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人沒有常識、要常看電視，不看電視、也要常逛夜市，但是，這到底對提升大家的金融理財常識，功能如何？做個測驗最實際。

五道金融理財測驗題，測測你的理財常識，成人的你，可以答對幾題？答對三題及以下，都算遜，比四成的孩子還沒常識，這五道測驗題都是單選，現在，你可以開始試著做答，看看自己答對幾題。

一、阿超因為選擇花一千五百元買球鞋，因此得放棄買門票去聽周杰倫演唱會。這個概念可以用下列哪一句話來形容？﹝1﹞機會成本，﹝2﹞營業收入，﹝3﹞通貨膨脹，﹝4﹞投資風險。

二、若一開始存一千元，在相同的利率和時間下，何者敘述正確？﹝1﹞用單利計算的金額會比複利多，﹝2﹞用複利計算的金額會比單利多，﹝3﹞用單利和複利計算的金額會一樣多，﹝4﹞用單利和複利計算的金額何者較多並不一定。

三、信用卡循環利率依現行法律規定最高為多少？﹝1﹞十三％，﹝2﹞十八％，﹝3﹞二十％，﹝4﹞二十五％，﹝5﹞不知道。

四、如果向甲銀行借錢不還，導致信用不良，下列敘述何者正確？﹝1﹞以後很難再向任何金融機構借款，﹝2﹞可以向乙銀行等其它金融機構借款，﹝3﹞不會在甲銀行以外的機構留下任何紀錄，﹝4﹞對求職者找工作不會有影響。

五、請問信用好壞和借款利率的關係為何？

﹝1﹞信用和借款利率沒有直接關係，﹝2﹞信用好的人借款利率較高，﹝3﹞信用好的人借款利率較低，﹝4﹞信用差的人借款利率較低。

這五道測驗題，都是實際生活中的金融常識，是今年花旗銀行和尼爾森，針對一千七百多位高中高職學生所做的調查，現在來對答案，依序是，﹝1﹞、﹝2﹞、﹝3﹞、﹝1﹞、﹝3﹞。

答對三題的人，大致和一般青少年差不多，沒有懂更多，如果答對二題及以下，對不起，在金融理財常識上，你比大多數大孩子不如，真的要多加強。

陽明大學教授洪蘭說，孩子的理財態度如何？父母影響最大。

如果你已是為人父母，答對的題目數卻偏低，恐怕要自己好好檢視、省思，加強金融理財常識，才能在生活中正確教導孩子學理財。

如何提升自己的金融理財常識?上課很有用，花旗銀台灣區總經理管國霖說，這一年來，花旗已經舉辦一百五十場理財教育課，未來，還會繼續推行。

一位藍領勞工給台大校長的一封信，連年輕人都有共鳴。不少職場新鮮人自承，感冒一個禮拜不能上班很正常，還有人頭部撞到門輕微腦震盪請假半個月才誇張，原來是因嗑藥影響精神。

但是，也有不少摔不爛的「超強草莓」認為，這些個案不能以偏概全，呼籲「爛草莓」趕快改邪歸正，不要讓企業界對社會新鮮人失去信心。

投 入職場兩年的林佩珊表示，這封信的確寫出了七年級的職場生態。她任職的公司裡就有幾個這種人，當中一名常嗑藥的搖頭族，畢業於國立大學，一個禮拜至少有一 天因為嗑藥而無法上班，只好用「感冒一個禮拜」、「頭部撞到門輕微腦震盪」等理由請假，假請光了，只好恍神上班，結果被迫辭職。

從大學時期打工開始算，林佩珊至今已經工作五年，當中也換過多家公司，他觀察每家公司都會有「夜店族」，這些夜店族經常流連夜店，導致隔天上班精神不繼，工作效率大打折扣。

在 科技公司工作、投入職場三年的林宇誠，也非常贊同信中所提「學歷越高越不懂得謙虛」的說法。他指出，公司最近來來了一位清大畢業生，不服資深員工指導，屢 屢推卸責任，還認為是遭惡意刁難。最後老鳥氣不過，揮拳打傷這位菜鳥，打人的老鳥說是要給菜鳥上一課。讓他大嘆時下年輕人不懂自省，「找理由」的功力卻是 很厲害。

林宇誠說，過去經驗讓他很害怕跟剛出社會的年輕人同個部門。他表示，有些年輕人完全沒有「team work」（團隊）觀念，經常心不在焉，責任內的工作都做不好，往往因為一個錯誤影響執行下個步驟的同事，總要有人收拾殘局。

今 年準備投入職場的世新大學新聞系學生張晉銘則替七年級抱不平。他認為不能因為幾個個案以偏概全，「學校老師真的有在教」，但沒幾個人聽進去。據他觀察，老 師多少都會在上課時灌輸職場倫理觀念，尤其是業界來的老師更是耳提面命。他認為這些觀念，在家庭教育中就要養成，將責任完全推給學校也不太公平。

同樣今年準備畢業的曾文燁則說，草莓族當中有分「爛草莓」、「摔不爛的超強草莓」之別。不同世代的人總以草莓族指稱所有七年級，他認為這是不可承受之重，並認為其實還是「超強草莓」居多。他也呼籲爛草莓趕快硬起來，扭轉草莓族形象，不要再讓七年級被冠上草莓族惡名。

針對初入職場的七年級畢業生，多位企業主昨日不約而同表示，七年級生多數成長環境優渥，學歷比以往高，但抗壓性普遍不足，不像以前的人那麼吃苦耐勞，如今雖有高學歷但卻缺乏工作與生活智慧。

身兼電電公會理事長的金仁寶集團董事長許勝雄表示，成長於「十倍速時代」的七年級生，最大優點是學習速度快，「七年級生不一定是草莓，能力也不見得差，但感覺比較不像我們以前那樣吃苦耐勞，沒辦法像以前的人那樣死心塌地投入工作，似乎急功近利了點。」

白手起家的美吾華集團董事長、目前也是工業協進會理事長的李成家則認為，「人才是不斷經過工作要求磨練出來的，不是學校教育可以教出來的」，初出校門的年輕人，不能只會口頭講理論，要能捲起袖子，實際解決問題才行。

在商場歷練多年的許勝雄與李成家都直言，頂尖學校的人較不好相處，所以台大雖匯集全台菁英，但職場上卻以台大團結性最差，反而是成大團結性高，也最耐操好用。

李成家強調，七年級的年輕人有衝勁，老人則有老人的智慧，「人生每個階段每個人都有優缺點，一個公司要經營成功，必須集眾智，也需要老中青不同世代互補。」

高科技業負責人，許多都是台清交等知名大學研究所畢業。例如廣達董事長林百里、明基董事長李焜耀、英華達董事長張景嵩，都是台大電機系畢業，裡面的高階主管很多都是台大幫。

英華達發言人徐敏慈表示，科技廠商每年聘用應屆畢業生，總會有幾個自視較高或自我中心的人，但現在就業市場並不熱絡，應屆畢業生應該都會很緊張，擔心找不到工作，要擺高姿態並不容易。

廣達人事部門主管表示，廣達每年聘僱近千名新進員工，其中不乏台清交等知名學校，雖然的確有所謂「草莓族」，但積極學習求表現的也大有人在，「以績效來看，台大的確比其他學校表現得好」，忠誠度問題不一定是台大學生的問題，新進人員定性不夠，任何學校畢業生都會發生。

被冠上草莓族、e世代的七年級生，已經紛紛從大學、研究所畢業，即將投入職場。但金融業的主管們卻還有些遲疑這些新鮮人的工作能力。不少主管感嘆，這些父母的寶貝，即使學歷優秀，態度卻令人傻眼，「要進職場，還有一堆功課要做呢！」

正在招考儲備幹部的匯豐銀行人力資源處資深副總陶尊芷指出，在少子化下，多數父母對孩子過於寵愛、事事遷就孩子，造成這些人出社會後，無法適應團隊，反而要求團隊改變。

陶 尊芷舉例，在今年招考儲備幹部中，就有位高等學府的研究所畢業生在筆試時不但姍姍來遲，還嫌考場座位不舒服，要求換椅子。雖然這位應考者拿了高分，但考官 卻「謝謝再連絡」，無意用她。還有的應試者在面試時只會報怨、推卸責任，甚至對金融產業毫無所悉，只會講教科書中的大道理，這些都是讓業者搖頭，無法錄用 的主因。

當然，不是七年級就一定態度不佳、傲慢自大。訓練儲備幹部多年的陶尊芷說，無論年紀學歷，依照過去經驗，最快適應職場的七年級生往往都有打工或實習經驗。

由於大公司在招聘員工時除了筆試都還有情境測試，這些與社會接觸過的新鮮人在面試時具有商業判斷力，反應更勝飽讀詩書的高材生。

因此，最後擠進外銀大門的，不見得是成績最好的，甚至經過銀行培訓後，表現優異的幹部也並非成績最好的。因此，陶尊芷強調，新鮮人在累績學識之餘，更要懂得團隊合作以及工作紀律，甚至連最基本的守時都是大公司嚴格要求的。

家中有兩位台大生、經常面試員工的富士達保險經紀公司總經理廖學茂則表示，面對七年級的求職者，他的必備考題就是家事分擔。若求職者會做家事，在職場上也比較隨和、喜歡分工合作，甚至因為愛乾淨，愛惜工作環境。

廖學茂也以為人父母的角度建議，學歷導向的時代已經過去，家長在教導小孩時，應強調孩子的身心健康，從小觀察孩子與同儕或家人的互動及態度，並主動與孩子談心，與其要孩子多念書，不如鼓勵他們多交朋友，盡早融入社會，以免求職路上四處碰壁。