February 2,2009
心情不錯的時候
因此總的來說,給上級提意見的時機基本上有以下幾個︰
1、心情不錯的時候
就是在領導心情比較愉快的時候,你可以適當地給領導提點建議,但是千萬要注意一個度的問題,最好能點到為止。千萬要記住,領導也是人,也是有喜怒哀樂的,因此,你提意見的時候千萬不要破壞人家的心情。再者你提意見的目的是要讓領導考慮你的建議,而不是逼迫領導同意你的建議,因此不管是在語氣上還是在說話方面,都應該要注意適量、適度,不要讓領導對你產生一種厭煩的感覺。
2、主動徵求意見的時候
就是在領導向你徵求意見的時候,你可以輕描淡寫地說說。你不要以為好不容易領導主動向你徵求意見,你就可以竹筒倒豆子一樣,什麼都說了;其實不然,領導主動向你徵求意見只能是說明這個領導比較開放,比較民主,但並不代表你可以在他面前為所欲為。他在向你徵求意見的時候,很多都是在忍耐著性子,這個時候,你要是再多說話,那不正是捅了“馬蜂窩”了,自討苦吃還不說,說不定以後領導也就不再會向你徵求意見了。
3、失敗時候
就是在領導某件事情失敗的時候,你也可以趁機勸諫一下,但是一定要旁敲側擊,而不能單刀直入;否則領導就會認為你很自負或者就是你很會幸災樂禍,而實際上你是在為他操心,是在為公司的前途著想,千萬不要讓自己的好心在領導那裡變成驢肝肺。這不僅要看你提意見的技巧如何,還要看領導開明程度如何,如果遇到一意孤行的領導,你最好還是不要開口為好,不行的話,就走為上計﹗
伴君如伴虎,伴領導也一樣。跟領導說話一定要注意模式方法,還要注意時機,否則,你的升遷之路、發達之路也就完全的對你關閉了。
1、心情不錯的時候
就是在領導心情比較愉快的時候,你可以適當地給領導提點建議,但是千萬要注意一個度的問題,最好能點到為止。千萬要記住,領導也是人,也是有喜怒哀樂的,因此,你提意見的時候千萬不要破壞人家的心情。再者你提意見的目的是要讓領導考慮你的建議,而不是逼迫領導同意你的建議,因此不管是在語氣上還是在說話方面,都應該要注意適量、適度,不要讓領導對你產生一種厭煩的感覺。
2、主動徵求意見的時候
就是在領導向你徵求意見的時候,你可以輕描淡寫地說說。你不要以為好不容易領導主動向你徵求意見,你就可以竹筒倒豆子一樣,什麼都說了;其實不然,領導主動向你徵求意見只能是說明這個領導比較開放,比較民主,但並不代表你可以在他面前為所欲為。他在向你徵求意見的時候,很多都是在忍耐著性子,這個時候,你要是再多說話,那不正是捅了“馬蜂窩”了,自討苦吃還不說,說不定以後領導也就不再會向你徵求意見了。
3、失敗時候
就是在領導某件事情失敗的時候,你也可以趁機勸諫一下,但是一定要旁敲側擊,而不能單刀直入;否則領導就會認為你很自負或者就是你很會幸災樂禍,而實際上你是在為他操心,是在為公司的前途著想,千萬不要讓自己的好心在領導那裡變成驢肝肺。這不僅要看你提意見的技巧如何,還要看領導開明程度如何,如果遇到一意孤行的領導,你最好還是不要開口為好,不行的話,就走為上計﹗
伴君如伴虎,伴領導也一樣。跟領導說話一定要注意模式方法,還要注意時機,否則,你的升遷之路、發達之路也就完全的對你關閉了。
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