不是捷運日記

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        又好一陣子沒有排一下 ToDo, 雖然說現在在捷
    運日記寫 ToDo 是怪怪的, 但說真的以前用電子報來
    發出更多時我都不會介意了, 更何況現在部落格看的
    人數還不到千人說.

    1. (B)SiteMap.

    2. (B)SEO Steps.

    3. (B)前衛花園專刊 (真對不起 Loou 老版).

    4. (B)影音專刊 (這好像已經拖好幾個月了).

    5. (B)系統燈號 (把數字圖型化成燈號).

    6. (B)新的 MRTG.
       前三個月 10%, 20% 主要買主在這一天的貢獻值.

    7. (B)小說專刊.

    8. (L)一些新的MRTG分析.
       昨天前 10%, 20% 的 Blog 在今天的占比.

    9. (L)TiVo.

    10. (L)Google Tool Bar 點閱數預測.

    11. (L)手動認證, 更改 RSS.

    12. (L)藍眼觀注投票機制?

    13. (L)觀注輪播機制.

    14. (L)重寫 Tag 系統!

    15. (L)Yahoo/MSN搜尋筆數的記錄.

    16. (L)週排行的自動化.

    17. (L)早午晚的最新熱門話題.

    18. (L)Good.urs.tw.

    19. (I)Google Tool Bar Alert.

    20. (I)網站使用狀況.

    21. (I)Agent/Panel 狀況.

    22. (I)基本網路狀況.

    23. (L)Mac 用的滑鼠.

    24. (L)後置喇吧.

    25. (L)漫畫整理.

        說真的, 真的要列還列不完, 這還不包含一些沒
    有被追殺的, 例如該還的 CD/DVD 要整理等等.

        然後就是 moon.urs.tw 計劃的 Priority, 但事
    實上前面很多項目有些是做不完的, 此時還輪得到較
    低優先的嗎?

        幸好我不是好的 PM, 對於優先權與次序跟時間,
    總是很糟糕的在進行著, 但有時也是因為這樣糟糕,
    所以才可以較為悠閒的生活著.

        就像是我常說, 產品經理須要很多能力與個性,
    對時間與資源的掌控, 包含對人的要求這點我就很難
    做到, 但此時想, 或許我也是比較合適於 NGO/NPO
    的運作模式.

        所以選擇不要如此商業化是對的, 如果我若是走
    商業組織的管理, 一定是被打著好玩的, 因為我的個
    性有太多的缺陷了.

        只是如同以前看過一本書 "尋找企業組織的靈魂"
    那樣, 說真的裏面寫的還是過於神話, 畢竟只是個寓
    言式的讓人反思, 是否走像商業就代表要放棄自己的
    靈魂嗎?

        尤其是我對於自主性說不定有過於敏感的個性,
    所以對於失去本我與自我時會刻意避免, 如同我去逃
    避衝突那樣.

        在1990 三月學運時, 我幾乎是全程參與, 但我
    卻沒有喊任何一句口號, 因為我覺得那個跟我無關,
    甚至每一句話我都會覺得有正負面, 若是過於肯定又
    是淪落教條主義了.

        但一個人倒底能夠自我掌握多少呢? 還是就以一
    個 PM 的角度, 我連兩小時候在做甚麼都不知道, 也
    是種糟糕的個失去自我掌控吧.

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    [連結]

    1. 失敗的秘密
       http://blog.yam.com/genehong/article/6212589

    2. 學運世代Blog?
       http://blog.roodo.com/genehong/archives/1852450.html

    3. 探尋企業靈魂：打造組織中的人性理想國公司
       http://buy.yahoo.com.tw/gdsale/gdbkstore.asp?gdid=324774
 
    [TAG]urs.tw, 學運, ToDo, NewAge

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    *1
        02/05/07 11:39 am, 現在這班車準備從淡水站
    出發了, 雖然我昨天似乎是 9:00 不到就睡了, 但似
    乎說要很早起床似乎還是不太行.

    *2
        02/05/07 12:13 pm, 快到火車站了.