單車旅行

沒想到大弟耀忠(左圖)就讀體專時的模樣，這麼的秀氣!這大約是20幾年前拍的。
右圖是先生的二哥俊偉(定居在美國西岸)與野柳女王頭合照，1969年
女王頭的頸子還很寬喔!


爸媽帶我同遊陽明山，爸媽也有年輕的時候，男的俊女的美!

父親與小第耀霖的合照，父親到天堂了，這張照片慢慢接近印象中的記憶!

父親停役證明，1948年的文件，很破爛了，因為這張停役證明父親離開部隊自謀生活，認識了媽媽才有了我們與徐家燒餅。好多年前，問過父親為何離開部隊?那個年代留在部隊感覺較有保障，而且父親的老鄉大多數是跟著部隊。父親說，他覺得在部隊不會有發展，出來可能機會有一點。這是記憶中父親給的答案。許多事都還來不及問個清楚。


有一天在信箱中收到一封信

您好,我是余非

我先简单介绍一下我们正在筹备的这本书:

“上下”是爱玛仕在中国新创立的一个关于生活方式的品牌，将于2010年正式发布，产品包括服装，家具，工艺品，文化产品(也就是我们在做的这本书《上下》)等。这本杂志由“上下”出品，拟于8月出版，它是一本非商业性质、不以赢利为目的的人文杂志，每年两期，全球限量发行。第一期的主题是“记忆的盒子”，表达的东西是“情感”，呈现方式是各个时期的物件以及与之相关的朴素信息。

它讲述的是寻常人的情感与记忆，用寻常人的说话方式，选取的物件偏重于平面，需易于扫描和电分，如：老照片，书信，日记，车票，电报，字据，证件，纸条，等等，都是最寻常人家的东西。

我们在flickr上看到了您发布的老照片，觉得非常好，希望能选取一些，并了解它们背后的信息和故事。

如果方便，我们可以约时间通一次电话谈谈。我的号码是131 **** 4729

祝安好

經過msn溝通，選出上面5張老照片。接續將老照片掃描800dpi傳送過去，細節要談，諸如照片只能使用一次等。

網路真是奇妙的世界，沒有障礙，辦雜誌就能這樣取得各地的材料。

因為這件事，我的記憶盒子被打開，看到家人過去的年輕的樣子，明顯看到時間的力量，慢慢的變老，驚覺到其實每一天就是最好、最美的樣子。

近期陸續看阿薩亞斯導的法國片【夏日時光】
與曾野綾子的[晚年的美學]一書，對晚年有一些些淡淡的感觸

相對較深的體認
(1)不要留下太多的物品給子女
曾野綾子非常感謝她的母親晚年時只留下兩個紙箱，這讓她在心理上感覺很輕鬆；將心比心，她也自我要求。看到這個段落，產生共鳴；許多物品只對當事人有意義，子女都不見得視為寶貝，婆婆身邊保留許多子女們從小到大的照片、證書，子女們回台灣時取出翻閱一同回憶說說笑笑，但是離開台灣時，仍留在婆婆家，並不會帶到自己的家庭。這些物品一旦保有人離去時，對周圍的人士很難處理的。

真正令人回憶或懷念的，不是有形的物品，而是生活共處時的共同記憶與關懷、甚是不知不覺中烙印在心中的身教、言教，往往年紀愈大回憶愈清晰。因此，身外之物要捨得，不要遺留給子女造成處理時心理上的負擔。

現在已盡量降低購物的意念，購買前會反覆思量，免得造成日後處理的困擾，因為家中推放許多用不到的物品，已經是個負擔。

(2)身後要尊重子女的決定
夏日時光的母親收藏許多藝術品，懂得趁她在世時預作安排，因為她清楚的知道，自己身後要尊重子女們的安排，不能強制子女須照自己身前的意志。母親過世後，凝聚全家記憶的房屋被迫出售，母親在世時有預感，但不勉強子女必須保留。這是很好的自我要求，不要不在人世間，還要干涉人世間的事；懂得尊重子女的安排。

一部電影、一本書，電影描寫法國的家庭，書本談的是日本家庭，卻有共同之處，淡淡輕輕的訴說家庭與晚年，自己年紀雖不到，但能體會而且接受。

這是卡片信封的正面與背面，藍色素底的信封，在女兒線條的勾勒下，變得獨一而二喔!

這是卡片內文，女兒給我的祝福


昨天生日，今天早上收到小女兒的卡片，很開心；以前兩個女兒還小時，常常收到她們畫的卡片，母親節有一張、生日也有一張，而且是兩份，當時不覺得珍貴!! 當她們長大不再畫卡片，尤其不再畫給父母時，偶而還會忘記媽媽生日時，願意寫卡片就變得彌足珍貴了!

小女兒已經高二，還保有許多孩童的天真，尤其是關於愚人節出生的這一段，非常欣賞這一段【每年愚人節生日，不是老一歲，而是年輕一歲】。

瑣事~1
今天出門散步，回程想帶幾項物品，拿了2000元，身上沒口袋，靈機一動放在右腳的球鞋裡，出門確定放好，走了一段檢查還在；約莫兩小時後，下山準備購物時，脫了球鞋沒看見、抖了好幾次還是沒看見，心裡沉了一會，錢弄丟了!出門時，心裡有點不安，心裡有點壓力，感覺走著走著紙鈔隨著腳部抬放之間被擠壓而出，過去兩三次都安然無恙，就不再多想，沒想到今天的金額最多，竟然就這樣掉了，年紀漸長郁發覺得要相信直覺!

2000元多也不多、少也不少，提醒自己不要生氣、往好處想撿到錢的人會很開心，就當作善事一件吧!不敢讓家人知道，就當沒這事發生。

瑣事~2
開年上班至今，整個肩頸始終僵硬、痠痛，難過到無法忍耐，看復健科門診、作復健，但一直未回復正常，前幾天參加經絡美容，想學點一招半幫自己或女兒做點按摩讓身體舒服一點。下課時，趨前問老師肩頸痠痛可以按摩哪個穴點，老師主動進行按摩，真得非常舒服，老師邊做邊說:【你的工作壓力很大】，【很會生悶氣喔】、【饒了同事】、【饒了自己】，完全沒預料經絡老師變身為心理諮商老師，不過，短短的幾句話，都點到了要害!開年至今，新的招生業務真的令我快要抓狂，感覺脾氣變得很大、容易動怒、缺乏耐心，尤其看到開會沒準備、發言言不及義，非常想拍桌罵人，時間都不夠，怎麼還被浪費?

下了課，重覆告訴自己，自己消失了地球一樣運轉、工作少了我學校照樣開課、雖然我很高，天塌下來不會先咂到我；事情一樣做，但提醒自己心情要放鬆、要深呼吸、假日要休息，一個人再強難成大事。身心安頓好，才能才事!

瑣事~3
前幾天一個晚上做了夢，難得醒來夢境這般清晰，夢裡好友告知要出國旅行，我竟然傷心到哭了起來，自己覺得好委屈，為何好友可以經常出國，自己卻不能?醒來時，充分感覺自己對出門的渴求!好想出門沒目的的閒晃數日。

瑣事~4
年輕時候觀賞的連戲劇或廣告，許多情節竟然都發生在自己身上，這不算稀奇；稀奇的是年輕時看電視時，竟可以自信的認為這些情節不可能發生在自己身上，多年之後，活生生的再現在我的生活裡。大約了解問題所在、大約知道解決途徑，但缺乏付諸行動的動力，常自問:如果明天不在人世，這會是遺憾嗎?

當期的商業周刊的封面故事，有一篇訪問大前研一，文中幾個內容打動了我

趨勢大師大前研一：讓自己對於世界大事有觀點
商業周刊 第1102期 2009-01-05

日本管理大師大前研一，見識過石油危機與日本泡沫經濟後，失落的十年如何掙扎存活。面對變動，他建議大家不要太快回應表象，急於找答案，應該建立系統性的思考，找到問題原因，才能盤點機會和優勢，找到商機。

大前直指，金融海嘯讓國際情勢丕變，美國將不再是以前的美國，台灣因為是「過手經濟」，過去利用中國便宜人力出口產品，並未厚植基礎實力，容易在這波消費緊縮中受到影響，必須在危機中思考，可以依靠什麼、緊抓什麼，才不會被淹沒。

他並認為，就算中國經濟成長率只有四到五％，但是這個龐大經濟體不會消失，台灣仍然可以利用中國在調整體質時，獲取商機。

對於個人就算是面臨裁員或者無薪假，大前研一建議，「不要為打翻的牛奶傷心」，應該積極學習，挑戰提升能力。對於即將出社會的年輕人，他建議用網路和雙腳親自確認事實，培養溝通、洞察、探索世界的三種能力，培養出不被淘汰的DNA。以下是專訪內容：

《商業周刊》問（以下簡稱問）：日本在一九九○年代遇過經濟泡沫化，經歷失落的十年，這次全球金融風暴你認為需要多久時間復甦？

大前研一答（以下簡稱答）：需要十年，可能更糟，因為所有政府都在承諾他們無法做到的事情。

你要知道，所有金融危機會經歷三階段，美國在十月時是第一階段；銀行流動性危機，第二階段是銀行活化負資產會遇到困難，因為股價低落，銀行根本無法從股票市場找到新資金，第三是企業倒閉，只有解決三項問題，才可能走上復甦的長路。

問：但是各國政府都在努力救經濟，真的需要十年嗎？

答：處理金融危機有三點原則：第一要視此為系統性問題，而非個別銀行的危機；第二，瞭解會發生什麼慘劇，你才能在第一時間找到解決答案；第三是建立國際組織防範危機再發生。

消費不是首要之事　因為一直花錢就必須有人償還

上面三點美國通通沒做到，美國財政部長鮑爾森（Hank Paulson）決策時放入太多個人的判斷，只對單一現象（Phenomenon）反應，他讓雷曼破產、拯救花旗銀行，只因為他前老闆魯賓（Robert Rubin）是花旗前財務長，都是個人利害關係。美國政府、機構和學者，到目前為止只有恐慌，即便是克魯曼（Paul Krugman），或者其他學者，都叫大家消費、消費、消費，我們要學小羅斯福政策，這很可笑！根本不是首要之事，因為一直花錢就必須有人償還。

問：所以，問題的來源在美國，解決動能也來自美國？

答：這是美國犯下的罪，跟他們責怪中國散播病毒、毒奶是如出一轍，美國散布金融有毒物，讓世界陷入恐慌！就像是中國的殺蟲劑餃子，房地美（Freddie Mac）和房利美（Fannie Mae）賣了五兆安全保證給全球，因為標準普爾說這是AAA產品，他們讓金融危機流散到各地。

沒有人知道（美國金融產品）裡面有什麼，就像是中國餃子，根本不知道裡面到底有什麼肉，可能有豬肉、牛肉甚至是兔肉或貓肉。他們必須瞭解，這是美國對全人類犯下最大的罪，美國必須認錯……。

問：如果需要十年才能復甦，台灣會不會走向日本長達十五年衰退期的後路？目前日本已經復甦了嗎？

答：歡迎加入我們的俱樂部（welcome to the club，笑）。但如果你們像日本還算幸運，日本有強勁的支撐底部，不是像海綿彈彈跳跳不穩（手往上往下像在拍海綿）。日本有很多存款，扎實的技術和經營支撐。

台灣沒有，台灣的經濟是「過手（pass through）」經濟，到全世界去買零件，拿到中國製造賣到全球，拿利潤，沒有人真的從零組件做起，除了TSMC或者UMC之外，沒有人真的生產什麼，因此你們才急於利用中國便宜人力和市場。

放輕鬆，問題沒有想像嚴重　台灣應緊盯中國的調整找商機

問：台灣這樣的經濟體，企業和個人如何面對？

答：放輕鬆點。

問：放輕鬆點？

答：放鬆一點，你們的問題沒廣東嚴重，你到廣東看看，他們主要出口到美國，被影響更大，印度更嚴重，因為他們科技公司主要賣東西給美國金融機構，現在這些美國金融機構不買了。

這個時間台灣正好可以思考一下自己的根源。當危機來臨，我們可以依靠什麼，抓住什麼才不會被淹沒？

中國正在做一個大調整，你們應該緊盯中國的調整，假設我是台灣人，我會利用中國的調整找到商機。

問：像是哪些機會？

答：像中國這樣大的經濟體不會消失，只會改變她的體質，單靠自己改變相當困難。如果中國人失業了，他們會開職業訓練課程，再訓練中國人，假設中國失業他們需要提升能力，台灣人會開補習班，你不用擔心，我相信台灣人會從中國的問題裡找到賺錢的機會。

你們也可以更深入看中國內部的需求，將產品和服務輸入中國，這是歐洲、美國和日本想做，但是台灣人更瞭解中國需求，台灣人會講日文、中文和英文，這是黃金組合（Golden combination強調語氣），沒有人可以做到；唯一可以瞭解三個主要市場就是台灣人。

問：你不擔心中國房貸的問題，造成中國經濟縮水？

答：中國地產商應該擔心，但是一般人不需要擔心，中國經濟相較於過去每年成長一一％，即便降低一、兩個百分點，也是很好的經濟體，超出你能吃的範圍了；即便當中國經濟只成長四到五個百分點，台灣還是可以調整腳步，再次定義中國市場，然後獲得利益。

問：其他亞洲地區未來呢？
答：要注意韓國。韓國一直在強調GDP（國內生產毛額）的成長，好幾年前，日本就已經放棄強調GDP的成長，現在我們是第二十名，我們都不再講經濟成長，這意味著GDP已經不重要了，但是韓國還持續強調，希望有七％的成長，GDP成長為全球七大經濟體之一等等。

每次成長，他們都知道那是經濟泡沫，然後又再次被拉回現實，把重點放在強調GDP是很大的問題，因為他們的經濟成長沒有底部支撐力道；他們沒有人才、基礎建設，沒有零件製造商，沒有設備製造商，他們到中國生產產品，再賣到其他地方，這都非常虛無，現在他們被拉回現實，發現過去十五年根本沒有什麼成長。

新加坡沒有分析錢從哪裡來　他們開了兩個國際賭場是個笑話

問：你過去認為，新加坡是個很好的貿易商，懂得槓桿出自己最大的好處……。

答：不，現在我認為新加坡正失去競爭優勢，新加坡開了兩個國際賭場是個笑話。

想想誰會到新加坡賭錢啊？新加坡看到澳門和香港結合，就開始驚慌他們會失去展覽、開會和購物人潮，他們以為自己失去競爭力，但是他們不懂，九成澳門的賭場成功來自於貪污，一個籌碼就是一千塊，那是一個相當好用的洗錢工具。一般外國旅客只小賭個二十美元，澳門賭場成功是因為這整個機制就是中國洗錢機器，沒有人願意跟新加坡政府在洗錢上打交道。

我想他們犯的很大的錯誤，就是沒有分析錢從哪裡來，犯了一個歷史大錯。

問：但是不要說是國家政策，商業世界也變化很快，根本很難下對的決定。

答：下決定的基本條件就是瞭解目前狀況，不要回應或者太快回應一些膚淺的表象，你不應該回應表象，因為每個表象都有其原因，像是澳門會興盛，真正的原因是因為中國的貪污文化。要瞭解並不困難，我就是自己發現的，我用腳來蒐集資料。

問：所以你建議大家不要太快回應現象？

答：正是。

年輕人必備的三個關鍵能力　溝通力、找答案、建立世界觀

問：如果不立即回應外在狀況，那麼如何準備自己，在寒冬下面對未來？

答：第一，現金為王。第二，現在不是跳槽的時機。要投資你自己，尤其要好好檢視你之前所認知的所有事實，建構屬於自己的世界觀。例如，你知不知道因為美國已經不再是以前的美國了，中國也經歷改變，不只是因為金融海嘯，而是中國在奧運後正在定義自己要成為怎樣的角色。

我對台灣年輕人的建議相當簡單，投資自己，讓你在任何國家和狀況都可以成為堅強的領導者，不要把自己局限在台灣。

問：這要建立哪些競爭力？

答：三種關鍵能力，第一，語言和溝通能力，不止是語言能力，而是理解對方的能力，像是你可以強硬說，「在週三前看完這些東西！」你也可以說「幫我個大忙，下週三把這些還給我，可以嗎？」同樣一件事，溝通的方式很多，在多重文化、規範和狀況下，擁有溝通能力就等於全部，因為每個人都有不同意見，你必須整合這些意見，執行，並且達到目的，這是你在商業世界，唯一需要發展能力。

第二，當你有問題，必須找到事實，讓事實說話。在確定你表象的原因和分析之前不要有動作。分析事情的原因，找出最終解決問題的方法，這是黃金能力：不是依賴單一的知識，找出答案的方法才是真正的能力。有時候洞察能力必須跳脫你原本的位階。

溝通能力和解決問題能力後，第三種能力，知道世界正在發生什麼事，讓自己對於世界大事有觀點。第三種能力相當重要，因為可以塑造你的職業生涯計畫和未來計畫，瞭解你想做什麼。即便到現在我每年都會選擇一個國家，研究這個國家，去年是羅馬尼亞，今年是俄羅斯，下一年是印尼。

問：但是我們必須有意識的去學習解決問題的方法？

答：對，不要只是讀書或者看雜誌，必須有一個主題，做網際瀏覽或者到當地旅遊，然後就會有一個獨特的見解，擁有自己對於世界大事的觀點，相當重要。

另外，你也許會發現自己還欠缺一兩樣才能，或者想發展第三樣才能，像是除了中、英和日文外，也許你發現自己需要另一個語言，但是你要先有第三種能力（瞭解世界），因為商業機會永遠都在，如果每個人都在同一個領域找機會，根本沒有商機可言，因為速度快，有錢，最強的人都已經先探索過了，後進者必須在已有的領域之外探索，為了知道這些商機，你必須有些假設，幸運的是，現在你也可以在網路上蒐集資料，不需要親身旅遊。

問：國際勞工組織曾公布，二○○九年將會有兩億人失業。對於已經被裁員的人，你有什麼建議？

答：那就重新開始。不要擔心重新開始，不是有句話說，不要為了打翻的牛奶悲傷，因為已經打翻了，如果被裁員就被裁員吧！放輕鬆點，你已經辛苦大半輩子了，現在是停下來休息的時候了，你不會餓死，而且你自由了。

被裁員就是學習的好時間　

這是學習的好時間，在日本，被裁員了就是上課，日本有稱為「哈囉！工作」的計畫，我很多朋友去了職業訓練所，學著做木工、縫製地毯、學電腦，繼續幫一家明年可能會破產的公司工作還讓我比較擔心。

問：你對於人們現在遇到的問題很樂觀？

答：在我生活經驗裡，擔心並無法解決任何事，當我試著改進但是仍然沒有幫助，我也會煩惱，但是我從經驗得知，擔心無法解決問題，必須做些事才行。

目前為止，你們很有奮戰精神，永遠可以往上走，對吧？永遠有能力往上走，如果你們停止奮戰、停止提升自己，就完了；如果你想掌握自己生活，必須繼續挑戰，提升自己。

我問你一個問題，你們有個疑似犯罪的總統，在瑞士有大筆非法儲蓄，他們幾乎把錢都搬光，國家的灶腳都被搞亂了八年，你們不也是活下來了？就我來看，沒有比這更糟糕的狀況了（大笑）。

台灣不會死的啦！很多人都說台灣會在五年、十年結束，但是都挺過來了。你們是戰鬥者，台灣是我見過最硬命的國家。

媽媽與妹妹的徐家燒餅生意穩定持續成長，固定時段出現的人潮高峰，需要請人幫忙，陸續聘到一位年近50歲的大姊、另一位21歲的顧小妹幫手。

媽媽與妹妹很滿意這兩位幫手，一小時100元的鐘點費，每天只工作5個小時，但是她們一進門就自動自發、不停的做，手上事情做完會再問，還有哪些事情需要做，問過一次就謹記在心；過程中不會坐下來休息，人又很客氣。因為有她們的幫忙，媽媽妹妹壓力稍微舒緩，工作無高低貴賤之別，人對了，事情自會順暢。

昨天到媽媽家，看到21歲的顧小妹，果真是不停得作，忙到11點離開。妹妹說，她接著去滷味攤做事，從中午12點做到凌晨12點，昨天假日工作時段長達12小時，平常的滷味攤是從下午4~凌晨12點。

這麼說來，顧小妹早上6~11點在徐家燒餅工作，中午回家休息，下午4~12點在滷味攤，一天工時長達13小時，睡眠時段破碎。對21歲的女孩而言，感覺難以承受，昨天看到她，臉部表情與肢體語言，並沒有傳遞委屈或不滿，反而有著微笑的表情，心裡想著，真是難為她。妹妹說，好怕顧小妹吃不消不來做，請她早上延後一個小時上工，可以多睡一個小時。

其實，請到好幫手，雇主也會懂得珍惜。妹妹提到50歲的大姊只做到舊曆年，就要回到原來停工再復工的工廠上班，做滿只剩四年就可退休的年資，這位大姊說，四年退休後再過來幫忙。妹妹好惋惜，請她推薦朋友過來幫忙。

最近經常看到不景氣中面臨裁員或遭逢經濟困境的各式新聞，許多人面對變局難以適應，但是從媽媽妹妹的徐家燒餅店裡，看到不一樣的故事，媽媽妹妹超過40歲與65歲的中年婦人，媽媽不識字，妹妹學歷一般，卻能憑一己之力掙得自我生存的一片天，而且有餘力提供工作給其他女性，不論是50歲的大姊或21歲的顧小妹的工作表現，令人欣賞。固然她們的收入不豐，但能有口飯吃、得到雇主的珍惜，在不景氣的大環境中，彌足珍貴。

從身旁的案例，學會觀察一個重點，力氣是花在嘴巴上?還是行動上? 怪罪不景氣?或自覺努力不夠?

多言無益，拿出求生存的行動力，才是自我負責的表現。景氣好有如錦上添花，景氣不好依然可以堅挺。

2008結束前幾天，老闆付與新業務，雖是預料之事，沒想到這麼快
不景氣的環境裡，有份喜歡的工作，老闆願意交付責任，感到高興並且全力以赴

昨晚回到家已經過10:30，身體實在太疲倦，決定外出散步舒緩緊繃的身體與情緒
一人在政大後山散步，不刻意的逢上101煙火，迎接了2009
靜靜的看、靜靜的想，有點冷又不會太冷，可能是散步溫熱了身體

特別喜歡運動，不論是騎單車、散步、慢跑、游泳
運動時，獨自面對自己，特別容易靜下心來，想事情的原委、想情緒的流動
自我對話時間，總能釐得更清、想得更透些，順便想了消失的2008與開始的2009

【變】是2008日本代表字、【亂】形容2008的台灣，【零】是自己

【零】意味著重新歸零，工作上重新歸零出發、積極爭取放棄長期負責的業務，正是老闆認可的職能核心，重新進入新的業務領域摸索與開發，初期分不清是自己過於樂觀或有勇無謀；一年之後，與同事兩人建置了學樂樂網站，以考古題為服務出發的社群網站，隨著不斷的修正愈來愈清楚。

家人關係也從重新歸零，這不太容易，因為不知道什麼是【零】，彼此之間的關係已經被定義清楚，夫妻、母女，為何要重新開始?從哪裡開始?如何開始?
其實要重新開始的就是不滿現狀，希望自己更自在、更自我、彼此更尊重

這一年來一直摸索與嘗試，已經有些心得，也找到方法，坦白說要改變不容易，家人關係是動態性的互動，自己想改變，家人未必認同，每天生活在一起要變就更難，距離實在太近，逐漸的悟出一個心法就是【自己先做】的行為法則，說什麼怎麼說都不是重點，關鍵在於自己的行為，用主動的行為傳達，一次不夠，再做、再做--，只做不說，多做幾次慢慢的就會發生變化，變化已經發生，這一年來已經不太聽說了什麼，只關心做了什麼

2008重新歸零的感受很強烈，要繼續維持，重新歸零之後發現自己的責任反而更重

今年有幾件具體的目標，應該也算是挑戰
絲路單車行，要花上45天騎上3000公里，從西安到烏魯木齊，持續進行安排，自己一人上路。最近新增的業務可能會影響，不論如何持續規畫並開始練騎調整身體狀況，果真無法在預定時間出發，做好了規劃再找時間上路就是了

赴巴西採訪李增生教授為他寫傳，記錄華人在巴西發展使用甘蔗生產生質能源的故事，原本2008暑假前往，李教授異常忙碌，相約今年9月之後拜訪

工作上的挑戰:大學招生與學樂樂商業模式的運作
這兩項挑戰非常大，因為目標具體且有時間壓力，不論上班與否，一直在腦中盤旋怎麼做；雖然壓力大，心裡樂於接受，多說無益，JUST DO IT，不斷想不斷作不斷調整

2009將會是充滿挑戰與充實的一年

兩周前，因為消費劵不能繳學費，給行政長劉兆玄寫封信寄到他的民意信箱
一周後就收到回覆，還算不壞

沒想到幾天前，就收到劉院長民意信箱寄給我的電子賀卡
很周到喔!

受到社會與論的壓力，消費劵的適用範圍不斷放寬，截至目前為止還是不能用於學費支出

學費來源其實很多源，除了一般認知中進修學位繳納的學雜費，大學中還有社會人士短期進修購買課程的學費，對學校而言，這兩種收入都是【學費】，但屬性差異很大，前者是長期且固定收入(少數中途休學或退學除外)；後者則是短期且變動的收入。

這次消費劵適用範圍討論過程中，政府部門一股惱將學費排除未能深究其中差異，感到很遺憾；雖然溫飽的一般性民生消費是基本需求，但台灣社會仍有許多溫飽之餘，企圖奮力提升自我專業與生活品質的大眾，卻無法從消費劵的專案中得到鼓勵與支持。這是政府執政胸襟不夠開放所致。除了溫飽訴求，政府還要鼓勵民眾自我投資，面對未來苦日子的過程中，培養個人的競爭實力。

從身為終身學習機構的一分子，十分樂意參與消費劵的專案當中，不單是銷售課程為出發，而是更積極的扮演社會角色發揮一己之力，提供更好的方案給有意投資自我的民眾，無奈消費劵不能用於學費，讓我們綁手綁腳，參與與付出的美意無法實踐。

消費劵不是要整體社會共襄盛聚嗎?為何硬生生要排擠終身學習機構呢?

無奈的老百姓，只能寫信給行政院長、教育部長，信是寫出去了，能夠有所期待嗎?

院長先生您好

身為台灣社會一份子，肯定政府發放消費劵刺激經濟，而且能聆聽社會的意見，修正使用範圍與對象，讓消費劵更容易的流通與使用。

這一段時間觀察行政院放寬消費劵的使用範圍的過程中，發現過多的焦點集中在一般性的民生消費上，這當然是最基本且無庸置疑的；然而對台灣民眾填飽肚子之外，以消費鼓勵投資自我的腦力與專業技能的需求，被嚴重的忽略了，因為使用範圍排除了學校的學費。

您曾擔任大學校長，深知學費有多種來源，其中一項是提供社會人士終身學習的短期學費；這種短期學費是社會人士為提升專業技能或豐富生活主動進修，與一般莘莘學子為取得學位的繳納的學雜費截然不同。

金融海嘯導致中高齡、高學歷的失業人數日趨增加，失業者第二專長培訓與在職訓練，除依賴勞委會提撥預算進行培訓之外，政府也應鼓勵民眾使用消費劵購買短期課程進行自我專長的提升，而不應一股腦的將學費排除適用範圍。

請您與政府團隊思考開放消費劵適用於購買短期課程之學費，這是屬於知識類商品(如同書籍、數位課程)的消費，發揮消費劵更多元的使用範圍，提供短期課程進修之機構也會提出配套刺激方案，活絡台灣整體經濟。

懇請您慎重考慮

***敬上

鄭部長先生您好

身為台灣社會一份子，非常肯定政府發放消費劵刺激經濟，而且能聆聽社會的意見，修正使用範圍與對象，讓消費劵更容易的流通與使用。

這一段時間觀察行政院放寬消費劵的使用範圍的過程中，發現過多的焦點集中在一般性的民生消費上，這當然是最基本且無庸置疑的；然而對台灣民眾填飽肚子之外，以消費鼓勵投資自我的腦力與專業技能的需求，被嚴重的忽略了，因為使用範圍排除了學校的學費。

您曾擔任大學校長，深知學費有多種來源，其中一項是提供社會人士終身學習購買短期課程的學費收入；這種短期課程是社會人士為提升專業技能或豐富生活主動進修，與一般莘莘學子為取得學位的繳納的學雜費截然不同。

金融海嘯導致中高齡、高學歷的失業人數日趨增加，失業者第二專長培訓與在職訓練，除依賴勞委會提撥預算進行培訓之外，政府也應鼓勵民眾使用消費劵購買短期課程進行自我專長的提升，而不應一股腦的將學費排除適用範圍。

您主持教育大政方針，懇請您能夠在消費劵的討論過程中，爭取適用範圍擴及購買短期課程之學費，這是屬於知識類商品(如同書籍、數位課程)的消費，不僅發揮消費劵更多元價值，相信提供短期課程進修之機構也會提出配套刺激方案，一起為活絡台灣整體經濟而努力。

消費劵的議題上，懇請您爭取一個機會給終身學習教育機構一起參與與付出。

懇請您慎重考慮

***敬上
2008/12/09

附註:貴部網站上的部長民意信箱，填妥信件內容後卻無法送出，因此改為傳真。

近中午時分，與則安一起到東南亞戲院看【海角七號】。許多年來都是看三輪電影，對一輪戲票還停留在180元的水平，今天一張票要290元，太驚人了!

這部電影已超過2億票房，今天踏入戲院後，估計約有八成的觀眾，可不容易!許多時候三輪的電影都沒這種榮景。

戲演完時，真高興自己能夠進戲院看這部戲，值290元!

這幾年不太看中國片，尤其是大陸知名導演過於玩弄華麗包裝搞壞了興致，之前討論沸沸揚揚李安【色戒】、近期的【赤壁】，缺乏看的動力。

前一陣子，無意間租了周杰倫、桂綸鎂主演的【不能說的秘密】，眼睛一亮，劇情合理、劇情發展緊湊又流暢、兩位演員表演貼近角色，總體感人舒服帶點幽幽的感傷，真是不錯!重燃對國片的一丁點希望。

最近【海角七號】成為焦點，連先生都說值得看，說來好笑，為了走進戲院看國片感覺自己要先有心理準備，為了這心理準備，衝著桂綸鎂主演，租了【最遙遠的距離】看看，好不容易建立的一點點信心，全又幻滅了。

真的很怕看國片，節奏緩慢、不知所云、劇情不合理、演員的表演慘不忍睹，不僅浪費時間，說得誇張些，有種被虐待的感受。

年紀大了，看電影的要求不多，若是劇情片，劇情真實、深刻，說得清楚故事的主題，演員演得出角色的生命力，自己的情緒能被帶動投入到情節波動之中，便能接受。

看完【海角七號】，自己被感動了，因為它充滿著【真實的力量】，阿嘉、茂伯、鄉民代表幾個主要角色是台灣民眾熟悉的人物、台詞是我們日常用語、主角阿嘉面對的壓力是多數年輕人的處境、愛情主題的包納性很廣，也是最大多數人經歷或幻想的；因為真實所以能分辨，演員是否演得出角色的力量、對白是否如實真切、場景是否適切的搭配故事主題，能分辨時就能產生欣賞與共鳴。

作為觀眾，一部片好不好看，講不出什麼道理，可以理解愛情，尤其是亂世無法有結局的愛情，始終是故事的好題材，導演使用亂世中無法寄出的七封寯永情書帶出年輕人返鄉奮鬥的故事，淒美中有樂觀，樂觀中又懷舊，兩世代的愛情豐富了主題與故事。

導演很棒，注意到細節，喜感的台詞不會濫用(大大的母親角色比較曖昧不明)，音樂很棒(主題曲之外，日本歌手排演時所演唱的曲子非常動人)與劇情發展吻合、帶動觀賞的情緒，畫面很美也很寫實，現代、懷舊(宛如油畫得美感)交互出現，讓我一會墜入過去，一會回到現代，完全沒有被干擾，反而是一種時空交疊的享受，更棒的是讓我重溫郵差與寫信的傳統，一封信能夠跨約時空、牽引出許多動人的故事。

總之，【海角七號】打動了我心；夢想皆能成真，我也相信的!
但是要真心努力付出，在細節上用心。

劇中的七封信貫穿了全片的架構，文詞優美
七封信的中英文對照文稿請見這裡，歡迎引用、修改與翻譯