May 4,2008

所謂的高科技公司---之十九

U-Link公司的董事長掛了, 聽說是早上太太起床就發現她先生沒了氣兒了. 公司趕緊召開會議, 發新聞稿, 說不影響公司運作, 公司一切正常. 其實就是怕股價下跌. 還好這件事就這樣過去了. 也沒有引起什麼社會關注.

上市公司擔心股價是理所當然的事, 上市公司大股東操作股價也是每一個人都知道的. 如現在在號子裡還相信公司的利多消息, 那錢賠光是遲早的事. 對於U-Link 這家公司的大股東來說, 他們以前還玩了一個招數, 只不過玩壞了, 臭名遠播, 一些相關人員還差一點被抓去關.

話說十幾年前有大股東發了突想以差原公司名稱一個字做為名字, 開了一家也是叫什麼U的科技公司, 找U-Link的廠長出去當董事長, 這是避險. 不然讓原公司的董事去當這家公司的董事長, 到時候出了事情, 證期會一查, 事情就大條了. 這樣佈置好了, 原母公司就開始養這家公司,

怎麼養? 就是餵單. 不是味丹排骨雞麵, 是把訂單轉到這家小公司去生產. 慢慢的把業績做高起來, 營收財報都越來越漂亮. 然後增資到兩億. 找輔導券商, 會計師簽證, 分散股權, 公開發行, 做未上市行情, 最後所有新竹的投資客都知道這家新興的科技公司. 看的到買不到股票, 行情維持在一百多台幣.

公司也順勢搬到竹南新廠, 是當地最大的公司, 廠房新, 每天大廳拜訪的顧客眾多, 大家都說這是一家前途不可限量的公司. 當時有明眼, 腦袋清楚的投資分析師質疑, 這家公司自己品牌的商品不多, 而且跟母公司重複的產品太多, 如果母公司轉單, 這家公司就趴在地上再也站不起來. 可是這微小的聲音並沒有被人重視, 大家還是認為這家公司沒有問題.

那意氣風發的董事長是金門人, 媒體和一些接觸過他的人說他重義氣, 講情份. 內部的主管說, 當初還是公司的時候, 一些園區的會計師不太鳥董事長, 人家看的是像旺宏這類的大廠, 後來有一家會計師很禮遇他, 老闆很高興, 一直到上市都不願換掉這會計師, 因為惜情.

當初在公司要辦遷入新竹科學園區的時候, 會計師不是很清楚園區規定, 補件了幾次, 拖延了一陣子, 公司的主管跟別公司的朋友聊到此事時, 朋友說, 為什麼不找園區最在行的資誠會計師王偉臣來辦? 那位主管說, 沒辦法, 我們老闆不肯換會計師, 他重視老交情.

老闆在竹南廠區大門口還養了一隻馬, 說要效法馬的什麼精神已沒人記得了, 不知道公司減資時這匹馬有沒有被拖去宰了? 只記得在上市前公司一直放好消息, 其實是輔導券商和公司一伙人在放消息, 說公司在上海又增加多少SMT線, 產能大增. 什麼是SMT? 就是自動打件機, 你放一個PCB上SMT機台, 程式寫好, 啪啪啪啪, 所有什麼電容電阻, 死人骨頭都自動裝上焊好, 就是代工廠最重要的機台.

聽到這些消息而興奮的人不了解, 那麼多SMT機台是可以吃嗎? 如果沒有訂單, 工人可以用這機台剪腳指甲? 還是塗指甲油? 如果母公司為了避嫌把單子轉走, 這公司有能力自己去接單嗎? 果然天有不測風雲, 這檔股票上市當天就跌停鎖死, 所有人都跑不掉. 不知道大股東自己在上市前跑了多少? 但是連公司的員工的哀鴻遍野, 證期會開始調查.

後來的結果, 公司方面好像沒事, 但是主辦券商好像被記點, 這個上市案到現在為止還是一個各券商, 股市分析師, 操作員的很有名的教學範例. 在園區上班的都知道, 園區的福利餐廳老闆娘就是為上市股的大盤, 專門投資, 交易, 收購未上市股. 以前看她走路都有風, 電電吃三碗公半, 不知道這幾年有沒有踩到地雷, 變成套牢大爐主?

去園區的公司逛逛, 財務經理會跟你說, 翁大明說的好, 用錢養錢, 用錢賺錢最快, 那錢從哪裡來? 錢在銀行裡啦, 等著你去搬啊? 不是嗎? 設一家科技公司需要兩億嗎? 不用啊, 找銀行來插股, 大家一起薛錢. 把一個新公司拱上市後, 賣股票賺差價把本先拿回來, 再想辦法坑殺散戶慢慢賺咧. 研發新產品? 做給財經記者看的啦. 不要想太多了.

同樣在竹南, 昱晶能源科技2007年的竹南新廠已經加入營運, 昱晶(代號3514)2007年11月2日 星期五掛牌上市, 是第一家上市的太陽能股, 聽說開盤五分鐘時間,股價就衝上400元, 大漲176元,漲幅79%, 收盤397元成為太陽能股王. 看在許多人眼裡真的是十年河東十年河西.

這根本的差別在於昱晶接到歐洲大客戶的長期訂單, 所以生意大好. 而專接別人得轉單是無濟於事的. 也許太陽能股是一股熱潮, 但是台灣可以有自己的太陽能電池品牌嗎? 會不會做一做又被中國拼去了?


Posted by sergio7382 at 樂多Roodo! │15:05 │回應(17)引用(0)所謂的高科技公司
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回應文章

天啊~~天落紅雨啊~~賤骨頭又上了一篇故事啊~~
感動~~~不過那個太陽能股是啥? solar 啥小嗎?
Posted by Jenny at May 5,2008 02:00

To Jenny:
太陽能電池是省電用的, 太陽能板要放在屋頂上吸收熱能轉電能, 到了晚上你回家就可以用免費的電, 一個月省不少錢啦, 歐洲大流行中.
Posted by 賤骨頭 at May 5,2008 05:44

對啊那就是 SOLAR PANEL 之類的東西 這個也有股喔?台灣???
Posted by Jenny at May 5,2008 07:48

To Jenny:開玩笑, 做到手軟咧.
Posted by 賤骨頭 at May 5,2008 17:10

也蠻好玩的,去年找工作的時候應徵一些科技大廠的「太陽能事業部」,有些還是新成立的,去了後才知道,不過就是找外國已經有的技術,要整套儀器買進來,然後全部學起來,所以研發工程師也要下去學生產線的....OOXX等等。聽完後心理就有數,不過就是追這波熱潮,過了大概也就掛了,要玩怎麼玩的過吳董,他可是從頭開始搞了二十年啊。

有時候想想這種心態,在這行做真的有做心酸的感覺。
Posted by eoiss at May 5,2008 20:48

To eoiss:
永遠要搭順風車的人是不會有成果的. 幫人家代工還沾沾自喜, 短期也許有利潤, 久了公司不是獲利不佳又要下市了? 然後再開新公司?
Posted by 賤骨頭 at May 5,2008 20:54

基本上差不多,但多半看心態,有些公司就是擺明做小的,吃人家剩的湯渣,那這當然沒話說,市場需要這類人。但擺著要全球佈局,永續經營招牌的這些大廠......

讓小弟想到當年在某間大企業應徵的狀況,明明那一塊研發的玩意是我的專長(我靠這論文畢業的),偏偏最後錄取一個多年經驗的工程師,這位工程師還不是這行的,就只是混的久一點,現在研發出什麼名堂來?沒聽到過,這些企業的想法,有時候還真難懂。:)
Posted by eoiss at May 5,2008 21:36

To eoiss: 那就是典型的外行領導內行啦.
Posted by 賤骨頭 at May 5,2008 22:06

碰多了,也就不意外了,在學校學到的東西,出來後才發現,原來通通攏是假:)
老師教的是,看證據說話,這些PCB代工廠,依照結果修改證據,這種產業會有競爭力?狂削減成本去低價搶單,撿歐美日剩的湯渣喝的很爽,還以為自己走出一片天,哪天單全部轉到越南去,全部都要喝西北風。
Posted by eoiss at May 5,2008 22:10

To eoiss:
連vii都搞的出來, 那還有什麼弄不出來的? 雅虎購物中心還有賣咧, 3980元台幣歐
http://buy.yahoo.com.tw/gdsale/gdsale.asp?gdid=837809&act=gdsearch
唉.......
Posted by 賤骨頭 at May 5,2008 22:25

別唉了,這種只顧眼前利益,進入已開發國家還在用開發中海盜國家思維做事,遲早死光。我們自己早點打算好比較重要,對這些腦袋還在二十年前的老闆,我沒什麼話可說,我只要想想益通光的吳董跟捷安特的劉董,就不禁讓人感慨萬千。

把聰明才智用在這種偷雞摸狗的小地方,若去好好的經營大事業,台灣現在經濟不知道會搞的多好。
Posted by eoiss at May 5,2008 22:32

To eoiss:
台灣很可惜, 當然現在還沒很糟糕. 我覺得像翻過了一個山頭卻往下走, 因為企業主無條件的對敵人傾囊相授, 所以拖累死一堆人, 還有無法向日本往精緻路線走, 民族性有問題.
Posted by 賤骨頭 at May 5,2008 22:45

老大你有看我部落格就應該知道,小弟別種專長是搞戰略的,整體來說台灣現在陷入一種很可怕的狀況,那就是不知道分敵我,有錢的就是老爸。這種國家歷史上沒有不亡的,亡國後也沒幾個人可以繼續過好日子,偏偏這種話講出來,身邊的人只當你是神經病。XD

個人是認為,對提人傾囊相授是一回事,再怎麼說台灣這些年真的學到的東西,並沒有想像中那麼多,倒是因為趕上這批經濟起飛的熱潮,二十年來培養了大批具有業務手腕,在生產上有技術專精的人才,以及教育普及化帶來的大量高素質人力,這才是真正的本。中國崛起後,不管短期或是長期,工資或是可替代技術一定會被拉到一個水平上,這時候自己不往前進,還只知道往後看才是大問題。

日本人很厲害,我們老闆前些日子去日本談一些技術問題,回來後講的眉飛色舞,真的問兩句才發現,老闆對那一塊其實不熟,日本人也沒跟他說到重點。自己搞不出研發,別人也搞不出個鬼,全部在等日本放技術,台灣人把這種研發當作神壇膜拜,然後香油錢一毛不拔的本領,還真令人佩服,這樣研發各出什麼玩意才有鬼。
Posted by eoiss at May 5,2008 22:56

捷安特不是做的不錯嗎? 國外超貴的咧~
再歐洲更是數一數二的。有什麼大問題嗎??

至於臺灣人往往自以為聰明,卻搞不清楚要成功
需要的是智慧跟眼光啊~~~
沒看一堆企業的老闆們遠賤還是啥工作人去採訪
就開始臭屁以為自己多厲害~ 還啥飯局就是格局小咧。
Posted by Jenny at May 6,2008 06:11

To Jenny:
捷安特很好啊. 往精緻路線去做就對了.
我再舉一個例子好了, 我們台灣都說自己是電腦王國, 散熱器廠也說自己是領導廠商, 可是我怎麼看, 怎麼覺得韓國的Zalman拉麵廠牌才是真正的領導廠商.
http://www.zalman.co.kr/ENG/Main.asp
台灣還抄襲他們的產品, 真是丟臉. 看看人家網站做的多好, 裝散熱器的限制空間, 適用顯卡型號, 3D圖解, 連首頁都具國際水準, 台灣那個Cooler Master臭屁要命, Master在哪裡? 看不出來.
http://www.coolermaster.com/index.php?language=us
真的要比就遜掉了.
Posted by 賤骨頭 at May 6,2008 08:07

韓國那些很多都是國家培植的,嚴格說扣除其政府資助,說不定還是負成長,看看就好。倒是這可以看出一件事,只要你想做,問題就只出在你要不要花錢跟花時間上,台灣老闆多半都是短視近利那一型,要他們花錢培養一個兩三年後才會回收的東西,根本就是要他們命。
Posted by eoiss at May 6,2008 22:00

To eoiss:
要他們花錢培養一個兩三年後才會回收的東西,根本就是要他們命。

哈哈哈, 說的好....真的是這樣.
Posted by 賤骨頭 at May 6,2008 22:58