October 30,2007
鴻海卡位電子商務 如虎添翼
FOX公司的B2B可是量超大的...
工商時報2007.10.30
鴻海卡位電子商務 如虎添翼
【何英煒】
台灣電子一哥鴻海集團昨(廿九)日正式公告,以旗下子公司富士康的名義,投資全球流量最大的電子商務平台業者阿里巴巴,以每股港幣十三.五元,購得一千七百五十四萬九千股,取得○.三四七%股份,總計投資金額約二億三千九百萬港元(約新台幣十億元)。這項投資也代表鴻海集團正式進軍電子商務領域,在通路事業的布局也由實體延伸至虛擬領域。
工商時報2007.10.30
鴻海卡位電子商務 如虎添翼
【何英煒】
台灣電子一哥鴻海集團昨(廿九)日正式公告,以旗下子公司富士康的名義,投資全球流量最大的電子商務平台業者阿里巴巴,以每股港幣十三.五元,購得一千七百五十四萬九千股,取得○.三四七%股份,總計投資金額約二億三千九百萬港元(約新台幣十億元)。這項投資也代表鴻海集團正式進軍電子商務領域,在通路事業的布局也由實體延伸至虛擬領域。
台灣電子製造業一哥鴻海集團投資電子商務公司阿里巴巴,該公司聲稱此乃「策略性投資」、非資金性的投資。或許從鴻海董事長郭台銘九月中旬那場演講內容中,可以稍微一探究竟。
郭台銘認為,網路經濟時代是個分工和整合的年代,網路時代,所有訊息(包括內容、媒體)都要被切割做分工,這中間需要平台業者、連接商及硬體廠商,才能將產品(軟體及硬體)傳送到資訊接收者端。對硬體業者(如鴻海來說),欠缺的是一個平台,而阿里巴巴對鴻海來說就是一個最好的平台。但這個平台後面也要有硬體,才能連起資訊、做成網上貿易。 在杭州網商節演講時,郭台銘以七個步驟和階段拆解電子商務的環節,他說,所有網路廠商都在做的事情為,連上網路(Access)、蒐尋資訊(Browse)、付費成交(Credit)、交貨(Delivery)、安裝產品(Enable)、維修(Fix)及保固(Guarantee)等七個環節,而保固、維修、安裝產品、交貨要在實體世界才能完成,這是鴻海的強項。至於網路交易、蒐尋資料及連結網路等三個環節,是鴻海正要跨足的領域。
他甚至以「如虎添翼」為妙喻來形容傳統企業加上網路的力量,他說,網路與企業的能力是有相乘的效果,如今,鴻海正式跨足電子商務領域,雙方會發展出什麼合作模式?是否會讓鴻海真的「如虎添翼」,值得後續觀察。
郭台銘認為,網路經濟時代是個分工和整合的年代,網路時代,所有訊息(包括內容、媒體)都要被切割做分工,這中間需要平台業者、連接商及硬體廠商,才能將產品(軟體及硬體)傳送到資訊接收者端。對硬體業者(如鴻海來說),欠缺的是一個平台,而阿里巴巴對鴻海來說就是一個最好的平台。但這個平台後面也要有硬體,才能連起資訊、做成網上貿易。 在杭州網商節演講時,郭台銘以七個步驟和階段拆解電子商務的環節,他說,所有網路廠商都在做的事情為,連上網路(Access)、蒐尋資訊(Browse)、付費成交(Credit)、交貨(Delivery)、安裝產品(Enable)、維修(Fix)及保固(Guarantee)等七個環節,而保固、維修、安裝產品、交貨要在實體世界才能完成,這是鴻海的強項。至於網路交易、蒐尋資料及連結網路等三個環節,是鴻海正要跨足的領域。
他甚至以「如虎添翼」為妙喻來形容傳統企業加上網路的力量,他說,網路與企業的能力是有相乘的效果,如今,鴻海正式跨足電子商務領域,雙方會發展出什麼合作模式?是否會讓鴻海真的「如虎添翼」,值得後續觀察。
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Posted by ALEX
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