Hao Ran 2008 Working partners' Blog

by 菀菁

前言

11月我們走訪了印度兩個邦，首先是北部HIMACHAL邦，參與當地HVGS每年一次的代表大會，同時和在地的婦女工作者交流，瞭解HIMACHAL邦的婦女工作，其中特別讓人印象深刻的是身兼HIMACHAL邦婦女保護官（PROTECTION OFFICER）的BGVS女性工作者SUMITRA女士，她是目前HIMACHAL邦最積極而活躍的婦女保護官，與我們分享許多她在家庭暴力受害者保護工作上的經驗。隨後，我們又到RAJASTHAN邦拜訪當地的BGVS辦公室，並與該邦資深工作者、也是BGVS草創者的KOMAL女士會談，除了瞭解BGVS在RAJASTHAN的各項工作外，更實地走訪惠珊目前工作的貧民區（BASTI），拜訪該地SHG團體、以及數位女性工作者，除了更進一步瞭解HUNAR工作在BASTIL推展的情況外，也深入瞭解當地婦女的生活。另外我們也拜訪KOMAL的家，訪問她參與婦女運動、家庭暴力受害者保護的經驗、及RAJASTHAN婦女運動發展的歷史和重要里程碑。簡述如下：


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建成

在11月的最後一個週末午後，WWF Hong Kong(世界自然基金會香港分會，以下稱香港分會)於海下灣海洋生物中心舉辦了Major Gift Event，此Event主要是針對長期對香港分會捐款或未來潛在的贊助者舉辦的一個溫馨、聯繫彼此關係的活動，香港分會也希望藉此讓與會來賓多了解分會正在做的計畫，以及最近幾年來在保育上的努力與成果，活動在香港分會CEO Mr. Eric Bohm與新任的chairman簡短致歡迎辭後，由一位來自法國的講者Ms. Claire Nouvian 做了一場簡短的、主題為「深海生物的生態與保育」的演講後，與會來賓分三批乘坐海洋生物中心的玻璃底船至海下灣觀賞海岸風光與珊瑚群落，活動在Eric的結語中於五點半左右圓滿結束。為了本次活動，香港分會總共動員了約30位工作人員，加上約80位的來賓，參予人數達百人以上，在穿著上，對工作人員的要求除了要穿上熊貓T-shirt之外，也必須符合smart casual(據同事的說法是需穿有領子的上衣和不能穿牛仔褲，只是大家私下也會開玩笑，這樣看起來就會smart嗎?)，為了服務來賓以及讓他們能充分了解香港分會，主辦單位也安排工作人員全程陪同來賓，活動會場上也提供了精緻點心、飲料與美酒，此部份則委託專業的飯店負責，活動的安排令與會者多認識了彼此，也享受了一個美好的下午時光。整個活動的事先準備充分，會內工作人員的全力配合讓這場活動辦得極為順暢，堪稱成功。 (圖為中心的玻璃底船航行英姿)








在此次活動正式開始前，我與Claire聊了一會兒，她是IUCN的海洋大使，也是作家、影片製作者和環境運動者，除了法語和英文，也會說中文(交談中，我們也用一些中文，能用彼此熟悉的語言對話真好！)，明年開始，她也將在台灣舉辦深海生物影像特展，此展會在台北(國立台灣博物館)、台中(國立台中科學博物館)與屏東(海洋生物博物館)展出，為期可能將近一年。在告知我認識中央研究院生物多樣性研究中心的一位深海魚類學博士之後，Claire有點興奮的告訴我，她剛好需要深海生物學的專家協助其校對影像特展的中文稿，此外，我以前工作的台灣海洋大學的一位蝦類專家也是她欲接觸的人，令她不得不說：這個世界真是小(當初未和Claire合照，殘念~)。除此之外，她也計畫在台灣進行有關鯊魚保育的計畫，由於WWF在台灣並無分會，所以她想在台北找大學生協助計畫的調查工作，聽她的敘述，世界最大的魚翅出產國是台灣，為了魚翅而只割下鯊魚的鰭，並將鯊魚身軀丟回大海的罪行(註一)，台灣也有一份。

在本次活動中，我主要和海下灣另一位同事Chris負責準備顯微鏡與浮游生物，以便讓與會來賓在分批登船的等待期間，在聊到無話可聊時-_-'"，可透過顯微鏡看到一盤海水裡的大千世界，這些僅用肉眼無法看到的微小生物－浮游生物，其在海洋生態系統裡扮演著極為重要的角色，它們是魚類仔稚魚的主要食物來源，浮游植物也是全球的碳循環中關鍵的轉換者。此項活動對來賓還蠻有吸引力的，一位接著一位，大家會很好奇，我用什麼語言和來賓交談呢？若遇到香港居民(華人)，我會先用廣東話說：「不好意思，吾不識廣東話」，接著就說中文，慢慢地說；若是洋人，主要就用英文了。

在海下灣海洋生物中心的環境教育課程中，浮游生物的觀察也佔了一定的比重，也是在玻璃底船因天候惡劣無法出海觀賞珊瑚群落的情況下的替代課程，為了建立中心在浮游生物課程的解說資料與辨識能力，我必須不定期的在中心附近撈取浮游生物、觀察並拍照存檔，在確定其分類地位之後，收集相關種類的生態描述，以建立一個屬於海下灣的浮游生物資料庫，供環境教育課程使用(註二)。此外，在海下灣的海洋生物中心裡，E也允許我在旁觀察海下灣海洋生物中心的環境教育課程的進行，此中心主要的環境教育課程有海下小偵探(Hoi Ha Detective,簡稱HD)、海洋大探查(Hoi Ha Discovery, 簡稱HD)、海洋學家(Hoi Ha Oceanographer, 簡稱HO)與海岸生態學家(Hoi Ha Coastal Ecologist,簡稱HCE)，對象分別是小學生(小四至小六)和國、高中生，E也希望在我觀察後能給予意見，由於此部份仍在持續發展中，待較為完整與成熟後，容我以後再向大家報告。 (下圖為在中心登船碼頭撈取浮游生物的Jan，為中心的海洋教育主任(Education officer(Marine))待人很友善又開朗)








由於日本化妝品公司資生堂的贊助，香港分會於今年八月開始在中國(主要為廣東珠江河口海域)與香港沿岸進行中華白海豚的保育與研究計畫，此項計畫除了想藉此提高民眾對此種海豚生態與其面臨之生存威脅的認識外，也將提出保護與經營管理此種海豚棲息地的方法，以期中華白海豚能健康地在香港與珠江河口海域繼續生存下去。所以，在我請求參與更多有關海洋保育與研究活動的意願下，除了海下灣海洋生物中心派任的工作之外，香港分會保育部海洋部門的主管G也給了我另一項任務—整理台灣和中國有關中華白海豚的研究報告，目前資料也仍在收集中，也希望我這部分的工作能有助於整個計畫的執行。

因住在香港的邊陲地帶，每天在工作結束後，由於沒電視和網路，就只能在家看朋友給的影集了，而這也成了我下班後主要的娛樂，寫了這麼多有關工作的情形，我的心情呢？當然是很想台灣的，想念台灣的食物、家人與朋友，沒關係，再過不到兩個月，我就能回台灣過農曆春節了！等我…

註一、因為鯊魚魚鰭(晒乾處裡後即為魚翅)和鯊魚肉的價格相差極為懸殊，為了讓漁船的冷藏空間儲放更多的鯊魚魚鰭，漁船在捕到鯊魚後僅取其魚鰭。
註二、浮游生物的鑑定技術極為專業，目前海下灣的工作人員(包括我)皆無此功力，我們僅熟悉一些常見種類，分類的程度只在屬(genus)的位階，鑑定的工作會再委請專家協助。

PS 本文章是在WWF於海下村宿舍外張貼的...天色已暗，手也凍得快僵了 @_@

by lupy

BGVS Rajasthan於2008年11月27日在齋蒲爾的Institute of Development Center舉辦教育權利工作坊，邀請各個NGO參加，當天與會人數大約70人，除Jaipur本地外，尚有來自拉賈斯坦省(Rajasthan)各地區的組織代表及教師，如Alwer, Ajmer的Tilonia等。

印度國會已經通過2008年教育法案(Education Bill 2008)，但該法案仍壓在政府手中尚未公佈施行，原因之一可能因為該法案中要求中央政府實質補助地方的免費基礎教育。該法案為實現印度憲法中人民有受教育之權利，雖然目前依照憲法，政府有責任提供6歲到14歲的孩童免費教育，但同時印度也有嚴重的童工(Child Labor)問題，政府並未對童工問題加以檢討與積極取締。

憲法雖賦予兒童有接受免費教育之權利，印度的教育實際上存在很多陋習，例如書本及文具用品費用、考試費、圖書館費、入學費等，學校利用各種名目收取費用，窮人家如果一家有五個小孩，父母每日收入如為50盧比，則根本無法支付小孩的教育費用。故教育權利工作坊大家共同的訴求包括實質的免費義務教育(compulsory education)，免費提供6到14歲的小孩學校午餐、免費巴士交通往返學校與住家、免費入學不得收取入學費用、考試也不應收取考試費等。


左起為Suji, BGVS Rajasthan的President；Vinod, BGVS Executive Committee Member。右起為Komal, BGVS Rajasthan State Representative,同時也為EC member。 ...繼續閱讀

象那蒲公英一朵在秋风里
在秋风潇潇的11月，我离开了中国。
我来到了印度的最南部。
我来到了一个海边的城市。
我到了一个肤色和我完全不同的城市。
我到了一个我似乎根本听不懂语言的城市。。。。。。。。
我开始了蒲公英似的生活。。。。。。。。。
生活，怎是一个‘晕’字了得
我是等签证彻底搞好以后，我才通知好友，我要到印度去了。结果，友人一脸同情的告诉我，那地方上厕所可没有纸。我想这还挺要命的，怎么也要适应一段时间吧，那我就只有多带些，于是我可买了大袋的纸啊，漂洋过海的带到印度来，结果第一天，就在我们办公室的厕所里见到了纸，然后晚上在超市里，也看到了有纸可买。你说，我晕不晕。
来到印度前，担心最初的饮食消受不了，所以也特地买了大袋的方便面带了过来。结果，办公室就从不供应开水。想吃，是怎么也吃不上啊。有时，实在不想吃印度饭了，就把方便面拿出来看看，想想那滋味来解解谗啊。有时，到餐馆里去吃饭，实在不能分辨那是怎么样的饭，只能冒险，看着那陌生的菜名，胡乱点一通，结果，十有八九，让你吃的目瞪口呆，绝对让你难以忘怀。我和吴琳两人，她看我，我看她，瞪眼没有办法。只能沮丧的撤退。最崩溃的是一次，见了面条两眼放光的我比划了半天点了带点汤水的面条，可不便宜啊，结果上来的是似乎拌了酱油的那种色彩的面条，还面条少汤多，吃的我差点吐了出来。早上，我们不知道在哪里有饭吃，应该说什么样饭可以吃，也不敢过多去尝试了。肠胃承受不了，还真担心病在他乡呢。虽然带了大包的药。所以来这这么久，几乎就不知道早餐二字咋写的，我呢，喝水居多，然后几乎在一点左右去吃一顿，晚上呢，是随便的找点吃的来打发，如果找不到，我们也多以喝水为主。这里的水果超贵。同事说这不是水果的季节。经历最难忘的是和一些同事坐在一起吃饭，我其实是对手抓饭有心理准备的，但是看着一帮人在你身边用手抓饭来吃，而且很艺术的弄成饭团送进嘴里，吃完后，还把自己的手指放在嘴巴里吮一吮。我简直是佩服极了。我自己就惨了，怎么也不能把饭弄成团再安全的送到我的嘴巴里。而且最可怜的是所有人同情的看着我，我在众人注视之下表演吃饭，真是要了我的命。这跟动物园里的熊猫也差不到哪里去。哎呀，吓的我是不敢常和她们吃饭，能躲就躲。实在觉得不能拒绝同事的邀请，我也只能去吃饭，但为了表演时间缩短，我尽量少吃，或者吃的很快。埋头苦干。不看别人的脸。吃完就跑。这倒也省了心。不过，好心的同事有时会给我一个勺子，我呢就很开心的做那个最特殊的。随便他们怎么看也没有关系。我可以用我的熟悉的方式吃饭，真的很好。
在印度生活，还有一个是几乎要了我们命的HOLIDAY。
这里的星期天是假期。几乎什么部门都关门。停业。连邮局都如此。我们才来的第一个星期，可是不明白这种情况。我们去买些日常用品，关门。去餐馆，关门。想去邮局办事，关门，想去银行办账户，关门。在国内，心想平时上班忙，不好意思，都是星期天去办事买东西，这正好相反，礼拜天，几乎全体关门。哎呀，可把我们害惨了。跑了半天，我们什么也办不了。平时上班时候，我们也不好擅自离开，不在办公室，但想办事的礼拜天又无法办理私事，这可真要了命了。下次办什么事情，老实乖乖的向同事请教，真是怕搞错，又是天大的笑话。搞了半天，也只是因为习惯不同，有苦说不出。
但在这儿，多请教也让我们啼笑皆非。为何？
应该说印度的朋友非常的和善。很乐意和我们相处。和我们交流，但后来就发现思路绝对有出入，你请教一个事情，他会兜着圈子回答你，直到你快没有耐心，最简单的想知道这附近哪里有个不错的英文补习学校可以去学习，但是她们热烈的讨论好久后和你谈的是如何学习英文，不用上英文学校补习。老实说，你对这个回答不能说不满意，只能说真是太锻炼人的快速反应。再比如说，问怎么去邮局，邮局在哪，他想了半天告诉你，邮局不开门，因为星期天。不要去。真晕，其实是想打听清楚路线，改天好去办事情。但到了这，就别想直接的知道这个结果。而要接受一些你不是很清楚的别的答案。所以，学乖了，下次，就非常礼貌的请同事直接告诉结果，而不是一些其他的理由。
同时在沟通中，我们也获得很多的其他信息。开始，我们可真是欣喜若狂啊。但事后才发现那是多么美丽的肥皂泡啊 举例说明：某天，同事告诉我，他要出差到另一个城市去培训，星期五晚上走，因为他也住在办公室，如果他离开几天的话，我们的女生生活应该可以多少方便一下。我觉得似乎要表示一下，就请他们两位吃了饭。到了那天，嗯，怎么还在？然后，他和诧异的我解释，行程改为周六，到了，周六，咦，怎么还在？他继续和诧异的我解释，行程改为周日，这次他终于不确定的说可能是晚上。到了周日晚上，嗯，还在。我已经不想听确定的时间了，只觉得这绝对是正常事件。还有，我们早听右柠说，可能我们在月底在特里凡得琅见到阿卡阿品。我们也很期待。嗯，咋回事，快到时间时，阿卡来信说在科钦不在这了。当时那个晕阿，这绝对是印度的伙伴信息有误，让我们空欢喜一场。看来哪里的印度朋友都会出现这种情况阿。当然这只能归为习惯思维的不同。
我在生活方面，还有两个很大乐趣。
一是和他们比划中国的功夫。一是和他们学习马来某雅语。因为我告诉他们在国内，我爱好体育，喜欢运动。每次大学生到我们学校做活动时，必有太极表演，所以我多少也能比划一下，结果，他们就非常的感兴趣。有几个小朋友，（比我小的统称小朋友，我反正已经是老人家）见了我的面，就直接过招，以此算招呼。根本不出声。然后就是无声的大笑。那真是很幽默的表演呢，他们还对李小龙，成龙，李连杰等武打明星非常感兴趣。一不小心，就把我想象成他们了，然后在过招的时候，我可惨到家了。HELP这个词我现在用的最好了。
还有学习马来某雅语时，也很好玩。几种语言同时出现，中文，英文，马来某雅语，他们先转化成英语，然后，我呢再通过发音把他写出中文强化记住，然后，我说出来，结果常常发音有差异，他们就会笑歪了，然后通过手势或者音调，表情等其他一切方式让我记住，我是个好学生，但我是个笨学生。所以，他们还是很乐意教我，每当教我一个，我很乖在一边小声的默默念叨，他们看到我这样，也常能笑歪了。每每看到他们因为我大笑，我真不知道是该哭还是该笑。感觉自己真是很荣幸的成为动物园里的动物明星阿。
还有一个细节，我带过来的一个水杯是吸管似的，也就是喝水要吸着喝水，每每他们看到就会微笑，然后笑称我为BABY，我真晕阿，老人家了，还BABY.但某些小朋友竟然还拍着我的头说BABY,.BABY.到现在看到我如此喝水，还是稀奇。喊我BABY MEIZI.我晕阿。为了降低搞笑成本。本人坚决把吸管拔掉，直接喝。可怜我的水杯招惹谁了？
生活很艰难，但确实有很多好玩的值得期待,或许，我这个蒲公英也能在这片土地上找到自己的希望吧。
工作，雾里看花，那可真是一个美丽画面啊
我们四号到SPACE，几乎和这里的新主管同一天到这个机构报到。
几乎也在同时收到右柠的邮件介绍space and kssp 之间的不同。前者是做自由软件的推广，后者是更多的推广科学知识的普及。然后看了新来的主管给的组织年度报告。明白他们似乎处于重组开创时期。来了新主管，本年度也进来一半的新职员，同时在软件设计方面尤其加强了力量，同时委员会在SPACE召开，然后就看到几名主管不停的奔波在外培训。尤其和我们同住办公室的技术主管有时要工作到非常晚。最初的两个礼拜，我们其实在努力的适应我们的生活。时间差，一日三餐，住宿寻找，和同事的相处。更重要的是语言的沟通等一系列的问题，我多少明白这个时候能不添乱就不错了。所以，我几乎就没有想着一来就投入到工作中间去，也许要过些时间，平时呢，只是在旁听他们的会，拍拍照片，参加他们的软件推广会，帮不了实质性的忙，可能也就是在观摩他们的工作方式。发现和大多国内的NGO办公室融洽的工作气氛颇为相似的。同事的关系非常好。常常会听到办公室内笑声不断。尤其是下午一起喝下午茶的时候。他们的工作，开始，我认为很简单，和我过去的工作经验也没有太大的关系。我在国内搞教育，乡村教育，这和我离的太远了，本来以为是到KSSP,谁知到了SPACE,不能说这对我不是个很大打击。但现在，我发现他们做的很多是很实在的事情，同时在教育方面也有很广的涉及。我开始觉得自己是那井底的小青蛙。
首先他们合作伙伴很多。从政府部门到计算机的领域都有。同时他们的项目也颇多。
目标也很明确，你看这几个句子就能多少了解一点SPACE。
 SPACE for small business units
 SPACE for better governance
SPACE for women and men
SPACE for education
SPACE for my voice
SPACE for a multi-cultural world
SPACE for knowledge sharing
SPACE for better communications
SPACE for the differently-abled
当我再在他们的会展中心看到看到他们忙碌的身影时，心头不得不涌起敬佩之情。
因我本人的经历，我尤其喜欢和盲人相关的电台项目，和学校教育相关的软件推广项目，也就是IT@SCHOOL。这个项目一是支持学校做试点，培训校长，然后在学校推广，几乎这里的学校没有专门的计算机老师，只能依靠培训机构来培训，然后再教给孩子。大概每个学校是5到10名学生共用一台计算机。一是来设计软件，比如考试的软件。然后在学校支持计算机的应用。但这个项目目前也只在喀拉拉做。还没有普及到整个印度。并且培训的时间周期比较长，所以也不确定什么时候来做培训。昨天有同事和我交流，我可能会到几个学校去看看同时了解这个软件使用情况。同时和一些校长交流。也许我能通过SPACE 这个平台去看到更多的印度的基础教育。我非常期待呢。
他们也很期待相关软件项目在中国推广，我想到我的学校，还有我所知道的上海北京的民工子弟学校是否能用呢，和国内的教育软件有何不同呢，真的需要进一步了解和分析，并且思考。然后，才决定能否承担这穿针引线的角色呢。
同时，也许还有其他的项目可以参与，比如在12月，我们可能到VILLAGE COMPUTING CENTRE去学习。还有一个组织名叫SKAHI，这个组织是为WOMEN服务的。我们也应该会在12月份去学习。好在就在特里凡特琅。还算方便。12月份初我们到科钦去参加一个软件的培训，然后回来后会和KK先生见面沟通，同时也会在12月中旬见到健芝老师和浩然的执行长。看来，即将到来的12月还真是值得期待呢，但目前和工作有关的计划，从了解的信息来看还是比较的空，就象雾里看花一般的美丽。真期待12月份能参加一些很具体的工作。能具体扮演角色，负责一些事情，脚踏实地的做些完整的事情。从心里摆脱客人的感觉。以此学习更多。（我在很多句子加上‘可能’‘也许’的词，因为这是一个月来和印度伙伴们交流得到的心得及经验。就是存在太多的不确定的因素。所以，我们可能也会等到某种，我们不知道的另一种工作。）
在这里，特别感谢右柠，惠珊及其他伙伴的支持鼓励，为我们打气。多谢了。
想象阳光下的蒲公英的飘扬，应该是很美丽的传奇历程，我们或许也可以期待这种传奇吧。

BY 晏儒

九月中旬分別派駐到Jaipur和Bhopal後，惠珊、菀菁和我終於在11月中有第一次的聚會，目的是參與在印度北方Himachal省首府Shimla舉辦的年度Himachal BGVS代表大會。通常這種代表大會是兩年舉辦一次，但在Himachal和Kerala兩省，由於組織網絡和執行能力較強，自行決定每年舉辦代表大會（惠珊所在的Rajastan省大會已在今年七月舉辦、而我們所在的MP省大會將在明年一月初辦理），大會主要目的是年度計畫執行成果與檢討，擬定下年度工作要項，並形成新工作團隊。 ...繼續閱讀

█ 吳琳

环境/人文：

建筑交通：这是一个还算干净的城市，不见现代城市的标志高楼大厦，独特的却是一幢幢小别墅，外加别墅群间的曲折小道。只是人行道的修建尚需努办，有很多路段简直没有人行道，人行横道线；而车辆很多，行走特别是过街十分危险。最值得一提的是没有McDonald快餐店——这个全球化的标志，令人感到这是不同的社会。 ...繼續閱讀

■丹祺

親愛的朋友,

來港月餘，疏於聯繫，請寬容地原諒我的懶散。

雜種文化‧第一印象

下飛機後，迎來眼前的，先是機場附近三十層樓高、令人屏息的公屋(功能類似國宅)，下一個令我瞪大眼睛的景象，則是中環商業區的金融、政府大樓，倒不是被川流不息的人潮或車潮嚇到，而是一種期待的張望，知道未來半年將會跟這個地方緊緊相依的興奮感。出發之前啃了兩本陳冠中的香港文化評論，很期待挖掘這個他筆下”修成正果的雜種文化”。


在城市的大結構下，溫暖或殘酷的人情是最吸引我的部份。我是幸運的，有姿蓉在銅鑼灣的旅館等我，稍作安頓後，有建成跟小或在樓下等我們；異鄉的第一天，四個人在銅鑼灣、維多利亞公園晃蕩，下午到晚上。這些人、這些地方，成為我香港印象的銘印。 ...繼續閱讀

█ Helen Yang 11月

不可能的任務

上個月工作報告中已提及Joy 與我是正式員工，而非實習生。工作目標是在一年之內，要成功地邀請六個華人團體或組織，加入London Citizens 成為會員。同事們及在倫敦華埠資深社會工作者，均認為這是一項【不可能的任務】(Mission Impossible)，他們的理由如下:

1. 華人普遍保守封閉，不善於爭取自身權益，也不積極參與集會與遊行。
2. 每年600英鎊至1,200英鎊的年費，華人機構無法或不願負擔。
3. 招募會員需長時間，培養雙方默契與情感，一年來說，是Mission Impossible。

這盆冷水澆下來，我們只能當作參考，決不會有洩氣，甚至沒有打退堂鼓、回台灣的念頭。我更心想，曾經是金鼎證券、茂矽電子及其他上市櫃電子公司的行銷業務顧問，台幣仟萬的生意都做成了，這區區600英鎊的年費，應該算小case (案件)罷！ ...繼續閱讀

█ Tzu-Jung@ HK

說來慚愧，在香港綠色和平辦公室將近三周，還沒把自己的心思好好安置在工作上，反而是花了最多時間觀察環境、同事和尋找方向。在陌生環境中怡然自得對我來說一直不是難事，要說有什麼不習慣，就是在組織制度上軌道的國際NGO中感受不到如同台灣NGO的野性和活力，那也是我過去的工作氛圍，亂無章法卻充滿能量。

安靜的辦公室環境對比於我腦海中的那股激烈、直接的綠色力量，確實拉低某些幻想中的期望值。我是怎麼認識綠色和平？約略是「用多芬洗頭洗澡、沖走熱帶雨林」、「幫海鮮餐廳找未來」(“Seafood See Life”我自己翻的)，或者日本的捕鯨魚事件，還有彩虹勇士號! 對比於原先讓人血脈賁張的綠色和平，這裡給我的感受是較溫和甚至偏向環境教育者的角色，這也可能是國際NGO在當地的角色扮演和在地化的必要調整。

綠色和平中國分部同時包含了香港、北京、廣州辦公室，後來的了解這樣的劃分比較類似區域的概念和政治界線不是那麼相關，而我所處的香港辦公室，包含了籌款、項目、通訊和行政支援部門，這裡除了關注香港的環保工作，也肩負了幫大陸工作籌款的重責大任。在此的前三個月暫時安居在籌款部門，大多時間在做獨立的資料蒐集和分析，我對於看國際綠色和平各分部正在發展的議題很有興趣，幾乎每個國家就是一種戰場，延續著對台灣海洋議題的關注，也影響我的偏好。看起來像是電玩主角的大老闆Mario訂了工作目標和時間，也說好工作原則是準時完成，目前的任務看起來…其實只要英文好就會很順利，重點在於用英文去精確討論是最迫切的難題阿！另外我的腦子正處在系統轉換不佳的過渡期，每日read and read
more的工作模式，如同要在XBOX上跑Word檔案似的不順暢，此刻的我不需要亢奮的情緒，只要四平八穩就好。

籌款部門（Fundraising）是我進入綠色和平的第一站，組織運作經費來源上不接受政府企業的捐助，透過向大眾募款的方式累積財力人氣，從文宣製作、網頁電子報的點閱、籌款工具、街頭籌款團隊、數字統計分析、會員活動等都有專人負責，（台灣NGO現況可能都是二、三個人忙到翻掉）。對於二千七百萬港幣（數字來自GP年報），約一億多新台幣的募款總額，說實在比不上前五大香港社福團體（第一
名的World Vision有五億港幣）；但放到台灣來比較，以聯合勸募去年募款三億的規模為例，扣掉政府和企業捐款來源，約五千多萬是來自於大眾小額募款，對於綠色和平的募款數字應該就有不同理解。

除了籌款部門外，項目、通訊的工作內容，在報到當天的簡報中聽起來很有想像空間，這二個部門的team member相對年輕、古靈精怪些，也是每天下午茶的固定班底。通訊部門的工作主要在藉由各種網絡（網路、媒體等）傳達綠色和平的品牌精神，扮演的是經營品牌和公關的角色；而項目最吸引我的則是參與環境議題的決策形成過程和考量，可能列為年度學習清單上的第二重點。

工作外的觀察則是置身在於香港募款環境的開放和國際化中，很容易察覺到國際NGO在地參與和角色轉換，最明顯的效應是關注領域和募款使用不侷限於香港一地，不只是綠色和平如此，知名的樂施會、WWF等、台灣也不陌生的WorldVision、Orbis也都在此有很高的能見度，當然國際和Local團體的競合關係還需要進一步觀察, 究竟是互相學習或者牽制?但對於社會教育層面來說, 看到議題層次的提升是最好的效應，這使得環保不再是自家後院的事、社福ngo一邊施壓政府保證窮人最低生活水平，更倡議窮國是金融風暴下的最大受害者；而往往在台灣，我們只能看見自己的問題、看不見世界的需要，因此往內看越覺得自己可憐，而不去思考往外看有沒有可以幫助別人的機會，政治上的孤島現況難以改變，難道心靈上的界線也跟著被侷限？

以我自己為例，綠色和平最近針對中國日漸嚴重的水污染問題，作的一套籌款文宣上寫著「三億中國人民同樣渴望清潔的食水」，誠實說來，我從沒去想過這個世界上會有人沒有乾淨的水喝，還有讓別人有乾淨的水喝，是我有能力也有責任要去作的事。同樣的心情出現在我和Fanny的對話中，我說綠色和平那些視覺照片真的讓我有不敢直視的罪惡感，不管是邊吊著點滴喝著髒水的孩子、村童站著被砍伐的森林邊緣無辜眼神，那種悲慘不是特效，而是真實存在的世界，(就像有人用手指著我: 都是妳害的!)或許可以明白j罪惡感來自個人怎麼會對另外生命所面臨的苦難無動於衷？

這個觀察角度帶來的反省很沉重，不過阿肥說：誠實為上策，謹記之。
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以下是當初讓我對GP印象深刻的片子~分享給大家

我的最愛:seafood see life系列
http://www.youtube.com/watch?v=tzcGFUsL4HM
http://www.greenpeace.org.uk/seafood-seelife/seafood-seelife

影響我購買沐浴偏好的:用多芬洗頭洗臉 沖走森林
http://www.youtube.com/watch?v=odI7pQFyjso&feature=channel

■ 賴偉傑@GPC.BJ

來到北京，有很多基本工具是需要的，首先是手機，在北京要辦手機，非常方便，到處都要賣，有類似台灣的「易付卡」，買手機號，附加一些通話費，之後需要的話再加值。但價格非常混亂，扣掉通話費之外，門號有的很便宜，是因為手機是二手號碼，所以風險就是可能接到前一位使用者朋友打來（接收也得付費）；另一買手機門號，依號碼吉祥與否，價格不同，譬如4不吉利，單數比較不討喜，價格就有很大差別。
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