November 22,2014

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壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙台灣藥局市場發展趨勢:當前全球生技產業快速轉移到策略聯盟與快速併購的階段,國內外業者均面對全球日益嚴峻環境挑戰,為尋找解決方案確保永續生存,將由IMS Health為大家分析全球生技產業環境,傳授戰略合作與策略聯盟心法;此外全球超音波領域中,知名Teratech親自解說全球醫療影像產業趨勢與挑戰及台灣應如何善用既有電子產業在面板、零組件、半導體等關鍵競爭優勢,跨足分享醫療影像大餅,2009年以來,國內生技製資本市場規模已由30億美元成長至150億美元,4年內成長5倍,原因來自政府的支持及兩岸合作商機,今年生技展有超過400家公司參與合作關係的洽談,目前台灣已是全球排名第5的生技基礎建設國家,今年策略將更提生技環境及法規改善,相信台灣將成為國際生技公司跨入亞洲市場的門戶,為支持台灣生技產業發展,今年策略是持續性的提升生技環境及更多法規面的改善。「台灣中草藥暨天然物產業發展實務論壇」,分別從政府政策、學術研究、產品開發等3個面向,深入探討台灣中草藥暨天然物產業發展,包括我國政策及法規標準,如何與國際接軌,中草藥及天然萃取物最新的研發趨勢,以及如何行銷中草藥產品,回應產業發展現階段需求,帶動產業發展,全球中草藥保健市場,包括草本補充品與藥草產品(不含植物藥),預測至2015年可達930億美元,人口老化及新興市場需求增長有利於生技股長線趨勢,平均而言,1位老人的藥物使用量為2、30歲的人的兩倍,這也是為什麼人口老化對整體藥物使用有重大影響的主要原因,此外,新興市場對於生技產業相當重要,因為這些國家的患者群相當龐大,特別是在中國及印度,目前藥物市場中只有1小部份來自新興國家,但其增長速度非常迅速,是生技製藥產業1個非常重要的長期機會,亞洲生技商機高峰論壇登場,吸引超過400位生技產業專家及投資人與會,創下歷年新高,論壇邀集全球生技產業專家,以「連接全球價值鏈」為主題,放眼全球生技商機,近年製藥業在台灣的投資金額,由2009年的30億美元,成長至2012年的150億美元,儘管市場規模相對小,但成長十分快速,全球製藥市場自2006年起,每年以個位數百分比的速度成長,其中2006至2010年的年複合成長率為6.2%;預估2011至2015年的年複合成長率介於3%至6%之間,預期2006至2015年的10年間,全球製藥銷售金額將成長2,500億美元,亞洲地區是主要成長動能,占比達到31%,成為全球最大市場,潛力龐大,亞洲生技商機高峰論壇BBA已成為全球生技業者與創投界不可缺席的交流平台,全球生技專家每年均會在此提供產業最新觀點,並分享成功經驗,使生技業者及創投能夠透過此平台擦出火花,今年BBA主題為Connecting to the Global Value Chain連接全球價值鏈,邀請生技創投界風向球之稱的博樂創投Burrill、熟悉美國生技產業行銷通路法規的landsglobal及IMS Health剖析全球生技製造產業環境,讓產業人士了解生技產業創投、環境及法規最新趨勢,幫助台灣生技業者與國際生技產業接軌,過去幾年台灣生技產業還處在研發早期階段,國際生技創投基金較不願意投資,但目前台灣有多家生技廠商產品已發展至臨床2期,甚至到臨床3期階段,國際創投基金投資意願增加,BBA已成為這些創投基金與台灣生技業者最重要的接軌平台,為提前卡位進軍中國市場,今年全球最大臨床試驗服務公司也擴大參加,期待透過BBA平台與台灣生技製藥公司合作,台灣生技製藥廠也希望藉由昆泰打入新藥市場。負責進口歐、日廠牌骨科、復健科、物理治療、針灸儀器的總經理表示,發展國產儀器、醫材長遠看來,未必會影響民眾自費的金額,因為健保日益趨向針對「治療」項目進行「包裹式」的給付,因此療程中所使用之儀器、醫材的價格高低,反倒對醫院影響較大,而醫材價格降低,是否左右醫界使用意願,目前實難判斷,要在醫療專區發展生技產業,就不能只著眼於國內市場,區內應採重點式研發,將資源集中於開發具「普遍性」、「外銷價值」的產品,台灣畢竟慢了1步,另外,在台北、北京、上海都設有分部的香港牙材公司總經理則強調,專區未來仍應與德、美等國1拚高階技術,低階市場早被中、韓卡死,高品質、價位的自有品牌才有外銷機會。國內光是製造血糖機、血壓計出口,每年就已經有新台幣7百億元的產值,醫療專區就是引進國外技術、人才的最佳平台,以「銀髮產業」為例說明衛福部對醫療專區的期待,包括行走輔具、代步車,以及最能發揮台灣資訊通信科技優勢的「遠距醫療通訊」等技術研發,絕對不是只有開設安養中心而已,事實上,包括醫護人力支援自經區的管控、醫療專區僅限1至2處,以及醫療專區醫院必須回饋給健保的「特許費」等計畫,在自經區條例中都交由衛福部另訂,也遭民團痛批「空白授權」過多,相關子法、細則都已有草案,只是母法未過也無從公開,但也贊成條例內容可再修訂,民眾若擔心中資介入自經區的社團法人醫院,也可以像排除中、港、澳醫護人員執業1樣明文禁止,國內醫材廠商,與合作伙伴Chirana Group、醫學大學,與宏都拉斯簽署為期3年、金額5億歐元(約新台幣200億元)的合作備忘錄,搶進中南美洲醫療市場,公司繼2012年與歐盟百年醫材大廠ChiranaGroup策略合作,透過公司的行銷通路平台,以及先進的生醫器材開發技術,共同開發歐盟與亞太醫材市場,如今再借重Chirana Group在中南美洲醫材與設備累積超過50年的經驗與口碑,並結合醫學大學的醫療團隊技術與醫護管理制度,在董事長有效整合下,成為1支集合市場行銷、生醫技術、醫療設備與專業醫療服務團隊,由董事長、醫學大學教授等人,與宏都拉斯醫療專案簽約代表拉達Juan Rada簽署1份4方的跨國醫療合作備忘錄,這次兆良科技團隊與宏國簽署的跨國醫療合作備忘錄,主要內容透過公司的團隊成員專業分工,協助宏都拉斯提升與改善當地20多所國家級醫療院所的醫療技術、設備與管理水準,提供當地居民更完善的醫療品質與服務,這項為期3年的跨國醫療合作備忘錄,總金額達5億歐元,兆良科技團隊預計6月前往宏國簽署正式合約,這次由民間企業組成的生技醫療團隊與宏國簽署跨國醫療合作備忘錄,象徵國內的醫療產業鏈在有效整合下,正式搶進逾百億元商機的中南美洲醫療市場,此外,公司與Chirana Group為了合作開發中國等亞太醫材市場,已成立ChiranaGroup Asia Inc.,原訂第3季在台灣設立研發據點,做為亞太醫療研發中心,隨著公司醫療團隊的成軍,公司與Chirana Group的亞太醫療研發中心設立的進度也加快,以微創醫材與材料研發為主的「生醫股份有限公司」已提前在台北成立,並利用與這次宏國簽署醫療合作備忘錄的機會,舉行揭牌儀式,公司不只是1家生醫器材代理商,更擁有最先進的生醫器材和材料開發技術,例如奈米級醫療器材的材料,以及抗沾黏手術器械等,同時擁有豐沛的通路行銷網絡與經驗,未來將持續加強推廣1次性微創手術器械,避免再有侵入式手術器械,因重複使用而導致受診者被感染的憾事發生。放眼未來,由於連鎖加盟店的不斷增加與擴充,將改變社會型態,並朝向以服務業為主的經濟社會,而消費者的消費將傾向於便利與品質的2個重點,而特許經營(連鎖加盟)是人類有史以來最成功的營銷觀念,更將成為21世紀的主導商業模式,國內的藥妝通路因應大環境Self-Prevention及Self-Medication的時代來臨,刺激了OTC開架式藥品0ver-the-counter市場的成長,藥妝店逐漸走向專業化的定位;另外在流通業現代化的衝擊下,傳統藥局亦逐漸朝向開架式、複合化及大型化的趨勢,從整個藥局數量分析,台灣地區藥局總店數從1995年以前的13,000多家減少到2005年的7千多家,整體藥妝市場變動的激烈性可見1般,藥妝從業人員大多數是由藥師轉任,究竟該如何掌握「對的經營方向」,1直是連鎖藥妝業苦思突破的敏感話題,在面對利潤經營、競爭者挑戰、顧客趨勢之各種因素考慮下,連鎖藥妝業者掌握具競爭優勢的核心能力(關鍵的成功因素)。因為國民所得提高,「健康」的問題受到消費者重視,健康產業被視為21世紀的明星產業,以專賣店形式發展的保健食品、有機商品店正蓬勃發展,1987年進入台灣市場的「屈臣氏」,商品組合包括了美容、清潔用品和藥品,受到年輕女性的喜好,刺激了藥局認識店頭行銷的重要性,而同期進入台灣市場的「萬寧」卻打包回香港,主要的原因在缺乏如同屈臣氏的明確個人商店定位,社區藥師在檢討藥局經營環境時,經營困難的原因歸責於處方箋未釋出、大環境不景氣、激烈的價格競爭、消費者被大賣場或其他通路吸引等原因,除了處方箋的政策問題外,其他都是表面的原因。藥局經營的問題在消費者心目中沒有明確的地位、缺乏不可取代的價值,簡單的說就是藥局缺乏明確的定位,從開始經營之初,藥局就該突顯店舖的特色,建立明確的藥局定位。並且定時或是在業績不成長、營運績效衰退、環境改變、新競爭者加入、面臨新挑戰的時候,重新盤點內外因素,重新定位,市場領導者也應隨時檢視其定位策略,和追隨者形成差異化,防止競爭者的挑戰。和醫大附設中和紀念醫院、台灣先進手術及科技公司合作研發高階內視醫材,將可帶動每年超過新台幣20億元產值,全球醫療器材市場因新興市場帶動醫療需求,加上先進國家人口老化、慢性疾病盛行等因素,驅使醫療器材產業產值不斷上升,光消化道內視檢查,每年消費金額就超過200億元,鼻胃鏡技術發展快速,應用範圍越來越廣泛,台灣應針對國際醫療市場的發展趨勢,積極進行相關技術研發與規劃布局,由於此類醫療器材技術進入門檻較高,正可發揮台灣資通訊ICT產業優勢,協助醫療器材產業扎根成長,培植未來與國外醫材大廠的競爭能力,本次計畫以醫學界實際需求為導向,整合各界專業,將台灣ICT產業競爭優勢擴充至醫材產業,有助於提升台灣醫療器材研發水準,未來將由儀科中心負責超細微內視鏡鏡頭光學設計,以及食道與胃內影像地圖拍攝,並建立消化道組織資料庫,另外,台灣先進手術公司負責影像導引感測器與智慧型電子鼻胃鏡的主體開發與2類醫療器材查驗登記申請;科技公司負責開發取像及照明模組,並設計顯示面板電路;高醫大附設中和紀念醫院則協助動物模式試驗及臨床使用意見回饋。藥學專業仍為藥局定位的核心,面對不斷崛起的藥妝店,傳統連鎖藥局市場不斷萎縮,為了迎戰強敵,藥局紛紛轉型為複合式的經營策略,在日用品的競爭後,專業調劑市場成了下1波的競爭戰場。如果2家店同樣擁有身披白袍的藥師、琳瑯滿目的保健食品,以及頻頻促銷的生活用品,拆掉招牌,就很難分辨出哪家是藥妝店,哪家是連鎖藥局,過去藥局只販售成藥及健康藥品,如同社區裡最可靠的照護機構,解決民眾日常的醫療問題,生病買成藥,或是添購健康食品,藥局是大家的不2選擇,但是強調「健康、美麗」並重的連鎖藥妝店如雨後春筍般不斷出現,加上政府醫藥分業的政策執行不彰,競爭與法令的「雙重打擊」,讓傳統藥局的經營陷入困境。屈臣氏、康是美的崛起,除了搶攻傳統藥局原本賴以維生的藥品市場,其提供的個人生活用品,也是藥局過去無法競爭的優勢,為了挽回頹勢,連鎖藥局開始轉型求生,當起變相的「小型雜貨鋪」,韓國藥局drug store市場發展前景可期韓國國內流通市場中,隨著追求健康生活的Well-being概念的流行,藥局drug store的發展也備受矚目。1般藥局的銷售範圍包括醫藥品、化妝品、生活用品、食品等,1般而言,能夠滿足消費者對健康、美容、食品的需求,2009年與2010年韓國藥局銷售額分別為980億韓元(1US$=1,156韓元/2010年)及1,360億韓元,2011年銷售額則超過3千億韓元,有逐漸成為繼百貨公司、mart、便利店後的第4大流通通路,目前韓國最具代表性的藥局之olive young、watsons、W-store等皆積極擴大連鎖店數,以加強市佔率,W-store、daiso 等新業者也紛紛進入藥局市場, 預期該市場競爭將會進1步激烈,藥局不太會受景氣影響,2010年olive young連鎖店數從90家增至152家,銷售額也從1千億韓元提高到2,100億韓元,經濟不景氣時,消費者會減少高級食品消費,但由於藥局所販賣之產品大多屬中產階層消費者,因此,所受影響較小,但在社會環境變遷下,有關藥局經營者關注之變化如下,值得參考;一.人文環境變化:2020年時韓國40歲以上人口數將占總人口數的60%,高齡化趨勢將促使企業更關注健康及美容產品的投入與開發,二.消費趨勢變化:愈來愈越多的消費者採購食品、化妝品時主要訴求為想享受anti-aging效果,在drug store購買化妝品、食品的消費者能夠滿足追求健康、美容的需求,三.藥局環境變化:從2011年開始,韓國便利店也開始可以銷售醫藥外品,對醫藥品的銷售管制逐漸緩和,這種趨勢有助於藥局流通業的發展。培訓醫藥專業銷售人員:
一.拜訪前的策略與計劃:對於任何1項活動來說,準備工作都是很重要的,特別是醫藥產品的銷售,我們將會討論對行銷人員很重要的幾件事:拜訪前的分析評估、認識你的醫師(客戶)、良好人際關係的建立,以及作好你整個銷售的策略計劃。
1.SWOT分析與拜訪計劃
2.選擇並鎖定目標醫師
3.建立醫師客戶背景資訊
4.建立良好的顧客關係
5.作好你的行銷策略計劃
6.卓越業務員的策略行動力
二.醫藥產品說明:拜訪醫師與藥師,來進行1場銷售活動,並不是1件容易的事;1位新的醫藥專業行銷人員,1定要學習如何銷售藥品的基本能力,才會有成功的機會:我們將會討論銷售訪問的各個層次,以及使用的工具。
1.產品的特點與利益點
2.基本的銷售宣傳活動
3.運用臨床文獻達成交易
4.介紹臨床期刊文獻的有效技巧
5.有效運用視覺輔助工具
6.有效地運用試用樣品
三.銷售技巧進階演練:熟悉銷售表達及各種工具之後應展現銷售技巧,不管是在和櫃台的護士小姐或接待人員交涉,或是在了解醫師1些沒有明講的想法,甚至是在說服別人的反對意見時,你將有機會在這些不同的銷售場合,慢慢地建立起你的自信。
1.從醫師的辦公室(診所)開展業務
2.培養傾聽的能力
3.活用詢問技巧
4.處理反對意見及阻力
5.調整你的做法以增進銷售
6.如何把產品賣給幾乎不可能買的醫師?
四.特殊場合的銷售技巧:不管是在醫院,在影片播放時,或是展覽會場中,你都有機會,跟許多平常不太容易見到的醫師交談,在非正式的場合中,你可以知道更多有關於醫師的事,不同的場合中,必須要有特別的準備。
1.在藥局的運作
2.在醫院的有效銷售
3.在展覽攤位Exhibit Booths的工作準則
4.影片放映Video Showings
5.經銷商的銷售人員
6.善用電話
五.銷售人員的自我管理:知識可透過課堂傳授學習,技巧可透過不斷練習,練就1身功夫,但態度需要個人觀念正確,認清自己之職務目的,確實完成工作執掌,展現出個人風格,才能達成公司預期目標。
1.醫藥專業行銷人員的工作執掌
2.塑造你的專業形象
3.商務上實用的禮儀
4.使協商發揮正面效果
5.傾聽與解讀的藝術
6.有效地運用時間
陸˙財務規劃:
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參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙產業概況:國際飼料及玉米價格逐年增加,花蓮縣決定自產自足,農糧署除了鼓勵農民栽種飼料用的硬質玉米(飼料玉米)外,並將協助成立雜糧倉庫及烘乾中心,逐步發展成為東部的飼料玉米產地,希達到自給自足的目標,讓養牛、豬、雞產業不再受到飼料價格影響,近幾年國際油價持續不斷升高,運費愈來愈貴,佔飼料大宗的飼料玉米成本大漲,光從美國運送1公噸玉米到台灣,運費就要80美元,再加上進關、倉儲、保險、內陸運輸等費用,影響豬、牛、羊及家禽等養殖產業甚鉅,尤其花蓮縣交通不便,成本較西部縣市多出不少,國內每年進口多達4,500萬噸的硬質玉米,但國產自給率卻不到1%,加上進口價格居高不下,東區分署決定透過活化農地計畫,鼓勵農友轉作飼料玉米,今年全國推廣面積目標為1萬公頃,花蓮地區雖然未列入重點發展地區,但透過在山地鄉的積極宣導及轉作,可望突破1百公頃,花蓮縣對外交通不便,購買飼料玉米的成本較西部貴約2成,不符經濟效益,造成養殖戶飼養成本大幅增加,經估算成本後,飼料玉米與水稻每公頃的收益差不多,以每公頃收成5噸計算,農會以契作收購每公斤十元,收入約5萬元,加上補助4萬5千元、烘乾1公斤2元(1萬元),收入約十萬零5千元,扣除施肥及人工等成本約4萬元,1公頃約可獲利6萬5千元,至於水稻每公頃平均獲利7萬元,差異並不大,除了飼料玉米外,縣府為了酪農需要,已在瑞穗、壽豐等地,推動以機械化栽種青割玉米,就是在玉米未結穗前收割,做為乳牛的飼料用途,不但節省運輸成本,且新鮮度較佳,較西部所產的更受乳牛喜愛,今年推廣的目標為1百公頃,希望2年內就可達到自給自足的目標。保健寵物飼料以全新品牌搶攻專業通路,預計將取得20%市占率,2014台北寵物用品展在貿協南港展覽館登場,而上市食品廠在競逐成長中的寵物飼料市場下,均以大型攤位參展,其中並以保健寵物飼料以全新品牌搶攻專業通路的展出最為醒目,而旗下擁有博士巧思、福壽及葛莉思等寵物食品品牌的食品廠,對於市場的企圖心也極為強烈,目前寵物飼料占公司的年營收約7%,預計最快在2年來達成10%的占比,包括乾糧、濕料、罐頭及零食等的台灣寵物飼料市場規模1年至少30億元,其中保健寵物飼料約有6億元,並有逐年成長明確態勢,食品廠在上月宣布正式進軍保健級寵物飼料,以全新品牌搶攻專業通路,成為旗下繼寶多福、狗寶貝之後的第3個寵物食品品牌,保健級的寵物飼料約有6億元,其中針對口腔保健的寵物飼料則約1億元,2014年6月起以全新的品牌搶攻口腔保健飼料,朝1年內拿下20%的市占目標努力,2014年台北寵物用品展在貿協南港展覽館登場,今年以「愛寵心關係」為大會主軸,結合感性與理性訴求喚起飼主內心對寵物最深層的情感,並給予毛孩子更優質的生活與物質享受。遼寧禾豐牧業股份有限公司創立於1995年4月,歷經不懈奮斗,已由1個白手起家的科技型創業公司成長為中國馳名、在全球飼料工業舞臺上頗具影響力的大型企業集團,公司業務劃分為飼料板塊、貿易板塊、相關業務板塊、產業化板塊、食品板塊5部分,以飼料為主業,並涉獵國際貿易、飼料添加劑、飼料機械、養殖設備、農產品(行情,問診)深加工、屠宰及食品加工等相關領域公司是東北地區銷量最大的飼料企業,公司以飼料業務為核心,2013年飼料業務收入超過營業收入的70%,從地域看,公司多年來耕耘東北市場,利用東北區域具有原料優勢、技術優勢,打造東北飼料第1品牌,2013年東北地區收入占比達到59%,在聚焦主業的同時,公司積極向產業鏈上、下游延伸,上游進入飼料原料貿易領域,下游延伸進入肉雞屠宰加工以及其他相關業務等領域,致力打造完整的谷物-飼料-肉食產業鏈,飼料行業規模平穩增長,市場空間較大,中國國內畜禽肉制品產量趨勢上升,加上下游養殖、屠宰行業的需求穩步提高,並推動工業飼料普及率上升,飼料行業需求規模持續增長,與此同時,中國飼料行業的集中度也在加速提高,經過多年的市場競爭,眾多技術低、規模小的企業正逐步被具備技術、規模、營銷服務優勢的企業所替代,對產品品質優、技術水平高的公司而言,未來銷量規模和市場份額均有較大提升空間,聚焦高毛利率產品,形成公司競爭優勢,公司聚焦毛利率水平較高的濃縮料和預混料,預混料、濃縮料毛利占飼料總毛利比重分別為10%、37%,通過有效的產品結構,公司飼料業務毛利率水平高於行業上市公司平均水平1.56%,並遠高於整個飼料行業毛利率水平,此外,公司擁有1支穩定的創始團隊,在技術研發及營銷管理方面有顯著優勢。安佑打噴嚏,中國養豬業大地震,亞太地區小豬飼料第1大廠安佑創辦人洪平,幾乎以1人之力,帶動1場影響兩岸養豬業深遠的「乳豬養育革命」,近幾個月,台灣飽受小豬下痢病毒肆虐,豬隻大量死亡,從南到北,相關行業莫不哀鴻遍野,然而,台南近郊,甘蔗田圍繞的仁德工業區內,卻有1家豬飼料廠生意火紅,進出的貨車絡繹不絕,這幾天,我們員工還得加班趕工,安佑生物科技集團創辦人兼執行長洪平溫溫地笑著說,原來,多數養豬場為了杜絕下痢病毒傳染,乾脆釜底抽薪,將初生小豬抱離母豬,這使得被迫提早斷奶的乳豬,未來1個多月,只能食用1系列小豬專用奶粉、飼料,如同人類嬰兒的母乳配方奶粉、斷奶食品1般,而在養豬界之外,罕為人知的安佑,其實已是亞太地區小豬飼料第1大廠。也是中國改革開放以來,在農業生技領域竄起速度最快、表現最亮眼的中國台商,仁德的台灣安佑總部,是1棟20多年歷史,歷經風霜的3層樓房,旁邊連接著小學操場大小的工廠、倉庫,而在中國,安佑分布26省份的35座飼料加工廠,幾乎規模都比台灣廠大,年產能合計達1百萬噸,足足是台灣廠的20倍。現烤玉米1邊烤玉米香就隨著飄散,到底2種玉米差別在那,先看超商玉米185公克販售38元,平均1公克約0.21元,現烤的玉米215公克賣59元,平均1公克約0.27元,現烤玉米略貴1些,在料理時間上超商玉米用微波費時間大概1分40秒,現烤玉米得人工操作,最快得等10分鐘,這是超商微波的這是現烤的,到底2個口感有什麼不1樣,這種它(現烤)比較沒有水份,吃起來比較乾,然後這種(超商)吃起來比較濕潤」,這種(超商)比較吃到玉米的甜度,然後(現烤)感覺比較乾的感覺」,微波與現烤的玉米口感有明顯的不同,超商主打方便為主打進炭烤市場,微波與現烤玉米各有各的擁護者。日本企業陸續投入利用自動控制溫度與溼度栽培蔬菜之「植物工廠」行業,其利用人工光線及太陽光,收穫不受天候影響,並可有效活用閑置土地,日本富士通公司利用福島縣會津若松市半導體工廠之部份用地,投資4億日幣將其轉化為植物工廠,將無塵廠房約8千平方公尺中之2千平方公尺,用來栽培萵苣供應慢性腎臟病病患,縱使被限制吃含鉀食物亦可安心食用,預計5月上旬開始正式供貨給該市的醫院及超市,藉以擴大通路範圍,另外,日本製紙大廠王子控股之子公司「王子綠色資源」,在3重縣鈴鹿市建造6棟栽培設備,利用培育紙漿原料之苗木技術,已從2月開始販賣萵苣與芹菜,此外,3井物產也與山梨縣中央市之農業生產法人,共同在縣內建設種植高甜度番茄之栽培工廠,預定明年夏季在全國超市開始販賣,且計畫至2017年度將工廠擴張為全日本最大栽培工廠(10公頃),迄今(2014年3月)全日本植物工廠有198處,比3年前約增加2.5倍,預估2018年市場規模會比2012年實績(79億日幣)約成長2倍(152億日幣),2008年日本政府開始支援推廣植物工廠,促使企業參與。日本政策投資銀行指出,「如何確保販賣通路係推廣之課題」。加拿大優質帶骨牛肉近日已開放進口,為國人提供另1種高級食材的選擇,加拿大西部是世界上最大的麥產地之1,而大麥是高品質的肉牛飼料,加拿大牛大部分也來自於此,在那裡,牛隻可以在最純淨、寬闊的田野奔馳,與畜養的牛肉質比起來,更有口感,也更為甜美,為保證食用安全與優良品質,加國業界及政府對於生產進行嚴格控制,確保加拿大牛肉的高品質並在安全衛生上更有保障,此外,從牛隻飼養、品質檢驗、等級規定、到包裝運送,整套作業程序完全在加拿大政府各部門監控之下完成,因具國家品質保證,加拿大牛肉無論在肉的品質及安全上,均可安心食用,近日開放進口的帶骨牛肉,主要飼料是大麥、小麥和玉米,在自然的環境下飼養,油花分布均勻,肉質有彈性,且肉汁濃郁,如以碳烤方式處理,香味四溢,尤其連接肉和骨的骨膜,可以幫助鎖住肉汁減少流失,以及纖維遇熱收縮的程度,使肉質嫩滑多汁。最近最夯的關鍵字是什麼?答案非「雞湯塊」莫屬,好吧!吃過加了雞湯塊的麻辣鍋不稀奇,吃過用價值15萬元的昆布,熬出來的湯頭,才值得拿來說嘴,是的,主播,記者現在位於大飯店的鍋物,並為您展示這1塊黑黑、長達3公尺長的昆布,名為「利尻昆布」。別看它這樣黑黑的不起眼,它的價值不比珠寶低,3公尺長,要價15萬元,令人咋舌,這樣的高檔鍋物,當然和1般的涮涮鍋要貴上許多,目前主推大蔥元氣鮮豚鍋,特價780元,真是超划算,鍋物套餐部分,還附上季節時蔬皿、日本黃金粥和甜點,堪稱高貴不貴的選擇,這裡的大蔥元氣鮮豚鍋,有很多種吃法,光是醬料就很講究,有2種充滿日式風情的胡麻醬和日式橙醋沾醬,胡麻醬溫潤中帶有1絲甜美,而日式橙醋味如其名,爽口中帶有微酸與香氣,和清爽的昆布湯頭相當搭配。如果是喜愛吃辣的朋友,可以在胡麻醬裡面加上1些辣油,風味更佳唷!來到這,千萬別1股腦地把料往鍋裡倒,建議先品嘗由利尻昆布為基調熬煮的湯底燉煮的湯豆腐,清爽的口感帶出豆腐的清甜,昆布與柴魚混搭的湯頭,喝起來毫無負擔,接著,可以在湯中加入1些來自日本9州,以青柚皮加上綠皮辣椒煉製的柚子胡椒,帶有微辣與柚子香氣十足的胡椒,讓昆布湯頭增添1些辣味,讓湯頭再升級,第3種吃法,就是在湯裡1口氣加上超多薄切的宜蘭蔥白,微嗆的滋味,在湯中轉為清鮮蔥白的香氣,讓整鍋湯香氣濃郁,口感層次更豐富,然後就可以放入菜皿裡的季節時蔬,蔬菜的精華融入湯頭裡,甜度瞬間提升,這時候就是輕輕涮肉的最好時機啦!主推的大麥豬,則是飼料中除了使用玉米及豆粉外,還添加了大麥1起餵養,讓肉質兼具Q彈與甜美,在油花分布均勻的狀況下,增添不少口感,輕輕涮上幾秒,大麥豬入口軟嫩中帶著1絲Q度,沾著胡麻醬的豬肉吃起來帶著濃郁堅果香,配著橙醋醬1同入口,清爽的酸甜吃起來不油不膩,展現兩種不同風情,品嘗完美味的大麥豬,日本黃金粥即刻登場,在湯頭裡打上1顆蛋,慢火熬煮成1鍋日本黃金粥,最後撒上1些蔥花、加上海苔絲,再搭上1點柚子胡椒,充滿日式風情的黃金粥上桌啦!融合昆布、大蔥、蔬菜、大麥豬的精華湯底,簡直就是逼死人的鮮美無比,讓熊喵就算冒著爆肚風險,也要1陣搶食吃光光,除了高檔鍋物外,石頭火鍋也是熊喵的心頭好,位於新北市3重石頭火鍋,價格不貴又好吃,最近天氣轉冷,又想再去大快朵頤1番。
陸˙財務規劃:謝謝各位股東女士、先生百忙中撥冗參加本年度股東常會,並感謝過去1年來對公司的支持與愛護,回顧2013年度因發生油品安全事件,使得營業收入較2012年度減少4.43%,但在國際榖物價格持續上升,市場價格也適時調升之下,營業毛利成長18.49%,因此整體盈餘較2012年度增加,茲將本公司2013年度之經營成果及未來1年度之營運情形,報告說明如下:
一.2013年度之經營成果
1.營業收入方面:2013年營收淨額為14,209,086仟元,較2012年度之14,868,448仟元減少4.43%,達成預算金額15,559,399仟元之91.32%。
2.營業毛利方面:2013年度為682,200仟元,較2012年度575,756仟元增加18.49%,達成預算90.06%。
3.營業利益方面:2013年度為150,430仟元,較2012年度78,089仟元增加92.64%,達成預算65.87%。
4.稅前淨利方面:2013年度為97,969仟元,較2012年度54,189仟元增加80.79%,達成預算60.20%。
二.2014年度之營運計畫
1.預期銷售油脂產品263,546公噸。
2.預期銷售原料產品140,923公噸。
3.預期銷售麥片產品40,096公噸。
4.預期銷售飼料產品118,200公噸。
5.預期銷售麵粉產品163,200公噸。
6.合計725,965公噸。
三.經營方針:本公司專注於國內大宗物資經營,除了在黃豆相關製品、食用油及麵粉銷售上力求持續成長外,對於飼料及原料等產品市場的開發亦不遺餘力,面對產業競爭劇烈且多角化經營的趨勢成型,未來的營運成敗勢將依賴創新及提高附加價值方可維持優勢,未來本公司對外將隨時掌握原物料及終端市場變化,適時適量進行原料採購,彈性調整庫存部位及產銷策略,持續秉持「固本創新」精神,繼續推動具附加價值事業及持續推出新產品,維持穩定成長動能,對內將加強公司治理及集團整體營運規劃,全力達成預計營運目標。
四.未來公司發展策略:
1.短期發展:現有之產品加強行銷通路,開發新客戶,提高銷售量及銷售值,推廣新產品,增加營收,控制銷售及管理費用支出,降低營業成本,期以增加公司利益。
2.長期發展:
(1)行銷策略:確保食用油品質穩定,增強客戶認同;生產優質飼料;爭取代加工業務;結合飼料及原料兩通路,經營市場,維持公司產品產銷平衡,創造利潤。積極參與食品展、烘焙展,廣邀下游廠商、學校團體參觀工廠及舉辦烘焙製品發表會,提升公司及品牌形象。
(2)生產政策:加強產銷配合及庫存管理、優化製程提升品質,利用離峰優惠電價集中生產,資源有效利用等降低生產成本,並提供穩定優良的產品。
(3)產品規劃:研發特殊規格之多樣化產品,提升品質及效率,以客戶為導向,提供最佳服務。
(4)營運管理:相關產品朝向有秩序之管理,加強營運規劃,顧客及債信管理,降低應收帳款風險,穩定經營。
五.受到環境影響:
1.受到外部競爭影響:由於全球自由貿易與區域經濟趨勢影響,進出口模式更為彈性多元,國內廠商紛紛加入市場競爭,本公司將以堅實嚴謹的採購、生產及研發團隊,搭配完整的銷售通路,加強與客戶關係管理,以因應市場競爭。
2.法規環境影響:因應跨國貿易、食品衛生與飼料安全所產生的各種法務問題,本公司定期或不定期與法律顧問研議更新作業規範,同時因應主管機關對上市公司的規定,公司確實依規定執行,並藉以強化公司治理。
3.總體經營環境影響:在政府推動觀光政策下,境外來台旅遊人數持續成長,餐飲業蓬勃發展,對國內民生必需品需求將有所幫助,世界各穀物產區氣候異常往往造成農產品產量不確定性,影響國際穀物價格起伏波動,因此原料庫存部位管理得宜,對營運成果有相當重要的關連,敬請各位股東仍繼續支持與愛護,本公司全體員工自當全力以赴,締造公司最大利益。
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壹˙執行概要
貳˙現況
參˙顧客
肆˙結論與摘要
伍˙附錄:國人風險意識逐漸提高,許多人會透過購買住院醫療險來轉嫁難以預期的住院花費的風險,但投保前除了衡量自身需求、經濟能力之外,還有大事項要注意,現在市面上的住院醫療險,1般可分為實支實付型、日額型,其中,實支實付型以填補被保險人因住院醫療期間產生的醫療費用為目的,具有補償性質;日額型則按被保險人實際住院日數,依保險契約條款約定給付保險金,民眾購買醫療險前,要仔細評估各項狀況,並留意瞭解1些事項,包括:對疾病及醫院等名詞定義瞭解清楚,因為有些保單,會要求必須求診大型醫院後開立的收據,才能進行理賠,若屬地區性醫院,有可能不給予金額賠償,以住院為給付的前提,住院醫療保險是以住院為給付前提,消費者需明瞭其商品特性,如無住院的事實,自然不屬保險給付範圍,等待期間,非屬癌症或重大疾病的住院醫療保險契約,常約定有30日等待期間,被保險人於這段期間所發生的保險事故,保險公司是不負給付責任,給付上限,不論是實支實付型或日額型住院醫療保險商品,保險公司通常於約定限額內給付,所以要明確知道醫療費用的理賠,除外責任,除外責任是保險公司不負給付責任的項目,充分瞭解才能避免投保後未獲理賠,產生糾紛,要保書健康告知事項,由於被保險人健康告知內容,是提供保險公司是否接受要保、採何種費率承保的重要參考,所以必須據實說明且親自簽名,否則日後有可能因隱瞞健康狀況,造成無法申請賠償金額。中國國務院印發了《關於加快發展商業健康保險的若干意見》,意見提到,到2020年,基本建立市場體系完備、產品形態豐富、經營誠信規範的現代商業健康保險服務業,實現商業健康保險運行機制較為完善、服務能力明顯提升、服務領域更加廣泛、投保人數大幅增加,商業健康保險賠付支出占衛生總費用的比重顯著提高。商業健康保險是由商業保險機構對因健康原因和醫療行為導致的損失給付保險金的保險,主要包括醫療保險、疾病保險、失能收入損失保險、護理保險以及相關的醫療意外保險、醫療責任保險等,加快發展商業健康保險,有利於與基本醫療保險銜接互補、形成合力,夯實多層次醫療保障體系,滿足人民群眾多樣化的健康保障需求;有利於促進健康服務業發展,增加醫療衛生服務資源供給,推動健全醫療衛生服務體系;有利於處理好政府和市場的關係,提升醫療保障服務效率和質量;有利於創新醫療衛生治理體制,提升醫療衛生治理能力現代化水平;有利於穩增長、促改革、調結構、惠民生,加快發展商業健康保險要以鄧小平理論、“3個代表”重要思想、科學發展觀為指導,深入貫徹黨的18大和18屆3中全會精神,認真落實黨中央、國務院決策部署,充分發揮市場機制作用和商業健康保險專業優勢,擴大健康保險產品供給,豐富健康保險服務,使商業健康保險在深化醫藥衛生體制改革、發展健康服務業、促進經濟提質增效升級中發揮“生力軍”作用,到2020年,基本建立市場體系完備、產品形態豐富、經營誠信規範的現代商業健康保險服務業,實現商業健康保險運行機制較為完善、服務能力明顯提升、服務領域更加廣泛、投保人數大幅增加,商業健康保險賠付支出占衛生總費用的比重顯著提高,堅持以人為本,豐富健康保障。把提升人民群眾健康素質和保障水平作為發展商業健康保險的根本出發點、落腳點,充分發揮商業健康保險在滿足多樣化健康保障和服務方面的功能,建設符合國情、結構合理、高效運行的多層次醫療保障體系,堅持政府引導,發揮市場作用,強化政府的制度建設、政策規劃和市場監管等職責,通過財稅、產業等政策引導,發揮市場在資源設定中的決定性作用,鼓勵商業保險機構不斷增加健康保障供給,提高服務質量和效率,堅持改革創新,突出專業服務,深化商業健康保險體制機制改革,運用現代科技,創新管理服務,拓寬服務領域,延長服務鏈條,推進健康保險同醫療服務、健康管理與促進等相關產業融合發展。豐富商業健康保險產品。大力發展與基本醫療保險有機銜接的商業健康保險。鼓勵企業和個人通過參加商業保險及多種形式的補充保險解決基本醫保之外的需求。鼓勵商業保險機構積極開發與健康管理服務相關的健康保險產品,加強健康風險評估和干預,提供疾病預防、健康體檢、健康咨詢、健康維護、慢性病管理、養生保健等服務,降低健康風險,減少疾病損失。支援商業保險機構針對不同的市場設計不同的健康保險產品。根據多元化醫療服務需求,探索開發針對特需醫療、藥品、醫療器械和檢查檢驗服務的健康保險產品。開發藥品不良反應保險:發展失能收入損失保險,補償在職人員因疾病或意外傷害導致的收入損失。適應人口老齡化、家庭結構變化、慢性病治療等需求,大力開展長期護理保險制度試點,加快發展多種形式的長期商業護理保險。開發中醫藥養生保健、治未病保險產品,滿足社會對中醫藥服務多元化、多層次的需求。積極開發滿足老年人保障需求的健康養老產品,實現醫療、護理、康復、養老等保障與服務的有機結合。鼓勵開設殘疾人康復、托養、照料和心智障礙者家庭財產信托等商業保險。提高醫療執業保險覆蓋面:加快發展醫療責任保險、醫療意外保險,探索發展多種形式的醫療執業保險,分擔醫療執業風險,促進化解醫療糾紛,保障醫患雙方合法權益,推動建立平等和諧醫患關係。支援醫療機構和醫師個人購買醫療執業保險,醫師個人購買的醫療執業保險適用於任一執業地點。鼓勵通過商業保險等方式提高醫務人員的醫療、養老保障水平以及解決醫療職業傷害保障和損害賠償問題,支援健康產業科技創新:促進醫藥、醫療器械、醫療技術的創新發展,在商業健康保險的費用支付比例等方面給予傾斜支援,加快形成戰略性新興產業。探索建立醫藥高新技術和創新型健康服務企業的風險分散和保險保障機制,幫助企業解決融資難題,化解投融資和技術創新風險,全面推進並規範商業保險機構承辦城鄉居民大病保險:認真總結試點經驗,從城鎮居民醫保基金、新農合基金中劃出1定比例或額度作為大病保險資金,在全國推行城鄉居民大病保險制度。遵循收支平衡、保本微利的原則,全面推進商業保險機構受托承辦城鄉居民大病保險,發揮市場機制作用,提高大病保險的運行效率、服務水平和質量。規範商業保險機構承辦服務,規範招投標流程和保險合同,明確結余率和盈利率控制標準,與基本醫保和醫療救助相銜接,提供“1站式”服務。逐步提高城鄉居民大病保險統籌層次,建立健全獨立核算、醫療費用控制等管理辦法,增強抗風險能力,穩步推進商業保險機構參與各類醫療保險經辦服務:加大政府購買服務力度,按照管辦分開、政事分開要求,引入競爭機制,通過招標等方式,鼓勵有資質的商業保險機構參與各類醫療保險經辦服務,降低運行成本,提升管理效率和服務質量。規範經辦服務協議,建立激勵和約束相結合的評價機制。要綜合考慮基金規模、參保人數、服務內容等因素,科學確定商業保險機構經辦基本醫保費用標準,並建立與人力成本、物價漲跌等因素相掛鉤的動態調整機制,完善商業保險機構和醫療衛生機構合作機制:鼓勵各類醫療機構與商業保險機構合作,成為商業保險機構定點醫療機構。利用商業健康保險公司的專業知識,發揮其第3方購買者的作用,幫助緩解醫患資訊不對稱和醫患矛盾問題。發揮商業健康保險費率調節機制對醫療費用和風險管控的正向激勵作用,有效降低不合理的醫療費用支出。在開展城鄉居民大病保險和各類醫療保險經辦服務的地區,強化商業保險機構對定點醫療機構醫療費用的監督控制和評價,增強醫保基金使用的科學性和合理性,加強管理制度建設:完善健康保險單獨核算、精算、風險管理、核保、理賠和數據管理等制度。商業保險機構要建立獨立的收入賬戶和賠付支出賬戶,加強獨立核算,確保資金安全。加強行業服務評價體系建設,規範健康保險服務標準,盡快建立以保障水平和參保群眾滿意度為核心的考核評價制度,建立健全商業保險機構誠信記錄制度,加強信用體系建設,切實提升專業服務能力:商業保險機構要加強健康保險管理和專業技術人才隊伍建設,強化從業人員職業教育,持續提升專業能力。根據經辦基本醫療保險和承辦城鄉居民大病保險的管理和服務要求,按照長期健康保險的經營標準,完善組織架構,健全規章制度,加強人員配備,提升專業經營和服務水平,努力提供優質服務:商業保險機構要精心做好參保群眾就診資訊和醫藥費用審核、報銷、結算、支付等工作,提供即時結算服務,簡化理賠手續,確保參保群眾及時、方便享受醫療保障待遇。發揮統1法人管理和機構網絡優勢,開展異地轉診、就醫結算服務。通過電話、網絡等多種方式,提供全方位的咨詢、查詢和投訴服務。運用現代技術手段,發揮遠程醫療和健康服務平臺優勢,共用優質醫療資源,不斷創新和豐富健康服務方式,提升資訊化建設水平:鼓勵商業保險機構參與人口健康數據應用業務平臺建設,支援商業健康保險資訊系統與基本醫療保險資訊系統、醫療機構資訊系統進行必要的資訊共用。政府相關部門和商業保險機構要切實加強參保人員個人資訊安全保障,防止資訊外泄和濫用。支援商業保險機構開發功能完整、安全高效、相對獨立的全國性或區域性健康保險資訊系統,運用大數據、互聯網等現代資訊技術,提高人口健康數據分析應用能力和業務智慧處理水平,加強監督管理:完善多部門監管合作機制,按照職責分工加強對商業保險機構的監督檢查,依法及時處理處罰有關違法違規行為,確保有序競爭。保險監管機構要不斷健全商業健康保險經營管理法規制度,完善專業監管體系。加大商業健康保險監督檢查力度,強化銷售、承保、理賠和服務等環節的監管,嚴肅查處銷售誤導、非理性競爭等行為,規範商業健康保險市場秩序,完善城鄉居民大病保險和各類醫療保障經辦業務市場準入退出、招投標、理賠服務等制度。商業保險機構要主動接受和配合政府有關職能部門的監督,加大對泄露參保人員隱私、基金數據等違法違規行為的處罰力度,情節嚴重的取消經辦資格,在全國范圍內通報,涉嫌構成犯罪、依法需要追究刑事責任的,移送司法機關查處。加強組織領導和部門協同:各地區、各有關部門要提高認識,統籌謀劃,將加快發展商業健康保險納入深化醫藥衛生體制改革和促進健康服務業發展的總體部署,在國務院和地方各級深化醫藥衛生體制改革領導小組的統籌協調下,加強溝通和配合,完善政策,創新機制,協調解決商業健康保險發展中的重大問題,有關部門要根據本意見要求,及時制定配套措施,各省(區、市)人民政府要結合實際制定具體實施意見,促進本地區商業健康保險服務業持續健康發展,引導投資健康服務產業:發揮商業健康保險資金長期投資優勢,鼓勵商業保險機構遵循依法、穩健、安全原則,以出資新建等方式新辦醫療、社區養老、健康體檢等服務機構,承接商業保險有關服務,各地區要統籌健康服務業發展需要,加強對具有社會公益性的商業健康保險用地保障工作,完善財政稅收等支援政策:借鑒國外經驗並結合我國國情,完善健康保險有關稅收政策,研究完善城鄉居民大病保險業務保險保障基金政策,落實和完善企業為職工支付的補充醫療保險費有關企業所得稅政策,堅持市場設定資源,鼓勵健康服務產業資本、外資健康保險公司等社會資本投資設立專業健康保險公司,支援各種類型的專業健康保險機構發展,營造良好社會氛圍:大力普及商業健康保險知識,增強人民群眾的健康保險意識,以商業健康保險滿足人民群眾非基本醫療衛生服務需求為重點,加大宣傳力度,積極推廣成功經驗。完善商業健康保險資訊公開渠道和機制,建立社會多方參與的監督制度,自覺接受社會監督,加強行業自律,倡導公平競爭與合作,共同營造發展商業健康保險的良好氛圍。在平價醫療法之下購買健康保險的美國人,明年可能面臨大幅度價格上漲,在某些情況下高達20%,除非他們改換其保險計劃,2015年的醫療保險交易市場開放給尋找保險計劃的買家,而在開放此市場之前,醫療保險和醫療補助服務中心公佈了這組數據,有更多的保險公司加入了健保交易平台,2015年參與健保交易平台的公司將增加25%,而可供買家選擇的健保計劃也從目前的31種增加為40種,其中不同保險公司的保費差別很大,因此買家往往能找到新的健康計劃,而且不同州甚至同1州不同縣的保費差別都很大,對於願意改換計劃的買家價格上漲幅度不大,醫療保險和醫療補助服務中心管理員建議買家應該貨比3家,今年提供了新的選擇,他們很可能會找到1個更好的交易,這組數據顯示平價醫療法是起作用的,對於那些不願意由於健保價格上漲而支付更多費用的人,將不得不更改他們目前的健保計劃,這在通過聯邦和各州健保交易平台購買健保的700萬人來說不在少數,而讓這些剛剛開始熟悉自己健保計劃的投保人重新選擇新的健保計劃,會給他們帶來很多不便,低保費並不1定對買家有益,因為低保費可能意味著買方需要支付更高額的年度自付額,例如原來只需要支付2千美元/年的自付額,現在就需要支付4千美元/年,而那些重病患和那些患有高昂醫療費用的慢性疾病的投保人還需要支付數百美元的自付費用,同時,不同的健保計劃所涉及到的醫生,醫院和藥物往往都不同,因此買方在變換了健保計劃之後可能會為同樣的藥物支付更多的費用,低保費還有1個問題,如果1個地區的低成本基準計劃的價格下降了,買方根據健保法所獲得的聯邦補助額也將減少,這意味著買方可能需要支付更多的錢,除非他們改變建保計劃,但是對於可供買家選擇的保險公司數量非常有限的縣城,保費上漲的幅度將很大,那些保險公司競爭比較小的地區的保費漲幅度很大,例如89%的僅1家保險公司的縣城,成本最低的銀質計劃的價格至少上漲了5%;25%的僅1,2家保險公司競爭的縣城中的保費上漲了10%,1些健保專家認為,保費的大幅波動可能會持續下去,明年保費還將調整,一2年後我們將開始穩定保費價格。

November 21,2014

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壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙給產品選擇定位:
一.公司發展背景:
1.經濟發展催生了化妝品行業的新需求。
2.政治活動引導了民族品牌的新潮流。
3.傳統文化賦予了中國特色管理新內涵。
4.需求多樣開闢了國貨贏得競爭的新途徑。
二.公司管理模式分析:
1.堅持品質至上的企業經營文化理念。
2.堅持技術創新的企業發展動力源泉。
3.塑造基於品牌戰略的企業形象識別系統。
4.不斷完善著眼市場的企業戰略行銷手段。
陸˙產業發展趨勢:24歲的小姐是敏感性肌膚,為了防曬,天天擦防曬乳出門,結果連續擦了2周後,額頭、雙頰開始出現痘痘及粉刺,脖子也出現紅腫,原以為是對季節過敏,結果狀況愈來愈嚴重,只好停用防曬產品,現正治療中,但臉上已留下痘疤,讓她苦惱不已,台灣地處亞熱帶,紫外線指數驚人,只要到夏天,人人都要擦防曬產品才會出門,但有些防曬產品質地過於黏膩,易堵塞住毛孔,造成皮膚的負擔,患者在臉上就會出現痘痘、粉刺,甚至引發紅腫、搔癢等症狀,坊間強調強效的防曬乳,大多像是乳霜類、膏狀的產品,民眾若是使用就像是在臉上「塗油漆」,這類產品在肌膚上不容易因汗水或時間剝落,導致讓毛孔無法自然呼吸,對敏感肌膚的民眾就容易出現狀況,民眾若發現自己因塗抹防曬用品出現不適症狀,要趕快停用,並且就醫診察,改用凝膠類或噴霧型的防曬產品,對於肌膚的負擔較小,或是在身上套上1件薄外套、袖套等方式防曬,外出也1定要撐傘,才能不曬黑的度過這漫長的夏天,邁入新的1年,美妝新品以美白為主力,但也有品牌乘勝追擊,壓軸推出今年冬天最受歡迎的美容油,貴婦品牌肌膚之鑰發表美白新品,邀請1票名媛站台,其中集團總裁姪女剛自峇里島參加海島婚禮返台,帶回1身健康膚色,笑說正好可試試美白品的功力。隨著又濕又熱的夏季腳步接近,皮膚問題也隨之而來,尤其是家中小寶貝細嫩的肌膚更是需要特別留意,包括流汗、烈陽等都容易使寶寶脆弱的肌膚受到傷害,針對寶寶的肌膚保養問題,其實只要把握3大原則,寶寶就能維持Q嫩肌膚,夏天由於體內新陳代謝較為旺盛,汗水的分泌量容易在短時間內急速增加而容易導致排汗不良;另外,若汗水無法揮發,將會堆積在皮膚表面而形成疹子,尤其是寶寶因為汗腺發育尚未完全,排汗功能較差,如果紙尿褲長時間貼著寶寶的小屁股,在悶熱潮濕的環境下,就很容易導致尿布疹,對於寶寶的肌膚保養,家長們在夏季時要格外注意「乾爽」的原則,保持環境通風良好。如果寶寶流汗的話,要趕緊擦乾,並幫寶寶穿上柔軟、舒適的棉質衣服;同時,紙尿褲也應選擇高透氣、快速吸收的材質,並且要常常更換,以保持寶寶小屁屁的乾爽,不要讓排泄物及汗水長時間停留在皮膚上,讓寶寶的肌膚有喘息呼吸的機會,除了保持肌膚乾爽之外,「保養」的步驟也不可少,由於嬰幼兒的皮膚抵抗力較脆弱,保護膜容易受到外在環境的刺激而被破壞,所以在夏日應以「溫和不刺激」做為肌膚保養的重點;可選擇最接近天然肌膚酸鹼值的產品,以減少外界刺激寶寶肌膚的機會,此外,寶寶長時間穿著紙尿褲,表層與肌膚接觸時間很長,因此更需要溫和不刺激的產品,例如擁有最接近人體天然肌膚酸鹼值pH5.5的親膚表層,幫助寶寶肌膚維持在最原始與健康的天然狀態,由於寶寶的皮膚比成人薄,所以夏天1定要幫寶寶做足「防曬」的準備,且應以帽子、陽傘、長袖衣物等遮陽的物理性防曬為宜,至於防曬乳也應挑選低刺激性的產品,並盡量避開正午時間處於戶外,以免過度刺激寶寶薄嫩的肌膚。炎炎夏日,小心擦防曬乳讓痘痘上身。不少女性出門都狂擦防曬產品,結果臉上出現痘痘、紅腫等症狀,若是民眾對乳霜類的防曬用品過敏,可改用凝膠類或噴霧型的產品,或是停用1段時間,否則延遲治療,恐會讓臉上留下難以消除的痘疤。美妝市場上半年最大檔期莫過於母親節,各大百貨賣場通路早在3月底陸續推出新品、祭出優惠搶占市場。消費者指數研究機構調查發現,熟齡女性是當今消費力最強的族群,年輕消費者戰力明顯減弱,近3年台灣美妝市場趨勢,推測36至55歲的熟齡女性將是今年美妝市場的重點族群,不僅購買人數增加,品牌嘗試也更多元化,而以往重要性最高的26至35歲年輕女性消費則相對緊縮,年輕消費者除了持續減少購買彩妝之外,在臉部保養品的花費也逐年降低,反觀熟齡女性的重要性則逐年提升,無論是臉部保養品或彩妝的購買次數都更加頻繁,平均較往年增加購買次數1至2次,每次相當於32億的市場規模,而刺激熟女消費力的關鍵在於市場品牌的多元化,品牌數大幅增加了100多個,其中又以開架品牌明顯增加,除了講求功效及較高價位的醫美品牌明顯受到青睞外,熟齡女性也很願意嘗試單價在600元以內的平價商品,不同年齡層消費者偏好的囤貨時機及價位選擇也出現變化,25歲以下的年輕消費者雖然消費人數減少,但偏愛投資高價位品牌;26至35歲族群則較集中在第2及第3季採購,並且轉向平價的開架日系及醫美品牌,不再特別集中於百貨公司週年慶,而36歲以上熟女則展現出強大的購買力,全年消費金額皆較往年提升,而且品牌多樣性擴大,不再只追求專櫃品牌,開架的偏好度也明顯提升;特別是46至55歲的年長女性,去年開架品牌的花費占比首度突破20%,相當於近40億的規模,今年消費力較強的熟女將會是美妝市場的主力族群,相較於彩妝,臉部保養品是帶動市場的主線,特別是保濕、抗老等基本訴求的相關產品,品牌形象、精準溝通商品優勢,將是美妝品牌勝出的重要關鍵,儘管受到大環境影響,整體妝品市場不若往年熱絡,但只要關乎女人與美麗這塊市場,始終具有消費潛力,看準女人愛美不退轉的心態,近來數個新品牌登台,為美妝市場注入1股活水。愛美是女人的天性,每個女性都希望自己能擁有1張不老的臉孔,尤其是有許多年輕女性深怕自己未到35歲就被貼上「阿姨」的標籤,所以開始找尋各種保持肌膚完美無瑕的方式;因此,「抗老」已不再只是美魔女們的專利了,隨著社會風氣丕變,有越來越多女性年紀輕輕就開始化妝,倘若卸妝清潔的工作不夠完整,或是過度濃妝,都會增加肌膚的負擔,傷害肌膚本質,而經常裝戴的假睫毛,也會因為卸除時的重複拉扯,或是因為假睫毛本身的重力而造成眼皮鬆弛與下垂;都會導致肌膚提早老化,另外,作息不正常、長期使用3C產品、疏於防曬及保濕等因素,也都可能會導致肌膚提早開始老化,當臉部線條出現鬆垮的跡象時,代表肌膚已經開始產生老化現象,而肌膚的膠原蛋白的流失,不僅會使臉部線條漸漸「走山」,也會讓臉上的法令紋、抬頭紋、木偶紋等紋路1一浮現,使面容看起來精神不濟、沒自信,由於,近年來吹起「抗老」風潮,使得求助於醫美抗老的女性有越來越年輕化的趨勢,醫師以訴求回春的拉提療程為例解釋,過去常見多為5爪拉皮、8爪拉皮、內視鏡拉皮等侵入式的療程,近年則是以非侵入式或微創的療程較受青睞。電波拉皮、Ulthera超音波拉提及多層次線性拉提等,都是目前市面上廣受歡迎的拉提和除皺療程,由於非侵入式療程不需動刀或僅有針孔般的微創傷口,故患者的疼痛感會降低許多,且幾乎沒有術後恢復期,因此在市場上頗受歡迎,進1步以CPT電波、Ulthera超音波為例說明,此類療程是藉由儀器所產生的電磁波、聚焦式超音波等能量,刺激肌膚真皮層中的膠原蛋白收縮及增生,以促使老化的肌膚恢復緊實、平滑的狀態;此外,CPT還具多種不同探頭,可針對不同部位更換探頭使用,而Ulthera超音波則是能作用到更深層、原本須傳統拉皮手術才可作用到的SMAS筋膜層,除此之外,多層次線性拉提是適用於全臉,透過新式的注射推進方式,埋入可被人體吸收的安全線材,並針對不同部位使用不同粗細的線材,藉由刺激膠原蛋白的增生來除皺與拉提,至於臉部肌膚較缺乏水份的女性,可在進行抗老療程後搭配水光注射療程以加強肌膚的保水度,兼顧回春、保濕、除皺等3種需求,不過,除了未成年者不應進行非必要的美容相關手術之外,由於任何醫美療程都存在1定程度的風險,所以務必事先向合格的專科醫師詳細諮詢,這樣才能早日擁有屬於自己的「青春容顏」。廠商研發出1系列新奇的美容小工具,來幫助愛美的人們消除歲月痕跡,打造漂亮臉蛋,潮流商店Trend Shop販售的商品,只要靠著臉部運動,就能緊實臉部、消除皺紋,使用者每天只須將這款「瘦臉器」的橡膠嘴唇套上嘴巴,重複進行臉部運動3分鐘,就能達到美容效果,為了達到最佳效果,使用者「重複大聲地發出母音,瘦臉器可以緊實臉部,營造「年輕且充滿生氣」的面容,藉著鍛鍊12大臉部表情肌,還能消除眼周皺紋,另外還有1款號稱能讓「鼻子更加挺直」的工具,以及1款宣稱能夠消除法令紋的面罩,此外還有1款舌頭訓練器,號稱能透過舌部運動雕塑臉部線條,並緊實鬆鬆垮垮的雙頰,網站上還有1款BB-Sports Bodymaker瘦臉面罩,不僅戴起來酷酷的像是「忍者」,還標榜能讓臉部肌膚受熱,連帶「促進循環」緊實鬆垮的雙頰及下巴,過程就像是洗臉部桑拿1樣。由於母親節將至,「美女子購物季」祭出2折起,專櫃品牌女包銷售佳,帶動名牌精品、流行女包分別成長262%、122%;此外,營養補給品也大幅成長200%;至於美妝館慶也帶動母親節套組持續熱銷,抗老組合銷售佳,醫學美容類銷售成長136%;天氣熱易出汗,沐浴及美髮銷售成長,帶動專業沙龍美髮成長99%,時光逆齡市場潛力大,歐美品牌大舉搶灘,追尋「美」這件事情,是所有女性1生中最重要的課題之1,尤其是現代人因為紫外線光害、壓力大、以及空氣汙染所造成的烷化作用等因素,使得許多人面臨提早老化的情形;因此,現在不僅是使用抗老產品的女性越來越年輕化,就連男性也紛紛加入抗老的行列,29到55歲期間皮膚變薄的程度較55到79歲期間多,亦即29歲後會開始加快老化的速度;所以,為了想要繼續保有年輕的容貌,許多愛美人士都對抗老或醫美回春療程趨之若鶩,因為如果等到50多歲才要抗老,將會因老化速度已經趨緩而徒勞無功,看準市場的潛力無窮,包括香奈兒、迪奧、植村秀、資生堂、巴黎萊雅、雅詩蘭黛、SK-II、歐蕾、DR.WU、佳麗寶等各大美妝保養品業者陸續推出訴求「抗老」的產品;此外,深受歐普拉Oprah Winfrey、卡爾拉格斐Karl Lagerfeld等歐美名人喜愛的保養品牌philosophy,最近也將特別以針對肌膚DNA老化問題研發出的抗老保養品進軍台灣市場,並標榜能讓肌膚從源頭修復及保護,以改善老化跡象及隱藏於肌膚底層的傷害,現代人由於壓力大、生活作息不正常而造成肌膚DNA受損, 因此特地引進含有兩種革命性配方的「瓶中時光逆齡精萃」,1方面以萃取的高效維生素C活化精華露專攻外在保護,以促進抗氧化、提亮肌膚、促進膠原蛋白合成等功能,更能保護DNA;同時,藉由DNA逆齡再生複合精華所含的4種互補酵素,幫助內在修復因為紫外線、壓力以及汙染所造成的主要DNA損害,突破性的配方需要更創新的保存方式,以維持成份的活化效能與穩定性;因此,philosophy以創新的「搖身1變」保鮮法,在第1次使用時將針管中的高效維生素C活化精華露倒入DNA逆齡再生複合精華瓶內搖晃20秒,待瓶身顯示窗轉為粉紅色,即代表活化程序完成已可開始使用,並建議在每天早或晚於洗完臉後、塗抹1般乳液前使用,雖然瓶中時光逆齡精萃於去年在國外1推出便造成轟動,但是業者也提醒消費者,在選購、使用抗老保養品之前1定要先了解自己肌膚的狀況,並選擇適合自己肌膚的保養品;同時,若在使用時出現過敏的現象,就應該立即停止使用,並儘快向皮膚科醫師進行諮詢,才能讓自己的肌膚健康又美麗。淘氣斑歐美行!亞洲不行!近幾年流行展現顴骨、鼻樑上的淘氣斑,歐美觀點看來也許是個性美的表現,對亞洲女性而言卻讓人避之唯恐不及,亞洲女性普遍的審美觀仍以追求淨白無暇的乾淨臉龐為主流,難纏的「顴骨斑」及「鼻樑斑」好發於20~40歲之間的東方女性,尤其是青春期、婚後、產後及更年期階段,形成部位主要在顴骨、側臉、鼻頭等區域,通常成因於生活習慣或是經常性陽光曝曬,造成許多女性的困擾,此外,也發現,座位靠窗的上班族,左右兩頰的肌膚紋理與皺紋的老化程度,竟相差約2.6倍,黑斑的差異更高達3.9倍,陽光中的紫外線UVA、UVB不僅造成皮膚變黑,更是肌膚老化的元兇,1般人都知道所謂的UVB,會在肌膚上留下或多或少的黑色素沉積;而對UVA的傷害卻較不清楚,UVA穿透力強,能穿透至肌膚底層讓皮膚加速老化,亦能增強UVB對皮膚的傷害力,使肌膚內膠原蛋白及彈性蛋白減少,因而無法維持水分而失去皮膚張力、產生皺紋,同時刺激黑色素的增加,因此,所謂的「防曬」不僅要隔離紫外線中UVB的傷害,更要阻絕UVA的深入肌底,避免肌膚加速老化。對於許多女性消費者而言,在選擇「+」與餘,也別忘記從日常生活的保養步驟執行。當然除了外服之外,內用也是維持白嫩肌膚不可忽略的1環,特別是在日常生活的蔬果攝取當中,很容易不小心吃到包括檸檬、芹菜、胡蘿蔔、香菜、木瓜、芒果等「感光性」蔬菜;若吃太多感光性食物,會使皮膚容易跟光線產生化學作用而變黃甚至變黑,所以在挑選蔬菜時也得特別注意,美白課題真的不是1個營養學分,除了基礎的防曬之外,從每天的日常保養、到蔬果種類的選擇,環環相扣缺1不可,唯有全方位的夏季美白大作戰,才能讓妳在享受夏日、音樂、海灘的同時依舊淨白耀眼,線上影音分享平台YouTube在台灣推出第1個結合時尚、美妝、生活潮流的影音分享平台「All About Beauty我的美麗頻道」,美妝皮膚美麗抗老肌膚護理「All About Beauty我的美麗頻道 」透過影音內容,與所有愛美消費者分享時尚、美妝、生活潮流等資訊,目前已有數位知名美妝部落客、專業美妝老師與皮膚科醫生,在頻道上分享各種美麗祕訣,包括完美妝容打造術、抗老、零油質等肌膚護理法,以及上班族的補妝密技等,台灣萊雅除產品發展外,更堅守對美的承諾,致力分享關於美的Know-How與訊息,幫助消費者建立自信,獲得更美好的生活,大眾對於如何變更美,如何解決肌膚問題,如何挑選合適產品等有很多疑問,台灣萊雅1直期望可以透過1個平台分享美妝Know-How,跟YouTube在台灣推出「All About Beauty我的美麗頻道」,可讓愛美的消費者輕鬆掌握流行資訊,約有9成的台灣網友會透過YouTube觀看影音內容。台灣影音創作者的實力也不容小覷,2012年10月YouTube合作夥伴計畫在台推出後,台灣合作夥伴人數已超過5.5萬,成長速度驚人,相信影音世代的來臨,將讓YouTube逐漸成為台灣美妝、時尚達人們的「玩」美基地,協助他們利用更有創意、更具互動性的方式,將美妝時尚的資訊傳達給更多消費者。
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壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙產業概況:受到中國北方平原乾旱的影響,今年中國玉米產量預估將較上年度創新高的2.03億噸下滑至2億噸,這將是中國玉米產量5年來首度減少,今年前7月中國累計進口穀物和穀物粉1,134萬噸,較去年同期增加80.7%,其中,7月份,中國進口穀物和穀物粉156萬噸,比上月增加26萬噸,今年以來,中國穀物進口特別是小麥進口明顯提速,上半年中國小麥進口增長超過80%,相比而言,去年全年中國小麥進口增幅不到5%,2014/15年度中國黃豆進口量可能超過美國農業部的預期值,2014/15年度(10月到次年9月)中國黃豆進口量將達到7,800萬噸,超過美國農業部7月份預測的7,300萬噸,也高於2013/14年度的進口量6,900萬噸,中國今年上半年黃豆進口量已經創下歷年同期新高,7月份進口量再創月度新高達到747萬噸,進口高於預期主要有兩方面的原因,第1,黃豆價格下跌刺激需求增長;第2,政府限制替代性飼糧進口,也將刺激黃豆進口興趣,此外,中國限制美國玉米酒糟粕進口,也可能提振黃豆消費,中國6月份暫停發放美國玉米酒糟粕進口許可證,因為擔心在玉米酒糟粕船貨上發現未經農業部批准的MIR162轉基因玉米,自去年10月起的2013/14年度,印度糖產量將為2,480萬噸,因氣候有利可望令甘蔗產量以及含糖量提高的影響;此高於印度糖廠協會ISMA所預估的2,380萬噸,不過仍低於上年度的2,510萬噸,印度糖產量累計已達2,315萬噸,此前將糖產量預估由2,500萬噸下調至2,380萬噸,因幾個重要產區產量較少的影響,印度是全球最大的糖消費國,也是僅次於巴西的第2大糖產國,4月份,紐約粗糖期貨陷入區間震蕩,市場密切關注未來食糖需求是否超出市場預期,以及聖嬰現象的異常天氣是否出現,進而導致全球食糖產量大幅波動等因素,巴西甘蔗產業協會Unica的最新報告下調了2014/15年製糖期食糖產量預估;泰國截至4月底累計入榨甘蔗1.036億噸,較去年同期增加4.3%,累計產糖1,130萬噸,較去年同期增加13.5%,受年初乾旱天氣影響,預計2014/15年製糖期巴西中南部地區甘蔗產量5.8億噸,較去年同期下降2.84%;食糖產量3,250萬噸,較去年同期下降5.23%;酒精產量258.75億公升,較去年同期增長1.2%;產糖用蔗比下調1.66%點至43.56%,截至4月16日,巴西中南部累計入榨甘蔗1,641.3萬噸,較去年同期增長71.5%;產糖53.9萬噸,較去年同期增長1.2倍;產酒精6.67億升,較去年同期增長80.1%;產糖用蔗比33.3%,較去年同期上升4.1%,美國洲際期貨交易所ICE Futures U.S.7月粗糖期貨9日下跌0.2%成為每磅17.20美分,週線下跌1.4%。國際飼料及玉米價格逐年增加,花蓮縣決定自產自足,農糧署除了鼓勵農民栽種飼料用的硬質玉米(飼料玉米)外,並將協助成立雜糧倉庫及烘乾中心,逐步發展成為東部的飼料玉米產地,希達到自給自足的目標,讓養牛、豬、雞產業不再受到飼料價格影響,近幾年國際油價持續不斷升高,運費愈來愈貴,佔飼料大宗的飼料玉米成本大漲,光從美國運送1公噸玉米到台灣,運費就要80美元,再加上進關、倉儲、保險、內陸運輸等費用,影響豬、牛、羊及家禽等養殖產業甚鉅,尤其花蓮縣交通不便,成本較西部縣市多出不少,國內每年進口多達4,500萬噸的硬質玉米,但國產自給率卻不到1%,加上進口價格居高不下,東區分署決定透過活化農地計畫,鼓勵農友轉作飼料玉米,今年全國推廣面積目標為1萬公頃,花蓮地區雖然未列入重點發展地區,但透過在山地鄉的積極宣導及轉作,可望突破1百公頃,花蓮縣對外交通不便,購買飼料玉米的成本較西部貴約2成,不符經濟效益,造成養殖戶飼養成本大幅增加,經估算成本後,飼料玉米與水稻每公頃的收益差不多,以每公頃收成5噸計算,農會以契作收購每公斤十元,收入約5萬元,加上補助4萬5千元、烘乾1公斤2元(1萬元),收入約十萬零5千元,扣除施肥及人工等成本約4萬元,1公頃約可獲利6萬5千元,至於水稻每公頃平均獲利7萬元,差異並不大,除了飼料玉米外,縣府為了酪農需要,已在瑞穗、壽豐等地,推動以機械化栽種青割玉米,就是在玉米未結穗前收割,做為乳牛的飼料用途,不但節省運輸成本,且新鮮度較佳,較西部所產的更受乳牛喜愛,今年推廣的目標為1百公頃,希望2年內就可達到自給自足的目標,鎮公所結合「玉米」與「毛巾」2大地方產業,在毛巾製作過程中加入玉米粉,再把毛巾折成玉米造型,推出「玉米毛巾」小布偶,可愛模樣令人愛不釋手,將在5日「虎尾玉米節」正式登場,虎尾鎮毛巾產量占全台近6成,毛巾觀光工廠與蛋糕毛巾咖啡館吸引大批遊客;玉米1年產量則多達6000多公噸,擁有近億元產值,鎮公所因此與毛巾業者共同合作,推出「玉米毛巾」小布偶與玉米品嘗會,現場小朋友拿著「玉米毛巾」小布偶愛不釋手,捨不得打開成方巾使用,大人們則大啖美味的「糯米玉米」,有吃有玩,虎尾是糖都,也是文化之都,在縣府積極行銷下,虎尾糖廠、布袋戲館、故事館、合同廳舍、頂溪里朵朵貓、北溪里剪紙藝術村,都已成為全國知名景點,如今再結玉米與毛巾產業,將讓虎尾旅遊產業更有賣點,其實玉米與毛巾是強烈相關的,因為製作毛巾過程中加入玉米粉,可增加棉線韌度,再發揮創意將毛巾折成玉米形狀,不僅造型可愛,做為方巾使用時還可聞到淡淡玉米香,兼具收藏與實用價值,雲林縣土庫鎮盛產優質玉米,土庫鎮農會為促銷俗稱「玉蜀黍」的玉米,首度舉辦「黍來寶玉米嘉年華」農特產展銷,現場有逗趣的剝玉米、吃玉米競賽,還有1,500人份的玉米美食料理免費品嘗,民眾吃後都讚不絕口,目前正值玉米盛產期,土庫鎮是雲林縣主要玉米產區,今年玉米價格相當不錯,平均每公斤批發價在26到36元之間,農民收益比去年多出許多。土庫鎮農會為擴大玉米產銷通路,首度盛大舉辦「黍來寶玉米嘉年華」展售活動與民眾同樂,剝玉米、吃玉米競賽,吸引許多農民和民眾參與,比賽過程加油聲不斷,各分組冠軍都有1部腳踏車獎勵,現場還請來創意料裡大師,現場料理5色健康飯、玉米奶香可樂餅、火腿玉米蔬菜湯及英式玉米布丁等四道菜餚,供民眾免費開心品嚐,分享玉米豐收的喜悅。超商繼烤番薯之後又推出烤玉米的產品,不少民眾想問超商的場地哪邊可以現場烤玉米?店員是不是要忙壞了,到底超商推烤玉米是怎麼樣的做法,超商的食品現在琳瑯滿目連烤玉米都有,但超商這樣的空間要怎麼烤玉米,撕開包裝直接送進微波爐等候1分40秒,用微波加熱方式 就完成烤玉米,超商先把玉米烤熟抹上沙茶醬真空包裝,但1般民眾常吃的現烤的玉米就很費工,玉米攤商改良傳統炭烤方式,用瓦斯半熟之後得把玉米慢慢抹上每1層特製的醬料,4次之後收乾入味才算完成,因此也比較費時,1支玉米從剪開包裝下去烤到完成上來,大概要8~10分鐘。
陸˙財務規劃:
一.營運成效:綜觀2013年全球經濟面臨諸多挑戰,舉凡各主要國家的財政債務問題、各國間的貨幣戰爭以及新興國家的經濟表現轉趨弱勢等,在台灣經濟與全球經濟連動性日趨緊密的情況下,對於台灣出口導向為主的經濟模式也連帶性地遭受影響,都讓整體經濟情況呈現疲弱的狀況;在國內需求方面,受到結構性問題未能有效解決的影響下,國內實質所得、薪資所得的不升反退狀況產生,民間消費與投資動能也未能保持持續有效增長,加上油電價格調漲影響消費信心,而根據資料顯示2013年國內景氣燈號也是持續維持在象徵低迷觀望有衰退之虞的黃藍燈的月份達9個月,概括而言國內消費動能仍呈現疲弱之境況,外加全球經濟景氣也仍潛存不確定因素亦增添企業經營上困頓,至於原物料價格方面,則是漸趨調整下修的情勢—玉米價格方面,2013年玉米CBOT期貨行情雖自7月中有逐步下降但國內價格卻因裝船、到貨因素影響下,而有激烈波動導致玉米成本價格無法有效控制,另1項重要採購項目魚粉方面:2013年魚粉價格雖開始下修行情,不再出現持續上漲的激情戲碼,但也由於主要生產國祕魯上年度的禁捕、調整配額措施,產生供需上的差異進而讓買方採購了若干非主要供應國之魚粉,而其品質方面也較易出現良莠不齊的情況,導致魚粉代用品的需求增加,亦墊高了採購及生產方面的成本,公司營運表現方面,2013年度營業額為2,917,625仟元相較於2012年度的3,132,450仟元下滑6.86%,就飼料事業而言,2013年度銷售量為71,245公噸相較2012年度銷售量為75,946公噸下滑6.19%,造成飼料銷售方面負成長主要因素在於:由於去年美國玉米的供需較不穩定,因此公司方面採用其他地區玉米混合作為飼料的主原料以及魚粉採購上的多元採購策略下,也讓本公司在維持飼料品質上增添難度,另外水產飼料銷售方面也受到天候因素的影響導致客戶需求量的衰退,食品事業方面,2013年果糖銷售量為65,504公噸相較2012年果糖銷售量為71,802公噸下滑8.77%,導致果糖銷售方面較明顯下挫的因素在於:國內因景氣低迷因素導致在糖類使用量的下滑、蔗糖價格相較果糖價格上的優勢造成採購廠商的轉向或調整採購量、近年來報章媒體對於果糖對健康影響的過度渲染以及國內日前爆發的食安問題所引發的後續產品標示問題,促使部份廠商在產品標示內容尚未修改前,於果糖採購上的觀望甚至停滯態勢,都對果糖銷售上產上顯著的影響,澱粉系列產品2013年銷售量為44,251公噸,營業額為538,578仟元相較於2012年銷售量為39,332公噸,營業額為466,954仟元,在銷售量方面是成長12.51%及營業額方面則有15.34%的成長,澱粉銷售方面有著較顯著成長的原因在於日前所爆發的「毒澱粉事件」造成澱粉銷售上的轉機,讓廠商採購上選擇本公司所生產的優質玉米澱粉,此外本公司澱粉產品長期以來所維持的穩定品質也讓顧客對於本公司產品有信心進而維持高忠誠度,因此能銷售額方面有穩定的增長。
二.預算執行:2013年度銷貨收入預算為3,277,648仟元,而實績為2,917,625仟元達成率為89.02%,其中飼料事業方面2013年度預計銷售量為84,340公噸、銷售額為1,599,938仟元,而實際銷售量為71,245公噸,銷售額為1,284,586仟元,達成率分別為84.47%及80.29%,食品事業方面,2013年度果糖預計銷售量為72,000公噸預計銷售額為1,228,230仟元;而實際銷售量為65,504公噸,營業額為1,094,461仟元,達成率分別為90.98%及89.11%,澱粉系列產品2013年度預計銷售量為35,111公噸,預計營業額為449,480仟元而實際銷售量為44,251公噸,實際營業額為538,578仟元,達成率分別為126.03%及119.82%,銷貨成本預算金額為3,004,090仟元,而實際為2,716,966仟元,達成率為90.44%,銷貨毛利預算為254,360仟元而實際為200,658仟元達成率為78.89%,原因在於果糖及澱粉銷售價格的下跌,使整體銷貨毛利減少,至於銷管費用預算為120,744仟元而實績為131,786仟元達成率為109.14%,營業利益預算為133,616仟元而實績為68,872仟元達成率51.54%,主要是果糖銷售目標未能有效達成,非營業收入預算為14,000仟元而實績為13,394仟元達成率為95.67%,營業外支出預算為7,000仟元,而實績為17,506仟元達成率為250.09%,超出預算甚多主要原因為認列被投資公司損益所造成。
三.獲利能力:本公司2013年度的稅前淨利為64,760仟元較2012年度的稅前淨利162,655仟元呈現較顯著的下滑主因在於:果糖銷售方面因為國人在媒體過度報導下,對果糖食用產生健康疑慮而導致需求量的下滑以及在食安風暴後所衍生的產品標示規定讓部分未能及時修改產品標示的廠商,在採購果糖上出現減量甚至停滯的決定;飼料銷售方面國內近年來畜產疾病接踵而來導致飼料需求量上的減少,以及天候的不可抗力因素的影響讓飼料的需求旺季銷售不暢,讓飼料銷售產生1定程度的衰退,使得公司獲利方面無法如預期般有效增長。
四.2014年度經營方針:綜觀國內外主要預測機構看法,國內外經濟於2014年可望有復甦,但各主要經濟體財政及債務問題懸而未決,以及美國貨幣寬鬆政策的轉向與否、時間點等不確定因素,都將是會影響國際經濟情勢的變數,國內方面在國際間區域經濟整合的浪潮衝擊之下,台灣尚未能陸續加入相關主要區域經濟整合,如TPP(跨太平洋夥伴協議)RECP(區域全面經濟夥伴關係)對於國內經濟、貿易方面均會產生若干程度的影響,也讓國內景氣的復甦也埋下的不確定的因素,本公司2014年的展望在飼料事業方面,對於國際原物料行情的確切有效掌控,仍是首要目標,以期能以精準的採購原物料來有效調控生產成本外,也要持續觀察近年來持續發生的禽流感、豬隻流行性下痢對國內畜牧相關產業所帶來的衝擊,因此在營業拓展方面除了要謹慎小心秉持穩紮穩打的態度來慎選客戶,也須持續與現有客戶保持暢通的溝通、確切掌握業界脈動,來降低因上述事件導致而來的直接或間接損失,食品事業方面,果糖市場方面,國內近來食安問題層出不窮,連帶提高民眾在食品採購時對於健康因素的考量,造成含糖飲料的需求無法有效增長,如何因應隨之可能產生的果糖需求量下滑情況,將是產品銷售上的嚴峻考驗,在2014年如何爭取客戶擴大市場提高營業額,是營業的首要目標,生產方面,除了確保本公司產品品質的衛生及安全達到國際標準外,對於節能方面也須持續關注、加強改善以降低生產成本;澱粉系列產品方面,除了密切注意國際樹薯澱粉及玉米澱粉的供需情況外,也戮力於品質的確保以穩定既有客戶並積極爭取其他潛在客戶,此外也積極探討澱粉深加工的可能市場。
1.飼料事業方面:積極拓展市場並淘汰經營不善之客戶,爭取績優之客戶,逐漸改善產品組合,增加有利基之產品,減少利潤不佳之產品,聘請專家配合本公司研究開發人員積極致力於配方的改良,期使公司產品達到物美價廉,客戶樂於使用的目標,逐步汰換舊有生產設備,購置新型生產設備以改善產品品質,爭取客戶。
2.食品事業方面:加強客戶的售後服務鞏固暨有市場及積極開發潛在客戶,確實執行FSSC22200作業,以確保產品品質,增加客戶信心,落實工廠減廢及節約能源的政策,以降低生產成本,積極教育果糖客戶增加使用果糖以代替砂糖,擴大營業額,伺機介入澱粉市場以提高工廠生產效率,降低成本。
3.服務部門方面:加強徵信工作,減少呆帳之發生,縮短應收帳款的天數,並縮短票期,節省利息支出,精簡各項費用之開支,以達到節流之目的,重新評估人力資源之運用,期能達到適才適用發揮團隊力量,密切注意國際金融變化,妥善操作外匯除了避免匯率大幅變化帶來的損失外,並能利用匯率之升降以降低成本,隨時注意各種原物料及能源之國際行情,掌握適當的採購時機,期能獲得最有利的原物料價格以降低本公司產品之成本。
五.產銷量值計劃:
六.未來公司發展策略
1.飼料事業:
(1)逐步更新生產設備,淘汰舊有設備,致力生產優於市場需求之飼料產品。
(2)加強研究開發能力,聘請有專精的技術人員,在不降低品質的情況下機動調整飼料配方降低成本,以擴大市場佔有率。
(3)加強原物料之採購能力,隨時注意原料市場動態,取得採購優勢,降低原料購入成本。
(4)慎選客戶,以避免不良債權的產生。
2.食品事業:
(1)極力提高澱粉產品生產線的生產效益,降低產品之生產成本。
(2)積極推動能源回收作業,降低能源之消耗,間接降低生產成本。
(3)除了全力拓展澱粉產品之市場外,並積極探討澱粉深加工之市場。
(4)積極教育客戶增加使用果糖以代替砂糖來擴大市場。
●庭園飯店開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股融資貸款專案開店創投企管經營企劃營運計劃書論文策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙摘要說明
一.公司基本情況
二.公司管理層
三.產品/服務
四.研究與開發
五.行業及市場情況
六.營銷策略
七.產品製造
八.管理
九.融資說明
十.財務計劃
十一.風險控制
十二.項目實施進度
十三.其它
貳˙公司分析
參˙產業分析
肆˙市場分析
伍˙管理分析
陸˙策略性規畫分析:臺北花卉裝置藝術設計大展以「跟著花去旅行」為主題,蒐羅澳洲雪梨歌劇院、杜拜帆船飯店、日本富士山等地,帶領大家展開1段幸福花卉之旅;臺北花卉展以「聖誕狂想」為主題,運用秋冬應時花草植物打造聖誕主題公園,營造出歡樂的聖誕節氛圍。作為前往阿里山的中繼站,很多遊客來奮起湖只是搭個火車、吃個便當就走人,但是人客啊!愛注意!奮起湖不僅有傳承半世紀的鐵路便當,這裡還有新鮮的野生愛玉、美味的檜木甜甜圈等在地小吃,安排1趟深「肚」旅遊,這樣才有氣力逛逛百年老街、走走古道、看看肖楠母樹林~今年年初,阿里山森林鐵道本線復駛,現在遊客已經可以搭乘森林小火車從竹崎至奮起湖遊玩,至於奮起湖到阿里山路段則預計在同年10月開通,在還沒全線復駛前,正好可以在奮起湖待個半天或過夜,盡情吃喝玩樂,暢遊山城老街,奮起湖鐵路便當,在過去阿里山公路還未開通,只能仰賴森林小火車上下山的年代,無論伐木工人、在地人還是遊客來到奮起湖吃的都是這1味,其中「奮起湖大飯店」的創始者-林金坤先生正是推出奮起湖便當的先驅,他們家的便當遵循傳統方法製作,美味中還多了1份懷舊的味道,2004年更與超商合作,成為全台皆有販售的御便當,當然,本店的便當還是有留1手,以環保鐵盒盛裝,復古味濃厚,再來看看內容物,1腿1排豪華搭配,筍絲、時蔬保持營養均衡,再加上滷得夠味的滷蛋,實在豐盛,若是內用還能無限暢飲筍絲湯呢!此外,奮起湖地區的便當店還真不少,「蘭香鐵路便當」的滷排十分入味;「阿良鐵支路便當」則推出紅糟排骨;「登山食堂」以鐵道主題來裝潢,賣便當還兼賣氣氛;每間便當口味、價格不盡相同,大食客們也別客氣,儘管去嘗鮮。吃完便當來喝愛玉,愛玉是寶島特有種水果,全球只有台灣有,而阿里山、奮起湖1帶山區就是愛玉的產區,遊客們怎麼能錯過!人氣推薦的「愛玉伯ㄟ厝」,是享受下午茶的好去處,樸實的庭園內有景觀雅座,1旁就是山林風光,點杯招牌的愛玉鮮桔凍飲、檸檬愛玉或百香愛玉,讓酸酸甜甜的好滋味伴著你度過悠閒時光,要是行程有點緊湊,那麼到老街尾的「愛山屋野生愛玉專賣店」外帶1杯愛玉也是不錯的選擇,愛玉加糖水、加檸檬、加百香果看起來很1般,但是愛山屋不單單是糖水這麼簡單,這裡加的可是黑糖冰沙,夏日飲用,沁涼又甘甜~除了現場品嘗新鮮愛玉外,奮起湖周遭的店家也有販售愛玉籽,位在太和的金湖山茶業就有推出便宜划算的小包裝愛玉籽,不僅有洗製方法說明,連洗製的紗布也有販售,只要2個10元銅板就能洗出1,500c.c的愛玉,想要體驗的旅客也可添購回家,自我挑戰洗愛玉!喜歡甜食的人,絕對不能錯過奮起湖正老店的百年檜木甜甜圈,這間「多娜姿甜甜圈奮起湖店」並不坐落在老街內,而是自老街方向穿越肖楠木林後,轉過幾條巷子才能抵達,藉著直撲而來的奶油香氣,也能找到喔!檜木甜甜圈是以烤製的方式製作甜甜圈,製作前1層麵團、1層奶油鋪成類似千層狀,而後在長條型麵團上灑上糖粉,圈捲成圓形狀上烤盤烤製,過程中不斷散發奶油香氣,出爐後的甜甜圈,外皮金黃酥脆,香味4溢,令人口水直流,而在甜甜圈店的1旁還有間藍色小木屋,那是2011年改編自幾米同名繪本的電影《星空》,在拍攝後留下的拍攝場景,星空小木屋現為免費開放參觀,由於無人管理,內外裝潢顯得陳舊,因此增添1份電影的悲戚感,但景物的維護仍要仰賴民眾共同維護。產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據:如果產品已經在市場上形成了競爭優勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優於競爭對手產品,等等:
1.在建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:
2.在廣告促銷方面的策略與實施:
3.在產品銷售價格方面的策略與實施:
4.在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:
5.產品售後服務方面的策略與實施:
6.其它方面的策略與實施:
7.對銷售隊伍採取什麼樣的激勵機制:
柒˙圖表:商業計劃書,英文名稱為Business Plan,是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標,在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據1定的格式和內容的具體要求而編輯整理的1個向投資者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料,商業計劃書是以書面的形式全面描述企業所從事的業務,它詳盡地介紹了1個公司的產品服務、生產工藝、市場和客戶、營銷策略、人力資源、組織架構、對基礎設施和供給的需求、融資需求,以及資源和資金的利用。在宜蘭興建的台灣首座大型日式庭園景觀主題的休閒度假園區「綠舞莊園」,公司董事長宣布預計明年4月試營運,並表示有信心第1年就獲利,這項投資是獲得宜蘭縣政府大力支持的BOO興建擁有營運案,7成以上員工需僱用宜蘭當地居民;投資金額約22億元,其中土地成本約6億元,其餘超過16億元為營運及營建成本,1直以來就想要建造休閒飯店,與競爭激烈的商務飯店做出區隔,自己因為經營海運進出日本30幾年,嚮往日式花園的寧靜、不像西式那樣俏麗,在與建築師黃世銘合作合作下,將日式傳統嚴肅呆板印象去除,加入現代設計的元素,該園區擁有別人都沒有的造景與設施,規劃109間房的旅館、溫泉,日式花園,花園部門除房客外,將對外營業收取門票,由於距離宜蘭傳藝中心僅2分鐘車程,有信心第1年就可以獲利,綠舞莊園占地5.76公頃土地,並加入0.7公頃的景觀婚宴庭園,認養北方及河道兩側各500公尺的自行車道及河堤步道,未來預計引進2艘全新50人座沿海客輪,要將園區內庭園景觀休閒活動延伸至宜蘭沿海,為台灣首個結合陸上日式庭園、海上休閒活動的主題景觀度假園區,對於今年海運市場景氣,藍俊德認為今年還是不好,但比去年略好,主要是因大陸景氣仍低迷,新船數也多,競爭太多價格就下跌,這對大型船舶較為不利,不過4維航船隊配置多數在6萬噸以下,近洋線運價比去年好很多,預計今年營運將優於去年。食安風暴籠罩全臺之際,農民市集仍能老神在在,背後的原因就是這裡販售的農產品都經過檢驗層層把關。嚴格的檢驗標準、極佳地點與龐大規模,3者加乘起來讓花博農民市集成為指標性活動,彰化縣青年農民每週帶著自家牧場的產品前來擺攤,看上的是這裡的高知名度,期望吸引到愛吃、懂吃的客人,此外,參展攤位嚴格規定需具農民身分才可報名,讓小農跳過盤商,如此,除了可提供消費者最新鮮的產品,不少農民更喜歡這種銷售方式,可直接試泡給客人品茗並親自詳細介紹,是了解客人喜好的好機會,除了市集,每週有不同縣市農產推廣活動、「農學講堂」課程,不只有農業知識講座,另有實作課程,做沙拉、果醬等菜餚,或是栽種植物教學,逛上1趟,不但塞滿購物袋,知識也滿點,11月展開、為期4個月的2014臺北花博公園萬花節,將串聯5大國際花卉園藝展覽:戶外園藝、插花藝術、盆栽展、花卉裝置藝術設計、庭園景觀等,堪稱全臺最大的萬花盛事,愛與芬芳臺北國際花藝設計大展,除了可欣賞各國花藝菁英的花藝表演會、臺灣盃花藝大賽選拔賽等,另有結合花藝與時尚的Fashion Show;臺北戶外景觀設計大展不再侷限於既定的展位空間,不僅在園區內可觀賞,行經中山北路的民眾也能欣賞此番美景。有「中國第1烤鴨」之稱的北京全聚德,明年3月將派廚團到礁溪長榮鳳凰酒店客座,為了舖陳市場商機,礁溪長榮鳳凰酒店已掛出海報並寄出電郵信函,造知全聚德即將客座飯店訊息,蘭城晶英酒店的「鴨皮握壽司」,已是飯店招牌人氣菜餚,用宜蘭3星蔥製作軟餅,也是蘭城晶英酒店獨家研發的創意,不到長城非好漢,不吃全聚德真遺憾,中國北京烤鴨老字號「全聚德」正式與位在礁溪的長榮鳳凰酒店(礁溪)簽訂美食文化交流合簽,將自明年3月1日起至4月15日止派廚團來台客,這是「全聚德」繼2006年派廚團來台在台北遠東國際大飯店客座,進行「京味文化之旅」,以及2009年為響應支持台北聽障奧運會,派員來台在台北徐州路2號庭園會館舉辦「全聚德烤鴨美食節」大秀烤鴨並示範全聚德特地為京奧設計的「奧運大餐」之後再度來台,且時間長達45天,創觀光飯店請國外名廚客座最長天數紀錄,位在宜蘭的蘭城晶英酒店為觀光飯店銷售烤鴨最成功的品牌,蘭城晶英酒店並與「櫻桃烤鴨」畫上等號,其周末假日利用館內宴會廳擺60桌銷售烤鴨,不只非常受到食客喜愛捧場,自去年開始亦有很多日韓港澳旅客專程前往嘗鮮,而每個餐期都翻桌2次的盛況更寫下觀光飯店「烤鴨傳奇」,蘭城晶英酒店1炮打響「櫻桃烤鴨」市場知名度後,不僅引起其他觀光飯店跟進賣烤鴨,更有餐飲集團全版COPY蘭城晶英酒店烤鴨作法與全套商品,在宜蘭開店搶市,如今傳出明年全聚德要到礁溪賣烤鴨,預料將使宜蘭掀起烤鴨大戰,目前長榮鳳凰酒店(礁溪)已派飯店行政副主廚劉建峯、餐飲總監徐政恭,以及行銷總監等行政人員赴北京與全聚德商談相關作業細節,而長榮鳳凰酒店(礁溪)亦自即日起向飯店老客人發出電郵,告知全聚德將到飯店客座訊息,以舖陳商機,過去,曾有台灣高雄餐飲集團聲稱與全聚德簽訂合作投資意向書,有意將全聚德引進台灣開店,惟由於大陸餐飲名店獨立在台開店,發展都不如預期順利,因此據了解,全聚德此次再度來台客座推廣,亦頗有刺探風向意味,如果本次與長榮鳳凰酒店合作順利,未來雙方不排除進1步深化合作關係,以合資方式在台開店,全聚德明年客座長榮鳳凰酒店時間雖長達45天,惟因烤鴨的鴨胚風乾熟成作業需要1定時間,故屆時每個餐期只限量供應20隻,對於全聚德將到宜蘭客座賣烤鴨,歡迎比較,蘭城晶英酒店1鴨多吃的櫻桃烤鴨,除片皮鴨本身已受到消費者支持喜愛,用宜蘭在地3星蔥製作的捲餅、鴨皮握壽司,以及老鴨湯等,也都以獨家特色在市場建立口碑與穩固基礎,飯店有自己投資的養鴨場,製作烤鴨的鴨胚質與量不虞匱乏,這也是1般飯店餐廳難以望其項背的競爭優勢。本飯店位於新竹市最繁華的市中心,購物商圈、休閒藝術、夜市以及書店、咖啡館、太平洋SOGO、客運、火車站,衣食住行樣樣俱全,更值得您選擇的是新苑庭園大飯店座落於新竹護城 河畔旁,繁喧中難能可貴的靜區;新竹市引以為傲的美麗河畔花園,除了給您放鬆身心的旅 程,更提供您高品質的服務,白天您可以在綠蔭下、水上的石路上、石橋上享受陽光微風,親近令人身心舒坦的大自然,更建議 您在夜晚時刻牽 著您的另1伴,走在河岸旁寬敞的人行步道上,享受大自然原始樂團為您倆的月下散步獻上的輕柔樂曲,讓您的這趟旅遊增添更多浪漫氣息,中華航空正式啟用位於桃園機場第1航廈的新世代貴賓室,延續華航777-300ER新機的NexGen風格,融合文化藝術與現代設計,重現東方美學,打造出人文休憩空間,嶄新的貴賓室由5星級諾富特飯店提供多樣式餐點服務,如具台灣特色的現搖珍珠奶茶及法式燉蔬菜等各式美味佳餚,位於桃園機場第1航廈管制區4樓的華航新世代貴賓室,佔地330坪,提供222個座位,包括貴賓包廂、休憩閱讀區、上網區、舒眠區、用餐區及茶吧等設施,還特別設有淋浴間、哺乳室、全區免費Wi-Fi無線上網等貼心服務,華航第1航廈新世代貴賓室首創5星級飯店進駐,與諾富特飯店合作提供多款中外美食和台灣小吃,如「上海乾挑」看似簡單的乾拌麵,卻是最道地且美味的上海小吃;「法式燉蔬菜」無油煙健康南法家常料理;還有現搖「珍珠奶茶」,讓喜愛道地台灣小吃風味的旅客,登機前可以回味富有嚼勁的粉圓及充滿濃濃奶香的茶飲;另有台灣精選的阿里山烏龍茶、龍井茶、東方美人茶等,讓乘客帶著茶韻的甘甜登機,歷經近半年設計及整裝改建的華航第1航廈貴賓室,由NexGen品牌設計師陳瑞憲營造新美學場域,以宋代美學與江南庭園山水發想,蘇州網師園作為區域構思,依不同目的如閱讀區、休憩區等等分區而建,其中更有機場貴賓室首見之整面自然採光植栽造景牆;另參考蘇州滄浪亭之長廊意象,以現代手法演繹出融合大自然與江南庭園的特別風格,如3義老師傅親雕的原木大門、來自花蓮的花崗原石,搭配皮製桌面、絨布沙發等,成功將古典傳統與現代美學融洽結合,營造出令人舒適又富有文創氣息的氛圍,全新翻修的港島香格里拉酒店豪華閣貴賓廊,在此盡享專屬貼心服務、美饌佳餚及無敵美景,日前造訪位於香港金鐘的港島香格里拉大酒店,對這間已有23年歷史的飯店,除了迎面而來的氣派Lobby與奢華又富有設計感的水晶吊燈,已然折服於香格里拉的尊貴,但讓我印象深刻的,卻是這2年才又全新裝修的「豪華閣貴賓廊」Horizon Club Lounge,在香格里拉酒店體系,豪華閣等於1般我們常說的行政或商務樓層,可單獨Check in也有專屬餐飲休憩空間與商務等多項功能,豪華閣的客房多位於視野較佳的高樓層,房價也比1般樓層高許多,不過,在以商務旅客為主的1線城市,如香港、台北、上海、北京、新加坡等地,香格里拉酒店連鎖的豪華閣1向深受商務人士喜愛,港島香格里拉酒店的豪華閣貴賓廊位於56樓,除有連接全港島都不多見的戶外空中庭園,更可為入住於豪華閣客房的賓客提供餐食、會議設施、黃昏雞尾酒與香檳等各種貼心禮遇,香港的景致之美人人皆知,在豪華閣貴賓廊裡,落地窗就如同電影銀幕般,全天放映維多利亞港海景,從白天到夜晚,展現不同時段風情與魅力,同時,在知名的LRF Designers Limited主導的室內設計中,豪華閣貴賓廊呈現深色木材和珠寶般的絢爛色調、精緻的水晶燈、亞洲風的藝術精品、豪華閣禮賓司身著復古旗袍及中式制服,也都各具特色,豪華閣貴賓廊除了有面對維多利亞港的無敵美景,對商務客更提供可容納8人的會議室、小型圖書館及免費無線上網等服務,而與貴賓廊相連還規畫面積約1,600平方呎的戶外庭園,輕鬆坐擁太平山景致,入住在港島香格里拉酒店豪華閣樓層的每位賓客,都會由酒店客戶服務主任親自迎接且陪同至客房,在房內可享用酒店準備的迎賓中國茶,而且所有豪華閣客房都配備最新式設備,適用電腦或iPod等連接平台、管家服務按鈕、Espresso咖啡機及DVD播放器、大尺寸電視等娛樂影音設施。

November 20,2014

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壹˙公司簡介:
貳˙經營理念:沒有病人,只有客人:顧客至上的服務精神,不只落實在量販店商場上,甚至連醫院,總裁也要求施行「以客為尊」,在紀念醫院「沒有病人,只有客人」,把上門求醫的民眾視為顧客,要求醫護人員努力做到「對顧客最好」,不但要醫病,更要從「心」照顧起。
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙產業發展趨勢:台灣全民健保世界1流,但卻讓越來越多醫生轉戰到中國發展,北京1家私人醫院日前開幕,裡面醫療團隊幾乎全是台灣醫院醫生,他們表示全民健保實施後,醫生收入比以前差,因此許多台灣醫生,現在願意假日到中國看診開刀賺外快,台灣在1995年開辦全民健保,目前99.9%的國人都享有全民健保服務,具體落實了健康全面覆蓋的理想,台灣的全民健保不但涵蓋監獄受刑人,所提供的服務還包括了中醫等項目,自2007年開始則針對HTA健保給付項目進行醫療科技評估,協助新藥、特材、創新醫療服務及政策上的決策及給付,自2007年起至2013年底,已協助完成新藥評估204件、突破創新新藥評估38件、特殊材料評估8件及廠商諮詢108件;而NIHTA最近的發展已不僅止於協助健保署進行給付決策,也與衛生福利部、疾病管制署、國民健康署,以及台灣血液基金會等機構合作進行政策評估,相較於西方國家的HTA機構,台灣的成本較低,而且達成許多效益與成果,可以說是符合成本效益的模式,也許可以提供開發中國家參考。航空城將來會有醫療規劃,但現階段會先保留這些地,在航空城區塊中也有捷運站適合發展醫療的地點。台灣醫護人員,也開始出走新加坡,這幾年在醫療糾紛頻傳,和健保給付制度下,不少醫護人員選擇到月薪上看6到8萬的新加坡,如果加班和晚班,月領可以到10萬,第1年年假就多達21天,不過前提是,得通過英文考驗,雖然有高薪誘惑,但新加坡物價高,加上部分福利縮水,也有不少人選擇回台。台灣醫院3位醫師在吉隆坡舉辦「台灣醫療打造健康美麗人生」記者會,除了分享最新的醫療技術,也邀請大馬病患現身說法、分享赴台就醫經驗,去年有17萬名海外人士前往台灣接受醫療服務,這顯示台灣的醫療水準已獲國際肯定及病患的認可與信任,此外,台灣的醫療收費合理,費用僅為歐美國家的1/5,目前也有越來越多的港澳、中國、加拿大、美國及東南亞等人士專程赴台灣接受醫療服務,現今忙碌的社會中,越來越多人「有了財富輸了健康」,為此特地邀請專業醫師團隊來大馬介紹台灣醫療服務的優勢,及說明整個醫療過程與成果,此外,也特別邀請曾經赴台灣接受醫療服務的病友們現身說法,分享在台就醫的經驗及過程,藉由說明成功案例,讓更多有需要的病患能赴台接受醫療服務,2岸服務貿易協議簽署之後,台灣醫療業者有望在中國市場大展身手。海峽2岸服務貿易協議在6月21日簽署之後,台灣業者可以在大陸的直轄市與省會城市獨資開醫院,不少台灣業者到地區西部找醫療商機,貴州經濟不發達,但很適合辦醫院,我此行正是為尋找合適的投資機會,在貴陽開辦腎病或眼科的專科醫院,根據服貿協議,台灣業者可以在地區以合資、合作或獨資形式設立醫院,可在中國所有省會城市和直轄市設立獨資醫院,服貿協議剛簽署半個月,便有近30名台灣醫院投資者、醫學專家到貴陽考察,不少人士到地區西部「搶灘」,希望到西部找尋醫療商機,台灣醫學博士曾在日本、台灣開辦醫院多年,2006年開始在上海、重慶開辦眼耳鼻喉科醫院或眼科門診,現在則把目光投向貴州,台灣有專業的人才、技術,但病源太少,而貴州的病源市場潛力很大,醫療資源尚不足,雙方很有互補性,中國的優質醫療資源總量不足,分配不均,僅有的優質醫療資源也集中在大城市的少數大醫院,在貴州這樣的西部偏遠省分,優質醫療資源緊張問題更加明顯,醫療衛生領域每千人中,城市病床數是農村2倍多,城市每千人口的執業醫師是農村2.3倍,地區來看,西部嬰兒與孕婦死亡率比地區沿海地區高出3倍,我們鼓勵台資機構到邊遠地區去投資合辦醫院,為那裡的民眾提供醫療服務,中國人口超過13億,是全球第5大藥品市場,日益嚴峻的老齡化挑戰,不斷旺盛的醫療需求,對於台灣醫院投資人而言,地區市場的誘惑不言而喻,台灣與地區語言相同、文化相近,管理經營相對適於當地化,加上台商在大陸布局多年,方便台灣業者進軍地區醫療市場,每天平均在北京就醫的外地患者多達70萬人次,其中來自河北者就占23%,使北京成為「全國看病中心」,但距北京僅30公里的河北境內,即使是大醫院,空床率卻高達7成,2013年北京市總就醫人數達2.2億人次,其中外來患者每天平均約達70萬人,而河北患者又占外來患者的最大宗,占23%,2013年北京市3級(醫療等級最高)醫院的外來患者,多達3,036萬人次,全市3級醫院每天基本上處於「客滿」狀態,來自外地的病患多達1/3;而各腫瘤醫院及天壇醫院的外地病患比重更高,相形之下,環繞北京的河北省,醫療資源卻嚴重不足,導致居民即使只是感冒發燒等小病,也都擠進北京市去看病,距離北京市中心僅約30公里的河北省三河市燕郊鎮,即使擁有3級醫院裡標準最高的3甲醫院,空床率也高達70%,北京優質醫療衛生資源集中,吸引大量外地人口前往就醫,使北京3級醫院不堪重負,也加重城市人口和交通負擔,甚至被戲稱為「全國看病中心」,河北省靠近北京的縣市,醫療資源水準及服務能力較低,全省3級醫院及北京週邊2級醫院每年向北京的轉診人數,超過1萬人次,以病床數來說,2013年北京市每1千人擁有5.2床,但河北省只有4.2床;同1年,北京市每1千人擁有3.7名執業醫師,河北省只有2.1名;護士人力差距更大,同1年北京市每1千人擁有4名護士,但河北卻只有1.5名。有問題隨時『Line』1下你的家庭醫師啊!」中國廣大且有待發展的醫療市場,將提供台灣優質業者脫胎換骨、快速發展的機會,「2岸服務貿易協議」生效後,台灣醫療機構不僅可以利用其眾多的需求者來精進醫技和營運模式,從業人員和機構都將獲得更高的收益,並將部分獲利用來提升台灣本地的醫療設備和技術,將台灣醫療水準推升到世界1流的水準,病人也可以獲得更好的照顧,依照服貿協議的開放清單,台灣將允許對岸在台以合資方式設立醫院,但非台籍的董事不可超過1/3,且全部董事的1/3以上必須具由台灣醫事人員資格,另外,允許對岸在台以合夥型態設立小型老人及身心障礙福利機構,中國出資比例須低於1半。換句話說,台灣僅允許中國來台設立少數股權性質的醫院和(小型)療養院;以台灣醫療機構的服務水準遠超過中國,以及其醫事人員不得來台提供服務來看,除了可能會提供台灣老人和身心障礙者更多的服務、雇用更多的本地就業者外,不至於對台灣的醫療相關就業機會造成衝擊,反過來看,中國將允許台灣的醫院在中國與其醫療機構、公司、企業和其他經濟組織,合資、合作或甚至獨資的方式設立醫療機構;不過,獨資設立的機構只限於省會和直轄市,由中央審批;其他則由省級衛生主管審批,設立標準按召中國單位或個人之要求條件,也就是說,到中國獨資設立醫療院所是允許的,但設立地點限於大城市,條件也會高於1般,台灣具有相關學歷和技術資格之自然人可以進入中國提供臨時性醫療服務,每次可申請2年多次簽註,有需要時可以申請延期,在台灣同樣存在經營優勢的養老機構方面,台灣業者可以在福建、廣東以獨資民辦(非企業單位)形式舉辦養老及殘疾福利機構;而提供服務的自然人同樣可以取得2年內的停留簽註和申請延長,基於上述的相對開放,我們可以預期,部分台灣醫療機構和養老、復健機構將會獨資或合作地在中國設立機構提供服務。特別是在醫療美容、健康檢查、牙醫、養老復健村等已經在對岸存有良好口碑的醫療服務領域,將會有越來越多來自台灣的投資,其結果將提供許多機會,讓台灣在這些專業項目的醫師利用閒暇時間,到對岸提供精湛的技術服務,獲得額外的報酬,其次,可以讓在台灣已經難以經營的醫療項目,如婦產、幼兒等科目專業醫院和醫師,獲得在對岸提供優質服務的機會,發展其「第2春」,其3,台灣訓練有素且經驗豐富的護理人員,將有機會到對岸去提供護理人員訓練,協助對岸培訓優良的護理人員,並獲得較佳的報酬,其4,這些醫療相關機構的前進,將因過去習慣使用許多的本地醫療器材,而帶動台產醫療產品對大陸的出口;台產醫療器材得以透過這些台資醫院和療養院復健機構而有機會在大陸發展,其5、台灣「自由經濟示範區」內的醫療院所可以和這些台資醫院合作,就本身服務卓越的項目,透過它們轉介病患迅速到台灣的「自由經濟示範區」就診,獲得「健保」以外的高端收益。最後,雖然並不容易,但是成長中的台灣製藥業,未來將有機會透過台資醫院,逐步發展在中國的醫藥市場,當然,中國廣大的醫療市場並不保證前往發展必然成功,由於社會主義思想濃厚,市場經濟的機制仍在逐步發展;因此無論在政策上、人才上、資金上、品牌建立上都有各種障礙,需要按部就班、耐心克服。但是,「兩岸服貿協議」對台醫療市場擴大開放,是台灣醫療相關產業的1大利基,絕對要好好把握,在互利之下迎風高飛,中國市場很多潛規則、不透明,赴陸開醫院很辛苦,建議先改善台灣醫療環境,留住人才,支持國際醫療。我們去了杜拜健康城才知道,2個月前中國官方代表也曾到訪,中國同仁堂及韓國3星集團醫療體系都已經進駐杜拜,台灣的「進度」確實慢了1些,過去由於杜拜人信仰伊斯蘭教,出國就醫會優先選擇東南亞國家,但韓國目前每年已能自杜拜轉介5百名患者,在杜拜政府鼓勵國民出國就醫的現況下,台灣也應該儘快建立在杜拜的轉診中心,由於台灣發展「自由經濟示範區」第2階段的目標,是成立類似杜拜健康城的國際健康產業園區,與國內醫界代表參訪杜拜的重點行程之1,選定全球目前規模最龐大的杜拜健康城,健康城自2002年開始規劃,2008年時因金融風暴停擺,想不到至今硬體設備大致都建置完成,已有4家醫院及40餘家診所進駐,資方多以歐洲為主,但也有部分中、韓醫療機構,由於台灣醫療實力優於杜拜,未來台灣健康園區的本土醫院比例會較高,不像杜拜多為外國醫院進駐,但會參考杜拜引進美國梅約、克里夫蘭等知名診所的做法,另1方面,杜拜規劃健康城初期,是為引進國外醫療體系以應付其國內市場,但後來發現鄰近的波灣國家民眾開始湧入杜拜就醫;台灣應該要把餅畫大,而不是自限國際醫療的市場範圍,也就是儘管東南亞國家來台機會高,也不應將之視為唯1「客群」,儘管台灣公立醫院無法到杜拜營業,但部分私立專科醫院或有機會,其中勢必引起政府推展國際醫療,恐致國內醫療資源外流的爭議;杜拜當地台灣民眾不到3百人,對個別醫護人員前往杜拜工作的誘因不足,且杜拜健康城目前運作模式傾向執行初步診療,較具技術門檻的疑難雜症,多轉介至各國「母院」處理,台灣也傾向朝此發展,以建立轉診中心為首要目標,杜拜健康城主要市場為波灣國家,與台灣國際醫療市場並未重疊,雙方合作的空間遠大於競爭,且自杜拜轉介患者來台就醫也不至於排擠國內民眾權益,原因在於外國病人住院比例僅占千分之3,門診僅占萬分之1,並不會出現「大量外國病人」占用醫療資源的情形,且轉介來台者主要仍為健康檢查及特殊醫療為主,健康產業園區的設置概念也是希望區隔國內外患者。2011年台灣用藥費高達新台幣1,421億元,顯見台灣醫療用藥量之大。部分先進國家近年主張,最了解用藥的專業藥師應不再僅是調劑者,更該是用藥知識提供者,讓藥師價值發揮極致,全民健保實施以來,藥費每年約占健保總額25%。台灣目前約有800萬名慢性病患,他們到醫院就診,經專科醫師診斷,開出適合病人的處方藥。這情況看似沒什麼問題,但若病人有3種慢性病,去看了5名醫生,每名醫生都開了3種藥,病人不清楚醫生開了什麼藥,這15種藥有沒有重複用藥、交互作用或治療禁忌等問題?卻沒有人知道,病人把藥拿回去後,有沒有吃全部的藥?用藥方式是否正確?此外,也有人習慣拿著慢性處方自行到藥局拿藥,回家後又擔心藥效太強自行降低,導致藥效不足又再去看醫生,如此惡性循環下,不僅重複拿藥浪費資源,又造成高診次問題。這些問題能透過發揮最了解藥品的藥師價值,得到改善,要避免醫療資源浪費,強化藥師在藥品使用管理角色,透過負責任用藥,讓「有限資源能最佳使用」是方法之1,由社區藥局提供諮詢輔導、醫師處方箋到社區藥局調劑,藥師從中執行「判斷性服務」及「用藥配合度諮詢」、藥事居家照護直接發現病人用藥問題及解決疑惑,這3種方向讓藥師徹底發揮專業,澳洲早在2001年由藥師執行居家用藥評估、機構式藥物治療評估,由政府1次編列預算,訓練藥師去居家或長照機構執行藥事照護,在1個全面涵蓋醫療系統中,藥師角色應從調劑者、提供藥品者,演進為提供資訊與諮詢者,藥師透過社區藥局及執行藥事居家照護,可確保病人適當用藥,減少重複用藥或交互作用問題發生,病人透過藥師的專業諮詢與建議,可減少無病亂投藥或重複用藥等問題,無論是發展社區藥局或藥事居家照護,讓最了解藥品的專業藥師,發揮最大價值,協助民眾安全用藥,是在醫療體系中創造共識而非創造浪費」。在少子化又高齡化的台灣,藉由藥師的專業來保障民眾用藥安全,非常重要也很有意義,讓藥事照護機制建構在常規醫療服務中,建立醫藥合作機制,提升全民健康及醫療品質,才能合理使用醫療資源。
一.台灣醫院的演進與發展:早期台灣醫院是以醫療部門為主,很少設有管理部門,面對多變的醫療環境下,部份醫院亦開始增設或重用管理部門,以有效因應外部環境變化的衝擊。因此,從醫院的組織圖去了解台灣醫院的管理部門在組織中位階演變之型態,將有助於了解台灣醫院的組織型態與管理,目前原型之型態共分為:台大醫院模式、長庚醫院模式、及中國醫藥大學附設醫院模式等3種。其中台大醫院模式及中國醫藥大學附設醫院模式所佔家數較多。此3種原型中,台大醫院模式及長庚醫院模式在全民健保實施前即存在,而中國醫藥大學附設醫院則在健保實施後,發展成另1種「幕僚」型態之原型,且全民健保實施後,新成立之醫院,其管理部門之位階型態大多數以中國醫藥大學附設醫院模式為主,其次為台大醫院模式,最後為長庚醫院模式,台大醫院模式屬於專業型組織,醫療部門施展專業拉力,故主導權會集中在醫療部門,而管理部門扮演直線單位的輔助角色;長庚模式屬於機械型組織,管理部門是醫院的核心組織,其位階在各部門之上,因為對效率的需求,管理部門會施展合理化拉力,故管理部門具有很大的直線職權,使醫療自主權降低;中國醫藥大學附設醫院模式偏向機械型組織,管理部門亦是醫院的核心組織,屬於幕僚職權,為制度規劃的角色,對醫療部門具有1定程度的控制權,為台大模式及長庚模式的綜合體,了解管理部門在醫療機構中所扮演之角色及重要性後,經營管理者應以宏觀的角度及系統性思考模式,重新思考醫院的使命與願景、未來醫療體系轉變之影響,再去思考管理部門應處之位階,與其他專業人才應如何相互配合,以發揮最大的效用。
二.國內醫院的規模與使用概況
三.醫院的設立與營運規範
四.醫院的經營與管理重點
五.醫院未來的因應方向
陸˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙生涯規畫行動力:所謂規劃,用通俗的話說,就是實施總體目標的行動計劃,1般說,它是目標確定以後的繼續,是實施總體目標的重要手段,總體目標只有通過具體的規劃來加以實施,才能最後達到預期的效果,規劃的職能主要包括決定最後結果,以及獲得這些結果的適當手段和全部管理活動,簡單地說,規劃就是行動之前所作出的某些事先的考慮。1950年代前,「生涯發展」與「職業發展」幾乎畫上等號,在美國知名生涯發展學者唐納‧舒伯Donald Super之後,才逐漸加入「自我發展」的概念,「生涯,統合了各種職業與生活角色,也是1連串有酬或是無酬職位的綜合,除了職位外,還有很多和工作有關的角色,生涯選擇不只涉及工作,還與成長過程、學習經驗、角色轉變及環境變化有關,1開始,舒伯依據不同年齡的性格發展,將生涯發展分為5個階段,例如,24歲之前,我們對於自己未來想做什麼、能做什麼,都有許多想像;之後便開始發展工作能力、累積經驗,漸漸穩定下來;45歲後進入再度創新或停滯的關卡,直到65歲退休,1980年代,舒伯發現,除了年紀之外,身分角色也會影響每個階段的心態與行動,因而進1步畫出「生涯彩虹圖」Life-Career Rainbow:最外圈是生活廣度,包括成長期、探索期等7個階段;往內則有兒童、學生、公民、工作者等6種角色,不同的角色就像彩虹的不同顏色,橫跨人的1生,內圈呈現凹凸不平、長短不1,代表在該年齡階段不同角色的分量,也豐富了人生,比如說,多數人在15~24歲之間的主要身分是學生,因此有較多時間、較少限制來探索自我與世界,進入中年後,多數人同時身兼持家者和工作者的身分,必須在兩者之間權衡,人生是1個個不同角色的串聯,我們通常會在同1階段擁有不同的演出「舞台」,意即生活空間,在家中是父母、在社區是公民、在學校是EMBA學生、在辦公室是高階主管。如果個人的能力與成熟度不足以應付這些角色間的轉換,就會互相干涉與衝突,有些生涯發展學者認為,職涯發展階段是不可逆的,1般人在青春期完成自我探索的階段之後,就不會再探索了,舒伯並不同意這種看法,生涯的抉擇,是1個要花1輩子才能走完的歷程,因為人們會根據外部環境的變動,像是經濟不景氣、新科技的發明、組織轉型等因素,而不斷調整生涯目標,啟動職涯的「迷你循環」,在變化快速的現代社會,職涯目標改變的狀況非常普遍,舒伯將這種迷你循環視為個人加強成熟度、增加適應力、提升創造力的方式,例如,中年換跑道意味著開啟新的成長期,如果能夠順利適應,便能再1次經歷探索、建立、維持等階段。而當我們養成了生涯各階段所需具備的能力,承擔起相應的責任,並且對自我有不同程度的覺察時,就代表我們達到了「職業成熟」Vocational Maturity,在現有退休制度上,目前雖然強制雇主提撥6%退休金給勞工,但在700多萬的勞工群體中,有參與自提比率的人數卻只有33萬,儘管民眾已經表示收入偏低是無法增加自提的原因,但伴隨勞退自選平台草案已送交行政院,在勞退金的準備上,未來讓民眾開始「部分自負盈虧」已是箭在弦上,以她來自新加坡的經驗指出,觀察新加坡當地民眾薪資所得,只要超過星幣500元(約新台幣12,000元),政府就會強致要求民眾參與勞退自提,如果超過750元星幣(約新台幣18,000元),自提比率甚至達16%,可見在新加坡,退休金不只是政府的事,民眾的參與不但讓退休金準備更寬裕,也可減輕國家的財政負擔,退休金相關制度的健全與完善的溝通教育推廣,是新加坡退休金制度運作較順暢的主因;儘管台灣目前民眾平均的薪資所得與新加坡有落差,但衡量現行的退休政策與未來台灣人口結構的困境,如何進1步提高國人退休金的自提比率,急需要進1步思考與規畫,在這議題上,需要公部門與私部門的共同參與。在公部門上我們已看到政府相關動作,包含各式各樣的年金改革、甚至也有產業改革與退休金制度的設計;但在私部門上,除了其他社會機構外,身為資產管理業者,最重要的就是推廣退休理財教育,並提供適當的金融商品供民眾選擇,跟先進國家相比,台灣在人口老化與少子化這2項數據都相對嚴峻;更重要的是,現在長照人口的增加,已明顯影響到工作人口在財務運用上的規畫,可見退休金議題不只是即將退休的人才要擔心的事,它已經明確的影響到1般市井小民的日常生活;因此在退休規畫上,建議民眾把長壽風險跟長照風險納入考量,並以此規畫退休金與退休投資計畫。招行對於小企業融資,更看中3個‘景’,背景、前景和願景。即對於手遊企業創始人、技術核心、研發團隊及上下遊的合作關系(背景)、對於企業所選擇的細分行業的未來發展(前景)以及企業創始人希望把企業做多大、走多遠(願景)的綜合考慮,對於手遊行業的未來發展,只要你有信心,招商銀行就有信心!近期招商銀行已經從貸款走向資本市場,招行希望未來能夠為手遊公司提供更全方面的金融服務,逐步成為1家“懂遊戲”的銀行,而東方花旗證券有限公司董事鄭劍輝先生則拋出了1組數據,目前手遊行業被並購的公司只占行業的5%,而所承諾的綜合收入/利潤則達到行業收入的40%-50%,由於手遊的技術壁壘和資金投入比頁網遊要低得多,所以對於剩餘的95%的手遊創業公司來說,這個市場還很大,未來的機會還很多,如何才能突出重圍,成為萬中之1的勝者,這是手遊團隊需要靜心思考的關鍵,在活動現場的這些手遊團隊中,就有可能出現這樣的千裏馬,而他的願望就是能夠在此之前成為這些千裏馬的伯樂,並能為他們的的發展鋪好路、搭好橋,如果說2013年是“激情與速度”的時代,那么2014年則是“攻城略地”的戰場。
一.讓人生有價值:教育部召開「國中適性輔導列車」第19班次記者會,本班次列車邀請新竹市立竹光國民中學分享適性輔導工作的推動經驗,竹光國中曾獲選親子天下雜誌推薦為「特色學校」、「優質國中100選-生涯發展優質學校」、2013年全國教學卓越銀質獎、全國教師專業發展典範學校,及2008年Innoschool全國學校經營創新獎、2008年全國品德教育典範學校、2008年全國教學卓越銀質獎等各項殊榮,竹光國中9年來,用心經營校本特色,不論是課程、制度、各項活動或生活輔導,都是『以學生做為教育思考主軸』,每個孩子都是獨特的,透過互動討論課程,協助學生自我探索,瞭解自己的興趣、性向,提供多元的展能舞臺,讓孩子看見潛能肯定成就,引導學生學習理性思考與在生涯中勇敢選擇的能力,散發每個孩子生命天賦的光與熱,此外,竹光國中透過親師生的合作,建置學生生涯輔導機制,幫助孩子理性思考與有效運用社區資源,來探索個人能力興趣與未來職涯發展之可能性,期望每個孩子都能從生活中感受、行動,透過適性輔導,築起未來堅實美好的生涯藍圖,該校為落實12年國民基本教育精神,積極強化生涯輔導教育達適性發展之目標,讓7年級學生透過自我覺察的輔導活動課程、多元智能心理測驗、社團活動、家長職涯分享會等活動,幫助學生進行自我覺察;8年級透過職群試探活動、職場達人講座、適性化職涯性向測驗等方式,幫助學生進行生涯覺察;9年級辦理抽離式技藝教育課程、升學進路博覽會、適性化職涯興趣測驗、能力強項卡、職業憧憬卡、生涯卡等課程,幫助學生進行生涯規劃,各學習領域課程發展活動包含藝術人文領域的「竹光我感」探索及開發孩子的美感潛能、語文領域的閱讀典範人物傳記文本、綜合活動領域的職涯小論文發表、多元化高關懷生活營課程及單車環島等,都是在課程中融入職涯探索及適性輔導,幫助學生拓展人生學習視野,該校以校本課程核心「向典範學習」為主軸,針對每個學年入學的同學,皆規劃其入學學年的「主題年」,且各班級於7年級入學時的新生訓練新鮮營營隊活動,規劃認識主題年的生涯典範人物,並由學生進行班級典範學習人物的票選,做為獨1無2的班名,本次列車的主角共有2位,分別為已經畢業的張永勳同學及就讀9年級的許予昀同學,該校秉持「以教學為行動核心、以創意為發展軸心」的理念,為他們規劃適性的輔導體系,展現該校在「適性輔導」上的特色,已經畢業的張永勳同學,從故事中可以看見孩子不放棄探索,在技藝教育開啟新天地,永勳就讀7年級時原本以體育為重心,熱愛跑步與籃球,想像自己可以當體保生,在課業上沒放太多心思,隨著年級增長,開始困惑運動項目對於未來人生的保障,唯1有興趣的數理科目,卻也在制式化的考試壓力中與課業漸行漸遠,8年級的時期幾乎茫然度過,直到9年級的技藝教育開啟他的另1片天空,上學期選擇商業管理類,想像的學習內容是電腦資訊的知識,在試探後發現商業管理是文書處理的工作及會計事務的學習,在缺乏興趣下有老師們的鼓勵堅持完成學習歷程,表現負責的態度;直到下學期選擇電機電子職群時,第一次試作就得到老師的肯定,永勳心中對探索未來的眼睛發亮了,主動爭取擔任技藝班班長,坐在教室第一個位置,認真地練習銲接與瞭解線路聯結的理論,甚至自己買材料回家練習。透過電機電子的技藝教育學習,張永勳同學找到學習的目標與重心,並藉由技藝班學習電機電子的知識,促進理化課的學習動力,進而發現理化課的知識,正是技藝班電機電子實作的基礎知識,適性輔導工正是提供孩子多元學習的機會來找到自我適合發展的方向,重新找到學習的成就感與動力,就讀教育年(9年級)皮亞傑班的許予昀同學,從故事中可以看見多元發展,探索歷程勝於結果的故事,小學是舞蹈班的予昀,國小時期的學習重心就是跳舞,原本認定舞蹈就是自己的最愛,國中時期跟著同學開始參加校園裡多樣化的活動,從團體性活動的大隊接力、地理知識大競賽、籃球賽、拔河賽、排球賽到個人性質比賽的國語文演說、書法比賽、奧林匹亞數學及科學遊戲、科展、樂高機器人比賽、微笑竹光攝影比賽、印象新竹短片比賽、交換學生徵選、租稅說笑話比賽,此外利用放學時間參加美術營與科學營、合唱團、田徑隊、朝會指揮訓練等,多元活動的探索中,予昀發現當專心做1件事情的時候,樂趣是從過程中創造出來的,不單單只是看見比賽的成績,唱歌本來不是個人能力強項,練習的過程發現自己的進步,進而愛上唱歌參加合唱團,因為喜歡畫畫的興趣,主動參加美術營後發現繪畫技巧的不足,經過2年的藝術學習,更體會到創作不是為了他人的掌聲,更是找到快樂的享受過程,未來生涯的路,予昀還正在探索,她帶著自信與勇氣瞭解生涯規畫要透過多嘗試各種可能,挖掘自己更多潛力與視野來看未來發展的方向,透過2位孩子的故事,看見該校對於適性輔導的理念在於:人生會是多重轉彎,適性輔導重要性在於提供機會,陪伴孩子探索與省思,以人性為思考重心,認為讓每1位竹光學子探索發展自我特色、學習善待他人與愛護環境,會是生涯發展教育全方位的核心價值,學生透過在竹光國中3年裡的探索歷程,覺知「人」的生涯價值與意義,終能擁有「向典範學習」的思考力、具有為夢想的行動力,竹光國中希望能提供孩子多元學習發展的機會及視野,透過7大學習領域的特色教學與行政處室規劃的特色活動,幫助孩子認識自我能力及興趣所在,並在跨出探索之腳步時,能有親師攜手合作為後盾,勇敢地探索希望,迎向夢想未來,行動不方便的視障生學習CPR,不僅克服艱難考上大學,還不斷在校園裡散佈愛心種子行善,積極學習CPR救人舉動,令同學們感動並參與愛心行列。視障生行管系1年級林旻臻報名參加學習CPR急救活動,並親自裝扮成聖誕公主,親自到場為捐血公益與愛滋病防治宣導代言,每人都可以發揮自己小小的1份力量,自發性以行動力來參與捐血,公益愛滋病防治宣導活動是很重要的,這是關愛自己,尊重生命教育,自我充時的最好方式,大家都應該把握機會1起來推動參與,12月是愛滋病宣導月,中華大學不忘在12月的寒冬送暖,在16~18日辦理愛心捐血暨愛滋病防治宣導活動,近年來大專生感染愛滋病正在倍數激增中,愛滋病防治宣導更是大專校院強力宣導必要議題,同時呼籲愛滋病防治的重要性,中華大學衛生保健組每學期都精心規畫,以不同創新創意活潑方式辦理2梯次捐血活動,每次3天,中華人是陽光青年,捐血是助人益己的美德,人人養成良好生活習態,維持健康體魄,時時刻刻關懷別人,以實際行動力參與捐血救人,捐血者是大學生的好榜樣,中華人的關懷心,捐血情,將永續的發光發熱,現在捐血中心期待各團體能在辦理捐血活動規畫過程有創新的發表,感謝學校、機關、團體長期支持捐血公益,提供桃竹苗地區醫療用血無虞,中華大學每年以不同創意巧思辦理捐血活動,成績優異,啟導關懷社會的風氣愛心廣被,每年都獲得教育部頒獎表揚,值得作為未來辦理捐血活動觀摩的典範,在寒冬中大家1起快樂參加捐血與愛滋病宣導活動,分享健康,分享愛,捐血者獲得新竹鳳凰獅子會提供的「黃色小鴨」禮物,在新的1年裡,新年新希望,規畫生涯,展望未來,倍感溫馨又開心,有視障生熱情的參與,使活動更加豐富與多元,讓此次捐血活動變得深遠又有意義。
1.在廣告資訊發達的時代,很多人迷失在慾求不滿裡頭,慾望總隨廣告的內容不斷在增強,慾求不滿讓生命迷失了,在資本市場裡頭也是1樣的,每天為業績與傭金不斷地追逐,數字是永無止境的,組織給我們的激勵也是永無止境的,創投從事者也是很容易迷失。
2.如何拾回生命的核心,從核心再出發?追求數字沒有錯,因為數字會帶給人成就感,而成就感會累積成為自信心,而自信心是生命很重要的資源,如果您看到追求數字的背後的心理需求,您就不容易迷失,因為需求1旦被滿足,它就不會成為慾望,整個人也不會全然被它抓去,這樣就會兼顧到整體,不會顧此失彼,就沒有所謂的迷失的問題,重點在看清楚背後的心理需求,就是要對自己每1當下的行為與心理狀態有所覺知,清清楚楚、明明白白!
二.事業只是呈現人生的工具
三.讓人生呈現生存以外的作品
四.認真就會呈現最好的作品
五.從依賴別人走向幫助別人
陸˙產業概況:
柒˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●三明治專賣店籌資募股融資貸款專案開店創投企管經營企劃營運計劃書論文策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙確認事業相關資料
貳˙授權商旗下各董事及行政主管的事業資歷
參˙授權商的事業資歷
肆˙訴訟紀錄
伍˙破產紀錄
陸˙加盟權說明
柒˙創業所需資金
捌˙經營所需成本
玖˙加盟商必須與誰打交道
拾˙購買義務
拾壹˙加盟商的採購可帶給授權商多少收益
拾貳˙融資協議
拾參˙銷售限製
拾肆˙加盟商參與的程度
拾伍˙加盟權的終止、取消和重新續約
拾陸˙與加盟有關的統計資料
拾柒˙店址的選定
拾捌˙訓練課程
拾玖˙公眾人物參與的程度
貳拾˙與授權商有關的財務資料
貳壹˙加盟合約
貳貳˙事實說明
貳參˙附錄A
貳肆˙附錄B:3明治Sandwich是在麵包中間放置肉、奶酪或蔬菜等食物,加上調味料、醬汁任意搭配在1起之小吃,其中的麵包經常被輕微地塗上沙拉醬、奶油或調味的油烘烤以改善味道和口感,3明治食用携带方便,所以常被用作工作午餐,或郊游、遠足、旅行时的食品,现在在饭店,咖啡馆都可以买到冷或热的3明治,傳說,3明治的命名是因為18世紀英國貴族約翰·孟塔古,第4代3文治伯爵,雖然不太可能由他發明,據說3明治伯爵極度喜歡玩橋牌,常常玩得廢寢忘餐,伯爵夫人為了方便丈夫在玩橋牌時容易取食,特地發明出3明治這種食物,伯爵的朋友品嚐過後大聲叫好,不過3明治伯爵倒不甚了了,由於這種食物沒有名字,所以伯爵的朋友們將其命名為3明治,3明治也迅速流行於英國社交界,不過據說,3明治伯爵因此而惹了十分多麻煩,他顯然不太喜歡以自己的封號作食物名稱,他的伯爵領地名字來自英國肯特郡3明治村,名字來源自古英語Sandwic,意思是「滿是沙子的地方」,3明治有很多種,在美國,其他用麵包作皮的食品也被當成3明治的1種,譬如墨西哥薄餅、麵包卷和義大利地道麵包福克西亞focaccia,而漢堡包也是3明治的1種,不過多數英語系國家並不這麼認定。潛艇3明治通常是用從中切開做成的法國麵包加上配料做成,通常約12寸長、3寸闊,1般配料有肉類、芝士、生菜、番茄、調味料、1般醬汁或沙律醬,1般認為「潛艇3明治」1詞來自2戰開始美國麻薩諸塞州波士頓斯科雷廣場Scollay Square的1家餐館。在英國特別是北部,3明治十分常見,並且不拘形式地製作,3明治材料包括新鮮煎烤的煙肉和牛油,盛行的所谓BLT,是指培根Bacon、生菜Lettuce和番茄Tomato三種餡料,在蘇格蘭,3明治叫做pieces,英國的3明治週,由代表英國3明治產業的英國的3明治協會組織舉辦,舉行於5月第2個星期天,在美國3明治會用薯條作配菜,2003年美国3明治销售额為1,050億美元。費城牛肉芝士3明治是費城及其附近地區的食品,用1種細長的意大利麵包,裡面有切得很薄的肋眼牛肉片加炒過的洋蔥及蘑菇,然後淋上融化的芝士醬,也可加上紅椒或者是很辣的小尖椒在臺灣,3明治是西式早餐店必備的餐點,1份3明治加1杯紅茶是台灣人常見的早餐組合,3明治在台灣的便利商店也買的到,興起於1980年代的台式泡沫红茶店或早餐店提供的商品種類有:椰香吐司、藍莓吐司、草莓吐司、培根蛋吐司、火腿蛋吐司、豬排3明治、雞排3明治、總匯3明治等,搭配種類繁多,與傳統西式3明治並不相同。為什麼英國網友間,忽然吹起1股「3明治」風潮?這要從本周的1則新聞說起:英國最大的3明治供應商Greencore Group,將在2016年耗資3,500萬英鎊(約新台幣16.8億),增建1間新工廠;由於新工廠的地點在失業率非常低的Northampton,員工招募並不順利,於是該工廠日前宣布,將前往匈牙利招募300名新員工,英國媒體《每日郵報》於11月9日在頭版報導這則新聞,問道「難道沒有英國人會做3明治了嗎?」但這句話表露了對英國人能否製作傳統食物的質疑,挑動了英國網友的敏感神經,1窩蜂做了各種3明治並拍照上傳。只是,這些英國網友喜歡用自嘲來表現幽默,他們做的3明治,的確難以入口,噢,被《每日郵報》說中了,1名女子上傳照片,在2片吐司中間夾滿了電影DVD;另1個人用吐司夾了1根沒有剝皮的香蕉說:我想這股恐懼正在蔓延,1位網友說,這只是無稽之談、危言聳聽,但他的3明治餡料是自己的手,另1位網友則上傳1張用2個iPad Air盒子夾著錢包的3明治圖,感嘆「用錢也無法解決這問題啊,不少人更用家中的貓狗寵物作出特製3明治,而這股惡搞風潮也被網媒稱作「3明治門sandwichgate」事件,為何「3明治」是英國人的傳統?最常見的說法是與18世紀英國貴族John Montague有關,因他喜歡玩橋牌,常錯過用餐時間,便發明了這種用麵包夾著餡料、方便入口的餐點,3明治的名稱就是從他的領地肯特郡3明治村得來。2014年3明治指數共涵蓋28個國家的首都或主要旅遊城市,在每個城市選擇共30家包含3星、4星與5星級的飯店進行調查,計算這些飯店販售的總匯3明治平均價格年這次Hotels.com的調查共搜集全球840家飯店的總匯3明治價格,3明治也有節慶!11月3日是美國3明治節,大飯店餐廳1Bite2Go推出3款熱銷3明治半價優惠,與美國連線同慶。藏身在大安區的巷弄中,有1間龍蝦主題餐廳,每天自治法國麵包,夾上滿滿的,用蜂蜜芥末調味的龍蝦沙拉,被饕客稱做是銷魂3明治,還有用龍蝦做成的班乃狄克蛋、龍蝦通心粉、龍蝦湯,擄獲每位顧客的胃,難怪1個月就可以衝出近200萬的營業哦。1份總匯3明治窺知各國旅遊消費高低,日內瓦蟬聯全球最貴3明治,台灣排名較去年前進兩名,反映物價微升。澳洲1位青年老闆,想出「空投送餐」的點子,把烤好的3明治用紙袋包好,綁在塑膠袋 製成的小型降落傘上,直接從樓上空投送給客人,這種「降落傘3明治」,因為點子新鮮,意外大受歡迎,現在還打算進軍美國,馬路上擠滿人群,看到小型降落傘從天而降,趕緊上前抓住,有的降落傘掛在牆壁上,還得使勁跳起來拿,他們到底在搶什麼,原來降落傘上頭綁著的,是1份剛烤好的美味三明治,老闆在樓上的工作室,先在吐司放上起司火腿,送進烤盤加熱,烤好的3明治不是直接拿給客人,而是在紙袋寫上客人姓名,包裝好往樓下丟,降落傘3明治的發明人,是這位澳洲青年。煎蛋軟嫩蛋捲,主廚輕輕在中間畫開,先塞進拌炒過3色蔬菜,再淋上高湯熬煮的龍蝦肉,煎龍蝦角在蛋捲兩端 擺上龍蝦頭尾,加上兩隻蝦鰲,獨步全台法式龍蝦湯就可以上桌了,但是龍蝦主題餐廳,絕招當然不只1式,我們麵包都是自己做的,還有保證每個都有100克的蝦肉,焦黃色的法式布里歐麵包,被用蜂蜜芥末美乃滋調味的 龍蝦肉,塞成1座小山,這道龍蝦3明治被饕客形容是,銷魂3明治,這裡的龍蝦吃起來很Q,跟別的地方不太1樣,就是很好吃,朋友介紹的,夾著龍蝦肉餡的班乃狄克蛋,還有蟹肉餅陪襯,號稱是引人犯罪的美味,隱身在北市大安區巷弄中的龍蝦餐廳,低調的靠著龍蝦這1味,每月就可以衝出近200萬的業績,我去加拿大找每1個大盤商批給我,確定我們的龍蝦 價格是非常有競爭力的,還不到30歲的劉千瑞,在2008年危機入市,靠著投資賺進第1桶金後,去年才回台創業,學餐飲的他發揮所長,選擇老婆最愛的海鮮當做主題,發現台灣沒有以龍蝦做主題的餐廳,不想開分店,不想瓜分自己的客人,強調龍蝦主題餐廳僅此1家,別無分號,有別於1般餐飲業者,拼開分店的思維劉千瑞選擇走主題模式,先試著在店中推出少部分的牛排料理,試水溫為下1個品牌暖身,就是要用差異化,在藍海的市場裡,找到主題式精緻化的致勝策略。3明治好吃又方便,但是若選錯餡料,再塗上滿滿1大匙美乃滋,營養美味的餐點瞬間變成1個飲食大地雷,充滿反式脂肪又低纖高油,美國知名營養師在媒體撰文教大家,3明治裡夾哪5樣食材,才能吃得健康、幫助減重,又不減美味!由美國營養師,同時也是大聯盟坦帕灣光芒隊運動營養顧問辛西亞薩斯Cynthia Sass撰寫的文章,介紹5種添加在3明治裡,美味營養,又能抗氧化、抗發炎的食材,包括酪梨、羅勒、洋蔥等,吃了不怕胖,健康也更有保障。創立於1981年的Quiznos三明治速食連鎖餐廳,總部位在美國科羅拉州丹佛市,截至2013年在全球已有超過2千間直營店及加盟門市,其中在美國境內約有1,500間連鎖據點,海外據點超過600間,Quiznos近年積極發展亞洲市場,並已分別進入韓國、新加坡、菲律賓與印尼等國,酷食將之引進後,台灣引進該品牌的第40個國家,有別於傳統潛艇保堡或3明治,Quiznos三明治1律都是熱的,Quiznos具廚師背景的創辦人吉米.蘭巴圖Jimmy Lambatos因對少年時吃過的「烤箱烤過的3明治」念念不忘,決定將此特殊工法運用在產品研發上,在每1份現點現做完成的3明治放到獨家開發的輸送帶式烤箱中,除了3明治外,Quiznos菜單上還有新鮮沙拉、格子薯、主廚特調湯品及甜點等,並可搭配多種附餐選擇,Quiznos在台將以「餐廳」定位發展。新推出的秋冬季節性司康,將斯里蘭卡的特選伯爵夫人紅茶茶葉碎揉入酥餅中,呈現出迷人的茶香與佛手柑清香,司康搭配英國德文郡奶油與檸檬蛋黃抹醬,讓司康吃來滋潤不乾澀,酸香迷人,店內的開放式3明治也是人氣商品,香烤雙茄口味吃得到烤茄子、風乾番茄、馬茲瑞拉起司與羅勒醬風味,很有層次,而無花果乾中和了煙燻鴨肉的油膩感,吃來也很順口,燻鴨無花果3明治245元/單點香烤雙茄起士3明治220元/單點挪威燻鮭蒔蘿3明治250元/單點,含奶油量較高,還添加比利時巧克力,吃起來微甜不膩,做成茶壺、湯匙等不同造型,增加品嘗的趣味,洋基本季無緣季後賽,隊長基特也揮別20年的傳奇生涯正式退休,不過紐約球迷對基特的景仰永不熄滅,紐約就有1家餐廳推出了「基特3明治」,這款巨無霸總匯3明治料多實在,1份要價840元台幣,裡頭的材料可是有特別意義,帶您來瞧瞧,Jeter的輝煌生涯畫下完美句點,大蘋果球迷對他的景仰,有如滔滔江水綿延不絕,退休了怎麼懷念,紐約1家餐廳推出洋基隊長美食餐點。3明治相傳是18世紀英國貴族孟塔古JohnMontagu伯爵的夫人,為了方便伯爵可以在玩橋牌時用餐而發明出的便於取用的簡單餐點,伯爵生日11月3日成為「美國三明治節National Sandwich Day,11月3日美國3明治節當天,士林、安和、信義3家店同步推出3明治半價優惠活動,當日凡點選家製牛肉3明治、爐烤牛肉3明治,BBQ豬肉3明治等3款3明治,可享1日限定的半價優惠,全球線上訂房網站Hotels.com今天發布「2014年CSI總匯三明治指數ClubSandwichIndex」,總匯3明治是全球飯店都有販售的1道經典美食,指數調查這道經典美食的價格,做為旅客用來參考所選目的地的旅遊費用,根據今年的總匯3明治指數,瑞士日內瓦總匯3明治平均價格為新台幣983元,蟬聯全球最貴總匯3明治榜首;巴黎在這次指數調查中排名第2,均價為台幣886元;芬蘭首都赫爾辛基的總匯3明治均價從去年第11名大躍升,以平均735元的價格站上第3名,台北的總匯3明治均價在今年調查中,排名全球第24,均價為374元,與去年相較前進2個名次,3明治均價增加35元,反映台灣物價微升,其他亞洲旅遊城市方面,中國北京今年排名第22,新加坡排名第18,亞洲總匯3明治均價最高的是日本東京,在今年調查排名第7,1份總匯3明治平均價格要667元,總匯3明治指數調查今年邁入第3年,指數呈現全球各地3明治的實際價格與匯率波動所造成的影響,每個企業目的都是賺錢,做任何決定都是以此為出發點,就是為了利益,我們則是試著為了好玩如此而已,單純就是為了好玩而已,降落傘3明治,去年才在澳洲墨爾本開張,沒有實體店面,也沒有營業時間,想吃的自己上網點餐,1份5元美金起跳相當於150元台幣,不分白天黑夜,只要到指定時間地點,等老闆空投3明治,現在降落傘3明治,要挑戰美國市場,空投餐點的新奇點子,透過社群網站迅速竄紅,現在業者要走出墨爾本,前往美國另闢市場,已經獲得募資網站贊助,承載3明治的降落傘,很快就能在美國落地,高雄這所國中賣的10元3明治,不管是火腿、荷包蛋還是肉排,1公分的寬度恐怕都是切成了3等份,請早餐店業者來照樣做,卻發現克難版的3明治,成本也要9.5元,不過早餐店說因為他們貨量少進價比較高,由此可知供應10元3明治的廠商,成本1定得壓得比9.5元還要低得多,而營養師看了這份10元3明治的內容,也直呼不可思議,因為雖然主食類也就是澱粉足夠,但蛋白質少得可憐,對於還在發育中的青少年來說,根本不及格!火腿、肉排跟蛋,在油鍋裡煎得滋滋作響,我們用這3種早餐店常見食材,實際請業者模仿學校供應商,10元3明治的做法,把食材全切成只有1公分的寬度,肉排切成3等份,1等分成本2元,蛋也3等份 成本只有1元,火腿小1點只能2等份,成本是2.5元,和土司麵包組合起來,餡料加上成本4元的吐司,早餐店做出來的克難版3明治,其實也要將近10元,但那是因為早餐店貨量少,進價成本相對比廠商高得多,而且學校福利社也要賺1手,可想而知,校方賣的10元3明治,成本低到難以想像,這樣要賣10元,其實真的是很便宜,雖然校方說10元3明治是想助貧,但讓發育期的青少年,天天這樣吃好嗎?3明治裡面來講的話,它的吐司量,就是我們的主食類是夠的,蛋白質量有略少,10元3明治有2.5片土司麵包,以1餐的5穀根莖類來說夠了,但營養師說蛋白質少得可憐,沒有蔬菜也不及格,另外福利社這種銅板價的10元麵包,也超受學生歡迎,但營養師說若當成1日早餐,真的不OK,因為麵包只有油和澱粉,建議年輕學子們,應該再多花個1、20元,買瓶小的低脂鮮奶或豆漿,補充青少年時期最需要的蛋白質跟鈣質,可別為了省小錢,而阻礙了寶貴的生長發育。酪梨富含對心血管好的脂肪,也就是可以降低壞的膽固醇指數,提升好的膽固醇,酪梨還具有幫助抗老化、對抗疾病的抗氧化物,以及近20種維生素與礦物質,經常吃酪梨的人,飲食中攝取的纖維、維生素E與K、鎂及鉀,都比不吃酪梨的人多,此外,常吃酪梨的人,即使攝取的熱量沒有減少,平均腰圍也較小,在3明治裡夾進酪梨與數種蔬菜,輕鬆讓抗氧化物質的攝取量增加13倍!羅勒不只好吃又充滿香氣,新鮮羅勒還具有抗發炎的能力,而發炎是造成許多健康問題的因子,例如提早老化以及慢性疾病,包括肥胖,此外,羅勒也充滿能幫助提升免疫力的維生素A,而羅勒天然的抗菌成份也已被證明能幫助對抗金黃色葡萄球菌和大腸桿菌,除了對抗發炎,洋蔥還能保護血管、降低膽固醇,幫助對抗心血管疾病,洋蔥裡的天然化合物可以幫助提升骨質密度,提升免疫力,平衡血糖,並減少慢性疾病,包括癌症,醋的熱量很低,通常每大匙不超過15大卡,又富含抗氧化物,醋的主要成份,乙酸,也已被證實能幫助控制血壓與血糖值,並減少脂肪囤積,在3明治裡滴點醋,就是簡單又美味的體重控制撇步,在餐點裡添加醋,可以減少接下來1整天攝取的卡路里量,平均大約減少200~275大卡,大約是騎橢圓機(結合跑步機與登山機的健身器材)30分鐘所能消耗的熱量。用2大匙鷹嘴豆泥取代1大匙的美乃滋,份量加倍熱量卻不變!此外,鷹嘴豆泥還有許多營養好處,包括植物性蛋白質、維生素、礦物質與抗氧化物,如果想為3明治增添風味和色彩,又不想健康打折,可以選購添加有烤紅椒或油漬乾番茄的鷹嘴豆泥。

November 19,2014

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壹˙公司簡介:
一.公司概要:
1.總公司:300新竹科學園區。
2.Tel:(03)578。
3.Fax:(03)577。
4.董事長:
5.年營業額:NT$億(2013年)。
二.主要產品:
1.通訊網路ICs:
2.電腦週邊ICs:
3.多媒體ICs:
三.營業內容:設計、測試及銷售各類型應用積體電路。
1.員工人數:約2千人。
2.資本額:NT$億。
3.創立時間:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙技術專長:我們成功的要素之1,是我們的技術專長,公司是世界主流技術IEEE會員的主導者之1,由於我們的創新能力,我們經常扮演業界看齊的指標,帶動產業趨勢與技術潮流,公司的創新技術專長在於擁有精深的系統知識與系統整合能力,在產品研發的階段,公司以系統為考量,藉由數位與類比混合模式設計與電路專業,整合關鍵零組件(如MCU、DSP、RISC、PLL、RFIC與Memory等),以“系統晶片”SOC為目標,提供客戶整體解決方案,我們不僅具有系統發展與IC設計專長,同時也擁有製程應用的專業與技術,以確保產品的高品質與可信賴度,我們持續的創新與突破,已獲得國內外超過2千項專利的肯定,不僅塑造了研發設計的專業形象,更帶給客戶成功的契機!
一.類比與數位混合式設計:
二.線路設計與製程技術:
三.系統專業與矽智財IP:
陸˙產業發展趨勢:中國習李政權上任以來,積極推動深化改革,希望藉此提升與加速中國的發展,也希望透過改革開放的深化,落實「引進來、走出去」的政策,不僅吸引外國企業持續進入中國,延續「世界工廠」的地位,也營造成為「世界消費市場」,而且中國政府也希望透過國內改革發展,逐步擴大對區域周邊國家的影響力,讓中國企業能夠邁向世界等級,從2013年的中共3中全會,到2014年3月的第12屆全國人民代表大會第2次會議,中國政府將基礎建設發展列為重要的施政項目,基礎建設將會是中國內部深度改革開放的基礎,也是推動高水平對外開放的墊腳石,中國也將以基礎建設,作為其推動海陸雙絲路的重點項目,自現階段開始,中國將為邁向小康社會而做準備,而基礎建設是其最重要的工作之1,總體來說,基礎建設是國家發展最重要的基礎工作,無論農村改革、城鎮化、區域發展等,都必須有基礎建設來奠定基礎,依據中國國務院李克強總理於第12屆全國人民代表大會,第2次會議的「政府工作報告」,中國所推動的基礎建設將會以「科技創新」為支持力量,來推動相關的工作項目,範圍將會包含:促進消費、提升經濟成長、促進產業革新、開放民間私有資本投入建設、開放外資參與、推動新能源與環保相關工作等,首先,由於中國將營造內部環境成為全球的主力消費市場之1,讓增強內需成為中國未來拉動經濟成長動力的引擎,由於中國幅員廣大,除了增加收入來提高消費能力之外,將推動「寬帶中國」戰略,加速發展第4代移動通訊、建設光纖網路與寬帶鄉村工程,希望透過網際網路的加速工程,來鼓勵電子商務的創新發展,並藉此促進物流配送、快遞業與網路購物的產業鏈成長,第2,持續提升經濟增長,雖然李克強總理1直強調中國,將不會以強烈的工具與手段來刺激經濟成長,但維持穩定的成長是有必要的,因此,人大會議上,李克強設定今年的成長目標為「7.5%左右」,為此,4月23日的中國國務院常務會議決定,將推出80項符合規劃佈局要求、有力轉型升級的示範項目,包括:鐵路、港口等交通基礎設施,新1代信息基礎設施,重大水電、風電、光伏發電等清潔能源工程,油氣管網及儲氣設施、現代煤化工和石化產業基地等方面,吸引並鼓勵社會資本參與建設營運。據悉,下1步也將推動油氣勘查、公用事業、水利、機場等領域擴大向社會資本開放,第3,促進產業革新。包括:設立新興產業創業創新平台,在新代的移動通信、積體電路(陸稱「集成電路」)、(巨量資料(陸稱「大數據)」、先進製造、新能源與新材料等方面的創新發展,中國也將針對產能嚴重過剩的行業,加強其環保、能耗、技術等標準,加速淘汰鋼鐵、水泥與平板玻璃等落後產能,確保12五規劃的淘汰任務能提前1年完成(「12五規劃」至2015底止),第4,建構生態文明家園,中國將積極的強化污染防治工作,透過產業結構調整、強化能源效率、發展新能源發電與智慧電網、加速應用節能與環保技術的產品、改革消費習慣等,藉由產業、技術與消費等3管其下,改善中國的環境品質,第5,開放民資與外資,共同開發基礎建設,為了加速國家經濟整體發展,中共在3中全會中即表示將針對國企進行改革與開放,開放民間參與國企將可提升經營效率,進而間接對基礎建設做出貢獻,中國也將陸續開放原管制的產業,讓民間資金得以投資,也將透過制度規劃與國際合作的方式,讓外資能夠加入國家發展行列,引外資的管理、技術等優勢,加強基礎建設的發展基礎,中國的基礎建設投入範圍將鎖定農村改革、城鎮化與區域發展,在農村發展方面,要提升農業的進1步發展,水利建設是重要的1個步驟,另外,中共政府將積極改善農村的水、電、道路、電信等基礎設施,目的在改善農民生活,健全農村發展,除了農村之外,城鎮化也是重要的基礎建設投入範圍,城鎮化與農村發展是1體2面,城鎮的擴大與生活品質的提升,自然能夠逐漸擴及到鄉村,而交通、水利、能源、市政等基礎建設的投入,就是串連城鎮與農村的最佳工具,回顧過去中國對城鎮化的建設工作,實與經濟發展的區域規劃相結合,從過去的廣州、上海、北京的「點」發展,擴大到珠3角、長3角、京津冀、環渤海等的「面」發展,進而串連這些地方的面,藉由交通、電信、能源等高科技基礎建設的連結而形成「線」的發展,進而推動跨區域連結的、國家級的「面」發展,也就是「2橫3縱」的城鎮化戰略格局。中國遼寧省12屆人大常務委員會第9次會議接受陳政高請求辭去遼寧省長職務的請求,並任命李希為遼寧省代理省長,形同接任省長,中共前上海市委副書記李希4月空降遼寧,中共遼寧省委4月28日召開常委擴大會議,宣布李希接任中共遼寧省委常委、副書記,李希生於1956年,甘肅省兩當縣人,擁有工商管理碩士學位,早年在甘肅、陝西2省任職,曾任中共蘭州市委常委、組織部長、市委副書記,張掖地委書記、市委書記等職,李希在陝西任職期間,曾任中共陝西省委常委、秘書長,中共延安市委書記和市人大常委會主任,李希離開陝西後調往上海,歷任中共上海市委常委、組織部長、市委黨校校長等職,2013年4月就任上海市委副書記。中共貴州省委書記趙克志日前率團訪台,帶來交流主題,第1個就是資訊電子合作事項,屬科技產業領域,對此,部分台灣人士不解,貴州作為偏遠的欠發達省分,何以如此強調科技產業的對台交流,正因貴州位居內陸,反而承接了1960年代中共「3線建設」的產業內移潮流,因而擁有1些科技產業基礎,當時中共為了對抗「蘇修」,把1系列的沿海產業往中西部搬遷,其中少不了電子、機械、化工、醫藥等科技含量較高的產業,而且,這些內遷產業,有很多是搬到山溝裡,以避免蘇聯核子武器攻擊,在這種情況下,位處西南邊境,又是「地無3里平」的貴州省,反倒成了內移產業相對集中地,各種產業類項大致配套齊全。像中共「革命聖地」遵義市,也是1個擁有科技水平的工業中心,該市錳鐵合金廠和鋼絲鋼繩廠,以往在全中國舉足輕重,至於省會貴陽市,產業科技水平更高1個檔次,自不在話下。沒想到30年前1場豆漿店的聚會,進而主導台灣未來的產業科技發展,獲獎人曾繁城曾是第1批被工研院派出到美國RCA學習半導體技術的人才,他回國後到工研院成立示範工廠,進1步成立台積電,之後所提出的相關建議被當時行政院長孫運璿所接納,並戲劇性的在豆漿店開會後就決定,這些對台灣科技的長期發展策略都有重大影響,中磊電子的業績很好,可惜我沒買股票,前副總統蕭萬長與王伯元是多年的好友,在他任官職時,王伯元不斷跟他交流創業投資的概念,王可說是台灣資本市場的創投之父,之後還跨足網路通訊科技產業,對台灣科技產業發展有重要貢獻,感謝40多年前有幸加入工研院積體電路的人才培育計畫,讓他有機會建立自主技術的研發,隨後創辦台積電時,剛開始遇到的很多挫折,常常隔天要交貨,半夜1點多還做不出來,謝謝當時李國鼎、孫運璿等人的慧眼和力挺,讓他們現在能夠在半導體產業有所成就,現在高科技業已經朝向網路通訊化方向發展,台灣過去只做硬體代工的思維應該做轉換,而當中國崛起後,也不應繼續依賴中國的廉價勞動力,這些都是未來政策要注意的發展方向。中國1,200億元人民幣國家級晶片產業扶持基金有望於近期宣布成立,多家央企有望成為該基金的發起人,中國煙草、行動運營商以及晶片封裝等實力派企業均位列其中,有了國家隊資金的護航,積體電路晶片的設備、設計、製造、封裝企業均有望迎接高速發展,目前中國每年進口積體電路晶片的金額超過1,900億美元,堪比原油進口,中國已編製完成《促進積體電路產業發展綱要》,明確以財政扶持和股權投資基金方式並重支援積體電路產業發展。預計核心技術的突破和國產化將進入高峰期,包括雲端運算、物聯網、大數據、數位電視等重要領域的晶片,均將有望實現進口替代,事實上,在國家基金之前,中國各地已開始著手打造地方版的晶片產業股權投資基金,以培育積體電路產業的發展壯大,繼去年底北京宣佈成立規模300億元人民幣股權投資基金打造積體電路產業後,武漢、上海、深圳、合肥、安徽、瀋陽等多地亦加速推進,地方版基金同樣會發揮政府資金引導作用,鼓勵和吸引機構投資者、產業資本和海外資本參與組建積體電路產業發展基金,1方面,基金將以股權投資等方式支援積體電路產業鏈各環節共同發展,另1方面,將會推動重點企業兼併重組和產業園區建設,有望利多如海思Hisilicon、展訊Spreadtrum、中芯國際0981.HK、長電科技600584.SH等企業。在推行有中國特色的社會主義後,中國現在則可在其雄厚的經濟基礎上,推動地緣政治上具有中國特色的FTA談判和對外金援計畫,發展其獨有的經貿外交形式,而這正是中國版的馬歇爾計畫,中國在2013年底前,共成立18個自貿區,涉及31個國家和地區,並且已經簽屬12個自由貿易協定,《兩岸服務貿易協議》就是其中之1,而10月北京登場的APEC峰會,陸方已宣布推動亞太自貿區FTAAP是今年APEC的3大議題之1,而事實上,不管是向推進絲綢之路經濟帶的建設,還是向東南構建21世紀海上絲綢之路,亦或是向更遠的非洲和南美拓展,陸企對外投資活動中,區域1體化是中國地緣布局重點,只是陸企走出去,在能源、基礎建設等重要領域,也碰到不少釘子,因此,中國政府勢必要以更積極的方式,以國家力量來創造陸企走出去的契機。WTO第9屆部長大會將聚焦農業貿易、貿易便捷化以及提供低度開發國家優惠待遇的貿易與發展等3大議題的小型套案,盼能在本屆部長會議達成協議,值得注意的是,本屆部長會議將不針對資訊科技協定ITA擴大談判進行討論,全體WTO會員將先聚焦小型套案,舉行閉幕式,各會員體的部長將檢討多邊貿易體系的運作及功能並發表聲明,並將就重要議題(包括新會員入會)通過決議,本屆部長會議,會員的共同目標為替延宕12年的杜哈回合談判,尋求突破的進展契機,即暫時放棄當年全面性回合談判的理想,希望至少在會員間較可能獲共識的議題,先尋求達成協議,其中包括「農業貿易」、「貿易便捷化」以及提供低度開發國家優惠待遇的「貿易與發展」等3大議題的小規模的貿易協議;換言之,為部長會議期間希望能達成協議的「小型套案」,另1方面,外界關注的焦點之一ITA擴大談判,參與的28個會員原預訂今年11月為最後1回合談判,以完成產品清單談判為目標,並在WTO第9屆部長會議期間採認談判結果,由於中國所提敏感產品過多,且拒絕進1步讓步,會員11月21日宣布暫時中止談判,待中國調整立場後,再重啟談判,至於何時重啟談判,目前還未確定,但這次部長會議將不會討論ITA擴大談判。大數據Big Data相關產業蓬勃發展,從紙牌屋效應到生活上最夯的科技新應用,不難發現正要起飛的流行趨勢,「雲端運算」1詞從2006年由谷歌執行長提出後,自此雲端便廣為科技業所使用且積極提出相關的運算科技,也將雲端運算分門別類,分別有:公有雲、私有雲、社群雲以及混合雲。每朵雲有每朵雲的特性以及應用層面,至於為何要稱作「雲」端?據稱是由於網路運算與雲、水迴圈的特性相似,因而得名,雲端運算的基本結構是:載具、網路、伺服器再回到載具,載具包含了個人PC、NB、手機等,經過網路的傳輸到遠端伺服器運算,再透過網路傳輸回到個人PC、NB等載具,這樣的1個循環即是1個完整的運算過程,不過隨著手持式行動裝置的日漸普及,網路社群及即時通訊軟體呈現爆炸性的成長,以及積體電路製造中的新摩爾定律的推波助瀾之下,每日透過雲端運算的資料已多到無法正確地計算其數量,從消費者端來講,以上這些資料聽起來有點難以理解,的確!雲端的概念用生硬的文字解釋起來的確有些死氣沉沉,讓我們這樣解釋吧!中國知名半導體廠商28奈米製程,可望在今年底量產,而20奈米製程將在2015年準備就緒。
柒˙財務規劃:我們以螃蟹為企業的標章,是期許自己能效法螃蟹在自然界中以堅韌的生命力,無懼無畏,勇於挑戰的象徵意義,這種不畏艱困險惡,迎向卓越的競爭,正是我等自我惕勵,愈挫愈勇的最佳寫照,我們也正如同科技洪流中的1隻生機勃發的螃蟹,茁然成長,憑藉著7位創始工程師的熱情與毅力,走過風雨飄搖的草創時期,從20個人的規模拓展為今日2千人的國際知名IC專業設計公司,多年來,我們不僅堅持信念,努力執著鑽研,更洞悉市場需求,因而造就了今日的公司,以積體電路產品之研發與設計為企業定位,從產品研發、設計、測試到銷售,秉持求新求變的原則, 以達成「新技術、新產品、新應用、新價值與新市場」的目標,公司已成功開發出多種領域的應用積體電路,產品線橫跨通訊網路、電腦週邊、多媒體及超寬頻等技術,與世界先進產業主流並駕齊驅,員工是公司最重要的資產,是公司成功的基石,自我管理、充份授權、重視團隊、共同成長,是我們對同仁的要求和期許,因為相信在良性互動和公平的競爭中,每位都是棟樑之才,每位夥伴都是成長的動力!正如我們所標榜的企業文化:「自信、信人」,因為有充分的自信,可以在專業領域中做到最好,所以也相信每1位工作夥伴,都會有最佳的表現,並且在工作和學習中,真誠分享知識與經驗,共同激發創意,1起追求成長。
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙產業概況:台北3大補漲區,還有過去被視為「黑鄉」的南港,房價動能已經啟動,南港輪胎開發案正開發中,今年附近房價每坪開價45萬元以上,已經連漲2年,但市場仍看好補漲潛力,整體來說,在土地嚴重供給不足的台北,老舊工廠1旦開發後,因可塑性高,基地面積大,往往帶動區域行情改寫新高,其中士林、南港、新店3地是大台北房市最具備老舊廠地開發題材的區域,也成為今年來各方資金提前卡位的熱點。12年前關閉製糖工廠的百年歷史旗山老糖廠,廠區內部分開放民眾遊憩、吃枝仔冰,但多數倉庫、廠房依舊閒置;盼打造另1個橋頭糖廠、駁2特區,規劃將部分嚴重毀損、具安全疑慮廠房設備拆除,旗山糖廠創設於1909年,是台糖公司鼎盛時期42個糖廠中最重要之1,但隨著台灣經濟結構轉變,糖業地位逐年下滑,積極朝多角化經營,甚至關掉不符經濟效益的糖廠;雖然糖廠發展日趨沒落,但到糖廠吃枝仔冰仍是許多人回憶,舊址也與周邊社區發展密切,擁有特殊文化背景,土地活化案子已委託學術單位完成初步評估,同時也與地方人士積極討論溝通;屆時拆除過程將保留具象徵性煙囪、屋況完好倉庫及可能是全台僅存石灰窯、具歷史意義舊辦公廳舍等,倘若高市府文化局准許,預估年底前可完成拆除作業,廠區將依分區規劃,以橋頭糖廠、駁2特區等台糖舊空間再度活化、利用為借鏡,採委外經營管理模式,讓百年旗山老糖廠大變身,進而帶動當地觀光、藝文發展,出席生產自動化精密元件的全球傳動科技公司營運總部及3座廠房擴建動土典禮,全球傳動科技公司營運總部預計於2015年底啟用,將可創造逾1千個在地就業機會,並帶動新北和全國相關產業發展,樹林產業專用區所在地為原來的國軍光華營區,隨著戰備任務調整逐漸荒涼,為活化閒置國有土地,與國產署協調合作辦理招商,整塊基地面積約4.6公頃,3面臨接主要道路,擁有便捷的交通,且接近3多、迴龍、丹鳳等工業區,可帶動產業聚集,提高經濟效益,並指全球傳動科技公司進駐樹林產業專用區,具活化資產、創造經濟繁榮、帶動就業機會等3大意義,可帶動新北及國內相關產業發展,自動化精密元件的製造、研發及生產,台灣位居世界第2,已經超越德國,目前全球市佔率最高的是日本,全球傳動目標是立足亞洲、放眼歐美,去年營業額為16億元,今年可望突破20億,擴廠後規模是原先2到3倍,預估明年營業額上看24億元,全球傳動科技公司去年3月與新北市政府正式簽約,進駐樹林產業專用區,初期投入30億元,打造新的營運總部並擴大興建3座廠房,總樓地板面積約近2萬坪,預計於2015年底完工,今年營業額可望突破20億元。印刷電路板和IC載板廠商召開股東常會,股東常會通過變更公司章程,新增農作物和食用菌菇類栽培業,公司已成立1個新事業,跨足植物工廠,已在公司的廠房內建置1個植物工廠實驗室,月產出已達上百公斤,員工也都已享用到植物工廠的作物,未來會進1步將公司1些閒置廠房作植物工廠的大規模建置與大量化生產,以及Turn key solution的輸出,對公司而言,更具有社會責任和意義,公司是由1位高階副總主導,並引進多位台大、中興大學的農技專家,在公司成立相關事業部,已佈局1年多,再加上公司轉投資旗下LED廠興訊支援LED硬體和晶粒,公司則活化閒置的廠房來利用,1個禮拜可以有2次的收成,目前植物工廠分為3大類型,1種是完全人工型的植物工廠,植物都在工廠裡,第2個是完全靠太陽光生長,第3個是半陽光型,白天陽光、晚上靠LED照光,公司目前主導工廠則是完全人工型的植物工廠,未來將在台灣有大規模的建置計劃,透過植物工廠的生產,可以有幾大好處,其1為可以吃到反季節的蔬果,也因為不是當季蔬果,價格比較好;其2為可種高經濟的作物,像人蔘、中藥等,這是利基的市場;其3是不透過土壤,不需擔心現在土壤被重金屬等汙染的危險,在銷售方面公司已與通路接觸,預估年底可以在市面上看到欣興出產的農作物,但品牌還在研究當中,預估若1個月可生產上千公斤,所需的投資額也僅3千萬,就已達經濟效益,相對於公司目前的事業來說,雖然投資額小但意義卻不同,除了植物工廠,公司目前在楊梅有1塊未來的廠房預定地,將於後年建廠,但該廠旁就有4千坪的水池,公司也會先在明年就規劃為公司的「開心農場」,將種植半陽光型的作物。想在日本置產,有些重點可別忽略,出手前1定要到日本實際走過,瞭解室內外環境、機能;此外也不要陷入投報率的迷思當中,通常投報率高的物件,總價雖然較低,但位置可能遠離市中心,或屋齡老舊,日後轉手較困難,日本買屋需要繳各式稅費,有些社區需還需另外繳交管理費或修繕積立金,看各社區管委會和物件而定,從數十萬到上百萬元日幣都有,此項支出由房東負擔;日本仲介服務費固定為總成交價的3%+6萬日幣,買賣雙方各自負擔,後續出租事宜建議可找租賃管理公司統1處理,台灣現在大型仲介公司都有固定合作的物業公司,管理費約月租金的5~10%不等,可省去不少瑣事,以台灣目前5家在日本設立分公司的銀行來說,最低貸款門檻為3,500萬元日幣,以貸款成數5成計算,自備款約需新台幣500萬元,再加上上述稅費,至少要有新台幣500~600萬元現金較為合宜,日本今年將消費稅從5%提高到8%,買方要先估算好未來效益,外國人在日本購屋貸款條件嚴格,總價900萬元日幣、10坪以上產品,地點最好在都心精華區內,核貸機率較高,東京首都圈從2013年4月至2014年3月止,中古屋成交件數為3萬6,762件,比前年度同期上漲13.3%,平均成交價格也上昇了3.9%,專家分析因為東京都將在2020年舉辦奧運,所以預期心理偏向多方,加上政府砸重金在基礎建設及運動場館等,連同國內外法人機構的資金1起帶動了東京的房地產市場0這次台灣推薦的優質物件在東京都千代田區,總價1,300萬出頭就可以買到1戶店面,是目前市面上最低總價的店面。千代田區是東京最繁榮的地區,商業用地面積超過40%,綠地超過20%,日本的中央機關如國會、外務省、大藏省都在附近,電子聖殿秋葉原、亞洲第1日本大學、總理官邸及天皇皇宮等也群集此處,可說是東京都第1區,本案地段絕佳,緊鄰3鐵共構捷運站,有東西線、半藏門線和新宿線3線。走路5分鐘,可以到達靖國神社、日本武道館及天皇皇宮等地,房屋面積8.15坪,總價日幣4,56萬元,目前帶房客,月租金日幣264,425元,約合台幣78,000元,租金報酬率6.39%,台灣主動替投資家挑選地點佳投報好的優良物件,並且提供後續收租、管理、買賣等1條龍服務,是投資客的最佳選擇,對投資日本房地產有著大大小小疑問的話,就請通通帶到現場來由專家來為您解惑吧。買賣海外商用地產1直是法人公司或是大型企業的專利,自金管會年初開放壽險業投資海外房地產後,各大壽險公司紛紛進軍海外地產投資,其中國泰人壽動作最快,目前已經決定投資倫敦4億英鎊、東京600億日圓,人壽則是由董事會決議,將投資中國、英國及日本等地海外不動產,授權額度為360億元,這次台灣搜房特別推薦的優質商用地產英國『格拉斯哥國際機場停車位』,位於英國蘇格蘭最大城市格拉斯哥的國際機場旁,有低價格,低風險,高投報,高租金的特色,是目前最炙手可熱的投資商用地產標的,這次的英國第5大國際機場停車位投資案:格拉斯哥Glasgow有幾個投資亮點,第1是每單位總價只要2萬英鎊(合台幣100萬),包租6年,投報率從第1年的8%,到第5年12%逐步上漲,平均每年投報率高達10%,再來負責物業管理的公司同樣提供完整優良的服務,包括管理,出租,維護及轉售等,完全不用投資人費心,預計轉售時價格將有25%的漲幅,而業主也提供了照價回購的機制,讓投資人毫無後顧之憂,想要跟隨台灣1起進軍海外房地產嗎?台灣主動替投資家挑選地點佳投報好的優良物件,並且提供後續收租、管理、買賣等1條龍服務,是投資客的最佳選擇,對投資海外房地產有著大大小小疑問的話,就請通通帶到現場來由專家來為您解惑吧。與台灣僅有3個多小時飛行時間的日本,是不少人心中的海外投資首選,各大房仲積極經營日本市場,提供1條龍購屋服務;但日本購屋眉角不少,除了挑好地段外,各項稅費雜賦也別忘計算在成本中,台灣租金報酬率普遍偏低,讓不少投資者選擇出走海外,日本因距離台灣近、文化差距小、租金報酬率高,成為首選,日本投資報酬率達5.53%,相較台灣僅1.57%的租金報酬率,頗具優勢,其中,日本信義自2010年開幕至今,業績年年成長,2013年總銷金額高達306億日幣、約新台幣89.5億元,比2011年的50億日幣狂飆5.1倍,今年1~5月已成交184件,平均每天成交1.2件,總銷近新台幣28億元,累計4年總成交件數突破1千件,隨著台灣政府打房措施頻頻,在日圓匯率仍維持低檔下,日本已成為台灣投資資金的強大出口地區,近日日本政府又放寬外國人居住條件,預計可開創另1波赴日投資的新興動能,台灣人到日本置產,目前以商用店面最為搶手,日本申奧成功是未來最大利多。委外經營是目前閒置空間再利用政策最常使用的模式,目前各縣市的閒置空間再利用,大多數都屬於此類。委外經營對於財政吃緊、效率低落的政府而言,是有很多好處的,因為政府不必負擔財政責任,完全脫手給民間,又可以藉由民間活力的注入,提升行政效率。例如台北當代藝術館以及台北故事館,就有許多民間企業的積極贊助,然而,類似這兩類純精緻文化性的事業,是完全無法營利的,所以除了少數財力雄厚且有心從事公益的大企業以外,很少民間機構願意參與,大部份民間承辦的閒置空間再利用,都是以台北的市長官邸為範本,定位為「藝文沙龍」,也就是平日經營餐飲,並不定期舉辦各項藝文展演活動,不過,餐飲的經營雖然必須由業者自負盈虧,但文化活動仍然有政府的補助,如果委外經營的空間是1般的公有空間,則業者要如何裝修改造,都不是問題,但如果是古蹟,尤其是本身就極具保存價值的建物,如3級古蹟的台北之家、西門紅樓,2級古蹟的打狗英國領事館等,業者是否不會破壞古蹟,並遵照文資法的規定修復與保存,是頗堪懷疑的,閒置空間再利用政策經過幾年運作下來,似乎有越來越流行的趨勢,它的概念已經從文化機構擴散到了其他部門,而許多地方也積極尋找閒置空間,展開再利用計畫,可是,大家都在談閒置空間,卻很少人在問,到底什麼是閒置空間,而台灣為什麼會出現那麼多閒置空間,從字面上來看,真正的閒置空間,應該是指沒有價值的廢棄空間。在各縣市再利用的閒置空間當中,除了極少數熱心人士提供的私人空間如新竹寶山鄉沙湖壢藝術村及橋南老街屋以外,絕大部份都屬於公家單位,包括鐵道倉庫、菸廠、糖廠等,還有許多是由公家宿舍、辦公室轉型的,如市長官邸、台北國際藝術村、新竹空軍11村等,事實上,以台灣寸土寸金的情況來說,並沒有真正的廢棄空間,那些所謂的公家的「廢棄」空間,並不是真的沒有價值,它們被暫時閒置,其實是另有動機。例如華山酒廠的遷移,本是為了讓那塊地做更有效的利用,而不是真的要荒廢它,將暫時空出來的公營企業空間硬說成是閒置,基本上就是錯誤的觀念,爭取公有空間轉型為藝文空間,原本是民間藝文人士所發起,到後來變成了文化行政單位大規模的行動,換句話說,閒置空間再利用,在本質上,就是文化部門向經濟部門爭奪財產,以擴大文化單位的職權,值得注意的是,公有空間,是公家的財產,其實也是全民的財產,既然是全民財產,就應該做最有效的利用,將全民的財產委外經營咖啡餐飲,又美其名叫文化產業,是相當荒謬的,因為這並不是真的文化產業,它對振興國內的文化產業也完全沒有幫助。政府為抑制不動產泡沫之形成,已陸續實行不動產相關抑制政策,除3大行庫同步採取房貸緊縮措施外,財政部於中程施政計畫中提及「賣小地、留大地、公地公用、發揮效能、變產置產、永續財源」之政策目標,並朝以設定地上權方式利用,故近年來常有大型商用地上權案成功標售,已逐漸開啟商用不動產市場,因商用不動產供給增加而提高辦公室存量,在商用辦公室去化量未提高情形下,商用辦公室租賃市場空置率仍偏高,此對我公司之不動產稍有影響,現因2岸商貿往來頻繁及服貿協議可能為商用不動產市場帶來需求,各企業已計劃投入辦公大樓開發,並於2014年提高大量辦公室供給,此將直接衝擊現有之商用辦公室市場,2014年預估將有7萬坪以上的辦公室落成,此將提高整體商辦市場閒置率,而各商圈之商辦大樓因空置面積偏高以及相關行業在商用不動產方面之競爭加劇,將導致各商圈次級商辦大樓租金價格呈下調現象,在經濟合作架構協議ECFA生效後,兩岸貿易更加頻繁,及借由其它相關跨區域之經濟協議TPP、RCEP進而達成亞太區域經濟整合,將拓展國際經貿空間,此將帶動商用不動產之活絡,未來長期工業及商用不動產市場,需求量將持續成長,在租賃不動產方面,則可增加出租機會,可帶來穩定之利潤,在兩岸經濟合作架構協議ECFA生效後,未來逐漸放寬之兩岸投資條件,將帶動商用不動產之活絡,隨著逐步開放陸資進駐,未來長期工業及商用不動產市場,需求量將持續成長,在租賃不動產方面,則可增加出租機會,且有穩定之利潤,我公司之土地優勢為素地大且產權清楚,大多位於重大交通設施附近,未來較有機會成為政府重劃之標的及首要開發之標的,因我公司持有土地面積頗多,如未來國家土地稅賦政策產生變化,將增加我公司土地持有成本。針對不動產座落之區位及環境加以分析,近1步活化土地資產,增加租賃收入,降低租賃事業之衝擊。閒置空間不應該為了再利用而再利用,而應該有明確的方向,公家單位暫時廢棄的空間,是否都應該交由文化機構去運作,而我們的文化建設,是不是還需要這麼多文化空間,都必須重新有1個完整而全盤的規劃與考量,為避免對文化資產保存造成衝擊與傷害,應該釐清閒置空間再利用與古蹟活化的分野,古蹟的再利用,必須禁止委外經營,以避免遭受破壞,由於再利用的空間,大部份都是全民的財產,政府在補助閒置空間再利用時,無論著眼點是藝文展演,或定位為生活文化館,都應該考慮民眾的需求,以及如何吸引民眾參與。換句話說,這項政策的推展,應該重視民眾的主體性目前的閒置空間再利用政策,都是政府補助,雖然大多數都傾向委外經營,但文化活動經費也是由政府支付,換句話說,它並沒有真的節省文化支出的功能,理想的閒置空間再利用,應該以鼓勵民間主動租用為原則,而政府只是提供機會,激發民間的文化活力與創造力,唯有重新釐清閒置空間的意義,與古蹟活化做明顯的區隔,確立閒置空間再利用的定位與方向,並且考慮民眾的需求、鼓勵民間主動參與,才能將文化資源做最有效的運用。
陸˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙產業概況:美國和中國研究人員以章魚的隱身能力為啟發,研發出1種輕薄、有彈性的纖維,可依照環境背景自動變換顏色,烏賊、魷魚和章魚等海中頭足類動物皮膚上天生有感應器,某種程度上得以模仿周遭環境顏色,美國和中國工程人員和生物學家在美國海軍出資的研究計畫,耗時近3年仔細研究這些軟體動物如何適應環境,並打造出得以達成類似效果的材質,網站影片顯示,當背景變換,材質上對溫度變化敏感的染料和感光器,便會在1或2秒內變色,這種染料在低溫時呈現黑色,攝氏47度以上時則無色,研究團隊的初步成果,距離應用在商業上還有1大段距離,但建築師、室內設計師、時尚產業和軍方都聚焦這種材質最終能讓史上第1個人造偽裝材質問世,當這種材質被白光照射,或遇到不同背景,就會自動反應,然後變身相應的形式,雖然如此,距離研發出變色壁紙仍有1大段路要走,但我們已朝這個方向邁進1步,中國研究機構化學和機械學專家,以及全球頂尖頭足類動物皮膚生理學家漢倫Roger Hanlon都參與這項研究。世足賽讓台灣紡織業機能性、運動休閒布料及服飾代工1炮而紅,紡織類股相關供應鏈,包括上游的布料廠都沾光,訂單出貨已明顯增加,預期成長幅度至少有10%以上,世足賽球員所穿吸濕、排汗機能的聚酯材料布料多從回收寶特瓶而來,今年布料廠在世足賽的球衣布料新增30%的特殊彈性纖維,這種dri-fit布料不但有彈性且吸濕排汗,增添function to fashion功能到時尚,世足賽後,布料廠所增加的訂單,比賽前成長2成以上,生產廠商發展可用於機能性服飾上中游的彈性纖維、布紗,讓生產廠商的營收雖只有小幅增加,但獲利性確大大的成長;依生產廠商上半年營運績效,合併營收,年增雖只有5.2%,不過,預估獲利卻比去年同期增加1倍以上,另外,原本就替Adidas與NIKE代工,也為義大利運動品牌客戶FILA代工,由於搭上世足週邊商品的商機,今年的相關產品的代工服飾出貨量,會比去年增加1成左右,因為積極發展機能性及運動休閒服飾的布料開發、代工生產,今年以來的接單量都比去年好許多,這也讓廠商今年上半年的營收,比去年同期成長了19.99%,尼龍纖維之比重要較聚酯輕,因此織物具有輕盈之特性,如以中空斷面紡制則纖維更具輕盈感,加工后之蓬鬆感亦較佳,且具有保溫性,因此如何研製高中空率之尼龍纖維為尼龍纖維廠之重要研發課題,複合紡絲以pu彈性纖維為蕊心,以尼龍為鞘之雙組分複合纖維,兼具了pu之高彈性和尼龍輕盈之優點,其在熱處理後會呈現自然捲曲之效果,因此其織物具有很好之彈性及舒適且具有自然之透明膚色效果,因此適合於女性內衣、超彈褲襪,以尼龍6或尼龍66與聚酯行複合紡絲,其斷面為橘瓣形segment pie即所謂之分割形,增加分割數,其織物之防水透氣性會增加,目前之生產技術已可達64分割,在尼龍紡絲製程中混綀1種特殊陶瓷材料,其會釋放出微量之銀離子而達到良好之抗菌效果,以混綀法可提高抗菌之持久性,纖維經加工、織造、染整后,抗菌性不會遭破壤且至少要經50次以上之洗濯仍能維持抗菌之功效,尼龍纖維混綀1種能釋放遠紅外線之陶瓷微粒,而能提高織物之保暖性及舒適性,遠紅外線是1種具有波長4到50微毫米波長之電磁波,具有促進血液循環因而有保暖之功效。公司研發無水染整多年,去年底與大客戶NIKE合作,開啟無水染環保製程,無水染的運轉效率已達傳統染整的90%以上,目前月產60噸聚酯布,明年可望開始量產,百年歷史以上傳統染整技術耗用大量水資源,在水資源日益珍貴的情勢下,無水染整技術值得研究開發,公司從今天起1連3天的2014台北紡織展中展出最新的無水染技術,公司擁有2套無水染設備,其中1套用於研究試驗不同纖維(聚酯、尼龍、棉、毛、絲、混紡)在無水染技下的物理及化學性能表現,另1套設備則從事無水染的聚酯布料,預計明年引進第3、4套設備,這套無水染設備所處理的聚酯布料每個月60公噸,雖然量與單價成本不能與傳統染整相比,但無水染是環保先驅,未來在全球水資源日益珍稀的情況下,無水染即將成為各大重視環保與社會責任的品牌商指名的製程,公司做為紡織從上游到下游的1貫廠,當然要投入大量研發,無水染是以2氧化碳為原料,經過極高壓將2氧化碳液化打進布料內,之後再經過多道複雜的物理及化學工序,最後才產製出無水染的布料,目前這套設備的運轉效率是傳統染整的90%以上,未來可望增加大量硬體設備後量產,成本價格更低,除與NIKE合作之外,在時尚服裝品牌方面,最近才和UNIQLO搭上線,準備供應無水染的布料給UNIQLO,也趁勢把台灣紡織技術行銷全球,讓更多品牌廠緊密結合台灣的紡織供應鏈,增加台灣紡織的曝光度。現代人越來越注重健康,全民開始瘋慢跑/路跑運動,享受流汗的快感同時,也要維持身體保暖不受寒,服飾的選擇應以輕薄舒適為第1考量,1般棉質會吸濕,黏在身上不舒適,較不適合跑步使用,建議穿著「聚酯纖維」材質的運動衣,且保戶外露的位置,尤其是呼吸系統;外套或褲子最好選擇有拉鍊式的口袋,安全的攜帶隨身物品,省去背戴包包的煩惱,不分春夏秋冬,跑完最好不要受風寒,可以視天氣準備厚薄不同的外套與長褲,如內層已穿著吸濕速排的上衣跑步,可直接穿上「隔濕速排」的外套不必更換衣物,這樣可達到保暖且不易感冒,防風效果的運動夾克和熱身褲是個好選擇。誰說傳統紡織業是夕陽產業!隱身在樹林的1家布料製造工廠,靠著開發獨門彈性布料,拿下全球運動品牌訂單,包括林書豪身上穿的球衣以及專業車衣、泳衣等,1年創造億萬商機成功寫下「傳統產業奇蹟」,火箭隊拚入季後賽,台灣之光林書豪功不可沒,身上穿的火箭隊7號球衣賣得嚇嚇叫!你可能不知道,NBA球員身上穿得球衣全都是Made in Taiwan,從傳統紡織學徒起家,入行35年,現在轉型幫運動品牌代工,生產高機能運動衣布料,大型針織機就像印鈔機,1年365天、24小時全年無休,傳統紡織業機械化,這個機器總共有128口的彈性纖維、3000根針,轉1圈等於有128個人同時在織毛衣,2小時可以織出20公斤的彈性布料,換算下來有200件球衣。128條細線接在機器上,就像吐絲蜘蛛結網,收進細線,不同於1般傳統平織還混入彈性纖維,加上緯向針法,每1綑布彈性增加5成,耐扯耐磨,大受職業運動員歡迎,彈性維持在1.8倍,穿起來最舒服,1根根細線紗,拿起量張力長度,嚴格掌控布料紮實度,作業員每天3班制,交接班的時候,他們要做1個動作,就是先到各個機台,也就是自己的責任區去巡,傳統產業的生產製造,原本就是24小時在做,織好白布用日光燈仔細檢查,發現髒汙、破洞或壞針,馬上打掉,產品良率控制在9成以上,如果在滿載的狀況之下,月產能應該是在25到30萬左右,傳統紡織業對品管要求不輸電子業,開發出獨門彈性布料,1年創造破億商機。下1波冷氣團又將報到,才剛回暖的天氣又要變得「冷吱吱」,不僅禦寒大衣不能少,內衣更要發揮保暖的效果,以4大超商的發熱衣來看,除了能保溫排濕外,還能降低產生靜電,親膚性及柔軟度也更好,在自有品牌當道下,平價成了許多民眾「抗寒」首選,目前市售發熱衣,包含有天絲棉、胺基酸纖維、聚脂纖維、亞克力纖維、銅銨嫘縈等原料組成,儘管在材質上有些不同,但發熱原理並無太大差異,都是利用衣料特質將人體的熱氣及濕氣,透過共振方式轉化成熱能,將濕氣快速排出,加上其本身有隔絕冷空氣的效果,所以就能更快「鎖」住溫度,達到保暖的效果,隨著發熱衣熱銷,主打平價品牌的4大超商,包含7-ELEVEN、全家便利商店、Hi-Life及OK超商等,不論在材質或是技術上都有較大突破,均能具有彈性貼身又能保溼的效果,親膚性及柔軟度更佳,還能降低靜電發生,在穿著時不易有肌膚搔癢的不適感,不過,在體感溫度的部分,表現上就不盡相同,像是OK超商的「LIFEWAY水潤白發熱衣」及「全家福條紋款發熱衣」,前者將莫代爾與日本研發的特殊紗線,編織在亞克力纖維裡;後者則是採用東洋3菱專利與莫代爾超細纖維打造,可使溫度提升到3度左右,Hi-Life發熱衣主要採用德國的Viloft黏膠纖維保暖素材,可提高體溫大約2度到2.5度左右;全家便利商店發熱衣包含嫘縈、亞克力纖維、銅銨嫘縈、彈性纖維等成分,半小時內可提高1到2度,7-SELECT發熱衣則是運用第2代日本發熱纖維及遠紅外線保暖纖維,號稱能夠讓人體溫度保持「恆溫」舒適狀態,整體來說,4大超商的發熱衣價格介於299元到439元之間,加上不定時會舉辦優惠促銷活動,像是全家便利商店單件售價最低299元、任選2件499元;Hi-Life男女發熱衣原價399元、特價75折,相當於單件300元有找;7-SELECT及OK超商發熱衣均為439元、第2件特價5折,等於單價75折,都不用花到「1張小朋友」就能買到多件,相對於市售發熱衣單件動輒500元仍較為便宜。
陸˙財務規劃:
一.2013年度營業結果:
(一)計畫實施成果:在歷經全球性各重大環境震盪及成本緊縮壓力下,本公司全體同仁不畏艱辛、共同努力,在秉持遵循著「勤儉、篤實、積極、創新」的經營理念下1起成長,營收自99年開始年年屢創新高,2013年合併營收更是來到新台幣26,503,193仟元,稅後淨利為新台幣1,072,042仟元,未合併子公司營收為新台幣26,473,872仟元,稅後淨利為新台幣1,003,479仟元,稅後淨利相較2012年皆大幅成長,主要產品銷售成就包括平織布3,599萬碼、尼龍絲31,619噸、尼龍粒264,193噸,尤屬尼龍粒銷售成長最多,成長率約為12%。
(二)預算執行情形:無,本公司2013年度僅設定內部預算目標,並未對外公開財務預測數。
(三)財務收支及獲利能力分析:
(四)研究發展狀況:我們的研發是以滿足終端消費者需求為思考,結合上游原素材原料與紗線之研究開發、至配合下游產品設計與生產,而現今環保消費仍是地球人最迫切關心的議題,不管在節能與回收再製的綠色產品、或因應地球極端氣候所開發的輕量化及機能性產品,我們都有顯著成就,亦受到客戶的高度肯定與認同,目前仍擴大推廣應用中。
1.低染尼龍纖維:針纖高級服飾、運動、休閒,與1般尼龍纖維複合出呈現雙色調之尼龍加工紗。
2.清涼節能尼龍:夏季衣著用布料、家飾、內裡布用料,高光熱輻射阻抗、吸濕、排汗、速乾,快速將體熱導到4周環境。公司在2007年時整合了2公司的聚酯、尼龍、長纖梭織布產品,並在市場上以「公司」做為其核心品牌,而在今年的台北紡織展TITAS上,展出多種自行研發的環保性與機能性纖維;國際品牌商愈來愈注重原材料的環保特性,也會要求供應鏈提供低汙染的材質,有能力的廠商其實都在努力開發環保、機能性纖維,以符合未來的製衣需求,事實上,公司的環保纖維已有許多被廣泛運用在市場上,如「寶特瓶回收纖維」已是許多大廠皆必備的技術;「射出級環保樹脂」係利用廢織品打碎造粒,射出成型後可作電腦機殼,該產品已被1線品牌PC廠採用為機殼原料來源,另外,還有「Ecoya環保原液染色纖維」因粒子已帶有顏色,抽出的紗線便可省略染整製程,可大幅降低能源損耗,此種先染製程的環保纖維近年大受品牌商喜愛,公司也將其運用在自有設計服飾品牌上;「塑木複合材料」則將廢織品、PET、尼龍6、木粉等回收作成複合材,強調環保、無毒,公司也將其用在通路品牌的建材上,身體力行從企業開始作環保,舉凡吸濕、排汗、防潑水、抗靜電、防臭、阻燃等,機能性纖維1向是台灣廠商的強項,先前已推出過「清涼節能尼龍纖維」與「遠紅外線奈米纖維」,便是春夏季與秋冬季在市面上造成話題熱賣的涼感衣、發熱衣,便利商店先前所推出的涼感衣,便是採用公司的涼感纖維所製,另外,還有1款「水纖維」,係2012年公司新推出的高科技產品,強調經由功能性改質技術,使得原本非親水性的聚酯纖維表面可與水分相容性提高;1般聚酯纖維含水率約僅0.4%,但水纖維可提高至1.2~1.5%,因該特性可降低靜電,適合用在內衣等貼身衣物,或是家居用的寢具、毛巾、擦拭布等,也會是今年公司向參展廠商力推的新產品,夏季衣著用布料、家飾、內裡布用料,高光熱輻射阻抗、吸濕、排汗、速乾,快速將體熱導到4周環境。
3.昇溫尼龍紗:冬季衣著用布料、家飾、內裡布用料,高光熱吸收、吸濕、排汗、速乾,快速將體熱反應至織物。
4.彈性尼龍粒及纖維:射出級及纖維級鞋材、工業用纖維、單纖本質彈性纖維,不需特殊加工就具有彈性效果。
5.工程塑膠改質粒:射出級產品物性改質用,增加尼龍粒之附加價值並與它廠差異化。6.薄膜級尼龍:薄膜級產品物性改質用,增加尼龍粒之附加價值並與它廠差異化。
二.2014年度營業計畫概要:我們將2014年命為「啟沃年」,期許在現有穩健營運結構下,培植人才、擴充產能並研發創新產品、開發未來市場以提高銷量及市佔率。尼龍事業部:以全產全銷作為努力目標以降低成本、庫存壓力。尼龍粒─開發長期合作客戶及輪胎簾布與薄膜市場。尼龍絲─積極拓展尼龍加工絲、細丹黑紗市場。平織事業部:產銷因應下游客戶下訂模式變化作調整,銷售方面以再增加針織單量、積極搶攻新樣的功機能性產品市場為目標,且因環保議題發酵,我們將有轉單利多的機會與優勢。綜合以上,今年公司整體銷量可望持續成長。
三.未來公司發展策略、受外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響:面對能源壓力、下游產業外移、金融風暴、新興國家崛起等影響,我們仍堅持在台灣紮根,且近年更是進行擴廠、增購新機台,這除了顯示既有營運管理已上軌道外,更希望公司營運上持續成長,藉以此帶動台灣紡織產業的活絡度。時序進入2014年,隨著美國財政緊縮等負面衝擊因素逐漸消退,美國經濟將有回升趨勢,臺灣紡織以出口為導向,如果美國經濟好轉,未來仍保持樂觀。雖然如此,紡織業仍面臨了許多競爭壓力與挑戰,我們必須運用更有效的營運策略,來為未來的成長紮下基礎;首先,在成本管控方面,我們將持續投入製程改善與能源技術的提昇來降低生產成本;在營運方面,我們持續滿足現有客製化訂單,以縮短訂單交期及1貫廠優勢的團隊來服務客戶,藉此提升公司的競爭力與客戶滿意度,除可加深既有客戶支持,亦能吸引更多品牌大廠合作,進而成為長期策略夥伴,以維持公司業績及獲利的穩定成長,盼今年能再接再勵,更上1層樓。最後,期望我司上下游事業能在全體同仁同心協力下持續成長,以不辜負各位股東的期望,在此謹向各位致上最高的謝意,並祝各位身體健康、萬事如意!

November 18,2014

●美學白醬觀光海鮮沙蠶紅棗鏡片藝文開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118

●美學白醬觀光海鮮沙蠶紅棗鏡片藝文開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●掃描器經紀陽春麵能源車鑽石導光板智慧型公司創辦人籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙獨1無2組織架構:
一.從小看大:管理
二.清晰的治理結構
三.股東與股權結構
四.誠實正直的理念
五.健全的董事會
六.著眼長期的高層激勵
肆˙商品項目:
伍˙服務內容
陸˙公司治理:
柒˙產業發展趨勢:糖尿病的防治效果:糖尿病所致的血管病變,主要與醣代謝障礙及普遍的醣基化、脂質代謝障礙等有密切相關,目前大多數學者認為糖尿病血管病變與內皮功能受損有密切關連,而1氧化氮在其中有著十分重要的作用,糖尿病、高血壓、吸菸和肥胖(尚不明確)人群的血管不能產生足夠的1氧化氮。有糖尿病時1氧化氮的合成會減少:不少學者發現糖尿病老鼠血管內皮細胞合成1氧化氮的能力會下降,最近科學家透過對有糖尿病老鼠的腦動脈研究發現,壓力刺激所引起的血管收縮,有糖尿病老鼠較正常老鼠明顯。有實驗表明,患糖尿病時醛糖還原酶活性增加,使更多葡萄糖轉化為山梨醇,而3磷酸腺苷的生成減少,會消耗較多的還原型輔酶II,使同樣需要還原型輔酶II的1氧化氮的合成減少,科學家也證明醛糖還原酶抑制劑可使糖尿病老鼠血管的乙巰膽鹼誘導的血管舒張趨於正常。用於防治糖尿病血管併發症的藥物AG氨基胍Aminoguanidine也被證明有抑制醛糖還原酶活性的作用,可阻斷葡萄糖向山梨醇轉化,從而使較多的還原型輔酶II用於1氧化氮的合成,這可能是氨基胍防治糖尿病血管併發症的作用機理之1,雖然氨基胍可以降低糖尿病患者的蛋白質醣基化終產物的生成,但是由於其毒性,在臨床上的實驗已經終止。有糖尿病時1氧化氮的活性會下降:不少學者認為在糖尿病患者的血管內皮的1氧化氮合成並不會減少,但在某1階段或某1器官,其合成甚至會增加,而患糖尿病時生成的某些物質對1氧化氮的滅活,卻是1氧化氮依賴的血管舒張障礙的主要原因。患糖尿病時血管內皮依賴的血管舒張功能下降可能與下列因素有關:1氧化氮合成減少,1氧化氮活增加,1氧化氮從內皮擴散到平滑肌的過程受阻,1些受體功能發生改變(如1氧化氮受體下調)血管內皮釋放的縮血管物質增多。糖尿病血管病變的發生、發展不是單1因素決定的,而是由多因素共同作用的結果,在糖尿病不同的階段、不同的器官占主導地位的機制可能都有不同,最近瓦奇Watcher等也提出1氧化氮在患糖尿病的變化是1個隨病情改變的過程,即早期1氧化氮代償性合成增加而晚期則合成變減少。已有不少證據表明,在糖尿病動物飲食中添加1氧化氮合成底物精氨酸,可使糖尿病動物體內的1氧化氮合成增加,從而延緩糖尿病血管病變的發生或改善已有糖尿病血管病變,最近,又有學者發現運動可使糖尿病患者體內的1氧化氮合成增加,從而延緩糖尿病內皮受損,這些結果為臨床透過增加患者體內的1氧化氮含量來防治糖尿病血管內皮損傷提供了依據,雖然糖尿病治療起來很複雜,面臨挑戰,像其他多因素導致的疾病1樣,但是血管不能產生足夠的1氧化氮似乎是核心的因素。
增強性功能:中國新疆南疆地區的長壽老人每週性生活仍然保持正常,性能力與壽命有什麼關係呢?原來,細胞每次分裂之前,首先要進行基因複製,細胞核裡的染色體基因組由1個變成2個,染色體的兩端學名叫端粒體,在複製過程中,對端粒體起作用的端粒酶,而人的生殖細胞的端粒酶活性較高,端粒酶的增加就保證了基因的複製,活化了細胞,也就延緩了衰老。我國婚後青年進入30歲時,1/4性能力明顯下降,這同時也是早衰的表現,科學家在端粒體中發現了1氧化氮合成酶對人體性能力及長壽的價值意義,它沒有任何激素,對人體無任何毒副作用,且能讓人年輕長壽,很多70至80歲的男性反映,補充1氧化氮後,性能力有不同程度的增強,這就是由於補充1氧化氮後,生殖細胞活躍,性能力、性慾隨之增強。1氧化氮是啟動陰莖勃起的小分子物質:20多年前,科學家們研究確定了1氧化氮為啟動陰莖勃起的小分子物質,源自於陰莖性刺激,刺激了神經,使之釋放1氧化氮,從而使陰莖中正常狀態下收縮著的平滑肌鬆弛,血液灌注進入、並且擴張被肌肉包繞著的陰莖海綿體組織,使之如同氣體1樣地勃起,但陰莖勃起之後是如何持續不斷地維持著的,則仍然不清楚。2005年3月19日的《美國國家科學院院刊》雜誌中,發表了美國馬里蘭州約翰霍普金斯大學泌尿生理學家亞瑟伯奈特等人的研究報告,其結果表明1氧化氮對於維持著陰莖的勃起有著重要的作用,如同支撐馬戲團所搭帳篷的杆子和繩子1樣,必須有某些東西來維持陰莖的勃起,而且對人體沒有副作用沒有激素作用。伯奈特等人考慮,1氧化氮可能扮演維持陰莖勃起的角色,他們仔細觀察研究,在陰莖血管內皮細胞和陰莖海綿體組織中,發現的被稱為1氧化氮合成酶(使1氧化氮產生的酶),他們採用老鼠做實驗,給予老鼠陰莖15秒鐘的輕微電流刺激,結果發現能促使其活動性1氧化氮合成酶產生的數量增加40%,而阻止1氧化氮合成酶活性作用的化學物質,則減少被刺激陰莖內部的血壓,表明該酶是維持勃起的必需品。另1方面,伯奈特等人發現神經細胞產生的1氧化氮合成酶,似乎並不在維持陰莖勃起作用,因為在實驗中,如果缺乏內皮1氧化氮合成酶,陰莖就不能維持勃起,而如果僅僅是缺乏神經性1氧化氮合成酶,則不存在這方面的問題,故此伯奈特等人認為神經性1氧化氮合成酶引發了陰莖初始的勃起,隨之再由內皮1氧化氮合成酶來維持這1幕。伯奈特等人認為,因為女性生殖器中也含有內皮1氧化氮合成酶,所以該研究結果顯示對於男性和女性的性功能障礙治療來說,都有益。加利福尼亞大學泌尿科專家湯姆呂厄認為,該研究開闢了1條新的思路,因為許多疾病影響到內皮細胞,如高膽固醇就可能干擾1氧化氮合成酶,並因此而造成男性陽痿。
性功能障礙者:性功能障礙是指不能進行正常的性行為,或在正常的性行為中不能獲得滿足,性功能障礙多數都沒有器質性病變,也就是說性器官沒有異常或病變,而是因為心理因素造成的,因而在性學中常常稱為性心理功能障礙。性功能障礙對男性來說,指沒有進行正常性行為的能力,對女性來說,是指能進行正常性行為,但對性行為的體驗不滿意(不感到快樂),性功能障礙大致分為4種,1是性慾的抑制,表現為持續性、蔓延性的性興趣缺乏和性喚起抑制,2是性興奮的抑制,表現為以男性射精和女性陰道潤滑作用障礙為特徵,如陽痿、性冷淡等,3為性高潮抑制,表現為男性能勃起和女性能出現正常的性興奮期,但性高潮障礙反覆發生並持續存在,或者不適當地推進,如早洩、女性性高潮缺乏,4是為其他性功能障礙,如性交疼痛、陰道痙攣等,產生上述性功能障礙的心理原因比較複雜,這多半和患者的生活經歷和生活環境有關,傳統家庭1向避談性,造成了性教育的推遲,可以說會對年輕人心理造成1定影響。導致性功能障礙的原因:導致性功能障礙的原因大致可以分成3類:生物因素、心理因素和文化因素,尤以心理因素更加重要,影響性功能的比較直接的心理因素主要有:
1.不正確的性態度:由於害怕性生活失敗而產生的性憂慮,可能是陽痿的最常見原因,而對性能力的不適當要求或者過分要求對方進行性生活也是導致性功能障礙的基本原因,此外,產生性功能障礙的另1個重要原因就是充當「旁觀者」,即在性交過程中,1方焦慮而又強迫性地注重對方的反應,從而使精力分散,妨礙適度的性反應的建立和性高潮的到達。
2.過去性經歷的影響以及矛盾:1個人在過去的與性有關的經歷中如果遭到了嚴格的控制、懲罰,粗暴的對待或者傷害,就會留下難以消除的心理創傷,很容易形成條件反射,這種人1旦再次面臨性的情景,就會無意識地回想起過去的性創傷,而出現陽痿、性高潮缺乏等性功能障礙。
3.人際關係緊張對性功能的影響:這主要是指性愛雙方之間的人際矛盾,如猜疑、嫉妒、不信任等,很顯然,1方強烈的失望、敵意會引起對方相同的反應,而這對於性慾是有害的,例如,女性對於「被利用」非常敏感,認為對方只是對她的肉體感興趣而忽略其人,性交是對她的利用、征服和貶低,而不能作出性反應,甚至會對性生活失去興趣,感到厭惡。
4.各種外界因素所造成的心理壓抑:快節奏的現代生活,繁忙的工作或家務、人際關係的不和諧、工作中的競爭及挫折、個人所受教育含量及所處的社會地位,都會使人在心理上產生1種壓力,這些也會對性功能造成影響,而性慾和性能力的強弱是受心理因素影響的,除了上面所述的情況外,性功能障礙也有器質性原因,在診斷性功能障礙時必須排除有關的軀體疾病如性器官的慢性炎症、外傷以及相關的神經系統的病變,某些內分泌疾病,長期服用某些藥物,患有精神疾病如抑鬱症、焦慮性神經症都可能出現性功能障礙。
5.糖尿病患者性功能障礙:糖尿病日久會出現或多或少的性功能衰退,有的患者甚至出現性功能喪失,糖尿病性功能障礙具有特殊性,那就是通常壯陽藥物作用不顯著,1般來說,造成糖尿病性功能障礙的幾種最常見的因素包括:
(1)心理行為原因:這包括夫妻雙方的不和諧、焦慮、抑鬱等各種心理因素,而糖尿病患者久病,大多會出現體倦乏力、末梢神經炎、周圍神經炎等問題,這些都會影響到患者的心境,從而造成性功能障礙增多這就是由生理原因導致心理問題,也就是心身疾病,建議:調整心情,從事1些積極的社會活動,必要時諮詢心理醫生。
(2)激素分泌不足原因:糖尿病是1種內分泌紊亂疾病,有醫生認為會1定程度地影響到性激素分泌,有專家認為,性激素分泌不足的情況,服用性激素分泌的壯陽藥物是有效的,但是,糖尿病患者則經常無效,這說明,性激素分泌不足的證據不足,建議:適量增加1些營養食物,如枸杞子、韭菜、洋蔥、羊肉等。
(3)微血管病變原因:男女生殖器官內微血管豐富,糖尿病日久,代謝功能日漸衰退,微血管病變顯著化,因此影響到生殖器官的充血,從而使性興奮度降低,而經常性的性興奮程度降低,會造成性功能障礙,建議:減少應酬,戒菸或減少吸菸量,避免酗酒,控制飲食,增加穀物攝取,必要時求助於醫生。
(4)神經感受器損傷:神經感受器損傷:糖尿病後期經常出現的肢體麻木,使神經感受器敏感度降低,而性衝動需要眼、耳、鼻、舌、身、意各種感官和精神的高度協調,因此,糖尿病後期代謝功能衰退,導致神經感受器損傷,是糖尿病患者性功能障礙的重要原因,建議:按照糖尿病併發症的治療方式治療。
(5)運動系統原因:糖尿病日久,代謝功能衰退,導致肌肉強度不夠、體力衰退等情況,也會導致性功能障礙,建議:增加體育鍛鍊,由此可見,當糖尿病性功能衰退服用壯陽藥物無效的時候,應該採取代謝功能干預技術,來改善微循環狀態,修復神經感受器,增強患者體質,實踐證明,代謝功能干預方式對糖尿病這1特殊群體的意義格外重大,必要時應採取糖尿病併發症的治療方式,由於糖尿病伴隨的性功能障礙多是繼發性的,針對治療更容易看到效果。
(6)其他原因:夫妻關係緊張,由於對對方的反感而出現性慾下降,過分沉重的工作壓力,可以使男性出現身體上的疲憊不堪,心理上失去對任何事物包括對性的興趣,由於宗教文化背景的影響,有些中老年男性對性生活存在不科學的偏見,他們認為性愛可能會給身體帶來損害,因為「1滴精十滴血」,應該放棄或減少性活動,這就可能造成性壓抑,對婚姻衝突缺乏語言交流,缺乏共同的興趣和彼此的信任,把問題的衝突帶進性生活中,家庭條件差,房子不隔音,有老人孩子住在1起,自悲感,自感性能力較弱,身體較差,不能完成美滿的性生活,或自認為患有某些疾病,懷疑自己陰莖短小,憂心忡忡,進而產生自悲、精神抑鬱或減弱了性興奮反應,婚外情,嫖妓賭博,吸毒酗酒等。除去心理因素,男性性功能障礙生理或病理預防治療的關鍵在於改善陰莖海綿體的靜脈回流,增加血流量,減少海綿體內壓,完整的血管內皮產生充足的1氧化氮和保持心腦血管系統血流量是預防和治療男性性功能障礙的根本和基礎,性功能障礙在生理或病理方面是與人體的整體狀況相聯繫的,是人體健康與否的晴雨表,如有會繼發性引起男性性功能障礙的高血壓和糖尿病等疾病,應首先進行預防和治療,同時提高體內的1氧化氮濃度,包括進行適度的運動,攝入含有足夠的1氧化氮前體食物或者保健食品及抗氧化物質。隨著人們生活含量的不斷提高,當今社會下,人們的居住條件有了顯著的改善,生活品質的提高,使得人們在滿足豐富的同時,對於精神有了更高的追求,而作為幸福家庭生活中重要組成部分的性生活就顯得尤為重要了,但是在現實生活中,生活節奏的加快、事業的壓力,使很多男人身心倍感疲憊,勞累過度、菸酒過量等誘因都使得各種男性功能障礙特別是陽痿、早洩的發病率呈明顯上升趨勢,1氧化氮合成酶能催化L-精胺酸L-Arginine生成1氧化氮,增加體內1氧化氮的釋放,1氧化氮合成酶存在於許多細胞中,包括平滑肌細胞、神經纖維及內皮細胞,以陰莖海綿體最豐富,尿道海綿體較少,當受性刺激時,1氧化氮合成酶催化左旋精胺酸和氧分子反應生成1氧化氮,1氧化氮是半衰期極短的分子,能迅速向4周擴散與血紅素結合,啟動烏苷酸環化酶,使3磷酸烏苷轉化為環磷酸烏苷,環磷酸烏苷刺激血管平滑肌上的環磷酸烏苷依賴蛋白激酶,從而使血管鬆弛擴張,血流灌入陰莖海綿體,使陰莖勃起,與此同時,增加磷酸2酯酶有降解陰莖海綿體內環磷酸烏苷的作用,能使1氧化氮鬆弛血管平滑肌的效應降低,內皮細胞還釋放1種強有力的血管收縮肽,被稱為內皮素,1氧化氮、磷酸2酯酶、內皮素共同參與調解平滑肌的舒縮反應,完成陰莖勃起並防止發生不能持續勃起的狀況,市場上有勃起功能障礙的藥物可以抑制磷酸2酯酶,增加1氧化氮提高環磷酸烏苷的作用,從而更大程度的鬆弛陰莖血管,增加的血流量引起陰莖勃起。
捌˙自有品牌
一.優勢
二.發展必要性
1.有利於形成價格競爭優勢
2.有利於連鎖經營的發展
3.有利於形成商業企業的文化效應
三.存在的問題
1.面對生產者強勢品牌的競爭壓力
2.缺乏品質控制體系
3.零售商採取自有品牌與全國性品牌的矛盾
4.缺乏產品創新意識
四.發展策略
1.通過連鎖化集團化擴大企業的經營規模
2.通過策略聯盟,進行零售商自有品牌的開發
3.大量專業化優秀人才的培養是自有品牌開發的關鍵
玖˙財務規劃:
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●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙產業概況:台灣麵粉市場年需求量約為79.67萬噸,因國人飲食水準提升,對麵粉製品的需求精緻且多元,而整體人口結構趨向少子化及老化,再加上2013年面臨持續的經濟低成長率,故麵粉2013年總體市場需求僅呈現小幅成長現象(+1.67萬噸),本公司2013年麵粉產品銷售量為11.4萬噸(指小麥處理量),市場佔有率提升為9.91%,2013年上半年小麥期貨持續盤跌,於下半年9月份起反轉盤升,但於10下旬又反轉盤跌,近期已跌破2年來新低點,但因台幣貶值之影響,小麥成本反轉拉高,故於下半年台灣麵粉業即面臨虧損及下游客戶經營困難之危機,短期價格難望回升;台灣麵粉產業在面臨市場飽合及產能過剩的情況下,多家大廠積極擴大市場佔有率,加上台灣大麵粉廠持續進行產能規模戰,市場重分配與產業整合,將持續進行,本公司現階段秉持落實優質精緻化經營策略,積極提升產品競爭力,厚植品牌戰力,以因應台灣麵粉產業大者恆大與利基型業者同時並存的未來趨勢。未來畜產飼料產業同時面臨風險與轉機,風險方面,台灣在WTO架構下全面開放農產品進口,整體市場已受衝擊;原料帶動飼料價格劇烈波動,但終端禽畜產品易受進口肉品及經濟景氣循環影響,導致國產肉品市場價格不確定;飼料經營方面,國際穀物價格波動劇烈,台幣升貶值幅度亦大,原料成本掌握難度增高,轉機方面,寵物食品隨經濟成長與社會家庭型態轉變,仍穩步發展,附加價值高的牛飼料與TMR在國內鮮乳需求激增的情況下,仍有發展空間;精料與豬飼料在產品性能價格比積極改善下,市佔率將穩步提高。2013年正式轉型,聚焦經營高毛利、銷售有訂價能力的商品,在蛋品方面,因國人對「食品安全」及「食品品質」要求日高,使得蛋的品牌行銷商機浮現,藉以現有店面為基礎,逐步擴展業務到其他通路,並尋求更多的異業合作,導入品牌蛋inside的觀念,拓展無限商機,符合公司高毛利的要求,2013年已經有不錯的成效,本公司憑藉著食安體制的加強運作,及對品質要求的完整資源,將會因勢利導,在蛋品及其衍生商品方向上擴大營運規模,達成更佳的績效。多年來,公司除美味食品開發之外,也1直朝著「機能、健康、天然」方向,引導消費者朝健康飲食觀發展,並擴大提供消費者營養健康的商品,我們透過機能性素材的篩選、配方設計、製程技術、成份分析、臨床試驗、認證申請等技術發展平台,研發國人各種生活習慣病相關的健康食品,至今通過包括AB優酪乳、低糖高纖豆漿、無糖高纖豆漿、日式無糖綠茶、高纖燕麥榖奶、優酪乳、4物雞精、濃韻阿里山烏龍茶、健康3D等十餘項的健康食品認證,對於歷年來開發上市深受消費者喜愛的美味產品,我們持續精進改良產品,讓產品風味更貼近大眾需求,飲食更健康,例如在減少食品添加物的含量努力上,我們剔除滿漢香腸的防腐劑的添加、降低速食麵的鹽含量,也開發了各類低糖或無糖的飲品,包括低糖高纖豆漿、低糖AB優酪乳與無糖茶飲料等等,同時,回歸天然的嚴選原料,結合特殊機能素材的訴求,近年上市的有高纖燕麥榖奶、養身黑榖粉,健康3D、AB優酪乳、LP33優酪乳等創新與改良的產品。公司成立至今已屆1甲子,董事長主持召開公司成立周年記者會,同時,在當日會中並將發表由實力派唱將蘇芮主唱的周年主題歌曲及MTV作品,同時,公司在周年慶的另1重要活動為舉辦全體員工在牧場的家庭日周年慶活動,國際集團的董事長4兄弟將1同出席,並共同參加會中的的同心協力團體競賽活動,4兄弟在周年慶的家庭日活動中,都有合作賣力的演出。食品業屬內需型民生產業,除受限於市場範圍、資源限制、溫控條件與保存期限等因素外,加上進入門檻障礙較低,可謂是高度競爭的成熟產業,此外,食品廠商對上游原料供應的掌握度薄弱、食安系統成本提升,以及消費者對食品價格的敏感度提高,使得食品廠商末端售價提升或降低營運成本均屬不易,若由價值鏈檢視,零售通路業者為增加利潤來源,發展高毛利的自有品牌商品已成不可擋的趨勢,不但壓低整體食品售價、更進1步排擠食品廠商產品可陳列的貨架空間,食品製造遂成為整個食品業價值鏈中,附加價值最被擠壓的1環,面對成本上漲壓力,並因應食安法規要求,食品製造業者必須藉由產品安全把關和服務加值,以及供應鏈整合,提高市場應對彈性,以降低成本衝擊和強化競爭優勢。除透過政府協助平抑原物料價格,緩和食品價格上漲對民生消費的影響外,廠商也需自行建立完善的食品安全檢測機制,並透過與同業發展「競合」的策略聯盟關係,強化垂直整合及橫向加總的能量,做好源頭管理(原物料供應及價格),另1方面,食品製造業者更需積極與下游客戶發展製販同盟的夥伴關係,從通路端洞悉消費者潛在需求、掌握消費性產品發展趨勢,或藉由自身研發與製造優勢,協助通路發展自有品牌,共創雙贏。從牧場配合政府發展台灣酪農產業,將原本1片荒野林地,開墾成北台灣第1座牧場,並擔負起協助政府培訓全省酪農的使命,培育了近2千名傑出酪農,成為酪農產業的重要搖籃之1,而今牧場將不再只是1座牧場,更是北台灣1個休閒渡假的好去處,近年來,更期望以提供休閒、歡樂、學習的牧場之旅滿足每位來到這裡的遊客,藍天、白雲、草原、牛群,是您1踏入牧場即可感受到的自然風光,在綠蔭圍繞的環境下,與家人朋友1同齊力騎著協力車在牧場內隨處逍遙欣賞牧場景色,特別是,牧場巧妙融合風格迥異的花園景緻,像是專屬情人世界的情人道、充滿異國風情的日式花園及歐式雕塑花園,在花園裡輕鬆愜意著散步,1同與植物花草大力的呼吸著,放鬆心情,徜徉這片綠意之中吧!為了讓您有不同的感受,我們特別準備多項牧野遊樂項目,快拉著您的家人朋友,1同齊力體驗滾草包的樂趣,或是挑戰牧野英豪的套馬競賽,如果玩不過癮,那就體驗當牛仔的樂趣騎著大馬擺個最帥的英姿,或是搭乘馬車環場充當皇家貴族,都是不錯的選擇!中央研究所在原料成本控管上,以技術為根,支援原料品質適當規格與第2供應商的建立,破除價格聯合壟斷,擴大採購議價空間,創新成立材料科學技術團隊,逐步建立與掌握各類原料、添加物之技術能力,運用調香技術,改採用高倍數香料,減少香料呆料庫存與報廢之成本損失,在包材部分,進行材質解析,提出最適條件,改善用料過度,輕量化包材,大幅降低產品成本,另亦投入環保包材的研發,為地球環保盡1份心力。
陸˙財務規劃:去年底發生大統油摻假事件,再次重創民眾對食品安全衛生的疑慮,這對於長期承受成本壓力的食品產業(尤其是油脂事業)在經營上無疑是雪上加霜,所幸,公司長期堅守著真實不虛偽的經營,用同理心製作讓消費者安心食用的產品,在此事件中雖有波及但最後證實公司並無不法,通過政府及民眾高標準的檢驗,名符其實的成為消費者飲食上「實在ㄟ靠山」,此危機事件突顯出台灣食品管理制度與國際接軌的重要性,為持續強化食品安全,建構更嚴謹的自主管理體系,公司領先同業導入GMP升級版的食品安全品質管理系統SQF,並引進國際級的ORACLE技術資源,加入經濟部工業局「與世界接軌的源頭管理」科專計劃,在「落實源頭管理、精耕流通足跡」的原則下,階段性地發展實用且具國際觀的「食品安全管理平台」,精進與落實自主管理的能力。以下就營運方針、經營管理向大家報告:
一.營運方針:今年營運處在「蹲馬步」階段,持續深耕重點品牌,中國則聚焦在華南市場,整體追求精進卓越,審視集團品牌損益扶強汰弱,強化品牌投資與業務通路的推展,提高獲利能力;整合產線提升稼動效率,將生產的加工價值極限化,減輕油電價格及原料成本居高不下帶來的衝擊;生產端借鏡國際標準,加強產品原料商到通路商之供應鏈自主管理,同步提升自有檢驗能力,降低營運風險;兩岸成功導入SAP-ERP系統,每月務實的檢視各事業群損益狀況,聚焦成長策略做好經營預測,確立各事業群之獲利模式,朝無虧損事業衝刺。
1.食品方面:食品本業持續在核心品牌開發與技術研發上精耕,並在通路與客戶的拓展佈建上深化紮根;與合作的福建漳州無菌充填廠去年6月投產,產品線延伸以及提前進行市場通路布局,今年動能全開可望有完整貢獻;與日本擴大合作範圍,提高生產效益,擴大利益貢獻與營收,自去年推出仙草蜜茶後,即以低熱量、清甜口感獲得消費者好評,立足茶飲料市場,銷量是去年所有新產品中的第2名;今年加碼投資,以“超越水的解渴”為訴求,擴大飲用時機,並乘勝追擊推出新品「仙草遇到奶」進攻奶茶市場,以嚴選純天然的仙草,加入牛奶及蜂蜜,冀望成為今年飲料界的黑馬,搶食飲料市場商機,冰鎮品牌去年適時調價反應成本,包裝輕量化及代工代銷策略奏效,已大幅改善虧損;而去年推出以台灣水果為主題的冰鎮芭樂綠茶,在CVS上市後PSD表現突出,今年進1步採取全規格上市策略,輔以廣告投放,在經銷商與通路商的認同與支持下,預期創造倍數成長的銷量銷額。
2.油脂方面:油品安全事件後食用油脂版圖重整,重建及優化品牌搶攻市場空缺成為首要任務,透過塑造品牌故事、堅持誠實標示、第3方認證等,強化對消費者做安心承諾,同時重新檢視油脂品項、調整市場定位留強汰弱,擴增純油銷售品項以確保原有市場並開拓新機會市場,為鞏固核心調和油市場,於重點節慶增加促銷檔期並加強通路溝通,在消費者溝通及營業強勢操作下,業績可望成長,成立大宗油脂事業群,整合大宗物資採購及業務用油業務,建立專業採購團隊觀察原料成本及市場變動,以市場需求調節進銷存,降低庫存壓力;在大統油退出市場後,加速搶佔業務用油市場,並開發棕櫚油品項,擴大市占率。
3.飼料方面:飼料作為食品安全的最源頭,員林飼料廠重新調整定位再出發,發展成為全廠無磺胺劑、抗生素、球蟲藥殘留與無動物性蛋白原料的飼料廠,也就是所謂的「空白飼料廠」,同時,為了替消費者生產更安全、更健康的食品,北斗牧場的豬隻全部使用空白飼料,並積極申請通過各項認證,如:飼養管理通過產銷履歷農產品驗證(豬隻生產項目的驗證規範) 、TGAP台灣良好農業規範Taiwan Good Agriculture Practice、CQL家樂福Carrefour Quality Line認證等,未來將依循此模式,垂直整合提供更安全、衛生、穩定的農畜產品,建立品牌故事與價值,逐步發展,創造收益。
4.轉投資方面:公司積極調整中國經營策略,去年本業雖然虧損,但整體獲利已大幅改善,業外也有全家穩定的轉投資收益進帳,整體營運表現預期將會比去年好,兩岸採取策略同步、品牌同步,與合作的無菌充填生產線已建置完成,將帶來1整年完整貢獻,今年將強打仙草蜜茶、仙草遇到奶,預估仙草產品線業務可望倍增,收成有望;加上冰鎮芭樂綠茶等新品加入,中國營業額挑戰倍增目標,至於仙草南路休閒甜品店今年則聚焦調整店質,並進行店型再造,對現有的經營據點進行視覺、口味、產品及企劃主題內容的調整,且營運範圍集中到華南市場,預料將有1番新氣象。
二.經營管理:企業變革維新已進入驗收階段,兩岸共同啟用的SAP-ERP系統,掌握精準的經營數字與市場脈動,務實的做好經營預測,確立獲利模式;精進經營管理模式,每週的主管會議對焦並校對經營成效,從年度策略展開、逐月滾動調整的M+3生意計畫,確保所做的事情是對的、組織確實朝著正確的方向前進。內部持續開源節流、降低營運成本、提高生產效率,使管銷費用合理化,全力將本業轉虧為盈,追求食品安全與保障股東權益我們仍奉為圭臬,持續在組織能力與品牌認同的軟實力上蓄積成長動能,展望未來,本公司將以「務實、同理、正念、精進」的核心價值,厚植研發技術、品牌獲利、人才能力的能量,讓公司營運向正向發展,朝轉虧為盈方向邁進,為集團永續建置穩固的基石。
三.營業報告:本公司2013年度營業收入淨額7,218,573仟元,較前1年度減少1,112,734仟元;營業淨損58,871仟元,較2012年度減少虧損152,194仟元;稅後淨損119,396仟元,較前1年度減少80,624仟元,茲將上述經營狀況報告如下:在營業收入方面,冰鎮品牌適時反應成本並改善成本結構,大幅改善虧損;同時,推出新品「芭樂綠茶」在沒有任何電視廣告支出下便引起注目,成為去年新上市茶飲料第3名;仙草蜜茶成功上市,在通路強勢佈局下,銷量超過預期,同時結合全品牌舉辦「草的力量演唱會」抽獎活動,飲料整體銷售成績斐然,食品本業表現亮眼。強調高營養價值、健康優質油種的「健康好理由」,推出有機及美味雙認證的「第1道冷壓橄欖油」產品,加大競爭力度,帶動整體高價純油的銷量;同時,以「健字號葵花油」提升健康好理油品牌價值,帶動高價油品銷量增長,然而第4季的油品風暴連帶的影響國內食用油業績,油品市場重新洗牌,泰山產品在平時的實在經營、事件發生後推出安心廣告,成功搶佔貨架上的空缺,銷量及市占均已逐步回穩,技術群厲行節流政策,採購、能源、人事成本控管績效顯著,減輕了油電雙漲的雙重壓力;同時,與日本伊藤園的合作也持續朝互利雙贏的方向深化,大宗物資受國際原物料行情影響重大,在專業團隊加入後,整體經營績效已顯著改善;而農畜事業的部分,擺脫價格競爭的銷售模式、調整經營策略,專做沒有藥物殘留的空白飼料,重建品牌價值。
四.2014年度營業計畫:2014年全員抱持著「務實」、「同理」、「正念」、「精進」的價值觀,持續進行管理變革、有效開源節流,以達營收成長及本業轉虧為盈的任務目標,並在既有的事業體精進成長、新的投資務實經營大膽躍進,在變革中尋求創新成長的發展基礎!茲訂定2014年度經營方針及目標如下:
1.經營方針:加速開源,以品牌領導銷售,加速事業群營收成長,厲行節流,嚴格控管管銷費用,樽節支出,產線升級,取得國際認證,創造通路優勢,建置與世界接軌的源頭管理系統,強化自主管理體系,精進經營管理體系,建構管理指標,確立獲利模式。
2.營運目標:本公司擬定2014年度銷售目標如下:油脂事業包括油品及豆粉,預計銷售量23萬噸,食品事業包括常溫及冷藏,預計銷售量1,131萬箱,畜產事業,預計飼料(含單味飼料)銷售量4.6萬噸,謹此報告,尚祈各位股東不吝繼續給予支持與指教,並敬祝大家身體健康、萬事如意!
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●籌資募股融資貸款專案開店創投企管經營企劃營運計劃書論文策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙執行摘要
貳˙產業分析
參˙產業財務分析
肆˙市場狀況:中國過去最愛投資的實物黃金與房市今年以來表現不振,中國房價已經連續4個月下滑,而國際金價近日也跌落每盎司1,200美元的關卡,讓不少人都對黃金與房市敬而遠之,並將眼光投向升值幅度穩定的實物鑽石,成為帶動近年來中國鑽石消費的原因之1。11月16日星期日下午,聯邦拍賣行Federal Auction Service將在埃德蒙頓西貿West Edmonton Mall內的遊藝場大酒店Fantasyland Hotel內舉行本年度最後1次珠寶和名貴手錶拍賣會,拍賣品包括天然珍貴鑽石項鏈,優質緬甸翡翠首飾、精美白鑽、彩鑽、紅藍綠寶石首飾,名貴瑞士手錶等高端珠寶首飾,為美麗優雅女士和成功男士買到心儀珠寶或購買聖誕禮物提供了1個難得的機會,聯邦拍賣行已有20多年的歷史,是國際標準化組織ISO第1個認證的拍賣公司,其主要特點是拍賣庫存的珠寶首飾和名貴手錶,在加拿大主要城市都舉行過拍賣活動,擁有廣泛的國際拍賣經驗和有優秀的貨主和顧客資源,首席拍賣官杜拉尼先生特別推薦本次拍賣會的161號拍賣品,這件拍賣品是1條經EGL鑑定的未經加熱處理的坦桑石鑲鑽石項鏈和耳環配套首飾,上面鑲滿有19顆坦桑鑽石,總重量達116克拉,每顆鑽石都是全天然不經加工,其光亮藍紫色調,配合閃爍鑽石,高貴稀有,杜拉尼先生另外推薦85號和201號拍賣品,85號拍賣品是1對經GIA鑑定的6卡拉圓形鑽石耳環,2隻耳環各自鑲著1顆重3克拉的圓形精美鑽石,201號拍賣品1條鑲有重達60克拉鑽石的手鏈,這2款鑽石首飾拍賣品閃爍迷人,盡顯高貴華麗氣質,實屬罕見,都是珠寶愛好者和收藏家的青睞之物,拍賣品中還有多款名貴瑞士手錶,優質緬甸翡翠首飾、精美白鑽及彩鑽、紅藍綠寶石首飾等,相信每個人都能發現自己心儀的珠寶,拍賣會將在埃德蒙頓西貿內的遊藝場大酒店內舉行,下午1時開始預展,2時開始拍賣,台灣鑽石工業創立於1967年,是專業生產全系列鑽石、立方晶氮化硼之砂輪、切削、切割工具及伸線眼模之製造廠商,與日本最大的鑽石工具廠商旭鑽石工業株式會社投資技術合作,特別參加今年台南自動化機械展,展出各式新款產品,台灣鑽石工業所製造之產品,從創立初期之「鑽石鑽頭」運用在水壩土木工程業,迄今已發展達數萬種鑽石工具產品,包含各種結合劑鑽石/CBN砂輪、半導體、太陽能及LED業加工用鑽石工具、觸控面板加工用鑽石工具、汽車工業用鑽石工具、各種超精密加工用單晶刀具、PCD/PCBN鑽頭、銑刀、鉸刀等切削刀具及各種鑽石鋸片與鑽頭等,由於該公司產品被廣泛運用在各行各業之研磨、切割、切削、伸線、鑽探、成形、修整、測定之用途上,從傳統產業到科技產業,尤其被列為明星產業之半導體、影像顯示、數位內容、光電、生物技術與醫學工業等產業之製造過程,都必需仰賴鑽石工具之切割、研磨、切削之加工協助,因此台灣鑽石工業所生產之鑽石工具,將隨著高科技之發展,邁入高精密、高成長之階段,電視購物專家除能創造高業績外,也順勢投資鑽石,增值潛力高達倍數,現手邊擁有5顆鑽石,身價不菲,算是另類投資理財,過去是少女團體成員,發過專輯,當過主持人,現為電視購物專家,入行13年,是購物台力捧的明星購物專家,螢光幕上清新可愛的,多年來憑著扎實訓練的專業,以及熱情認真的工作態度,在競爭激烈的購物頻道闖出1片天,曾經在40分鐘內賣出2千6百組的保養品,銷售數字超過5百萬元,以及高達1千通以上的電話數,這是進入購物13年來所創造的驚人業績紀錄,也讓她年收入高達5百萬元,工作多年,即使小有積蓄,她坦言自己是個保守的投資人,習慣把錢放銀行,高獲利的投資商品不敢接觸,為她的投資理財觀下了準確的見解,我是星座命盤12宮都在摩羯及金牛座等土象星座,屬於謹慎處理金錢型,年輕時不見得懂得投資,但是會累積;也是先努力工作,有事業了才累積財富,所有的理財狀況都得在掌控中。中國「大媽們」,不只搶黃金,也瘋搶鑽石,在中國需求和美國景氣復甦下,今年鑽石需求量增加12%,在黃金跌價下,「鑽石投資」反而掀話題,婚戒市場來講,多數是以30分和50分為主,30分、50分、1克拉閃亮亮的鑽石,不只當婚戒,還有人專門買來做投資,珠寶商秀出國際GIA裸石2月份價格,從2010年1克拉9,500塊美元,還不到30萬台幣,2012年漲到11,400美元,去年回檔到11,000美元,現在來到10,700美元,也正因為波動沒有像黃金這麼大,反而吸引投資,鑽石現在算是相對低點,因為前幾年金融海嘯以後,鑽石就基本上都上揚的幅度都非常、非常小,年度鑽石需求增加12%,3,120萬克拉,主要就是因為美國景氣復甦和中國消費者買氣升溫,像是專跑兩岸珠寶商的張先生,手上就有滿滿的各式各樣證件,因為光是去年就參加了14個中國珠寶展,等於每個月都在賣貨,在中國珠寶展的時候,你可以看到很多『大媽』,他們就是看到什麼東西,大部分就是1窩蜂,所有的東西都會搶,不只有鑽石,中國大媽買黃金也買鑽石,會不會帶動新1波鑽石漲價風潮,有待觀察。全球區域衝突不斷,至今尚未進展至絕對安全的階段,歷史告訴我們這類衝突將不可避免帶來紙幣貶值,在此前提下,硬資產備受投資者的重視,有些國際性的私募基金都增加了鑽石的持有,其中Titanium Capital願意公開表示,愛鑽石更甚黃金,在目前全球的政經環境下,他理想的中度風險投資組合是50%黃金,30%鑽石,20%短期債券,鑽石比例比往年的比例提高許多,他喜愛鑽石勝於黃金,鑽石不該只是紅酒或藝術品類的另類投資,而應被為國際流通貨幣,而它體積小,易攜帶,隱私性高,稅賦問題少,在他心目中更看重鑽石甚於黃金,鑽石優於黃金,黃金優於紙幣,該私募基金喜愛鑽石的程度甚至直接買下採礦公司,Titanium公佈投資430萬美元購買Paragon Diamonds Ltd.(PRG)的29%,PRG在賴索托的礦區中挖掘出603克拉的寶石,堪稱本世紀最大的開採,裸鑽的價格在過去5年已增加75%以上,主要原因為美國從經濟危機中復甦,加上中國對鑽石的需求增加,鑽石投資對投資者而言是對抗1連串全球經濟境況中的1個避險方式,雖然之前國際上有部分鑽石基金都未見成功,但這位曾經精準預測過黃金走勢的CEO曼杜卡對鑽石的信心顯然很強,主要原因之1是全球鑽石生產量的大降而需求會上升,2012年的全球鑽石輸出量已比2006年少了27%,而對於裸鑽的需求也將從2012年150億增加至2023年260億美元,鑽石的價格在可預知的未來將持續上漲,尤其是隨著需求的增加和供給的減少。而未來不論出現大幅度的通膨、持續貨幣貶值、或出現全球大災難,鑽石的價格依然被看好,另外,鑽石投資的最大關鍵來自全球政經情勢下的必然趨勢,當政府不再可信,經濟不再可靠而紙幣顯著貶值時,要為自己你口袋裏財富找1個安全的方式好好存在著,甚至是增值,投資組合中將鑽石列入,這是許多國際私募基金的思維。Titanium Capital成立於2006年,是1家國際私人投資集團,投資著重於硬資產(如房地產,新技術能源,貴重金屬及鑽石),強調有優秀的建築及金融背景,並專業團隊發展出領先市場的投資眼光及機會,台港合作的ZETA捷達集團,主力產品鑽石的賣場,單點營業面積2,500坪,亞洲第1,銷售市占率逾30%,全台冠軍,6年內,營運項目從鑽石擴大到鐘錶、伴手禮、珊瑚、寶石,範圍遍布台北市、花蓮、台東、以及高雄等觀光熱區,今年年底,高雄2家星級飯店,也將加入營運。以色列鑽石交易公司舉辦美國與國際鑽石週,廣邀全球鑽石買家出席,期待締造10億美元的成交額,主辦單位估計將有來自美國、印度、比利時、英國、中國、香港、台灣、泰國、日本、義大利、奧地利及南非等國家及地區的買家出席,以色列擁有全世界最大的鑽石交易市場,以色列的鑽石工業也占全國出口總額的1/5,並且每年拋光鑽石的淨出口總額有平均8%的成長,位於拉馬干Ramat Gan市的鑽石交易區由4棟大樓組成,是1,400家公司鑽石相關產業的總部,每天有1、2萬人在此工作,每年也吸引30多萬人造訪,目前,以色列出口拋光鑽石的最大市場是美國,占37%,香港則位居第2,占27%,黃金已喪失吸引力,至少從投資的角度來看是如此,自從2011年夏天衝到1,900美元後,黃金至今已跌掉30%,這引發了黃金ETF的出走潮。而現在投資人將眼光轉到另1個標的:鑽石,近幾個月來,鑽石的投資胃口被養大了,似乎首度成為1個投資選項,它與黃金不同的地方在於,它現在沒有任何現貨價格或是1個傳統市場,除了珠寶商或是當鋪之外,他都去當鋪得到第1手鑽石價格,而他相信鑽石還有成長空間,且最後會透過基金讓投資人能夠涉足此市場。「鑽石恆久遠,1顆永流傳」,閃閃的大鑽戒被許多新人視為婚姻長久的象徵,鑽戒與婚禮開銷越大,越容易離婚,艾莫利大學2位經濟系教授對3千多名已婚,或有過婚史的民眾調查發現,在婚禮和訂婚戒指上豪擲重金的夫妻,反而易走向婚姻墳墓,沒訂婚鑽戒的婚姻有較高的離異威脅,而訂婚鑽戒逾8千美元的婚姻,離婚危險較低,這與鑽石廣告詞呼應;但鑽戒2千至4千美元的婚姻有較高離婚率,尤其是買這1價格區間鑽戒的男性,與花500至2千美元者相比高1.3倍,世界各地的超級富豪正把萬貫家財拿去採購粉紅鑽石,視之為穩定、安全的避險資產,過去十年來,粉紅鑽石的投資價值迅速增長,璀璨閃耀的珠寶腕表是鐘表品牌展現精湛製表工藝與珠寶鑲工的冶煉廠,蕭邦、寶格麗各自以鑽石、祖母綠等彩寶,詮釋出古典女性的優雅倩影,BOUCHERON、CHAUMET則透過蝶翼、金魚與蜘蛛等意象,讓顯耀光芒的「表」情更加生動。許多機構如Bain&Company開始追蹤投資人喜好,看鑽石能否成為下1個黃金或白金,2013年3月,1群避險基金經理人發起了洛杉磯為首的投資鑽石交易所,在那投資人能購買不做為寶石的實體鑽石,然後在9月,芝加哥1名為GemShare宣布與Nasdaq OMX集團合作,以開發GemShares Global Investment Grade Standard Diamond Basket Index投資等級標準鑽石1籃子指數,1個令人訝異的鑽石需求上升元素,是來自中國鑽石訂婚戒的需求,雖然以鑽石求婚在美國行之有年,但中國流行卻是這幾年的事,基本上,在1胎化的策略下,女少男多,所以女生要鑽石在中國應該是不會找不到人說不的,而鑽石需求在美國也成長,這得歸功於走強的經濟,2013年美國進口近230億美元的研磨鑽石,年增超過16%,該公司價格指數顯示,鑽石價格去年上揚近14%,來到每克拉1,855美元,不過有些分析師仍質疑鑽石投資的可行性,畢竟影響鑽石價格的因素太多,包括切工、透明度、顏色、甚至還有交易眼光,都會左右鑽石價格,影響幅度甚至達到30%,鑽石的本質,吸引到的是不同特質的投資人,買黃金的人會買波音及石油股,但我確定這與鑽石投資者有交疊」,目前黃金價格已自2011年觸及的歷史最高點大跌了40%,降到只剩每盎司1,160美元水準,這使得分析師焦點,轉向預測篤信黃金價值的投資人何時會終於投降式拋售capitulation,金價將在1連串壓力下跌回每盎司700美元,金價跌勢兇猛,已令黃金多頭人士的論點灰頭土臉,因為通貨膨漲率仍低落、美元漲勢強勁,且美國政府也未破產,現代文明依舊挺住,但分析師近日警告美股可能將觸頂,點名的指標卻是金價翻落至1千美元;原因是日本及歐洲央行擴大寬鬆,刺激追逐風險氣氛再起,投資人心態「由恐懼轉向貪婪」,黃金死忠多頭人士對於美國聯準會Fed量化寬鬆QE措施及其效果的理解,有嚴重的瑕疵,第2波金價泡沫瓦解的浪潮即將來襲,因為央行印鈔救市的方法已喪失刺激信心的能力,新興市場國家的經濟成長也不是太強,加上美元走揚,若美國升息只會為金價帶來下跌壓力,終極預言,是2007~2011年間的金價狂飆最後會消退,暗示價格可能重返每盎司700美元水準。位於高雄市中正路地下道旁的ZETA捷達珠寶公司,每天早上7時30分左右,就可以看見1輛接著1輛的遊覽車停靠路旁,乘客魚貫進入外觀醒目的2層樓建物,這裡就是專門承接中國觀光客的知名鑽石銷售重鎮ZETA捷達集團,外界可能會認為,裡面的陸客跟銷售人員1定是討價還價的聲音此起彼落,不過,這裡是不2價,標價多少,買賣成交金額就是多少,而且,1克拉以上的鑽石,客人還可以立即透過電腦,查詢經過GIA鑑定的身分證」,畢竟鑽石價格透明,有國際行情可供參考,也因為1開始就決定採取公開、透明的單1價格策略,顧客反而更具信心,ZETA捷達集團曾經賣出的最大顆鑽石,重達11.88克拉,價格超過2,400萬元。別人存放在店裡的1克拉鑽石,可能只有1顆,我們賣場的存量,超過200顆,整個鑽石庫存價值,超過11億元」,放眼全台,沒有任何1家鑽石賣場的規模,能夠與ZETA捷達集團相比擬,目前,ZETA捷達集團不只是台灣鑽石市場的占有率,達到33%,鑽石賣場也從1館擴大到2館,單1面積達2,500坪,是亞洲單點最大的鑽石賣場,2009年8月開張迄今,兩岸觀光帶來的榮景,超乎想像,但是,過程也不免出現海峽政策牽引的起伏,最高峰的時候,1個上午,來的陸客觀光團高達100多個,去年10月1日中國實施新的旅遊法之後,驟降到個位數,還好,現在已陸續回復正常營運狀況了,因此,ZETA捷達集團的營運觸角更深、更廣了,返回台北經營鐘錶業務,是擴展營運的第1步,接連又在台北市士林區和大同區開了2家伴手禮據點,今年進軍花東,購買了花蓮大玉寶石博物館,也在台東買進3千多坪的土地,準備自建珊瑚博物館、以及渡假飯店,以園區的概念,整體經營,捷達另有位於高雄7賢路上的116間的4星級飯店D Hotel蒂亞飯店現正裝潢施工,跟D Hotel預定在今年年底同時開張的,還有ZETA捷達集團向高雄捷運公司OT的高捷南機場辦公大樓,改裝而成的高捷商旅飯店KAOZ。從踏入社會開始,就是那種汲汲營營存下每1分錢的人,她認為賺錢不容易,買東西要精打細算,投資要審慎,言談之中總不經意透露她重視「實用」的務實個性,現在的慢慢將工作腳步放緩,畢竟她在購物頻道十幾年,深知沒有永遠的舞台,因此,隨著合約到2014年6月結束,她開始思索下1階段的生涯規劃,也重新對投資理財有1番省思,這十幾年因工作關係每月至少要看20本相關時尚雜誌,也接觸很多珠寶專家,對於珠寶投資有更深1層的鑽研,隨著收入大幅增長,對鑽石及手鐲投資逐漸產生興趣,好東西入手雖貴,但增值幅度高,2年前以25萬元跟廠商買了1顆1克拉鑽石,現在增值到40幾萬,也讓我發覺到鑽石的增值空間,目前手邊約有5顆鑽石,鑽石投資盈利的關鍵,在於能否看得準行情,雖說鑽石近年來基本上沒有降過價,但不同品種的收益並不1樣,顏色、淨度、大小、車工等都會直接影響鑽石身價,之前買的鑽石大都是50分或是1克拉,純粹為了愛漂亮裝飾用,直到1年前因廠商提到有客人投資股票失利缺錢,願意以90萬元含戒台,出售1顆2克拉鑽石,才讓她真正見識到何謂鑽石投資,不足半克拉或有小瑕疵的現代鑽石只適合裝飾,較不具保值功能,克拉數低的更難套現,這幾年因工作關係,加上定期觀察國外拍賣會訊息,眼看著翡翠價格暴漲,也讓她以往「翡翠玉鐲是老人家才喜歡」的想法有了改變,開始對翡翠玉鐲產生濃厚興趣,認為它不但美觀還能保值,日前她以70萬元跟廠商買了人生第1只玉鐲,她挑選翡翠玉鐲原則是「先挑種再挑色」,例如在強光下觀察其透明度,看顏色是否純正、濃艷、均勻,並用聚光手電筒檢查是否有隱藏的雜色。
伍˙目標市場
陸˙競爭市場
柒˙市場策略
捌˙財務需求
玖˙規畫與財務
拾˙圖表與文件

November 17,2014

●衡量整體效益射出招商記憶體水果魚開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118

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●自製率可分為顯示器零組件照明家電團隊籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:配合客戶需求及市場發展趨勢,開發更先進及更精密之新產品,以提升市場佔有率及市場競爭力,持續進行新材料及新技術開發,並結合台灣、中國2地優勢,提升產品品質及降低生產成本,因應未來生產規模擴增之需求,可透過資本市場取得資金,降低資金成本,注重主管與員工間正式與非正式的溝通管道暢通,以達雙向溝通的效果,管理原則:以人為本、權責分明、公平合理、成果分享,不定期舉辦各項學習活動,使員工有共同的價值觀、強大的向心力及高超的忠誠度,以凝聚成華矽文化,規劃完善之福利措施,以充分照顧同仁,保障其生活條件,在各項薪資、獎金、福利、訓練等政策上,均以朝員工個人目標的方向設計。人類為求生活之便利、經濟之發展、長期開發地球有限資源並無顧環境破壞之結果,造成今日資源面臨匱乏、環境污染、物種消失、全球氣候異常等嚴重後果,而我國在經濟快速成長,生活水準提昇,相對帶來了環境被嚴重污染的問題,包括山坡地被亂開墾、水源污染、都市空氣品質不佳情形其中也包括家庭廢棄物與事業廢棄物,快速增加處理等問題,帶來相當大的壓力其中廢家電體積龐大,不易腐化並含有害物質成份等特性,環保署近幾年為有效解決廢家電問題,特別將我國廢棄清理法立法修正通過,並制定有關法律,並於1998年開始執行廢家電回收工作,由家電製造輸入業者繳交回收清除處理費用並成立資源回收管理基金管理委員會,運用此項經費作為廢家電回收與再資源化之工作,國內家電製造廠商為善盡對社會環保責任,積極透過,台灣區電機電子工業同業公會協助分別赴日本、德國等國考察,引進資源化處理技術甫於民1998年國內台灣松下、東元、普騰電子、聲寶、歌林、3洋、新力、台灣日立、大同、夏寶、日立家電等製造廠商為善盡環境保護責任及資源永續利用之宗旨,共同集資籌組綠電再生股份有限公司。並在2年內籌設2座資源化處理廠,其中楊梅廠第1廠工程於1999年2月4日動工典禮並與德商ADELMANN技術合作,引進德國先進技術,配合現地技術研發廢家電資源化處理技術。本公司整體營收成長率達14.53%,稅前淨利成長率11.89 %,可謂全力衝刺業務,拓展市場版圖,提昇競爭力與市占率的重要年度,對內,我們正式導入ERP系統並順利上線,有效提昇經營管理的品質與效率,對外,我們亦轉投資成立「醫學科技股份有限公司」,發展深具潛力與契機的遠距照護服務。而隨著公司整體目標的不斷躍進,各大營業單位,亦加速業務拓展的腳步。品牌性的推廣,成衣的差異不外是價格與非價格競爭,品牌的推廣界定是附加其價值的區隔重要因素,此項是公司既定策略的必要運作,為符合價格取決於消費的需求,整合產銷經營能力,從原物料採購發揮1貫作業的效率,以求成本的降低,達競爭能力,市場大小的涵蓋率大小將影響市場佔有率,也是競爭品牌的生產之道,提昇加速專賣門市點的擴張,並再研究計劃另1新型符合市場需求的門市系統。編號之方式:(1)以1個或1組英文字母來代表某項商品。(2)以1個或1組數字來代表某項商品。(3)以1組有助於記憶的文字來代表某項商品,例如用So代表汽水Soda,用Nd代表泡麵Noodle。(4)混合性:綜合使用以上3種編號方法。「高爐爐石」簡稱高爐石,為1貫作業煉鋼廠在煉鐵過程所生產之副產物,國家標準CNS稱為「高爐爐碴」,屬1種卜作嵐材料,高爐石若以水淬方式冷卻,可具有潛在之水硬性,研磨成細粉添加於混凝土中會產生卜作嵐反應,而增加混凝土之晚期強度,並使混凝土更加緻密,增進其耐久性,故可適當地配合使用於水泥混凝土。將水淬高爐石研磨所成之細粉稱謂「高爐石粉」,若將高爐石粉添加於水泥則成為「高爐水泥」,在許多重要工程先進國家已普遍使用高爐石粉於混凝土上,尤其日本,鑑於高爐水泥具有優異的強度及抗海水、抗硫酸鹽侵蝕的能力,所以在水壩、橋樑、隧道及海堤工程上,其地方政府常指定產業界優先使用高爐水泥,我國高爐石粉之應用雖然起步較晚,但發展速度極快,若能加以輔導正確使用,可獲得相當之效益,高爐石粉之應用不但可提升混凝土之品質,充分有效利用廢料資源,節省水泥之耗費,並可避免往昔未妥善利用高爐石粉時,亂加棄置所造成之環境污染問題。
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙產業發展趨勢:自由經濟示範區即將上路,自經區納入金融,5年可以吸金新台幣3千億元以上;若進1步開放與香港、新加坡比拚,預估效益更為擴大,自經區納入金融,是採取全區開放的概念,也就是台灣的國際金融分行OBU、境外證券業務OSU等對外國人、外資、專業投資人客戶投資金融商品(財富管理),將大幅開放,幾乎沒有限制,只要不涉及新台幣的商品即可,至於國內的外匯指定銀行DBU銷售給1般民眾商品,將採取循序漸進的方式開放,同時金管會也比對了新加坡、香港的法規,共計52項法規,短期可行有13項。金管會也正著手進行開放,提升台灣自經區與國際競爭力。“再生”集聚經濟環境雙獲益,原先在廣東設廠的台資企業鎂鎂科技公司,看好湖南的優越地理位置與條件,2008年進駐長沙經濟技術開發區設廠,設廠5年來,長沙經開區投資環境好,園區服務效率佳,生活配套齊全,由台商獨資成立的長沙鎂鎂科技公司,成立於2006年,總投資額1.2億美金,占地面積214畝,總建築面積8.8萬平方米,專業生產和研發各式閥控式鉛酸蓄電池,以及式牽引蓄電池,廣泛應用於通訊設備、電力工業、不斷電供應系統UPS系統、鐵路系統、應急燈、警報系統、醫療設備、電動玩具、電動車、車輛啟動、動力牽引,以及風能、太陽能等新能源領域,產品幾乎遍佈世界各國民生領域,公司自1992年成立至今,經過20多年發展,已經在美國、台灣、歐洲、日本、香港各地設立分公司,並且在各主要經濟區域如,美國、英國、德國、法國、比利時、日本、澳大利亞、俄羅斯、土耳其、伊朗、泰國等地,建立十分穩定的市場,能夠在世界各角落給予客戶即時的技術支援,目前產品95%為外銷,未來計畫大力拓展中國內需市場,公司主要生產的閥控式鉛酸電池,最長設計壽命可達15年,並且各規格產品先後通過中國電信業務TLC認證、土耳其TSE認證、美國UL認證、美國NEBS認證、德國Vds認證,在生產製造能力方面,鎂鎂科技擁有很多獨特的製造技術,例如:合金配製具備專利技術,能夠自配特殊配方合金給不同壽命需求電池使用;工廠100%製造電池用極板,性能出色,非常適合閥控式鉛酸電池用;擁有先進的拉網式極板生產設備,廠內設有生技部門對生產技術不斷創新;擁有多條自動化程度較高的電池生產線,確保品質穩定可靠,同時,鎂鎂科技建有完善的電池檢測中心,使用先進的原子吸收光譜儀,高性能電池迴圈壽命測試儀和精密設備,用於電池原物料的精密檢測及電池壽命可靠度檢測,公司從2008年進駐長沙經開區以來,對於園區的投資環境、服務效率、生活配套等各方面都很滿意,客戶訂單也不成問題,隨著台商逐漸從中國沿海向中西部轉移,愈來愈多台資企業看好湖南未來發展,目前已有20多家台灣上市公司落戶湖南長沙,今年長沙市新批台資企業12家,投資總額達12億美元,全市累計批准成立台資企業630餘家,實際到位投資總額逾35億美元,投資領域主要涉及食品加工、電子資訊、新材料、現代農業等,1些台灣知名企業如:頂新集團、潤泰集團、普羅集團、宏全企業、統1集團、崇友電梯、介面光電、創芯科技、南良集團、旺旺集團等,在長沙投資建廠,發展良好,台資企業和長沙市台商協會在促進長沙稅收增長、社會就業、帶動長沙產業結構升級轉型、參與長沙社會公益事業、推動長台2地經貿交流合作等方面,發揮積極作用。“無家可歸”廢電池有了好去處,科技創新成為企業治汙利器,最近實施的《安徽省節能環保產業發展規劃》,將大力推動廢棄資源再生利用,力爭打造界首、鳳陽、銅陵、安慶4個國家“城市礦產”示範基地,到2015年,“城市礦產”產業產值超過600億人民幣元,形成報廢汽車、廢舊家電以及廢舊鋼鐵、銅、鉛、塑膠、橡膠等再加工利用產業鏈—未來,安徽省將開發多座“城市礦山”,這些礦山從哪裡來?它們就來自被我們忽視的“廢棄物”,從金屬資源回收迴圈利用出發,把城市比喻成為1座座儲有優良礦產資源的礦山加以開發,為經濟社會可持續發展尋求礦物資源指出了1條新路。最近實施的《安徽省節能環保產業發展規劃》,將大力推動廢棄資源再生利用,力爭打造界首、鳳陽、銅陵、安慶4個國家“城市礦產”示範基地,形成報廢汽車、廢舊家電以及廢舊鋼鐵、銅、鉛、塑膠、橡膠等再加工利用產業鏈。到2015年,培育2~3家產值超100億元人民幣龍頭企業,工業固體廢物綜合利用率達到85%以上,“城市礦產”產業產值超過600億元人民幣,日前,來到全國迴圈經濟試點園區及全國首批7個城市礦產示範基地之1的界首市田營迴圈經濟工業區,看到處處是繁忙景象,電動車已經成為市民出行的主要交通工具,但是電動車電池的使用壽命不長,大部分電池尤其是鉛酸蓄電池在使用一2年後就得更換。而廢鉛酸蓄電池含有鉛、鎘、鎳等重金屬及廢酸溶液,對人體及生態環境有不同程度的危害。若隨意將廢鉛酸蓄電池堆放或丟棄,其滲出的鉛及其他重金屬物質就會滲透進土壤,污染地下水,進而進入農作物中,威脅人類健康,由於廢鉛酸蓄電池污染具有週期長、隱蔽性大等特點,其潛在的環境危害相當嚴重,處理不當還可能會造成2次污染。因此,如何及時、安全地回收和處理廢舊電池等問題,成了人們關注的焦點,如今,這些“無家可歸”的廢電池有了好去處,在田營工業園區記者瞭解到,被納入省“861”行動計畫的再生鉛專案,年回收廢鉛能力達40萬噸以上,已成為全國最大的廢舊電池回收加工基地,約占全國的1半,實現了“進來1隻舊電瓶、出去1隻新電瓶”的產業鏈條閉合式迴圈,是全國同行業產業鏈條最長、最完整的產業,去年,被國家環保部等7部委批准為全國涉重金屬類危險固廢集中處置利用基地,同時獲得全國發展迴圈經濟先進單位,該園區目前已形成了以安徽華鑫鉛業集團公司為龍頭的再生粗鉛、精鉛、氧化鉛、合金鉛產品加工,以天能、南都華宇等為龍頭的極板、蓄電池產品加工,以駿馬工貿為龍頭的鉛化工產品加工,以淩鑫工貿為龍頭的塑膠產品加工4大板塊,在田營園區,過去,這裡企業大多是“小作坊”,如今,林立的現代化的企業令人刮目相看。生產車間內,通過十多個環節的生產,普通廢舊電池所含的鉛、塑膠和酸重新變為可以迴圈利用的再生鉛、塑膠和硫酸結晶,以廢舊蓄電池回收和冶煉加工為主導產業的華鑫集團,2013年入圍中國民營企業(製造業)500強,目前已成為全國生產規模最大的再生鉛加工企業。據企業負責人介紹,自主研發的噴煤霧化技術和再生鉛有氧快速助燃節能熔煉爐均獲國家專利,被專家認定為新1代節能熔煉爐;同時,用機械化、自動化等新工藝裝備,徹底解決了再生鉛生產的環保瓶頸,以生產電動助力車用各種系列的鉛酸蓄電池和極板的南都華宇電源有限公司,自主研發的無氧乾燥極板生產新工藝,具有顯著的節能、節水、降低酸霧的作用,其先進的生產工藝在國內處於領先地位,進入田營園區的“大鱷”,還有香港上市企業、蓄電池產業“巨無霸”的天能集團。據介紹,該企業集中力量對電動車鉛酸動力電池進行技術攻關,探索1條傳統蓄電池向高端技術轉型升級的創新之路,目前投資5億元的2期工程已開工,製造電站儲能電池等高科技產品,致力打造成全國最大規模的生產基地,到時10萬平方米的廠房將可創造50億元的年產值,高科技含量、高附加值產品,使田營園區2012年實現產值140億元人民幣、稅收5.5億元人民幣,分別是2005年園區剛成立時的10倍和20倍以上,在田營園區生產過程中產生廢水的6家極板企業全部建有汙水處理設施,園區還有汙水處理站、固體廢物處理中心,對企業可能排放的污水、雨水、生活垃圾進行2道防護,在外界眼中,再生金屬、再生塑膠產業1度是“污染產業”“垃圾產業”。界首市政府相關部門負責人說,如果沒有這樣的產業,1隻只廢舊電瓶只會造成更大的污染,以“新的資源觀”審視,把它們集中起來規範發展,除了經濟效益外,也會收穫巨大的環境效益,為不斷規劃自己的經營市場,優化產業結構,提高集約化程度,在現有6千人的廢電池收購隊伍基礎上,建立和完善2次資源回收網路體系,以此來充實界首再生鉛產業健康發展的原料環節,目前,田營園區的再生鉛產量占全國1/3,年產極板8,500萬套、鉛蓄電池4,500萬隻,總計3,480萬千伏安時,約占全國總量的1/5,可節省3千萬噸鉛礦石、節約標煤374萬噸,有效緩解了中國鉛礦藏匱乏的問題,依靠自主創新和技術進步,推動產業由初加工向深加工,初級產品向中間產品、終端產品的轉變,現在,界首再生資源產業已迅速成長為當地的經濟支柱、強市富民產業,並在全國產業分工中佔據1席之地,在湖南長沙召開的全國“城市礦產”示範基地建設現場會上,國家發改委環資司對田營園區在國家再生資源基地建設、促進當地環境保護等方面作出的貢獻,給予充分肯定和評價。田營園區已成為全國實施“城市礦產”園區化開發、推進生態文明建設具有先導意義的範例。增資擴股:介面光電,今年銷售收入已達3億美元,現已啟動2期項目,投資將達5億美元,該項目將成為全球最大、最先進的觸控螢幕生產基地和研發中心,長沙統1集團,在金霞開發區購地150畝,擬投入8千萬美元建設2期項目;羅莎食品在金霞開發區購地50畝,擬投入2千萬美元建設羅莎食品中央廚房及配送中心,2個項目明年啟動建設。在建專案:長沙創芯積體電路有限公司,1期總投資1億美元,主要生產6寸晶圓,專案主體工程和設備安裝已完成,正在進行設備調試,年產值將達10億元人民幣,湖南崇友電梯科技有限公司,總投資2億元人民幣,興建中國總部、研發中心和生產基地,年產值將達45億人民幣,綠野香田生態農業示範園、統實包裝、羅莎臺北豆漿配送基地、羅莎糖果生產基地、羅莎國際鄉村俱樂部等項目正在建設中,聯強國際營運中心、美美食品基地等專案規劃正在審核。簽約專案:台灣南良集團與9龍集團合作,與長沙縣政府簽約,投資8.87億元人民幣,建設湖南九龍蔬菜科技有限公司9田生產基地和湖南9龍蔬菜研發中心,占地3千畝,目前正在投資開發,台灣南良集團與九龍集團合作,在武廣新城片區正式摘牌購地120畝,興建台商總部大廈,總投資50億人民幣。台商總部大廈隆重舉行奠基儀式。力爭引進專案:康師傅計畫投資5億美元建設生產基地,年產值可達100億元人民幣,台塑集團8家事業體合作完成新1代鋰鐵智慧型啟動電池,看好未來市場成長,估計5年後年營收達新台幣30億元,更環保、壽命更長的鋰鐵電池逐漸廣泛運用於車載蓄電池,加上油電混合車或純電動車數量不斷增加,鋰鐵電池可快速充放電、高倍率放電、體積小、壽命長的優點,已成為21世紀的新能源新寵,台塑集團動員8家事業體的資源和製造能力,成功開發「台塑鋰鐵智慧型啟動電池」,產品具備現有鉛酸或他牌鋰鐵電池所無法超越的強大蓄放電功能,已有12伏特轎車及商用車電池及24伏特商用車電池上市,明年起歐洲車輛禁用鉛酸電池,鋰鈷、鋰錳電池容易產生高熱,但鋰鐵電池的安全性優於其他電池,預估未來可逐步取代鉛酸電池,不少先進歐洲車採用停車熄火,踩油門時重新啟動的省能模式,此時電池蓄放電功能必需非常強大,否則無法應付頻繁的停車與起步的需求,雖然鋰鐵電池比傳統鉛酸電池貴,但安全、壽命長、助車主省油、不需經常更替電池,未來將逐年以10%到20%的速度替換鉛酸電池,估 5年後電池年營收可達30億元。在全球景氣逐漸復甦中,以出口為重心的台灣經濟可望受到明顯拉升,瑞銀集團樂觀預期今年台灣經濟成長率可達4%,今年3大主要業務仍以財富管理為中心,輔以投資銀行、資產管理業務。大中華區在國際資本市場重要性日增,瑞銀1直以來強調在台強化投資銀行、資產管理和財富管理業務,在大中華區中,對外資而言,台灣市場的投資優勢在哪?瑞銀集團在亞洲其他國家的布局上,可能僅提供上述3種業務中1~項,並非全面提供完整服務,儘管台灣比起日本、南韓人口較少,市場整體規模較小,但因瑞銀在台深耕已進入第26年,1直以來將台灣視為全球布局中的重要1環,在台仍提供最全面性的服務和產品,也因此,持續在財富管理的業務上維持市場領先的地位,瑞銀高度樂觀看好台灣明年的經濟成長表現,不過,台灣出口不僅是受到國際景氣低迷的衝擊,更面臨產業結構調整,台灣的出口表現真能大幅回升並進1步帶動GDP?儘管台灣部分出口產業與中國間的產業由合作轉為競爭,但美國、日本的經濟明顯復甦,歐洲經濟也有觸底復甦跡象,全球景氣回升轉趨樂觀,1旦美日歐經濟表現轉好,對於出口為主的國家都受益很大,不僅僅是台灣而已。市場普遍預期明年中旬起美國將著手進行利率調升,儘管瑞銀認為目前QE減碼是短空長多,但1旦調升利率,亞洲新興市場是否會面臨較大的衝擊?又該如何因應?1旦美國開始升息,對全球經濟的衝擊不能說是沒有,但應該還是有限,而對台灣市場而言,台灣過去幾年因投資機會比較少,市場上游資還是太多,不僅僅只是因為QE的關係,也因為資金太多,即使利率開始轉升,應不至於衝擊市場過甚。瑞銀去年主力業務在財富管理、投資銀行、資產管理3大領域,那麼今年的布局著重是否有改變?在台灣市場與其他亞洲國家相比,此幾項業務比起其他國家的報酬率高或低?今年瑞銀將持續積極深化財富管理、投資銀行和資產管理3大核心事業群;而在台灣市場的獲利表現上,比起在其他亞洲國家「報酬率還是不錯」、「名列前茅」,目前以財富管理和投資銀行占總業務比重較大、資產管理較小,而對於實際業績數字保留。瑞銀目前投行的業務相較其他外資投行有什麼優勢?瑞銀投行的業務很廣,例如幫助上市櫃公司或1般客戶籌措資金、併購、策略投資者退出投資標的等,優勢在於瑞銀是全球性的銀行,可提供全球性的產業資訊和專業知識,也不擔心國內金控在投資銀行業務上的競爭,甚至國內金控業者也是我們的客戶,具合作關係。比起上海自貿區,就外資的角度來看,台灣自由經濟示範區的優勢在哪?對於吸引外資來台投資的實質效果大不大?台灣的自經區納入金融,未來財富管理業務發展有望與國際接軌,特別是在主管機關擘畫的「虛擬概念、法規鬆綁、全區開放、人財兩留」策略下,金融業可不用真正設下分行就能運作,這1點特別肯定,可以期待金融業後續的發展。
陸˙財務計畫Financial Planning
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:1個科學的企業經營戰略,是由經營戰略依據、經營戰略思想、經營戰略目標、經營戰略重點和經營戰略對策等基本要素構成的,並通過經營戰略決策和經營戰略規劃及其計劃來表達和實現,要確立1個切實可行又激勵職工,為實現經營戰略行為而奮鬥的企業經營戰略,必須在調研預測分析的基礎上,綜合揭示和反映企業內外的共同性和差異性,從而確定經營戰略的客觀依據,任何性質的經營發展戰略,都是全方位的,開放系統的,著眼於未來發展的,必須把企業經營同國內外大環境聯繫起來而發展自身,這就要儘量占有情報資料,密切註意相關科學技術發展和市場供需變化,從中預測其最新的發展趨勢,作為企業經營戰略依據,另1方面,還要掌握企業內外的差異性,對經營戰略的有利條件、競爭能力和不利的制約因素等內部個性的研究,也是經營戰略的1個重要依據。比黃金價格貴上許多的「藍銅胜肽」,因為被科學家發現其能有效促進膠原蛋白生成、恢復肌膚修復能力、具有抗自由基可緊實肌膚,常被整形醫師用於術後保養,對於抗老化、除皺等都有明顯功效,也不易有過敏反應,所以在秋冬的需求更是水漲船高,1公克原料就要價2,500元,比黃金還貴!有1國產保養品牌,堅持不設百貨專櫃,省下營運成本回饋給消費者,針對注重保濕抗老的消費族群,特別壓低利潤推出「藍銅胜肽賦活水潤凝凍」,榮獲FG特優的口碑評鑑,使用效果有目共睹,250ml的產品原價近4千元,在周年慶前夕推出折扣下殺2.5折的專案回饋價,換算下來1瓶不到千元,而且還推出1推滿額贈品,讓網友紛紛好康道相報,首批商品在周年慶前夕就已搶購1空,秋冬換季時因為氣溫變化較大,肌膚容易引起過敏反應,如果沒有悉心照顧,暗沉、老化等現象也會1一浮現在肌膚表面,所以建議消費者趁著周年慶活動,多多比較各家品牌商品及優惠,才能買到最划算、有效的保養品,事前多做功課才能避免花大錢、生大氣。貢寮福隆海洋音樂祭進入倒數計時,相信有不少的酷哥辣妹已經摩拳擦掌準備迎接1年1度音樂盛典的到來,其實對於許多女性來說,是否參加豔夏海邊的海洋音樂祭是很大的1場拉鋸戰;在想去海邊享受碧海藍天的同時,卻又不想從淨白美人變成黑珍珠,所以「防曬」成為每個女人夏季最無法忽視的保養重點。供應商送貨到VMI-HUB,剩下的全部由海爾物流來做,減少了送貨環節、實現送貨零等待,更重要的是避免了T-1不到位索賠,物流VMI是獨家可代理供應商向外檢報驗的機構,把最頭疼的報驗環節外包,省卻供應商無限煩惱,當供應商在VMI的庫存低於安全庫存時,系統自動報警通知供應商補貨,按批次不必按定單集中送貨,減少送貨頻次,降低供應商成本,通過VMI的信息系統,供應商不但可以隨時查詢自己的庫存和出入庫情況,同時實現了JIT一直要求的T-2備貨共用信息,成為真正合格的供應商。便利商店因為貼近民眾的生活,滿足顧客「便利」需求而發展快速,成為民眾生活不可缺少的商店,1979年成立的統1超級商店,強調「便利可靠」定位,發展之初和其他零售行業1樣,從掃把、洗衣粉、蔬菜、生鮮魚肉什麼都賣,營業時間也只是如同招牌旳字樣,早上7點到晚上11點,經過轉型、商品和服務的調整、重新定位,成為大家心目中「方便的的好鄰居」,日本第2大連鎖便利商店LAWSON被問到:「為什麼不賣蔬菜?」得到的答覆是:「消費者購買蔬菜後,還需要回家烹調,無法立即食用,對消費者是不方便的」,便利商店1直在便利領域著墨,有些便利商店會銷售不需要特別處理的水果,當消費者有需求時,能夠在很短的時間購買到商品或獲得服務,才符合消費者「時間便利」的商店定位,量販店的發展,呈現家樂福、大潤發2大領先系統,和吉安愛買、特易購和好市多緊追在後的局面,高峰百貨倒閉被認為是定位不明的結果,萬客隆的失敗除了因工業區的法令限制發展因素外,不符合消費需求的整箱「量販定位」也是主要原因之1,以繳交年會方式的好市多Cosco,以其價格策略、自行進口的商品結構、美式經營的大賣場定位創造不錯的業績。量販店由「量販定位」加上生鮮商品重新定位為大型的綜合商店,卻擠壓縮了定位相近超級市場的發展。電話訪談:
(1)研究城市:選取中國進口排名前10位的城市(北京、上海、深圳、蘇州、東莞、廣州、天津、珠海、寧波、青島)作為電話訪問的範圍。
(2)電話訪問物件及樣本數:合計150樣本(每個城市15樣本),瞭解每個城市進出口商的企業性質、進出口產品、進出口來源地、未來進出口趨勢等相關資訊。
貳˙經營理念:本公司歷經50餘年的努力,今日已發展成為橫跨各領域的綜合性產業集團,本公司秉持著2位創辦人1再強調、並且身體力行的「勤勞樸實、止於至善、永續經營、奉獻社會」精神,促使組織得以不斷擴充、成長及茁壯,在事業經營上,本公司深切體認,唯有具備良好的管理基礎,才能促使企業穩健經營,不致因客觀條件的變動而動搖根本,因此長期以來,無論在產銷、人力配置或資源運用等各方面,都秉持著追根究柢、實事求是、追求合理化的管理精神,持續致力於成本的降低與效益的提升,這股精神也早已內化成為企業文化的重要核心,同時也是本公司追求進步與永續的原動力,另1方面,本公司1向認為,唯有同時達成創造合理利潤,以及對社會做出良好貢獻,才具備充分的存在意義,因此,在事業經營有成之餘,也持續投入關懷弱勢等公益事業,並且不斷擴充其規模,致力提升效益與品質,以善盡企業公民的責任。
參˙組織架構:人力是公司最重要的資產,如何讓每1位員工能安心工作並願意全力發揮,是每1公司所應努力追求的目標,因此為吸引優秀人才,本公司提供穩定且具競爭力的薪酬與完善的福利措施,再配合完整的訓練與晉升發展體系,以達到人力資源充分發揮的基本政策,我們深信環境保護與工業發展並重;確保產品安全、確保員工、包商、廠區與社區安全是企業社會責任,更是企業競爭力的1部分,我們認為每1件災害、事故,不論多大多小都是可以避免防範的;透過企業的價值觀,運用組織與制度的力量,讓企業內各廠的工作水平達到可接受之標準;要達到此目標,所有主管都必須對制度有適度的參與和了解,提供足夠的訓練、要求制度徹底的執行與不斷改善來確保政策與目標之達成,所有同仁必須隨時充實自己的專業、以安全衛生環保為做任何決定的最基本考量,徹底了解制度精神並貫徹制度的執行,對問題以追根究柢的態度面對並以業界最佳作業模式不斷改善進步,以身作則、從我做起,維護同事、鄰居、自我的安全;維護自然環境的清潔;維護公司資產;以永續經營為目標,這是我們每1個人的責任。
肆˙商品項目:本公司最重要的原料係銅箔基板、基材;主要向母公司塑膠公司購買,來源穩定良好,其他原物料包括銅箔、增層膜、油墨、鑽針、乾膜等,均為長期合作的廠商,且皆為產業的領導廠商,大部分材料均有2家(含)以上之合格供應商,因此供貨穩定,本公司已透過網際網路電子平台進行採購作業以確保採購過程之公平及公正,並防止採購弊端發生,採購案件於網路上進行公告詢價,供應商於電子簽章確認身分後進行報價,以確保整體作業安全公平及縮短採購作業時效,達成本公司與供應商雙贏,目前此電子平台已加入網路報價廠商超過10,463餘家。
伍˙產業發展趨勢:PCB印刷電路板Printed Circuit Board廣泛使用於電子產品中,具有承載電子零件、傳遞電源及訊號、絕緣乃至於散熱等功能。國內PCB產業發展已歷時40年以上,投入廠商眾多,上中下游產業結構完整,將針對PCB就其市場規模、產業概況及廠商營運近況等作1分析探討,PCB市場規模成長速度已趨緩,我國表現略優於全球,市佔持續緩步爬升,全球PCB市場規模將由06年426.5億美元提昇至08年的472億美元,CAGR06~08為5.2%,成長動力已見遲緩,我國PCB市場規模則由06年96.1億美元提昇至08年的111.5億美元,CAGR06~08為7.7%,略優於全球表現,在未來幾年內,我國PCB產業之全球市佔率仍將緩步提昇,傳統電路板成長力道式微,未來以IC載板、軟板及HDI板為高成長商品,傳統電路板由於產品技術層次低,市場供過於求使得產品價格快速下滑,預期未來成長性依舊難有表現,多層板在未來2年內成長率僅約2.7%;雙層板2.1%;單層板更將出現-0.3%的負成長,傳統電路板產品線之獲利表現不佳,使得PCB廠商積極切入新產品線,如線路密度更高HDI板、具有繞曲特性的軟板、高階IC封裝用之IC載板及軟硬結合板等,預估在未來2年內,IC載板、軟板及HDI板之年成長率將分別達9.1%、9.3%及8.3%,表現遠優於傳統電路板。全球PCB市場佔有率仍以日商為首,國內廠商僅欣興及南亞電擠進前十大,2004年全球PCB前十大廠商之中,日商佔了大半,分別為Ibiden、Nippon Mektron、CMK、Shinko Denki及Hitachi Chemical,日本廠商在HDI板、軟板及IC載板等高階產品仍極具優勢,2005年日商在PCB之全球市佔率高達35%,穩居第1名寶座,韓國PCB廠商以Samsung E-M及Daeduck為代表,韓商大多以本地市場為業務重心,全球市佔率僅達8%,至於港商建滔King Board近來運用併購策略,積極佈局中國,未來發展值得持續觀察。中國產能佔全球比重持續提昇,國內廠商可望藉中國低廉成本持續擴大版圖,中國挾生產要素低廉的優勢,已成為名符其實的世界工廠,PCB在中國生產比重將由2004年的20.7%快速提昇至2008年的28%。PCB赴中國設廠,1方面可以降低生產成本,另方面亦可接近下游客戶。目前前往中國佈局的PCB廠商要以台商最為積極,2005年中國PCB產值市佔率台資企業佔了35.6%,遠高於日商的10.2%及韓商的0.6%。因此,未來幾年內國內PCB廠商營運表現有機會藉由中國低廉的生產成本而持續成長。國內PCB廠商今年Q1之表現與去年相當,廠商大多仍處於獲利的階段將國內PCB廠商今年Q1與去年財報比較,國內PCB廠商之加權平均毛利率從94年的14.7%提昇至95/Q1的16%,加權平均營益率亦從94年7.6%上升至95/Q1的9%,國內PCB產業穩健地向上提昇,廠商大多處於獲利的階段,國內廠商持續開發HDI板及軟板等新產品線,使產品單價及毛利得以維持,國內PCB廠商在傳統電路板利潤不佳的情況下,近年來積極開發高階產品線。例如切入IC載板的欣興、南電;HDI板的華通、欣興、燿華;光電板的健鼎;軟硬板的楠梓電等,對公司毛利率及未來發展性都有相當的助益,2003年起PCB產業雖已逐漸走向復甦,但傳統型電路板產能過剩的陰影仍未消除,國內廠商為降低傳統電路板利潤持續走低的壓力,1方面加快將生產基地移往中國以求節省成本,另1方面積極開發高階產品線以提高產品售價,經過幾年來的努力,國內PCB廠商的營運績效已逐漸顯現,展望未來,國內PCB廠商若要進1步成長茁壯,仍需持續往上游關鍵材料及高階產品線來努力,展望2013年,市場預期總體經濟環境仍不明朗,然高階筆記型電腦因元件良率大幅提高及搭配之作業系統降價,使其整體售價貼近消費者預算,客戶訂單數量可望回升;此外,本公司積極拓展新客戶與持續研發高利基之產品,以提高利潤,並引導中國昆山廠提升技術層次,導入高層板與高密度之產品,本公司身為集團之1份子,透過集團內垂直整合的佈局,除掌握電路板上游基板工業外,亦擁有更上游之環氧樹脂、銅箔、玻纖布等電路板相關材料之穩定供應來源,成為本公司持續發展電路板產業之深厚基礎。除此之外,本公司2岸佈局已陸續完成,產能彈性調度與產品均衡發展等層面均顯著提升,提供客戶全方位之電路板產品需求,多年來紮根之品質及技術能力,在價格與技術具有優勢,實為本公司之競爭利基,本公司切入IC載板產業時間較早,持續累積各式產品之開發經驗,且於2岸佈局完善,在品質技術與量產能力上,深獲國際1流大廠肯定,為目前世界少數能全方位供應電路板產品之主要供應商之1,本公司客戶均為世界知名廠商,且遍及全球,品質深獲客戶信賴,往來關係良好,且因本公司可滿足客戶對產品信賴性及產能需求,故客戶皆願與本公司合作開發新產品,有助本公司搶占市場商機,本公司隸屬於企業之1員,其管理制度及經營理念均承襲集團內良好的經營管理風格,秉持著嚴謹之生產管理系統及成本控制,並透過集團企業資源整合與有效分工之效益,取得穩定之原料供應來源與對外採購之議價能力。
一.1般電路板:因中國當局持續推動西進計畫、人工成本增加以及更嚴格的廢水排放限制措施等,使電路板製造商必須面對生產成本增加與產能擴充受限之問題,而位在台灣的製造商,則持續加強開發智慧型行動裝置與雲端產品之高層板,以及技術門檻較高的HDI高密度板市場,隨智慧型行動裝置熱銷,印刷電路板除了朝向高層數、高密度、細線路發展以外,更要求產品薄型化,以符合隨身攜帶的需求性,但由於1般印刷電路板市場進入門檻相對較低且生產廠商眾多,競爭非常激烈,其中又以4到十層的電腦和通訊用板為最;而HDI市場,雖生產廠商較少,然相繼擴充產能,價格有逐漸下滑之趨勢。
二.IC封裝載板:自2012年起,全球總體經濟環境不明朗,惟半導體產品因智慧型行動裝置市場擴大而需求增加,故有數家IC封裝載板供應商進行產能擴充計畫,然因需求成長之動力為低價產品,在供給增加與終端產品售價降低影響下,IC封裝載板價格仍面臨壓力,印刷電路板係提供IC晶片封裝及電子零組件安裝與互連時的主要載體,為所有電子產品不可或缺的基礎零件,故其下游產業包括資訊、通訊、網路、光電、消費性電子、汽車、精密儀器、醫療設備、航太軍用及各式工業產品等產業,銅箔基板與基材為印刷電路板上游材料,其原料為銅箔、玻纖布、玻纖紗、環氧樹脂,國內供應鏈發展健全完整,由於半導體產業仍朝多功能、高密度、小尺寸晶片趨勢發展,雖然陸續有競爭者切入IC封裝載板市場,但此類產品已逐漸被廣泛地運用在電腦、遊戲機、通訊網路和數位家庭產品等相關終端產品,且伴隨智慧型行動裝置市場急速擴張,未來IC封裝載板需求可望穩定成長。
陸˙財務規劃:創立公司在這數十年的經營歷程中1直秉持品質至上,客戶第1的原則來服務客戶,隨著全球國際化的趨勢及因應市場需求環境的變遷,除中壢廠外,更斥資設立中國蘇州廠,將每月生產規模1舉突破百萬平方英尺,並視未來發展計劃,將持續擴充生產規模,以應客戶之需,本公司產品主要集中於電腦相關產品(如伺服器、工作站、筆記型電腦、桌上型電腦等),近年來年更跨足通訊/網路設備、手機及高電流供應器等其他方面發展,鑑於電子產品變化快速,技術日新月異的潮流下,擁有研發技術即擁有市場的觀念,持續不斷的發展新產品及掌握電子產品流行的趨勢,期使在激烈的市場競爭中脫穎而出,成為業界的翹楚,基於客戶對品質要求及環保意識的抬頭,公司全心投入製程的改善,先後取得ISO-9001、TL-9000、ISO-14001及OHSAS18001等國際品質認證,並建立完善的品質系統,確保產品品質符合客戶需求;另1方面也持續提昇客戶服務水平,分別在美國,歐洲,中國大陸,日本,新加坡等世界各地設立服務據點,就近提供最快速及最好的服務,並蒐集產品未來發展方向,期能與客戶成為 事業發展的夥伴,綜觀而言,本公司1本品質至上,客戶第1的行事原則,不論在產品研發,品質改善,客戶滿意等項目不斷投入心血,確保滿足客戶的需求外,進而強化公司體質,更希望在面對激烈的市場競爭中能夠與客戶攜手合作,實現共同的願景,公司成立於1981年,為1多層印刷電路板專業製造廠商,於製程中主要使用銅箔基板、銅箔、膠片、銅球、乾膜、綠漆、以及各類化學藥品等原物料,並於生產活動過程中產生含酸鹼之廢水、廢液、廢氣、廢污泥、粉塵以及廢電路板邊料等污染物,為善盡企業對社會的責任與承諾及永續經營之目標,本公司及全體員工秉持者『關懷環境, 尊重生命』的環安理念,共同為推動環境及安全衛生管理系統而努力,本公司致力於提供客戶高品質及高技術層次之產品,惟電路板產業已趨於成熟,且同業相繼擴充產能,市場供過於求,價格競爭日趨激烈,本公司因應對策如下:提升良率與技術,並配合客戶發展各項高利基產品,持續推動
專案改善,以降低成本提高獲利率;另致力於加強各項製程能力研發工作,強化生產效能,以確保技術與成本領先之優勢。持續投入先進技術的開發,並積極拓展新客源,以爭取利基產品與進1步提高產能利用率,達成營業額提升與成本下降之雙重目標。2012年度因受歐元區主權債信與美國經濟復甦不如預期等問題影響,導致全球消費力道疲弱,電子產品需求下滑;另受到客戶產品允收條件更加嚴苛與手持式行動裝置(智慧型手機、平板電腦)持續排擠電腦及消費性電子產品市場,致主要客戶對本公司下單趨緩,產能利用率偏低,造成虧損,本公司產品多集中於電腦相關應用,故受到手持式行動裝置侵蝕電腦產品之影響較大,為了減緩此衝擊,去年度本公司除積極切入行動裝置產品應用,亦配合客戶共同開發Windows8 相關產品,然而Windows8未如預期帶來大幅度換機潮,致使本公司營收與獲利表現不佳,2012年度營業額為288億369萬元,比2011年度378億6,896萬元減少23.9%,稅前利益額虧損24億5,909萬元,比2011年度減少165.2%,另本公司轉投資中國昆山公司方面,受到終端消費者需求不振因素影響,導致產量下滑,全年營業額為123億3,035萬元,比2011年度減少1.7%,稅前利益額為6億8,648萬元,比2011年度減少37.1%,展望2013年,因歐元區主權債信危機與各國貨幣競貶等不利因素尚未遠離,在總體經濟不確定性仍存在的情況下,電子產品需求復甦依舊遲緩,故本公司保守看待整體營運環境,今年本公司除已配合國際大廠導入新產品量產外,亦持續開發新客源,其中智慧型手機與平板電腦市場預計可進1步成長,故本公司致力提升FCCSP、無核心基板及超薄板等製程技術,與客戶密切合作,拓展手持式行動裝置市場;此外,本公司積極提高產品品質穩定度,並加速開發各種手持式裝置應用處理器、高階網路通訊晶片模組及整合型多工處理晶片等利基產品,使產品多樣化,以達成分散營運風險與提升營業額之目標,本公司將不斷秉持企業「勤勞樸實」的精神,與員工、客戶及供應商緊密合作,以提高經營績效並創造全體股東最大利益,敬請各位股東持續給我們支持與鼓勵。
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:在行銷導向的今日,市場競爭激烈,行銷策略與管理之制定與運用是關係著企業存亡的重要關鍵,行銷相關工作的人員除了掌握行銷既有的核心概念之外,勢必不斷求新求變,與時代的脈動相契合,產業旅遊節現場規劃21個展示攤位,向民眾推廣在地特色產品,種植茉莉花的面積及產值都是全台之冠,但這幾年產業有沒落現象,縣府展開輔導計畫,包括茉莉花安心農法推廣、商品開發、創意包裝、行銷通路等。籌建老人福利服務中心徵求民間參與,並辦理招商說明會,歡迎有意參與投資廠商報名,綜合福利服務中心基地位於高雄市左營區華夏路與曾子路交叉口,為市有土地,將建設成為具有前瞻性、國際性和創意性的綜合福利服務中心,因應高齡化社會老人多元化的福利需求與平衡區域差異,並落實社福社區化的理念,籌建這處中心,並打造具前瞻性老人高齡健康醫學兼社會福利大樓為發展目標,提供預防醫學、多元照顧、老人健康休閒、長青學苑等服務,福利服務中心基地位於北高雄華夏路精華商圈,基地周邊近年來集居人口眾多,交通方面除了距離高鐵左營車站2公里,距離捷運紅線生態園區站只有600公尺,周邊基本公共設施完善且機能良好。全台灣的飯店業,有誰夠資格,挑戰長期居觀光股王的晶華酒店?答案揭曉,台北寒舍喜來登大飯店總營收,今年3月超越蟬聯多年冠軍的晶華,拿下台北飯店第1名。同時,今年第1季餐飲總營收也奪冠,喜來登接著還要走出飯店,開起泰式餐廳。通過座談會、深訪、觀察等形式得到系統的、感性的消費者購買行為過程,由於不同類型的產品和服務的特點差異,使得購買行為過程並不完全1樣,因此,前期的定性研究是建立模型的基礎,通過定性和定量的研究,掌握消費者在不同環節中受到的影響因素,其中哪些是促成購買行為各環節演變的關鍵因素針對各行為環節的關鍵因素,對比當前市場中成功與失敗品牌的行動表現,確定哪些營銷活動是能夠解決關鍵因素而形成推動行為,得到完整的消費者分佈結構,即處於不同階段的消費者比例,從而明確品牌表現的原因,針對品牌表現,按照重要性和優先性原則做出行動規劃,並實施評估。大臺中幅員廣大,臺中市政府文化局轄下大墩文化中心、葫蘆墩文化中心、港區藝術中心、屯區藝文中心,分據山、海、屯各區及市中心,各中心輪流主辦活動,讓大臺中藝文界朋友齊聚交流,並提出市政作為應落實推展文化概念,關注文化議題,將文化因子注入各領域:將商圈與社造結合,文化藝術活動可結合交通、環保等,文化傳播成為全民共識,推動臺中市成為文化經濟國際城市。未來淡海新市鎮將提供社會住宅或合宜住宅,改善聯外交通,引進產業及人口,以紓解大臺北都會區住宅問題與平抑北部房價,落實「在地就業、在地就學及在地就養」之在地生活為目標,在聯外交通方面,內政部營建已積極配合交通部及新北市政府推動淡海輕軌運輸系統、淡江大橋及淡水河北側平面道路等相關交通建設計畫,並由新市鎮開發基金負擔部份經費,淡海新市鎮未來可經由上開各項交通建設,連結桃園航空城、臺北市科技廊帶及新北市工業廊帶,並以桃園國際機場及臺北港海空雙港之優勢,快速與國際接軌,使交通建設與土地開發1次到位;在引進產業及人口方面,該署將賡續開發後期發展區儲備土地,以適時提供相關產業發展或優質住宅所需用地,作為台商返鄉投資基地,及解決青年成家並因應弱勢族群居住問題,提供當地就業機會,實現在地生活。2012年第4季診斷與監測類產品的進口值,預估為新台幣16.1億元,較上1季成長17.4%,較去年同期成長20.4%,主要進口品項以「電腦斷層攝影」、 「X光片處理機」,「磁性共振影像器具」、「其他血壓計」、「其他內科、外科或獸醫用X光射線器具」等高單價醫院用設備為主,在出口方面,出口值約為新台 幣1.7億元,較上1季負成長33.3%,亦較去年同期微幅成長0.6%,本季主要出口品以「其他X光產生器」、「聽診器」、「血壓計」為主等,分析第4季出口衰退原因,由於政府鼓勵發展高階影像醫材,廠商先由關鍵零組件製造開始,因此「其他X光產生器」在第2、3季進出口大幅成長,帶動成長動能, 但是到第4季出口表現大幅減少,因此影響本季成長,未來可再持續關注出口狀態以及追蹤後續影響,其他出口品項方面,「聽診器」、「血壓計」持續穩定出口支 撐,因此此次產業產品雖然較上1季大幅衰退,但是與去年同期仍呈現微幅成長。
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目
伍˙服務內容
陸˙經營方針:
柒˙產業發展趨勢:台灣1年就耗費10億元在葉克膜上,但有些病患用了根本沒幫助,只是看著自己生命凋零,甚至不少人有不用葉克膜就代表醫師不盡力搶救的謬誤觀念,對於這樣的錯誤心態,感嘆道出身為醫者的難為與無奈之處,當1個人主要的器官功能全部被機器取代,躺在床上,全身被管線圍繞動彈不得,但是生命徵象,包括心電圖、血壓卻是穩定的,這個人算是活著嗎?今年冬季晝夜溫差大,天氣變化迅速,溫度突然下降,好發「季節性情緒失調」,也稱為「冬季憂鬱症」,近來這類門診患者4周增加3成,患者又以女性為主,通常是經歷1段失眠期,在晝夜溫差大時會演變成憂鬱症,從門診患者主訴的症狀發現,這類憂鬱症患者通常經歷1段失眠期,引發失眠的原因,不外失業、失婚、失戀、家變等,起初只是1天失眠幾小時,然後症狀加劇,到徹夜難眠,接著每天必須吃安眠藥才有辦法入睡,終致引發憂鬱症,透過中醫調養,先治感冒,接著輕泄肝火,然後補養脾胃與心、腎,讓她的月經恢復正常,經4周調理後,感冒症狀解除,失眠也改善,月經正常,患者也較能以正向的人生觀來處理感情及生活。
捌˙財務計畫Financial Planning企業以貨幣形式預計計劃期內資金的取得與運用和各項經營收支及財務成果的書面文件,它是企業經營計劃的重要組成部分,是進行財務管理、財務監督的主要依據,財務計劃是在生產、銷售、物資供應、勞動工資、設備維修、技術組織等計劃的基礎上編製的,其目的是為了確立財務管理上的奮鬥目標,在企業內部實行經濟責任制,使生產經營活動按計劃協調進行,挖掘增產節約潛力,提高經濟效益。財務計劃案例分析:財務計劃在商業計劃書中的作用:1份內容完備的財務計劃可以在創業者尋求資金幫助的過程中發揮以下作用:1個好的財務計劃不僅能夠說明創業企業預期的資金需求量,還能提出創業企業的資金需求計劃,這些資料對提高創業者取得資金的可能性是十分關鍵的,資金需求量的提供可以讓投資者瞭解其投資成本,資金需求計劃讓投資者明確創業者何時需要資金,分別需要多少。因為很多投資者可能希望能逐漸的投入資金而不是在公司剛建立的時候大量投入資金,因此有計劃的資金需求量的數據提供就更能吸引投資者的關註,也更有利於投資者作出投資決策,好的財務計劃可以讓投資者增強投資的信心。財務計劃可以讓投資者瞭解企業經營狀況,把握投資的財務風險,通過分析財務計劃提供的財務報表,投資者可以更清楚地瞭解企業的財務狀況、經營成果;瞭解企業的資本結構;瞭解企業的現金流量;瞭解企業銷售收入的增長速度;瞭解企業有哪些渠道可以獲得收入,要哪些必要的支付,所能得到的現金流入是否可以滿足其日常的現金流出等,進而從整體上把握投資的財務風險,好的財務計劃書能反映企業良好的管理水平,清晰明確的財務數據只有1個結構完整,職責劃分明確的的財務體系才能夠提供,因此1個好的財務計劃可以從另1個側面反映創業者的管理水平,相反如果財務計劃準備的不好,會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象,降低風險企業的評估價值,這不但會增加企業融資的難度,同時也會增加企業的經營風險,好的財務計劃可以支持商業計劃書為企業的發展所定下的具體方向和重點,這不僅可以使員工瞭解企業的經營目標,激勵他們為共同的目標而努力,還可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等瞭解企業的經營狀況和經營目標,說服出資者&原有的或新來的’為企業的進1步發展提供資金。淺析財務計劃在糧食購銷企業中的作用,糧食財務計劃是指糧食購銷企業以貨幣形式綜合反映在計劃期內進行經營活動預計發生的資金收支、經營成果和財務狀況的整體預算,包括糧油商品銷售收入計劃、銷售成本計劃、銷售毛利計劃、糧食購銷企業費用總額預算、利潤計劃等綜合反映糧食購銷企業在計劃期內各項經營目標和經濟指標,能夠調節企業內部各部門之間的財務關係,是控制企業日常經濟活動和考核企業經營成果的依據,財務計劃在糧食購銷企業中的作用,財務計劃是國有糧食購銷企業經營活動的事前管理,企業編製切實可行的計劃,能增強企業經營管理層的預見性,使之能對變化著的情況事先有預測,事前有規律,確保企業預期的業績和經濟管理指標的實現,財務計劃是糧食購銷企業的跟蹤管理,有利於促使企業調整經營策略,為了保證計劃的完成,各個部門和全體職工在企業的日常經營活動中,隨時都要檢查計劃的執行情況,時刻註意實際與計劃的差異,並及時分析差異產生的原因,採取行之有效的糾偏措施,調整企業經營策略,從而確保預定目標任務的完成,財務計劃是糧食購銷企業的量化管理,是企業確定評價業績的依據。任何財務計劃都是預先制定目標,然後在執行的過程中,由反饋資料看其結果是否依既定的目標進行,同時作為評價實際結果的依據,運用財務計劃的預期業績和經營管理指標作為評價企業經營層和員工業績的依據,才能具備真正的可靠性,財務計劃是糧食購銷企業經營活動的理性管理和全面管理,有利於企業直觀地反映企業管理內容,以及企業相互溝通與協調,糧食購銷企業實施財務計劃管理的步驟,編製財務計劃,財務計劃是否科學可靠,具有針對性和可操作性,在很大程度上取決於編製過程中所依據的數據、資料是否真實、完整,為了取得編製財務計劃所需的詳實數據和資料,在整理分析現有會計核算資料的同時,認真進行調查研究,去粗取精,去偽存真,切實搞好各項經濟指標和經營目標的預測工作,並廣泛征求採納經營層和職工的意見,使財務計划具有堅實的群眾基礎,財務計劃是未來進行經營活動的指南,所以財務計劃的各項指標既要反映企業經營目標和各項經濟指標,又有實現的可能,既要有前瞻性,又要留有餘地,同時,財務計劃涉及到企業的各科室和各糧管所的目標和收支,而這些科、所是相互聯繫、相互制約的,通過圍繞總目標的實現,協調好它們之間的關係,因此要求財務計劃各項指標層次要清晰,切實可行,以確保企業財務計劃的實現,實施財務計劃,根據編製的財務計劃把各項經濟指標分解落實到糧油收購、銷售、儲存、加工等各業務環節、使各業務環節都承擔1定的經濟指標與經營目標任務,確保財務計劃的各項經濟指標落到實處。糧食購銷企業要時刻掌握經營活動中經濟指標完成情況,建立和完善考核制度,並不定期地檢查督辦,發現問題,分析原因,結合檢查督辦的情況,根據市場行情及時調整企業的經營策略、管理措施,促使各項經濟指標與經營目標任務的完成。通過實際完成的業績與財務預算指標的比較,不僅可以確定企業的效益完成情況,同時可以確認全體員工對業績應負的責任,增強職工完成經濟指標的責任感和緊迫感,促使企業進1步搞好經營、加強管理、提高效益,從而確保企業健康平穩發展。 
一.編製財務計劃程式:
由企業最高管理當局根據財務決策提出1定時期的經營目標,並向各級、各部門下達規劃指標;各級、各部門在規劃指標範圍內,編製本部門預算草案;由財務部門或預算委員會對各部門預算草案進行審核、協調,彙總編製總預算並報企業負責人、董事會批准;將批准的預算下達各級、各部門執行。
二.編製方式:固定計劃,即按計劃期某1固定的經營水平編製的財務計劃;彈性計劃,即按計劃期內若幹經營水平編製的具有伸縮性的財務計劃;滾動計劃,即用不斷延續的方式,使計劃期始終保持1定長度的財務計劃;零基計劃,即對計劃期內指標不是從原有基礎出發,而是以零為起點,考慮各項指標應達到的水平而編製的財務計劃。
三.內容:
1.現金流量計劃:是規定企業在1定日創期內現金的收入,現金的支出以及組織現金供應的計劃。在現金預算中概括了企業在預算期內現金收入和現金支出的情況.是企業財務管理人員瞭解現金供應和支出情況.判斷現金是溢餘還是短缺,便於做出合理投資和籌資決策的依據。
2.資本支出計劃:是關於企業長期投資和資產購入、改造的計劃。資本支出預算的目的是姐玫鄉寸各個長期投資計劃風險與收益的對比分析、配合可運用的資金.從眾多投資方案中,最終作出最佳的選擇。
3.利潤計劃:是根據企業經營決策、投資決策的需要.對企業在1定時間內的收入、成本和凈利作出規劃。它是企業利潤總額預測的具體化.是提供未來1定時間內成本、收入、利潤等方面的資料。
4.資產負債計劃(預計資產負債表):它是提供1定時間的資產、負債和股東權益情況,以反映企業預計財務狀況的1種報表。現金計劃和利潤計劃都是編製預計資產負債表的重要資料:其基本公式為:資產=負債+所有者權益+(應籌資金)上式中,應籌資金是根據資產預計數與所有者權益和負債預計數之和的差額。把1數字加到負債與所有者權益之中、資產負債表兩方纔得平衡。
四.作用:財務計劃對保證企業財務目標的實現有以下3個作用:
1.財務計劃可使企業目標具體化。在企業的總體目標或規劃中,對企業在未來若幹年內就達到的各項目標的規定,經過高度的概括和抽象,都比較原則和籠統。企業要完成其規定的經營目標.還要將其目標分解成各部門、各責任人應完成的具體指標。為保證這些具體指標的實施.各部門就要做好反覆的預算平衡工作.明確各部門應完成的奮鬥目標.以便合理地安抖附務活動,做好財務工作。
2.財務計劃可作為企業控制的標準和依據。財務計劃的編製目的是為了約束和控制企業的財務行為。企業的財務部門需要把實際執行情況和計划進行對比2.發現差異.找出原因,並採取必要的措施,保證計劃的完成。因此,計劃是控制日常財務活動的主要綱領。
3.財務計劃是考核各部門工作業績的依據。財務計劃不僅可以約束和控制企業的各項活動,而且還可用於作為評判企業各部門工作業績的標準和依據。
五.原則:企業的主要財務收支活動,應當體現國家計劃對企業的指導,符合國家政策、法令的各項規定;各項指標既要能夠調動職工增產節約、改善經營管理的積極性,又要有切實的措施保證其實現;財務計劃中的各項指標要與企業的全部生產經營活動相適應,要與其他各項計劃協調1致;要按年度、季度、月度分別編製財務計劃,以月保季、以季保年,西方國家實行的企業財務計劃,還包括長期、短期投資計劃,以及籌集資本和發放股利、支付公司債券利息的計劃。
六.應註意問題:為了讓財務計劃更好的發揮作用,在財務計劃的編製過程中應註意以下問題:
1.好的財務計劃不是獨立的:
它與好的營銷計劃、生產運營計劃等商業計劃書的其它部分內容相輔相成。要完成財務計劃,必須要明確下列問題:
(1)產品在每1個期間的產量、銷量有多大?
(2)企業何時需要進行生產擴張?
(3)單位產品的生產費用是多少?
(4)單位產品的定價是多少?
(5)使用什麼分銷渠道,所預期的成本和利潤是多少?
(6)需要雇佣哪幾種類型的人?
(7)人工成本預算是多少?等等。
這些問題的回答離不開營銷計劃、生產運營計劃等商業計劃書的其它部分。假設企業在生產計劃中不能說明其產品生產方式,在營銷計劃中不能預測其銷售量,不能說明清楚其定價策略,那麼在財務計劃的編製過程中就不可能說明企業未來所能實現的收入是多少,為實現收入所必須支付的成本費用又是多少,同樣也不能說明創業企業的資金需求量,但在財務計劃的制定過程中,我們也可以通過專門的財務分析方法,比如利用盈虧分析法,根據目標利潤來推算企業所需實現的最低銷售量,推算企業在經營過程中為保證利潤實現所允許的最大成本費用是多少。這些資料的提供又為營銷計劃,生產計劃的修訂提供了更切實際的幫助。
2.財務計劃的編製過程中應堅持謹慎原則:
在對可能實現的收入,可能的現金流入量進行估計的時候要適當的保守,並且在條件允許的情況下,可以先設置多種情形的假設,然後再分別進行收入和現金流量的估計。這樣做1方面可以為企業的成功前景奠定基礎,另1方面又可以讓投資者和創業者熟悉影響經營的各種因素,瞭解這些因素對企業的經營可能會產生怎樣的影響。
3.財務計劃編製過程中要註意選擇合適的方法和指標:
風險投資者所進行的投資往往是長期的,因此在有關財務數據的計算過程中應考慮貨幣的時間價值,選擇考慮貨幣時間價值的動態指標比不考慮貨幣時間價值的靜態指標更能說明問題,比如有關資金成本的計算和投資預期回報的計算就應該使用凈現值法,通過投資期內現金流入量現值和流出量現值之間的比較對投資方案所做的評價,就會比單純將回報和與投資額直接相減得到的結論更具有說服力。
4.財務計劃的編製1定要與現代財務系統1致:
儘量與國際財務體系接軌。這樣可以讓商業計劃者能有機會接觸到更多的投資者。
5.財務計劃的編製中:
為了讓數據更有說服力,還可以提供競爭者的相關數據資料作為對比,通過與競爭者的數據對比,讓投資者瞭解創業企業的優勢所在,增強投資者的投資信心,綜上所述,商業計劃書是創業者向投資者展現創業項目的潛力和價值,說服他們對項目進行投資和支持的重要文件,是幫助企業成功獲得資金的重要因素,而1份有理有據、資料充分的財務計劃書,則可以幫助商業計劃書更好的發揮作用。

November 16,2014

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壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:本公司尊重員工權益,關懷員工需求,所有的規章制度均隨時與相關勞動法令同步修訂,並公佈予全體員工了解及遵循,在美國、中國、巴西、波蘭、墨西哥等地設立的子公司,亦依照當地的勞工相關法令制定勞動準則,所有的僱用條件均符合當地國家及地區的法律規範,為遵循工作平等理念,公司尊重員工集會及結社的自由;人員任用1律同工同酬,敘薪依工作性質及績效表現核定、設置哺乳室、宣導防制及解決性騷擾事件、給予勞工應有的休假及加班費、並為員工投保各類社會保險、提撥住房公積及退休金,為求公司與員工間的意見交流暢順及資訊共享,本公司致力於建構勞資溝通平台:廠區設置“陽光之家"及關懷專線,並遴選熱心服務之“陽光種子"人員,及時反饋員工的心聲及想法,讓員工有抒發及申訴的管道,同時讓公司能適時協助員工解決困難,為提供員工1個適任且樂於從事的工作與環境,仁寶公開內部招募訊息,開放員工自由選擇或申請調任適任的工作,以確保員工的和諧與權益,在工作之外,本公司提供員工身心照顧的貼心措施有:團膳規劃:設立員工餐廳,提供員工營養健康的飲食照顧,健康休閒中心:提供員工社團活動及健身交誼的場所,心靈藝術講座:為照顧員工身心健康平衡,公司不定期舉辦心靈溝通講座及音樂藝術演出,以紓緩員工壓力。為落實本公司誠信經營的理念,使本公司所有員工之行事作為有所依循,遵從法律及道德原則來維護本公司與利害關係人的資產、權益及形象,特訂定公司道德政策如下:遵守國家及政府相關法律法規,確立保障員工、客戶、股東、供應商、社區及環境的相關權利,秉持商業道德,公平交易,廉潔經營,訊息公開,重視智慧財產及保護人身安全與商業機密,持續改善公司道德政策之執行,除了訂定道德政策外,並基於尊重與愛護員工之精神,訂定人事管理規章及員工從業道德行為守則,以使相關利害關係人了解本公司同仁執行職務時所應遵循的道德標準與行為規範;同時,員工於到職時,均須簽署「保密承諾同意書」,聲明同意遵守公司規章、人事管理規章及公司業務之保密承諾等,本公司設置投資人關係部專責處理股東建議,為公司與投資人之溝通橋樑,除定期及不定期召開法人說明會外,並於本公司官方網站設置投資人資訊專欄,透過此1平台完整、迅速及公平的揭露公司現況,期使投資人充分了解本公司之經營成果與長期之經營方向,本公司與供應商及客戶均簽訂合約,以保障雙方權益,並維持良好關係,在綠色產品與零組件方面,本公司與協力供應商透過系統化的方式緊密配合,並連結至相關規格審核承認流程,有效地溝通、追踨、管理,進而排除含有禁限用化學物質之零組件,每1個供應商及其協力廠商,均可SDCP透過supplier design corporation portal,sdcp.compal.com/green product management system的合作平台GPMS,瞭解本公司最新制定的「零件及原料環境相關管制物質管理規定」,並承諾所提供的原物料,不能含有相關的環境影響物質,本公司研發、生產及品管等相關單位及主要客戶,可透過此系統瞭解並取得綠色產品組成與含量等相關資訊,並採取必要的管理措施,如抽樣測試與現場訪查,公司的營運據點遍及歐、美、亞地區,並於主要營運所在地設置服務中心,提供客戶安全及高品質的產品、完整及正確的產品資訊,並對客戶的抱怨立即採取處理措施,同時也接受各客戶的稽核,參與客戶所舉辦的活動,與客戶往來的重要文件加蓋祕件戳章,本公司向來嚴守客戶機密,依不同的客戶,公司內部成立不同的團隊、不同的辦公區及不同的廠區,均已建立防火牆,並由專案小組成員不定期監控網路資訊的安全,以維護客戶的權益;同時員工均簽署保密協定,平日嚴禁同仁在公開場合談論客戶業務內容,以確實做到保護客戶權益的目的,提供全球各地客戶最完善的服務網絡,故未有因違反產品、服務提供及使用的相關法律規定案件發生,2010年本公司由客戶頒發最佳供應商獎,如榮獲NEC頒發“Supplier’s Excellence Award”及Toshiba頒發“Best Supplier's Excellence Award”等,利害關係人得與公司進行溝通、建言,以維護其應有之權益,本公司對客戶提供安全及高品質的產品、完整及正確的產品資訊,並對客戶的抱怨立即採取處理措施,本公司風險管理之政策,目的係在於能事先發現足以對營運造成不利影響的風險因素,經過適當的評估程序及處理程序後,能將風險轉化、降低並進而預防損失之發生;同時隨時針對內外部環境的變化,能夠及時的偵測以及預警風險,使全球各據點的同仁得以在業務範圍內,及時的執行風險管理,依據「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」及相關法令規定,本公司已建立財務、業務及會計管理制度,以及對其子公司財務、業務資訊之監督與管理,並針對供應商管理、客戶往來、研發、人資、財務以及關係企業之授信、資金貸與及背書保證情形、取得與處分資產等重要風險事項,均訂定相關管理政策、風險衡量標準及處理程序,供全體員工可依其作業程序規定,辦理風險評估審核及管理作業;在各業務單位內,亦均設有專職人員負責相關風險管理作業,以控制、降低並預防本公司之各項風險,本公司所制定的內控制度區分為整體層級及作業層級,並將5大組成要素(控制環境、風險評估、控制作業、資訊及溝通、監督)納入作業層級之每1個交易循環的內部控制制度中;且本公司係依據最新內部控制制度處理準則、公司治理、內部稽核理論及技術之發展及相關守則要求,近年來已加強企業風險之管理,包括風險偵測、評估、報告、處理及預防,均十分謹慎及嚴格作業辦理,本公司風險控管機制分為3個層面:第1機制為主辦單位或承辦人,必須擔任作業的最初風險發覺、評估及管控,並依此考量負起設計與防範之責,第2機制為各處(室)、本部、中心主管、執行副總、總經理等,高階主管成員組成,除負責各項作業可行性之評估外,還包括各種作業風險的辨識、處理及預防,第3機制為法務單位、稽核單位的審查及董事會暨監察人的審議,本公司不設風險長,其目的為將風險的管理納入全員執行全面風險控管,採平時層層防範而非由1人集中控管,這是最落實的風險控管方法,就執行情形而言,本公司每年均依據風險評估之結果擬定各部門之年度預算及工作計畫,以為新年度決策、工作及計畫之推展參考,同時本公司稽核部門亦依據風險評估之結果擬定年度稽核計畫據以來年執行,並將執行之情形列入董事會議程中,由於本公司主要業務為3C電子產品代工業務,每年皆確實檢視及評估其經營風險,並就相關風險事項反應於財務報表科目;如應收帳款之備抵呆帳、產品售後服務保固準備、權利金提列等科目,研擬調整後之提列政策提交會計師核閱,以確保公司財務報表相關科目係合理允當表達;同時,就本公司可能面臨之匯兌損益風險亦指定專人加強控管及執行必要之匯率避險作業,本公司重要風險評估事項,如為執行事項,不必以第2及第3機制審議者,均採會辦稽核室,必要時會辦法務支援,以力行風險辨識、評估與防範之建議,平時辨識若有立即之可能風險,亦可立即報告上級並妥為防範,針對極重要事項如投資、工程招標,每案均予以會審或監標,並實施定期與不定期之查核,綜上所述,本公司作法十分嚴謹,無風險發生,控管良好,本公司為落實發展永續環境,維護環境管理相關系統,每月發佈綠色新知文宣,並定期舉辦對管理階層及員工之環境教育課程;同時自產品設計階段及供應鏈均已導入綠色管理,以減少產品與服務之資源及能源消耗、減少污染物及有毒物及廢棄物之排放,並應妥善處理廢棄物、增進原料或產品之可回收性與再利用、使可再生資源達到最大限度之永續使用、延長產品之耐久性、增加產品與服務之效能,同時導入綠色管理於營運上避免污染水、空氣與土地,並依營運狀況與溫室氣體盤查結果,制定公司節能減碳及溫室氣體減量策略,盡最大努力減少公司營運對人類健康與自然環境之不利影響,採行最佳可行的污染防治和控制技術之措施。
肆˙商品項目:優化GPMS於成品半成品之系統管理解決方案,提升綠色材質HSF產品設計以響應全球綠潮,2012年完成超過70個無鹵機種,帶動整體供應鏈(超過3千家)綠色材料設計管制能力(效率),並協助品牌客戶提升國際環保績效評比,善盡供應商暨企業責任,參與全球節能產業標準E-STAR/ErP制定進度並率先導入2012年新產品設計,省下消費者待機耗電量超過1.5億度,減少碳排放超過10萬噸(即1千萬棵樹的年碳吸收),年節省電費超過1千萬美金,節省約2棟台北101大樓年度用電量,為了遵循「能滿足當代需求,同時不損及滿足後代子孫需求」的永續發展道路,本公司積極投入全球環境保護計畫,我們深信綠色永續是公司每個部門與同仁的責任與義務,因此各部門通力合作下,共同完成了全球性環境保護計畫,例如台灣與中國廠區ISO14064-1溫室氣體盤查管理系統,連續3年通過外部查證;參與國際組織Carbon DisclosureProject&Electronic Industry Citizenship Coalition碳揭露專案,因此連續3年獲得企業公民獎殊榮與肯定,台灣土地面積35,915平方公里,海岸線長達1,139公里,蘊含豐富陸地與海洋生態,單仰賴公部門資源與人力的投入,難以完善保護這塊「福爾摩沙,美麗之島」,「全球思考,在地行動」近年來台灣生態保育運動在急速變遷的社會環境下,生態保育的新思維逐漸從公部門管制與管理轉化成強調由居民「在地參與」local participation與活動「在地知識」local knowledge管理為主流,我們深信「政府有限,民力無限」,若透過民間部門,特別是在地社區與社群的民眾,從下而上自發性地草根性環境保育行動,才可永續維護生態環境,為了鼓動這份力量,本公司在高階主管支持與同仁熱情響應下,以組織「綠色志工服務團」方式,並號召企業夥伴,以實際行動來關懷在台灣每個角落默默耕耘的環境生態保育社區/社群,藉由生產作物認養(宜蘭縣南澳自然田,新北市坪林有機茶)及生態保護物資贊助(墾丁護蟹保育人員LED頭燈)等行動,協助社群經濟自主而能永續運作,吸引更多人口回流,匯聚成為台灣土地的守護者,進而達到環境保護的目的,本公司為提供社區住戶與園區員工1個休閒、減壓的活動空間,長期認養並定期維護管理內湖6期重劃區洲子105號公園,此公園榮獲台北市政府頒發最佳環保公園獎,同時,本公司邀請德國惹惹樂團於公園內舉辦『樂透夜』音樂會,以回饋社區居民,增進社區的人文與環保教育,本公司榮獲2012年雜誌“企業公民TOP50"第15名;並榮獲世界地球日組織頒發『綠色永續獎』,肯定本公司在植樹造林等綠色公益活動所投入的努力與貢獻,本公司同仁自2004年起自發性組織「志工社」,利用週末假日長期帶領弱勢兒童閱讀好書,培養其閱讀的習慣及獨立思考的能力,以具備未來的生活能力,目前已服務過的對象有921受災戶「自強新村」兒童30餘人;竹東清泉5峰土石流受災戶兒童60餘位;8里教養院腦性痲痺及玻璃娃娃兒童50餘位;另配合許潮英慈善基金會的台灣新子輔導活動,自2009年起分別利用假日在桃園縣忠貞國小、武漢國小、南勢國小、中平國小、雙龍國小、內海國小、南興國小、祥安國小、田心國小、華勛國小、5權國小、3和國小、中興國小、新街國小、新路國小、福安國小、大成國小及龍星國小等學校進行閱讀輔導,截至2012年底計輔導779位台灣新子小朋友,推動大專院校社服團參與「閱讀志工」活動,就近輔導校區附近低收入戶兒童課業,帶領兒童閱讀好書及教導綠色環保觀念,為弱勢兒童學習貢獻1份心力,2012年度計16個學生社團申請,合計輔導988位學童,支持墾丁陸蟹保育行動,本公司率先號召40名員工於8月底前往墾丁南灣實際擔任夜間護蟹志工,期待鼓勵更多企業加入護蟹保育行動,讓墾丁生態生生不息。
伍˙財務規劃:回顧2012年,各個企業及經濟區皆經歷極大考驗,台灣主要出口地,歐洲及美國表現欠佳,加上新興市場成長不理想,台灣企業面臨嚴苛之經營環境,公司在受到全球經濟衰退、及PC產業變遷之影響,去年業績表現並不如預期,但在全體員工齊心努力之下,我們加緊產品布局、積極改善生產效率、並持續深耕研發實力,我們深信,「創新」是企業永續經營之關鍵,而公司已站穩腳步,今年將朝成長的正軌邁進,公司2012年3C資訊、通訊、消費型電子產品總出貨量為4,411萬台,較前1年度減少6%,年度單1營收為新台幣6,076.79億元,較前1年減少6%。稅後淨利較前1年下滑42%,為新台幣64.11億元,每股盈餘為新台幣1.47元,隨著科技日新月異,消費性產品邁入多元化的發展,公司以既有的筆記型電腦產品為基礎,積極地跨入多項新的行動裝置領域、及消費者電子產品,其中包括:平板電腦Tablet、1體成型電腦All-in-One PC、液晶電視LCD TV等產品,2012年,公司之非筆電營收已貢獻全公司合併營收的20%,較前年度有顯著之成長,隨著更多新產品及客戶布局,我們期待非筆電產品的業務規模,將持續擴展,此外,在去年,公司啟動各廠區間的產能整倂與調整,並增加自動化生產比例,藉以改善工廠稼動率、並降低製造成本,對此,1連串內部成本與費用控管作業,公司已逐步看到獲利改善之契機,公司本著「創新、和諧、超越」的經營理念,相信創新,是公司發展的重要核心,去年,公司在德國「iF產品設計獎」的豐收,是我們執行「創新力」的展現,公司從51個國家3千多件參賽作品中脫穎而出,在台灣參賽廠商獲獎數總排名第2,獲獎作品橫跨創新材料設計應用、跨平台操作介面設計、手持設備、與筆記型電腦等領域,未來,我們將持續把這樣的研發創新落實於企業的每個角落,帶動研發、技術、營運、流程、產品、與策略的全面性的創新。在追求企業成長的同時,公司亦不忘善盡企業公民之義務,持續參與社會關懷,與推動綠色暨公益活動,我們的實際作為,包括:積極投入環保活動,號召同仁眷屬從事墾丁陸蟹保育、宜蘭南澳自然田土地復育與坪林喝茶保護翡翠水庫等,積極參與國際組織碳揭露專案,並且從事產品綠色設計及無鉛/無鹵製程,此外,我們也在參與數位公益方面不遺餘力,透過與大學的合作,捐贈平板電腦給偏鄉中小學及社福機構,以幫助偏鄉學童的數位資源學習,延續過去的肯定,2012年,公司在雜誌舉辦台灣「企業公民獎」的評選中,更上1層樓,排名第15,展望今年,我們預期全球景氣將逐漸回穩,而公司更將在原有的產品基礎上,提升競爭力,並積極擁抱快速成長的行動裝置產品及雲端伺服器產品,2013年全球筆記型電腦、平板電腦、及1體成型電腦需求為204佰萬台、191佰萬台、及17佰萬台,年增長分別為1%、49%、及18%;2013年液晶電視LCD TV全球需求將達213佰萬台,年成長為5%,公司權衡全球經濟及市場狀況,今年2013年3C電子產品出貨目標預計為5,200萬台,較前1年度增加18%,但更重要的是,在追求營運規模的同時,兼顧獲利的改善、及研發創新的投資,始終是我們經營企業的信念,在此,我們要再次謝謝各位股東過去1年對公司的支持與指教,相信在全體同仁的齊心努力下,公司今年將朝成長的正軌邁進,替企業及股東創造更多價值。最後祝各位健康平安!事業如意!
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:水泥:本公司生產之卜特蘭1型水泥,主要銷售地區涵蓋台中以南地區,包括澎湖離島。為業務調節之需要,台北地區仍佔有少量之市場。混凝土:本公司生產之水泥製品-混凝土,銷售涵蓋台南、高雄及屏東等大都會區。石膏板:石膏板之銷售區域主要為國內,少部分外銷。本本公司生產之3種產品:水泥、混凝土及石膏板為基本建材,舉凡民間建築、公共建設等工程均需投入大量水泥、預拌混凝土等,水泥—金融海嘯後各國政府皆施展刺激經濟的財政政策和貨幣政策,加上中國龐大的內需市場商機下,以及國內有愛台12建設和4年5千億公共工程需求陸續啟動,中長期看來有利於水泥產業之發展,混凝土—隨著國內景氣逐步復甦,企業及民間消費逐漸好轉,產業增產及增加投資使國內有更多的混凝土市場需求,但由於目前國內預拌混凝土產業經營型態多為自資設廠之中小企業,規模大小參差不1,合法、非法及工地型預拌廠到處林立,品質技術亦存在1定之落差,低品質、低價格產品的削價競爭情形充斥市場,是為國內預拌混凝土產業健康競爭的隱憂,石膏板—綠色經濟世代來臨,節能減碳是政府當前重要政策,行政院公告2009年7月1日起,所有建築物室內裝修及樓地板材料的綠建材使用比率,從5%提升至30%,本公司石膏板所有製成品皆已取得內政部健康綠建材標章,有利銷售推廣,目前台灣市場環境常面臨中國大陸及東南亞劣質建材產品輸入台灣,由於這些建材產品品質低劣且沒有使用保障,常以低價銷售,不但造成許多消費者糾紛事件,並同時破壞本公司等台灣優質建材製造商商品價格與產銷秩序。持續研究石膏板牆結構,發揮石膏板建材的優點,開發各種防火牆、防火屋頂、防火被覆系統,鞏固本公司在防火建材之地位,開發具耐水性能之抗水纖維石膏板及相關製程技術,財務報告內所有公司2013年度及2014年第1季研發費用支出分別計35,029千元及6,895千元。積極佈建更綿密的水泥銷售網絡,以增加銷售量,整合國內預拌混凝土銷售通路,強化競爭力,擴大市場佔有率,積極推廣健康綠建材標章之石膏板,並生產高附加價值建材,2014年營運目標力求營業利益穩定成長。
伍˙產業現況與發展:本公司生產之3種產品:水泥、混凝土及石膏板為基礎建材,是台灣營建體系結構中的原料供應商,其產業景氣深受公共工程及營建業之影響甚鉅,2013年水泥、混凝土及石膏板產業現況如下:水泥—國內水泥業者2013年合計生產水泥16,575,744公噸,較2012年之5,793,592公噸計增加782,152公噸,成長率為4.95%,國內水泥業者內銷水泥10,866,312公噸,較2012年之10,659,269公噸,計增加207,043公噸,成長率為1.94%,國內水泥全年消耗量為12,244,526公噸,較2012年度之12,033,509公噸,計增加211,017公噸,成長率為1.75%,全國國民平均每人每年消耗水泥為524公斤(2012年為516公斤)在外銷市場上,國內水泥業者2013年外銷水泥5,929,325公噸,較2012年之5,047,408公噸,計增加881,917公噸,成長率為17.47%,混凝土—雖然隨著國內景氣逐步復甦,企業及民間消費逐漸好轉,使國內有更多的混凝土需求,惟國內混凝土市場小廠林立,普遍削價競爭,積極求量,石膏板—2013年上半年全球景氣延續歐洲國家債務影響及受美國財政懸崖問題影響,導致全球經濟成長遲緩,2013年下半年起歐、美各國逐漸擺脫不利因素影響,使得全球經濟逐步邁向復甦;國內經濟在此環境下,建設公司推案量出現成長,2013年核發使用總樓地板面積為2,877萬平方公尺,較2012年增加7.23%。水泥產業已屆成熟期,然在政府擴大內需之經濟政策及民間建設工程之需要,仍有穩定發展之空間;而生產水泥所需之礦源如石灰石、黏土及熱源如屑煤、石油、電力等,其取得成本愈來愈高。水泥業為民生及國家建設之基礎工業,舉凡住宅及各項公共工程、國防設施,均以水泥為基本建材,水泥體積笨重、運輸成本高、又不耐久儲,銷售以內銷為主,外銷僅用於平衡產銷,故屬內需型產業,其產業榮枯繫於營建業景氣及公共工程之推動,政府為顧及景觀及環保政策,禁止西部石灰石開採,規劃水泥產業東移,利用東部豐富石灰石資源成立水泥專業區,本公司生產工廠位於宜蘭東澳,其石灰石來源即規劃於花蓮和仁,故不受西部石灰石禁採之威脅,展望2014年美景氣回升,帶動全球經濟轉佳,國內公共工程仍在進行,民間建築工程陸續推案,帶動水泥需求,預期今年水泥需求仍可平穏或小幅成長,增加營收提升獲利。
陸˙發展遠景:綜觀全球經濟景氣趨勢,在2013年應進入谷底,2014年逐漸反轉向上,美國因景氣復甦將逐步縮減購債規模,預期國際資金將回流美國,但影響新興市場較大,台灣因經常帳持續呈現順差,加以外匯存底豐厚,且金融體系的流動性相對充足,以及外債有限,資本外流的壓力相對較輕,受美國QE 退場的影響應相對較小,但值得注意的是國內利率,美國FED新主席葉倫,近期提到有可能於結束購債半年後升息,即表示國內央行將很有可能跟進,預估長期利率將逐步上揚,對於已走十年榮景的不動產是1大挑戰,因利率調整是緩步上升,如適時修正過度炒作的不動產,對於扮演火車頭效果的不動產產業,是危機也是轉機,2014年不動產投資及企業擴張將隨政府政策做多而有所增加,加上2014年7合1選舉將至等因素,對於公司相關產品之銷售成長將有不錯的條件可以達成。
一.有利因素:政府推動各重劃區之招商與開發,如桃園航空城計畫、高雄亞洲新灣區及農16特區,台南地區亦掀起集合式住宅興建熱潮。期待自由經濟示範區條例完成及各項FTA洽簽完成後,帶動國際資金投資來台投資。服務業投資熱潮不退,兩大超商今年都有再擴店計劃,觀光發展帶動飯店及商場投資,隨國際資金進入日趨熱絡,有利於建材需求量之增加。
二.不利因素:勞保費率將逐年上調0.5%,加重營運成本。利率將預期將隨QE退場後,逐漸上揚,增加融資成本。朝野惡鬥恐影響自由經濟示範區、都更條例修正等立法
進度,使企業投資延後,導致影響市場需求。
三.因應對策:重新檢視公司人資配置,避免不必要冗員產生,並使用適當比例之派遣人員、外勞及契約工方式,降低人力成本。強化資金管理與控制,減少閒置資金產生,並尋找多家金融機構比較並運用多元融資管道,以降低融資成本,穩定既有績優客戶群,慎選及開發優質客戶,並加強應收帳款控管,減少呆帳產生之風險。
柒˙環保支出資訊:共計16,897仟元。
一.因污染環境所受損失:
二.因應對策:本公司為使污水處理能有效率運作,除改善其設備外,更添加新設施讓污水分流,並多1層沉澱,使排放之水達到法令規範之標準,本公司為使廠內機械隨時保持正常狀況,降低折損更換之成本,對所屬之廠機械訂定「機械維修保養作業辦法」,保養工作按1定之保養程序執行及檢查。改善計劃:加強機械零配件之保養及更新,減少突發性故障,加強人員專業訓練及管理,以減少人為疏忽,並加強緊急狀況之應變能力,停止處理氣味較濃烈之污泥及增設污泥處理系統以降低氣味。
三.本公司今後環保重點工作:加強設備操作維護,確保環保設備正常運作及力行工業減廢,避免產生污染物,加強研究廢棄物再利用技術,加強環境清潔,綠化廠區環境,進行污水分流系統,改善排放水之污染,依據最新法規重新擬訂水土保持計劃,並依計劃完成,確保國土安全。
捌˙勞資關係:
一.現行重要勞資關係實施情形:
1.員工福利措施:
(1)本公司設有職工福利委員會,依法提撥福利金,辦理各項利活動,2013年職工福利金提撥金為9,320仟元。
(2)頒發金質紀念獎章及獎狀,表揚優秀同仁。
(3)發放3節禮金及教育獎助金。
(4)持續加強現場工作環境之改善。
(5)辦理員工團體保險及員工健康檢查,2013年度相關支出為962仟元。
2.進修訓練制度實施情形:本公司訂有員工訓練辦法,規定員工之訓練及執行方法,本公司在職訓練包括舉辦各種講習班、訓練班及與其他訓練機關或學校合作委任訓練等,或基於工作需要舉辦短期工作演習等,本年度舉辦各類訓練之訓練費用130仟元。
3.退休制度:「勞工退休金條例」自2005年7月1日起施行,6月30日以前受聘之員工且於7月1日在職者,勞工得選擇繼續適用「勞動基凖法」有關之退休金規定,或適用該條例之退休金制度並保留適用該條件前之工作年資,2005年7月1日以後,新進員工只適用「勞工退休金條例」之退休金制度,本公司依「勞工退休金條例」訂定之員工退休金辦法,係屬確定提撥退休辦法,自2005年7月1日起,依員工每月薪資6%提撥至勞工保險局之個人退休金專戶,本公司依「勞動基凖法」訂定之員工退休辦法,係屬確定給付退休辦法,員工退休金之給付係按服務年資及退休前6個月之平均薪資計算,本公司每月依規定提撥退休準備金,交由勞工退休準備金監督委員會管理,並以該委員會名義存入中央信託局,本年度計有9人退休,退休金共計支付13,524仟元。
4.勞工安全衛生:每1現場作業員工皆配發安全帽、安全鞋、高溫工作地區員工亦配有防火衣等,切合工作需求之適當防護,以確保員工工作之安全性,本公司在推動勞工安全衛生工作方面,要求完全符合勞工安全衛生法令之規定,自新進員工報到日起即施以新進人員教育訓練,定期舉辦工安課程、防災消防、急救、逃生等演練,並在各工作場所,以明顯告示牌,告知員工在工作場所如何正確操作各項器材,及對空間環境應有預知危險之警覺性,本公司為保護員工工作安全,降低工安意外,除加強設備維護,確保操作安全外,並投入設備週邊之改善如加裝安全護網、樓梯、欄杆之改善及確實要求承包商依工作安全手冊執行工作,並由安環課組成巡檢小組實施動態檢查,期使員工之工作環境確保安全2013年度勞工安全之相關支出共計約2,452仟元。
二.勞資爭議因應措施:和諧的勞資關係為企業發展的基石,本公司勞資關係歷年來均處於和諧、穩定、共榮之關係,公司除了致力於提昇員工待遇、福利及改善工作環境外,並維持勞資溝通管道之暢通,經由產業工會1般座談會瞭解員工之各項困難及需求,各項問題反應均能獲得各級主管之重視及協助解決。
玖˙財務規劃:回首2013年全球經濟充滿了眾多不確定因素,導致國內經濟也處於萎靡的狀態,在艱困的環境中,本公司過去幾年來所進行的各項改革開始收割,營運也逆勢成長,在經營團隊的努力之下,公司致力於品牌的建立,及在地企業的優勢,整合水泥製品及建材部門的資源提供給客戶最優質的服務,如今品牌形象已逐漸深植於客戶心中,並具有良好的口碑,公司各項營運數字均優於2012年,今年可再更上1層樓。水泥:政府現著手進行各地土地重劃、開發及招商,如桃園航空城計畫、台中水楠經貿園區及高雄亞洲新灣區等,加上自由經濟示範區將傾向虛擬境外方式設置,預期將帶動民間工程增加,政府財政收支狀況困窘,公共支出已呈現負成長,將逐年影響台灣市場水泥需求量,混凝土:台南地區因同業相對克制,加上台南興建集合式住宅趨勢所致,對於未來需求可以期待,高雄地區小廠競爭較多,價格上難以避免惡性循環,但高雄市政府尚有環狀輕軌興建工程、農16特區及亞洲新灣區的開發計畫,預期需求量將會隨建商腳步增快而增加,石膏板:劣質進口板材大幅減少,進口日製板材售價高於國內板材,且公司已建立良好品牌形象,故對於進口板具有相當競爭力,其他防火材料之替代性,對於石膏板銷售具同質性的競爭,由於製程、材料等因素,石膏板售價上仍具有優勢,勞保費率將逐年調高0.5%,至2036年將達19.5%,即表示公司人事成本會逐年升高,經營壓力增加,因資源外流及環保因素,國內水泥外銷比重將降低,會直接衝擊國內水泥供需狀態,是否導至供需失衡,還視需求增加程度。
一.2013年度營運:
1.水泥銷售:32萬1千噸(含自用23,872公噸),較上年度+8.23%。
2.混凝土銷售:140萬4千立方公尺,較上年度+2.22%。
3.石膏板銷售:1,984萬7千平方公尺,較上年度+22.76%。
4.營業收入:37億5,100萬元,較上年度+8.69%。
5.稅前利益:11億3,300萬元,較上年度+58.51%。
6.合併營業收入:52億7,600萬元,較上年度+9.32%。
7.合併稅前損益:11億4,800萬元,較上年度+59.68%。國內水泥由於民間建築工程需求提升,故銷售量增加,混凝土銷售成長主要是南部集合住宅需求興起、商辦及廠房投資熱絡,石膏板銷售增加:知名度提升及多元行銷策略,爭取到集合住宅、商用建築及公共工程專案等,營業收入成長:水泥、混凝土及石膏板銷售量皆有成長之故,稅前利益大幅成長:建材本業獲利提升,加上認列轉投資利益,為主要原因,合併營業收入及稅前損益成長:除綜上所述外,另中國際(股)公司及混凝土工業(股)公司因公共工程推動及營造業持續成長,需求增加所致。
二.評估擴建楠梓預拌混凝土場:楠梓區為北高雄重要門戶,高雄市政府近年規劃北高雄各聯絡道及188縣道楠梓交流道特定區1、2 號路,加上市地重劃、高雄都會公園及楠梓污水廠等計畫推動,預期可帶動該區公共工程需求增加及民間工程興起,未來北高雄如大橋重劃區等所帶來的需求將成高雄區的營運重點,因此規劃楠梓場新增1套攪拌設備之可行性。
三.評估大湖廠新設石膏板產線:中、南部建案,隨土地價值增值,由以往透天厝的模式逐漸走向集合式住宅開發,本公司有效的發揮在中、南部市場耕耘累積的品牌形象,並掌握建材通路,使得石膏板用在集合住宅隔間成為主流,根據上述理由,著眼中、南部家用市場之未來發展性,正評估規劃於原大湖石膏板廠廠址設立新生產線。
四.轉投資利永環球科技逐步進入量產:本公司電子事業部於2013年正式獨立為科技股份有限公司,本公司持有薄型壓力感測器技術及專利,並成功開發出超薄型壓力鍵盤、壓力觸控筆及按鍵,為平板電腦及智慧型手機等3C電子產品帶來更多的創意及應用,於2013年第4季大量出貨,除在3C電子領域上的應用外,亦開發出使用於醫療照護、工業檢測及自動化設備等壓力感測元件和分析系統。
五.研究發展:持續研究石膏板牆結構,發揮石膏板建材的優點,開發各種防火牆、防火屋頂、防火被覆系統,鞏固本公司在防火建材之地位,開發具耐水性能之抗水纖維石膏板及相關製程技術。六.2014年度展望:邁入2014年,全球景氣將隨先進經濟體的復甦,帶動全球經濟成長,雖國際上仍有眾多不確定因素,但對公司的整體營運影響不大,本公司各產品均有其核心競爭力且同仁皆齊心努力為公司創造更好的未來,轉投資事業也均為各產業翹楚,持續為公司帶來穩定的業外收入,2014年度之營業預估如下:
1.水泥銷售:30萬噸。
2.混凝土銷售:128萬9千立方公尺。
3.石膏板銷售:2,060萬平方公尺。水泥及水泥製品將受惠於南部建築市場的熱絡,台南地區將有許多新大樓建案且也有許多北部建商往南插旗推案。本公司將發揮在地品牌及強大的供貨能力持續提供給客戶最好的服務,建材部門今年預期將持續維持穩健成長的步調,建立忠實客戶,推廣正確的,國際化的建材使用觀念,在布局已久的建案持續推出下,石膏板隔間將逐漸成為集合住宅的新趨勢,科技公司今年也陸續有應用該公司感測元件的產品上市,今年的目標將繼續努力切入不同的領域,研發不同的應用,以開發出更多的產品,經營團隊謹記創辦人的教誨“再怎麼不景氣,也有人賺錢,再怎麼景氣,也有人虧損”,秉持“事在人為”的信念,持續以穩健的步伐強化公司的競爭力,本公司將以“3好1公道”為經營原則,爭取客戶的認同並持續投入研發,提高產品的附加價值,團隊將以為股東謀求最高的利益而努力,企盼各位股東女士先生能繼續予以支持、鼓勵及鞭策。
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壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙產業概況:繼2008年12月北京發表會、2009年1月香港發表會後,為維持宣傳熱力不墜,紡拓會聚焦在品牌競逐的上海,參加2月的「第91屆中國針棉織品交易會及中國絲綢交易會」及3月的「第15屆上海國際服裝紡織品貿易博覽會」,連續2個月密集以「台北魅力」集體品牌,發表動態秀、推介會及新聞發佈會,期藉與國際服裝展示會策略聯盟,在其平台發佈各項「台北魅力」活動,互相結合以壯大聲勢,「中國針棉織品交易會(簡稱中針會)及中國絲綢交易會(簡稱中絲會)」係由中國紡織品商業協會主辦,中針會為中國商務部重點支持的國家級大型專業展覽會,1年辦理2次,是1個著眼大陸內需巿場重要的展示會,展出產品種類主要分為4大項:內衣文胸產品、家居服休閒服飾產品、針織相關產品(含襪類)及家用紡織品(含面料及用品)。本屆知名中外內衣及家居服展出廠商包含:北京奧運內衣供應商源祥、阿諾帕瑪(Arnold Palmer)、雪竹、貓人、日本郡是ÿ等,同地同期舉辦之第21屆中國絲綢交易會(W2館),展出各項絲綢面料及產品,本次「2009年台北魅力時尚品牌上海發表會」係由紡拓會與中國紡織品商業協會家居服專業委員會合作,於W1展館家居文化廣場舉辦台灣紡織服裝品牌推廣活動,家居服為中國紡織業的新興服裝產業,係隨著中國經濟起飛產生了許多新富豪,會在自家豪宅接待客人,主人可穿著半正式但卻舒適的服裝,所應運而生的產品,中國所產製的家居服不但行銷全國各地,還遠銷北美、歐洲、中東、東南亞等30多個國家和地區,2008年雖遭逢經濟衰退,但據家居服委員會的統計,中國家居服年銷售額已逾百億元,年成長率超過30%,全國專業及兼業生產家居服的企業數量超過了千家,並形成了初步的“產業集群(聚落)”,目前成為服裝行業中增長最快的項目,本次「2009年台北魅力時尚品牌上海發表會」紡拓會邀請了龍笛、紡合、僑柯及嘉依(LIZ MAXX)4家業者發表新品,龍笛設計具有東方元素的高級時裝與訂製服早揚名兩岸,近年龍笛則除維持推出高檔服裝、訂製服的服務外,更積極開發副牌平價的Londee藍標系列商品,結合蔡孟夏老師多年設計經驗傳承新銳設計師後,加以轉化,以天然舒適及獨特性為訴求,推出休閒時尚家居服裝,參與家居服峰會做為其發布會,十分合適及搶眼,對大陸蓬勃發展的家居服產業氛圍,可謂恭逢其時,紡合主推全球最多品牌採用之涼感纖維FLYCOOL,該產品之特色為節(潔)能、減碳、涼爽及綠色環保,此次走秀的服裝為已使用FLYCOOL的各大休閒服品牌,如WOLSEY(皇家金狐狸)、Felix Bhler(飛力飆馬)、CROCODILE(鱷魚)、LYNX、CUMARÿ等,讓現場媒體及買主對台灣纖維品牌留下深刻的印象,僑柯發展旅行家品牌襪子,強調兼具流行性及功能性;嘉依LIZ MAXX的產品為針對體型豐滿的女性並強調涼爽舒適功能的超大尺碼服裝,偏用鮮豔色彩,充滿歐美風情,用色豐富且強調懸墜性極佳的女裝,讓中國大陸的體型豐腴女性多了1個扮美的機會,2月的台灣紡織服裝品牌「中針會及中絲會」推廣活動,除藉由動態走秀呈現2009年台灣新品的活力及風華,亦藉由系列的產品推介會及新聞發佈會,打造台灣紡織服裝品牌的優質形象,在產品推介會上,紡合及僑柯將其結合科技與時尚的研發成果推介給買主及媒體,讓中國內地的消費大眾,對台灣品牌有了進1步的認識與瞭解,上海國際服裝紡織品貿易博覽會Fashion Shanghai為上海國際服裝文化節重要活動之1,自1995年至2009年,已成功舉辦15屆,在國際性、專業性、商貿性等方面逐年提升,本展為春季上海地區最大型、最具專業性及國際性之服裝及紡織品專業展示會,展出項目包括服裝、服飾品、紗線、面料及副料等,3天展出共有來自8個國家和地區的603家展商參加,以上海及江蘇的企業為主參與本次「2009年台北魅力時尚品牌上海發表會」的台灣品牌皆為1時之選,包括御將海(Ocean Pacific)、龍笛、紡合、嘉依(LIZ MAXX)、雪曼(聲聲慢)、百秀、笠昌、3國等8家,其中御將海公司為台商在上海設立之公司,於本次推廣活動舉行專場動態秀,發佈2009年新品,其品牌Ocean Pacific為泳裝、海灘裝、沖浪板的專業品牌,獲得中國媒體眾多報導,本次參展企業對本展推廣成效予以肯定,台灣聯合推廣攤位規劃在W2展館進口處,參觀者眾多,醒目的吊頂「台北魅力LOGO」及高達4公尺的建館,較1旁的義大利、韓國等展團突出許多,「台北魅力IN上海」」的木工刻字極具特色,打造台灣品牌優質時尚的形象,御將海公司除獲得大連、青島、廈門等地的廠商要求加盟,另獲瑞典買主接洽泳裝訂單;嘉依公司詢問度極高,現場銷售成績佳;百秀公司洽詢買主眾多、接單狀況良好,紡拓會規劃今年服裝品牌推廣城巿為上海,由於成效頗佳,反應良好,因此暫訂11月將繼續延續此成果,在上海辦理相關推廣活動,以達到實質協助我國紡織服裝品牌開發新巿場的商機。按照包裝材料分類:則可以分為紙包裝、木包裝、金屬包裝、塑料包裝、玻璃包裝等,隨著科學技術的發展,各種包裝材料層出不窮,外形要素就是商品包裝示面的外形,包括展示面的大小、尺寸和形狀,日常生活中我們所見到的形態有3種,即自然形態,人造形態和偶發形態,但我們在研究產品的形態構成時,必須找到種適用於任何性質的形態,即把共同的規律性的東西抽出來,稱之為抽象形態,形態構成就是外形要素,或稱這為形態要素,就是以1定的方法,法則構成的各種千變萬化的形態,形態是由點、線、面、體這幾種要素構成的,包裝的形態主要有:圓柱體類、長方體類、圓錐體類和各種形體以及有關形體的組合及因不同切割構成的各種形態包裝形態構成的新穎性對消費者的視覺引導起著十分重要的作用,奇特的視覺形態能給消費者留下深刻的印象,包裝設計者必須熟悉形態要素本身的特性及其表情,並此作為表現形式美的素材考慮包裝設計的外形要素時,還必須從形式美法則的角度去認識它,按照包裝設計的形式美法則結合產品自身功能的特點,將各種因素有機、自然地結合起來,以求得完美統1的設計形象。紡拓會率6家織襪業者參加「上海 PH Value第1匯」商展,台灣織襪的技術和款式向來受國際市場好評,預料這次將引爆豐沛商機,這屆「PH Value第1匯」21日到23日在上海浦東新國際博覽中心舉辦,與全球規模最大的紡織品展之1的「Intertextile中國國際紡織面料及輔料(秋冬)博覽會」同期同地展出,預料將有全球超過7萬訪客參觀,「上海 PH Value第1匯」提供台灣織襪業者提升產品能見度、連結市場銷售、商洽跨國合作、接軌海外市場的重要舞台,紡拓會率領上蕎、尚足、冠向、辰晃、統全、福助等共6家台灣織襪企業,參加「上海PH Value第1匯」商展,紡拓會與織襪公會合作,由會員中推薦設計開發技術達國際水平及接單實力的廠商參與,規劃「台灣優良織襪產品」形象推廣專區,宣告台灣織襪產業已成功轉型,朝向高質化、高單價的行銷推廣模式發展體驗台灣優良織襪之美,紡拓會率134家廠商和8家公會,共赴2013年中國國際紡織面料及輔料(秋冬)博覽會,台灣廠商現場接單約200萬美元,後續接單逾千萬美元,展出成效深獲參展企業肯定,上海intertextile秋冬展24日在上海浦東新國際博覽中心結束。紡拓會籌組的台灣參展團共134家紡織企業,以及針織、人造纖維製造、絲綢印染、棉布印染、絲織、紡紗、織布及毛紡織等8家公會參加,展出規模達247個展位,今年上海 intertextile 秋冬展計有來自31國和地區的3500家企業參展,展覽總面積達15萬平方公尺,台灣參展團是最具規模的展團之1。紡拓會特別籌組台灣館,前來台灣館參觀的國際大品牌有H&M、Prada 、Giorgio Armani、American Eagle、PerryElisse、佐丹奴、報喜鳥等,他們對台灣廠商展出產品有高度採購興趣,紡紗公會籌組十餘位會員代表的參觀團,現場了解會員廠展出情形,以及各國展出創新產品,並與中國紡織貿促會洽談與交流;許多紡織相關公會的理事長或會務人員親自前往加油打氣,中國1直是台灣紡織品主要出口地區,近年來由於中國的營運成本提高等原因,導致市場競爭更加激烈,紡拓會將持續協助紡織業者拓展中國市場,並已規劃出明年度之參展團,包括3月3日到5日的上海intertextile春夏展(首度由北京移往上海展出)、7月10日到12日深圳intertextile展,以及10月20日到23日上海 intertextile 秋冬展。為協助會員及紡織相關廠商開發新產品及拓銷市場,台灣區絲織公會日前舉辦「如何做好絲織業新產品規劃及市場開拓工作」研討會,邀請中華民國紡織業拓展會秘書長黃偉基演講及規畫指導,受到消費者健康意識提升、樂活興起等多項因素影響之下,國際運動品牌客群不再集中於專業運動族群,而是以舒適、休閒吸引1般消費族群。運動休閒也打破性別、年齡、穿著場所限制,消費者採購時除了考慮服裝的功能性外,也重視運動服飾的美感及流行性,強調戶外休閒流行的趨勢將走向時尚品牌機能化、運動品牌流行化、戶外休閒產品輕量化,建議我業者依此趨勢,開創商機,在時尚品牌機能化方面,國外使用機能性布料應用在商品系列品牌的業者逐年增加,如H&M、Zara、JC Penney、mark spencer等,其產品特色多具運動風格,布料以快乾、撥水、彈性居多,主要應用於都會或休閒場合中穿著,國內使用機能性布料時尚品牌業者較少,如克萊亞、奇威等女裝品牌,這部分的應用與推廣仍有待加強,主因為採購量低,又短碼多色,台灣紡織業者可在極佳的機能性紡織品發展基礎上,加強產品的創新研發、機能性及符合環保訴求,深化與國際品牌供應鏈的結合,將設計研發留台灣,大量生產全球化,以台灣及台商製造,延伸機能性紡織品至流行市場,並與品牌結合,創造無可取代的紡織品供應地位。
陸˙財務規劃:
一.2013年度營業報告:
(一)營業計劃實施成果:
1.營業狀況:收入:銷貨收入2,087,412仟元,營業外收入23,419仟元,合計收入2,110,831仟元。支出:銷貨成本1,904,510仟元,營業費用138,310仟元,營業外支出1,261仟元,支出合計2,044,081仟元。毛利:銷貨毛利182,902仟元,毛利率8.8 %,營業淨利44,592仟元,營業淨利率2.1%,本期稅前純益66,750仟元,稅後純益65,288仟元,稅後純益率3.1%,每股盈餘0.47元。
2.財務狀況:資產:流動資產1,139,874仟元,長期投資154,217仟元,固定資產1,018,730仟元,其他資產28,716仟元,資產總額2,341,537仟元。負債:流動負債199,975仟元,長期負債0仟元,遞延所得稅負債114,667仟元,其他負債95,193仟元,負債合計409,835仟元。淨值:發行股本1,386,670仟元,股東權益為1,931,702仟元,每股淨值13.93元。
3.產銷狀況:生產量:生產胚布27,608仟碼,生產績效83%。加工絲生產23,317噸,生產績效75%。銷售量:成品布總銷售量25,232仟碼,胚布銷售162仟碼。加工絲出售18,662噸,另調撥自用4,413噸。銷售額:內銷1,156,946仟元,外銷930,466仟元,總銷售額2,087,412仟元。
(二)預算執行情形:依「公開發行公司公開財務預測資訊處理準則」規定,本公司無須辦理2013年度財務預測資訊,故無2013年度預算執行分析資料。
(三)財務收支及獲利能力分析:(2013年度)
1.財務結構分析:股東權益與資產比率=82.5%、負債與資產比率=17.5%。
2.償債能力分析:流動比率=570%、速動比率=306.44%。
3.獲利能力分析:資產報酬率=2.8%、股東權益報酬率=3.41%、純益率=3.13%、每股盈餘=0.47元。
(四)研究發展狀況:本公司為增加產業互動與提升出口競爭力,除對內部研發人員專業能力與技能之提升外,更加強與外部產官學建立合作關係。
1.為善盡企業公民與履行社會責任,本公司與大學簽訂國際產學人才培育合作方案,提供雙方產學並濟之平台。
2.參展之商品研發企劃方面:2013年中國國際紡織面料及輔料博覽會建館,藉由展會進行產品行銷。針對公司季節性流行產品進行系列性商品企劃、行銷文宣製作及產品包裝設計,以提昇公司國際知名度及突顯本公司的產品獨特性。
3.針對特定市場、特定客戶需求合作開發新樣:依公司的目標市場,透過趨勢性流行資訊蒐集及目標市場產品分析等資訊整合,進行公司產品設計研發,提供各市場不同客戶需求之新利基產品。
二.2014年度營業計劃概要:
(一)經營方針:本公司在掌握產業發展趨勢之際,擬訂今年經營方針如下:
1.為履行企業社會責任,加強落實工廠生產流程之節能減碳、工安環保及敦親睦鄰政策。
2.研發部門密切與國內外知名學術研究單位、專業技術人員保持往來互動與技術交流合作,提升產品技術與加工流程,確保產品之創新與品質,符合市場需求之變化。
3.開發新產品線,拓展新客源、提升高毛利客戶比重。
4.提高生產效率,降低成本,以鞏固既有市場,並開發新興市場,提高整體獲利空間。
5.結合公司商品企劃與研發之能力,加強服務假撚事業部客戶,提升客戶對我之依存度,共創雙贏。
(二)預期銷售數量及其依據:本公司2014年度各銷售部門依產能、銷售地區別、景氣循環等因素,預估長纖布銷售量33,100仟碼,加工絲銷售量19,000噸。
(三)參加政府輔助之計畫案:2014年度紡織品整合行銷與商機開發計畫「客製化行銷輔導措施」,計畫名稱:「時尚、機能」流行性長纖複合提花織物國際行銷推廣計畫。因應全球服飾趨勢,環保與機能性已逐漸成為未來流行衣著之重點之1。將公司愛護環境之信念,注入產品中,於業務推廣時強調此產品之環保訴求,漸次教育客戶愛護地球的觀念與精神。
三.未來公司發展策略、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響:
(一)未來發展策略:
1.提高產品品質及布種的多樣性,以持續提升品牌客戶訂單佔整體營收的比例,深耕成衣市場,爭取新客源,增加毛利率。
2.建立假撚事業部與商品企劃的溝通平台,研發創新加工絲產品,改變以往的銷售方式,拓展更具研發性之客戶,增加銷售總額。
(二)外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響:台灣紡織業經營環境受國際原物料價格影響頗大,尤其是國際油價及塑化原料之巨幅波動,均嚴重影響加工絲及布料紡織品之生產成本及價格之轉嫁,而國際經濟以及國際金融與貨幣政策所導致之匯率大幅變動,亦增加接單報價之困難度與不確定性,為因應外部競爭與經營環境之挑戰,唯有不斷的研發新產品、透過產品的差異化與市場區隔、提升產品附加價值、加強與國際品牌商之合作,方能維持在國際市場上之競爭力。

November 15,2014

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壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙產業概況:傳統毛巾以棉為其主要成分,或者加入部分2般聚酯纖維,而機能性毛巾則採用棉加上(竹炭、遠紅外線、奈米銀)纖維,混紗方式織造,傳統毛巾的毛圈是封閉式的,經過多次使用後會呈現8字型,雖然擦拭的過程當中,容易將汗水或是身上的皮膚雜質帶走,卻容易卡在毛圈裡面,並且不容易乾,也就是為何使用多次以後,常常會洗不乾淨或是容易發臭,原因在於部分的雜質被留在8字型毛圈裡頭,是細菌滋生的養份與溫床,以多量的清潔劑清洗,也不能確保毛巾是否真正乾淨,棉屬於天然纖維素纖維的1環,公定含水率約為8%左右,在台灣濕熱天氣下,乾燥速率是比較慢的,也就是傳統毛巾為何容易發霉的另1個主因。MCM超細纖維毛巾採用超極細人工纖維編織而成,而纖維排列方式採用1邊固定、1邊游離端,呈現蓬鬆狀態,而布身的編織設計則有優良的排水系統,當汗水快速被游離端纖維吸附時,快速擴散至布身排水層,織布採用1體成形方式編織,穩固的布身底層,將游離端纖維體牢牢鎖住,給人帶來第1印象的臉蛋,更要細心呵護!與日本專業肌膚美容治療師及沙龍共同研發出美肌產品SPA at home沙龍級美容毛巾,該沙龍級美容毛巾將高級蠶絲運用到毛巾裡面,其纖維又細又長,既柔軟又有著適當強度的延展性;蠶絲毛巾與溫熱水搭配使用,可吸收油脂並輕鬆去除老舊角質,不需搭配清潔用品即可洗淨肌膚,此外,蠶絲纖維獨特的3角形斷面,能對肌膚產生適當的刺激並去除髒污,且不含漂白劑和染色劑,敏感性肌膚也適用,共有面膜形美容毛巾、長條形美容毛巾、肌膚去角質洗臉巾等,很多人抱怨生活忙碌,沒時間運動,其實只要1條乾毛巾,就可以做得到,我們請專業教練示範,用毛巾按摩身體,可以疏通血路、促進新陳代謝,生活忙碌,沒時間運動嗎?其實養身保健,也能很簡單,只要1條乾毛巾,按摩身體,就能紓筋通血路,促進新陳代謝,讓身體更健康有活力。想要像這位美麗健身教練1樣,健康有活力嗎?請教練來示範,乾毛巾摩擦身體,幾個簡單的基本動作,首先是按摩胸部上方,可以消除肩膀酸痛,第2個動作是按摩小腿,可以促進全身新陳代謝,毛巾纖維摩擦皮膚,還可以讓皮膚發熱,進1步燃燒脂肪,達到瘦身效果,而且血路通了皮膚光滑,人也有精神變漂亮,1舉數得,簡單的毛巾操,現在就來試試吧,為協助文創產業發展,MIT廠商在高雄「R7創藝所在」舉行時尚新品發表會,高科技環保防水紙背包與BMW指定代工廠發表新研發雨傘等吸睛創意,量產後將帶來可觀商機,這次在高雄展示的新品,都是MIT廠商精心研發,包括紙器運用紙纖新環保科技研發出目前在國內非常知名的「佬文創紙包」,錢包到托特包、電腦包、後背包等各式各樣的時尚生活用品,防水且撕不破,BMW等國際大廠指定代工的洋傘製作的雨傘,通過SGS無毒檢測,同時,曾獲日本動畫「櫻桃小丸子」台灣地區唯1毛巾類產品授權生產的嘉仕通,將展示超細纖維製成的毛巾相關產品,另外,洋傘為台灣國際雨傘製造商,製造傘骨出身,於2012年通過MIT驗證,台灣生產線已於2014年5月正式開始量產,深受國際大廠信賴,生產創新紙皮夾的紙器成立於1997年,提供完整包裝禮盒設計、研發、生產製造之完整服務,並設有工廠製造部門,自創wallet品牌, 材質採用高科技合成環保材質,具有防水、耐撕、超輕盈及客製化的特性,適合外出、旅行、運動,另1家由經濟工業局輔導的廠商,為台灣專業加工超細纖維布料製品和特用泡棉製品加工製造廠,創立自有品牌商店「摩布工場」,目前於國內各大網購平台均設立商店販售,為協助MIT精品推展,政府於高雄成立新興文創園區「R7創藝所在」,主要考量平衡南北文創產業發展,許多台灣知名文創產品陸續進駐,儼然成為南台灣時尚創新基地。台北市每坪購屋單價58萬、新北市30萬、桃竹地區16.5萬元,皆創下調查12年以來新高,不過,雙北市的購屋總價反而呈現下滑情形,原因應是單價持續拉高,造成民眾購買的房屋坪數越來越小的緣故,在近來房市交易趨緩的情況下,個案的銷售表現就出現了明顯落差,有些建案因價格過高導致銷售情況不佳,只好選擇降價,例如大直地區就有個案曾1度開出每坪200萬,因為賣不出去只得兩度降價,現在開價平均每坪155萬,價格足足降了兩成多,落差十分驚人,也有個案因產品特殊而開出區域新高價,根據近來房市現況,1共分析出各7種房價上漲與下跌因素,其中降價的7種原因包括:
1.次級地段開出1級地段的價格,因市場無法支撐,在無法順利銷售的情況下不得不調降價格。
2.動工時程已到提早結案,個案銷售1段時程後,剩餘戶數不多,因開工時程到了,為了完銷結案,而下修1些被挑剩格局的價格。
3.開價不符區域行情,在個案未正式公開前先行潛銷,測試1段時間,來客反應價格過高後,才調降回客戶可接受的價格範圍。
4.供給過量區,某些供給量大的區塊,因為競爭激烈,個案本身不具特色,產品重覆性過高,價格只好逐步調降。
5.公共建設遲遲沒有到位,有時也會產生房價下修情形,例如新莊地區,因捷運題材拉高此區行情,公共建設卻過於緩慢,導致有些個案只得選擇調降價格,而去年捷運圖上消失的8條路線,也同樣影響了周邊的房市,在不清楚捷運還要等多久、什麼時候會蓋好的情況下,周邊房價只得下修來等待客源,除了交通因素外,例如產業園區、商場等若發展不如預期興盛,也可能導致房價下修。
6.建商轉向海外投資,資金逐漸轉移,國內推案量減少,將重心轉移的情況下,為求加快結案,定價策略也會調整,例如某中部知名建商近期積極開發海外房地產,就調整了旗下幾個建案的定價策略。
7.非住宅用地,例如工業用地等,因原本土地成本就較低,碰上政府近來嚴格查察非住宅使用土地,建案為趕緊走避風險,調降價格盡速結案,房市下修因素,可歸咎於現今房市大環境反應較為冷清,民眾的購屋意願不如之前熱絡所造成。若是換個時空背景,民眾對區域環境有信心,對房價期許高,價格就能有其支撐力,建商不用擔心房屋銷售會受到影響,不過價格下修還是個案情形,整體來說房價仍然呈現漲勢。
柒˙財務規劃:
一.2013年度營業報告:
(一)營運計劃實施成果:
1.營業收入:
2.營業毛利:
3.稅後純益:
4.純益率%:
5.每股盈餘(元):
(二)預算執行情形:
(三)2013年度財務收支與獲利能力分析:
1.財務結構:
(1)負債佔資產比率(%):
(2)長期資金佔固定資產比率(%):
2.償債能力:
(1)流動比率(%):
(2)速動比率(%):
3.獲利能力:
(1)資產報酬率(%):
(2)股東權益報酬率(%):
(3)純益率(%):
4.基本每股盈餘(元):
(四)研究發展狀況:本公司之子公司毛巾公司除了在國內各通路經營銷售家用紡織產品外,亦積極的從事家紡品研發與製造,另子公司所屬桃園8德市土地則自辦開發工商綜合區與興建住宅區。
二.2014年營業計劃概要:各項事業營業計劃,如下說明:
營建事業:
一.營業方針:
1.本公司營建事業主要以子公司資產管理股份有限公司為主,結合專業團隊、知名建築師與景觀設計,規劃品質卓越、具有品牌優勢與市場競爭力之住宅產品。
2.2014年桃園8德住宅土地第1期建案交屋(公園NO.1)、第2期(公園Ⅱ)與第3期(公園Ⅲ)建案興建中。
二.營業目標:本公司除積極開發桃園8德住宅土地,採整體規劃、分期開發方式,現已將該地區塑造為環境優美之高品質住宅區。
1.八德住宅土地第1期建案(公園NO.1)土地面積2,160坪,於2011年取得建照,產品類型為透天與大樓住宅,總銷樓地板面積計8,976坪,目前已近完銷,將於2014年交屋。
2.第2期建案(公園Ⅱ)土地面積3,074坪,已動工,產品類型為大樓住宅,總銷樓地板面積約有16,000坪,已全部完銷。
3.第3期建案(公園Ⅲ)土地面積1,637坪,已於2013年初取得建照,同年底動工,產品類型為大樓住宅,總銷樓地板面積約8,312坪,已全部完銷,隨著本公司住宅土地陸續開發完工,未來可與緊鄰之工商綜合區結合成為居住與購物功能兼具之優質社區。
工商綜合開發事業:
一.營業方針:本專案致力於桃園8德工商綜合區開發計畫,計畫內土地面積為8,639坪(商場與停車場),預計規劃總樓地板面積為32,500多坪(含停車場),規劃內容為地下4樓到地上6樓之商場,主要規劃有流行、生活、娛樂、餐飲美食、社區活動中心等主題,以大型主力店為商場主軸,集合影城、量販店、宴會廳、生活百貨及各式美食餐廳,此外,商場面對4,873坪之生態景觀公園,環境優美,可稱桃園之最。
二.營業目標:
1.專案整體計畫進度:本案都市計畫變更作業、都市設計審議與建築執照請領等皆已完成。
2.建築、工務進度:商場部份現已完成都市設計審議,並於2013年下半年取得雜建照,於2014年初動工。
3.商場開發進度計畫:商場招商以符合本商場定位之業者進駐,定位為社區型購物中心,以大型主力店為主軸,輔以餐飲、美食、生活用品等日常民生需求業種,以滿足日常需求提升聚客力,目前商場招商比例已達9成,主力廠商包含國賓影城、彭園宴會廳、家樂福量販店、迪卡儂體育用品專賣店、古拉爵義式餐廳等,皆已依其需求進行圖面設計,並已陸續完成簽約。
家紡事業:
一.營業方針:
1.毛巾產業屬微型企業,面對世界區域貿易整合及全球市場逐步開放等各項挑戰,傳統產業不能再1味依賴政府的保護思維,應致力研發創新提昇商品形象,優化產業結構強化競爭動能全面出擊。
2.落實品牌經營與品質保證為本公司永續經營的理念與方針,激勵創意活力,掌握品牌市場通路,為不同品牌賦予不同商品定位並與市場作出區隔,以提升經營效率與服務品質滿足消費者需求。
3.厚植技術能量挹注創新元素,掌握流行脈動了解市場創意,提升管理容量及產業附加價值,在競爭激烈的市場中保持領導地位與企業持續成長的核心競爭力。
二.營業目標與政策:
1.整合製程提升自製率發揮產能效益,本公司特引進7台噴氣式提花機已裝機完成,每月增加產能12,700公斤,提升營業額及獲利空間。
2.驅動「以客唯尊」的服務引擎,滿足客戶購買及消費需求,強化經營效率,商品設計朝特色化、有機綠能化及高附加價值化等方向發展,在蛻變中點燃新動力。
3.重新審視消費者思維,為迎接「全通路」零售時代的來臨,除現有盤商、量販、禮贈、飯店訂貨等實體通路的服務經營外,並積極拓展網購行銷業務,適時整合市場商品資訊及消費行為,以消費者的需求為商品開發依據,以舒適的情境為商品設計的方向,創新應用節能減碳素材發展「舒適、貼心」的居家綠商品。
餐飲事業:
一.營業方針:
1.採用快速及精簡服務的QSR餐飲營運模式Quick Service Restaurant,利用半自助式的服務方式,減少人事成本又可兼顧服務品質。
2.目標客群鎖定白領上班族、雙薪小家庭、海外歸國人士為主。店內裝潢以美東Loft風格為主軸,環境訴求簡約現代的感覺,整體氛圍利用音樂、牆面裝飾等營造輕鬆自在的氣氛。
3.餐點料理將重新定位華人對西餐料理的概念,料理種類多元,顧客可以自行選擇所需餐點,每個品項價格實惠,份量以單人份為單位,並可針對不同族群設計特別餐點,如兒童特餐,搭配店家自製周邊商品,可滿足個人用餐、家族聚餐等各種需求面向的客群。
4.人員編制利用精簡少量的專業廚師級人員為種子,專職開發菜單與人員技術訓練,營業現場人員依照標準作業流程作業,可降低人員流動率並維持餐點品質。
5.餐廳宗旨:提供絕對美味、道地的紐約風味料理。
二.營運目標:
1.營運初期:第1營業據點以旗艦型規模進入市場,利用新穎的商業模式與行銷策略取得市場競爭力。
2.營運第2階段:展店以純外帶店面型式拓展,以完全利潤中心為經營型態。
3.營運穩定後,計畫成立多家營業據點,地點鎖定台灣各大都會區及新北特區。
三.營運政策:
1.2014年5月於台北市敦化北路設立敦北店,開始對外營運。
2.行銷策略以品牌形象及市場定位為主,加強消費者對品牌的認知。
3.市場宣傳計畫以網路行銷為主,設置官方網站及專屬粉絲頁。
投資事業營運方針、目標與政策:投資部營運主要為整體集團之資金作有效運用,配置適當之投資組合,以達獲利為前提,同時依各公司屬性差異而投資型態亦有所不同,例如:
1.實業(股)公司:投資型態,保守偏中性,台股為主。
2.投資(股)公司:投資型態,中性偏積極,台股為主。
3.海外開發(股)公司:投資型態,中性偏積極,境外股票為主。
三.未來公司發展策略:
(一)長期發展計劃:
1.家紡:商品朝機能性、環保性發展,藉由精緻化、時尚化具價值競爭力商品的開發,搭配完整上下游供應鏈為後盾,積極投入研發,加速發展產品區隔。
2.營建:逐期完成桃園住宅土地之開發興建、銷售,以及開發新案源,還有桃園8德工商綜合區商場之經營。
3.餐飲:計畫成立15~20家營業據點,地點鎖定台灣各大都會區及新北特區,及2~3家的利潤中心據點。
(二)短期發展計劃:
1.家紡:與奧地利MODAL TEXTILE CO策略聯盟生產研發生產的高品質MODAL綠纖維毛巾系列產品,更積極朝環保有機棉、無撚紗、抗菌系列商品開發。
2.營建:銷售現有成屋與規劃新建案,以及商場開發與招商。
3.餐飲:第1營業據點以旗艦型規模進入市場,利用新穎的商業模式與行銷策略取得市場競爭力。
四.受到外部競爭環境之影響:本公司之轉投資屬多角型,面對外部競爭環境更具多元性:
(一)紡織產業(毛巾)由於生產環境變遷且為迎合產品市場需求,子公司毛巾(股)公司設廠在雲嘉區域,結合當地生產鏈之安排,台產MIT更別於中國競爭強大的毛巾產業。
(二)營建產業為區隔1般不動產市場之競爭,將以結合居住及商場之生活需求,積極開發精緻、多元的不動產商品。
(三)餐飲業則以高品質食材與服務取勝,避免價格戰。
五.法規環境之影響:各類法規之規範,在在影響公司之營運,股東權益之影響尤甚,財稅金融政策的改變勢必引導司政策的選擇,公司各項投資策略、開發計劃與股利政策,均須以遵守政府法規為前提,順應政府政策妥善規劃。
六.總體經營環境之影響:本公司及子公司目前所經營的項目包括土地開發、營建、紡織、餐飲等業別,與總體經營環境息息相關,各個產業營運之消長,與總體經營環境均有直接關聯,本公司當應隨時掌握各產業市場變化與趨勢脈動,妥善運用資源,發展符合整體經營環境之產業,誠摯感謝全體股東長期以來所給予的鼓勵與支持,敬祝各位股東身體健康、萬事如意!
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:本公司主要產品:保險粉、吊白塊、鋅氧粉,除可充分供應內銷市場之需要外,近年來更積極拓展外銷,市場遍及東南亞、日、美、韓、澳及歐洲地區,市場佔有率及市場未來之供需狀況與成長性,本公司主要產品品質優良,信譽夙著,在國內已擁有長期用戶,基礎允臻穩固,至於外銷方面,自創之品牌已在國際上受到肯定,品質與成本均具國際競爭力。重亞硫酸鈉除工業用外,本公司積極改進技術,已於2009年初取得衛生署食品級添加物之許可證並獲回教伊斯蘭HALAL及猶太教Kosher食(用)品認証,此對產業之前景看好。保險粉產業由於下游廠商受制環保、勞工與大陸及東南亞各國低價傾銷等因素多所外移,而使產業處於原地踏步階段,氧化鋅雖由於電子工業之興起,在資訊、通訊及消費性電子產品之需求逐年增加,但因受國際經濟情勢影響,成長趨緩。持續研究改善製程與作業方式,促使效率更加提升,並特別重視“節能減廢”措施,期使生產成本更為降低,本公司現有產品,多屬還原性用途之助劑,近期亦開始研發塑化方面之氧化性用途之助劑,目前實驗室已開發完成,並在實驗工場試製小量樣品送下游廠商試用,以微調品質期符合客戶要求,將來該系列產品用於塑化產品聚合反應之引發劑、催化劑、交聯劑與漂白劑,已完成試製3類產品,並進行建廠生產評估,評估後認為原料取得不易且價格起伏太大,決定暫緩開發,磺酸類系列產品開發:以現有產品重亞硫酸鈉為原料,創新製程開發磺酸類產品。
一.保險粉:本產品可用作紡織品之染色助劑及紙漿之漂白劑。
二.氧化鋅:本產品可用作橡膠陶瓷等產品之增韌促進劑及電子工業之電感類。
三.吊白塊:本產品可用作合成橡膠及ABS塑膠類等之聚合劑。
四.重亞硫酸鈉:本產品分為工業用及食品添加物用(經衛生福利部食品藥物管理署核可)
伍˙業務發展計畫:
一.短期:
1.提高產品品質與效率,以期降低成本,讓客戶獲得價廉物美產品。
2.生產精緻高品質的產品,藉優異技術支援、準確交貨期、合理價格、滿意售後服務與低價品區隔而佔有市場1席之地。
二.長期:
1.提高客戶完善的售後服務,建立充分信賴感,進而易於推展相關產品之銷售。
2.積極開發染整、電子、鋼鐵、塑膠、食品等產業需求相關產品之銷售。
3.讓客戶對本公司產品「品質第1」、「服務第1」深刻認同的觀念。
4.以“客戶的滿意是我們的責任”為全體員工工作準則。
陸˙競爭利基及發展之有利、不利因素與因應對策:
1.競爭利基:
(1)自我超越:從製程、產品和服務活動中,持續不斷改善與創新。
(2)滿足顧客:滿足客戶需要,重視客戶滿意度,並建立良好溝通管道。
(3)維繫信譽:秉持誠信,以嚴格的品質保證制度(ISO9001:2008)維護商譽。
(4)對環境負責:以永續角度進行污染預防及環境改善,並取得QC080000對有害物質管理之認證。
(5)領先法令:設定之防治標準,永遠領先中央和地方環保法令規定。
2.有利因素:附加價值高的精緻吊白塊,成功打入日、美、歐市場,對其發展前景寄予厚望,並已取代日貨而與德國貨爭霸。取得食品級添加物之重亞硫酸鈉,應可逐步提高國內外市場之佔有率。
3.不利因素:兩岸入會WTO後,國內市場充分開放使市場競爭益增激烈。紡織業外移、低廉大陸貨不斷侵蝕,使內銷市場日漸萎縮。
柒˙產業概況:中韓自由貿易協定FTA年底簽署,台灣與南韓屬於高度競爭的石化產業銷大陸量很大,業者盼兩岸貨貿協議談判能追上進度,第9輪兩岸貨貿協議談判結束,台灣鎖定面對中韓自由貿易協定簽署後,影響最大的塑化、面板、汽車、工具機 4項產業,盼能納入首先降稅對象,台灣石化中間原料每年銷往中國800萬至1千萬噸,以陸方課徵6.5%至10%關稅來看,影響很大,若年底中韓自由貿易協定簽署,韓國少了關稅,但台灣塑化產品銷陸還要課稅,客戶恐將直接被韓廠搶奪;即便將來兩岸貨貿協議簽署後,台灣要再追回客戶,需要花很大的力氣,公司生產聚乙烯PE、乙烯醋酸乙烯酯EVA,其中EVA銷陸為主,年銷量約2至3萬噸,EVA銷陸包括銷陸後再加工出口,這部分可計帳核銷,自然免課關稅;不過銷陸後未再出口部分,須課6.5%關稅,雖然,公司已參與古雷案,將在中國古雷半島設廠,但台灣廠區產品將來仍有很大的銷陸需求,盼能透過兩岸貨貿協議,免除關稅,以利與韓廠競爭,生產的己內醯胺CPL有8至9成銷往中國,約課9%關稅;下游廠商生產尼龍粒銷陸,約課6%關稅、4.2%反傾銷稅,年底中國與韓國簽署FTA,韓國石化產品銷陸免關稅,台廠卻仍要課稅,競爭壓力明顯升高,另1方面,為避免主要市場中國的關稅,及反傾銷稅等貿易壁壘;加上高雄氣爆案後,台灣石化業經營環境改變,中石化日前決定,將積極登陸設廠,以提高競爭力,召開審計委員會,通過擬與福建漳州古雷港經濟開發區管委會簽訂投資協議書,投資協議書將送董事會核定後簽署,投資協議書簽署後,將會進1步實際研討古雷的相關投資項目、建廠時程,以及引進利基型國外的策略合作夥伴,共同打造1貫化石化生產基地,古雷投資案是江蘇如東建廠投資計畫後,擬在中國建立的另1個1貫化石化生產基地,對於兩岸貨貿協議,台灣泛用樹脂主要競爭者就是韓國,產品同質性很高;若年底中韓FTA簽署,影響很大,為了台灣產業發展,希望與中國的兩岸貨貿協議能夠談成。PVC聚氯乙烯PolyVinyl Chloride,是1種使用1個氯原子取代聚乙烯中的1個氫原子的高分子材料,聚氯乙烯的最大特點是阻燃,因此被廣泛用於防火應用,但是聚氯乙烯在高溫下的燃燒過程中會釋放出氯化氫、氯氣和其他有毒氣體,聚氯乙烯的燃燒分為2步,先在240℃-340℃燃燒分解出氯化氫氣體和含有雙鍵的2烯烴,然後在400-470℃發生碳的燃燒,穩定;不易被酸、鹼腐蝕;比較耐熱。PVC是7大塑料中唯1必須使用增塑劑的材料,這使得它的狀態可以從軟而彈到硬而脆之間變化,而增塑劑就是媒體報導中的「塑化劑」,PVC既然可以呈現軟而有彈性的1面,也就可以模擬橡膠或皮革的1些用途,比如小汽車內飾大量使用的人造革、1次性檢查手套、地板、桌布、塑膠鞋,因為PVC價格比天然膠和聚氨酯人造革低得多。不過PVC工業通常要用到乙炔。今天要介紹「水膠」,水膠其實就是尿布裡面的結構,它能吸收水分,也因為它的特性,現在常常用在醫療用途上,這塊尿布吸了許多水分,向下壓,水分卻不會漏出來,秘密就在於,裡面添加了水膠,它就是會有1個很大的吸收水份的能力,然後有的時候它會有很大的那種抗壓強度,就是說你在1定的壓力下,像小嬰兒的屁股坐下去嘛,那它的那個尿液啊,或什麼的比較不會外漏,水膠其實是1種化工產品,像這樣,把材料依序倒入燒杯中,然後在攝氏77度的熱水中攪拌,水膠結構上的洞必須配合水分子的大小與數量,洞過小或過大都無法鎖水,數量太少無法留住水分就會外漏,數量太多雖然可以有效留住水分,卻會變得失去彈性,因此在製作水膠的過程中,必須加入起始劑控制洞的大小,也必須使用交聯劑控制洞的數量,除了尿布和衛生棉之外,水膠還有更多意想不到的用途,隱形眼鏡,然後還有我們的痠痛貼布,上面的那1塊水凝膠,建築材料上,就是我們可以拿來做1些防抗壓強度的材料,還有就是醫療用品上,我們可以用在人體骨骼,上面的保護層,水膠運用廣泛,在我們的生活中幾乎無所不在,讓小小的產品帶給人們大大的便利,在高分子化學中,硫化Vulcanization指的是橡膠膠料通過生膠分子間交聯,生成具有三維網路結構的硫化膠的過程,含有雙鍵的彈性體在工業上多採用硫或有機硫化合物來進行硫化交聯,因此在橡膠工業中,「硫化」與「交聯」是同義詞,交聯的目的是為了使膠料具備高強度、高彈性、高耐磨、抗腐蝕等優良性能,消除永久形變,使橡膠在變形之後,能迅速並完全地恢復原狀。因為最早發現的交聯劑是硫磺,故得名「硫化」。公司研發丙烯酸鋅製備方法,專利成功,此公司發現臺灣相關之橡膠業、塑膠業、高爾夫球心等製造業及電線電纜外包膠業、人造大理石業等相關製造業;其生產製造過程必需添加之橡膠硫化的金屬化性助劑原料「丙烯酸鋅」長期以來都必需仰賴向日本進口,「丙烯酸鋅」用於硫化高爾夫球心的聚丁2烯橡膠,具有高抗壓性和優良的回彈性,且是橡膠的硫化劑、增硬劑,更是橡膠和金屬的粘合劑,亦是鞋材人造大理石的交聯劑、耐熱填加劑,可以用於電線、電纜外包膠,具有耐酸、耐鹼、耐油、耐腐蝕、耐高溫的性能,公司網羅相關化學、化工之專業人才進而與相關科技大學合作,研發「丙烯酸鋅」,自1999年起從實驗設備開始研發配方至試驗再到生產設備反應爐設備;接著原型機到量產設備,終於在2011年研發成功,並交付製造生產廠商使用「丙烯酸鋅」測1整年後確認,「丙烯酸鋅」屬於穩定高品質產品,並於2012年送經濟部申請發明專利,前後歷時近15年,耗資超過億元新台幣,終於在2013年確定獲得丙稀酸鋅製造暨設備,發明專利權20年,此乃是臺灣相關製造業的1大福音喜訊,「丙烯酸鋅」亦將不再仰賴進口。由於國際景氣前景依然未明,本公司除了既有生產製程持續研發改善外,並在生產效率上持續改進以求突破及提升,務必將生產成本抑低且能生產更價廉物美之產品,以增強競爭力,同時也從事重亞硫酸鈉衍生物製程研發,開拓既有經營領域而跨入另1新領域:生技食品事業範疇。催化劑又稱觸媒,是能透過提供另1活化能較低的反應途徑而加快化學反應速率,而本身的質量、組成和化學性質在參加化學反應前後保持不變的物質,大統離職員工爆料,工廠生產的醬油根本都是化學醬油,因為是用鹽酸當催化劑,加速黃豆的分解,因為這不僅時間大大縮短了,連成本也至少省了60%,有業者就說其實目前很多醬油工廠都是用食用鹽酸製作醬油,這是合法的,用純古法釀製是得要等漫長的180天,現在供需都比以前增加許多,業者為了省時省錢,就是加入催化劑,但最主要的是要注意裏頭的單氯丙2醇有沒有超標,因為這1超標可是會致癌,黑漆漆的豆子要製成醬油黃豆得要先經過7天的醬油製取,再和鹽巴均勻攪拌後才能放進大甕裡頭,接下來就得經過漫長時間的等待,要等180天後才能變成這1整缸的醬油原汁,遵循古早製法1個步驟都不能少 ,因為這種用純古早大甕做醬油,目前只剩在中南部有,而且產量少之又少成本又貴,為了因應大量的需求,現在有不1樣的做法,就是加入催化劑,其實催化劑就是食用鹽酸,因為加速黃豆分解不僅時間省了,成本也便宜了至少60%,只是它可是有1定的風險性,不僅分解溫度得要顧更會有廢水問題,因為之前就有黑心業者用化學醬油,但裡頭的單氯丙2醇卻超標,多家廠商緊急被查封,其實食用鹽酸當製作酒或是醬油催化劑,絕大多數的業者幾乎都用,但如果明明是化學醬油卻標示「純古法釀造」,這1比價差至少3倍也就是欺騙消費者藉機謀取不法暴利,例如2氧化錳可以作為過氧化氫(雙氧水)分解的催化劑。與催化劑相反,能減慢反應速率的物質稱為抑制劑,對付頑強的抗藥性細菌,抑制細菌吸收鐵質可能是個好辦法,鐵質是細菌啟動許多重要生理反應的催化劑,透過阻撓細菌吸收鐵質,可避免宿主受感染的狀況惡化,甚至消滅細菌,細菌會分泌1種對「3價鐵離子」具有高度親和力的螯合劑siderophore,siderophore在希臘文是「鐵載體」的意思;細菌「入侵」宿主細胞時,鐵載體會與宿主體內負責貯存及運輸鐵質的儲鐵蛋白、乳鐵蛋白及運鐵蛋白「競爭」3價鐵離子,再將鐵質運回細菌內部,進行各種運用,動物細胞內有「能量工廠」之稱的粒線體,部分生理功能運作狀況很像細菌,同樣具有類似鐵載體的「裝置」,而細菌不但透過鐵載體「搶鐵」,也會「挪用」宿主粒線體的鐵質,1旦細菌持續繁殖,宿主將因缺鐵而出現各種感染症狀,粒線體缺乏鐵載體的實驗鼠,在受到大量大腸桿菌感染時,較不易出現嚴重症狀;此外,宿主並非對細菌搶鐵的侵略行為束手無策,因為實驗鼠會分泌1種「24p3型」的「脂質運載蛋白」,可將宿主粒腺體與細菌釋出的鐵載體隔離開來,同時抑制宿主合成新的鐵載體,以避免鐵質持續被細菌吸收,部分實驗鼠體內脂質運載蛋白的作用,延緩細菌「坐大」的時間,讓宿主的免疫系統能逐步消滅細菌,降低實驗鼠的死亡率,抑制細菌及宿主粒線體的鐵載體作用,以及加強宿主脂質運載蛋白的功能,可望成為治療細菌感染除抗生素外的替代療法,過去曾用的「負催化劑」1詞已不被國際純粹與應用化學聯合會IUPAC所接受,而必須改用抑制劑1詞,催化劑1詞僅指能加快反應速率的物質。保險粉為白色菱形結晶,易溶於水,微溶於醇,保險粉具有強還原性,在空氣中能氧化成亞硫酸氫鈉和硫酸氫鈉,保險粉遇水分解,放出2氧化硫及大量的熱,故遇水易燃,在水溶液中不穩定,水解可產生新生態氫,通常在鹼性介質中較在中性介質中穩定,保險粉受潮則分解發熱,易引起燃燒,加熱到75℃以上劇烈分解,受熱分解放出2氧化硫和大量熱能,保險粉在250℃時能自燃,由於其性質很不穩定,故在成品中加入1定量的穩定劑,在紡織行業保險粉用作還原染色的還原劑,還願性漂毛劑,還原染料印花助劑,絲綢的精練與漂白劑,染色物的剝色劑及染缸的清洗劑等,在紙漿造紙業保險粉用作機械漿、熱磨機械漿及脫墨漿的漂白劑,在食品行業保險粉用作食糖、糖果、蜜餞、餅乾、粉絲等的漂白劑和食品保鮮劑,保險粉作為還原漂白劑廣泛用於高嶺土的漂白;毛皮的漂白和還原增白;竹製品和草編製品的漂白等,保險粉在化學工工業中用作還原劑。引發劑的發展趨勢是氧化還原引發劑、活性自由基引發劑、大分子引發劑和雙官能度及多官能度引發劑,其中氧化還原引發劑又在發展複合型氧化還原引發劑,意指氧化劑、還原劑再分別由1個以上的化合物複合而成,例如厭氧膠所用的過氧化物1叔胺1糖精體系(胺體系)和過氧化物1取代肼1糖精體系(肼體系),能使厭氧膠獲得固化性能和儲存穩定性較佳的兼顧,2007年推出油溶性偶氮2異丁酸2甲酯AIBME和水溶性的偶氮2異丙基咪唑啉鹽酸鹽AIBI兩種新型偶氮引發劑,因其不含氰基,分解產物無毒,相比其他引發劑而言,AIBME分解平穩,轉化率高,生成的聚合物分解物為液體,聚合過程不出現殘渣和結塊,AIBI在低溫、低濃度下能高效引發聚合,產生高線型和高分子質量聚合物。漂白劑是1些化學物品,透過氧化反應以達至漂白物品的功用,而把1些物品漂白即把它的顏色去除或變淡,常用的化學漂白劑通常分為兩類:氯漂白劑及氧漂白劑,氯漂白劑含次氯酸鈉,而氧漂白劑則含有過氧化氫或1些會釋放過氧化物的化合物 譬如過硼酸鈉或過碳酸鈉,漂白粉的成分通常是次氯酸鈣,漂白也是染色過程中的初期步驟。
捌˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●企管顧問集團籌資募股融資貸款專案開店創投企管經營企劃營運計劃書論文策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙宗旨說明
貳˙市場資訊
參˙前言
肆˙事業總覽
伍˙資本化與風險考量
陸˙執行概要
柒˙顧問產業的未來
捌˙集團的描述
玖˙行銷計畫
拾˙財務計畫
拾壹˙附錄:到2050年,東協經濟共同體可能成為全球第4大經濟體,東協經濟共同體在明年年底啟動,但現今會員國的GDP總和已經有2.5兆美元,區域全面經濟夥伴協定RCEP和自由貿易協定FTA的計畫,將更有助於東協加強區域經濟的整體化,RCEP連接東協地區的經濟從印度西部到中國,東部有日本和韓國,南邊有紐西蘭和澳洲,目前成員有16個,主要由中國主導,另外,全亞洲有1/4公司正準備在緬甸找尋投資機會,顯示這個6千萬人口的國家,擁有鄰近中國和印度的戰略地位和未開發的天然資源,已被不少外國投資者相中,緬甸的政治氛圍改變也使企業界早就嗅到商機處處的重要因素,珠寶人人愛,美麗又有價,全球企管顧問指出,持續多年的經濟蕭條壓抑人們對於珠寶的摯愛,隨著景氣逐步好轉,估算珠寶產業將展開1波「報復性的反彈」,以目前每年消費1,480億歐元(約新台幣6.1兆元),出現5~6%的年成長率,屆及2020年將達2,500億歐元,即突破新台幣10兆元的規模,若景氣回溫趨勢向上,目前有可能是精品相關投資的起漲點,相較大宗商品或貴金屬,珠寶產業同時存在大起大落、快速成長,趨勢又會不時修正,而且還要考量消費買家千奇百怪的行為偏好,內行人不會把它當成1般生意在做,潛藏的風險、機靈的競爭對手,都會讓珠寶產業更難捉摸,珠寶產業的發展前景,圍繞著5大全球趨勢:國際化與大型化,品牌產品主宰消費市場,旗艦店的主力通路,混合動力hybrid的M型消費模式,快速時尚,其中在品牌部份,鐘錶產業,品牌商品的市占率達6成,品牌珠寶市占目前約2成,較2003年已成長1倍,受到年輕消費族群對於品牌的追求,預估5年後的2020年,將會進1步成長至3至4成。在亞太13個國家比較中,台灣高階主管的薪酬水準排名第10名,落後新加坡、中國、日本、南韓、香港,甚至被泰國、馬來西亞和印尼所超越,高階主管薪酬最高國家為澳洲,新加坡排名居次,緊接著為中國、日本、香港、南韓、印尼、馬來西亞、泰國、台灣,排名在台灣之後的則為菲律賓、越南和印度,急起直追的東南亞國家,將有能力挖走台灣人才,這是1大警訊,如果台灣薪資再不提升的話,人才出走和外流的情況,將越來越嚴重,而且很多是中高階主管和關鍵人才,金融海嘯之後、經濟的不確定性,讓台灣企業越趨保守,調薪幅度近幾年始終落在3%~4%左右,台灣的處境變得頗為尷尬,若和高薪的已開發國家澳洲和新加坡等相比,台灣的調薪率和他們較接近,但薪資水準遠不如他們;若和其他發展中的東南亞國家相比,雖然我們過往薪資水準超越他們,但這些國家這幾年以飛快的調薪率逐漸接近甚至超越了我們,這調查結果讓人驚訝、也令人憂心,東南亞國家願意先投資在人才上,以獲取未來的營收成長。相對之下,台灣顯得過於保守。株式會社與企管顧問公司合作,協助台灣飯店業建立讓日本遊客更容易尋找與了解的網站,以因應日本愈來愈多智慧型手機用戶以行動上網尋找台灣觀光飯店之需求,為吸引日本客人,很多台灣飯店都設有日文版的企業網站,但從1個日本人上網找資訊的角度來看,這些大都由中文版直接轉為日文版的網站,其內容、樣式都怪怪的,不是會讓日本人找不到所想要的資訊,就是網頁設計呈現的飯店風格會有不安全的感覺,這使得台灣飯店業潛在的日本客源被低估,對此,深知日本人如何上網找資訊及相關偏好習慣的株式會社,可協助台灣飯店業者建置或調整更為日人了解及會想再度造訪查詢的網站,加上有利於關鍵字搜尋時位於較前面排名的技術(包括將server設在日本),能讓當地業界以更有效率及成本效益的方式來吸引經由網路而來的日本生意,台灣在大力推廣觀光業之時,首應將本身的介紹資訊做到真正的國際化品質水準,同時不要忽視正確的外文表達方式及外國人對資訊尋找與接收的習慣,如此將有利於台灣之美被更多外國朋友關注欣賞。抓客力:所有新創事業都有產品,但贏家和輸家的不同點在於, 成功的新創事業創造「抓客力」真正的客戶成長和動力,任何想讓新創事業起飛的人,都應該把追求市場抓客力當作中心目標,至少有1種管道曾經被其他新創事業成功採用過,在這些管道當中,事先預知哪個管道對你有用幾乎是不可能的,所以你通常必須實際測試1些管道,然後針對有用的管道開始經營,讓現有使用者引薦其他新用戶,病毒行銷是指你所獲得的每個新用戶,會帶來1個或1個以上其他用戶,而且循環不已,你應該沿著以下線索試著找出簡單的病毒迴路,利用傳統媒體傳播名聲:讓新刊物、報紙和雜誌報導你所做的事情,如果你能得到免費報導,將為你帶來大量新客戶和抓客力,以宣傳花招吸引媒體注意:選擇這種方式,你通常必須隨時隨地承擔風險,但再次強調,如果你做對了,就可能獲得令人驚嘆的結果。勞工局職訓就服中心辦理失業者職業訓練「無店舖精緻農特產品銷售班」日前順利結訓,參訓者習得紮實的精緻農業行銷經營能力,也發揮網站建置專業技能,有利於重返職場,職訓課程內容豐富,由「目標市場與行銷策略」和「營運模式」導入「產品開發、故事文案撰寫、商品設計包裝」,進入「網路行銷與網站建置」,並輔導就業媒合,學員中有不少學員資訊能力較欠缺,為了讓產品能在網路上增加曝光率,創造商機進而參訓,透過電子行銷的輔導,發現特色農產品結合網路商務平台的支援,連結網路建置和顧客互動,能有效創造經濟通路,因為接觸在有機農場種植有機蔬果的朋友,發現有機蔬果的行銷管道仍需加強,萌生學習網路行銷想法,參加職訓後,將能協助將這些特色農產品行銷擴大行銷出去,也有學員說,職訓課程由網頁架設、廣告海報,結合各種行銷企劃,了解市場需求;從企劃書的撰寫,網站與通路的建置、社群網站的經營,多管道的通路讓自己的產品曝光,相信對未來行銷工作有助益,有好的產品固然重要,但新創事業1定得要有足夠的客戶才能順利存活下去,否則產品再好,乏人問津也沒用,因此,不要只專注在產品開發或改良精進,你要花1半時間做行銷,讓客戶叫好、讓產品叫座,讓事業存活下去。為協助青年穩定經營農業,推出「吉時從農、青春逐夢」專案,遴選青年農民並提供2年專案輔導,讓其於從農或創新經營初期穩健成長,得以擴大規模或朝創新加值發展,今將受理專案輔導青農遴選之報名申請,歡迎有意申請之青年,向該會漁業署及各區農業改良場申請,吸引有志青年返鄉從農成為農業生力軍,是農委會的施政重點之1,該會積極結合各項施政資源,包含提供生產技術、行銷、財務、研發、組織與資訊化等陪伴式輔導,辦理物流與通路媒合,及給予設施設備補助、優惠之低利貸款等各項協助措施,第1屆專案輔導青年農民自2013年6月啟動以來,動員該會改良場及外部專家超過3千人提供相關輔導,並結合試驗研究資源導入45項新技術或品種,給予40件約1,300餘萬元設施設備補助,提供34件合計超過5,300萬元之低利貸款,讓青年農民產值平均提升11%,擴大經營規模超過400公頃,通過吉園圃、產銷履歷或有機驗證品項超過140項,協助約140項產品拓展通路。國民黨國發院青年團總團長暨指定中常委決選結果出爐,台大國發所碩士1年級的同學獲選本屆總團長,如何結合選戰,開展在地經營的計劃,是上任後的首要工作,也是他希望青年團能長期耕耘的目標,國民黨總團長決選評審包含黨主席馬英九、副主席兼秘書長曾永權、總統府副秘書長蕭旭岑、總統府發言人殷瑋、政治大學法律學系副教授廖元豪等,本次甄選活動主題是「青春之路」,與他從青年時期就懷抱公共事務的夢想,並1路實踐公共參與的經驗很相似,青年領袖應該具備VISPA,也就是Vision願景、遠見、Integrity清廉、操守、Strategy策略、Passion熱情、Action行動等特質,期許新1屆青年團總團長,可以帶領年輕人覺察,社會中需要被重視與幫助的族群,並將青年的熱情,轉化為推動國家社會進步的力量,以We care的精神,落實青年團「關懷社會」的宗旨。企管顧問公司舉辦「餐飲業邁向卓越經營研習會」,會中邀請國際控股集團執行長,及國際董事長與會,與餐飲業界分享經營實務,進而邁向卓越經營,國內餐飲產業在近年來發展欣欣向榮,雖歷經亞洲金融風暴等國際性的不景氣,但餐飲產業依然是昂首闊步,向前邁進,朝向服務全球進軍,此次研習內容包括,如何成為1位成功的餐飲CEO、餐飲業的供應鏈管理、餐飲定位和品牌策略、2岸餐飲個案剖析及瞭解餐飲趨勢,掌握餐飲市場等精湛內容。在中國從事管理服務業多年的顧問受訪表示,儘管中國本土的企管顧問行業已逐漸興起,市場上不乏知名的中國講師,但台灣講師在管理學專業上仍有1定優勢,而台灣人的謙虛和正直,也是在中國受到歡迎的重要因素,中國管理服務和企管顧問的市場有多大?如果請到的講師有1定知名度,1場4千人左右的培訓課程,參與者的課程定價大約在每人2到3萬人民幣之間,約10到15萬台幣;如果是小型的精英班,人數控制在50人之內,每人甚至要價20、30萬人民幣,知名度高的講師,每小時授課酬勞在2到3萬人民幣之間,上課半天或1天下來就很驚人;普通1點的講師,平均也有8千到1萬人民幣,如果有在名校兼課,講師身價也會提高,名校1般是指北大、清華、長江商學院、上海復旦和上海交大等校,至於授課的內容,過去是以實務面的經驗交流最吃香,要很具體地舉例,如何改善企業的管理方式,這部分就非常著墨在企業管理,不過,近年來卻有很大的改變,現在中國最熱門的成功學,更關注於思想層面的身心靈提升,這體現出現在中國價值觀體系的混亂,中國經過文革的黑暗時期,傳統思想曾被破壞,取而代之的是崇尚金錢與權力的功利思想,然而,在經濟發展到1定程度後,越來越多中國人追求更高的思想提升,希望藉形而上的思想,解決經濟發展中的困惑,像這類型的題目,尤其吸引中國中小企業的老闆或高階主管,他們在達到1定的經濟基礎後,就希望填補或充實空白的思想觀念,台灣講師在這方面,當然是頗受歡迎。經營策略企劃是企業最重要的引導功能,也是企業營運的龍頭角色,很多大企業的老闆或是高階主管,每天所扮演的主要功能,就是對公司或集團的事業發展進行策略性思考、數據性評估以及週密而果斷的做下決策,因為1旦策略方向與策略內容發生錯誤,不僅浪費時間、浪費投資金額,甚且將為公司帶來不利的競爭力衰退、營收成長的停頓、獲利的下降以及市場領航地位的落後,反之亦然。累積了那麼多年,什麼是團隊?團隊是個有機體,就因為是有機體,所以會存在許多現有的科學、邏輯、管理理論無法預期的行為出現。這也就是管理大師和經營之神往往不是同1人的理論,因為,真實的面對人,尤其是1群人,往往不是只依靠理性就可以處理,但因為視團隊為有機體,就可以用生命準則來看1個團隊,1個團隊和1個生命1樣,它會不斷的成長,可以是規模成長,也可以是能力成長,不再成長的生命自然就會萎縮,於是團隊對於成長的過程是老化還是新陳代謝,就會是個課題growing,然後,創造價值使生命變得有意義和價值,這也是1個團隊要有的觀念,為社會乃至全宇宙的環境創造價值creating,當然,生命的每個細胞存在,首先是選擇1個它可以生存的環境,最後會變成維繫團隊運作的器官或者惡性腫瘤,在於細胞的功能與身體的需求是否可以配合得起來,所以,健康的細胞、樂於創造自己價值的夥伴、享受自己工作的模式就很重要enjoying,最後就是要能承擔guts,恣意的任由生命和細胞發展,卻忽略了細胞及整個有機體能否承擔、願不願意承擔,就會是問題,太多的酒精、超過體能極限的肢體動作等,都會危害到有機體的生存,所以1個團隊如何經營也許還有很多值得學習探究的地方,但是這幾個原則是我時常用在檢視自己團隊的原則Growing,Creating,Enjoying&Guts,其實,我是1個不敢1直把公司的願景和夢想掛在嘴上,不會對外一直宣傳的人,除了公司合作很久的夥伴外,關於公司最遠的願景,我很少談,甚至公開的模式,這也是第1次,所以造成我們公司有很多的資源卻缺乏行銷和包裝,早期我們團隊代為執行管顧公司的案子,執行時不能提及自己團隊名稱和公司,也是讓公司變的低調的原因之1,我在產業的經驗只有3個,2個是先生集團內的工作:1個是人力資源教育訓練,1個是旅行社,集團外的是連鎖體系的工作經驗,所以,公司發展的願景便是建立1個休閒服務體系,輔導所有度假飯店導入,以後旅客決定飯店除了飯店的服務管理系統是不是體系等,他們也會在意渡假村裡面的休閒服務系統是不是partner leisure system,飯店外是不是掛著我們休閒系統的小logo。教育訓練、人才培育、定點式的團隊活動、旅程服務,都是為這個願景在全力努力,其實連我的家人都很少聽我說,我母親在我父親身上看了太多次的事業投資失敗,她會擔心我做太大,所以我很少說,如果告訴她公司的中程目標還要經營個度假飯店,我想她會更擔心,不過到目前為止,她卻是公司運作最大的出資者和支持者,今年我要邁向40歲,公司要邁向第十個年頭,無論經營的好不好,總是要把藍圖端出來,才對得起用生命投入公司運作的夥伴,既使是曾經投入1些時間的夥伴,或者還在公司奮鬥的夥伴,總要讓他們知道為何而戰,即使不知道戰果會如何,起碼知道為何而戰,為了願景的達成,在有限的資源運作下,也許我們要繞很多路,但是我們不會放棄,我們會持續前進和尋找資源,讓我們更接近我們的願景和目標,終至達成提升人們精神生活的滿意服務。
開1間獨立書店,是出自不從眾的反骨信念,需要冒險的激情,但要讓存在永續,就得學會跟現實妥協,我們新書有打85折,其實我也不是很想打折,但是就是現在你不打折,消費者真的不會買,尤其是網路上可以買到79折,我沒有辦法賣79折,我要是賣79折,我就是完全在做白工,因為我是進75折、7折,對啊,想要生存,不能光有浪漫,得磨去太過理想的稜角,之前有說這1排也撤掉,只放書,但我先生說,這樣子會活不下去,原本沒有設低消,但後來有設低消,如果沒有低消,書店會有點生存不下去,就連客人也替他們緊張,列出書店的生存之道,辦烤肉或者乾脆供餐,但這卻是他無法退讓的底線,你供餐會有餐的味道,那會影響到書店的氣味,我覺得氣味是很重要,你1進來如果聞到雞排的味道,好像怪怪的,賣調理包或許可以賺到70、80元,或許可以帶來人潮,我覺得跟我的理念實在是就是有點違背,回歸書店本身,不能被人覺得膩,定期更換布置,入夜後沒有人,下個月要開張的讀書會就選在晚上,拉攏愛書的人回流,下1波是規畫音樂會跟手作活動,1直告訴自己就是說,好的東西1定會有人欣賞她,只是需要時間,所以我們要有耐心、要有信心去做這件事情,始終相信紙本的溫度可以感動真心的人,努力呵護這個還在發芽的夢想,要讓它繼續茁壯。中國淘寶網炒熱的1111網購節隨即登場,8成民眾有意準備展開「廝殺搶購」;而參與血拼的網友中,其實只有不到3成是真正的「光棍」;「剁手黨」們平均準備7千多元的「彈藥」搶灘;同時,台灣的電商也紛紛推出促銷優惠吸金,其中不乏時下最夯的愛瘋,只要銅板價即可購得,自2009年阿里巴巴集團首先推出以來,「1111光棍網購節」不僅在中國眾所周知,就連台灣銷者也加入「血拼」行列,訪問800位中國網友結果,顯示87%的受訪者熟知,超過8成有意願在光棍節購物,即使是隨後才推出的「雙12」,也有77%的受訪者已知道,光棍節真得只有光棍才會血拼嗎?有意願參與今年光棍節血拼的消費者中,已婚人士達到62%,而真正的單身「剁手黨」的比例只有26%,可見「雙11」不再是單身者的節日,而是全民狂歡節,究竟網友想在「雙11」買哪些東西呢?最受歡迎的5大類產品,包括時尚美妝、個人護理用品、生活家居、家用3C,以及食品飲料保健品,在3C用品上,桌上型電腦(60%)購買占比最高,其次為智慧型手機(56%)、筆記型電腦(49%)及平板電腦(16%),至於有意參與「雙11」的網購者中,有多達83%已早早做好「功課」,而「剁手黨」們平均計畫在雙11花費約新台幣7,200元,其中57%的消費者會比去(2013)年投入更多預算。更有超過7成會上淘寶網及天貓商城血拼,顯示阿里巴巴集團旗下的這2大網站,仍為雙11的主流,另外,在京東、亞馬遜、蘇寧易購等網站的消費意願也比去年上升79%。

November 14,2014

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●生成素電阻器產生器洗腎機遊戲上任應用籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙產業發展趨勢:2012年台灣地區紙與紙板總消費量達440萬噸,較2011年衰退0.4%,換算台灣地區每人年用紙量為188.9公斤(2011年為190.5公斤),2012年台灣紙與紙板生產量為423萬噸,較2011年成長2.2%;內外銷總量為419萬噸,較2011年增加2.7%,其中,內銷量為282萬噸,較2011年增加0.1%;外銷量為137萬噸,較2011年增加8.4%,受市場需求減少與鄰近國家新增產能影響,2012年台灣文化用紙產銷狀況皆呈現衰退,2012年台灣文化用紙生產量為59萬噸,較2011年減少6.5%;內外銷總量58萬噸,較2011年減少7.9%,其中,內銷量為43萬噸,較2011年衰退5.7%;外銷量15萬噸,減少13.3%,銅版紙市場部分,2012年1~9月本公司產量12萬噸,內銷市場佔有率約39%;道林紙市場部分,2012年1~9月本公司產量7萬噸,內銷市場佔有率約26%,2012年國內白紙板總生產量60萬噸,微幅增加1.4%;內外銷總量為60萬噸,較去年微幅增加0.3%,其中內銷量22萬噸,減少10.8%;外銷量38萬噸,增加8.4%,本公司2012年1~9月白紙板總產量15萬噸,內銷市場佔有率約33%,2012年受國際情勢影響,我國經濟整體呈現下滑趨勢,直到第4季國內工業用紙才恢復為正成長,2012年台灣工紙總銷量219.1萬噸,相較2011年度202.6萬噸,銷售量增加16.5萬噸;其中,國內市場銷售量較2011年增加4.4萬噸,外銷則增加12.1萬噸,2012年台灣紙器市場總銷量19.91億M²,相較2011年19.95億M²,略減400萬M²,本公司2012年紙器銷售量3.67億M²,市占率18.43%,較2011年3.65億M²,微幅增長200萬M²,主因係本公司紙器在設備汰舊更新後,以更佳的品質及交期服務,有效贏得客戶之信賴所致,2012年中國受歐美經濟低迷影響,以及中國區工紙紙器同業持續投入新產能之情況下,工紙紙器包裝市場需求量之增加不及產能供給量之增加,致售價1路下滑,影響營收及獲利之增長,2011年日本強震、歐洲債信及美國國債等事件使全球經濟走勢不確定性升高,加上新興市場國家緊縮貨幣供給,導致2012年世界經濟成長動能受到上述因素影響而呈現不穩定的狀況,本公司消費品掌握市場趨勢與脈動,持續精耕市場、致力於品牌投資與新產品上市、提升產品品質與價值,整體銷售仍持續較前1年度成長,台灣民生消費品市場自2011年下半年景氣開始趨緩,至2012年第1、2季消費者信心出現小幅回升,而第3季在油電雙漲、拉升民生物價及經濟環境不佳等議題下,並未明顯影響民間消費意願,整體內需市場仍呈現小幅成長的趨勢,2012年台灣紙品市場逐步邁向兩極化,頂級高價與低價市場成長、佔比增加,競品低價搶攻市場,導致競爭加劇,本公司除因應市場競爭適時進行價格調整外,更增加新產品上市、提升產品品質,擴展高附加價值市場以維持獲利,中國地區生活用紙市場2012年仍保持著2位數的增長,特別是隨著消費升級,中高檔用紙市場規模擴張迅速,也吸引市場同業快速擴充產能,市場前3大競爭廠家分別規劃增加100萬到250萬噸的產能目標,而其他產業廠商也於2012年加快進入生活用紙行業的步伐,未來5年,中國地區中高檔生活用紙市場將加速擴張並伴隨行業整合,整體市場雖有挑戰但也充滿機會。2012年全球經濟成長緩慢,歐債風暴未歇,新興國家經濟成長速度不若以往,而國內經濟情勢受到國外需求衰退影響,進出口貿易皆呈現負成長,整體經濟成長動能減弱,加上油電雙漲抑制民間消費支出,消費者信心明顯低落,直接導致內需市場的衝擊,2012年上半年紙品市場銷售狀況大致良好,下半年則受經濟不景氣影響而趨弱,而以往年底旺季需求,也呈現旺季不旺的情形,造成下半年的銷售力道轉弱,2013年全球景氣有逐漸回暖的趨勢,歐美部分經濟指標已止穩,日本的振興經濟方案可望帶來正面效益,中國GDP成長率恢復至7%以上的水準,國際經濟的不確定性正逐漸消除,國內製造業及服務業廠商對景氣的看法也轉趨樂觀,2013年全球景氣復甦將引導國際貿易回溫,帶動全球貿易成長率提升1至2.5%,對我國與中國的產品外銷產生正面助益,進而提升對紙張產品的需求,2013年中國將持續淘汰製漿、造紙落後產能達995萬噸,在市場需求逐步恢復,供需狀況持續改善的情形下,市場對紙張需求持正面態度的比例已逐漸增加,中國市場景氣的恢復將有助中國廠產能的消化;而歐美經濟的回穩,用紙需求可望增加,有利於減少亞洲的競爭壓力,在既有產品的銷售上將針對經營貢獻佳的區塊進行增量,尋求最大的經營效益;並將在加工製程與管理上精益求精,持續進行品質提升,因應1般大宗產品市場競爭日趨激烈的狀況,本公司將持續進行產品結構轉型,深入各項產品應用領域,針對具成長潛力的產業,持續開發高附加價值的利基性及發展性的特殊紙產品,提供亞太區客戶更方便多元的選擇。本公司各紙別市場分析如下:文化用紙:2012年下半年起市場受景氣不佳影響而縮減,而年底傳統旺季需求增加的情形並未出現,近幾年中國、韓國新增的銅版紙產能仍未完全去化,日本受311海嘯影響減產的銅版紙產能也陸續恢復;而道林紙方面,中國、泰國的新產能亦陸續投產,整體區域供需不平衡問題仍然存在,造成文化用紙的價格持續不振,展望2013年,全球景氣的持續復甦將有助於提升對紙張產品的需求,但亞洲文化用紙仍然存在產能過剩的壓力,由於近期無大量新增產能的投入,再加上中國持續關閉小廠的政策下,可望進1步改善供需情況,整體而言,2013年市況預估將可較2012年出現小幅改善,本公司為因應1般大宗產品市場競爭日趨激烈的狀況,將持續進行產品結構轉型,針對具成長潛力的產業,持續開發高附加價值的利基性及發展性的特殊紙產品,提供亞太市場客戶更方便多元的選擇。白紙板:2012年上半年銷售狀況大致良好,下半年則受經濟不景氣影響而趨弱,以往年底的旺季更是呈現旺季不旺的情形,2012年國內市場需求因整體經濟環境不佳而有所衰退,各廠紛紛以增加外銷來彌補內需市場的不足,但國際漿價持續走跌,加上中國地區新增產能的投入,造成市場供需情況反轉,2013年中國地區仍有大量白紙板新產能開出,但隨著全球景氣好轉,市場需求可望回升,而中國仍將持續淘汰落後產能,將有助於減緩2013年市場供需不平衡的壓力。工業用紙:展望2013年,全球經濟景氣將逐步復甦,中國亦將在維持其宏觀經濟政策穩定下,持續擴大內需與投資。預估2013年國內工業用紙需求將有2~3%成長,然而,台灣工紙仍面臨供過於求狀況,故尚需依賴外銷以維持產銷平衡,2013年工紙市場產銷結構方面,因主要紙廠都已逐漸恢復正常產能,預估國內工紙生產量約可達230萬噸/年,較去年增加約3.7%,預估內銷量151萬噸/年,較2012年增加3.1%,外銷量則約79萬噸/年,較2012年增加約8.8%,整體銷售量約增加5%,進口量則較2012年減少1.5萬噸,國內市場總需求量約171萬噸,較2012年成長約1.8%。紙器:2012年全球經濟在歐債問題及美國經濟持續低迷之影響下,世界經濟陷入2008年金融風暴以來最慘澹的1年,展望2013年全球經濟,將呈現溫和正向成長,2012年台灣遭逢國內外嚴峻的經濟情勢,外銷動能降低,致使2012年經濟成長率僅達到1.2%水準,為近幾年來表現最差,展望2013年國際經濟呈現溫和正向成長,預估台灣紙器包裝市場可較2012年的19.91億M²成長2~3%,達到20億M²以上的水準。工紙紙器中國市場:展望2013年在擴大內需與穩定經濟成長的宏觀調控下,工紙紙器包裝市場仍將有適度成長,而目前建設中的揚州廠3號機預計將於第4季前完工投產,屆時之年產產能將達到100萬噸,而各紙器廠在揚州廠原紙的充分供應下,更能有效開發新客戶與新市場,提升上下游供應鏈的整體競爭力。家品:家庭用紙雖為生活必需品,然台灣消費者對品質要求逐年提升。因應市場趨勢,本公司積極投入品牌經營與創新產品,在2012年持續升級5月花產品品質並增加新產品的上市,包括:成功上市5月花親膚柔潤24入抽取衛生紙、國寶級主廚代言全新升級5月花妙用廚房紙巾,持續強化品牌主張“用心讓每1抽都貼心”,此外,上市強調強韌紮實與柔軟觸感兼具的金得意全新抽取衛生紙,並成功擴大全台通路鋪貨,進1步提升本公司在市場的競爭力,而「橘子工坊」則持續以天然無毒的承諾,傳遞居家健康的概念,積極擴大銷售通路,於2012年增加在全聯社上架,帶動整體營收持續成長,在消費者健康意識與需求持續上升的大環境下,市場勢必將持續成長,橘子工坊將更加重品牌投資與創新產品的推出,本公司消費品在中國加強資源投入及市場拓展,隨著揚州家紙工廠在10月投產並迅速穩定量產,在中國產能已達到10萬噸水準,在市場方面,確定“柔軟”為品牌及產品主要訴求,並通過產品品質提升以及產品系列的調整,強化品牌訴求,同時通過市場精耕及積極的銷售策略,迅速提升銷量,2012年的成品與原紙銷售較去年度大幅成長,創歷史最佳銷售水準,市場份額及產品滲透也得到有效提升。
陸˙經營方針:
柒˙財務規劃:2012年是公司非常重要的1年,於10月完成紙與紙板事業與中華紙漿整併計畫,正式轉型為投資控股架構,更名為「投資控股股份有限公司」,未來將以「垂直整合、綠色環保、技術加值」的策略,專注策略對焦和資產管理效能提高,持續以零排放與資源循環利用的綠色商業模式為著力重點,以更宏觀的高度成為投資、管理、整合平台,以啟動公司的新世紀與永續的大業,除了「林漿紙1貫垂直整合」及壯大國際競爭力的整併案外,2012年在「生物製漿」完成揚州生物製漿廠的設立與試俥成功,在「生醫產業」的抗生素奈諾沙星,已經完成3期臨床試驗,即將向台灣TFDA與中國SFDA申請上市,也是台灣首先適用中國1.1類新藥的新藥,在耕耘已久的無線射頻RFID領域,永道無線射頻已是2岸3地第1大RFID無線射頻製造商,積極朝物流及安全管理加值升級,2012年,由於歐洲主權債務情勢未明、美國經濟成長偏弱以及中國經濟成長趨緩等影響,2012年全球經濟成長率為2.6%;而台灣經濟面臨民間消費與投資力道疲弱、進出口成長減緩,經濟表現仍呈現低迷,台灣總體經濟成長率僅為1.26%,雖然經濟貿易成長趨緩、經營競爭加劇,公司在經營團隊與全體同仁的努力,歷經3次分割,靈活經營,活化資產、資源的有效經營,3大事業體及子公司總資產從2004年至2012年擴增逾1倍約達880億元,累計投控合併總營收為539.6億,稅前淨利11.9億,稅後淨利10.91億,每股稅後盈餘0.66元,繼2005、2007年分割工業用紙事業及消費品實業,2012年公司完成分割紙與紙板事業讓與中華紙漿,在林漿紙垂直結合下,有助成本降減及生產效率提升,以提高國際競爭力,並提出綠色環保及漿紙技術轉型至高附加價值新材料領域的發展願景,工業用紙事業方面,於揚州廠擴建年產能45萬噸牛皮面紙機,預計2013年Q4正式投產,使揚州年產能提升至100萬噸,公司運用研發農業秸稈纖維植物之生物製漿技術,於揚州設立之生物製漿廠,已於2012年試俥成功,2013年將逐步增加量產規模,同時配合生物製漿量產,YFY Jupiter 以nPulp品牌推廣生物製漿與綠色環保概念商業化產品,已成功吸引Dell、P&G、GM等國際大廠之高度關注與進1步合作興趣,家品事業部2012年於揚州廠新增生活用紙紙機,5、6號機於Q3陸續試俥完成及投產,2013年仍將持續擴大台灣區及中國區生活用紙產能,積極強化品牌構建及市場滲透,擴大營收成長及提升盈利能力,公司研發多年的生物製漿技術已開花結果,此技術將稻桿麥稈以酵素分解製成造紙原料,減少砍伐森林,大幅降低排碳量,解決傳統化學製漿的污染,今年揚州生物製漿廠邁入關鍵性的量產階段,公司秸稈生物製漿nPulp不單為造紙業提供優良的材料,相比廢紙再生漿更具環保價值,並有助減少從外國進口回收廢紙的需要;除了生產過程外,收購秸稈更為農民帶來經濟效益,亦為他們提供天然生物肥料、農民不用再把秸稈燃燒,因而減少空氣污染,這項綠色產品將具體落實廢棄物零排放、循環再生、增加替代能源使用的重大發展。為呼應在台灣與全球成型的循環再生經濟模式,將生產過程中產生的廢棄物減少,同時將已排放的廢棄物轉變成另1種原料或燃料循環利用,1直是公司之企業理念,在未來3年將致力零排放專案推動,期望能逐步建構綠色公司之理想境界,除了著力徹底造紙轉型,公司過去十年也投入生技製藥前瞻性產業,陸續展現亮眼的成果,旗下轉投資生技鎖定抗感染、癌症與糖尿病併發症等領域,開發具有全球專利的小分子新藥,目前有奈諾沙星、布利沙福與TG-2349等3項產品進入臨床試驗階段,產品利基同時也驗證公司十幾年前聚焦生技領域,著重技術第1的眼光與堅持,生技事業包含專精有機農業的生技、新藥開發的生技、以及創投參與微脂體、及中裕等,生技業務範圍含蓋有機栽種、終端消費、及有機餐飲等,全然實踐友善環境的綠色精神,生技公司成立在2001年,鎖定感染類與癌症用藥,抗生素奈諾沙星,已經完成3期臨床試驗,即將向台灣TFDA與中國SFDA申請上市,其可望成為首例適用ECFA兩岸衛生合作協議,取得上市許可的新藥,也是台灣首先適用中國1.1類新藥的新藥。幹細胞驅動劑布利沙福,目前正在進行幹細胞移植的臨床2期試驗,布利沙福潛在適應症還包括心肌梗塞、末肢缺血等,TG-2349為抗C肝病毒藥物,C肝全球病人預估有1.6億人,是世界各大藥廠競逐的醫療領域,公司以造紙起家,深知紙業邁入成熟期後,必須思考並準備載體轉型,1992年踏入液晶顯示領域成立元太科技,先後併購電子紙部門(2005年),韓國(2008年)、及美國(2009年),紙科技目前擁有全球電子紙95%以上市佔率,主要客戶包括全球幾大知名企業如亞馬遜、新力索尼、漢王、邦諾等,電子紙閱讀器不僅展現節能、環保等綠色紙業價值,未來軟板電子應用還有極大發展機會,也讓公司成為橫跨實體紙張與虛擬紙張的全球性影響者,此外公司耕耘已久的無線射頻RFID領域也有亮眼的成果,無線射頻(2007年)已是2岸3地第1大RFID無線射頻製造商,目前產能全球第3,為滿足市場需求,2013年持續擴建新廠及產線,月產能可突破1.5億枚,產能挑戰全球冠軍,積極朝物流及安全管理加值升級,2012年6月,與大學開創全國首座「未來綠教室」,由公司提供紙材料、技術,成大提供設計創新概念,運用瓦楞紙再利用做成紙沙發、紙書櫃等紙傢俱;瓦楞紙也能展現文創妙用,與文化局共同策畫打造了紙造的「閱讀小公園」,讓紙的用途,不單是紙而已,進而成為人類生活當中各種日常用品,去年再次贊助國際自然影展,並於全省8個國小巡迴播放自然紀錄影片「第1次的飛行:蜂鳥媽媽的故事」,持續傳達了企業社會責任,透過環保及自然教育往下紮根,讓廠區週邊的學童及居民有機會欣賞到國際級的生命教育影片,此外,與金控、基金會共同舉辦美學大師「清明上河圖」美學講座,發揚推廣藝術之美,2013年公司正式走向產業專業分工,投控管理整合的投資控股新時代,公司將以投控架構,站上策略管理的制高點,專注資產效率與配置、外投育成、引進結盟,以更宏觀的高度進行客觀的內審外比,成為投資、管理、整合平台,為股東創造最大投資價值。
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
一.設立日期
二.全球員工人數:
三.企業總部:
四.生產據點
1.台灣廠
2.中國廣東廠
3.中國江蘇廠
4.美國加州廠
五.組裝中心
貳˙經營理念:
一.願景:量身訂做最適切的行動及IT產品服務,滿足世界各區域的需求。
二.任務:區域性的最佳夥伴。
三.需求創造與履行:
四.核心價值:品格、誠信與正直是我們的信念,經由團隊合作與創新,提供給客戶高品質服務與產品,激發員工的潛能,追求員工成長與卓越,進而提昇公司能量。
參˙組織架構:
肆˙產品與業務:在消費性產品,PND轉型成個人導航服務,結合LBS的資料,可以整合智慧型手機、上網功能,及時擷取雲端資料,進行個人化服務,PND在戶外應用部分,朝戶外運動及休閒健身領域,在自行車以及跑步的方面,漸漸被專業的人士所接受,目前行車紀錄器以亞太市場為主流,歐美國家仍以車載應用為主;用於「視野輔助用途」(如後視監視器、全景輔助系統等)或用於偵測障礙物與車道線的「影像辨識用途」(如車道輔助系統、遠光燈自動感應系統等) 做為車用安全系統的1部分,專業型PND的產品競爭上除了GPS的專業外,顯示器的明亮度技術、節能設計、防水設計等皆需要有深度上下游技術整合,另外,透過智慧型手機結合APP方式也會侵蝕部分消費者,如何與眾多軟體公司競爭,也是在消費性產品需要面臨的問題,因應全球無線通訊、移動通訊和雲端運算發展趨勢,同時充分掌握新技術與新產品之發展時程,並結合台中美的研發人才隨時推出科技產品是公司研究發展的主要策略,結合主流市場技術領導者所主導之產品規格,研究發展建立自有技術,並能適時推出市場需求的產品,以掌握商機。而產品的多樣性、系列完整性、與完整的上下游供應體系及全球化的生產據點正是公司的競爭力所在。
一.終端產品系列(All-In-One電腦、精簡型電腦)
二.企業產品系列(伺服器、工作站、儲存設備、雲端運算解決方案)
三.智慧型手持裝置及車用電子(手持式衛星導航產品、戶外型衛星導航產品、多媒體平板電腦,及Audio-Video-Navigation車用方案)
伍˙企業承諾:
一.政策:公司致力於電子產品的生產開發,提供人類最先進的電子技術,以提升人們的生活品質,同時也致力於追求人與社會及生態環境互動平衡的和諧,公司在十幾年前便體認到環境保育及企業社會責任,為人類的生活環境的永續發展貢獻心力,積極導入綠色製程,以期符合產品各類環保標章認證,並於近期投入產品盤查碳足跡等工作,為達成品質及環安衛系統的品質保證,公司早在1993年開始參與系統建置並陸續取得認證,取得電信大廠共同組成QuEST Forum,專屬電信產業相關的TL9000,針對汽車生產和相關配件組織的TS16949認證標準,通過ISO14001環境管理系統驗證,從設計、供應商管理、銷售 市場及售後服務的產品生命週期,持續對環境進行自發性改善,並從2004年起推行環境的專案與研究計劃,配合歐盟指令等相關國際規範及要求,建立綠色產品的管理系統,以身為被國際社會信賴的優秀企業自許,我們向下紮根,實現與人、社會以及生態還境的協調共生,力爭長期穩定可持續發展,具體行動包括:
1.客戶滿意。
2.全員奉獻。
3.符合準則。
4.QMS全面品質Quality Management System。
5.遵守法規要求:遵行政府環安衛法規及自我承諾優於法規要求。
6.守護地球資源:資源使用效率最佳化及倡導節約能源。
7.安全健康環境:保護員工的安全及健康,防止職業災害及疾病發生潛在危害並鼓勵員工參與改善計畫,創造員工安全健康工作環境。
8.發展綠色製程:以“環境化設計”開發並提供友善產品,以達到預防污染清潔生產,產品照顧之環境目標。
9.EHS持續提升環安衛績效Environmental&Occupational Health&Safety:定期稽核與評估適切資源之投資,以落實環安衛管理系統,達到持續改善。
(1)地球:尊重地球資源惟1性,關懷氣候變遷,參與溫室氣體減量,減少地球環境負荷。
(2)堅持:遵守環境法規,滿足客戶要求,掌握法規最新動態,確保符合國內外環保法令規範,如歐盟RoHS、WEEE、REACH等,以落實產品環境 秉持清潔生產原則,建置綠色產品平台,組織綠色供應鏈管理,以滿足客戶要求。
(3)承諾:落實管理系統績效,致力環境資訊溝通,善盡社會責任發展,導入IECQ QC080000管理系統,啟動HSF流程之監督,建構溝通機制,公開環境保護相關資訊於利害相關者,推動企業成長與關懷生態保育,擔當地球公民之社會責任。
(4)實現:提供低污染-省能源-少包裝-可回收與環境融和之綠色產品,選用環境友善化材料,如符合歐盟RoHS及無添加溴化耐燃劑之塑膠外殼,產品能耗設計符合國際能源標章要求,如能源之星Energy Star,包裝輕量化、體積最適化及材料種類最少化,Reuse+Recycling+Recovery產品回收率至少可達75%。
二.系統認證:公司為達成品質及環安衛系統的品質保證,於1993年開始參與系統建置並陸續取得認證,遵守國際標準組織ISO,取得如由電信大廠共同組成QuEST Forum,專屬電信產業相關的TL9000認證標準,針對汽車生產和相關配件組織的TS16949認證標準;以及國際電工技術委員會的電子零件品質評估制度IECQ QC080000之有害物質流程管理HSPM的要求;通過ISO14001環境管理系統驗證,從設計、供應商管理、銷售市場及售後服務的產品生命週期,持續對環境進行自發性之改善,亦通過OHSAS18001員工安全衛生管理系統,以保護員工的安全及健康,防止職業災害及疾病發生潛在危害,創造員工安全健康工作環境。PDCA推動Plan、Do、Check、Action循環的4個步驟,定期稽核與評估適切資源之投資,以落實品質及環安衛管理系統。
三.禁用衝突礦產聲明:近年來,製造產品的原料與過程中引發的社會與環境問題逐漸引起世人重視,其中來自剛果民主共和國的礦產更引起嚴重的武裝衝突,公司並未直接採購金屬原料,也了解我們大部分的供應商與採礦公司沒有直接採購關係,然而,我們了解身為1間公司我們有機會能對這個議題造成正向影響,因此我們採取了以下作法,公司已將禁用「衝突礦產」納入供應商綠色產品政策,確保公司的產品不使用上述「衝突礦產」,公司的供應商必須負起社會與環境保護的責任,公司不接受來自剛果民主共和國(以下簡稱剛果)及其周圍的國家和地區的「衝突礦產」,公司供應商應追溯所有產品中所含的鈷Co,金Au,鈀Pd,鉭Ta,錫Sn和鎢W來源,以確保這些金屬不是來自於「衝突礦區」,公司供應商應將此要求傳達給其上游供應商。
四.EICC供應商行為準則Electronic Industry Code of Conduct:《電子行業行為準則》的目的是為了以確保電子行業供應鏈的工作環境安全,勞工受到尊重並富有尊嚴,以及企業運營者對環境有所負責,供應商應公開對支援EICC行為準則的聲明,並主動與EICC行為準則提出的管理體系保持1致,供應商也必須主動將其做法應用於整個供應鏈,至少,應要求其下1級的供應商認同並應用EICC行為準則,EICC行為準則包含了勞工、健康與安全、以及環境的標準、合宜管理體系所需的要素以及有關商業道德的標準,我們鼓勵供應商的所有活動都必須遵守其經營所在國/地區的法律法規,供應商除了遵守法律,更應積極邁向國際公認的標準,以承擔更多的社會和環境責任,我們將從系統面和執行面與供應商1起努力來遵循EICC行為準則,以達到提供1個人性化,安全,綠色的工作環境,我們在供應商品質系統稽核的查檢表中加入了EICC的稽核項目,在供應商月評分系統中也加入EICC的評分項,以確保公司供應商與供應鏈可以達到永續經營的目標。詳細資訊請參考EICC官網。
五.產品環境管理規範:
1.目的:本文件主要目的為訂定公司於綠色製造及綠色產品的環境規範,並且作為所有公司供應商的綠色採購指引。
2.範圍:本文件所列要求事項適用於公司所有事業單位之產品設計、製造、組裝及採購(包含材料、部件、組件、配件、產品、電池及包裝材料)。本文件未涵蓋的材料限制,另於特定專案進行管制。因國際環保相關法規、主要客戶綠色採購規範變動頻繁,本文件預計每半年檢視/更新1次。
3.材料要求:
(1)產品/電池/包裝材料/製程相關的禁用1限用物質或須報告物質:歐盟RoHS(2002-95/EC),歐盟電池指令(2006/66/EC),歐盟包材指令(94/62/EC),歐盟PFOS指令(2006/122/EC),歐盟鎳指令(94/27/EC),歐盟偶氮染料指令(2002/61/EC),歐盟多環芳香烴化合物PAHs指令(2005/69/EC),美國加州65提案,無鹵素,歐盟RoHS2.0,其他材料限制。
(2)環保標章:瑞典TCO’05,德國Blue Angel,美國EPEAT,歐盟EU Flower,台灣Taiwan Green Mark,中國SEPA,韓國KOECO。
(3)歐盟:REACH高度關注物質SVHC。
(4)歐盟: REACH。
4.供應商的文件下載方式:公司供應商可登入ESCM網站的GP系統文件下載區取得本文件。
六.企業社會責任報告
陸˙全球據點:
柒˙產業發展趨勢:在雲端伺服器部分,伺服器在2013全球成長5.3%,2014成長率為4.4%,2013出貨量為超過9百萬台,以產品類型來看,傳統泛用型Pedestal伺服器在美國市場出貨比率已逐漸下降,代之而起的機架式Rack Mount伺服器則取而代之,成為市場的主流,繼積架式伺服器之後應為計算密度更高的刀鋒型Blade伺服器,由於機架式及刀鋒型伺服器的高運算密度伴隨而來的系統散熱要求更為嚴苛,各廠商在這個領域的研究及投資將較以往之泛用型伺服器增加,在應用面來觀察,隨著行動聯網的裝置及物聯網The Internet of Things的推波助瀾下,雲端運算及應用會持續增加,再加上社群網路的需求,巨量資料big data的分析及服務也會是新的市場機會,將可持續帶動整體伺服器及儲存設備的需求,在終端型產品上,由於PC產品已無明顯的成長,但由於觸控功能以及外觀設計吸引消費者轉向採購AIO PC,使得AIO PC的成長力道還是相當大,在2011年約有31.1%的成長,2012年約有17%的成長,總量約1,580萬台,之後便維持穩定之成長,AIO持續在桌上型電腦中扮演著主要成長動能的角色,將於2013全球DT出貨占比10%,在行動通訊產品部分,雖然可攜式衛星導航產品全球銷量逐年下滑,但衛星導航相關應用卻透過其他隨身或移動裝置或是社群應用而持續蓬勃發展,2012年全球可攜式衛星導航產品銷售了2千8百萬台,比起前年少了15%,2013年全球有2.3億台可攜式衛星導航產品在使用,其中有8千萬是從車廠安裝,1.5億台是售後安裝,而預計到2016年全球將不到1億台在使用,同時該報告說明受惠智慧型手機成長以及turn-by-turn導航軟體使用,或是免費導航應用程式提供,讓使用導航軟體人口反而快速增加,全球註冊使用導航應用程式,同時每個月至少使用1次的用戶,從2011年的1億,成長到2012年的1.5億用戶。
捌˙財務規劃:公司因應利率、匯率變動及通貨膨脹之具體措施:應收帳款及應付帳款主要是以美金計價與收付以降低匯率波動對整體獲利的影響,目前所承作之衍生性商品交易根據係針對帳上實質外幣資產與負債避險,並根據「從事衍生性商品交易處理程序」規範,透過銀行承作金融商品並定期評估損益以降低匯率對整體獲利的影響,外匯小組每日蒐集匯率、利率及市場資訊,並進行小組會議討論做法,若遇有市場遇突發狀況之時立即稟報高層主管以適時採取因應措施,定期評估銀行借款利率,並與銀行密切聯繫以取得較優惠的借款利率,降低利率變動對公司損益之影響,鑑於油價、原物料價格之上漲,對抗通膨已成為重要之課題,公司係順應著市場變動作提早預購的長期計劃給廠商做進貨來源的相對計劃,替代料之尋找及積極採購方式來因應,由於物料之供應鍊相對都受到交期加長的影響,擴大需求評估如何降低可能的供應期長又短缺人工狀況等不可預測之因素,放寬庫存等各項非生產性原料成本外之成本控管,相對變成是另1個重點控管項目,代理商可因應此1現象做相對加大備貨的服務,以降低供貨不順或成本不穩定而產生對公司損益之影響,為執行產業控股及獨立發展政策並提升整體經營績效,以強化市場競爭力,投控公司以股份轉換方式成立,主要資產及損益均來自轉投資事業,並不從事高風險、高槓桿之投資,另資金貸與他人、背書保證及衍生性商品之交易均依據所訂之「資金貸與他人作業程序」、「背書保證作業程序」、「從事衍生性商品交易處理程序」及「取得或處分資產處理程序」辦理,由於歐盟環保法規的要求,陸續許多禁限用化學物質的排除條款即將失效,許多零件必須找尋替代材料,對此,將衝擊零組件的來源以及價格增長,其因應措施為由環保工程處依據法規roadmap,提早進行供應練調查,將可能受影響的零件由採購提前尋找替代供應零件或是供應商,對於可能增加之成本,知會業務進行未來報價的參考,中國的工資增長以及油價增長對於運輸成本的影響,其因應措施為進行生產線自動化評估作業,另外,擴增美國生產線的投資,透過接近消費地生產可以減少物流費用,再加入自動化設備的導入,降低中國工資上漲的影響,以及實現在美國生產目標,雲端服務的技術以及生活上的應用已漸漸普及,硬體廠商提供軟體服務的需求日益強烈,其來源是IC廠商提供整合的turn key solution,讓消費性終端產品價格日益便宜,品牌廠商必須尋找1個差異化的產品,其差異化應來自軟體服務,其因應措施為打造1個LBS的雲端服務系統,透過與社群網站的整合,提供1個eco-system,中國子公司係為公司之產品加工廠,故需向中國子公司買回成品或支付加工費,惟公司100%持有中國子公司,故並無進貨控管之風險,另主要原料採購政策係維持2家以上供應商及分散進貨來源為原則,且其與供應商間均保持長期密切之合作關係,以確保各項材料來源不虞匱乏,公司尚未有明顯集中化之情形,最近2年度對單1客戶之銷貨比例皆維持在30%以下,公司秉持堅強之研發與製造實力,1方面與既有客戶維繫長久合作關係,1方面則致力開發新客戶,以擴大並分散業務來源,故應不致有銷售集中之風險而影響公司之穩定成長,IT產業整併風持續以及更進1步的策略聯盟模式以期找到產業鏈的利基,而中國勞工工資與原物料的持續上漲、與供應鏈逐步將產能轉向手持裝置,增加了非手持裝置產品材料的成本與供應壓力。故定期與供應商檢討材料的選擇與供應、產業鏈與市場的變化,以調整自身的供應商與材料採購的策略。是非常重要的管理重點,公司於2013年6月24日股東常會通過股份轉換案,將依企業併購法有關股份轉換之規定,以1:0.5之換股比例將全部已發行之普通股股份讓與新設公司投資控股股份有限公司作為對價,以繳足公司股東承購投控公司發起設立所需之股款,並將成為投控公司百分之百持股之子公司,該次股東會依法視為投控公司發起人會議,投控公司章程經發起人會議表決通過,相關股利政策如下:本公司年度決算之盈餘,除依法彌補以往年度虧損及扣繳稅捐外,應先提列10%為法定盈餘公積,並依法令規定提列或迴轉特別盈餘公積,餘除派付股息後,得就其餘額提列至少0.1%為員工紅利,其餘得連同以前年度累積未分配盈餘由董事會擬具分配議案提請股東會承認後分派之,上述員工紅利如以股票方式發放,本公司之從屬公司之員工符合1定條件時,亦得分配之,其1定條件授權董事長訂定之,前述盈餘分配比率及股東現金股利之比率,得由董事會考量公司財務結構、未來資金需求及獲利情形,以現金股利不得低於股利總數10%擬定之,惟經股東會同意得調整之。
一.取得或處分資產處理程序
二.從事衍生性商品交易處理程序
三.內部稽核之組織與運作
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
一.抗靜電聚酯纖維:西服內裡布、高級衣料、襯杉、冬季大衣在低溼的大陸型氣候下,衣物不會累積靜電,具舒適感。
二.清涼節能纖維:夏季衣著用布料、家飾、窗廉用料高光反射不吸熱、吸濕、排汗、速乾,快速將體熱導到4周環境。
三.條碼紗:平、針織家飾、運動、休閒最具流行趨勢之衣飾、家飾用纖維,單1纖維具有數種深、淺色條紋效果的獨特美感,是高級織物用紗。
四.常壓低溫可染纖維:家飾、服飾單獨或搭配其它纖維併紗/交織可常壓低溫染色。
五.彈性聚酯粒及纖維:射出級及纖維級鞋材、工業用纖維、單纖本質彈性纖維,不需特殊加工就具有彈性效果。
六.高強力陽離子可染纖維:高級服飾、家飾較1般陽離子纖維強度更高、染著深度相同,可加工性更高,可與其它纖維複合出更多變化具雙色效果的加工紗。
七.阻燃纖維:家飾、窗簾、交通工具內裝、服飾用布料長效阻燃,效果不受水洗影響。
伍˙產業概況:紡拓會第14屆第1次董事會深夜選出新的董事會,紡拓會董事長1職由宜進、光明絲織董事長詹正田接任,隨後舉行交接典禮,副董事長分別由代表上游的台元紡織總經理戚維功、中游的佳和實業董事長翁茂鍾,及下游的大愛感恩科技董事長黃華德出任,詹正田原擔任紡拓會副董事長,並擔任人造纖維公會理事長,以及工業總會常務監事,素孚眾望,接任後將以帶動紡織產業整體發展為首要任務,期望於海外持續拓展市場,以及增進與重要國家的交流及合作,讓台灣獨特的機能性紡織品在國際市場開疆闢土,此外,將積極配合政府的產業發展政策,獲得政府更多協助與輔導,加強建構紡織業上、中、下游垂直整合綜效,深植產業競爭力,助益台灣紡織業永續發展,第13屆董事長葉義雄於2011年上任後,積極促進台灣紡織業與友好國家及地區深層交流,曾多次率團赴中國、韓國、越南等地參與國際重要紡織會議及活動,為台灣紡織業與國際建立友好的互動關係,並帶領紡拓會及台灣紡織產業開拓中國等新興市場及鞏固歐、美等重要市場,開創商機。以生產尼龍、聚酯纖維超過25年的纖維公司,曾註冊商標為公司登上全球第1家長纖製造廠,名噪1時,公司生產的極超細纖維,自創品牌,旗下再發展出「魔乾」、「啵亮」居家清潔;以及「甜心公主」、「雅絲儂」個人清潔等2大系列用品,近年來在楓康超市(興農)、家樂福、麗車坊、小北百貨、全聯社、名佳美、4季精品、美華泰等通路市場,掀起另1波居家清潔用品大熱賣,極超細纖維是由聚酯75%與尼龍25%複合紡絲,經加工處理後,其細度約為棉纖維的1/10,質感相當柔軟,而極超細纖維開纖後斷面呈3角狀,當擦拭布時,可輕易將油污刮除,吸附更多油污、飛塵,極超細纖維不掉綿絮、不留水痕、具超強吸水性及超強去汙力,質地柔軟,不易刮傷家具,可搭配亮光臘使用,水分完全吸收,超強去污力,不留水痕,率先以全國第1紡織業通過經濟部商檢局ISO 9001品保認證,由經濟部核定「極超細纖維複合絲」為主導性新商品,透過國家認證MIT證號01500075,並於2012年成立創新研發中心,未來創新研發中心將持續開發符合科技所衍生的紡織品前瞻技術,包括機能料、綠色纖維及商品設計等3大領域,為公司展現亮麗的成果,自從1997年發生亞洲金融風暴以來,由於台灣化纖廠在此期間之前增大幅擴充產量,所以這段期間可說處於消化庫存階段,加上原來預期大陸市場需求與實際有相當落差,所以化纖和加工絲業經營得相當辛苦,同時也因為經營艱辛促使業者不得不求新、求變,去年可說是產業景氣循環的開始,由於業界競相開發功能性加工絲,所以加工絲應用領域除了原有平織業之外也擴及針織業,使需求逐漸活絡起來。今年則呈現淡季縮短現象,產品價格從元月份開始回升,到6月份略呈回檔,但從8月份又反彈回升,這與往年行情從6月份下滑至11月份的情形,呈現顯著的差異現象,今年這種差異現象,主要是業者積極開發各種具功能性的產品;例如海島型纖維、機械開纖產品、仿麻紗、難燃纖維及溼排汗纖維及其他特殊功能纖維,逐漸替代150丹及等量產規格化產品,因此使產能受到壓縮。以往加工絲只靠後段加工創造附加價值,但今後開發各種功能性纖維必須加強與上游原料廠間的密切配合,上下游之間必須進1步整合,才能成功開發出符合市場需求的新產品,台灣市場功能性產品市場需求殷切,例如海島型開纖去年需求量約2千噸,今年增為4千噸,明年將又續增至6千噸,這種功能性產品倍增的需求現象,可消化掉約達2萬4千噸POY之產能,此外加工絲業設備貴,屬資本和技術密集產業,財力不足者難以介入,因此業界逐漸形成強者愈強的現象。回顧2013年紡織技術有多項重大進步,包括無水染整、織品自動清潔效果,甚至3D列印長纖,紡織界正等待3D列印長纖所織出來的衣服,排汗及去污是紡織界創新技術中最重要且最需要處理的基本問題;Sanitized AG(此公司擁有Levi Strauss及Marks & Spencer兩家大型客戶)在2013年11月發表「Pluma技術」,這項技術可使織物表面塗有1層特殊聚合物,並形成1層極細微的水薄膜,這層水薄膜能有效抑止產生臭味的細菌在紡纖上生長,Luna Innovations公司正進行「自動清潔織品技術」專利申請,並將這項專利授權給UltraTech International,Ultra Tech公司將準備生產並首度進軍紡織品市場,這項技術透過奈米結構織物塗料處理,能防止水及油類液體滲透至織物底層布料,可讓工作人員免於病原體感染及皮膚接觸污染物,也能節省洗衣時間,另外,無水染整技術也有長足進步,國際運動品牌Nike預計2014年初推出新產品,採用創新技術Color Dry染整技術,這項技術可使得布料染整時不需用水,2013年12月初,Nike台灣代工廠高科技免水染廠開幕,而Nike新產品布料由遠東新生產,同時,3D列印技術也用在紡織技術,MakerBot公司推出3D列印長纖,利用聚酯粒經過擠壓呈現立體形狀,這種長纖比目前市場其他材料更柔軟、更有彈性,3D列印塑形技術使用於醫療用縫合材料、牙套、義肢及不織布,紡織界正期待見到第1件使用3D列印技術生產的衣服,中國十三五規劃擬做大產業用紡織品市場規模,發展的比重至少佔3成,主要利用十二五計畫小量研發的高新纖維,預計在十三五計畫中量產,台廠宜注意,中國產業用紡織品十三五規劃預計最快2016年上半年推出,目前正在調查研究階段,還未確立大方向項目,不過,十二五規劃中提出的6大重點領域不夠,範圍會再拓展,例如農林用紡織品等可能列入重點領域,紡織業十三五規劃中要重點發展高新技術纖維,當時十二五計畫中研發、小規模生產基礎,未來要在十三五計畫中大規模生產,這些纖維都要用在產業紡織品上,產業用紡織品在十二五規劃中,提出重點發展「醫療與衛生用紡織品」、「過濾與分離用紡織品」、「土工與建築用紡織品」、「交通工具用紡織品」、「安全與防護用紡織品」、「結構增強用紡織品」6大領域,目前來看,「過濾與分離用紡織品」、「土工與建築用紡織品」、「衛生用紡織品」等幾大領域發展速度較快,但醫療、結構增強用紡織品發展相對較慢,對於13五計畫中,產業用紡織品發展目標,產業用紡織品佔全體紡織品的比重至少逾30%,2013年產業用紡織品占紡織業比重僅23.3%,12五規劃中,到2015年產業用紡織品占比25%,產業用紡織品被定義為紡織工業的新增長點,也是當前紡織行業轉型升級的主要方向,美國的產業用紡織品占紡織工業比重約45%,德國占比超過60%。1949年成立的長春石化集團,是國內石化產業創新研發的模範生,該公司研發經費占營業額約5%,1直以來除了精進原有產品、擴大產能,公司也積極進行新產品開發,每每開發出之新產品皆能在全球市場占據重要地位,該公司目前有8項產品是依靠自主研發而站上全球前3大製造商之地位,公司的研發重點就是尋找題目,在既有的產品上,自垂直整合與水平整合間的延伸,不斷嘗試尋找新題目,由於石化產業愈往高值化走,愈容易看到少數技術領先廠商壟斷市場的現象,要突破層層專利封鎖並不容易,該公司自行研發的EVOH即是在突破數百件專利封鎖後,成功的成為全球第3家有能力生產此1產品之公司,EVOH具有極佳之氣體阻隔性,應用於汽車油箱及食品、化妝品之包裝,長春石化除了新產品開發之外,也不斷進行製程之精進與改善,例如將原來用於生產瓶用聚酯粒PET的設備改為連續式生產PBT工程塑膠,此舉為全球首創,除了增加了經濟效益,也使該公司此項用於電子連接器及汽車零件之產品站上全球第1的地位,長春石化在創新方面的成功因素,最主要的就是經營者對於研發及生產製程同仁們的信任對支持,不必擔心找錯了方向,也不必經過經濟可行性評估才能開始進行,就是經營者有這樣的胸襟,才能造就長春研發不斷精進的主要原因。該公司目前在新竹廠、苗栗廠、麥寮廠、高雄仁武廠、大社廠與大發廠,共有員工8000多名,集團營業額達2,100餘億元,產品主要應用於化學、紡織、塗料、樹脂、半導體、醫藥、電子、造紙、塑膠等產業。全球PVC、BOPP膠帶大廠,本業1度受到中國市況低迷而不振,但隨著下週將舉辦PE新產品發表,萬洲石化發揮垂直整合效益,海安計畫擴充產能,營收成長動能可望轉守為攻、逐季增溫。2013年台灣紡織成衣產品出口金額117億美元,年減1%,其中9成為布、紗線、纖維;進口額33億美元,其中成衣及服飾品佔45.2%最多,2013年台灣紡織成衣產品出口金額117億美元,較2012年的118.2億美元少1%;其中最主要出口產品為布料,出口金額73.18億美元,較2012年成長1.1%,占整體紡織成衣出口比重為62.6%,出口次大項為紗線類產品,出口金額21.24億美元,較2012年衰退5.0%,占比18.2%;第3大類出口產品是纖維類,出口金額11.35億美元,較2012年衰退4.4%,占比9.7%;纖維、紗線、布料為紡織成衣類上、中游產品,合計占整體出口逾9成,至於進口部份,2013年台灣紡織成衣產品進口金額33.04億美元,較2012年的33.2億美元減少0.5%;其中最主要進口產品為成衣及服飾品,進口金額14.94億美元,較2012年衰退1.8%,占整體紡織成衣進口比重為45.2%,進口次大項為纖維類產品,進口金額6.3億美元,較2012年衰退1.8%,占比19.1%;另進口成長幅度較大為紗線類產品,進口金額4.41億美元,較2012年成長8.1%,占比13.3%,前8月台灣出口成衣77.27億美元,進口21.77億美元,順差55.53億美元,為近5年來最低,今年8月台灣紡織成衣出口金額9.93億美元,較去年同月的9.53億美元成長4.2%;累計前8月出口金額為77.27億美元,與去年同期的77.24億美元持平,今年8月台灣紡織成衣進口金額為3.06億美元,較去年同期的2.67億美元成長14.8%;累計前8月進口金額為21.77億美元,較去年同期的20.93億美元成長4%,今年8月紡織成衣順差為6.87億美元,較去年8月的6.86億美元成長0.1%;累計前8月順差金額為55.53億美元,較去年同期的56.32億美元衰退1.4%,亦為2010年以來同期最低,近5年順差次低為2010年的55.71億美元。新台幣和日圓趨貶,美元走強,整體觀察,對工具機和汽車零組件台廠互有利弊,新台幣貶值有利台廠出口,日圓走貶可降低採購成本,但應留意日本工具機價格競爭力,美元近來緩步上揚,高檔盤整,美國聯邦準備理事會利率會議宣示將維持低利率1段時間,帶動美元續強,加上近來日圓、韓元等亞幣貶值,出口商賣美元,新台幣趨貶,整體觀察,新台幣貶值,相對有利出口為主的工具機和汽車零配件台廠。
陸˙財務規劃:
一.2013年度營業結果:
1.計畫實施成果:2013年合併營收為新台幣12,367,729仟元,稅後淨利為新台幣695,577仟元,未合併子公司營收則為新台幣12,262,808仟元,稅後淨利為新台幣640,498仟元,營收較2012年退步,主因是營建工程收入的減少,在紡織本業營收仍是逐步成長中;本公司主要產品銷售成就包括加工絲115,191噸、聚酯原絲4,893噸、聚酯粒23,648噸、瓶用酯粒61,095噸,其中聚酯粒銷售成長最多,成長率約為26%。
2.預算執行情形:本公司2013年度僅設定內部預算目標,並未對外公開財務預測數。
3.財務收支及獲利能力分析:
(1)營業收入
(2)營業成本
(3)稅前淨利
(4)財務收支
(5)本期淨利
(6)增減數
(7)資產報酬率%
(8)股東權益報酬率%
(9)佔實收資本營業收益
(10)稅前利益額比率%
(11)純益率%
(12)獲利能力增減比率%
(13)每股盈餘(元)
4.研究發展狀況:公司在環保產品的開發仍不間斷地投入,成果不僅有節省自然資源、減少環境負擔的綠色訴求產品,公司更希望透過擴大研發領域的廣度,壯大產品市場,不僅持續開發以輕量、舒適、環境顧慮的常規紡織品,更因應各類產業的需求加強複合材的功能性,進而結合行銷策略拓展公司發展領域,朝未來發展性佳的素材琢磨。
二.2014年度營業計畫概要:去年本業在整體訂單平穩成長下,仍維持不錯的獲利,公司今年除維持以往對成本、技術、效率、品質各方面努力精進外,更計畫持續朝附加價值高的產品推廣,加上今年本公司所擴充可生產特殊規格聚酯粒的批次聚合產能,預計第4季開出,更奠定我們客製化訂單市場的地位,此對未來營收挹注了新的成長動能,綜合以上,今年公司整體銷量勢必突破、進步。
三.未來公司發展策略、受外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響:雖全球推動自由貿易,但貿易壁壘並未隨著貿易自由化的推進而消除,各國保護主義逐1浮現,反傾銷行動迫使國際貿易環境惡化進而壓縮紡織業的外銷獲利,在這種新的國際環境下,可以預期未來的市場,競爭不會消失,危機依然4伏,必須以品質為後盾來穩定單量及成本下降來維持獲利,品質方面,我們以6標準差管理,精益求精、突破自我,成本方面,我們以提高機台稼動率為目標,充分發揮滿載效能,營運方面,配合研發成果及新設備的投產,持續開發新客戶、新市場,也希望透過與國際大廠的技術合作,讓營收及獲利皆穩健成長,最後,僅代表公司全體同仁感謝各位股東女士、先生們多年來持續的關心以及鞭策,亦期盼秉持過去支持的熱誠,不吝給予指正及鼓勵,使力麗在今年度創造更好的成績。謹向各位致上最高的謝意,並祝各位身體健康、萬事如意!

November 13,2014

●汽車科技輕薄光學無碳綠色知識製造開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118

●汽車科技輕薄光學無碳綠色知識製造開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●高亮度導光板將朝向零組件遊戲機本公司籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙營運佈局
陸˙產業概況:有60%受訪網友過去半年內買過預購或代購商品,推估網路預購代購規模約新台幣70億元,其中代購以服飾和女包類最受歡迎,「價格有優勢」、「想買到海外限定商品」、「解決購物物流問題」是買家選擇代預購的最主要原因,多數買家平均消費金額3千元,購買商品部分,男女喜愛購買的商品類別不同,女裝女包和保養彩妝是女性首選,男生則偏愛3C、男裝和玩具公仔,商品平均到貨時間約1到2週;為了買到商品,買家願意拉長等待期至1個月,以物件地區分布來看,這幾年最紅的「韓貨」占4成;由訂單數觀察,「日貨」預代購銷售金額占比最高,跨國銷售是電子商務發展的未來趨勢,拍賣這樣的微型電子商務平台,不但解決實體銷售受限區域分別的限制,讓台灣買家以預代購方式全球購物;賣家更能以Bill to Order「先下單後生產、拿貨」概念,取代過往以現貨為主的銷售模式,以多物件、零庫存的經營模式,搶占網路長尾商機,台灣網購族用手機逛購物網站及APP的比例為44.6%,年成長近30%,預期今年底手機網購的比例將過半,台灣智慧型手機普及率過去半年由51.4%成長到58.7%,台灣消費者每天花197分鐘用手機上網等現象,台灣網購族用手機逛購物網站及APP的比例為44.6%,年成長近30%,代表幾乎每2位網購族就有1位使用手機購物,以台灣現有534萬活躍網購人口推估,有高達238萬網購人口習慣用手機購物,正式宣告手機購物時代來臨!台北市永春國小在文匯廳,由5年級師生舉辦1場「服裝走秀」活動,讓學童穿著自行搭配與設計的服裝站上伸展臺,展現創意的手作能力,也呈現優美的肢體姿態,「永春愛上學,青春秀自己」,臨近5分埔服飾商圈的永春國小,與社區關係密切,由課程中的服裝設計單元,讓學生從搭配服裝到設計配件甚至是製作邀請卡,通通自己動手做,讓學生從課堂的學習,走出教室和走入社區,體驗手作學習的樂趣,並且涵養生活美學,花許多時間在這門課上非常有成就感,雖然過程很辛苦,但是很喜歡大家團結起來的感覺,在1群學童中,參與的還有情緒或是肢體障礙的孩子,儘管如此,仍然勇氣十足,雙眼視力微弱的李小妹妹,身著白色蕾絲洋裝,手持自製的刀劍,真希望自己是騎士公主,由學校藝術與人文領域老師所自編的「服裝設計」單元,課程從上學期開始,教導孩童從校園風景中尋找靈感製作服裝設計小書,練習簡易的服飾設計;希望引導學童團體合作以及腦力激盪,藉由站上伸展臺,秀出自己搭配和設計的服裝,學會優雅和培養自信風采。基於「品質就是生命」、「速度決定勝負」的理念,在公司成立初期,便自設生產線,經4次的蛻變擴大,現已發展為佔地500坪的專業設計、生產基地,不同於1般公司發外包的方式,衣的藝術生產部門,從布種開發、布料採購、電腦化正貨庫存管制、款式設計、電腦打版、印繡圖案設計、電腦畫稿、網片輸出、網版張網、開版、印刷、布料裁減、車縫、整燙、包裝、出貨等等流程,全都1貫作業,每個製程都精確控管,生產人員都是經驗豐富、技術精良的師傅級人員,像是1支身經百戰的雄獅部隊,綜合以上1貫作業之製程,我們的生產速度、品質絕對是1流的,非1般開版外包、裁剪外包、印刷也外包、車縫整燙也全部都外包的跑單幫的中、小型公司所能比擬的,在這方面,我們有絕對的信心,您也可以對我們有絕對的信心。想知道好萊塢巨星休傑克曼在「X戰警」中飾演金鋼狼時,穿在身上展現肌肉的貼身內衣是哪個品牌嗎?還有基諾李維在「駭客任務」、傑米福克斯於「雷之心靈傳奇」、丹佐華盛頓在「美國黑幫」、潔西卡艾芭在「深海尋寶」、席維斯史特龍於「洛基」等,這些國際知名的好萊塢明星在電影中所穿的內衣,都是瑞士生產,有「世界精美手工內衣」之稱的Zimmerli,此外,喬治克隆尼、威爾史密斯、卡麥蓉狄亞、荷兒貝莉、麥克道格拉斯、足球明星貝克漢、時尚大師卡爾拉格菲爾也都是Zimmerli內衣愛用者,甚至安潔莉娜裘莉還為布萊德彼特挑選了4角褲內衣,事實上並不是品牌花錢請這些大明星代言,為何1件單純的內衣會讓好萊塢巨星們都爭相穿上身,答案就在於以純熟針織技術、精緻品質贏得好萊塢巨星們的青睞,好萊塢明星喜歡每1吋肌肉都被包覆著,就像第2層肌膚般,1點合成纖維都沒有,卻保有彈性,自1871年起已有142年的悠久歷史,以多年的紡織經驗,1吋吋織出完美的布料,只選用最上等絲光棉、喀什米爾、絲、羊毛與微型莫代爾等天然素材製作,再像成衣般專業手工剪裁,而不是以生產線量產製造,這是每件完美產品的關健,經驗豐富的師傅們細膩地縫上標籤,再次燙整,最後逐1檢查每件衣物,並貼上個人品管代號,以避免有任何1點瑕疵存在並外流,穿上後身體幾乎感覺不到縫線,手工縫製車邊穿起來的舒適感是無可取代的,這讓好萊塢巨星及產品愛好者不會失望,也因此獲得了「世界精美手工內衣之最」的美譽,而這由最細緻的棉織物手工製成的內衣傳奇,台灣民眾即日起即可與好萊塢巨星享受同等級的貼身舒適,因為全球知名的Zimmerli於Bellavita寶麗廣場B1開設了亞洲唯1的旗艦店,並於日前舉辦開幕記者會暨新品發表秀,現場安排男女模特兒進行頂級內衣性感展示秀,瑞士總公司相當重視首家亞洲旗艦店在台灣Bellavita的開幕,因此世界總裁Marcel Hossli特別從瑞士飛抵台灣參與開幕盛事,雖然公司的歷史已經有142年之久,但在此之前卻1直沒有機會進入台灣市場,不過以他先前在瑞士鐘錶產業就職的經驗,以及對於台灣市場的了解,確信品牌絕對符合台灣品味人士對於貼身衣服的要求,日前在台灣開幕的Zimmerli是全球第5家旗艦店,特別透露在台灣的旗艦店是全球各店產品最齊全的1家,這代表對於台灣市場的高度重視,希望對未來進入到中國(亞洲)市場來說是很大的示範,也期望在台北開幕之後,不久的將來也能進入香港和中國市場,暑假想安排輕鬆又有趣的1日遊,不妨到桃園濱海走1趟,沿途擁有漁港、海景與純樸田園風光,遊逛近年興起的坑口彩繪村,還有好吃好玩、又能學習知識的觀光工廠,大人小孩都能玩得盡興,台灣社區近年瘋彩繪,像是台北寶藏巖、台中彩虹新村都很吸睛,畫到哪兒遊客就到哪兒,桃園的蘆竹坑口彩繪村也不遑多讓,比起其他地方多了本土味,以立體畫風搭配小道具,拍照時呈現3D效果,遊客可以發揮表演天分大玩自拍,在這裡人人都是最佳男女主角。下雨天的雨衣雨鞋,大晴天的防曬衣褲,運動穿的排汗透氣衣,出國賞雪時穿的保暖衣,機能性衣服也許你穿過,卻不見得認識何謂「機能」,在觀音鄉「GFun機能紡織生活館」中,要讓消費者看得到、摸得到,也能從實驗中玩到「機能」,生產科技紡織的聚紡,對國人而言還算陌生,過去1直為Columbia、THE NORTH FACE等國際知名品牌代工,3年前開始跨足成衣產業,研發G-TEX防水透氣材質,自創品牌GFun,每年生產的加工布匹,長度可繞台灣9圈,去年底設立觀光工廠,讓遊客了解各種機能的原理、加工過程等,參觀實境的品檢過程,也可以自己當品檢員動手體驗,同時學習如何挑選1件真正防水透氣的衣服,有趣的是,樓頂有1座獨創的「風雨體驗走廊」,穿上GFun雨衣實際淋雨吹風,體驗有別於傳統塑膠雨衣的悶熱不適,輕輕抖1抖雨水就掉落。除了受機車族喜愛的雨衣,採購區裡另有各種機能衣服可選購,比起國際品牌更經濟優惠。來自北歐丹麥時尚品牌ECCO,以創新的製鞋技術和設計理念,本季延續DRESS  COMFORT自在履行的主題,洞察消費者的生活需求,量身打造簡約又時尚的足下美學。在設計靈感上,本季將焦點轉移至環境的探索,以「Rendering Nature演繹自然」概念為主軸,並掌握北歐秋冬時尚脈動,巧妙結合當代流行元素,在機能、設計以及顏色上力求進化,因應秋冬環境變化,使用獨家的HYDROMAX®防水科技、內裡刷毛融入鞋履中,大幅提升足履該有的保暖機能性;在設計與材質上,透過異材質拼接,呈現對比和折衷主義,運用毛皮和天鵝绒等新材質结合專利技術,創造出令人驚豔的設計;色系部分,本季鞋履自北歐大地萃取靈感,無論是寧靜夜空的午夜藍、古色古香的山牆綠、山巒茫茫的鼻煙色,多種大地色系的選擇,讓無論身處城市、還是嚮往自然的消費者,都能享受自在履行的時尚穿搭生活。公司響應環保,推出台灣第1件碳標籤認證服飾「綠森林防水透濕系列」及全系列春夏新品,以環保、機能、舒適與便利全新訴求,打造戶外方程式,用行動讓世界更美好,服飾類未如1般民生必需品需求量較高,相對產值較低、企業投入成本高,公司投入許多心思在服飾類的碳足跡盤查過程,希望能用具體化行為回饋社會,為保護地球善盡心力,台灣第1件碳標籤認證服飾,環保、透濕、防水、快乾與輕量兼具,「綠森林防水透濕系列」2014年正式獲得環保署碳標籤認證,包含男女款外套及中性款長褲,碳排量平均約11至21公斤(依尺寸而有不同),採用2.5層微多孔透濕膜製作技術,讓體內熱氣容易散出,吸汗不黏皮膚,保持乾爽舒適不悶熱,且擁有15,000mm/H2O以上的高防水係數,比雨傘防水係數800mm高出18倍以上,兼具透濕、防水等優異效果,內裡採用快乾纖維素印花,提供乾爽的膚觸質地;布料材質更加輕盈,平均重量僅約400g,讓您在任何環境底下都能舒適自如,穿上機能服飾響應低碳環保愛地球,有鑑於溫室效應,地球持續暖化,公司推動碳足跡盤查之餘,同時呼籲民眾用「穿衣」響應環保,如選擇碳標籤認證服飾,民眾只要透過上面碳足跡記錄,即可了解產品從製程到使用完所產生的碳排放;或是選擇機能類服飾,像是耐髒汙功能,有效節省洗滌水量及降低洗潔劑化學汙染;冷水代替熱水洗滌服飾,減少能源浪費;涼感透氣服飾,有效提高冷氣2度,節省電費,舉手之勞即可隨手做到環保減碳愛地球,1986年公司正式跨足全方位的戶外休閒用品,生產代理最優質的專業商品,包括登山裝備、戶外專業服飾以及休閒旅遊用品等,透過這些經過專業設計與層層測試的公司戶外用品,讓無數的國人,可以安全又舒適地走進台灣最美麗的山林之中享受生命!散步老府城可以從武廟開始,著名的赤崁樓、天后宮、義豐阿川冬瓜茶與武廟肉圓都在這1區,到台南尋找「古意」,不妨從武廟的斜對面,「府城光彩刺繡」開始,走進刺繡店,會讓人以為走進廟裡,或不小心誤闖清朝的小姐閨房,放眼望去,滿牆大紅與金黃色的龍鳳與金玉滿堂刺繡,從神明桌裙、8仙彩、5封旗,1直到神明衣與道士穿在身上的絳衣應有盡有,可惜老闆穿著襯衫打著領帶,不然就完全古代場景了,刺繡在中國已有兩3千年歷史,主要區分蘇繡、湘繡、蜀繡和粵繡,因為做工繁複,古人將它們穿在身上以彰顯富貴,傳到台灣後,逐漸成為神明與婚慶專用,現年74歲的府城光彩「繡才」林玉泉從16歲跟著福州師傅學刺繡,歷經3年4個月的學徒生涯,打下真工夫,與絲線共舞將近60年,包含台南武廟與大天后宮內都有他的作品,來府城光彩看林玉泉刺繡其實有點無趣,精細的手工活,靠的是1針1線慢慢繡,整整幾個小時都是相同動作,剛開始10分鐘還頗覺有趣,但看個半小時以後,十之8九會開始打呵欠,真難為這位老先生,將近60年來都做這單調而重複的動作,真佩服他充滿耐性與定力,才能造就華美的傳統工藝,為了推展傳統工藝之美,林玉泉的女兒於2012年創辦「映縷門」品牌,讓刺繡不再只是宗教用品,更化身為電腦包、後背包等生活文創用品,目前店內也有展示,來到這裡也可體驗刺繡DIY,繡1幅自己的作品,同時測試自己的耐性。成品約90公分長,每次450元、8人成行,由老師傅親自指導並解說這項傳統工藝的技巧與美麗。Nine Muses公開了正規1輯《Prima Donna》的團體宣傳照,宣傳照中,Nine Muses全體成員擺出性感POSE,大展妖豔魅力,古色古香的傢俱和室內裝飾以及服飾預示了Nine Muses在新輯中追求的「懷舊風」,特別是豹紋、波紋等華麗服飾、復古服飾以及利用棉布、蕾絲等面料製作的發帶、帽子為Nine Muses成員增添了幾分女人味,不僅如此,Nine Muses化上褐色、米黃色的妝容後,還詮釋了1番高貴之美,在宣傳照中,Nine Muses的造型、冷冷的表情、性感的POSE讓人不由得聯想起了小貓,除此之外,勾魂的眼神和表情還營造出了神秘氛圍。時裝品牌來自台灣、最舒適的穿著體驗當台灣製造成為1種品質保証,從布料、設計到生產製造均在台灣完成的時裝品牌,由內而外帶給消費者最輕鬆舒適的穿著體驗,時裝品牌為多個國際知名品牌長期ODM合作夥伴,數十年來累積了對時尚的敏銳嗅覺、對風格的熱情追尋以及對品質的高度追求,當其他國家各自出現具代表性的國民服飾品牌時,時裝品牌秉持著「舒適」、「多樣」、「熱忱」、「內心」、「豐富」5大精神,毅然投入專屬於台灣的國民品牌的創作。透過網路的銷售,讓全台灣消費者都能輕鬆體驗專屬於時裝品牌的舒適,透過在地的生產、設計、製造,時裝品牌讓消費者不需要付出昂貴的代價,也能體驗到上乘布料帶來的柔軟觸感、別緻設計帶來的豐富樣貌、細膩作工帶來的高級質感,1直以來,時裝品牌本著對服裝的熱情,提供多樣化、富搭配性的款式,讓日常穿著變得更加豐富有質感,「風格」是自我樣貌的選擇與呈現,選擇不和大家1樣,不追隨瞬息萬變的流行,在時裝品牌的世界中您的「風格」由您自己決定,因此,我們提供了「休閒」、「渡假」、「個性」、「都會」、「甜美約會」、「居家運動」6種主題風格,讓您可以快速、便捷的找到能展現自我風格的穿搭建議。韓國最大服飾集團進軍台北,斥資千萬打造450坪濃厚加州風格與學院風服飾空間,並連續2天請來韓國人氣團體引爆新風潮,吸引大批粉絲搶爭1睹明星風采;另業者明年也將再引進旗下,力拚國際平價品牌,韓風盛行,2013年總銷售額創下3千億台幣的韓國最大服飾集團The Eland Group衣戀,目前旗下150多個服飾品牌遍佈歐、美、亞洲10多個國家;今年率先引進TEENIE WEENIE、WHO.A.U與Café Lugo進駐台北101,WHO.A.U台北101旗艦店總面積約200坪,主打快速時尚,反映美國加州豐富多樣文化,每週幾乎都有新品與韓國同步上架, WHO.A.U商品如T恤NT$590元起,開幕期間推出橘標商品特惠價NT$390起,而打造為宛如多間獨立店面的TEENIE WEENIE,價位約在新台幣3至4千元,專攻喜歡西方文化、有浪漫氣質與保有童心的消費族群。
柒˙營業概況
捌˙未來展望
玖˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:本公司之主原料為有機化學中間體(苯系萘系等)與基礎化學品(酸、鹼、鹽、溶劑等),以中國、印度、臺灣為主要來源,因中國、印度之環保與工安查緝日趨嚴厲,廠商生產成本增加,因頁岩氣開發技術逐漸成熟,使用原油與媒焦提煉產出之多碳有機化學中間體產品恐漸減,預期價格將逐步上揚,全通之主要原料為壓克力樹脂與聚脂等高分子及磁性氧化鐵,以日本、歐洲、美國為主要來源,因日幣貶值造成日本石油腦及相關進口原物料價格上揚,歐美廠商人工、能源等生產成本逐年提高,預期價格將逐步上揚。
一.主要產品用途:
1.色料化學品:使用於高分子材料之耐黃變、耐候之添加劑。
(1)紡織染料:使用在棉、麻、嫘縈等天然植物纖維之染色,生產製造之各類服飾、家飾布及功能性紡織品。
(2)皮革染料:適用各類天然皮革、毛皮染版、毛皮染毛等動物纖維之染色。
(3)噴墨墨水染料:使用於噴墨墨水配方的高純度染料。
(4)數位紡織噴印墨水:使用在羊毛、羊絨、絲綢製作的高級服裝、圍巾、絲巾等數位印染製程。
(5)金屬染料:使用於鋁金屬陽極染色的著色劑。
(6)紙用染料:使用於紙張之染色。
(7)食用色素:使用於食品添加及化妝品之色素。
(8)紡織用功能性化學品:使用於多層織物的貼合與紡織品各種功能性之增進,例如耐光牢度、防水透濕等。
(9)太陽能敏化染料:應用在敏化染料太陽能電池DSSC。
2.特用化學品:
(1)耐候型塗料用光安定劑。
(2)塑膠用光安定劑。
(3)PU/TPU材料用耐黃變劑。
(4)光電綠能用光安定劑。
(5)防曬化妝品原料:使用於化妝品配方之防曬成分。
3.電子化學品:
(1)光阻劑:使用於IC、LCD、LED、TP、IC構裝等黃光微影製程。
(2)顯影劑:使用於沖洗顯像製程。
(3)研磨液:使用於基材平坦化製程。
4.醫藥化學品:
(1)前列腺素原料藥:治療胃潰瘍、青光眼、催生引產、治療性功能障礙、眼睫毛增長、動物生殖管理等。
(2)其他原料藥:治療高血壓、帕金森症、過敏性結膜炎、癌症、中樞神經等。
5.奈米材料:
(1)功能性表面奈米塗層:使用於金屬、玻璃等基材之表面處理。
(2)清洗劑:使用於金屬、塑膠、玻璃等基材之表面清潔。
(3)研磨切削材料與化學品:使用於金屬、塑膠、玻璃等基材之減薄。
6.碳粉:
(1)雷射印表機碳粉:使用於雷射印表機。
(2)影印機碳粉:使用於影印機。
7.其他:
(1)手持式心電圖機:使用於患者日常生活中,心律不整的自我監測。
(2)心律變異分析儀:使用於患者自律神經的監測與分析。
(3)遠距心電圖管理系統:使用於患者居家心律不整監測,並即時上傳至醫療院所,達到心臟疾病預防監測、疾病診斷的目的。
二.產製過程︰本公司主要產品產製過程大致可分成以下4類:
1.以化學反應為主的產製過程︰原料→中間體→半成品→成品,第1步驟︰基本原料經過1次或多次化學反應製成中間體。第2步驟︰中間體再經化學變化轉變成半成品。第3步驟︰半成品經過不同加工過程,例如:精製、純化、烘乾、粉碎、配料等過程製成商品。屬於此類產製過程的產品計有:各式染料、光安定劑、耐黃變劑、醫藥化學品等。
2.以配方混合為主的產製過程︰主要成份→配方混合→過濾→成品充填,第1步驟︰精確投入所需原料。第2步驟︰混合攪拌並作製程檢驗。第2步驟︰經各階段精密過濾並作製程檢驗。第4步驟︰成品充填包裝,並作成品檢驗。屬於此類產製過程的產品計有:電子化學品、噴墨墨水染料、奈米材料等。
3.碳粉產製過程:主要成份→配方混合→押出→磨粉→後混合→成品充填,第1步驟:精確投入所需原料。第2步驟:以混合機進行原料混合。第3步驟:以押出機進行原料混鍊,使原料分散均勻,並作製程檢驗。第4步驟:研磨碳粉至所需的粒徑大小,並作製程檢驗。第5步驟:將碳粉及外添加劑加入混合機中混合,並作製程檢驗。第6步驟:成品充填包裝,並作成品檢驗。屬於此類產製過程的產品計有:雷射印表機碳粉、影印機碳粉等。
4.心電圖機產製過程:硬體主機→機殼組裝→軟體測試→包裝,第1步驟:主機板功能測試,確認功能正常。第2步驟:機器外殼組裝與安裝,並作製程中檢驗。第3步驟:生理訊號微處理軟體整合測試,並作製程中檢驗。第4步驟:成品包裝,並作成品檢驗。
伍˙產業概況:化學品大致可分為大宗化學品、精細化學品與特用化學品3大類,特用化學品主要用於製程或最終產品,以改進產品特性為目的,多為高附加價值產品,本公司的產品均屬廣義的特用化學品,全球特用化學品的需求呈穩定成長,隨著中國地區的經濟成長,各大特化廠商莫不積極在中國規劃與佈局,中國同業也積極擴充產能,加劇市場競爭。而台灣在後ECFA時代,取得區域內貿易與投資的相對優勢,台灣特化產業也將成為跨國企業之中國策略的關鍵樞紐,成為全球供應鏈不可或缺1環,高值化是台灣化學產業的發展方向,所謂高值化發展係包括將既有的化工製品朝高價值方向發展、開發高單價或高附加價值的產品、或發展高級材料等,而高值化發展的關鍵在於掌握核心技術、關鍵材料與智慧財產權,以及持續創新的能力,碳粉產業以美國為最大市場,但新興國家如中國、蘇俄、東南亞等地區呈現蓬勃成長。產品以黑粉佔大宗,彩粉則呈高速增長逐漸擴大其市場佔比,特用化學品產業的直接上游是基礎化工原料及有機化學中間體,再上游是石油化學、煤焦化學與天然氣化學,特用化學品產業是化學產業中最具技術性與創新能力的領域,也是化學產業中直接支援電子、光電、醫藥、紡織等工業的關鍵性產業,特用化學品產業的發展,不僅需要強化上游化學產業供應鏈,有效掌握關鍵原料貨源,更要跨越下游產業異業的鴻溝,發展應用技術以建立和客戶技術溝通的橋樑,若以碳粉生產廠商為中游,則其上游是各原料(如樹脂、流動劑等)供應商,再更上游則是石化類廠商,下游則是卡匣廠或是機器整合服務商。
一.外部競爭環境:壓縮成本的競爭模式,使製造業無法創造更高附加價值,唯有對製造業進行服務化創新,協助客戶節省成本,改善環保績效,才能提高製造業競爭力,中國勞動成本不斷高漲,環保執行日趨嚴格,預期低價原料的時代已成過去,中、印、韓等國家之化學同業不斷升級轉型,並積極以跨國購併走上國際舞台,造成產業重組,帶來重大變動與挑戰,產業價值鏈轉向垂直整合,應積極進行在地行銷布局,加強客戶訪視互動與供應商夥伴關係,以避免因地緣關係而被邊緣化,遠距照護、穿戴式生理訊號量測將成為未來發展的新趨勢,台灣電子廠投入健康產業。
二.法規環境:各國日漸嚴格的化學品管制法規,對化學品的環保限制與資訊揭露要求愈來愈嚴格,對於全球化學產業版圖,產生結構性衝擊與改變,中國政府以政策主導產業結構調整,環保法規陸續建制,限制高耗能高污染產業之發展,政策鼓勵節能減碳與產業升級的國家目標;推動自由貿易區,積極與國際接軌,國際間區域性自由貿易協定FTA之簽訂直接影響企業在國際貿易上的成本競爭力,台灣企業應善用區域經濟中的優勢、避開弱勢,才能展現競爭力。
三.總體經營環境:全球經濟難言樂觀但相對穩定,多數國家屬於低成長態勢,歐元區經濟逐漸步出衰退,美、日經濟溫和擴張,全球景氣陰霾似有消退,但美國財政懸崖和QE退場不確定性,仍將對全球經濟及新興國家造成衝擊,美國頁岩氣成功量產,啟動新能源時代,帶動製造業復甦,且將間接影響以石腦油為進料的石化產品(例如苯萘環衍生物)供應減少,價格上揚,中國以國家戰略高度,強化國際舞台主導力量,帶動區域經貿整合的企圖,將加速走向消費大國的轉型與改革,未來中國將以安全消費、品牌消費、信用消費、網路消費與綠色消費等為重點發展領域,全球製造商逐漸將生產基地轉移至低廉成本的東南亞各地,繼中國及印度之後的10大新興經濟體,其中包含越南、印尼及泰國,發展將會更加廣泛。
四.未來公司發展策略:本公司未來將透過跨領域關鍵技術的創新結合,聚焦在「創新環保及綠色能源」之前瞻技術與產品開發,致力於產品創新、服務創新;把握新興經濟體崛起之契機,積極進行跨國佈局;並善用全球資源及策略聯盟,提升全球供應鏈運作效能,以提供人類更好的化學品與更美好的生活,落實Better Chemistry Better Life品牌承諾,邁向永續經營。
陸˙市場產銷概況:
一.市場分析:
1.主要商品之銷售地區:
(1)亞洲:4,378,567千元,49.9%。
(2)台灣:1,647,046千元,18.8%。
(3)歐洲:1,072,778千元,12.2%。
(4)美洲:1,515,297千元,17.3%。
(5)其他地區:155,293千元,1.8%。
(6)合計:8,768,980千元,100%。
2.市場占有率及市場未來之供需狀況與成長性:
(1)色料化學事業:2013年全球染料受原物料短缺與價格上漲影響,供需產生些微變化,但總市場量仍約維持在127萬噸水準,本公司市占率約1.83%,未來染料行業的景氣仍將維持穩定,而中國與印度地區業者的供應能力與變化將視其政府在環保法規的執行強度,這將是影響的關鍵所在。
(2)特用化學事業:2013年全球光安定劑市場規模約台幣400億,未來3年約有4%的年增長率,本公司市佔率約4%,新興市場國家的工業蓬勃發展,對高效能之高分子添加劑需求亦快速增加,而添加劑廠商因為技術門檻高,集中在少數化工業發達國家,新興市場與開發新應用領域成為最主要的成長機會。
(3)電子化學事業:2013年全球光阻劑與製程化學品市場規模約新台幣2,300億,未來3年約有6~8%的年增長率,本公司市佔率未達1%。低階產品因競爭者多價格競爭激烈,差異化策略為開發新產品提高產品附加值。聚焦於LED光源及照明、可撓式觸控面板等領域有較顯著之成長動力。
(4)碳粉事業:2013年全球AM非原廠After Market碳粉需求呈現持平現象,市場總量維持在6.7萬噸水準,本公司市占率約11%,隨著彩色機台的普及,市場對彩粉的需求逐漸增加,低階黑粉因中國廠商持續擴建設備產能,產品陷入供過於求,拓展歐美市場與開發彩粉將是未來主要的成長機會。
3.競爭利基:
(1)透過提升企業品牌地位,以品牌經營強化市場競爭力。
(2)持續累積自主關鍵技術,不斷開發新產品,以滿足顧客之需求。
(3)已建立全球物流、行銷通路與技術服務網,可提供快速、即時之服務,提高顧客滿意度,以建立長期與穩定的夥伴關係。
(4)技術創新,提升競爭力與獲利:產品及技術的差異化,提升產品市場佔有率,推廣利基及優勢產品,提升附加值。
4.發展遠景之有利、不利因素與因應對策:
(1)有利因素:全球經濟持續穩步復甦,兩岸ECFA簽定,總體經營環境改善,區域性與各國之化學品相關法規陸續頒布,化學產業之進入門檻與經營成本雙雙上昇,開發中國家低價競爭者的生存空間將壓縮,各國政府均重視環保永續之高科技化學材料之發展,彩色事務機器價格降低,彩粉市場更加普及。
(2)不利因素:匯率變動激烈與原物料供需失衡,造成供應鏈管理困難度增加,成本控制不易,台灣之主要貿易競爭國家均積極洽簽區域性與雙邊自由貿易協定,對台灣產業的出口競爭力有1定程度的影響,如:韓國與歐盟及美國簽定自由貿易協定,對台灣產在韓國市場與歐美等地的產品競爭有不利的影響,國際大型化學同業持續購併整合,對中小型廠的壓力持續增加,全球非原廠AM碳粉廠設備產能過剩,大宗產品價格持續下滑。
(3)因應對策:朝「高科技知識產業」與「綠色經濟產業」發展,以優勢之研發、技術應用與製造能力為核心,推展環保綠能之高科技化學品,把握部分區域與新興經濟體崛起之契機,積極進行跨國佈局,以善用全球資源,加速擴展服務能量,向價值鏈上下游延伸,成為生產與服務並重的全方位化學公司,整合兩岸碳粉事業研發,銷售及生產資源。
二.產品之發展趨勢及競爭情形:本公司各類產品均屬於少量多樣、高附加價值之「特用化學品」,大致都處於眾多廠商充分競爭的市場態勢,沒有少數廠家壟斷市場的情況,以下分別就營業比重前4大事業,說明其產品之發展趨勢:色料化學事業,上游原物料供應鏈因應在環保政策下的生產調節,將影響整個染料產業的生產供需與價格變動,此外,各類紡織染料仍主要是朝著高牢度、節能省水減排與高經濟效益等方向發展,在新興領域方面,以數位紡織噴印技術取代傳統印染工藝的市場已臻成熟,未來有明確的成長空間,另外以太陽能敏化染料電池用的發電染料更具綠色能源的前瞻性,特用化學事業,高分子添加劑主要發展方向是透過行銷活動持續推廣光安定劑的應用領域,增加高分子產品的使用壽命,以配方技術增加其耐候、耐黃變、易加工、可回收、以及生物可分解等性能,最具成長潛力的應用領域包括綠能、光電產業、複合材料、美妝保養品等,電子化學事業,藍寶石晶片擴大應用於照明市場及手機cover lens新應用,帶動研磨液市場大幅成長,觸控發展除了單片玻璃方案OGS及內嵌式In-cell,持續朝向Flexible Film、On-cell發展,上述為主流觸控關鍵技術,並且滿足行動裝置輕薄與低價趨勢,碳粉事業,隨著彩色機台的普及,彩粉將成為市場的主流,資本投資、技術創新及上下游整合是領先競爭者的關鍵,黑粉則持續透過製程管理,簡化流程及嚴控成本,保持產品在市場的競爭力。
柒˙業務發展計畫:
一.長期:本公司未來將透過跨領域關鍵技術的創新結合,聚焦在「創新環保及綠色能源」之前瞻技術與產品開發,致力於產品創新、服務創新;把握新興經濟體崛起之契機,積極進行跨國佈局;並善用全球資源及策略聯盟,提升供應鏈之全球運作效能,落實Better Chemistry Better Life品牌承諾,邁向永續經營。
二.短期:
1.第2階段品牌深化工程。
2.2020年綠金願景規劃專案。
3.色料事業倉儲物流改造專案。
4.全通科技增設彩粉生產線。
三.重要產銷政策:
1.銷售政策:
(1)品牌:提高品牌全球知名度,開拓藍海商機。
(2)獲利:調整銷售組合,提昇供應鏈效能,維持合理利潤。
(3)彈性:層別市場與客戶,快速預應外在環境變化。
(4)創新:產品、服務與行銷創新,共創價值。
2.生產政策:
(1)安全:確保作業安全,降低風險成本。
(2)環境:推動環保方案,達成零污染目標。
(3)彈性:掌握關鍵原料,發揮生產效益。
(4)創新:改善生產技術,提高附加價值。
捌˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股融資開店創投企管經營企劃案營運計劃書論文策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
一.創辦人
二.公司沿革
三.營運準則
四.藥品關係企業
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙健康產業概況:1名70多歲男性嚴重貧血,血紅素不到正常值1半,醫師懷疑是骨髓再生不良症候群MDS,但病人害怕抽骨髓而遲遲不願做檢查,只好不斷輸血,後來病情難以控制,終於接受檢查,並以標靶注射劑Azacitidine委丹札治療,3個月就恢復正常值,重拾生活品質,骨髓再生不良症候群是1種骨髓病變,臨床上造成各種程度的血液功能不足,當紅血球、白血球、血小板不足時,會分別出現貧血、感染或出血的狀況,嚴重時有3成可能變成容易致死的急性骨髓性白血病,MDS多半發生在上了年紀的老人,診斷方式要靠抽骨髓檢查,但許多病人誤以為是所謂「抽龍骨」而裹足不前,其實骨髓檢查並不會傷到神經,病人不用過度擔心,1旦確診,MDS的治療分為2大類,1是適合接受骨髓移植者可進行骨髓移殖,但大多數病人不適合接受移植,臨床上多採化療、支持性療法或積極性藥物治療,目前藥物治療的最佳選擇是標靶注射劑Azacitidine,是唯1通過健保給付可用在MDS的藥物,這種藥物可幫助骨髓製造健康白血球與血小板,顯著延長患者存活期,平均每100位病人中,有40位可以達到完全緩解、部分緩解或是病情獲得改善,MDS的治療有1些挑戰,1來患者大多是老年人,體力和身體狀況相對比較差,此外,疾病本身的成因及臨床表現較複雜,也使治療標的相對模糊,因此治療方式必需依照個別患者的狀況,由醫師判斷,治療MDS的首要目標是延長患者的生命,並改善患者的生活品質,例如減少因為輸血而頻繁往來醫院的不便利、減少貧血引起的虛弱無力、減少併發症,MDS目前尚未找到根治的方法,1旦停藥,原有的症狀就會再次出現,因此在治療有成效以後,應持續治療,以降低疾病惡化機率、延長存活期,1般來說,打1周、休3周,需要4至6個療程,而且需長期治療,只要持續有效,就可繼續治療。冬季,除了選擇食用大白菜和蘿蔔外,還有胡蘿蔔、芹菜以及其他青菜等,在此我要特別提到的是馬鈴薯,別看馬鈴薯本身不起眼,其實它的維生素和無機鹽含量非常豐富,如果每天食用300公克馬鈴薯,則可為人體提供1天所需的10倍的維生素C和3.4倍的維生素B1,豆類原本不含維生素C,但經發芽成豆芽菜後,就會發生變化,比如黃豆發芽後,其維生素C的含量每100公克可高達30毫克以上,並且胡蘿蔔素可增加2倍多,維生素B2也會增加2.4倍。冬季,綠葉菜不充足,可用各種豆芽菜來彌補維生素C的不足,這個方法最方便,也很經濟實惠,冬季,為了減少維生素的流失,蔬菜要先洗後切,並且切後即炒,如果是急炒白菜,則維生素C的損失率只有0.7%,而倘若連炒帶煮,則維生素C的損失率就高達76%,因此,烹調蔬菜時要用急火快炒,同時,為了儘量減少維生素C同空氣接觸後遭到破壞的機率,應該在炒菜時加蓋鍋蓋,煮湯時,可在水沸後再放菜,過早放菜會增加維生素C的損失,同1棵蔬菜維生素C的含量,外層菜葉要高於內層,葉部高於莖部;蔬菜要先洗後切,可防止蔬菜切斷面溢出的維生素C因溶於水而流失,冬季,保存蔬菜要把握住適當溫度,蔬菜受冷會被凍壞,而受熱又會萎縮,這樣的情況都會影響到蔬菜內維生素的含量。比如,菠菜在室溫16.25°C的時候,3天的時間,其所含維生素C及B群維生素的損失就會高達85%以上,而胡蘿蔔素也會損失25%左右,但是它在0.3°C的條件下,則損失甚微,因此,蔬菜應該在陰涼通風、溫度較低的地方儲存。WHO世界衛生組織將每年10月9日訂為世界視覺日,今年眼科醫學會與大藥廠共同舉辦,由時報協辦的「愛你眼睛健康,實現精彩生活」護眼講座暨健檢,獲得全台民眾的響應與參與,可見護眼大作戰已成為新的全民運動,全球視力損害原因首位為屈光不正,高達42%!台灣18歲以下近視盛行率高達85%,顯見國人正處於高度的視力危機中,民眾須注意用眼習慣,讓眼睛適度休息,若發現眼睛不適也應盡快就醫,尋求最正確的治療方式,才能擁有「睛」彩生活,屈光不正是最常見的視力問題,包括近視、散光與老花,近視發生的原因可能是眼軸過長或眼睛的對焦機制(角膜和水晶體)太過,造成光線對焦於視網膜的前方,而非在視網膜上,使得近視的人能夠清楚看到近的物體,卻看不清楚遠方的物體,而散光又稱亂視,是眼睛結構不完美的屈光狀態,當角膜曲面不均勻,使得光線無法聚集在同1個點上,以致無法呈現清晰影像;至於老花眼則好發於40歲左右,主因是隨年紀增長,眼睛的水晶體退化導致無法對近物聚焦,近距離視力也不清楚,事實上,屈光不正常見的症狀包括:視線模糊、閱讀困難、在燈光4周會發現眩光或光暈、影象呈現交疊現象,有時還會產生眼睛疲勞與伴隨頭痛,甚至無法看清近物,需用斜眼看物等,然而,當用眼習慣不佳時,除了眼睛感到不適,還可能使得近視度數加深,導致高度近視,用眼習慣未改善恐引發高度近視,而高度近視易誘發白內障、黃斑部病變及青光眼等併發症提早發生,老年更易導致視力模糊甚至失明危機,屈光不正的治療方式可透過配戴眼鏡、隱形眼鏡矯正,或經由屈光手術矯正視力,至於白內障患者,若有合併屈光問題,則也可考慮在手術時植入具屈光矯正功能的人工水晶體,藉由白內障手術合併矯正屈光問題,不過建議手術前須與眼科醫師詳細討論並評估個人眼睛狀況,而為響應WHO並落實台灣行動,中華國民眼科醫學會帶領國內眼科學界與多單位公益團體,由大藥廠策辦,在10月份推動響應WSD世界視覺日World Sight Day,呼籲民眾應重視眼疾預防,並響應WHO宗旨致力於2020年杜絕可避免的眼盲。根據《本草綱目》的記載,夫藕生於卑汙,而潔白自若生於嫩而發為莖、葉、花、實,又復生芽,以續生生之脈,4時可食,令人心歡,可謂靈根矣,蓮藕,性涼,味甘。熟品性溫,即蓮藕生用能清熱生津,涼血止血,如用在流鼻血、吐血、拉血、血崩等;煮熟用則可補益脾胃,益血生肌,如血脈的清理與修復,換句話說,蓮藕對我們的血液系統以及跟血有關的毛病都有非常好的作用,本方適合細細小小的腰痠背痛,好像1直好不了的小問題,但1直解決不到那個地方的毛病,因為蓮藕它有清血管、修復組織的功能,而且從頭到腳只要有塞住的地方它都能通,所以有人稱它為「血管的清道夫」,重點是要每天吃2碗,早晚各1碗,要吃到1陣子,最好要2個月以上,才能清到搞不好的頑固毛病,包括中風、手術、運動傷害等出現的後遺症,都可用它來逐漸改善,我有1位好朋友,她的媽媽有天突然中風,還好沒有傷及重要部位,但後續行動變得較為遲緩不便,雖經過治療,但沒有明顯改變,後來碰到我,我建議她給她母親每天吃清蓮藕湯,過了幾個星期,她說活動力變得越來越好了,我的太太血壓不太穩定,忽高忽低,人較發福,又喜歡美食,只要1吃多了,就會腰痠背痛加血壓高,搞得身體不舒服,這時候她就會趕緊到市場周圍尋找的阿婆的蓮藕,因為這樣自己種菜的蓮藕比較乾淨,給你的時候還沾滿了泥土,不會像有的在賣的太乾淨太漂亮好似有泡什麼化學藥劑,不安心購買與食用。買回來後,她就是洗淨、切小塊,什麼都不加,加水煮湯,就這樣大口大口的吃上幾天,身體就舒服了,民間的習慣常是用蓮藕來燉小排骨,這雖然是比較好吃,又可大快朵頤啃骨頭,但不免會抵消蓮藕活血化瘀的好功效,因為以中醫學的角度來說,歷代名中醫均提到吃太多豬肉壞處很多,例如南朝著名醫學家陶弘景曰:豬為用最多,惟肉不可食,唐朝名醫孫思邈曰:久食令人少子,發宿病,筋骨碎痛之氣,唐代醫藥學家孟詵曰:豬肉久食殺藥,動風發疾,明代醫家韓懋曰:凡肉皆補,惟豬肉無補,明末清初醫學家汪昂,別錄云:豬肉閉血脈,弱筋骨,虛人肌,不可久食,換句話說,豬肉會閉避住人的血脈,使筋骨肌肉變差,造成不孕,引發老毛病,因此,各位讀者還不如單用蓮藕煮清湯,還來得有用,不會麻煩上身,另外,小吃店常會販賣醋蓮藕冷盤,醋也有化瘀功效,但有些人吃不慣,吃了反而會不舒服,最保險還是吃清蓮藕湯,18間教學醫院當中有3醫院,醫生每週工作超過90小時,最嚴重還有每周工時150小時,比法律規定2週做事84小時還要長,醫生過勞狀況嚴重,醫師跟勞工團體早上也到勞動部抗議,要求趕緊讓醫師加入勞基法,演出行動劇,抗議醫師過勞,血染白袍,醫生過勞,受害的1定是病人,現任住院醫師也現身說法,揭露醫院超長工時現況。在寒風凜冽的隆冬時節,人體需要更多的熱能來維持自身的體溫,人體維生素的重要來源主要是蔬菜,然而,冬季往往蔬菜缺乏,綠葉菜更少,只有大白菜和蘿蔔常見於家庭的餐桌上。大白菜和蘿蔔都是經過了長時間的儲存,其維生素含量有所降低,很難滿足人體的生理需求。為了彌補維生素的不足,合理地食用冬季蔬菜,是非常重要的。都會地區的國中小學生,擁有智慧型手機的比例相當高,已成為兒童視力的殺手之1,在多螢時代下,長期使用卻沒有正確的用眼習慣,對視力傷害極大,尤其對學齡兒童,除了造成近視,也會影響學習效果,國人每日使用智慧型手機上網時數居全球之冠,每日平均超過3小時,多螢使用總時數更高達8.5小時,居全球第3,為什麼長時間盯螢幕對眼睛會造成傷害?根據最新美國視光與視覺科學雜誌研究指出,用手機閱讀網頁字體大小,平均僅有報紙的30%~80%,而閱讀書報雜誌時,眼睛與讀物之間的距離平均是40.6公分,用智慧手機上網瀏覽時,平均只距離32公分,而低頭族離手機的距離比閱讀書報時還近8.6公分,長時間讓眼睛過度聚焦,造成視力的傷害,在數位時化,許多父母常用智慧型手機或平板電腦當成子女用功讀書的獎賞,每當上下課時,大眾運輸工具的車箱內,學生使用手機或平板電腦的情況也屢見不鮮,若在通勤時使用手機,在晃動的情況下緊盯住螢幕,眼睛必須不斷瞬間調整視軸距離,容易造成眼睛不適感。冬季氣候寒冷,時令蔬菜不多,但隨著農業技術的進步和人們生活水準的提高,各種原先難得1見的新鮮蔬菜現在也能走上老百姓的餐桌,從食療補養的角度出發,我篩選出下列10大健康蔬菜,為人們冬季養生提供1些參考,大白菜,易於儲藏,營養均衡,含有豐富的鈣、鋅和維生素C,馬鈴薯,營養豐富,易於吸收,低熱能、高蛋白、同時含有多種維生素,胡蘿蔔,增強免疫力,防癌,含有豐富的胡蘿蔔素以及多種維生素,地瓜,易於消化,可提供大量熱能,可作為主食,茄子,為數不多的紫色蔬菜之1,能幫助調節血壓,保護心臟,芋頭,增強免疫力,抗癌,高熱能、鹼性蔬菜,茼蒿,補脾胃、養心降壓,低熱能,常見的火鍋配菜之1,南瓜,調整糖代謝,助消化,美容護膚,含有豐富的維生素A,大陸妹,降低膽固醇,減肥,富含膳食纖維,極佳的配肉蔬菜,白花椰菜,提高免疫力,防癌,延緩衰老,含有豐富的維生素C。全球各國屈光不正盛行率大約為8%~62%,但國民健康署調查卻顯示台灣18歲以下近視盛行率高達85%!由於高度近視不僅與白內障相關,更有視網膜剝離、黃斑部病變、青光眼等併發症風險,老年更易導致視力模糊甚至失明危機,近視兒童在假日看電視及打電腦、上網的平均時間291.9分鐘,也較無近視兒童的平均時間255.8分鐘長,在字太小、太近、晃動的情境下緊盯螢幕,會使睫狀肌長時間處於緊張狀態,不僅如此,長時間用眼而忘記眨眼也易導致乾眼不適、影響平日生活品質,對學齡兒童容易造成高度近視,若沒有前往眼科就診,進行校正,將會嚴重影響學習效果,若發現家中孩子看書或看電視的距離愈來愈近時,就要特別注意孩子視力是否出現問題,應盡速帶孩子到眼科醫院進行檢測,並積極進行治療,避免讓孩子的視力演變為高度近視;其次,預防家中兒童罹患近視,要長期注意用眼習慣,包括:眼睛使用30分鐘後要休息至少5分鐘;假日多帶往戶外,讓孩童的視力在大自然的環境下進行緩解;使用3C產品時,不要僅有獨立光源,最好有背景光源的輔助等,針對過度用眼的現況,別忘每年眼睛定期健檢,才能實踐精彩生活」,同時,為照護未來主人翁的雙眼,提出「愛你眼睛健康,停、看、聽」3口訣,呼籲孩童要「停」止長期過度用眼、「看」不同遠近物品讓眼睛休息、「聽」從醫師建議定期視力健檢。
陸˙經營計劃:
柒˙財務規劃:
捌˙現金增資發行新股公開說明書:
一.公司名稱:化學工業股份有限公司。
二.本次公開說明書編印目的:現金增資發行普通股。
三.本次現金增資發行新股概要:
(一)新股來源:現金增資發行新股。
(二)新股種類:記名式普通股,每股面額新台幣壹拾元整。
(三)股數:4,000,000股。
(四)金額:新台幣40,000,000元整。
(五)發行條件:
1.本次現金增資發行普通股計4,000,000股,每股面額新台幣10元整,溢價發行,每股價格為57元,除依公司法第267條規定保留10%由本公司員工認購外,另依證券交易法第28條之1規定提出10%,計400,000股對外公開承銷,其餘80%計3,200,000股,由原股東依認股基準日股東名簿所載股東持股比例認購,其認股未滿1股之畸零股得由股東自行在認購基準日起5日內逕向本公司股務代理辦理拼湊,原股東及員工放棄認購或併湊後不足1股之畸零股,授權董事長洽特定人按發行價格認購。
2.本次現金增資發行新股,其權利、義務與原已發行股份相同。
(六)公開承銷比例:10%。
(七)承銷及配售方式:以公開申購方式對外公開銷售。
四.本次資金運用計劃之用途及預計可能產生效益之概要:請參閱本公開說明書第51頁。
五.本次發行之相關費用:
(一)承銷費用:新台幣57萬元。
(二)其他費用,包括會計師、律師等其他費用計新台幣15萬元。
六.有價證券之生效,不得藉以作為證實申報事項或保證證券價值之宣傳。
七.本公開說明書之內容如有虛偽或隱匿之情事者,應由發行人及其負責人與其他曾在公開說明書上簽名或蓋章者依法負責。
八.投資人應詳閱本公開說明書內容,並應注意本公司之風險事項,請參閱本公開說明書第3頁。
九.查詢本公開說明書之網址:
(一)行政院金融監督管理委員會指定之資訊申報網站之網址:http//:newmops.twse.com.tw
(二)本公司揭露公開說明書相關資料之網址:http://www.zip.com
化學工業股份有限公司編製
中華民國103年11月17日刊印

November 12,2014

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壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
參˙組織架構:
肆˙產業發展趨勢:汽車工業是高精密度、技術性且須高度整合之綜合產業,生產製造流程非常繁複且牽涉範圍極廣,其相關衛星廠商不下百家,需要各種產業的相互配合,而汽車零組件數相當眾多,往往1部車約需8千~15,000個汽車零組件,各種零組件所使用之材料包括鋼鐵、非鐵金屬、橡膠、玻璃、石綿、陶瓷、纖維等,零組件之製造方式則包含了鑄造、沖壓、鍛造、粉墨冶金、機械加工與熱處理等程序,完成之零組件在經過檢驗合格後,送到中心廠進行組裝,因此汽車零組件業能帶動1個國家之基礎工業和週邊產業之發展,近年來全球汽車工業快速發展,科技進步帶動了汽車工藝的大幅進近年來全球汽車工業快速發展,科技進步帶動了汽車工藝的大幅進步,汽車性能大幅提升,1方面提升汽車產業本身的市場領域,另1方面也扶持了汽車電子產業的發展,目前汽車傳統的機械設計與生產製造過程已經到了極成熟階段,使得汽車主體與零組件等設備的技術發展,已經逐步朝向汽車與電子技術包括:半導體、IT、通訊、光電等技術的結合,未來將可預見汽車創新技術將源自於車用電子領域。隨著資通訊產業與網際網路之快速發展,帶動全球知識、經濟、行動之改變,帶給使用者更多便利、舒適與效率。產品電子化發展帶來更為安全、舒適與智慧化操作之發展,汽車產業過去較為保守,進步幅度相對有限,因此汽車電子化發展成為未來不可阻擋之主要潮流。目前除使用者需求外,政府為促進節能、環保與系統之安全等也制定相關法規,也促使汽車產業朝向電子化方向發展,車用電子設備廣泛應用於汽車引擎、動力及車身等結構,可提升汽車運作效能、主被動安全、環保節能等效果;另開發空調控制、內裝、影音娛樂及資通訊等設備,可提供使用者豪華、舒適等感受,車用電子在汽車上的運用非常廣泛。隨著電子與半導體技術之進步,加上車用軟體與服務之發展,車用電子相關產品市場隨著需求快速成長,種類也不斷增加。目前本公司主要產品為倒車雷達、車身控制器、胎壓偵測系統、防盜器及作動器等,主要歸屬於主動安全系統及駕駛輔助系統,在國內駕駛輔助系統領域中,本公司所生產之倒車雷達已廣為國內各大汽車原廠或整車廠所熟知;而目前改良、整合及研發中之產品,如超聲波停車輔助系統、多功能顯示室內後視鏡系統、胎壓偵測系統、車載影像系統、車身電裝控制系統等,並以全球主要車用電子廠商為目標,逐步整合旗下所生產之各項產品,以提供更多服務,進而滿足客戶之需求。汽車零組件產業依市場特性可分為出廠OE原車零件Original Equipment及AM售後維修零件After Market,其中出廠原車零件又可分為原廠OEM委託製造Original Equipment Manufacturing及原廠ODM委託設計製造Original Deign Manufacturing,此皆為新車所使用之正廠牌零件;而售後維修零件亦可分為OES正廠零件Original EquipmentServices,此係車輛使用1段時間後,車輛維修使用之正廠售後維修零件,另1種AM非正廠零件After Market則大多供應維修及改裝使用,大多數台灣之零組件廠商以AM市場為主,因台灣市場規模有限,且台灣以外銷為導向,外銷區域以美國及歐洲為主,台灣所生產之碰撞零組件佔全球市場8成以上,如塑膠保險桿,其供應全球塑膠AM產品9成以上,台灣碰撞零件可謂是全球龍頭之供應商,而車燈件,分別在美國與歐洲市場拿下6至7成市佔率。近年因科技不斷進步,車用電子的應用已經成為汽車產業革新的主要推動力量,因為車用半導體技術的快速發展,車廠藉由電子化產品,降低零組件生產成本和進行產品差異化策略,達到提昇競爭優勢目的,例如透過電子化產品降低油耗及增加引擎效率;又如安全氣囊、ABS系統、導航系統、緊急呼叫系統等產品的誕生可大幅提昇行車安全,有鑑於此,全球各大零組件廠商莫不著力於車用電子領域的發展,2011年全球汽車銷售量約為7,500萬輛,較去年成長4%,即使成長數據持續穩健攀升,然而實際上,2011年之車市發展頗為詭異多變,主要先後受日本地震、泰國水災與歐債風暴之影響,使各國車市與各大車廠表現出很大差異,並非各家廠商均能有雨露均霑之成長格局,2011年各國車市之消長呈現明顯變化,如日本與多數歐洲國家由於經濟表現不佳以及地震水災影響,車市陷入衰退窘境;美國、中國與新興國家則受惠於經濟成長之果實,銷量延續2010年持續成長,就車市明顯成長之亞洲而言,2010年亞洲地區(不含中國)之汽車產能為1,492萬輛,在印度、泰國與印尼等東盟國家的內需市場增加,以及出口基地之投資建設下,逐年成長至2011年之1,594萬輛(成長7%)、2012年之1,821萬輛(成長14%)、2013年之1,914萬輛(成長5%)以及2014年之1,977萬輛(成長3%),其中又以印尼之成長幅度最大,2010年時汽車產能僅83萬輛,2014年已成長至144萬輛,5年內成長幅度達72%;其次為印度地區,2010年汽車產能為492萬輛,2014年則成長至833萬輛,5年內成長幅度達69%;其他諸如泰國、越南等國也有相當成長空間,但韓國、台灣、馬來西亞、菲律賓及巴基斯坦等則無成長規劃。未來3年除了韓國地區不再擴充整車之產能規模外,其餘亞洲之主要汽車產國(不含中國)皆利用各種方式擴充整車與零組件產能、或提升整車生產效率、或增加關鍵零組件製造功能、或增加研發測試的新功能等,藉此滿足當地經濟成長之汽車需求,以及其他新興國家關鍵零組件之出口需求,在未來這1年,各方預計中國的汽車銷量可能再現爆發力,新興國家車市屢創新高,值得期待;惟歐債之危機尚未解除,以及美國經濟是否能夠續強,都是影響全球汽車銷售量之關鍵因素,另1方面,全球車廠競爭仍然激烈,隨著日系車廠產能逐漸恢復,以及挾帶成熟之節能車技術,將吹響反攻號角,不可小覷,同時,各大車廠在新興國家之佈局,也將成為影響未來車廠版圖之關鍵。傳統上全球汽車銷售與生產是由美國、歐洲與日本3大經濟體所支撐,在過去3年,受全球金融風暴影響,日本地震,美國、歐洲及日本等先進國家消費力大幅衰退,中國等新興國家因經濟成長致汽車消費力大增,再加上汽車下鄉政策推動,中國於該年度取代美國成為全球最大汽車市場,經歷幾年爆發式增長後,2012年進入微增長,2013年中國汽車業行情將好於2012年,主要原因來自於1系列主要經濟指標逐步好轉,經濟景氣度上升帶來行業的回暖;釣魚島事件對日系車的影響正在弱化,通用、賓士、大眾等非日系品牌重點研究中國市場消費心理,並加速引進新產品,在中國擴張步伐加快;自主品牌也在快速成長。隨著各種力量不斷“擴展版圖”,隨之就會帶來汽車產量的大幅增加,更為重要的是,國內汽車市場依然還是剛性需求,同時,國家重點落實城鎮化的政策也會啟動2三線以及農村市場,城鎮化的加速將為國內汽車產業帶來新的市場機遇,此外,好的宏觀經濟面也是車市增長的保障,綜合分析2013年汽車市場增幅會超過5%,甚至接近10%。因為獎勵購車政策優惠到2010年,鼓勵新車購入以新能源電動車為標的,新能源車輛主要應用以啟動國家節能和新能源汽車示範工程,由中央財政安排資金給予補貼,支持大中城市示範推廣混合動力汽車、純電動汽車、燃料電池汽車等節能和新能源汽車,縣級以上城市人民政府要制訂規劃,優先在城市公交、出租、公務、環衛、郵政、機場等領域推廣使用新能源汽車;建立電動汽車快速充電網絡,加快停車場等公共場所公用充電設施建設,因為中國尚屬於市場萌芽初期,預估未來之汽車市場銷量將帶動產業上下游零組件發展,中國零組件產業之產業群聚特性目前分為3種型態:一.位於整車生產基地附近之汽車零組件聚落,二.入駐在經濟開發區和汽車產業園區之汽車零組件產業聚落,三.適合當地情況之汽車零組件產業聚落。相較台灣之汽車產業,主要差異在中國大陸之汽車產業絕大部份為跨國企業或合資企業之廠商具備主導能力。從2003年到2010年,各國汽車集團紛紛到中國發展將近8年時間,其間中國推動15計畫與11五計畫,但中央政府與各地方政府重視整車卻不太重視車輛零組件產業,許多優惠都是給予整車,結果造成汽車零組件產業有點跟不上整車之發展,因此,相較於國際大廠在汽車電子之成熟度,中國在汽車電子研發上起步較晚,但同時這也讓台灣之汽車電子零組件產業在中國汽車市場中更具競爭力。台灣汽車內需市場雖然小,但由於過去電子產業所累積下來之研發能量以及完整之產業鏈,在汽車電子產業方面雖然缺乏國際性Tier 1 1線大廠,但Tier 2或零組件廠商所展現之彈性及能量卻是國際Tier 1大廠之最佳供應商與合作夥伴,而隨著中國大陸汽車產業自主化,台灣廠商藉由地利之便以及同文同種之優勢,正積極佈局中國汽車電子市場且頗有成效,對於台灣汽車電子產業來說是1項重要利基,由於台灣汽車整車技術與國外技術母廠關係密切,加上台灣汽車零組件產業的發展大都以非直接安全產品為主,因此台灣汽車電子投入領域大多先從車身電子、駕駛資訊及保全產品切入,再逐步延伸至引擎/傳動、懸吊/底盤等汽車核心控制相關的電子產品,目前台灣積極發展潛力的車用電子產品包括:「安全」領域的輔助安全氣囊Supplemental Air Bags及胎壓監測系統Tire Pressure Sensor,「保全」領域的車用警報系統Car Alert System、免鑰匙式車門開關系統Keyless Entry、被動感應式遙控門鎖系統Passive Sensor Entry及汽車引擎晶片鎖Engine Lock Chip,「車身」領域內的車用照明系統(包含HID氣體放電式頭燈HID Head Light、適應性前燈照明系統Adaptive FrontLighting、LED車燈組LED Lighting),「駕駛資訊」領域內的導航系統Navigation System、車用影音娛樂系統Car Infotainment System,近年來,台灣之既有及新進車電業者積極投入車電新興應用之產品開發,目前部分廠商已有實績,有助於有意佈局之台灣晶片IC供應商,能有更多在地合作及經驗積累之機會,台灣的資通訊產業創新、研發與製造實力獨步全球,外商可以透過各種方式與台灣資通訊廠商合作,鎖定車用導航、車用影音娛樂系統等,將可提升系統附加價值以及創造成本優勢,營造雙贏,在台灣具有極佳優勢之導航及娛樂系統方面,除了出廠OE原車零件Original Equipment市場外,售服市場亦有1定之佔有比例,台灣目前正持續提升與國際車廠之議價能力、且陸續打入新興國家之出廠OE原車零件Original Equipment市場,未來市場之發展機會很大。此外,國內廠商具有1定生產品質及彈性製造等競爭力,若能善用核心技術,以切入歐、美、日先進國家市場為最終目標,亦將為國內廠商之營收以及技術提升帶來新助益。為了幫助汽車駕駛更容易掌握行車資訊,達到行車安全之效果,新1代汽車電子發展除機電系統持續改良外,主要仍以整合各種駕駛輔助系統為優先,如行車動態穩定系統、煞車輔助系統、距離警示、汽車胎壓監視系統、導航系統、停車輔助系統等皆順應此趨勢下推出,車用電子銷量與汽車市場銷量呈正相關,惟因車用電子佔汽車整車成本比率提高,且新興市場需求提升,如中國汽車市場銷量不降反升,因此各類產品並未出現大幅衰退,面臨中國等新興市場崛起,需求增加,預估車用電子市場將持續維持成長,車用電子朝向整合3C趨勢,裕隆集團推出自有品牌納智捷Luxgen,全車主要部分多由國人自主研發,並發揮台灣電子科技業特長,與宏達電HTC合作,整合多樣車用電子系統,裝載車用整合資訊平台,將帶動台灣電子產業積極投入車用電子之整合,預期將全面提升產業之整合及競爭力。汽車業屬少數廠商的封閉市場,各項車用零件均需經嚴格而冗長的測試認證,才有可能被汽車OE原廠所採用,在此之前仍需先被認定為具有發展潛力之供應商,大汽車廠商才願意將所需的各項品質、信賴度、產品壽命等規範提供給該供應商做為產品研發及測試使用,這樣冗長的過程所耗費的時間與成本實在不容小覷,故沒有極大興趣的廠商早就知難而退,目前全球的汽車業為6大集團所掌控,在世界各地汽車零組件業者的發展,大多是由汽車組裝業者帶動,不過台灣因為汽車市場規模太小,且新車研發技術又幾乎掌握在國外技術母廠手中,致整車廠的發展並不如零件廠,另從全球競爭力的角度來看,台灣汽車市場受限於規模小,無論在自身技術上或成本上都必須有足夠的競爭力才可能存活下來,故零件廠為達經濟規模必須向海外發展,而受惠於國際大廠因成本因素考量持續釋出OEM代工訂單、北美保險公司持續提高汽車維修AM產品的使用率及大陸汽車市場的快速發展,使得台灣的零組件廠得以持續擴大海外市場版圖,整體而言,台灣的零組件廠未來營運展望仍相當樂觀。再就汽車電子市場觀之,生產使用於汽車原廠新車OE市場的產品由於零組件產品規格極高1般廠商無法生產,產品單價高、品質要求嚴格,產品進入新車OE市場的門檻極高,故新車OE市場之汽車電子廠商屈指可數,為近似獨占或寡占的產品市場。
伍˙市場拓展規畫:市場拓展是指開拓和擴展市場,它的核心是將服務和產品的市場擴大化,市場拓展需要通過市場調查分析確定市場需求;根據市場需求進行產品定位和市場定位;在明確了產品市場和產品銷售對象後,制定詳細的市場推廣策劃方案;藉助宣傳媒體(電臺電視廣告/平面媒體廣告/終端廣告等多種方案形式組合),展銷展會,網路推廣,電話營銷,電子商務平臺,約洽上門推廣,終端銷售等方式,提升產品和服務在市場的認知度和影響力從而獲得更大的市場份額。觀察鄰國在歐盟、東協搶占市場策略,可以明顯發現韓國對世界主要市場經營的用心,面對韓國積極咨商簽署「中日韓自由貿易協定」1之際,我經貿依賴中國市場依存度日益偏高的現象,政府宜思考重新整合、產、官、學界,以有系統地蒐集、記錄和分析各類產業國際市場信息,正確認識國際市場目標環境、評價企業自身上中下游整合的能量,為臺灣的產品拓展未來潛在市場,以利我國企業選擇國際行銷決策,同步瞭解國內社會各界觀注的重要議題之1,青年就業機會少,薪資結構偏低,人才外流,而薪資問題關鍵之1是在於產業結構及海外市場拓展仍有很大的空間,由於臺灣在電子、科技產業均在世界上可算是名列前矛,疑是市場商機拓展與研究尚未能有效整合,雖產業結構不斷的調整,加上政府缺乏從教育面、產業面及國際市場面向上有效整合的中、長期策略規劃,造成企業及產業界助長了青貧現象持續蔓延。
一.已佈局完成區域性市場
1.亞洲市場
(1)營運總部:台灣
(2)中國
2.東協市場
二.全球化行銷第2階段目標市場
1.中東市場
2.中南美洲市場:巴西
三.完成全球化行銷
1.歐洲市場
2.北美洲市場
3.南非市場
陸˙財務規劃:2013年度本公司營業收入淨額為新台幣16.78億元較2012年度新台幣15.15億元成長10.76%;營業毛利新台幣6.44億元,較上年度新台幣5.51億元成長16.88%;營業淨利新台幣3.22億元較上年度新台幣2.92 億元成長10.27%;2013年度每股盈餘為新台幣4.32元。
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
一.水系列:開飲機、飲水機、熱水瓶、電茶壺。
二.空氣系列:空氣清淨機、除濕機、奈米光觸媒風扇、捕蚊燈、風扇。
三.陽光系列:陶瓷電暖器、紙巾機、烘碗機、電子鍋、烤箱、食物調理機、冰酒機、電磁爐、火烤2用鍋。本公司除以自有品牌將產品透過國內外各大通路行銷至全世界外,並接受國內大廠如東元、大同、聲寶、3洋等公司ODM各相關系列產品,其專業代工及品牌形象對本公司未來之市場開發,形成1極有利之因素,本公司秉持著「品質零缺點、效率極大化、創新無止境之經營理念,以客戶之滿足為需求,與上游供應商及下游客戶維持良好的合作關係,且已通過ISO9001、TS16949、OHSAS18000等之國際品質認證,對於本公司未來之市場拓展,提供了有利之因素,因雲端與綠能概念大幅興起,而這類設備從能量轉換、能量傳輸及儲存等都需要有高性能、高可靠度的散熱風扇與模組,特別在未來非核時代的來臨,將會使各國政府投注更大的資金,為高階散熱風扇與模組的需求帶來更好的商機,本公司以自有品牌進入歐美高階汽車電子市場,除持續與汽車供應鏈各大廠持續開發未來新車之之散熱風扇與模組需求外,更可進1步以此為基礎進軍中國高階汽車市場,也為未來全球電動車市場更需的電子構裝裝置需求做好準備,本公司持續在研究開發方面增加資源及人力,不斷開發新產品與擴充舊產品的功能,創新開發專利產品以滿足市場需求,除擁有堅強之研發團隊外,更能配合客戶需求規格開發及快速反應市場變化,創造高附加價值及高毛利之產品,因此優質的產品及堅強的之研發團隊,成為本公司市場競爭之有利因素。
伍˙經營方針:本公司除透過良好的品質服務,以獲得消費者的認同外,且隨時推出之熱門商品,不僅可維持穩定之利潤,亦可使企業追求長期市場之成長及佔有率,並擴大公司知名度,進而塑造品牌形象及口碑;建立在消費者心目中之地位,因此自有品牌將形成競爭利基,本公司在家電產品之技術上累積了相當多的經驗,近來不斷投入新產品的研究開發,如推出FMD平板磁動技術、無刀式紙巾機及相關耗材,皆已取得專利權,足以證明本公司研發陣容之堅強,因此形成公司競爭利基,本公司係由家電起家,但近來已成功的跨入資訊產品零件市場如散熱風扇,不僅可運用於CPU之散熱需求,亦可運用於事務性機器、通訊設備及汽車工業等對散熱需求較高之下游產業,且其新產品磁浮軸流馬達T.M.D.FAN較市場原有之產品功率更高,靜音效果更佳,另基於產業需求本公司已通過ISO9001、ISO14000、QS9000及TS16949品質認證,因此,跨入資訊產品領域,形成本公司競爭之利基,本公司對於產品品質需求相當嚴謹,且家電事業部已通過ISO 9002品質認證系統、通過美國UL安規認證,另電子熱傳事業部亦通過ISO 9001品質認證系統、通過QS 9000品質認證系統、通過上海公司及東莞公司委外加工廠ISO 9001品質認證系統,通過TS16949品質認證系統,整體而言,本公司之產品品質已取得國際之認證,形成本公司之競爭利基。活用加熱技術、冷凍技術、清淨技術生產創新及節能的高價值家電,並透過MIT認證,銷售台灣、中國及全世界,加強與民營上市櫃企業福利委員會合作,透過福委會企業團購家電商品,秉持「安全、品質、 安心」理念,讓消費者安心的走入健康,舒適的家電生活,訂定客訴處理作業標準及消費者免費服務專線,建立以客戶為導向的品質系統,達到企業永續經營之目標,確定品牌定位、目標消費族群,以消費者為出發點的策略擬訂模式,積極參與「全球通路商暨品牌代理商洽談會」,擴展外銷市場,增加新客戶群,提供專業能力與豐富的國際合作經驗,為全球品牌顧客提供客製化的服務,致力於滿足消費者的需求,預計未來將擴大設廠規模,增加競爭優勢、擴大營運量,創造利潤,未來透過智慧手機進行遠端操控,同時在家電產品搭載觸控顯示器,爭取智慧家電市場占1席地。
陸˙產業發展趨勢:最重要的再生能源,就是節能,在「2014 Green+Together台灣永續峰會」中,針對台灣發展能源轉型提出建議,包括建構多元化能源組合、提升工業、運輸和建築能源效益、將大型電廠計畫的經濟效益極大化、採風險分散原則、科技創新及打造智慧、節能城市,探討德國與台灣的綠色經濟及低碳策略,德國是全球能源與環境議題的領導國家,特別是能源轉型和推動永續發展的經驗,能為台灣提供很好的範例,並協助台灣利用風力與洋流資源,台灣未來應將再生能源與火力發電均列入多元化的能源組合,在火力發電方面,台灣應以更乾淨、更有效率的燃氣取代燃煤電廠,並盡速更新老舊的化石燃料電廠,同時分散風險,避免倚賴單1能源設備供應商,在燃氣上尤其如此,台灣的建築、運輸和工業製程領域占超過70%的耗能,應以提升能源效益為目標,如德國即在3個領域中分別減少30%、30%和70%的耗能;在建構大型電廠計畫時,應考量電廠的「整體生命周期」,在規劃時就納入統包成本、備品、營運和維護成本及未來的整廠老化,使電廠計畫的經濟效益極大化,此外,以科技創新改善電廠與工業生產效率,能有效減少溫室氣體排放,也包含建構智慧電網和綠色城市,降低都市地區帶來的高能源消耗和碳排,德國經驗已經證明GDP的成長與減少耗能並不衝突,如德國去年投入再生能源的金額達200億歐元,有35萬人投入再生能源產業,有500餘家能源供應商,綠能產業貢獻GDP6%,也計畫在2050年將再生能源發電比提高至8成,都顯示節能與經濟發展非對立面。未來產品發展的趨勢主要來自於消費者的需求,尤其是針對便捷化、節能、健康的期望,在綠色家電部分,未來產品開發將趨向於節能和再循環利用而努力,期許能對環境保護有所貢獻,家電事業部著手朝節省能源之技術研發、低耗電量設計、變頻式機種技術開發為主;推出更節能的DC變頻除濕機、DC變頻扇、DC變頻空氣清淨機,中國市場家電品牌繁多,且中國市場幅員遼闊,家電品牌經營與通路管理不易,家電事業部透過優質經銷商與通路的開發,電子商務運作和實體通路齊發模式全力衝刺,以提昇產品及服務品質為導向下強化品牌、通路及服務為核心價值,讓品牌逐步進入中國各省市銷售,讓有限資源能發揮更大價值,家電事業部領先國家產品安全標準,業界最早要求產品要有防火阻燃設計,公司不只重視產品在消費者使用上的安全性,也要求產品內部機構設計,公司特與工研院合作,在廠內設立CADR實驗室,透過不斷的技術創新與測試,成功推出CADR150以上又兼具高效12層濾淨的空氣清淨機,「節能」是家電產品未來的趨勢,公司製造的空氣清淨機領先業界,採用最新的DC變頻馬達設計,讓消耗功率可降至40W,省電達50%以上;並勇奪第22屆『台灣精品獎』榮耀肯定,節能創新的家電產品,將是家電事業部未來的銷售主力。從產業結構上看,家電產業是1個高度競爭的產業,家電廠商主要透過規模經濟,努力擴大規模降低生產成本,隨著全球經濟1體化進程的加快,家電產業的競爭已經逐步打破國與國之間的界限,亞洲家電市場中,尤其是非必備之家電產品將會有較大的成長空間,亞洲家庭數量占全世界總體規模的48.8%,但於全球家電市場上的銷售量比例只有26.8%;與此同時,西歐家庭數量所占全球比例只有10%左右,但家電銷售量卻占到了全球市場23.5%,最主要的原因是基本上,歐洲每個家庭都要置備盡可能多的家用電器,亞洲國家的普通家庭往往只選擇必需的幾樣家電,比如洗衣機和冰箱,其他的就不1定購買了,未來,隨著亞洲國家經濟快速成長,故其家電市場非必備產品類別的銷售量將會有較大的成長空間,從產銷方面看,產品由量的提升發展到質的提升;企業由過去的單1品牌發展到多品牌以及副品牌,以區分高端、低階產品來因應服務不同型態之消費者。隨著企業在技術和工藝上的不斷開發研製,和對產品、服務的綠色小家電產業鏈不斷優化,個性化的產品不斷增加,小家電產品正逐漸向節能環保、智慧化、時尚化 等方向發展。正進行營運重整的日本液晶電視大廠又有大規模的整頓動作,傳將結束歐洲家電的生產/銷售業務,今後家電產銷將委託台灣及土耳其廠商進行,日本電視大廠將退出歐洲家電事業,且將裁撤約300名歐洲員工(裁員比重占歐洲整體員工人數約1成),今後日本電視大廠歐洲事業將專注於仍有利可圖的事務機市場,公司資源將轉向具成長潛力的亞洲及美國市場,日本電視大廠正和台灣家電大廠展開協商,計畫將歐洲液晶電視的銷售業務委託給台灣家電大廠,且日本液晶電視大廠並打算把波蘭液晶電視工廠賣給台灣家電大廠,1旦達成賣廠協議,則台灣家電大廠就可獲得品牌的歐洲使用權,可於歐洲生產/銷售掛上品牌的液晶電視產品,台灣家電大廠於2012年收購飛利浦的電視事業,目前正生產/銷售飛利浦品牌電視產品,除液晶電視之外,日本液晶電視大廠也計畫將微波爐等白色家電的銷售業務委託給在歐洲擁有強大通路能力的土耳其家電大廠;土耳其家電大廠目前主要為日本家電廠商代工生產供歐洲市場需求的產品,海外營收佔日本液晶電視大廠整體營收比重達6成,其中2013年度日本液晶電視大廠歐洲市場營收受液晶電視價格下滑衝擊、故年減近2成至1,448億日圓,佔海外整體營收比重僅8%;2013年度日本液晶電視大廠於中國市場的營收高達9千億日圓以上水準、美國市場營收也達約4,700億日圓,導光板市場正面臨艱困時期,2013年全球導光板需求下降6%,2014年導光板需求還會進1步衰退3%,主要係因為採用低成本直下式LED背光技術的液晶電視產品成為主流(今年滲透率挑戰6~7成),而直下式LED背光電視並不需要使用導光板,隨著低成本直下式LED背光電視產品成為趨勢,導光板價格也受到劇烈影響,2012年到2013年間,導光板價格重挫了40%,主因就是需求減少、導致價格滑落,近年來導光板市場萎縮,主要係因為液晶電視背光源設計大量採用低成本直下式技術,這種技術不使用導光板(而是用擴散板),低成本直下式LED背光液晶電視在2012年首度推出時,係以入門級電視為目標市場、擬取代傳統CCFL(冷陰極燈管)背光電視,不過,隨著CCFL背光電視被淘汰出局,低成本直下式LED背光電視已經朝向主流機種市場滲透。而在稍早幾年,液晶電視背光技術主流原本是側光式LED設計,公司以馬達起家,踏出成功的第1步。紮根14年後又穩健的跨入家電事業,製造冷氣機、電冰箱、電視機,公司自1971年即開始生產黑白電視、箱型/窗型冷氣機,跨足家電事業以來,不僅產品線完整,更不斷的擴大產銷體系,包括視訊廠、電化廠、印尼廠、家電營業處與海外家電處,成為國內家電業的領導品牌。如公司冰箱大鮮綠、雙胞胎分離式冷氣機、有氧清淨分離式冷氣、變頻式冷氣、FUZZY洗衣機、數位電視、LCD高畫質液晶及全國第1台網路冰箱、遠紅外線冰箱、免洗劑洗衣機、讀卡電視、造氧空調、數位化液晶電視等,廣受消費者肯定,公司已成為最知名的台灣領導品牌,其產品與整體服務深獲消費者信賴與肯定;面對高度成熟的家電市場,公司將以產品差異化、品牌年輕化的精神,呈現企業活力,強化成本與服務的競爭力,持續呈現創新技術並將整體服務轉化成為追求進階家庭生活形態的最佳品牌以,因應進入WTO後能確保本土品牌之優勢,公司除了致力於滿足國內B2C消費市場的需求,海外事業推廣部門Overseas Home appliance Department更不斷積極拓展B2B市場,舉凡OEM、ODM、以及OBM經營模式,公司正朝向世界級領導品牌目標邁進,同時,產品研發將朝數位化、網路化的技術發展,我們期許在未來除了是家電產品供應商外,也能夠成為家庭網路系統承包商,自我研發、掌握技術是公司不變的堅持,提供消費者省能、舒適、健康的產品是公司創新的原動力,家電是1種文化及生活型態,透過市場導向的產品設計與規畫,強化品牌行銷、精耕通路佈局,並提供優質服務及後勤支援管理,面對高度成熟的消費市場,不管是從家電研發、設計、生產、製造,到後端的銷售及服務,甚至是物流、餐飲等服務產業,公司都投入大量資源,為消費者的服務需求提供最大的滿足。國外家電業者大舉進入國內市場,面臨與1線大廠正面交鋒,使得必須大幅突破既有產品之技術和增加銷售通路,並積極開發節能及高效率之綠能環保產品,以專業製造廠領導者的角色在市場占有1席之地並爭取獲利,本公司家電自創辦以來秉持本公司產品「品質、安全」等企業價值觀,積極投入於產品、技術開發,目前在全球擁有的專利數在台灣企業排名百大之內;近年來更在自有品牌產品研發、工業設計上多有投注,獲得台灣精品獎、產業科技發展獎、優良產品設計獎等等,並透過MIT台灣製造認證,提升產品之附加價值;配合中國以尚朋堂商標及建立良好的經銷通路,提供優質家電產品及台灣精品家電予中國消費者,本公司家電不管是自有品牌或是為前5大品牌廠代工,在業界都已知對安全品質不妥協是本公司特色,本公司主要產品為開飲機、風扇、工業用風扇、空氣清淨機、除濕機、電暖器、紙巾機、冰酒機等,其主要原料來源為外殼、塑膠粒、鋁錠、電線、溫控及各種電子零件等,其涵蓋之關聯產業有鋼鐵業、非鐵金屬業、橡膠業、塑膠業、電子業及電線電纜業等,產品設計及研發方面,朝向精緻、時尚;為了應對空氣污染,水質污染,食品污染等問題的發生,健康相關的小家電越來越受到關注,積極推出健康、環保、節能之各類家電商品。本公司的家電產品可區分為:風系列產品、水系列產品、陽光系列產品、ODM/OEM開發等4個系列,風系列產品以提升居家空氣品質與環境舒適的產品為主,包含風扇類產品、空氣清淨機、除濕機。這幾年隨著大家對居家生活要求品質高 ,加上空氣汙染與各種過敏症狀愈來愈嚴重,透過產品對室內空氣的循環清淨、除濕等功能。空氣清淨機、風扇、除濕機,皆可附加光觸媒濾網、負離子產生器,提升空氣淨化方面的效能,讓消費者的生活更舒適健康,水系列產品包含開飲機、桶裝式飲水機、電熱水瓶、RO飲水機、電解水機,以提供消費者健康的飲用水。開飲機採用蒸汽給水技術保證消費者喝不到生水,早已全面性領先同業採用高級防火耐用材質6大安全防護加上安全設計裝置,保證消費者安全保障,本公司桶裝式飲水機的品質,深受桶裝水廠的肯定,電熱水瓶採用省電節能設計,增設防火底座與大水位視窗,已成為市場暢銷名品,陽光系列產品包含功能齊全的調理機和電磁爐,集煮、燉、熬、燜於1體的微電腦電子鍋,烘碗機、紙巾機、烤箱等廚電電熱產品,滿足消費者生活上的食品調理需求與便利,本公司1直以來照顧消費者喝水的健康;未來生活廚房用品上,將創造本公司精緻家電印象,除開發自有品牌商品,本公司對產品的研發、生產能力與專業技術亦受到歐美、日本、國內、東南亞等家電大廠的肯定,紛紛指名由本公司負責其家電產品的ODM/OEM開發,結合產銷綜效共創雙贏。
柒˙財務規劃:持續開拓目標市場新專案,汽車品質標準導向產線之擴充與產量提升,擴展非資訊電子產業客戶群,持續擴張中國華西與華北地區內銷代理商之規劃與合作,全球各地區廣設經銷/代理以利擴展行銷通路,國外業務各地區廣設經銷/代理,新技術全面產品化,發展策略聯盟合作伙伴,發展節散熱整合技術。
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙產業概況:我國紡織品進出口貿易概況不織布non-woven fabric,non-woven cloth又叫無紡布,是1種以針軋機械或梳理機械處理各種纖維原料,用高壓形成或粘合生產的1種布狀物,不織布也分新舊技術或廣義狹義,舊技術製成似勞作用的合成絨布。新技術是造成常見環保購物袋、N95口罩,及十元店內不少簾幕抹布產品,質感上常有平均整齊的壓印點點,廣義包含所有不是用線編織成的布狀物,甚至是「紙」,狹義指有整齊的壓印點點的那種,不織布紡織袋可用任何纖維作材料,如果附近有紡織品回收廠,這些回收纖維能經過低成本運送作進1步加工使用,纖維可以是布碎或人造纖維合成纖維(膠、樹脂等)不織布纖維原料常含聚丙烯Polypropene,簡稱PP,不織布不像織布由經緯編織而成,不織布的製成隨著工法的不同而有所變化,如針軋法是透過數千支針刺不斷的上下刺鉤棉花,讓棉花彼此糾結,每1次的糾結會讓棉體越來越紮實。俄羅斯係全球第6大成衣及第12大紡織品進口市場,卻未列入台灣15大出口名單內,顯示此新興市場極具開發價值,其中,自蘇聯解體後,白俄羅斯承襲主要紡織工業,但近年來台灣主力的機能性纖維及紡織品,卻尚未在該地區生根發展,更顯示該市場台灣更具競爭力,因此,自產紡協會與白俄羅斯紡織團舉辦「台俄商機媒合會」後,獲業界熱烈回響;順此,白俄羅斯邀約台灣業者能實地參訪考察該地區合作商機,積極促成白俄羅斯成為台灣前進原蘇聯及東歐市場的前進基地,並可引進白俄羅斯產業用纖維及特殊機能材料,補強台灣原材料短缺困境,市場商機稍縱即逝,產紡協會敬邀大家共襄盛舉,斯韋特洛戈爾斯克化纖公司是白俄羅斯最大的化纖製造廠,主要產品有縲縈纖維紗線、聚酯紗線及面料、車胎簾子布、耐高熱纖維及面料、碳纖維材料、碳纖維吸附劑、聚丙烯紡粘材料、聚丙烯水針不織布材料、及消費用品,希望雙方在產業用紡織品能創造互補優勢,並進1步與台灣建立技術合作與產業交流,另外,Mogilevkhimvolokno公司在白俄羅斯系最大的化纖原料工廠,主要生產對苯2甲酸2甲酯、聚酯切片(包括瓶級切片)、聚酯纖維及紗線等,Mogotex公司,係白俄羅斯共和國以上2家公司的下游製造廠,主要以織布、染整、家飾及成衣製造為主,串聯此次來台參訪活動的重要推手-羅斯德公司董事長福利得,是俄羅斯人,擔任俄台合作發展中心、以及台灣俄羅斯僑民協會理事長,專精於金屬螺絲產品、機械設備及產業用紡織品,尤其在安全系統方面更是首屈1指的俄羅斯內銷高手,商務合作區域遍及俄羅斯、白俄羅斯、哈薩克及外蒙古地區。公司參展台北紡織展TITAS展,今年度將以技術平台為基礎,除了強化布料功能性,更融合流行時尚元素,打造融合時尚與功能的創新概念,公司為國際重要機能性布料供應製造者、高科技環保布料專家,今年參加TITAS展,為凸顯永續和綠色實力,將在展場以時尚和功能融合的設計概念凸顯「蛻變中」新形象,此次TITAS展場在台北南港展覽館4樓,有公司設置的4大主題區,「尖端研發的永續創新能力」區,展出可再生生物質50%PU膜、無毒環保C4撥水加工織物等生態創新產品,「創新差異化加工紗」區展出彈性複合紗、超天然複合紗、胖瘦紗、傢飾用紗、針織用紗等5大系列產品,「時尚美學的高機能紡織品」區則包含時尚流行專區及運動戶外專區2大主題,其中「幸福台灣EverSmile無毒環保低碳機能服飾」區,屬自創MIT服飾品牌,目前全台的北、中、南、高加盟門市持續增加中,全台門市已達50家以上,公司擁有多樣化環保機能布料,每月推出高機能亮點商品,每周有新款,持續在台灣各區、各鄉鎮徵求專賣加盟,工業及生產技術員長期供不應求,公司為搶人更開出新台幣5萬元高薪徵求技術員,8月失業率為4.08%,較7月4.02%微幅上升,較去年同月下降0.25%,在全球景氣和緩復甦的帶動下,國內景氣對策信號燈已連續6個月呈現綠燈,顯示國內經濟穩定成長,農曆年後與畢業季是年度2大轉職高峰,因此廠商的徵才機會多集中在3月至6月,愈接近年底會漸趨保守,建議還沒找到工作的新鮮人,加快求職腳步,8月份各公立就業服務機構新登記求才的職缺人數為11萬7,476人,較上月減少12.93%;新登記求職人數總計6萬7,699人,較上月減少1.82%,求供倍數是1.74倍,連續2個月求供倍數未達2倍,以職類需求來看,工業及生產技術員已連續20個月供不應求,求供倍數達6.82倍,8月該職缺大多集中在桃園縣及台南市,更有科技公司開出5萬元高薪徵求技術員,以產業別來看,雖然8月整體求才職缺數比7月略減,但因目前國內正推動蘇花改谷風隧道、觀音隧道等重大公共工程,營造業的人力需求因此較去年同月成長10.6%,近來因進入4G時代,基地台需求增加,遠傳電信、台灣大哥大等各大電信業者紛紛擴大招募門市、客服人員,建議求職者可多留意相關工作訊息,此外,將邀知名作詞人在會館辦理「前進職涯,打開我的成功密碼」系列講座;另將在高雄夢時代舉辦「掌握趨勢,預約未來2014年職場達人職涯講座」,邀請棒球主播與集團資深協理與民眾分享職場心得。在就業服務站全力配合籌畫下,國內頗具規模的工業區高科技紡織公司,訂於下午在該公司舉辦「單1徵才活動」,職缺除了作業員之外,包括研發人員及國內外業務員等中高階工作,公司還特別提供宿舍,歡迎外縣市求職民眾把握機會踴躍前往應徵,這場徵才活動訂於下午1時至4時,在工業區高科技紡織股份有限公司登場,職缺與工作內容和所需條件如下:作業員5人,紡織機台操作,需輪3班,學歷不拘;研發人員2人,產品改良以及新產品與各式機能性布料開發等工作,需大學以上紡織、高分子等相關學歷;國內外業務員總計6人,專上,國外部份需英文良好以上,國內則需自備轎車,由公司提撥油資,除了作業員之外,公司提供宿舍,公司為集團下6大事業體之1,總裁早期以鞋材、袋材銷售及貼合之生產為主的傳統製造業,經不斷引進各項先進電腦化生產設備及網羅企業人才,建立從撚紗、整經、織布、染整、後加工、銷售的垂直整合1貫化的整合生產及銷售機制,使南良集團逐步由中小企業發展成全球員工超過1萬5千人,旗下數十家關係企業,營業額超過新台幣250億元以上之企業集團;高科技紡織主要產品有科技紡織工能布、複合材料布、彈性布以及除臭布等多種。女人每28天都會碰到經期煩惱,但台灣跳出來解決這個問題的居然是1個大男人,不織布廠製作出全台第1片衛生棉,讓台灣人不再需要仰賴國外進口,目前在台灣市佔率高居第1,每年生產的衛生棉片數足以繞地球整整3圈,同時還將創意延伸到濕紙巾與化妝棉等,其中濕紙巾市占率也高居台灣榜首,他對不織布的投入,也讓他連續10多年獲選全球前40大不織布廠,這個吸收力很強,所以我們做衛生棉超薄衛生棉,吸能為什麼這麼強,就是因為有這1層,1談起不織布種類,滔滔不絕已經年過80,董事長卻從事貼心女人工作超過40年,就是這1包包衛生棉,每天生產35萬片,每年生產量連接起來,足足能繞地球3圈,公司在1971年,研發出全台第1片自製衛生棉,不再需要仰賴日本進口,投入不織布世界中,要做就要做到最好,縮短開發時間並找到最柔軟,親水性最佳的不織布,廠房機械設計幾乎全都自己設計,例如首創的圓弧形衛生棉切刀,錢都被技術商賺走,到時候賺的錢通通拿給他們,我發現這樣好像不對,台灣的教育已經辦這麼好了,難道連這種機械都不會設計嗎?機械自己設計創意就更能發揮,光是這1包衛生棉,少說就有3項專利,膠帶易撕抽取式還有圓弧形棉片,以及內部這個藍色奈米銀,抑菌效果就是來自於它,光是這樣1片就運用了多種不織布概念,表層有打孔不織布最柔軟,內層有吸收體有紙纖與奈米銀,最後還有底膜防經血滲漏,從上到下全是不織布,紙纖,它需要再做另外1層紙纖包覆,公司鑽研透徹,連續十多年獲選全球前40大不織布廠商,但其實原本從事營造業的董事長,跨入女人世界也是為了挽救哥哥公司,當時因為外商夾擊而虧損的衛生棉廠,(全球企業五百大)他們的排名,差不多100名,洋人都可以做這麼好,我們黃種人也應該可以做好,公司不只是國內,最大衛生棉製造廠,同時也是國內最大濕紙巾製造廠,水刺不織布在機台上運轉著,摺疊技術好能方便抽取,稀釋液透過管線注入不織布中,這正是消毒抑菌濕紙巾關鍵,金屬檢測器材料裡面有金屬啊,我們製程上面有些零件鬆掉,掉到裡面的話可以把它打出來啊,每天生產8萬包,是其他廠的3倍速度,全台市佔率將近3成,身為台灣第1的不織布廠,董事長玩創意開設觀光工廠,你了解嗎?生理期可以運動嗎,你談1談,可以做伸展,差不多符合(裡面答案)這個意思,這個東西就你的了,童心未泯他宛如大頑童,翻過來有趣吼?1手打造不織布創意王國,也奠定台灣衛生棉第1的地位。科大召開「高效率低壓損低基重熔噴過濾材開發計畫暨靜電駐極加工技術」技術移轉成果發表會,產官學界近百人共同見證防塵過濾材研發重大突破成果,現場展示的1座長型的透氣水族缸,這個用來測試研發過濾材不織布「具有很好的透氣度,但卻有很強的防水性」的展示,其基座約20公分高度以內的地方是空無1物,而其上是1張超薄的「準HEPA等級」濾材不織布,再上面則是布滿水與悠游中的魚,下端則是供魚的空氣,換句說話,整座的水僅隔著1張薄薄的「準HEPA等級」濾材不織布,但是魚缸的水不會滲下去,但充足的空氣卻可以往上供應,讓在場觀看者莫不嘖嘖稱奇,這主要是濾材不織布具有很低的壓差,就是空氣穿透的阻力,壓差越低,空氣流通越順暢;而又具有很低的基重,也就是藉由靜電捕集能力,可以在輕薄的低基重下達到阻隔灰塵病菌的穿透,當然也能防水,目前研發出的「準HEPA等級」濾材不織布,約可以阻隔2至3公尺高的水下滲,沒有問題,這不僅讓台灣具備自製高效能防塵濾材能力而不再仰賴進口,且口罩舒適防塵功能提高,冷氣空淨機又可節省電能耗損,成本降低,預計月底導入量產,預估年產量可達100噸以上,年產值可達新台幣4仟萬元以上。
陸˙財務規劃:
一.去年度營業報告:回顧2013年度,世界經濟景氣復甦緩慢,使得全球經濟成長動能不如預期,各國政府大多採取貨幣寬鬆政策,以拉抬低迷的經濟,但活絡空間有限,通貨緊縮困境仍瀰漫全球,造成產業經營艱鉅,近年來全球區域經濟整合趨勢興起,以及環保意識的抬頭,在在都讓台灣紡織業面臨更嚴酷的競爭,唯有戮力朝向差異化開發並調整產品結構,才能經得起市場與環境變化的挑戰,本公司除持續堅守核心本業,繼續推動越南廠國際化擴大生產規模,也積極活化土地資產,涉足流通事業等多角化經營,以穩健腳步優質成長,厚植下階段的成長實力。
1.紡紗方面:2013年前3季度,紡紗主要原料~天然棉花,價格趨於平穩,降低因原料價格劇烈變動之營運風險,惟進入第4季受棉花上漲,下游布單需求不振影響,影響第4季度的營運,近年來,國內紗價售價提升困難及東協售價的優勢,造成國內下游成衣業者,接單數量明顯減少,本公司為因應市場變動,已逐步提高外銷比率,降低銷售風險,增加獲利。
2.化纖方面:全球需求疲弱,化纖產業鏈嚴重供過於求;特別是2013年度台灣國內化纖原料取得價格遠高於國際市場,更是重大侵蝕化纖產業的競爭力,幸多年來本公司致力於優化生產條件來提升品質,妥善控制生產成本,為下游客戶提供穩定優良的品質,頗受客戶的肯定,並且積極開發與增加差異化產品的生產比例,適度減少或調整常規產品產能,提升產品利潤率,加上幾年來積極分散市場與開拓客戶,力求減低台灣化纖與紡織下游需求持續萎縮的衝擊,因此在台灣化纖產業界仍保有優良的競爭力,惟仍不敵中國、韓國、印度、東南亞化纖的削價競爭威脅,綜觀2013年度,本公司個體財務報告年營業收入淨額為新台幣14,599,297仟元,本期稅後淨利為新台幣1,212,397仟元,另本公司合併財務報告年營業收入淨額為新台幣21,549,291仟元,本期稅後淨利為新台幣1,196,961仟元(含非控制權益-15,436仟元)。
二.本年度營業計畫概要:展望2014年度,全球需求仍受限於整體經濟復甦腳步遲緩的限制,面對ECFA及各地區的自由貿易協定的衝擊,加上中國與印度、東南亞地區持續擴充產能的影響,未來國內內銷市場與國外外銷市場,勢必面臨關稅障礙、供過於求等更加嚴峻的考驗。
1.紡紗方面:今年全球經濟成長尚有停滯不前的疑慮,通貨緊縮的陰影持續籠罩,但新興國家人口增加的影響,尤其是在東協內需與外銷轉單的區域優勢是可預期的,所以本公司仍會持續對越南投資,進行上下游垂直整合及橫向策略聯盟,以做大做強紡織本業,除在業務方面持續積極拓展並分散市場風險外,更致力提昇紡紗品質,及研發各類功能性紗種,以期在競爭激烈的環境中,創造更大的市場空間。
2.化纖方面:
(1)聚酯棉:今年全球經濟前景能見度依舊不高,需求狀況遲遲未見復甦,台灣化纖原料PTA,MEG價格優勢已不復往年,嚴重侵蝕化纖競爭力,今年除繼續加強鞏固既有的舊客戶外,亦會積極開拓新客戶、新市場。紡紗用途產品方面,除繼續以本公司在越南市場的知名度與根基,加強開拓新客戶外,也會持續耕耘其他地區,確實做到分散市場、減少風險的策略,並嚐試開發其他功能性產品與差異規格,增加產品類別廣度,不織布用途產品方面,美洲歐洲客戶也慢慢恢復正常而穩定的交易水準,本年度將繼續開拓其他內外銷客戶,增加此類差異化產品的銷售比例。
(2)聚酯原絲:多年來的品質改善與提升,穩定而優良的品質在市場已獲得口碑,去年在CD POY有較大幅度的成長,細丹尼、高根數的半光或CD的POY產品規格銷售比例也有1定的成長,減少常態規格的生產比重,今年在功能性產品開發方面,也將會逐步推出,以維持整體產品的利潤率。
(3)加工絲:近年來的品質提升與改善,已獲得市場的認同,吸濕排汗紗在市場上有1定的口碑與佔有率,歷年來配合自身POY的CD與細丹尼等差異化產品的開發,也慢慢有些成效,今年將繼續積極進行優化、差異化產品,多功能與多樣式的CD複合紗的開發與推廣。
(4)聚酯瓶粒與固態聚合:今年已開始試產,將結合下游與終端客戶,策略聯盟共同發展,初期將以水瓶級酯粒為主要產品,生產穩定後將再進行多項固態聚合相關產品的開發,預計將可為本公司營業額挹注另1個新動力,預估本年度(2014年)台灣廠銷售棉紗可達220,000件,聚酯棉125,000噸,聚酯原絲60,000噸,聚酯加工絲14,400噸,聚酯粒42,000噸,聚酯瓶粒60,000噸。
三.未來發展策略:
1.長期業務發展計畫:朝高品質、高附加價值的產品發展,穩定維繫客戶間的良好關係,持續優化生產條件,降低成本,提升效率;開發新產品,提升產品利潤率。
2.短期業務發展計畫:嚴格控制庫存水平,隨時依市場狀況彈性調整銷售與生產策略,並積極開發新通路、新客戶與新市場,以維持最好的競爭力及獲利能力。迎接新的1年,面臨新的挑戰,敬請各位股東、董事及監察人,繼續支持指教,俾能創造更好的績效,使本公司持續成長茁壯。

November 11,2014

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壹˙公司簡介:
一.台灣母公司:資本額新台幣11.88億元
二.集團佈局
1.中國子公司江蘇吳江廠
2.泰國子公司
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙產品發展演進:
一.1983-錄影帶變換帶
二.1999-藍芽免持話筒
三.2004-車載影音導航主機
四.2012-智慧車載資通訊系統
五.2013-汽車電子系統整合
六.車電產品系統整合1階供應商
1.汽車影音資訊/導航主機
2.半自動停車系統
3.胎壓偵測器
4.倒車攝影
5.抬頭願示器
6.數位電視
7.行車記錄器
8.RSE
9.Eagle V
伍˙服務內容
陸˙產業發展趨勢:由成都高新區管理委員會主辦的“中國汽車電子國際論壇暨汽車半導體應用峰會”將在成都舉行。將邀請來自1汽、福田、瑞薩、比亞迪、德州儀器、哈曼車載娛樂系統等行業領先公司的技術領袖,以及來自中國汽車工程學會、中國汽車技術研究中心的專家,300余位業內精英共聚1堂,分享其經驗和發展策略,共謀產業黃金時代的新方向,用鑰匙遙控汽車、車輛自動停泊、車載互動娛樂系統,這些極具未來感的高科技產品已經慢慢走進大家生活,汽車不再是簡單的行駛工具而是1個智慧化空間,業界把主要涉及車載人機交互的平臺、控制系統、感測器以及遠端資訊交互等設備統稱為汽車電子產品,作為中國專注於汽車電子及最新半導體技術應用的專業會議,該峰會已成功舉辦2屆,在引領新行業趨勢與變革,打造中國汽車電子產業發展最佳風向標方面獲得了參會嘉賓的充分肯定,在此基礎上,2014年的峰會邀請到更多重量級嘉賓現身以汽車電子最新技術、市場發展、產業趨勢為主線展開討論。汽車電子被動元件應用產品毛利佳,台廠紛紛在車用領域插旗,建立灘頭堡,看好未來汽車電子應用市況,但要成功切入並不容易,車用被動元件產品需符合車規嚴格標準,材料品質要求高,也需適用各類極端氣候和環境條件,因此產品技術門檻高,驗證時間也相對較長,廠商紛紛布局汽車電子應用領域,已在相關領域建立灘頭堡,被動元件大廠代理微控制器MCU、自製積層陶瓷電容器MLCC和鉭質電容等,已在車用領域站穩根基,相關產品已進入倒車雷達、汽車防盜、汽車影音系統和其他車後市場AM,今年上半年車用和工業應用占整體營收比重,已經達到26%;法人預估到今年底,車用和工業應用占比可繼續向上,被動元件保護元件廠的壓敏電阻和傳感器元件,也在車電領域立足,相關產品應用在空調、油箱、水箱、智慧型感應座椅和電動窗控制等,也積極切入電動車電池領域,相關溫度感測元件已進入送樣設計階段,電動車內電池設計,都需用到溫度感測元件,產品技術和價格較高,有利提升廠商獲利條件。面對中國巨人崛起、數位科技帶來的全球產業變局,以硬體製造及供應鏈見長的台灣企業,努力以科技為盾、以服務設計為矛,轉型成為「智造科技」業,發現未來高獲利生存之道,無數以獵食人類為樂的巨人出現,面臨生存危機的人們,為了躲避巨人的進擊,蓋起了3重巨大的高牆,在領地內享受著和平盛世,過著1百年的安逸生活,沒想到,有1天出現比圍牆還要高的超大型巨人,破壞了第1道牆,巨人們成群結隊衝入城內,大口咀嚼人類,龐大的絕望和無力感,再次壟罩人類社會,這是日本漫畫《進擊的巨人》的故事背景,今年推出動畫後,引發社會大眾的熱烈討論。而這樣的情節,似乎反映著台灣製造產業的困境,第1個進擊的巨人,就是來勢洶洶的中國製造業,這幾年中國工廠快速竄起,它們的力道你很難想像!過去台灣引以為傲的製造業,已經被中國工廠快步追上,台灣做USB、DVD播放器等3C產品,中國也有1堆,更別說是製造傘、襪子、鑰匙圈那些傳統產業,台灣再怎麼做,都贏不過它們,汽車窗簾是屬於勞力密集性產業,近十年來由於成本的因素導致很多廠商紛紛移往中國,留在台灣的我們很難經營外銷業務,我們將心血放在產品開發和品質管理上,外銷的訂單幾乎只能以重視品質的日本客戶主,外銷的營業額70%為日本客戶,在這中間真的很感謝其中1家日本客戶,在這幾年裡我們公司不斷的接受這家日本公司的磨練和觀念上的校正,尤其是日本人品質的要求,1切都在品質第1的觀念下進行,期間當然也有幾次退貨好幾百萬元的慘痛經驗,付出的慘痛學習代價後,留下的就是品質第1的執著觀念,跟日本人學習了很多,可以說沒有這家公司也不會有今天的1切,非常感謝他們。縣政府與風景區業者發起「2014守護風景─植樹活動」開跑;活動期間,業者提供免費食宿2日,每房以2人入住為主,建議夫婦、情侶或朋友結伴參加,風景區自1980年由農業生產,轉型為生態旅遊,除保留牧區原生次生林外,也陸續完成各景點的植樹美化,像是生態景觀園區、小瑞士景觀區、牧區原生次生林、國民賓館庭園、各步道及業者的造景庭園等,都是今日清境的綠色景點,此次的植樹活動,最大特色在於業者展現綠化決心,食宿全免;但需自行攜帶植樹工具,包括中型鋤頭、鏟子、手套、遮陽物品等。汽車捲簾類別可依在汽車內部位置之不同大致分為後檔遮陽簾(分手動及電動)、側窗遮陽簾(分手動及電動)、3角窗遮陽簾、天窗遮陽簾(分手動及電動)、擋風條、遮物簾、置物網、安全網及冷氣捲簾等產品。近幾年來汽車捲簾被列入汽車內裝的選擇配備的比率越來越高,有些車型還列為標準配備,顯示汽車捲簾的滲透率越來越高,其中以天窗遮陽簾、後檔遮陽簾、側窗及3角窗遮陽簾為主,如國外BMW、BENZ的高級款式車種則將側窗遮陽簾列入標準配備,以創造汽車購買價值及乘車舒適感,進而突顯汽車高級感,另外,近年來汽車天窗的設計朝全景式天窗發展,使得傳統以硬板的方式已經無法適用目前及未來全景式天窗之遮陽需求,各天窗製造商無不積極尋找合適的遮陽裝置,而布簾式遮陽簾的設計正符合全景式天窗的遮陽需求,使天窗遮陽聯的市場需求逐年增加,而RV車及SUV車的盛行,也使得遮物簾、置物網及安全網的需求亦日益增加,美國市場方面,目前美國經濟已逐步復甦,美國民眾對於新車的需求也逐漸回復2008年以前的水準,而美國本土3大車廠Ford、GM及Chrysler也表現不俗,新車銷售優於以往,因此來自美國地區的遮陽簾需求亦逐年增加,目前是本公司最大市場,中國市場方面,其所生產的汽車亦逐漸將汽車捲簾列入選配零件,且其未來成長性被各方所看好,自此可看出汽車捲簾的未來需求強勁,而開發具競爭力之汽車捲簾以供應中國當地車廠需求,亦是本公司之重要任務。汽車捲簾發展過程為簡單吸盤式(市售品)→外露捲接式(市售品)→半隱藏手拉式OEM→隱藏手拉式OEM、ODM→線控電動式OEM、ODM→無線遙控式OEM、ODM,側窗遮陽簾→後檔遮陽簾→天窗遮陽簾,汽車捲簾之發展趨勢已經邁向具有高遮蔽率及天窗大口化的方向發展,且在後檔遮陽簾、側窗遮陽簾、3角窗遮陽簾、天窗遮陽簾皆需配合車廠新車型之開發,自新車開發過程即需投入人力共同設計開發,所以汽車捲簾的發展趨勢為朝向ODM方向發展,在此情況下,研發能力與產品功能、品質保證、工程能力、售後技術支援及成本皆成為汽車捲簾製造商的營運的必備條件,因此,未來汽車捲簾製造商將是大者恆大的局面。ODM/OEM汽車捲簾在國內市場,本公司為最大供應者,在歐、美、中國市場則與德國BOS互為競爭,本公司在全世界市場地位居於第2或3位,最大競爭對手為德國BOS。目前割草機可分為汽油割草機、電動割草機2類,由於汽油割草機具有高噪音及空氣污染性質,並不適合家庭庭園之環保低噪音之需求,反觀充電式電動割草機由於具備容易啟動、低噪音、無污染等特色,深受消費者青睞,相關應用及需求亦增加,割草機發展過程為僱工以鐮刀(刀具)割草→汽油手提割草機→汽油推動式割草機→電線式電動割草機→無線充電式割草機,電池式割草機→電動樹枝剪→電動手推車→機器人割草機→機器人高爾夫球載具。本公司庭園工具未來的發展趨勢為發展機器人割草機、專業農用電池式樹枝剪、電動載具及機器人高爾夫球載具,割草機與電動庭園工具市場主要在國外(歐美),國外競爭對手眾多,主要為美系、日系及德系廠商、中國等。近來由於地球飽受污染致人類生活品質日漸低落,亦帶給人們嚴重的健康威脅,而活性碳濾材具有過濾空氣中有毒物質且提升空氣品質的功能,可以提高人民生活品質、增進人類身體健康,而被廣泛使用於冷氣機、空氣清淨機、汽車等方面,活性碳發展過程為煤碳材質活性碳→椰殼材質活性碳→燒橡膠材質活性碳→高吸附材質活性碳,活性碳濾材未來發展趨勢為具高吸附能力及過濾特殊有毒氣體功能的活性碳濾材發展,活性碳產銷廠商家數眾多,且因其用途與材質差異大,本公司係以汽車AM及OEM市場為目標市場。來自於歐洲與中國競爭者的價格競爭,將使得產品的毛利受到影響,因此,公司將從產品設計開發速度的提升與共用零件或VA/VE 方式降低產品開發週期與成本,以因應外部環境的競爭並滿足客戶的需求,目前已開發國家對於環保政策日漸嚴格,因此公司陸續引進先進軟體及檢測儀器設備,使得材料成本與檢測費用亦隨之增加,而此部份成本及費用在向客戶報價時盡量反映在產品價格上,並提升產品設計能力,降低此部份的影響,另外技術專利權也是要持續注意的法規環境變化,在研發階段即須注意專利權佈局以避免可能的風險,2013年全球經濟景氣逐漸復甦,其中北美、新興及發展中經濟體,在消費及投資帶動下成長,顯示景氣復甦步伐持穩向上,本公司持續致力於內部的成本費用降低、提升產品品質以提升市場的競爭力,仍是對抗總體經營環境變化的重要方法。這幾年,台灣就像是活在牆內的人類,安逸地享受著和平盛世,當中國巨人開始急起直追,吞噬了台灣過去賴以維生的訂單,再加上電子產業的衰退,毛3到4的微利時代來臨,台灣資訊業在研發投入、創新產出及全球布局規模,雖然都居製造業之冠,但利潤率2.7%及附加價值率32%,在過去5年間分別下跌5.2及5.1%,台灣製造業面臨到不得不走出牆外,為了生存而戰鬥的關鍵時刻,除了近在咫尺的中國工廠,在地球的另1端,還有1位未來的製造巨人,那就是網路巨擘Google,我們大概是未來世界上最大的硬體製造商之1!總有人以為Google對硬體1翹不通,其實它們有生產伺服器的工廠,而且懂硬體、動畫、設備、供應鏈,Google在硬體領域瞭若指掌,極具競爭力,的確,近年來Google主打「智慧化」概念,在硬體製造端頻頻出招,除了生產自家的網路伺服器,以125億美元收購手機製造商摩托羅拉Motorola,接著推出科技感十足的Google眼鏡,讓市場吹起穿戴式裝置的熱潮,此外,Google無人駕駛車今年也在美國取得車牌,象徵無人駕駛之路邁入重要的里程碑,台灣產業必須想辦法轉型,才能大幅提升價值!雖然台灣硬體設備製造領先全球,但處於顧客價值鏈的最底端,整體來說毛利率較低,非常需要改變現況,然而危機就是轉機,1向以硬體製造、彈性供應鏈見長的台灣製造業,開始效法Google的「智造科技」,運用本身的製造核心能力,加上領先全球的科技能量,透過服務和設計的加值,積極尋找新的應用領域,從「高效率量產製造業」全力轉向「高附加價值創新產業」,才能找出高獲利的生存之道。為協助台灣智慧交通系統、汽車電子以及資通訊產業,掌握此1趨勢,整合並發展出具備國際競爭力且高毛利、高附加價值的經營模式,以打造兆元級的黃金產業,在經濟部技術處支持下,車載資通訊產業日前舉辦Telematics Taiwan國際高峰論壇,探討車載資通訊「連網化」系統和「智慧化」服務兩大全球發燒議題,邀請來自歐、美、日、中國等國際重量級專家,1同探討車載資通訊對人們生活所帶來的巨大變革及虛實連網開創的新商機,此次論壇特別邀請負責歐盟產業發展之產業發展與配置部,闡述歐洲在TPEG即時交通資訊、eCall緊急呼叫系統、伽利略衛星的導航服務的最新發展;ITS Japan國際事務常任理事,從日本及台灣角度出發,勾勒車載資通訊未來布局藍圖,針對「連網化」系統之議題方面,歐洲研發中心執行董事以「從SYNC透視未來跨界技術整合」為主題,介紹Ford推出的同步作業系統,連結行動電話與車輛,透過聲控來下達指令,並預言vehicle-to-vehicle communications溝通科技V2V將會成為下1世代主要的先進駕駛輔助及安全系統;透過智慧型手機快速、高性能的資訊系統,汽車製造商及APP應用程式開發人員將提供更符合駕駛需求及確保行車安全的創新連網服務;從導航衛星通訊以及ITS雲端化技術層面進行深入剖析,在「智慧化服務」之議題面向,全球GPS龍頭,技術長分享國外精準定位服務之創新應用發展;以「車載資通訊技術推動智能交通發展」為主題介紹國外車載市場之創新案例;至於蓬勃發展的中國市場,上海車聯網與車載信息服務產業聯盟,從車聯網電商化帶來的汽車營銷革命之角度,分享經驗與看法,最後,暢談「錢進全球ITS/Telematics服務市場之致勝秘笈」,他建議採用開放平台及產業合作方式,引入第3方開發商創造附加價值,這些具前瞻性、有效性的卓見對於我國業者洞悉全球產業發展趨勢、因應對策、技術標準及服務商機助益甚大,現場同步展示台灣在車載資通訊技術研發及應用的能量成果,於會中分別展出車載網路匯流技術、DSRC V2X Solution以及複合式車用影像安全警示系統的研發技術;並邀請科技等業者,聯袂展出我國車載資通訊7大整體解決方案,希冀藉由與國內百家業者合作策畫之智慧巴士系統、衛星計程車隊派遣系統、商用車/物流車隊管理系統、多卡通電子票證系統、智慧房車車載系統、電子收費系統、大眾運輸工具娛樂系統等,協助產業整合「硬體+軟體+服務」的方式進軍國際市場,未來更期許能透過顧問服務的方式發展車載產業,搶占高毛利、高附加價值的尖端市場、真正打造出兆元級的黃金產業。主辦單位同時期許Telematics Taiwan國際高峰論壇將來能夠成為年度性的國際研討活動,逐漸擴大成國際性車載展會,來提昇台灣車載資通訊產業於亞太地區的地位與能見度。看準新世代車型朝向車輛輕量化且須具安全性的發展趨勢,中國鋼鐵(股)公司邀集汽車產業上中下游相關廠商,與國內學研單位合作研發熱沖壓成形技術,共同開發高品質熱沖壓用鋼材、國產化熱沖壓成形及加熱設備,可協助國內整車及零組件廠強化高強度鋼材料應用、關鍵零組件設計與製造能力,促使國內汽車產業技術進1步升級,厚植台灣金屬工業技術能量,進而提高我國金屬產業鏈的附加價值,汽車部件公司並將營運總部及研發中心規劃設於加工出口區,希望透過多方資源合作,將核心技術根留台灣,以全球化布局模式進行營運,並藉此帶動汽車產業供應鏈提升產業群聚效應,俾提升台灣汽車產業的國際競爭力。
柒˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
一.設立日期:
二.總公司:
1.地址:
2.電話:
三.分公司
四.工廠
五.子公司
六.孫公司
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:連接器最早應用於2次世界大戰的戰機 維修,接著於電腦業興盛時期達到產業顛峰,如今數位生活已是1個趨勢,就連接器產業應用上,其分別應用在汽車、電腦及週邊應用、通訊數據及工業用途,最後則是軍事航太、消費性、運輸、醫療、儀器、商業及其他。連接器Connector的功能為提供1可分離的介面,來連接電子系統內部的兩個子系統,以便順利傳輸訊號或電力,目前全球連接器產業前幾大廠商包含Tyco美、Molex美、FCI法、Delphi美、Amphenol美、Yazaki日、JST日、Hirose日、Foxconn台、JAE日。汽車電子化帶動汽車連接器市場迅速成長,1般汽車需要用的連接器種類有近幾百種,而隨著人們對汽車安全性、環保性、舒適性、智慧型需求愈來愈高的態勢下,汽車連接器或模組化連接器的應用,其數量將成為大廠致力發展的主要目標,亦讓汽車專業連接器業者DELPHI及YAZAKI異軍突起、迅速成長,汽車連接器亦帶給其它大廠不少助益,汽車應用佔了TYCO、MOLEX、FCI、Amphenol、JST、HIROSE以及排名10名以外的日商Sumitomo等大廠不容忽視的營收比例。
一.最近年度研發計畫:持續不斷的創新與突破成為全球的領導品牌是胡連未來循序追求的長遠方向與目標;伴隨著汽車電子的爆發性成長,與中國汽車市場的持續成長,加上溫室效應與全球暖化的危機,在「綠能減碳」環保風潮帶動下,「新能源車」已成為市場趨勢,國際各大車廠紛紛積極投入,為有效提昇研發技術與客戶服務,公司將把握此良機,建構更符合客戶期望的產品內容與品質系統,其相關計劃如下:持續強化零件設計研發團隊運作:藉由完整的開發系統與儀器設備及專業能力,建立核心技術平台、以達到技術創新和人才培育,與台大合作『汽車連接器結構之CAE分析』計劃,以CAE分析針對現有之車用連接器進行結構最佳化設計,建立『產品資料庫平台』:持續強化完善公司產品規格與應用,與金工中心共同開發『品質資料平台』,強化品質檢驗系統,提升高精密複合式點焊端子產能,以因應市場擴增的需求,開發電動車相關大功率連接器計劃,為未來產品事先佈局,專案管理架構導入,以更密切及更專業的方式服務客戶,H.Relay Box及Fuse Box的開發,擴展產品線,導入更完善的訊號導通監控設備,以提升實驗室測試能力。
二.未完成研發計畫之目前進度:
1.強化零件設計研發團隊運作:依年度計劃持續人才培育。
2.建立『產品資料庫平台』:系統平台功能已完成,目前每月持續分批輸入產品資料,逐步完善系統資料庫。
3.與金工中心共同開發『品質資料平台』:目前已完成整個系統功能雛型,相關的表單內容已開發完成,1一測試完善中。
4.與工研院合作共同開發電動車相關大功率連接器計劃:高電壓連接器及60A大電流端子以開發完成,預計今年完成200A大電流端子的開發。
三.須再投入之研發費用:為配合顧客需求及公司永續經營的目標及理念,2013年預計投入模具資產金額約17,901仟元及其他相關研發費用預計投入約55,491仟元。
四.預計完成量產時間:依客戶需求,各產品開發專案量產時間不1。
五.未來影響研發成功之主要因素:
1.正確之市場企劃策略。
2.設計開發人員專業能力、迅速制定產品規格和驗證標準。
3.提昇研發、開發新產品之速度,達到縮短新產品開發週期時間和新品送樣成功率目標。
六.未來智權佈局:目前本公司除了持續專利及商標的佈局外,也積極的應用其所擁有之專利技術,以提升其持有之專利價值,並且本公司研發團隊除了更積極主動的研發新產品外並會進行專利佈局,強化核心技術之保護外,也強化其在業界領先之技術及競爭力,本公司及子公司除依法行事外,亦按國內外重要政策及法規變動調整或提出因應措施,並整合法律及會計事務所之專業意見後,擬定最有利且適法之作為,俾利整體發展,中華人民共和國《缺陷汽車產品召回管理條例》已於西元2012年10月10日通過,自2013年1月1日起施行,始於2004年的汽車召回制度從部門規章升級為國家法規,由於該條例檢驗門檻及罰金將大幅提高,預計將促進汽車生產與質量控制標準的進步,對汽車產業整體水平都將產生積極的影響,本公司及子公司於汽車零件部品之生產與質量原皆有相當水準,針對此條例之施行,挑選重要之零部件及客戶,穩定研發且加強品質及服務,並擬定緊急處理方案及預防方案,使銷售中國地區之產品除符合規定外,亦獲得客戶信任,俾使本公司產品銷售量提升,2012年電動車議題在中國持續發酵,複合式油電車在全球節能運輸方面的異軍突起,在此節能減碳的風潮及環境意識抬頭的當下,台灣電機各領域的專業技術,開始整合電動車零組件產業,進行電動車及複合式油電車PEV、PHEV、HYBRID研究開發,目前本公司參與工研院-電動車輛系統模組與關鍵技術開發計畫,投入車內各組件連接器設計與開發,陸續將推出電動車使用之連接器,另外本公司及子公司與台灣主要的電動車廠、相關電動車模組廠正進行開發合作,持續開發不同電氣規格之連接器,因應未來綠色科技產業的到來。
伍˙產業發展趨勢:綜觀2012年全球經濟發展,全球近年壟罩於金融風暴衰退期,終於逐漸止跌回穩,並且金融市場信心指數逐漸恢復,2012年第1季在希臘通過紓困協商方案、獲得歐元融資等正面因素影響,第1季整體經濟表現於全年度趨勢表現狀況最佳,第2季仍因南歐等國家歐債問題蔓延,導致國際情勢不確定性增加,美國經濟復甦緩慢,及中國經濟呈現大幅下滑,使得此季為全年度下滑最劇烈之季,第3季由於歐、美、中等國經濟體之不確定因素逐步轉淡,但仍因美國大選、歐債歐盟相關協議、中國政府進入看守內閣,使得市場發展趨於保守,景氣緩步回溫,第4季美國財政問題、歐盟金融市場信心回溫、中國擴大基礎建設投資方案,使得最後1季經濟體逐步成長止跌回穩之狀態,2012年全球汽車整體產業發展,自2008年及2009年金融風暴跌至谷底後,仍隨著2010年汽車市場逐漸復甦緩慢成長;2012年整體全球銷售量仍有4.89%成長,製造量則有5.3%成長,但經濟大環境震盪後止跌回穩之狀況,仍影響歐美等地區域之汽車市場發展,成長幅度較大之區域逐漸集中在中國市場及新興市場發展國家,成為主要汽車市場發展區域。美國市場因貸款利率及失業率等因素下降,新車銷售量比2011年成長13.4%,共計1,479萬輛,逐漸恢復至2008年金融危機前之銷售量,連續3年度持續成長,可見市場景氣緩和,惟仍落後於成長中之最大汽車之中國市場,汽車廠牌之成長,尤以通用及福特汽車分別以17.9%及15.5%之雙位數成長,隨之在後則為TOYOTA豐田汽車已擺脫日本大地震等影響,以14.4%之正成長,歐洲因歐債危機及南歐市場低迷,整體市場連續5年持續負成長,西歐整體27國製造量1,624 萬輛,相較於前年減少7.32%;西歐27國銷售量為1,431萬輛,相較於前年減少8.4%,主要歐洲5國德、英、法、義、西均呈現大幅下滑,德國銷售量下滑3.3%,惟獨英國成長恢復至3.7%之成長,俄羅斯為正成長之區域,其經濟狀況逐年穩定成長,其廣大2手車市場汰換為新車市場潛力廣大,於2012年汽車銷售量成長8.3%,中國市場已成為主要汽車銷售量世界第1大國,但2012年成長量卻緩慢成長至4.3%,雖銷售數字為1,931萬輛,成長幅度為近年幅度最小,此因受到全球經濟景氣影響而成長趨緩、燃料價格上升、領牌限制政策等,造成銷售量嚴重趨緩,中國汽車集團佔比仍由上海汽車集團為23.15%,佔比為第1大汽車集團,並前年攀升1.62%,其次,為東風汽車集團及第1汽車集團為15.97%及13.73%;其他中國自主品牌,華晨、長城等集團也在銷售市佔率略有上升,銷售市場佔有率分別為3.31%及3.24%,成長率分別為12.56%,28.3%。其他泛亞太地區2012年均有成長,日本新車銷售量,已恢復到4年前之水平,全年銷售量成長27.6%,總計537萬輛,顯示日本已克服大震災之影響,也因節能車補助專案,有助於汽車之銷售量成長,另外,輕型車新車銷售輛台數佔新車銷售數字36.9%,可見市場顯示節油的輕型車成為購車之趨勢,東南亞的泰國與印尼均表現出大幅成長之趨勢,泰國因水災之後重整經濟體,目前汽車銷售額達到與2011年相比成長74.7%,再加上泰國政府推出首次購車專案,以增加市場之買氣,因而大幅成長之購車潮;印尼因經濟體制逐漸穩定發展,GDP逐漸攀升,購車能力有大幅潛力隨之成長,達到全年度24.8%之成長,2012年全球汽車製造量為8,414萬輛,相較於2011年成長5.3%,其中成長的區域集中於新興市場國家,美、日2國逐步回溫,製造量成長分別為19.3%及18.4%;歐洲仍壟罩債務經濟影響,製造減少幅度為7.3%,全球主要國家汽車製造量成長幅度最大為泰國成長70.3%,全年共計248萬輛,因2011年泰國發生嚴重水患,造成許多製造廠停工損失,於2012年相繼恢復生產,再加上泰國稅收激勵政策,吸引大批汽車零部件製造商及歐美汽車廠均在此設工廠,印尼成長量次之,成長幅度為27.1%,為107萬輛,其市場潛力幅度逐漸成長,俄羅斯仍維持正成長12.2%,但相較於2011年成長幅度趨緩;印度則持平,維持約5.5%之正成長製造量,中國已成為世界汽車第1大汽車製造國,汽車製造量為1,927萬輛,也仍維持4.6%之正成長,成長幅度相較歷年趨緩,2013年1~6月全球汽車市場製造量統計,製造量第1名仍為中國,10,751,683輛,較前年同季成長12.8%,製造量第2名仍為美國,5,665,485輛,較前年同季成長5.4%;製造量第3名仍為日本,4,660,946輛,較前年同季下滑11.2%;製造量第4名仍為德國,2,867,121輛,較前年同季下滑3.1%;製造量第5名仍為南韓,2,283,884輛,較前年同季下滑4.1%;製造量第6名仍為印度,2,029,589 輛,較前年同季下滑8.7%;製造量第7名仍為巴西,1,856,805輛,較前年同季成長18.1%;製造量第8名仍為墨西哥,1,546,243 輛,較前年同季成長4.4%。成長幅度較大之國家,第1名為羅馬尼亞成長36.6%;第2名為埃及,成長34.2%;第3名為泰國,成長27.7%;第4名為阿根廷,成長18.9%;第5名為巴西,成長18.1%;第6~8名依次為南非、澳大利亞、芬蘭;第9名為中國,成長14.4%;第十名為印尼,成長11.7%,下滑幅度較大的國家,第1名為荷蘭,下滑96.1%;第2名為烏克蘭,下滑54.2;第3名為伊朗,下滑38.5%,未來全球經濟邁入2013年止跌逐漸回溫,因國際不確定因素逐漸降低;美國財政問題已獲初步解決;歐盟雖仍壟罩於債務問題中,部份區域經濟止跌回穩現象;日本內閣大舉提出振興經濟方案,擴大貨幣寬鬆政策;中國大力推動基礎建設投資積極方案,使得基礎建設、住宅、民生等項目均有擴大內需,帶動相關產業發展及經濟活動發展,未來2013年全球汽車產業,在經濟大環境緩慢復甦成長下,預估汽車產業仍會繼續和緩正向成長,全球汽車產業成長重心,已經移轉至中國及新興市場國家;美國雖於2012年大幅成長,但目前未來總產量,仍次之於中國市場,美國市場2012年通用汽車仍佔市場第1佔有率,但TOYOTA豐田汽車銷售量預估持續攀升,消費大眾市場已逐漸消除因汽車召回事件,預估2013年仍積極成長之市佔率;美國大廠福特、GM通用、克萊斯勒仍汽車升產量預估也因經濟環境逐漸止跌回穩後,生產量逐步回升;汽車銷量主要的車型為中型車以及小型車等,歐洲國家因毆債問題蔓延、失業率及政策因素,仍壟罩在低迷環境,汽車生產量仍持續停滯,預計市場恢復信心至2014年,2013年歐洲汽車市場新車銷售預測,同類型汽車的銷量下降幅度或將在2%到3%之間,另外,2010年至2012年期間,歐洲綜合性汽車生產商的利潤率出現大幅下降,約由2.9%降至1%利潤率下滑,將削減資金投資在工業生產、生產技術及銷售市場等方案,將延緩汽車產業市場恢復,中國已成為世界第1大汽車消費及生產大國,因近年經濟狀況大幅成長及消費補助政策支持下,汽車產業大幅成長,但於2012年出現歷年成長幅度趨緩,2013年未來仍持續成長;但因景氣成長減緩、燃料價格上升外、中日關係問題,造成日系汽車品牌整體生產成長率嚴重下滑,各車廠仍持續加強品牌活動,穩定市場量,德系品牌及自主品牌相繼有潛力攀升其市佔率,2013年第1季德系車廠市佔率略幅成長;中國自主品牌轎車銷售量,由2012年第1季400萬輛成長至2013年第1季405.51萬輛,顯見自主品牌持續成長,自主品牌轎車2012年前4大排名吉利汽車、奇瑞汽車、比亞迪汽車、長安汽車,自主品牌轎車2013年前2月,前4大企業轎車銷量均在6萬輛以上,吉利汽車前兩月轎車銷量8.61萬輛,比亞迪和奇瑞轎車銷量分別為7.44萬輛和7.11萬輛,長安汽車轎車銷量6.17萬輛。新興市場地區,雖因全球及歐債等經濟債務問題壟罩,但仍相較於歐美等國家具有潛力成長空間,2013年全球經濟成長率3.5%,先進國家成長率1.4%,新興國家成長率為5.5%,尤以金磚4國中國、印度、巴西、俄羅斯等國之發展最受矚目,2012年印度汽車銷售量成長8.8%,巴西銷售量成長4.7%,俄羅斯銷售量成長8.3%。印度為主要生產小型車車廠之生產基地,汽車消費市場仍蓬勃發展,到2015 年產值約400 億美元,泰國政府近年積極推動汽車產業政策,吸引外資透入泰國設廠,全球汽車大廠均在泰國設廠,泰國境內汽車零組件廠1,800 家,Tier1 廠700家,已成為東南亞地區最重要汽車零組件中心,印尼等亞太地區國家,因GDP持續成長,繼2012年汽車銷售量和汽車生產量大幅上升,可見其成長潛力,也是眾所囑目之成長區域,俄羅斯汽車市場,因其有龐大石油天然氣資源及其政經因素逐漸穩定,消費者信心增長,盧布匯率上揚,目前,俄羅斯最大轎車生產商伏爾加AUTO VAZ汽車製造廠股份公司正在更新產品,並對生產進行現代化改造,這將有助於製造更具競爭力的產品,中國自主品牌在俄羅斯市場中,吉利、奇瑞和長城等多家中國汽車品牌銷量增長1半以上,尤其以吉利和長城銷量增長超過1倍,2013年預計還將保持10%左右的增長率,達到300萬輛,未來汽車產業,也朝向節能、綠能之研發方向,汽車產業轉移以低碳化和綠色環保為主要特色,中國及全球以低碳化為特點之汽車開發發展,各大汽車廠繼續投入開發Hybrid複合燃油電動汽車,尤以豐田汽車帶動銷售量,豐田與美國電動車品牌Tesla有效壓低成本大量生產,推出輕型城市電動車,售價控制在3萬美金(約97萬元台幣)之內,藉其壓低售價,推廣消費者可接受之價格,加速擴大電動車市場。
陸˙財務規劃:本公司及子公司主要原料為銅料及塑膠原料,皆為大宗原物料,受國際行情及事件影響極大,2013年銅價預估維持在每噸7,253美元不變,主要因為上半年幾處大型銅礦遭遇生產供應問題的影響;今明2年的銅市過剩預估,主要因為銅礦的投產推遲,以及中國需求回升的影響,因此上調了明年的銅價預估,2013年銅市的過剩預估自32萬噸下調庫存至3.8萬噸,2014年過剩預估自63萬噸下調庫存至8.8萬噸,2014年平均銅價的預估則自每噸7,250美元上調至7,750美元,然而,為避免大宗原物料所可能造成超過預期之崩落或通膨風險,本公司及子公司1方面與原料供應商簽訂1定量之供貨合約,鎖定原料取得價格,有效管理原料成本;如有必要,在評估風險後進入衍生性商品市場操作,以適度控制原料價格大幅波動之風險,以增加公司競爭力。
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙產業概況:世界經濟論壇WEF發布2014年全球競爭力排名,台灣今年排名第14名,較去年下降2名,退步項目多是來自企業經理人的問卷調查,因近日國內公民運動頻仍,影響部分業者的看法,企業問卷多少會受到街頭運動影響,但比較值得注意的是,這次「創新」與「企業成熟度」排名下降,可以看出業者意識到自身的不足,由於近2年中國崛起,廠商陷入低價競爭,已經體認到低毛利的問題需要改變,也意識到自身的創新技術不足,或是研究經費需再增加等,我覺得會正面看待是說,台灣的經理人有意識到我們現在創新能力是不足的,如果政府能夠的話,花錢花在刀口上,怎麼有些相關政策支持這些創新,來幫業者出1份力,這是很重要的,創新可代表很多層面的改進,包括新產品開發、新供應鏈,或是採取新的採購政策等,但若要扭轉劣勢,還需要整體環境、配套措施及政府協助,台灣不應計較類似評比的排名高低,而是應該嘗試解決長期問題,例如工商團體每年白皮書提到的困難,才是該重視的癥結,隨著全球白熾燈實施禁用停產後,具節能省電的LED燈後市看俏,將帶動LED燈產業鏈興起,高導熱塑膠重量較金屬輕40%,具有良好的設計靈活性,例如LED燈具、球泡燈、崁燈設計,表面較金屬美觀,生產速度快,省掉後加工,可自動化生產,並且符合REACH、RoHS環保規範以及阻燃UL94-V0級優點,耐特擁有豐富的工程塑膠複合材料技術與製造經驗,面對新資訊時代來臨,公司除專注傳統工程塑膠複合材料外,近年來更朝「科技、創新、環保」目標邁進,目前成功地開發高導熱塑膠、高玻纖含量尼龍材料及環保可分解材料等3大系列產品,提供新市場所需,高玻纖尼龍材料,具有高流動性、高剛性、低翹曲、尺寸安定性佳、外觀及塗裝性佳,適合應用在取代金屬的產品設計,如高功能的手機框架、超薄電腦外殼及框架、電器及運動器材。此外,在環保可分解材料領域,耐特已成功的開發並應用於耐低溫(-20℃)的運動用品,以及高耐熱(120℃)的隨行杯、環保碗筷及刀叉;此環保可分解材料,具有很好的染色及加工性,也是公司未來開發重心,以完備倉儲、配送、技術之工程塑膠團隊,透過企業E化,以及建構加值的服務網平台,站穩中國及台灣市場。薩爾瓦多塑膠工業近年來維持蓬勃發展,去年全年塑膠產品出口創下3億4,340萬美元佳績,2013年薩爾瓦多塑膠產品出口額要比2012年增加1,370萬美元,成長率為4.2%,而2012年的成長率是10%,薩爾瓦多的塑膠產品主要分2大類,第1類是塑膠袋和運輸用包裝和塑膠容器;第2類是家用的掃把、刷子和垃圾袋等,在2013年外銷塑膠製品中,24%是飲料用容器,總產值達到8,160萬美元,其次19%是塑膠袋,出口總值為6,620萬美元;封箱用塑膠帶占15%,總值5,230萬美元。其他還包括塑膠吸管、棄物袋、家具和掃把,薩爾瓦多去年全年出口總值為54億9,100萬美元,其中塑膠產品外銷占6.25% ,今年前7個月,製造業產品外銷在瓜地馬拉對中美洲各國的總出口中,獨占鰲頭,總金額達到7億3,952萬美元,在瓜地馬拉製造業外銷占前幾位的分別是塑膠及塑膠製品、製藥產品、飲料、酒精類飲品、醋以及紡織原料(紡織品和布料),其他如加工麥製品、家用脂肪和油類製品、殺蟲劑、除菌和除蟲劑、清潔劑和肥皂以及紙和紙箱也是瓜國對中美洲鄰國的主要外銷產品,今年1至7月份,以創新為主的瓜地馬拉製造業對中美洲鄰國的出口總金額達到7億3,952萬美元,占同期瓜國總出口的40%並創造17萬個直接就業人口,今年上半年,巴拿馬國內生產毛額成長6.2%,而1至6月份,國內貨物和服務交易總額(2007年物價標準)達到173億1,580萬美元,比去年同期增加10億46萬美元,這項成長數字符合官方和經濟學界原先6%至7%的經濟成長預期,也使得巴拿馬成為這個區域內經濟發展最蓬勃的國家,今年上半年,巴拿馬成長最迅速的事業包括漁業、礦業開發、建築業、運輸倉儲以及通訊業,巴拿馬運河和港埠系統的活動也相當活躍,今年1至6月份巴拿馬的經濟成長幅度比去年同期的7.3%略顯衰退,據經濟社會分析單位的研究,這是因為年初的大選選舉活動對經濟活動造成的牽制所致。
陸˙財務規劃:
一.2013年度營業結果:本公司2013年度合併營收4,282億9,387萬元,比較2012年度合併營收3,915億9,998萬元,增加366億9,389萬元,成長9.4%,回顧2013年美國為提振經濟與降低失業率,於2012年9月啟動QE3貨幣寬鬆政策,並維持基本利率在0.25%以下之低水準,因資金適當寬鬆,支撐美國於2013年繼續復甦,並帶動全球經濟持續成長,中國經歷2012年明顯的經濟減速,在2013年國家領導人換屆之後,雖然經濟發展策略導向穩定與改革,但是仍有7.7%成長;歐元區在德國與法國帶領下,主權債務國厲行撙節政策及債務協定,財政危機明顯緩和,歐洲央行擔憂會引發通貨緊縮,兩度調降基本利率至0.25%,以提升民間消費與企業投資,逐漸脫離衰退轉為溫和成長,由於上述主要經濟體呈現經濟向上,而且2013年天候異常、政治干擾經濟事件明顯減少,國際油價全年度變動幅度不大等有利因素,及各國努力拼經濟,全球景氣比2012年顯著的轉佳,國內景氣亦擺脫2012年之1.48%低成長,2013年經濟成長率2.11%,主要是出口、消費及投資都有增加,因世界景氣好轉,本公司各項產品產銷量及銷售價格增加,尤其Q1及Q3表現亮麗,累計2013全年合併營收,比較2012年增加366億9,389萬元,主要為台化母公司增加245億9,073萬元,其中以PX產品增加217億4,005萬元,佔最多;其次為寧波地區4家轉投資之子公司合計增加105億42萬元,2013年度的合併營收,其中台化母公司營收淨額為2,608億4,720萬元,佔合併營收的60.9%,其他轉投資公司包括寧波、越南子公司等營收淨額為1,674億4,667萬元,佔合併營收的39.1%,母公司各項產品中,以石化及塑膠產品為營收主力,合計2013年營收淨額佔母公司營收之比率為90%,其中:石化產品2013年營收淨額1,710億元,佔母公司營收的65.6%,比2012年1,548億元,增加10.5%;2013年淨售量336萬噸,比2012年325.2萬噸,增加3.3%,其次塑膠產品,2013年營收淨額637億元,佔母公司營收的24.4%,比2012年568億元,增加12.1%;2013年淨售量120.5萬噸,比2012年110.7萬噸,增加8.9%,纖維紡織產品,2013年營收淨額184億元,佔母公司營收的7.1%,比2012年186億元,減少1.1%;2013年淨售量19.2萬噸,比2012年17.2萬噸,增加11.6%,纖維紡織產品淨售量比2012年增加,但是營收淨額反而減少,主要是價格低落的影響,顯示纖維紡織產品的經營困境,各產品營運情形,在石化產品方面:本公司現有3座芳香烴廠,2013年實際產量363.7萬噸,比2012年323.7萬噸,增加12.4%,主要係ARO-1廠及ARO-2廠皆完成更換新1代吸附劑,另外ARO-1廠於2013年1月年產能10萬噸間2甲苯新產品正式量產。2014年除安排ARO-3廠歲修外,餘全載運轉,計劃產量為387.6萬噸,可確保企業內苯及PX中間原料之料源,並可進1步降低成本,苯乙烯(SM),2013年實際產量135.4萬噸,比2012年115.2萬噸,增加17.5%,2014年亞洲新增苯乙烯產能與需求將有小幅增加,但是在高價位SM 市場下,下游成本轉嫁困難,預估SM行情漲幅有限,除安排SM-3廠歲修外,餘全載運轉,計劃產量133.9萬噸,可充分供應後段PS、ABS廠及企業內外客戶的原料需求,合成酚廠(包括苯酚及丙酮),2013年實際產量76.4萬噸,比2012年65.9萬噸,增加15.9%,2014年麥寮合成酚廠安排定檢,計劃產量為67.2萬噸,PTA方面,2013年實際產量131.5萬噸,比2012年184.6萬噸,減少28.8%,主要係因應PTA 行情不佳,為降低虧損計劃性減產降低外銷量,將剩餘之PX外售以求取整體利益,並將PTA-4轉換生產毛利較高的PIA,中國近年來新增大型PTA廠,產能嚴重過剩,市場日益艱困,加上PTA台灣出口到中國仍有6.5%關稅壓縮利差,因此2014年將全力固守尚有邊際利益的內銷市場,外銷僅供應越南台灣興業,生產方面配合銷售計劃適度減產,計劃產量為117.6萬噸,塑膠產品方面,2013年在美國經濟復甦力道明顯,中東地緣政治穩定,及油價維持高檔震盪之下,塑膠粒需求緩步改善,本公司塑料合計銷售120.5萬噸,比2012年成長8.9%,預期市場會緩步增溫,整體銷售可望再增加,今後努力的重點仍在分散市場,加強歐美、東南亞、中東等市場拓銷,減少對中國市場的依賴,另外要不斷提升品質、努力擴大差別化,致力於新規格開發、成本控管及管理改善,以提升競爭力增加獲利,在PS膠粒方面,2013年實際產量33.8萬噸,比2012年32.6萬噸,成長3.6%,產銷量穩定且已達最高水平,惟因近來原料苯乙烯維持高價時間已久,價格優勢有逐漸流失現象,且供給面仍寬鬆、競爭激烈,須持續開拓差別化產品、提升產品價值、加強技術支援與售後服務,拉開與競爭者的差距,尤其未來將努力擴展東南亞未開發國家市場並增加直接客戶銷售比例,預計2014年國內產量可提高至34萬噸,在ABS產品方面,2013年實際產量36.5萬噸,比2012年33.1萬噸,增加10.3%,在需求疲弱與供應過剩下,各生產廠家仍繼續減產因應,本公司因持續加速開拓高門檻、高附加價值的特殊級產品,擴大差別化,且重點開拓歐美及其他地區市場,以避開中國1般級ABS市場惡性競爭,情況尚好,2014年台灣計劃產量以38.7萬噸為努力目標,在PP產品方面,2013年實際產量49.5萬噸,比2012年42.6萬噸,增加16.2%,主要是受益於中東石化廠檢修與中國石化廠第3季檢修限產,亞洲PP供應趨緊,且歐美景氣復甦,軟膠取代硬膠需求有增加,本公司產品朝高MI與輕量化發展,可適用客戶需求,預期2014年景氣將穩定復甦,而且耐衝共聚級PP有ECFA降稅利多,生產與銷售可望維持穩定,將進1步調整生產規格,提升高附加價值產品生產比例,加強如押出級、複絲級、耐衝級、透明級等膠粒之開發,朝客製化高值化產品發展,計劃產量提升至50萬噸,在PC產品方面,2013年實際產量17.5萬噸,比2012年15.7萬噸,增加11.5%,第3季起本公司PC產品已轉虧為盈,因應光碟市場需求萎縮,將調降光學級PC粒銷售比例,轉而積極推廣1般級,包括抗UV規格、新開發高分子量產品與清淨級規格在眼鏡與光學薄膜之應用領域,2014年計劃產量提高到20萬噸,其中1般級銷售比例將由2013年66.3%提高至2014年72%,在纖維紡織產品方面,2013年景氣仍然低迷,及受到中國低價競爭等不利影響,銷售價格持續滑落,致利益普遍不佳,本公司持續開發差別化產品、提升品質,加強原料購備控管、調整生產規模、節能改善及降低成本等,希望在逆境中獲利,嫘縈棉方面,2013年雖然木漿料源已較為充裕,但中國陸嫘縈棉廠產能大幅擴充,傳統紗種被長纖素材取代,紡織業原料採購趨於謹慎,致價格下滑營運困難,中國除了高濕係數棉之外,本公司產品已無法進入,必需拓銷其他市場,2014年除了繼續拓銷附加價值高之高濕係數棉、不織布棉及彩色棉等差別化產品市場,且要穩定生產品質,結合本公司後段的紡、織製程,及配合客戶需求開發機能性織物,以提升產量降低虧損,耐隆纖維方面,2013年因中國4套10萬噸的CPL新廠投產,市場供過於求,使原料CPL價格大幅滑落,加上下半年禽流感因素使得羽絨大漲,服裝廠將羽絨服減產約4成,衣料用鈍光原絲需求萎縮,且中國新增耐隆絲50萬噸陸續投產供過於求,市場削價搶單,營運相當困難,展望2014年耐隆衣料用原絲全球終端需求預估會有小幅成長,但在同時中國新增聚合產能130萬噸,原絲產能70萬噸,因此衣料用耐隆原絲更持續供過於求,面對中國及同業持續開出新產能並提升品質,價格競爭,市場搶食之銷售壓力有增無減,須加速拓展新產品、開發新市場,將產銷組合轉型為有利基產品,並達全產全銷,降低加工成本,計劃將高階產品提高至53%,擺脫1般規格品之價格競爭,紡紗織布方面,2013年因受中國高價收儲天然棉政策之影響,棉花價格上漲,但紡織產品市況不佳,各品牌降低庫存,減少下單,紗價比棉價降幅大,致營運困難,2014年中國將以直補棉農政策取代高價收儲,後市需求及前景展望亦不樂觀,除繼續嚴格管制原料及成品於最低庫存,開發新素材,機動改變接單方向,擴大銷售差別化、細支化,及高毛利與高附加價值產品外,並積極拓展品牌市場,以提升競爭力與獲利能力,在海外投資方面,2013年中國出口因歐美景氣緩步復甦,整體需求雖未恢復至正常水平,但已擺脫谷底向上,營收、獲利與銷售量皆較2012年成長,中國新領導人之財經政策,經濟將維持穩定成長,後續擴建中ABS基粉5萬噸產能,預定2014年5月底投產,擴建中30萬噸合成酚廠,預定第4季投產,本公司的業績可望再向上提升,此外,在越南與南亞公司合資的台灣興業公司,從事紡織、耐隆、纖維、塑膠及電力等產品之產銷,2013年營收及獲利都比2012年進步,配合市場之需求,加速年產能聚酯纖維3.8萬噸、BOPP膠膜3萬噸、PVC膠膜膠布共2.7萬噸、PU合成皮504萬碼、紡紗設備8萬錠、15萬瓩汽電共生設備及PS設備20萬噸之擴建進度,以增加獲利,本公司秉持「追根究柢」、「止於至善」的企業精神,堅持面對問題,務實解決問題之決心,落實做好工安及環保相關工作,積極推動改善,善盡企業的社會責任,在工安方面,各廠區都已通過SGS認證公司之外部稽核,取得OHSAS-18001(國際職業安全衛生管理系統)、及TOSHMS(台灣職業安全衛生管理系統)認證,並持續推動,為不斷提升工安管理水準,發掘工安管理盲點及潛在危害,2013年邀請海內外專業廠商進行PHA(製程安全分析)及MOC(變更管理)之作業查核,並透過辦理PHA、JSA(工作安全分析)、MOC及虛驚事故發表,來相互觀摩學習,鼓勵員工全員參與,全面提升安衛環管理水平,消弭潛在的危害,彰化廠區2010年起連續3年獲勞委會頒發勞工安全衛生優良單位,另於2013年7月獲勞委會頒發工安五星獎,新港廠區2013年10 月獲勞委會頒發安全夥伴績優單位,麥寮廠區2013年12月獲衛生福利部國民健康署頒發健康管理獎。本公司2013年12月獲關務署台中關認證通過為優質AEO企業,在環保方面,採用最佳可行控制技術(BACT)及能源效率最佳之製程及污染防治設備,並進行環保管理,到2013年12 月底止累計污染防治投資金額達144億元以上,各廠區皆已通過ISO-14001環境管理系統認證,連續3年榮獲經濟部節約能源績優廠商殊榮,連續2年獲得經濟部工業局表揚能資源整合標竿企業,本公司為求資源善用,成立節水節能推動小組,積極推動節能減排改善,彰化嫘縈1廠獲經濟部水利署頒發用水績優單位獎,連續5年獲環保署頒發綠色採購績優獎,歷年來共投資67.9億元,完成2,228件改善案,共節省:水量每日8.7萬噸、蒸汽每小時670噸、電力每小時7萬4仟度、合計效益達68.6億元,相對減少了262萬噸的2氧化碳排放量,相當於21.8萬公頃的綠化造林。今後仍持續推動節能節水改善,以善盡對天然資源的有效利用,及溫室氣體減量的社會責任。不斷地努力推動安衛環工作,以達到永續經營目的。
二.2014年度營業計畫概要暨未來發展策略:展望2014年,美國失業率、企業財報及各項經濟數據轉佳,歐元區因公債利率下降逐漸淡化危機,各國際機構都紛紛上調經濟成長預測值,全球景氣似已逐漸復甦,但不確定性因素仍存在,尤以美國縮減QE規模,年初以來天候異常,中國經濟放緩對原物料需求減少,及美國頁岩氣對於產業的影響等種種不利因素,須審慎觀察後續的發展及因應,由於大陸產能過剩及面臨經濟下滑壓力,使得競爭更加劇烈,本公司整體產業經營還是很艱困,為分散風險,應積極加速開拓其他地區如東協及中東等市場,擴大產品利基,並隨時掌握環境變革,密切注意油價變化,遵守SOP,適時控管原料及成品庫存,以提高競爭力,爭取更大的獲利空間。

November 10,2014

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壹˙公司簡介:
一.公司名稱
1.董事長
2.總經理
二.主要經營業務
1.食品製造及販賣
2.公司成立日期
3.營利事業統1編號
4.實收資本額
三.營運概況:
1.變革突破,挑戰標竿食品領域:生產研發乳品飲料、調味品、油品、營養食品及休閒食品等各式食品。
2.流通領域:超市及專業物流系統的經營。
3.海外領域:全球化海外投資設廠。
4.其他領域:各子公司及牧場,更積極強化企業體質及基礎建設。
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:本公司內銷比率約佔87%,銷售通路遍佈全省各地,本公司外銷比率約佔13%,銷售分佈5大洲,以歐、美為主,近來更積極拓展中國市場。本公司不僅擁有穩健財務面及國內、外優秀的經營團隊,更具有引領市場的優勢醱酵設備與生產技術、遍佈全省的營業所及物流配送系統等競爭利基;故不論都會、鄉野或深山裡面的每1個溫暖家庭,都能任性地在極短暫時間內要求並享用到公司以專業與社會責任所精心調製出的各類優質、安全、方便、美味的食品,公司不斷進行品質與作業流程精進及人事整合,樽節費用、降低成本,以增進產品銷售競爭力並提升公司整體利潤,公司制度積極改造,除進行生產設備更新、自動化與業務等相關層面之整頓,並積極介入具市場發展性之其他業態經營,此將有助於公司長遠穩健經營及未來發展。速食麵戰場,仍持續處於生產成本飛漲及各方激烈衝擊中,為了避免整體速食麵市場規模加速下滑,除了不斷進行品質精進努力外,公司亦毅然陸續進行生產線自動化、設備添購及麵體麵質改造工程,並力推符合消費者期待新品,如推出新品「香麻辣拌麵」,予喜歡麻辣重口味之消費者另1種選擇,此外,推出「乾麵達人」手工乾麵系列商品,提供另1群注重健康之消費者,再者加強賣場商化陳列,及持續賣場試吃活動推廣,期能於競爭激列環境中,力求穩定成長,為搶攻零食市場,將脆麵與國人喜歡的海苔結合,以品牌延伸推出海苔脆片系列商品,趕在去年底推出,搶攻年節市場,調理包除鞏固原有燴飯系列領導品牌,且進1歩將產品朝口味多元化、高附加價值、輕食健康等更深更廣的方向來發展,於去年更與在地老店合作,推出「薑母鴨禮盒」希望能突破現況,將調理包目前家用市場推廣至送禮市場,期以打造常溫調理食品第1品牌為目標。除上述產品類別外,為擴充公司整體營業額與利潤並經營不同通路,公司透過市場專家推薦精選引進多款國外優質「紅酒」在台販售,已深獲目標族群喜愛,為公司經營酒類通路奠下良好基礎,面對大環境嚴峻考驗,每1步履確實充滿艱辛挑戰,但在強化研發創新、業務積極勤奮、與行銷不斷努力下,期以美味又健康的好產品來服務社會大眾,繼續朝創造營業額與提高公司整體利潤之雙重目標邁進。
伍˙產業概況:面對原物料價格波動頻率快速,而長期持續大幅度調漲,無法全部轉嫁於消費者,公司需部分自行吸收,提高了製造成本,侵蝕到公司整體營業利益,前年已實施之油電雙漲政策,加上去年調漲電費,必然衝擊到業者的成本與合理利潤,並對短期經濟發展與民間消費造成某種程度影響,讓企業經營更形困難,同業間競爭激烈,且透過強力廣宣推出新品搶佔市場,衝擊本公司產品的生存空間,公司持續加強研發或引進國內、外具市場潛力之「差異性」新品,創造利潤,並調整高毛利產品之銷售比重,維持成熟獲利商品持續成長,加強行銷企劃功能,提撥行銷費用投資,重建品牌定位與知名度,以品牌經營來間接提昇公司企業形象,塑造產品拉力,吸引消費群青睞,整合業務、行銷及研發,採自製、產銷分離、進口方式,以最有利條件推出產品,促進業績鞏固市場。公司的高品質雞蛋品牌成立於2012年3月,而公司高品質雞蛋去年營收約2億元,而目前每月產蛋量240萬顆;同時,由公司列為2014年重要投資計畫的台南關廟興建的現代化養雞場在8月完工後,其「新產能」將逐步拉升,到高峰期每周將新增供應46萬顆雞蛋,目前在高品質雞蛋擁有實體的專業飼養農場,並以高標準的飼養方式管理雞隻的健康,讓雞隻產下的公司高品質雞蛋獲得國際知名檢驗公司德國萊茵TÜV不含抗生素(共191項抗生素檢驗)與藥物殘留的驗證,同時更具備農委會的產銷履歷TAP認證,讓每顆雞蛋的生產來源都清楚透明,保障消費者知的權益,讓消費者安心選購,公司的高品質雞蛋產品包裝完畢後,運輸到賣場的過程全程冷藏保鮮,提供新鮮安全、健康純淨的高品質雞蛋選擇,公司將進軍香港及東協市場,公司將持續發揮其在台灣建立起的冷藏飲品及乳品經營實力,董事長在公司成立將屆滿周年前夕,公司在放眼國際市場的同時,將進入香港及泰國東協國家市場的經營,且自8月1日起台灣的公司乳品並已正式進入香港市場,公司的經營理念1向是以「深耕台灣、發展大陸並放眼國際」為經營理念,在放眼國際的部分,公司以台灣的冷藏乳品產品已在8月1日起正式外銷香港市場,提供業務市場使用;而東協國家則將規劃以泰國為發展地點切入當地的冷藏飲品及乳品市場發展,未來也將以泰國為發展起點進1步進軍東協國家市場,在集團入主公司經營權之前,公司也已投資泰國,但過去的公司投資泰國以生產玉米筍罐頭外銷為主,但此產品已不符合經濟效益且設廠地點太偏遠,公司早已將此1泰國廠處分掉,在泰國現代化市場通路逐漸完備同時,公司要投資泰國市場,將要另覓投資起點,同時,公司在中國的投資設有5大事業群,其中由公司投資在浙江杭州設立的冷藏乳品及飲品生產基地,在中國市場的競爭優勢逐漸顯現,中國在經濟成長的同時,消費者已從吃得飽到吃得好已到吃得健康的訴求,公司繼在在河北的廊坊投資的冷藏飲品廠最快在2014年年中完成設立,也趕上中國「12五」計畫的走向,公司在中國市場的事業,將以每年中國國民所得GDP成長率的2倍為經營成長目標,而以目前公司中國的經營走向來看,也將逐年達成,在公司於台灣的經營方面,公司秉持「共生、共榮、責任、奉獻」的精神,除接任GMP協會理事長之外,並邀請國內47家食品廠商組成食品安全及產業策進會,共同為食品的加工、出口安全組成聯盟,為食品安全共同努力,同時,理事長也深刻認為,企業員工的努力能獲得薪資的成長獎勵,是老闆最大的責任,也因此,公司在台灣員工每年調薪3%加上晉升、晉級調薪的2%,將持續進行,公司今年為設立周年慶,公司將由董事長在10月22日發表60周年慶的慶歌,將舉辦全體員工在公司牧場的家庭日周年慶活動。面對食品產業嚴峻的經營環境,本公司持續著眼以舊品重新定位、提高品質、降低生產成本、開發利基新品、擴增新通路與行銷模式,並積極強化通路商化活動,務期掌握各時間點之商機,突破困境並創造營利空間,隨著生活型態變遷,不僅外食人口急速增加,家用調味料的需求量隨之降低,且包裝型態亦呈現少量多樣化,其中味精之主要客戶-家用市場更是明顯式微,故1方面除了固守傳統市場銷量外,近年更積極強化第2代、第3代調味料之設備暨品質精進與市場拓展,並持續鎖定用量大宗的餐廳團膳和食品加工等業務通路經營;並積極進行家用風味調味料不同口味及容量別的產品延伸,而醬油產品則除了加強業務用醬油之推廣,亦積極開拓現代及軍福通路,陸續推出諸如「XO醬油」、「紅麴XO醬油」、「麴正宗醬油」、「上等醬油」及其他純釀造高優質醬油系列產品,並經營醬油品牌知名度,推出系列化產品來爭取消費者認同,提升整體市佔、營業額及利潤。
陸˙財務規劃:
一.2013年度營業結果:2013年食品界而言,可說是食安問題頻傳、動盪不安的1年,由澱粉驗出含順丁烯2酸之違法食品添加物事件,便已引起社會高度關注,後又發生食用油造假事件,牽連多家台灣食品大廠,更引發各界譁然,造成社會人心不安。食安風暴固然為業界帶來重大衝擊,但也提供公司嚴格檢驗經營體質的機會,2013年在全體同仁的努力下,食品廠已順利通過美國食品藥物管理局USFDA對各項食品管理作業的考核,顯見本公司在品質衛生管理上已具備相當能力,且因平時即注重原料採購、慎選供應商、實施嚴謹的生產管理及品質管制,產品品質均能確保安全無虞,而能順利通過此次食安危機的考驗,但1連串的食安事件仍導致民眾恐慌而影響民生消費,加以物價上漲趨勢持續存在,油電能源價格亦維持高檔,因而增加公司生產成本負擔,又因無法即時反映在銷售價格上,以致壓縮到利潤空間,在這樣沉重的經營壓力下,只能加倍努力於成本控制,並積極思考業務可能方向,以利公司未來發展。
二.謹將2013年度營運狀況,向各位股東報告:
1.業績方面:本公司2013年度合併總營業額新台幣(以下同)59億9,615萬1仟元,合併稅後淨利3億6,322萬3仟元,淨利率6%。
2.主要產品銷售方面:
3.營運說明:本公司2013年度合併營業收入淨額,合計新台幣(以下同)59億9,615萬1仟元,其中銷貨成本46億8,823萬4仟元,營業費用8億6,212萬1仟元,營業外收入及支出淨額8,490萬元,稅前淨利5億3,069萬6仟元,預估所得稅費用1億6,747萬3仟元,則本期淨利為3億6,322萬3仟元。
4.研究發展狀況:引進日本製造醬油種麴,使製麴良好,再篩選優良酵母菌,在密封溫度分段控制下醱酵,釀造優良生醬液,生產優良醬油,聘請專業廚師針對調理快餐,調理技術指導,調理生產美味、健康之產品,研究設計速食麵麵體,使麵體更加有彈性Q度,提昇口感及耐泡性,符合消費者喜愛,研發創新產品,延伸既有品牌之產品形象,使產品附加價值提高。
三.2014年度營業計畫概要:2013年受到食安風暴的影響,整體業績不如預期,連帶獲利也受到影響,加上食品法規日趨嚴格,國內消費景氣仍然不好,在此情況下,台灣食品本業2014年度目標設定為20億元新台幣,為達成食品本業之營業目標,依下列方針逐項進行:
1.加強新品開發,以不添加人工調味品的項目來發展,以符合整體消費市場的需求。
2.持續加強餐飲通路之拓展,以擴展不同通路增加銷售機會。
3.設備汰舊換新,公司之主力設備都已經超過30年以上,效率上都不符合現代化的需求,更新設備為加強競爭力之必要手段。
4.閒置資產之轉型開發,加速申請作業流程,創造最大利潤。
5.國外投資事業以發展在地化之產品,結合當地通路以拓展市場規模。上述營運規畫將要求全體同仁設定目標及計劃全力以赴,達成全體股東之所託。
四.未來公司發展策略:
為了企業永續經營的目標,針對工廠生產設備均已老舊之現況,今後將有計畫性的分期分階段予以更新改善,目前已將更新速食麵生產線列為年度重點工作,積極朝向生產自動化及達成現代化工廠設備標準之方向邁進。優質的產品是行銷的利器,未來將強化研發陣容,投入更多研發預算,並加強行銷能力,陸續推出具備市場性的產品;而受限於本公司廠房規模與設備條件,亦會繼續尋求與其他OEM廠商的生產合作,同時於國內外尋找新產品之代理機會,或與其他業別之通路洽談異業合作,以擴大公司營業額,提昇企業獲利,有鑒於中國市場規模龐大,商機無限,本公司將維持既定策略方向,繼續尋找與中國通路商合作機會,希望藉由綿密通路的布局,引進公司產品,深入開拓中國廣大市場,有關股東近年來殷殷關切的公司3重廠地目變更為住宅用地之申請案,2013年1月下旬已獲新北市都市審查委員會決議通過,原將送內政部繼續審理,惟期間因鄰地請求新北市府協調整合變更方案,為整體都市計畫範圍更臻完整,在新北市府積極協調下,2014年4月下旬終獲得新北市府轉達鄰地參與地目變更的正面回應,期能盡速以修正後整合規劃方案遞送內政部續審,完成都市計畫變更程序,以進行後續土地開發規劃和執行,至於海外轉投資事業營運績效不佳者,經檢討改善經營體質及調整投資策略後,應可在年度當中顯現績效;而營運績效良好者,將監督及協助其強化經營管理,提升獲利能力,西貢公司對於採購成本及費用支出,向極嚴格控制,但在業務成長方面,仍有努力空間,因越南近年經濟蓬勃發展,除味精需求急速成長外,第3代味精(風味調味料)的消費量也持續增加,該項產品於越南市場月銷量高達5千噸以上,瞄準此1商機,西貢公司已著手添購機械設備,預計今年度推出自有品牌之第3代味精,可望拓展味精銷售規模,另為擴大西貢公司之銷售動能,頃與越南當地通路商洽談合作銷售及其他業種之開發方向,冀能以多角化經營模式,提升於當地的競爭力及品牌形象,泰國公司由於高產率醱酵菌種開發成功,對味精製程的收率提升有極大助益,因而得以降低生產成本,增加公司獲利,而與日本精糖合資之日泰菊糖公司,將於今年正式量產銷售菊糖,其具獨特之生理性質,可廣泛應用於食品、醫藥、生化及生質柴油等產業,預計行銷網絡遍及美國、日本、歐盟、台灣、泰國等世界各地,另為多元發展,將與澱粉再製廠商洽談合作發展澱粉後端加工產品,將有效提高澱粉產品的附加價值,優化澱粉事業的獲利結構,而本公司轉投資之柬埔寨糖業公司,近期將添購白糖精製設備,可將粗製原糖精煉成提供給終端消費者使用之白糖,應可提升該公司產品的獲利能力,提升企業營運績效。
五.受到總體經營環境:由於食安事件層出不窮,導致消費者購買信心嚴重下降,且政府因此大幅修正「食品衛生管理法」等法規,不但加重違法之懲處,並對產品成分等標示訂定更嚴格之規範,造成本公司包材改版成本之增加,不過,民眾於購買食品時將得到更公開透明的資訊,也能促使業者自主管理以遏止不肖廠商之違法行為,對維護消費大眾食的安全,未始不是立意良善之政策方向,所有正當經營之業者理應支持與配合,公司維持1貫守法及嚴謹的態度,全力配合法規進行標示改版,並重新檢視所有產品,務求合乎各項規範,今後也將維持「美味健康、品質第1」的食品安全政策,不斷精進,以追求消費者心目中品質良好的第1品牌。
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壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
複合紗線產品之製造與應用:彈性布料已成為年輕族群流行服飾必備條件,針織布廠可以將彈性纖維直接與1般纖維織造成布料,梭織布廠則無法用彈性纖維裸紗直接織造,故先將彈性纖維(軟紗:如Lycra)與1般非彈性紗(硬紗:如聚酯、尼龍、棉、毛、麻等)結合,此種結合2種以上的紗稱為複合紗Composited Yarn,亦即市場上常聽到的「包紗Covered Yarn,彈性紗的製造方式係以空氣包覆紗Air-Jet Covered/Intermingled Yarn及包覆紗Covering Yarn為主,而其他之併撚、包芯、賽洛紡則普遍應用於短纖系統上,但梭織布料亦有所應用,茲將各種彈性紗製造方式及應用說明如下:
1.空氣包覆紗Air-Jet Covered/Intermingled Yarn:藉壓縮之空氣將彈性纖維與硬紗以噴節糾結併合而成,其方式與空氣加撚Air Texturing之原理相仿,為1般假撚廠最常用之生產方式。
2.包覆紗Covering Yarn:將延伸之彈性纖維用硬紗以纏住的方式包覆,可分為單、雙包覆紗。
A.SCY單包覆紗Single Covered Yarn:將彈性紗以1條硬紗纏繞於彈性紗外層。
B.DCY雙包覆紗Double Covered Yarn:將彈性紗以2條互為反向之硬紗上下2層纏繞於彈性紗外部。
3.併撚紗Core Twisted Yarn:將1條延伸之彈性纖維與1條或2條硬紗進行併紗加撚。
4.包芯紗Core Spun Yarn:在棉紡精紡機的牽伸羅拉上喂入1條延伸的彈性絲,使其於粗紗牽伸成細紗加撚過程中,包覆在短纖維紡紗中心,構成以彈性紗為中芯,而短纖紗為外層之紗種。
5.賽絡紡Siro-Twist Yarn:用於纖維長度較長之斷纖中,1般以毛紡系統為主,以2條紡紗與經過牽伸機加撚包覆彈性紗:近年來集盛實業更以「多功能」及「高附加價值」,透過其自主高技術性之原料聚合改質而成「親水涼感尼龍纖維Nicecool」,不僅為尼龍纖維加值創新,也為公司帶來新亮點,公司新產品「親水涼感尼龍纖維Nicecool」,具長效涼爽特性,已成功應用於成衣業,除PGA TOUR高爾夫服外,今年7月起也供貨給國內研究機構推展至Ok Mart、7-Net、Bossini等各大通路商熱賣,公司開發之親水涼感尼龍纖維Nicecool,主要係透過高技術性之原料聚合改質技術,其改質尼龍經紡絲加工技術製成纖維後,可提升織物2倍吸、放濕功能,更可快速吸收人體產生的水氣及和汗液減少悶熱感,可達到瞬間且長效的涼爽舒適效果,目前親水涼感尼龍纖維具備量產效益,可廣泛應用於POLO衫、T-shirt、女性貼身內衣、塑身衣、瑜珈服、寢具及抱枕等,市場商機亦擴大中,公司高品質聚合技術領先技術,其紡絲效率與纖維細丹尼化之生產效能,已超越世界大廠同類型產品,其另1項更引人注目的新產品:高染色牢度之深染型特殊尼龍紗,在1般標準染整溫度條件下,比起其它1般紗種提高約20的吸色率,具有深染的效果,且耐水洗色牢度還可提高0.5~1級,特別適用於顏色極深的布種,公司秉持「深耕台灣、全球布局」,40多年來10座工廠皆設在台灣,並與國際接軌,公司不斷進行產品之開發研究,提昇產品之附加價值,更以優質、多樣化的尼龍粒產品,與國際大廠競爭,不僅是亞太地區的領導品牌;其創新花式加工紗技術首屈1指、而複合加工紗的品質更領先同業,並成為國際品牌時尚服飾指定用料,棉價創近5年新低,拖累紡纖原料價格欲振乏力,市場預期,今年下半年紡纖廠的營運將會是「旺季不旺」,整體表現恐不如上半年。
伍˙產業概況:無論是上游的紡纖原料廠,中游的尼龍粒、聚酯加工絲廠,對今年下半年的營運,都持謹慎保守,除棉價下跌牽動紡纖上中游的價格走跌,中國PTA、CPL產能釋出,市場供給大增,紡織業聚酯、尼龍及加工絲廠,第4季也將呈「上冷下熱」,展望第4季營運,下半年長、短纖市場訂單熱絡狀況不如先前預期,而瓶用聚酯粒,因中國產能大出,雖有下半年季節性旺季需求增加,但供給大增、平均單價提升不易,本業營運績效有待觀察,主要本業營項在聚酯、尼龍產品,下半年第3季的營運狀況,由於原料價格下跌,7、8、9月的整體營收也因為原料價格下跌,比去年同期減少許多,聚酯加工絲今年的價格,從第2季開始,就因為中國市場供給量大增,價格比去年下跌了2成以上,這也造成國內的聚酯加工絲廠,累計今年上半年,本業的營收都比去年衰退15%以上,國內前3大的聚酯加工絲廠,因本業連續2季虧損,導致上半年獲利比去年同期下滑30%以上,另外,國內最大的尼龍粒廠,上半年尼龍粒本業都因價格比去年大幅下跌,讓本業的營業利益比去年衰退25%,對於下半年紡纖廠的營運績效,包括主要大廠都認為,今年要保守,下半年的市場氛圍確實不如去年,除了1線的國內紡纖大廠對今年半年保守,1些2線的紡纖廠,由於生產規模不如大廠,面對市場價格下滑,也都處於營運低迷的局面,以目前紡纖原料價格下跌的趨勢,今年下半年的紡織產業應會呈比去年還差的狀況,整個下半年的營收,平均會比去年衰退5%~7%。國際時尚週如火如荼展開,而台灣服裝設計師究竟為明年春夏裝端出什麼設計風,紡拓會將在下週舉行的2015春夏設計師服飾新品發表會中,由設計師以130套新裝來闡述,在台北萬華西園29服飾創作基地同步展演2015春夏服飾新品,發表近130套新裝,預告明年春夏的流行趨勢,最重要的是成功串流上下游,完美展現布料廠與設計師的跨界示範合作,發表會上有3位新銳設計師的創意能量,將注入於3家廠商的優質布料中,簡銘邑設計師運用宜進實業所開發的易拉絲及仿麻紗布料,設計出時尚十足的優雅女裝;林宇丞設計師以生旭紡織公司的長纖布展現出輕盈甜美的鄰家女孩風格;張嘉仁設計師結合翰新實業的時裝及運動布料,創造出具有歐美時尚的前衛設計系列,design+為西園29服飾創作基地自有品牌,它以每天在城市中奔波的女性為設計主軸,結合時尚的服裝版型及機能型布料,讓女性們能夠舒服地在城市間遊走,在發表會上,design+將以城市微旅行為2015春夏系列的創作靈感發表作品,另外,設計師聯盟中的8位設計師王舜民、阮兆民、呂學政、吳采蓉、邱娉勻、陳薇如、張正育、駱勤毅合作開發春夏新系列,透過白色格紋布和網眼布材質,以及渲染式印花與活潑的格紋布料,打造出時髦女性,另外有8位獨立品牌設計師,在發表會上展演2015春夏個人最新作品,包括將老子中心思想結合時尚思維的品牌「甫月」,由王舜民設計師打造,在明年度的春夏系列中,除了延續品牌核心的老子美學,還融合後維多利亞的時空背景,在細節上滲入花邊設計,增添春夏風貌,印花是春夏系列不可缺的時尚元素,彭奕瑄品牌Loop Theory以多樣原創印花,呈現獨特的輪廓風貌。另外以傑出的版型運用,以及前衛的數位印花奪下2013時裝設計新人獎優選得主阮兆民,他的品牌「Plate Movement」受到法國電影「泡沫人生」的啟發,在明年的春夏系列上,以荷葉邊與滾邊等手法詮釋奇幻的夏日戀情,夢幻女神李毓芬演藝事業再添話題,穿著國慶大典上展嶄露鋒芒的新銳設計師吳日云新1季服飾參加樂天市場Super Fashion Week活動,深V線條加上高叉設計極為性感,夢幻女神不負眾望大方展現好身材,對於吳日云的愛好者除了第1夫人之外還有女神卡卡,要當第1夫人還是性感搞怪的女神,展現身材是為了挺台灣新銳設計師的創作,而且設計師的禮服很美,只是小露性感,她笑稱只想當夢幻女神,不敢當夫人,台灣樂天市場看中李毓芬豐富的網購經驗,特別邀請她出席【Super Fashion Week】樂天時尚週活動活動,女神李毓芬身著替第1夫人周美青身打造國慶大典禮服的新銳設計師吳日云最新1季商品出場,能獲得台灣樂天市場青睞很榮幸,對能穿著吳日云新1季的服裝出場也很期待,除了第1夫人周美青是吳日云的支持者之外,就連話題女王女神卡卡也是吳日云的愛好者,李毓芬就怕被拿來與女神卡卡比較或影射為官夫人人選,直說自己對現況很滿意,只想當粉絲們心中的夢幻女神,不想當夫人,對於穿上和總統夫人即女神卡卡同級的設計師作品,李毓芬表示非常喜歡設計師洗鍊的風格,認為不但能凸顯個人風格之外,更能適合任何場合穿搭,大力推崇台灣設計師的作品,記者會上更大方分享自己的網購心得與穿搭技巧,要如何在繁忙的演藝工作中找時間挑選自己喜歡的服飾1直是藝人最頭痛的問題之1,為節省逛街時間,李毓芬說自己很早開始就喜歡在網路購物平台上購買自己喜歡的商品,也常常上網買東西送給”好”朋友們,快速便捷的網購平台與送貨到府的服務,讓女神愛不釋手,也可以讓收件的朋友們有驚喜的感覺。
陸˙經營計劃:臺北市商業處訂於2014年8月8日至8月10日在迪化街1段舉辦「迪化元氣市集」,超過50家傳統產業與新興文創店家共同於迪化街上設攤,也為即將舉辦20年的臺北年貨大街暖身,迪化商圈1直是全臺著名的觀光景點,每年的臺北年貨大街及大稻埕煙火節更是吸引無數人潮,隨著時代演變,特色文創店家現在在迪化街隨處可見,本次「迪化元氣市集」邀請在地店家共同呈現迪化街目前的多元風貌,在既有的年貨之外,注入文創新元素,也代表未來年貨大街將逐漸轉型,新舊兼容,「迪化元氣市集」邀請當地店家1同共襄盛舉,運用臺北市商業處為大稻埕商圈量身製作之CI識別及自19世紀就流傳下來的麥頭技藝製作的海運木箱,使用復古風格胚布印製店家招牌,特別結合迪化街的建築風格,打造與以往大稻埕不同的特殊氛圍,除迪化街歷史文化特色更結合當地產業種類,設計出1系列共600份的中藥南北貨創意組合特色包裝-「我的元氣1天」,URS127的「大稻甜-關於5感的甜蜜記憶」微型展覽,更是邀請了各大專院校學生藝文團體1同為迪化街設計出看˙嚐˙聞等主題,讓民眾透過五感來感受大稻埕百年風華的文化特色。活動期間提供免費接駁車服務,配合部分店家推出商品優惠,雪蛤牛奶原價150元/杯,特價80元/杯,另外消費活動贈送戎克船特色茶包或戎克船書籤明信片等紀念品,「2014臺北購物節」活動期間,於臺北市不限金額消費並索取發票或收據即可上官網登錄發票抽大獎,累積滿100元就有1次抽獎機會,於商圈週、響應店家消費,中獎機會十倍計算,消費累積10萬元更可獲得百倍的中獎機會,消費越多中獎機率越高,紡織公司是1台灣專業生產各種用途的織帶工廠,成立於1978,產品尺寸從1/8"到6"寬度,可使用在彈簧床包邊,成衣商標,髮飾品,禮品包裝材料及日常或節慶的裝飾品,如:聖誕節,復活節,情人節等,本著多年的開發製造的經驗,除了提供客戶高品質及有競爭力的報價外,我們不斷推出新款的床邊帶及織帶,同時,接受客戶的專有設計樣,竭誠歡迎國內、外的朋友共同發展彈簧床周邊附料、鞋材皮革附料、成衣商標、及禮品市場,在機能性及Outdoors服飾成全球成衣市場流行趨勢下,往年規模較小、原以傳統成衣及布料生產為主的紡纖廠,今年都接下不少機能性布料及成衣代工單,且積極投入機能性產品上下游整合,營運豐收,訂單滿載到年底,下半年是紡織廠的營運旺季,下半年的營收會比上半年成長2位數,公司除透過母公司集團的協助下,投入寶特瓶回收製成機能性紡纖,讓原先的NIKE等全球知名品牌的訂單加碼,預估今年下單量至少增加10%以上,另外,公司經過研發創新,今年也取得全球知名瑜伽服勢品牌LULULEMON的訂單,除讓今年1-8月營收有年成長8.41%;由於機能性布料的毛利率比傳統胚布高,所以,公司今年上半年的財報顯示,營業毛利率已比去年同期提升1.3個百分點,全球知名機能性及Outdoors品牌客戶下單量逐漸增加,加上又投入染整、布紗上游的生產,預估未來3年,公司每年的營收都會有2位數的成長,機能性及Outdoors服飾代工的比例,近幾年在占總體營收7成的成衣代工事業群中逐年提升,目前手中訂單到年底應沒有問題,而主要的客戶則是以美國Outdoors知名大廠如Nautica等為主,面對機能性服飾已成為全球成衣市場的趨勢,去年底開始,已積極朝機能服飾布料去研發、創新,不過,因仍在上下游整合初期,預估,今年上游布料的供應生產的比例仍不大,以目前接單狀況,今年的營運表現應會和去年持平;但,整合後,明年,營收、獲利都應會比今年有更好的表現,成長性至少會有1成,Outdoors服飾代工訂單比例增加,已讓如興今年上半年的營業毛利率衝高到17.86%,創10年以來的高點,比去年同期大幅提升近4%,進入下半年出貨旺季,如興7月營收已創今年單月新高,8月也有近2.5億元次高的水準,過去以純胚布生產或成衣代工為主的紡織廠,在投入機能性產品代工及上游布料的研發生產,未來業績具爆發性成長已被外資法人肯定,以全體外資持有個股的比例,公司在今年初,只有1.92%,至昨日,外資持有的比例已高達21.68%,外資在今年初持有如興的比例只有0.34%,至昨日已達4.42%。而持宏遠的比例,也由年初的3.1%、到目前持有4.5%。
柒˙財務規劃:
一.2013年度營業報告:茲將本公司2013度營業及財務狀況報告如下:
(一)營業狀況:
1.收入:銷貨收入淨額2,076,865仟元,營業外收入18,684仟元,合計2,095,549仟元。
2.支出:銷貨成本1,914,139仟元,營業費用135,317仟元,其他費用375仟元,營業外支出3,770仟元,合計2,053,601仟元。
3.損益:銷貨毛利162,726仟元,營業毛利率7.84%,營業淨利27,034仟元,營業利益率1.3%,本期稅前淨利41,948仟元。
(二)財務狀況:
1.資產:流動資產合計1,068,939仟元,非流動資產合計1,014,229仟元,資產總計2,083,168仟元。
2.負債:流動負債合計312,713仟元,非流動負債合計121,844仟元,負債合計434,557仟元,負債比率為20.86%。
3.淨值:發行股本1,403,098仟元,股東權益合計1,648,611仟元,佔資產總額79.14%。
(三)產銷狀況:
1.生產量:2013年度生產胚布共計24,173仟碼,達成預算數64.31%,較2012年度增加2.68%。生產紗23,016公噸,達成預算數71.12%,較2012年減少3.48%。
2.銷售量:2013年度計銷售紗17,113公噸,胚布6,605仟碼,成品布15,197仟碼,總計銷售胚布、成品布碼數21,803仟碼。
3.銷售值:2013年度銷售額長纖布部門計新台幣859,008仟元,大提花部門計新台幣111,640仟元,加工絲部門計新台幣1,103,599仟元,其他2,617仟元,總計銷售金額為2,076,865仟元,較2012年度,減少3.52%。
二.2014年度營業計劃概要:
(一)重要經營方針:
1.庫存減肥:以成立專責部門推動之方式,全力達成降低庫存數量之目標,藉以強化本公司之財務體質,確保經營成果。
2.加強研究開發:掌握市場脈動,建立研發、行銷、製造3體合1的觀念,積極培育研發人才,設立設計研發中心,全力開發高附加價值及具未來性產品,並加強與知名品牌商之合作研發機制。
3.強化行銷機制之綜效:與國外之專業企劃及行銷顧問合作,針對流行趨勢及品牌客戶之需求,結合公司之優勢研發能量,訂定差異化之行銷策略,同時致力行銷人才之培訓,深耕市場,期能發揮行銷之綜效,並進而建立深而廣之銷售通路。
4.創立終端成品品牌並建構網路及實體通路。
(二)預計銷售數量及其依據:本公司2014年度各銷售部門依產能、銷售地區別、景氣循環等因素,預估長纖布銷售量29,654仟碼,加工絲銷售量22,607公噸。
(三)重要產銷政策:
1.發揮自有設備性能,開發高附加價值新產品,以提升售價,創造利潤。
2.開發高附加價值之複合紗以提升產值,增加自用率,發揮紗、織1貫之優勢。更期能研發生產新品類紗種,創造產品之利潤。
3.開發中高階女裝產品及通路、擴展銷售領域、爭取新客源。
4.開發運動及休閒用料之品牌通路。
5.爭取與下游廠商策略聯盟之機會,共同研發具競爭性之產品。
6.積極投入研發終端成品並開拓終端成品之銷售通路。
三.未來公司發展策略、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境影響:自時序進入21世紀以來,各種天災不斷的在世界各地發生,加上地球暖化所帶來的負面影響逐漸浮現,環保已成為人類期能永續生存之1大課題,今年將於倫敦舉行的夏季奧運,環保亦將是重要主題,也因此,節能減炭成為企業經營所不可不重視之課題,另外,源自歐盟,但日漸受到全球品牌客戶重視的REACH規範了從原料生產至成品製造中之有害化學品的全程管制,REACH因涵蓋範圍廣泛,有相當之施行難度,因此尚未為歐盟立法強制施行,但在環保意識高漲下,紡織業者仍必須儘早做好因應。
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壹˙診所簡介
一.環境設備特色
二.經營管理
三.醫療團隊
四.管理諮詢顧問團
五.高科技醫療設備
六.地理位置
貳˙經營理念:醫療中心自創業籌劃之時,即以精研最專的學術技術,提供患者最佳之醫療服務並革新醫院所之經營來自我期許,於設立之時即導入專業管理Know-How,以CIS(企業識別系統)樹立本院的經營與服務理念,並制訂本院整體配套之人事、行銷、物料、財務、醫療與行政作業等方面之完善經營管理制度,本院自創立以來,即提出『1心、2最、2免、1制度』作為本院服務的理念,我們要用與患者1心“感同身受、熱誠服務的心”,在2最“最快速有效的醫療技術與最嚴格要求的醫療品質”下,使患者在2免“免於恐懼、免於感染”的環境中,給予患者與其家人最好的醫療照顧,當然,總結此理念的最終目標在於「達到患者的完全滿意」,為了實現這個目標,我們不斷引進新的醫療設備,並有計畫的進行醫師與助理的訓練,隨時提供給患者朋友先進與高成功率的醫療技術,我們並引進1制度“患者滿意管理制度”,實施接觸點滿意管理理念,當然,要達成患者完全滿意的目標相當困難,但如果我們有機會與能力可以提供患者更舒適的看診環境、更完善的醫療設備、更精博的醫療技術及更親切體貼的照護服務,我們1定努力朝著這個目標毅然前進,因此,本院完成兼具藝術人文與專業形象之大型精緻、現代中國風特色的醫療大樓,讓患者在舒適潔淨的診療環境下,經由先進的醫療設備與技術,得到最妥善的服務。
參˙組織架構:使成員各有所司並循序晉升,強化醫護團隊之專業能力,並使醫護同仁能對本院著重品質之經營管理運作有脈絡可循。
一.物料管理制度:健全診所物料管理計劃並有效控管、節流,即時引進世界最新,效果最好的儀器與材料。
二.整體規畫之品質管理制度:有計劃、有系統的改進並提高醫療的服務品質,增進患者滿意度。
三.整體規畫之醫師人力資源與發展制度:使醫師有目標、有所依循的自我成長,有效率與有效益的提供患者最好的醫療服務。
四.整體規畫之助理人力資源發展制度:助理能循序漸進的成長進步,以期配合醫師給予患者最好的醫療與服務。
五.速取放:
1.防止錯放。
2.患者所有資料集中歸檔,可做特殊患者標記。
3.美觀整齊。
4.配合電腦化病例影像系統,建立實體資料。
5.依治療別訂定標準作業流程SOP。
6.便利文書作業擺放設計。 
7.效率型6手操作。 
8.患者就診與醫療人員動線分離式設計,提昇品質並利於感染防治。 
9.患者滿意便利因素人性化設計。
10.數位化網路型、治療流程電腦數位化解說系統。
11.成立各主治醫師醫護團隊,對每1病患之病況採專案管理、專人負責,治療前深入探討該病患之最佳治療方式,治療中成果品質控制,治療後深入維護之追蹤,藉由我們無微不至的用心,與患者1同努力,維護其自身的健康,讓患者因此可放心,是本醫護團隊努力的目標。
肆˙診所概況:
一.基層醫療照護的內容:嬰兒響亮哭聲,伴隨著父母高興歡呼聲,這個裝潢像是5星級飯店的,其實是在北京的高檔婦產科,號稱由「台灣醫師」駐診,吸引中國民眾上門,就連台灣試管之父也被高薪挖角,我1個月算是在那邊,每個月出診只有5天,他們為什麼會選擇台灣的(醫生)?因為台灣的人在治療的時候非常地仔細,就是比較親切,然後治療的效果也顯然地會比較高,高品質加上高親切,台灣醫師服務態度有目共睹,在中國1胎化政策下的小寶貝,來到人間第1時間,當然父母親給的是最好的,分娩住院7天,就算要價超過台幣81萬也不手軟,可能在2015年的話,可能慢慢會變成不是1胎化政策,所以那時候可能婦產科的生意可能會更好,掛上「台灣」招牌,中國民眾爭相拿號碼牌,抓準中國13億人口,醫療商機這塊大餅,「錢」途無限,就連鴻海董事長郭台銘,也投資廈門的安寶醫院,但為何台灣醫生會願意離鄉背井到中國服務呢?台灣人為什麼會過去?第1個就是台灣慢慢地醫療給付慢慢地降低,然後就是在工作辛勞方面日益增加,從1995年到2011年,台灣醫生和病患的增長率,病患住院日數增加202%,住院件數成長180%,門診件數也多了86%,但醫師人力卻只上升63%,勞逸不均,台灣醫生只能加班再加班,工作超時,他們自然而然會選擇說,我是不是到另外1個地方去開創第2春,那邊的束縛沒有這麼多,包袱沒有這麼大,壓力1樣存在,不過實際來看,在台灣開椎間盤手術醫師約可實拿1萬2台幣,但如果是在中國開刀,拿的是1萬2人民幣,以匯率現在1比5來說,整整多了5倍,也難怪台灣醫生願意當假日「飛刀手」,搭飛機兩岸跑,台灣經驗帶到對岸,給的不只是醫療技術,還有賺管理財以及「資訊財」,像是資訊化、行動化以及雲端化,比如說我們台灣有1個很好的叫做社區醫療群模式,就結合醫院跟這個我們的急診醫師的診所的電腦,台灣醫療技術走在亞洲尖端,不只台灣醫生到對岸看診,中國醫師也組成參訪團到台灣交流,北醫去年就曾訂出中國參訪團,最低1天1萬5到2萬台幣不等的收費標準,1樣報名額滿,台灣醫療技術在中國有多夯?由此可見端倪。台灣、四川醫療健康產業簽署合作備忘錄,台灣醫療技術及服務享譽國際,啟動實質合作後,預計未來2岸將有更多醫療服務商機湧現,四川省衛生廳組團來台與台灣業界認識交流,希望促成進1步合作發展,中國服務業市場近5年來成長快速,占國內生產總額逾4成,未來仍有很大的成長空間,而四川省近來積極布建醫藥健康產業的發展,特別是在建構「健康城」的概念上不遺餘力,台灣醫療服務水準及優勢,如顱顏重建手術、活體肝臟移植、心血管治療以及人工生殖等技術都已充分獲得國際肯定,更是中國積極爭取合作的目標產業,透過貿協與醫健會的安排與協助,2岸醫療健康產業搭起合作的橋梁,台灣優秀醫療技術及服務進1步擴及四川民眾指日可待。享譽國際的全民健保開辦至今已19年,為讓民眾獲得更有品質也更有效率的醫療照護服務,並提升自我健康及就醫狀況的掌握程度,今年將推出「醫療支出面十項重大管理計畫」,包括雲端藥歷檔精進計畫、急性後期照護試辦計畫、減少重症末期病患無效醫療及呼吸治療管控計畫、強化社區居家安寧療護計畫、門診高利用保險對象輔導計畫、強化門診整合照護計畫、自費特材比價網建置計畫、1般門診單1處方用藥品項數量管控計畫,以及醫療費用數位化審查改善計畫,去年7月開始建置「健保雲端藥歷系統」,提供醫院醫師、藥師可即時線上查詢病人用藥紀錄,避免醫師重複處方及病人重複用藥,今年將以提高醫師、藥師使用意願,以及提供病人可查詢自身用藥紀錄為目標,強化社區居家安寧療護計畫,今年1月1日開始,新增納入健保支付,針對過去大多由大醫院提供的安寧居家照護,轉而鼓勵基層及社區醫院提供社區居家安寧療護服務,截至目前已有1家地區醫院、2家基層診所申請提供服務,也將建置「自費特材比價網」,讓民眾可以上網查詢比較各院所自費項目的價格,如塗藥血管支架、特殊功能人工水晶體、陶瓷人工髖關節等,以降低院所間收費的差距,增加收費合理性,另外,將持續研議電子化核定作業,並開發醫療費用申復電子化作業,鼓勵醫療院所採用,今年目標提升醫療院所採用數位檔送審件數,由20萬件提高至25萬件,推估每年約可減省220萬元。本院區規劃2~4人房,僅不到20個床位,採少數專業細心照護,給長者們安全舒適的生活照料,本院區所提供的服務包括,豐盛的餐飲、衣服換洗服務、餵食、身體清潔、專業的護理服務等,提供院民生活及護理醫療上的需求,我們用專業的服務,放心家屬所託。『護理之家』以提供更高品質的照護服務與環境為理念,而以累積13年之照護經驗為後盾,設立全方位照護型之護理之家,本院區佔地近千坪,延續其他院區優質之環境優勢,同樣採庭園式之照護環境,建築主體外圍有450坪之庭園,提供長者享受庭園生活與休閒空間,本院區規劃1~4人房,為優質的標準4人房、雙人房及單人房3種房型,房內皆有衛浴設備,比照大型教學醫院等級,除此之外每間房內皆有小型客廳,供長者日常起居活動及家庭聚會之用,本院區位於署立醫院旁,長者回診就醫極為便利,更能使家屬放心,交通方面,本院區近國道2號(機場系統東西向)之南桃園交流道(大興西交流道),往來南北東西皆快速方便。採專業細心照護,給長者們安全舒適的生活照料,本院區所提供的服務包括,豐盛的餐餐、衣服換洗服務、餵食、身體清潔、專業的醫療服務等,無不悉心照顧,使家屬無後顧之憂,放心您的所託,護理之家月費:28,000元/人每月(4人房型)32,000元/人每月(雙人房型)35,000元/人每月(單人房型),需打合約(可隨時終止),消耗性器材視情況及需要收費。台灣15到64歲勞動人口將史無前例地減少,台灣勞工將由高峰1,737.6萬人,從2016年算起的未來10年,每年減少13萬人,10年累計減少7.8%,台灣老人數達311萬,將第1次超越小孩數,台灣人口的年齡中位數,將第1次突破40歲,過半台灣人走入人生的後半場,2016年,台灣將出現3大人口轉折危機:缺工、高齡、少子化,國家競爭力危在旦夕,台灣1直在講人才危機,現在就連人力都出現危機,看到這些轉折的反應是「非常震撼」,但唯1推得動的政策,只有放寬僑生在台居留就業的條件,人口老化問題在台灣沒有得到應有的重視,台灣社會根本沒有意識到,台灣在1,700萬勞動力高峰時,經濟成長率勉強能保2,若勞動力減半,意味著未來經濟會負成長,迄今,台灣軍公教人員平均在53到55歲退休,台灣中高齡者勞動參與率,在亞洲4小龍中敬陪末座,2度送進立法院的「長期照護服務法」,根本排不進優先法案,長期照護保險法草案,根本尚未完成研議。這2年,在亞洲人口學界最熱門的話題,其實是台灣,2010年,台灣總生育率竟然跌破1,這應該是破世界紀錄了,1個2,300萬人口的國家,根本不該發生這種事,「跌破1」的意思是,台灣女性1生平均生不到1個小孩,過去2年,多位人口學者來台1探究竟,令日本驚訝的是「台灣社會竟然完全無感」,他們後來都說,你們台灣人都覺得無所謂,我們就不必幫你們乾著急了。安倍喊出的1億日本人口高標,也許最終只是他的癡夢,無法達成,那台灣的夢呢?台灣的未來呢?成為中國第1家外商獨資德國醫院預定設在上海外高橋F2-02地塊,占地約1.03萬平方公尺(約3,116坪),計劃設立7大醫療中心,這些醫療中心包括醫療影像中心、第3方獨立診斷中心、醫療培訓中心、研發中心、演示中心、肌骨疾病中心,是最先設立並營運的第1期計劃;至於其它中心,將根據第2、3期的擴建、市場需求及經營狀況開闢,上海自貿區總體方案中關於開放外商獨資設立醫療機構的政策,可望因為這項協議開花結果,未來,德國醫院若能順利進駐上海自貿區,將可進1步落實區內服務業領域的開放,有助推動中國尖端醫療產業的發展。
二.台灣基層診所的發展:
三.國內基層診所醫療利用情形:
四.基層診所的開業與執業規範:
五.強化基層診所的經營與管理:
六.基層診所未來的因應方向:基層診所策略聯盟,是指2個或2個以上的基層診所彼此間的合作行為,該行為具有策略性的目的,因而相互提供人力、研究技術、財務、醫務、資訊、行銷等資源,並共同分擔責任、風險和報酬,但仍保有部分基層診所的獨立自主性,其實醫界很早就出現垂直整合的型態,由教學醫院或醫學院離開自行開設診所或醫院,常會有利用母院或母校的人力,研發技術、醫務、資訊或商標行銷等資源。如市面上標榜的榮總、長庚、台大等,當然這些整合也會有病患轉介的情形,只是在台灣常常這種依賴型態只在創業的初期或是業務擴張期,1但根基穩定就與母院維持若即若離的關係,所以許我們大膽的說,台灣醫界的策略聯盟,從來就存在而且未曾中斷過,只是有程度上,疏密的差異存在,如何提高互相依存的程度又保有獨立自主就成為抉擇的重要關鍵,規劃「家庭醫師整合性照護制度」來組織開業醫師聯盟,讓家庭醫師的品質和聲望訊息能透過照護網這個平台讓民眾在選擇時有充份的訊息可以選擇,目前提供經費是最大誘困,台灣的診所經營型態絕大部份是「單打獨鬥」,除了少數的「聯合診所」和「聯合門診」提供民眾的服務就是「1般診療」、「醫療保健」,如果要讓診所醫師產生分工整合機制並進行部分市場區隔,在目前的環境下有相當大的困難,由診所醫師主導的整合形式,好處是可以選擇許多醫院作為後送服務的對象,保有基層醫師獨立執業的特徵,經營較活潑、彈性,雖然有同儕制約的壓力,但整合協調比較容易。許多診所目前正在觀望,也有質疑的聲音,但是如果這是未來經營型態的趨勢,診所不去參與,任由醫院來主導,讓醫院的競爭力更強,甚至吞食基層總額的根基,像許多醫學中心或醫院的院前診所,那未來診所更沒有明天。近年來,大型醫院不斷地擴充,擠壓了開業診所的生存空間,我看到,從1995年開辦全民健保以來,以11996年為基數到2000年為止,醫學中心的門診件數增加了54%,門診費用則增加了63%,反觀西醫基層診所在門診件數和費用上僅增加了11%和23%(以最高峰的1999年與1996年比,件數與費用亦僅增加15%和24%)所以2000年與1996年相比,西醫基層的申報件數由全部門診件數的73%降為70%,而申報費用則由全部門診費用的51%降為48%,在這種情況之下,西醫基層只好同意實施總額支付制度,以求延緩衰退的局勢,在傳統的醫療市場,開放競爭的結果使得擁有充足財力、人力資源和管理技術的大型醫院佔盡了優勢,但是面臨新的局面,基層醫療仍有發展的空間,因為基層醫療與大醫院相較之下,還是有1些優勢,例如就醫的方便性、接近社區、設立營運所需的固定成本較低等,全民健康保險自實施以來,台灣的醫療環境起了激烈的變化,雖然民眾滿意度居高不下,但健保財務危機屢傳不鮮,為應付財務困境,健保局施行不少抑制支出的方案,如藥品部分負擔、門診合理量及藥價給付的調降和西醫總額預算,都對基層診所的收入造成衝擊,加上新版勞退制度的實施,人力成本的上升,基層診所生存發展面臨環境巨變之重大挑戰,為應付新局勢,基層醫療就必須思考如何加強自己的優勢,以及排除自己的劣勢:
1.醫療品質的提升﹕
2.降低經營成本﹕
3.拓展服務領域﹕
伍˙財務規劃:

November 9,2014

●鏡面鋁板鈦銅藝術藥局鮑魚羊肉生技開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118

●鏡面鋁板鈦銅藝術藥局鮑魚羊肉生技開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●牛排腰花鏡面鋁板電視塑膠模組導光板籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙主要經營業務:
一.聚丙烯青合成纖維
二.聚丙烯青梳毛條之製造及內外銷
三.生產聚丙烯青紗內外銷
四.聚尿酯系纖維及其原料之製造,加工及內外銷
伍˙產業概況:纖維fiber是指由連續或不連續的細絲組成的物質,在動植物體內,纖維在維繫組織方面起到重要作用,纖維用途廣泛,可織成細線、線頭和麻繩,造紙或織氈時還可以織成纖維層;同時也常用來製造其他物料,及與其他物料共同組成複合材料,纖維可被分作天然纖維及人造纖維,消費者對服裝面料的要求越來越高,隨著科技的進步,超細纖維的出現,讓人造皮革無論從外觀還是內在結構都接近天然皮革,不但融合了天然纖維透氣、柔軟的特長,也兼具化纖產品耐磨、容易保養的優點,而使超細纖維擠身於高級時裝領域,天然纖維是在動物、植物和地質過程中形成的,根據來源,天然纖維分為如下幾類,植物纖維:由纖維素和木質素排列組成,出自棉、麻、亞麻、黃麻、苧麻、劍麻等作物,用於造紙及織布,木纖維:出自樹木,用於造紙,主要的使用形式有磨木紙漿、預熱磨木漿、(未)漂白(亞)硫酸鹽紙漿等,動物纖維:主要由蛋白質組成,如蛛絲、蠶絲、毛、髮、肌腱、羊腸線等,天然的礦物纖維,例如石棉,由非有機物質組成,石棉是自然存在的礦物中唯1能形成長纖維結構的,另有些礦物呈短的束狀結構,如矽灰石、綠坡縷石和多水高嶺石。冬天很多女性朋友喜歡穿褲襪保暖,有業者就推出了塑身襪,號稱1,80丹尼數,比坊間褲襪的丹尼數高上3到5倍,這數字越高,也代表穿起來越緊繃,強調可以把腰內肉和馬鞍肉包起來,穿起來腿也會變細,實際檢測,發現穿了以後確實大腿圍小了1到2公分,但是這褲襪實在太緊,光穿上去就得花5分鐘半,醫生也提醒,坊間的塑身襪大多強調可以防止靜脈曲張,但這種襪子1天最多只能穿8小時,而且睡覺時最好不要穿著,滿桌子都是褲襪,到底有什麼差別?仔細看看包裝,120丹、350丹、420丹,其中這款1,080丹,網站上特別介紹立馬塑,讓你的腰內肉和馬鞍肉消失,甚至穿上去大腿可以瘦5公分,真的這麼神嗎?記者買來請民眾直接試穿,1開始就遇到難題,天啊!這、怎麼這麼緊啊!使勁往上拉,穿到手抖腳抖,因為這褲襪實在太緊了,計時看看,究竟底要穿多久?我拉我拉我再拉,好像在拔河,穿到全身冒汗,好不容易終於穿上去,總共要花5分半,這麼辛苦,穿了褲襪真的看起來有變瘦嗎?實際量量看,沒有穿褲襪,小腿肚圍34公分,穿了變成32.5,少了1.5公分,大腿圍呢,沒穿襪子43公分,襪子勒緊肥肉,變成41公分,也少了2公分,女性大費周章穿塑身襪,就是為了看起來瘦1點,這種心情男生懂嗎?女生的腿如果細1點,就是看起來比較瘦,就會比較性感,會更美觀,所以你覺得就算她穿的很痛苦,要穿5分鐘,你也覺得要去試嗎?我相信應該不會很痛苦吧?男生似乎無法體會女性穿塑身襪的痛苦,80丹用力拉最彈性可以到26公分,1,80丹尼超用力只能拉到19公分,所謂的丹尼數就是紗線的織數,數字越高比較襪子越緊,因此坊間很多塑身襪,不管單數多少,都強調可以防止靜脈區張,但醫師提醒,塑身襪1天最多只能穿8小時,只要感覺悶癢不舒服就要立刻脫下來,晚上也最好不要穿著睡覺,以免為了愛美傷了身體。以生產尼龍、聚酯纖維超過25年的纖維公司,曾以註冊商標為公司登上全球第1家長纖製造廠,名噪1時,公司生產的極超細纖維,自創「魔法師」品牌,旗下再發展出居家清潔;以及個人清潔等兩大系列用品,近年來在興農超市、家樂福、麗車坊、小北百貨、全聯社、名佳美、4季精品、美華泰等通路市場,掀起另1波居家清潔用品大熱賣,極超細纖維是由聚酯75%與尼龍25%複合紡絲,經加工處理後,其細度約為棉纖維的1/10,質感相當柔軟。而極超細纖維開纖後斷面呈3角狀,當擦拭布時,可輕易將油污刮除,吸附更多油污、飛塵,極超細纖維不掉綿絮、不留水痕、具超強吸水性及超強去汙力,其質地柔軟,不易刮傷家具,可搭配亮光臘使用,水分完全吸收,超強去污力,不留水痕,公司率先以全國第1紡織業通過經濟部商檢局ISO 9001品保認證,由經濟部核定「極超細纖維複合絲」為主導性新商品,透過國家認證MIT證號01500075,並於2012年成立創新研發中心,未來創新研發中心將持續開發符合科技所衍生的紡織品前瞻技術,包括機能料、綠色纖維及商品設計等3大領域,為公司展現亮麗的成果,中國紡織業明年將進行「13五」規劃,重點在於擴大高新纖維規模,並提高產業用紡織品在市場上的比重,般纖維方面則強調發展天然纖維的替代產品,中國紡織工業聯合會(中紡聯)近日在北京召開今年上半年紡織業經濟形勢發布會,今年上半年中國紡織業面臨內銷市場不旺、綜合成本上升、內外棉花價差較大等壓力因素,但總體仍平穩運作,紡織業轉型升級持續穩健推進,中國紡織業「13五」規劃預計2015年底實施,重點將擴大高新纖維規模,提高產業用紡織品在市場上比重。在「13五」規劃中,紡織業將有2大重點方向,包括擴大碳纖維、芳綸、高強高模聚乙烯、聚苯硫醚等高新纖維市場規模;在1般纖維方面則重點發展天然纖維替代型纖維,其中在高新纖維方面,「12五」期間曾完成研發和小規模試產,「13五」期間就要擴大生產規模,增加在產業用紡織品的市場,以提升在整個紡織工業中的比重,1般纖維的「13五」重點發展為棉花替代纖維和差別化纖維,目前,在中國纖維消費市場中約80%為化學纖維,而化學纖維中超過70%為聚酯纖維,但聚酯纖維在性能上替代棉花還有1段差距,因此「13五」重點要先發展棉花替代纖維,其次是差別化纖維,也就是不僅替代棉,還能替代麻、毛纖維等,為提升產品附加價產與營運規模,國內工業用布龍頭廠商,今年5月將斥資4千多萬元,購置56台細丹尼高緯密專用織機,旗下浙江廠不排除接手中國江蘇盛澤及浙江嘉興1帶的關閉工廠與設備,以擴大中國廠的營運規模,廠商進行設備汰舊換新工作,預定6月可投產,將擴大高級外套的成衣用布布局,藉以提高公司的毛利率,這是廠商繼之前購置188機台後,再度大手筆購置汰舊換新的設備,在此布局下,廠商未來的細丹尼產品占比,由目前的3、4成,提高至6成;而粗丹尼產品占比,由目前的6、7成,降至4成,目前已有不少的中國織布與染整廠,因中國銀行抽銀根,或投資其他行業及面臨環保污染等問題,已陸續傳出倒閉與關廠,讓整個紡織市場,正重新洗牌,不過,危機也是轉機或機會,旗下浙江廠未來不排除接手江蘇的盛澤及浙江嘉興1帶的關閉工廠與設備,以擴大集團的營運規模,旗下浙江染整廠,也跨足汽車車頂面料等產品的染整領域,目前車用面料的產品占比達3成。南韓決定在西南部全羅北道新萬金填海新生地,闢建韓陸經濟合作園區,預計2015年上半年,這個園區將成為南韓產品出口中國的主要根據地,南韓副總理兼企劃財政部長崔炅煥,宣布「擴大對華貿易方案」,當中提及闢建韓陸經濟合作園區的構想,預計2015年至2020年間,雙方將在新萬金填海新生地,分階段完成經濟合作園區,以便南韓出口產品至中國,南韓規劃電子通訊、能源、新材料等產業先進駐園區,以建構韓陸企業可相互合作的體系,實現雙贏,另外,南韓政府另計劃與中國主要特區簽訂協議,以簡化通關手續,並計劃提供稅收優惠等激勵方案,活絡新萬金1帶的繁榮發展,「擦拭大師」超極細纖維擦拭布,所使用的超極細複合纖維具有下列特色:
1.原絲斷面呈楔狀:超細纖維是由75%的ployester和25%的Nylon纖維複合體,與被擦拭物微細之凹凸相吻合,能夠很有效的確實將灰塵除去。
2.多重刮除效果:1根粗單纖維,內含512條超細纖維,如將其超細化,如此作為擦拭布,超極細纖維就可比1般擦拭布具有10~20倍清潔效果。
3.寬廣接觸面積效應:1般纖維因較粗、彎曲剛性大,所以織物浮點與物體的接觸面積小,反之超極細纖維彎曲剛性小又柔軟,所以織物浮點與物體接觸面積較大,擦拭力強。
4.內部剝離效應:由超極細纖維作成的擦拭布,在刮起污物後污物會順著纖維毛細管通道往外遷移,呈內部剝離效應,污物不會殘留在擦拭布表面,因此就不會刮傷精密的光學儀器,此外,超微米級的複合纖維原絲,利用奈米化原理完全的開纖及適量的減量加工,再予以染色並加以特殊防污易洗及抗菌防臭處理,採用瑞士SANITIZED AG的抗菌防臭特殊助劑,使產品具有抗菌防臭功能,並經瑞士SANITIZED AG測試合格,並獲得認證書。經過SGS公證單位20次冷水洗後測試,其效果仍保留99.9%。夏天蓋涼被真的可以降溫嗎?現在坊間有許多款涼被,包括天絲、超細纖維和純棉材質,它們都是觸感較滑,讓民眾感覺比較有涼感,不過實測1下,每1款蓋了之後都無法降溫,頂多維持溫常溫,不過涼被中,以純棉的材質最好,因為透氣性佳又能吸汗,確實有減緩升溫,但如果要睡的涼快,其實鋪上竹蓆,真的比較有涼感,夏天蓋被子,不想蓋得整身汗,民眾都會挑涼被,不過涼被真的涼嗎?我們拿3款涼被來測測看,超細纖維材質,觸感佳,蓋之前28度,民眾睡在裡面半小時候,也是28度,還有天絲材質,觸感更柔,蓋之前27度,蓋之後也只有27度,沒有升溫,另外純棉的涼被,觸感沒有前2個好,蓋被之前和之後也都維持27度,它(天絲)摸起來比較滑,我覺得這個(天絲)比較涼,比較滑順的感覺,就不會有熱或是黏,如果是吹冷氣蓋涼被,以3款材質來說,超細纖維和天絲觸感好,不過純棉透氣度最好,但是如果是吹電風扇蓋連被,室溫較高,超細纖維和天絲蓋起來就會較悶,而純棉也會吸汗,民眾不會睡得滿身大汗,涼被真的要達到降溫效果,真的很有限,起碼讓你不會升溫這麼快,可能讓你翻個身,空氣1產生對流,溫度就降下來,真正要涼,涼蓆最有用,麻將竹蓆因為有氣孔多,底下又有透氣網,降溫最快,也最有感,勝過其他款竹蓆,不過業者說,涼被真正定義是在冷氣房內蓋的不要著涼,涼被到底是因為觸感而覺得涼,還是真的透氣而涼爽,其實見仁見智,蓮花除了欣賞,也能拿來做成珠寶、化妝品跟服飾,有法國企業前進柬埔寨,透過公平交易的方式,向花農收購蓮花莖,抽取蓮花纖維,製作成柔軟透氣的布料,由於纖維抽取過程費時講究,1公尺的布料要價350美金,相當於台幣1萬元,蓮花布也被稱為是世界上最昂貴的織布之1,農夫划著小船在花田採收,每年的6到11月是蓮花的收割期,也是花農1年最開心的時候,我種蓮花已經很久了,都靠賣花和種子賺錢,現在還能賣蓮花莖,日子比以前更好過了,平凡無奇的蓮花其實相當值錢,不論是蓮花籽做成首飾,或是蓮花保養品,都相當受到歡迎,現在還有人想到拿來做衣服,蓮花是最環保的紡織纖維,甚至比有機棉花還要環保,抽取棉花纖維要消耗大量的水,有可能導致環境破壞,但蓮花卻沒有這類問題,從採收清洗到風乾切割,柬埔寨紡織工廠員工,熟練地抽拉植物纖維,透過雙手不斷揉輾成絲,讓1根根蓮花纖維變身成紡織機上的白線,我們花了很多心力在加強製作過程,和穩定蓮花纖維上,確保它們不易斷裂,蓮花纖維容易取得,萃取過程也很環保,但1條圍巾需要消耗4萬根蓮花莖,短短1公尺的布料就要賣350美金,相當於台幣1萬元,算是十分昂貴的織布之1,這件衣服是百分百以蓮花纖維製成,1套要價3、4千美元,雖然價格不低,但以蓮花纖維打造的布料,手感輕巧柔軟,具有極高透氣度,和抗皺防汙的功效,已經成為許多品牌使用的素材。本公司目前使用的鐳射機寬幅為1250mm*2000mm,非金屬鐳射切割機,可為客戶切割任何指定尺寸,在切割同時利用其瞬間高熱,產生融熔效應之特性,將切開纖維布予以封平,封口處絕不掉塵,徹底解決1般切割機,切割後落塵的問題,工廠,每天都有數以萬計的作業員身在其中,與冰冷的機械博鬥,為台灣創造出傲視全球的經濟奇蹟,但是工業環境中有著難以處理的工作流程,例如成品,零組件的擦拭,不但需要絕對的嚴格標準,更需要注意工業金屬產品本身蘊藏的危險性,各種金屬製品的菱角,紛飛散佈的鐵屑,腐蝕性的溶劑等,都可能帶來工安上的危險,甚至連用來擦拭的回收碎布,都成為散播疾病與破傷風的來源,來源不明的回收碎布,無法提供使用者安心保証,用在擦拭上不但沒有好效率,還必需花上更多時間和力氣完成工作,無形中造成更多人力成本的浪費,現在,多用途高效擦拭布提供了與抹布相同的強韌度,確保工作中安全不刮傷,獲得安心的同時也增加了工作效率,同時對於專業的吸收,清潔處理更是事半專業的防鏽處理工作,都可使用多用途高效擦拭布作為最後1層除去水氣的把關重任,加上它低纖維塵屑的特性,為工業流程省去污染的麻煩,近年來產業競爭激烈,各產業無不致力於工作流程的簡化,換得成本的節省,因此簡化作業流程所帶來的經濟效益不容小覬!對眼光長遠的老闆們來說,多用途高效擦拭布絕對是最高利基的投資!
陸˙財務規劃:這1年來在歐、美地區債務金融危機陰影下,國際經濟情勢非常不穩定,而且復甦緩慢,又有美元的持續貶值造成原物料價格的高漲,上游原料AN售價居高不下,生產成本隨之墊高,可是原棉售價卻轉嫁困難,全球同業間各廠仍然被迫減產、降低庫存量來持穩售價,本公司也持續採行訂單生產的產銷策略,同時提升特殊品種的產銷比重,如全年度的銷售量中的扁平型(T-56、T-58、T-605)有9,343噸,細丹尼(0.7d、0.9d、1.5d)有2,456噸,抗起球型(T-612)有4,946噸,其他特殊品種(T-17FD、S-84、T-88)有710噸,總合計17,455噸,比2012年同期增長16%,也佔總銷售量的61%,全球最大消費量的中國市場受到當地同業的低價競銷,因此在分散市場上,更積極去推展和執行,如在東協國家中全年度銷售量亦有6,326噸,同期比也成長了46%,唯1可惜的是伊朗市場因受美國經濟制裁,全年度銷售量僅有480噸,期盼新年度能有所改善,以利提升銷售量,茲將2013年度的產銷、營運情況報告如后,恭請鑒核,生產量28,273公噸,銷售量28,642公噸經過2013年歐美債務的金融危機後,全球經濟情勢呈現歐美強而亞洲弱的格局,歐美地區的經濟開始緩慢回溫,然而亞洲重要經濟體的中國及日本表現相對疲弱,亞洲市場又是亞克力棉的最大消費地區,本公司為維護銷售值,仍然計畫繼續推行提升高附加價值的特殊品種產銷量比重,在扁平型(T-56、T-58、T-605)上擬再增加設備使產量可達每月2千噸,並且培訓技術人才積極開發,改善生產技術提升品質,同時繼續推廣抗起球型(T-612)和超細纖維(0.7d、0.9d)及功能性品種(TIR、TCC)在短纖棉紡市場的使用量。近幾年來亞克力棉產業的需求量有逐漸衰退的趨勢,因此本公司仍然計畫採行少量、多樣、以量制價的產銷策略致力提升營業利益,以上,恭請鑒核。
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壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙主要產品:乙醇胺主要原料為環氧乙烷,因此其上游乙烯市況對乙醇胺之原料成本關聯性高,乙醇胺用途廣泛,主要是表面活性劑之各類應用,涵蓋民生用清潔劑、電子洗劑、木材防腐劑、牛磺酸、除草劑、染整助劑、水泥助劑等,尤其以電子洗劑、日化品助劑、螢光增白劑、除草劑和水泥助劑之需求穩定,有助於行銷亞太、中東、非洲和歐洲等市場,將有利於本公司乙醇胺之推廣和銷售,碳酸乙烯酯EC係由本公司自行生產之環氧乙烷與二氧化碳反應製成,為安全、環保、具競爭力的生產製程,本公司碳酸乙烯酯EC廠係世界上最大產能廠,年產能6萬噸,下游廠商奇美公司之聚碳酸酯PC需求穩定,主要配合奇美公司之提貨需求供應碳酸乙烯酯EC,主要原料為環氧乙烷,因此其上游乙烯市況對環氧乙烷衍生物原料成本關聯性高,用途廣泛,主要是表面活性劑之各類應用,涵蓋主要用於洗滌劑配方使用,紡織工業之勻染或浸濕等;其餘品項則用在皮革工業做濕潤劑、合成纖維之抗靜電劑及金屬加工之分散劑或光亮載體。本公司工業氣體廠為具規模的氣體分離工廠,生產效率高具競爭力且產品品質佳,其中氣氧以自用為主,其餘主要為內銷;另配合環氧乙烷擴產,將新建1座日產能420噸氧氣之氣體廠,除供應內部需求外,氣體業務將可進1步擴大規模。本公司氣體產量除充分供應內部乙二醇EG、乙醇胺EA、碳酸乙烯酯EC廠所需,氧氣及氮氣並供應林園及大發工業區客戶,其餘液態產品主要供應國內電子、石化、醫療、食品、鋼鐵與金屬加工等市場,為迅速反應客戶需求,氣體廠設有容量7千公噸以上的液態氣體儲槽,並視客戶需要於客戶端設置氣體生產設備,透過管線直接提供所需之氣體,為加強對客戶之服務品質,已逐年進行更新槽車及儲槽等設備,冀望提供客戶更完美專業的服務,為符合衛生署對醫用氧氣之法規規範,本公司已獲得醫用氧氣GMP資格。
一.重要用途:
(1)乙二醇:為聚酯纖維,防凍劑,除濕劑,工程塑膠,PET瓶及剎車油等原料。
(2)二乙二醇:為除濕劑,潤滑劑,均染劑,聚氨基甲酸乙酯及不飽和多元酯樹脂等原料及用於溶劑,助磨劑。
(3)環氧乙烷:為乙二醇、乙醇醚、乙醇胺及非離子界面活性劑及消毒劑之主要原料。
(4)氧氣:用在太空工業,金屬加工,紙漿及造紙工業,玻璃工業,化學及製藥,工業焊接及切割,廢水處理,焚化爐,醫院及漁業養殖等。
(5)氮氣:主要應用於煉油工業,玻璃工業,電子及半導體業,塑膠工業,食品冷藏及包裝,低溫切斷,化學工業,金屬熱處理,製藥,低溫手術,印刷業,金屬工業,橡膠工業,畜牧業及醫學研究等。
(6)氬氣:用於焊接,航太工業,照明,窗戶隔熱,電子及半導體業,金屬及合金製造業及雷射製造加工業等。
(7)單乙醇胺:用於殺菌劑,止瀉劑,螢光增白劑,界面活性劑,防鏽劑,清洗劑,油漆的製造,也用於吸收酸性氣體及製造電子洗劑。(8)二乙醇胺:用於除草劑,緩蝕劑,交聯劑,引擎去結垢劑,清潔劑,界面活性劑的製造,也用於吸收酸性氣體。
(9)三乙醇胺:用於金屬加工中的切削、冷卻、防銹;化妝品業的中和、乳化;水泥加工中的助磨,混凝土施工中的早強、減水作用。也用於界面活性劑,電鍍結合劑。
(10)碳酸乙烯酯:用於製造聚碳酸乙烯酯,進而製造光碟片及工程塑膠。
(11)聚乙二醇:用於電鍍加工中的增亮劑;化妝品業的保濕、凝集;銲錫加工中的助焊劑,橡膠加工業中的脫模劑。
(12)脂肪醇聚氧乙烯醚:用於洗髮精生產的原料;潤滑劑或抗腐蝕劑中之添加物;具良好生物分解性之紡織助劑原料;顏料、染料及農藥製備之濕潤或分散劑;合成乳膠加工的安定劑。
(13)聚乙二醇單甲醚:廣泛用於建材工業中,主要作為聚羧酸減水劑的原料。在紡織工業印染工業及日化工業中做為增稠劑、潤滑劑。製藥工業中,用作油膏、乳化軟膏、洗劑和栓劑的基質。
(14)聚乙二醇牛脂胺醚:在鹼性和中性介質中呈非離子型,在酸性介質中呈陽離子型,具有優良的乳化、勻染性能。廣泛應用於農藥、皮革、紡織、金屬加工及塑膠工業;如紡織助劑、農藥乳化劑、金屬防腐蝕劑。
(15)乙氧基化三羥甲基丙烷:是1種烷氧基多元醇,具有3個1級醇官能基,於常溫下為無色透明液體。乙氧基化三羥甲基丙烷常使用於:PU交聯劑、UV固化塗料活性單體前驅物、水性聚合物的成分。
二.產製過程:
(1)乙二醇廠之生產流程為乙烯預熱後,先經脫硫設備、乙炔去除器,再與氧氣混合後,於銀觸媒催化下反應生成環氧乙烷EO、CO2及H2O等氣體,反應生成之氣體進主吸收塔,以循環水將其中EO吸收後再壓送到主汽提塔與EO回收系統,部份粗製EO進入EO精餾系統,將醛類之雜質去除後,煉成高純度EO,其他粗製EO則與製程水充分混合後,進入乙二醇反應器,經多效蒸發罐蒸去水份,再送到濃縮塔及精餾塔除去所有雜質,即製成高純度的乙二醇、二乙二醇及三乙二醇。
(2)工業氣體之生產流程是空氣經過濾室濾除顆粒及塵埃後進到壓縮機加壓,再送入分子篩槽靠分子篩表面之細小孔洞,將空氣中所含水份及二氧化碳、輕質碳氫化合物等雜質予以吸附。使乾燥空氣經換熱器降溫達液化情況後,進入分餾塔分餾成精製之氧氣,氮氣及氬氣,液化氣體的產生則須將氣體產品加壓,再經膨脹機釋放壓力使溫度大幅降低而液化,配合醫療用氣氧/液氧品質管制生產及專管專用,自2009/04月起,醫療用氧氣生產正式納管。
(3)乙醇胺的生產流程是在氨水中加入環氧乙烷在反應器中反應,生成乙醇胺溶液,此胺溶液再經除氨、除水、真空分餾等步驟,而產出單乙醇胺、二乙醇胺、三乙醇胺及重質三乙醇胺等產品。
(4)碳酸乙烯酯的生產流程,利用二氧化碳和環氧乙烷在高壓反應器中反應生成碳酸乙烯酯,此反應在液態碳酸乙烯酯中靠觸媒催化進行,生成物經真空蒸餾,而產出碳酸乙烯酯。
(5)EOD環氧乙烷EO Derivatives衍生物工廠的生產流程,係利用環氧乙烷和甲醇,天然醇,二乙二醇,脂肪胺及三甲羥基丙烷等各種起始劑在高壓反應器中聚合反應生成各類高分子EO衍生物AEOs,MPEG,PEG,TA,TM系列產品。此批式反應於前處理/反應段/後處理模式中生產,歷經觸媒添加/脫水/反應/熟成/中和等單元操作而成。
伍˙市場分析:
1.主要產品、銷售地區、競爭對手及市場佔有率:本公司乙二醇廠所生產之乙二醇、二乙二醇、環氧乙烷等產品,主要以內銷為主,國內主要之競爭對手為南亞及中國人纖等公司,本公司目前國內乙二醇之市場佔有率約20%,工業氣體產品方面主要以內銷為主,主要競爭對手有聯華氣體、三福氣體、亞東氣體及台北氧氣等公司,國內市場佔有率約8%,本公司生產乙醇胺目前銷售地區主要在台灣、中國、亞洲、紐澳、非洲、中東及歐美等地,世界其它供應商還有日本Mitsui Chemicals、Nippon Shokubai,馬來西亞Optimal-Petronas,泰國Thai Ethanolamines、美國Dow、Huntsman、Ineos,歐洲和中國的BASF和阿克蘇諾貝爾,巴西Oxiteno、伊朗NPC、沙烏地Kayan等,揚州石化公司乙醇胺廠主要銷售地區為中國華東地區,位處市場需求量最大的地區,相對於進口產品有關稅與運費的節省,乙醇胺的競爭者主要為揚子巴斯夫與上海阿克蘇,進口品主要為泰國PTT,馬來西亞Optima與中東SABIC,未來如取得垂直整合EO競爭能力將進1步提升,碳酸乙烯酯係供應奇美公司生產聚碳酸酯,主要用以製造光碟片基材等高級塑膠材料等,奇美公司2條聚碳酸酯生產線對市場的供給及其用途之開發持續發展,有助於提昇碳酸乙烯酯用量,本公司EOD廠所生產之脂肪醇聚氧乙烯醚、聚乙二醇、聚乙二醇單甲醚、聚乙二醇牛脂胺醚、乙氧基化三羥甲基丙烷等產品應用領域廣泛,2013年底占國內市場40%~50%市佔率,國內主要之競爭對手為磐亞公司、中日合成等,揚州石化公司EOD廠主要生產品項為脂肪醇聚氧乙烯醚、聚乙二醇及聚乙二醇單甲醚,銷售範圍主要以華東地區為主,少量拓展華北及華南客戶,目前開工率已可達八成以上,整體市佔率約15%,其主要競爭者國外為殼牌、湖石化及磐亞;中國地區為3江化學、楊子巴斯夫及奧克化學等。
2.市場未來供需狀況與成長性:
(1)乙二醇:2013年國內生產量約為210萬噸,進口約30萬噸,出口約130萬噸,國內需求量約為110萬噸。估計2014年需求量與2013年相近。
(2)環氧乙烷:環氧乙烷衍生物產品需求量每年有4%以上成長,本公司2013年環氧乙烷銷售量約3萬噸,除供應生產乙醇胺、碳酸乙烯酯需求外,也積極進行高附加價值的環氧乙烷衍生物之發展。
(3)二乙二醇:國內需求量約為5萬噸,而國內供給量達10萬噸以上,需外銷以平衡國內市場用量。
(4)工業氣體:氣體主要競爭對手有三福氣體、聯華氣體、亞東氣體及台北氧氣等,2014年度維持全產全銷規劃,並積極爭取新客戶業務以增加市佔率。
(5)乙醇胺:目前國內除本公司外並無其他廠商生產,以往國內廠商所需全數由國外進口,本公司40%供應國內需求,其餘60%外銷中國、亞太、中東、歐美等地區。
(6)環氧乙烷衍生物:本公司將積極爭取國內外日化品大廠長期供應合作機會,進1步擴大國內市場占有率,產銷規劃則以40%供應國內需求,其餘60%外銷中國、東南亞、中東等地區。
3.競爭利基及發展遠景之有利、不利因素與因應對策:
(1)有利因素:乙二醇廠製程使用高效率觸媒,生產效率提升約10%,每年可節省乙烯、氧氣等原料成本,另高純度環氧乙烷生產設備,除已使用生產乙醇胺及碳酸乙烯酯外,將再近1步投入發展高附加價值環氧乙烷衍生物,工業氣體因有穩定氧氣內需,不受外界景氣影響,而能維持平穩之生產成本,較同業有競爭力,三乙醇胺係聯合國化學武器管制CWC列管項目,本公司投入生產將可使國內三乙醇胺的用戶免去申請進口的煩瑣程序,國內需求和用量穩定中持續成長,碳酸乙烯酯EC為製造光碟片及複合材料之原料,製程上使用非光氣法之環保安全製程,並以2氧化碳為原料,有減少地球溫室效應之功效,頗受社會及環保機構之肯定,下游廠商奇美公司配合其聚碳酸酯PC產品行銷及合約穩定供應,本公司環氧乙烷衍生物廠採用先進之製程設備,所產製之產品品質較佳,產品中不純物含量遠低於其他市售品,客戶之接受度相當高。
(2)不利因素與因應對策:國內乙烯原料主要供應商為台灣中油公司,為解決乙烯原料不足,需自國外進口乙烯,尋求氣體專業技術伙伴結盟以爭取更多元之氣體市場。
陸˙長、短期業務發展計劃:
1.乙二醇事業:
短期:滿足國內市場需求。
長期:在能源原料具競爭力及市場需求量大的地區,評估規劃建造經濟產能的基地,以擴大石化本業的基礎。
2.氣體事業:
短期:持續開發氣體應用以擴充銷售廣度,並針對利基市場加強客戶開發以獲取較大利益。
長期:檢視國內氣體市場之需求狀況,評估增加氣體業務項目之可行性。
3.特用化學品事業:
短期:產品已順利取得國內日用化學品產業指標客戶品質認證,陸續出貨,目前正積極推展業務,以增加市場佔有率。同時與國際大廠進行長期合作,提升東聯品牌能見度,此外亦積極開發其他環氧乙烷下游衍生物客製化產品,如甲基烯基聚氧乙烯醚TPEG、三苯乙烯基苯酚聚氧乙烯醚等產品,並為未來產品商業化的產銷作準備。
長期:進行新特化品及功能性精細化工等相關產品的發展規劃,以發展多元化新產品,擴大特化營業之銷售比重。
柒˙員工福利:本公司設置職工福利委員會並依法提撥福利金,定期舉行會議,執行職工福利業務,並辦理各項福利活動;成立羽球社、壘球社、釣魚社、學術補助及旅遊補助等,每年度舉辦全員健康檢查,投保員工團體保險等,本公司重視人力資源的培養與發展,不斷支持與投資員工教育訓練,以持續精進員工的知識與技能,提升公司整體競爭力,每年規劃及提供員工進修及訓練機會,例如參與企業集團人力發展中心規劃之財會、行銷、電腦等專業技能及主管管理發展才能等課程,各部門並視實際需要,推薦同仁參加政府機關及社會機構之職訓課程、工安訓練及證照取得訓練等,亦持續舉辦內部教育訓練講習以充實員工專業知識並達到學以致用之實質目標,本公司2013年度內部及外部教育訓練計756,933小時,本公司成立勞工退休準備金監督委員會審議及監督退休金運用情形,按月提撥員工退休準備金,專戶存入台灣銀行信託部,並依規定辦理員工退休金支付,確保退休同仁權益,自2005年7月1日起,員工選擇適用「勞工退休金條例」之退休金制度者,依其月投保金額6%提撥至勞工保險局之個人退休金專戶。處理勞資糾紛:本公司管理規章制度建全,措施執行力求公平合理。員工藉由定期召開的勞資會議表達不同意見、溝通解決,勞資雙方均能本共存共榮的精神,互動良好、關係和諧,有關勞資關係之1切規定措施,均依相關法令,實施情形良好;勞動條件之新增或修改措施,能在勞資雙方溝通協調後執行,以保障員工權益。員工人身安全保障措施:為防止職業災害,保障員工安全,本公司訂定各項「緊急應變計劃」,針對火災、洩漏、颱風、地震、戰爭、運輸事故、通報、疏散、復原等,對有可能之災變做好定期演練及應變措施,以期事故1旦發生時,將能有組織、有系統的迅速處置,使傷害及損失減至最低,全廠所使用之各種原物料及產品都設置物質安全資料表,置放於現場及各單位辦公室,並網路開放供同仁查閱及充分了解,方能採取正確行動並確保自身及全廠的安全,製程區分別設置自動洒水系統等消防設施,可依不同方式動作(有自動、手動及遙控),以確保自身及全廠的安全;於12座MCC設置F-200滅火自動系統,以確保電器設施安全,製程區內分佈設置可燃性氣體、EO、NH3、H2&鍋爐煙道氣SOX、NOX、廢水COD、PH等監測點,製程有任何洩漏可經由監測器偵測得知,並即時處置及消除,設立動火作業管理程序及進入封閉處所作業規定,確保人員及設備安全,依照員工的安全標準,推行承攬商的安全訓練與要求,以確保進入廠內人員及全廠的安全,舉辦員工健檢,以提早發現問題,提早治療,確保員工健康。安全衛生環保政策:公司在零事故、零傷害、零污染目標下,以最高標準檢視安全衛生環保的作為,達到保護地球生態環境及保障員工的安全與健康,為員工、供應商、承攬商、客戶、股東及社會大眾創造最大利益,並達到永續經營的願景,確保安全、衛生、環保的工作環境,是全體員工的責任,所有傷害及職業疾病皆可避免,持續不斷訓練員工安全工作是各級主管的職責,員工是公司最重要的資產,安全為雇用的條件之1,所有的缺失必須儘速改正,避免傷害事件發生是員工對公司的1大貢獻,稽核是必要的,承攬商的安全與管理,與員工同等重要,公司外及廠外安全是員工安全的另1個重要部份,清潔生產持續改善,做社區的好鄰居是我們的義務。
捌˙財務規劃:
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壹˙封面
貳˙宗旨說明
參˙事業說明
肆˙電腦市場分析
伍˙顧客及當地市場分析:蘋果全球市佔率在去年第4季稍稍往下掉,似乎為了刺激銷量,蘋果現在授權的專賣店越來越多,近1、2年來就多了2到3成,各個通路為了做出區隔,還與知名咖啡業者合作,不僅1樓展售咖啡機、禮盒,蘋果專賣區還擺了座位供民眾喝咖啡休息,此外,內部擺設還展售蘋果周邊配件與過去PDA商品,宛如小小博物館,而蘋果通路龍頭、正崴集團旗下品牌,為了增加差異化,不僅每個禮拜開班2到3堂教學課程,還與藝人合作推手機殼,以服務取勝,集團總經理甚至還首次面對媒體接受專訪,過年吃年夜飯,餐廳生意經常高鵬滿座,但也因為電腦點餐系統使用過度,機器容易固障,造成餐廳大亂,影響客人用餐,因此有電腦點餐系統業者,推出重機維修服務,讓維修人員騎重機上高駕橋,避開過年最常塞車的情況,快速到餐廳維修,讓餐廳裝機率大大提高!過年圍爐吃年夜飯,餐廳幾乎間間客滿,服務人員忙著用電腦點餐系統點菜,因為機器使用率太高了,沒有休息很容易固障,等到維修人員來時,早就來不及,過年來客數的量,1定是比平常多出2到3倍,如果像機器固障的話,點餐系統結帳系統,各方面都會出問題,為了在過年期間解決塞車情況,電腦點餐系統的業者,在市場上推出創新的快修服務,維修人員戴上安全帽,拿起維修工具,整裝騎上最新型的重型機車,不只可以騎在大馬路上,還能避開塞車路段騎上高駕橋,快速解決餐廳點餐系統固障的困擾,過年或各大節日的時候容易塞車,重機可以上高駕道路,效率比較快服務方面更周全更專業,時效性更短可以在30分鐘內到府維修,業績有成長大概兩成左右,業者在年前買了5台重機,提供最快速的維修服務,也讓業績大增,要讓大台北以及新北地區的餐廳,在過年營業順暢,順利迎接滿滿商機。電腦壞了去哪裡修?北市環保局和12所大專院校、捷修網合作,在大學校園推出「資訊物品免費檢測暨回收活動」,筆電、桌機、印表機等有問題,現場服務人員免費幫忙檢測。壞了不想修也能捐出來,環保局將協助維修,再捐給弱勢學生。把修好的東西送出去,心裡好有成就感!過去在華爾電子服務時,就是負責維修家電,2006年到清潔隊服務,立刻被相中擔任「電器醫生」把修好的電器送給需要的家庭,看到他們喜悅的神情,好舒服、好開心,有回把1台修好的電視送給1戶人家,那家的太太事先不知情,家裡沒錢,還亂買東西,後來知道是清潔隊送的,太太連連稱謝,當時自己心裡就有「這是多麼有意義」的感動,以前真的沒想過,清潔隊會有這麼特別的工作,負責隊上資訊業務與電腦維修,平均1天有十台回收電腦送進站,除硬體修復,也要檢測軟體是不是可以正常運作,需要花比較長的時間,運氣好的話,1天可以修好5台,再透過環保局「幸福小站」把電腦送給需要的人,大學是在玻利維亞的聖塔克魯茲大學念資訊工程,會到清潔隊工作,原本只想要1份穩定收入,沒想到還能結合自己的專長;還會寫程式,讓民眾可以上網追蹤投訴案處理進度。咖啡廳裡來杯咖啡,1樓大廳展示販售的是各種商品,有咖啡禮盒、品牌膠囊咖啡機,還有瓷器杯盤,白色裝潢質感看來很高尚,小姐這是你的咖啡,如果你以為我在1家單純普通咖啡廳,恐怕你就錯了,走上2樓別有洞天,原來這是1家蘋果專賣店,蘋果專賣店不只賣蘋果商品,周邊配件讓人目不暇給,連結ituns的黑膠唱片,或是iPad專用的電子琴學習機、混音機,甚至蘋果過去商品還有專屬櫃位,賈伯斯傳也能看得到,與其說是專賣店,倒不如說是小小博物館,逛累了不買商品,點上咖啡就能休息1下,打開電腦辦公也沒問題,蘋果專賣店花了2、3百萬裝潢,與知名咖啡業者異業結盟很另類,我們1直在挑戰業界比較創舉部分,咖啡只是1個開始,那這種東西只要成功了,我們會陸陸續續發展下去,會跟什麼業者接觸,其實我們都不排除,學員魚貫入列,蘋果授權的經銷商花樣越來越多,正崴集團旗下的蘋果專賣店龍頭,似乎也感受到威脅,各位現在就可以把你想要的圖示往上拖拉,以服務做出區隔,每個禮拜開課2到3堂,會員隨時能報名參加各種課程,兩岸三地加總起來,會員數超過25萬人,我們的會員制度推廣到2岸3地,也就是說你在台灣的會員,你今天出差或到那邊去工作,你的會員積點還是可以繼續使用。PC產業大蕭條,蘋果進軍新戰場!隨著智慧型手機、平板電腦興起,2013年全球個人電腦(PC)岀貨和2012年相比,大幅下滑10%,創下有史以來最大衰退幅度,蘋果公司看見這1趨勢,積極轉移戰場,將觸角延伸至另1個利潤豐厚的客戶群企業。網路購物已經是忙碌現代人相當依賴的購物方式,而24小時到貨的服務,也成了現代人求快的購物必備條件之1,不過,為了搶商機,有通路業者祭出「8小時到貨服務」,最快甚至只要4小時就可到貨,燦坤快8網路商城不僅販售品項最多的3C資訊產品,並主打空調及電視、洗衣機、冰箱等大型家電8小時配裝,由於全台燦坤104家門市支援「8小時到貨服務」,台北市區4-6小時即可快速到貨。燦坤也說,快8提供消費者完整的售後服務及諮詢,強調「快速送到,服務也能找得到」為其優勢,除此之外,在全台有345間門市皆設有電氣醫院,也可提供消費者購買後實體店面的諮詢及維修等服務,另1方面,從今日起舉辦為期17天的跨年慶檔期活動,其中針對2013整年度推出眾多琳瑯滿目的3C資訊產品及家電,累積365天的銷售數量所統計出的「2013年度銷售排行榜」揭曉,銷售排行榜的榜單中揭露出許多消費者的消費趨勢,包括平板電腦等手持式裝置的崛起及普及化:品牌大廠紛紛投入平板的開發,導致平板電腦規格更好,價格相對來說更親民;平板銷售排行榜第1名為SAMSUNG Galaxy Note8.0 16G-3G白色GT-N5100ZWABRI。高畫素單眼相機已是標準配備:單眼相機擁有大感光元件已成為1種趨勢,且體積愈顯輕薄,女性也能輕鬆掌握;相機年度銷售排行榜第1名為Panasonic GF6K可交換式鏡頭相機-白色DMC-GF6K-W,此外,也觀察到因應2013年電價上漲,節能家電持續發燒:電價連年上漲,外加消費者節能意識抬頭,強調節能的變頻洗衣機、冰箱及冷暖空調受到不少消費者的青睞;冰箱銷售排行榜第1名為HITACHI 477公升智慧ECO五門超變頻冰箱RS49CMJW星燦白,功能更多元2 in 1變形平板筆電也十分熱銷:看好筆電和平板整合成為2合1的行動裝置,不但功能兼具娛樂及文書處理,也能依不同使用情境隨意變換想要使用的裝置模式。筆電年度銷售排行榜第1名為acer10.1吋變形觸控平板筆電ICONIA_W510-27602G,另1方面,大尺寸50型以上、4K電視獨領風騷:2013年是大尺寸電視進入戰國時代的1年,各家品牌大廠的大電視百家爭鳴,不僅強調大尺寸也強調高畫質,更比價格優惠,讓消費者的選擇比往年更多元,電視銷售排行榜第1名為SONY 42型3D LED智慧連網電視。谷歌Google推出全新線上服務Helpouts,消費者可以付費與專家線上會談,為消費者解決電腦問題、減肥瓶頸,甚至是婚姻觸礁等疑難雜症,谷歌推出Helpouts服務,網羅約1000名時尚、健身、電腦和其他領域專家,可與使用者即時1對1會談,根據不同主題,視訊會議可能長達數分鐘,或持續數小時,諮詢費則由專家自訂,谷歌藉著影音諮詢服務擴大傳統的網路搜尋功能,過去多年來,谷歌靠著引導到最適切的網站,解決使用者的問題,遇到電腦故障、水管漏水、家庭作業問題,只要按鍵點選就能獲幫助,聽起來不錯吧?當你真的需要幫手幫你解決難題,就能有專家提供協助,谷歌目前初步列出的項目包含藝術與音樂、電腦、烹飪、教育和職業、時尚與美妝、健身和營養、健康以及家庭與園藝,Helpouts提供部分免費諮詢,有些收費則是240美元以上,諮詢內容譬如包含化學家教和指導家庭作業,吉他教學、瑜伽指導、法語學習、電腦問題維修或修繕冰箱,Helpouts能讓你根據專家的資格、有空時段、價格、評比和使用者經驗評價來選擇,台灣普羅菲司今年推出Smart Portal智慧入口產品新觀念來因應製造現場對雲端概念及Big Data需求,讓辦公室與現場更接近,在任何時間、地點都能隨時解決問題,今年推出新概念終端型人機介面SP5000系列,6款顯示器及2款主機,自由搭配可產生12種組合,結合人機介面的穩定性和工業電腦的多樣性,並利用雙IP安全串連企業網路和生產現場網路,SP5000同時也能作為內建的應用電腦、維修用電腦等,讓工程師免帶筆電、立即入場,高效率、無紙化、不Lag,SP5000是由顯示器模組和主機模組搭配而成,任1模組發生故障時可立即更換,維修更方便、有效率,該公司自1989年推出世界第1台人機介面HMI,迄今市占率全球第1,台灣也擁有市占率第1的35%,其客戶皆可享全球分公司資源以及售後維修服務,更可依不同產業需求做客製化服務,安丸啟介指出,近2年來不斷朝向數位化、高階硬體及節能省碳、環保的方向努力,致力於幫機械商提出最好的解決方案,並在業界也享有C/P值最高美譽,期望近年內能達到40%以上市占確保第1名,清潔隊的工作可不只清掃街道、收垃圾!新北市中和清潔隊資源回收場打造2間「電器維修室」,民眾不要的電器用品送進維修室,交給2位「電器醫生」巧手改造,再分送給低收入戶使用;民眾丟棄的電器,有些甚至是全新的,丟掉很可惜,透過這樣小小舉動,幫助更多弱勢家庭。他是集團總經理,為了與其他通路競爭對手1較高下,首次接受媒體專訪,晶實科技總經理,壓力是1定有的,因為你可以看到蘋果的渠道,也非常的多,我們並不是只在賣1個冷冰冰的硬體產品,我們也是花很多時間去發掘iOS強項部分,跟軟體結合,提供的服務不只教學,還有蘋果唯1授權的維修中心,號稱以專業取勝,藝人合作的聯名款,除了服務,周邊商品就發展出3千多種,手機殼甚至還定期與藝人合作,塗鴉設計出就自藝人之手,會員消費累積點數還能兌換贈品,蘋果授權的經銷商,近1、2年來數量就多了2到3成,龍頭也感受到壓力,加上蘋果去年產品數少,營收年減40億、近15%,今年靠著服務,目標要成長到300億,兩岸3地門市則預計從67家,擴展到85家,同樣也隸屬於正崴集團,旗下的3C通路,甚至還把部分門市,直接改裝成其他品牌專賣店,加上蘋果授權的專賣店越來越多,外界認為,可能跟市佔率下滑有關,去年全年品牌市佔,3星超過3成成長0.7%,而蘋果卻是15.6%、下滑3.5%,隨著手機品牌越來越競爭,通路也得找出自己的差異化,爭取生存之道,很多資訊產品只要經過簡單維修或更換零件,就能繼續再用,因此,環保局和維修業者合作,前進校園為同學服務,除了現場維修免檢測費,若是到場領取優惠券、日後送修,也能享有維修工時費、檢測費5折,或是耗材費9折的優惠,活動在台大舉行,企管系學生蔡瑋信因為筆電無法讀取SD卡,特別抱電腦來修,聽同學介紹知道這個活動,覺得不用檢測費很不錯,除了各校學生,社區民眾如果家裡有資訊產品需維修,也可拿到校園裡請業者服務或捐出。巡迴維修將到台北科技大學、至台北藝術大學,9、10月還會到世新、政大、台北醫學大學和陽明大學等校,華碩全產品旗艦展示中心2014第2季再添台中大遠百館、高雄大遠百館以及台北SOGO忠孝館(將於月底開幕)等3個據點,讓消費者1站即可體驗華碩最新、最熱銷的全系列產品,華碩用戶專屬服務中心—皇家俱樂部,亦同步推出貼心的維修取件免下車服務,只需撥打專線預約,抵達服務中心時即有專人收付機台,省時又便利,華碩以追尋無與倫比品牌精神為使用者打造快樂體驗,於全台共設立5個旗艦展示中心以及業界密度最高的13個皇家俱樂部服務據點,精心打造融合時尚美學、隨身娛樂、直覺互動以及數位生活應用體驗空間,提供最完整、最即時產品資訊,並結合華碩全方位的服務與數位學園學習課程,期望透過產品本身、消費環境以及服務等,持續為消費者全方位營造快樂的數位智慧新生活,華碩旗艦展示中心現場提供了全系列人氣熱銷新品讓消費者親身體驗,包括:最新的智慧型手機ZenFone系列、變形手機PadFone mini;通話、娛樂,1機雙享的手機平板Fonepad 7;超越極限的強悍戰鬥電競筆電G56;讓居家及辦公空間更簡潔時尚的桌上型電腦ET2300系列;唯美顯示器MX系列;網通、電競耳麥等首選配備及精品配件,歡迎前往體驗選購,華碩皇家俱樂部,則提供產品技術諮詢、維修與健檢等服務,可甲地送修乙地取件,以及線上或電話預約全台首創維修取件免下車服務,為使用者節省寶貴時間;差旅在外筆電、平板、手機等行動裝置臨時沒電,還能就近前往皇家俱樂部補給電力,數位生活更靈活便利。再搭配華碩數位學園實體與線上教學課程,讓初次接觸產品的使用者也能輕鬆快速上手,給華碩用戶全方位的快樂體驗,適逢嘉義皇家俱樂部喬遷開幕,嘉義皇家特別推出免費獨享筆電硬體檢測/新版BIOS升級與機台清潔服務、PadFone/平板產品新版韌體升級服務,以及華碩機種維修服務9折以及精品配件購買8折優惠。隨著iPhone、iPad逐漸躍居主流科技產品,企業也開始改變其政策和傳統購買模式。IPhone已經取代黑莓Blackberry,成為企業採購時的首選,而iPad則逐漸取代PC的功能,2012年全球企業和政府在電腦以及平板的總支出,蘋果佔了8%,較2009年成長1%,2015年,此1比例將會快速升高至11%,雖然這1數字並未將iPhone納入,但未來iPhone將逐漸成為企業客戶購買最多的蘋果產品,而這也是蘋果進軍企業領域的跳板,以美國肯德基州最大電力公司LG&E and KU Energy為例,就可以看出蘋果是如何跨入企業領域並擴張觸角。這家電力公司字2010年起,便開放員工使用iPhone及iPad辦公,並且內建不同的應用程式,以處理不同類型的業務,例如,當該公司的巡邏直昇機要檢查高壓電纜時,就可以直接透過iPad的全球定位系統,巡邏隊就可以直接定位並且登錄需要維修的電纜位置,公司過去尋找過多種電線檢查自動化的方法,也聽取了許多創意,但卻1直未發現可行的辦法。現在,LG&E and KU Energy的工程師可以直接使用iPad來紀錄發電量,倉庫經理也可透過iPad掃描條碼,並管理公司的工具和材料。
陸˙管理階層的專業素養
柒˙支援性人事
捌˙遷址及擴充用的資金
玖˙摘要
拾˙現有存貨
拾壹˙損益兩平分析
拾貳˙部分客戶名單
拾參˙職務說明
拾肆˙會員身分
拾伍˙未來計畫
拾陸˙投資報酬率
拾柒˙臨時性廣告計畫
拾捌˙企畫書摘要
拾玖˙附錄

November 8,2014

●血液研究實力廔管軟件生理透析醫療開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118

●血液研究實力廔管軟件生理透析醫療開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●高度成長器材之下生技並以衛生牙科保健籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:本公司係以投資控股的形式設立,生產及銷售主體皆在中國,對所有轉投資公司持股均為100%,本公司專注本業,相關重大經營決策需由董事會決議通過,而專業經營團隊對本集團之業務發展及實際運作均非常熟稔,另部分董事會成員有參與公司經營,本公司定期召開董事會,由專責單位及人員執行,董事會並持續監督其執行成效,本公司主要係從事自有品牌童裝及配件等產品之設計及銷售等業務,本公司鑑於未來童裝產業需求持續擴大,對於童裝產品設計到品牌策劃過程進行深入研究,持續努力於創新開發產品以符合流行趨勢,且對於市場銷售訊息進行系統性和全面性搜集和分析,以調整產品規劃和服裝款式設計,滿足消費者日益增長之差異化市場需求,並開發潛在客戶族群,提高本公司位於中國童裝市場之市場佔有率,本公司產品定位係以海洋為主題,未來預計開發之產品風格,仍將針對目標客戶群,創造出符合國際流行趨勢且融合個性時尚、中國人文,並注重服裝之實用性與質量,從原料、款式設計、製作與品質檢驗上,提供安全、舒適與環保的產品。
伍˙產業發展趨勢:自2006年開始,中國進入了第4波人口生育高峰,出生人口數逐年平穩成長,近年來 出生率維持11.9‰~12.4‰,每年新生兒人口約1,600萬人,2012年中國人口總數約為135,404萬人,較2011年增加664萬人;2012年出生人口總數1,635萬人,人口出生率為12.1‰,較2011年提高0.2 個仟分點;2012年中國14歲以下兒童為2.2億人,佔總人口數16.46%,此外,由於面臨緊迫的人口老化現況,大量外來人口問題,以及勞動力之需求增加,中國當局未來可能准許放寬計劃生育政策(1胎化政策),如先將在部分地區允許當地雙方父母皆為獨生子女家庭,放寬生育第2個孩子,因此,中國出生率平穩增長趨勢以及計劃生育政策即將進行改革之下,未來大陸嬰童產品市場深具成長潛力和發展性,除中國處於經濟的快速發展期,消費者購買力和意願皆為增強之外,中國計劃生育政策使得城市家庭演變為4-2-1之典型結構(祖父母和外祖父母4人,父母親2人,孩子1人),代表1個孩子成為3個家庭的重心,資源消費會集中在孩子身上,中國嬰幼兒相關消費潛力將因而被進1步激發中國城鎮家庭嬰幼兒年平均消費金額從2006年的人民幣3,835元增長至2010年的人民幣6,198元,年均複合增長率為12.8%,預測未來至2015年城鎮居民的嬰幼兒消費仍將保持快速增長趨勢,另1方面,中國嬰幼兒服飾市場經過幾年的快速增長,2010年已達到348億人民幣之市場規模,2006年-2010年均複合增長率達到17.6%,高於中國服裝整體市場的發展速度,預測嬰幼兒服裝市場將持續強勁發展趨勢,未來方向將呈現品牌化和專業化,2006年至2010年,中國經濟保持高速增長,GDP年均增長率為11.2%,高於韓國之增長速度;2008年,中國國內生產總值超過德國,位居世界第3位;2010年,中國國內生產總值超過日本,成為僅次於美國的全球第2大經濟體,中國經濟總量迅速之增加,帶動居民收入水準之提升和消費水平之提高,為中國嬰幼兒用品未來發展市場和開發潛力建立堅實基礎,2009年中國童裝行業市場需求規模為654.4億元人民幣,2012年已增長至952.4億元人民幣,而近年來 中國童裝市場需求規模增長和GDP增長趨勢保持1致性,且其增長速度高於整體經濟之增速,充分顯示此市場之潛在力量,自2008至2012年,中國城鎮及農村居民之人均可支配收入皆呈現增長趨勢,致使人民生活水準獲得改善,個人家庭消費能力相對增強,對於童裝消費從原本功能、數量之基本需求,漸趨轉向品質及品牌之追求,2011年中國城鎮居民人均可支配收入人民幣21,810元,較2010年增長14.13%,2012年中國城鎮居民人均可支配收入人民幣24,565元,較2011年增長12.63%,另1方面,2008年-2012年中國消費品的零售額呈現迅速增長,中國社會消費品零售總額由2008年的人民幣114,830億元增長至2012年的人民幣210,307億元,年均複合增長率為17.61%,其增長趨勢與人均可支配收入相符,顯示中國居民購買能力之增強,帶動整體消費市場提升,亦代表消費者有足夠能力支付品牌童裝,加上未來新1輪嬰兒潮(2015年-2022年)之來臨 和兒童服裝1季多衣之需求,將為中國童裝市場注入推動消費的巨大動力,城市化率指標係指城鎮常住人口占全體人口的比率,為擴大內需之持久動力,亦代表著消費市場發展的重要指標,2011年中國城市化率已達51.27%,雖低於發展中新興國家城市化率60%及發展國家城市化率80%之水平,顯示中國城市化仍還有很大的發展空間,但2011年中國城市化率首次達到50%以上,表示中國開始進入以城市社會為主的新成長階段,城市化亦成為推動中國經濟社會發展之巨大引擎,將更進1步帶動整體內需消費市場,中國兒童消費品市場部分,此市場主要包括兒童服裝、兒童家居用品及兒童快速消費品等,2013年-2018年中國高端童裝行業產銷需求與投資預測分析報告,自2009年至2012年中國兒童消費品市場規模增長速度雖漸趨緩和,但其規模仍維持增長趨勢,2012年市場規模已達到2,911億元人民幣,而兒童產品總體消費結構,會隨其年齡成長產生不同程度的變化,但近年來 相較對於兒童家居用品及兒童快速消費品之消費,消費者對於兒童服裝的購買仍為此市場中最主要的消費重心,2012年兒童服裝支出約占整體兒童消費品市場之43.57%,童裝市場規模部分,根據中國高端童裝行業產銷需求與投資預測分析報告,由於中國童裝市場相較於成人服裝市場發展較晚,成熟度和競爭格局遠落後於成人服裝,現階段中國童裝市場發展正逐步進入品牌成熟階段,而由於兒童發育成長較快,在週期短、款式多樣及需求量大等童裝特點之下,預期2015年中國童裝市場規模可以達到人民幣1,400億元,此外,中國童裝市場相較於其他主要消費市場,在未來幾年中仍有較大的發展空間,童裝市場消費量將保持12%以上增長,為中國最有增長性的消費市場之1,本公司於產業中位居於中游之要角,營運模式主要係商品設計開發後,下單委託合適之供應商加工生產,待生產完畢之後,透過經銷商進行銷售,本公司主要將財務資源專注於產業鏈中較能夠影響銷售效益面之環節,以獲取更高的資本回報率,因此以前期的設計和後期的推廣銷售,推動增加產品之附加價值,為本公司之主要營運重心及發展方向,但公司仍須面臨上下游之產業變化和營運風險:對於加工製造供應商之控管,以及其議價能力和市場環境不確定性變動之因應,如上游原料供應成本上漲,供應商議價能力提高,對於中下游業者無可避免會產生獲利衝擊;對於經銷商之控管,以及其對品牌之忠誠度和注重短期效益之特性,皆為通路風險之潛在影響因子,此外,如因加盟商違反合同或因其在經營管理層面無法達到要求,將對企業之銷售收入產生負面影響,中國國內市場童裝消費雖從2010年底開始趨於平穩之增速,且穩中略降,相較於2011年底童裝銷售量增幅4.3%,2012年1-8月童裝銷售量增幅僅達到4.05%,但與此同時,各類服裝銷售數量累計增幅僅為0.53%,統計報告中所涵括的13類服裝產品中,有6類產品銷售出現高於2%的負增長,4類產品銷售約為1%的正增長,僅2類產品銷售增幅超過4%,綜觀而言,童裝內銷市場表現優異且潛力備受看好,中國童裝市場行業格局將從扁平狀態進化至立體形式,意即層層細分至產品本身、品牌定位、營銷模式、市場通路,各種管銷模式之下,不同規模之細分行業將成為橫向產業鏈,而領導品牌企業集團、區域市場品牌、加工型企業、產業集群等將形成縱向產業鏈,確立童裝行業之新格局。隨著中國國內童裝市場之深度細分,多品牌集團化將成為持續發展趨勢,實現對於童裝上下游各種資源進行高效整合以及有效管控,才能夠在細分之市場中維持1定的佔有率和更高的市場份額,目前中國童裝行業品牌格局正在形成,而童裝市場中主要購買者父母已拋棄老式的育兒概念,消費能力提升之下,其對於產品品質、設計、時尚度的訴求,成為品牌化格局形成的推動力。
陸˙經營方針:
柒˙財務規劃:本公司設立於英屬開曼群島並完成集團架構之重組,本公司之重要轉投資事業有兒童服飾有限公司、福建輕紡用品有限公司及福州服飾有限公司;福州兒童服飾有限公司係本集團之主要營運主體,其餘轉投資則均為投資控股公司,本集團主要從事1~16歲童裝及配件設計,銷售對象為中國境內之代理商,本公司透過21家代理商,於全國15個省和3個直轄市設立銷售點,向中國消費者進行銷售,本公司除與代理商保持長期穩定之合作關係外,亦隨時掌控市場最新發展方向及流行趨勢,設計出兼具時尚概念亦能符合消費大眾需求之產品,本公司經營團隊在童裝行業擁有豐富的經驗,自成立以來在高素養管理團隊之奧援下,並獲得中國服裝協會認定為中國十大童裝品牌,使本公司在業務拓展方面獲得相當之助益,亦在行業內擁有相當之競爭優勢與市場地位,2010年中國國內生產總值GDP為人民幣40兆1,513億,較2009年成長10.4%,已經超越日本成為全球僅次於美國的第2大經濟體;2011年GDP為人民幣47兆3,104億,在國際經濟情況複雜多變的態勢下仍較2010年增長9.3%,此經濟增速,雖較2010 年之10.4%有所回落,但仍明顯高於世界主要國家或地區。而2012年GDP為人民幣51兆9,322億,較2011年成長7.8%,雖成長幅度趨緩,然仍高於國務院總理溫家寶在全國18人大會議議中提出的7.5%目標,該數據顯現了中國的經濟「穩中有進」,根據中國12五規劃所確定的經濟增長目標為7~8%,十二5期間中國為達成增加消費在整體GDP結構比重的目標,未來消費市場仍將以高於經濟成長2倍的速度推進,中國商務部預測未來5年中國零售銷售將年均成長15%,零銷售額將達到32兆人民幣(約5.08兆美元),預料將超過日本,成為世界第2大消費市場。儘管中國經濟增長的基本動力沒有改變,但經濟增長仍面臨著資源與環境條件、勞動力供求及中國人口狀況等變化,就中、長期而言,中國經濟的增長關鍵,將更加著重於轉變發展的方式及經濟結構的調整,故從中國近期的經濟情況來看,控制物價將擺在宏觀調控的首要位置,當宏觀調控措施逐步見效後,經濟增長速度亦會趨緩,然即使如此,中國經濟中、長期平穩發展的動力仍依然存在,本公司的產品主要於中國製造及銷售,加上本公司發展策略係以中國市場為主要營運據點,其營收亦主要來自中國地區,因此,本公司的財務狀況、營運成果及前景,將會受到中國政治、經濟情況及法律發展的影響,此不確定因素可能對本公司營運及投資人之投資造成1定程度之影響,中國經濟環境與多數已開發國家的經濟環境仍存在些許差異,包括經濟架構、政府干預程度、城鄉發展程度、經濟成長率、資本投資程度、資本投資管制、外匯管制及地方資源配置等,在1978年前,中國在中央計劃經濟系統下運轉,所有在中國境內的生產及經濟活動均由中央政府的5年計劃及年度計劃中的經濟目標控管,自1978年起,中國政府開放允許外國人投資及施行經濟改革,逐漸從計劃經濟改變為市場導向經濟,這些改革促成中國過去20多年來的經濟成長,然而,中國政府將採取許多改革和經濟政策係無前例可循或具實驗性質,可能造成無法預見的結果,而對在中國有顯著營運活動的企業,包括本公司在內,將有可能造成某些無法預期的不利影響,當中國經濟快速成長,各地理區域卻未能平衡成長,快速經濟成長可能帶來資金供應面成長及加速通貨膨脹,若本公司的產品價格未能因應市場變化,而適時加以調整,將可能出現成本墊高、毛利衰退或銷量下滑等狀況,對本公司之業務可能產生不利影響,為控制通貨膨脹,中國政府曾控管銀行信貸、設置固定資產的貸款上限及國家銀行貸款的限制,這些政策的施行未來可能導致經濟成長趨緩且可能對本公司的業務、財務狀況及營運結果帶來不利影響。本公司自創立以來,按照企業宗旨執行,不斷強化品牌知名度,建立品牌形象,並無企業形象改變造成企業危機管理之情事,本公司將繼續加強公司治理,加強對社會大眾應盡之義務,並不斷拓展品牌能見度,維持品牌形象,強化消費者對品牌之忠誠度。本公司主要經營童裝設計及銷售業務,所有童裝生產製造皆委由外部供應商提供,因童裝生產已為1成熟產業,市場上服裝生產工廠眾多,故本公司對於委外生產廠商皆有適當評價,均維持數家之供應商供應,並與各供應商間皆維持長期良好的合作關係,以確保供貨來源之穩定性,本公司2011及2012年度,皆有20間以上供應商,各主要產品皆有2家以上替代供應商,最近2年度僅有前3大供應商進貨比率達10%以上,因此尚無重大進貨集中風險之情事,本公司銷售主要透過各地代理商,故2011年及2012年前十大銷貨客戶皆為各地代理商,且僅有前2大代理商銷售達10%以上,本公司2013年共有22間代理商負責中國各地銷售業務,故本公司並無銷貨集中之風險。
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:主要產品為散熱風扇,係供個人電腦、伺服器、各種電腦週邊設備、通訊設備、辦公室事務設備、家電設備、醫學儀器、測量儀器、汽車、其他工業設備與其他消費性等產品,提供全方位散熱處理方案之用途。成功開發新1代防振、低噪音技術,為高性能型散熱裝置提高更好的防振機構,提高產品壽命;同時仿生研究成果,使本公司成功開發高性能,低噪音散熱風扇,成功整合模組事業研發、製造與服務資源,建立電子事業完整散熱解決對策體系、提升全球汽車電子、綠能、節能等市場競爭力,最新DC變頻馬達設計專業級空氣清淨機,由1,281件精品脫穎而出,勇奪第22屆『台灣精品獎』榮耀肯定!榮獲經濟部第2屆卓越中堅企業重點輔導對象,計183家提出申請,嚴格3個審查階段,榮獲入選,透過所持有之本公司商標於中國市場之知名度,與經銷商合作在中國各省份拓展據點,通路型態包括進軍國美、蘇寧賣場、專賣店、電商、商用、住宅等不同通路,將本公司空清機、除濕機、水系列核心產品以來自台灣設計製造精品口碑,進軍中國市場,在淘寶網設立「旗艦店」及京東、亞馬遜、易購等電商通路運作,以實體通路、電子商務綜效齊發模式,全力衝刺,散熱風扇的應用雖已超過半世紀,但應用範圍幾乎包含所有工業,近十餘年來由於市場與技術快速成長的資訊及相關供應鏈的電子產業,使散熱風扇與模組更蓬勃發展,在全球就已產生了近百家的大大小小散熱風扇廠,然而,資訊電子產業在技術瓶頸與全球經濟影響下,成長漸緩,市場趨於成熟階段;對散熱風扇的需求變的穩定且集中,在此趨勢下,散熱風扇廠亦在適者生存的壓力下,無法全球化、技術不佳、小規模與管理不善的廠商均被市場所淘汰,現能生存於全球市場之電子散熱解決對策廠,均具風扇、模組整合能力、前瞻技術研究發展、與全球服務的能力。
伍˙產業發展趨勢:本公司電子熱傳事業部的主要產品為散熱風扇,其為所有其他下游製造產業產品的零組件,主要原料來源為塑膠、鋼材、電線、漆包銅線、PC板與SMT電子零件;其含蓋之上游產業為塑膠業、鋼鐵金屬業、電子業與半導體業。公司專注於導熱介面材料之研發及銷售,並本著快速服務客戶及彈性生產的理念,以滿足客戶對導熱介面材料的各種需求,公司累積多年的研發成果及銷售經驗,使得公司的產品在不含代理商的客戶下,於全球已經有超過1,500家直接客戶的肯定並持續指定使用中,在電子,光電,汽車,節能照明,電機等各產業領域中,所面對的熱力工程議題,導熱介面材料的運用是其中1大主題,專注於各式導熱介面材料的研發、製造、銷售的我們,十年以來本公司秉持提供優良創新產品,迅速和彈性服務,期許我們能夠成為你們最有力、最值得信賴的夥伴。散熱風扇的應用雖已超過半世紀,但應用範圍幾乎包含所有工業,近十餘年來由於市場與技術快速成長的資訊及相關供應鏈的電子產業,使散熱風扇與模組更蓬勃發展,在全球就已產生了近百家的大大小小散熱風扇廠,然而,資訊電子產業在技術瓶頸與全球經濟影響下,成長漸緩,市場趨於成熟階段;對散熱風扇的需求變的穩定且集中,在此趨勢下,散熱風扇廠亦在適者生存的壓力下,無法全球化、技術不佳、小規模與管理不善的廠商均被市場所淘汰,現能生存於全球市場之電子散熱解決對策廠,均具風扇、模組整合能力、前瞻技術研究發展、與全球服務的能力。公司已取得ISO9001:2000,ISO14000及IECQ認證,以藉由優良的管理流程與工具,生產高品質產品,達到良好效益與優異品質,產品亦符合RoHS、REACH及UL規範,通過安規認證,以保證產品質量可靠穩定,在未來自許成為客戶們於熱工程領域中的優良合作夥伴,並不斷的精進現有的研發技術,以成為業界的佼佼者為目標,目前公司的產品品質已得到全球「上千家客戶」的肯定,並持續指定使用公司產品,像是HP,Sony,Siemens,Sharp,Panasonic,Alcatel-Lucent,Asus,NEC,Bosch,Gigabyte,Jabil,Magna,Wistron,Sagem,Chimei-Innolux,CPT,Hannstar,Foxconn,Flextronics,AUO,AOC,D-link,TDK-Lambda,Delta,Liteon,HTC,LG,Cisco等目前皆有使用公司的產品。全球經濟與產業變遷,雖使得資訊電子市場趨於成熟,但創新應用之資訊電子產品、網通及汽車等技術含量高的產業,基於性能的突破與產品空間或體積的限制,必須搭配設計與品質均優的散熱風扇與模組,全球主要經濟環境雖已趨於穩定,但由於iPAD等新1代產品持續對傳統IT產能產生替代效應,對傳統IT及週邊市場,仍有負面影響,惟具自有品牌的IT週邊產能,基於市場價值鏈短,具設計特色之產品,仍持續具有競爭力,微幅成長;而高設計涵量與Utrabook等超輕薄產品仍對超薄散熱解決對策有持續的需求,網通產業涵蓋了網路與通訊上下游供應鏈,雖市場規模遠不如資訊電子,但為了提供最終使用者通訊速度、安全與穩定的訊息連結品質,各主要廠商無不推陳出新,繼而串起的龐大商機,對散熱風扇與模組同時要求風量與風壓的高性能耐候(如防水)、耐電壓與穩定的可靠度和壽命,普遍應用在局端設備(如基地台、機房)及用戶端設備,汽車電子產業基於安全及使用環境的高度複雜性,因此相較於前述2個產業,其對品質的要求特別高。散熱風扇與模組可普遍應用在中控系統與行車電腦,雖大都應用在高階車種中,但基於學習效果,未來中階甚至低階汽車預期也將導為標準配備,故市場商機龐大。對散熱風扇與模組的製造商而言,擁有TS 16949、OHSAS 18000及其他汽車品質系統認證是最基本的需求,此外產品亦必要涵蓋電子熱傳與電控等領域,以符合其要求產品EMI及高度耐候性與品質可靠度的要求。公司自有完整生產工廠於臺灣,並設有最完整先進的研發總部,配合技術演進創新、市場趨勢及客戶需求進行不同領域與不同層次的高水平研究開發,提供客戶資訊、通訊、電信、消費電子、照明、醫療電子及能源等領域的熱管理解決方案.除了憑藉公司多年經驗技術外,公司也與在台灣各大技術研發中心及教學院所合作,如此才能更快速的開發出優良的新產品。由於主力經營汽車電子、雲端網通與中高階資訊電子市場,雖然面對亞洲1線及2線廠的技術競爭,但由於公司擁有彈性的整合性技術支援與服務策略,提供客戶RD客製化的產品,並提供Total Thermal Solutions的分析、測試與對策支援服務給全球各地的研發團隊,取得競爭優勢,主要競爭對手則來自於歐日血統如SANYODENKI、NIDEC、NMB、PAPST等大廠,國內競爭對手為DELTA,但由於公司規模穩健,且已有歐洲的汽車電子與網通大廠的經營成果為基礎,故除了具有以往彈性服務的優勢外,更可藉由客戶的全球供應鏈效應,大幅擴展美日及回攻中國市場。身為台灣導熱介面材料先鋒,公司致力於創造能源永續與高性價比產品,並持續尋求不斷的進步與升級再達成產業的發展先機,公司除了擁有經驗豐富的開發及設計團隊,能針對不同領域的客戶個別需求進行高度客制化的設計外,本身亦配備有最先進實驗室等級的設備來協助研發人員進行測試並輔佐驗證設計成品,堅持最高規格的測試儀器並與全球同步更新並行,各個研發及評估流程亦秉持嚴謹細密的精神,使產品都能呈現穩定的可靠度,滿足客戶的期許,最終贏得客戶長久的信賴與支持,公司自有工廠也已取得UL,ISO9001,ISO14000認證,產品符合RoHS及REACH規範,於熱工程領域中提供更有保障與優異的產品。電子熱傳事業部已突破傳統軸流扇技術瓶項,自行研發成功高效率小型3相馬達技術、微電腦轉速控制系統及熱、聲、振、流整合結構應用與微型風扇等先進技術,不斷創新研發出符合市場需求的產品,擴張以汽車產業品質標準的生產線,研發提升效率與品質的生產技術與設備,厚植人才,導入多位博、碩士研發成員加入並與多間學校進行產學合作,建構完整的技術管理團隊,應用FMD平板磁動技術,持續發展出適用平板電腦、UltraBook、智慧型手持裝置市場需求的超薄式機電分離之系列產品,應用聲學系統及仿生研究成果,發展出適用於通訊市場高風量、高風壓、低噪音之風扇技術,完成網路及通訊市場所需的高性能風扇技術,包括大尺寸風扇、耐高電壓設計、以及3相馬達技術開發,完成微電腦轉速控制技術。公司是導熱材料提供者,了解到不論在活動、產品及服務都可能影響到整個環境,為了減少對環境的衝擊:承諾遵守環境法令規章與客戶對環境管理要求,承諾不使用禁用物質,友善對待生態環境,承諾持續改善環境管理績效與污染防治工作,力行資源節約及廢棄物回收管理,落實緊急應變措施,確保職場安全,公司所生產的導熱介面材料,皆符合綠色環保及RoHS、Reach等歐盟相關綠色環保規範,並在日常生活中要求員工執行相關業務活動時,也需致力於節能、減少2氧化碳,公司在持續追求不斷成長之際,也以致力愛護大地的地球公民為自我期許,期許能為地球環保盡1份心力。散熱風扇的應用雖已超過半世紀,但應用範圍幾乎包含所有工業,近十餘年來由於市場與技術快速成長的資訊及相關供應鏈的電子產業,使散熱風扇與模組更蓬勃發展,在全球就已產生了近百家的大大小小散熱風扇廠,然而,資訊電子產業在技術瓶頸與全球經濟影響下,成長漸緩,市場趨於成熟階段;對散熱風扇的需求變的穩定且集中,在此趨勢下,散熱風扇廠亦在適者生存的壓力下,無法全球化、技術不佳、小規模與管理不善的廠商均被市場所淘汰,現能生存於全球市場之電子散熱解決對策廠,均具風扇、模組整合能力、前瞻技術研究發展、與全球服務的能力。近來資訊產品的2個極端:大型高性能運算及超薄型可攜式資訊產品仍有穩定成長的空間,高性能散熱裝置的需求也會穩定成長,惟未來主要競爭仍以具研發能力、專利權多之廠商為市場之領導角色,此外,市場上對散熱風扇的需求,數十年來1直跟著世界總體經濟穩定起伏;近十年來,由於資訊電子業在台灣的迅速掘起,在台灣帶給散熱風扇廠的需求量迅速增長。如今,雖資訊電子業對散熱風扇的需求已不再激增,但整體而言,全球市場對散熱風扇的需求將回歸以往,呈穩定成長,在供需方面,由於過去十年,台灣新興之散熱風扇廠數量眾多,如今供過於求,適者生存的市場機制,將迫使散熱風扇廠的整合,以達供需平衡,而本公司電子熱傳事業部創立迄今,已完成完整的產品線開發、品保流程標準的建立更獲得最嚴格的TS16949汽車產業品質標準及OHSAS18000認證,製造水準的穩定提升,速度上頗得業界矚目,自有品牌之產品亦已行銷國內外,相較於目前市場上同類型之製造商,本公司則是藍海策略明顯區隔,經營利基市場。
陸˙財務規劃:本公司2013年度營業收入淨額為新台幣2,023,639仟元,營業毛利為新台幣424,575仟元,稅前淨利為新台幣23,477仟元,稅後淨利新台幣10,158仟元,綜觀2013年度營業實績,因歐美等主要消費市場失業率遲未改善、中國經濟又呈現降溫態勢,全球景氣放緩,致國際經濟現況及成長前景疲弱,台灣亦受出口貿易下滑及民間消費信心不足影響經濟活動趨緩等之項因素影響下,致2013年度營收較2012年度下滑,2013年度獲利亦未有有大幅成長,未來將持續致力於新產品及客戶之開發,拓展各項實體及電子商務通路之經銷,並不斷提升核心競爭力以追求更大的成長及獲利。本公司2013年度營業收入淨額為新台幣2,023,639仟元,較2012年度收入淨額新台幣2,147,308仟元,減少5.76%;營業毛利為新台幣424,575仟元,較2012年度之營業毛利新台幣411,383仟元增加3.21%;營業利益為新台幣448仟元,較2012年度之營業利益新台幣25,851仟元,減少98.27%;稅前淨利為新台幣23,477仟元,較2012年度之稅前淨利新台幣19,550仟元,增加20.09%;稅後淨利新台幣10,158仟元,較2012年度之稅後淨利新台幣8,788仟元,增加15.59%。本公司2013年度實際營收淨額新台幣2,023,639仟元,預算數為新台幣3,068,668仟元,達成率65.95%;營業毛利實際數新台幣424,575仟元,預算數新台幣572,831仟元,達成率74.12%;營業淨利實際數新台幣448仟元,營業淨利,預算數新台幣104,540仟元,達成率0.43%;稅前淨利實際數23,477仟元,稅前淨利預算數111,799仟元,達成率21%,本公司資產報酬率2013年度1.37%,2012年度1.43%;股東權益報酬率2013年度1.74%,2012年度1.55%;營業利益佔實收資本額比率2013年度0.09%,2012年度5.43%;稅前利益佔實收資本額比率2012年度4.93%,2012年度4.10%;純益率2013年度0.50%,2012年度0.41%;當期每股盈餘2013年度0.21,2012年度0.18。隨著產品結構調整告1段落,公司自有品牌,以及主攻中國市場的Q2營運重返成長軌道,4月起已轉虧為盈,公司Q2獲利將較首季明顯彈升,而相較於去年因組織架構調整,導致營運低點落在Q3,公司今年谷底則估為Q1,Q3營運可望較去年同期改善,公司旗下擁有熱傳與家電2大事業,家電事業營收則略多於熱傳事業,熱傳事業主要產品為風扇,並以車用散熱為大宗,至於家電則可再分為代工與自有品牌,兩者比重相當,隨著公司自有品牌家電業務持續成長,為了更落實專業分工,且避免代工客戶疑慮,公司去年將家電代工業務分割,並且成立專職負責代工的子公司,而2塊業務分割後,母公司可更專注於自有品牌經營,子公司也可安心衝刺代工訂單,分開後的發展空間反而更大,公司經歷去年組織架構調整後,今年家電自有品牌持續往高毛利產品延伸,例如除濕機、空氣清淨機等,至於代工業務則以節能概念,贏得日系家電大廠直流風扇訂單,4月起已經開始放量,預估Q3在自有品牌與代工皆有新品推出的情況下,Q3淡季將不若往年明顯,公司中國品牌經營也逐漸開花結果,隨著據點、通路與產品線逐步完善,自有品牌營運漸上軌道,首季虧損僅剩不到千萬元,而看好中國廣大內需市場與品牌價值,公司也將自有品牌視為切入中國商機的重要跳板,未來成長具想像空間,至於熱傳事業今年也有好消息傳出,公司為亞洲第1家切入汽車領域的風扇製造廠,隨著汽車電子需求日益增加,車廠需要更多具有IT經驗的散熱廠協助設計,這也使公司由原先的Tier2供應商躋身為Tier1,開始直接與福斯VW、戴姆勒Daimler等歐洲汽車大廠合作專案的開發,帶動公司訂單成長,且進1步提升產品與訂單掌握度,7、8月風扇產能仍舊吃緊,此外,公司風扇產品近年也開始切入散熱模組領域,今年受惠於繪圖卡大單挹注,預料散熱模組業務今年將可轉虧為盈,有助於改善整體熱傳獲利結構,公司受到季節性因素影響,加上公司仍在調整產品結構,首季每股仍虧損0.11元,不過Q2隨著出貨走旺,加上產品組合改善,公司Q2EPS將可望突破0.3元,而Q3熱傳事業可望續旺,至於家電事業在新品效益帶動下,預料Q3淡季感覺也不會如往年明顯,有助於改善公司獲利結構。
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壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙產業概況:走1趟,盡賞台灣工藝史!台灣設計館於松菸文創園區展出「職人台灣特展」,由策展人陳俊良操刀,邀請台灣在地竹編、織染、玉雕、銀藝、實心雕塑工藝匠師參與展出,以金木水火土5行意象來作規劃,集結橫跨50至80年代,5代同堂跨世代設計精銳。本展覽選出擁有數十年傳統、歷經時代變遷,幾近失傳的工藝,在展覽中可看到:曾4度蟬聯國家工藝獎的銀帽工藝師蘇建安,致力於悠久傳統的銀帽工藝,專為神明粧添神冠;本次展出作品「齊心8方」銀帽,由純銀柳絲銀線及鑿刻技巧打造而成,整體以8卦圖形為架構,在圖形裡分別刻畫8仙過海的圖像,銀帽中隱約可見鰲魚跳躍,做工精細,令人嘆為觀止,而竹編工藝師邱錦緞,以高超的竹編技藝,活用各式編織技法創作作品,近年更積極與設計師合作,突破傳統竹編技藝限制;本次展出與Yii品牌合作的「碳纖竹編椅」,以層積竹片包碳纖維為主體,椅面則以6角孔穿花為文飾,創造出新潮又帶著復古情懷的竹編圖騰,加上碳纖本身彈力超強又耐重的特性,讓椅子輕盈、實用,泰雅族織布工藝師尤瑪‧達陸,1生致力於發揚台灣泰雅編織技藝;本次展出少見的北勢群新娘禮服及頭飾與行動織布工具,尤瑪老師於30歲時規劃了50年的部落願景,勞頓奔波於世界各個角落,踏查了泛泰雅近百個部落以及國、內外有關泰雅典藏文物的研究分析,完成泰雅傳統織品服飾8大支系的整理、分類工作,期望完整拼湊泰雅織布文化,更期望透過教育,以民族染織文化做基礎,訓練年輕織女並從幼兒教育做起,深植自己的文化、技藝,延續並光揚泰雅族編織技藝,除工藝師外,橫跨老中青5代的設計職人,展現創意能量。平面設計師林磐聳,以台灣為主題的「台灣家書」系列,將台灣島嶼造型幻化成無窮無盡的可能,讓台灣之美在「台灣家書」中被看見,希望引動更多人看見台灣,新生代平面設計師何佳興,自2000年開始發表以篆字變體的實驗書寫,持續在藝術、設計領域媒合文字、書畫的應用;本次展出《台灣月琴民謠祭》平面海報,參考台灣廟宇文字的邏輯,應用於海報文字和圖像的編排,嘗試讓傳統的月琴有新的面貌,並呈現出活潑的氛圍,引導觀賞者能從反思、紮根、傳承、創新等角度看待切身成長的土地,曾4度入圍葛萊美獎,累積近千張唱片封面設計作品的蕭青陽,從小家裡經營麵包店,這次展出過去父親為祭祀而作米龜的模具,除表達對父親的景仰,更從另1種角度,向堅守傳承與專注技藝的職人致敬,「染人手作植物染研究會」以臺灣在地生長的相思樹為染材,在臺中市葫蘆墩文化中心,推出「相思臺灣-2014染人相思情」特展,展現以天然色彩為底蘊的現代工藝美學,是1場色藝兼具的視覺味覺饗宴,「相思臺灣-2014染人相思情」,展覽期間,於每個週6、日舉辦羊毛氈、型繪染、框織、蕾絲梭編、植物染甜點等1系列DIY體驗課程;讓天然染色之美根植於大眾心中,推廣古老工藝美學永續發展,歡迎民眾前往參與課程,並欣賞取材自然的美麗織染工藝作品,為配合這次特展,特別安排染織工藝現場示範,由工藝家黃英明老師利用藍染緯線苧麻與亞麻等天然纖維,與相思樹材的暖色調烘托對比,以手工織就1面美麗織品,會場並準備植物汁染彩蛋及黃梔子粉粿等古早味茶食甜點,提供與會來賓品嚐,為大家呈現1場色藝兼具的視覺味覺饗宴,相思樹為臺灣最具代表特色的染材之1,多變的色彩,如同愛戀中情侶彼此思念的千般滋味,特別的是在不同地區成長的「相思樹」,依枝葉、幹材、樹皮在不同媒染劑的催化下,竟然呈現出溫暖的黃綠色、神秘的紫紅色、純情的淡紅色、憂鬱的灰褐色等多種不同的色調,如同居住寶島臺灣的人們,多樣族群各自呈現迥異的色彩,在不同的地域展現豐富樣貌與特色,「染人手作植物染研究會」會員研修天然染色工法並傳承先人的染色工藝,利用臺灣本土的動植物萃取出的美麗天然色彩,「舞紋弄色」呈現在棉麻絲毛等纖維上,以名符其實的臺灣特色,重新喚醒觀賞者對天然色彩的讚嘆欣賞,並對樹種多樣性的家鄉土地留下繁華多彩的映像,歷經越南排華暴動,台商心血全無,重新再來談何容易,但第1代華髮斑白的台商更感嘆的是,年歲已高,還得繼續在外打江湖,至於下1代是否接班,則1抹苦笑帶過,難度恐比自己重新再來更高。南京市台商協會常務副會長也感慨,南京台商占南京外資比例已從5成掉到2、3成,接班就是主要問題,在南京經營建築工程業的士興浪板副董事長,在某次帶媒體參訪廠房時就坦言,有些台商的確是因為等不到2代來接班,但第1代也累了,索性將在大陸的廠房關了,回台灣過退休生活,而這樣的狀況正在增加中,目前在南京的台商約還有2,500家,產業多分布在汽車、電子、石化產業的相關產業鏈,中小企業則以餐飲、旅行社為主,通常2代不想接班的原因,多半是對第1代留下來的企業或產業類別不感興趣,反而轉往自己有興趣的產業去開創自己的事業,台商中有9成第1代通常都有讓第2代接班的想法,7成台商能讓第2代過來中國,但最後願意接班及接班成功的最多只有5成,顯現中國台商正面臨嚴峻的接班問題,談到接班問題,山東大魯閣織染工業總經理、同時也是濟南市台商協會會長的也相當無奈地說,接班的確是中小型台商很大的困擾,以他自己為例,雖然2代願意接班在台事業,但也曾希望1代願意來中國發展,接掌中國的事業,但下1代對大陸事業總是興趣缺缺,勉強不來的,所以,至今仍由他親自掌管,但中國已明確看到台商2代接班問題,開始大力籠絡台商第2代或台灣年輕人,才剛參加完山東省濟南市與濟陽縣濟北開發區舉辦的「引進台灣人才智力實驗區」簽約儀式,便匆匆趕來參加台商座談會,實驗區除了希望吸引台灣年輕人過來中國創業外,也期盼可以吸引2代來學習如何接班,做好銜接的跳板,對比中國的積極作為,台企聯副祕書長在今年台商端午節聯誼座談會中就感嘆,台商在中國打拚20多年,許多企業都將由第2代來接班,經濟部應該開班授課,協助企業培訓第2代,中國都在籠絡我們第2代,為什麼我們自己的政府不來籠絡?我們不用住到5星級飯店,住學校宿舍也可以,葫蘆墩文化中心即日起,於3樓編織文物館規劃「2014典藏編織特展」,精選各類現代編織典藏品約40件展出,共有22位名家透過綿布、竹、麻、藺草、繡線等材質,採用編、結、織、染、繡不同的技法,創作具體及抽象等各式藝術作品,帶領民眾進入變化萬千的手工藝世界,竹編工藝家張憲平老師透過教授小朋友手作童玩,體驗在地傳統竹編工藝,讓習慣電玩的現代孩子瞭解臺灣本土天然材質的多種用途,感受古早農業社會的時代回憶,充滿懷舊的智慧與趣味,「2014典藏編織特展」作品中,展現多位名師深厚的技藝與巧思,張憲平老師「勾紋提籃」作品編作嚴謹,以0.1公分的輕薄竹面、竹籜及藤皮,掌握竹籐質樸雅緻、輕滑堅韌的特性,透過3層疊次編結技法的古錢紋樣及完美立體工法,展現彷若青銅器的雕塑形貌,張老師技法精準高超,善於利用交錯層疊表現通透鏤空的特質,作品曾獲國內競賽優等獎,並得故宮博物院所典藏,高齡80的資深藝師婁經緯女士,以蠶絲等天然纖維運用,利用框織的隨意變化自由發揮,呈現「海」的壯闊深沈,周玉卿女士綴織作品「牛軛上的銅鈴」,以傳統泰雅、賽夏織紋形構,卻顯現類似印第安的形紋風格,陳夏生女士結藝作品「舞伎圖壁飾」,以粗金線編製,利用線材的旋轉組織,突顯敦煌石窟壁畫舞伎翩飛飄逸的律動感,葫蘆墩文化中心編織工藝館為地方特色文物館,為充實豐富館藏,經由購置、捐贈與競賽等方式,廣為蒐羅臺灣原住民編織、現代編織創作,中國傳統刺繡文物、西南少數民族織染繡工藝及日本編織等1千餘件編織藏品,並辦理館藏展、館際交流展、專題研究及相關推廣、教育活動,致力精緻編織藝術的保存,與工藝文化的研究發展,葫蘆墩文化中心並將開設竹籐編織技藝、纖維手環及藍染、拼縫、褶飾課程,由張憲平老師及多位專業老師指導,歡迎民眾報名參加,請洽文化中心服務臺或參考中心網站。
陸˙財務規劃:
一.2013年度營業結果:本公司合併財報2013年度營業額477億5,582萬元,較2012年度502億8,949萬元,減少25億3,367萬元,減少5%;稅前利益額26億5,993萬元,較2012年度稅前利益額29億5,362萬元,減少2億9,369萬元,減少9.9%,回顧2013年度的外部產業環境與內部經營歷程,大致沿續2012年度以來情境,全球經濟復甦遲緩,而國內油電雙漲,營運成本增加,國際原物料價格漲多跌少,推升通膨,衝擊產業中下游的經營毛利,南韓及中國產品低價競爭等,本公司2013年在挑戰中渡過,稅前利益較2012年度減少9.9%。
二.2014年度營業計畫概要:
1.化纖織染加工製品:長纖產品以運動服飾SPORTSWEAR、戶外服裝OUTDOOR、平價時尚服飾及雨傘用布等織物為銷售主力,持續朝向機能性和差別化新纖維產品研發,提高附加價值產品及核心競爭力產品的比重,如環保素材、細丹尼防絨織物、彈性布、防水透濕貼合布等,並力求製程精實、杜絕浪費,結合SOP標準作業程序執行,已達成多項績效評核指標,台灣廠區持續深化與品牌策略夥伴關係,經營上以營運平台整合台灣、中國與越南等3地生產基地的個別優勢,調配織布、染整產能,發揮3地研發、購料、生產、銷售等綜效;中國地區已轉型為世界市場,以地緣關係拓展內貿、合作外銷及羽絨時尚市場,全球2大運動品牌在中國需求持續成長也有助於提升中國廠區業績。越南享有歐盟GSP、東協10+1及日本FORM AJ等關稅優惠,2013年越南廠區銷售及獲利額均成長,2014年越南隆安廠將增資擴建加工廠,新增高防水透濕及紙印花設備,機動因應少量多樣化產品的開發,結合集團企業在越南上下游原絲與成衣垂直整合,採用全球化供應鏈佈局的策略,致力LEAN精實製程的改善及附加價值提昇,可望樂觀成長,展望2014年,產銷策略上持續投入客戶需求及產品研發,由價值創新、差異化來增進產品的競爭力,深耕品牌廠商策略合作夥伴關係,深化與主力成衣廠的結盟,強化成衣供應鏈,隨著全球機能性戶外休閒服飾成長,業績預估優於2013年,並帶動2014年的成長。
2.輪胎簾布:由於部分產能轉開發差異化利基產品於印度等新興市場有效,及國際匯率因素有利,2013年的獲利額比2012年成長。2013年歐美需求不振,且中國簾布以上下游1貫化的規模優勢競爭,加上東南亞及韓國東南亞廠同業有關稅互惠,部分客戶轉向中國或其他競爭同業採購,本公司積極因應,2014年將適時反應原料的漲跌及匯率,視各地區市場行情彈性調整報價組合,並耕耘新市場、新客戶訂單,來增加多元單源;此外,面對東協-印度-中國間的關稅互惠形勢,本公司越南新廠可望就近供應東協地區的需求,並挽回部份轉向中國的客戶,越南廠前段撚織設備已完全到位,2014年努力達成全能生產,同時增資進行第2期的擴建案。
3.棉紗:紗支產品轉型規格已朝向少量、多樣、精緻化的機能紗發展,擴增吸濕發熱系列紗種,提供不同混紡成品給不同品牌或通路使用,以客製化來豐富產品別的差異性,提高不同客戶持續下訂的意願,配合集團企業涼感rayon纖維混紡精梳棉、竹纖維及吸濕排汗聚酯纖維等,相應發展新產品,期望逐步替代目前長纖尼龍獨佔的涼感衣市場,已和台灣MIT著名內衣品牌合作產銷,咖啡炭紗種的混紡吸濕發熱紗已經流行,再努力襪子及內衣市場,外銷市場擴展仍以日本市場為主,高濕係數嫘縈棉-品牌Formotex和棉混紡紗的外銷維持穩定,機能性新合纖紗持續延伸產品線發展。
4.特殊織物:抗靜電布開發高階的P210低電阻布料、食品業制服及歐洲認證抗菌劑AEGIS加工布,少量產能採用越南聚酯紗導入本公司越南同奈廠生產,以因應個別客戶的需求,供應東協及歐美無塵衣用布市場,防火布代工持續平穩成長,加強配合大品牌客戶的產銷佈局,以鞏固全球代工夥伴的地位,防彈布積極爭取大品牌客戶1千丹尼的代工訂單,由客戶轉加工為成品銷往歐洲及東協,內銷防火布爭取航空用夾克及背心、員警鎮暴服、發電業防焰工作服、抗電弧衣及新款消防衣市場等;外銷開發自有品牌BLAZOUT與防火中階混紡布料,複合材爭取日本保全人員防刺背心及印尼防刺加防彈之新製程防刺布市場,並開發草綠色預浸布及配合碳纖開發歐洲及東南亞複合材料市場,展望2014年,由於國際局部區域的領土爭議,戰備品加強,可望訂單成長。
5.碳纖複合材料:主要產品有3K運動器材、汽車用碳纖布、12K加固補強材、3C用機殼材、12K與纖細型3K以上單向預浸布、管路補強夾套等,此外,多軸層碳纖布新產品主動與下游加工廠合作,推展到末端用戶。2013年碳纖板試銷日本,2014年再接再厲。
6.塑膠袋:外銷占94%,主要市場在日本,為配合日本環保減塑的政策,並避開市場價格競爭,2013年新開發超薄型點斷袋試銷,2014年可望擴大銷售量,但日幣在2014年能否停止貶值也是影響獲利的重要因素。南美洲市場以銷售回收料製的購物袋和點斷袋為主,2013年雖然南美洲景氣不佳而銷售量衰退,但是調整銷售策略後,預估2014年有10%以上的成長。
7.加油站:加油站目前105站,名列全台灣5大通路之1,針對個別站體的經營績效汰弱留強,多年來獲利穩定,加油站持續推動SOP、5S、TPM等站務人員教育訓練,強化服務與管理,已榮獲經濟部GSP優良服務認證,2014年3月已經有13站新設自助加油優惠,將持續增設,此外,加強爭取月結算契約型的企業用戶,也加強專利洗車機與副產品的經營,運用BtoC的有利通路,配套銷售休閒生活的副產品,以全方位的服務與零售,滿足顧客多元的需求,展望2014年,大環境全球經濟復甦的預期稍見樂觀,但南韓及中國產品競爭、國際大品牌的動態需求,台灣產品出口居關稅劣勢、美元升值及日幣貶值是否引發亞太多國競貶等,使經營上增添了變數與挑戰,本公司秉承創辦人「追根究柢、止於至善」的崇高訓勉,推動各項改善專案,力求標準化與合理化;同時,結合2岸ECFA與東協10+1的國際區域形勢,加強整合3地5廠,以母廠的平台規劃區域分工、全球分銷、專業分廠、集中生產,朝向產品高值化、標準1致化、品牌精緻化等目標努力,並積極研發新產品,切入利基型的產品與新市場,創造價值,營造新的綜效,本公司依循「精化本業經營、放眼企業成長」2大經營重點,制定「2014政策」,即「創新產品價值、深化策略夥伴、實踐KPI承諾、杜絕重工浪費、整合資源綜效、綠色永續企業」,以更積極改善的作法,在挑戰中實現績效,以達成2014營目標,為股東締造更大的投資報酬,並贏得供應鏈的廠商、客戶的持續信賴及社會的敬重。

November 7,2014

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壹˙公司簡介:中國每年出口順差,賺進大量美元,使中國擁有巨額外匯存底,為分散風險及賺取利息,中國投資不少美國有債證券,2012年中國在美國公私債券方面的投資金額高達1.6兆,中國持有的美國公債從2002年的1,180億增加至2013年的1.3兆,已成為美國公債最主要的持有人,2013年持有比例是23.1%,有專家關切,中國擁有美國如此巨額的債券,使中國能夠對美國的外交政策(包括貿易政策)產生影響,例如,若2國貿易衝突,中國可藉著贖回債券要求美國讓步,然而中國對美國仍相當依賴,掀起貿易戰對中國也極為不利,相較於2國貿易總額,2國相互的直接投資仍屬小規模,美國對中國的投資額要比中國對美投資高出許多,2012年美國對中國投資514億,較2010年的590億衰退1些,資金有回流美國的現象,2011年美國在中國投資的事業提供中國大約140萬個工作機會,其中69萬屬製造業。相對的,直到2012年底,中國對美國投資額約52億,但不排除1些資金是透過香港等地轉投資美國公司,有些分析師認為中國的對美投資的實際數字應該更高,從2009年的19億升至2012年的71億,累積投資額應達到236億,此外,中國還握有美國公司大約2,210億股票,持有美國機構債券2,020億,中國在2007年成立的中國投資公司CIC,掌控2千億資金可對外投資,到2011年底,該公司的金融資產高達4,820億,而且為避免爭議,中國在美國的直接投資持股額都不超過10%,雖然中共是全球主要的國外投資接受國,但中國對外來投資的審批相當嚴格,中國對於國外投資是限制最多的國家,中國吸引外資政策與工業政策相關,中共每年公布吸引外國投資原則,列出鼓勵、限制、禁止投資類別,鼓勵類中包括高科技、綠色科技、能源、污染控管,禁止類包括對國家安全有威脅、或是國家專營的項目都不歡迎國外公司進入,中國政府也常要求國外公司要同意轉移技術才能進入,此外,中國國家政策保護本國企業,外國公司進入中國市場常處於不公平競爭,美「中」都希望能擴大投資機會,也已經進行過幾次協商,美國希望中國改善法律保護及爭端協調程序,並且中國政府要保證對待外國公司1視同仁,然而美國國內也有反對意見,認為美國若鼓勵到中國投資,無形中影響到美國內就業機會,2013年7月美「中」戰略與經濟對話會議中,中國表示願與美國協商進1步投資協議,去年中國18大3中期間,中國也提出未來將減少對外國投資的規定,也將設立1些自由貿易區,開放某些產業的投資。透過中國國家統計局統計資料、中國海關統計資料、北京市國際經濟貿易研究所統計資料庫、相關研究報告、學術資訊及專業刊物等次級資訊搜集,瞭解中國進出口環境、進出口產品、主要進出口市場、主要進出口商、進出口管理政策等資訊。中國若擴大在美國的直接投資,將有助於提供美國就業機會,改善2國貿易失衡的矛盾,因此不少人都支持應允許中國的公司在美國擴大投資,而不是用政治理由拒絕,2011年歐巴馬總統提出「選擇美國」Select USA Initiative提案,鼓勵外國對美投資,其中中國是美國設定的全球十大目標之1,2國也承諾在建設資金方面相互支援,也歡迎中國的公司(包括國有企業)到美國投資,但也有對目前中國對美投資多專注在併購有所疑慮,因為這些到美投資的公司背後多有國家支持,他們投資的目的在於取得技術,而不在振興美國經濟。其次,在美投資的中國公司組織都不透明,很難釐清他們與中國中央的關係,到底他們的投資行為是純粹商業行為,還是仍肩負國家政策任務,某些公司幕後有國家介入,這樣的投資對美國國家安全可能構成威脅,過去即有多次類似的情況,引起美國政府關注:2013年5月的雙匯公司打算以71億美元併購美國最大豬肉生產公司Smithfield,美國參議院認為此案涉及食品供應、食品安全及食品科技外流問題而出面制止,參議院還為此舉行聽證會,結果併購案仍在2013年9月26日完成,2013年1月,萬向集團併購鋰電池公司A123Systems,引發議員關切,認為過去政府給A123公司不少補助,如今卻讓中國公司得利,2012年10月美國眾議院公布1份報告,建議美國公司不要與中國通訊公司華為和中興合作,因為中國1向擅長網路竊密,與中國大公司合作,可能造美國國家安全威脅,2012年9月,中國國有企業併購Ralls公司的4家風力設備公司被歐巴馬總統以國家安全顧慮以行政命令中止,2010年5月,鞍山鋼鐵公司計劃與美國鋼開發公司合併,合作能運用在能源開發的金屬產品也引起美國國會及相關產業人士的關切,2010年2月美國半導體公司與中國公司的合作案也因政府關切而中止,2007年華為計劃與美國3Com公司合併,生產資料聯結設備,因政府關切而中止,2005年中海油以185億元欲標購美國UNOCAL能源公司,但在國會壓力下公司撤標,2004年聯想公司買下IBM公司個人電腦部門,也有人擔心國家安全可能受到威脅。
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙產業發展趨勢:因應線上遊戲平台行動化的市場趨勢,第4季將再推出1款結合社群功能的博弈類行動遊戲,搶攻2岸華人線上遊戲市場大餅,新款線上遊戲可於iOS、Andriod手機及平板電腦下載,將是未來企業營運成長主力之1,樂觀預估,新產品上市後將可創造單月營收3千萬元以上,2013年行動遊戲市場規模持續成長,特別是近年中國行動遊戲市場呈現急遽成長走勢,2013年第1季中國行動遊戲市場規模達21.679億人民幣,季增30.26%,全球行動遊戲市場規模2015年時將達150億美元,2013年美國約有1.26億手機用戶在玩行動遊戲,2013年美國行動遊戲規模將達17.8億美元,專家分析台灣下載行動遊戲的性別區隔,男性消費者較偏好休閒益智與運動類型,女性消費者則較偏好休閒益智與棋牌博弈類型,每位社群博弈遊戲玩家平均花費78美元,和所有社群遊戲玩家平均花費43美元相比,高出1.8倍,而且當大部分社群遊戲獲利都開始下滑時,博弈類型遊戲的成長力道仍是相當強勁,上半年移動遊戲市場中50%的用戶來自朋友推薦,口碑傳播成為產品迅速積累高人氣和大量用戶群的重要途徑,2013年1月至6月,透過朋友推薦而接觸行動遊戲的用戶占1半,而以口耳相傳的方式,包括朋友推薦或從社交網路發佈,導入遊戲用戶數量達到77%,可見從朋友、熟人推薦與來自媒體傳播成為行動遊戲推廣關鍵,有鑑於網路、電腦、智慧型手機及平板電腦高度普及化,線上遊戲跨平台互通遊玩成為主要趨勢,國內線上博弈類遊戲領導業者超媒體旗下自製遊戲黃金城,將推出1款結合社群功能的博弈類行動遊戲,搶攻2岸華人線上遊戲市場大餅,不論是iOS、Andriod版手機及平板電腦皆可下載競技,新款博弈類行動遊戲初期以繁中、簡中、英文版本為主,未來將陸續推出多國語言版本供全球玩家下載,並開放行動版與PC版供玩家跨平台同桌遊玩,預估博弈類行動遊戲新產品上市後單月營收貢獻度達3千萬元。繼經典積木遊戲樂高Lego拍成電影、票房開出紅盤後,華納兄弟公司再接再厲,打算把熱門線上遊戲Minecraft當個創世神搬上大銀幕,華納兄弟已向Minecraft開發商瑞典遊戲公司Mojang買下電影拍攝權,但將以3D動畫方式呈現,意味製作過程較快速,可望搶在勁敵Sony預計2016年推出憤怒鳥Angry Bird電影版之前上映,他與旗下Mojang遊戲公司,正和華納兄弟商討拍攝電影事宜,製作人正是「樂高玩電影」的幕後推手羅伊‧李,有人試圖洩漏我們和華納兄弟討論拍攝Minecraft的可能性,我本想自己透露的!Minecraft自2011年推出以來,成為全球最火紅的線上遊戲之1,超過1億名玩家用1個個數位沙盒蓋建築與造景,抵禦敵人的入侵,Minecraft起初只適用於個人電腦PC,當時有逾1億人註冊玩免費版本,進階版玩家則是超過1,400萬人,它也是最受歡迎的智慧手機與平板電腦應用程式App,行動版連續兩年穩坐iPhone與iPad的App下載冠軍,至今銷售已突破數百萬套,除了登上大螢幕,未來Mojang還打算推出適用於Xbox One、PlayStation 4與PlayStation Vita等遊戲機的版本。公司除專注國內遊戲市場外,近年來也積極布局海外市場,東南亞與中國將是主要聚焦市場,同時,也希望將台灣線上遊戲的營運模式帶到異鄉,開創新的藍海市場,隨著智慧型手機的普及,全球手持行動裝置遊戲市場呈現爆炸性成長,2013年,台灣手機遊戲人口約250萬左右,今年預計將突破400萬人;而在泰國、越南、印尼、馬來西亞,菲律賓,新加坡等東南亞新興國家,目前手持行動裝置遊戲年產值約6.61億美元,預計到2017年,市場規模將翻倍達到12億美元,促使公司規劃前進東南亞市場,進1步躍升全球性遊戲營運商,全球遊戲市場規模與日俱增,國內業者不應只侷限在台灣市場,應該大膽跨出去海外市場,才能激勵公司營運動能向上,公司今年已規劃同時瞄準中國與東南亞市場,兵分2路,搶攻市場商機,將獨特、耐玩的線上遊戲帶給亞太區玩家,東南亞玩家目前約為8,500萬人,預計到2017年,玩家將快速成長到1.32億人,市場規模將達12億美元,未來公司預計先鎖定泰國與越南市場,目前公司已尋找到當地遊戲營運商合作,年底可望共組新的營運公司,藉此將公司旗下熱門遊戲引進當地市場。西方市場對免費遊戲的需求將出現爆炸性成長,提供線上遊戲公司Nexon龐大商機,Nexon將開始積極在美國尋找收購機會,以進1步推動拓展西方市場的長期計畫,西方未發掘的商機很大,並強調Nexon將聚焦於與西方遊戲開發商建立更多合作關係,Nexon願意花錢收購有助其在西方建立穩健地位的遊戲,我們想取得更多智慧財產,並希望靠引起西方人共鳴的遊戲在西方獲得更大成功,但我們也很謹慎,如果察覺到好機會,我們絕對會採取行動,在全球遊戲開發商積極搶攻亞洲之際,Nexon的舉動可能看來不太合理,到2015年,亞洲可能貢獻全球逾1半的行動和網路遊戲營收,不過,Nexon已有93%營收來自中國、南韓和日本3大市場,且金額不斷減少,上季剔除匯率因素後下滑7%至260.5億日圓,Nexon希望與美國遊戲開發商合作,以共享設計免費遊戲的技術;這類遊戲下載不收費,靠遊戲內項目創造營收。在低價PC趨勢的影響下,全球個人電腦及週邊設備呈現蓬勃發展,加上網際網路的迅速普及與政府學校積極推動電腦教學,不僅使企業家與家用電腦市場需求擴大,並降低個人電腦使用年齡層,正因電腦普及率逐年提高,間接帶動相關軟體市場的快速成長,預期2006年至2010年,亞太地區線上遊戲市場,會員營收部份年複合成長率可達21%,至2010年時,亞太地區線上遊戲市場,會員營收部份可望逹36億美元(折合台幣約1,170億元)規模,故未來全球資訊軟體產業發展應可持續享有高度成長之預期。本公司之主要代理商為華文地區最大之遊戲通路商科技股份有限公司,其擁有強勢之媒體宣傳及優勢之代理經驗與通路據點,可大幅提高市場配售通路之競爭優勢。本公司為吸引專業人才,提供員工良好的工作環境,有完善之福利制度、員工教育訓練制度,依員工之專業及特質安排職務,進而提升員工的專業素質及技術層次,並於公司章程中明訂員工分紅入股辦法,讓員工1起分享公司之經營成果,增進員工向心力,努力留住既有員工並吸引新血加入,確保專業技術及經驗之累積,增強企業競爭力。對線上遊戲經營者而言,國內市場吸引力仍遠不如同文同種的中國市場,而國內業者在發展與歷史相關、武俠等具文化特性的產品,較國外業者更具相對的競爭力,因此3國、武俠小說(特別是金庸與黃易的改編作品)等角色扮演遊戲,不僅2岸3地通吃,甚至在東南亞、美西等華人文化圈都很風行,因此鎖定華人的外銷市場,是國內大型業者積極佈局的方向,隨著玩家對遊戲軟體內容愈求精緻,遊戲軟體之外盒印刷包裝也趨向多樣化、精美化,為加快新產品出貨速度、節省原料耗用成本,本公司1直致力強化與外包協力廠商之溝通及配合,以提高產品品質、縮短產品生產時程,設立在線科技有限公司,主要為間接轉投資中國,在北京成立在線(北京)科技有限公司,故本公司為與中國轉投資事業之橋樑,並藉由轉投資事業將線上遊戲引進中國,為本公司帶來商機及營運獲利。持續以分眾市場角度切入作為取得產品之決策考量,擴大消費族群的年齡層結構,並以「自製」及「代理」遊戲雙主軸策略進入市場,加上深耕休閒類遊戲類市場,以及網路遊戲之自主產品開發,以求達到產品多元、營收穩定的目標,同時加速自製產品之開發時程及累積技術能力與經驗,以充實目前公司自製遊戲之產品線,提升本公司之研發專案執行能力,期能達成高品質、高效率之開發技術。同時積極拓展網路平台及電子商務2大新事業體,期能將公司業務拓展多角化經營。中國在2013年第3季網路遊戲市場規模已達224億元人民幣,年增41.4%、季增10.7%;移動遊戲市場規模35.7億元人民幣,年增75%,第三季中國網遊市場最大亮點是騰訊社交平臺遊戲的崛起,除此之外,第3季正臨暑假期間,學生回歸帶動了需求的擴張,市場增幅也隨之加大,因此,遊戲廠商無論是端遊還是頁遊上,都加強了營銷行為,在市場上加入了大量的廣告宣傳,包括線下以及線上,另外,智能機遊戲在中國網遊市場上的份額也明顯增加,擠佔了功能機遊戲市場,因此,許多傳統遊戲廠商紛紛轉型為智能機遊戲行業,而許多的非遊戲企業也看好市場前景,紛紛跨足智能機遊戲行業。廠商今年聚焦手機遊戲,今年預計將推出10~15款手機遊戲,其中5款為代理,其餘為自製,另外,在商用遊戲機的部門,也會將部分人力挪往開發主攻海外市場的手機遊戲APP,經過去年營運谷底後,今年營運勢必將向上回溫,公司2013年營收達15.36億元,年衰退26.7%。在營運結構上,去年商用遊戲機和線上遊戲各占5成的水準,在商用遊戲機部分,遊戲機和遊戲場市場仍在等待中國和義大利有更進1步的開放政策,但目前仍沒有消息,而公司有把部分商用遊戲機的人力挪往開發主攻國外市場的APP,去年推出的《旋轉天堂》,玩家人數還不錯,而在遊戲軟體的部分,今年除了會推1款自製網頁遊戲外,主力同樣聚焦在手遊,今年手機遊戲會出推10-15款,其中5款為代理,其它為自製,種類包括休閒/益智/RPG/博奕都會多元分佈,公司目前累計已上架的APP達20多款,其中仍是以經典遊戲《明星3缺1》人數最多,該遊戲在博奕類的排行仍在前3名之列,月營收達數百萬以上。目前《明星三缺一》系列已有PC版、頁遊版和手遊版,為公司線上遊戲最主要的營收來源,今年公司的重點是手機遊戲的開發,研發團隊逾300多人,其中8成以開發手遊為主。2013年大陸整個遊戲行業(包括網路遊戲、行動遊戲、網頁遊戲、家用遊戲、單機遊戲、掌機遊戲、大型遊戲等各個種類遊戲)的生產經營總收入約為1,230億元人民幣,依類型來看,2013年網路遊戲的經營收入約650億元人民幣,佔整個遊戲產業產值的52.8%,比2012年增加124.23億元人民幣。網頁遊戲包括社交類遊戲在內,2013年的經營收入約為150億元人民幣,約佔整個遊戲產業產值的12.2%,比2012年增加27.5億元人民幣。行動遊戲2013年經營收入約100億元人民幣,是2012年收入的2.6倍,約佔整個遊戲產業產值的8%以上,從2013年遊戲產業發展的總體來看,除了繼續保持較快的增長水平之外,還呈現出4個較為突出的特點:1是各遊戲企業巨頭憑借強大的平台優勢,繼續拉大與其他公司之間的差距;2是行動遊戲受智慧型手機高速發展的影響,呈現爆發式增長的態勢,吸引諸多傳統互聯網企業及傳統數位娛樂企業進入到遊戲產業;3是小型遊戲研發團隊密集成立,行業關注重點從網頁遊戲向行動遊戲轉移,行動遊戲從業人員數量快速膨脹;4是自主研發產品更加受到重視。因遊戲軟體「神奇寶貝X·Y」銷售持續強勁、加上新推出的「初音未來 Project mirai 2」熱銷,帶動任天堂Nintendo裸眼3D掌上型遊樂器Nintendo 3DS系列機種3DS+3DS LL日本銷售量較前1週大增近3成(成長28%)至10萬8,373台,連續第2週呈現增長,且週銷售量5週來首度突破10萬台大關,其中,上週3DS日本銷售量較前1週成長25%至2萬5,964台,7週來首度呈現增長;大尺寸機種3DS LL銷售量為8萬2,409台、較前1週成長29%,連續第2週呈現增長。上週「初音未來 Project mirai 2」、「神奇寶貝X·Y」日本銷售量分別為8.8萬套、8.6萬套,分居遊戲軟體銷售排行第1、2位,上週任天堂Wii U遊戲機日本銷售量為2萬8,518台,較前1週大增36%,連續第2週呈現增長。另外,上週Sony Vita系列產品PS Vita+Vita TV日本銷售量較前1週下滑11%至2萬5,593台,連續第2週呈現減少,其中,PS Vita銷售量下滑4%至2萬202台,連續第2週呈現減少;Vita TV銷售量大減31%至5,391台,連續第2週減少,上週Sony PS3遊戲機銷售量較前1週成長7%至1萬3,311台,連續第4週呈現增長;PSP銷售量成長19%至4,232台,4週來第3度呈現增長。11月營收,月增6.59%來到25.44億元、年增23.38%,連2月改寫單月營收歷史新高,11月成長動能主要是來自消費性電子產品的帶動,公司11月營收持續衝高,主要是受惠於通吃Xbox One、PS4兩大遊戲機客戶,進入交貨高峰所致,公司Q4營收相較於Q3,可望交出雙位數的季增率,今年營運將呈逐季攀高態勢。累計公司2013年1-11月營收則達226億元,年成長6.3%。展望2014年遊戲機市場,總經理也持樂觀態度,指出微軟Xbox One、SONY PS4開賣首日即創下平分秋色的百萬台佳績,他相信2014年遊戲機2大陣營將延續「比劍效應」,將帶動整體出貨量揚升。加上今年遊戲機對公司拉貨效應僅集中在Q4,2014年可望有1整年的時間來出貨,因此他相信公司2014年在遊戲機的表現將讓大家很「驚艷」,公司遊戲機電源產品通吃微軟Xbox One、SONY PS4兩大陣營的新機商機,其中在Xbox One的供貨比重更大於5成。
陸˙2013年度營業計劃概要:產品自行研發當前國內Online Game 以代理韓國遊戲為主,代理成本高,本公司產品係自行研發無需支付代理權利金,故較符合長期經營OnlineGame業務之需求。目前本公司研發人員共305人,占本公司總員工比例達70%,截至目前為止已推出11款自製線上遊戲,其中有數款2D及3D遊戲,本公司仍將持續積極投入研發新產品。遊戲產業競爭激烈,對於銷售區域之擴張已是刻不容緩,本公司自始即重視研發技術之提昇,期能達成產品拓展至海外各地;且以目前國內多數同業皆以代理為主的策略而言,本公司於產品開發之能量將逐步拉大領先差距。
一.經營方針:
1.預計定期推出新遊戲產品,範圍包含角色扮演、休閒類、即時戰略等屬性。
2.網路平台開發與串接計畫,經營社群,強化對客戶之凝聚及發展。
3.品牌知名度建立與電子商務通路建立。
二.重要產銷政策:
1.生產策略:持續研發新遊戲,加速開發時程,提供多元化之產品。
2.行銷策略:經營社群,強化對客戶之凝聚及發展,發展虛擬通路市場;開拓自製遊戲之海外市場,以提升營業毛利。外部競爭環境雖然日益激烈,但公司在管理階層之積極掌控下,針對快速變化的數位內容產業適時提出適當之方策,在法規環境方面,對於目前及未來可能之法規制定與變化,將持續追蹤更新與遵守,而在總體經營環境上,國內遊戲市場整體仍具成長性,隨著網路普及,上網人口生活、消費、學習與娛樂習慣的改變,數位內容產業之開發與應用仍潛藏有相當大的商機與發展空間,數位娛樂服務更是值得結合網路、通訊、娛樂及流行的遊戲產業投入經營與發展的方向,未來本公司全體同仁仍將致力於遊戲產品之研究開發並提升營運績效,積極達成公司營運目標,期許以良好的營業成果回饋給股東,感謝各位股東長久以來對公司之支持與鼓勵。
柒˙財務規劃:
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壹˙公司簡介:歐盟雙反無論走向和解或實施,對產業應都會較健康,對獲利也有幫助,針對歐盟反傾銷、反補貼雙反初步裁定臨時稅率低於市場預期,目前雖暫定稅率11.8%,且中國與歐盟可能走向和解,但看來歐盟會要求中國在價格上有所調升,若陸歐雙反協商破局,稅率高對台廠有利,就算和解,對產業後市發展也會較健康,太陽能矽晶圓第2季價格已小幅調漲,隨電池漲勢,第3季可望進1步調升,太陽能事業第3季可望明顯改善。隨著自動駕駛等概念興起,相關印刷電路板PCB需求加溫,汽車板因訂單、獲利穩定,吸引PCB業者積極投入,汽車電子化程度隨著自動化概念成長,特別是安全與意外迴避功能帶動碰撞感測器、防撞系統、方向盤轉角感測、測試系統等新功能,並不只是單1功能電動化,而是串聯許多機構,即時做出反應,為了加入這些功能,相應而生的零組件需求如車用IC、多媒體、各式感測器等,需要更多PCB附著,間接帶動PCB需求。中國、美國等全球前2大汽車市場受惠景氣復甦,今年第1季加足馬力衝出好成績;日本在311震災後汽車庫存付之1炬,如今更開始出現強勁補庫存的壓力,2013年全球汽車市場蓬勃發展趨勢明確,汽車零組件、車用電子股金蛇出洞,全球新車銷售報捷,中、美車市蛇年開出好彩頭,國際車市大好之下,不但汽車零組件股雞犬升天,隨著各車廠主流車款陸續問世,搭載電子產品的比重也隨著提升之下,車用電子業更可望成為今年車市中的亮眼新秀。交響樂受邀與台灣3位傑出視障音樂家,共同在寧波大劇院舉辦「溫馨送暖慈善之夜-交響樂團寧波音樂會」,這是寧波當地首見由交響樂團與身心障礙音樂家同台演出,深具意義,音樂會未演先轟動,使得該團音樂行腳再進1步拓展。這真的是給粉絲的驚喜,這個星期天在台北的百貨公司裡,突然出現6名妙齡女子紛紛拿著古箏、長笛等樂器演出,正妹演奏古典樂,現場吸引上百人駐足拍照留念,原來是1個女子國樂團正在做快閃演出。中國音響產業發展迅猛,引起了國內外廣泛關注,中國音響產業是從1979年生產錄音機開始起步的,當時不僅規模較小(當年產量僅為10.5萬臺),品種單1,在技術、質量上更無法與國外產品競爭,在改革開放方針的指引下,全行業發奮圖強,30年來取得了令人矚目的進步與發展,近年來,中國經濟發展速度較快,居民可支配收入大幅度增長,在解決了基本生活需要之后開始轉向娛樂產品的購買,其中,音響設備是人們娛樂首選產品之1。所謂「廣域戰」就是弱者實施區域戰對策,強者不必限制戰爭場面,範圍愈大愈好,如波蘭是1片廣闊平原,所以常被強鄰以鐵騎兵或坦克大軍壓境,遭亡國瓜分之命運,織田信長和金川義元之戰,若不是在桶狹間,而是在濃尾平原,信長就勝不了。強者若處於能發揮實力的戰場,形勢就更有利,行銷戰略與戰爭不同,而是爭取顧客,隔開對方與顧客距離而戰就叫「遠隔戰」,可分為下列:強的廠商都希望活用批發商銷售對付弱者的直銷,身為強者當然不能不用這個方法,利用愈多批發商,就愈能發揮力量。廣告宣傳也是遠隔戰,業績第1、知名度高的強者更可加強廣告宣傳來提高企業形象,形象是看不到的行銷力量,所以需要廣告宣傳,但要出手大方,肯花下大筆的費用。重慶正在規劃大約建立15~20個汽車營地,在重慶汽車營地規劃中,將打造5個國家級基地,重點從旅遊生態環保來設計,到時,像旅居房車1開進像即將建成的龍水湖汽車露營地,只需用1卡在介面樁1刷,用水、洗菜、做飯、用電、無線網、垃圾處理等全部完成,房車就是具備住宿條件的汽車,房車又稱為「旅居房車」或「汽車上的家」,在國外簡稱RV,意思是娛樂車、休閑車,它分為機動式和拖掛式兩大類,A型房車是最大的,B型房車是最小的,C型房車1般來說是介於2者之間,拖掛式房車的種類有摺疊式、卡車式、箱式房車、鵝頸式等,各種型號的房車均分為駕駛、娛樂、休息3個區域,內部裝飾類似3星級賓館的標準,其配置有衛浴設備、床鋪、爐台、烤箱、微波爐、冰箱、衣物櫃等。1對學生兄妹在母親陪同下走進2手黑膠行,劈頭就說想聽黑膠音樂,對老闆來說,越來越多年輕人開始聽黑膠,好像另1種文藝復興,黑膠體積大容易受潮,保存不易,還得純手動播放翻面,所以當體積較小的匣式音樂出現,黑膠開始受到衝擊,錄音帶更讓黑膠受到嚴重打擊,尤其是錄音帶隨身聽,讓人覺得聽音樂,不需那麼辛苦,又薄又亮麗的CD唱片現身時,簡直是判了黑膠唱片的死刑,這種數位音樂讓錄音帶音樂在極短時間內消失,黑膠音樂更是想當然無法生存,原本我以黑膠音樂應該要消失,沒料近幾年浴火重生,連多家音響大廠都開始產製高價位的黑膠唱盤,我想和黑膠音質柔和細膩有關,從事音響業超過20年說,潮流真是令人難以捉摸,另1販賣國外代理全新黑膠唱片的網路業者說,他因對黑膠音樂有興趣才跨入買賣這行,黑膠雖是小眾市場,黑膠流通卻有升高的趨勢,7、8年前,1個月頂多只能賣10張黑膠唱片,如今可以多1倍不止,讓他覺得不解的是,有3成的黑膠買家,是在數位音樂環境下成長的年輕世代,這些年輕人買黑膠的動機是黑膠「很酷、很漂亮」,儘管理由看在黑膠行家眼中有點遜,但畢竟可以促成黑膠重生,早年原版海報很貴,30公分平方的黑膠唱片,不僅能聽音樂,封面更如同是原版海報,不少樂迷都用雙面膠將黑膠貼在牆上當成裝飾品,較大的亮麗封面及細緻音質,讓黑膠唱片重回市場,留在唱片行架上,國外唱片公司也開始重新復刻發售數十年來經典唱片專輯,未來黑膠唱片將重回音樂市場,和電腦下載數位音樂鼎立,成為2個極端,反而CD唱片恐被擠出市場。
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品(服務)項目:
一.本公司以技術領軍及ODM為主:配合原廠設計開發及生產新能源有關各項儲能商品,其領域概分及已經商品化者為:
1.取代鉛酸電池的1般工商業應用:如:堆高機用電池及高爾夫球車電池。
2.備用儲能電源:如:智慧節能系統(含基地站備用電源)、不斷電系統UPC、緊急備用電源、移動電源及風光互補型新能源儲能系統。
(1)智能電網應用:如:調節型電力儲能系統。
(2)電動車:如:電動機車及電動郵務車。
二.以專業技術及能力推動電池芯生產技術移轉及專利授權業務:利用本公司氧化鋰鐵磷正極材料之優點,提供電池芯廠商專業技術諮詢服務及專利電芯設計授權,以降低電芯生產成本、提高生產良率、提升電芯效能如電容量,耐高低溫,壽命更長,更安全等之,最終達到滿足終端應用需求的目的。在2次電池模組系統市場上,現階段大型儲能電池市場,基於效能/價格比及舊有電源電路系統等限制的考量,仍以鉛酸電池為主;至於電動汽車市場方面,在純電動汽車上,因已被開發出來的各種動力電池裝載的性能表現及製造成本無法與現有傳統燃油車相媲美,目前尚未被廣泛採用;而目前混合電動車裝備的電池,主要也仍為鎳氫電池。儘管如此,由於鋰鐵電池具備原料成本低、材料結構穩定等特點外,更具高電壓及瞬間放電率高等特性,因此提供了鋰鐵電池應用於大型儲能及動力電池市場可能性,其更是鉛酸電池的最佳替代選擇。在鋰鐵正極材料上,另個專利磷酸鋰鐵的專利權人由於自身產量有限,目前也同時在全球進行專利授權(或對侵權者提起訴訟),而使用該專利的相關業者主要在透過工藝及製程改進,企圖改善該材料導電性不佳及批量製造穩定性不佳的問題。而本公司的氧化鋰鐵磷正極材料,不僅已經取得美國、中國、日本及台灣等重要國家的專利,也已具備可完全量產此高性能材料並達到批量生產品質穩定、成本低的特點,極具競爭力。在電池芯技轉服務業務上,也將伴隨著終端電池模組系統市場帶動,創造更多動力電池芯需求產生,進而延伸出更多電池芯廠投資及創立,惟電池芯產業實屬高資本及高技術密集產業,並非1般產業投資,但透過各國政府政策推動及大型公司加入投資,也將有更多業務機會;另公司也將以精益求精的態度持續電池芯技術開發,以滿足各電池芯廠對電池芯工藝的需求,更甚至帶動鋰鐵電池產業的發展。在2次電池模組系統市場上,對於鋰鐵電池這樣新產品的產業發展歷程,可以預測的是會由低端應用逐步過渡到高端應用。但值此發展初期,市場上卻常有濫竽充數的低價劣質品充斥現象,這個現象特別發生在低端的儲能跟低動力輸出應用上(如電動摩托車)。由於低端應用技術無法持續積累,也造成高端動力輸出應用技術無法推進,這也正是造成目前產業發延宕的原因之1。本公司1貫堅持技術能力及產品品質,不斷地透過在前期儲能跟低動力輸出的應用取得基礎技術後,目前正逐步邁向高動力系統應用(30kVA以上),相信透過客戶長時間採用後,必能建立口碑,最後引發市場全面性的肯定及採用。在2次電池的正極材料上,相關特性的競爭比較如下。本公司之氧化鋰鐵磷正極材料幾乎在所有特點上都是最佳選擇(材料本身電容量略遜於鋰鈷,惟所製電芯池更甚至優於鋰鈷,詳電池芯比較表)。而相對於磷酸鋰鐵,本公司在合成容易度、成本、環保等也都更為優越。在此鋰鐵電池產業初萌階段,儘管本公司有著這些優勢,面對同為鐵系的磷酸鋰鐵,目前採取競合態度,以共同推廣產業為目標。特別針對在不同正極材料所製成之2次電池之電池芯進行比較,相關特性的競爭比較如下。本集團之氧化鋰鐵磷正極材料搭配專屬電池芯技術設計工藝,所製之動力鋰鐵電池芯幾乎在所有特點上都是最佳選擇。在此鋰鐵電池產業初萌階段,儘管本集團有著這些優勢,面對同為鐵系的磷酸鋰鐵,目前採取競合態度,以共同推廣產業為目標。本自1997年成立初期1路走來,始終以朝向研究開發高性能電池材料、高能量密度電池、高效率電池模組及整合系統開發設計這4大主要方向逐步努力及實現。在這實現過程中經過不斷創新及長時間的經驗累積,方才擁有今日涵蓋電池產業鏈上游材料、中游電池芯及下游電池模組應用之整體技術,且持續展現豐沛研發能量。本公司從1開始的專注於技術與專利的佈局,到透過產品開發及技術成果展現不同於同業之技術能力,而經由引導產業脈動、瞭解市場需求及客戶滿意度回饋等方式,更是驅使技術層次不斷提升的原動力。
三.所營業務技術層次研發:
1.整合系統開發設計能力:本公司擁有自行開發設計鋰鐵電池系統之能力,透過整合本公司所開發出來之模組化產品,如:太陽能儲電模組、高(低)電壓電池控制模組、電池保護模組、電池平衡模組及充電控制模組等,相關專利證書字號(US7,782,013號、US7,808,207號、US7,825,632號及US 7,777,451號、US7,821,231號、US8,159,191號及US8,217,625號),可廣泛應用於儲能系統、動力車系統及巴士及電動汽車動力系統等領域。目前系統之開發與電池模組及電池管理系統研發為同步進行且相輔相成的。
(1)儲能系統:本公司已成功開發出3kVA至30kVA,包括單相及3相輸出的儲能應用系統,為自2008年成功研發出0.5kw-2kw儲能系統後技術及功能大幅提升之成果,此系統之研究發展情形說明如下:
a.可遠端控制輸出使用市電或電池能量。
b.可設定尖峰時段使用電池能量;而離峰時段對電池充電。
c.電池電量偵測。
d.智慧型自動切換電池與市電輸入。
e.電容量可依需求彈性擴充。其中小型儲能系統,係以氧化鋰鐵磷電池、逆變器及太陽能板或風力發電設備,內建本公司自行研發之UPC智慧節能控制監測系統UniversalPower Center組成,專利相關證書字號(US7,800,247號、TWM449396號、JP第3181461號)。適用於家庭及辦公室等場所之需求(3~12KWh)。配合新能源發展趨勢,在大型儲能系統上,可應用在電網離峰時將電廠電力儲存,搭配使用太陽能或風力之再生能源,尖峰用電時再將儲存電力釋放利用,將可有效平衡離尖峰電力,繼而分擔電廠之電力負載,或解決電力不足狀況,達到「削峰填谷」的平衡電力目的。此外,本公司2011年與日本廠商已針對日本市立幼兒園需求成功開發一30kVA智慧儲能系統,使用者可達到節能減碳、減輕電廠負擔、降低電費成本等功用。同時,在天然災害發生時,作為緊急避難所,可供應緊急時刻的基本維生電量。在2012年與國內企業合作的專案中,供應1套結合風能、光能、燃料電池能、電網4合1的儲能系統,於2013年又陸續供應客戶及合作對象客製化高電流及高電壓380V的儲能系統產品。
(2)動力車系統:動力車的部份包括高爾夫球車、電動堆高機及電動摩托車等車輛。本公司自2008年起已陸續將設計之堆高機及拖板車電池系統進行實地檢測,特性表現均優於原鉛酸系統。電動機車亦委由車輛研究測試中心針對電磁相容性、定速爬坡率、極速試驗、續航力測試及餘電測試進行性能之檢測。另本公司已成功地開發應用於高爾夫球車之鋰鐵動力電池及系統,並在高爾夫球場上實際商轉超過4年的時間,截至目前為止,已有約2百輛裝有本公司鋰鐵動力系統的高爾夫球車在全國各大高爾夫球場上奔馳。以高爾夫球車用電池為例,本公司所開發的動力車輛電池系統研究發展情形如下﹕
a.可快充:以1C充電可於1小時充滿達目的,相較於鉛酸電池僅得以0.25C充電,本公司產品可達快充目的。
b.可自動調整電池平衡度:於高爾夫球車系統充電時,若電池系統感測到過充時,即停止充電器對電池充電,此1動作1直持續到整個電池系統平衡為止。同理,當電池模組間有不平衡的現象時,電池系統也會控制充電器對電池的充電,1直持續到整個電池系統平衡為止。
c.爬坡力大幅增強:由測試可知,本公司鋰鐵動力電池系統性能優於原車上的鉛酸系統。可行駛至車測中心之最陡坡度26.56度,而鉛酸電池僅可爬最陡坡度19.29度。
(3)巴士及電動汽車動力系統:由於電動車電池之安全性高標準要求,電池管理系統BMS為保證電動車安全、正常使用與提高電池壽命的關鍵,本公司捨棄傳統之BMS多為中央監控及控管之集中式結構,針對此結構易產生串聯電池測量精度不佳,造成技術難度與訊號干擾之問題,發展出之電池系統著重於電池模組的自我管理Self Control,以各個模組的自我管理,將絕大部份的電源管理設計在各個單元電池模組上。此系統之研究發展情形說明如下:
a.透過簡易元件有效率的達到電池模組並聯時的平衡保護,可解決不同電壓的電池模組在並聯時引起安全問題外,亦可在複雜之電磁環境中,降低受EMI電磁波、EMS外界雜訊的干擾。
b.因簡化元件系統繁雜度,易維修且成本低,具成本上的優勢。
c.系統包含SOC(State of Charge)、SOH(State of Health)和SOF(State ofFunction)的功能,同時動力系統介面為CAN bus ready,可與任何車輛作聯結。本公司此電動車輛電能系統已成功地應用於美國康乃爾大學100MPG專案的PHEV“可插電式混合車”中Plug-in Hybrid ElectricVehicle,並在2011年4月15日獲得美國在瓦格蘭Watkins Glen所舉辦的綠色能源大獎賽Green Grand Prix的第1名。比賽中所量測到的能源效率為127MPG(英哩/加侖汽油),遠超過其他油電混合車效能。
2.高效率電池模組開發能力:本公司自2006年成功開發第1代電池管理系統至今,透過技術提升及功能不斷改良,已成功開發功能完整之鋰鐵電池模組,相關證書字號(TWM333711號、DE202008004267.4號、TWM323116號、TWM323117號、TWM449401號、JP第3181462號、DENr.202012104713.6號),可廣泛使用於儲能與動能系統之各應用領域。鋰鐵電池模組產品之特色如下:
(A)使用之電池芯係採用本公司自行開發成功並取得專利之氧化鋰鐵正極材料,相關證書字號(US7,494,744號、US7,585,593號、US 7,629,084號及US7,718,320號、CNZL200780002846.7號、JP特許證第5164858號、TWI315297號),應用產品可行銷全世界,無侵權之疑慮。
(B)所使用電池芯都經過嚴格品質管理、技術管控、精挑篩選。
(C)具備95%以上深度放電特性,與同等電容量之鉛酸電池相比較,鋰鐵電池模組之重量為鉛酸電池之1半,耐久性更長,且可快速充電。
(D)正常使用下,可充放電循環使用至少3千次以上。
(E)在高安全性專利設計及全面供應商品質管理下,保證產品安全。
(F)具環保之特性,不含任何毒性成分且符合RoHS規定。本公司所研發電池管理系統之專用晶片組,可保障電池安全性及提升電池效率並增長使用壽命,其研發情形說明如下:
(A)主從式電壓監控之功能:與1般依序監控電池電壓方式不同,本公司電池管理系統係採用單串電池組自我監控管理方式,可掌握各串聯電池組之電壓情報,並立即檢測出充放電中每個電池芯單體之電壓異常狀況。
(B)智慧動態平衡管理機能:
a.有效電池平衡調整。
b.有效控制電池芯不1致的問題。
c.大幅提升串並聯電池系統耐用度,性價比倍數提高,增加應用廠商的系統銷售競爭力。
(C)過充/過放/過溫度保護回路機能充放電中達1定電壓或檢測出突發之電壓或溫度異常時,立即切斷迴路以有效防止過充、過放及過溫度之情形。為電池安全再加1道防線,也確保電池壽命的延長。
C.高能量密度之電池芯開發能力:本公司有鑑於傳統電池芯,如:圓筒形18650或26650電池芯,及以3C概念所發展的方形電池芯等因單顆電池容量小,在應用於動力及儲能電池模組時的缺點很多,包括需多顆數串並、體積能量密度低、製造成本高等,且因結構設計不良造成不耐震、易液漏、易膨罐及良率低等等問題。針對上述問題,並考量材料應用必須搭配適當之電池設計及生產製造技術才能將材料優勢做最佳之呈現,故積極發展動力電池芯技術,包含結構設計創新與製程技術改善,相關專利證書字號(US6,727,017號、US7,288,343號、US8,163,421號及TWM405645號),說明如下:
(A)動力電池芯頂蓋的耐用性設計:與1般動力電池芯設計不同處在於導電柄不以直線型的方式進入頂蓋而與極板相接。
(B)導電柄大面積設計,具低阻抗,高防震效果:導電柄為可彎曲式設計,在受到外力界震動時,可避免導柄的震動直接影響到內部。
(C)電池芯為2次完全密封結構:包裝分內外2層及低漏液結構,將可增加電池的使用壽命。
(D)動力電池芯生產之堆疊技術:電池芯極板堆疊層數低,可降低製造成本。
(E)動力電池芯導電柄與頂蓋連接製造技術:調整及運用導電柄與頂蓋之設計,使焊接作業時間降低,改良效果及節省工時。
(F)動力電池芯殼具與頂蓋焊接自動化技術:透過及改良焊接方式,使製程可自動化量產。本公司於2011年成功完成對外電池芯生產技術移轉及專利授權,生產大型50AH動力鋰鐵電池,為業內單顆最大電池克電容量電池芯。彙整運用上述技術製作出之電池芯優勢如下:
(A)能量密度達業界高水準:由本公司設計並技轉的鋰鐵電池芯具有高重量能量密度及高體積能量密度的特色。至目前為止,重量能量密度可高達150Wh/kg,體積能量密度可高達260Wh/L,優於1般鋰鐵電池之重量能量密度100Wh/kg及體積能量密度190Wh/L,更較其他2次電池為佳。
(B)材料成本及製造價格低廉:由於整體電池之設計從極板之製作是以厚極板方式製作,可省下大量隔離膜及銅鋁箔的使用,同時電解液的用量也最省,使得成品之電池具有高能量密度之特性。也因電池之重量與成本成正比,能量密度越高,代表單位電容量的重量越低,也代表材料成本越低。
D.高性能電池材料開發能力:本公司自成立以來,先後完成鋰鈷、鋰鎳、鋰錳與鋰鎳鈷錳正極材料之開發,憑藉多年來對於鋰離子電池正極材料之深入研究所建立的深厚基礎,於2005年成功開發出LFPO氧化鋰鐵磷正極材料Lithium FerrousPhosphorous Oxide,並取得量產成功。2009年度取得美國專利,成為全球少數擁有鋰鐵電池正極材料專利之企業,並已使用相關技術於鋰鐵電池之製作及至市場銷售。已陸續於2009年2月起取得美國、台灣、中國及日本等地專利,US7,494,744號、US7,585,593號、US7,629,084號及US7,718,320號、CNZL200780002846.7號、JP特許證第5164858號、TWI315297號,現階段全球只有2種鋰鐵正極材料結構,1是使用德州大學專利之加拿大H&Q公司,以磷酸鋰鐵LiFePO4專利為主,2是本公司自行研發並取得專利者,為氧化鋰鐵磷,本公司氧化鋰鐵磷屬新1代的鋰鐵正極材料,具有材料與製程專利,有別於磷酸鋰鐵本身物性及其製程環境限制,故能比同業更容易達到量產之目標,另由於並無其他同業為被授權方故需支付高額權利金費用之情形,因此本公司產品之生產總成本亦較同業更具競爭力,茲將使用本公司專利之氧化鋰鐵磷正極材料,所生產之電池芯特性說明如下:
(A)高重量能量密度:可達135Wh/kg以上。
(B)高電流放電能力:瞬間放電應用可達15C,連續使用可維持3~5C放電。
(C)優異循環特性:可循環使用至少2千次以上(仍70%以上電量)。
(D)優異環保特性:製程原料不含毒性成分且符合RoHS規定。因循環壽命長,可有效降低廢棄物。
(E)成本優勢:透過電池設計及良率提升,成本生產可大幅降低。
(F)原料供應充足:所使用之原料的天然蘊藏量非常充足,產量大可穩定供應。
伍˙財務規劃:
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壹˙公司簡介:探討企業並購是社會資源重新優化配置的必然選擇,這種整合實質是從經營管理到企業財務乃至企業文化的全面整合,如何在投資過程之中進行有效的整合,真正實現1+1>2的協同效應,是企業普遍面對的挑戰,未來幾年有關中國企業的並購活動會越來越多,並購行為必將伴隨著1定的風險,本文就如何識別和防範財務風險進行了探討,企業並購是企業競爭,資本優化配置的重要方式,並購並不是2個企業簡單的合併或是形式上的組合,而是試圖通過並購調整自身的資源配置,構建競爭優勢從而贏得未來發展的空間,吉利18億美元收購沃爾沃,中糧入股蒙牛,如家4.7億美金收購莫泰168全部股權等,並購已經成為企業謀求迅速發展的重要途徑,企業並購形式有3類,橫向並購、縱向並購和混合並購,橫向並購可以使企業之間擴大同類產品的生產規模,降低生產成本,提高市場佔有率,形成規模經濟。縱向並購可以加強上下游企業聯繫,降低交易成本,同時易於設置進入壁壘,形成協同效應,混合並購,企業可以生產系列不同的產品和服務,分散經營風險,從而實現多元化經營戰略,並購給企業帶來收益的同時企業必定承擔了相應的風險,風險來自于未來結果的不確定性,包括評估風險、債務風險、營運風險、資金風險及企業文化衝突的風險等諸多風險因素,研究結果表明,大多數並購活動並沒有達到預期價值創造的目標,多數企業並購後反而陷於各種困境,尤以財務困境為主。因此,下文將從財務風險的角度進行分析,探討企業如何規避並購的財務風險。流通業快速發展,產生了許多不同形態的商店,這些商店因為目標市場重疊,商品或服務相似,造成同業或異業間互相爭奪顧客的局面。社會環境的變遷改變了消費者的生活型態,也改變了消費需求和消費行為,在消費者選擇性增加的情況下,商店必須在顧客心目中建立獨特而有價值的地位,才能在激烈競爭的條件下生存,和其他零售產業相比較,社區藥局的轉變和成長相對較小,在其他通路侵蝕、藥局非藥品比例增高的複合化趨勢、及處方箋未真正釋放到社區藥局等因素影響下,藥局在民眾心目中的重要度1直在降低,早期,因為通路的密集度和方便性,藥局是1個重要的通路,許多商品上市會以藥局為主要通路,隨時可見「各大藥局有售」的廣告內容,隨著現代化通路的發展,藥局的通路重要性降低,從非核心的蚊香、殺蟲劑、廚廁用品,到核心的保健食品、藥品等商品陸續被其他通路分食,取而代之的是「各大便利商店、屈臣氏、康是美有售」的廣告。海爾物流在1級配送網路、區域內分撥網路的基礎上建立了區域間配送體系,各配送中心的網路,除了能滿足區域內配送外,還建立了直接送達其他配送中心的區域間配送網路,使以前的單點和線,形成星羅棋佈的網,形成完善的成品分撥物流體系、備件配送體系與返回物流體系,目前網路的類別有:零擔、班車、專線、整車配送等,以滿足不同客戶的需求,大批量訂單,提供“B2B,B2C的門對門”的運輸配送,零散、小批量的訂單,以運籌優化的觀點,安排合理的配送計劃,實現1線多點配送,為客戶提供完善的24小時物流服務,形成1個以幹線運輸、區域配送、城市配送3級連動的運輸配送體系;同時配合海爾集團的家電銷售網路到3四級的推進,將形成1個深度和廣度覆蓋的綜合物流服務網路,VMI供應商管理庫存Vendor ManagedInventory是目前國際上領先的供應鏈運作模式,其以用戶和供應商雙方都獲得最低成本為目的,在1個共同的協議下由供應商或第3方管理庫存,並使庫存管理得到持續改進的合作性策略,這種庫存管理策略體現了供應鏈的集成化管理思想,在大型製造企業中的作用尤其重要,VMI-HUB:是海爾物流為了集中管理供應商的庫存而建立的原材料中轉集散中心,供應商大批量、少批次入庫,需求方小批量、多頻率訂單採購出庫,集中物流配送既減少供應商的供貨成本又提高供貨及時率,既減少需求方倉庫面積又提高其生產靈活性。研究城市:選取中國進口排名前10位的城市(北京、上海、深圳、蘇州、東莞、廣州、天津、珠海、寧波、青島)作為電話訪問的範圍。經AHP研究架構實證結果顯示,不論企業型態為何,其共同認定經營關鍵成功因素的衡量標的,皆以「經營理念與規模經濟」總部的商譽價值(品牌形象)為最關鍵,其次為「經營規劃與供應商的關係」的經營內容的創新性,在AHP研究架構第3層35項評估指標中,以經營理念的創新與設計符合顧客需要的服務流程最為關鍵,其次為總部採購議價供應能力、具備藥師諮詢及產品解說、掌握流行引進新產品的機制、總部教育訓練和支援能力、總部的商譽價值(品牌形象)、店址和商圈的選定等為主要考量的關鍵因素,亦即,企業會透過顧客的認同建立優勢的商譽價值(品牌形象),不斷的經營理念創新等建立形象定位。其次為總部採購議價供應能力、設計符合顧客需要的服務流程、總部教育訓練和支援能力,再其次則以服務保證性與可靠性、具備藥師諮詢及產品解說來衡量,相對權重較低的有店長的溝通協調能力、總部電子商務導入的程度、企業人才培育機制、獨特的企業文化、發行貴賓卡會員卡等。
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙印刷電路板PCB產業發展趨勢:PCB印刷電路板Printed Circuit Board是組裝電子零組件所使用之基板,主要作用是藉由印刷電路板,將各項電子零組件連接在1起,使其發揮整體之功能,因PCB之功能在於電器連接及承載元件,是提供電子零組件在安裝互連之重要之支撐體,是所有電子產品不可或缺之基礎零件,所以PCB之應用領域相當廣泛,在電子產品走向輕、薄、短、小,功能更加強大的趨勢下,更高技術及製程的需求日益增加;PCB逐漸走向更高度資本密集及技術密集,整體而言,PCB產業是1個需要資金、技術及勞力密集之產業,PCB經特定的電路設計,將連接電子零組件之線路繪製成配線圖案,再將此圖案製作成膠片,然後在銅箔基板或陶瓷基板等材質上經過圖形顯像、鑽孔、電鍍、蝕刻等加工過程,製成所需印刷電路板,印刷電路板依其柔軟度可分為硬式電路板Rigid PCB及軟式電路板Flexible PCB兩種。若依電路板之外觀可分為單層板Single-Sided PCB、雙面板Double-Sided PCB及多層板Multilayer PCB,單層板及雙面板構造較簡單,易以自動化大量生產,而多層板因製造過程複雜,自動化較為困難,印刷電路板為「電子工業之母」,主要功能為電氣連接及承載元件,是提供電子零組件在安裝與互連時的主要支撐體,主要產品可區分為硬質印刷電路版、軟性印刷電路板及IC載板等3大類,其中硬質印刷電路板可進1步細分為單面硬質印刷電路板、雙面硬質印刷電路板及多層硬質印刷電路板,且其應用領域相當廣泛,舉凡所有與電子有關之產品均需用到PCB,目前主要應用領域包括資訊、通訊及消費性產品等,而其主要應用產品包括電視機、錄放影機、電腦周邊設備、傳真機、筆記型電腦、手機及晶片組等,LED市場於2008年最主要成長動力將來自於LED背光源與路燈等應用,而這些產品均需利用高散熱基板來幫助LED散熱;由此可見,高散熱基板市場成長率將取決於LED市場,且未來值得令人期待,目前於市面上較常見之散熱基板共有4種,其中包括印刷電路板PCB、金屬基印刷電路板Metal Core PCB;MCPCB、陶瓷基板Ceramic Substarte及DBC覆銅陶瓷基板Direct Bond Cu;其中印刷電路板在此4類基板中,成本最為便宜,因而成為最常被選用的基板種類,然而散熱性能並不優異,往往需利用散熱導孔來增加其散熱性能,然因過去傳統的LED功率並不大,散熱問題也相對地不嚴重,因此,只要運用1般電子用的銅箔印刷電路板即足以應付,但隨著高功率LED越來越盛行,此板已不足以應付散熱需求;因此,專業散熱材料製造商發展出內具金屬核心的印刷電路板,MCPCB即所謂的Metal CorePCB,其技術核心在於將印刷電路板貼附在1金屬板上,以改善其傳熱路徑,運用底部的鋁或銅等熱傳導性較佳的金屬來加速散熱,金屬基印刷電路板確實可有效地幫助高功率LED散熱,因此扮演著1關鍵零組件之角色,甚至更有許多業者將金屬基印刷電路板做為封裝基板,直接將晶片封裝於金屬基印刷電路板上,COB其技術俗稱Chip on Board,有鑑於此,金屬基印刷電路板於LED應用領域上將扮演著不可或缺的角色。印刷電路板為安置電子零組件相互連結的基本載體,各種電子、資訊、通訊、網路產品皆需要此1關鍵零組件,此外,更廣泛應用於軍事及航太科技、工業設備與醫療儀器、消費性電子產品及汽車相關控制零件等,故素有「電子系統之母」之稱,自1969年美國安培來台設廠後,台灣電路板產業開始發展,歷經30年,其產業結構已發展相當完整,從上游所需之原物料、基板到各式硬質、軟質、軟硬複合電路板的廠商比比皆是,上、中、下游產業1應俱全,且周邊支援產業亦十分健全,於HDI產品的製作技術中,1階盲埋孔HDI板對更高的佈線密度已漸不符所需;而結合填孔電鍍之2階雷射鑽孔製作技術已為目前HDI技術的主流,而此2階HDI的盲埋孔板多具有小孔、高佈線密度、高縱橫比等特色;因此,今年2階HDI板結合高縱橫比的電鍍製程及填孔電鍍研發成為今年公司的主要方向之1,公司已進入此領域,也持續獲得國際大廠的手機軟硬複合板訂單;除高多層軟硬複合板外,結合高佈線密度的細線路HDI板技術,高多層軟硬複合板的製作開發已是今後的研發重點之1,因此,今年的重點會針對於多層HDI軟硬複合板生產技術的提昇做為開發方向之1,導熱鋁基板C.LED背光源載板量產技術提昇LED背光源載板去年已逐漸開量生產,量產製作技術的提昇與瓶頸站良率的改善必須投入更大更多的心力,以鞏固公司在國內LED背光源載板的龍頭地位,LED背光源載板己開量,市場已趨活絡;但另1照明領域目前必須積極進入,以爭取更大的高導熱金屬載板市場,至目前為止,應用於照明領域,仍須積極開發提高導熱金屬載板導熱效果的各種製作技術,並期能強先佈局並穩固導熱金屬PCB製造在國內的領先地位。台灣印刷電路板產業的發展至今約30年歷史,期間吸收美日等國的技術與經營管理,以及在國內上中下游廠商及相關產業緊密配合下,已建立完整的印刷電路板產業體系,目前該產業中前35大廠之產值約佔整體市場產值之80%以上,大部分PCB廠商與其相關之原物料、製程用化學品及製程設備等生產廠商亦設置於附近,具有產業群聚特性及交貨品質、價格與時效之競爭優勢。國內印刷電路板由於快速擴充產能,導致同質性過高,競爭日趨激烈,然而這也迫使國內印刷電路板領導廠商加速進行產品結構的調整與製程技術的提升,以增加附加價值。本公司多年來累積豐富的經驗,並且不斷地投入心力在研發更高層次之生產技術,並深入了解產業相關之應用及趨勢,已成為國內印刷電路板業界的領導廠商之1,為滿足可攜帶式產品輕薄短小需要,台灣PCB廠商朝向高密度、細線化及微孔等製程加工技術發展,因此HDI相關的製程、技術、材料的開發已成為台灣廠商近年積極研發的重點,目前台灣HDI技術不僅已日漸普及,且應用層面也從過去集中在手機板,逐漸擴大至其他領域:如數位相機、PDA、NB、IC載板、LED TV等,而HDI是全球未來PCB產品技術的發展重點,可攜式產品又是推動HDI技術發展的重要推手,本公司已建構完整之研發體系,舉凡多層印刷電路板製程及鋁基板等技術開發均能應用於終端產品,以滿足客戶對產品之最大需求,為因應全球各項消費電子產品走向多元化,高層次、高密度及順應環保潮流,本公司之研發部門亦積極持續搜尋最新即時產品資訊,提供其變化之脈動,如:鋁基板MCPCB、多層板及軟硬結合板等之高單價印刷電路板之量產,以提升本公司競爭力及獲利能力,設立軟硬板及鋁基板廠,軟硬板及鋁基板產品目前仍是高獲利的產品,所以公司積極研發導入軟硬結合板及鋁基板之市場,目前8層板以上以台灣為重心,加強HDI之高階板及符合ROHS無鹵產品的業務開發;2~6層板則移轉至中國廠生產,並且亦積極開發特殊製程及材料的市場來提高業績及產值。台灣印刷電路板PCB市場競爭激烈,生產PCB廠商逾百家,本公司最近3年度佔台灣印刷電路板市場佔有率約在1%以下,其佔有率不高,其原因為本公司屬中小型印刷電路板廠,其生產方向屬於產品客製化,依循客戶需求所訂製,雖佔國內整體銷售量比例偏低,但其產品屬高品質、高利潤之產品,另就本公司2011年新利基產品MCPCB鋁基板之市佔率情況進行分析,因鋁基板MCPCB目前大量運用於LED TV背光源的部份,在台灣面板大廠友達及奇美電中,友達佈局與出貨LED TV面板較早,2011年第1季友達用於LED TV的面板總出貨量為2,888仟片,以1台LED TV需2條鋁基板MCPCB,故推估2011年第1季友達所需鋁基板約為5,776仟條,而本公司於2010年第1季出貨予友達集團的鋁基板實際產值為2,943仟條,予以推估2011年第1季本公司於友達集團之鋁基板市場佔有率達50.95%(2,943仟條÷5,776仟條),綜合上述,本公司在台灣整體印刷電路板市場的市佔率雖不高,僅佔1%以下,但於新利基產品-鋁基板確擁有1定之市場地位,其原因為本公司近年來積極致力於開發鋁基板製程改良,擁有完整成熟的技術,並陸續通過國內1線面板大廠之認證肯定,由此可知,未來將是LED產業發光發熱的年代,無論在LED TV、Monitor及照明市場來看,本公司將朝向提升鋁基板量產技術及良率改善,以提升鋁基板之市場佔有率。自2009年金融風暴過後,PCB技術演進朝向滿足市場需求方向進化,包括體感遊戲將開創影像感測器與軟板新應用範疇,智慧型手機和平板電腦熱銷亦帶動PCB之需求,2009年全球印刷電路板產值達到346.5億美元,相較於2008年衰退15.61%,為近年來的最低點。2010年全球景氣復甦,由於各國復甦緩步,使得全球PCB 產值成長7.3%,金額達到317.8 億美元。因景氣回溫,消費者可支配所得回升,市場對於高單價產品需求進而增加,且隨著新興應用領域不斷放大,全球印刷電路板產值將大幅回升,預估2011 年全球PCB 產值將可以穩健成長7.77%,達到429.8億美元,自2011年起未來3年全球PCB產值年成長率將維持個位數幅度,倘若有創新的電子產品問世,將更能拉升PCB成長動能,受惠於中國市場需求增溫,以及市場新電子產品問世,如電子書、平板電腦的推出,2010年我國含海外地區的PCB產值達到3,816億元,相較於2009年的2,829億元大幅成長34.90%。2011年包括智慧型手機、平板電腦、Smart TV、體感遊戲及其週邊產品等最受市場關注,對此我國各廠商也持續加強佈局並積極打入其他客戶供應鏈,因此在相關產品訂單挹注之下有助於2011年我國含海外地區的PCB產值仍將維持正成長走勢,加上今年311因日本發生東北大地震影響,市場出現轉單效應,2011年我國PCB產值年增率將呈現成長13.5%,2009~2011年我國及中國合計之PCB產值為全球PCB 主要生產國市占率最高之國家,雙方合計之PCB產值將由2009年市佔率36.2%,成長至2011年之40.4%。台灣廠商在中國生產基地重要性短期內尚無可取代,加上中國內需市場廣大,人力成本低廉,PCB產品也較為低階,例如1階、2階的HDI等持續往中國遷移,台灣PCB業的蓬勃發展,也順帶的扶植周邊產業如PCB 材料、PCB設備產業,目前除了1些高階材料及設備仍須仰賴日本之外,台灣的PCB產業上中下游產業鍊業已發展相當完整,未來台灣廠商將更有能力去扶植這些材料及設備商的技術持續開發,預估台灣PCB材料與設備產業將能自主,屆時台灣方面負責高階與少量多樣且具市場特性的高毛利產品,如:Any-Layer HDI、FC CSP為主,2岸分工合作,兼具互補性也可將技術層次向上提升。展望未來,中國內需市場暢旺,新興市場對於電子產品的需求增加,以及產業重整受惠於日韓及歐美廠商退出及釋單效應等動能加上我國電子廠商在中國佈局完整,且組裝廠對於零組件採購權提高,皆可直接嘉惠我國PCB廠商,觀察我國PCB市場呈現逐季增溫的情勢,整體環境亦將回穩,呈現緩步成長的趨勢,結束2009年金融風暴帶來的經濟衰退影響,2

November 6,2014

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壹˙公司簡介:2012年美國對中國的出口金額1,106億,較2011年上升6.5%,中國是美國第3大出口國,僅次於加拿大和墨西哥,美國輸往中國的主要是農產品、飛機及零件、汽車、電子產品、控制工具等,中國也是美國服務業的主要出口國,從2003到2012年美國對中國的出口增長389%,僅次於巴西,中國對美國將越來越重要,因為中國經濟快速成長,現代化需要大量建設,需要許多國外的物資與服務,例如2008年中國投入5860億元刺激方案,建設中西部地區,中國12大期間也預計投入十兆元建設支出,此外,人民的購買力上升,將更有能力消費進口商品,今年併購總額上看4兆美元,最近1個月全球最大製藥廠的輝瑞公司高姿態想要收購歐洲大型藥廠阿斯特捷利康AstraZeneca,雖然最後遭阿斯特捷利康拒絕好意,卻活絡製藥生技產業併購,AT&T宣布以485億美元收購Direct TV,這樁併購案成為僅次於時代華納有線電視Time Warmer Cable以687億美元收購同業Comcast後的今年來全球第3大併購案,企業界普遍預期下半年的全球經濟景氣將會是金融海嘯以後最好的1次,在美股多頭領軍下,道瓊、S&P500指數頻創歷史新高,帶動全球股市多頭氣息,再者,市場預期到明年底全球主要市場的利率即使會上調,但幅度預期不會太大,企業併購或負債所衍生的融資資金成本仍在可控制範圍內,加上企業獲利成長,大型企業帳面現金很多,尤其是美國大型企業現在帳上現金部位和財務體質至少創下2008年以來最好的1年,美國企業若想要把現金部位匯回美國本土投資,得先面臨35%的企業稅,對美國跨國性企業來說,不如把海外現金部位拿來收購其他有價值企業,擴大產業影響力和收購價值還比較划算些。中國是全世界最大的行動通訊使用國,全國有12.2億手機用戶,中國對網路、汽車、及飛機的需求都逐年增加,2012年中國是美國最大進口國,達到4,256億美元,從中國進口物資占美國總進口的比例從2000年的8.2%一路升至2010年的19.1%,美國從中國進口主要是:電腦設備、通訊器材、小型產品(如玩具等)、成衣、半導體零件等,中國對美國出口之所以如此龐大與全球產業鍊結構有關,以往在香港、日本、或台灣製造的商品大都轉到中國生產,1990年美國47.1%的進口品來自環太平洋區域,2012年大約占46.6%,然而其中來自中國的部分從3.6%升至25.5%,美國來自環太平洋區域的進口總量變化不大,中國對美國的出口大增,顯然是中國的出口取代了其他亞洲國家,另外1個例子是電腦產品,中國從2000年的只占美國電腦進口品的12%增至2012年的63%,99%從中國出口的電腦零件,其實都是外商製造的。全球化影響,已經越來越難分辨商品的原產國。2012年,中國、日、韓在北京簽署3方「關於促進、便利及保護投資協定」及「議定書」(即中日韓投資協定),這項協定於2007年啟動談判,歷時5年,先後進行13輪正式談判和多次非正式磋商,3方在各自完成協定生效所需的國內法律程序後,「中日韓投資協定」於2014生效。此協定包括27個條款和1個議定書,包括國際投資協定應包含的所有重要內容,如投資定義、適用範圍、最惠國待遇、國民待遇、徵收、轉移、代位、稅收、1般例外、爭議解決等條款,韓中日投資協定生效,對台灣在亞洲經濟的地位造成影響,台灣在東亞經濟統合上,自然落後了南韓1步,南韓和台灣在1990年代維持著競爭關係,雙方都從先進國家承包IT產品後出口,進入2000年後,南韓透過技術革新提高水準,但台灣在技術革新上落後南韓,結果可從3星電子、LG電子和HTC的比較看得出來,現在2者已從競爭轉換為合作關係,同時這種合作關係不是水平合作,而是垂直合作,未來,台灣應如何強力推動技術革新急起直追,是未來台灣與南韓能否走回水平合作的關鍵因素,韓中日投資協定可視為邁向韓中日自由貿易協定FTA的先期協定,簽署韓中日FTA需要跨越重重壁壘,其中包括政治與歷史問題,韓中日FTA還需要1段漫長時間的運作,台灣在韓中日經濟統合過程中被疏離,為免台灣經濟地位與影響力降低,台灣與中國在經濟上截長補短,相互合作的趨勢也會更為明顯。本資訊研究主要實現的目標有:中國進出口產品和市場分析。中國具有代表性進出口商。中國貿易商結構背景分析。進出口商在中國之買主與通路合作分析。中國目前進出口產品與未來進出口趨勢。如何在中國成為貿易商。台灣廠商與中國貿易商合作之建議。2020前,中對俄投資額將增長6倍,首次舉辦的台灣創意發明商機媒合展將讓大家提前看見未來生活模式,不論是水耕蔬菜的創新培育方式、具備智慧功能的電冰箱、主動式緊急災難反應系統、電子氣壓醒酒器、或是運用雲端科技所研發出的雲端影像辨識跟搜尋系統、雲端電子健康資料管理平台、及智慧型逃生疏散系統等,共近200項新奇有趣的創新發明產品,都將在展中1次呈現,為協助業者搶得先機,已將本次參與展出的180家精選廠商作品資訊更新於線上媒合網站,歡迎金融、創投、製造、通路與技轉等各方買主至線上預約展中媒合洽談時段,與發明人或創新廠商面對面洽談合作。
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伍˙服務內容
陸˙經營方針:
柒˙產品發展趨勢:雲林農業博覽會盛大登場,首日入園人數超過8千人,要藉由農博展現「農民最大」精神;爆滿的人潮也讓區外「都會農園」沾光,生意滿滿,縣府、農民共創雙贏,農博虎尾基地有6大展場,各種造型拼裝車、有瓦楞紙、紙箱裝置的農民最大總統府,還有超級大雙「藍白拖」,活生生的雞鴨鵝牛羊,還有快樂的小白兔,這些熟悉的農村景物都化身裝置藝術,農博登場,雲林科技大學設計學院學生1早就入園「朝聖」,雲科大研究生參觀後認為,整體設計感與農博強調生態、環境友善宗旨很符合,走在園區心情很舒適,值得1遊,旅居台北數十年的雲林子弟看到荒地變農博基地,直呼「大開眼界」,稱許展館設計很有特色、縣府團隊的能力及創意讓人佩服,農民最大總統府所介紹的傑出農民讓人印象深刻,可惜現場看不到他們生產的農產品,佔地18公頃,有遊客認為太空曠、單調,動線標示也不夠清楚,高雄蔡姓遊客聽說農博展示數百種雲林農特產,在園區逛了一圈還找不到,離開前發現東西都在園外「都會農園」,直言標示要加強;李姓遊客認為農博環境很美、很舒適,但深度、廣度不足,像嘉年華會,4.55億元打造的農博場館提供的餐飲設施並不多,許多遊客昨天轉往緊鄰基地旁的「都會農園」,讓未列為展覽場館的都會農園意外成為農博另1「熱區」,有遊客甚至大讚裡頭看得到、摸得到、吃得到、還買得到,主辦單位如能規劃好動線,1定能與主場館互相拉抬,遊客形容,農博基地是精心打造的夢想世界,都會農園則是雲林農民的真實人生,農博場館展示的相片、故事、影片,在農園中可看到真實成果,還能與農民面對面聊農產品、談農業科技,品嘗最優質的雲林蔬果。電玩遊戲產業在巴西正夯,巴西遊戲業者協會指出,巴西有220家廠商,約20家的營業額超過100萬巴西幣(約42萬5,500美元),部分超過1,500萬巴西幣,巴西遊戲廠商多數是中小型企業,其中60%雇員數少於10人,但極具發展潛力;美國、日本與加拿大政府對遊戲產業的鼓勵政策,可做為巴西借鏡,在巴西開發支援平板電腦與智慧型手機的線上遊戲,成本約30萬巴西幣,視像遊戲成本上看200萬巴西幣;雖然巴西市場具開發潛力,但最大阻礙是缺乏專業人才,數位銷售提高,電玩玩家直接向網路購買或下載遊戲,刺激廠商迅速成長,但只有極少數具商業素質和市場眼光,導致許多工作室發表新作後,因欠缺計畫或商業訴求而關門大吉,巴西在全球教育益智遊戲領域(如模擬培訓)已占有1席之地,但巴西市場的未來是開發獨力遊戲indie game,巴西遊戲產業在全球占比不大,但素質不亞於其他國家的獨立工作室,政府雖挺遊戲產業,但力道仍不足,必須採取更多鼓勵出口與國際合作政策。趕在年底前掛牌上市,和康生技以每股35元上市,早盤跳空開高,股價以44.1元開出,1度衝高至46.3元,漲幅達32.28%,盤中維持高檔,漲幅逾30%,順利展開蜜月行情,已有12項醫材產品上市,未來3-5年將再增加16項產品,產品線完整,未來營收、獲利可望逐年成長,和康生20日開始上市買賣,因是初次上市掛牌,普通股股票自上市買賣日起5個交易日,股票價格採無漲跌幅度限制。和康生技1998年12月3日設立,主要從事生物高分子材料應用於生物醫材及美容保養品的研發、製造及銷售,和康生藉由建立強化膠原蛋白萃取技術、膠原蛋白/生物陶瓷複合技術、可吸收式磷酸鈣陶瓷技術與透明質酸交聯等4項核心技術平台,衍生出12項醫材產品,並獲得台灣、美國、歐盟以及新加坡共26張許可證,應用領域涵蓋骨科、牙科、眼科、皮膚癒傷科、整形外科與腸胃科等,並與美國那斯達克上市醫材公司NuVasive及Exactech合作,和康生的美容保養品除為國際知名品牌OEM/ODM外,近年來也投入自有品牌化妝品保養品產品的開發,目前有「碧芙蕾詩(BIOFLASH)」11項及「妮歐荷NeoRenee」29項產品已經獲得大陸進口備案證,為證交所第801家國內掛牌上市公司,和康生目前實收資本額新台幣6.22億元,是由1群具生技醫藥背景的專業人士所經營的生技公司,主要核心技術為生物醫材的產品研發、生產製造與行銷,產品應用在醫療器材及醫美保養品兩大事業,主要股東包括環宇集團、兆豐金、第1金以及NuVasive,目前已有12項高階醫材產品,並獲得台灣、美國、歐盟及新加坡共26張許可證(2013年已獲得8張許可證),未來3年預期將再新增16項醫材產品,產品許可證總數超過60張,為未來的獲利注入強勁的動能,生醫產品應用領域涵蓋骨科、牙科、眼科、皮膚癒傷科、整形外科與腸胃科等,市場潛力龐大。生醫工廠近年來先後通過GMP及ISO認證,2009年及2013年分別通過美國FDA及韓國MFDS稽核員實地查廠,今年10月與大陸上市公司哈爾濱譽衡藥業簽署「膚美登」真皮填補劑的大陸產品認證與銷售合約,為未來大陸市場拓展奠立基礎,除OEM/ODM外,近年來也投入自有品牌化妝品保養品產品的開發,目前碧芙蕾詩BIOFLASH11項及妮歐荷NeoRenee29項產品,已取得台灣化妝品許可證及大陸非特殊用途化妝品進口備案證,目前正與大陸通路廠商討論合作開拓大陸醫美保養品市場。隨著智慧型手機越來越普及,加上價格便宜、硬體提升,APP開發也越來越多,遊戲市場出現變化,根據統計到了2017年,遊戲機可能比現在減少近4成,但整體遊戲市場會又比今年大幅增加超過5成,其中最關鍵因素就是「移動裝置遊戲」普及,就連大陸遊戲研發龍頭「完美世界」,也在去年加入手機遊戲研發,CEO蕭泓低調來台宣傳新品,並接受專訪,暢談未來遊戲市場,這個是陳喬恩,這個是蕭敬騰,他們兩人幫我代言這個作品,在台灣,興奮介紹台灣代言人,他是北京完美世界遊戲商CEO蕭泓,特地來台布局台灣市場,號稱上市不到2星期,已經超過5萬名會員,這款遊戲在台拿下線上遊戲排行第1,完美世界大陸遊戲研發龍頭,2007年在美國那斯達克上市,第3季總營收超過1.3億美元,季增高達18% ,更在9月出爐的大陸網路遊戲影響力中奪冠,超越騰訊,整體遊戲市場每年10%、20%成長,是非常正常的,這仍然是1個雙倍成長的領域,遊戲市場持續成長,今年整體遊戲市場,大約540億歐元,2017年跳增到820億歐元,大幅成長51%,其中新款遊戲機多了連網功能,xbox one以及PS4銷量驚人,但,2008遊戲機市占近8成,2017年掉到4成,雖然還是比今年多出近1成,但相較2008年還是大幅縮水,為何遊戲市場持續看俏,手機遊戲是關鍵,手機變得足夠便宜,而且性能足夠好,可以運作1些比較複雜的遊戲作品,手機他的型態跟PC又不1樣,因為他很方便,完美世界轉型,不再只靠PC市場的線上遊戲,去年轉移1成人力,投入手機遊戲研發,未來3到5年規劃電視遊戲機部分,因為連網發達,比重調升到30%,電腦降到3成,至於移動裝置,提高到30%,就連掀起app手機遊戲風潮的憤怒鳥,也不再墨守成規,積極開發新玩法,仿照超級瑪莉玩起賽車,隨著完美世界轉型,再次證明,移動裝置遊戲,儼然成為下1個新戰場。研發生物材料為主的柏登生醫,其研發的膠原蛋白基質CM授權談判已經進入尾聲,膠原蛋白基質授權已經跟中國醫材廠簽署合作意向書,估計2014年第2季可正式完成簽約,不過由於研發的生物眼角膜明年啟動人體臨床試驗,所以明年估計還不能獲利,柏登成立於2007年5月,主要是以豬的膠原蛋白及魚鱗等生物材料,發展成膠原蛋白基質、生物鏡片、生物眼角膜、人工皮膚等產品;2013年前11月營收2,046萬元,年增85%,上半年稅後虧損4,824萬元,每股稅後虧損1.79元,柏登目前業績來源仍以膠原蛋白基質為主,適用於青光眼、斜視等眼部疾病的組織修復,膠原蛋白基質與歐洲藥廠的授權談判延宕,導致2013年仍將虧損,不過柏登研發的人工皮膚已成為不少藥廠及化妝保養品廠商進行動物試驗替代的新選擇,目前已有法國化妝品大廠及歐洲藥廠洽談合作,其中藥廠的合作首個項目是鎖定皮膚癌的藥物臨床試驗,未來將走向共同開發,至於柏登最受矚目的生物眼角膜,明年將在德國等地啟動臨床,今、明年光是生物眼角膜的研發費用,就約需1億元,使得柏登明年仍難獲利,但估計2015年第4季可望取得歐盟認證,柏登近期才辦理現金增資,獲得兆豐金及華南金的投資部門入股,分別取得300餘張及700張的額度,而柏登估計明年上半年取得工業局科技事業核准,明年5、6月送件申請上櫃,最快年底掛牌。生技類股的掛牌「壓軸」大秀登場,領銜的2大主角分別為永昕生醫、強生製藥,將上櫃掛牌,永昕每股承銷價為65元,強生每股承銷價為59.5元,而興櫃收盤價分別為84.14元、90.6元,價差幅度分別達29%、52%,也雙雙被市場視為「百元俱樂部準會員」,掛牌首日的蜜月行情表現將備受矚目,永昕為國內第1家研發蛋白質相似藥、並使用拋棄式製程的生物藥廠,為東洋集團1員,永昕所開發的類風溼性關節炎生物相似藥TuNEX,目前已進入衛福部食藥署TFDA第3期人體臨床試驗,預計於2015年完成第3期臨床試驗,2016年申請國內藥證,可望成為國內第1個上市的蛋白質藥,TuNEX原廠為Amgen的Enbrel,主要用於治療類風濕性關節炎的自體免疫疾病,2012年歐洲專利到期,其中在台灣市場銷售金額為3,780萬美元,東南亞為1240萬美元,如能獲准上市,商機可期,永昕也是國內第1家使用拋棄式製程的生物藥廠,優點包括交叉污染風險低、製程轉換快速、投入及生產成本低等,目前在竹南廠已建置50公升與2千公升拋棄式直立攪拌不銹鋼生物反應器,2千公升產線明年上半年可完成試車,明年下半年即可運作,也可接受客戶委託生物藥品開發業務,挹注營收,強生製藥為學名藥製造廠,主要藥物銷售以中樞神經及泌尿科藥物為主,並積極跨足新藥開發。其中在海外市場方面,前列腺肥大的利基型藥物已於2013年通過菲律賓政府審查,並取得上市許可,明年將可開始銷售,挹注業績,強生鎖定高毛利、高競爭力學名藥,經開發加值的特殊學名藥,以及新劑型、複方藥物等為發展方向,也看好嬰兒潮人口邁入中高齡,藥物需求提升,以台灣為例,2012年學名藥的銷售金額超過新台幣400億元,並以年增率5%的幅度成長,強生製藥目前超過90%營收來自健保用藥,擁有藥證超過200張,強生今年前3季營收2.2億元,每股稅後盈餘2.04元,且隨新產品陸續投入市場銷售,法人看好業績與獲利將可逐年再攀高峰。南韓的手機遊戲開發商SUNDAYTOZ和台灣手機遊戲代理商棒辣椒娛樂科技Joybomb Entertainment簽署流通「全民連萌ANIPANG」合約,SUNDAYTOZ最快將從明年初透過臉書提供這項服務,目前該公司還為進軍台灣以外的大中華地區做準備,和台灣棒辣椒簽署合約,為打入海外市場奠定基礎。目前正和多國研商合作事宜,計劃明年在亞洲乃至全球拓展市場。
捌˙財務規畫:淺析財務計劃在糧食購銷企業中的作用,糧食財務計劃是指糧食購銷企業以貨幣形式綜合反映在計劃期內進行經營活動預計發生的資金收支、經營成果和財務狀況的整體預算,包括糧油商品銷售收入計劃、銷售成本計劃、銷售毛利計劃、糧食購銷企業費用總額預算、利潤計劃等綜合反映糧食購銷企業在計劃期內各項經營目標和經濟指標,能夠調節企業內部各部門之間的財務關係,是控制企業日常經濟活動和考核企業經營成果的依據,財務計劃在糧食購銷企業中的作用,財務計劃是國有糧食購銷企業經營活動的事前管理,企業編製切實可行的計劃,能增強企業經營管理層的預見性,使之能對變化著的情況事先有預測,事前有規律,確保企業預期的業績和經濟管理指標的實現,財務計劃是糧食購銷企業的跟蹤管理,有利於促使企業調整經營策略,為了保證計劃的完成,各個部門和全體職工在企業的日常經營活動中,隨時都要檢查計劃的執行情況,時刻註意實際與計劃的差異,並及時分析差異產生的原因,採取行之有效的糾偏措施,調整企業經營策略,從而確保預定目標任務的完成,財務計劃是糧食購銷企業的量化管理,是企業確定評價業績的依據。任何財務計劃都是預先制定目標,然後在執行的過程中,由反饋資料看其結果是否依既定的目標進行,同時作為評價實際結果的依據,運用財務計劃的預期業績和經營管理指標作為評價企業經營層和員工業績的依據,才能具備真正的可靠性,財務計劃是糧食購銷企業經營活動的理性管理和全面管理,有利於企業直觀地反映企業管理內容,以及企業相互溝通與協調,糧食購銷企業實施財務計劃管理的步驟,編製財務計劃,財務計劃是否科學可靠,具有針對性和可操作性,在很大程度上取決於編製過程中所依據的數據、資料是否真實、完整,為了取得編製財務計劃所需的詳實數據和資料,在整理分析現有會計核算資料的同時,認真進行調查研究,去粗取精,去偽存真,切實搞好各項經濟指標和經營目標的預測工作,並廣泛征求採納經營層和職工的意見,使財務計划具有堅實的群眾基礎,財務計劃是未來進行經營活動的指南,所以財務計劃的各項指標既要反映企業經營目標和各項經濟指標,又有實現的可能,既要有前瞻性,又要留有餘地,同時,財務計劃涉及到企業的各科室和各糧管所的目標和收支,而這些科、所是相互聯繫、相互制約的,通過圍繞總目標的實現,協調好它們之間的關係,因此要求財務計劃各項指標層次要清晰,切實可行,以確保企業財務計劃的實現,實施財務計劃,根據編製的財務計劃把各項經濟指標分解落實到糧油收購、銷售、儲存、加工等各業務環節、使各業務環節都承擔1定的經濟指標與經營目標任務,確保財務計劃的各項經濟指標落到實處,糧食購銷企業要時刻掌握經營活動中經濟指標完成情況,建立和完善考核制度,並不定期地檢查督辦,發現問題,分析原因,結合檢查督辦的情況,根據市場行情及時調整企業的經營策略、管理措施,促使各項經濟指標與經營目標任務的完成,通過實際完成的業績與財務預算指標的比較,不僅可以確定企業的效益完成情況,同時可以確認全體員工對業績應負的責任,增強職工完成經濟指標的責任感和緊迫感,促使企業進1步搞好經營、加強管理、提高效益,從而確保企業健康平穩發展。
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:消費者購買行為是指人們為滿足需要和欲望而尋找、選擇、購買、使用、評價及處置產品、服務時介入的過程活動,包括消費者的主觀心理活動和客觀物質活動2個方面。傳統型商店可以通過不同的商品陳列方式達到展示商品和吸引消費者購買的目的,但是在虛擬的網路空間中沒有了店堂的貨架的概念,取而代之的則是網頁、商品分類目錄和店內商品搜索引擎,所列出的也不再是商品的實體,而是有關該商品的說明介紹和圖片等等,這必然也會影響到網路消費者的行為在網路零售商店中,商店實體和商品的說明介紹以及其它相關資料是分離的,消費者無法像在傳統的商店中購物那樣,通過與商品實體的直接接觸來瞭解商品的質量和適用性,比如在傳統的服裝商店中,消費者可以通過撫摸來瞭解服務的質地通過試穿以瞭解衣服是否合身等等,網路零售商店對單個商品的介紹只能依賴於文字說明和圖片信息,這些資料是否詳細將會極大地影響網路消費者的購買決策,1個文字說明太少而且圖片模糊不清的商品是很難激發起消費者的購買欲望的,另外,網路零售商店還可以利用信息技術來完成傳統商店無法完成的功能,例如提供店內商品搜索引擎,甚至允許第3方比較購物代理對本店商品進行搜索和比較,這些新功能亦將會使網路消費者的行為出現變化,1般來說,消費者是“認知吝嗇”的,即消費者會儘量降低認知的努力程度。因為在認知過程中,信息搜尋、評價比較以及決策思考都需要花費時間和精力,也就是說消費者的認知過程是有機會成本的,這1機會成本的高低隨著個人條件的不而不同,消費者購物的總成本是商品價格和其機會成本的總和。飯店的豪華客房面積從33至96平方米不等,配有寬敞浴室,40吋大電視及迷你酒吧以及其他實用功能設施,下榻行政樓層的客人還可在貴賓廊快速辦理入住及退房,在這裡享用早餐、小吃及晚間雞尾酒,以及使用會議設施及禮賓服務等,酒店的其他便捷設施包括:酒店區域内提供免費無綫上網,酒店頂層無邊泳池,設有按摩服務的健身中心,頂樓花園,商務中心,地下停車場及馬來西亞樂高樂園免費穿梭巴士接送服務。出席動土典禮的人祈求工程平安順利,客家文化園區前身為舊火車站,早期以運送木材為主,後來鐵路停駛荒廢改建為客家文化園區,市府為了重塑客家文化精神的意象,將在園區北側的舊月臺周邊,設置具歷史懷舊意義的歷史迴廊,而月臺前的廣場將利用在地的石材、紅磚、白粉牆及木構等元素做成客家的「土圍籠」,展現客家族群儉樸的形象,客家文化園區是臺中市第44座公園綠地,建設局開工動土實在難能可貴,也是地方1大福音。位於北基地的「主廳館」為可容納5千席中型規模的室內表演廳,是跟流行樂界凝聚共識後所設計的最適規模,將會是未來臺灣及國際流行音樂歌手夢寐以求登場獻藝的「聖殿」;「名人堂」則是華人流行音樂發展史與主題特展的時空寶庫。現在,很多人已經不再擔心迪士尼將來進入到中國內地是否會對它的同行帶來多大的衝擊、造成多大損害,因為從迪士尼在香港開業2年的情況看,它起到的總體上是正面的帶動作用,但是,毋庸諱言,越來越多的投資主體正在加緊進入這1領域,怎麼看待主題公園這個行業在未來的發展?我個人對中國主題公園未來的發展是非常看好的,有幾點可以說明:第1中國經濟發展起決定性因素,從中國經濟的發展周期來看,我想看得更遠,比如50年,過去已經走過的30年可以看作是第1階段,這30年,經濟體制進行了巨大變革,國內經濟與世界經濟逐漸接軌,經濟結構也出現了較大調整,現在,中國國際收支狀況良好,擁有巨額外匯儲備,財政盈餘每年保持快速增長,人民幣升值也是銳不可當,1句話,中國經濟的高速發展為未來10年、20年的發展奠定了非常堅實的基礎,第2旅遊業本身,國力的增強,老百姓生活水平的提高帶動了旅遊業的發展,中國旅遊業在未來20年,在整個GDP的比重將越來越大,這取決於:消費結構的變化特別有利於旅遊業的發展,13億人口,龐大的富裕起來的人群對旅遊文化娛樂的需求,它會表現在2個方面:1個是國內旅遊設施亟待提高,另1個是出境游會大幅度增長,這是我依據的第2點,第3,中國旅遊業現狀還不能適應中國人的需求,中國真正意義上的主題公園現在只出現在南中國的1小塊地方和上海周邊,做主題公園的企業在整個廣東無非就在深圳和廣州這兩個地方,長3角地區,上海周邊,嚴格意義上講,現在還沒有1個非常叫好的主題公園,這樣,長3角加上珠3角2個中國最發達的地方的主題公園可能還趕不上東京,中國很多著名的城市現在都沒有大型主題公園,這是數量上的不足,還有1個質量上的差距,就是中國主題公園與國外的水準還差10年甚至20年,1方面是老百姓中間富裕起來的人群的旺盛需求,1方面是旅遊設施還存在著極大的落差,這恰恰給行業創造了1個百年不遇的發展機會,4.政府的導向和民間的取向,我觀察了多年,我發現現在從中央政府到地方政府,對發展旅遊包括大型主題公園是特別積極的,其表現之1是,政府對國際品牌和國內大型旅遊企業招商引資的力度是空前的,政府為了吸引這些品牌和企業的加盟,願意在基礎設施上加大投入、給予配合,從民間看,現在無論是國有企業還是民營企業,投資旅遊、發展主題公園的積極性也是過去20年沒有的;表現之2是,現在的政府常常把1些大型旅遊項目的落戶與城市規劃和建設結合起來,這1點我非常欣賞,基於以上分析,我的判斷是,中國將進入到1個大型主題公園發展的新時期,這個時期的特點:1個是中國的民族品牌更接近國際水準,另1個是國際品牌非常希望能進入中國市場,同時,在產品的選擇上,大型主題公園會是1個方向,另1個方向是和生態的、自然的、會議展覽、休閑、體育相結合的度假區的出現。第3個則是屬於接近國際化又有民族特色的大型演藝「秀」的出現。
貳˙經營理念
參˙組織架構
肆˙主要產品:
一.重要用途:本公司之主要產品為筆記型電腦電池組、超薄筆電電池組、平板電腦崁入式電池組、智慧型手機崁入式電池組、及大動力電子產品之電源驅動與備用電池組。主要用途為筆記型電腦(含超薄筆電、平板電腦、智慧型手持式通訊設備)、數位/動力電子產品備用電池之電源驅動。
二.產製過程:電池組的生產主要通過嚴謹的研發團隊,經過對客戶的需求理解與本公司對材料的堅持與要求,所產出與運送至系統廠商或客戶手中,期間通過精密的自動化設備流程(如電池分類機、自動點焊機、(雷射)焊接機、測試機及充放電機等)與標準化的生產工藝、工廠管理及優秀的員工,共同創造符合新世代綠色能源之產品,以下以流程圖方式分別簡介本公司所涉及的產品領域與產製管控原則。
1.筆記型電腦電池組OEM。
2.筆記型電腦電池組ODM及電池備用模組。
3.平板電腦電池組含崁入式電池組。
4.高瓦數動力電池組。以上電池組所使用的單電芯來源,有圓筒型電芯、方型電芯及高分子電芯,均需經過廠內單體做各別需要考量的工藝與技術能力皆不同,隨著傳統NB需求降低,薄型化NB與平板電腦漸成主流,鋰離子電池的大宗需求也由筒型電池轉向鋰聚合物電池,鋰聚合物電池因客製化程度高,共用性低,電芯供應以計畫性生產為主,品牌客戶必須涉入物料供應進而產生特定的專屬供應鏈,主要品牌客戶雖沒有缺料的問題,但需從研發,生產初期就做好完整的規劃,2013年PC產業的需求不如預期,各IC廠的產能高於實際需求,雖有供過於求的現象,唯主要的IC廠可替代性不高,IC價格大多持平或小幅度的配合季度降價,本公司生產所需之原料以電池芯為主,最近2年度主要供應商無重大改變,主要係因電池芯市場特殊之供需狀況及於選擇供應時考量到原料之品質、交期、價格及供應商規模使然,本公司與供應商長期以來均維持良好之合作關係,故原料供應相當穩定,本公司最近2年度主要客戶並無重大改變;2012年度銷售予主要客戶佔營業收入約78%,較2011年度增加約11%,主要係對1千客戶銷貨增加所致。
伍˙2次電池組產業現況及發展:本公司係產銷2次電池組之專業廠商,2次電池組係指將1個或多個2次電池芯串聯(或並聯),經設計加上保護、安全線路及外殼後,封裝而成之電源產品總稱,產品應用領域遍及筆記型電腦NB、智慧型手機SP、平板電腦Tablet及智慧型手機等可攜式電子產品,近年來因可攜式電子產品蓬勃發展,亦使具有長循環使用壽命、低自放電率、高電容量密度之鋰電池及其電池組遂成為市場成長率及佔有率最大之主流產品,2次電池組向以通訊及資訊市場為前2大應用領域,比重約在6成左右,本公司之產品亦主要應用於筆記型電腦與平板電腦,故下游應用產品之行業景氣榮枯與本公司業績息息相關,在消費性市場領域,電腦從以戶為計算單位到以個人為計算單位,個人化擴大市場基礎;全球3.5G網路日趨完整,高速行動寬頻普及已凸顯NB,Tablet在行動上網的優勢,這些因素將持續驅動未來NB,Tablet市場成長力道,2011年NB(不含平板電腦)出貨量為2.04億台若加上平板電腦達2.68億台,2012年win-8上市,但初始階段高價格及消費者使用習慣使得換機率不如預期,且平板電腦由i-pad引導同為移動上網影音娛樂為目的之Android陣營、亞馬遜、3星及Google 低價衝出令人驚訝的市場規模,NB市況遭受前所未有的侵蝕,實績僅1~3%成長約2.1億,Tablet則有1.4億臺,電池模組產業鏈由上而下可區分為上游原材料供應商、中游2次電池芯製造廠與電池組組裝廠、下游3C應用電子產品,本公司位居該產業之中游,所屬行業之上、中、下游關係如圖所示,由於電池芯須在有限空間中封裝入大量之能量,因此電池芯的化學成分調配以及如何安全地封裝能量,具高度之技術門檻,目前電池芯主要由日本與韓國所寡佔,韓國近幾年在技術上幾與日本廠商並駕齊驅,並且以低價策略強攻市場。中國與台灣相較於日韓,是2次電池芯市場的後進,仍侷限於中低階市場,高階市場如筆記型電腦、平板電腦與智慧型手機,仍以日韓廠商為大宗供應商。漢能與中國民生銀行股份有限公司和亞洲金融合作聯盟在京簽署《銀企合作協議》,建立全面戰略合作夥伴關係,民生銀行和亞洲金融合作聯盟意向性在未來3年為漢能提供總額不低於200億元的各類融資支持,助推漢能在光伏、水電等領域的戰略發展,
全國工商聯副主席黃榮、全國工商聯經濟部部長譚林、中國民生銀行董事長董文標、中國民生銀行副行長毛曉峰、中國民生銀行行長助理石傑、亞洲金融合作聯盟秘書長鍾吉鵬以及漢能控股集團董事局主席兼首席執行官李河君、漢能控股集團執行總裁王勇等嘉賓共同出席了簽約儀式,民生銀行和亞洲金融合作聯盟將綜合運用直接融資、間接融資以及各類新型融資工具,從光伏產業鏈整合、清潔能源基地建設2個方面加大對漢能集團的長、中、短期資金支持力度,助力漢能提升光伏高端裝備製造、組件生產以及電站建設、清潔能源資源整合等新能源產業鏈核心節點的競爭力,作為全球化的清潔能源跨國公司及全球最大的薄膜太陽能企業,漢能通過1系列技術整合,已經佔據世界薄膜光伏技術最前沿,本次200億元融資合作協議,體現了民生銀行、亞洲金融合作聯盟等1大批金融機構支持新能源產業發展、支持民營經濟發展的戰略性佈局和發展策略,當前我國經濟面臨轉型升級,處理好經濟發展與保護環境的關係已成當務之急,戰略性新興產業尤其是新能源產業受到前所未有的重視,此次銀企合作可謂『強強聯合』,通過發揮金融槓桿作用,引導社會資金投入,支持民營企業發展,支持以薄膜光伏為代表的高科技新能源企業的健康發展,此次合作,必將為日後我國在『銀企合作』以及新能源領域的創新發展帶來示範意義,漢能多年來始終致力於『用清潔能源改變世界』,漢能通過3次海外併購和全球技術整合,已經佔據世界薄膜技術最前沿。目前,漢能的薄膜光伏研發轉化率最高已達19.6%,量產轉化率已達15.7%,漢能的薄膜產品在分佈式發電、光伏建築1體化和太陽能汽車等諸多領域具有廣泛的應用前景和優勢。在國家7大戰略性新興產業中,漢能的薄膜業務兼具了新材料、新能源、高端裝備製造和節能環保4項,帶動了玻璃、鋼鐵、塑料、物流等多個產業的發展。此次與民生銀行、亞洲金融合作聯盟結成戰略合作夥伴,將進1步鞏固漢能在清潔能源領域領軍者的地位,助推中國在薄膜光伏領域領先世界,在國民經濟加快轉型發展的大背景下,如何有效滿足民營企業的金融服務需求,既是我們自身加快轉型、實現可持續發展的內在要求,更是我們應盡的社會責任,金融危機之後,世界主要國家將新能源產業作為擺脫危機,實現經濟復甦的驅動力,對於中國而言,發展新能源產業既是改善我國能源結構、實現能源可持續發展的有效措施,也是推進經濟結構升級,加快經濟方式轉變的重大舉措,更是我國抓住此輪全球經濟變革、佔領國際制高點、實現國內節能減排的內在要求,未來,我們將持續加大新能源金融領域的服務創新,為節能減排事業和美麗中國建設做出自己的貢獻,漢能的整個光伏產業鏈涵蓋上游高端裝備製造、中游薄膜電池製造、下游電站建設,共同構成了漢能的「全產業鏈經營模式」,民生銀行和亞洲金融合作聯盟同漢能的戰略合作是對國家能源局《支持分佈式光伏發電金融服務的意見》、《中國銀行業綠色信貸共同承諾》等政策的1個有益嘗試,是落實國家有關金融支持太陽能企業發展政策的具體實踐,近年來,能源供應、環境污染等問題日益嚴重,發展可循環利用、環境友好型的清潔能源成為我國保障能源供應安全、應對氣候變化、改善環境質量的必然選擇,繼國務院出台《關於促進光伏產業健康發展的若干意見》,國家發改委、財政部、能源局分別有針對性地出台了關於光伏產業發展的相關政策,政策層面支持光伏產業發展的力度在不斷加強,此次民生銀行和亞洲金融合作聯盟同漢能全面戰略合作夥伴關係的建立,對於推動實體經濟健康發展,促進新能源和節能減排事業穩步前進,打造世界級清潔能源企業,推動中國新能源和節能減排的發展,實現我國能源的可持續發展,建設美麗中國具有重要的實踐意義。
一.產品安全性之提升:為穩定鋰電池組產品安全,各廠在電池安全性方面均陸續加強,以電池為例,除安全閥之外加裝CID斷流器、PTC保險絲已成趨勢,並加入似防爆管裝置,電池組設計方面,保護功能加強及保護元件設計亦涵蓋電池組各相關位置,以達全面性保護目標。
二.客製能力提升:因產品功能差異化之市場需求,針對不同客戶提供特殊設計習慣,電池組需提供足夠之彈性、標準化零件之外,需外加線路功能及主要元件之可程式能力,均為未來設計重點。
三.筆記型電腦電池容量提升:因應筆記型電腦CPU效能提升,計算能力要求與桌上型電腦相同等級,DRAM需求增加,螢幕之解析度提高,均使筆記型電腦耗電量急速上升,相關設計複雜度亦隨之增加。
四.電池續航力與待機時間增長:因應可攜性的需求,省電與電池續航力成為使用者購買筆電與平板電腦的主要考量之1,因此有往高電料的設計方向。
五.聚合物鋰電池組應用日趨廣泛:已涵蓋所有3C領域因應可攜式3C產品的快速成長,產品往輕薄化發展已成趨勢,聚合物鋰電池組的應用也快速增加,由於電子、資訊及通訊等3C產品均朝向無線化、可攜帶化方向發展,使得可攜式產品類別逐漸多樣化及需求增加,而電池組為通訊及資訊可攜式商品之主要電力來源,且台灣筆記型電腦持續成長,成為全球最大生產國,未來在換機潮之推升下,不論超薄筆記型電腦、智慧型手機、Tablet PC等產品,均有相當發展空間。
1.筆記型電腦:2012年win-8上市,但初始階段高價格及消費者使用習慣使得換機率不如預期,且平板電腦由i-pad引導同為移動上網影音娛樂為目的之Android陣營、亞馬遜、3星及Google低價衝出另人驚訝的市場規模,NB況遭受前所未有的侵蝕。
2.智慧型手機smartphone:智慧型手機為目前市場應用數量最大的電子產品,2011年整體市場規模約4.7億台,2012年與2013年市場規模可成長至6.88億台與7.8億台,年度複合成長率達20%,而隨著中低階智慧型手機的價格調整,至2015年,規模甚至可能達到11.8億台。
3.平板電腦:平板電腦由i-pad引導同為移動上網影音娛樂為目的之Android陣營、亞馬遜、3星及Google低價衝出令人驚訝的市場規模,2012年Tablet達到1.4億臺規模,本公司為專業電池模組製造商,主要競爭利基在電池保護迴路設計、PCB保護版發包製作、並依個別客戶量身製作符合需求的電池模組等,目前筆記型電腦電池模組市場的主要供應商有:加百裕、順達、新普、韓商3星電管,樂金化學以及日商3洋捷能,電子資訊移動式產品、電動工具機、儲能設備、及電動腳踏車等市場趨勢日漸多樣化,輕質化,精品化需求,在電池產品設計上,無論容量、尺寸及外觀均需受嚴格規格要求及限制,長效電池組的設計更加強化電池技術的整合,對此,本公司對於高效電池模組開發技術有良好的成果,良好高容量電池芯之驗證及取得、電源管理暨保護線路控制電路之設計;並搭配終端產品系統設計互相整合,讓其電池模組發揮良好的性能,亦同步發展量產所需設備,也迎合市場對電力長效與高功率電池組需求,使產品更具競爭性,公司為因應未來永續經營,考量產業發展及整體經濟環境趨勢,藉由擬定各長、短期計畫以規劃未來經營方向,計畫概要說明如下:
(1)短期發展計畫:
A.銷售計畫:
(A)穩定成長現有筆記型電腦,寬頻路由器,平板電腦客戶關係。
(B)強化中國廠製程能力,加強品管制度,增加良率提昇競爭力time to volume。
(C)建立技術支援團隊,以達time-to-market目標,提高獲利能力。
(D)積極尋求專業電池廠之合作,擴大動力電芯產品線以滿足客戶需求。
B.設計規劃:
(A)加強產品之研發及設計能力。
(B)與客戶共同開發新產品,建立嚴密之可靠度測試,並JDM加速樣品交貨時程Join Design Manufacturing mode。
(C)掌握新材料及技術或具潛在性利基之產品,並保持此項研發之領先時程。
(D)補充並培訓關鍵性技術之研發人才。
(E)生產自動化:強化生產設備及制程改善。
(2)長期發展計畫:
A.與國際大廠或協力供應商進行策略聯盟,加強彼此合作,以擴大市場占有率。
B.長期強化招攬及培訓研發人員,建立高效率研發團隊,以達研發能力持續提昇,保持業界領先地位。
C.強化財務管理之功能與風險控管之能力。
D.透過對市場需求之分析及預估,及早規劃各物料需求與進度,使能達產銷順暢配合,有效利用產能。
E.多角化項目之經營,加強動力電池及儲能系統之研發。
陸˙競爭利基:
一.經營客戶關係良好:自1998年開始營運至今,秉持ODM客戶長期合作協助客戶增強競爭力之精神,穩健經營,目前除原始建廠客戶持續合作外,目標為每年增加1~2個客戶之步調持續成長。
二.與供應商維持良好合作關係:與主要供應廠商長期合作,關係良好確保原料供應穩定;並陸續開發新貨源,以確保供貨穏定。
三.電池組開發及測試能力完整:由PCB Assembly設計、測試至模具開發,已建立完整設計能力,可依客戶不同規格需求,設計產品。擁有QA實驗室認證能力,與國際業界同步。
四.製程品質良好:製程標準化、生產及測試設備、治具自行開發製造,有效控制生產速度及品質,達成自動化目標,減少人為失誤。製程與品質趨於穩定,有利新客戶開發。
五.生產效率高、交貨迅速彈性大:資訊產品因消費習性不斷變化,為掌握及滿足消費者追求新穎之需求下,因此,產品變化快速及多樣化為市場行銷之利器,本公司配合客戶需求就近供貨之外,並可適時調整生產流程,提高生產效率及交貨彈性。發展遠景之有利、不利因素與因應對策:
一.有利因素:本公司擁有半數以上為經驗超過5年之專業研發團隊,針對相關零組件有優越研發設計能力,並擁有自行開發測試設備的能力,本公司Shop-floor system的建構,能夠在最短的時間內追溯到當時該產品產出時的所有狀況,而進行最即時的後續處理。而中國當地專業銷售與QA團隊,亦能隨時提供支援,達到客戶之要求。
二.不利因素:
1.主要原料多需仰賴進口:本公司主要原料電池芯目前多由韓國及日本廠商供應,在台灣僅有部份廠商生產,且產量不高,因此易受匯率、交期、價格及原物料是否充分供應等因素影響;若無法確實掌握原料來源,對本公司營運將有1定程度之風險。因應對策:
(1)本公司電池芯供應商擴增至6家,及與主要電池廠商都有合作關係,也因此於供貨數量都有穩定的保證。
(2)思考與主力客戶的策略聯盟,與供應商維持良好互動,維持穩定長久的合作夥伴關係,可以保障原料來源穩定。
(3)蒐集匯率相關資料,以利公司進行遠期外匯買賣及匯率避險操作。
(4)事先提供客戶之forecast,使供應商有充足時間備料,減少因交期過短而產生的缺料情況。
2.中國基本工資調高,導致生產成本增加,無法發揮最高的經濟效益:因應對策:
(1)推動製程自動化,提高效率掌控品質、降低成本。
(2)重視員工各項福利,並以利潤共享為前提,使員工向心力提高、降低員工流動率;強化員工專業教育訓練,解決專業不足的窘境。定期的專業課程進修,以提昇員工生產效率,培育專業人才。
(3)競爭者之價格攻勢:同行競爭激烈,不但有原競爭者的價格攻勢,更有新競爭者的加入,並不惜以削價競爭以求多取得訂單。因應對策:
(1)新技術研發團隊的投入,強化新產品開發技術的提升;主動提供客戶所需資訊,積極協助排除客戶研發問題點。
(2)提升量產後的品質穩定度,以取得客戶的信任;維持訂單之穩定成長。
(3)增進經營管理績效,降低成本。
柒˙財務規畫
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:企業通過用高價兼併或收購已獲得成功、實力強、市場地位也高的公司;或者爭取以低價兼併或收購處於困境中但很有發展潛力的公司,對於前者適合於資本力量雄厚,對要收購的產業不熟悉,而又想多元化經營的企業;後者適合於企業對所進入行業熟悉,可以通過努力將收購來的公司由弱變強,通過兼併與收購進入有吸引力的產業,不僅要考慮收購成本,還要考慮收購後用於維持或擴展業務運作的新追加投資,但是,兼併與收購可以快速地進入所選擇的行業或業務,成為許多公司多元化經營的首選方式,通過這種方式進入1個產業或市場,意味著在原來企業或市場的基礎下,新建1個新企業或開拓1個新市場,這種方式需要克服進入壁壘,需要在形成產品生產能力、開發原材料供應、建立新的銷售管道、形成企業形象等方面投資,從而具有1定的建設週期,為了達到較強競爭地位,需要較長時間,1般目標業務是新興產業,無法通過收購獲得,或者內部發展比收購成本低很多,或企業有足夠時間使業務從零開始成長,不會因產品投入市場晚而失去佔領市場的戰略機會時適合於此種方式,合資是獲得新業務或進入新產業的1種有效途徑,可以產生資源互補、風險共擔、文化交融、注入新機制等效應,當1個企業單獨做某業務或進入新市場資源不足,或風險較大時,或者2個或2個以上組織的資源聯合形成1個新組織,具有更強的競爭力,或者利用對方先進技術、管理方式、資金等資源時,可採用此種方式,企業的多元化發展要與其核心競爭能力緊密聯繫,並以培植其新的核心競爭力為中心,從而有助於維持和發展企業的競爭優勢,確保企業的長期穩定發展,企業通過擴大企業自己所熟悉與擅長的主營業務,以此為基礎,向外擴展新的市場,以求規模經濟效益最大化,實現多元化經營。A New Logistics Leader !擁有台積電等國內科學園區、加工出口區廠商約550家的國際物流公司,與台灣港務公司同步動工,建置高雄前鎮自由貿易港區國際物流中心,將以此扮演自由經濟示範區的「前店」,作為「後廠」國內廠商「及時供貨」給國際客戶的零件、原物料樞紐。海爾市場鏈流程再造與創新過程中,JIT採購配送中心整合海爾集團的採購與配送業務,形成了極具規模化、網路化、信息化的JIT採購及配送體系:海爾物流JIT採購管理體系:實現為訂單而採購,降低物流採購成本;推行VMI模式,建立與供應商的戰略合作伙伴關係,實現與供應商的雙贏合作,目前,JIT採購面向包括50餘個世界500強企業的供應商實施全球化採購業務,在全面推進實施寄售採購模式的同時可為用戶提供1站到位的第3方服務業務,海爾物流JIT配送管理體系:提高原材料配送的效率,“革傳統倉庫管理的命”,通過建立了兩個現代智能化的立體倉庫及自動化物流中心及利用ERP 物流信息管理手段對庫存進行控制,實現JIT配送模式,從物流容器的單元化、標準化、通用化到物料搬運機械化,到車間物料配送的“看板”管理系統、定置管理系統、物耗監測和補充系統,進行了全面改革,實現了“以時間消滅空間”的物流管理目標,目前,JIT配送全面推廣信息替代庫存,使用電子標簽、條碼掃描等國際先進的無紙化辦公方法,實現物料出入庫系統自動記賬,達到按單採購、按單拉料、按單揀配、按單核算投入產出、按單計酬的目標,形成了1套完善的看單配送體系,先進的JIT採購及配送管理體系、豐富的實踐運作經驗、強大的信息系統,海爾JIT採購配送中心將打造出新時代的採購配送流程。深度訪談研究物件及樣本數:合計661樣本。
A.政府外貿管理人員:47個樣本(每個城市1樣本),商務委員會等進出口主管單位,可以瞭解當地進出口相關的法律法規、相關手續、優惠政策及促進兩岸經貿發展的建議等資訊。
B.政府海關管理人員:47個樣本(每個城市1樣本),海關是進出口監督管理單位,可以瞭解當地進出口產品、進出口來源地、未來進出口趨勢等資訊。
C.外貿推廣人員:47個樣本(每個城市1樣本),貿易促進會負責各地貿易促進活動,可以瞭解當地貿易促進相關資訊。
D.進出口商管理人員:470個樣本(每個城市10樣本),瞭解進出口商企業性質、進出口產品、進出口來源地、進出口產品最終買家及通路、未來進出口趨勢、促進台灣進出口的建議等相關資訊。E.各城市跨國採購中心管理人員:47個樣本(每個城市1樣本),瞭解每個城市國際採購辦公室總體情況。F.各城市國際採購辦公室管理人員:47個樣本(每個城市1樣本),瞭解每個城市國際採購辦公室採購規模、採購產品、合作模式等相關資訊。越來越多的企業家們意識到企業戰略在管理實踐中的指導作用,而企業戰略的選擇和演變促成了人力資源規劃的制定和實施,同時規劃是否合理,直接決定著企業人力資源開發與管理的有效性。
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:公司屬於塑膠製品業中的「塑膠日用品業」,主要產品包括塑膠瓶、蓋以及塑膠軟管等,產品應用範圍包括化妝品業、日化產品、藥妝、食品業、機油產品等,為國內最大的日化品容器生產商,近年來公司持續朝高級化妝品的領域轉型,深耕日本與歐美知名化妝品品牌的合作關係,另外還跨足鋰電池負極材料及碳纖維複合材料等業務,中國方面,公司積極開發多層複合材料包材及醫療包材,跨足中國液體口服藥包裝材,為深耕醫藥包材市場,積極取得醫藥包合格認證。本公司由於外銷成長與新研發原料突破因素,且國內主要客戶新產品開發及訂單量增加之下,2012年集團企業之營業總額再創歷史新高,目前仍受匯率與價格品質的競爭威脅,未來油、電能源高漲與勞動力不足問題所帶來的衝擊,仍為公司經營上所關切的重要課題。匯率因素的起伏與客戶訂單動向是結合的,短期的利益也許是長期風險的起源,因此唯有徹底的加速開源與降低成本策略的運作,乃為生存的最佳動力,過去由於設備結構與產品提升的需求下,公司致力於利用技術團隊的投入與改善,使得產能充分利用,整體價值反而提升,這對於設備的再生效用,注入了1股動力,也因此稼動率逐步提升,近年來景氣穩健回溫,客戶需求提升與新包材設計不斷推陳出新,經營團隊不斷自我要求與改造,公司的遠景更為茁壯。國內市場由於受限於消費人口,大型日化廠已不易進入,先進國家方面,原歐美當地的製造商逐漸轉型成為包材仲介商,成為產業全球供應鏈行銷者,面臨中國製造商的崛起,市場供過於需求,價格逐步下降,面對中國及東協各國之崛起,以及ECFA簽訂,公司為因應強大競爭商的壓力,採取強化與客戶間之夥伴關係,以及技術提升、品質與研發的創新等,再加上ECFA之簽訂,有利於公司在世界各地之行銷。公司塑膠製瓶產品在國內市佔率約50%,軟管製品約50%。銷售市場方面,內外銷各佔50%,其中,上海生產瓶子、蓋子、軟管3項產品,98%皆內銷中國。公司主要核心競爭力為原料色母技術及高光澤技術,近年來跨足特殊需求瓶罐等高毛利產品,如隱形眼鏡藥水罐,屬於醫材產品,毛利優於1般日用品容器,2012年,產品營收比重分別為塑膠製瓶佔29%,射出製品佔15%,軟管製品佔21%,束帶製品佔20%,公司工廠分別在台灣及上海2地,其中上海主要生產瓶子、蓋子、軟管3項產品,98%皆內銷中國市場,主要客戶為寶僑與聯合利華,2013年投入1.2億元在台南仁德廠建新廠,於2014年Q1完工投產,將用來生產海昌眼鏡在台灣生產的隱形眼鏡藥水罐。
伍˙服務內容
陸˙經營方針:公司以塑膠原料染色起家,供應客戶所信賴,與時並進的各種塑膠容器,公司提供客戶最完整的服務,自客戶對產品最原始的概念與需求提出之後,公司的專業人員從產品設計,模具設計與開發,電腦輔助原料顏色配方設計、色母抽製,到製品製作及印刷、燙金、貼標、電鍍、塗裝、包材自動組裝等後製程加工,皆透過最新的軟硬體,提供客戶合乎品質要求的完美服務,2010年公司再加入化妝品及保養品成份配方開發與產品充填服務,在日本國醫藥部外品業者認證的環境下,完整了產品服務最重要的環節。公司得以奔馳邁過50個年頭,繼續穩定成長。皆仰賴客戶的支持,全體公司總是以感恩的心,不斷努力,並以永續經營的精神,精益求精,努力地做好自己崗位的工作,以創新的研發理念與堅強完整的設計團隊,嚴謹穩定的產品品質及不斷升級的製程能力做後盾;公司由1個原料廠擴大規模,逐步設立模具廠、製瓶廠、射出廠、軟管廠、束帶廠、塗裝廠以及化妝品內容液配方研發與充填廠,1路穩定邁進,完整的研發及服務能量,公司期許自己成為1個包材的流行創造者。並藉由不斷地技術提昇與設備升級,以達最精緻化容器工藝,公司並審慎評估擴展生產基地,不但以國際級專業化妝品包材供應商為目標,並完整服務體系,蛻化為化妝品及保養品的專業OEM廠,成為客戶最有價值的夥伴。秉持1貫對環境保護及社會責任的堅持,減碳與綠色材料是公司研發的重點;創新流行,精緻工藝,環保與綠色材料,公司將在世界級的客戶群中穩定步向世界舞台。積極掌握匯率風險管理,提高存貨週轉率,降低成本。以品質與製程技術作為價格競爭力重心,朝向低能源設備,環保包材產品發展,為深耕醫藥包材市場,積極取得醫藥包材合格認證,以品質與製程技術作為價格競爭力重心,區隔市場價格提高貢獻度。
柒˙產業發展趨勢:外資投資於東協國家與中國製造逐漸成熟,帶動產業的相關產能、技術、品質、人才的逐步提升,全球包材市場正面臨強烈競爭,歐美包材的製造商轉型成為產業全球供應鏈的「行銷者」,以卓越的行銷溝通能力扮演歐美包材市場使用者與大中華地區包材製造者的橋樑,此現象有趨向國際化的趨勢,也就是以後歐美包材市場有可能就由幾家大型「全球供應鏈」包辦了大部分市場上的「產」與「銷」的業務,『公模產品』與『快速回應』成為製造商在國際市場上競爭存活的關鍵要素,隨著競爭因素的增加,需求者“求新求變”的需求不變,但對成本降低的要求卻與日俱增,客戶願意自行投資在開發自用模具的意願越來越低,相對製造商誰擁有越多可選擇性的公用模具則成為製造商的競爭優勢,公用模具的多樣化亦構成此產業的進入障礙,當製造商擁有足夠的公用模具可提供需求者立即的選擇滿足時,新進者若要達到此相同優勢則需要耗費相當的時日與資本,此舉往往使新進者知難而退,面對中國及東協各國之崛起,以及ECFA簽訂,對於公司之經營前景既是挑戰也是商機,針對競爭廠商之來勢洶洶,公司唯有提升對客戶之服務層面及自身之研發能力,方可強化與客戶間之夥伴關係,品質與研發為公司與其他競爭廠商區隔之所在,消費者勇於接受創新、環保、高檔之包材,加上ECFA之簽訂,應有利於永裕在世界各地之行銷。因國內市場已趨成熟,目前仍處於供給大於需求的狀態,不同定位的產品有相對的市場定位供應商,即使想「變更定位」進入既有已定位市場者,也會因無超額利潤而不輕率行動。國內市場因人口及生活習性等因素已趨於穩定,除非市場上出現有「創新性」產品而能開創出新的市場並帶動成長,否則國內市場應是屬於低度成長的情況,日本市場因本公司的品質安定能力日趨成熟,且台灣對日本市場尚存有成本優勢,加上雙方在長久的交往上已建立良好的互信關係,故在“高級品”上雙方的交易有益趨熱絡並帶動同業效應,估計對日本的外銷成長可持續保持很大的成長率空間,因2011年3月日本東北大地震之故,恐更加速日商於海外各據點之產能,以分攤各項風險,相對地也是本公司營業延伸觸角的契機,歐美市場則主要來自與中國與東協國家的競爭,歐美的知名品牌1般會透過「代理仲介商」進行「代理人式」的採購,其情況1般是「以量制價」,透過制度評鑑篩選出合格供應商後即進行嚴苛的比價,若能在價格上勝出,1般可得到不錯的訂單量,惟供應商在「產品打樣」、「品質維持」、「交期滿足」等亦必須同步滿足客戶需求,否則亦容易招致轉單的危險,近期人民幣有趨升之勢,加上中國每年通膨現象呈未穩定狀況,世界工廠的位置逐漸動搖下,評估本公司在歐美市場上有中度穩健成長空間。塑膠製品業依加工別又可以區分為塑膠皮、板、管材業、塑膠膜、袋業、塑膠日用品業、塑膠皮製品業、塑膠鞋業、工業用塑膠製品業及其他塑膠製品業,本公司屬於塑膠製品業中的「塑膠日用品業」,客戶則涵蓋仲介商及直接客戶,直接客戶包括化妝品業客戶、日化產品客戶、藥妝產品客戶、食品業客戶、機油產品業客戶。國內市場大抵上供需平衡,國內市場因消費人口所限,大型的日化廠商已不易再進入,而製造商的進入障礙不高,經過近年來的演變供需雙方大致上已達到穩定平衡點,國外市場則版圖持續推移當中,歐美的包材需求者有持續向亞洲製造商購買的趨向,小型需求者可能直接尋求供應商,大型需求者則以委外的方式透過包材仲介商尋求適當的供應商,原歐美當地的製造商則有轉型成為包材仲介商的趨勢,面臨中國製造商的崛起,市場供給逐漸大於需求,市場價格逐步下降。
轉投資電池事業,鎳氫及鋰離子產業鏈:鋰電池產業鏈的上、中、下游:
一.上游材料:電池芯是由正、負極材料、隔膜、電解液、導電劑、粘結劑、極耳、鋁塑複合膜等所構成,正極材料包括鈷酸鋰、錳酸鋰、鎳酸鋰、鈷鎳錳酸鋰、磷酸鐵鋰,負極材料主要是焦碳和石墨、介相瀝青末;隔膜材料為1種高附加值材料,總體而言,正極材料佔成本比重約達30%、隔離膜佔25%左右、電解液佔12%左右,其他材料成本比例則較低。台灣業者受制於國外進口使價格居高不下,在正極材料方面,自主供應比重低於30%,而負極材料的自主供應比重僅15%,其餘需求來自日本進口,因此上游關鍵材料的自主掌握程度成為國內廠商發展鋰電池最迫切的需求。
二.中游規模化製造:電芯和PACK組裝主要以國外大企業競爭最激烈,例如SONY、3洋、LG Chem、3星電子等知名鋰電巨頭,台灣企業近年來也不斷追上腳步,整體產業主要分佈在日本、韓國、台灣、中國等地區。
三.下游應用面:主要包括低端手機、筆電、數位相機、電動工具機、電動自行車、電動車及大電力等範圍,尤其是汽車龍頭1致看好磷酸鐵鋰電池,未來可望成為明星產業之1。1般而言,手機、PDA等可攜式產品所需的電池芯約1~2顆,筆電約4~6顆,電動車約6,800顆,未來在電動車發展上可望帶動成長。
捌˙未來公司發展策略:
一.瓶類產品:中大容量瓶類包材以內銷為主,供需穩定,小容量包材則朝高級品發展並以外銷為主,有逐步取代日本與歐美製造供應商的趨勢。
二.束帶產品:以國際市場為主,價格競爭激烈,加強自動化藉以降低製造成本低者才能勝出。
三.塗裝電鍍類產品:因應化妝品類產品的需求,塗裝製程的產品將逐漸增多,附加價值提高,惟耗費人力亦多,提高良品率及製程自動化為競爭利器。
四.軟管類產品:外銷需求持續暢旺,研發多功能性與特殊外觀產品為關鍵成功因素;後加工製程增多,品質要求益趨嚴格,如何藉由良率提升與自動化來降低成本為生存關鍵。

November 5,2014

●磁碟地理貿易糧食拍攝針織手機資訊開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118

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壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙產業發展趨勢:相較於2011年,2012年經濟環境持續下探,油電雙漲、物價飆升、歐債危機等國內外不確定因素發酵,連帶影響民眾可支配所得的運用,減少非經常性花費的支出;另外,近年來休閒娛樂活動的多元化,將人們有限的時間與娛樂花費分散,使KTV產業面臨各項替代性娛樂事業的挑戰,在這樣業內業外雙重的衝擊之下,整體KTV市場是不斷地在萎縮,並因所得水準的不同產生南北差異,面對這樣的內憂外患,經營者除了小心翼翼進行內控節流外,仍根據各自的市場定位,努力鞏固既有客群,將消費者留在KTV業內,並在這樣的基礎下,積極尋求突破,例如開發各式軟體、不定期的促銷優惠、因地制宜分區經營,期望能夠使市場加深(提高消費頻度)、加廣(開發潛在客群),由於KTV產業主力消費客層集中在年輕的青壯年人口,近年來,出生率屢創新低,使市場有逐年萎縮之趨勢,面對此1困境,好樂迪憑藉著在KTV產業長期耕耘近20年的連鎖經營經驗,除鞏固本業實力,仍將努力創造話題、投入新元素,並尋求業外突破,開發KTV以外的新事業。本公司2012年5月於新北市蘆洲設立新點,該門市有別於以往展店模式,在裝潢上導入新風格分層設計,並留有異業經營空間,為近年來本公司的新型態門市,創下新點自開店當月就開始獲利之紀錄,本公司將繼續在全台各地尋求展點契機,並依區域規模與消費習性量身打造,進而吸引到消費者目光,創造差異、刺激消費,讓消費者深刻感受到本公司的品牌價值。未來,KTV不僅止於唱歌的範疇,顧客在門市3至4小時的時間內,買的是歡愉的氣氛、壓力的釋放,我們能不能提供唱歌以外的滿足,時間創造出來的潛在銷售時機,都是不可忽視的議題,並且回歸到KTV販賣包廂的概念,因應市場現況作出包廂調節後的閒置空間,同樣是本公司能夠賦予其新生命的機會,因此,在本業穩定發展的前提下,跨業經營的複合式門市,或是與其他業界的異業結盟,仍是本公司努力的重大方向,期盼為本公司事業體系,開創另1番長紅,本公司全省共計52家門市據點,分佈於各個1級與2級城市,連鎖經營的模式讓我們能維持1貫的服務品質及友善安全的消費環境,在各個區域中,我們迎接不同地方業者的競爭,另1方面,網路虛擬平台的興盛,也是實體歌唱娛樂事業的1大挑戰,對此,本公司將在整合行銷與地方經營中力求平衡點,並針對區域特性靈活應變,穩健保持獲利,Android及Apple手機之應用程式開發上線,提供手機點歌、手機訂位、熱門歌曲查詢、個人歌本編輯等各種功能,完成建立資料異動軌跡、U1顯示隱碼處理、敏感個資加密,降低客戶/員工資料外洩之風險,開發包廂QRCode點歌、QRCode會員功能,並獲邀參加2012年度優化商業暨智慧辨識計畫聯合成果發表會,開發平板點餐及包廂服務系統,結合wifi環境之建置,簡化KTV門市作業流程,提升服務品質,配合2代健保政策之實施,針對人力資源管理架構如招募、甄選、薪資福利、績效評估等相關資訊系統進行修改調整完成。持續進行門市硬體的更新,提供消費者舒適的環境,享受高品質的視聽音響設備,在原有的歡唱架構下,加強宴會方式對餐飲之需求,創造較高之來客數及批單價,將採購活動配合門市通路之展售模式,除能為公司帶來新的營收,也能為供應商提供新產品發表之平台,持續推廣威利卡會員計劃,提升本公司品牌的忠誠度,適時的促銷策略以刺激潛在消費,以擴展營運之效能,繼續在全台各地尋求拓點契機,並針對各區堿特性、甚至是南北差異,改變門市型態、切割市場定位、進行分眾行銷、調整經營步伐,以期在接受各地方競爭業者挑戰時,能夠更加穩健的保持獲利,除致力於本業之經營外,將朝向多角化經營,透過門市通路尋找知名品牌進駐或是與其他業界的異業結盟,也將是另1個獲利契機。本公司的經營策略,係以據點普及,全省各縣市均勻佈局,搶佔各地區平價的消費市場,因此本公司於全省16個縣市皆有營業據點,不過臺北市、新北市、高雄、台中等較大的城市,分店所佔的比重仍相對較高,隨著國人的生活消費水準不斷提高,休閒娛樂也日趨重要,在平常讀書、工作忙碌之餘,能放鬆身心、盡情歡樂的場所就是KTV產業;但在國內外總體經濟變化,台灣消費市場同步受到衝擊,消費緊縮下,影響國人支配所得,整體表現盡不如人意,且隨著娛樂產業多元化的發展下,各式娛樂商品服務的確與日俱增,因此本公司將隨時調整營運策略,期許透過區域行銷、會員卡之優惠活動、餐飲內容的調整及視聽設備的升級等,高品質、高水準的服務,以滿足消費市場之需求,KTV之服務內容以流行音樂為主,且提供相當完整的歌曲伴唱帶,對於追求流行的1般消費者而言,則提供了日常生活中平價、方便及紓解壓力的休閒娛樂場所,隨著消費者對於公共安全的要求越來越高,本公司1向注重公共安全的執行,在通報系統及消防設備上的投資不遺餘力。因此,在消費者重視公共安全的觀念日益提昇,並且在政府加強取締非法業者下,有利合法業者之經營,休閒娛樂的種類眾多,且隨著數位科技的發展將再降低KTV產業的進入門檻。寬頻娛樂普及後,家庭KTV用戶將攀升、坊間卡拉OK及1般餐飲服務業飯店賓館普遍提供點歌伴唱服務,將使狹義的KTV產業總規模縮小,而價格、服務品質、及經營效率成為產業競爭的關鍵因素,面對全球經濟復甦腳步仍顯遲滯,國內各類退休基金瀕臨破產而造成所得不預期減少,進而轉化成縮減支出之壓力,本公司仍競競業業的進行事業組織之精進,以強化營收成長之動能。
陸˙財務規劃:2012年是個內、外交相逼迫的1年,內有油、電雙漲、2代健保開徵、證所稅復徵及勞保年金可能破產之消息,外有美國經濟持續下滑、美國財政懸崖對全球經濟之影響、歐元區瓦解對資本市場可能之衝擊、東北亞島嶼領土之衡突對立,當1般民眾面臨如此多的不確定因素時,減少消費支出,保留更多的可支配所得作為因應不確定性未來的儲備,進而使得娛樂消費支出減少,以致於本公司2012年整體營收較2011年減少4.85%,營業毛利較2011減少4.48%;在轉投資方面,因認列錢櫃之投資收益減少及中國持續虧損,使得稅前及稅後淨利亦同步下降,本公司去年的主要經營活動與成果分述如下:大型歌唱比賽的沒落,使得至KTV練歌的誘因消失;個人資料保護法的實施,使得整合行銷的難度增加了,缺乏市場導向的驅使,KTV包廂的使用率明顯的下降;雖是如此,仍然持續進行區域行銷專案;強化會員卡之優惠用以增加會員之忠誠度:如會員日之規劃及來店禮等以提高會員之滿意度;透過簡訊、FACEBOOK等專屬會員活動、增加每週會員來店禮等,以利會員客群回流、增強門市營運動能及提升營收之成長,本公司參加經濟部商業司「2012年度智慧辨識服務輔導」,開發「Q4 FUN」APP,透過QR CODE訂位、歡唱點歌及購物,1指搞定,並能記錄個人化的點歌本,期以創造娛樂的環境來吸引年輕族群,蘆洲店於5月開始加入營運,創下新點自開店當月就開始獲利之紀錄,故尋找有潛力的地區展店,亦為首要目標。綜上所述,雖然經濟情況不盡理想,但本公司仍持續不斷努力,營收及獲利均呈現小幅衰退,截至2012年底,全省共計52個門市營業據點(分公司48家及4家子公司),已完成採用國際會計財務報導準則IFRSs年之評估,其中2012年度之開帳影響數:預估將使資產減少241,730仟元,負債增加3,838仟元,股東權益減少245,568仟元,2011年度之現金股利3元,股利發放率約62%,股利發放政策將以發放現金為主,同時維持高且穩定之現金股利發放率為持續性之股利政策,規劃及評估電子發票之導入:為節省發票成本及發票開立流程及為增進前、後台之工作效率,預計2013年度上線,更換觸控式螢幕,更換老舊電視:仍然持續進行門市硬體的更新,給消費者乾淨明亮舒適的感覺,享受高品質的視聽音響設備,爭取各品項進貨折扣、尋找新供應商,以利成本之持續下降,配合最低工資之調整,展開候鳥專案等,以較熟練之服務人員來提高服務品質之滿意度,中國地區2012年的營運成果表現仍不如預期,經董事會評估,將中國地區不具競爭力且現金流量不理想之2個營運據點予以出售,以減少虧損,其中2012年度認列中國投資之損失對EPS影響達0.34元較2011年度(EPS影響約0.86元)下降幅度達60%,目前持有錢櫃股權達25.52%,錢櫃獲利除台灣本業小幅衰退外,另因持股中國轉投資股權達79%,進1步認列較大之虧損,使得2012年度認列投資收益較去年減少46%,另,為減少行政及稅務成本,將旗下的子公司音樂及其子公司全經紀進行母子間之簡易合併,並於2012年底完成相關合併作業。面對全球經濟復甦腳步仍顯遲滯,國內各類退休基金瀕臨破產而造成所得不預期減少,進而轉化成縮減支出之壓力,本公司仍競競業業的進行事業組織之精進,以強化營收成長之動能,強化區域行銷、會員卡之優惠活動;透過簡訊、FACEBOOK專屬活動、增加每週會員來店禮等,增強門市營運動能及提升營收之成長,強化餐飲內容之調整:在原來之歡唱架構下,加強宴會方式對餐飲之需求,創造較高之來客數及批單價,實施電子發票,除了響應政府節能減碳之政策,亦可簡化營運流程、倉儲運送等營運成本及提高前、後台之作業效率,進行包廂整併之規劃:因應包廂較低之使用率,將多間小型包廂規劃為單1大型包廂之整合作業,以利配合宴會型態之經營模式,讓客戶滿足同時用餐及歡唱之需求,本年度除門市例行性之資產及生財器具更新之資本支出外,並無其它重大之資本支出項目,仍維持高且穩定現金股利發放為主,面對2012年底以來的各國貨幣競貶,作相關貨幣部位及資產配置之考量,將採購活動配合門市通路之展售模式,除能為公司帶來新的營收,也能為供應商提供新產品發表之平台,尤其是針對初次進入台灣市場並以年輕族群為銷售對象之廠商,2011年度消費者物價指數年增率為1.42,該指數在2012年度則上升至1.93,顯示在油、電雙漲的帶動下,形成預期心理的價格上調,最終則表現在各項民生物資之銷售價格上,同時新台幣匯率也在為帶動出口之考慮下,採取貨幣貶值之策略,皆使得採購成本居高不下,期許能在商品價格上升之狀況下,能立即掌控商品價格,並形成成本的先期控制機制,使營運活動可以結合低成本進行,以擴展營運之效能,雖然中國地區之調整尚未有效之完成,本公司仍持續揹負虧損之壓力,仍期待透過改造而提升獲利,故目前尚無進1步處分中國地區股權之計劃,台灣仍保持持續投資之想法,透過物業開發部及新商品開發部之努力,尋找可能合作之對象或商品,對於新點之開發仍持續進行中,本年度本公司除持續本業外,將朝向多角化經營,透過本公司之通路尋找知名品牌進駐及增加異業合作之契機,預計今年之營業額與去年持平,本公司未來仍然秉持著「歡樂、健康、安全」之理念,持續創新,滿足消費者娛樂生活之高感官需求,以創造更豐富多元之視聽娛樂享受;並以現有經營管理為基礎,結合資訊科技運用,周詳規劃各項服務發展,提升核心事業之競爭力,為投資人、員工及客戶創造最大價值,持續進行之具體計劃如下:持續透過行銷活動及個性商品的發展,進行品牌形象延伸,定位自身為創造歡樂的休閒空間,使人們1說到要唱歌就會想到本公司,配合威力卡及紅利商品的發展,並推動主題日來店禮,以刺激顧客來店消費意願,並依情人節、母親節及聖誕節等固定節慶舉辦主題行銷,以期帶給顧客具新鮮感的消費感受,依據不同地區之經濟狀況及消費者習慣,制定消費價格及門市餐飲供應內容,規劃因地制宜之區域行銷,使公司營運更能彈性調整,硬體升級,是為了符合時代變遷及科技進步,更是為了提供消費者舒適的環境以及更新潮的體驗,另1方面,未來也將持續運用資訊科技之研發成果,創新各種KTV元素,豐富消費者於包廂內的娛樂感受,持續培育專業與創新的團隊人才,並積極推動建教合作,從校園菁英中發掘適合我用之人才;以專業的門市服務團隊滿足顧客服務要求,以優秀的後勤團隊提高企業獲利能力,近年來,消費者娛樂消費活動選擇的多元性成長快速,性質也日新月異,在此其他娛樂產業競爭激烈之狀況下,KTV業者維持必須以軟硬體設備、視聽內容、及高品質的服務維持競爭力,能滿足消費者之需求,否則將被市場淘汰,此外,隨著數位科技的發展將再降低目前KTV產業的進入門檻,本公司評估寬頻娛樂普及後,未來家庭KTV用戶將攀升、坊間卡拉OK及1般餐飲服務業飯店賓館普遍提供點歌伴唱服務,將使狹義的KTV產業總規模縮小,而價格、服務品質、及經營效率成為產業競爭的關鍵因素,展望2013年,依行政院主計處公佈之預估經濟成長率為3.59%,主要是全球經濟持穩,而國內消費方面,隨景氣益趨明朗,股市回溫,部份企業積極招募員工,就業市場持續改善,民眾消費信心也慢慢回升,進而帶動民間消費,主計處預測今年民間消費成長1.86%,但今年政府預算精簡、年金改革啟動,對內需亦可能造成影響,面對不確定的經濟環境與挑戰,本公司將持續以顧客需求為出發點,提供更具競爭力之視聽娛樂環境,正面挑戰KTV產業的危機及轉機,以創造股東價值為核心經營原則,為公司的永續經營墊下成功的基石。
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
一.稽核室:協助董事會及經理人檢查及覆核內部控制制度之缺失及衡量營運之效果及效率,並適時提供改進建議以確保內部控制制度能持續有效實施及作為檢討修正內部控制制度之依據。
二.人力資源部:負責本公司人力資源、員工溝通、教育訓練、總務等相關事宜。
三.總經理室:協助總經理監督、管理經營績效、策略規劃及達成公司營運目標。
四.資訊部:負責本公司電腦資訊等相關事宜。
五.法務室:負責綜理各項合約之擬訂、審核、協助洽談,及提供與公司營運有關之法律資訊,同時統籌本公司國內外之專利權、著作權、商標權、營業秘密及技術授權等智慧財產相關業務。
六.財務處:推動及管理有關財務、會計、稅務及管理報表分析評估、預算編製等相關事宜。服務公司股東及編製提供相關資訊予證期局、交易所等。統籌公司資金收付、融資調度及外匯避險,以支應營運需求。負責資金管理運作相關事宜。統籌及建立本公司資金運作體系。負責本公司對內、對外新聞公關及執行等事宜。
七.汽車按鍵及模組事業部:下轄大馬地區,就近服務客戶,以發展完整按鍵產品線。
八.金屬機構事業部:研究及發展合金產品,應用於手機及其他之電子產品,設有供應鏈,擴大公司銷售產品類別。
九.3C INPUT事業部:維持手機按鍵產品線之業務及發展光機電產品之應用。
十.新事業體:研究及發展玻璃產品應用於手機及平板之產品,擴大公司銷售產品領域。
肆˙商品項目:本公司設計生產各式按鍵產品,均以通訊、資訊、消費性電子產品及汽車用按鍵等產業應用為主,除已供貨給Nokia、Samsung、RIM、Motorola、Sony、LG等手機大廠外,以及中國前3大品牌廠中興、華為、小米外,更為台灣手機按鍵廠中唯1可直接供貨給日本廠商者,未來本公司發展方向將有:目前,亞洲地區因生產成本較低,按鍵產量佔全球7成以上,尤其手機按鍵更逾全球9成,日系按鍵廠因日本手機廠減少幾乎已退出供應鏈,未來高比率之高單價按鍵產品可望繼續由亞洲按鍵廠掌控,亞洲小廠雖林立卻不易進入此領域,產銷秩序可望維持穩定,未來手機、平板電腦與車用多媒體裝置,將持續朝向輕薄短小,外型多樣化、多媒體相關應用、強調個人化特色、視覺焦點的外觀裝飾等方向發展,手機按鍵附加價值將隨之提升與更受重視,輕薄的金屬機構件、強化耐磨的保護玻璃需求也將持續提高,塑膠超薄按鍵因具備輕薄短小、金屬光澤、且可配合手機多樣化外觀,已成為當前超薄型手機的主流按鍵產品,本公司除金屬按鍵已配合客戶開始量產外,更維持技術的領先而率先投入超薄型高精度塑膠按鍵的研發,以掌握未來發展趨勢。本公司也持續發展3D玻璃技術,以配合穿戴裝置、智慧手機未來曲面螢幕的發展趨勢,矽橡膠按鍵開關起源於日本,目前主要原物料仍多掌控於日商手中,日商Polymatech、ShinEtsu及Sunarrow挾20餘年技術開發經驗,穩居全球手機按鍵領導地位,也是本公司主要之競爭對手,高係數的安全性需求及精確的密合技術,使本公司目前為台灣地區唯1可供貨給國際汽車大廠的廠商,如Ford、Chrysler、GM及Robert Bosch等,中國經濟快速的發展帶動汽車市場的成長動力強勁,本公司已進軍車用按鍵模組市場,成為國內按鍵廠中唯1可生產汽車按鍵產品的廠商,並透過歐洲合作伙伴爭取到中國汽車大廠之訂單。本公司1向注重研發與智慧財產權,本公司取得正式專利證書/專利號(不含失效、逾期、申請中或公告中之專利)之有效專利共計101項。目前已成功開發技術或產品計有塑膠與橡膠結合型按鍵第1至第12代、金屬鏡面質感塗裝與印刷、低溫真空濺鍍塑膠金屬化、金屬與塑膠平面按鍵、無鎳製程產品Ni-free、超薄含EL/LED+導光板之背光按鍵模組製造及設計、立體字體按鍵、薄膜與彈性體之模組化按鍵、QWERTY按鍵、具段落功能之觸控按鍵、多重顯示按鍵模組、具有導光功能的1體式按鍵、漸層顏色外觀處理開發、ATO客戶零庫存產品 just in time concept、liquid plastic硬質體、多種QWERTY keypad、Colorful NCVM Keypad、表面特殊塗裝、Cubic/Holographic Keypad、Ultra-Thin Plating Component、LGFasAssembly Keypad Base、1pcs LG with Separated Lighting Areas、Backside Printing ATO For Metalic Surface Color、UVPP IML Seamless、Gradient LGR、Assembly To Separate、Smart Touch Panel Keypad Module、雙面導光結構、金屬質感的塑膠件、Colorful Aluminium Annodizing等產品,同時,針對RoHS、Green Product等環保規範,本公司也都能符合規範與客戶要求,替環境的保護貢獻1己之力。智慧型手機在應用功能不斷演進及市售價格下滑下,全球手機大廠競相推出智慧型手機,成長潛力仍舊十分巨大,其中,以中國市場的表現最為亮眼,隨著中國經濟實力的崛起,包括中國市場在內的亞太市場已成為智慧型手機廠商的兵家必爭之地,中國品牌華為、聯想也順勢而起,擠入全球前5大智慧手機品牌,隨著新興市場崛起,全球智慧型手機走向平價、高規格的態勢明顯,預期品牌大廠將大舉擴張低價產品線,平板電腦市場也持續增長,朝向大螢幕、輕薄等趨勢發展,由於平板電腦供應鏈大多與智慧手機供應鏈重疊,也有利於本公司金屬與玻璃機構件發展,隨消費者需求變化快速、個性化及多彩化的外觀要求,已使手機生命週期自平均1.5年縮減至9個月,為此各大手機廠多採機海戰術以滿足消費者需求,手機提供多樣式的操作應用變得更為重要,連帶也使手機按鍵、金屬機構件與保護玻璃等設計需求越受重視,穿戴裝置、無線鍵盤等配件市場增長在智慧手機與平板電腦規格戰已達高峰,配件市場的差異化開始亦顯重要,包括Sony、Samsung、HTC等都已切入智慧手錶等穿戴裝置市場,或推出具差異化特色的橡膠皮套,或由品牌原廠推出搭配平板電腦的無線鍵盤做為標準配備,這類配件產品講求個性化、多彩化、輕薄小型化,需搭配人體工學,考慮塑膠、橡膠、金屬與玻璃等多元材料的混用設計,和本公司的外觀機構零組件能力不謀而合。
伍˙經營方針:以台灣為生產及研發中心,有效調節及彈性調配全球各生產據點,提升生產效率,降低生產成本,提升自動化生產製程,有效降低生產成本,並建立全球彈性生產模式,就近生產、即時交貨,滿足客戶多樣化需求,與客戶先期設計Join Design,積極創造產品高附加價值,配合產業資訊持續收集,有效提升本公司產品之全球市場佔有率,發揮全球專業分工精神,藉美、日、歐、亞現有行銷據點,持續推展及建置全球行銷網,以提升本公司全球市場領先地位及佔有率,積極籌設全球營運總部,統籌企業內資源,發揮經營綜效,穩健中尋求同業或異業之策略聯盟,以發展成為國際級企業集團為目標,結合市場發展趨勢,持續開發新產品,強化工程驗證及開發時程,有效縮短產品量產前置作業,以滿足客戶需求,建構全方位研發團隊,積極投入外觀機構零組件相關產品研製及開發,發揮財務控管精神,配合並支持公司長短期發展需求,進行有關籌資計畫,配合公司營運規模及產業上下游整合發展,充實海內外籌資管道,厚植企業發展根基。人、機介面多元化 按鍵係諸多電子產品之人、機介面,除按鍵外,目前尚有語音、手寫或觸控面板等替代性產品。但與1般產品相較之下,價格略顯高昂,短期尚難以完全取代按鍵,至於長期變化則有待評估,中國經濟快速成長,近年勞工基本薪資不斷調漲,再加上人民幣升值,使得整體中國人事成本不斷提高,增加在中國生產之成本,中國3C品牌逐漸興起,帶動整體生產之配套供應鏈逐漸成熟,生產與品質管控能力逐漸提升,雖然目前系統化研發與設計能力尚不成氣候,但未來議價能力可能逐漸威脅台商之經營,短期內語音、手寫或觸控面板等替代性產品仍應無法完全取代按鍵,然為確保企業發展長期競爭優勢,本公司除積極拓展按鍵產品應用於相關領域,以分散經營風險,亦積極掌握按鍵產品發展趨勢,以及早因應,本公司已拓展產品線,包括輕合金金屬件適合支撐智慧手機大螢幕的結構,在大螢幕趨勢下提供保護玻璃的新選擇,本公司持續提高IE與自動化生產比重,提升製程能力,持續降低人力比重並提高生產素質,以因應中國工資不斷調漲之衝擊,本公司致力於配合客戶生產差異化與高附加價值之產品,因應中國品牌崛起,為就近服務客戶的設計需求,提供即時快速的設計服務與生產彈性,本公司已在中國建立新的研發團隊,以期提升整體研發效能。
陸˙產業發展趨勢:本公司為1專業的外觀機構設計與製造廠商,3C產業相關產品更占本公司極大之營業比重,以下針對全球3C市場做概略說明,全球手機市場銷售量在2013年達到18.04億支,2014年將進1步成長5%至18.93億支,平板電腦也從2013年的1.79億台繼續大幅增長至2014年的2.63億台,在智慧手機的趨勢方面,由於大螢幕和低價智慧手機在新興市場銷售暢旺,2013年全球智慧手機銷售量首度突破10億支大關,比2012 年成長38.4%,占所有手機銷售量的55.1%,在印度與中國等新興市場,150美元的智慧手機為更多消費者帶來行動運算體驗,也刺激全球智慧手機銷售量大幅增長,至於平板電腦趨勢,較小而方便攜帶、價格更便宜的平板電腦,未來將可吸引更多消費者購買,根據其在巴西、中國、法國、德國、義大利、英國、美國和日本的市場研究結果,超過2/3的平板電腦是在居家以外的地方使用,例如度假時,因此方便攜帶非常重要,隨著智慧手機在全球手機市場中的地位日益重要,3星在2013年進1步穩坐全球手機市場龍頭,3星2013年全球市占率達24.5%,比2012年的23.6%進1步提升;諾基亞則從2012年的19.3%下滑到2013年的13.8%,仍居第2;蘋果的市占率由7.8%提高到8.4%,排名第3;LG由3.3%增長到3.8%,排名第4,華為也從2.7%成長至3%,位居第5,在智慧手機表現方面,聯想在2013年銷售量達4,450萬支,比前1年度增長了近1倍,達91.7%,也擠進前5大之譜,聯想在2014年將有機會進1步威脅第3名華為與第4名LG的地位,3星在GalaxyS3、S4與Note等暢銷機種帶動下,維持智慧手機龍頭地位,2013年占率達31.3%,蘋果2013年銷售量雖然比前1年成長,但在缺乏低價機種支撐的情況下,市占率反而從18.7%下滑到15.3%,仍排名第2,2014年和中國移動攜手後,能否縮短與3星的差距有待觀察,在平板電腦市場方面,蘋果在2013年仍以市占率36%穩坐第1寶座,但比2012年的52.8%下滑不少,3星、華碩、聯想等Android 陣營市場接受度提高,尤以3星因整合Galaxy手機與平板的營銷策略,2013年的市占率大幅提高至19.1%,不僅進逼蘋果,更和第3名後市占率均低於6%的水準,遠遠拉開距離。本公司營業以手機按鍵及模組產品為主,全球市場佔有率已提升至25%以上,在面臨手機大廠市佔率消長快速與市場成長率減緩的情況下,本公司在險勢中穩健成長,躍居全球第1大供應商的地位,未來將繼續開發高單價、高附加價值產品,其他如車用按鍵、金屬機構件與保護玻璃等產品線,目前市占率雖然僅在個位數水準,但由於市場持續增長,未來可望進1步提升,本公司藉技術平台持續分享及APQP研發交流與PLM管理模式,不斷強化研發技術能力,佐以PM專案式領導機制的順利運作,以滿足客戶需求為導向,即時提供客戶Total Solution與1次購足服務,因此得以獲邀參與各大手機廠按鍵產品的先期設計Early Joint Design,而備受手機大廠倚重,本公司前身早於1994年於中國設廠生產,權衡整體生產成本,本公司妥善運用東南亞及大陸地區相對低廉之勞動生產成本,結合台灣高階產品研發與生產,架構出完善之全球生產據點,台灣、中國及馬來西亞等生產基地,陸續獲得ISO 9000、ISO 14000、TS16949及美國福特、克萊斯勒 Best Supplier等品保認證,綿密而深入的銷售通路目前本公司於美國、歐洲、日本、東南亞及中國紛設有綿密而深入當地之銷售通路,除就近提供客戶迅速、即時服務外,更逐步建立產品高品質、交期準確、價格合理之競爭優勢,近年,本公司已開始實施VQM管理模式,發揮中衛體系精神,積極協助本公司協力廠商,從事生產流程改善、擴大合作範圍以及有效提升協力廠品質,因此堅強而穩固的供應鏈管理Supply Chain Management已成為本公司重要的競爭利基之1,經驗豐富的經營團隊 本公司注重人才培育,經營團隊累計實務經驗均超過10年以上,合作默契與管理信念均彼此契合,可有效帶領公司穩健發展,朝向國際級外觀機構零組件專業大廠邁進。
柒˙財務規劃:回顧2013年,全球經濟緩慢復甦,公司面臨手機產業趨勢巨大的變化影響,導致營運遭受衝擊,公司在此轉型調整期間,1面致力於核心產品獲利的極大化與跨入新的應用範圍,另1面致力於金屬機殼事業部的成長與發展新產品如手機保護玻璃等,2013年度全球合併營收達新台幣68.7億元,稅後淨利2.68億元,每股稅後盈餘1.43元,由於觸控手機的盛行持續侵蝕手機按鍵的需求,且主要客戶在2013年下半年面臨巨大變化,公司透過不斷的開發新產品與跨入新的應用領域降低此衝擊,其中手機輕合金產品受惠於智慧型手機市場的增加,加上優異技術深獲客戶認同,量產許多去年全球前幾大熱賣機種,此外手機保護玻璃相關機構件新產品也已經於去年開始出貨,預期今年各家手機廠商將推出更多外觀差異化產品,公司將憑藉優異的外觀設計經驗與生產技術結合手機廠商綿密的合作關係於今年進入大量生產階段,總計去年研發費用達新台幣3.74億元,佔公司營收比重為5.4%,綜觀本公司2014年度的營業展望,公司將持續秉持著客戶優先、品質第1、技術領先的經營理念,以「核心事業利潤的擴張」與「新產品的發展」作為公司未來發展之2大主軸,在手機按鍵部分,公司將持續努力,致力於獲利率極大化,在金屬事業部方面,公司將開發多樣化外觀產品,與更大尺寸產品強化競爭力,以期擴大市場占有率,在汽車零件部分持續朝拓展開發出多樣的機構產品,最後新產品手機保護玻璃去年已經進入小量量產階段,今年預期各家手機廠商對於外觀差異化產品的需求將升溫,公司將以深厚的客戶關係與差異化優異的外觀設計與量產能力為基礎,協助客戶解決機構組合問題,以期發展出公司下1階段的成長動能,面對產業快速的變化,公司將以戰戰兢兢的心態持續不斷的努力,寄望經由客源共享與多元化產品相乘綜效,發揮核心競爭優勢,為股東、客戶與員工創造最大利益,共享經營成果,最後,再次感謝股東們給予公司支持,並祝各位身體健康、萬事如意。
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙產業概況:冬天寒風1吹,雞皮疙瘩都要起來了,但街上卻還是有很多女孩子穿薄薄的絲襪,卻1點都不冷,關鍵就是內搭褲裡面的刷毛,現在最流行1款假透膚的內搭褲,材質是植絨聚酯纖維,穿起來乍看下很有透膚的效果,拿來跟材質是尼龍和棉的內搭褲比,尼龍穿起來最細,棉第2,植絨聚酯纖維胖1點點,但植絨聚酯纖維穿起來還是最暖和,短裙、熱褲、長大衣,打扮起來腿要細,可是女生出門的大重點獨門法寶是這個,1雙雙內搭褲,有素色、花色,甚至有貓圖案的,拉1拉,比褲子薄好多,但穿這些上街真的會暖嗎?滿暖和的,穿起來很像牛仔褲,世足賽32個球隊中,NIKE贊助其中9支球隊,公司為NIKE主要供應商,新布料獲得採用,以化纖產業的角度來看,經過連續幾年的產能過剩後,已出現大幅結構性改變,今年景氣循環回來了!在布料方面,積極朝向功能性、美觀性、舒適性開發,這部分需求大增,訂單來不及做,看好後續業績與景氣,公司生產事業分為石化、化纖與紡織3個總部,產品涵蓋食衣住行各領域,目前為不織布聚酯棉Staple Fiber全球第2大、固聚酯粒PET全球前5大供應商。此外,包括汽車輪胎、安全氣囊、安全帶等車用材料,以及輸送帶骨架材等產業用聚酯產品,均為全球主要供應商,在特殊產品領域部分,跨入醫療照護、光學應用、頁岩油開採及交通運輸等應用領域,推出聚酯採血管、防霉抗菌纖維、光學膜酯粒、頁岩油超短纖維、回收聚酯rPET及生質聚酯Bio PET等,設定特殊聚酯纖維產品目標占比為70%,國際客戶重視環保,例如NIKE即要求產品中需有10%為回收材質,公司以環保回收聚酯紗為原料,研發兼具吸濕排汗、輕薄透氣功能,與創新印花圖騰加工的針織布料予Nike,製作2014世界盃足球賽巴西、美國等9國代表隊球衣,此外,公司與可口可樂公司合作研發完成全球第1隻100%生質原料聚酯瓶,已由可口可樂於上周對外正式發表,後續將繼續強化垂直綜效-結合公司1條龍的產銷優勢,加速推進下1階段的產銷方向,包括複合維Multi Fiber、高彈性布料與高附加價值運動女裝等產品,另外2岸PTA工廠導入新1代生產技術,除有效減少原料耗用量外,改善鍋爐設備,降低能源成本,近2年也成功削減PTA變動成本達20%,台北創下36.8度的高溫,全台灣幾乎都快被烤焦了,是不是也都想買1件涼感衣來穿,但不知道你有沒有發現到今年的業者通通都不在溫度上作文章,轉而是在材質上搞創意,有些說添加了木醣醇或是極細的銅氨纖維就是希望吸引民眾注意,天氣熱呼呼,最近涼感衣大賣,這家推出會呼吸的織線而這家是主打有靜電聚酯纖維,但你有注意到嗎,最近大家都不說自己能夠降溫幾度,涼感衣不外乎就是標榜穿上去能又涼又透氣,今年業者都刻意不在溫度上作文章,反而通通轉推用材質來大pk,像是佐丹奴採用的是親水性的抗靜電纖維,不僅吸濕性增加了,還說能把汗水快速蒸發,但對手日本平價品牌噱頭更不1樣了,標榜是極細的銅氨纖維,每1個纖維都會呼吸,為了達到透氣舒適感業者都在衣服材質上搞新創意,果然1推出通通都引發話題民眾也搶著買,當然搶涼感衣商機的不僅是本業就是賣衣服的廠商,連超商也通通來分杯羹,率先打入衣服大戰的統1超商,為了打造真的很輕的感覺宣稱是用了50丹尼抽絲技術,還添加木醣醇,全家更是主打吸汗抗菌選用木漿為基礎纖維,而萊爾富是運用奈米天然水晶元素結構,標榜可以達成冷感機能還能對抗紫外線,ok便利商店是訴求的材質更多元了,有膠原蛋白莫代爾纖維和涼紗,說能讓你同時替肌膚做保養,透過公司自主高技術性之原料聚合改質而成的「親水涼感尼龍纖維NicecoolR」,榮獲2013年經濟部技術處「技術/know-How 創新類獎」,公司的親水涼感尼龍纖維,已成功應用於成衣業,除PGA TOUR高爾夫服外,今年7月起也供貨給國內研究機構推展至OK、7Net、Bossini等各大通路商熱賣。公司的親水涼感尼龍纖維,對台灣紡織產業鏈將帶來高競爭力與創價,為因應競爭激烈的市場趨勢,公司不斷進行產品之開發研究,並建立自有創新關鍵技術及品牌,期能引領國際市場之地位,近年來努力朝向尼龍織物展現出不同於聚酯織物特性,強化出尼龍纖維柔軟且滑順的手感、獨特的蓬鬆感、豐厚感以及自然的表面感等特徵,使得尼龍纖維變化種類更為多樣化,並進1步取代部份聚酯纖維市場,公司開發之親水涼感尼龍纖維NicecoolR,主要係透過高技術性之原料聚合改質技術,其改質尼龍經紡絲加工技術製成纖維後,可提升織物2倍吸、放濕功能,更可快速吸收人體產生的水氣及和汗液減少悶熱感,可以達到瞬間且長效的涼爽舒適效果,該織物於休閒運動下更可以維持涼感散熱功能,透過高吸、放濕的特性提高穿著舒適性。依照紡拓會FTTS-FA-019 「織物瞬間涼感試驗方法之規範」檢測瞬間涼感指標Q-max可達0.18,超出合格標準約28%,且透過吸收水氣提高織物比熱特性,進而展現太陽曝曬下的降溫效果,是室內室外皆宜且有感的長效涼感織物,目前親水涼感尼龍纖維具備量產效益,可廣泛應用於女性貼身衣物,如內衣、瑜珈服、韻律服、寢具及抱枕等等的應用,市場商機亦在擴大中,棉價指數今年8月平均每磅93美分,而中國聚酯纖維每磅平均76美分,這已是連續5度棉價在中國高於聚酯纖維,棉花第3季市占率下滑,棉價指數Cotlook A Index今年8月棉價平均每磅93美分,而在中國聚酯纖維每磅平均76美分,已是連續第5度,棉價在中國大幅高於聚酯纖維。按此價差看來,本季棉花將繼續失去市場占有率,國際棉業諮詢委員會ICAC認為紡紗業用棉量大與毛利低的情況,更顯得棉價與聚酯纖維價差影響重大,儘管棉花流失市場占有率,但依最新預測,2013/14年度全球棉花消費量以絕對值來講還是增加;預估量為2,370萬公噸,中國由於棉花收儲政策影響(保持棉價高於人纖的價位),工廠用棉量下降,但反使得其他國家的工廠用量大幅增加,預估2013/14年度全球棉花產量2,560萬公噸,世界產棉量減少可能大部分要歸因於美國產量減少90萬公噸。受到近期降雨有利的影響,美國最大棉產區德州高原地區今年棉花種植面積有望較去年的370萬英畝增加10%至410萬英畝,近幾年德州高原地區的灌溉面積持續下滑,多數種植區都只仰賴降雨,本年度的種植可以在6月10日以前完成,截至6月1日,佔去年棉花種植面積98%的15個州,棉花種植進度較前週62%增加至74%,低於去年同期的79%,以及5年均值的81%,USDA在最新月報當中將2014年度美國棉花產量的預估由1,600萬包下調至1,450萬包,其中預計970萬包將用於出口,期末庫存預估為390萬包,其對棉花期貨的價格預估從原先的每磅70-85美分,上調至75-90美分,因預期棉花庫存下滑的影響,受到國際棉花庫存上揚的影響,2014/15年度棉花均價預期將下跌15%至每磅75美分;但未來幾年價格可望回升,美國洲際期貨交易所ICE Futures U.S.7月棉花期貨6月6日下跌0.8%成為每磅84.78美分,週線下跌1.7%,國際棉花咨詢委員會ICAC本月對2014/15年度世界棉花產量的預估與前月相同為2,516萬噸,較上年度產量將下滑1.8%;消費量的預估則是較前月下調15萬噸至2,419萬噸,較上年度則年增3%,這將使得棉市有97萬噸的供給過剩,期末庫存預估也較前月上調5萬噸至2,092萬噸。回顧2013年,在多次的油電雙漲,各項營運成本激增,以及全球政經詭譎多變,原物料大幅波動,嚴重影響許多企業的經營,然而,在此嚴峻的環境,本公司仍以「穩健經營,積極務實」來執行既定之策略,組織上依產品特性區分為塑膠事業群及化纖事業群來因應市場,並持續創新研發、節約能源及控制成本,以提昇競爭力,雖同業屢傳虧損,但本公司在全體同仁齊心協力下,2013年本業成績比前1年度有些許進步,且合併後稅前利潤亦比前1年度成長22%,近年來天災越來越頻繁、越來越劇烈,面對自然界的反撲,全球經濟蒙受損失也日益漸鉅,我們要將氣候變遷視為企業經營上的重要風險,必須做好風險管控,以提升企業競爭力,身為地球的1份子,節能減廢是我們1貫的承諾,環境保護也是重要的經營策略,透過研發單位近年來研發1系列的產品,如環保纖維、發熱紗、涼爽紗、4T棉、無鹵PBT等,透過這些綠色產品來減少成品上原物料的耗用及減輕人們受氣候影響而增耗之能源進而降低對環境的傷害,「負責任、守法」更是應盡的社會責任,絕對不會因為追求獲利而偷排廢水或是虛偽造假,企業如有違法將遭受裁罰及停工處份,1旦泯滅企業良知,對於企業永續經營更增添變數,本公司以優秀品質及卓越的企業良知,進而與國際大廠合作,所合資成立之公司將進行新線擴建,此擴建案將委由本公司獨立興建,代表國際大廠對於本公司開發及品質控管深具信心,這也是對全體員工的肯定,此項工程預計將於2015年投產,對於本公司的獲利將有明顯地挹注,另外,遭祝融波及的紡絲設備已重建完成並投入生產行列,期待能舒緩產能吃緊的現況,面對3C、光纖通訊、醫療、汽車產業的興盛,工程塑膠產品也1再推陳出新,提供各式規格供相關產業使用,營收及獲利均有明顯的成長,此外透過轉投資子公司,跨入光學關鍵材料的生產,甚至達輝光電因應TAC膜2期擴產需求,新產能預計在明年第1季開出,在多角化經營及利基型產品持續擴產,對未來的營收及獲利將會有明顯的成長,展望2014年,美國財政緊縮可望減緩以及歐債危機已漸緩解,歐美經濟已持續好轉,相信對於歐美市場營收及獲利將有所成長,但面對中國的快速擴產不惜流血輸出,惡性低價競爭,以及全世界各經濟體為確保本身的對外經貿利益,跨區域自由貿易協定FTA來勢洶洶,增添部份不確定的因素及隱憂,本公司堅信『持續創新,加強全球化佈局』的經營策略,創新價值、持續開發新產品、提昇品質、控制成本、精實組織,來消弭企業經營的風險,為全體股東創造更大利益。
一.本公司2013年度營業計畫實施成果與預算執行情形:
1.部門收入與營運結果:
2.營業計畫之實施成果:
二.財務收支及獲利能力分析:本公司2013年度營業活動之淨現金流入10,087,269千元,投資活動之淨現金流出8,022,620千元,籌資活動之淨現金流入474,404千元,全年現金及約當現金增加2,541,256千元。本公司2013年度收入合計42,251,225千元,支出合計40,277,842千元,繼續營業單位稅前淨利1,973,383千元,所得稅費用289,643千元,稅後淨利1,683,740千元。
三.研究發展狀況:本公司研發部門承襲『維持現狀即是落伍,研究發展才有進步』之創廠精神,持續投入新產品製造;目前本公司的產品線除纖維相關產品外,亦已延伸到塑膠、光學薄膜等高科技材料產業,致力成為電子、汽車、光電產業高附加價值的材料供應商。
1.聚酯材料的開發,2013年度主要進行的研究項目包括:
(1)VTM0阻燃薄膜開發:開發阻燃等級達VTM0之阻燃薄膜,應用於電子電器絕緣膜、標籤等用途。
(2)LED反射杯用高溫聚酯開發:開發特殊高溫聚酯材料,應用於LED反射杯用途。
(3)吹膜級熱收縮膜用聚酯開發:開發吹膜方式生產的熱收縮膜用聚酯,應用於瓶子標籤和多瓶封裝用途。
(4)長效型撥水紗開發:開發75/72、50/72、150/144(PET、CD)撥水紗,水洗50次後保有洗前80%以上撥水性。
2.2013年已量產主要產品有:
(1)工業用紗:聚酯色紗工業纖維、聚酯工業用紗、汽車用輪胎簾布、汽車安全帶、耐燃工業用絲、環保工業用絲、海事繩索工業用絲,皆已成功進入全球知名汽車零件廠或輪胎廠之供應鏈。
(2)機能纖維:配合客戶需求,與國內廠商共同開發出各類衍生之高值化商品,如環保纖維(寶特瓶回收纖維)、PTT形狀記憶纖維、抗靜電纖維、防穿透纖維、複合彈性纖維、超細纖維、多機能性纖維(抗紫外線、抗菌、吸濕排汗)、散熱涼爽纖維、波浪1字纖維(吸濕排汗及優良手感)、多功能性竹炭纖維、椰殼炭纖維、咖啡炭、輕量化細單尼之加工絲、雙色調加工絲、難燃纖維、彈性PET纖維、遠紅外線蓄熱保溫纖維、CD環保纖維、高吸濕聚酯纖維、吸濕發熱纖維、易收縮加工絲、抗起毛毬短纖棉、CD吸排棉、舒暖高透氣4T短纖棉、4T毛條、4T低溫染短纖維、4T Sorona改質短纖棉、大中空保暖棉、遠紅外線大中空(20%中空率)保暖棉、MVS專用1.1~1.2D吸排短纖棉、高強低熱縮不織布棉、高伸度(50%)不織布棉、合成羽絨、色紗、撥水紗、低溫易染纖維等,皆已進入穩定之客製化生產,獲得客戶肯定。
(3)塑膠產品:為因應綠色環保與消費者產品安全的需求,本公司結合協力廠商共同開發相關產品,如低乙醛含量礦泉水瓶用酯粒、快速吸熱吹瓶用酯粒、Sb-free環保瓶用酯粒、可雷雕工程塑料、照明燈具用高耐熱型工程塑料、家電用高穩定性工程塑料、車用絕緣性工程塑料、車用耐水解工程塑料、生醫類工程塑料、無鹵防火級工程塑料。
四.企業責任:本公司「21」系列之品質年、成長年、環保年和行銷年活動,對本公司產品品質、工安環保及企業形象,皆已產生正面效益,不但促使本公司於2009年獲得政府頒發工業界最高榮譽的獎項「工業精銳獎」,2012年再獲經濟部頒發節約能源「傑出獎」,這就是本公司「永續經營」的重要理念實踐的成果顯現,本公司恪遵「實事求是,按部就班,公正透明,互信團隊」之核心價值,以守法、穩健經營為原則,訂定完善企業制度得以維持良好的公司治理,明訂員工行為規範與防貪管理辦法並徹底執行來管控風險。積極投入創新研發,來提昇競爭力,加強綠色產品研發及推廣,節能減廢與提高回收利用,關懷地方社區參與地方公益活動,持續環境保護,善盡企業責任,創新價值,1起為台灣、為地球貢獻1份心力。
五.展望未來:本公司秉持著『維持現狀即是落伍,研究發展才有進步』,除精實組織,推動合理化,持續追求轉型外,更不斷地進行各項研發,發揮長期累積的技術,開發新產品、綠色產品與差異化產品,在研發、生產、營業等各單位通力合作下,已逐步跳脫傳統紡織應用的領域,致力於機能性、高獲利及綠色產品的生產,更透過轉投資成立子公司方式,將生產鏈往高附加價值產品調整,致力於將本公司轉型成高附加價值之光電產業、汽車產業及電子產業之材料供應商。
陸˙財務規劃:

November 4,2014

●政府陣列研究節能專案生態知識開發開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118

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●聚酯絲巧克力芝麻葉硯詩歌曲譜變壓器籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念:集團的開始,是源自於人的需求,為了滿足父母照顧孩子的需要,我們提供了與母親相同的關懷及愛心在開發各項商品上,以孩童的需求出發,我們的商品開發,總是堅持給孩子最好的。每1件服裝的縫製,更是充滿了與母親1樣的用心及無微不至的體貼,今天的用心努力,讓我們看得到孩子未來的夢想!本公司目前產品別包含童裝、內著、棉紡品及用品等4大類產品,在童裝產品部分,本公司以朝向嬰童商品之領導品牌為目標,隨著流行趨勢及時尚潮流之變化,即時掌握消費客群喜好,開發創新具競爭力之新商品,以提高市場占有率,而在棉紡品、內著及用品等產品,本公司將持續致力豐富核心產品線,以自然溫馨、安全實用為設計訴求,開發多元的商品供消費者選擇,同時本公司亦將從現有0~4歲嬰幼兒產品,向上拓展到6歲幼童商品開發與7~13歲兒童商品開發,以拓展產品之深度及廣度。本公司於2007年11月取得台灣(股)公司股權,並於2010年4月合併香港國際有限公司,並透過香港公司持有上海嬰童用品有限公司並透過香港公司持有上海嬰童用品有限公司及上海貿易有限公司2家公司,其中開曼公司為本集團最高控股公司,負責整合集團資源及擴大事業版圖;台灣、上海嬰童及上海貿易則分別負責品牌嬰童用品在台灣及中國地區之生產及銷售業務,另本公司2011年3月因拓展業務需求,於美國洛杉磯成立AmericaCorp.作為美洲地區之主要銷售據點,將事業觸角從台灣及中國擴及至美國。本公司除熟為人知之主力品牌外,亦分別陸續於2001年設計出「bear熊」、2003年設計出「狗」及2010年設計出「羊」及「蛙」等商標,本公司將商標圖案與產品結合,朝向多品牌之經營,以帶給產品更多變之能量及活力,本公司之鴨品牌已在嬰童產業建立相當之知名度,本公司未來擬藉著已在消費者間建立之良好品牌形象及商譽之基礎上,擴大品牌之產品應用層面,朝生活居家用品、飾品、禮品與兒童用品等產品之開發;此外,本公司著眼於目前在少子化與生活品質提昇之影響下,消費者對於教育學習的「遊具」相當重視,所以本公司未來也將針對嬰幼童市場,研發有趣並具有教育意涵之玩具,中長期而言,本公司係規劃憑藉在嬰童產業所建立之良好品牌形象,積極擴展新產品市場領域,以提高公司整體競爭力。面對中國經濟成長的趨緩,全世界不能只仰賴中國的強勁成長;台灣過去20年在中國發展,前十年是仰賴製造廉價人力,後十年在內需發展市場,現在是很好的時點,讓台灣好好思考剩下廣大的世界,例如日本,相信有很好的機會,除了是很大的市場,對台灣也很友善,雖然台灣沒有過去在中國的語言優勢,但台灣企業可在這個時候看更廣大的市場,思考美國、歐洲、印度、中東,甚至非洲,建立更廣大的視野,銀行公益慈善基金會與手工香皂等天使團成員攜手合作,整合各單位資源,共同關懷台灣中小型社福團體與弱勢族群,希望以愛的力量鼓勵他們勇敢面對生命。聯名卡是銀行1993年發行的首張卡,在歷經20個年頭的經營後,以「把媽媽的愛編織成最美麗的衣裳」為設計概念,打造煥然1新的全新卡面,除了原有的MasterCard、VISA白金卡外,並再升級推出MasterCard鈦金卡,前者卡級以粉色為底,後者則是藍色基調,回顧傳出發行聯名卡計畫時,正是銀行剛起步之際,終能從眾多的競爭同業中脫穎而出,聯名卡與其他卡片不同之處,不只在於這是親子市場的首張信用卡,而且在生育率節節下降的現代,更成為新手爸媽最大的支持,蘊含有延續「民族命脈」的特殊意義,共有超過100萬名的懷孕媽咪會員,以及30萬名0至12歲孩童的媽咪會員,志工與30位憨寶貝1起挽起袖子,開始烘焙泡芙與蘋果派;有些志工則上樓陪重度身心障礙者用餐,1匙匙耐心餵食,也讓參與的志工更珍惜自己所擁有的1切。
參˙組織架構:
一.董事會
二.經營團隊
肆˙商品項目:研發費用金額投入係依新產品開發進度逐步編列,未來隨營業額的成長,將可逐步提高年度研發費用,藉以支持未來研發計劃,增加本公司市場上競爭力,中國2011年的人口約為134,735萬人,近年之出生率維持在11.90‰~12.14‰水平上,每年新生兒人口約1,600萬人,其中0~6歲嬰幼兒高達約1億1仟萬人,此外,中國因勞動力需求增大及人口高齡化,有機會進1步放寬計劃生育政策(1胎化政策),故在中國每年達12‰以上的出生率及即將開放的生育政策下致使中國嬰童產品市場深具成長潛力,目前中國大部分家庭是獨生子女,家庭結構是421型(祖父母及外祖父母4人、父母親2人、孩子1人),即6人扶養1個孩子,所有的資源都集中在孩子身上,對孩子成長和發展的投資與重視已為大多數家庭認同,此外,2007至2011年間,中國經濟總量迅速增加,居民收入水準快速提升,均為中國嬰幼兒用品市場提供堅實的增長基礎,中國新生嬰兒的數量顯著增加以及人均可支配收入不斷提高的情形下,嬰幼兒消費正不斷加速和升級。由於1980年後出生的準媽媽們之生長環境相對優裕,對0~3歲嬰幼兒生活消費特別注重品質和品牌,且在奶粉和尿布為主的基礎上,消費越來越趨於多樣化,別出心裁的嬰兒用品如嬰兒指甲鉗、嬰兒面巾、嬰兒專用勺,還有睡袋、玩具、科教用品、護膚用品、服裝等新產品廣受消費者青睞,市場不斷擴大,2007至2011年,中國嬰幼兒用品市場複合增長率便超過20%,另外,2007至2011年間,中國已正式超越日本成為全球第2大經濟體,居民收入水準快速提升,均為中國嬰幼兒用品市場提供堅實的增長基礎,這也正是近年來包括衣、食、住、行、智力開發等嬰兒用品市場逐步升溫的潛在因子。
一.核心優勢:對上以敬、對下以慈、對人以和、對事以真之真誠關懷,建構了1個創業的平台,接引世界各地廣大專業人士加入,共同創業,我們有計畫有目標地本著人文關懷與服務群眾的信念,努力奮鬥堅持不懈,本公司銷售地區以歐美為主,加上歐美對此類產品把關甚嚴,除生產工廠必須經過認證外,所銷售之產品皆須經過相當嚴謹之安全性測試及重金屬含量之檢驗HSMS QC080000認證,而本公司已深耕歐美市場多年,產品品質亦深獲歐美知名肯定及認證,在國內相關產品廠商極為罕見,本公司產品雖屬傳統消費性商品,生產技術門檻相對不高,但因主打中等價位的產品路線及流行精品導向,並以外銷歐美為主,使歷年業績仍可維持穩定成長趨勢,此外,本公司產品著重設計感及客製化,皆能夠根據客戶喜好,掌握全球流行趨勢,設計出客戶要求之款式,加上銷貨對象皆為合作近20年之客戶,通路之掌握為本公司優勢所在,整體而言,本公司產品主要關鍵在於客戶關係之維持與品質深受客戶滿意,強化上下游垂直整合提升競爭力:除品質、交期獲得客戶信賴外,亦利用中國成本優勢作上下游垂直整合,並對下游加工廠作整合管理,除自設梳子加工廠外,也網羅了塑膠廠、包袋廠、5金廠及鬆緊繩等上游供應廠,有利於掌握成本與價格,本公司有計劃性及策略性之經營方針,雖然銷售之產品屬傳統民生用品,但專攻於女性消費市場,多樣化及非高單價商品之特性較不易受景氣循環所影響,除既有之歐美市場外,更積極計劃開發中國銷售據點,並推展自身之品牌,追求更高更穩定之業績及利潤。
二.研發創新
伍˙產業發展趨勢:嬰童產業的產品涵蓋範圍很廣,幾乎只要是嬰幼兒生活上吃、穿、用、玩所需的都可包括在裡面,本公司產品則以嬰幼兒之穿(童裝、內著、圍兜、襪子等)及用(奶瓶、奶嘴、水杯、浴盆、寢具、濕巾、清潔洗護用品等)為主,上游原物料供應及中游製造商係橫跨各種不同產業,如纖維紡織童裝或棉品製造商、水織布濕紙巾、塑膠或矽膠奶瓶製造商、木材嬰兒床等,台灣嬰童產品市場屬於成熟市場,市場狀況主要受到台灣整體景氣以及近年來台灣社會少子化趨勢而有所影響,雖台灣新生兒人數增加速度趨緩意謂著國內嬰幼兒市場經營環境更為艱困,然也因為少子化的關係,現代父母普遍認為要給孩子最好的,對嬰幼兒產品外觀、品質、材質、設計等要求標準越來越高,台灣之嬰童產業雖已是成熟市場,但在步入2012年後,仍然不斷有有許多新思維推動商品的演進,如強調素材具安全性、無毒及環保概念的設計等等,故在這以消費者導向的時代,具有設計創新能力的廠商,才能夠在眾多品質功能相當的產品中獲得消費者青睞。身穿熊貓裝來回跑,還拿起大紙箱,到舞台上拼命得裝嬰兒用品,這幾位奶爸,都使勁了吃奶的力氣,就是要比賽,限時1分鐘之內,誰搬得最多,大家都拼了,因為贏的冠軍的人,可以用1公斤1元的優惠價,把全部的戰利品帶回家,這位莊先生,總共搬了嬰兒車還有1大堆奶瓶、奶嘴等等,總共17公斤,價值上萬元的商品,因為得到了冠軍,只要17元,就可以全部搬回家,這麼努力,就是為了省點育嬰的費用,婦幼展中,業者推出NG商品搶市,原價1,280元的馬桶軟墊,因為包裝有瑕疵,只要99元,原價99元的嬰兒襪,銅板價只要1元,但限量1人只能買1雙,另外,漲幅驚人的嬰兒奶粉雖不降價,但也推出買6送1的優惠,如果以1瓶900公克裝的嬰兒奶粉喝1星期,1年52個星期,這樣的優惠,就可以省下31,200元,但還是讓媽媽們相當猶豫,根本買不下手,少子化的現在,父母親花錢在孩子身上不手軟,但不景氣的現在,儘管業者祭出優惠,消費者仍然斤斤計較,就怕沒有把錢花在刀口上,中國18屆3中全會後宣布,若夫妻任1方為獨生子女,可放寬生育第2胎,是實施30多年1胎化後最大的調整,「娃娃兵團」可望激勵內需消費,嬰幼兒、汽車、房地產及文教等,將是這波改革紅利下的受惠產業,進而支撐A股市場相關概念股行情,中國生育政策調整,未來3年將多增加100萬至200萬名新生兒;短期來看,新生兒增加會提升嬰幼兒用品的需求,隨嬰幼兒逐漸長大,將增加對房子、車子等的需求,廠商將增加投資規模,就長遠來看,,放寬第2胎有助於產業升級過程中,由勞力密集的「人口紅利」轉向「工程師紅利」,簡言之,在基礎教育的普及與高等教育的大躍進下,勞動力成本優勢正由低技能工人向大學生和工程師途徑轉變,除放寬第2胎外,大陸政府也釋出放寬首次公開募股IPO制度,從原本由政府決定哪些公司可上市的機制,轉為凡為優質公司均可上市,1波接1波的改革利多,已吸引國際基金積極湧入;全球大約有1/3的兒童沒有出生證明,也無法享受最基本的醫療服務。全球每年還有660萬名兒童因為營養不良或者疾病,無法活過5歲,希望能夠在明年達到各國領袖從地方、國家和全球3個層級,降低兒童以及孕婦可預防疾病的死亡率,也會積極推動適合當地兒童和母親的健康醫療方案,也呼籲民眾可以響應捐款活動,讓更多的兒童能夠得到該有的營養補充和健康照顧。少子化社會帶來嬰童市場的衝擊雖不小,但是相對的消費者對於挑選寶寶的商品,卻比過去更重視品質安全,甚至是無毒環保概念,因為消費者對商品的挑剔,讓公司可以站在第1線幫消費者把關,期許要當寶寶1輩子的朋友,為台灣寶寶們提供最好的商品,為媽咪爸比們提供最優質的育兒用品,產業市場的轉變,企業對社會環境的省思,近幾年來陸續開發的草本系列商品、推出減碳電器用品,讓公司開始走向「安全無毒環保」,未來的公司將不只是寶寶的朋友,也是愛地球的成員之1,邀請喜愛公司的媽咪爸比,1起和公司用心愛地球。日本年輕人普遍染上「獨身症候群」:30歲以下有1/3從不約會!未來30年日本人口預估將縮減1/3,日本人口危機已經到國家最終可能會滅絕的地步。反2岸服貿協議學運落幕後,我們也還在協調安排其他省市負責人的赴台團組,陸續赴台訪問,是在中國國務院台灣事務辦公室例行記者會上,對媒體問題作以上答覆,中共貴州省委書記趙克志正率團在台訪問,是否代表在台灣發生反2岸服務貿易協議的學運落幕後,中國省市團開始恢復訪台行程?對此,趙克志這次率團訪問台灣秉持著「山海相連、攜手同心」主旨,與台灣各界開展經貿合作與文化交流,促進共同發展,這樣的交流應該多舉辦,2岸各界廣泛開展交流合作,多走動、多來往,進1步交換意見,加深瞭解,這是有益的,我們也還在協調安排其他省市負責人的赴台團組,陸續赴台訪問,至於國台辦主任張志軍何時會訪台,上次例行記者會已經介紹過,目前沒有補充,曾在國台辦例行記者會上答覆媒體問題指出,張志軍已經接受台灣方面的邀請,將於適當的時機訪問台灣,訪台的具體時間和行程,雙方還在溝通,日本單身人口已創歷史新高,18~34歲年齡層當中,61%的未婚男性、49%的未婚女性沒有任何異性夥伴關係,較5年前多出10%,日本成人紙尿布銷售額在2011年首度超越嬰兒紙尿布,過去10年,日本成人紙尿布銷售額呈現倍增,目前年度銷額逾5億美元。日本65歲以上國民人口佔比在2011年達到創紀錄的23.3%,預估到2030年此1佔比將升至30%,近年來中國從世界工廠轉變為世界市場,越來越多品牌進場競爭,未來將加強品牌經營,並強化電子商務的佈局。隨著中國人均所得逐年增加、中高收入人口規模不斷成長,對嬰童產品的需求也從過去的實用型開始轉向追求高品質且流行感之品牌產品,且此崇尚品牌的趨向愈益顯著,尤其是國外的品牌,早已拋棄上1代「1塊尿布、1個奶瓶」的老式育兒觀念,對於新潮或具流行感商品如多功能食物剪刀、學習筷,哺乳枕等接受度高,中國嬰童經濟邁入黃金時期、前景看好,隨著國際品牌紛紛加入以及原本以外銷為主的中國廠商轉而發展內銷,預料將促使目前魚龍混淆、品牌混亂的市場進行適度的整合,未來中國嬰幼童產業將出現較具規模的領導性廠商,然因為中國市場太大且各家品牌之設計、功能或因流行趨勢不同,品牌的替代性相當高,所以不會有壟斷或寡占市場的品牌,而是會有許多品牌共存,1起創造流行,分食市場,近年來黑心商品事件層出不窮,不論是在台灣或中國,越來越多消費者對於產品之材質及使用的原料嚴格要求,各地的法規也朝向更嚴格的趨勢,如近期歐盟規定禁止販售含有化學物質雙氛A之塑膠奶瓶,另在服裝棉品上,各相關規範亦對於染劑、螢光增白劑、游離甲醛等物質的安全含量要求更嚴謹,故未來嬰童產品預期將朝向天然、環保且安全之材質發展,台灣嬰童產品市場屬於成熟市場,各家廠商競爭激烈,在少子化趨勢下,各嬰童業者勢必會開闢多元化新戰場,如代理更多不同進口品牌、與相關性產業連結,發展周邊商機與服務延伸,如同業跨入坐月子中心、臍帶血銀行等與小孩相關領域,另在進口代理品牌持續新增下,預期出現品牌變更頻繁情況。
陸˙經營方針:
一.營運版圖
二.通路介紹
柒˙財務規劃:
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介:
貳˙經營理念:
一.持續成長的願景:保護元件和高頻天線是電子元件產業中2個快速成長的領域,然而,整個產業也吸引了眾多競爭者的加入,為了保持公司的高毛利和永續經營發展,我們更需要有1個堅持穩定的技術團隊,這是本公司多年來努力建構的成果,結合異質產品與技術,並藉以開發出具市場競爭優勢的產品更是公司倍速發展的憑依,為了確保持續成長,本公司將持續利用此1長才,發展高頻天線和保護元件的市場,特別著重手機、手持電腦、TV和汽車上的應用,同時,亦將持續拓展與每1個客戶之間更深更廣的夥伴關係,以建構長遠的競爭力,建構本公司為全球主要的保護元件供應商,近年來行動裝置成長率逐年攀升,主要的行動裝置如智慧型手機及平板電腦更是各家廠商著墨的重點,對於Power inductor功率電感的需求量將大幅增加,在2013年本公司決定在竹南與台中廠建構功率電感生產線,預期公司今年新產品加入後營運將持續成長。
二.展望:在大環境景氣回升、公司新產品投產、擴建現有產品及開發新客戶等因素影響下,未來成長幅度將優於產業平均水準,可以為全體股東創造應有之獲利,以本公司在保護元件和天線領域的持續領先地位,我們有信心未來中長期的成長將越趨堅強,並將報酬回餽給股東,懇請各位股東持續給予經營團隊肯定與支持。
參˙組織架構:
肆˙商品項目:本公司所建立之技術平台包括厚膜印刷技術、積層陶瓷堆疊技術、陶瓷成型技術及薄膜技術等,生產之電子零組件,應用涵蓋整個3C電子產品領域,例如:手機、電腦、LCD顯示器、TV、數位相機、WLAN、寬頻網路設備、汽車等。現有生產之產品有:
一.保護元件產品群
1.積層式突波、靜電保護元件及小型化功率電感
2.積體化電磁波雜訊防制元件
二.RF天線產品群
1.陶瓷天線
2.LTCC/薄膜式晶片天線3.PCB/FBC/PiFa天線4.多頻整合式天線
伍˙發展策略:
一.創新整合核心:
1.建構現有產品群競爭優勢,成為世界RF天線和保護元件關鍵零組件的領導廠商。
2.以陶瓷元件為核心技術整合保護元件及天線模組技術開發,持續建構智慧產權。
3.整合半導體元件及陶磁元件封裝技術,開發新產品並持續建構智慧財產權。
4.開發新1代薄膜高速元件,建構薄膜技術及薄膜產品量產能力,以符合未來產品趨勢之需求。
二.深耕市場;強化國際合作:
1.強化台灣行銷、研發與中國生產能力,提升產能,滿足市場需求。
2.加強客戶服務,開拓海外及中國市場,提升產品在原廠之design win能力。
3.提昇主力客戶群ODM模式,與知名大廠合作建立策略聯盟關係。
三.整合管理,降低成本:
1.積極培養、聘僱優秀人才,強化教育訓練。
2.提高人員貢獻率,關鍵工作流程效率化。
3.積極控制成本,加強經營管理能力。
4.建構中國無錫元件生產基地,降低產品成本、貼近客戶,以取得競爭優勢。
陸˙競爭情形:本公司產品以雜訊抑制元件、過電壓保護元件及過電流等保護元件及高頻通訊元件為主,少有競爭對手有如此齊全之產品線,分產品群來看,在保護元件方面,國內主要競爭對手包括奇力新、興勤、鈞寶、國巨、西北台慶及美磊等保護元件供應商;在國外競爭對手方面,主要為Panasonic、Murata、Epcos、Amotech、Littelfuse、CET、Semtech、Raychem、Bourns等公司,另在高頻通訊元件方面,國內主要競爭對手為太盟、譁裕、國巨、連展等公司;國外廠商主要為Toko、Moteco、Anpheno等公司。建構薄膜量產技術、持續開發客戶未來產品所需之高速保護元件,並與客戶建立合作夥伴關係,共同開發未來系統產品所需之零組件。持續爭取國內外重要NB、平板電腦、主機板、行動電話、汽車大廠及3C產業之訂單,並爭取國際大廠OEM 機會以提升整體市場占有率;積極扶植經銷及代理商行銷能力,藉由其通路以輔助拓展國內外市場。發展新1代高頻靜電放電保護元件與進行微小化之研發,以增加本公司於電壓保護元件產品線之廣度;以現有GPS 平面式天線、GSM天線及藍芽天線、FM chipAntenna為基礎,以發展WIFI、UWB、WiMAX、DVB及複合式之單/雙/多頻天線。建構具競爭力之量產能力,以滿足市場及客戶需求。配合國際化銷售策略,積極召募及培養專業業務人才,提升海外市場行銷能力。積極研發具多功能之防電磁干擾及靜電保護元件,提升產品性能及簡化設計,達到資料傳輸速度及容量不斷提升之未來發展趨勢。強化研發能力,配合客戶需求,快速開發客戶產品所需之天線/元件,並與客戶建立長期合作夥伴關係。
柒˙產業發展趨勢:本公司主係經營電磁波保護EMI、過電壓保護OVP以及過電流保護OCP等保護元件及功率電感、共模濾波器、高頻元件之研發及製造業務,其產品主要應用於手機、筆記型電腦、平板電腦、全球定位系統GPS、穿載式裝置、無線區域網路及藍芽模組等消費性電子、資訊及通訊產業、利基型車用產業。茲就產業之現況、行業特性及未來發展趨勢分析如下:
一.保護元件:抗雜訊保護元件市場用途仍持續增長,隨著智慧型手機、穿戴式裝置等小型無線通信產品的發展,高性能、多功能與寬頻的抗雜訊電子零件由於現代各種頻率電流電波應用日廣,越來越多產品加速電子化,從越做越薄的智慧型手機這種小東西,到汽車航太等大型系統,為減低故障問題與增加系統運作效率,除去電路雜訊的保護元件,市場重要性與規模日益增高,隨科技進步與資訊產業蓬勃發展,電子產品已是現代人不可或缺之生活工具,其中資訊處理速度加快、儲存容量增加、螢幕面積增大等成為電子產品進化之主要方向,而在產品體積與外觀上,輕、薄、短、小之設計,要求多功能但低功耗已成為現今電子產品之主流,基於此發展要求,電子產品內部各種元件亦面臨尺寸縮小之考驗,且為維持電子產品運作之可靠度,使得電流保護、過電壓保護及溫度感測等保護元件日受重視。保護元件主要歸屬於電子元件中之被動元件,主要功能為當電路中之電流及電壓出現不正常狀況時,能適時進行斷電、減壓,以防止電子產品內之電子迴路、主動元件及IC等零件受到損害,目前廣泛應用於資訊、通訊、消費性電子及電器、車用及航太工業等產品,且隨電子產品規格大小及功能複雜度不同,其內部使用之保護元件數量可自10餘顆至數十顆不等,故雖保護元件等被動元件在電子產品所扮演之角色不像主動元件重要,但仍為不可缺少之零組件。由於保護元件廣泛應用於資訊及通訊電子產品,其產業發展係隨資訊及通訊等應用市場之趨勢變化與景氣榮枯變動,其中資訊產業方面,2012年PC及筆記型電腦之終端消費市場需求量受主要經濟體歐、美等國債務問題影響而下滑,此外受到智慧型手機與平板電腦興起之排擠,及微軟推出Windows8新作業系統後之換機潮不如預期等影響,全球PC及筆記型電腦市場無法維持以往快速成長之表現,且在市場需求成長趨緩下,各大電腦品牌廠紛紛採取降價方式爭取市佔率,平均出貨價格持續下滑,連帶影響上游被動元件等零組件廠商之利潤,此外由於保護元件等被動元件主要之供貨廠商以日本及台灣廠商為主,在日本促進經濟之政策下,日圓持續走貶增加了日本廠商之價格優勢,更加壓縮台灣廠商之獲利空間,所幸中國等新興地區以人口規模及經濟高速發展態勢,已取代歐美等已開發國家成為筆記型電腦市場新1波成長動能,使得筆記型電腦之出貨量仍呈現成長趨勢,本公司保護元件另1主要應用市場為通訊產業,隨通訊產業快速發展,通訊產品已成為生活中不可或缺之產品,其中智慧型手機為通訊產業中成長最快速之主流商品之1,在消費者追求更輕巧之機身及更實用之功能趨勢下,手機兼具精緻外觀與功能多樣化已成為各大手機品牌廠商不斷追求之目標,產品業者為貼近消費者多層次之需求,近年不斷整合網際網路、PDA、GPS、MP3、防電磁波干擾、動作感測技術、高畫素攝影及拍照等功能,使得智慧型手機已成為全球行動電話市場成長重心,2012年度全球手機出貨量18.5 億支中,智慧型手機佔37%,預計2013年之智慧型手機出貨量將可成長至9.57億支,佔手機總出貨量19.1億支之50%,其中2012年度前5大智慧型手機品牌廠商分別為Samsung、Apple、LG、聯想Lenovo及中興ZTE,合計佔當年度智慧型手機出貨量之59.22%,由Samsung、LG等主要廠商持續推出輕薄大尺寸、高速運算及功能多樣化之智慧型手機趨勢可知,其產品內部所需之過電流、過電壓及抑制雜訊等保護元件及提升電壓轉換效率之功率電感等元件之需求將持續提升。此外,聯想、中興及2012年第4季起成為全球前5大智慧型手機品牌之華為Huawei等中國品牌手機之崛起,使中國保護元件市場為具成長動能的主要市場之1,由於被動元件產業發展係隨資訊及通訊等應用市場之趨勢變化,因歐美等國債務風暴影響終端消費者信心,及平板電腦推出後排擠PC及筆記型電腦產品需求量,加上被動元件供給面之價格競爭影響下,2012年全球被動元件市場值207億美元,相較2011年衰退8.5%,惟亦預估2013年在被動元件幾項主要應用產品出貨回溫下,可望擺脫2012年之低迷市況,其中最大宗應用之PC及筆記型電腦在中國等新興市場興起下,可望回復成長軌跡,成長率預估為1.64%;手機市場則在智慧型手機帶領下也可望有3.2%之增長,平板電腦則可保有3成以上之成長率,因此,其預估2013年全球被動元件出貨量成長率可達到4%以上,但在價格競爭之情形下,全球市場值約為211億美元,微幅成長2.1%,而台灣之被動元件產值方面,2012年度在全球PC、筆記型電腦等電子終端產品需求不振,伴隨供應商價格競爭及日本被動元件廠商在日圓貶值造成之價格優勢影響下,使全年產值較2011年度下滑,台灣2012年被動元件產值合計新台幣1,017億,相較2011年係衰退8.5%,惟預估於筆記型電腦之應用市場回溫及平板電腦、智慧型手機等應用需求提升下,2013年台灣被動元件產值將微幅成長6.8%,達1,086億新台幣,雖被動元件單價不高,但無論任何風潮下應用裝置如近年成長力道最強智慧手機,或近期少量多樣的穿載式裝置,都始終是電子產品不可或缺之元件,因此在智慧型手機朝向輕薄、大尺寸發展,及消費者對手機執行多功運算之效能要求下,將提升其內部相關之過電流、過電壓及抑制雜訊等保護元件及提升電壓轉換效率之功率電感、共模濾波器等元件需求量,另PC、筆記型電腦及智慧型手機在中國等新興市場之普及率仍有大幅提升空間之需求帶動下,亦將有助於提升相關保護元件產業之業績成長,而本公司並已佈局在車用市場,進軍利基型高單價被動元件市場。
二.高頻元件:本公司之高頻元件主要係應用於GPS全球定位系統Global Positioning System、行動通訊、無線區域網路等領域,其中在GPS領域,本公司之產品主係應用於車用導航,車用導航主要可區分為車載式及PND可攜式導航裝置PortableNavigation Device,其中PND產品方面,因近年GPS晶片已成為智慧型手機之基本配備,加上2012年起興起大尺寸螢幕智慧型手機,壓縮了PND產品需求,2012年全球PND銷售額34億美元,年衰退約19%,惟因中國等亞太新興市場,其車市需求穩定成長,這些市場中PND售價較為低廉,消費者接受度較高,致2012 年亞太新興市場在全球PND 市場之銷售比重成長4.4%,在新興市場強勁之用車需求加持下,可望成為全球車用導航市場之新動能,本公司高頻元件另1主要產品線為GSM/CDMA/3G、LTE、WLAN/WIFI等通訊技術之天線模組,近年來由於智慧型手機及平板電腦等智慧型行動裝置快速普及,不僅為人們帶來新型態之行動生活,也帶動行動裝置相關產業之蓬勃發展,本公司之通訊及WIFI等天線模組除筆記型電腦外,亦應用於平板電腦及智慧型手機等行動裝置,2011年全球平板電腦出貨量為9,620萬台,至2012年已達1.43億台,年成長率達48%,並預估2013年全球平板電腦出貨量可達2.18億台,年增率52%,而智慧型手機方面,全球出貨量亦從2011年之4.7億支成長至2012年之6.8億支,並預計2013年可達9.58億支,年成長率分別為44.68%及40.88%,另本公司目前積極進行NFC近場通訊Near Field Communication技術之高頻元件開發,NFC為1種短距離之高頻無線通訊技術,可以在彼此靠近之情況下進行資料交換,是由非接觸式RFID射頻識別技術Radio Frequency Identification演變而來,通過在單1晶片上集成感應式讀卡器、感應式卡片和點對點通信功能,實現行動支付、電子票務、門禁、資料交換、防偽等應用,為行動通訊領域中之新業務,但早期因電信網路及網際網路尚未成熟,因此包括晶片廠商及手機廠商均未將移動支付視為智慧型手機普及化過程中之必要功能,產業鏈中相關廠商亦未積極投入,惟隨智慧型手機已陸續搭載藍芽、WIFI、照相及GPS等功能,電信及網際網路環境也更加成熟,各種更貼近現實生活需求之應用,將成為主導手機成敗之關鍵,2010年Google與Samsung共同開發之NexusS智慧型手機,即搭載了NFC晶片,為全球首款內建NFC之智慧型手機,之後亦有廠商基於未來發展趨勢,陸續推出搭載NFC技術之智慧型手機。
捌˙財務規劃:本公司創立初期以積體化SMD元件構裝為核心技術,建立高密度整合性產品的設計、製造及銷售的公司,其用於過電壓、過電流、雜訊防護元件及微波通訊天線元件等產品領域,進行微小化的積體構裝技術及產品服務,並以其創新之技術優勢,產銷國內及全世界之消費性產品、通訊、電腦及其週邊產品所需之關鍵零組件,經過2012年歐債風暴引起的消費緊縮與日韓大廠價格競爭巨大變動後,台灣被動元件產業逐漸走向復原,2013年台灣被動元件產業在終端產品需求增溫下,2013年台灣被動元件產值可達1,086億元,相較2012年增加6.7%,本公司為專業電子零組件製造商,已累積15年的經營成果與技術實力,在經營團隊調整公司體質、降低成本、加速新產品研發及開發新市場與新客戶的努力下,2013年已轉虧為盈,每股稅後純利0.52元,預期公司今年新產品加入後營運將持續成長,本業的獲利亦將逐漸恢復應有的水準,本公司以材料技術、元件設計技術、製程整合為核心技術,依顧客應用及未來零組件發展方向,研發、製造國內尚無法完全掌握自製之系統保護元件及高頻天線等關鍵零組件,並致力於創新技術及專利之構建,據以發展成保護元件及天線模組領域的世界級領導廠商。本公司除持續與供應廠商間維持良好的互動關係,維持密切往來,以確保現有貨源穩定無虞外,本公司亦透過與學術單位之合作開發,積極開發新的材料配方與替代性原料,以降低對高價原物料之依賴程度,加強研發能力及生產能力,開發差異化產品,建立與客戶間夥伴關係,提高產品市場佔有率,加大與競爭對手之距離與競爭能力。
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壹˙公司簡介:
貳˙經營理念
參˙組織架構:
肆˙商品項目:
伍˙產業概況:紡織,大致分為紡紗與編織2道工序,中國紡織的起源相傳由嫘祖養蠶冶絲開始,考古則在舊石器時代山頂洞人的考古遺址上發現了骨針,為已知紡織最早的起源,至新石器時代,發明了紡輪,使得冶絲更加便捷,西周則出現了原始的紡織機:紡車、轈車,漢朝時發明了提花機,明朝宋應星編撰天工開物將紡織技術編入其中,中國最著名的紡織品莫過於絲綢,絲綢的交易帶動了東西方的文化的交流與交通的發展,也間接影響了西方的商業與軍事,英國工業革命前期出現了分工細緻的工廠,然而6-8個紡工生產的棉紗只能供給1個織工織棉布,引起所謂的「紗荒」,1765年1位叫做詹姆斯·哈格里夫斯的英國織工發明了1種新式的紡紗機,他用自己女兒的名字命名了這台機器,即著名的珍妮紡紗機,新型紡紗機與的改良與發明帶動了英國紡織業的發展,間接影響了日後印度甘地不合作運動的發生。為協助紡織服飾產業拓銷海外市場,市府經發局委託外貿協會,在酒店舉辦1場流行時尚產業採購洽談會,來自日本、印尼7家年營業額1千萬美元以上的大型買主,與13家業者進行44場次的1對1採購洽談,促成商機743萬美元,此次應邀來台的印尼商PT Mitra Garindo Perkasa,擁有1,800多家服飾及生活用品連鎖店,日商則包括日本最大自有品牌Aeon Top Valu、日本百年服飾品牌兼松纖維株式會社、日本知名高爾夫球運動用品商朝日GOLF用品株式會社、在日有1,200家成衣專賣店的  Amico株式會社、Nakazen及岡山貿易株式會社,其中Aeon Top Valu及兼松纖維株式會社,為年營業額上億美元的重量級買主,GOLF用品株式會社代表山口亮首次來台採購,對於台灣紡織機能布料及太陽眼鏡品質表示讚許,洽談中不斷測試各種布料材質,詳細詢問產品特性。他指出,該公司目前的太陽眼鏡產品主要在日本採購製作,此次來台參加洽談會,將積極進行對台採購,參加洽談的13家國內供應商全部來自台南市,包括台南企業、宏遠興業、和明紡織、南良集團等在地知名紡織廠,知名服飾品牌TONY WEAR從台南發跡,日商Aeon等大型買主,國內業者接觸的機會不多,此次主辦單位直接將買主帶到紡織產業聚落,對國內廠商來說是1大福音。2013年全球純對苯二甲酸PTA產量為5,256萬噸,較2012年增加315萬噸,成長6%;2013年全球PTA需求為5,247萬噸,較2012年增加266萬噸,成長5%,2013年PTA產量成長加速除了受到全球經濟復甦、下游聚酯需求增溫外,PTA產能在當年度也出現大幅擴充,全球PTA生產基地集中在亞洲,產量前3大國家分別是中國、南韓及印度,合計占全球2/3,2013年中國PTA產量增加490萬噸,年產量逼近2,600萬噸,占全球產量半數,較前1年大幅成長23%,台灣PTA受到產業虧損、開工率下降影響,整體產量繼前1年劇減24%後,2013年再減少134萬噸(-31%),年度產量僅剩290萬噸,全球排名也由第3位掉至第5位,2013年聚酯行業產量維持穩定成長5%,全球聚酯總產量達到6,133萬噸,與2012年增速相同,中國當年新增產量223萬噸,保持全球領先地位,聚酯用於製造聚酯PET及聚酯纖維(含聚酯長纖與聚酯短纖),依據2013年全球產量資料計算,聚酯纖維佔70%,聚酯PET佔30%,聚酯PET依用途區分為食品級及產業級,自1970年代起運用食品級PET製作成聚酯寶特瓶,用於水、碳酸飲料、果汁及茶等飲料包裝,此外,也可將其運用在生鮮、冷凍、微波耐熱食品等用途包裝,產業級PET則廣泛使用於汽車、農業、漁業、電子、醫療、交通等各式產業,重點產品包括安全帶、安全氣囊、輪胎簾布、輸送帶、電子產品包材、地工織物、醫療防護、漁網等,依日本化學纖維協會統計2013年全球纖維產量中化學纖維占68%,其餘為天然纖維(棉、羊毛、絲)等,化學纖維比重較前1年度增加3%,化學纖維中又以聚酯纖維為最大宗,2013年全球產量4,528萬噸,涵蓋聚酯長纖、聚酯短纖2大類,2013年全球聚酯長纖產量3,050萬噸,成長7%,亞洲國家產量近全球95%,中國聚酯長纖產量2,318萬噸,較前1年度成長8%,占世界總產量76%,台灣聚酯長纖產量95萬噸,小幅成長3%,占全球3%。2013年全球聚酯短纖產量為1,478萬噸,成長2%,生產重心同樣在亞洲(占85%),中國聚酯短纖產量916萬噸,成長2%,占全球產量62%;台灣聚酯短纖產量56萬噸,較前1年度減少3%,約為全球產量4%,近2年全球棉花產量小幅減少,消費量則呈現緩慢成長,然而,在產量大於消費的情況下,庫存量持續堆高,2012/2013季度全球產量2,680萬噸、消費量2,316萬噸與庫存量1,941萬噸,與前1季度相較分別為減少3%、增加3%及增加22%,2013年前3季棉花價格波動不大,第1季出現先跌後漲,主要是反應中國棉花收儲政策預期調整以及美棉庫存的下滑,從棉花需求面來看,2013年全球紗錠數量2.62億錠,成長7%,中國紗錠1.29億錠,占全球紗錠半數,較前1年度增加約1%,但實際開工率僅在65%左右,台灣紗錠維持在120萬錠,中國為全球紡織、成衣產業最大生產國家,2013年中國布產量683億米,成長5%;成衣產量271億件,成長1%,2013年中國紡織與成衣業銷售量均有所成長,但是兩者增速並不相當,反應出中國內需經濟成長放緩、生產要素上揚,人民幣升值及其他新興國家產業競爭力變化等諸多原因,2013年中國紡織品及成衣出口金額續創新高,達到2,840億美元,年成長率11%,1改前1年度小幅成長3%的現象,紡織品及成衣之出口金額分別為1,069億美元及1,771億美元,分別成長12%及11%,2013年中國紡織品成衣出口地區為歐盟、美國、東協國家,合計佔比達46%,東協正式取代日本成為第3大出口地區,由於全球景氣復甦,去年銷往歐盟與美國之出口金額分別出現9%與7%成長,日本市場受到日圓大幅貶值影響而衰退1%,出口東協國家金額則保持高速成長,去年成長約4成。紡織業民生必需之工業,不僅可滿足人類衣著需求,更具有結合流行、技術、藝術等特性,其上游為聚酯纖維Polyster業,使用之原料來自石油化工業的產品,中游為天然纖維與人造纖維之製程、紡紗、織布與染整業,下游則有成衣、服飾、窗簾等紡織品製造業。2014年全球PTA產量預計成長8%,達5,673萬噸,較前1年度增加417萬噸,2014年全球PTA需求量預計成長7%,達5,600萬噸;中國需求成長5%,達到2,968萬噸,由於新增產能投產,中國進口數量將由2013年277萬噸下降至2014年174萬噸,2013年為全球PTA產能擴充的高峰期(982萬噸),2014年預估則有330萬噸產能投入。若以每年PTA需求增加300~400萬的速度來看,仍需要數年時間以消化多餘產能,由於聚酯PET下游應用日新月異,再加上新興國家需求提升,未來不論是食品級或產業級PET都將維持成長態勢,2014年全球聚酯PET產量預估為1,971萬噸,較2013年度成長7%,受到去年起PET業者大幅擴充影響,以大宗規格產品為主的業者都蒙受營運壓力,本公司為亞洲最早進入PET的業者,目前亦為亞洲食品級及產業級PET的主要供應商,近年來經營重心已轉移至特殊與高附加價值PET產品,在食品級PET方面,除推出聚酯減量與節能降耗產品外,領先同業推出回收Recycle-PET與生質Bio-PET食品級酯粒,產業級PET方面,全力發展交通用紡織品(如輪胎簾布、安全帶)、地工織物及食品、工業用輸送帶等品項,2014年全球聚酯纖維產量4,676萬噸,較2013年增加296萬噸,成長7%,中國新增產量197萬噸,占全球增量66%,本公司為全球第2大非紡織用途聚酯短纖製造商,目前在台灣與中國均設有生產線,產品廣泛應用於醫療、衛材、運動、汽車、家用等高附加價值產品,銷售客戶涵蓋國際知名品牌,本公司也是台灣主要聚酯長纖生產廠商,在兩岸均設有生產銷售據點,產品線包括POY、DTY、HDI等,此外,尼龍6,6產品則是亞太地區主要供應商,本公司不但在TopCool+®、TopHeat+®、聚酯調溫纖維、黑紗、CD紗等特殊產品領先競爭同業外,在綠色聚酯纖維的開發應用上,也居業界領先地位,包括以生質1,4丁二醇為原料的Bio-TopCool+®、以玉米為原料的PLA纖維,以及利用回收寶特瓶為原料之Top Green®環保回收紗等,受到中國棉花收儲政策調整,農民種棉意願下降的影響,預計2013/2014季度中國棉花將減產1成左右,導致全球棉花產量下滑至2,540萬噸,較上1個季度減少140萬噸;棉花需求量預估為2,378萬噸,至於期末庫存將突破2千萬噸,達到2,107萬噸的高位,由於中國收儲政策的調整,將導致中國棉價與國際棉價差距拉近,對於紡紗業者的競爭力應該會有正面助益,經歷2012~2013年歐債風暴之後,全球經濟逐步恢復,預期美國、歐盟等先進國家2014年經濟成長速度加快,也將帶動整體產業的動能,與此同時,全球第2大經濟體-中國需求增長情況更值得注意。2013年度中國服裝產量持平,內銷量成長減速,外銷量成長增速的2元現象,可能在2014年重演。本公司之營運架構以聚酯產業為核心,並整合完成上游原料面及下游應用面的產業鏈,展望未來隨著全球先進國家景氣復甦,將可有效提高聚酯需求增長,預估2014-2016年全球聚酯成長將增速至6%,約為全球經濟成長率的2倍,此外,由於聚酯產品應用領域從傳統衣著、家飾用途不斷向外擴增,已開拓許多產業級用途:如汽車業、電子業、物流業、農漁業、營建業等等,都陸陸續續採用相關聚酯製品;若加上新興國家的經濟成長的速度,勢將帶動聚酯產業鏈的整體成長,紡織是台灣傳統產業,創新才有利基,他從事紡織製造30多年,不斷研究新織法,7年前獲得紡織與材料工業研究中心技術轉移奈米銀製造技術,他和研發團隊將奈米銀注入纖維,並非塗抹表面,經浸泡洗滌等實驗,奈米銀幾乎不會脫離,公司負責人發現婦女穿束褲又悶又熱,希望利用奈米銀特性研發束褲,經多次修改設計程式,他已經可用電腦控制機台織出各種緹花圖案的奈米銀束褲,抗菌率90%,又具有排汗效果,很多婦女穿了悶熱感大為降低,「外國月亮沒有比較圓,外國品牌女用束褲昂貴,台灣優質產品很多,只是缺乏曝光,奈米銀內褲9月擴大行銷期間,單件450元,3件1千元,要打造機能性布料、創新的產業,而紡織範圍廣大,以產品履歷概念整合8大機能性布料產業鏈,同時透過上、中、下游之串連,將產品整合起來,創造更大的商機,將好的紗線材料推廣至全球,同時,邀請知名設計師與新銳設計師等8位時尚先驅,協助機能性布料業者美學設計加值,另外,活動當天下午2點於市政府6樓大禮堂,將邀請到香港、西班牙、日本、韓國等十位重量級國際專業買家,將國際市場商機帶予新北市布料及成衣等供應商,希冀促成創造更多的商機,設計師設計,服裝設計理念是加入經典圓的版型剪裁概念,意味著美麗的圓滿,創造孕媽咪可愛浪漫的1面;享勝則提供潑水紗及隔濕紗布料,經享有「針織女王」稱譽的台灣時裝設計師巧思設計,呈現出不同的自信風采,推動傳統紡織業創新,經發局和紡織業者將1起舉行紡織創新時尚Fashion show 活動,將於市民廣場登場,市府和紡織業者1起搶先曝光8大機能性織品,以及運用機能性織品打造的6款時尚樣衣,並透過專業舞台走秀呈現,新北市境內紡織業者有1千多家,廠商自行生產很棒的機能性材料,不必仰賴進口,包括金屬紗、銀纖維、PP紗等,從隔熱、吸濕到排汗都有,市府協助他們蛻變的第1步,就是整合機能性材料,串連上中游產業鏈,透過研發提升品質,再來就是把產品推廣到國際,他們邀請十個國際採購家,到新北市進行商機媒合,未來要串連中下游,讓這些機能性材料都能有更好的設計,當天現場也安排「布料展示區」、「媒合商洽區」等,現場展示機能布料,配合媒合場次安排下,要幫