傅瑞德繼續貼

早上看到公共電視台網站上的「綠手指上的灰指甲（內湖慈濟保護區開發案）」這篇文章，心裡有許多感慨。

我目前沒有能力和時間去深入追蹤和解析這類新聞，但曾經在三年前參與過阻擋不當開發的類似案例。這些「在不應開發的地方強行開發」的事情，大多數原因不外乎：

1. 負責的官員無意破壞環境，但被某方面說服「這對大家都好」
   
2. 官員（尤其是「這種事情哪需要我親自去看」的高層）相信「有破壞才有建設」
   
3. 大家都沒惡意、但是大家都視而不見，也沒有保護環境的觀念
   
4. 其中牽涉龐大利益
   
5. 以上皆是

很多只需要站在現場看幾分鐘、聽聽居民心聲、用常識去想就知道的事情，往往在「上面交代」、「誰決定我們不清楚」、「我們現場人員只負責執行」的藉口之下，就鑄下要花很多很多年才能彌補、甚至必須以人命為代價的錯誤。

然而，在利益的驅使之下，這些都顯得微不足道。包括公視網站文章中提到的林肯大郡、陽明山的保護區變更住宅區「保變住六之六」案例、最近的辛亥隧道上「中埔山」開發案，都是許多人聯手「視而不見」的結果。

直覺上來說（當然，我不能光憑一篇文章就自稱有多瞭解），我覺得內湖慈濟這個案子也是一樣，以建設和慈善之名破壞環境的做法；主事者不僅像文中提到的「先去（對媒體）消音跟消毒」，更蒙蔽了慈濟的高層，讓高層相信這是個既讓志工享受好山好水、又能妥善分配慈濟龐大資產的建設。



在前年的案例中，我們聯手阻擋了以疏浚溪流當作藉口、實際上是為「六之六」住宅區開闢廢水通路的溪流破壞工程（可惜來不及、也無法阻止整個「六之六」的山林破壞開發）。

建設大多數時候是必要的、也無法阻擋的；但希望主事者和官員都能本著良心、專業知識、以及環境永續生存的觀念來做決策，不要受到利益和勢力的影響。

真的，有時候「不建設就是一種建設」；想通了這一點，很多事情就豁然開朗了。只是有時候明明知道如此，卻擋不住「不決策就是一種決策」的心態‥‥。

參考閱讀：

• 我家後面有小河……生態浩劫？
  
• 我家後面有小河‥‥一年之後
  
• 「保變住六之六」的詳細「內幕」
  
• 簡單的說，所謂「保變住六之六」就是某位昏庸的台北市長，准許財團將陽明山的部份山頭高地剷平，將保護區變成財團可以使用的住宅用地。
  
  
  
  紅色方塊的部份是已經整好、可以蓋房子的地；右上方是有名的碟形衛星天線接收站、往左下房子密集處是文化大學和附近的住宅區。