永達保險~為您保險

( 2009/02/19 23:27 林奇芬 )
走過2008年的全球金融風暴後，2009年的挑戰是全球景氣步入寒冬，如何對抗經濟大蕭條成了最迫切的任務。雖然各國政府紛紛推出各項振興經濟方案或紓困方案，但不景氣階段正是企業汰弱留強的考驗期，唯有體質好的公司才有機會挺過寒冬，成為最終的贏家。
景氣繁榮的階段，投資人重視的是企業營收成長力、獲利能力等損益表的表現，但在不景氣的階段，重視的是企業的資產負債表、現金流量表，這時候不是比誰跳得高、跳得遠，而是看誰的氣比較長。也就是負債比低、手上現金多的企業，比較有條件可以安渡危機。 ...繼續閱讀

發表人：邱慧雯
發表時間：2009/3/30
年輕人也會中風？這是千真萬確的。愈來愈多醫護人員觀察到中風找上年輕人的趨勢，而且很多案例是發生在二、三十歲年輕人身上。「別以為年輕就與中風絕緣，」國際腦神經權威、台灣腦中風學會理事長許重義強調，中風雖然常發生於中老年人，卻不是中老年人的專利。
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2009/03/27
■陳碧雲■
面臨全球經濟景氣大蕭條，民眾該如何進行退休金的籌措與規劃？吳文永認為不同年齡層要有不同的準備重點。剛出社會的年輕人，可以先投資自己，強化自己的知識、技術能力，在保障上可以買意外、死亡險。步入家庭後，因為有家庭成員要照顧，應要加強癌症及醫療險。到了老年，保本則顯得相當重要。
在歐美先進國家，退休理財市場是保險市場的三倍，有鑑於此，永達率先業界投入並耕耘有成，組織及業務發展相當穩定，目前累積有效契約達260億，從各項數據顯示，永達專心投入退休理財的市場及商品策略，是一個正確的方向，也正是永達持續投入的關鍵所在。

雖然該公司有效契約已達260億元，但為減低理賠申訴爭議糾紛，他說，永達保經早在二年半前，推出「簽收回條確認單」，客戶在經業務同仁解說保單內容清楚，並決定要投保時，業務同仁會要保戶簽下一份「保戶售後服務確認書」，營業處經理看到此確認書時，會主動再和保戶說明保單內容，相信這樣雙管齊下，爭議案例將會降至最低，相對減少成本支出。

至於永達為什麼會投資宏泰人壽，他說，看好這家公司的原因不外乎該公司經營團隊健全、連續投資外匯避險成本都很低、公司資產小沒有包袱；從96年開始至今，永達已經累計投資約26億元，也因為宏泰人壽的正派經營，永達客戶才安心託付終身。

資料來源：經濟日報 Economic Daily News - EDN 商機網 - 經營團隊健全 永達與宏泰良好夥伴關係

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2009/03/27
【台北訊】由永達保經公司員工共同成立之「財團法人永達社會福利基金會」，成立即將屆二年，秉持「回饋社會、關懷弱勢」的理念，97年投入近4,000萬元的財力與人力，以實際的行動力關懷全省社會弱勢團體，今（98）年該基金會亦將投入相同的金額，繼續關懷全台各角落需要伸出援手的弱勢團體。
該基金會董事長吳文永表示，早在七年前，永達保經已默默推動社會關懷行動，每年贊助社會公益金額約千萬元。為了讓永達人都能投入關懷社會之列，基金會核准設立後，永達保經員工均秉持「取之於社會、用之於社會」信念，慷慨志願捐出月收入所得的1%作為基金會推動會務之經費。吳文永期許，希藉由同仁的實際參與，進而擴及客戶，共同關懷社會。

他指出，今年永達基金會主要捐助的對象為身心障礙及經濟弱勢族群。該基金將會繼續贊助的活動預計有輪椅網球、青蘋果脫貧專案、復康巴士及原民部落扶植計畫、公益高爾夫球賽。（陳碧雲）資料來源：經濟日報 Economic Daily News - EDN 商機網 - 永達 弱勢族群守護天使

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時間：Jun 04 Sun 2006 20:39
撰文者：何飛鵬

在中國大陸我遭遇到全新的用人經驗，一個主管是國企中級主管出身，他的經驗是和諧至上，我用他來管理整個團隊，遇到任何衝突時，他也是不得罪任何人，「有理扁擔三，無理三扁擔」，結果組織變成是非不明、事理不分，一切事務都等待時間解決。為了解決這個現象，我從大陸的外企挖來一個主管，他明快果決，一切問題簡化為預算，執行、追蹤、考核、檢討，這當然是很合乎現代企業經營邏輯。問題是現有的組織根本缺乏制度，人才也不足，他需要有「穿著衣服改衣服」的應變與柔軟度，也需要一點一滴組建團隊，確立制度的耐性。這兩個人都是我需要的人，但也各有缺失，都需要徹底調整。問題來了，他們的學習調整都非常慢，過去的經驗，單一且根深蒂固，環境一變，都陷入不適應的困難中。
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『優秀是教出來的』，五十五條規則，不就是一條一條當今台灣也很通用的公民與道德教條嗎？
作者簡介

　　隆‧克拉克（Ron Cla）)他說，他從沒想過要當老師。大學時代雖然有修教育學分，但純粹是為了拿助學金，好減輕父母的負擔。他熱愛旅行，到處尋求刺激。他一直覺得教書很無趣，他才不想教書。

　　大學畢業後，他到歐洲、日本「冒險」了兩年，終於還是回到家鄉小鎮，當起了小學老師。他很意外地發現，教書也可以是一場充滿刺激的冒險之旅。他說，這個工作會賜給他許多大好機會，去改變孩子們的一生。他不能想像有一天他會不再教書，因為他才不想放棄那麼多那麼好的機會。
他先後教過兩所小學。第一所在北卡州偏僻的鄉下，學生很弱勢，資源很缺乏，老師都不想去教，結果他把他那班教成全國知名，全班同學都獲得耶誕節前夕去白宮作客的殊榮，與克林頓總統伉儷一起唱「平安夜」。有一天他看電視，看到紐約市最貧窮的哈林區，那裡的學生更弱勢，資源更缺乏，老師更不想去教，他立刻決定搬到紐約市，找到電視節目中的那家環境奇差無比的小學，向校方毛遂自薦。結果兩年後，紐約市最難考的明星初中，考進去最多的就是他的學生。

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永達保經董事長吳文永（左三）頒發組織發展成就表揚前五名，分別為宋木海（左起）、陳月碧、黃素英、林明堂、李麗英。毛洪霖／攝影

【台北訊】永達保險經紀人1日在陽明山中山樓表揚345位2008年績效表現優異業務同仁，董事長吳文永、總經理黃福來親臨頒獎，大會並以「掌握趨勢再創新局」為主題，象徵永達掌握金融財經發展趨勢，為客戶締造最大價值，創造客戶、永達、保險公司三贏局面。
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【台北訊】永達保險經紀人已持續四年贊助推廣輪椅網球系列活動，從捐贈復康巴士及輪椅專用貨車、巡迴全台21縣市的輪椅趴趴走網球運動體驗、馬來西亞與日本廣島國際公開賽、台北國際公開賽到2008 年全新推出的第一屆永達宏泰『輪椅網球星光選秀會』活動，已經有超過1200位身心障礙朋友參與輪椅網球運動，永達將持續為所有身障朋友開啟一條發現希望、提升自信人生的機會。
台北國際輪椅網球公開賽每年邀請七個國家以上參與的國際賽事，藉由國際交流，提昇我國選手水準，並達到國民外交之目的，為我國第二個受到國際網球總會（ITF）認可、公開及選手可獲得國際排名、積分的世界輪網巡迴賽事。一年一次的馬來西亞國際公開賽，不僅為我國選手增加豐富的國際比賽經驗，並培養出更多優秀的新生選手，每年比賽我國皆獲得佳績，為國家爭取不少榮耀。
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‧Kerrier Tsai 2008/12/29
凡事都有一體二面，有光的地方就會有影子，切莫為了投資旅途上的一個小失敗而放棄了這世上眾多的美好投資。
這篇文章是我個人做自我提醒的觀點，也供各位參考。
不管在職場或生活上，我們努力達到某些程度上的成就，有時卻會被人撂一句類似的話："你要這麼厲害，何必出來拋頭露面？"

對於自己的努力被鄙視會覺得生氣嗎？憤慨嗎？深吸一口氣緩和一下心情看下去…。^^
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‧李雪雯 2009/02/12
「成功」的定義是可大可小，並非只有富可敵國的企業主，才能算是了不得的成就，就算是開一間小小的賺錢店舖、年薪千萬的超級業務員，或者僅僅是對自己的結果及所有滿意，都可以算是一種成功。

最近，筆者與一位年過半百的朋友聊天。言談中，盡是這位朋友的失意及挫折。他認為過去自己並不是沒努力過，但似乎成功的腳步，卻從未降臨在他身上。

這讓筆者想到了採訪過的許多成功人物。當然，「成功」的定義是可大可小，並非只有富可敵國的企業主，才能算是了不得的成就，就算是開一間小小的賺錢店舖、年薪千萬的超級業務員，或者僅僅是對自己的結果及所有滿意，都可以算是一種成功。
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