April 27,2007
資訊架構師 (I)
[前言]因此最後的命題反倒是, 到底是由 "程設" 還
是 "網管" 還是 "網站企劃" 來擔任這個 "資
訊架構師" 的角色較容易呢? 那當然是所謂當
一個人在稱職扮演一個角色後, 是否能夠不困
難的轉職或升級吧.
是 "網管" 還是 "網站企劃" 來擔任這個 "資
訊架構師" 的角色較容易呢? 那當然是所謂當
一個人在稱職扮演一個角色後, 是否能夠不困
難的轉職或升級吧.
*1
前一陣子在思索一個有趣的命題, 就是 "網管"
不只對一個網路公司是相當重要的事, 會不會是有時
甚至是決定勝負的關鍵點呢?
在所謂微型創業中, 強調的是用較少的人力以及
較少的資本與資源來創業, 這個在所謂 Web 2.0 的
定義中確有這些特徵, 聽起來是很合適所謂的微型創
業或兩人創業.
但真的是如此嗎? 在台灣, 一個網站有價值, 先
進到前 1000 大再說, 此時才有發展的價值, 而是否
能夠進到 100 大, 那就是靠經營了, 而但當當要進
到前 100 大的時候, 這個網站的流量剛好就是要面
臨網路技術瓶頸的門檻.
一個網站一開始要會有人用, 的確重點是在於功
能面, 而發想功能的是一個企劃者, 而我在之前有說
到真正的企劃者要比須會真的了解與使用, 而不是去
認為這是好的所以別人會用, 但自己不會用.
然後找個程式設計師, 做系統規劃, 然後可能自
己做美工或外包, 此時就會有一個有趣的問題: 一個
程式設計師適合做系統規劃嗎?
當然我是持肯定的態度, 只要一個程式設計師,
對網路運作, 伺服器管理, 效能監控有概念後, 再來
聽得懂商業邏輯及使用者須求, 就可以有能力做好一
個好的系統規劃.
但這樣的角色聽起來好像超過一個程式設計師,
甚至也不只是網管, 現在有一個名詞叫 "資訊架構師"
就蠻像這樣的角色, 他所具備的技能就是 "程設"
加 "網管" 與 "網站企劃" 的三種功能.
因此最後的命題反倒是, 到底是由 "程設" 還是
"網管" 還是 "網站企劃" 來擔任這個 "資訊架構師"
的角色較容易呢? 那當然是所謂當一個人在稱職扮演
一個角色後, 是否能夠不困難的轉職或升級吧.
這問題很像我在 N 年前說明一個好的 "網站研
發", 必須要 "程設", "系統整合" 與 "創意" 三者
兼備缺一不可, 甚至寧願三者不用很高, 但至少都要
有 4 成到 6 成的功力就可以.
所以與其要問倒底由誰來出身, 還不如說是那項
的門檻較高及較具稀少性?
總人數 入門 成長 須求 專業人數
程設: 多 難 易 多 少
網管: 少 易 難 很少 非常少
企劃: 很多 很易 很難 多 很少
基本上來看, 入們較難的是程式設計, 但能夠出
頭最難的是創意企劃, 但最麻煩的是網管這快投入的
人少, 須求的人少, 要能夠升級與成長也不簡單, 因
此能夠達到足夠專業的人數是最少的.
我在很久以前說過, 台灣真的網管做的不錯的可
能只有 100 人, 而其中半數是在學界, 甚至是八成
在中研院或國立大學, 然後 50 人在業界, 但這一半
又被 ISP 與美商瓜分掉, 所以真的在業界流通的網
管不到 25 人.
而這 25 人應該八成都是在前 100 大網站任職,
只有極少數不是在網路公司, 但若要成為前 100 大
網站面臨到的門檻技術, 若是能夠爭取到這 25 人,
那就幾乎是拿到一個很重要的關鍵點了.
*2
[連結]
1. 網管的兩條路
http://blog.yam.com/genehong/article/5956672
2. 網管只有一條路?
http://blog.roodo.com/genehong/archives/1511774.html
3. 網管的三種人
http://www.ithome.com.tw/plog/index.php?op=ViewArticle&articleId=3643&blogId=410
[TAG]技術, 資訊架構師, IA, 網管
*********************************************
*1
04/24/07 12:48 pm, 過關渡站, 這樣會不會越
寫越少呢? 而或許該把重心轉移到黑貘來說或新的個
人版.
*2
04/24/07 01:20 pm, 在月台完成.
前一陣子在思索一個有趣的命題, 就是 "網管"
不只對一個網路公司是相當重要的事, 會不會是有時
甚至是決定勝負的關鍵點呢?
在所謂微型創業中, 強調的是用較少的人力以及
較少的資本與資源來創業, 這個在所謂 Web 2.0 的
定義中確有這些特徵, 聽起來是很合適所謂的微型創
業或兩人創業.
但真的是如此嗎? 在台灣, 一個網站有價值, 先
進到前 1000 大再說, 此時才有發展的價值, 而是否
能夠進到 100 大, 那就是靠經營了, 而但當當要進
到前 100 大的時候, 這個網站的流量剛好就是要面
臨網路技術瓶頸的門檻.
一個網站一開始要會有人用, 的確重點是在於功
能面, 而發想功能的是一個企劃者, 而我在之前有說
到真正的企劃者要比須會真的了解與使用, 而不是去
認為這是好的所以別人會用, 但自己不會用.
然後找個程式設計師, 做系統規劃, 然後可能自
己做美工或外包, 此時就會有一個有趣的問題: 一個
程式設計師適合做系統規劃嗎?
當然我是持肯定的態度, 只要一個程式設計師,
對網路運作, 伺服器管理, 效能監控有概念後, 再來
聽得懂商業邏輯及使用者須求, 就可以有能力做好一
個好的系統規劃.
但這樣的角色聽起來好像超過一個程式設計師,
甚至也不只是網管, 現在有一個名詞叫 "資訊架構師"
就蠻像這樣的角色, 他所具備的技能就是 "程設"
加 "網管" 與 "網站企劃" 的三種功能.
因此最後的命題反倒是, 到底是由 "程設" 還是
"網管" 還是 "網站企劃" 來擔任這個 "資訊架構師"
的角色較容易呢? 那當然是所謂當一個人在稱職扮演
一個角色後, 是否能夠不困難的轉職或升級吧.
這問題很像我在 N 年前說明一個好的 "網站研
發", 必須要 "程設", "系統整合" 與 "創意" 三者
兼備缺一不可, 甚至寧願三者不用很高, 但至少都要
有 4 成到 6 成的功力就可以.
所以與其要問倒底由誰來出身, 還不如說是那項
的門檻較高及較具稀少性?
總人數 入門 成長 須求 專業人數
程設: 多 難 易 多 少
網管: 少 易 難 很少 非常少
企劃: 很多 很易 很難 多 很少
基本上來看, 入們較難的是程式設計, 但能夠出
頭最難的是創意企劃, 但最麻煩的是網管這快投入的
人少, 須求的人少, 要能夠升級與成長也不簡單, 因
此能夠達到足夠專業的人數是最少的.
我在很久以前說過, 台灣真的網管做的不錯的可
能只有 100 人, 而其中半數是在學界, 甚至是八成
在中研院或國立大學, 然後 50 人在業界, 但這一半
又被 ISP 與美商瓜分掉, 所以真的在業界流通的網
管不到 25 人.
而這 25 人應該八成都是在前 100 大網站任職,
只有極少數不是在網路公司, 但若要成為前 100 大
網站面臨到的門檻技術, 若是能夠爭取到這 25 人,
那就幾乎是拿到一個很重要的關鍵點了.
*2
[連結]
1. 網管的兩條路
http://blog.yam.com/genehong/article/5956672
2. 網管只有一條路?
http://blog.roodo.com/genehong/archives/1511774.html
3. 網管的三種人
http://www.ithome.com.tw/plog/index.php?op=ViewArticle&articleId=3643&blogId=410
[TAG]技術, 資訊架構師, IA, 網管
*********************************************
*1
04/24/07 12:48 pm, 過關渡站, 這樣會不會越
寫越少呢? 而或許該把重心轉移到黑貘來說或新的個
人版.
*2
04/24/07 01:20 pm, 在月台完成.
引用URL
http://cgi.blog.roodo.com/trackback/3080715
引用列表:
[前言]經營網站的人, 最有問題的迷思是因為這是個 工作, 可以說是天天都會去這網站來看, 事實 上天天會上來的人是不到
網站經營者最大的迷思【工程師級的顧問 / 【食夢黑貘】】
at September 22,2007 02:08
![[Syndicate this site]](http://cdn.rimg.tw/images/blog/rss.gif "Syndicate RSS feed"){kind=small}
![[Syndicate this site]](http://cdn.rimg.tw/images/blog/atom.gif "Syndicate ATOM feed"){kind=small}
