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December 10,2008

我不知道

這也是所謂的謙卑吧~

我不知道
 

    他永遠是個醜小鴨,因為他知道他其實對很多事情是弄不清楚的。所以他會毫不猶豫地說「我不知道」……

    我的教書生涯中,碰到了各式各樣的學生,其中兩位比較特別。張同學是資優班出身,從小就聰明得不得了,任何學問一學就會,念建中的時候,已經會自己寫編譯器;而陳同學沒有這麼厲害,事實上他來自一所比較不有名的中學。

    因為張同學帶著資優生的光環,他必須隨時隨地要別人知道他是很厲害的,你無論問他什麼問題,他差不多都會回答,我這一輩子就沒有聽他回答說他不知道答案的。

    陳同學正好相反,他很少講話,而且他對問題的回答往往令人失望:他會說我不知道。不僅如此,他也特別會在課後來問問題,每次問題都是相當基本的,但這些問題都往往使教授們一時答不出來,必須回家想一想才能回答。陳同學很少問問題。如果問,一定是非常艱難的問題。

    他們都拿到了博士。張同學因為在校內成績特別好而得到了美國大學的獎學金,一帆風順拿到了博士學位。畢業以後,他雖然未能得到美國頂尖大學的教職,但也在一所中等的大學教書。但是,不知何故,他的教書生涯並不如他的求學生涯如此順利,他的升等也曾遭遇一些麻煩。而且他的研究始終未能特別傑出。對他而言,這實在很嚴重。有一陣子,他得到了憂鬱症。還好他的太太對他非常好,他又及時地接受了宗教信仰,情形才穩定下來。他在美國是生存了下來,但是也只是生存而已,談不上有什麼好的成就。

    陳同學正好相反,他在台灣拿到了博士以後,也進入一所中等的大學。沒有想到他一直在研究上大放異彩。得到了好多重要的獎項,大家都喜歡聽他的學術演講,他的國際聲望也直線上昇。有好幾次,他是國際著名學術研討會的主題演講人,也應邀成為好幾個重要學術期刊的編輯。

    我是陳同學的博士論 文指導 教授,前些日子,我和好友 洪 教授談起我們這位著名的高足,不禁有點好奇,不懂他為何忽然變得如此傑出。我們兩個老頭子,都快退休了。平時飽食終日,無所事事。所以有一天,我們決定輕裝簡從,到陳同學教書的地方去找他。

    我們摸進了學校,也摸進了 陳 教授上課的教室; 陳 教授講什麼,我們一個字也聽不懂,好不容易挨到下課,以為可以和陳同學話舊了。卻又碰到三位不識相的學生來問問題。前兩位, 陳 教授回答得很順利。第三位的問題顯得出乎 陳 教授的意料之外,他的回答又快又簡單,他說「我不知道」,他當時的表情是我非常熟悉的一副困惑的表情。問問題的同學,對於「我不知道」這個回答絲毫不感到失望。他反而顯得非常高興,滿臉興奮,離去的時候還在吹口哨。

    回家的時候,有一位同學要搭便車,這位同學就是那位問了 陳 教授無法回答的問題的人,他是 陳 教授的博士班學生。他講了好多我們高足的故事。他說 陳 教授每次回答「我不知道」,同學們就會很高興,因為只要 陳 教授說他不知道,他一定要設法找一個答案,而由於 陳 教授一定要徹底找到答案,他們知道他們這個研究群又找到了一座金礦,通常他們一定會有很好的研究題目,也會做出很好的研究結果來。每次 陳 教授說「我不知道」,研究生就很快樂。

    那位同學還告訴我們 陳 教授的另一特色, 陳 教授是一位非常徹底的人。很多教授會引用一個定理,但懶得弄清楚這個定理是如何證明的。 陳 教授則不然,他一定將這個定理的來龍去脈弄得一清二楚。如果有一點小問題仍使 陳 教授困惑,他會 和其他 教授與同學討論,直到他完全弄懂為止。

    所以當 陳 教授說我不知道的時候,其實他已懂了99%,因為他仍然對一些細節不清楚,他就不會說他已懂了。 陳 教授雖然平時對學生很和善,但是不能容忍學生沒有搞懂就說已經懂了。如果有同學想蒙混過關,而最 終被陳 教授發現,都會被罵。 陳 教授常常提醒學生,不懂某一點沒有關係的,不懂而又裝懂,最不可原諒。

    我們一直好奇,為什麼 陳 教授能成為飽學之士?其實這完全因為他天生就是一個謙虛的人,他承認他的無知,但是又肯做學問,一開始,他的確是醜小鴨,但是謙虛和他的認真,使他成為天鵝。我們都知道我們的這位高足不是最聰明的人。直到現在,大家都說他學問好,但是從來沒有人說他「聰明」。

    也就因為 陳 教授知道他自己不聰明,所以他一天到晚請教別人,很多教授都有 和陳 教授討論的經驗。而 陳 教授最特殊的一點是,他常常請教研究生,有一次, 陳 教授在電話中和一位南部的研究生談了很久,仍然不得要領,最後, 陳 教授只好親自開車去找那位研究生,總算將問題弄明白了,一直到現在,那位研究生仍有受寵若驚的感覺。

    我的同事有一天在校內接待一批來校訪問的資優學生,中午吃飯的時候,同事和一位資優生聊天,發現有一位資優生老是搶著回答問題,我的同事問他時間何時開始的,他有一套說法;同事問他宇宙什麼樣子呢,他當然也知道,照他講,宇宙有點像一個甜甜圈,但好像是個無邊無際的甜甜圈。同事又問他宇宙以外是什麼,他也有一套說法。最後我的同事說他本人完全不懂這些答案。那位聰明的資優學生表示有點吃驚。因為他早就知道這些答案了,為何一位老教授反而不懂。

我的同學恨不得告訴那些資優生,要成功必須先承認自己是個醜小鴨,可是這怎麼可能呢?人家已經是公認的天鵝了。

    今天早上,我得知我的 高足陳 教授又得了一個獎項,像他這種人,既不太聰明,卻有如此好的成就,真是特別。看來學術界比他聰明的人多得是,為什麼沒有人比得過他?答案是: 陳 教授雖然已是公認的天鵝,他卻一點感覺也沒有,對他來說,他永遠是個醜小鴨,因為他知道他其實對很多事情是弄不清楚的。所以他會毫不猶豫地說「我不知道」。

很多學者來說,『我不知道』這句話是不太容易說出來的。我們都要以天鵝的姿態在公眾面前出現,可是觀眾心知肚明,他們知道我們不是天鵝,只是不好意思講出來而已。


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December 4,2008

如果生活充滿否定句……

雖然有時候是出自於好意
但是也有可能會弄巧成拙啊~~

 

孩子大了,有自己的主見……

 

朋友非常孝順,父親過世後,辭去美國的高薪工作回台陪伴母親。但是不到半年,她就來找我,請我想辦法找出為什麼她與母親不合,她說每次母親一開口說話,她心中就好像火山要爆發,她知道母親寂寞,希望她多陪陪她,她自己也希望能孝順,畢竟這是她回國的目的,但是,不知怎的,三句話沒說完,她就發火,如果要避免對母親頂撞,她就必須講完她要說的話立刻走開。

 

我們都是念科學的,不相信犯沖、相剋等迷信說法,但是檢討了半天,都找不出為什麼「母慈女孝」但就是合不來。直到有一天她送來一捲錄音帶,是星期日在家中與母親說話的錄音,請我分析。分析完畢,我知道為什麼了。

 

在這捲錄音帶中,母親的話占五分之四,我的朋友只說了五分之一,而且句子都很簡短,只回答必要的話。母親的句子中絕大部分是否定句,例如「不要穿這件衣服」、「不要塗深色口紅」、「不要擦地板了,先去買菜」、「不要買這種樣子的小黃瓜,這種胖肚子的,裡面全是子」、「不要放那麼多洗衣粉」、「不要用這種醬油,有色素」、「不要看這個連續劇」,到了晚上,她母親要她換一件厚一點的睡衣時,我的朋友就爆發了。

 

人天生有保護自己的本能,當一個人總是批評你時,你的大腦很快就形成一個防衛機制,只要一看見這個人,全身細胞就緊張起來,進入備戰狀態,這個人講的每句話都會先從負面去解釋,先篩選可能的敵意,再處理語意。

 

當你想做一件事而有人攔阻你時,第一次你會勉強順從,第二次你便不想讓他知道,因為你不喜歡被駁回的感覺,久了以後,便什麼事都不讓母親知道了。但是越是不想讓母親知道,母親越是拐彎抹角地想打聽出來,這時女兒便覺得隱私權被侵犯,於是母女關係就惡化下去了。

 

看到平日不以為意的說話方式導致這樣的結果,心中真是震驚,我們常常對越是親密的人講話越不小心,忽略了對方需要被尊重。孩子大了,有自己的主見,父母要學會尊重他的選擇,說話時要避免用「不要」這個字作為句子的開頭,不要讓孩子覺得「我在父母眼中一無是處」。

 

孩子小的時候,這種感覺會造成自信心的低落,如果孩子已經去外面闖了個天下,建立了自信心,這種說話方式會使孩子迴避你,雖然孩子也知道父母是好意,但是心理學上的研究已經讓我們知道理智和感情是分家的,是不同的神經迴路在處理的,心中知道該怎麼做並不代表一定會快樂的去做。

 

當奉養父母變成不得不做的義務時,雙方都會很痛苦。天下沒有什麼事比親子關係不和更令人傷心的了。

 

親子、夫妻、朋友、同事……之間的相處也是如此啊!


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November 25,2008

輕囊行遠‏

看了這篇文章想想當要完成一件事情,自己是否常常給許多藉口,告訴自己等到準備好了再做,但或許時機已經過了,也已經沒有當初想要做的熱情。

輕囊行遠

一個小和尚要出門雲遊,但日期一推再推,已經過了半年了,還遲遲不肯動身。

 

方丈把他叫去問:「你要出門雲遊,為什麼還不動身呢?」

 

小和尚憂愁地說:「我這次雲遊,一去萬里,不知要走幾萬里路,跨幾千條河,翻幾千座山,經多少場風雨,所以,我需要好好地準備準備啊。」

 

方丈聽了,沉吟了一會兒,點了點頭說:「是啊,這麼遠的路,是需要好好的準備準備。」又問小和尚說:「你的芒鞋備足了嗎?一去萬里,遠路迢迢,鞋不備足怎麼行呢?」

 

方丈吩咐寺裡的僧人,每人幫小和尚準備十雙芒鞋,一會兒就送到禪房裡來。不一會兒,寺裡的僧人就紛紛送鞋來了,每人十雙,上百的僧人,很快就送來了上千雙芒鞋,堆在那裡,像小山似的。

 

方丈又吩咐大家說:「你們這師弟遠去,一路要經不知多少場風雨,大家每人要替他準備一把傘來。」不一會兒,寺裡的僧人便送來了上百把傘,堆放在方丈和小和尚的面前。

 

看著那堆得像小山似的芒鞋,還有那堆得像小山似的一大堆雨傘,小和尚不解地說:「方丈,徒兒一人外出雲遊,這麼多的東西,別說是幾萬里路,就是寸步,徒兒我也移不動啊!」

 

方丈微微一笑說:「別急,準備得還不算足呢,你這一去,山萬里,水千條,走到那些河邊,沒船又如何能到彼岸呢?一會兒,老衲我就吩咐眾人,每人給你打造一條船來。」

 

小和尚一聽,慌忙跪下一迭聲地說:「方丈,徒弟知道您的用心了,徒兒明白了,現在徒兒就要上路了!」

 

方丈會心一笑說:「一個人上路遠遊,一鞋一缽就足矣,東西太多,就走不動了。人生一世,不也是一次雲遊嗎?心裡裝的東西太多,又如何能走得遠呢?輕囊方能致遠,淨心方能行久啊。」

 

小和尚一聽,心裡慚愧


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October 22,2008

機會一直在身邊‏

機會一直在身邊

有一個人,有天晚上碰到一個天使,這個天使告訴他說,有大事要發生在他身上了,他有機會得到很大的財富,在社會上獲得卓越的地位,並且娶到一個漂亮的妻子。

這個人終其一生都在等待這個奇蹟的承諾,可是甚麼事也沒發生。這個人窮困地渡過了他的一生,最後孤獨的老死了。

當他上了天堂,他又看到了那個天使,他對天使說:「你說過要給我財富,很高的社會地位和漂亮的妻子的,我等了一輩子,卻甚麼也沒有。」

天使回答他:「我沒說過那種話。我只承諾過要給你機會得到財富,一個受人尊重的社會地位和一個漂亮的妻子,可是你卻讓這些從你身邊溜走了。」這個人迷惑了,他說:「我不明白你的意思。」

天使回答道:「你記得你曾經有一次想到一個好點子,可是你沒有行動,因為你怕失敗而不敢去嘗試。」

這個人點點頭。天使繼續說:「因為你沒有去行動,這個點子幾年後被給了另外一個人,那個人一點也不害怕地去做了,你可能記得那個人,他就是後來變成全國最有錢的那個人。

還有,你應該還記得,有一次城裡發生了大地震,城裡大半的房子都毀了,好幾千人被困在倒塌的房子裡,你有機會去幫忙拯救那些存活的人,可是你卻怕小偷會趁你不在家的時候,到你家裡去打劫,偷東西,你以這作為藉口,故意忽視那些需要你幫助的人,而只是守著自己的房子。」

這個人不好意思地點點頭。天使說:「那是你的好機會去拯救幾百個人,而那個機構可以使你在城裡得到多大的尊榮和榮耀啊!

天使繼續說:「你記不記得有一個頭髮烏黑的漂亮女子,那個你曾經非常強烈地被吸引的,你從來不曾這麼喜歡過一個女人,之後也沒有再碰到過像她這麼好的女人。

可是你想她不可能會喜歡你,更不可能會答應跟你結婚,你因為害怕被拒絕,就讓她從你身旁溜走了。」

這個人又點點頭,可是這次他流下了眼淚。

天使說:「我的朋友啊!就是她!她本來應是你的妻子,你們會有好幾個漂亮的小孩,而且跟她在一起,你的人生將會有許許多多的快樂。」

我們每天身邊都會圍繞著很多的機會,包括愛的機會。可是我們經常像故事裡的那個人一樣,總是因為害怕而停止了腳步,結果機會就溜走了。

我們因為害怕被拒絕而不敢跟人們接觸;我們因為害怕被嘲笑而不敢跟人們溝通情感;我們因為害怕失落的痛苦而不敢對別人付出承諾。

不過,我們比故事裡的那個人多了一個優勢。那就是我們還活著,我們可以從現在起抓住那些機會。


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October 21,2008

蔡志忠的成功學~什麼樣的人叫不醒‏

老師常告訴我們,目標是人生的清醒劑,學習是成功的加速器~
為什麼人會清醒,因為知道自己的人生目標在那裡
每天都為自己的目標在奮鬥著
如果我們每天都像那裝睡的人一樣
什麼事都不做 只妄想好事會發生
就像想中樂透一樣
也要出門去買個樂透才有機會中吧


蔡志忠的成功學
   《講義雜誌十月號》文/鄭秋霜

「什麼樣的人叫不醒?」漫畫家蔡志忠說,「裝睡的人,叫不醒。」裝睡的人,是指什麼事都不做,只會妄想好事自動發生的人,通常是失敗者的同義詞。看似「出世」卻隱於市,他的確有資格給這個答案。因為,很少人能像他活得這般「清醒」且早慧。

一九四八年生於彰化的蔡志忠,國中沒畢業就在台北找到畫漫畫的工作,從此一個人隻身北上闖蕩,十五歲成為職業漫畫家,出版第一本漫畫,至今已畫出三百本作品,在全球賣出四千萬冊。

這位國中肄業的「資深中輟生」,以漫畫實力及自學狂熱,畫出了《莊子說》、《老子說》等一系列暢銷古籍漫畫,他也曾創立卡通公司,拍攝《老夫子》、《烏龍院》等電影,獲頒金馬獎,一九八五年更當選十大傑出青年。

在這個重視文憑與人脈的現代社會,究竟蔡志忠迎向成功、避免失敗的秘訣是什麼?蔡志忠強調,一個人想要不失敗,最重要的是了解自己,愈早知道「我是誰」、「我能做什麼」、「我不能做什麼」,愈可能遠離失敗。因為「把自己最擅長的事,做到最極致,就會很成功、很有名、很有錢。成功,只是隨之而來的附屬品。

蔡志忠指出,還必須訂定明確目標,且分分秒秒朝著目標逼近。只可惜,大多數人一生都在「裝睡」,也就是什麼都沒做,卻一直妄想好事會自動發生。「如果你不想失敗,一定要從裝睡中醒來,一定要做好所有準備,並付諸行動。」

蔡志忠一直很知道「我是誰」。早慧的他,對著爸爸買給他學寫字的小黑板,四歲半就決定以後要畫畫;上國二時,他主動把作品寄給台北出版社並獲錄用後,告訴父親自己要休學,到台北開始專業漫畫家的生涯。他父親反問他:「找好工作了是嗎?」就讓他順性發展。

雖然課業中斷,但蔡志忠對知識的探索從未停止,這從他令人驚歎的「自學」成果即可看出一二。蔡志忠家中有近千本排列整齊的筆記,全部都是他以圖文並茂的方式記錄下來的自學心得,包括老莊思想及佛法要義,還有他在五十歲後,興趣轉向物理、數學及時間等領域,閉關多年潛心研究自創的科學公式。對蔡志忠而言,「成功」是指對的人,在對的時間,做對的事,並且把事情做對;「失敗」則是不對的人,在不對的時間,做不對的事,也沒把事情做對。

「成功需要客觀的條件,但失敗往往百分之八十是自己的因素。」他強調,人貴自省,知道「我是誰」、「我從哪裏來」、「我要去哪裏」,才能知天知地、知己知彼、知變化。

他說,很多人常講自己多愛畫畫、多麼喜歡音樂,但因為家裏的期待或為了現實因素,只好「被迫」從事一份自己不感興趣的工作,這在蔡志忠聽來,都是「不夠愛」。「一個說自己很愛畫漫畫的人,畫不畫跟有沒有人刊登,兩者有什麼關聯?關鍵在於,你夠不夠愛它,愛到可以不怨不悔地一直做下去。」

沒有文憑的蔡志忠,憑著超強實力,建立起無畏的自信,就在於他了解自己的繪畫天分與狂熱。這也是他常說的,天生我材必有用,每個人一輩子至少都可以找到「一把刷子」吃飯,問題是你得儘早找到這把刷子;而成功者,多半是很早就找到的人。現代人多數不愛自己的工作,做一行怨一行,總覺得自己懷才不遇者。在蔡志忠看來,抱持這種心態,想要成功,簡直是緣木求魚。因為他從來不認為有懷才不遇這回事,通常自以為懷才不遇,問題多半出自於自己「沒才」、「沒料」。蔡志忠深信,每個人都恰如其分地扮演自己最擅長的角色,就會成功。「讓魚當魚、讓鳥當鳥,因為天性不一樣,會飛的魚絕不是鳥,看在鳥的眼裏,那怎麼叫飛,不過是跳躍罷了。」

清楚了解自己後,蔡志忠認為,接下來最重要的事是立定明確目標。就像登山能攀頂的人,通常不是走得最遠、最快的人,而是在第一時間就確定目標,並且分分秒秒都朝著目標逼近的人。但確定目標前,必須先知道「我是誰」、有什麼條件,否則會立下「假的」目標。

二十三歲時,蔡志忠想成為動畫導演,利用每天午休時間,畫漫畫、寫劇本、編故事,後來果然有機會,拍了日本芥川龍之介的原作《杜子春》。可見「如果都準備足了,怎麼會失敗?」

一般人以為努力就會有成就,蔡志忠也認為「那是騙人的」,但這不代表不需要努力,而是要有目標及方法;採取行動前,必須先思維,才不會失敗。

目標明確後,行動更要有節奏、有決心,就像《孫子兵法》所說:「其疾如風,其徐如林,侵掠如火,不動如山,難知如陰,動如雷震。」只是一般人多半很認真,卻不懂快慢節奏的時機判斷與拿捏。

「針對單一目標,成功只有一條路,但失敗則有一百萬條路。」蔡志忠也指出,人會失敗是因為準備不足,一招半式就想闖江湖,遇到險惡當然無法因應。

一個人若不認識自己的底線就貿然挑戰,必然會失敗;一旦習慣失敗,就會習慣負面思考,所以,他奉勸想要成功的人,千萬不要受失敗者的負面思想所影響。

對於成敗,蔡志忠還有兩個透徹的觀察及反思:一般人為什麼小事易成、大事易敗?為什麼別人說「不」,是我的失敗?

他舉例,假如口袋裏只有五十元,外出吃飯就是買一碗陽春麵加兩顆滷蛋,絕不會做超乎自己能力的事。但「為什麼面對大型投資或人生重大決定時,就不會想先摸摸自己口袋呢?」蔡志忠說。很多人失敗是因為不了解自己的底線,以為自己做得到,但卻停留在「裝睡」的空想階段,自然不可能達到目標;又或者誤以為未來的趨勢,會朝著自己所想的方向發展,但事實不然。

此外,很多人會將自己的提議遭人拒絕,視為天大的失敗,事業如此,感情更是如此。但蔡志忠認為,「如果我確定那件事是對的,我也做了對的事,但對方不答應,我不定義那是我的失敗」。例如,提出很棒的企畫案,卻遭事業主拒絕,他也不會歸類為失敗。蔡志忠觀察,一個人只要心存失敗的想法,「執行計畫時手會發抖,講話零零落落;追女孩子偷偷摸摸……成功怎麼會靠近?」

人很容易因為害怕失敗,而卻步不前;蔡志忠比喻,有哪隻鳥、哪條魚或哪棵樹會因為怕失敗,就不唱歌、不游水、不成長的呢?除非是高山的樹,硬被移植到盆栽,逆了天性,否則「只要把自己擺在對的位子上,沒有不變成蝴蝶的毛毛蟲」。

他認為,年輕人要遠離失敗,最重要的是了解自己。要了解自己,可以從做筆記開始。拿出兩張紙,一張寫我會做什麼、我不會做什麼,另一張寫我想做什麼、我不想做什麼。經常思考,就會愈來愈了解自己。即使已是公認的成功者,蔡志忠還是有感而發地說,雖然我們有很多時間,能兌現的只有此時此刻;就算擁有再多的房子,也只有一個身軀可以居住;因此,每個人都應把握當下,了解自己,只要是對的事、對的時間、對的路,就要全力以赴。「扮演自己,才是善待自己,」蔡志忠說,雖然雲會飄、鳥會飛、水會流、魚會游,但還是當自己最妙。一個人若能確切知道「我是誰」,並以萬全的準備,勇往直前、義無反顧地把自己最擅長的事做到極致,人生又怎麼可能失敗


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August 12,2008

培養核心能力

常說不景氣淘汰不爭氣,黑幼龍所講的培養核心能力,在這樣的年代當中,更值得我們思考,文章當中的一段話深深的打動我,「作家吳娟瑜說的,把人生最寶貴的晚上7點到9點都浪費在家裡。這樣很危險,萬一工作丟了、公司關門了,都只能一個人面對。」如果你現在還有優勢,那真的要恭喜你,可是現在的好又能好多久,千萬別等到危機來臨再去面對,我們可以先做準備,培養核心能力,擁有更多的保障感恩!


=====以下原文====
培養核心能力(core competency)   黑幼龍

 

在這個不景氣的失業年代,哪一種人受到的打擊最小?我相信一定是那些具備核心能力(core competency)的人。

 

什麼是核心能力呢?不是指法律、會記、電機等專業知識,而是指溝通能力、領導能力(leadership)和團隊合作能力(team work)。這些核心能力是不論任何行業都需要的能力。尤其在企業裁員時,更是衡量留人的標準。

 

像在中鋼,做生產的人可以改作業務,做業務的可以去作品管,生產的廠長也可以調去做公共關係處長,雖說隔行如隔山,其實專業部份是可以在短時間學習養成的,而溝通協調、領導等核心能力,卻需要長期培養。

 

康柏電腦董事長何薇玲當年在美國矽谷工作時,有一天,總經理告訴她,另一個部門出缺一個經理,但沒有派遣她過去。何薇玲覺得不公平,總經理交代的工作,她都已圓滿達成,而且比別人認真努力,為什麼派別人卻不派她?

 

總經理說,因為那個工作需要做很多溝通,但平常只看到她一個人埋頭苦幹做事,很少跟別人溝通,所以不能派她去。

 

最近,我在一本美國雜誌上看到一個例子,一位美國高科技公司員工被裁員後強烈反彈,「我比別人認真工作,不遲到、不早退,但為什麼先裁掉我?」,對方回答,「就是因為你只做好我們交代的工作,開會時很少看到你發表意見,沒有發揮領導力。

 

將來我們一個人要當兩、三個人用,只能留下擁有更多能力的人」。

 

哈佛大學心裡學博士、「EQ」作者丹尼爾‧高曼曾經說過,「一個人的成功,EQ(情緒智商)80%的關鍵,IQ(專業能力)只佔20%」。像現在不景氣,很多企業要把兩個部門裁併成一個部門,想想,哪種人才會被留下來?這句話就是最好的印證。

 

多投資增進自己的核心能力

 

我一直很鼓勵不論是初出校門的社會新鮮人,或是工作多年的人,要多投資一點時間在培養EQ這些核心能力。以前在學校,為了多拼一點分數,經常「開夜車」、甚至作弊,可是去應徵工作時,沒有人會問你總平均成績是幾分,工作10年後,也沒有人會對你從哪裡畢業感興趣。我們應該把對自己的投資,包括投資時間、精力或金錢,重新做一個調整,要多投資在溝通、領導和團隊合作等核心能力的進步上。

 

像我的姪女黑若蘭,她在UCLA快畢業時,就去應徵KPMG會計師事務所的工作,她在學校功課不是特別好,但她在面談時提到自己受過卡內基訓練,讓對方很感興趣,問她為什麼去受訓?她回答,「因為我將來要做的會計工作是一種服務業,而跟客戶溝通的品質很重要」,沒想到後來對方真的錄取她了。畢業後,她計畫先去歐洲旅行幾個月再上班,那時美國正值不景氣的年代,想不到對方也答應了。

 

兩個月前,中時萬象人力網針對高科技產業做了一項調查,發現企業晉用新進人員的條件中,與人相處態度」(理直氣和)是用人最重要的關鍵。

 

經營人脈要從平常做起

 

如果我們要保護自己不被裁員,建立很好的人脈關係很重要。景氣好的時候,人脈往往不被重視。一般人的生活就是天天上、下班,下了班就窩在家裡,偶而看場電影或跑跑步,除了工作,都不認得其他人,就像作家吳娟瑜說的,把人生最寶貴的晚上7點到9點都浪費在家裡。這樣很危險,萬一工作丟了、公司關門了,都只能一個人面對。

 

在國外,教會組內的兄弟都會彼此伸出援手;在台灣,有些人參加社團,像在青商會擔任義工,彼此互相幫忙,這不是施捨,而是一種「雙贏」。經營人脈關係真的很重要。

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花時間思考--這是智慧的根源

花時間工作--這是成功的代價

花時間助人--這是快樂的泉源

花時間閱讀--這是知識的基礎

花時間去笑--這是去除煩憂的妙藥

花時間健身--這是財富與生命的保障

花時間沉思--這是淨化心靈,身心合一的捷徑

花時間娛樂--這是享受人生,永保青春的祕方

花時間愛人--這是生命最動人的樂章

花時間計畫--這是如何有時間做前九件事的要訣


Posted by greenlibra at 樂多Roodo!10:42回應(0)引用(0)

August 8,2008

每天都是轉捩點

老師常常說 機會是留給準備好的人!!

只要你願意下定決心,很努力地去做,堅持理想,用對方法,日復一日去實踐,每一天都會是生命的轉捩點。


=======以下原文==========
每天都是轉捩點

 

再怎麼平凡的人,都有一顆獨特的心。再怎麼困頓的生活,都有光采的一天。不要羨慕那些已經飛黃騰達的名流;因為他們也曾經有過茫然不知所措的日子。

 

在啟動生命改變的機制之前,每個人都有默默耕耘的時候。只要你決心告別灰暗的歲月,嶄新的人生就開始一步一步迎向你。改變,有可能是瞬間,但更多的可能是存在於認真生活的每一天。

 

能夠在一夕之間大徹大悟的人,一定擁有頂尖的聰明,要不然就是在日積月累中儲存了豐沛的能量,讓他瞬間按下改變的開關。浪子回頭金不換,因為實在太難太難。

 

我的父親抽了幾十年的煙,有一天從南部旅行回來,突然戒了煙。我問他是怎麼做到的,他不改謙遜的口氣說:「搭國光號時,全程禁止吸煙,我忍著不能抽煙,實在很難過,就要求自己不要有想抽煙的這個念頭,與其那麼痛苦,不如戒掉算了。」所以,他就這麼「輕易」把煙給戒了。

 

聽他講得雲淡風輕,我寧願相信他是其實是想戒菸想了很久了,醞釀多時之後,一次擊發,結果命中圓心。

 

隨時做好迎向成功的準備。國中時候唸過放牛班的我,連高中都沒有考上,後來常被問到:「是什麼原因,讓我在求學的路上經過曲曲折折之後又重新踏上坦途?」我常常想了很久想不起來,禮貌上為了給對方一個交代,偶而也會很不得已地胡謅一個理由,諸如:看了一本書、或聽了誰的一句話,恍然大悟。

 

後來,我自己慢慢想出這一路走來的輪廓,發現能夠讓柳暗花明又一村的,其實不是什麼讓混沌初開的石破天驚,而是一步一腳印中堅定要改變的決心,走過柳暗、迎接花明。

 

過程中有無數個「一本書」、「一句話」,也許它們毫不起眼,但對我來說,卻都是踏踏實實的轉捩點。

 

吳俊瑩先生曾經是IC設計者,後來投入資訊圖書出版業,擔任資訊管理工作之餘,並一口氣寫出好幾本電腦暢銷書,也常被問到這個問題:「什麼是你的轉捩點?」他說:「是一步一步發現自己真正喜歡做的事,然後全心全意地投入。」

 

在一般人的眼光裡,他可能錯失了留在IC行業任職可以獲取的巨額股票,但他卻因為電腦書暢銷而得到數以萬計的讀者肯定,所以樂在其中。

 

「也許,你暫時還沒有找到那個方向,或掌握到可以立刻改變的契機,但是你一定要在每天的生活中認真做好最充分準備。」

 

他的話再次印證了我的座右銘之一:「機會,永遠只會留給有準備的人。」而且,唯有準備充分的人,才能一眼認出「機會」已經出現在身邊。

 

基於無數努力的累積,才能把握到成功的契機,不必經歷重大挫折,其實每個想法、每個念頭,都可以讓人省悟,得到改變的啟發或力量。一時頓悟,常來自長久的醞釀。

 

只要你願意下定決心,很努力地去做,堅持理想,用對方法,日復一日去實踐,每一天都會是生命的轉捩點。


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August 7,2008

你會說話嗎?

其實我們常常在說話中無意識的就得罪了別人
但是自己並不自知
有時候真的脾氣一來
真的講話會變的很衝
所以真的要隨時提醒自己
說話的藝術!

你會說話嗎?

有個婆婆,很會做人。她的兒媳婚後就一起到美國攻讀學位,某天她到美國探看兒媳,發現兒子胖了,媳婦卻瘦了,心疼媳婦,說:「怎麼會瘦成這樣?」

 

年輕的媳婦一時忍不住,對婆婆吐苦水,抱怨先生對內懶惰不會做家事,對外連認路都會出差池,做什麼錯什麼。

 

其實,世界上沒有任何婆婆想聽媳婦抱怨兒子。

 

大部分的婆婆都會忍不住替兒子說話,但是這位現代婆婆很聰明,她聽完媳婦抱怨後,只微笑說出一句話:「可是有一件事他做得最對。」

 

「什麼事?」「就是娶了妳啊。」媳婦聽了,啞口無言。

 

有個先生,也很懂得做人。他一工作起來就很賣命,婚後因為公司人事凍結,遇缺不補,使得他的工作越來越繁重,每天都在加班。

 

新婚的太太知道先生這麼努力,但心裡還是不免犯嘀咕:「真有那麼多事要做嗎?總是很晚才回家,回家到半夜都還掛在網路上開視訊會議?這樣的生活,一點品質也沒有。」

 

某天,先生本來答應要和她一起吃晚餐的,卻又因為加班臨時取消。

 

太太一個人在家中生氣,待先生開門回來時,忍不住劈頭一陣牢騷:「今天不加班,公司就會倒嗎?幹嘛把自己弄得這麼累,不能跟老闆說你不能天天加班嗎?」

 

沒有任何先生,可以忍耐在自己疲憊不堪時被太太潑冷水。

 

可是,疲倦的他卻溫和的對太太說:「妳知道嗎,我在加班的時候,想妳是我唯一的安慰。」

 

太太笑得像桃花舞春風一樣,不再為晚餐被放鴿子的事情計較了。

 

這些都是幽默的智慧。

 

最高超的幽默術,是在正常人「應該要不高興」的時候,還能夠扭轉氣氛,輕輕的把已經點燃的火藥引信踩熄。

 

很多人誤以為,當別人生氣時,沉默與忍耐是唯一途徑。

 

其實沉默與忍耐,常會讓發火的那一方更惱怒,不如學學這些四兩撥千金的說話藝術─一種「做人」的絕妙功夫。


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August 6,2008

10 則職場經典寓言

當更多的老虎來臨時,我們有沒有準備好自己的跑鞋,沒有危機感是最大的危機!

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一隻烏鴉坐在樹上,整天無所事事。

一隻小兔子看見烏鴉,就問:「我能像你一樣整天坐在那裡,什麼事也不幹嗎?」

烏鴉答道:「當然啦,為什麼不呢?」

於是,兔子便坐在樹下,開始休息。

突然,一隻狐狸出現了,狐狸跳向兔子……並把它給吃了。

寓意:要想坐在那裡什麼也不幹,你必須坐()得非常非常高。

()

一隻火雞和一頭公牛在聊天。

「我非常想到那棵樹頂上去」火雞歎口氣道,「但是我沒有那份力氣。」

「這樣啊,那你為什麼不吃點我的糞便呢?」公牛答道,「那裡面充滿了營養。」

火雞吃了一團牛糞,發現它真的使自己有力氣到達樹的第一個分叉處。

第二天,在吃了更多的牛糞以後,火雞到達了樹的第二個分叉處。

最終,兩星期後,火雞非常驕傲地站在了樹的頂端。

但不幸的是,沒多久,它就被一個農夫盯上了,並且農夫非常利索地就將火雞射了下來。

寓意:牛糞(狗屎運)也許能使你抵達頂峰,但它不能使你永遠呆在那兒。

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一隻小鳥正在飛往南方過冬的途中,天氣太冷了,小鳥凍僵了,從天上掉下來,跌在一大片農田裡。

它躺在田裡的時候,一隻母牛走了過來,而且拉了一泡屎在它身上。

凍僵的小鳥躺在牛屎堆裡,發掘牛糞真是太溫暖了,牛糞讓它慢慢緩過勁兒來了!

它躺在那兒,又暖和又開心,不久就開始高興地唱起歌來了。

一隻路過的貓聽到了小鳥的歌聲,走過來查個究竟?

順著聲音,貓發現了躲在牛糞中的小鳥,非常敏捷地將它刨了出來,並將它給吃了!

寓意:不是每個在你身上拉屎的都是你的敵人。不是每個把你從屎堆中拉出來的都是你的朋友。而且,當你陷入深深的屎堆當中(身陷困境)的時候,閉上你的鳥嘴!

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表演大師有一位表演大師上場前,他的弟子告訴他鞋帶鬆了,大師點頭致謝,蹲下來仔細繫好。

等到弟子轉身後,又蹲下來將鞋帶解鬆。

有個旁觀者看到了這一切,不解地問:「大師,您為什麼又要將鞋帶解鬆呢?」

大師回答道:「因為我飾演的是一位勞累的旅者,長途跋涉讓他的鞋事鬆開,可以通過這個細節表現他的勞累憔悴。」

「那你為什麼不直接告訴你的弟子呢?」

「他能細心地發現我的鞋帶鬆了,並且熱心地告訴我,我一定要保護他這種熱情的積極性,及時地給他鼓勵,至於為什麼要將鞋帶解開,將來會有更多的機會教他表演,可以下一次再說啊!」

寓意:人一個時間只能做一件事,懂抓重點,才是真正的人才。

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鸚鵡一個人去買鸚鵡,看到一隻鸚鵡前標:此鸚鵡會兩門語言,售價二百元;

另一隻鸚鵡前則標道:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。

該買哪只呢?兩隻都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉啊轉,拿不定主意。

結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標價八百元。

這人趕緊將老闆叫來:這只鸚鵡是不是會說八門語言?

店主說:不。

這人奇怪了:那為什麼又老又醜,又沒有能力,會值這個數呢?

店主回答:因為另外兩隻鸚鵡叫這只鸚鵡老闆。

寓意:真正的領導人,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權,懂珍惜,就能團結比自己更強的力量,從而提升自己的身價;相反許多能非常強的人卻因為過於完美主義,事必躬親,什麼人都不如自己,最後只能做最好的公關人員,銷售代表,成不了優秀的領導人。

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金人曾經有個小國的人到中國來,進貢了三個一模一樣的金人,金壁輝煌,把皇帝高興壞了。

可是這小國的人不厚道,同時出一道題目:這三個金人哪個最有價值?

皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。

怎麼辦?使者還等著回去回報呢!泱泱大國,不會連這個小事都不懂吧?

最後有一位退位的老臣,皇帝將使者請到大殿,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個金人的

耳朵裡,這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴裡直接掉出來,而第三個金人,稻草進去後掉進了肚子,什麼響動也沒有。

老臣說:第三個金人最有價值!使者默默無語,答案正確。

寓意:最有價值的人,不一定是最能說的人。老天給我們兩隻耳朵一個嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。善於傾聽,才是成熟的人最基本的素質。

()

一隻鴿子老是不斷地搬家。它覺得每次新窩住了沒多久,就有一種濃烈的怪味,讓它喘不上氣來,不得已只好一直搬家。

它覺得很困擾,就把煩惱跟一隻經驗豐富的老鴿子訴苦。

老鴿子說:「你搬了這麼多次家根本沒有用啊!因為那種讓你困擾的怪味並不是從窩裡面發出來的,而是你自己身上的味道啊!!」

寓意:與團隊格格不入,問題來自於自己!有些人會不斷埋怨別人的過錯,指責別人的缺點,他們覺得周圍的環境和人處處跟自己作對;或者是認為自己「曲高和寡」,一般人無法理解自己豐富而深刻的思想。實際上,他們沒有意識到真正的問題不是來自於周圍,而是來自於他們自己。像這樣的人,必須試著認清自己,試著認真而深刻地反省自己。而一個組織也沒必要為了失掉這樣一隻「鴿子」而遺憾。愈來愈多的研究顯示,領導能力不是天生的,人們完全可以透過後天的努力獲得這種能力。因此,領導者要想成功地改變員工,首先就必須改變自己的領導特質。對領導者而言,出色的管理能力仍然是必需的。領導者擁有這種管理能力,不是為了控制和命令員工,而是為了支持、幫助員工的發展與成長。在這變幻莫測的全球競爭時代,公司高層與其苦苦追尋「先進」的管理方法與手段,不如將眼光放遠,鎖定員工的才智與熱情,這是公司取之不盡的寶藏,公司必須找到適當的途徑將他們釋放出來。實現這個目標的唯一途徑,就是讓管理從控制員工,轉向為相信員工潛力、鼓舞員工熱情。

()

AB說:「我要離開這個公司我恨這個公司!」

B建議道:「我舉雙手贊成你報復!破公司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開,還不是最好的時機。」

A問:為什麼?

B說:「如果你現在走,公司的損失並不大。你應該趁著在公司的機會,拚命去為自己拉一些客戶,成為公司獨擋一面的人物,然後帶著這些客戶突然離開公司,公司才會受到重大損失,非常被動。」

A覺得B說的非常在理。於是努力工作,事遂所願,半年多的努力工作後,他有了許多的忠實客戶。

再見面時BA:現在是時機了,要跳趕快行動哦!

A淡然笑道:老總跟我長談過,準備升我做總經理助理,我暫時沒有離開的打算了。

其實這也正是B的初衷。

寓意:一個人的工作,永遠只是為自己的簡歷。只有付出大於得到,讓老闆真正看到你的能力大於位置,才會給你更多的機會替他創造更多利潤。

()

有三個人要被關進監獄三年,監獄長給他們三個一人一個要求。

美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄;法國人最浪漫,要一個美麗的女子相伴;而猶太人說他要一部與外界溝通的電話。

三年過後,第一個衝出來的是美國人,嘴裡鼻孔裡塞滿了雪茄,大喊道:「給我火,給我火!」原來他忘了要火了。

接著出來的是法國人。只見他手裡抱著一個小孩子,美麗女子手裡牽著一個小孩子,肚子裡還懷著第三個。

最後出來的是猶太人,他緊緊握住監獄長的手說:「這三年來我每天與外界聯繫,我的生意不但沒有停頓,反而增長了200%,為了表示感謝,我送你一輛勞施萊斯!」

寓意:什麼樣的選擇決定什麼樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們三年後的生活。我們要選擇接觸最新的信息,瞭解最新的趨勢,從而更好的創造自己的將來。

()  

老虎兩個人在森林裡,遇到了一隻大老虎。

A就趕緊從背後取下一雙更輕便的運動鞋換上。

B急死了,罵道:「你幹嘛呢?再換鞋也跑不過老虎啊!」

A說:「我只要跑得比你快就好了。」

寓意:二十一世紀,沒有危機感是最大的危機。特別是地球村時代,電信,銀行,甚至是公務員這些我們以為非常穩定和有保障的企業,也會面臨許多的變數。當更多的老虎來臨時,我們有沒有準備好自己的跑鞋?


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August 4,2008

別打小孩

星期五的時候遇到對面的阿姨
她還問我什麼時候要結婚= =||
都還沒有男朋友咧 結什麼婚
然後就聊到小時候跟我一起玩的小孩子
現在都已經讀博士的讀博士 留美的留美
結婚的結婚 生小孩的生小孩= ="""
雖然也是會想要結婚生小孩
但是就在星期六
我馬上打消了這個念頭
為什麼
因為朋友正在教他那要上國中的女兒數學
我看到那數學題我就頭昏
晚上小暄暄還要我教她數學
媽呀= ="你等你子雅姐姐來你再叫她教你吧
我看到數學我就想睡覺
更不要說以後自己的小孩不知道功課會難成什麼樣子
星期天大家聚在一起又聊到了小孩在學校的壓力
現在的小孩真的很可憐欸
補習也就算了
我發現 現在好多的老師(學校的老師唷)
都有精神上面的疾病
居然還有老師在課堂上直接就罵學生說
"你們這些畜生"
想想看這樣子的教育環境
家長真的不能完全指望老師來教小孩子
一定要自己多對小朋友付出一些心力
這種事情= ="
我這個細心大意又沒耐心的傢伙是做不出來的= =""
所以還是打消這念頭吧 哈哈哈

=============以下為原文=============
別打小孩
   文章出處:【講義雜誌】第256

 

經常遭到父母罵「笨」的小孩,長大後真的會變得比較笨

 

四月三十日,終於在台灣的電視新聞中看到「International Spank Out Day」 ——「國際不打小孩日」,邀請全台灣的家長尊重孩子的人權,即使他們犯了錯,也別體罰,應該以更正面的方式解決。這個日子早在一九九八年就發揚於美國,很快便獲得加拿大、歐洲、紐西蘭及香港的加入,甚至連生活水準遠遠落後於我們的斯里蘭卡、印度都在這一天響應。我們台灣,足足落後人家十年。

 

我們家也打小孩,在他們說謊、跟同學打架、爭寵搶玩具,甚至一頓飯吃一小時……都會挨打。他們的小小手心泛紅的同時,我也經常眼角泛紅,心中想著老祖宗的話「不打不成器」、「筷子下出逆子,棒子下出孝子」之類的話,但此刻撰寫這篇文章的同時,我要跟各位一同宣示,從今而後,再也不打孩子。

 

很汗顏,此刻,在我振筆疾書、信誓旦旦的同時,我家那口子正扮演嚴父。姐弟倆畫水彩畫到地毯上去,一大片驚心動魄的「潑墨畫作」,免不了遭嚴父一頓強烈「關切」。但自從我們舉家到紐西蘭Long Stay後,這位嚴父在公共場合絕不動手,倒也不是為了孩子的尊嚴,而是怕警察來關切。

 

在政治掛帥的台灣,民生跟教育議題在立法院相對不獲重視,但紐西蘭二○○七年為了討論「能不能打孩子」,國會議員爭論了大半年,媒體也持續報導了好幾個月,篇幅之大,民眾參與討論之熱烈,讓我們大開眼界。雖然許多家長認為,政府干涉了他們管教孩子的權利,但國會最終還是通過了「反掌罰法」——不論任何情況,都不能打孩子,只要有熱心的鄰居檢舉,警察就會登門調查(這裏犯罪率低,警察有的是時間)。視情節輕重起訴家長,最多關五年。所以,不管孩子多可惡,紐西蘭的爸媽下手前,都會三思而後行。雖有外在法律規範了咱家嚴父的管教方式,但我衷心希望,他跟所有家長,都能打從心底體認一個事實——「打」沒有用,要是有用,又何需第二次呢?何況它將帶來無法想像的副作用。

 

打小孩,真的有必要嗎?什麼樣的道理,是父母言教、身教都講不清楚的呢?我知道你一定會反駁:「孩子年紀這麼小,根本不講理,要讓他『盧』到什麼時候?還不如數一……二……三……打下去就有效。」是啊,這一掌揮下去,或許有立即的效果,他也許不哭鬧,也許三兩下把飯吃完,但長期看來,負面效果更多、更大。

 

專家研究發現,經常遭到體罰的孩子有三個特質,一、他們的叛逆期來得較早,可能國小就會反抗、頂嘴。二、他們會較早離開家庭,尋求自己的獨立生活。三、當他們遇到挫折,也會以暴力的方式尋求發洩出口,嚴重者甚至會自殘。這是你希望看到的結果嗎?當然不是,當父母的之所以處罰他們,就是因為愛啊,怎麼會希望他們漸行漸遠呢?

 

如果這一點,還不能說服你停止體罰,那請看哈佛大學、日本熊本大學合作的調查:小朋友在成長的過程中,如果經常遭到父母罵「笨」,長大後,真的會變得比較笨,而且他們的腦容量會比同年齡孩子,足足小了百分之十。熊本大學教授友田名美說:「孩子如果遭受言語辱罵的精神壓力,腦部發育可能停止。長期缺乏自信,也會讓他們自我放棄,成為社會邊緣人。」父母言語的殺傷力,往往比打手心、打屁股還驚人。人本基金會也針對台灣的父母進行調查,有七成八的父母,打了孩子以後會後悔,覺得自己EQ實在太差,也有高達八成四的父母認為,打小孩不只是傷害親子關係,還會造成夫妻之間的情緒緊繃,全家瀰漫在不愉快的低氣壓裏。

 

所以管教,不該是「父母管,小孩叫」,如果看到這裏,你已願意嘗試不打孩子,改採比較正面的方式,我們想和你分享美國最傑出的心理學家:史坦堡博士的教育方式。原則只有一個,就是請你「假想,演一下,進入孩子的年齡」。

 

舉例來說,若你的孩子三歲,你就必須以三歲小娃的方式思考,為什麼他拚命哭鬧,把吃進去的食物全吐掉?當你能如此幼稚地思考,答案就很直接了,因為這東西他不喜歡吃。對他吼叫、逼他吃進肚子,怎麼會有用呢?你能不能試著去了解,十二歲的女兒,為什麼愛躲在房間講電話,總是緊鎖房門?當你進入她的腦袋來思考,就會知道,大人不敲門就闖入,偷看她的日記,不重視她的隱私,將會招致什麼樣的後果。

 

當然還有十五歲的少男少女,E-mail、線上遊戲占用他們全部的時間,如果你也能回溯到那個年齡,難道你沒迷過諸葛四郎、瓊瑤或武俠小說?還不是一樣深深著魔?理解孩子的思考方式,就比較有把握說出適當的話。分享他的快樂,他的苦澀;還有,原諒孩子是善變的,昨天他是這樣,今天可能又換了別的想法。

 

體罰,只不過像去連鎖店點了一份速食,吃下去馬上就會飽,但事實證明,常吃速食,絕對不健康。

 

跟我們一起改變吧,從今天起不打小孩。新聞報導說,二○○八年台灣第一次響應世界不打小孩日,只有三百對父母參與,我們希望明年看到的是三萬名家長,帶著孩子一起上街。

 

後記:岑永康與張珮珊於二○○七年向公司申請留職停薪,帶著一雙兒女遠赴紐西蘭Long Stay一年。我們放下人人稱羨的工作,專心擔任二十四小時的全職父母,一家四口到處旅行,預定本月重返螢光幕。


Posted by greenlibra at 樂多Roodo!9:09回應(0)引用(0)
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