公司投資比率為49.19%。
四.20147年度展望:展望2014年,大多主要預測機構看法,國內外經濟將可望有所復甦,不過部分不確定因素仍可能影響景氣未來發展,如美國貨幣政策轉向時點,以及中國經濟轉型等都將牽動國際局勢,並進而影響台灣經濟步伐,在國內部分,即使景氣有所復甦,但面對國際間區域經濟整合浪潮,台灣融入速度並不如鄰近國家,出口競爭力恐將逐步受到影響,這些因素都值得高度重視,2014年度人造纖維產品的生產及需求的情況持平,另外,本公司設備折舊攤提逐漸減少,使得產品生產成本降低,故本公司2014年度營運狀況應可保持穩定,另本公司為確保生存與發展之契機,勢需朝向精緻化及功能性發展,因此,「差異化產品」係本公司未來發展趨勢的重心,在此前提下,本公司將朝向以複合超細等新技術為主軸,努力邁進。
五.未來公司發展策略、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響:由於近年來,台灣紡織產業結構,已逐漸由勞力密集產業轉為資本與技術密集產業,而人造纖維在台灣紡織產業產值比重逐漸增加,在整體紡織產業中創造高附加價值上佔有重要角色,在1般規格品的價格已難與中國、印度等新興發展中國家競爭,除致力提升產品品質,強化產業整體優勢,並以高品質、穩定性佳,產品差異化以及快速反應等優勢提升產品附加價值,本公司產品生產、銷售並無受到法規環境之影響。