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February 28,2009

質問;不成理由的理由 (回應 宏觀調控)

2009/02/28

Q&A
1.      
「辦公室主任張芳薇擔任總策畫人一職,負責主題、名單和執行,並臨時成立諮詢委員會作顧問群。王俊傑、王嘉驥、林宏璋、徐文瑞、鄭慧華擔任今年諮詢委員」?

A:對展覽總策劃的人就是策展人,即使冠以行政人員的名稱,他還是一個構思展覽、執行展覽、對展覽負責的人。為何我們的國家體制可以容納這種權力操作的伎倆?

如果張芳薇確實只是一個統籌性的人物、一個行政上樞紐的角色。那麼顧問所開創與所承擔的事情為何?在冠以「臨時」為名是否只是一種卸除責任的方便?一些諮詢委員過去做過好的展覽,他們要是當台灣館策展人我相信他們也會努力讓展覽有最佳狀態,但現今,他們就是「並非」策展人,這是制度面的問題,但是他們的沒有迴避卻讓人失望。

2.       謝小韞:北美館要培養自己的館員具備策展的能力?
A:不成理由。
北美館培養自己館員策展能力的機會事實上很多。美術館方應該提出自己對館內展覽經營上,對培養策展人才所做的努力。

3.       「沒有特例或慣例,今年嘗試這樣的做法,看成效如何,會再進行調整,明年的台北雙年展也不一定會由辦公室來做總策畫。」?
A
:標準答案。標準的官方說法。
但是,什麼是「嘗試」?嘗試的底限是什麼?準則是什麼?調整的方向與尺度又是由什麼觀看。「沒有慣例」意味著以前的遊戲規則也都是暫時性的?事實上,這是一件公器私用的事實,我們應該要有一個機制
讓整個事件的負責人捲舖蓋走路!

4.       林宏璋:雙年展徵件到上屆,無論數量或品質都下降!執台灣當代藝術牛耳的北美館,或許更應該思考,為何這麼多年來,優秀策展新秀出不了線?
A
:數量與品質的檢視,如何成為一個相較透明,以及反應台灣目前藝術活動藝術生態的活絡性,這才是應該去努力的目標。為何是一種消極的方式取消制度,然後全力一把抓,還正當的說:這是為了解決生產的停滯?美術館從藝術創作到藝術評論沒有花上什麼努力,只有一個幾乎簡化到藝術獎學金的台北獎,北美館如果真的認為這是問題,請真實的碰觸與解決,而不是想要利用雙年展台灣館來解決這個問題。這只是藉口與託詞。

 

如果今天這個發言,是為了來談我們(一些藝術的工作者)需要什麼,或者更縮小一點,談我們需要什麼樣藝術文化上的官方機制,我相信大部分的藝術工作者會選擇轉頭就走,漸漸的機制離我們越來越遠,漸漸的公共和我們越來越沒有關係。在近日的一些聊天中,雙年展台灣館的議題,早已被一些年輕藝術工作者視為是老梗。這對我來說,就像是一個沙丘平原的陷落。藝術的公共領域便得沒有人願意在此居住

體制發生問題的可怕處在於,不管是好的、壞的、正當、不正當,都可以變成同一種類型,同一個層次的事物。所以明智的社會應該會往將體制改善,讓事物原貌浮現,而較為原始的社會,才會回到所有人站在同一個平面上廝殺。

對!可是現今我們被迫選擇原始。不管是真的原始的人,在乎的是權力,他希望直接有穩度的階層、不透明,來支撐這個霸權。或者,處於弱勢的人,別無選擇的希望所有的人被一起拉下水,在同一層次上,因為廝殺中才有機會出線。

為什麼不能有一種好典範是,想要做這些事情的人,比如說想當策展人。想做這些事情一點都沒錯,有這麼強烈的私人意圖,就應該辭去原來公部門的職務,來讓這個意圖好好的顯現,與同樣有意圖的人競爭。

我雖然沒辦法改變別人,

但我在此呼籲五位諮詢委員退出雙年展與國際計劃辦公室這場鬧劇,退出才是展現藝術策劃人作為知識分子的力量。


Posted by hsiangfilm at 16:05回應(0)引用(0)當代藝術

[轉貼] 宏觀調控下的台灣當代藝術

陶亞倫2009/2025

 

2008的 全球金融風暴越演越烈,全球政府皆在苦思,如何有效的利用國家機器,對失序的民間金融體制進行史上最大規模的監管,避免步入經濟大蕭條。台灣的政府的作法 亦同,希望有效統合全民資源,由官方主導整體經濟的轉型。在經濟上的手段是如此,在文化政策上更有甚者。這股宏觀調控的思維,已伸入了文化藝術界。

 

這 二十年來。台灣當代藝術的發展,可以用百花齊放、百家爭鳴來形容,雖然受限於客觀的政治現實與國際關係,對外推展不易,但是引以為傲的是,政府的趨於開放 的文化政策,及民間藝術評論機制與藝術團體的蓬勃發展,已經建立了自由與開放的創作環境,使民間力量成為主體與核心,逐步的建立自信。

 

但這樣的文化開放政策並沒有繼續維持下去。台北當代藝術館率先被文化局全面接管,引發了館內專業策展團隊的離職潮,台灣好不容易建立起來的優秀的文化行政團隊,紛紛出走大陸,找尋更開放的發展空間。喊了十年的台北數位藝術中心,在文化局大張旗鼓的赴林茲與ZKM考察後 終於在士林肉品市場廢墟中成立,它沒有得到成功的數位藝術節成效加持,孤零零的杵在士林里民活動中心的樓下,擔起完成社區總體營造與公民美學政治任務。

靜悄悄的台北市立美術館,近日也引發藝術界的嚴重關切。224日美術館的「雙年展與國際計畫辦公室」,發布新聞,2009年 「威尼斯雙年展台灣館」不再徵求民間策展人參與,改由辦公室主 任張芳薇 女士擔任總策畫人一職,負責主題、名單和執行,並臨時成立諮詢委員會,邀請王俊傑、王嘉驥、林宏璋、徐文瑞、鄭慧華這五位曾擔任過台灣館和台北雙年展的策 展人擔任今年諮詢委員的方式來背書,引爆這一連串宏觀調控政策下的最大危機。據報載,林宏璋解釋,北美館這麼做是因為考量過去幾屆雙年展策展人徵件的狀 況,是「數量跟品質往下降,如果是館方直接邀請某策展人策展,時間緊迫並不允許。」,所以就關起門來,自己來了。受邀得參展藝術家則有謝英俊、陳界仁、張 乾琦、余政達。這個靜悄悄的舉動,令人驚訝的是,「雙年展與國際計畫辦公室」與諮詢委員們認為,台灣已經沒有優秀的年輕藝術家與策展人了,台灣的當代藝術 是否如同當今的金融風暴一樣,出現了嚴重的文化衰退與斷層現象,必須讓老將CEO重掌兵符,引導大家度過危機?

國家嚴密的文化品管體系已悄悄地形成,如同阿多諾所言的「文化工業」,但更嚴重的是,這種文化品管體系是因某種「品味」上的偏好所形成。國家機器與資源的上層,希望藝術作品能夠通過這種「品味」與「國家標準」的檢驗,才能貼上「made in Taiwan」的標籤,獲准出口展示。


宏觀調控已在當代藝術界全面的展開。


Posted by hsiangfilm at 15:59回應(0)引用(0)當代藝術

February 25,2009

[轉貼] 3_21

打開-當代3_21展,意味著打開又累積了一年,同時也是一次回顧與再思考,3_21不只是將過去或曾經發生的事,作一次檔案式的展示,它企圖將工作站輪廓勾勒出來,同時也是將一個以藝術家為主的藝術聚集地,作一種更貼近現實的詮釋。在工作站裡藝術家怎麼生活的?你看過藝術家的作品、計畫,但你應該沒看過藝術家的生活吧!今年在打開-當代藝術工作站3_21將展出一系列藝術家生活的切片和藝術家主辦的活動。

 


展覽
 3/14-4/4(週一休) 藝術家生活的切片

活動
 3/21 16:00 許家維/畢卡索的派
         香辣熱炒、冰涼啤酒
         現場附設卡拉OK激情歡唱
 3/28 15:00 摩登波麗歡樂競標
     15:00-17:00 汪紹綱/電玩大賽我最宅
     17:00 Music Performance Moka Apple


打開-當代藝術工作站
Open-Contemporary Art Center
台北縣板橋市民權路202巷8弄6號
No.6, Alley 8, Lane 202, Mincyuan Rd., Banciao City, Taipei County 220, Taiwan
02-2969-2056
http://www.newsiteart.tw/

贊助單位


Posted by hsiangfilm at 23:14回應(0)引用(0)當代藝術
標籤:打開-當代

February 7,2009

兼職處女



她就是適合成為一個貴婦
下午茶時光的兼職處女
先是享用偷情的滋味
夜裡回到丈夫指尖
重新地溫熱被輕觸過肌膚
 

她展露片狀乳房不要你觸摸
引誘你親吻的兼職處女

成天柔和笑容將自己包裹
等你的黏膩將她褪去
破洞絲襪掩藏著性感含蓄


不是隨便誰都可以睡  不是穿什麼都可以睡

兼職處女  慢慢恢復氣力
兼職處女
  建築從某處流逝的自信
兼職處女
  無法被愛拯救
兼職處女
  只有在愛中能完成自己


需要時一通電話
  需要時一封簡訊

兼職處女  慢慢恢復氣力
兼職處女
  建築從某處流逝的自信
兼職處女
  無法被愛拯救
兼職處女
  只有在愛中能完成自己


(圖片引用自http://www.ploomy.com/wp-content/uploads/2008/01/uniqlock_2.jpg)


Posted by hsiangfilm at 3:46回應(0)引用(0) 歌詞集

February 3,2009

K_y_k

DSC_8834+.jpg







攝影師按下快門  將模特兒的愛收進紙袋
紳士穿上睡衣  飛矢般往命名之外奔跑
夢境的距離 從沙發上伸手搆不到心理醫生
閃光少女時鐘的手勢 勾引著絕對的透明優雅

那天妳輕輕敲了我一下
我變出這個空間  贈與妳的旋轉音樂盒
23
歲的Lou Reed  唱出Notwist的呢喃
妳就是適合摸著小貓撒嬌

 那天妳輕輕敲了我一下
我變出這個空間  來不及反應住了進去
帶上房門  James Iha把窗外霧氣照亮

妳就是適合摸著小貓撒嬌



Posted by hsiangfilm at 1:20回應(0)引用(0) 歌詞集

February 2,2009

描述練習。咖啡店

這個空間,有素色的水泥地板,另一邊是一個木板地的低舞台,舞台昨天有一場激烈的表演,但是現在只有一些跟昨天表演有關的奇怪裝置。他坐的地方,椅子和另一張椅子的距離還蠻遠的,他的椅子有很長的椅背,所以他像是在心理醫生的床上,舒服地躺下去。不過,他並沒有躺很久,因為這個空間這次又變了一點點,觸動了他的感覺,他還在思考這個空間的魅力在哪裡。有些人來這裡的時候,會看這裡門口附近的小電視,小電視上面播著老闆自己的電台但是你也可以拿遙控器轉台。有些人躺在沙發區,但是快要躺到地板上了,有點喝醉,但音樂實在很棒。如果設計師只是想來找一些好玩的事情,可以到圖書區翻一翻書,有十二屆的卡塞爾文件展畫冊。還不錯!那些書這個城市裡都找不到。吧台是一個稍稍擁擠的地方,煮咖啡的器具摩卡壺就有四五種,但咖啡很單純好喝。攝影師拍了照,將模特兒的愛收進口袋裡。如果光是一眼看過去,很難對這個空間做出定義,同一個空間很多事情自在地進行著,相同的事情是他們都喝著咖啡,所以我們才慣性地這樣稱呼空間。但這裡的力量是一直往命名之外逃脫的力量,就像雷蒙‧錢德勒小說中的馬羅一樣。

 
慢慢地,在這樣的狀態下,看能不能創造新的藝術機制。

Posted by hsiangfilm at 3:58回應(0)引用(0)旅行日誌
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