思考×練習

今天的工商時報報導因為日本經濟復甦伴隨而來的勞工短缺情形愈來愈嚴重，加上高齡化與少子化的社會，使得勞動力的顧用優先順序是：女性、年長者與外國人。
前一陣子也有相關的報導說日本的派遣人力也日漸轉化為正職。

隨著日本的景氣復甦，勞動力的短缺日漸成為問題。台灣也是日漸成為高齡化與少子化的社會，但女性的就業狀況與日本比起來，並沒有那樣的問題。在可見的未來，如果勞動力的短缺是趨勢，也許二度就業與年長者就業，會是補充勞動力的主軸。另外2008之後，如果開放大陸勞工來台，也許能補充大多數由外國人填補的勞動力短缺。只是到時本國人的工作問題不知該如何解決? 政府的配套一定是有需要的。

台灣的問題則是男性勞動參與率的日漸下降...中年失業/退休的男性再就業的比例不高，也許是另外一個討論的重點。

主計處指出，我國男性勞參率比鄰近的日本、新加坡低，也比美國低，且我國的男性退休年齡比較早。根據2004年的資料，我國60到64歲男性在職場的比例不到一半；65歲以上則每100人中只有約11個人留在職場。在日本，高速公路的收費員多為已退休的公務員，而台灣的男性一旦退休就真的退休了。link: 2005年女性勞動參與率創新高

新聞內容

工商時報2007.07.24
日本勞工荒 職場女性出頭天
【劉聖芬/綜合外電報導】

亞洲華爾街日報周一報導，日本經濟復甦伴隨而來的勞工短缺情形愈來愈嚴重，已促使女性在職場的地位提高，相較於過去日本女性常是臨時人力有極大的轉變。

村加代子的經歷就印證了這個轉變。加代子十六年前辭掉會計工作時，雇用她的可果美公司並未出面勸阻。準備結婚並從日本中部搬遷到東京的加代子雖希望能繼續工作，卻無法如願。成為全職家庭主婦、專心扶養兩個女兒的加代子說，「當時的職場氣氛讓我不敢要求調職到東京。」

但去年夏天，可果美的東京辦公室找出現年四十四歲的加代子，並勸誘她回來做她以前做過的工作。公司還指派給加代子一位專屬系統工程師，協助她跟上電腦系統的速度。可果美甚至接受她提出的兼差要求，一周只工作三天，每天工作六小時。

可果美的女發言人曾根智子說，「有許多女性在我們花了時間與金錢訓練他們後離職。」「對公司而言，（不把他們請回來）真是浪費。」

在日本從一九九○年代開始陷入長達十幾年經濟不景氣的這段期間，女性是企業組織重整下遭到裁汰的第一批。

現在，勞工短缺愈來愈嚴重，促使日本企業改變態度。這個全球第二大經濟體的經濟持續擴張，去年出現十四年來首見的工作空缺多過求職者人數的情形。隨著日本的嬰兒潮世代開始退休，勞工吃緊的情形可望在未來幾年惡化。

人數約六百七十萬的嬰兒潮世代，大多出生在一九四七到一九四九這三年期間。接著，合法墮胎與計劃生育開始使生育率降下來。正因如此，較長期而言，這種情況不大可能改善。在日本這個呈現老化的社會，其工作年齡人口可望於二○○五到二○二五年間減少一五％。

富士通研究所的研究員渥美直木表示，「經營者了解勞動市場愈來愈吃緊。」從人力擴張的觀點來看，「優先順序是：女性、年長者與外國人。」由於日本的移民法規嚴峻，企業不能太倚重外國人。

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