私人雜物箱

　巴菲特最著名的兩個習慣──節儉和理智，無疑跟了他一輩子；這兩個習慣也敦促他成為目前世界上最富有的人。

或是核武擴張，巴菲特總能抽絲剝繭地簡化觀念，只保留最核心的精華：

投資是什麼
「所謂投資，就是現在花錢，是為了以後能拿回更多的錢。」
他尋覓企業有何條件
「我們想要的是有歷久不衰的競爭優勢、值得信賴的管理團隊，且價位在我們理解範圍內的公司。」
他收購企業時，為何不聘僱稽核員
「如果你認為稽核員比你更清楚是否該收購某公司，那麼你應該轉行從事會計，讓稽核員經營公司。」
對極糟糕企業薪酬制度的看法
「如果你得給某人1,000萬美元的「留才紅利」（retention bonus），才能留住他，這想法……就算只有這價碼的一半、甚至四分之一，我不知道有哪位美國執行長會不欣然接受這份工作。」
如何改革極糟糕的企業薪酬制度
「只要有6間大型機構保留投票權，並發表簡短聲明說明理由，就能達到目的。大人物不喜歡當眾出糗。」
小投資人該從何處著手投資
「把錢全都投入成本低廉的指數型基金，例如先鋒基金集團（Vanguard）。」
說到做到的「好」
「我們接到〔瑪氏〕來電〔洽談箭牌收購案的融資，〕我們說『好』。我說得出『好』，就會說到做到。無論核彈是否會在紐約市爆發、伯南克（Ben Bernanke）會不會和派瑞絲．希爾頓（Paris Hilton）私奔，這65億美元一定到位。」
衍生性金融商品市場為何失控
「你得讀完75萬頁的報告，只為了評估一檔股票，這簡直是瘋了。」
規章失靈時
「我國有個組織叫做美國住宅企業監督局（Office of Federal Housing Enterprise Oversight, OFHEO），其唯一宗旨即監督兩間公司，房利美和房地美……他們有200名員工每天9點上班，唯一的工作就是監督房利美和房地美，他們也爆發兩件史上最大金融騙局，真可謂是兩次出擊兩次都成功啊。」
為何大家不使用大眾交通工具
「美國民眾不喜歡大眾交通工具。我曾參與巴士公司運作，你可以向大家提出任何合理論點來推銷大眾交通工具。但是一人一車似乎是最廣受大眾歡迎的移動方法。」
為何不該抵制中國北京奧運
「美國直到1920年代才讓女性擁有投票權，我認為那也是違反人權的大事件，但我想我不樂見美國在1920年前，被褫奪參加奧運的權利。」
為何核武擴張仍會造成威脅
「瓶中精靈跑出來了……這是全人類的問題。全球現有65億人口，那可是比人口僅有30億時，多出一倍的人希望其他人過得不好。」
生命中最重要的工作
「我告訴學生，你最重要的工作是你的孩子。你負責讓他們吃飽穿暖，他們則負責探索世界……但你完全沒有倒帶重來的機會。」

　1956年5月，巴菲特的7個友人和親戚投資了一家合夥事業，負責經營的是自信滿滿的26歲奧馬哈投資家。巴菲特不收取手續費或支領薪水，但只要每年名義報酬率超過6%，他可由為大家賺得的利潤中，抽取四分之一。

　這7位親友共合資10萬5,000美元，巴菲特自己則只出了100美元。

　接下來13年間，巴菲特合夥事業的資金成長至1億美元，其中2,500萬美元是巴菲特的──這都多虧了他訂定的績效獎金條款。

　1969年股市過熱時，巴菲特因為沒有新的投資靈感，繼而解散巴菲特合夥事業，轉而專注經營該合夥事業最大的投資案：麻煩棘手的紡織廠波克夏海瑟威。然而，43年後，這間公司價值近2,000億美元，巴菲特高達三分之一的持股，讓他以高達620億美元的身家淨值，名列《富比士》400富豪榜榜首，成為全球最富有的人。

　從100美元到620億美元，巴菲特的投資傳奇無疑將名垂青史。(摘自《巴菲特主義：波克夏傳奇股東會的第一手觀察》，美商麥格羅‧希爾出版，2009年6月)