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2008年05月23日

東源物流產業工會會刊文摘

各位產總的朋友大家好，桃產總很感念各位長期以來對工運的支持，同時也希望會員工會或友會之間維持良好互動，因此希望將這個部落格作為平台，提供各工會的訊息。這次刊登的是東源物流產業工會97年春季會刊- 「勞資會議專題」，日後將會陸續上傳其他文章，請各位拭目以待！

第一屆第五次理監事會議提案，函請公司依據勞動基準法第83條、勞資會議實施辦法第9條規定辦理勞資會議，經公司回覆，於97年3月18日舉辦第一屆第一次勞資會議，本人很榮幸獲選為第一屆勞資會議的勞方代表，來代表員工與公司進行勞、資間的各事項協商，希望各位員工在勞動權益及工作上有建議之事項，提供給我們(勞資會議勞方代表)，透過勞資會議的正式協商平台，來達成勞、資雙方和諧共治，有效的解決勞資間的問題。我們是一群勤奮善良的勞工，來到公司工作不外乎想法就是非常單純的快快樂樂上班做事，平平安安的領薪水養家活口，就是這樣子，怎麼會去弄個工會呢？當然事出必有因，不是嗎？公司從儲運到物流也已經成立三十幾年了，員工從來也不曾想過會組工會，又環境工作不景氣，大眾消費購買低落，也使得公司獲利不如以往，然而很不幸的在二年前公司遭逢火災更是雪上加霜，內部的管控更加嚴苛緊縮，錙銖必較勢在必行，相形下公司很多措施，在政策一條鞭執行下來，或多或少會產生一些不合理勞資糾紛與勞工權益受損，反應給單位主管再到資方也沒下文，一點一滴累積，員工也是敢怒不敢言，士氣低落，在這樣的工作環境下不是默默接受就是”走路”，唉！一切又是空談？譬如公司連初二、十六土地公拜拜的費用也刪減一些，一年也不過二十四次吧！何況我們這群廣大的員工，是有勞動付出，才有支薪吧！不可能有天上掉下來的禮物、有不勞而獲得的事、還是公司有白吃的午餐在等著您。相信這些道理大家都明白，且每位同仁心中都有一把尺來衡量。在這些過程裡，工會的成立是百般的無奈，箇中辛酸非參與的人所能體會，個人的感覺，沒有對等的窗口與公司協調討論，勞工權益很難有所進展。工會不是什麼洪水猛獸、搞小圈圈小動作無的放矢的團體，工會是為保障勞工權益，增進勞工知能，發展生產事業，改善勞工生活為宗旨的團體。何況工會幹部是義務職的，只是有那麼一點良知、良能及一些正義感，敢挺身而出為勞工同仁說話，為勞工爭取權益。換個角度來看，公司資方的力量是如此強大，強大到可以不斷在工作上整人、調動、解僱，有時候還可以讓勞工官司纏身，如此強大的資方，我們一個小小的勞工或工會幹部，又如何能夠撼動呢！政府單位為了防止勞工的權益受損，在人民團體法、工會法下，依據這些法令規章，讓廣大勞工朋友能夠團結起來，組織成團體，以達勢力均衡，並由政府單位及縣級工會輔導而成立工會，讓勞工在工作場所內作業流程改善，意見表達，或產生勞資糾紛等等，透過工會與資方來召開勞資會議，在公正、公平、公開，誠心誠意會議上，雙方能夠暢開胸襟表達意見，充分說明討論及解決問題，達成結論來執行。我個人也秉持這個信念，盡個人最大能力與努力來達成各位同仁會員交付的議案，盡而達成締結團體協約。最後提醒每位會員同仁，這是一件吃力不討好的工作，在勞資協商的過程總是會”順姑意”，”逆嫂意”，不是天平上的秤陀能向左走或向右靠一點，這個拿捏就要靠所有的員工、會員同仁們團結，理性作出最好的對策，來支持工會，讓工會能成為真心、真意，講真言的烏鴉，來期許公司勞資溝通順暢，業務蒸蒸日上，邁開大步向前行。就像沒有水，魚才知道水的重要！工會是水，會員是魚，在這種水和魚相珍相惜的關係中，東源工會、東源物流公司才有更好的發展，創造勞資雙贏的局面。(文：勞資會議代表  詹前塘)

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