傅瑞德繼續貼

隸屬統一集團的安源資訊，昨日宣布將旗下經營的台北市無線網路新都（Wifly），分割獨立為安源通訊，並且同意以每股十三．六元價格，將五一％股權賣給國內第二大行動電話業者遠傳電信，此舉有助於遠傳取得全省四千多家統一超商通路，未來發展無線網路電話。

——台北網路新都換手 遠傳接棒

昨天的新聞。然而我怎麼看都覺得是安源在金蟬脫殼，把前任市長引以為傲的政績交給市場機制來定生死。

當然遠傳可以藉此獲得統一超商通路（通路是我在先前文章中認定整個「網路新都」中最肥的一塊），再加上目前已建構的基地台地點，作為未來發展WiMAX之類的新東西、搞搞網路電話的基礎；但網路電話的商業模式和現有行動電話是不一樣的，弄不好也會是個爛攤子。 ...繼續閱讀

昨天早上，我在我的twitter帳號上寫了兩句話；對於措詞我有些許後悔，因為有點過於武斷、有點過份、而且不夠厚道，然而那一瞬間的衝動，卻又忠實的代表了我的想法：

「龍應台也墮落了，我本來想寫這件事的，但想想也懶了。」
「最近墮落的文壇前輩挺多的，尤其是碰了政治之後。」

理論上，政客是由選票、媒體、評論、民意代表來制衡，但當這幾個角色因為職務、立場、情感而彼此混淆的時候，就難以用理性的方式去判斷價值和利益關係了。

政治是一種專業（所以我們不得不需要政客和公務員），但對於大部分寫文章的學者而言，政治、國防、外交並不是他們的專業；然而，以公民的身分評論或表達支持，卻又是每個人不可動搖的權利。 ...繼續閱讀

ZDnet專欄作家、我以前的「同事」Mitch Ratcliffe提出了一個有趣的看法：如果照過去IBM稱霸電腦產業30年、微軟雄踞15年的「半衰期」趨勢來計算，Google的領先地位可能只有7年，從2001年起算的話目前還剩兩年。

IBM enjoyed 30 years of dominance. Microsoft 14 years. That suggests that the half-life of the value of market dominance is falling by more than 50 percent in each "age" of computing. Extrapolating from that trend, if we can call it that based on only two ages of computing, Google in 2007 has a year or two of dominance left.

這種事情當然很難用歸納的方式來下定論，這篇文章的目的當然也不是要大家買帳；不過換個角度來看，除了「天道輪迴、報應不爽」之外，如果不看30年、15年之類的數字之外，我們可以看到過去三個獲利主體的明顯變化： ...繼續閱讀

昨天在接受一位研究生訪談關於「蘋果電腦在台灣與使用者社群」（其實這不是個很好的研究題目，我也跟這位研究生說了）的話題時，我提到了一個觀念：電腦產業有很多技術上、規格上創新，但整體觀念上的創新並不多見。

其實我想說的是，蘋果之所以讓很多使用者欲罷不能、傾心跟隨，並不是因為它完美、也不是因為它的東西最好，而是因為它比其他電腦公司更能掌握「創新」的精髓。

事實上，蘋果是一家有很多缺點的公司；除了Steve Jobs每年一兩次的神奇魔法秀之外，它的行銷和廣告策略其實十分僵化，在海外（至少在台灣）尤其明顯到令人看了生氣；許多蘋果的海外分公司都只是業務單位，對於這一點也無能為力就是。就這家公司和策略而言，我過去寫過的批評文字恐怕比讚賞還多很多。 ...繼續閱讀

早上讀新聞的時候，讀到「How to blog like Om Malik」（如何寫blog寫得像Om Malik一樣好）這篇文章；本來看到標題想略過不讀的，因為我通常不是很愛看吹捧人的文章，尤其像是寫作或是blog這類題材；因為文字創作原本就是很個人主觀的東西、也不會有作文老師幫大家打分數。不過看在「不以人廢言」的份上讀了之後，覺得至少第一段可以跟喜歡發表文字的朋友分享。

GigaOm集團的（老闆）Om Malik之所以能成為一位廣受歡迎的部落客，是因為他發表的文章和新聞，往往比任何人都快一步。我覺得他就像是部落格界的Walter Cronkite（譯註：以敢言敢評、值得信賴著稱的資深美國記者）、或是加拿大的Lloyd Robertson。Om往往有很棒的資訊來源、而且不吝於歸功給資訊來源；除了掌握第一手新聞之外，他也是少數能將鬆散彙整的網摘資料加以轉變，成為頗值一讀資訊的部落客之一。Om確實抓到了blog寫作的精髓。

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服用本篇之前，請參閱詹宏志先生的「玫瑰不要哭」、以及我寫的「四家公司的一場網路麻將」；我不方便轉載全文，所以如果過了一個星期這個報紙網站連結不見了，不是我的錯。

依照慣例，我寫的東西不會有什麼營養，只是基於「不信邪」的立場挑挑毛病而已。雖然引述原文，不過我會儘可能不去曲解，如果曲解的話我會註明。

一百年前一位推理小說家洪納(E. W. Hornung, 1866-1921)曾寫了一部處處嘲諷福爾摩斯的小說《業餘神偷萊佛士》(Raffles, the Amateur Cracksman, 1899)，他在題詞頁裡卻說：「本書獻給柯南道爾，這是我真誠的恭維形式。」(To A. C. D., this sincere form of flattery.) 的確，如果我的發言明言我對雅虎與無名小站合併的反對，這真是我真誠的對台灣雅虎(當然也就是對鄒開蓮)的肯定。

根據今天的新聞，教育部長表示「我是胡適的信徒，胡適文存中的八不主義，其中一個就是不用典、不用成語。」對於八不主義，我們另文再說，不過可以把「我打你是給你面子」講得這麼複雜，還是需要一點功力的。 ...繼續閱讀

我不喜歡無名小站、也不很贊成Yahoo收購無名小站；我是經濟系畢業的，對於瞭解「獨佔」或「寡佔」的意義和重要性佔了一點便宜。不過看到是由兩家過去曾被我批評挾企業資源魚肉鄉民的公司跳出來開記者會、把「反對Yahoo奇摩與無名小站事業結合」就這麼用個標語挑明了講，我的感覺是：

• 「你們的併購速度不可以比我快。」
  
• 「Yahoo奇摩是外商，無名『寧與朋友、不與家奴』的心態不可取。」

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在日本朋友uedada家看到的新聞：日本開始有出版商推出完全以廣告支持的免費漫畫雜誌，在車站之類的地方可以隨手取得（意思就是一如日本漫畫雜誌的傳統，看完也可以隨手留給後面的乘客看）。

‥‥1月16日、無料の週間マンガ誌「コミック・ガンボ」を創刊した。‥‥毎週火曜に10万部を発行、山手線、中央線沿線などの東京都内と近郊で配布する。配布方法は創刊から2007年春までは認知度の拡大を目的に先行ラック配布（アソビットシティなど）に加え手配りを行い、以降は入手利便性の向上とコンテンツ更新訴求を目的にラック設置主体での配布にシフトを図るという。

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多年以前，我陸續寫過兩篇很主觀的文章批評東森：

• 東森寬頻，再見（2000/09/17）
  
• 另一則關於東森的新聞（2004/05/25）

雖然當時已經自動幫他們做了「完美分割」，把東森和力霸當兩回事，不過那時候除了他們自己之外，大概也很少人知道得分得那麼清楚就是。

基本上，東森的新聞品質一直沒有什麼改善，最近發生的掏空弊案更不用我多說。最近整理舊文章看到這兩篇；往正面看，是自己果然有那麼點「識人之明」，往反面看，他們又何苦真的變成我說的那樣呢？

我在那兩篇中給的評語，以當時的情境而言或許略嫌刻薄，不過現在會跳出來抗聲反對的人，大概不是太多吧？:-P

這種事情，還是不要看得那麼準才好，前提是我手上不能有他們家的股票。

今天和一位雜誌編輯為了某個專題聊了兩小時，聊的內容其實多半和專題沒有關係，不過聊到兩點值得一寫的東西；一篇在這裡，另外一篇則放到「遊牧上班族」去。

話說這本雜誌曾經算是國內網路世代刊物的指標之一，但最近一年卻變得有點不太好看，內容也出了一點狀況；於是我在編輯面前翻了翻最新一期，很直覺的講了兩點：1. 總編輯有問題，2. 整本刊物的「整體性格」被美編牽著走。

編輯相當驚訝，告訴我上述的「鐵口」還挺準的：1. 目前該刊確實屬於實際上沒有總編輯的狀態，2. 因為文字編輯一來各有管區要忙、二來「不謀其政」，所以唯一能縱觀整本雜誌內容的人是美術編輯（主管？）。 ...繼續閱讀