瑜兒&皮卡的部落格

有一部很棒的電影叫做「把愛傳出去」，故事是一位教社會研究學的老師，出了一個作業給他的學生們，要他們思考一個改變世界的辦法，並且要用自己的力量付諸行動。

一 個名叫崔佛的孩子想出了一個「把愛傳出去」的想法，他以自己為中心，去幫助三個人，同時不求任何的回報，這三個人必須把感恩的心情傳出去，然後去幫助他們 周遭的另外三個人，在這種連鎖效果下，在兩個星期中就可以超過四百七十萬的人受惠，而這近五百萬人再持續的推動之下，很快的速度就能夠推廣到六十億的人 口，進而改變這個世界。

雖然電影的結局有些哀慽，但是仍是一部賺人熱淚的好電影，因為一個人的善意讓社會充滿了希望，這種推廣的方式有些像直銷，但是一個好理念的傳遞不也是靠這種一傳十、十傳百的點滴成河的功夫嗎？尤其是宗教的宣揚就是最明顯的例證。

在美國也發生過一個真實的故事，在佛羅里達州一位叫做羅森菲爾德的先生開車在路上時，突然想喝一杯香醇的咖啡，就很自然的將車開往一家有方便駕駛人免下車購買的星巴克咖啡店，在車上等待的過程中，排在他後面車輛的司機顯得很沒有耐心，不斷的鳴喇叭，還不斷咆哮催促。

不過羅森菲爾德似乎受到曾經學過中國太極拳的影響，不但沒有不悅，還向收銀員表示，他要請那位不耐的司機喝一杯咖啡。當羅森離開以後，後面 那位脾氣不好的司機突然間從天而降一杯前面客人請的咖啡，頓時覺得有些不好意思，瞬間化戻氣為無限的感慨，絲絲的暖意燃起，他不願無功受祿，因此也買了一 杯咖啡送給排在後面的客人，每一個人都很驚喜，於是就此產生了連鎖反應，聽說這樣的温馨傳遞持續了好幾百人。故事發生在歲末的聖誕節，而那年的聖誕節很特 別，肯定這特別的經驗會成為餐桌上美麗的話題。

看 到美國的這則外電新聞，我在想這種事情有沒有可能發生在台灣？會不會有家咖啡館也發起這樣的活動，然後變成新聞報導的內容，台灣人雖然很有人情味，但是總 不習慣平白接受別人的餽贈，即使活動展開，但大概持續若干人之後就會無寂而終，不過我們倒是可以將此活動用一些創新來改變周遭氣氛。

譬 如說，如果發現有人心情不好，我們可以幫他泡一杯茶或咖啡；當人們遇到困難時，感覺到有人關心是一種温暖的感受，而當心情平復後，他也要學施比受更為有 福，也要將這種關心方式給最需要的人，它不一定是一杯咖啡，可能是一個幸運符或是一個可愛的布娃娃，只要你願意，這份愛就可以流傳下去！

有一位父親，生了三個兒子，由於望子成龍，所以平日對子女管教嚴格，母親扮演著慈愛的角色。父親因最近公事比較忙，天天都早早出門，沒來得及和全家共進早餐。

這一天，剛好有空，他一早就在餐桌前等著孩子們一起用餐。

首先，老大含笑下樓來了，爸爸揮手要他坐在左手邊，關心地問他：「昨晚睡的還好吧？」

老大說：「很好呀，我做了一個好夢，夢見到天堂去玩。」

爸爸笑著問他：「那你對天堂的感覺如何呢？」

老大說：「很好呀很好呀，就像我們家一樣。」爸爸聽了笑得嘴巴何不櫳。

接著老二也下來了，爸爸要他坐在右手邊，一樣問他：「昨晚睡得好嗎？」

老二說：「好極了，我夢見到了天堂哩！」

爸爸笑著問他：「那你對天堂有什麼感覺？」

老二說：「非常好非常好，就像我們家一樣。」爸爸笑得更燦爛了。

老三晚起，被他母親硬從被窩裡挖了出來，心不甘情不願地匆匆漱洗也下樓來了，這個老三平日叛逆成性，最讓父母親頭疼了，這時爸爸臉上罩著些許寒霜，要他坐在正對面，冷冷地問他：「還是愛賴床，昨晚睡得不好嗎？」

老三噘著嘴說：「我昨天晚上做了一個惡夢，夢見到了地獄。」

爸爸聽了不禁冷笑道：「這也不足為奇，那地獄長相如何呀？」

老三眨眨眼說：「糟透了遭透了，就像我們家一樣....」

佛家說：「一水四見。」水對人們來說，是水；對魚兒來說，是牠們的房子；對鬼道眾生來說，是烈火；對天神來說則是晶瑩剔透的水晶。

為什麼會一水四見呢？「因為一切法從心想生」，雖然同樣是水，不同的用心，就有不同的觀照。

像前述三個兒子生長的環境與條件完全相同，但老大、老二覺得家裡溫馨得像天堂，老三則覺得家裡冰冷得像地獄，這也如同「一水四見」的道理，乃由不同的用心所牽扯出來的差異啊！

換句話說，老大老二的心懷是敞開的、寬諒的，所以覺得家裡像天堂，老三的心則完全卡死了，所以覺得家裡像地獄。

自己，就是最好的心靈治療師。

我常說，思考就是因，行為、言語就是果了，知道因與果的道理，我們就可以找到「情緒的源頭」，進而「轉化情緒」。

例如，當兩個人吵架的時候、衝突的時候、角度不同的時候，其實只是個人想法、價值觀不同的緣故，並沒有絕對的對與錯，當觀點不同的時候我們就不接受對方、抗拒對方，一抗拒就有衝突、一衝突就有痛苦，這是互相連鎖的。

所以我們要透過智慧的觀照，重新轉化情緒與思維，將它轉到正向的一面，然後就能夠「看見明白」，也就是「明心見性」了，所以我經常說：「自己，就是最好的心靈治療師。」道理即在此。

我們的心是一條路，叫做心路，心開，路就開，心卡死，路就卡死。

我們要做一個坦坦蕩蕩，當下自在的人，不迷戀過去，也不奢望未來，就像搭上人生的快樂磁浮列車般，車到哪，人就到哪，人到哪，心就到哪。

文／蔡聖裕《理財周刊》

兒福聯盟於本月14日公布「台灣兒童貧富差距現況」，調查指出台灣兒童貧富差距至少達19倍，而且隨物價飛漲，有些貧困家庭的「物價上漲痛苦程度」甚至高達50.6％，是一般家庭的6.4倍。並舉例說，富孩子家中都有2台以上電腦，但半數以上窮孩子家裡卻沒有1張書桌；富孩子放學後會去打高爾夫球、學騎馬等才藝，但有3成的窮孩子卻需要幫忙家裡做生意；富孩子有吃不完的營養補給品，但近4成的窮孩子卻連生病都沒錢看醫生。此外，富孩子每年可以旅行2次以上、家中藏書豐富，都是窮孩子望塵莫及的。

窮小孩的背後，所反映的是父母親的貧困，不然台灣父母親是捨不得小孩受苦的，有一句很流行的廣告語就是：「你要什麼？爸爸買給你」，即使爸爸口袋裡，實在是1毛錢也沒有。

誰沒窮過，哪個有錢人剛開始的時候，不也是苦過，才有最後令人稱羨的財富。現今社會常見人人罵道：「就是政府施政太爛，才令我們薪資沒漲，還財富縮水。」這原因不管是否正確，但是執政的人總有鞠躬下台的時候，到時新人執政，那你是否又要重蹈覆轍的再罵一次，依然做個窮人，還是準備好擺脫窮困的糾纏，邁向不同的人生呢？

王大空先生曾說：「樹的方向，由風決定；人的方向，自己決定。」如果那時候的你，已經準備好改變窮困，那麼又為什麼不往前一點，就是現在開始著手改變自己，寧可辛苦一陣子，也不要讓自己窮一輩子，甚至變成遺傳給下一代，造成世襲的窮人。

為脫離貧窮的泥淖，第一步應避免貧窮擴大，開始記帳，控制消費，讓支出永遠要比收入少一點，如此可以讓你的財富不斷遞進，或讓負債缺口逐漸縮小，第二步則是改變習慣貧窮，因為習慣貧窮後，往往就會繼續貧窮，有一個故事是這樣說的：某人的日子一直過得不怎麼得意，眼看自己馬上要四十而不惑了，還沒有什麼說得過去的成績，實在是不太甘心。為了尋找生活轉機，他特地去向一個研究周易的專家請教。專家觀察了某人的面相，冥思苦想了一會，盯著某人的眼睛說：「閣下40歲前一定是落魄而貧窮，生活的現實和你的夢想相差很多，是這樣嗎？」

某人聽了大吃一驚，對眼前這位算命師簡直敬如神明，並以諂媚的語氣說道：「大師你可真是料事如神啊！你說的一點都沒錯，40歲以前的我的確渾渾噩噩，一事無成。當我的朋友都有了自己的事業和生活時，我整個人生就是一團糟，到處都是坎坷泥濘。我馬上要滿40歲了，大師，你算得那麼準，借你吉言，看看我40歲後將會怎樣？」

專家不溫不火地搖頭答道：「閣下40歲後，依然貧窮而落魄。」某人又大吃一驚，很失望地問：「為什麼？」

「因為，你已經習慣了。」專家頭也不抬地答道。

上段故事中，專家所謂的習慣，是指造成貧窮的態度一成不變，而窮人與富人主要的態度差異，就在於對金錢的觀念不同。有個富人為了幫忙窮苦的親戚，就送給他一頭牛，並對他說，只要你努力工作，就會有豐收的回報等待你。於是這窮親戚很高興的接下牛後，開始幾天還認真的耕田，後來覺得太累了，就把牛牽到市場換了幾頭羊，剩下來的價差則被他打麻將輸光了。

帶羊吃草沒多久後，窮親戚就覺得厭倦，又把羊牽到市場換了一群母雞，想靠母雞產蛋生活，可是每天餵雞的工作，不久又讓他心煩意躁起來，他乾脆把雞全部賣光，拿錢買了很多酒，在家吃吃喝喝掉。1年過後，富人帶了種子打算給窮親戚播種使用，結果發現水牛不見，而窮親戚依然衣衫襤褸地坐在門口無所事事。

窮人的習慣就是在於把錢拿來作享受使用，而有錢人則是用錢來生錢，所以倘若你自認是個窮人，好好想想：你為什麼會窮呢？

吃飽的小兔子

文／魏悌香牧師

有一位心理學家找來兩個七歲的孩子進行一項心理測驗。

湯姆是來自一個貧窮人家的孩子，家裡有六個兄弟，安迪則是一個家境富裕的醫師獨子。

心理學家讓兩個孩子看同一幅圖畫，畫面是一隻小兔子坐在餐桌旁邊哭，兔子媽媽則板著面孔，站在一旁，於是心理學家叫他們把畫中的意思說出來。

湯姆立刻說：「小兔子為什麼哭，是因為牠沒吃飽，還想要吃東西，但是家裡已經沒有食物了，而兔媽媽也覺得很難過。」

「不是這樣的，」安迪接著說：「牠為什麼哭，還不是因為牠已經不想再吃東西了，但牠媽媽強迫牠非吃下去不可。」

默想：處在什麼樣的環境，就習慣用什麼樣的角度看事情。所謂見仁見智，有些事情並不一定是對或錯，而是因為眼光不同，看法也就不一樣。讓我們學習以寬容的態度接納不同的人、事、物，以致能彼此尊重和體諒。

我有一個朋友，樣子不出眾，她結交新朋友時，說完姓名，總加一句：「我的外號叫醜小鴨。」

醜小鴨的皮膚黝黑，個子矮，嘴巴大，眼睛小，只要輕輕一笑，眼睛便會失蹤。

醜小鴨曾告訴我一個故事。那時，她剛出生不久，母親抱她乘坐公共汽車。一上車，司機便說：「這個孩子真醜啊！」

她母親很難過，坐下來，忍不住哭了。鄰座是位老先生，問她發生了什麼事，她把司機的話告訴了他，老先生氣憤道：「那個司機太沒禮貌！你應該投訴他。」

「怎樣投訴？」她的母親問。那個年代投訴文化並不流行。

老先生提議：「你走到車頭，記下車牌和時間，再問問司機的姓名。我先替你抱你的「馬騮」(即猴子)。」

我聽罷，笑得差點倒地，醜小鴨也笑得很開懷。

醜小鴨長大後，當了護士。在一次聚會中，我們幾個朋友談起自己為什麼會選擇現在的職業，醜小鴨說：「護士又名『白衣天使』，我以為自己的膚色較深，穿白制服會美麗點，於是便報讀護士，但人算不如天算，原來香港公立醫院的護士制服是藍色的。氣死我！」

她當然只是說笑。我曾和她在同一病房上班，發覺她極享受護理工作。她不斤斤計較，愛幫助他人，臉上常掛微笑，深受病人和同事的歡迎。年終的病房最佳護士選舉，她連續三年得獎；第四年她表示不想再領獎，獎項才給了另一位護士。

我問她工作的祕訣，她想了想道：「其實也算不上什麼祕訣，我只是想像，如果我生病住院，會希望護士如何待我。我就按照這個希望去做每天的工作。」

後來，她嫁給我的一個學弟。有些唯恐天下不亂的人問學弟：「你為什麼不揀個好一點的？」

學弟回答：「她是最好的。」學弟認為，美貌必隨時光流逝，唯有品性持久。

除了正職，醜小鴨還在孤兒院當義工，和孩子們玩耍，又為她們講故事。孤兒院內有一個小女孩經常悶悶不樂，醜小鴨便多注意她些。一天，小女孩獨自坐在草地上發獃，醜小鴨上前和她聊天。

「為什麼你不去和大家玩？」醜小鴨問。

小女孩幽幽道：「沒有人喜歡我。」

「為什麼會這樣想？」

小女孩說：「和我同齡的院友，不少被領養了，但沒有人選我。我想是因為我長得醜。」

醜小鴨用手把小女孩的頭輕輕轉向自己，問：「你認為我美不美？」

小女孩很坦白，直說：「不美。」

醜小鴨又問：「你認為孩子們喜不喜歡我？」

「喜歡。」

醜小鴨道：「這就是了！人是否可愛，不全因外貌；外貌只是你整個人的一小部分，你不應為了少許不完美而忽略了自己眾多的優點。」

小女孩似有所悟。醜小鴨又告訴小女孩一段往事。

那年，醜小鴨參加聖誕舞會，穿了一襲黑衣前往，到達現場，才知道那是化妝舞會。她靈機一動，問在場的朋友借了一條黑絲巾，裹在頭上，然後去廚房拿了一柄掃帚；朋友見狀，即說：「你很像巫婆。」結果，她的扮相贏得全場亞軍，並因此認識了現在的丈夫。

醜小鴨對女孩說：「連巫婆都有人娶，你還擔心什麼？」

我問醜小鴨：「你的樂觀性格，是否與生俱來？」

她回答：「不是呀！世上哪有不愛美的女孩子？少年時，我為自己的樣貌憂傷；跟別人說話，盡量垂下頭，不讓對方看見。幸好我遇上中學三年級的班主任，她察覺到我的問題，和我談了許久。」

「班主任怎麼說？」

「班主任問我想不想作個快樂的人，我說想，她就叫我每天花十分鐘照鏡子。」

「照鏡子有什麼用？這樣會變美嗎？」我不明白。

醜小鴨解釋：「班主任說我必須先接受自己，人生才會快樂。她又說，軀殼是表象，更重要是裏面的靈魂。」

世上有些事情，我們無法改變；能改變的，是我們對這些事情的觀感。醜小鴨天天照鏡子，終於發現了自己美麗的靈魂。

婚後不久，醜小鴨便懷孕了。準備分娩時，大家都很緊張，不知孩子會怎麼樣。

「子宮頸全開了，你用力生吧！」助產護士打氣。

「太用力是否會把孩子的臉壓扁？」醜小鴨疼極之餘，還要說笑。

最後是順產。醜小鴨一看，竟是個五官標緻的女嬰，她疑惑地問助產護士：「是不是和其他產婦的孩子弄錯了？」

在滿月慶祝會中，醜小鴨說：「現實世界裏，醜小鴨不可能變成天鵝，但醜小鴨可以生出天鵝。」

【讀者文摘2007年9月號】

一群想要為自己的存摺存入幸福的人，請來了名作家兼名主持人吳淡如主講「幸福存款」，並由即將出任台北師範教育大學校長的名教授莊淇銘擔任主持人，與吳淡如有精采對話。

吳淡如針對演講主題提出四字法則「對號入座」，並一一用很生活的例子做了說明。

四字法則(1)對 ——堅持做對的事

吳淡如直言「做對的事」比把事情做對更重要 ，大家可以自問「我有做對的事嗎？」。根據美國一項對住在養老院的老人調查，有百分之九十的老人認為自己沒有找到對的工作。其實在找到對的工作前，要做很多錯的事。

以「黃金七秒半」另一位主持人鄭弘儀為例，他念的是高工，家裡從事菸業很辛苦的，念高工時只想以後可以當車行老闆就好。

但是他懂得抓住機會、培養自己的實力，因而當報社招考財經記者時，他是唯一一位沒有大學學歷，後來有機會進一家電視台當財經新聞的幕後主管，看到主播、主持人不懂財經，只會念他寫的稿子，心想為什麼他不能到幕前？他主動向老闆要求到幕前，老闆給了他最冷門的清晨五到七點的時段，但他憑著自己的專業炒熱那個時段。

做對的事很重要，那麼若是已經做錯了呢？就需要勇敢的決定是否要選擇對的事。吳淡如在主持節目中，曾遇到一位婦人長久來一直被老公施暴，直到老公過世，那位婦人說：「現在我的人生從黑白變成彩色的了。」其實當你選擇錯的時候就只有十分，可能還會一直被扣分，但若選對了，即使一開始只有六十分，卻很容易加分的。

針對如何找到「對」的人，主持人莊淇銘則補充，在選擇對象時，要選擇愛情價值觀相同的人，否則一個是梁山伯與祝英台生生世世的想法，一個是現代「不在乎天長地久，只在乎曾經擁有」，就很難了。

四字法則(2)號 ——不讓愛情消耗掉

其次談到的是號，其實真的字義是「耗 」，吳淡如提醒大家，人生、工作、愛情都是一場消耗，而在愛情中最易消耗的就是對金錢的價值觀，多數人在談戀愛的前三個月，都看不到這個現實問題，她更舉例，阿美在戀愛中，男友只送一張貼了玫瑰花的自製卡片，就感動得不得了，完全無視他人送來大捧的玫瑰，而所有她身邊的朋友都看到那個男人的小氣，直到有一天阿美打電話告訴她要離婚了，原因是「他是小氣鬼」。

吳淡如更不諱言，自己在大一時，收到男友的一朵玫瑰，珍惜得不得了，貼胸戴著回到家，看到客廳有九十九朵玫瑰附一張卡片寫著「愛慕妳的人」，那時她的母親說了一段至理名言「 有把握的只送一朵，沒把握的送九十九朵，而已經到手的就不會送了」，母親一邊說還一邊看著坐在客廳不動的父親。

因此她要和大家分享的是，想經營愛情前，要先改變自己的態度，她自己從三十歲開始，每年學一樣新的東西，學過潛水、做陶，甚至做很多人都叫她不要試的節目，不害怕嘗試，你的伴侶才會對你一直感興趣， 愛情就像跳雙人舞，時鬆時緊、時進時退更要適度的保持硬或軟。

莊淇銘教授也贊同，要維持自己的吸引力，就要學習新事物，他個人每年會學兩件新事物，因此這些年來，他已學了八種語言，甚至因為女兒而學鋼琴。他更引用泰戈爾對愛情的詮釋，強調 愛情是可以持續成長、開花的。

四字法則(3)入 ——了解彼此的不同

在愛情中了解自己最重要，唯有了解自己，才能清楚的告訴對方想要什麼？

吳淡如說，其實女生在感情順位上擺第一的是要「關愛」，男生要的則是「信賴」，也因此許多伴侶的爭執都出在，女方喋喋不休的問男方「還愛不愛我？」，而男方則因女方的不斷質疑而不耐， 如果男生都了解，女生要的只是關愛就沒問題了。

話說到此，吳淡如更教所有女性一個小秘訣，就是如果要問男人問題，就要設肯定句讓對方回答，不要設否定句，例如要問「你越來越愛我對不對？」對方就會說「是、是、是」或「對、對、對」，最怕的是問「你不愛我了嗎？」

莊淇銘教授也同意男女本質的不同， 女人一輩子都會記得自己最愛的人，而男人則會記得自己追不到的那個人。因此我們要做的是 逆向思考，就是站在對方的立場想，而不是站在本位想。

四字法則(4)座 ——及時去做別後悔

演講近尾聲，吳淡如說了一對老夫妻的故事。木訥的先生，突然開始在每個週末穿戴整齊出門，妻子要求兒子跟蹤，才知道先生去上紳士學苑的課，老師要學生回家要向老伴說「我愛你」，結果 那 先生買一束花回家丟在切菜板上，很小聲的對著太太的耳朵，用台語說：「我喜歡你。」太太當場回話是：「你學的是這個啊，無采那些錢。」那天的晚餐三人無語。

兒子看到父母的互動很擔心，誰知深夜聽到廁所竟傳出父親的哭聲，兒子一問之下，才知道原來臨睡前，母親穿著粉紅色睡衣向父親表達愛意，父親感動不已……。

吳淡如以此提醒在場的每一位，要及時更要即時的說出自己的愛，否則對方會忘記你愛他，不論是身為妻子或丈夫 。一位現場聽眾問，如果自己的幸福型態與主流價值觀不同時，要如何堅持？而若是做了錯的選擇時，又該如何度過？吳淡如的回答簡單有深意，她說：「痛苦掙扎是說不完的，我的幸福是憑自己的努力和堅持換取來的。」

老師說
未來是比創新
未來唯一不變的就是變
未來已經沒有所謂安穩做到退休的工作了
很多的朋友都跟我說
為什麼要學這麼多的東西
把自己做的這麼累要幹嘛
現在的工作不是已經很不錯了嗎?
正常上下班 沒什麼事情都不用加班
週休二日
每月準時發薪
發薪日遇到假日還會提前發
這樣的工作 真的沒什麼好抱怨的
因為現在要找到這樣還蠻穩定的工作真的不容易
但是我覺得就像下面這篇文章一樣
"標準答案死的快"
每件事情都變成死的
好像只有唯一的一條路能走
走到最後
就變成死路一條~
與大家分享
                                                                         嘉瑜

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標準答案死得快

二次大戰時，美國軍方委託著名的心理學家桂爾福 (J. P. Guilford)研發一套心理測驗，希望能用這套東西挑選出最優秀的人，來擔任飛行員。

結果很慘，通過這套測試的飛行員，訓練時成績表現也很亮眼，可是一上戰場，三兩 下就被擊落，死亡率非常高。

桂爾福在檢討問題時，發現那些戰績輝煌，身經百戰打不死的飛行員，多半是由退役的『老鳥』挑選出來的。
他非常納悶，為什麼專業精密的心理測量，卻比不上『老鳥』的直覺呢？其中的問題在哪兒呢？

桂爾福向一個老鳥請教，老鳥說：『是什麼道理，我也說不清。不如你和我一起挑幾個小子看看，如何？』

『能夠這樣是最好不過了。』

 第一個年輕人推門進來，老鳥請他坐下，桂爾福在旁觀察、紀錄。

『小伙子，如果德國人發現你的飛機，高射砲打上來，你怎麼辦？』老鳥發出第一個問題。
『把飛機飛到更高的高度。』
『你怎麼知道的？』
『作戰手冊上寫的，這是標準答案啊，對不？』
『正確，是標準答案。恭喜你，你可以走了。』
『長官，只有一個問題嗎？沒有其他要問的嗎？』
『你沒有問題，接下來的問題是我們的。』
『是的，長官！』

第一個菜鳥走出去後，進來第二個菜鳥。他剛一坐下，老鳥問了同樣的問題：

『小子，如果該死的德國佬發現你的飛機，高射炮打上來，怎麼辦？』
『呃，找片雲堆，躲進去。』
『是嗎？如果沒有雲呢？』
『向下俯衝，跟他們拼了！』
『你找死啊？』
『那搖擺機身呢？』
『是你開飛機還是我開？書，你都沒看？』
『長官，你說的是作戰手冊嗎？』
『對，難道叫你看《靈犬萊西》？』
『作戰手冊我有看，但太厚，有些記不清。長官，我愛開飛機，我要替美國開飛機。但讀書對我像讀食譜。』

『什麼意思？』
『我煎蛋、煎牛排都行，我還會幫我老媽烤蘋果派。但要我像食譜那樣講出1、2、3 ，我就搞不懂了。』
『好，你可以下去了。』
『長官，我是不是說錯什麼？』
『菜鳥，現在不要問問題。』

等菜鳥走出門，老鳥轉過身來問桂爾福：
『教授，如果是你決定，你要挑哪一個？』
『嗯，我想聽聽你的意見。』
『我會把第一個刷掉，挑第二個。』老鳥說。
『為什麼？』
『沒錯，第一個答的是標準答案，把飛機的高度拉高，讓敵人的高射炮打不到你。但是，德國人是笨蛋嗎？我們知道標準答案，他們不知道嗎？
所以德軍一定故意在低的地方打一波，引誘你把飛機拉高，然後他真正的火網就在高處等著你。這樣你不死，誰死？』
『噢，原來如此。』
『第二個傢伙，雖然有點搞笑。但是，越是不按牌理出牌的小子，他的隨機應變能力反而越好。
碰到麻煩，他可以想出不同的方法來解決，方法越多，活命的機會就越大，像我這種真的打過很多仗沒死的，心裡最清楚，戰場上發生的事，作戰手冊都沒有。只有一樣跟書上寫的一樣。』

『哪一樣？』
『葬禮。只有這樣兒跟書寫的一字不差。作戰都靠背書，那你只能戰死，找不到答案！』

桂爾福經此教訓，重新改造他的測試。新的測試就會問：『如果你有一塊磚頭，請說出50種不同的用途？』
這類激發創意的問題。不但為美國選出真正優秀的飛行員，也因此創造了『創意測試』，成為現代創意活動之父。

人都有惰性，碰到問題，總會用最快、最簡單的方法來解決。最好有個標準答案，是以前人用過就有效的，這樣就不用花腦筋去想。久了成為習慣，就不會去思考新的可能。

現代教育最大的問題，就在『標準答案』。
為了做評量的方便，為了表面的公平，標準答案就是最好的尺，最準的秤。
快又簡單，沒什麼討論空間，只有對與錯，一翻兩瞪眼。
當孩子習慣了一個問題， 一個標準答案，他就會停止尋找。

這就會發生如我最崇拜的 洪蘭 教授說的，當她先告訴學生舊的理論，然後再說舊的已經被新的理論修正或推翻，這時學生會憤憤不平的塗掉剛剛抄的筆記，好像在對她抗議：『為什麼不直接講正確的答案？幹嘛找麻煩？』

如果你相信只有一個標準答案，你不只會停止尋找，在你有了一個標準答案，你就會停止思考。
就像兔子睡著了，只要牠不醒來，距離再短，永遠也到不了點。

張不三搭火車，到站後步下火車，張不三臉色發白。
朋友李不四來接他便問：
『你怎麼啦？不舒服嗎？』
『暈車，我每次搭火車，只要反方向靠背坐車，就暈的厲害！』
『那你為什麼不跟對面的人換座位呢？』李不四說。
『我也想換啊，不過，我對面並沒有坐人啊！』
這是笑話嗎？不，它真實的發生在這個世界上，時時上演。

你知道日本東芝早年起家時，差點經營不善而關門，是什麼救了東芝？是『彩色電風扇』。

當年第一台電風扇，是黑色的。從此，每個公司生產的電風扇也是黑色的。1952年東芝也不例外，照樣生產了一堆黑色的電扇。但銷售很差，競爭不過別家，公司有 7 萬名員工，想不出一個辦法，眼看公司陷入危機。

董事長石阪宣佈：『誰能讓電扇打開銷路，就把公司 10%的股份給他。』
這時候，一個小職員向石阪建議，何不把電扇的外殼改成彩色的呢？
 
石阪因此開了董事會，大家都說這個建議很荒謬，後來石阪想說死馬當活馬醫，姑且一試。結果，彩色電扇銷售奇佳，扭轉東芝的命運，東芝從此黑色人生變彩色。電扇改彩色有什麼了不起？對，因為標準是黑色的，大家就不問青紅皂白，給他黑到底。

洪蘭教授說過一個她親身的經歷，她有一回坐火車，在月台剪票口，一個手撐拐杖的小兒麻痺症女孩，因為沒帶證件而不准用殘障票，和收票員爭論起來。最後，火車來了，女孩只好悻悻然補票。

洪蘭對收票員說：『你難道看不出她是個殘障者嗎？』
收票員很無奈的說：『規定就是規定，沒有證件就不能打折，不然萬一被抓到我要自己賠。』
碰上又笨又勤快，真不知道誰無奈？

停止思考，就會腦筋死。問題他不會光自己死，還會把別人都弄死。我們常說人食古不化，其實古代就有好故事。

三國時，劉備統治蜀漢，酒要專賣，不准民間私釀。
有一天，他出來巡視，發現有個人家有釀酒的器具，便下令把那家人抓起來。在旁跟隨的簡雍便問劉備為何抓人？劉備說：『他們有酒具，必有私釀，自然該抓。』簡雍這時突然叫士兵把路邊一個人抓過來，說這人有罪。

劉備問：『他有何罪？』
簡雍答：『他犯淫罪。』
『怎麼說他犯淫罪，可有證據？』
『有，他有淫具。』
劉備聽了，哈哈一笑，把人全放了。

論語先進篇，子路問：『聽到事理，可以立刻去做嗎？』（聞斯行諸？）
子曰：『尚有父兄在，怎麼可以呢？』（有父兄在，如之何其聞斯行之？）
冉有也問：『聽到事理，可以立刻去做嗎？』（聞斯行諸？）
子曰：『立刻去做。』（聞斯行之。）
公西華在旁邊聽糊塗了，問孔子為什麼沒有標準答案？
子曰：『冉有做事慢，所以催促；子路太性急，所以讓他緩一緩。』（求也退，故進之；由也兼人，故退之。）

釋迦牟尼佛也碰過同樣的事。
有一次，佛陀的弟子問他，為什麼同一個問題，早上來問的人，跟傍晚來問的人，得到的卻是不同的答案呢？

聽說，佛陀指著太陽說：『早上的太陽和下午的太陽，位置也不一樣啊！』
所以，食古未必不化，不化的吃什麼都不化。食今也不化。

現實生活上有很多情況現狀,不是用學校學的或是理論 ,就可以克服,要學會活用知識的道理及精神 ,才不會如題一樣喔~

試想，我們是不是也常常做了類似的事情
我想到了以前 在民權教室下的一家倒掉的小店的故事
也是因為一點微不足道的小事
導致連最後的一群客人都流失了
最後 就倒閉了! 

案例：她為什麼失去顧客？ 《別把自己做小了！》

有一天，我一大早去醫院做檢查，沒吃早餐。我肚子餓，又沒精神。於是就在醫院外轉角處的星巴克點了一杯卡布奇諾帶走。我想起醫院附近有家很受歡迎的早餐店，我以前去過，東西很好吃，於是便停了車，帶著剛喝了兩口的卡布奇諾走了進去。「一人份早餐。」我對女服務生說。

她看到我手上拿著星巴克的咖啡杯，口氣堅定地說：「我們餐廳不可以帶外食和飲料，你要不然就把手上的咖啡喝了，要不就把它放在回收檯上。」

我當然不想丟掉三美元一杯的卡布奇諾，而且這位服務生的態度實在太無禮，於是我決定帶著咖啡去別處用餐。

我能了解每間餐廳都想賣自己的咖啡，但問題是我之前已經在別處買了。我願意為早餐花十美元以上，但是早餐店的服務生卻要我把剛買來的卡布奇諾丟掉，結果這家早餐店沒賺到一毛錢，還永遠失去了我這個顧客。

先別往下讀，想一想──要是你是早餐店的老闆，你會怎麼做？

桑布恩提出一個很簡單的方法：

服務生可以這麼說：『我們餐廳不可以攜帶外食和飲料，等你入座之後，我幫你把咖啡倒入我們餐廳的杯子裡。』這樣一來，桌上既不會看到競爭者的咖啡杯，不會破壞餐廳規定，顧客也可以繼續享用，而且以後還會繼續光臨。

她為什麼沒有想到？因為她盲目地執行公司的規定，而沒有想到規定對顧客產生的影響。

她沒有選擇去發揮影響力來改變情勢，創造雙贏。

結果她產生了負面影響力，也失去了顧客。

真正的領導者不會在意頭銜，而會找機會發揮影響力。

在非洲草原上，常常有這樣一種令人吃驚的畫面：

當一隻幼羚羊剛剛能夠飛奔時，在獵豹和猛獅的緊緊追捕下，那些成年羚羊往往引領著小羚羊們箭似地奔出平坦的開闊地，然後引領著幼羚羊們奔向險峻的山嶺。

動物學家們驚訝地發現，羚羊們逃命的山嶺往往是附近最陡峭、懸崖最多的山嶺，尤其是那些陡峭的山崖，那裡往往是羚羊們的逃生首選之地。每當獵豹和雄獅氣勢洶洶地追來時，帶隊的羚羊會在一瞬間一躍而起，牠果斷地引領著羚羊們的浩蕩隊伍，避開重重攔截，向距離最近的山峰奔去。其實，一隻成年的壯羚羊如果在草原上飛奔起來，那些快如閃電的獵豹和雄獅也是很難追上牠的，牠矯健地在草原上左右盤旋，就是跑得最快的獵豹也常常對它望塵草及。

那麼，羚羊們為什麼在生命的攸關的時候卻要給自己選擇一片懸崖呢？當一隻幼羚羊剛剛學會在大草原上飛跑時，由於奔跑的動力不大，牠的腹肌並沒有被最大化的拉開，所以，既使牠撒開四蹄拚命奔跑，奔跑的步幅也不過是三公尺左右。但當一隻幼羚羊在獵豹和雄獅的瘋狂追逐下，被成年羚羊引領上峰頂，前無生路面對懸崖時，在後邊獵豹和雄獅的一步步虎視眈眈逼近下，在成年羚羊悲壯地捨命一躍中，那些幼羚羊也都會悲壯地攢下自己所有的力量，像一張徹底拉滿的弓，然後毀滅性地拚命一躍，讓自己從懸崖上箭一樣地射出去。幸運的羚羊，牠們會躍過深淵，跳到對面的山坡或峰頂上，就是那些不幸的羚羊，牠們也是躍落到淵底或躍落到懸崖斷壁上，由於牠們的身體柔韌和矯健，牠們不會遭到多大的損傷。而那些把羚羊們逼上懸崖的獵豹和雄獅，基於自己的身軀太過龐大和沉重，面對那些奮身一躍的羚羊，往往束手無策空手而歸。

最大的不同是，經過躍崖的幼羚羊們，在剛剛躍崖後，牠們的腹肌都有程度不同的拉傷，但拉傷很快恢復後，牠們飛奔的步幅明顯已經增長了，差不多可以達到近四公尺，這樣的步幅，就是在草原上飛奔起來，雄獅和獵豹們往往是望塵莫及的。

動物學家終於明白羚羊們給自己一片懸崖的目的了。

給自己一片懸崖，給自己的命運一片懸崖，絕地往往可讓你重生，絕境才會給生命創造出神話和奇跡。

我的爸爸是任何人都會引以為榮的人。
他是位名律師，精通國際法，客戶全是大公司，因此收入相當好。
可是他卻常常替弱勢團體服務，替他們提供免費的服務。不僅如此也，他每週都有一天會去勵德補習班去替那些青少年受刑人補習功課，每次高中放榜的時候，他都會很緊張地注意有些受刑人榜上是否有名。

我是獨子，當然是三仟寵愛在一身，爸爸沒有慣壞我，可是他給我的實在太多了。
我們家很寬敞，也佈置得極為優雅。爸爸的書房是清一色的深色傢俱、深色的書 架、
深色的橡木牆壁、大型的深色書桌、書桌上造型古雅的燈，爸爸每天晚上都要在他書桌上處理一些公事，我小時常乘機進去玩。

爸爸有時也會解釋給我聽他處理某些案件的邏輯。
他的思路永遠如此合乎邏輯，以至我從小就學會了他的那一套思維方式，也難怪每次我發言時常常會思路很清晰，老師們當然一直都喜歡我。
爸爸的書房裡放滿了書，一半是法律的，另一半是文學的，爸爸鼓勵我看那些經典名著。

因為他常出國，我很小就去外國看過世界著名的博物館。
我隱隱約約地感到爸爸要使我成為一位非常有教養的人，在爸爸的這種刻意安排之下， 再笨的孩子也會有教養的。

我在唸小學的時候，有一天在操場上摔得頭破血流。
老師打電話告訴了我爸爸。
爸爸來了，他的黑色大轎車直接開進了操場，爸爸和他的司機走下來抱我，我這才注意到司機也穿了黑色的西裝，我得意得不得了，有這麼一位爸爸，真是幸福的事。

我現在是大學生了，當然一個月才會和爸媽渡一個週未。前幾天放春假，爸爸叫我去墾丁，在那裡我家有一個墅。爸爸邀我去沿著海邊散步，太陽快下山了，爸爸在一個懸崖旁邊坐下休息。

他忽然提到最近被槍決的劉煥榮，爸爸說他非常反對死刑，死刑犯雖然從前曾做過壞事，可是他後來已是手無寸鐵之人，而且有些死刑犯後來完全改過遷善，我提起社會公義的問題，爸爸沒有和我辯論，只說社會該講公義，更該講寬恕。他說' 我們都有希望別人寬恕我們的可能 '。
我想起爸爸也曾做過法官，就順口問他有沒有判個任何人死刑。

爸爸說'我判過一次死刑，犯人是一位年青的原住民，沒有什麼常識，他在台北打工的時候，身份証被老闆娘扣住了，其實這是不合法的，任何人不得扣留其他人的身份証。
他簡直變成了老闆娘的奴工，在盛怒之下，打死了老闆娘。
我是主審法官，將他判了死刑。
 '事後，這位犯人在監獄裡信了教，從各種跡象來看，他已是個好人，因此我四處去替他求情，希望他能得到特赦，免於死刑，可是沒有成功'。
 '他被判刑以後，太太替他生了個活潑可愛的兒子，我在監獄探訪他的時候，看到了這個初生嬰兒的照片，想到他將成為孤兒，也使我傷感不已，由於他已成另一個好人，我對我判的死刑痛悔不已'。
 '他臨刑之前，我收到一封信'。

爸爸從口袋中，拿出一張已經變黃的信紙，一言不發地遞給了我。

信是這樣寫的：

法官大人：
謝謝你替我做的種種努力，看來我快走了，可是我會永遠感謝你的。
我有一個不情之請，請你照顧我的兒子，使他脫離無知和貧窮的環境，讓他從小就接受良好的教育，求求你幫助他成為一個有教養的人，再也不能讓他像我這樣，糊裡糊塗地浪費了一生。
ＸＸＸ敬上

我對這個孩子大為好奇，' 爸爸你怎麼樣照顧他的孤兒，爸爸說'我收養了他'。
一瞬間，世界全變了。這不是我的爸爸，他是殺我爸爸的兇手，子報父仇，殺人者死。
我跳了起來，只要我輕輕一推，爸爸就會粉身碎骨地跌到懸崖下面去。
可是我的親生父親已經寬恕了判他死刑的人，坐在這裡的，是個好人，他對他自已
判人死刑的事情始終耿耿於懷，我的親生父親悔改以後，仍被處決，是社會的錯，我沒有權利再犯這種錯誤。
如果我的親生父親在場，他會希望我怎麼辦

我蹲了下來，輕輕地對爸爸說：「爸爸，天快黑了，我們回去吧！媽媽在等我們。」
爸爸站了起來，我看到他眼旁的淚水，'兒子，謝謝你，沒有想到你這麼快就原諒了我 '。
我發現我的眼光也因淚水而有點模糊，可是我的話卻非常清晰，

「爸爸，我是你的兒子，謝謝你將我養大成人。」

海邊這時正好刮起了墾丁常有的落山風，爸爸忽然顯得有些虛弱，我扶著他，在落日的餘暉下，向遠處的燈光頂著大風走回去，荒野裡只有我們父子二人。

我以我死去的生父為榮，他心胸寬大到可以寬恕判他死刑的人。

我以我的爸爸為榮，他對判人死刑，一直感到良心不安，他已盡了他的責任，將我養大成人，甚至對我可能結束他的生命，都有了準備。而我呢﹖我自已覺得我又高大、又強壯，我已長大了。只有成熟的人，才會寬恕別人，才能享受到寬恕以後而來的平安，小 孩子是不會懂這些的。
我的親生父親，你可以安息了。你的兒子已經長大成人，我今天所做的事，一定是你所喜歡的。