Hao Ran 2008 Working partners' Blog

Helen Yang 2009年7月於倫敦

500 Founding Friends

Neil終於向大家宣佈London Citizens今年有175,000英鎊的赤字。其中75,000英鎊必需盡快在2010年1月內補齊。雖然Neil口上說，以前也發生赤字情況，相信這次也可以渡過難關，但是，我發現宅心仁厚的Neil，臉上少了些笑容。

為了讓Neil臉上多一些笑容，我自願參加，成為募款團隊的一份子。也自願在明年農曆年過後，企劃一個華人社區募款餐會。這是我們的會員---B.C. Project的李董事長主動提起的。當然，籌劃募款餐會不是一件容易的事，好在距離農曆新年，還有好幾個月，相信是有足夠時間，來做籌劃工作的。

500 Founding Friends Project從去年已開始進行，我是成員之一。不過，隨著London Citizens的赤字浮出檯面，500 Founding Friends Project在最近積極展開工作。此一計劃的成員，首先要邀請能捐出1,000英鎊的朋友，再由這些款項，找尋500位 能捐出1,000英鎊的朋友。這樣，就能募得500,000英鎊。以此推算，London Citizens最終目標是壹仟萬英鎊。

大家在想能捐出1,000英鎊的朋友，Neil說要向他做醫生的兒子募款。其他的人要向有錢的父母、伯父母、舅舅、姑姑、堂兄弟，甚至前任老板，進行募款。我在倫敦還沒有辦法，向新認識的朋友，募集1,000英鎊，我所能做的，就是籌劃一個華人社區募款餐會了！500 Founding Friends Project成員，也接受了我這項提議。

另外，我也向Neil保證，我的“台英婦女大會”決不超支，並且要有盈餘。所以，無論是場地、餐飲、宣傳的費用，我都錙銖必較。事實上，我的大會企劃書， 在七月初，已得到駐英國台北代表處，張大使小月的認同，我相信以她資深的外交經驗，知道在倫敦籌劃一個台英婦女大會，不是一件容易的事，她問我需要多少費用的補助，我計算了一下，就說800英鎊，她馬上答應說：「好！」我也邀請她在大會開幕，致歡迎詞並介紹台灣政府終止『人口販運』的努力。

感謝浩然基金會也捐助了800英鎊。觀光局提供台灣原住民婦女製作的手提袋。長榮航空及圓山飯店則提供機票、住宿券作為台英婦女大會抽獎之用。

與大家分享500 Founding Friends Project的說帖：














Citysafe Talent Showcase

上個月，已向大家分享過，以我個人將近一年的觀察與研究，我認為在London Citizens四大行動(campaigns)，就屬City Safe Campaign，最能得到華人社區的認同。我也積極了解及參與此一行動。

City Safe Campaign最近舉辦了Citysafe Talent Showcase. 類似台灣的《星光大道》或《超級偶像》，在英國叫做《才藝選秀》或《你也能成為大明星》。籌劃這項Showcase，是從六月開始，由組織工作者(organizer)帶著學生義工們，開始行動。學生義工們來自St. Angela’s and St. Bonaventure’s Sixth Form College, Forest Gate. Citysafe Talent Showcase其目的是幫忙Newham地區實踐社區的共識----社區每個人，參與維護社區安全，確保生命安全。

這是一個典型結合社區的學校、教會、警察局、清真寺、公共汽車公司、及社區企業，共同為響應社區安全所做的努力。同時，建立起社區與年青人及學校的關係。參閱Citysafe Talent Showcase現場坐次表及現場傳真，可以窺探一二。




















Citysafe Talent Showcase 於8月28日晚上7:30至9:30在社區的Stratford Circus舉行。光是場地費〈包括預演、音響及周邊設備〉就要1,200英鎊。當晚有200餘位年青人及其父母、兄弟姐妹、朋友、老師、社區領袖參加。入場券採售票制，每張票7英鎊。入場券早在一星期前售罄。

比賽贏得第一名者，獲得300英鎊的獎金，並且可以在11月25日London Citizens的年度大集會中表演。此次Citysafe Talent Showcase除去一切開支，淨營收為800英鎊，作為City Safe Campaign往後的專用。

Citysafe Talent Showcase是London Citizens今年度 (2009) 首次舉辦，由於非常成功，已經列入為London Citizens兩年一次的大活動。

Helen Yang 2009年7月於倫敦
八八水災--倫敦賑災募款活動-----細思社區組織工作
8月9日在倫敦最駭人聽聞的消息，就是台東知本溫泉區，六層樓高的金帥飯店，一瞬間被暴與沖下溪水中。這個驚心動魄畫面，嚇壞了許多英國人，連修道院的修女們，都打電話來給我，關心此事。接下來好幾天，都是令人傷痛的災情，讓我身在倫敦，心繫台灣，常常上網，追蹤水災最新動態，心情非常沉重，更為罹難者難過不已。

在倫敦心情沉重的台灣人，不只是我一個，因為電子郵件信箱，湧入許多，台灣僑界社團發起捐助八八水災的信件。8月15日參加台灣琵琶演奏家駱昭勻的演奏會，當場由世界華人工商婦女企管協會發起募款。

諸多為台灣八八水災展開的倫敦愛心行動，但是，讓我得到“震撼教育”的是8月18日『唐人街賑災募款活動』。記得在7月底，台北辦事處僑務組，通知在倫敦的台灣僑民，8月18日實踐大學將在倫敦唐人街，表演“宋江陣”請大家前往加油打氣。後來，通知改為『唐人街賑災募款活動』，於是我馬上更改行程，決定前往參加。





圖說：婦聯會英國分會孫愛珍表演山地舞。





圖說：實踐大學於賑災募款活動中表演“宋江陣”。



細思倫敦華人社區組織工作

從辦公室前往唐人街時，Joy不在，所以沒邀請她一同去。坐上倫敦“百年地鐵(捷運)”心想，這可能是個“小規模”的賑災募款活動罷！因為倫敦華埠的僑團，多數以支持中國政府居多，同時，台灣僑民人數不多。

那知道，到了唐人街，才知道“台灣人”小看“台灣氣勢”。 活動現場，紅布條及旗幟高掛，實踐大學同學的宋江陣也擺開了！人潮更是擠得水洩不通。原來，此次賑災募款活動，是由『倫敦華埠商會』與『英國華僑協會(台灣)』聯合舉辦。籌備時間只有短短3天。記得『倫敦華埠商會』我們是聯絡過的，但他們卻沒有支持London Citizens 的活動。

更難得的是，華人社區領袖全到齊了，來自台灣的、香港澳門的、新加坡馬來西亞的、甚至於來自中國的。其中，『倫敦華埠商會』會長吳國強、全英華人華僑統一促進會長單聲及『英國華僑協會』會長儲中流等知名人士，我跟Joy都認識他們。只見這些華人社區領袖，同心同意，為台灣八八水災盡力！身為台灣人，我是感動又感激。當日短短3到4個小時，捐款總數為12,000餘英鎊。

回到工作崗位，我認為這次『唐人街賑災募款活動』，給予我在工作上的“震撼教育”。首先的一個發現是，這次活動的人潮屬性，與London Citizens 『陌生人成為公民』的人潮屬性截然不同，身為社區工作組織者，我們是否忽視了，這些有愛心的華人社區領袖呢？我們是否與他們建立起良好關係？我們是否清楚地，向他們介紹，London Citizens 的理念與宗旨？我們是否由他們的觀點與他們的關心為出發點，再就由London Citizens既有的行動當中，找出來較為適合的行動呢？

我個人認為 City Safe Campaign比較適合倫敦華人社區的，因為在此行動之下，有City Haven Project，讓社區的商店、餐館與雜貨店，成為青少年遭遇攻擊時的避難所，可以得到安全與保護，因為這些店家與附近警察局有連線，同時，店家也善盡了它們的『社會責任』。當然，在唐人街推行起來，還要一番努力。同時，我也認為，City Safe Campaign可以在台灣推行的。近幾個月來，我投入並參與City Safe Campaign的許多活動。然而，我個人認為London Citizens得到最大贊助的 Living Wages 是不容易在唐人街推行的。

另外，在倫敦的華人社區組織，總是對我們說，繳不起600鎊London Citizens的會費。他們好像也不積極去籌募會費。經此“震撼教育”我認為這不太對。華人在倫敦的經濟基礎，較其他少數民族為富裕。同時，中國、台灣、新加坡的外匯存底，世界排名，都在前面幾名。“繳不起會費”真說不過去！London Citizens有一條不成文的規定，繳交會費後，才可以開始進行服務與訓練，只是Neil宅心仁厚，並沒有對倫敦華人社區工作，執行得如此嚴厲。

我最近做的一件事，就是為一個華人社區組織，籌募600英鎊London Citizens的會費。當然，我和Neil事先毫無規劃，我只是順口說說，沒想到就募到了！現在我們有三個，繳足會費的會員。接下來，我有兩個，Joy有一個，希望我們可以達成Neil給予我們6個會員的目標。

Stop Loan Sharks
上個月的工作報告，提到New Transatlantic Campaign (跨越大西洋集會遊行活動)。其主旨是恢復防止高利貸法令，嚴格規範放貸銀行及信用卡公司的利率，不能剝削借貸人。活動分別在大西洋兩岸的紐約與倫敦，同步進行。

我因為有參與此一行動，知道London Citizens如何籌劃，如何執行此一行動，在過去兩個月來，London Citizens下面的三個大組織：東倫敦、南倫敦與西倫敦組織，都在積極召開『House Meeting』，就是在一個社區領袖家中，或者大家認為方便的地方〈教會副堂或是一間咖啡館〉，社區代表們坐下來，述說自身因金融風暴，帶來的失業、信用卡高利率、銀行借款困難、或遭遇高利貸等的困境，有了這些資料，再由各個社區領袖彙集，找出相同與相異的觀點，大家再研究如何將觀點文字化，再進一步討論，如何進行該有的行動。

London Citizens的『House Meeting』以及倫敦的媒體〈例如Daily Mirror 每日鏡報，見下圖〉都關注『金融大白鯊』的議題，Neil也e-mail給我許多有關資料。我會發現英國倫敦警方，正在進行『Stop Loan Sharks 終止高利率借貸大白鯊』〈見下圖〉行動，可以說，新聞記者的直覺反應，事情始末如下：




















有一天，我前往位於King’s Cross的華人衛理公會，洽談London Citizens幫忙其會友，打死亡賠償的官司事宜，洽談完畢，我順道拜會，我教會查經小組成員，福音戒賭中心經理陳烈明弟兄，他的中心剛巧在華人衛理公會的樓下。

陳弟兄在查經小組分享，寫完中心的營運企劃書時，覺得不甚滿意，我告訴他我是EMBA，或許可以幫幫忙，所以我順道拜會。當我到達福音戒賭中心時，陳弟兄正在與英國倫敦警方開會，我很好奇，當知道英國倫敦警方，在進行『Stop Loan Sharks』的行動，期望幫助華人社區的賭博圈子，進行掃除高利率借貸大白鯊，我深感欣慰。我想是否與福音戒賭中心合作，在華人社區進行一個行動呢？不過，這得留給Joy去傷腦筋了！我雖然與陳弟兄很熟識，但福音戒賭中心是歸給Joy聯絡。那天，我也清楚告知陳弟兄，London Citizens最低會費是600英鎊，這是他還不知道的。

JOY@倫敦










既無國藉怎麼會是公民呢?這個矛盾的情況的確在英國發生，而面對進退兩難的人，竟是一群來自馬來西亞的華裔英國海外公民(British Overseas Citizens)簡稱BOCs。有關陌生人成為公民運動的報導在中文媒體中出現後，一個來自馬來西亞的年青人發了一個電郵，並來到辦公室用了半個多小時把自己身份問題及遭遇，加上一大堆年份、人名及歷史因素和盤托出。一時之間，我和Neil都難以消化這一大堆的資料，但卻清楚地感受到這年青人的焦慮無助及問題背後的複雜性。

當時正值是籌備5月4 日活動的高峰時期，我們並未針對他們的特殊情況作出回應，但他們成為我們的義工，積極參與動員BOCs及華人社區參與，並勇敢地面對傳媒，在5月4日當天在二萬人及傳媒面前，把自己的故事及遭遇公開。就由一個人開始，進而透過媒體及滾雪球的效應下，更多的同類情況的人聯絡上了。這些原來互不相識，散落在各地的BOCs組織起來成立了「無國藉公民運動」(Stateless Citizens Campaign)。目前已有約100人參與在此爭取運動之中。

始未…..

英國海外公民British Overseas Citizens是指來自1983年以前出生父母是馬來西亞賓城和馬六甲前英屬殖民地的英國公民，他們與生俱來就被賦予這個身份及申請海外公民護照的權利。由於馬來西亞政府不容許雙重國藉，因此當這群英國海外公民按他們的權利申請了「英國海外公民護照」後，他們則必自動放棄馬來西亞的國藉。

絕大部份來自馬來西亞的「英國海外公民護照」申請者是華人，大部份是留學英國或在此工作一段時間後，希望能在英國長期居留下去。由於，一些早期的「英國海外公民護照」持有人，大部份能成功申請得到英國永居，因此為合資格者帶來了希望，因此他們行使既有的權利，申請「英國海外公民護照」也按照內政部透過律師的給予的建議放棄馬來西亞國藉，希望成為完全的英國公民。 2005年內政部政策改變，拒絕了大量「英國海外公民護照」長居的申請。然而，這個缺乏透明度的政策改變沒有明確公佈。因此，仍然有不少馬來西亞英國海外公民繼續透過申請「英國海外公民護照」希望得到居英權。可是，他們卻因此進入了無止境的等待，成為不能工作，不能結婚，不能計劃未來的無國籍邊緣人。他們甚至因為害怕出境後被拒入境，而不敢離開英國去探望在馬來西亞的家人。

內政部無法遣返這群在護照上印明是英國公民而沒有其他國籍的人士，因此這個諷刺性的法律爭議在2007年上訴至庇護及移民審裁處(Asylum and Immigration Tribunal)。然而，上訴結果卻裁定這些英國海外公民仍然是馬來西亞人。可是，這個英國法庭單方面的判決，卻與事實不符，因為馬來西亞政府已經不承認他們的馬來西亞國民的身份，他們前往馬來西亞也只能以外籍訪客的身份。

馬上行動--- 　
「我們已經等了五年、十年了…..不能再等下去了。」一名英國海外公民。

沒有行動就沒有改變，在倫敦公民工作很感覺到行動的重要性。六月中旬，幾個比較積極的苦主約見了我們，希望倫敦公民可以幫助他們。NEIL答應以六個月的時間協助組織BOC的受害者，並希望我全力投入此項工作。七月初我們進行了一次擴大會議，50多位由全英國不同地方來到的無國籍公民(BOCs)參與了這次的會議。並在會中決定了七月下旬的一次針對內政部的行動。七月二十日100多名來自馬來西亞的英國海外公民(British Overseas Citizens) 及 市民聚集於內政部總部，懇請移民部長Phil Woolas幫助這群華裔的英國海外公民脫離沒有國藉的困境，讓這群公民可以在英國得到安身立命的機會。當日，宗教界領袖、華人議員、律師及英國公民組成的隊伍，將於2009年7月27日中午12時， 出發前往內政部總部，並期望得到移民部長Phil Woolas的接見。

事件曝光後，很快引起了馬來西亞傳媒的廣泛報導，成為大馬的城中熱話，甚至有當地記者越洋訪問我們，了解事件及運動的始末。

無國藉的局面，是誰的錯?

每一個社會議題，每一項爭取都有其爭議之處。有人說「這些人(BNO持有者)咎由自取，誰叫他們放棄大馬國藉?!」。而很大部份的當事人卻認為他們是被律師誤導，大部份付出了數以千磅金錢，換來無國藉的惡夢。然而，內政部移民法律欠透明度，加上常常變動，市民大眾如何掌握? 一些隔岸觀火的人總是選擇站在道德的高台上，探討問題的根源---「是誰的錯?」，是一些「無知」、「想走捷徑」的人，遇上了斂財至上的律師，碰到了一個千瘡百孔的移民政策造成了這個局面? 然而，這些問題及答案在這個組織運動是無用且無益的。因為是誰的錯只是一個可用的策略而不是問題的解決方法。

眼前是500多名無國藉的「人球」，當中有些已取得大學甚至碩士學位，正值發展事業探索人生的階段，但現在卻被恐懼、忿怒、自責、歉疚所包圍。沒有一個國家承認他們身份，賦予他們居住、工作、生活等各方面的權利。他們的人生就如停頓了的時鐘，看著身邊的朋友發展事業、結婚生子、出國遊歷而自己卻不能正常地做每一個看來是很基本正常的決定。

組織反思

倫敦公民一向是尋解導向，以行動為本，由決定介入到第一次大型的行動只是一個多月時間。在短短時間組成了行動小組，建立資料庫及聯絡網絡，召開第一次大會，傳媒發佈等都在四十天內發生。幸好這段期間，正值暑期實習計劃，來了30多位暑期見習生，其中一位叫詹士的同學協助這項工作。也是因為有大量暑期見習生的人力的關係，NEIL希望把行動加速進行，起碼行動當日有30多位學生參與。

可是，這個火速的行動引發了一陣內部風波，其中三四位的「無國藉公民」成員，在行動前數天提出反對集會行動，認為我們未能掌握問題，同時未能評估可能出現的負面效果。這是一個組織過程的很大危機，他們在網絡中散佈非常負面及分化性的電郵，令剛剛形成的運動組織面對很大的衝擊，也造成了內部互相攻擊。對此，我與行動核心組員都面對極大的壓力，因為對方甚至把問題個人化，把成敗責任都歸咎於我們身上。然而，最後我們還是咬緊牙關堅持下去。因為絕大多數參與者認為應該繼續行動，如果不堅持下去﹐整個運動信任及士氣會嚴重打擊。

文化差異

對於內部分化及核心組的壓力，NEIL及一些倫敦公民同事的總是顯得抽離，理性客觀。有時表露出「你們是否想太多」?這是文化差異，倫敦公民的組織文化(或是英國文化)傾向選擇性忽略一些負面的東西。然而，被充滿自信及正面的信息所吸引。英國人喜歡正面文化(起碼表面上)，而心中滿滿的不快及壓抑，是留在下班後在酒吧裡吐出來。這讓我想起，一次跟來自香港的朋友談及與不同文化背景的人共事的經驗，那位在非牟利組織工作了兩年的朋友表示，相對於華人，她比較喜歡與外國人一起工作，因為華人總是很多憂慮，想很多「問題」很沒有自信。相反，外國的同事做決定及處事比較明快，比較正面，遇到問題才想辦法解決。當然西方人及華人都有個人性格，但這次行動過程有一些十分實幹的行動小組成員是其中一項成功因素。他們一方面尊重及感激倫敦公民的參與，但另一方面期望掌握現狀，大小事情都十分慬慎，例如信件、海報等都有很多不同的意見，並要求修正。在我看來是非常健康的參與，但在此方面英國同事也顯得不習慣。

我想文化性格沒有優劣及對錯之分，不同事情上，不同的文化及性格特質是有它的優勝之處。對我而言﹐英國人傾向樂觀，面對困難能具自信及瀟灑面對的態度仍是值得欣賞及學習的。

這個組織過程，也讓我更清楚看見倫敦公民以精英主導，權力為本，實用為上的組織理念。雖然強調群眾的參與，但決策過程要求有效快速，講求效果….。因此，冗長的會議及理念的討論是極少出現，這種模式亦不是能被一些強調理念、去精英化平等參與的民間組織及運動者接受。

更多資料及傳媒報導:

Stateless Citizens Campaign's Blog:
http://thestatelesscitizen.blogspot.com/


BOC on BBC program
http://www.bbc.co.uk/iplayer/episode/b00l94bm/The_Big_Questions_Series_2_Episode_22/

Article about the rally written by Choi Tuck Wo from The Star:
http://thestar.com.my/news/story.asp?file=/2009/8/2/focus/4428248&sec=focus
http://www2.orientaldaily.com.my/gread/2wh20DHV0sFs9Sp70kbJ8PB61bxu29s3
http://www2.orientaldaily.com.my/gread/2vYO06l10iaz9ih70LX48njI12wh3e2z

Helen Yang 2009年7月於倫敦
Summer Academy 2009
每年7月份London Citizens 都會舉辦Summer Academy 活動。目的是讓大學生、碩士生或博士生，在暑假期間，能夠實際經歷組織工作。這其實是提供學生，一個實習的機會。然而，對於London Citizens來說，會有下列兩項收穫：

1. 經由此一活動找尋到新的又合用的組織者(Organizer)
2. 經由這些實習生來強化London Citizens的組織

今年總共有27名實習生，全部來自英國有名的大學，絕大多數來自牛津大學(Oxford University)，另外有 Cambridge, LSE, UEL 與Bristol. 這些實習生中，有些是得到其他基金會的資助，有些是自行籌款，也有些是只領取London Citizens的補助津貼。各個學生按其工作能力的不同，可以領取時薪8鎊至10鎊。

由於Summer Academy 活動展開之時，規定需要學生自行籌款，台灣同學會的同學興趣缺缺，等到規定放寬時，大多數台灣同學已經回台灣去了! 我已經跟Neil說了，Summer Academy 2010一定至少有一位台灣學生參加。

由於這次的Summer Academy 活動，我也與台灣學生就讀Oxford與Cambridge的聯絡上。相信Summer Academy 2010台灣學生，不會缺席。根據駐英國台北代表處文化組林文通組長的說法，台灣學生每年來英國讀書的，有一萬五千人，一定有優秀的台灣學生可以到London Citizens實習的。

為Summer Academy2009特別舉辦的2-day Training，有兩位在Manchester就讀碩士學位的台灣學生，主動報名參加，其中一位是我政大的學妹，閒聊起來，她還在政大的第三部門工作過，也認識我的師長們。值得我高興的是，幾個月來，我竭力宣傳台灣同學會是London Citizens的會員，看來，是有一些成效的。

我對Summer Academy2009的貢獻就是幫忙安排2-day Training的場地，Training在倫敦中華基督教會(我所的屬教會)舉行，大小瑣碎事，可是做了才知道不容易!為了讓實習生體驗中國人的待客之道，我是將教會牧師、管理員及弟兄姐妹們，全動員了，其中有退休的大廚，大家合力準備可口中餐，100英鎊的材料費，居然有60人吃飽，真像聖經上的五餅二魚的故事呢！
有對中國文化頗有研究的實習生 (他曾經去過甘肅、新疆及西安，而我卻未曾去過)，跑來問我五四運動，因為他的論文與五四運動有關，這實習生自信滿滿，可能認為我這個中國人，也許不會比他知道得多罷！好在高中歷史還沒忘記，講得很完整。他又問非營利事業的經營管理，這下，我可是記憶猶新呀!

New Transatlantic Campaign/BOC Action

這個月London Citizens有兩項大型的集會遊行—New Transatlantic Campaign與BOC Action. 我是兩者都參加了，Joy參與較多的BOC Action，這方面就由她來詳述。我針對New Transatlantic Campaign作一報告。

New Transatlantic Campaign於7月22日早晨，在倫敦市與紐約市(跨越大西洋)同步進行。在倫敦市由London Citizens主辦，在紐約市由Industrial Areas Foundation主辦。主旨在恢復防止高利貸法令，嚴格規範放貸銀行及信用卡公司的利率，不能剝削借貸人。

此項集會遊行主要是，喚起社會弱勢貧困族群，一起悍衛自身權益，抵制高利貸。在紐約市Industrial Areas Foundation選擇向Citigroup 與Wells Farog Banks進行對話。在倫敦市London Citizens選擇向RBS (Royal Bank of Scotland 60%股份為英國政府持有，等於是英國人民擁有) 進行對話。當天大約有150位London Citizens的領袖們集聚，由五位代表，進入RBS，遞交陳情信、Torah、Q’ran與聖經，居然RBS倫敦市高層拒絕接受，也不願意有對話的邀約。

但是，大家並不氣餒，因為像是London Citizens的Living Wages集會遊行，開始時並不順利，匯豐銀行也不願意理會，但是現在卻與London Citizens建立起良好關係，Living Wages也成為資助最多的Campaign.

果然過了不久時間，來自Scotland總部電話，願意在8月份與我們舉行會談。這項集會遊行，也引起倫敦主流媒體的高度關注，Guardian報紙是全版報導，BBC電視新聞報導及早餐時間專訪。

British-Taiwanese Women Conference/One-day Training
這個月都在忙碌的是英台婦女大會及華語版的one-day training. 英台婦女大會的英文企劃書及英文報名表格，均已完成了。很高興籌劃這項大會，有年青又優秀的同事Mr. Sebastien Chapleau自願參與及幫忙，他即將拿到博士學位，更是辛勤工作，又有創意的人，他許多的建議，都非常寶貴，甚至，也能幫忙募款，實在是理想的工作夥伴。

另外，在教會中找到來自台灣的義工Monica. 她的電腦應用能力很強，下次，我的報告，不會只是乾稿，會有圖片及圖表的。Sebastien及Monica真是上帝差派給我的天使。

華語版的one-day training，Monica也幫忙不少。計劃在8月下旬舉行。

Social-care Service Report
應教會牧師的要求，我將過去7個月來，在教會為來自中國的無證人士，所做的社會服務工作，做了中文版及英文版的分析報告，茲將中文版與大家分享：

於蘇豪佈道中心的社會關懷服務事工報告

By Helen Yang 2009年7月13日於倫敦
轉眼之間，London Citizens在蘇豪佈道中心進行的社會關懷服務事工，已逾半年多。主要服務項目為：

1. 實用英語 (takeaway)
2. 填寫表格
3. 翻譯書信
4. 醫療管道
5. 傷害/死亡賠償申請
6. 移民資訊及轉介有關資源

感謝神恩手一路帶領扶持，在每一件服務案件，都經歷祂奇妙的作為。也感謝胡牧師的教導及關切、教會弟兄姐妹的參與及代禱。謝謝Susan, Monica, Fan Kuei, Thomas與Peter的鼎力幫忙。

茲將服務案件作以下分析報告：

(一)： 服務案件總數：64件人次

(二)： 服務對象之分析：
1. 服務對象來源：A. 蘇豪佈道中心初級英語班學生及其友人 (75%)
B. 與London Citizens接觸的無證人士 (15%)
C. 教會弟兄姐妹介紹 (10%)







2. 服務對象之宗教信仰：基督徒 (11%)
非基督徒 (89%)







3. 服務對象曾經來過蘇豪佈道中心 20% (參加2009年1月25日鼠年除夕崇拜及團圓飯)







4. 服務對象之性別比例：男性 (33%),女性：(67%)








(三)： 接受服務事項之分類：(有重覆詢問及重覆接受服務)
1. 醫療管道：(33%)
註冊GP及看醫生： 1人因病情不一需前往診所及醫院1至6次
2. 移民身份問題 ：(39%)
3. 前往找律師 ：(10%)
4. 前往警察局 ：(3%)
5. 閱讀文件並口頭翻譯：(25%)
6. 書寫英文書信：(10%)
7. 詢問結婚問題：(5%)
8. 前往公民顧問處：(0.5%)
9. 詢問付費學習中高級英文：(12%)
10. 找房子、找律師、找工作、找老闆要工資 (5%)

JOY@ 倫敦

在五月四日特拉法拉廣場，各色人種，有身份、無身份的人海及旗海之中，一面非常曯目的橘黃色橫額高舉在，堅定地豎立直到集會的最後一刻。上面鮮紅色字刻著「耶穌愛每一個人---JESUS LOVES EVERYONE」，這個簡單而直接的信息份外耀眼，觸動每一個人，特別華人無證勞工。是的!耶穌深愛您們!!



當日集會之前， 約80多個華人基督徒參與了我們及一些牧者一同籌劃「讓我們去愛，為無證人士的祈禱會」。會後數位牧者及弟兄姊妹更一同參與「全民團結行動日」的集會，表達神的愛與無證勞工同在。


信仰的集體反思

「陌生人成為公民運動」及五四的集會，教會及基督徒的社會及政治參與問題，在華人教會及信徒之間引發了一些爭議。我也實在希望透過在主內的真誠的對話，真理可望愈辯愈明，能共同察現神的心意，並在其中神要我們思考及學習的一課。

來到倫敦後，一個偶然的機會下，參與了一個來自不同教會的基督徒的祈禱會。他們一直以來透過祈禱，尋求神在復興華人信徒的路向。在這個與他們團契及一同祈禱的過程中，我確切地領受到神是非常愛這群流離失所的浪子，祂呼召基督徒去愛，不單單以祈禱，更要以行動走出教會，把這個愛的福音傳達他們，並與他們分享我們所擁有，因為這些都是由神所賜的恩典。在屬靈的層面上的第一次真實地經歷上帝與我同工，社會關懷及公義倡議的工作是與信仰契合的。

由迴響出發

「陌生人成為公民運動」在華人教會及信徒之中引起了迴響，一些弟兄姊妹對基督徒群體是否應該的參與表示質疑。歸納當中的疑慮為主要是兩大方面:

1. 基督徒是不應該幫這些「非法入境」及「說謊」的人
無證人士是非法入境，他們根本不該留在英國。基督徒不應幫犯法的人，支持他們等同於助長犯法。同時，讓無證人士得到身份，對一些奉公守法的人不公平。

2. 基督徒是否參與這些「政治」活動
基督徒不應參與政治，因為它是黑暗的屬世的，我們也很容易被利用。例如「大赦」會助長了「蛇頭」謀利偷運更多人入境。另外，基督徒應順服掌權者，英國是一個人道的社會，政府對無證人士已經相當不錯。

這些擔憂是非常真實，而提出意見的弟兄姊妹都是愛主及熱心關心教會的一群。因此這是一個大好機會進行這個信仰的集體反思。

誰是罪人?

「耶穌就直起腰來、對他們說、你們中間誰是沒有罪的、誰就可以先拿石頭打他」約:8:7

無疑，無證人士沒有合法的身份留在英國，但在法律層面他們不是罪犯(Criminal)。大部份無證移民與我們一樣，在日常生活中是奉公守法地生活及工作，是負責任的父母，是勤奮的工人，是熱心助人的鄰居，甚至是愛主的基督徒。他們在某方面是觸犯了地上的法律，而我們這些「正當」的公民，可能也試過在法律的灰色地帶上謀取自己的利益，或者用過盜版軟件、技術性報稅，沒有給予聘用的工人最低工資、購買及使用冒牌貨等等。最值得思考的是，為什麼我們沒有同樣怪責犯法聘用無證勞工，甚至壓低工價的僱主?這樣說並非表示犯法的行為或者日常生活的罪沒有問題。反而要指出的是我們每一個人都不能靠自己跨越罪惡，當我們看見別人眼中的剌，聚焦在某人或某群體的犯法行為，卻看不見自己的罪，卻是耶穌基督在聖經所批評及提醒的。


愛是向審判誇勝

「因為那不憐憫人的、也要受無憐憫的審判．憐憫原是向審判誇勝。」(雅2:13)

耶穌身體力行教導我們，祂看重的是人，而不是他的罪。在約翰福音記載了一個故事，當面對一群想說要用石頭打死犯了奸淫的婦人的群眾時，耶穌當時提醒了大家，罪人豈能審判罪人，當時最有資格審判罪惡，無罪的基督卻選擇了愛及寛恕來讓這個了女人得到新的生命。在聖經中我們看見多少生命像這女人一樣，是在愛與寬恕中重生，並成為神所重用的人。所以，耶穌要我們不是去審判，而是去擁抱這些人，向他們傳揚愛的福音。
「耶穌說、我也不定你的罪．去罷．從此不要再犯罪了。耶穌又對眾人說、我是世界的光．跟從我的、就不在黑暗裡走、必要得著生命的光。」約8:11-12

當日，在祈禱會上就有一位以前是無證的姊妹分享自己如何在法律寬赦及教會的接納下，如何得到重生的機會，以貢獻社會及事奉教會。

世界的鹽和光

無證移民問題更不應只被看為是冷冰冰的「政治」問題。什麼是「政治」?孫中山先生說:「政是眾人之事，治是管理，政治就是管理眾人的事」。我們只要把社會想像為一個大家庭，如何管理家庭就是政治，這是每一個成員的責任。政治就是社會眾人一同解決共同的問題，也就是日常生活的事。事實上，不參與是消極及不負共同責任的。另一方面，有人說政治是黑暗的，與屬世的，基督徒不應沾染。可是，聖經教導我們，作為基督徒更需要成為社會的鹽和光，把真理顯明出來，抗衡一個攻利主義社會，建立更人性化的社會。

英國移民政策一直為人詬病，它關係七十多萬的無證人士及他們家人的命運的無證移民問題，也是類似莫克姆海灣的悲劇不斷重演的源頭，是一個關乎睦鄰友愛社區的建立的基本，更隱含了上帝對這群「浪子」的救贖計劃。政治是眾人的事，基督徒更有關懷社會，參與管理社會的基本責任。

上帝的真理是完美永恆不變，人的法制卻是千瘡百孔，並不斷改變。全球人口流動下，無證移民是殖民主義歷史遺留，也是市場經濟發展的代價等複雜的產物，這些問題是各國家要面對及處理的難題。所以，基督徒也需要有更宏觀的理解，這不是單純的個人道德的問題，而是這個時代的挑戰。我們更要積極正視的是，那些缺乏資源及選擇的人在這些歷程中，正承受更多不公平及不人道對待的一群。

「你們是世上的光．城造在山上、是不能隱藏的。人點燈、不放在斗底下、是放在燈臺上、就照亮一家的人。」(太5:14-15)

走出高牆，以關懷改變社會

聖經中及基督徒的歷史中充滿了改革地上不公平法律的例子，基督本身就身體力行透過安息日治病等實踐，挑戰在地非人性化及僵化的法律。同樣移民法並非恆久不變的真理，它充滿不完全之處，實在需要因應社會及時代實況而改革。為了愛印度的苦難人民，德蘭修女更是在當時教會律例不許可下，多次向羅馬教庭表達及申訴，在當時的人看來德蘭修女不就是挑戰了律法嗎?但她堅持愛是勝於一切，而最終她可以走出修道院的高牆，幫助在街上受苦的人民，並以愛改變世界，實行上帝的福音。


在黑暗的世代，基督徒應該更積極地關心社會，了解政治。一些基督徒擔心參與參與五月四日的集會被利用。可是，說到底什麼人會被利用?是一些不求甚解，人云亦云，無知附和的人才會被利用。同時，沉默，不表達更容易被利用，因為會被認為是順應支持現況。事實上，解決疑慮的最好方法就是先放下成見，去了解及對話。一些有質疑的朋友，是否有了解「陌生人成公民」的方案的具體內容?我們又可曾聽過一位無證人士分享他們的生命故事及心底話?

大家都明白不能「斬腳趾避沙蟲」的道理，怕被政治團體及蛇頭利用而不參與不但是消極的做法，更可能是我們逃避責任，置身事外的藉詞。無證移民的的困境不會因我們不做任何事，而自動消失。如果擔心被利用，我們更要積極地參與，突出基督徒的主體，清楚說出代表我們信仰的意見，同時向各方表達清楚方案內容，竭盡所能避免「被利用」的可能性。「倫敦公民」在公民社會的溫和及理性形象，是得到社會及宗教界的認同，它是一個促進公民參與社會，和平表達意見的團體。當天，看見的是和平而有秩序的集會，見經歷了不分種族、宗教及身份團結一致為無證人士爭取的動人場面。作為華人基督徒群體，我們的高舉我們的身份及使命，把握每一個機會為基督作見證。

身體力行，生命影響生命

身體力行，以生命影響生命，是基督徒的挑戰。作為倫敦公民的組織者，同時也是一個基督徒，後者的身份在我生命的重要性是遠超前者。信仰、生活與工作不是分割的， 在過去香港從事社工的過程中，我曾經感到工作與信仰分割,因而感到矛盾，因為教會生活是抽離我所看見的現實社會，信仰的是生活化的，因耶穌基督的就是道成肉身走到人群的神。這個過程，我要向那些在眾多壓力，仍走出來表達對無證社群的關懷的牧者及基督徒致敬，您們見證了上帝的愛，也復興了我的信仰生命，讓我看見信仰的長、寬、高、深。

Helen Yang 2009年6月於倫敦

匆匆台北九日行
為何返台公幹:

上個月(五月份)作報告提及，Joy按照London Citizens有關工作一年得有23日休假規定，返回香港休假了! 我因為記得我們的合約，並沒有說中途可以休假的。於是我決定留在倫敦繼續工作。

我手上有兩大計劃正在進行中，除了已提過的華人領袖訓練課程，還有一項是英台婦女大會。這項婦女大會我已籌劃了將近半年，是讓世界最大的婦女組織---Soroptiimist International (在台灣叫做國際蘭馨交流協會，全台灣有23個分會，1,200位婦女會員。全世界130多個國家設有分會，參加婦女人數超過10萬人，國際總部設在英國劍橋)，與台灣在英國的婦女組織，包括婦聯會英國分會、台灣婦女會及世界華人工商婦女企管協會—英國分會，有一機會，共聚一堂，進行交流，進而，共同參與London Citizens的社區工作。

為了這項婦女大會計劃，我與雙方婦女領袖，會談多次，又安排雙方有關人士，彼此見面會談 (從2008年談到2009年)。終於在上個月中旬 (2009年5月)，雙方達成共識，決定共同舉行英台婦女大會。雙方有關人士擔心，參加婦女大會的人數，不夠踴躍，無法達到大家訂出的目標---100人至200人。有人提議由主辦單位---London Citizens設法籌募航空公司機票及飯店住宿券，做為大會幸運抽獎之用，藉以吸引婦女朋友，積極參與大會。

我只好硬著頭皮，透過關係，先找有直飛的長榮航空公司。幾經轉折，終於與長榮海運英國公司魏茂俊董事長及長榮航空公司英國分公司王振興總主任聯絡上了。這讓我深深體會到，人在人情在，人不在人情不在的事實，我已從新聞從業人員(記者)行業，提早退休，無冕王的光環，已經不在了! 做起事來，是沒有以前順遂的。這在我回台公幹後，更是應驗了。

長榮航空捐贈兩張機票
資深記者們都知道，相較於國內另一家航空公司，長榮航空公司是比較難打交道的，尤其是在捐贈機票上。在前去拜訪長榮航空公司之前，我是做足功課的，我用EMBA方法做accessibility 的考量，也模擬長榮航空公司可能要問我的問題，以及我要怎麼回答。

也許是我的準備充足，也許是長榮航空公司正在做英國促銷 (台灣公民來英國不需簽証，相同地，英國公民前往台灣也不需簽証)，結果是長榮航空公司答應捐贈兩張倫敦—台北--倫敦機票，作為英台婦女大會幸運抽獎之用。另外，長榮海運的魏董事長以個人名義，捐贈100鎊為台灣學生參加London Citizens的會費(因有一家台商因故，沒捐足他們原先答應的款項)。

有了機票，英國婦女團體就說，：“回台灣!幫我們找飯店免費住宿券!要五星級的!”我要回台灣嗎？怎麼回？公幹？機票很貴呀！長榮航空公司說可以賣一張特價機票給我。

其實，我欲回台灣公幹，還要找觀光局，希望觀光局能提供台灣特色紀念品，給每一位參加英台婦女大會的婦女。上文已提及，我已無記者身份，無法請我的跑觀光局的記者同仁，幫我設法與觀光局賴局長，約個拜訪。權宜之計，只有請駐英張大使，幫我寫一封介紹信了！還好，張大使幫忙了。

還有一個要回台灣公幹的理由，是我的華人領袖訓練課程，需要溝通學資料，這方面，我曾在女青年會及其他機構，講授此專題，但資料放在台灣，沒帶來英國，必需回臺灣拿出來。

匆忙的九日行程
與London Citizens Executive Director Neil 詳談回台灣公幹之事，他認為我有必要回台灣辦理上述的事情，所以，他寫了一封電子郵件給林執行長。於是在六月二日夜晚(當天照常上班至下班時間)，搭乘長榮航空班機，展開回台灣之旅。

到達台灣已是六月三日夜晚，盡管我在飛機上，盡量調整時差，但是效果不佳，這可能與年紀較長有關吧！六月四日一大早，雖然腦袋不是十分清醒，還是趕快打電話，一一約定我要拜訪的對象。另外，我還得跑到朋友倉庫，尋找我的溝通學資料，好在沒被朋友辦公室小姐們給扔掉。

我的拜訪之約就沒有這麼幸運了! 我與從前相識的五星級飯店老闆相約，有些即將出國公幹，有些因公事繁忙，無法在我逗留台灣時間接見我，他們不約而同地，囑咐手下接見我。當然老闆沒有明確交代，屬下那敢做主，等待向老闆擇時間報告，再轉告我，恐怕我已回到倫敦了! 這些經驗，讓我感慨萬千，也讓我決定另謀其他策略了！

觀光局的拜訪，也是不十分順利，主要因為局長太忙了！拜訪日期，改了三次。所以先向科長報告拜訪的目的。終於在六月十一日，能夠拜訪局長及國際組組長， 局長知道我真心要幫忙行銷台灣觀光，答應送每一位參加大會的婦女，每人一個由原住民婦女製作的棉質手提袋，上面繡有“女”字，與袋子整體看，是平安的“安”字。我認為是非常理想的記念品。

另外，我要求局長介紹我前往拜訪圓山飯店，雖然圓山飯店是老舊一些，卻是中國風味十足，英國人是喜歡的。果真，第二天，圓山飯店相關人士，就與我相約詳談，當然是相談甚歡了。他們也在我回倫敦後，通知我提供住宿券了。

我也與台灣國際蘭馨交流協會的總監聯絡，邀請她組織蘭馨會員，前來倫敦參加大會。看來，我這次回台灣公幹，是達成了此行的目的。

向印度夥伴致意
印度工作夥伴的報告，時常令我感動，真佩服妳們，在如此艱難環境下工作。正如Cherry所說，要保重身體。我因為長期投入關懷弱勢婦女工作，(參加國際蘭馨交流協會18年並曾任勵馨基金會執行顧問)，真希望回台灣以後，能有機會，與妳們一起，藉著妳們的印度經驗，為台灣婦女盡一些心力！

JOY@倫敦

是一個長達四個月全情投入的驚險旅程的終點站。

過去多月在倫敦的日子裡，「五四」及「1000人」這個數字成為我的目標，我的夢魘….，它籠罩了生活及工作的大部份，過程要處理的不只是統籌事情，更是社區中的暗湧。

五月四日是在英華人值得記念的一天，亦將是我難忘的一天。雖然，過去的也有不少參與舉辦大型活動的經驗，但這一次實在是難以掌握，真的是不到最後一刻也不知道結果如何。


圖1. 大清早8時舉行的糾察義工簡介會



五月四日上午….唐人街華人集合

那天，上午十時多，一如以往倫敦的唐人店舖仍在準備營業，街上行人寥寥可數；一位來在英國有多年，華人社區工作經驗豐富的朋友，拍拍我的肩問:「說實在,你預期多少人?」，我說300人總有吧!她說憂心忡忡地搖搖頭說說:「上次燒到眼前的內政部抓人只也有二三百，你要有心理準備，可能遠遠低於妳的期望!」。離開華人集合只有半小時，只有10數個看似來參加的華人在街上徘徊。已經來不及焦急，還要處理多項意料之外的事情，如台的設備不理想，音響問題等。眨眼間，集合時間到了，零落地站在台前只有不到三十人。當時，只能告訴自己及焦急的義工們，就算人少，這也要讓它成為一個有意義的集會，不要讓站出來的華人及無證人士加倍失望。


圖2. 離開場只有20分鐘，放眼唐人街只有我們的工作人員




我們在音響不足的情況下努力呼籲，在台上高唱團結歌，加上舞獅及鑼鼓坐鎮，氣氛熱烈。不知不覺間，人群不知道由何處冒了出來，人潮漸漸佔據了大半條唐人街。集會期間人數還一直增加，最後傳媒統計接近1000人。人群當中佔最多數是有設身利益的無證人士，他們說因為怕被抓，戰戰兢兢地到來，開始的時候瑟縮一角，或在餐觀望。後來，聽見歌聲及鼓聲也一個接一個地勇敢走出來，與其他參加者一同高喊口號，高唱團結之歌表達希望能得到合法身份及工作權利的心願。


圖3. 我們的舞龍隊是在10分鐘內排練而組成的，圖中是的的房東 Mr.Embley , 他和太太一同來為我打氣，還協助舞龍，他說這也是他難忘的經驗。






圖4. 一些華人組織中心也來支持。





最感動的一刻是，是大家聚合台前屏氣凝神地聆聽一位無證人士TRACY，代表大家朗誦「我是一個人」:
我是… 一個人 作者:Revd. Jesse Jackson

我是…..
一個人
我或許 貧窮
但我仍是 一個人
我的裝扮或許跟你不同
我們的樣子也許不一樣
你我的頭髮也許有分別

甚至﹐可能 我沒有身份
但是﹐ 我仍有尊嚴
因為我 是一個人
無論我的膚色是黑﹐黃或白
我的方言跟你不同
然而﹐我 仍佩得尊重
獲得保護
不被排拒

因為我是
上帝的兒女
是一個有生命的人

她把大家的心中的眼淚與尊嚴都宣告在這條繁榮的唐人街上，在這個代表華人甚至倫敦經濟成就的中心地帶。




圖5. 我們由唐人街出發，沿途叫喊口號，一些路人也加入隊伍。



中午一時…..特拉法加廣場
對華人社區來說，這是在英國公民參與的一項歷史性創舉。對於倫敦公民(London Citizens)而言，華人社區也是首度這麼大規模參與這跨種族跨界別的公民運動。倫敦公民的主管Neil為了表達對華人參與的重視，特意安排華人遊行隊伍最後一隊進場，並開路好讓華人隊伍行到廣場中間位置,讓華人的參與得到全場注目禮。浩浩蕩蕩的華人隊伍由在舞龍舞獅的帶領之下，進入旗海飄揚的特拉法加廣場中的民族團結嘉年華。舞龍穿越廣場上的人群，也成為了此活動其中一個「經典時刻」。




圖5. 廣場擠滿各色人種，埸面壯觀，我們華人社區也製作了標語，耀眼非常。


可是，下來大集會的安排卻被批為缺乏對華人的敏銳度，縱使廣場上的氣氛十分熱烈，但全部以英語進行。由於參與的無證華人絕大部份不懂英語，只能站著閒聊，與英語主導的大會完全脫節，不少人更因此而提早離場。會前我曾經建議同事讓我安排翻譯，但他們因為擔心太多聲音干擾，而否決了這個建議。另外，主持人在台上歡迎不同民族及打招呼，但獨漏了華人，台前的同事也沒有察覺。直至，被提示後，主持人才連忙補回，但也引起了一些華人社區領袖的不滿，華裔的記者亦甚至將此「被忽視」的花絮寫進報導之中。可見機構形式上的重視華人參與，在具體的操作上如何讓多元種類參與的文化需發展。

這個籌備整年，二萬人的集會由成功推行實在是不簡單的事，我有幸參與，實在也學到了很多很多，但也有一些涉及工作手法策略的問題開始盤旋在腦海中，例如: 領袖、精英及強調形式似乎是倫敦公民的工作取向之一，而這部份與我的信念有所差異。另一方面，作為一個組織多元種族的基層團體，怎樣讓組織工作具階級、種族、文化、宗教及性別等的敏銳度?未來可以再多作觀察，在這個成功集會中，總仍是有可以改善的地方。

懷著開放學習的心，繼續倫敦的旅程，接下來應該由認識及適應開始漸漸進入反思、批判及整合知識及經驗的階段。
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當日程序,口號及歌曲
華人集會程序表

更多相片
http://www.thiha.org/web/citizens/index.html by Photographers Thiha Aung
http://edwardchow.photium.com/portfolio56211.html by Photographers Eddie Chow

傳媒報導請看:
BBC report of 4th May's event:
http://news.bbc.co.uk/chinese/simp/hi/newsid_8030000/newsid_8032900/8032909.stm
Picture gallery on BBC:
http://news.bbc.co.uk/chinese/simp/hi/newsid_8030000/newsid_8032700/8032739.stm
http://www.ukchinese.com/www/43/2009-03/2835.html
http://www.ukchinese.com/www/18/2009-05/2987.html
http://www.ukchinese.com/www/18/2009-05/2985.html

Helen Yang 2009年5月於倫敦

Leadership Training Workshop in Chinese
讓我與Joy忙得心力交悴的『Strangers into Citizens (SiC)』Campaign (從陌生人到公民)，終於在五月四日落幕了，相關的會後檢討會，包括與參與華人基督教會聯合祈禱會的四位牧師、義工糾察員、同工及各個區域(東、西、南倫敦)，也都召開完畢。一般的反應，對華人社區的表現，一致給予肯定，我的教會----倫敦中華基督教會蘇豪佈道中心的胡牧師，就對我說，不論是華人基督教聯合祈禱會，或是華人在中國城及特拉法加廣場的集會，都讓他深受感動，胡牧師在英國，定居了十九年，首次看到這麼多(一千)華人，齊心集結。

當忙碌突然歸於平淡，會使人有失落的感覺。記得有一天，Joy忽然說：“為何電子郵件這麼少？是否與換伺服器有關？是否新伺服器，阻擋許多電子郵件進來？”其實我也少了許多電子郵件，但是我提醒她，SiC集會已經結束，該恢復正常了！

有同工開始休假了，Joy也在5月12日返回香港休假了！她要在6月9日才回到倫敦。我暫時沒有休假的打算，該回歸我正常的工作了！

最急迫的工作，就是要在我的教會----倫敦中華基督教會蘇豪佈道中心，舉辦一項華人領袖訓練課程，如果可行，就推展至倫敦中華基督教會，其他六個堂會。這項訓練課程，需用華語來進行，同時也與London Citizens的既有及制式Leadership Training Workshop，有些不同，主要是欲接受訓練的對象，與訓練的目的，是有所不同的。

事實上，我要進行的訓練課程，可以說，是一個量身訂製造(custom-made)課程。但是，保留London Citizens’ two-day Leadership Training Workshop的精髓。譬如Introductions-----Who are we? To whom do we count and what do we bring to the table; The “Universals” of Citizens Organizing: Power and Self Interest; One-to-Ones 及What is London Citizens? Neil 已經答應我，會幫助我企劃及修訂此一訓練課程，畢竟Neil已有20餘年，辦理訓練課程的經驗。

為何要辦!理華語的訓練課程？
我從今年(2009)1月份開始，在倫敦中華基督教會蘇豪佈道中心，展開社會關懷工作，每個星期一下午1時至3時，我都會在佈道中心，針對其英文教學班學生(大多數是來自中國的無身份移民)，進行以下六項咨詢服務：

1. 實用英語
2. 填寫表格
3. 翻譯書信
4. 醫療管道
5. 傷害/死亡賠償申請
6, 移民資訊及轉介有關資源

會開辦此項社會關懷咨詢服務，主要因為蘇豪佈道中心，會友眾多，大約有四、五百人，另外，其免費英文教學班的學生，人數也達到兩百餘人，以此規模，是值得提供服務的。

很難想像，短短不到五個月的時間，我手頭上，已經累積了47件案子，有時除了星期一，我還要抽出時間，透過London Citizens的會員---Project London，帶無身份移民上醫院看醫生，或者，帶它們上免費法律援助處及公民咨詢處，甚至前往警察局，為他們處理事務。教會的弟兄姐妹，在倫敦住了十幾、二十年，結果，還不如我這個只住了七個月的人，所知道的門道多。

然而，我一個人，精神與體力畢竟有限，真是無法負荷，於是，徵得牧師的同意，我開始在教會裡尋找，有能力、有時間的弟兄姐妹，進而詢問他們，有沒有意願來幫忙，結果是大家都願意幫忙。

於是，我開始分派案件，對每一位來幫忙的弟兄姐妹，都要從頭到尾，述說一次，還是弄得我精疲力盡，所以，這個華語的社會關懷訓練課程，勢必要辦理。原因有兩項：

1. London Citizens主要工作不是提供直接社會關懷的服務，然而，由教會的弟兄姐妹來提供給需要的人，是最好的。
2. 我遲早要離開英國，返回台灣，所以，要快快將社會關懷服務的知識技巧，傳遞出去。

My social-care cases
我的47件社會關懷服務的案子，內容真是林林總總，不勝枚舉。我就以在倫敦中華基督教會蘇豪佈道中心的週報上，曾經發表過的文章，與大家分享。

神差天使幫助
我們親身經歷‧‧‧‧

3月26日下午是我與宇涵 (Monica來自台灣)要帶英妹〈來自於中國福建省〉，前往Stormont Health Clinic去看醫生。此間診所位於Battersea(倫敦南方)，我鮮少到南方，宇涵到倫敦才2個月，也沒去過南方，遇此情況，一如往常，我先在Transport for London〈TFL〉網站上，查好交通路線，列印出地圖。我們3人約在Victoria巴士總站見面，一起搭117巴士前往Stormont。

按照TFL指示，在站牌下車，嚇然發現，所列印出的地圖，根本不對。怎麼辦？我是又驚嚇又慌張，因為英妹被逼在中國裝入的避孕器，已令她痛苦了四年多，最近更是劇痛，她急於找到醫生處理。怎麼辦？我心中默默祈禱，求神安靜我，也祈求祂的幫助。

就在這個時候，我見到一位，身穿巴士公司制服的英國女士，我馬上走過去，向她問路，她皺起眉頭説，走錯了方向，要到診所還遠得很。哇！該怎麼辦？我說我們來英國不久，急者去找醫生。

她馬上欄下一輛Not in Service巴士，囑咐我們跟她上巴士，但不必付車票。活到了坐五望陸的年紀，大江南北走過不少地方，在倫敦這大都會，居然坐上巴士專車，直達診所。宇涵與英妹都嘖嘖稱奇，並感謝神，差派天使來幫助我們。

英妹告訴我們，她媽媽在中國，一直為她禱告，同時一定要她找教會，尋求幫助。英妹相信神的大能，一路從中國福建、西班牙帶領她到英國，一路保守她。她誠摯地說，避孕器取出之後，一定下廚，做拿手好菜，謝謝宇涵與我。

英國女士見我在巴士上，仍然愁眉不展，她叫我不要憂慮，她一定送達我們到診所。下車時，迫不及待要向這位英國女士說：“You are the angel sent by God to help us.”。

從診所出來，已是夜幕低垂，我們必需搭火車到London Bridge (宇涵首次搭英國火車)，再轉捷運 (地鐵) 回家，看看時間，肯定錯過宿舍晚餐時間，加上連日工作，感冒未痊癒，身體疲憊不堪，但心靈是喜樂的。箴言3章第27節：你手若有行善的力量，不可推辭，就當向那應得的人施行。記得當時腦海中，一直出現的是詩篇34篇第8節：你們要嘗嘗「主恩的滋味」，便知道祂是美善：投靠祂的人有福了。是的，我們再次嘗到「主恩的滋味」。

身為新聞記者，傳播界的一份子，我紀錄這段經歷。為了實踐詩篇9篇第1節：
我要一心稱謝耶和華，我要傳揚你一切奇妙的作為。

Strangers into Citizens(2) 策略篇

JOY@倫敦

在唐人街發單張碰到一位老華僑，他滔滔不絕地向我發表他的見解:「…….問題是出在--政治上的不可能!因為目前的工黨政府不能再背負這個決定的壓力，是他們開了大門讓東歐勞工進入，一發不可收拾….，除非換另一個黨上場…」。
一次活動上，某甲說「問題是出在英國的殖民地太多，如果她在移民問題上，政府稍為放鬆，很可能一發不可收拾…，政府很恐懼….」。
「大部份英國人對無證勞工有負面認知，以為他們是來搶奪工作及社會資源的」乙某說。

英國的移民問題是一個燙手山芋，是一個一直解不開的結。它既是英國社會必須面對處理的問題，但亦是極具爭議的政治議題。最近半年在經濟海嘯下重創的英國，對一直困擾他們的「非法移民」問題有什麼新的看法呢?正如之前的月記分享過，「英國工作留給英國人」的保護主義呼聲愈來愈強，雖然焦點是東歐來的合法勞工，但是否暗示沒有身份的勞工想爭取工作及居留的機會是更加渺茫?

掀起城中熱話
三月份，英國廣播電台BBC，製作了一輯探討無身份移民問題的專題，由不同的角度探視英國社會對這些問題的看法。事實上，主流社會對於「大赦」和「合法化」「非法」移民仍然有很大的保留，認為這樣會吸引更多非法入境者，對英國社會及經濟造成更大的負擔。然而，而最引人注目的是倫敦市長約翰遜在該節目中再次提出有條件大赦的言論，猶如在波平如鏡的湖面上，投進了一個小石頭。第二天倫敦報紙的新聞熱話，有言論批評他幼稚，有的說他好心做壞事，也有人認為他極具勇氣憑良心說話。但有討論才能引起關注，正好為五月四日的爭取集會預熱。

市長的「有條件合法化」的建議不是新鮮事物，在他當上市長之前，在倫敦公民(London Citizens)2007年舉行的市長候選人大會上，他和同參選的候選人已經簽署同意書，承諾如果當選，將會全力推動「有條件合法化」的工作之一。因此，他提出來的方案跟「陌生人成為公民」Stranger into Citizens的方案是源出一徹，更可以說是根本上是採用了倫敦公民的方案，只是在已在英國的年期上比「陌生人成為公民」建議的四年多一年，也就是五年。

論述之戰
記得大約四個月前剛開始參與這項工作，一直以來負責這運動的核心組織者Austen向我們介紹當中的內容，而他強調這個方案是經過多方討論，平衡了主流聲音的可行的建議。一直以來，倫敦公民是不打沒有把握的仗，因此他認為這是具有「嬴面」(Winnable)的爭取。而他認為只要對移民問題稍有了解的人都知道，遣返的行政費用高及效率低。事實上，按本年初最新的數字，英國無身份移民是72.5萬，政府要用30多年時間才能處理這批的無證移民，以遣返來處理問題，是不切實際及荒謬的期望。相反，如果合法化已經在英國多年的無證移民，讓他們可以工作交稅，也可避免因為大批「非法」「不能工作」的陌生人造成社會不安。AUSTEN認為包括英國的政府內部都很明白，合法化才是解決英國無證移民實際可行的方向，但移民問題十分敏感，並可能引起極大爭議，因此由下而上的民間聲音的支持下這個務實而人道的政策才有實現的可能性。

可是，無論理據多充裕，主流社會對這個極具爭議性的問題是夾雜著「恐慌」、「逃避」，並呈現強烈的防禦姿態。在主流媒體的報導中反映了社會對「陌生人成為公民」運動及有關大赦、合法化方向的建議存在的極大保留及抗拒，主要的質疑如下:

1.造成綠燈效應(GREEN LIGHT EFFECT)，因而引起偷渡潮
2.大量的非法移民會造成社會的負擔
3.與本地工人競爭就業職位
4.方案獎勵犯法者，縱容犯罪行為

這些質疑不少是源於是對實況及陌生人成公民建議的方案不了解，然而如何爭取機會澄清及把弱勢的聲音傳達，甚至影響國家機器及主流社會?

簡單整理，陌生人成公民的主要論述如下:

1. 我們要求的不是大赦，而是一次性的合法化，讓已經在英國四年以上的無法遺返又不能工作的無證人士一個工作及得到身份的機會。西班牙的經驗可以反應長遠而言能有效減少非法入境的數字(見註一)。
2. 處理及遣返這群無證人士的社會行政費用，遠遠高於合法化。同時，這些本來是黑市的勞工如得到合作工作的機會，他們可以交稅，對社會作出貢獻。
3. 他們是在這裡已經工作一段時間的勞工，不少已經有一份工作，英國對基層勞工有大量需求，而無證人士的工作往往都是一些本地人不願做或做不來的。
4. 無證人士並不是罪犯，他們絕大部份是奉公守法及靠自己的勞力自力更生。而「陌生人成為公民」是希望這些因為尋求避護被拒或各種原因，而滯留沒有身份的人士，脫離黑工市場重新進入法律規管，避免洐生更多不合化行為。
5. 這是對整體社會有利的訴求，無證移民問題如得不到解決，社會分化及社會不安會因而加劇。我們期待他們成為好公民同來建設社會，而不希望生活在充滿陌生人的猜忌、怨恨及恐慌之環境中。

文宣工作
總不能自說自話，然而如何開拓論述空間，把一面倒反對合法化移民的論述扭轉，爭取社會大眾的支持是「陌生人成為公民」重要的工作。就是透過以下的文宣工作:

精美的「運動」廣告
吸引人注意及難忘的的運動命題及標誌設計，並印製不同語言的單張。另外，例如在西敏寺(國會大樓所在地)的地鐵站的出閘機上買廣告(下圖)，以引起國會議員及政府官員的注意。





 有血有肉的故事
收集不同無身份人士的生活故事，在網站展示(註二 )及作為傳媒供稿，讓公眾看見及聽見冷冰冰的數字以外，這些無證者的生活處境及苦衷，讓公眾對問題有更立體的理解。


 巧用多媒體
「陌生人成為公民」能有效利用多媒體，如拍攝影片及製作DVD，運用YOU-TUBE及不同渠道播放，吸引公眾注意。同時，精心設計、資料豐富及資料經常更新的「陌生人成為公民」網站(參考www.strangerintocitizens.org.uk)成為推動運動的良好的支援，也是直接接觸大眾非常有效及有效率的途徑。另外，主要由專業義工運作的I.T.(information technology)團隊也運用坊間常用的社交網路平台如Facebook及Blog，還有一個新興叫Twitter的網絡平台，讓追蹤者第一時間了解動態，配合現代人的生活方式進行運動推廣。 (註三)

設立「政策及研究」部
進行研究及找出數據，出版運動快訊，反擊批評言論及鞏固方案論述，甚至找義工前往西班牙收集有利運動推展的第一手資料。(註四)

 傳媒訓練
在5月4 日前一個月開展傳媒訓練工作坊，培訓組織者及一些運動核心領袖面對傳媒。讓他們成為「陌生人成為公民」運動的發言人，預備5月4 日面對傳媒。

 信仰與運動的關係
倫敦公民有七成的會員團體是天主教及基督徒教會。當中也有不少主教、牧師及教會領袖支持「陌生人成公民」的理念及建議。故我們也需要建立運動信仰的根據，及強調與教會的關係，以信仰信息與教會及信徒對話。

時機的掌握
掌握時機可讓一個運動取得突破性的發展。改變不是一朝發生，一個運動亦需要時間孕育。由2006年倫敦公民推展「陌生人成為公民」以來，是一點一滴地收集成功及支持，這個不斷進行的遊說、累積支持及凝聚推動改變的力量。
據同事的分析，樂觀估計，改變是很可能在新一任政府上場才可能發生，因此爭取仍可能需要持續一兩年。然而， 這個過程中掌握時機，創造時勢是非常重要。倫敦公民是一個非常掌握社會脈搏，懂得運用時機的組織，在市長選舉期間，運用公民力量，提出大家關注議題包括「陌生人成為公民」運動，取得現任市長的支持，成為這運動極大助力。而今年及五月四日的行動為何又如此重要呢?背後的策略性考慮是明年很可能進行國會選舉，而移民問題是焦點之一。這一年是最好的時機，讓公眾討論及正面看待無證移民，期望新一屆的候選人及未來的議員把這個議案帶進新的議會。因此，這是爭取政治上可能性出現的黃金時間，如果能爭取社會大眾對合法化無身份移民的支持，在選票效應下，政策才有實現的可能。

動員參與工作

倫敦公民能清楚掌握自己的位置及力量所在。作為一個民間發起，由下而上的「陌生人成為公民」運動，必須動員民間力量在政治上推動政策的改變。因此，動員組織團體的成員自己的社區，約見所屬選區的地區議員進行遊說工作，要求地方議會支持「陌生人成為公民」的建議，另外，要求國會議員簽署支持「陌生人成為公民」的Early Day Motion(註五 ) 。那麼，每一個組織成員及市民可以貢獻及參與，運用自己的選票，遊說議員，經歷由下而上公民參與的過程。

組織者另一項重要的工作就是四出到會員團體及教會演講，動員屬會成員參與5月4 日集會。這是一個長期社區教育及動員工作的結合，也並非能「臨渴挖井」，但在五四集會之前，大家紛紛加力動員期望有多的支持。

在動員方面，倫敦公民是非常重視定額承包(QUOTA)制，就是在動員大會上，各組織或社群需要自定預期參與人數目標，而負責該團體/社區的組織者需要向負責團體定期收集及促成這個目標，而我們華人社區在毫無組織基礎，在不太有信心的情況訂下，訂了1000人的目標。把整體預期人數加起了，便成為了向外公佈的預期人數。五月四日的NATIONAL DAY OF ACTION AND CELEBRATION(中文譯為「全民團體行動日」)，集會目標是超過2萬人

另外，在組織集會上，協助各地參加的團體租用旅遊車，也是一項艱巨但有效的策略。這一方面是為了解決參與者交通的困難，另一方面因為要求團體預早付訂金，更是保證出席人數的最有效方法。這方面，有專門同事負責聯絡各地組織協調安排，是次活動共有 50多輛約五十座位的旅遊車，保證了一定的出席人數。
在3、4月期間，辦公室如戰場一樣，組織者及義工均全情投入在動員、組織推廣、安排傳媒訪問、印單張…..，最後影印機在5月4日前兩天不支倒地，最後，同事要四出找影印機來解決燃眉之急，可見這是對於「倫敦公民」人力物力的極大考驗。


團隊工作，化腐朽為神奇
倫敦公民推動運動的「功力」就是運用合宜的策略，團隊的工作及配合及懂得如何「虛張聲勢」，把謹有的實力倍進發揮。事實上，運作整個運動的經費不多，加上金融風暴下部份資助被抽起了，實際聘任負責這個運動的全職組織者只有一個，而且剛剛上任，主要也是協調的工作。而其他的人力呢?其實是由其他的組織者兼任，例如AUSTEN是西倫敦的組織網絡的負責人，也是「政策及研究部」的負責人，而且以此身份出現的時候，他才把自己的博士名銜搬出來。有一位華人的媒體朋友問我，你們是否有一個「媒體公關部」，我笑說是呀!我負責華人媒體部的。同樣情況，不同種族的同事也在動員自己的社群，進行媒體公關的工作。因此，雖然只有一個人全職專責「陌生人成為公民」的組織者，但實際上是整個辦公室都在做。

星期三AM. 8:30
那麼團隊如何協調呢?就是讓人又愛又恨的---每星期三的早餐會議。三月份，整個推展應當進入高峰期，但協調的專職同事突然離任，一時間在團隊士氣及工作方向及協調上出現危機。因應之下，總幹事NEIL兼任運動協調，他本身公務已經十分繁忙，加上各同事亦有本身的工作，一時間大家不知如何參與，為加強團隊溝通，開始了星期三的早餐會。NEIL還要求我們把核心義工都邀請來參加，需知道倫敦交通時間動輒花上一小時，星期三早上大家都要提早最少一小時上班。但人數反應了大家的投入，到四月份來早餐會的人達到30多人，其中半數是義工。領導者NEIL的沉著委身加上這個使人難忘的會議，在團隊溝通及士氣提升上有很大的幫助，並提升了大家的參與感。

一口氣跟著大伙兒跑完這個三個多月的馬拉松，說不上是發現了倫敦公民推動運動方面有什麼驚人的絕技，事實上這些過程中，有許多可以做得更好的地方。然而，這個推展運動的完整經驗，同工的專業態度及團隊配合，具體而目標清晰的動員過程，對我而言是十分寶貴一課，並值得花上一些時間咀嚼消化。

待續.....華人社區篇。


註一:http://www.strangersintocitizens.org.uk/assets/pdf/SIC_Briefing_volumeIII.pdf
註二:http://www.youtube.com/watch?v=Ep9XJU_1U1I&feature=channel_page
註三blog:http://strangersintocitizens.blogspot.com;
Facebook:http://www.facebook.com/home.php?ref=home#/group.php?gid=2258733387
Twitter: http://twitter.com/sic2009
Wiki:http://en.wikipedia.org/wiki/Strangers_into_Citizens
註四. http://www.strangersintocitizens.org.uk/pages/the-campaign/policy-and-research.htm
註五:http://edmi.parliament.uk/EDMi/EDMDetails.aspx?EDMID=37768&SESSION=899

Helen Yang 2009年4月於倫敦

全然融入London Citizens工作
執行長從台北寫e-mail 給Joy 與我，提醒我們投入華人社區工作及Strangers into Citizens Campaign (從陌生人到公民，關心中國非法移民)，固然很好，但是吩咐我們要學習London Citizens，如何運作其他社區，及其他計劃。對我個人來說，我認為該是時候，要全然融入London Citizens的工作。

然而要如何融入？我個人認為，首先，分析London Citizens的需求是甚麼？我能為London Citizens的需求做些甚麼？London Citizens的主管及同事，是否認為，我有這能力，與他們一起工作？不然，我豈不成為他們的累贅。

更進一步，站在EMBA非營利事業經營管理立場，我分析London Citizens有那些方面，可以進行改善？其實，London Citizens的經營管理算是很好的。(見Joy上個月的Orientation Report「了解機構報告」)。然而我發現London Citizens在彈性處理及資源整合方面，有改善的空間，下面幾項事件，是我在London Citizens真實經歷:

(一) 向救傳歐洲分會收取顧問費
救世傳播協會(Overseas Radio & Television, Inc.) 歐洲分會的陶牧師、師母及國際事工王女士與我相談甚歡，對於London Citizens能提供他們營會及聚會場地、中文書籍及禮品銷售通路、英文教學課程建立及AM廣播等資訊，深感興趣，然而，救世傳播協會因去年虧損大，又因為他們的主要負擔，是訓練歐洲華人基督教傳道人，沒辦法繳交六佰英鎊會員費。

我不忍心，讓救傳歐洲分會，得不到資訊，我向London Citizens的Director Neil建議，收取五十英鎊顧問費，另外收取，由London Citizens資訊的營利所得1%捐款。同時，救傳歐洲分會得幫忙London Citizens，介紹組織成為會員。

收取顧問費對London Citizens來說，是一項創舉，Neil也答應了我的建議。救傳歐洲分會也繳交了五十英鎊顧問費。只是，對我個人來說，從來未收過如此廉價的顧問費，五十英鎊，只有NT$2,500而已。

(二) 英、中文堂會共同負擔會費
初抵倫敦，Neil就給了我St. Martin-in-the-Fields中文堂劉牧師的電話，讓我去聯絡。有關詳情已在去年11月份工作報告中提及，不再重述。對於中文堂的策略，我沒有採取Joy上個月的Orientation Report「了解機構報告」提及， 一對一(One to one)被喻為是LC組織的秘密武器，但我對秘密武器，做了調整，使之符合華人的文化背景及風土人情。

我用的方法，London Citizens的同事認為，不可思議，太浪費時間與精力。每個星期三傍晚，赴劉牧師宅第，參加中文查經班，星期天參加主日崇拜，國語團契及英文查經班。英文查經班是我一手規劃的，目的是讓British-born Chinese及只接受英文教育的華人(中文對他們來說，是Spoken Language，會聽、會說，但不識字也不會讀)，可以藉由英文查經，增進屬靈的成長。

我在London Citizens的資源中，找到East London Citizens (東倫敦團隊)會員的兩位修女、South London Citizens (南倫敦團隊)會員一位同屬聖公會的女牧師、及West London Citizens (西倫敦團隊)會員中衛理公會女牧師，她也是London Citizens的 Trustee (理事)；成為英文查經的義務老師。這也實踐英國人與華人，相互交流最好的模式。在另一方面，London Citizens的資源做了整合。

West London Citizens (西倫敦團隊)的Lead Organizer Austen到我的英文查經班，介紹Strangers into Citizens Campaign. 他認為我這項創舉，很有意義，更重要的是，他認定我英文查經的大部份成員，都是London Citizens所需要的Leaders (領袖人物)，建議我要送他們去五月15及16日舉辦的Two Days Training.

搞了半天，原本St. Martin-in-the-Fields英文堂還未加入London Citizens，成為會員，London Citizens的Director Neil與 英文堂牧師Rev. Nick 是莫逆之交。我認為這件事，不可思議，也不客氣在月例會說：《Chinese congregation is ready. How about English congregation?》Neil的回答是：英文堂牧師要六月再加入成為會員。我說：那！中文堂也就等待到六月再加入。

其實，我對中文堂的六佰英鎊會費，有所擔憂，這是我對中文堂，每星期奉獻收入，所作的財務分析。事實上，Neil說英文堂的規模也不大，堂會會員不多，商量結果，英文堂與中文堂各自繳交參佰英鎊會費。這在London Citizens的會員繳交會費記錄上，還是頭一遭。

另外，在月例會上，我提醒同事，St. Martin-in-the-Fields建築宏偉，有許多設施及開會場所，可以善加利用。果真在慶祝20週年國際Organizers研討會期間，Neil以六折費用，租用St. Martin-in-the-Fields大型會議室。Joy與我則常免費利用St. Martin-in-the-Fields Crypt Coffee Shop 側邊角落，作為小型會議場所(當無人用時)。這些，是另外一項資源整合。

(三) 用企業手法招募會員/打破地區疆界定律
身為新聞學系的科班生，對於London Citizens的秘密武器--一對一(One to one)，知之甚詳。同時，多年市場開發經驗，我將秘密武器做了一番調整，即是運用企業手法來招募會員。其實也就是市場行銷，恆久不變的法則，就是勤跑，欲招募會員的對象，了解它的需要是甚麼?再就其需要，端出菜來。

我的第二個會員—B. C. Project，就地理位置來說，它應屬於West London Citizens (西倫敦團隊)的。但是，我認為其團隊不適合經營，剛好，此時East London Citizens (東倫敦團隊)推出Young Citizens Project，我認為它們倒是非常適合經營B. C. Project。

我與Director Neil商量，建議應以實際需要為重，不應該以地域來分，Neil同意我的看法，我就準備一切所需資料，與East London Citizens (東倫敦團隊)兩位年輕同事—Matthew及Emmanuel前往拜訪B. C. Project的董事長李律師。律師時間寶貴，我阻止用冗長一對一(One to one)方式，請他們簡要介紹自己，接下來，用企業界會談方式，一步一步切入正題，隨時提供必要資料，半個鐘頭時間，李律師已決定要加入London Citizens，成為會員。

Matthew與Emmanuel一直嘖嘖稱讚這次成功的會議，只是他們不知道，我在背後所作的功課與準備。他們告訴Joy，問如何招募會員，問Helen就可以了。

在催收會費時，我請Director Neil出馬，他不認識李律師，藉此認識，並請她全力支持Strangers into Citizens Campaign,. 相談甚歡，李律師豪爽地說，她可以集結200華人參加，提供兩對舞龍，再加廣播音響。Neil非常滿意，似乎忘了我們是來催收會費的，我逮住最後機會，婉轉說明來意，李律師馬上拿出支票簿，付了六佰英鎊會費。

(四) 華人基督教會聯合祈禱會
在召開Strangers into Citizens Campaign會議時，Emmanuel報告在Campaign集會之前，Organize了一個 Free Churches聯合祈禱會。我馬上靈機一動，認為華人基督教會也應該組織一個聯合祈禱會，我的用意有兩方面：

1. 為Strangers into Citizens Campaign集結人群，求神賜福Campaign。
2. 為華人基督教會往後成為London Citizens會員做預備工作。

好不容易，我們聯合了四位牧師，四個不同華人基督教會，將在5`月4日舉辦聯合祈禱會。這可是在華人社區的一項始創呢！Neil、Austen及Laura都出動幫我們忙。

可能由於這些事件，East London Citizens (東倫敦團隊)與West London Citizens (西倫敦團隊) 都視我為它們團隊的一份子，參與團隊特別工作會議，West London Citizens (西倫敦團隊)更讓我參與，每月同工例會，以及例行West London領袖及顧問會議。真心希望我能完全學會London Citizens的運作方式。與South London Citizens (南倫敦團隊)的合作正在展開，主要是English Action及英中職業婦女研討會。

會員的驚人Power
Director Neil一直強調招募會員是London Citizens極為重要的工作，因為會員多就人多勢眾，就有權利，為弱勢及貧苦群眾，向政府及社會，爭取權益。London Citizens就是結合其會員的權勢，進行其四大Campaigns:

1. City Safe (including City Safe Haven)
2. Living Wages
3. Strangers into Citizens
4. Our Home Our London (Housing Campaign)

另外有:
1. Young Citizens Project
2. Citizens for Sanctuary

雖然，London Citizens目前會員的總數是120餘個，不算是多(比起台灣公會，少得多)，但是，非常用心耕耘會員，所以，會員動員能力很強。就以目前我們緊繃神經，積極動員的Strangers into Citizens Campaign (從陌生人到公民)來說，向英國政府申請的Trafalgar Square場地，只能容納兩萬五千人，但是各方 (Organizers and Volunteers) 報出的數目，遠超過兩萬五千人。你能說這樣的動員能力，差嗎？

Joy是華人團體Strangers into Citizens Campaign的負責人，我是協助角色。相信在這方面，相信她會有詳盡分享。

華人團體的配額是一千人，這讓Joy與我，傷透腦筋。前述拜訪B. C. Project的董事長李律師，主要催收會費，順道問問，能動員的人數，當時，她說：她可以集結200華人參加，提供兩對舞龍，再加廣播音響。 後來，三倍增加到六百人。哇！這會員的動員能力，真是驚人啊！讓我看傻了眼。原來，李律師是英國華人社團聯合總會的重要成員，Joy聯繫的福建同鄉會及China Town餐館協會都是英國華人社團聯合總會的一員。

從此事件，真實體會Director Neil重視會員的目的。其實，London Citizens向會員收取的會費，較之美國IAF (Industrial Area Foundation，London Citizens源出於IAF)低得多，美國IAF收取之會費，足以供應組織一切開銷，London Citizens的會費收入，只佔其總收入(總開銷)的20%。這樣，London Citizens的募款壓力，相對於美國IAF，就沉重了！