Hao Ran 2008 Working partners' Blog

BGVS從1990年由識字運動起家，參與識字運動廣大的群眾中有三分之二以上都是婦女，BGVS在識字運動後期大力推展Samata(Hindi北印語, 意為”Equality”)婦女運動，Self-Help Group (SHG)是婦女運動的基本單位。SHG起源於孟加拉鄉村銀行尤努斯所創窮人脫貧計畫的微型信貸，後來開始在印度發展，SHG成員積極參與地方自治(Panchayat)，並獲選為代表，政府也以各項方案補助也以SHG為單位。

人民科學運動(People’s Science Movement)所推動SHG與其他SHG不同的地方在於重在婦女培力、教育、健康、反對對婦女的暴力、法律知識推廣等。在識字運動中，大量的婦女走出家門，一起讀書識字，而在SHG會議中，婦女每月、每兩週或者每週的會議，不只是存錢及貸款，同時也討論婦女議題、學習各項知識及培力婦女。但儘管BGVS中婦女會員佔大多數，在省(State)及中央(national)層級的領導階層，婦女領導者的身影卻寥寥可數。此次參訪南印不只是訪談婦女領導者，並且跟著她們一起下鄉記錄當地的SHG團體。

在同一省不同地區，當地的婦女面臨的問題也不同，以Karnataka為例，當我們從Karnataka省的首都Bangalore搭一晚夜車Gadag地區的Hubli，跟Chegareddy一起搭兩小時車程到附近的村莊，Gadag地區是他的家鄉，他領我們參訪三個村莊並且拜訪開創當地SHG團體的婦女領導者Vijaya。偏乾燥的的土地似北印，泥土是黑色的黏土，該種泥土較為貧瘠。SHG團體在各村莊印度廟亭下或者會員家聚會，一個村莊一個聯盟(one village, one federation)，並且有當地的SHG Rule。

該地區SHG的成立因為Samata District Coordinator— Vijaya的努力。Vijaya是Belvanki村莊的小學老師，加入BGVS會員後，於2003年被派到喀拉拉參加KSSP舉辦的兒童節慶(Children Festival)，共有22省的代表參與，當時他借住在一位當地婦女家，正好該位婦女是SHG團體成員，她觀察他們開會並且聽到婦女集體努力抗爭的故事，受到該經驗啟發，她回到家鄉後開始積極籌組SHG團體。她從跟小學家長聯繫開始，並且到附近村莊演講，與當地婦女溝通，並且分享她在喀拉拉聽到的經驗。剛開始遇到很多困難，一方面很難邀請婦女們聚會，及說服他們組成SHG，因為他們的丈夫或家人不允許婦女出門；另一方面與銀行合作上也遭遇問題，如開戶的刁難與貸款不順利，幸好有BGVS Karnataka 省辦公室的協助。經過兩到三個月的努力，第1個SHG成立，一年後，她又組織了第2個SHG。從1個村莊到5個村莊，至今12個村莊均有成立SHG。

在她努力工作中曾受到當地居民甚至政治團體的攻擊與質疑，但她努力不懈，她認為可靠(accountability)、透明化(transparency)及努力工作(hard working)是他成功的關鍵。她與婦女們討論當地普遍的問題，還有婦女個人遭遇的問題，傳達性別平等知識，她拿很多書給婦女們閱讀，對於不識字的婦女，她先讀過後與她們分享，對於婦女遭遇的問題他必定親自前往協助解決，如果他無法前往也會代為尋求其他幫忙。

SHG團體剛開始開會曾受到村莊中的其他男性訕笑及諷刺，但她們不以為意，仍持續地進行，並且積極介入社區事務。缺乏飲用水是當地嚴重的問題，Saruheije SHG聯盟於2006年向Panchayat地方政府抗議，建議應積極改善此一問題，除此之外，也就缺乏公共廁所等衛生設施提出抗議，可惜後來公廁建地有爭議，儘管有爭取到建設公廁卻非常簡陋，仍常看到傍晚時村莊婦女手拿一塑膠小桶盛水去尋找方便之處。

造訪Hadagali村時，2007年時SHG團體曾成功阻止一家賣酒的商店在社區販售，婦女將石頭放在通往村莊的主要通路上，阻止運送酒類的貨車進入，並且在該商店前抗議，警告其不可在村莊中賣酒。但一年後村中卻有數家違法私下販售酒類的店，雖SHG團體有前者抗爭成功的經驗，但在抗爭過程中他們也遇到很多問題讓他們擔心，所以目前他們也正在思考要如何應對。

公共議題參與部分，SHG團體響應2009年1月BGVS之拯救女嬰運動(Saving Girl Child Campaign)，抗議產前基因篩檢(PGD)中因為性別因素墮胎，及參與2008年11月在Bangalore的遊行抗議圖利私人信貸機構的微型貸款法案(Micro Finance Bill)草案。

當地婦女有傳統手工業編織—Karsudhi，但因為該地區村莊多半自產自用，且村莊離主要市場較遠，利潤不高，銷售不易。BGVS Karnataka曾在該村莊舉辦孩童夏日科學營隊及SHG訓練營，訓練內容包括存貸記帳、健康、法律權益、識字、教育及婦女手工生產事業，如製造肥皂、線香及蠟燭訓練，及包裝茶及咖啡粉販售。

儘管SHG婦女接受訓練後，以團體貸款共同或者個人貸款自製香皂、線香及蠟燭等產品，在當地村莊或者鄰近區域銷售(neighborhood selling)，但蠟燭是季節性產品，僅有印度新年Diwali前後有大量的需求，肥皂則抵不過跨國企業大量廣告的廠牌，生產的產品缺乏包裝與銷售管道，當地人不懂購買SHG產品，利潤會回歸到村莊本身。茶及咖啡粉銷售雖有些利潤，但因管理的因素，也未能持續經營。

我們一邊整理筆記，一邊思考SHG所遇到的問題，持續前往下一個地區Hassan。