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May 26,2009

Leadership Training Workshop in Chinese/My social-care cases

Helen Yang 2009年5月於倫敦

Leadership Training Workshop in Chinese
讓我與Joy忙得心力交悴的『Strangers into Citizens (SiC)』Campaign (從陌生人到公民),終於在五月四日落幕了,相關的會後檢討會,包括與參與華人基督教會聯合祈禱會的四位牧師、義工糾察員、同工及各個區域(東、西、南倫敦),也都召開完畢。一般的反應,對華人社區的表現,一致給予肯定,我的教會----倫敦中華基督教會蘇豪佈道中心的胡牧師,就對我說,不論是華人基督教聯合祈禱會,或是華人在中國城及特拉法加廣場的集會,都讓他深受感動,胡牧師在英國,定居了十九年,首次看到這麼多(一千)華人,齊心集結。

當忙碌突然歸於平淡,會使人有失落的感覺。記得有一天,Joy忽然說:“為何電子郵件這麼少?是否與換伺服器有關?是否新伺服器,阻擋許多電子郵件進來?”其實我也少了許多電子郵件,但是我提醒她,SiC集會已經結束,該恢復正常了!

有同工開始休假了,Joy也在5月12日返回香港休假了!她要在6月9日才回到倫敦。我暫時沒有休假的打算,該回歸我正常的工作了!

最急迫的工作,就是要在我的教會----倫敦中華基督教會蘇豪佈道中心,舉辦一項華人領袖訓練課程,如果可行,就推展至倫敦中華基督教會,其他六個堂會。這項訓練課程,需用華語來進行,同時也與London Citizens的既有及制式Leadership Training Workshop,有些不同,主要是欲接受訓練的對象,與訓練的目的,是有所不同的。

事實上,我要進行的訓練課程,可以說,是一個量身訂製造(custom-made)課程。但是,保留London Citizens’ two-day Leadership Training Workshop的精髓。譬如Introductions-----Who are we? To whom do we count and what do we bring to the table; The “Universals” of Citizens Organizing: Power and Self Interest; One-to-Ones 及What is London Citizens? Neil 已經答應我,會幫助我企劃及修訂此一訓練課程,畢竟Neil已有20餘年,辦理訓練課程的經驗。

為何要辦!理華語的訓練課程?
我從今年(2009)1月份開始,在倫敦中華基督教會蘇豪佈道中心,展開社會關懷工作,每個星期一下午1時至3時,我都會在佈道中心,針對其英文教學班學生(大多數是來自中國的無身份移民),進行以下六項咨詢服務:

1. 實用英語
2. 填寫表格
3. 翻譯書信
4. 醫療管道
5. 傷害/死亡賠償申請
6, 移民資訊及轉介有關資源

會開辦此項社會關懷咨詢服務,主要因為蘇豪佈道中心,會友眾多,大約有四、五百人,另外,其免費英文教學班的學生,人數也達到兩百餘人,以此規模,是值得提供服務的。

很難想像,短短不到五個月的時間,我手頭上,已經累積了47件案子,有時除了星期一,我還要抽出時間,透過London Citizens的會員---Project London,帶無身份移民上醫院看醫生,或者,帶它們上免費法律援助處及公民咨詢處,甚至前往警察局,為他們處理事務。教會的弟兄姐妹,在倫敦住了十幾、二十年,結果,還不如我這個只住了七個月的人,所知道的門道多。

然而,我一個人,精神與體力畢竟有限,真是無法負荷,於是,徵得牧師的同意,我開始在教會裡尋找,有能力、有時間的弟兄姐妹,進而詢問他們,有沒有意願來幫忙,結果是大家都願意幫忙。

於是,我開始分派案件,對每一位來幫忙的弟兄姐妹,都要從頭到尾,述說一次,還是弄得我精疲力盡,所以,這個華語的社會關懷訓練課程,勢必要辦理。原因有兩項:

1. London Citizens主要工作不是提供直接社會關懷的服務,然而,由教會的弟兄姐妹來提供給需要的人,是最好的。
2. 我遲早要離開英國,返回台灣,所以,要快快將社會關懷服務的知識技巧,傳遞出去。

My social-care cases
我的47件社會關懷服務的案子,內容真是林林總總,不勝枚舉。我就以在倫敦中華基督教會蘇豪佈道中心的週報上,曾經發表過的文章,與大家分享。

神差天使幫助
我們親身經歷‧‧‧‧


3月26日下午是我與宇涵 (Monica來自台灣)要帶英妹〈來自於中國福建省〉,前往Stormont Health Clinic去看醫生。此間診所位於Battersea(倫敦南方),我鮮少到南方,宇涵到倫敦才2個月,也沒去過南方,遇此情況,一如往常,我先在Transport for London〈TFL〉網站上,查好交通路線,列印出地圖。我們3人約在Victoria巴士總站見面,一起搭117巴士前往Stormont。

按照TFL指示,在站牌下車,嚇然發現,所列印出的地圖,根本不對。怎麼辦?我是又驚嚇又慌張,因為英妹被逼在中國裝入的避孕器,已令她痛苦了四年多,最近更是劇痛,她急於找到醫生處理。怎麼辦?我心中默默祈禱,求神安靜我,也祈求祂的幫助。

就在這個時候,我見到一位,身穿巴士公司制服的英國女士,我馬上走過去,向她問路,她皺起眉頭説,走錯了方向,要到診所還遠得很。哇!該怎麼辦?我說我們來英國不久,急者去找醫生。

她馬上欄下一輛Not in Service巴士,囑咐我們跟她上巴士,但不必付車票。活到了坐五望陸的年紀,大江南北走過不少地方,在倫敦這大都會,居然坐上巴士專車,直達診所。宇涵與英妹都嘖嘖稱奇,並感謝神,差派天使來幫助我們。

英妹告訴我們,她媽媽在中國,一直為她禱告,同時一定要她找教會,尋求幫助。英妹相信神的大能,一路從中國福建、西班牙帶領她到英國,一路保守她。她誠摯地說,避孕器取出之後,一定下廚,做拿手好菜,謝謝宇涵與我。

英國女士見我在巴士上,仍然愁眉不展,她叫我不要憂慮,她一定送達我們到診所。下車時,迫不及待要向這位英國女士說:“You are the angel sent by God to help us.”。

從診所出來,已是夜幕低垂,我們必需搭火車到London Bridge (宇涵首次搭英國火車),再轉捷運 (地鐵) 回家,看看時間,肯定錯過宿舍晚餐時間,加上連日工作,感冒未痊癒,身體疲憊不堪,但心靈是喜樂的。箴言3章第27節:你手若有行善的力量,不可推辭,就當向那應得的人施行。記得當時腦海中,一直出現的是詩篇34篇第8節:你們要嘗嘗「主恩的滋味」,便知道祂是美善:投靠祂的人有福了。是的,我們再次嘗到「主恩的滋味」。

身為新聞記者,傳播界的一份子,我紀錄這段經歷。為了實踐詩篇9篇第1節:
我要一心稱謝耶和華,我要傳揚你一切奇妙的作為。

Posted by haoran2008 at 0:27回應(2)引用(0)英國-London Citizens

NREGA--強壯的勞動身體,薄弱的權益自覺

■ 品賢

來到印度半年,被派駐在HRLN的我與偉禎對於我們的工作型態都感到「需要有些改變」。偉禎自四月開始轉至BGVS投入田野工作;而我在與HRLN的頭兒Colin談過之後,他建議我以此機會促成HRLN與BGVS兩個組織之間的合作,藉由BGVS在各省份紮根的田野經驗,協助安排我的田野拜訪、下鄉進行fact-finding,再回到德里撰寫報告。由於此行田野的食宿與交通全由BGVS安排照料,報告將主要對BGVS負責、若經同意也可分享予HRLN。經過一連串討論,我們決定此行以NREGA法案(全國鄉村就業保障法The National Rural Employment Guarantee Act,2005)為主題,展開為期15天的下鄉行程,地點為Jharkhand邦,總計參訪四個district,分別是Dhanbad、Bokaro、Sahibganj、以及Kodarma。在田調中我一方面瞭解民眾對該法的認識程度及在地方的施行成效,另一方面,蒐集的資料或可作為日後發起公益訴訟的憑藉。

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Posted by haoran2008 at 0:05回應(2)引用(0)印度-HRLN

May 25,2009

造訪南印婦女運動之二


by lupy

人民科學運動SHG概述 


BGVS
1990年由識字運動起家,參與識字運動廣大的群眾中有三分之二以上都是婦女,BGVS在識字運動後期大力推展Samata(Hindi北印語, 意為”Equality”)婦女運動,Self-Help Group (SHG)是婦女運動的基本單位。SHG起源於孟加拉鄉村銀行尤努斯所創窮人脫貧計畫的微型信貸,後來開始在印度發展,SHG成員積極參與地方自治(Panchayat),並獲選為代表,政府也以各項方案補助也以SHG為單位。

 

人民科學運動(People’s Science Movement)所推動SHG與其他SHG不同的地方在於重在婦女培力、教育、健康、反對對婦女的暴力、法律知識推廣等。在識字運動中,大量的婦女走出家門,一起讀書識字,而在SHG會議中,婦女每月、每兩週或者每週的會議,不只是存錢及貸款,同時也討論婦女議題、學習各項知識及培力婦女。但儘管BGVS中婦女會員佔大多數,在省(State)及中央(national)層級的領導階層,婦女領導者的身影卻寥寥可數。此次參訪南印不只是訪談婦女領導者,並且跟著她們一起下鄉記錄當地的SHG團體。

 
人民科學運動SHG數量統計[1] (2008.1)
南部省
1.Tamil Nadu6400
2.Pondicherry271
3.Karnataka152
4.Maharashtra40
北部省
5.Bihar3856
6.Himachal Pradesh 3360
7.Uttar Pradesh3312
8.Assam2615
9.Jharkhand1218
10.Orissa1200
11.Madhya Pradesh1091
12.Punjab190
13.Rajasthan120
14.Uttarakhand82
15.Gujarat22
總計23929

[1] 節自Bharat Gyan Vigyan Samiti, “United We Move Forward—The Savings Movement Guidebook II”, January, 2008, New Delhi, page 90.
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Posted by haoran2008 at 20:43回應(0)引用(0)印度-BGVS
標籤:South India, SHG, Samata, Women Leaders

造訪南印婦女運動

之一:南印4省,超過90個SHG,10位開創在地婦女運動領導者

by lupy

Samata Leaders in South India

在印度半年多,足跡尚未踏及南印而經由我們主動提案的BGVS婦女領導者企畫案,展開了將近一個月的南印之旅。此次出差全程並無BGVS同事帶領,我們憑著事先準備的通訊錄與手機,一路上聯繫當地的辦公室與聯絡人,像是接力一般,接洽每站不同的當地工作者,我們背著行李像是背包客,常搭夜間巴士與火車sleeper前往不同地區。

婦女領導者訪談計畫原來預計在Samata會議時訪談由各省來的婦女領導者,但因為某些因素,該會議遲遲無法舉辦,而訪談計畫又預計在六月底前要訪完,炎熱的七月開始整理與撰寫。六月中之後是南印雨季,雨季Monsoon由南開始到北,雨季時候旅行較不方便,菀菁與我開始計畫到南印去。菀菁在Bhopal與Asha討論後規畫出行程,我在Jaipur向Komal請教參訪建議。Asha建議我們此行到南印可順道訪問當地的SHG,南印的SHG發展較北印早且成功,尤以Tamil Nadu的Malar SHG 聯盟擁有4萬名會員最為盛大且具規模。 ...繼續閱讀

Posted by haoran2008 at 19:07回應(0)引用(0)印度-BGVS
標籤:South India, SHG, Samata, Women Leaders

May 23,2009

WWF Hong Kong的氣候變化保育項目

By芳彧(4月)

因為參與地球一小時這個計畫項目,讓我對於WWF的氣候變化項目有了較多認識。結束了忙碌的地球一小時工作,四月份除了為地球一小時整理結案報告和收集資料之外,讀了一些WWF氣候變化項目的報告,也和氣候變化小組的工作人員閒談了解他們的工作內容。趁此機會整理本篇文章,讓大家了解WWF在香港的進行的氣候變化項目的工作內容。

首先,大家可能會對於香港這個小小的彈丸之地,對於改善氣候變化的努力可以有多少決定性的影響,我們不妨從一些數據來看,香港為什麼需要從事氣候變化項目。

  1. 全球的人均生態足印為2.7地球資源公頃,香港的人均生態足印為4.4地球資源公頃,比全球平均數字多出六成以上;自1965年開始,香港的人均生態足印增加超過一倍,其中碳排放量增加七倍。
  2. 香港在2005年的總生態足印中,有80%與碳排放有關,超過60%二氧化碳是在燃燒化石燃料發電時釋出。
  3. 香港商界使用的能源較運輸、工業和住宅界別為高,是最大的能源使用者,用電量佔總能源使用量37%。一幢商廈使用的電力中,空氣調節佔48%、辦公室設備佔22%、照明佔19%、升降機及其他用途佔11%。
從這些數字可以看出,減低碳排放量乃改善香港整體生態足印的關鍵。香港行政長官在2008-2009的施政報告中明確指出,會透過建立低碳經濟,處理氣候變化問題。有關概念重點包括低碳經濟將以節省能源、使用潔淨燃料和減少燃煤發電。WWF亦在「香港生態足印報告2008」中提供香港當地減碳的策略,包含:建議政府應強制推行可再生能源義務(Renewable Obligations),要求香港的電力公司在特定的時間內,增加現有供電組合的可再生能源比例;在商界的部分,大廈業主和建築商可以增加使用和採納有效的大廈和辦公室低碳設計和管理系統,並為大廈進行碳審計,可為業主和租戶提供減少碳排放方面的指引和工具;至於個人,WWF推出專為香港本地設計的個人碳足印計算器,讓民眾認識自己的碳足印並改變日常生活習慣。
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Posted by haoran2008 at 22:57回應(1)引用(0)香港-WWF

May 21,2009

熱呼呼的印度大選

■ 品賢

日前剛出爐的印度大選結果顯示,接下來五年仍將由國大黨(Congress)推選出的黨團領導人辛格(Manmohan Singh)組閣執政。

即使這二週之間,所有身處印度的浩然夥伴們無一不是如火如荼地在跑田野,但相信大家都跟我一樣深深感受到身邊的印度人對於選情關注之深。5月16日是全國統一的計票日,雖然當天我還在田野間奔走,但每位隨行的印度人似乎都無心於工作,見了我便問「你知道今天是計票日嗎?」並且時時刻刻以手機交換情報,或是索幸在受訪者家裡看起電視來,企圖掌握最新開票結果。

關於印度行政區域的位階關係以及大致的政治結構,於是成為我們不能不知悉一二的事情。

稍早晏儒已經在文章裡介紹過印度特有的地方自治單位「Panchayat」,基本上,一個Panchyat轄下有數個村(village),在Panchayat之上的層級則是Block(內含數個Panchayat)、再往上是District、再上就是State(邦)。「邦」是印度的一級行政區域,目前全國總計有28個邦,以及6個聯邦屬地及德里國家首都轄區(類似我們的直轄市)。

談到選舉與民意代表,在地方層次為邦議員(Members of the Legislative Assembly,簡稱MLA),在中央則是國會議員(Members of Parliament,簡稱MP);印度國會實行兩院制,即上院聯邦院(Rajya Sabha)和下院人民院(Lok Sabha)。印度總統為國家元首和武裝部隊的統帥,由聯邦院及邦議會組成的「選舉團」選出(非直接民選),每屆任期五年。然而,總統是依照以總理為首的部長會議的建議行使職權,而總理人選則取決於人民院--人民院是印度的主要立法機構,共計有545個席位,其中除2名議員由總統直接任命外,其餘議員由全民普選產生。在人民院選舉中贏得多數的政黨或政黨聯盟有權組建內閣。本次大選就是要選出第15屆人民院議員。

印度幅員廣大、人口又多這個事實好像已經不用再說了。但本年度的大選規模較之於以往更是空前,與上屆相比選民人數增加了4300萬、參選政黨多達上千個,合法選民數量已達7億多(更勝美國與俄羅斯兩國人口之總合)。從4月16日開始,印度各地陸續於4月16日、23日、30日和5月7日進行四個階段的投票。即使他們採用的是電子投票機(用按鈕的方式投票),但還是規定在全國完成投票後於5月16日統一計票。選舉期間部份省份(特別是東部與北部)爆發出暴力事件,例如4月16日在反政府勢力活躍的Bihar邦等地就發生了襲擊,造成包括選舉官員和安保人員等17人死亡。這些事件當然也影響了我們的下鄉行程。為此菀菁與Lupy被安排將北印的訪談行程延後、先到南印參訪,而我至東印的田野也因此延後了二週。

在人民院議員的大選中,只要得到超過半數席次(272席)的政黨就可以組閣執政,如果沒有任何一黨得到超過半數的席次,則由政黨自行結盟、組成大黨與小黨合作的聯合政府。在此之前,印度的執政團隊就是以印度國大黨為首的聯合政府。

歷年以來,印度的政壇以二大黨之勢力為主導,即印度國大黨(由甘地家族成員為領導核心的Indian National Congress,簡稱Congress)和曾經於1998年一度執政的印度人民黨(Bharatiya Janata Party,簡稱BJP)。選前,分析者多認為大黨的勢力在這次選舉中將會削弱,加以經濟成長下滑與失業問題成為主政的國大黨的包袱,基於此,一支不屬於兩大黨陣營的「第三陣線」將形成關鍵性力量,其中包括印度共產黨在內等10多個左派政黨和一些地方性政黨。但5月16日開票的結果卻跌破了某些人的眼鏡。由國大黨領導的聯合進步聯盟所獲席位約260席,已十分接近組閣所需的272席,因此它不需要與由印度共產黨等所組成的第三陣線聯合組閣,只需與小型地方政黨結盟就可以成立新政府。


Posted by haoran2008 at 14:50回應(0)引用(0)印度-HRLN

May 19,2009

婦女領導者訪談計畫

by 菀菁

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參與BGVS的工作至今已經屆滿八個月,從一開始的觀察參與,協助一些瑣碎的文書工作,一邊學習BGVS的工作模式,並在與同事的互動中,尋找自己在組織內的定位。同時在BGVS長期深耕並關心的議題中,挖掘可以深入學習並參與方案執行與計畫的機會。婦女領導者的訪談計畫,萌生於過去這段時間內跟著ASHA、KOLMA等BGVS組織內的資深婦女領導者互動相處,並參與BGVS內部婦女工作、與SHG田野調查後,逐漸醞釀而成的對於BGVS婦女培力工作的想法,以及對於BGVS婦女領導者發展培育歷程的好奇。在和惠珊、晏儒、以及ASHA、KOLMA等人不斷的討論、腦力激盪之後,這個訪談計畫正式在今年三月開跑。

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『為什麼要訪談婦女領導者?』還記得剛到BHOPAL辦公室的時候,對於辦公室的性別結構感到非常的有趣,BHOPAL辦公室當時只有兩位女性的正職人員,一位是BERC的工作人員,協助日常文件檔案的歸類與整理,另外一位是STATE SAMATA COORDINATOR,其餘所有的同事全是男性。平常開會的時候,男性工作人員總是沸沸揚揚的討論、發表意見,相對之下女性工作者的聲音與意見幾乎隱微而不顯。很明顯的感受到BGVS是一個由男性成員主導的組織,即使其婦女充權工作不斷強調性別平等,婦女自我意識的提升、與婦女經濟能力自主等概念,但總隱隱約約感受到BGVS內的性別平等觀念,和我所想的或是在台灣所受的性別平等教育並不盡相同。
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Posted by haoran2008 at 20:45回應(0)引用(0)
標籤:BGVS婦女工作者的生命故事

May 18,2009

SHG續集 - 實地走訪SHG

by 菀菁

SHG教戰手冊.jpg

印度南部的Tamil Nadu省自1992年開始在各村落推動SHG團體。一開始由各地BGVS或是SF的志工、婦女工作者協助參與識字運動的女性學習者組成10-20人不等的SHG團體,BGVS的草根婦女工作人員成為SHG團體的帶領者,利用定期的聚會、每月定額儲蓄、銀行信用貸款程序、以及精密的儲蓄記錄與報告來推展SHG的各項工作。

SHG強調『團體成員內部互助成長』,希望培植婦女經濟自主、自我成長與提升婦女地位的目的。透過固定儲蓄的方式,累積婦女的財產;利用銀行的信用貸款機制,提升婦女的經濟自主與財產分配的權力;藉由每周固定會議,建立團體成員彼此間的社會支持網絡;提供SHG團體每周的資源講義、或是雜誌,除傳授新知與社會議題的介紹外,更協助成員持續學習,瞭解並參與各項社會議題的討論、以及協助BGVS(南部為Science Forum)的各項工作與活動。
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Posted by haoran2008 at 22:04回應(0)引用(0)印度-BGVS
標籤:SHG的運作與發展

BGVS 婦女工作的基本單位-SHG(Self - help group)婦女自助團體

by 菀菁
BGVS 婦女工作的基本單位

首次參訪SHG團體

SHG又稱婦女自助團體,是BGVS婦女工作很重要的基礎。BGVS自1993年成立SAMATA作為媒合性別議題、兩性平等倡權、婦女充權工作、婦女家暴防治、婦女經濟獨立方案、與婦女識字方案等婦女工作平台,配合當時印度政府大力推動SHG方案-『鄉村婦女小額信用貸款方案』,作為進入鄉村社區,組織並動員鄉村婦女參與社會運動與各項婦女工作。

BGVS在全國各地的婦女工作,以培植鄉村與城市地區的婦女自助團體(SHG)為起點,透過SHG的方式組織並動員鄉村婦女,利用政府或是銀行提供的小額信用貸款方案,吸引婦女聚集成小團體,走出家戶參與BGVS推動的聯合儲蓄方案,並透過定期見面互動的契機,將BGVS的組織理念、婦女識字教育、健康教育、家庭暴力防治的知識與觀念,傳遞給鄉村婦女。

此外,BGVS更進一步結SAMATA(詳見一月報告)的各項工作目標,舉辦鄉村婦女識字運動、鄉村婦女領導培力、SAMATA訓練工作坊等工作,並利用每週一次、或每月一次的固定聚會,提升婦女識字率,以此作為知識傳播,與社會問題討論的平台,將婦女營養健康、兒童照顧、經融儲蓄等知識,以及社會參與、社會相關問題討論等融合其中,SHG可以說是BGVS婦女工作最基本的單位。 ...繼續閱讀

Posted by haoran2008 at 20:29回應(0)引用(0)印度-BGVS

梦欲归来

■孙传美

人已归来,但梦还在路上。。。。。

挥手再见四月天
四月,是我和吴林离去的日子。也是我们两人第一次各自单飞的日子。因为计划不同,在最后的一周多时间里,我们开始了各自的江湖行走。对我而言这其实是第二次的江湖独行。
离去前的日子,忙碌而难舍。处理住房和家具。买礼物送朋友,告别的聚会,分别的挥手,一切都是无法言喻的伤感。

吴林一人坐三日的火车到新德里。然后到在珀尔和惠珊会合,然后再飞回中国。我呢,则要去孟买北部的一个农村去参观一个类似NGO组织的学校。其实也是一个和乡村教育有关的项目。但这个项目不仅仅是孩子的项目,它其实是推动了当地整个农村社区的发展。而孩子的项目仅是其中一部分。我的朋友曾在这个组织实习了半年。他们其实就是让孩子们和村民们手中握有摄像机,去拍摄他们身边的生活,然后利用此来发现生活,从而去更好的解读生活。在这个过程中,孩子们会学会很多课本以外的东西。同时村民们也因此把生活中的问题记录下来,然后播放,一起来观看,一起想办法来解决,其中他们妇女小组做的最好。妇女们用手中的摄像机拍摄了她们真实的生活,引起了政府和很多NGO组织的广泛关注,也因此她们的境况得到了很大的改善。像年轻的女孩为自己争取到了更多的学习资源,她们可以去学电脑和绣花等技术,从而可以得到更好的工作。这就是摄像机为生活所带来的变化。
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Posted by haoran2008 at 13:19回應(1)引用(0)印度-SPACE
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