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July 17,2005

台商、國家機關與全球反血汗工廠運動：中國與越南的比較

當前的西方品牌企業，多半能夠接受「企業社會責任」的觀念，並且開始要求其發展中國家的供應商也要提高其勞動標準。不過它的成果通常是零零散散，不具全面性。因此本文認為，我們必須把國家機關納入運動的策略考量當中。根據文獻與田野訪談資料來看，越南與中國的臺灣製造商，因為國家的不同政策影響，而有不同的勞動管理方式。因此我們認為，要防止發展中國家的勞動條件不斷沈淪，可以對三個類型的國家施壓（品牌代工的中介國如臺灣、韓國；最終產品的製造國如越南；產品的西方進口國如美國），以便達到提升勞動條件的目標。
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全球反血汗工廠運動


Posted by hongzen63 at 樂多Roodo! │15:42 │回應(2) │引用(1) │我的學術論文
樂多分類：學術/學習 工具：編輯本文
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引用URL

http://cgi.blog.roodo.com/trackback/277259
引用列表:
火燒之島：要揚威國際也不是這樣搞的！前年在香港做田野的時候，有天遇到一位剛從深圳歸來的香港朋友
〈網摘〉台商跨國壓迫 VS. 工運跨國串連【迷幻機器】 at April 24,2006 23:04
回應文章
如何能將國家關納入運動的策略考量？
透過遊說？
透過社會運動？
對抗性會不會太高？

還是可以透過第三部門(the third system)的參與？
越南的第三部門強不強？
過去有沒有嘗試過？
Posted by 嗜書人 at July 17,2005 17:46
颱風天是寫文章的好時光

你問的問題，在文章中有如下的說法：

反血汗工廠運動成為傳統「國家─勞工─雇主」三角關係之外的第四者，一些非政府組織的草根社團如學生、宗教、環保、勞工、消費者、社區團體等，不再是扮演花瓶的角色而已，在他們高道德標準的要求下，許多跨國企業也開始要求其品牌供應商必須提高其工廠中的勞動條件，並且聘請專職人員來處理人權議題。為了要監督、審核與驗證TNC(transnational corporation; 跨國企業)是否真的做到其宣稱目標，1990年代中市場上出現了大量的勞動稽核公司，但不幸的是，結果也並非如預期的好。

到目前為止，反血汗工廠運動的影響只限定在主要的大型工廠而已。
Posted by 阿仁 at July 17,2005 21:35


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