交換日記

華碩虧損效應擴大 微星、技嘉全面凍結人事、調薪等費用支出
2009/01/12 - IT&CE - 陳玉娟／台北


分家首年即遭遇成立以來最大亂流，華碩2008第4季發生成立以來首季虧損，金額恐將擴大至新台幣34億元，2009年1Q更難見虧轉盈，大出市場預料之外，不僅令眾家分析師眼鏡碎滿地，也令PC供應鏈人心惶惶，PC同業聞訊趕緊展開防範補網動作，希望能將寒冬效應減至最輕，其中，微星即日展開營運費用控管措施，凍結人事晉用、調薪及新增資本支出等相關費用，技嘉已跟進，並考慮高層主管減薪計畫，積極節流渡過此波危機。

華碩2008年過度樂觀看待市場需求，大量採購面板、DRAM等原物料、零組件，但在來不及閃避原物料價格大幅下滑危機衝擊下，存貨跌價損失嚴重影響產品毛利率及集團獲利，也導致2008年第4季發生成立22年以來首季虧損，市場一片嘩然，華碩坦誠除庫存管理外，整體營運控管發生問題也是業績不佳關鍵。

不少PC、MB業者表示，面對PC產業接踵而來的利空消息，包括英特爾、聯想分別發布第4季營收將再重挫2成及將出現重大虧損預警，加上身為主機板龍頭且挾Eee PC成功拉升全球品牌知名度的華碩，也發生首度單季虧損，已令PC供應鏈人心惶惶，在幾已確定無力逆勢抵抗不景氣寒流下，只能從強硬節流做起，希望藉由撙節各項成本措施全力度過不知期限的冰河風暴。

據了解，近10年來跟進華碩轉型策略，由板卡大廠逐步變身為NB品牌業者的微星，獲悉華碩單季大虧消息後，董事長徐祥立即下達營運費用控管措施，包括出差及交際費用凍結，停止辦公室裝修相關工程，節省不必要雜項支出，行銷預算重新審核，取消主管婚喪喜慶禮金補助，新增資本支出凍結，且重新檢討進行中的專案，同時也全面凍結集團各部門、工廠人事晉用與2009年調薪計畫。

徐祥所發出的首季營運費用控管內部公文中表示，金融風暴重創全球經濟，電子資訊產業尤其受到重大衝擊，接單率普遍不佳，產能利用率偏低，企業開源不易，唯有透過節流才能因應此波不景氣，因此積極節流是公司維持繼續營運的唯一途徑， 希望員工共體時艱，度過此波危機。

此外記取華碩等同業教訓，信中也提及各事業部應就應收帳款、產銷及庫存加強管控，活用公司資源，充實營運資金，並將檢視全球RMA費用、工廠費用、研發專案費用與開案效益、行銷費用等各項支出，以達到整體節流目的，2009年第2季後將再視實際營運狀況調整。

除微星外，主機板佔整體營收比重高達8成的技嘉，面對手機、NB仍難虧轉盈下，也已啟動撙節成本措施，技嘉表示，除暫時凍結人事及調薪，並已依循往年進行小幅人力汰換計畫外，並將各產品線研發人員做最適資源整合共用，對於華碩祭出高階主管減薪3成等措施也正考慮中。據了解，技嘉現正進行組織調整，ODM與網通正研擬合併計畫。

已陸續大幅展開組織調整精實計畫的精英對此僅表示，董事長林郭文艷尚未針對此波PC產業寒冬發出正式因應措施，但實際上，目前凍結調薪、人事晉用已是業界普遍作法，開源節流嚴控多項支出費用也持續進行中。

寒冬才開始！　華碩發布成立以來首度單季虧損
2009/01/09 - 要聞 - 陳玉娟／台北

好不容易憑藉Eee PC快速拉升品牌實力的華碩，卻在2008年第4季出現成立以來首度虧損。華碩8日發布重大獲利警訊，2008年第4季稅後將出現虧損，稅後淨利率約-2~-5%，由於去化庫存及降低營業費用等計畫需緩步改善，加上PC景氣於2009年上半仍難見復甦，第1季由虧轉盈難度甚高。另外，華碩副總級以上主管決定主動減薪3成，至營運恢復正常為止。

主機板(MB)龍頭大廠華碩自2007年10月Eee PC發布以來，聲勢一路看漲，帶動筆記型電腦(NB)出貨逐步成長，成功拓展全球品牌知名度，然在2008年下半全球經濟持續下探，Netbook跨入門檻低，競爭者陸續搶進，加上板卡出貨不如預期，使得華碩獲利大受衝擊，狀況遠超乎市場預期，華碩8日晚間突然發布2008年第4季稅後將出現虧損重大訊息，投資機構預測紛失準。

華碩表示，2008年第4季華碩品牌營業毛利率預估為10~13%，品牌營業利益率約-8~-5%，稅後淨利率約介於-5~-2%，累計前3季稅後淨利為192.54億元，但確定全年淨利不如預期，低於先前預期2008年全年獲利220億元，更遠不及2007年275億元優異表現。以華碩品牌2008年第4季營收約680億元估算，稅後將出現13.6億~34億元虧損，而這也是華碩自1989年成立以來，首度出現虧損窘境。

華碩表示，虧損原因相當多，主要是全球經濟急速下滑，PC需求迅速萎縮，超乎公司預期，並嚴重影響營收及淨利表現，此外，由於需求下降超乎預期，導致NB及LCD Monitor等成品及原料庫存過高，間接影響產品毛利率及造成存貨跌價提列，加上報價未盡準確及歐元匯率劇烈波動，亦影響部分產品毛利。華碩也坦言，分家後營運組織及流程調整及改善仍未達理想狀態，也是業績不佳關鍵。

對於未來改進措施，華碩強調，絕對會積極降低存貨並嚴控庫存，控制營業費用及人事成本，徹底改善營運流程務求精實，持續強化產品差異性，創造新需求並提高毛利，以及加強報價正確性，並實施報價避險，降低匯率波動對總淨利的影響。

華碩指出，景氣不佳雖是造成獲利不如預期的因素之一，但營運管理未臻精實也是重要因素，對此執行長沈振來及高階主管責無旁貸，因此，華碩副總級以上主管共同決定主動減薪3成，至營運恢復正常為止，同時所有董事也決定2009年董事酬勞將同時降低逾6成，期能痛定思痛、扭轉逆境。

對於何時能由虧轉盈，華碩表示，2009年上半景氣變化仍難預估，會盡全力改善獲利表現，雖然報價避險此部分能儘速改善，但由於存貨跌價及營業費用改善需待一段時間，因此，首季由虧轉盈有些難度，第2季機會較高，但整體而言，會全面檢視華碩劣勢，度過2009年全球景氣冰河期。